职业经理人的工作总结和心得体会(优秀17篇)
通过写心得体会,我们可以更好地反思自己的成长和进步。写心得体会时,可以结合相关的理论知识和学习体验,更加深入地展开思考。在这里为大家分享一些优秀的心得体会,希望能够激发你们对学习和工作的思考。
职业经理人的工作总结和心得体会篇一
作为一名农村职业经理人,我深深地感受到了自己身上的责任和使命。从事农村职业经理人工作已有多年,这期间,我不断学习,摸索,尝试,也取得了一定的成绩。在这个行业中,我领悟到了很多,对于农村职业经理人的心得体会,我想与大家分享一下。
农村职业经理人是协助农民和农业合作社完成生产组织、企业管理、市场开拓等工作的专业管理人才,是农村经济的重要支持。在职业经理人的眼中,农村不是一个落后、贫困的地方,而是一个充满机会与活力的场所。农村发展需要职业经理人的参与,他们应该在农村挖掘更多的机会、提供更好的服务,帮助农业现代化、精细化的实现。
农村职业经理人需要具备丰富的知识和技能,还需要具备很强的应变能力、协作精神和创新意识。从我自己的经历来看,只有了解农村本土,了解农民的日常生活和实际需求,才能更好地做好职业经理人的工作。同时,了解当地产业结构和市场需求也非常重要。
在制定农村生产计划时,我常常与当地农民代表进行沟通,了解他们的农产品生产情况、市场销售情况,并根据市场需求制定生产计划。在拓宽销售渠道方面,我通过互联网销售平台、产销对接等方式,引导农民利用现代技术提高销售能力。在发展产业方面,我主要从市场需求出发,挖掘当地农业特色资源,积极发展优势产业,打造品牌,提高农民收益。
第五段:结语。
总之,农村职业经理人是当代农村产业发展中的重要力量,应担负起促进当地经济、提高农民收益、改善农民生活等使命,更好地推动农业现代化。我个人认为,通过深入探究本地实际情况,发挥职业经理人的专业优势,发动群众,共筑美好乡村,才能更好的实现乡村振兴的目标。
职业经理人的工作总结和心得体会篇二
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。
当踏上天星海外海餐饮集团职业经理人精英训练营的那刻起,我便告诫自己,人生的这场旅行,不仅要收获抵达巅峰的喜悦,同时更要铭记沿途的风景,用心去体验,去成长。
前两天的课程,让我们对目前餐饮市场前景,公司规划以及心态,情绪管理,正能量,目标,信念……有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时,才感觉真真切切地过了一天,人生最重要的不仅是努力,还有方向。压力不是有人比你努力,而是比你牛叉几倍的人依然比你努力。即使看不到未来,即使看不到希望,也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟,其实,是梦想!
每次的行动或是集合,都是通过哨声,哨声是命令,是指挥,是完全服从的指令,它让我们时刻保持警觉,保持敏锐,保持清醒的头脑!还记得体能训练的第一个科目,它教会了我们,不求与人相比,但求超越自己,要哭就哭出激动的泪水,要笑就笑出成长的性格。跳大绳科目,考验着我们团队中的决策,指挥,标准,流程意识以及责任,用心的程度,虽第一次挑战失败,但一花凋零荒芜不了整个春天,一次挫折也荒废不了整个人生。我们争取机会,齐心协力,全力以赴,最终挑战成功。移花接木的科目更是告诉我们标准流程的重要性,团队协作,专注当下,方可成功。极限军姿,更考验我们的坚持。当你感受到全身痛苦难受时,我们要对自己说的是三个字“太好了,那正是我们蜕变的时刻。第五天的100里拉练,不达目标,绝不回来的士气,鼓舞着我们这群有梦想的海外海人!
生命的奖赏远在旅途终点,而非起点附近。我不知道还要走多少步才能达到目标,踏上第一千步的时候,仍然可能遭到失败,但我不会因此放弃,我会坚持不懈,直至成功!我们告诉自己要不抛弃,不放弃。因为我们是海外海人。只要生命不息,就要坚持到底!
之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们孜孜不倦地学习,管理与领导的路上,更需我们用心去探索,去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒!
为期七天的培训虽结束了,但我们更明白踏上工作的路才刚刚开始,我们有信心,将自己的生命写满精彩。因为我们是一个被称为海外海职业经理人的团队!!!
最后要感谢的是我们的领导,教官。感谢一起奋战的战友们。感谢一路有你们,谢谢你们!
职业经理人的工作总结和心得体会篇三
作为一个品质经理人,我在公司工作已有十年时间,期间经历了许多产品质量维护的挑战,也积累了一些经验和感悟。品质经理人不仅需要对产品的质量了如指掌,更需要领导团队,管理项目进程,协调各方关系。今天我想分享一下我的品质经理人心得体会,希望对于正在从事这个职业的人们有所启示。
第二段:了解产品质量是品质经理人职责之一。
作为品质经理人,第一要务是了解产品质量。要想在这个职业立足,就必须了解公司产品的特点、用户需求和产品标准,以此来确保产品品质。在生产过程中,我们需要确保原材料符合要求,制造工艺合理,以及严格检测产品。如果产品在市场出现问题,品质经理人也需要在第一时间调查问题原因,确定责任方,并采取相应措施来解决问题。因此,了解产品质量是品质经理人的责任和职业素养的体现。
第三段:手中有项目如何处理。
品质经理人需要管理众多的项目,职责涵盖了产品研发、生产和销售全过程。管理项目需要具备良好的组织能力、智商和交际能力,同时还要善于解决问题。在处理项目过程中,品质经理人需要随时关注掌握产品质量动态和制造进度,及时发现并解决问题。品质经理人还需要发挥领导作用,激励和控制团队,以达成预期目标。因此,品质经理人不仅要是“技术专家”,更要是一个全面的管理者。
第四段:协调各方关系,切实维护品质。
品质经理人需要协调各个部门和单位之间的关系,不仅要在内部与研发、生产、销售等部门之间进行协作,还要与供应商、客户、监管机构等外部单位进行协作,并且在协作的过程中保证产品质量的稳定性和适用性。品质经理人需要与客户达成明确的协议,并需全程跟进产品生命周期中的质量管理,随时掌握质量情况。协调各方关系不仅需要协商、折衷和调解的能力,更需要灵活机动的思维方式来解决问题。只有在协调各方关系中保证品质,才能让企业更好的发展。
第五段:善于总结与提高。
反思总结是品质经理人必备的素养。品质经理人需要时常总结自己的工作经验,找出问题和不足,推进自己的成长。我们需要总结过去的项目经验,不断优化工作流程和方法,提高工作效率,以及应对各类意外事件。培养反思总结的能力,不仅有助于解决问题,还能提高工作质量和效果。在反思总结的过程中,品质经理人也应时刻更新自己的知识体系和技能,保持学习和提升。
结语:
通过自己多年的经验,我深刻认识到了品质经理人不是一个单纯的技术职位,而是一个全方位的管理职位。品质经理人需要具备的不仅是深厚的技术知识,还要具备良好的领导力、团队合作能力和协调处理能力。品质经理人需要不断地反思自己的经验,进一步完善自己的素养,才能适应快速变化的市场环境和复杂的商业竞争。希望我的经验与感悟可以对正在从事品质经理人职业的人们有所帮助。
职业经理人的工作总结和心得体会篇四
在当今社会,随着农业生产方式的不断升级,农业领域的职业经理人越来越受到重视。我曾经有幸成为一名农村职业经理人,在这个过程中也收获了很多体会和感受。
农村职业经理人需要具备的一些特点,包括对农业领域的深入了解,对市场变化的敏锐感觉,以及吃苦耐劳、勇于担当的精神。同时,职业经理人还需要具备良好的团队协作能力、领导才能和人际交往能力。
随着农村职业经理人的出现,农业生产方式得到了极大的改善,生产效率和产品品质均得到了显著提高。职业经理人的出现,让传统的农业生产方式得到了升级,同时对农产品的销售和推广也起到了至关重要的作用。
虽然职业经理人的出现给农业带来了很大的好处,但是从事这个行业也面临着很多挑战和困难。其中包括农业领域的深刻变革带来的压力、垄断企业对小企业的打压以及农民的传统思想观念等问题。这些困难都需要农村职业经理人勇于担当,寻求新的解决方案才能得到有效的解决。
第五段:未来的发展。
未来,随着农业产业的进一步发展,职业经理人这个行业也将得到持续的发展和壮大。对于想要从事这个行业的人士来说,就需要具备更多的专业知识、能够适应市场的变化、注重团队协作和管理能力的提高。只有这样,才能把这个行业做得更好。
结论:
作为一名农村职业经理人,在这个职业上工作的过程中收获了很多知识和经验,同时也明白了职业经理人所面临的挑战和机遇。未来,这个行业还将不断发展,需要我们职业经理人不断地学习和进步,更好地服务于农业的进步和发展。
职业经理人的工作总结和心得体会篇五
在现在这个快节奏、高压力的社会,尤其是在疫情期间,许多人都开始注重家居生活的质量,而家政公司就是提供优质家政服务的专业机构,也正因如此,家政职业经理人这一岗位的职责越来越重要。我有幸成为了一名家政职业经理人,从多年的工作中,我发现了一些经验和心得体会,下面将与大家分享。
第二段:职业特点。
家政职业经理人的工作特点与一般职业不同。首先,家政职业的目标客户面相对比较特殊,需要我们有很好的沟通技巧和亲和力;其次,家政职业涉及面比普通职业要广一些,我们需要掌握的知识面比较宽,需要学习各种家居生活知识及相关法律法规;最后,我们的工作涉及到了客户家庭的隐私,要保守秘密,尤其是在家政服务中需要注意保护客户的隐私。
第三段:工作经验。
在工作中,我积累了许多经验。首先是与客户建立良好的关系,这是保证服务品质和客户满意度的基础。其次,了解客户的需求和习惯,并对此给出最好的建议和解决方案。还要注重细节,例如清洁时要注意卫生死角,购物时要仔细选择优质品牌等,细节决定了服务品质,客户也会因此尊重我们的专业精神。
第四段:工作中需要的技巧。
家政服务行业需要我们有一些专业技能,掌握各项技能才能更好地开展工作。有一些技巧需要我们注意:首先,与客户沟通必须到位,避免信息偏差;其次,在工作中需要很好地掌握时间分配,合理安排家政员工作,减少不必要的浪费;最后,要热爱自己的工作,只有心怀感恩和信念,才能持之以恒,不断提升服务水平。
第五段:结语。
家政团队的专业化和职业化要求越来越高,因此我们作为一名家政职业经理人,必须具有专业知识和技能,并且注重客户和员工需求,坚持高质量的服务,以满足客户的需求。同时,在这个行业中,我们也需要学习和提高自己,不断优化自我,提高专业服务水平,为客户带来更好的服务体验。做家政职业经理人也是一种成长,更是一种理解家庭、分享快乐的方式和精神。
职业经理人的工作总结和心得体会篇六
我很荣幸的参加了职业经理人培训,在这四天的课程里让我接收到了全方面知识并且树立了更高的职业道德追求,不仅使自己的眼界更得以开阔,还使我对以后的工作有了更深层次的认识和理解,同时也认识到自身水平的不足,要不断扩展自己的知识储备,真正实现了“充电”的目的,通过这次培训,我学到了以下几点:
1、正确对待失败:失败并不可怕,失败之后仍然站起来继续向前走,这才是一个经理人应有的心态,褚时健71岁坐牢,出狱后通过种橙子84岁身价上亿!衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力!
2、思维方式的改变:人和人最大的不同就是思维方式的不同,同样一件事上升一个高度来看,就是另外一种结果!
3、把自己的职业当成事业来做,每个人一生中都不可能只从事一份工作,但是你要把每一份工作都用心对待他,每一份工作都全力以赴的去做,结果不会差!
4、提高自身的气场,加强自信:提高自身气场最重要的一点就是“大声说话”!从今天起,学会“大声说话”
通过这几天的培训,我感触良多,自身不足的地方太多了,需要学习的点也太多了,在今后的工作生活当中,多多观察,多多学习,努力成为合格的“职业经理人”!
职业经理人的工作总结和心得体会篇七
农村职业经理人是指在农村地区专门从事管理工作的一群人,他们是农村现代化进程中不可或缺的重要角色。随着农村经济的发展和规模的不断壮大,农村管理工作也日益复杂,需要专业的管理人才来运营和管理。农村职业经理人的作用日益凸显,他们以自己的专业能力,为农村经济的发展和社会的进步做出了重要贡献。
农村职业经理人虽然在管理方面有独特的优势,但他们也面临着很多的挑战。首先,他们需要熟悉农村地区的实际情况,与当地农民打成一片,获得信任。其次,农村职业经理人需要掌握农业生产的专业技术和市场信息,了解行业的市场变化和需求趋势。最后,农村职业经理人需要具备较强的耐心和毅力,因为农村经济的发展需要一个长期的过程,他们需要有足够的耐心和决心去推进农村经济的发展。
农村职业经理人擅长所有农村管理的领域,包括财务、营销、技术、日常管理员等方面。他们能够通过专业的管理和有效的决策,将资源合理调配,使得农业生产的效益不断提高。同时,农村职业经理人具有良好的管理素质和团队合作意识,能够带领团队完成各项任务。
农村职业经理人应该具备丰富的管理经验和当地农民的感受,他们需要立足于农村实际情况,知道自己的管理决策会对农民产生什么样的影响。他们还需要具备优秀的策划能力和理解经济理论的能力,以保持对市场的敏锐度。此外,他们需要充满耐心和毅力,帮助农民培育创业意识和拓展市场销售,迅速找到优势和发展方向。
第五段:结论。
农村职业经理人是农村地区发展的推动力量,他们在管理和发展农村经济方面发挥着至关重要的作用。作为职业经理人,他们需要具备专业知识和管理能力,充满耐心和毅力,了解农民的需求和市场的变化,保持对经济生态的洞察力,并全面领导团队共同走向成功。让我们一起拥抱农村发展,合作共赢的目标,为实现农业现代化的梦想而不懈努力。
职业经理人的工作总结和心得体会篇八
余世维职业经理人培训心得体会:通过学习余世维教授所讲的“职业经理常犯的11种错误”,使我感触颇深,尤其是第三讲“只重结果,忽视思想”及第四讲“在公司内部形成对立”这两讲对我启发很大,让我懂得了什么才是真正的职业经理人,这次职业经理人培训给我带来很大的感触,现将个人心得体会阐述如下:
职业经理人的工作总结和心得体会篇九
10月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店举行国家银河培训工程--江西职业经理人培训班,此次活动由江西中小企业局主办,南昌敏泓人力资源有限公司协办,由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司实习,所以有幸参加了此次活动,此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导,共有130人参加学习,企业高层领导占80%。
此次培训费用全部由政府买单,具本人三天的观察学员的积极性不是太高,可能不是花自己的钱不心疼,但是这点钱对于那些老总来说不算什么,但是仔细想想还是在花自己的钱,毕竟他们是纳税人,这些费用也是来源于国家的财政。
具本人了解,从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间,可见时间还是比较紧迫的,但是工作人员还是顺利完成上级的任务,但是你知道是怎么邀请学员的么,具听说有不少是领导的亲戚、朋友,为什么呢,因为没有人愿意来,而且是免费的培训并提供食宿,所以那些领导的亲戚、朋友也就趁机会来南昌玩玩,反正吃住已经解决,可想而知是政府机关在浪费国家的资源,这为什么呢,那就是我们的政治体制存在问题,要从根本上解决问题就必须从政治体制着手解决。而且培训班的讲师大多是学者、专家、著名企业的老总,其实学院对这些并不感兴趣,如果你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课,或许他们的兴趣比较高涨,为什么呢?他们要解决根本的问题,谁来帮助呢?政府啊,中国的市场是开放的市场,但是主导权还是在政府手里啊,所以说企业要想解决根本的问题还是要有政府出面解决。
从授课的内容的来看,比较的理论,缺少实践性,那些讲师讲的范围基本太大了,讲的都是那些著名企业的案例,没有正对性,既然此次的学员都是江西中小企业的老总,那就要首先对这些老总做个调查,他们在做企业期间遇到什么问题,有什么困惑,需要哪些方面的帮助,然后对这些调查做个详细的分析,之后在进行培训,这样应该能收到比较好的效果。我个人认为应该先分析企业的现状,分析江西市场,在分析中国市场,最后分析国际市场,这样大家才知道如何面对当前的金融风暴去做企业。
此次我对一个学员的影像比较深刻,他是九江的一位老板,他旗下有6个企业,但是他能在这坐上三天而且上课时间也比较认真,一直在做笔记,今天中午在宾馆餐厅听他说中纪委的某个领导下午要到他的公司视察,吃完中饭才匆忙回去。可以看出,要想做一名职业经理人,既要是一名优秀的管理者也要是一名优秀的学生。
职业经理人的工作总结和心得体会篇十
一年来,通过网络大学职业经理人管理课程继续学习,使我对为什么要学习高级职业经理人有了全新的认识和理解,对一个职业经理人应具备的各项业务技能有了更全面的学习和掌握,对结合本职工作当好一名公司合格的管理人员有了更深的责任和体会。
1841年,因为发生两列客车相撞,世界上第一批职业经理人—专业货运计划人员应运而生。这些人薪酬是当时美国工业熟练工人的两倍,在社会和家庭中受尊重,而且受重视的程度更远远超出其薪酬水平所能代表的社会价值,所以每一个专业货运计划人员均非常珍惜自己的工作,视自己的职业前途如生命。所以职业经理人可以说就是凭能力凭业绩吃饭的人,但不是凭资本吃饭的人;他拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚,并承担对企业资本保值增值的责任。
现代企业最核心的竞争最终取决于人才的竞争,而人才不是天生就具备非凡的工作能力。人们在大学掌握文化知识的同时,关键是学会了如何运用所学知识的技能。在工厂学到的不仅是与工作内容相关的知识,关键是培养出了发挥自己技能的方法途径。不管是职业经理人还是普通员工,再学习再培训对自身的完善非常重要。我们公司的不断发展,培训是企业维持发展的必要手段。人要终生学习,而学的大部分也是与自己的工作相关的内容,企业要为员工提供一个学习的平台,才能提高员工的业务素质。作为一名管理者,培训应该无处不在,因为企业在不断的变化,各级管理人员在角色和职责上也同时面临空前的改变,管理人员必须以身作则,发挥自己的管理才能,这样才能带出一个优秀的团队。
作为一个基层管理者必须以身作则,严格遵守企业的规章制度,尊重上级关心下属,在以后的工作中不断的加强学习,把自己融进群体,将自己的弱点转变为力量,进而创造出一个坚强的工作团队。
与预算、组织与人事以及控制,转向确立共同愿景,开展人力资源和激励员工互动,加强沟通环节,从“正确地做事”转向“做正确的事”,才能实现真正的有效沟通。执行力是企业成败的关键,他包含了执行、服从、责任、忠诚、热情等多个含义。执行是一个企业者想要达到目标从而必不可少的桥梁。企业的管理者就成为带动组织形成的一种战略执行能力的实施者和带头人。严格要求自己,正确决策,上行下效,员工才能有可能去跟随一起执行。要把“要我工作”从而变为“我要工作”,激发出员工对工作的热情。
职业经理人必须具有一定的想象力,对于任何事情,他都能够找出答案。他的思考结果往往是别出心裁的,即使面对相同的情况,也能用新的方法去完成。目前整个钢铁行业形势紧张,生产成本高居不下,市场低迷,做为分厂来讲,适应严峻的生产形势、改造生产环境已成为了我们坚定的课题。作为分厂一级的管理者,首先要和员工一起去准确面对,危机不是一时,要做好长期应对危机的准备;要调动一切积极因素开展好安全生产和降本增效工作,不断增强抵抗市场风险的能力;加强学习,打造一支学习型团队,整体提升管理水平和操作技能;把炼钢的奋进文化渗透进生产管理的方方面面,建立强大的精神文化体系。
随时调整好自己的心态,保持一种最好的状态开展工作。职业生涯开发是发现潜能、激发潜能、强化潜能的过程。职业生涯开发有三件事:“测、定、学”,职业生涯管理有三件事:“干、评、发”。由于职业生涯具有个性化、开放性、主动性、可操作性等特点,必须通过系统的分析方法确定好实施方案,通过学习、实践、评价来实现个人的成功、企业的发展和社会的进步。
带好队伍需要做好的三件事:一是充分调动员工的积极性;二是提高员工的职业能力;三是如何建立一支高效团队。在调动积极性方面,要考虑如何为员工搭建平台、如何为员工创造更大的成长空间,如何把大家的利益与愿望融入一起,让我们向同一个目标前进。提高员工能力关键是培训,同时面对炼钢的实际状况,要把关键操作人员的培养放在首位,只有培养出德才兼备的优秀人才,培养始终把企业利益出放在最高地位的人,培养出善于学习、善于总结、善于将理论运用到实践中的人,我们的队伍才能从根本上茁壮成长,才能持续的发展,才可能带出优秀的队伍。
知易行难,要把书本上的知识成功运用到生产实践中,需要大量时间和精力的付出。通过职业经理人这门课程的学习,使我们知道如何改善自己的管理思维,如何提升自己的职业能力,如何抓班子带队伍建设一流团队,指出了准确的学习方向和目标。只要方向准确,就只会离目标越来越近,所以希望通过网络大学近一年来的培养,我们能够肩负起自己的职责和企业的重任,在公司生产经营活动中做出自己应有的贡献。
职业经理人的工作总结和心得体会篇十一
公司举办的职业经理人培训主要围绕“如何成为职业经理人”的主题而展开,在培训结束以后我们需要思考的问题就是如何才能将培训学到的知识运用到实际工作中去。
我认为每一位职业经理人都应该要有自己的职业追求,除了具备十项管理的技能之外,还要做到“三个经得起”。
第一要经得起折腾,也就是说做决策、做工作之前要多听各方面意见,所做出的决策要经得起推敲。有时候,为了做一件正确的事情或让员工和管理者养成一个良好的工作习惯,可以花半年一年甚至更长时间去坚持,去折腾,当然这也需要有足够的耐心。
第二要经得起检查,将各项日常工作做精做细,争取做到领导突击检查时,依然对我们的工作感到满意及放心。
第三要经得起误会,在处理实际工作事务的过程中,难免会招致领导或相关员工的不理解甚至误会,职业经理人必须耐得住性子,多沟通多协调不放弃,不能因为怕误解而丢弃原则,也不能因为被误解而丢弃自己的工作热情。
一名职业经理人一生职业生涯的`使命就是要为公司创造最大化的价值,这是一种职业上的责任,也是职业经理人应具备的使命感。不管是在公司的哪个部门哪个岗位,做为职业经理人的十项管理技能的理论知识是不会改变的。我相信在实际的工作和学习中能够不断地取得进步和提高,做一名合格的职业经理人。
海纳百川,有容乃大。
职业经理人的工作总结和心得体会篇十二
提高职业经理人素质便成了增加企业核心竞争力最直接、最便捷、最有效的手段,那什么是职业经理人的素养?如何提升呢?下面是本站小编搜集整理的一些内容,希望对你有帮助。
职业经理人的责任是帮助企业完成它的使命,所以一个称职的职业经理人一定要了解企业的使命,知道自己需要做什么来帮助企业完成这个使命,将自己的团队带好,帮助自己的老板成功。如果做到了这些,你离成功就不会很远。
职业经理人有一些基本的职业道德,其中一项就是“可靠”,什么事情交到你手上,老板就可以不用担心,如果你自己解决不了,你也会动用其他资源来解决问题。我特别欣赏会“followup”的人,就是老板将事情交代出去后,不用担心对方会不会跟进下去。我认为合格的跟进能力是职业经理人必备的基本素质。
职业经理人另一个重要的工作态度就是:不要等老板来给你分派任务,应该自己主动去了解你可以做什么来帮助公司达到目标。没有人比你更清楚你应该做什么才能发挥好你的所长,主动能让你有机会做你喜欢的事,如果你事事主动,你永远有机会增值而不是变成公司的负担。
像经济大环境一样,企业也会经历不同的阶段,有顺利的时候也有困难的时候。一个称职的职业经理人在企业发展顺利的时候要尽量发挥能力,更重要的是,在企业陷入困境的时候也能够保持积极的心态与企业共渡难关。我认为“对企业忠诚”是职业经理人一个基本守则,一天你在企业工作,你就要尽你的努力来帮助企业成功,这是做人做事的基本原则,如果做不到那你就得离开。
一位快毕业的大学生问我:“我希望成为一名职业经理人,除了书本的知识外,我还需要学习其他什么技能呢?”
做了三十多年跨国企业的职业经理人,我发觉职业经理人的能力是由“心态”“沟通”与“知识”组成的一种混合力量,三个元素之间是相乘的关系,如果其中一个是零,那总数就是零。我就曾经见过不少学历很高、经历也不错的人,但沟通能力很差,心态也不健康,结果职业生涯没有很大的发展空间。相反,有些人学历不高,但凭着积极的心态和良好的沟通能力,职业生涯发展得很顺利,远远超过学历可以达到的水平。
心态第一。
有的人学历很高,甚至经历也不错,但是来到公司之后心态没有摆正,整天觉得新公司不如旧公司,整天都在找新公司的缺点,不断提旧公司的好处,最后连他老板都受不了,就请他回去。在这种情况下,传说中他在旧公司的能力在新公司就完全没有机会发挥出来,原因就是他自己的心态不正。
沟通第二。
有的人具备很不错的心态,知识面也非常广,但沟通就不是他的强项,结果是他与同事合作的成本特别高,除非是非他不可,否则很多同事都不太愿意与他合作,直接影响到他的工作表现。
第三才是知识。
一个人的知识永远没有“够了”这一说,所以一定要有终身学习的态度,“有识之士”其实也是正确心态的结果。有一些稍有成就的职业经理人,觉得自己已经学够了,只爱听奉承的话,动不动就批评别人的不足,觉得任何反对他的话都是废话。这样的人总有一天会体会到“满招损,谦受益”的道理。相反,一些学历不怎么样的人,凭着良好的心态和终身学习的精神,以周围的人为自己的老师,最终成为“有识之士”。
第一项修炼:责任感修炼:
让我们首先看看什么是职业经理人。1841年,在美国出现了因为两列客车相撞事件,有些美国人提出是铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业,才产生的这种现象。为此,应该选择有管理才能的人来担任这类企业的管理者,世界上第一个经理人就这样诞生了。所以德鲁克认为在早期的管理中,职业经理人是对其他人工作负有责任的人。但中国第一批本土职业经理人的诞生,却不是根源于“事故”,而是市场经济的发展和经济体制的深刻变迁。但这并不能否认中国职业经理人的职能。即完成你的历史使命,并在此期间不遗余力。现任盛大网络总裁唐骏时下正被“离职”的传言困扰,造成这种猜测的理由很简单,盛大请唐骏来的重要使命就是帮助盛大上市,而这个使命已经完成,唐骏的盛大之旅是否也该终止了?笔者认为企业不同的发展阶段、不同的层面,需要不同的职业经理人。但职业经理人也有他们基本的操守,不能以个人的利益为导向,而应该以企业的利润为重。”更重要的是不能因职责完成等原因而降低自己的责任感。这不但会影响和企业的继续合作,而且也大大降低了职业经理人的价值。所以职业经理人应增加对自己主要负责工作的的关注度,甚至可以写管理笔记的方式加深对整个工作过程了解。并养成事情不完成,不解决就不罢手的习惯。禁止打太极拳的现象发生。同时可以开展一些部门的拓展训练,尤其是一些需要团队共同完成的项目,可以增加部分对整体作用的观念,深化自己的责任感。
第二项修炼:专业技能修炼:
职业经理人都有自己较擅长的领域。这也可以说是成为职业经理人的常见条件。但任何专长都是因熟练而产生,这也是职业经理人绝不可放弃的优势。所以,在成为职业经理人后,更应加强专业技巧和专业能力,不断熟悉和磨练自己,以增加优势,加重自己的管理砝码。同时可以以观察下属的工作进行总结,找到更多提升专业技能的技巧。另外也可以采取给下属做培训的方式,加深自己对专业技能的理解和熟悉。
第三项修炼:语言能力修炼:
语言能力是职业经理人最容易展现,也是最容易让下属产生信服技巧之一。有很好的语言表达能力也是解决企业问题的关键。但如何提高语言能力呢?1、增加阅读量。好的语言表达能力是需要丰富的知识储备的,阅读是增加知识储备最便捷的手段。同时成功者往往都是阅读者,也很容易增加自己语言的信服度。2、增加沟通量。随着电脑的普及,职业经理人彼此之间的交流以及和下属的交流也越来越少了,取而代之是msn等通话工具。这便使得很多职业经理人的书写能力很强,但表达的能力却逐渐减弱了。所以经理们应该适当增加面对面的语言上的交流,以增加自己的语言表达能力。3、增加自己在公众场合的讲话次数和演讲能力。不仿以此方式做部门内培训和互动游戏,不但锻炼了自己,也增加了自己部门员工的表达能力。
第四项修炼:资本意识的修炼:
一个合格的职业经理人,无条件地忠于资本理论是最基本的素质。但一定要注意请注意,这里我所说的的资本理论而不是资本本身或是它的持有者。也就是说要忠于资本运作的科学规律,而不是投资人。不要出现因过分忠于投资人,最终因为忽视了资本运作的原则和规律,导致投资人最终损失惨重而自己最终也损失惨重。而那种过分忠于资本,甚至为获取资本不择手段的职业经理人则更不足取,因为他随时可能为资本放弃原则,这样的经理人最终不是个人私欲膨胀,中饱私囊,就是造成整个管理层分崩离析的祸首,更可怕的是,这种现象往往会传染其他同僚下属,导致公司很难扭转这种人人自私自利的局面。
真正的职业经理人应该是胸怀大志,有自己对资本乃至对社会独立的见解,同时增加自己关于资本以及经济学方面的知识,从而使自己有有全面的、长远的规划和近期的计划。同时对于投资人尊重但不妥协,以事业为前提,在资本运营过程中充分尊重经济规律,并坚持维护这种规律的合理、合法性,并贯彻始终。
第五项修炼:人脉的修炼:
陈安之先生讲过“成功=30知识70人脉”,就足可见人脉对成功的重大意义。尤其是接受西方思想较多的职业经理人们,更因该考虑一些我们中国人的处事方法和原则,以免造成行为和思想上的巨大差异。所以作为职业经理人首先应该增加自己的内在涵养,增加自己的包容性。多阅读一些儒家文化和佛教思想会有很大收益。现在在人力资源招聘的领域中都流行这样一句话,就是我们要的人才是3qverymuch,即要有较高的iq、eq、aq,分别为智商、情商和逆境商。所以作为职业经理人,更应该增加此方面的培养。其次,要学会欣赏别人,重视别人。职业经理人往往有较高的个人能力,但决不能因此而忽略别人的存在。所以应该增加与别人交流,沟通甚至是请教的机会,以增进双方的感情。最后,要学会站在别人的角度,用别人的思考方式去思考。仅仅站在别人的立场上是远远不够的,还要学会用对方的思考方式来思考,这样才能更好的了解对方,以便增进感情。
职业经理人的工作总结和心得体会篇十三
手指敲打着键盘上的字符,既有陌生的感觉也有熟悉的感觉。陌生,因为很久没有写日志和心得体会了,仿佛回到了大一和高中时代的那种感觉。熟悉呢,通过文字可以记录自己生活中发生的点点滴滴,有属于自己的一片小小天地。好久为写心得,带着激动兴奋的心情,下笔时有点找不到方向感。好了开始回归主题吧......
今天是职业经理人培训的第一天,一天下来自我感觉有了很大的收获和突破,所以,在这里首先要感谢张老师当初给我这次学习的机会,因为有了这次难得的机会才让我有机会学习到这么多的知识。
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首先讲一下今天的收获吧。从早上两堂具体讲了礼仪方面的知识,让我对礼仪知识有了更深层次的理解和掌握,从实际操作中学习了礼仪中的一些小细节。说到细节,又让我想到老师给我们讲了从生活中抓细节,从一些微小的不起眼的事做起,相信自己在解决问题的过程中会少走一些弯路。张老师通过给我们讲了礼仪的仪表、仪态、礼节等方面的内容,最后总结出了所有的成功人士必须从礼仪开始。这也让我更加明白,礼仪在工作的中的重要性。接着张老师给我们讲了一个求生的故事,老师让我们每个人都发表了自己的看法,鼓励每个人开拓思维,各抒己见,场面很激烈很生动。从这个故事中我也总结出几点结论,值得自己以后要学习的方向:第一,我们要培养自己的说服力,学会聆听和倾听别人,以及提高自己的分析能力;第二,记住别人的想法,学会收集信息;第三,学会问别人,学会分析问题以及经过分析询问最终得到问题的答案.
下午老师给我们讲了一些关于网站方面的知识,刚开始老师讲的大部分都是计算机方面的专业术语,听起来很吃力,而且还记不住,我们都给老师提出了一些建议,让他给我们讲一些实用又简单易懂的网站知识。在上课期间,让我印象深刻的是每位同事在解决问题这个过程中很认真,全身心的投入中去,深深的吸引我,自己也迅速融入其中。
其次讲一下今天的突破吧,这也是我最想说的,也是最难忘的。以前的我自我感觉是一个内向兼外向的女孩,带有一些害羞的神情,做事不够果断缺乏自信,老是觉得自卑,感觉自己一无是处的。今天的我终于勇敢的迈出了重大的一步。我说话阐述自己的观点时我放得开了,不再那么紧张,导致口齿不清,说话断断续续的,而且表达不清。这些缺点一再让我变得很不自信,让我自卑。呵呵,今天的我开始勇敢的表达自己的看法了,还有声音也放开了,不过在语言表达的层次逻辑方面欠缺,需有待加强,我坚信,只要肯踏出第一步,第二步第三步甚至......在以后不论遇到任何问题都不再选择逃避,而是选择积极主动的去把问题解决。
最后,在接下去学习的十几天中,我会一步步的改变,自己超越自己,让自己变得更加的坚强,能够适应生活,适应这个社会。我相信:我能行!加油!
职业经理人的工作总结和心得体会篇十四
二、生命需要激情,态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出红牌。另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!
职业经理人的工作总结和心得体会篇十五
我们每天面对的都是各种各样的人,在处理事情的同时我们要做到不把情绪带到工作中,懂的分析,学会尊重他人,做到一视同仁,就如马教授所说的把身边的每一个当作天使,善待身边的每一个人,恰当得体的语言和他们进行有效的沟通,从而达到事半功倍的效果。这也让我认识到原来人与人之间沟通有这么多技巧,只有充分的了解这些技巧,并把这些技巧运用到日常生活中去,我们才能与别人建立良好的人际关系,更好的工作。
在学习中进步,在实践中成长。人生就是如此,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们可以害怕吗?不可以。不管在什么情况下,都是不能,不会,也不可以害怕挑战。我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少,只知道通过此次在倍垒职业经理人学校的培训自己感悟颇深。
本次培训内容主要包含五个模块,分别是:职业经理人资质评价国家技术标准以及有关知识、培训师礼仪、培训师授课技巧、培训师职业生涯规划和培训管理组织运营模式。通过倍垒几位老师的培训,使我对有关职业经理人资质评价相关知识有了更深度的了解,让我知道做为培训师应该具备的'培训礼仪和培训技巧;如何在各种场合穿着得体;如何掌控课堂气氛;如何更好轻松自如讲课;如何与学员互动更好参与学习。如:制作ppt课件首先设定一个目标,一个课件的框架,在做培训时,ppt课件只是附助参考,主要内容还是内训师讲课时,围绕这个目标和框架,穿插故事、游戏、案例、图片、视频等,使培训内容丰富多彩。workshop形式梳理让我更深入的了解并掌握了相关知识,还有学会在以后工作和生活中如何控制情绪,调整心态,做积极向上的人。也了解一些人生进退观思想智慧等等。
1、心态调整。讲师在整个培训时,要处理的重点分别是自己心态的调整,让自己进入最好的状态才能将整个培训做好,然后是内容要熟悉、适当了解我们讲课的对象。事中,要关注培训对象的现场情况,对讲师个人和内容要兼顾。事后,要查找自己的不足,进一步改进,对内容和听众的培训结果要了解。老师教会我们登台时自我管理的两种方法,一是“开心金库”,二是“预演未来”。人若是能将一些愉快的,兴奋的事情记下,每当遭遇压力时,就把它拿出来调节心理状况,犹如开了户头将钱存起来,到有需要时运用,这种技巧就叫“开心金库”。再就是预演未来,把自己在未登台前,就带到自己的培训中来,提前进入好状态。
2、人格三层次的三要素分别是思想、感觉、行为,这三者之间既存在平衡关系,又相互影响。作为培训师,登台时的压力主要来源于自己的主观印象,人格三层次的平衡关系说明,是因为环境的改变,打破了三者的平衡,导致了讲师讲课时的紧张。这三者又相互影响,一个人的思想可以影响人的感觉和行为,一个人的行为可以改变人的思想,从而感觉也不一样,一个人的感觉改变,对待事物做出的行为不一样,思想也会改变。本次的培训发现了自己的长处,找到了自信,同时发现了自己的短板,找到了自己前改进的方向。就像老师说的短期的魅力靠“包装”,长期的魅力则来自“内涵”,要做一个卓越的培训师必须包装与内涵并重,长短期魅力兼修。以后工作生活中会不断的学习,积累专业知识的同时不断的拓宽知识面。
3、有效表达。即ptt,其中的四个重点是,投入多少,收获多少,参与多深,领悟多深;未曾经历,不成经验;太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新;做你所学,进而教你所做。这四句话让我感悟颇深,也充分说明了我们对待学习的态度,只有全身心的投入,多多参与,从错误中发展自己,改掉自己的缺点,最终做到自己成功,进而教育其他人。
4、熟悉了职业生涯开发与管理的体系结构。职业生涯开发是发现潜能、激发潜能、强化潜能的过程。职业生涯开发有三件事:“测、定、学”。职业生涯管理是发挥潜能、评价潜能、实现潜能的过程。职业生涯管理有三件事:“干、评、发”。由于职业生涯具有个性化、开放性、主动性、可操作性等特点,作为心理合同,必须先要激发个人愿望,再制定个人目标,并通过系统的分析方法确定好实施方案,通过学习、实践、评价来实现个人的成功、企业的发展和社会的进步。
在本次的培训过程中我发现了自己的长处,找到了自信,同时发现了自己的短板,找到了提升自己的方向。就像倍垒老师说的短期的魅力靠“包装”,长期的魅力则来自“内涵”,要做一个卓越的培训师必须包装与内涵并重,长短期魅力兼修。以后工作生活中会不断的学习,积累专业知识的同时不断的拓宽知识面。
职业经理人的工作总结和心得体会篇十六
第一段:
职业经理人作为公司中的中流砥柱,他们使用自己的才华和技能来驱动公司在竞争激烈的商业世界中获得成功。作为一个职业经理人,他们需要掌握许多技能来帮助促进组织的顺利发展。在职业经理人的职业生涯中,他们学到了许多宝贵的经验,这些经验可以帮助其他的职业经理人更好地掌握自己的事业。在本文中,我们将探讨一些职业经理人分享的心得和体会。
第二段:
首先,职业经理人认为,成功的关键是开放的沟通和良好的团队合作精神。在管理团队时,职业经理人应该鼓励员工之间的交流和协作来创造一个积极的工作环境。与此同时,职业经理人需要时刻关注员工的意见并采纳他们的想法。这种沟通和协作精神不仅增强了团队的凝聚力,也增强了员工工作的幸福感。
第三段:
其次,职业经理人指出,要成为一名优秀的经理人,这不仅需要专业知识和技能,也需要一种积极的心态。职业经理人应该乐观进取,相信自己可以解决任何问题,拥有独立思考和决策的能力。同时,他们需要具备较高的责任感和归属感,并积极地推动组织的发展与壮大。
第四段:
第三点,职业经理人要时刻学习和积累经验,以适应瞬息万变的市场环境。要认清当前市场形势和未来趋势,把握市场和行业的最新动态,才能够通过准确的决策来应对各项挑战。同时,职业经理人建议把握市场机遇,拉高企业发展曲线,加大创新力度,掌握市场领先优势,这是企业长久稳定发展的必要条件之一。
第五段:
最后,职业经理人认为,业务决策和管理不是一个独立的工作,需要参照和解决多个方面的问题。同时,职业经理人需要明确工作目标,并通过管理策略和方式来达成目标。他们需要紧随公司的发展变化,通过不断更新和提升储备资源和能力来适应不断变换的管理需求。
总的来说,职业经理人是企业中不可或缺的存在。他们可以通过自己的心得和体会来帮助其他职业经理人更好地掌握职业生涯中的一些关键问题。本文提供了职业经理人分享的几个心得体会,以期对其他职业经理人提供帮助和指导。
职业经理人的工作总结和心得体会篇十七
职业经理人是负责一个项目的经营管理人,管理上一定要有条理,有见地,并且有规划,下面是本站小编精心整理的职业经理人培训心得,供大家学习和参阅。
20xx年7月26日——27日,我非常有幸参加了这次职业经理人的培训,这次培训的经历让我终身难忘。收获了很多,希望能再次与大家一起分享一下这两天的精彩瞬间。
这两天我收获最大的两个字就是——责任!因为是体验式的学习,游戏互动的环节比较多,每一个游戏下来我的感受都有所不同,为了和大家有个具体的体验式分享,请允许我在此累述下我感触比较深的几个游戏。
最开始的一个游戏就是。
自我介绍。
老师让我们自己找到自己的搭档并在两分钟之内把自己介绍给对方第一环节游戏结束后老师让邻近的两队搭档组成一个小组然后由你把你的搭档介绍给你的小组成员。这时候问题就出现了大家都发现自己在先前环节一直顾着如何更好的把自己介绍给对方而忘了聆听最后老师让我们把刚才的那种感受引申到自己的工作中去。这个游戏让我发觉原来我也是个不会聆听的人联想到自己的工作做为人力资源工作者我真的要学会去做一个善于聆听的人。
还有个游戏也让我学到了很多,那就是你有能力并不代表你就能有好的业绩,因为一般人在工作中都存在这样一个公式:表现=能力-干扰因素。老师举了个最简单的例子就是失恋,昨天的你和今天的你在能力上可以说是完全一样的,但是你今天的工作表现和昨天可能就会完全不一样。
有个游戏环节老师让我们在两分钟内和自己的搭档倾诉自己在工作中遇到的一件我们觉得最冤枉最无辜却又是最受伤害的一件事,要求必须要能打动你的搭档,让他也能感同身受。我的搭档拼命向我倾述,我只是听,轮到我的时候我说我没有,放弃了,反而说了些我工作中遇到的趣事。四分钟后老师让我们闭上眼睛,然后让觉得自己的搭档在刚才叙述的事件上确实很无辜很受伤的站起来,结果是只有我和我搭档都没起来。这时候老师讲了个自己的小故事,然后让我们换个角度,像他一样把自己的责任承担起。结果接下来的四分钟交谈我和搭档都感觉很坦然,他也觉得刚才所叙述的事完全责任在于自己,自己要是能怎样怎样就不会发生那件事了。我也同时感觉到一个人在自己的工作中只要敢于承担责任,就能把自己的工作做的很出色。在这个游戏中我知道了当你一味控诉你受伤害的时候你是一个弱者,只有当你勇于承担责任时,你才是一个强者,你才能战胜工作中遇到的困难和压力。就像后面报数游戏中我们的队长,他的担当让我感动不抑。在这个游戏中因为我的紧张害得团队输掉了最后一局,按照游戏规则,队长要做160个俯卧撑。我申请代罚却遭到了拒绝,看着队长才做了一半就已经累倒趴在地上的时候我哭了,哭得特别伤心,我当时情愿受罚的是自己而不是别人,看着别人因为自己的错而承担那么大痛苦的时候,我有种锥心的痛。回到工作中自己何尝不是也像现在这样,老是犯错,想想自己背后的部长要因为我而承受多大的压力,我就觉得自己以后不能在这样了,不光要为自己负责,还要想想自己身边的同事,领导。要对得起自己,对得起老大,对得起公司。真的,当时只想对我同事,对我老大,对老总说声谢谢!谢谢你们能给我这次机会。让我认识到自己不再是一个人,我还是团队的一员,我的成绩时刻影响着团队的整体水平,容不得我儿戏。
让自己在以后的工作中表现的更出色吧,这才是我能做的。但具体怎么做还有待以后改进。
我很荣幸的参加了集团公司举办的“20xx年职业经理人春节培训班”这样的一个学习机会,在这风景秀丽的杭州市委党校,结束了我五天的学习课程,通过此次培训讲座学习,让我接受到了全方面知识,并且树立了更高的职业道德追求,不仅使自己的眼界得以开阔,还使我对以后的工作有了更深层次的认识和理解。同时,也会注意自身知识水平的提高,扩展自己的知识储备,真正实现了“充电”的目的。
翻开课堂笔记本,依然感触。霍教授所讲述的沟通的心态与技巧,让我受益匪浅,我想在以后的工作中能带给我一定的帮忙。以下是我的记忆深刻。
在课程上霍教授让我们做了两个小小的实验,第一个实验是她让我们拿出一张白纸,同时也让我们闭上眼睛,于是我们按着霍教授的讲的步骤开始折纸,首先她让我们对纸张进行折叠,然后进行再两次的折叠,最后撕掉边上的两个角,当我们睁开眼睛的时候发现大家手上展开的纸张,什么样的形状都有。接着霍教授让我们再拿出一张同样的纸张,同样的跟刚刚说的步骤是一样的,但是不一样是在我们折叠纸张的过程中,霍教授开始跟我更进一步的沟通与交流,达到互动的效果,最后的结果是:大家撕的纸张的形状大部分都是一样的。从这两个小小的实验中,告诉我们什么是有效的沟通,那么所谓有效的沟通就是通过听、说、读、写等思维的载体,通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式准确、恰当地表达出来,以促使对方接受。作为物业公司的工作人员,我们每天面对的都是各种各样的人,在处理事情的同时我们要做到不把情绪带到工作中,懂的分析,学会尊重他人,做到一视同仁,就如马教授所说的把身边的每一个当作天使,善待身边的每一个人,恰当得体的语言和他们进行有效的沟通,从而达到事半功倍的效果。这也让我认识到原来人与人之间沟通有这么多技巧,只有充分的了解这些技巧,并把这些技巧运用到日常生活中去,我们才能与别人建立良好的人际关系,更好的工作。
在组织培训授课的同时,公司还特别安排各部门、公司代表进行了讨论,工程、营销策划和销售冠军、交流分享了20xx年工作的总结与技巧,如何开展20xx年的本职工作,同时让我见识广阔,也让我更进一步了解公司的思想方针,更进一步明确工作目标。希望通过自身不断的学习,不断的激励自己,不断的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比别人更出色,勇敢的迈向成功的第一步,为了今天我会好好努力的,为了明天的收获我会好好准备,我相信机会是属于有准备的人的!
20xx年10月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店举行20xx年国家银河培训工程--江西职业经理人培训班,此次活动由江西中小企业局主办,南昌敏泓人力资源有限公司协办,由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司实习,所以有幸参加了此次活动,此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导,共有130人参加学习,企业高层领导占80%。
此次培训费用全部由政府买单,具本人三天的观察学员的积极性不是太高,可能不是花自己的钱不心疼,但是这点钱对于那些老总来说不算什么,但是仔细想想还是在花自己的钱,毕竟他们是纳税人,这些费用也是来源于国家的财政。
具本人了解,从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间,可见时间还是比较紧迫的,但是工作人员还是顺利完成上级的任务,但是你知道是怎么邀请学员的么,具听说有不少是领导的亲戚、朋友,为什么呢,因为没有人愿意来,而且是免费的培训并提供食宿,所以那些领导的亲戚、朋友也就趁机会来南昌玩玩,反正吃住已经解决,可想而知是政府机关在浪费国家的资源,这为什么呢,那就是我们的政治体制存在问题,要从根本上解决问题就必须从政治体制着手解决。而且培训班的讲师大多是学者、专家、著名企业的老总,其实学院对这些并不感兴趣,如果你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课,或许他们的兴趣比较高涨,为什么呢?他们要解决根本的问题,谁来帮助呢?政府啊,中国的市场是开放的市场,但是主导权还是在政府手里啊,所以说企业要想解决根本的问题还是要有政府出面解决。
从授课的内容的来看,比较的理论,缺少实践性,那些讲师讲的范围基本太大了,讲的都是那些著名企业的案例,没有正对性,既然此次的学员都是江西中小企业的老总,那就要首先对这些老总做个调查,他们在做企业期间遇到什么问题,有什么困惑,需要哪些方面的帮助,然后对这些调查做个详细的分析,之后在进行培训,这样应该能收到比较好的效果。我个人认为应该先分析企业的现状,分析江西市场,在分析中国市场,最后分析国际市场,这样大家才知道如何面对当前的金融风暴去做企业。
此次我对一个学员的影像比较深刻,他是九江的一位老板,他旗下有6个企业,但是他能在这坐上三天而且上课时间也比较认真,一直在做笔记,今天中午在宾馆餐厅听他说中纪委的某个领导下午要到他的公司视察,吃完中饭才匆忙回去。可以看出,要想做一名职业经理人,既要是一名优秀的管理者也要是一名优秀的学生。
20xx年10月12-14日在江西省南昌市东昇商务酒店举行20xx年国家银河培训工程--江西职业经理人培训班,此次活动由江西中小企业局主办,南昌敏泓人力资源有限公司协办,由于本人现在在南昌敏泓人力资源有限公司实习,所以有幸参加了此次活动,此次活动的学员是江西省各市的中小企业老总以及各市中小企业局的领导,共有130人参加学习,企业高层领导占80%。
此次培训费用全部由政府买单,具本人三天的观察学员的积极性不是太高,可能不是花自己的钱不心疼,但是这点钱对于那些老总来说不算什么,但是仔细想想还是在花自己的钱,毕竟他们是纳税人,这些费用也是来源于国家的财政。
具本人了解,从省企业局接到通知到开班只有短短的十来天时间,可见时间还是比较紧迫的,但是工作人员还是顺利完成上级的任务,但是你知道是怎么邀请学员的么,具听说有不少是领导的亲戚、朋友,为什么呢,因为没有人愿意来,而且是免费的培训并提供食宿,所以那些领导的亲戚、朋友也就趁机会来南昌玩玩,反正吃住已经解决,可想而知是政府机关在浪费国家的资源,这为什么呢,那就是我们的政治体制存在问题,要从根本上解决问题就必须从政治体制着手解决。而且培训班的讲师大多是学者、专家、著名企业的老总,其实学院对这些并不感兴趣,如果你说请的是某某领导或者什么委员之类的来授课,或许他们的兴趣比较高涨,为什么呢?他们要解决根本的问题,谁来帮助呢?政府啊,中国的市场是开放的市场,但是主导权还是在政府手里啊,所以说企业要想解决根本的问题还是要有政府出面解决。
从授课的内容的来看,比较的理论,缺少实践性,那些讲师讲的范围基本太大了,讲的都是那些著名企业的案例,没有正对性,既然此次的学员都是江西中小企业的老总,那就要首先对这些老总做个调查,他们在做企业期间遇到什么问题,有什么困惑,需要哪些方面的帮助,然后对这些调查做个详细的分析,之后在进行培训,这样应该能收到比较好的效果。我个人认为应该先分析企业的现状,分析江西市场,在分析中国市场,最后分析国际市场,这样大家才知道如何面对当前的金融风暴去做企业。
此次我对一个学员的影像比较深刻,他是九江的一位老板,他旗下有6个企业,但是他能在这坐上三天而且上课时间也比较认真,一直在做笔记,今天中午在宾馆餐厅听他说中纪委的某个领导下午要到他的公司视察,吃完中饭才匆忙回去。可以看出,要想做一名职业经理人,既要是一名优秀的管理者也要是一名优秀的学生。