工程项目经理的工作职责（热门12篇）
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工程项目经理的工作职责篇一
3、前期图纸会审，办理进场手续，组织与施工班组施工交底，开展施工工作;。
4、材料进场检查，监管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜绝浪费;。
6、消防报检前期准备工作，协助完成报检程序(如需要);。
8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证，每日做好工程进度记录汇报;。
9、竣工验收，协助结算，审核工程量，办理退场手续。
工程项目经理的工作职责篇二
3、负责与各施工单位的沟通协调工作，并进行监督管理;。
4、对工程管理工作进行指导，协调解决项目中的工程建设管理问题;。
5、负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;。
6、负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工作进展情况。
工程项目经理的工作职责篇三
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理相关行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;。
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;。
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;。
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;。
12、完成领导交办的其他工作任务;。
工程项目经理的工作职责篇四
3、根据工程进度协助销售经理收款;。
4、做好工程验收以及客户培训，确保客户学会操作管理以及日常维护;。
5、做好系统运行指示性标识和公司宣传标识的张贴或固定;。
6、负责施工支付申请和项目结算;。
7、工程完工验收后及时进行工作总结，向部门领导和综合管理部门提交《工程项目管理报告》，分享经验反思不足。
工程项目经理的工作职责篇五
3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;。
4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署;。
5、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料;。
6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;。
7、严格按照国家的有关施工规范，严把质量关;。
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;。
9、熟悉房地产工程项目施工工艺，技术难点，工序衔接。
工程项目经理的工作职责篇六
3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;。
6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;。
7、督办项目验收、回款;。
8、负责售后队伍及售后服务的管理;。
9、负责部门内的日常管理;。
11、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理的工作职责篇七
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计、索赔意向及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
工程项目经理的工作职责篇八
8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;。
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;。
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
工程项目经理的工作职责篇九
岗位职责：
2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划; 。
4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划; 。
5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量; 。
6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度; 。
7、根据现场情况，提出问题解决建议; 。
9、负责项目变更管理; 。
任职条件:。
1、具有家装及工装相关项目管理工作经验，具有建造师或预算证书优先； 。
3、操作运用auto-cad软件; 。
5、有较强的沟通能力和协调能力，有团队精神; 。
6、学习能力强，具有独立解决问题的能力; 。
7、具备良好的时间、成本、质量及风险管理意识。
工程项目经理的工作职责篇十
4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。
任职要求：
1、5年以上现场施工管理经验，其中3年以上家装或工装岗位工作经验；
3、具有很强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力；
4、熟悉运用cad软件者优先考虑。
工程项目经理的工作职责篇十一
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
工程项目经理的工作职责篇十二
岗位职责：
1、在公司和工程部经理领导下，负责公司工程项目的全过程管理。
2、项目经理对工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。
3、必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保工程质量。
4、负责在施工前编制施工组织方案，在施工中，项目经理就作业技术要求和安全要求向施工人员进行书面技术交底和安全交底。
5、监督项目施工人员认真履行各自的职责，协调、管理、监督、落实工程中遇到的各种情况。监督、管理施工人员的各种进度和服务质量，检查安全文明施工情况。
6、负责组织工程进度、质量、安全例会，并将工程进展情况并制定每周、月、年度进度计划定期向公司本部门领导汇报。
7、协助公司领导和本部门领导制定合同条款，监督合同条款的执行情况，负责及时催讨工程进度款，并对施工队伍工程进度、质量、安全进行把关，对其申请的工程款进行核实确认。
8、对设备、材料现场安装使用环节进行监督检查，做到工完料。
清，确保施工质量，杜绝材料丢失、损坏、浪费等现象，降低工程成本，使公司利润最大化。
9、负责按合同办理工程施工过程中发生的所有变更签证及其他索。
赔事项。负责编制竣工资料，收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
