心得体会可以帮助我们回顾和回想过去的经历，从中获取宝贵的启示和教训。写心得体会时，我们要避免简单堆砌感受和情绪，而要注重深度思考和理性分析。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能给大家提供一些启示。大家可以借鉴范文的写作思路和表达方式，结合自己的实际情况，进行适当的修改和完善。总之，写心得体会是一个有益的过程，希望大家都能够认真对待，获得更多的收获和提高。

保安经理的保安心得体会篇一

一、坚定服从上司的领导，仔细领略执行公司的经营治理策略和工作?精神，并贯彻降实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持预防为主、防治结合的治安治理方针，时间教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发觉一棵倾歪的大树存有安全隐患。

三、坚持预防为主、防消结合的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作办法。确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、治理规定。在日常工作中具体实施运作。

五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门治理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要，可相互配合促进。

本人在日常治理中力求做到：

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，故意识培养凝结力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、日子作风，给队员树立良好的模范，引导队员良性进展，营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格治理，处理咨询题遵循公平、公开、公正的原则，做到功必奖、过必罚树立治理威信，充分调动队员的工作积极性。

4、在工作、日子中细致、仔细，时间了解掌握和关怀队员的工作、日子及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓励队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际事情，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。

5、在各类理论培训中，经过说解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有别同程度的感悟与提升。并时间教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其知道保安工作别是高科技，没有什么深奥的学咨询。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大伙儿积极进取在工作中体现自身价值，感觉人一辈子乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在别脚之处，肯请领导的指正与批判，以待在将来的工作中进一步加强和改正：

1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成07年8月至10月保安队人员流淌率增高。

2、工作中时有松懈。

3、工作经验和相关治理知识仍需进一步学习、积存。

20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的改日会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司服务，尽力做好本职工作，为公司的进展贡献一份微保力量。

保安经理的保安心得体会篇二

随着经济的发展和人们消费观念的日益成熟，商场已经成为人们日常购物的重要场所之一。而商场的安全和秩序是保证人们愉快购物体验的关键之一。作为商场的守护者，作为商场保安经理，在多年的管理工作中，我积累了一些心得体会。

首先，作为商场保安经理，最重要的职责是确保商场的安全和秩序。在商场保安工作中，我们要时刻保持高度的警惕，发现和排除各种安全隐患，确保商场顺利运营。同时，我们要做好秩序维护工作，引导顾客有序进出商场，规范停车和排队，避免产生纠纷和意外事件。只有保持良好的秩序和安全环境，才能为顾客创造一个舒适、安心的购物空间。

其次，作为商场保安经理，我们要注重团队建设。保安工作需要团队的协作和配合，我们要培养和激发保安队员的团队意识和凝聚力，让他们明白只有通过团队合作才能更好地完成任务。在实际工作中，我经常组织保安队员开展团队活动和培训，加强感情交流和技能提升，同时也要注重分工合作，发挥每个人的专长，形成互补互助的工作氛围。只有保持良好的团队合作，才能更好地完成各项保安工作。

再次，作为商场保安经理，我们要重视与顾客的互动和服务。商场保安不仅仅是守门人，我们还要充当商场形象的代表和顾客导员的角色。我们要主动与顾客进行互动，向他们提供友善和热情的服务，耐心回答他们的问题和解决他们的困难。商场保安在维护秩序和安全的同时，也要为顾客提供愉快的购物环境，让他们感受到商场的温暖和关怀。只有通过与顾客的互动和服务，才能提升商场形象，增强顾客满意度。

再次，作为商场保安经理，我们要注重应对突发事件和危机处理能力的提升。商场保安工作中，难免会遇到一些突发事件和危机，如火灾、抢劫等。我们要时刻保持警觉，进行相关的应急演练和培训，提高保安队员的应对能力和处置水平。同时，我们要与商场管理层保持密切的沟通和配合，建立健全的应急机制和协作体系，确保在突发事件和危机发生时能够迅速、有序地应对处理，保障员工和顾客的安全。

最后，作为商场保安经理，我们要不断学习和提升自己的管理能力和职业素养。保安工作需要我们不断提升自身的综合素质和专业技能，了解和掌握最新的安全管理理论和实践，掌握先进的技术设备和手段。同时，我们还要不断学习管理和沟通技巧，提升团队协作和处理问题的能力。只有通过持续学习和提升，才能不断适应和应对新的安全风险和挑战。

总之，作为商场保安经理，我们既是商场的守护者，也是服务顾客的导员。在保证商场安全和秩序的同时，我们要注重团队建设和互动服务，提升突发事件和危机处理能力，并不断学习和提升自身的管理能力和职业素养。只有通过这样全面的工作，才能更好地完成商场保安的使命，为顾客创造一个安全、舒适的购物环境。

保安经理的保安心得体会篇三

作为商场保安经理，我深知保安工作的重要性和挑战之处。多年来，我积累了许多经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我对商场保安工作的理解和体会。首先，我将讨论保安工作的责任和意义；接着，我将探讨保安经理的角色和责任；然后，我将分享如何优化保安工作的一些实用方法；最后，我将强调保安员之间的团队合作的重要性。

首先，作为商场保安，我认识到我们肩负着维护商场安全和秩序的重要责任。商场是人们日常生活的重要场所，也是各种社交活动和购物的热点。商场安全的维护是保证顾客享受购物乐趣的前提。保安员需要密切关注每一个角落，及时发现异常情况并采取相应措施。同时，我们还要与其他部门协作，保证商场内的消防设施、紧急出口等的良好运行。只有做到细致入微的工作，我们才能有效地维护商场的安全和秩序。

其次，作为保安经理，我的角色远不止于指导和协调保安工作。我承担着规划、组织和管理保安团队的责任。首先，我要制定有效的工作计划和流程，并制定合理的考核制度，以提高保安员的工作效率和质量。其次，我要培训和指导保安员，让他们具备应对各种突发情况的能力。同时，我还要与其他部门建立良好的合作关系，协调各方资源，提高商场保安工作的整体水平。保安经理的角色是推动保安工作的良性发展和提升。

接下来，我将分享一些提高商场保安工作效率的实用方法。首先，我们要注重信息的共享和沟通。定期召开保安例会，交流工作中的问题和经验，让团队成员之间有更好的了解和配合。同时，我们还要与商场其他部门保持沟通，及时获得情报信息和工作指示。其次，我们要注重技能的培养和提升。保安员要接受专业培训，提高自己的反应能力和危机处理能力。此外，我们还要加强保安设施和装备的维护，确保其正常运行。最后，我们要善于总结经验教训，制定改进措施，不断提高商场保安工作的质量和效率。

最后，我要强调保安员之间的团队合作的重要性。商场保安工作需要保安员之间的紧密配合和协作。大家要形成合力，共同应对各种风险和挑战。保安员要建立相互信任和尊重的关系，形成团结的工作氛围。在工作中，我们要相互协助，共同解决问题，最大限度地提升整个团队的业务水平和综合能力。只有做到团队合作，我们才能更好地保护商场的安全和秩序。

综上所述，商场保安工作的责任和意义不容忽视。作为商场保安经理，我们要明确自己的角色和责任，并致力于提高保安工作的质量和效率。我们要注重信息共享和沟通，不断提升保安员的技能和能力。最重要的是，我们要加强保安员之间的团队合作，形成合力，共同应对各种风险和挑战。只有这样，我们才能更好地履行我们的职责，维护商场的安全和秩序。

保安经理的保安心得体会篇四

我与xx年xx月xx日参加保安工作至今，在这段时间来我感受到保安工作与自己以前认识的不同，以前对物业保安工作认识不够全面，简单地看作是站站岗，对过往车辆进行登记、疏导。通过这段时间的亲身实践，使我对保安工作有了新的更高的认识。联系自身工作实际，我认识到：

一、天下大事，必做于细这句话的意思是，若想成就一番事业，就必须从简单的事情做起，从细微之处着手。作为服务行业，注重礼仪就是注意细节，对于客户来说，是更多的尊重与关怀;对企业来说，是树立更好的企业形象，打造品牌。保安公司是客户服务安全防范的工作，保安员就是公司的服务代表，我们一举一动都代表了公司的形象。客户往往根据保安员的仪容，着装和言行举止来判断保安员的素质和企业服务水平，因此，我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈，给客户留下美好的第一印象。现在我们不但每天统一着装在传达室开门关门，见到领导还主动敬礼，帮助年老的老师做一些力所能及的事情。

二、保安应有良好的观察能力、应变能力。工作中要时刻观察周边环境安全与进出人员的安全，尤其是学校的保安工作，校内的主要人群是学生，他们年龄小，辨别是非的能力差，作为保安我们把一切可能发生的危险挡在门外，给学生和老师创造一个安全的校园环境，这是我们的职责所在。

三、充分了解所在服务单位的基本情况，针对单位的基本情况，做好服务单位的安全防范预案，像我们现在服务的历城三职专，针对这种学校这种环境我们制订了相应的实施方案，同时借签以前的工作经验，根据现有的状况，我们加强了周边环境的'管理，停车位的管理，凡是力求做到一丝不苟，眼观四路，耳听八方。

最后，就是物业保安工作的重要性。

加强物业保安管理工作，提高物业保安素质水平，是动态环境下强化社会治安防控体系建设的必由之路，也是日益严峻复杂的社会治安形势的紧迫要求。

保安经理的保安心得体会篇五

作为一名保安经理，我工作多年来积累了丰富的经验和体会。在这个岗位上，我得到了许多锻炼和成长的机会。下面我将分享一些我作为保安经理的心得体会。

首先，保安经理需要具备一定的领导能力。作为管理者，要能够有效地组织和指导下属员工的工作。在保安工作中，团队合作至关重要。只有通过团队的协作和默契，我们才能更好地完成各项任务。因此，作为一名保安经理，我们必须善于团队管理，激发员工的工作激情和积极性，合理分配工作任务并确保任务的顺利进行。

其次，保安经理需要具备丰富的安全知识和技能。保安工作首先是保障人员和财产的安全，所以我们必须具备丰富的安全知识和应急处理能力。了解各种安全事故的发生原因和处理方法，并能够迅速准确地做出反应，才能有效地应对各种紧急情况。此外，我们还需要具备一定的技术能力，比如熟悉监控设备的使用，掌握基本的安全防范措施等，以确保安全措施的有效性和执行力。

第三，保安经理需要具备良好的沟通能力。作为保安经理，我们不仅需要与下属员工进行有效沟通，还需要与企业内部以及外部相关部门进行沟通和协调。只有通过良好的沟通，我们才能准确了解工作需求和上级的要求，及时解决问题。同时，我们还需要善于倾听他人意见和建议，虚心接受反馈，不断改进工作方式和方法，提高工作效率和质量。

第四，保安经理需要具备应变能力。保安工作往往面临着各种复杂和多变的情况，我们必须学会应对各种突发事件。灵活的思维和果断的决策能力是必不可少的。在应对紧急情况时，我们必须冷静应对，迅速做出决策和处理，确保安全事故的最小化和损失的减少。此外，我们还需要具备一定的危机处理能力，能够处理各类纠纷和矛盾，保持公正和冷静，有效维护企业形象和员工权益。

最后，作为一名保安经理，我们还需要具备良好的职业操守和责任心。保安工作的性质决定了我们必须时刻保持警觉和敬业精神。我们必须自觉遵守相关法律法规，履行好自己的职责和义务，保证工作的严谨和安全。我们必须保护好企业和员工的利益，时刻以服务为宗旨，尽职尽责地履行自己的工作职责。

综上所述，作为一名保安经理，我们需要具备领导能力、安全知识和技能、沟通能力、应变能力以及良好的职业操守和责任心。这些都是保安经理职位所需要的基本素质和能力。通过不断地学习和实践，我们才能更好地履行自己的职责，为企业的安全和发展做出贡献。当然，保安经理的工作远远不止这些，还需要我们不断地学习和完善自己，提高自己的专业素养和能力，在实践中不断成长和进步。保安经理这个职位不仅是一份责任，更是一种使命，我们将时刻保持警惕和敬业精神，为企业和员工的安全尽心尽力。

保安经理的保安心得体会篇六

第一段：引言（200字）。

商场保安经理是一个需要承担重责任的职位。在这个职位上，我亲身经历了各种各样的挑战和困难，但也得到了许多宝贵的经验和教训。通过多年的实践和总结，我对商场保安工作有了更深入的理解和体会。在这篇文章中，我将分享我作为商场保安经理的心得体会，希望能够对同行们有所启发和帮助。

第二段：保安人员的选拔和培训（200字）。

在商场保安工作中，保安人员的质量和能力是非常重要的。作为保安经理，我了解到选拔和培训是提高保安人员工作效率和整体素质的关键。首先，我们要制定一套严格的选拔标准，确保我们雇佣的人员具备良好的品德和稳定的心理素质。其次，我们要加强培训，包括安全技能、沟通技巧和团队协作能力等方面。只有经过专业培训的保安人员，才能更好地应对各种突发情况并保护商场的安全。

第三段：安全管理的重要性（200字）。

商场是人流量大、商品丰富的场所，安全风险也相对较高。作为商场保安经理，我意识到安全管理是核心工作之一。我们要制定和落实一系列的安全管理措施，包括监控系统的安装、安保巡逻和风险预防等。同时，我们要与商场其他部门合作，共同维护商场的安全。在实践中，我学到了尽早发现和解决潜在的安全隐患的重要性，只有这样才能提高商场的整体安全水平。

第四段：处理突发事件的能力（200字）。

商场保安工作中经常会遇到各种各样的突发事件，如盗窃、打架斗殴等。作为保安经理，我们必须具备处理这些事件的能力。我学到了要保持冷静和理智，迅速做出决策并采取适当的措施。与此同时，我也通过与警方和其他应急部门的合作，提高了处理突发事件的效率和准确性。在实践中，我逐渐明白了协调沟通的重要性，只有与相关方保持良好的沟通和合作，才能更好地处理各种突发事件。

第五段：人员管理的智慧（200字）。

作为商场保安经理，人员管理是我工作中的一大挑战。我懂得了尊重和关心每一位保安人员，用智慧管理团队。我相信激励和奖励是有效的管理手段，通过及时表彰优秀表现和开展团队活动，能够增强保安人员的归属感和工作积极性。同时，我也学到了善于发现和解决员工问题的重要性，及时提供帮助和指导，让每一位保安人员能够在工作中得到成长和进步。

结尾（100字）。

通过作为商场保安经理的工作经验，我得到了很多宝贵的心得体会。选拔和培训、安全管理、处理突发事件和人员管理，这些方面对于保安工作的提升和发展至关重要。我相信只有不断总结经验、学习和进步，我们才能更好地履行商场保安经理的职责，确保商场的安全和秩序。我希望我的心得体会能够对同行们有所启发，共同为商场保安工作的发展做出贡献。

保安经理的保安心得体会篇七

我认为服务好坏心态是关键。我们作为一名物业管理人员，就要很好服从公司管理和安排，按照公司要求履行自身职责，服务单位就是我们衣食父母。服务有时也很简单：一个微笑，一个手势，一句礼貌话语。我们只要热心周到做好我们服务工作，为他人提供优质服务，更不能忘记了我们公司企业文化，我们所从事工作就是服务加上管理一体化。只要我们热心周到去帮助、去服务、去管理好我们服务单位，就必然会得到服务方及公司认可。

要求物业管理人员要做好第二个角色：消防员。我认为具备高度责任感是做好消防安全工作前提。在工作中，我们要认真对待每一个火警，不可存在有麻痹思想，要第一时间查看现场，排除火警；要严格检查工作范围内各类安全隐患，及时反馈责任部门进行整改；要认真学习各类消防安全知识，熟悉各类消防器材使用，在遇到火灾时，能学以致用，杜绝事故发生。

我们工作中会遇到许多突发事件，完美处理各类突发事件，保护服务单位人员、财产、物品安全，避免人身伤害及纠纷是公司对物管人员另一个工作要求。通过培训学习各类案例，我从中认识到突发事件处理不但要讲究方法，更要注重技巧，一方面不侵犯服务方权益；另一方面不能违反公司制度和原则；要做到勇敢、机智、灵活。而这也正是许多物管人员所欠缺能力及素质。这就要求我们物管人员一定要加强这方面培训及学习，以求能力不断提升，更好将我们工作做更加出色。

在保安基地培训十天中，我又一次体会了人生酸甜苦辣。站军姿、齐步走、跑步走、正步走、停止间转法、蹲下起立……，很庆幸我又一次在困境中磨练了自己，使自己变得更加坚强起来。其实回头想想，我失去只不过是几滴汗水和身体上酸痛，而我获得是一个全新、自信、独立自己！我感到无限快乐和轻松。离开培训基地那天，我有些失落和不舍。可我知道，我人生路又迈上了一个新起点。

我认为本次培训不但提高鼓舞了大家士气与工作热情，更增强了员工凝聚力和团结协作精神。我为在这样一个公司而感到骄傲和自豪，通过这次培训使我们参训每位员工素质都有了很大提高，员工们素质提高了，我相信公司面貌也会焕然一新，我们公司明天会更加美好。

最后，感谢公司领导给我这么好一次机会，让我更加明确了做为一名物业管理员工作职责，对以后工作也有了更高标准及要求。在今后工作中，我会按照公司要求，更好服务客户，服务公司，服务同事，争取做一名合格物业管理员。

保安经理的保安心得体会篇八

xxxx年8月26日加入的美好愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，想使自己有更好的发展，积累的经验。

往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。

这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。

多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。 回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢？要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。

因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。

1，计划工作的划分与计划工作的管理。

〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。

2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。

〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。

〈2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。

〈3〉按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。 在计划工作时必须注意的问题：1必须把工作分配给最适合的班或者个人做。2应力求管理上的方便。3应有助于工作的协调。4必须考虑人员的需要和满足。5尽量减少费用。6分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。

1，集权与分权管理。

〈1〉集权管理：也称“独裁式”管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。

〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。

集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致，统一指挥，更好

的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。 2，组织的运用。

〈1〉制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行，同时，集合全体组织、协调一致地执行工作制度。

〈2〉制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。

〈3〉制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行。

〈4〉表册记录和汇集报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的根据，汇集报告是监控事务或工作的依据，是意见沟通的重要渠道之一。

在组织运用时，除上述四项具体方法外，还应注意部门与部门之间的合作与协调；非正式部门的引响等。

3，组织管理。

不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的。

1统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必须让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了达到自己的目标而影响大局。

2谋求任务的一致：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，如果这些指令相互抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好，间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调，由直接部门主管执行，在不违背大目标的原则下谋求任务的一致。

3权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正否则不仅影响职工的工作情绪，还可能没有充分的权力，使某些人无法完成好自己的任务。

4划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限，不宜将管理的范围过于扩大，应根据工作的性质，主管的能力，部属的训练，上下沟通等实际情况，而划定一个适当的范围。

保安经理的保安心得体会篇九

光阴似箭时光如梭，转眼间半年已经过去，银行保安工作心得。回顾在支行半年来的工作。可以说成绩尚可，体会受益不少，但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安工作总结如下：

我是2月下旬来的，由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作，所以一切对我来说还比较陌生,为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素，如下：

(一)、对保安条例的学习，在平时的休息时间里我能对条例进行自觉的学习，并与老队员交流心得，用条例来约束自己的言行，规范自己的礼仪动做。

(二)、对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学起，期间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并利用休息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。

(三)、日常修养，在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用，同时时常留意社会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。

(四)、日常工作，在工作期间严肃认真，特别是在节假日期间，平时请销假制度完成的比较好，心得体会《银行保安工作心得》。待人热情有礼貌，发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。

通过近半年的工作我学会了很多为人处事的精练，并养成了较好的行为习惯，提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良好的基矗，在这半年的成绩主要有：

1、在大厅拾到现金100，多次拾到银行卡主动交与大堂经理。

2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于安全隐患排查不彻底5月初发生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产安全得到保障。

3、通过自身努力，季度考核成绩优良。

1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事的原则性与灵活性还有待加强。

2、还有很多知识不够了解，工作中也容易出现小毛玻

3、军事素质不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳和警棍术还不够熟练。

1、提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用,希望在原有基础上有所提高，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。

2、加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定。

3、消防知识的学习，提高工作质量，提高对安全隐患的排查的责任心和使命感，为保证员工的生命和财产安全作贡献。

4、加强军事素质的锻炼，提高自身素质与素养，锻炼身体争强体质。

保安经理的保安心得体会篇十

作为保安经理，我负责管理和领导一支由多名保安组成的团队，在过去的几年中，我积累了丰富的经验和心得。保安工作是一项特殊而重要的工作，它要求我们时刻保持警觉和专业，这对于保安经理来说是尤为重要的。下面我将分享我在工作中总结的几点心得体会。

首先，作为保安经理，我们必须始终代表团队成员和公司的形象。保安人员在服务中扮演着重要的角色，他们是公司形象的代表。因此，我们作为保安经理，必须时刻关注团队成员的仪容仪表和工作态度。我们要确保他们严守纪律，严格按照公司的规章制度执行任务，并时刻保持应有的形象和形象。只有这样，我们才能以身作则，起到团队的榜样作用，同时树立公司的良好形象。

其次，保安经理要注重团队的培训和提升。保安工作所需的技能和知识都是非常特殊和专业的，因此，作为保安经理，我们要在团队中重视培训的重要性。我们要制定系统的培训计划，包括各种应急处置措施、保安法律知识、自我防卫技巧等等。同时，我们还要定期组织模拟演练和例行测试，以检验团队成员的技能和反应能力。通过不断地培训和提升，我们的团队才能更加专业、高效地完成工作任务。

出自 www.XueFeN.COm.CN

第三，保安经理要善于沟通和团队合作。保安工作通常需要多名保安共同合作完成，因此，作为保安经理，我们要注重团队的沟通和协作能力。我们要建立良好的沟通渠道，保持与团队成员的及时沟通，了解工作中的问题和难点，及时提供帮助和支持。此外，我们还要解决团队成员之间的协作问题，鼓励大家形成良好的团队合作氛围。只有团结互助，大家才能形成一股力量，共同解决问题，提高工作效率。

第四，保安经理要不断学习和自我提升。保安工作是一个动态和多变的领域，我们作为保安经理，要不断学习和追求进步。我们要关注新的安全技术和设备，及时更新团队的装备和工作方法。同时，我们也要关注社会环境的变化，以便根据实际情况调整工作计划和应对策略。我们要认真学习相关法律法规，不断提升自己的法律意识和事态处理能力。只有通过学习和提升，我们才能更好地适应和处理各种复杂的工作环境。

最后，保安经理要善于激励和奖惩。作为保安经理，激励和奖惩是管理团队的重要手段。我们要根据团队成员的工作表现和付出，及时给予表扬和奖励。同时，对于工作不力或违纪的成员，我们也要进行适当的批评和处罚。通过激励和奖惩，我们可以有效地激发团队的工作积极性和责任感，推动工作的顺利进行。

保安经理是一个充满挑战和责任的职位，但只要我们始终保持警觉和专业，注重团队的培训和激励，善于沟通和团队合作，不断学习和自我提升，我们就能够带领团队顺利完成各项工作任务，同时树立良好的公司形象。希望我的心得体会对其他保安经理和从业人员有所启发和帮助。

保安经理的保安心得体会篇十一

作为一名保安经理，我有幸担任这个职务已经有十年之久。这段时间中，我积累了许多宝贵的经验和教训，对于如何成为一名出色的保安经理也有了深刻的认识。在这里，我将分享我对保安经理工作的心得体会，希望能给其他保安经理或有志于从事这个行业的人一些启发。

首先，作为一名保安经理，最重要的是要善于沟通和协调。保安人员工作的特殊性决定了他们经常需要与许多不同的人打交道，这包括员工、客户、监管部门等。因此，作为保安经理，必须具备良好的沟通能力，能够有效地与不同的人群进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。此外，在与员工互动的过程中，要善于协调不同的意见和利益，确保工作能够顺利进行。只有通过良好的沟通和协调，才能够使保安工作发挥最大的效能。

其次，保安经理需要具备一定的管理能力。保安工作往往与安全问题密切相关，因此，作为保安经理，要有足够的管理能力，能够对员工进行有效的管理。首先，要做好招聘工作，选拔出合适的人才来从事保安工作。其次，要进行培训和指导，提高员工的专业素养和技能水平。最后，要制定合理的工作计划和安排，合理分配工作任务，确保保安工作的顺利进行。只有通过良好的管理，才能够有效提高保安工作的质量和效率。

另外，保安经理还需要具备较强的应变能力。保安工作的特殊性决定了工作环境和工作任务的多变性，经常会面临各种突发情况和紧急事件。在这种情况下，保安经理要能够迅速反应，并作出正确的决策。同时，还要能够组织和调动员工，协同工作，有效地处理突发情况，保障人员的安全和工作的正常进行。只有面对不同的情况能够应对自如，才能够在保安工作中发挥更大的作用。

此外，保安经理还要具备一定的领导能力。保安工作是一个团队合作的工作，作为保安经理要能够带领团队，发挥团队的力量。首先，要确立共同的目标和使命，激励员工的工作积极性。其次，要能够制定合理的工作计划和目标，并对团队的工作进行督导和考核。最后，要对员工进行有效的奖励和激励，鼓励他们不断学习和进步。只有通过良好的领导能力，才能够激发团队的创造力和凝聚力，完成各项工作任务。

最后，作为一名保安经理，我深知保安工作的重要性和责任。保安工作是为了维护社会的安全和秩序，保护人民的生命和财产安全。作为保安经理，要时刻保持高度的责任感和使命感，始终坚守在工作的第一线，保证工作的质量和效果。只有心怀责任和使命，才能够真正成为一名优秀的保安经理。

综上所述，作为一名保安经理，要善于沟通和协调，具备一定的管理能力，应对突发情况的能力，具备一定的领导能力，并时刻保持高度的责任感和使命感。只有不断学习和进步，才能够成为一名出色的保安经理，为保障人民的安全和社会的和谐稳定做出贡献。

保安经理的保安心得体会篇十二

时间在不经意中从指尖划过，转眼间又过去了半年。回顾上半年年的工作，在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成!其主要表现在，安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去半年的具体工作情况和下半年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如下：

一、加强队伍建设。

1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用。

2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。

3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下良好的基础!

二、加强军事训练、养成良好作风。

由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。

为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节：

1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背。

2、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路，二人成列规范一言一行。

三、搞好安全措施积极配合服务单位工作。

1、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我中队集合队伍情况每晚对本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。

2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。

四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展的源头。

1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题最小化的解决。

以上是我的20__年上半年总结，其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量!在现有基础上发挥我的特长再立新功!也希望领导和同志们监督指正!

保安经理的保安心得体会篇十三

保安是社会安全的守护者，承担着维护社会秩序和保护人民财产安全的重要职责。在我担任保安员的这段时间里，我深刻体会到了作为一名保安存在的意义和价值。在工作中，我不仅锻炼了自己的身体素质，还学会了如何与人相处，处理各种突发事件。这些心得体会将使我更加坚定在保安岗位上的信心和决心。

首先，在保安的工作中，锻炼身体素质是非常重要的。作为一名保安员，工作环境通常是在户外，时间长短不定。有时候需要长时间站立，有时候需要进行追赶和制服不法分子。因此，良好的身体素质是保安员完成任务的基础。在我参加培训的过程中，我每天坚持锻炼身体，包括晨跑、俯卧撑等。通过在训练中的不断努力，我感受到了自己的身体逐渐变得更加强壮，不再容易疲惫。这使我在工作中能够应对各种复杂的情况，确保人民的安全。

其次，保安工作需要具备良好的沟通能力和心理素质。在保安工作中，我们经常需要面对各种各样的人。有些人不理解我们的工作，有些人对我们抱有歧视或者冷漠的态度。但是我们作为保安员，不能因此而受到消极情绪的影响，而是需要保持冷静和耐心。在这样的环境中，我们需要学会如何与不同的人相处，灵活运用沟通技巧，化解矛盾，保持秩序稳定。通过工作中的实践和经验，我逐渐掌握了与人沟通的艺术，变得更加冷静和理性。

第三，处理突发事件需要具备快速反应和决断力。作为一名保安员，我们经常面临各种各样的突发事件，比如火灾、抢劫等。在这些情况下，我们需要快速判断形势、做出有效决策，并迅速采取行动。在实践中，我锻炼了自己的反应能力和决断力。在一次突发的火灾事件中，我瞬间反应过来，迅速组织疏散人员，并及时报警。这样的案例不仅提升了我的工作能力，也让我明白了在关键时刻决断力的重要性。

第四，保安岗位上需要始终保持警觉和学习。作为一名保安员，我们的工作是要保护人民的财产安全和公共秩序，这需要我们时刻保持警惕。我们需要时刻关注周围环境，防范各种潜在的危险。此外，我们还需要不断学习，更新自己的知识和技能。通过参加培训和学习，我了解到新的安全技术和防范方法，不断提升自己的专业素质。只有不断学习，我们才能够适应和应对日益复杂的社会安全形势。

最后，我深刻认识到保安工作的意义和价值。每天，我们都要坚守在岗位上，默默无闻地为社会保驾护航。就像一位导演在舞台上给我们透露的，他们的表演前后都是掌声和喝彩，而保安则面对着一个深深的人山人海，各种所未曾见过的景象，他们默默地完成任务，守卫社会的和谐。这种无私奉献的精神，令我十分敬佩。在工作中，我也时刻保持着这样一种精神，为社会安全贡献自己的力量。

保安工作虽然辛苦，但它也充满了挑战和成就感。通过锻炼身体、提升沟通能力、快速反应和保持警觉学习，我在保安工作中思考和进步。只有不断提升自己的专业素质，我们才能够更好地履行职责，为社会的安全稳定做出更多的贡献。我将继续加强学习，提高自己的品质，为保卫社会安全而努力！

保安经理的保安心得体会篇十四

强安全防范意识并不是一句挂在嘴边的空话，思想上必须高度重视，风险防范是银行每时每刻都存在的话题，每位员工都应深刻的认识银行存在的风险，都应积极掌握防范风险发生的方法。

每年相当一大部分案件都是因为我们员工的小疏忽酿成了大损失，有章不循，违规操作，检查不细，无数案件、事故、教训都反应出不执行规章制度才导致一不法分子有机会钻空子，从而给自身生命安全和企业资金安全带来不可挽回的损失。各项规章制度的建立不是凭空想象出来的，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已权益和维护广大客户权益的能力。

“隐患猛于虎”，学习不是一时的应急，素质的提升也不是一蹴而就的。从实战出发，不断提高心里素质训练，提高防范应变能力，做到遇到突发事件心不慌，手不乱，沉着、冷静、果新、勇敢开展安全保卫。对自查中发现的问题一定做到三个不放过。

即：

原因不清不放过；

责任不追究不放过；

漏洞不堵塞不放过，把事故消灭在萌芽状态。

在以后的工作中一定时刻提醒自己勤学习、多实践，提高自身综合素质，更好的履行岗位职责。

保安经理的保安心得体会篇十五

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少，主要归功于以下几点因素：

1、酒店领导对安全工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整，增加了保安员，保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索，为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防安全事故。

消防部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。

部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理，清理了消防安全通道上堆放的杂物，更换了一批闭门器和指示灯的灯管，按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改，并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。

同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。

三、机械设备运行正常，上半年无重大机械事故。

上半年，酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作复杂，这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领，对此，部门从人员招聘开始把关，严格挑选，要求应聘人员必须持有从业资格证书，对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。

同时，部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，每周对所有设备进行一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，发现问题及时解决，对解决不了的问题要及时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。

四、上半年未发生一起人员工伤事故。

上半年，部门对酒店人员的人身安全也非常重视，不断的完善规章制度，强化制度的落实，是预防安全隐患，确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。

部门还不定期对各岗位进行安全工作检查，查岗位上是否存在安全隐患，查员工是否按章操作。通过检查，使员工感觉到安全工作的重要性，强化了员工的安全意识，也树立了员工的防范意识，并自觉的严格按照操作规程进行操作，确保了自身的安全。

五、存在问题。

1、安全教育力度还不够。

2、各项规章制度还不够健全。

3、少数员工防范意识差，有麻痹思想。

六、下步打算。

上半年，安全工作取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。

保安经理的保安心得体会篇十六

一是思想上高度重视。通过培训和学习让我明白加强安全防范意识并不是一句挂在嘴边的空话，思想上必须高度重视，风险防范是银行每时每刻都存在的话题，每位员工都应深刻的认识银行存在的风险，都应积极掌握防范风险发生的方法。

二是操作上必须规范。每年相当一大部分案件都是因为我们员工的小疏忽酿成了大损失，有章不循，违规操作，检查不细，无数案件、事故、教训都反应出不执行规章制度才导致一不法分子有机会钻空子，从而给自身生命安全和企业资金安全带来不可挽回的损失。各项规章制度的建立不是凭空想象出来的，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已权益和维护广大客户权益的能力。

的问题一定做到三个不放过.即：原因不清不放过、责任不追究不放过、漏洞不堵塞不放过，把事故消灭在萌芽状态。

在此次安全教育培训中，通过对相关案例的学习和分析提高了自己的安全防范意识，增强了执行规章制度的自觉性。在以后的工作中一定时刻提醒自己勤学习、多实践，提高自身综合素质，更好的履行岗位职责。

保安经理的保安心得体会篇十七

下面是我参训的心得体会：

一、 做一名智勇双全的保安管理人员。

我们的工作中会遇到许多的突发事件，妥善处理各类突发事件，保护服务单位的人员、财产、物品的安全，避免人身伤害，维护好治安秩序是公司对保安工作的基本要求。通过听取培训讲座，我从中认识到处理突发事件不但要讲究方法，更要注重技巧，一方面不侵犯服务方的权益;另一方面不能违反公司的制度和原则;要做到勇敢、机智、灵活。而这也正是许多保安队员所欠缺的，这就要求保安管理人员一定要加强这方面的培训学习，以求管理能力的不断提升，出色地完成各项安保任务。

二、 消防安全也是保安工作中的一个重点。

我认为具备高度的责任感是做好消防安全工作的前提。在工作中，我们要认真对待每一个火警，不可存在麻痹思想，要第一时间查看现场，排除火警;要严格检查工作范围内的各类安全隐患，及时反馈到有关部门进行整改;要认真学习各类消防安全知识，熟悉各类消防器材的使用，在遇到火灾时，能熟练运用，杜绝火灾事故的发生。

三、 服务质量的好坏心态是关键。

作为一名保安班长，要按照公司出台的工作标准履行自己的职责，服务单位就是我们的衣食来源。服务有时也很简单：一个微笑，一个手势，一句礼貌的话语。我们只要热心周到的做好每一个服务细节，为甲方提供优质服务，就会得到客户的认可。

作为保安班长，起着承上启下的关键作用。我认为本次培训不但鼓舞了班长们的士气和工作热情，更增强了团结协作的凝聚力。我为在这样一个公司而感到骄傲和自豪，通过这次培训使我们参训的班长们的素质有了明显的提高，班长们的素质提高了，我相信公司的面貌也会焕然一新，我们的保安事业明天会更加美好。

名合格的保安保卫管理人员。

保安经理的保安心得体会篇十八

自调入园任职主任一职以来，本人认真对待工作，努力适应工作环境，虚心向上，埋头工作，履行职责，勤勤恳恳地完成各项工作任务，下面将我这个岗位的日常工作事项与大家分享一下：

一、管理处的日常管理工作。

自公司进行人员岗位分配职责以来，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作。

1、安全管理。今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年发生许多单车被盗事件。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。

2、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成___、园、园等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、收费工作工作。全年收费工作完成得较好，除了小部分业主提出副食品原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。

5、装修管理。按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

6、水电维护。主要对辖区内的园、园、园等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%，严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。

7、处理投诉方面。全年共接待处理投诉147起，已处理完成140起，正在处理7，处理率达95%。其中水电投诉报修98起，房屋维修23起，防盗门及单元门报修26起，投诉164起。

全年投诉主要集中在楼顶层住户房屋漏水，14、15楼业主对酒店的油烟、噪音，小区对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但13楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。

三、存在的问题和今后努力方向。

一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位;第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求;第四，车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有77个车位，其中有4个车位漏水，故车主不愿将车停放进去;第五，园水电亏损严重，主要原因是电梯的公摊费用没用分摊好。第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;第七，目前，我处所辖的园物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司发展。

对于以往工作存在的不足，为了迎接新一年的工作，应努力做好以下几个方面：

第四，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避免我司长期亏损。

保安经理的保安心得体会篇十九

这些年，公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。

公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。作为保安队长平时就要处理许多琐事，尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟，职责所在来不得半点马虎，有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了，你最大了，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事，加倍的关注细节。

下一步主要从以下几各方面展开工作。

一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

六、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作，做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

我在近两年的保安领班工作中，基本上是称职的，能做好主管的助手，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里，我也学会了很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失体面，还要把事情处理的漂亮，在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题，就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累，但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效率，但是缺乏一种耐心和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，平时要深入了解员工的思想，发现问题做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的长处，在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评，但尽可能避免直接冲突。

保安经理的保安心得体会篇二十

本人___，行政部保安员。入职时间_年_月_日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。

在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。

一、努力提高自身整体素质。

1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。

2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。

3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出差错。

4、听从领导以及主管的工作安排，并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。

5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。

二、熟练的掌握启闭店的流程。

1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。

2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录，并上报主管。

3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。

三、按时检查商场消防安全隐患。

1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及时做好纪录。

2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。

3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。

4、遇到消防设施设备损坏的情况下，及时与主管汇报。

四、在岗期间发现的不足以及改正的方向。

经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做好自己分内工作的同时，协助其他部门做好工作。

在接下来的一年中。我会努力学习，不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。

保安经理的保安心得体会篇二十一

20___年，在酒店领导的正确管理下，作为酒店的一名保安部人员，以本人所看管的酒店区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作。为在以后的工作中做得更好，现就20___年在酒店的年终工作总结如下：

一、服从上级领导。

作为酒店的一名保安人员，服从领导、顾全大局，坚守岗位，认真对待自己所做的工作。

二、遵章守纪，注重礼貌礼节。

遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守酒店的劳动纪律。

三、正确树立服务意识。

目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰。因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识，为酒店的安全防范尽己之责，将本职工作做好。

四、不断学习进取，提高业务水平。

要想做好保安工作，必须了解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说，在这些方面还比较欠缺，为了做好保安工作，我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是向有工作经验和知晓保安工作的同志们学习，力争将工作做得更好;三是认真按照领导的要求去做，认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。

五、注重实效，提高安全意识。

在工作之余，部门还给我们进行了保安员岗位职责、消防安全专业知识的培训与掌握，做到熟练的运用到工作中去，让我们在实践中掌握灭火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么报火警和报火警时应注意的事项。在应对突发事件的处理方面，做到把事态大化小，不给酒店带来负面影响。

本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺、执行力还有待加强等。在以后的工作中，我将继续遵从酒店领导的安排，踏实、认真地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的安全而继续努力工作。

保安经理的保安心得体会篇二十二

我叫xxx，是xxx警校的应届毕业生，本人于xxx年到xx宾馆保安部就职，距今已经过去了一年多的时间。虽然工作时间不算长，但是我充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了xx宾馆全年消防安全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。

刚接手保安部时发觉部门内员工工作看法不主动，工作协调能力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动性不敏捷等现象。经过近一个月的观看和思索，我确定先从员工的心态入手。调整员工的工作心态，主动互相沟通，关心员工树立对工作的自信念和培育员工的团队意识、业务技能。在工作中不断激励员工不断培育员工，相互取长补短。作为部门主管，自身坚持做到以身作则，坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作主动、努力学习的保安员适当给予嘉奖。对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门去除，绝不留情。另外严把应聘人员面试这道关，严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分级管理，层层细化。

以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好基础。

就是靠着稳定良好的工作心态，保安部全体员工自202x年1月1日至202x年12月10日除本部门日常工作外帮助各部门完成点餐传菜、搬运物品、场地施工、抢险救灾等各项临时任务共计457次，处理客人投诉3起，帮助公安部门进行治安工作6次，处理宾馆员工民事案件1起，接待治安消防关系单位检查工作13次，参与市消防培训1次，参与各个市、区消防治安会议11次。此外圆满完成200x年集团行政管理中心举办的百日安全活动和200x年11月12日至11月22日为期11天的监控器安装监督工作，受到了酒店管理公司总经办、宾馆各个部门和各个关系单位的一致好评。

立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检查记录表和宾馆安全防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事件应急预案。全部文书登记在使用的同时，会不断的依据实际需要进行整改。各个登记本在用完后经过部门主管检查，一律进行整理和保存。

目前因为酒店管理公司乃社会服务行业，各个部门员工更换比较频繁，在202x年。

11月中旬我拟定了消防培训资料，并亲自制作了幻灯片教学模板。确定在202x年世界大学生运动会到来之前，结合酒店管理公司建筑实际状况对酒店管理公司全部员工进行一次消防培训。目的是让全部员工知晓火灾的危害和应急处置，熟识酒店管理公司消防组织机构，熟知身处的岗位在发生火灾时应当做些什么和怎样去做。

1、202x年全年保安部员工培训力度不够，主要表如今礼节礼貌和保安部所使用设备的一般保养两个方面。在202x年加大保安部新老员工培训力度的同时，开始修改培训资料。而且依据实际状况拟定新的保安部设备保养和故障登记，做到使用前上报审批，使用后列入移交。

2、保安部管理工作应扩大人性化管理制度，主要体验在保安员病假和事假的请假制度上，避开管理被动性和机械性。

3、工作秩序不够严禁，在严格分级管理的原则下严格分级部署工作。使分级部署的工作落实到每天和每人，将分级部署工作重视程度提升为考核重要根据。

4、上报总经办，尝试转变以往的管理模式和管理制度，扭转管理这个词语的的概念，真正做到以思想和行动敏捷的领导员工。

在20xx年xx宾馆保安部为自己制定了新的目标，而且会在酒店管理公司的领导下求真务实，不断创新，坚决完成上级下达的各项任务。

20xx年即将结束。在此，为感谢酒店管理公司总经办和各个部门在一年当中给予本部门的关爱和关心，我仅代表xx宾馆保安部全体保安员预祝酒店管理公司总经办和各个部门全部员工新春欢乐、万事如意！