干部谈话心得体会(通用9篇)
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
干部谈话心得体会篇一
党的群众路线教育实践活动进入查摆问题、开展批评环节,昌宁县围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,聚焦“四风”问题,深入开展交心谈心活动,查找问题不怕丑、触及思想不怕痛,力求活动“谈出和谐,谈出动力,谈出实效”。
做好“准备功课”,确保“谈真”。为确保谈心谈话不流于形式、做到“谈真”,昌宁县制定了谈心谈话方案,明确了谈心谈话的范围、程序、时间和具体要求,切实提高谈心谈话的操作性和实效性。各级领导干部事先做好功课,提前主动了解、梳理谈心谈话对象在思想、工作、学习、作风等方面的情况,尤其是“四风”方面存在的问题,找准谈话切入点,确保谈话言之有物,指出的问题有根有据。
县委、县政府主要领导以身作则,率先与县委各常委、政府党组成员、县直部门负责人、乡镇班子主要成员采取一对一、面对面的谈心谈话,推心置腹让大家给班子及个人提意见、找问题,敞开心扉与大家找差距、寻病因,确定整改方向、整改措施,细化落实转作风树形象、回应群众意见和建议的具体行动。
扣紧“关键问题”,确保“谈深”。在县委主要领导与班子成员、班子各成员之间及与分管联系的单位负责人的交心谈心活动中,力图摊开思想、找准症结,把问题谈开、把思想谈透。全县各参学单位负责人也分别与基层党员进行了谈话,实现对象全覆盖。
在谈心活动中,党员领导干部扣紧“关键问题”,坚持“四风”问题必谈、问题根源必谈、整改措施必谈、意见建议必谈,把问题谈开谈透、把原因找准找实,坚持谈心谈话与解决问题相结合,既肯定成绩、更找出问题,既谈工作、更谈思想认识,切实做到触及灵魂,并对每次谈心谈话进行写实性记录。在谈心活动中,县领导带头提出批评与自我批评意见,一针见血点问题,例如:在厉行勤俭节约、反对铺张浪费,在公务用车和公务接待等方面需要改进的。
突出“落实环节”,确保“谈实”。为了让交心谈心活动真正成为思想提升、工作改进的一剂良药,县领导班子在交心谈心活动中力求“实谈”、“谈实”,敢于动真碰硬、揭短亮丑,把即将在民主生活会上开展批评的问题预先亮出来,做到真红脸、真出汗、真鼓劲;各级班子及班子成员都在交心谈心后及时反思,对照“四风”等问题深入剖析、查找根源、提出改进方向和具体措施,认真撰写班子及个人对照检查材料,积极整改落实。
根据不同的谈心对象,有针对性地设计谈心内容。领导班子成员之间谈心,侧重于相互查找在执行民主集中制,树立正确政绩观、权力观等方面存在的突出问题,查找在党风、政风、行风方面存在的问题。领导班子与党员干部之间谈心,侧重于查找遵守党内生活制度,维护党员权益,履行党员义务方面存在的问题,消除党员思想上的困惑,增强党员意识,调动工作积极性。
通过互相之间广泛深入的真诚交心谈心,全县各级领导班子和党员干部中存在的突出问题进一步查清了,班子成员之间、同事之间、上下级之间增加了沟通与理解,增进了友谊与感情,促进了团结与合作,达到了提高认识、振奋精神、促进工作的目的,为开好民主生活会和做好分析检查阶段工作打下了坚实基础。
干部谈话心得体会篇二
组织部门在干部谈心谈话活动中扮演着指导者和参与者的重要角色,多年来,组织部门始终将谈心谈话作为重要日常工作来抓,取得了较好成效。但在实际工作中,还存在着一些问题和不足:
一是谈心谈话范围还不够大。一些地方组织部门平时关心关注少数领导干部,与各单位主要领导及班子成员谈心谈话较多,对更多一般干部、基层干部则关怀较少,谈心谈话没有有效落实到这一层面。
二是谈心谈话的实效性还不好。一些地方组织部门对谈心谈话对象了解不够,方法单一、难以形成心与心的沟通,使谈话流于形式,造成了被谈话者要么是“不愿谈”,难以打开话匣子,要么是“不实谈”,不想说实话;要么是“不敢谈”,不敢说明一些实质性的问题,没有起到触动思想灵魂的作用。
三是针对干部经常性谈心谈话还不够。一些地方组织部门在干部提拔时、调动时、退休时谈得多,平时谈心谈话开展较少,没有形成谈心谈话长效机制,谈心谈话的科学性有待于进一步提升。
组织部门如何将“谈心谈话”抓实抓好,使之在教育帮助党员干部、加强领导班子和干部队伍建设上发挥积极作用,需从以下三个方面着手。
一要扩大谈心谈话范围。组织部门应坚持每年与每名科级干部至少开展一次谈心谈话,对谈话对象进行分层,各单位党政正职和一些重点对象由组织部长开展谈心谈话;单位班子其他成员由分管干部工作副部长开展谈心谈话。同时可将谈心谈话活动延伸到科级后备干部,通过谈心谈话使组织部门对干部更加熟悉,也使干部感受到组织的关怀和温暖,使谈心谈话真正成为组织部门与干部交流沟通的平台。
二要提高谈心谈话技巧。组织部门的干部要意识到谈心谈话对改进工作作风、提高办事效率、增强服务意识的重要性,与干部谈心谈话时,要注意掌握谈心谈话的艺术和技巧,以真诚的态度、平和的语气,提高谈心谈话的效果,改变以往正襟危坐、居高临下的姿态。要放下架子,以真诚相待、坦诚交流的态度推心置腹的谈。要事先对约谈干部进行深入了解,结合平时掌握情况,深入了解谈心对象的工作经历、现实表现、家庭情况、性格特点等,特别是要了解谈心对象在思想、工作、生活等方面的困难和问题,达到交心谈心的效果。
三要创新谈心谈话方式。组织部门可采取上门访谈、个别约谈、电话访谈、集体座谈等灵活多样的谈心谈话方式,不设框框、不划圈子、不限时间。改变以往“我问你答”或“我说你听”的方式,耐心倾听对方谈话内容,谈话时不随便发表自己观点,不轻易打断对方叙述。
要把不定期谈话与定期谈话结合起来,有针对性地采取一对一“单独谈”、“重点谈”,一对多“集体谈”等方式进行。针对长期在基层一线踏实干事、默默奉献的干部,通过谈心,了解他们的需求,帮助解决工作生活中的实际困难,激发干部干事创业的激情。在谈心中,要真正从关心、爱护和帮助干部的角度出发,采取“拉家常”的方式,帮助干部打消顾虑和戒备心理,放下心理包袱,确保把问题谈深、谈透、谈准。
四要建立谈心谈话长效机制。组织部门要把谈心谈话活动作为一项经常性工作摆上日程,并纳入工作标准和岗位职责,不断提升做好谈心谈话工作的责任感和使命感,将谈心谈话工作常态化、机制化。遵循实事求是、有的放矢、教育疏导的原则,建立健全“组织部长谈心日”、谈心谈话黄牌警告等制度,保证谈心谈话活动收到实效。
干部谈话心得体会篇三
干部谈话作为现代企业管理中的一项重要措施,旨在通过直接的人际交流,解决工作中存在的问题,调节员工的情绪,促进工作的稳定和顺畅进行。在参加最近的干部谈话活动中,我深感自己在工作中存在着很多不足之处,同时也对干部谈话这一工具的使用方式和技巧有了更深刻的认识。
第二段:正文一
干部谈话不但有利于发现和解决问题,还可以有效的缓解员工的情绪,提高员工的士气,从而增强团队的凝聚力。在谈话中,领导不应该仅仅是发号施令的角色,更应该主动倾听员工的声音,让员工表达自己的想法和意见,这样才能建立起更加紧密的信任关系,使员工更加认可和支持领导的决策。
第三段:正文二
干部谈话不应该局限于表面性的问题,更应该深入到员工的思想内心,了解他们的真正需求和关注点。而领导也应该抓住干部谈话这个机会,了解员工的个人特长和潜在能力,激发员工的工作热情和创造力,形成“一花独放不是春,百花齐放春满园”的格局。
第四段:正文三
干部谈话只能是一种工具,不能成为领导管理的唯一手段。我们需要在工作中多做实事,表现出自己的管理水平和才干,才能赢得员工的尊敬和支持。而谈话中也要让员工了解自己的工作进展和突破,让员工感受到领导的自信和掌控能力,形成激励员工共同前行的强大力量。
第五段:结论
到了最后,我深感干部谈话作为一种交流方式,在组织管理中的重要性不可低估。只有不断深入理解和应用干部谈话这一工具,才能更加有效地增强团队凝聚力和执行力,提升自己的领导水平和创造力,达到组织管理目标。
干部谈话心得体会篇四
“如同一位长者,时而严肃,时而豁达,石书记的谆谆教诲,让我备受启迪。”6月30日,同兴镇党委委员吴清云回忆起镇党委书记石伦军找她谈话时的情景,依然记忆犹新,“我们镇本着‘沟通思想、找准问题、增进团结、解决问题、推进工作’的原则和目标,强调‘四要四有’标准,做好‘四个明确’,谈心谈认识,交心交共识,让我对工作增添了信心和动力。”
这只是_县对标“三严三实”要求,深查细照,开展谈心谈话活动的一个缩影。
从5月25日起至6月15日,岳池县采取一对一、面对面的方式,在全县党员领导干部中开展以“讲政治、守纪律、守规矩,维护社会和谐稳定”为主题的谈心谈话全覆盖活动,真正做到了开诚布公、拷问心灵、触及灵魂,找全查实问题,达到互相了解、增进团结、净化思想的目的。
注重统筹兼顾,确保谈话对象全覆盖
“由于白天忙于各种事务性工作,我们基本上是利用周末、晚上等休息时间开展谈话的。”县委组织部有关负责人表示,“这样既保证谈话时间又不耽误正常工作,确保取得实效,达到预期效果。”
同样,县委常委、县纪委书记因参加培训,于是利用周末与委局班子成员进行谈心谈话,相关谈话人分别通知上挂市级部门两名同志和参加培训的3名同志利用周末进行谈心谈话。
_结合自身实际,研究确定以“讲政治、守纪律、守规矩,维护社会和谐稳定,促进_发展”为主题,在全县党员干部中全覆盖开展谈心谈话活动。县委主要领导高度重视,及时组织召开县委常委会议,研究部署专题谈心谈话工作,落实专人制定专题谈心谈话活动实施方案,并亲自审定方案、亲自督办批示。方案明确要求采取双向互动、一对一、面对面的方式进行谈心谈话。
明确规定谈心谈话的主体与对象,县级主要领导与班子成员、乡镇主要领导谈,班子成员与分管联系单位主要领导谈;县级部门领导与班子成员谈,班子成员与分管科室负责人谈;乡镇主要领导与班子成员谈,班子成员与分管站所室负责人谈;村(社区)党支部书记与“两委”成员、基层党员谈;离退休干部和流动党员由所属单位或主管部门党组织负责人谈心谈话,切实做到全覆盖,不留死角。
据悉,全县已开展谈心谈话42300余人次。
注重谈话效果,力求谈话气氛和谐
“在谈心谈话时针对谈话对象的特点和情况,采取‘疏导式’、‘鼓励式’、‘警示式’等方式,使谈心谈话取得实效。”石垭镇党委委员陈园介绍说,谈心谈话主要是为了创设一个融洽和谐的谈话氛围,坚持与人为善,让谈话对象乐意交心、乐意讲真话。同时,与解决“苗头性”问题结合起来,及时告诫、提醒,尽量把问题解决在萌芽状态。
“谈话人员不拐弯抹角,不背思想包袱,敞开心扉,以诚相见,推心置腹,把问题谈开,思想谈通,及时消除谈话对象存在的思想认识误区,增强政治意识、规矩意识和大局意识。”县委宣传部有关负责人介绍说,“从而达到严明政治纪律、严守政治规矩、自觉遵纪守法的目的,维护全县来之不易的和谐稳定大局。”
“除完成县上‘三个必谈’的规定内容外,我镇还明确了一个必谈内容,即对维护石垭一方稳定的认识和打算。”刚刚上任不久的石垭镇党委书记卿琼华介绍说,“要求大家就当前如何增强团结,做到大事讲原则、小事不计较,如何保持高度的政治敏锐性、做到与习近平同志为核心的党中央保持高度一致,如何遵章守纪,做到讲规矩、守纪律,如何增强执行力、确保工作落到实处等,谈自己的思想认识,提出下一步思路打算。同时,引导大家自选谈话内容,谈思想、谈态度;谈自己、谈需求;谈问题、谈不足;谈发展、谈进步等,使谈话内容更贴近生活。”
该县各乡镇、部门结合本单位实际,对照党章党纪、“三严三实”、法律法规的要求,对照“三个讲清楚”,对照该县经济发展、社会稳定、党的建设等目标,谈认识,谈问题,谈差距,谈如何改进。重申党的政治纪律和政治规矩,强调“四个服从”、“六个绝不允许”要求;谈清个人对_经济社会发展现状和问题的理解.
讲透县委县政府实施“5+2”多点多极发展战略,奋力推进“两个率先”;谈清个人对“不严不实”问题的剖析,查找自身存在的问题和差距,指明改进要求,帮助谈话对象按照加强领导班子思想政治建设和践行“三严三实”的要求,增强对党忠诚、个人干净、敢于担当的责任意识。谈话对象对照存在的问题深刻剖析,撰写思想认识材料,做到见人见事见思想;对认识不到位、剖析不深刻的,继续深入谈、反复谈,确保谈深谈透谈到位。
注重跟踪回访,强化结果运用到位
“在专题谈心谈话活动中发现的问题要及时解决,切实促进谈心谈话工作落实落地。”县委“三严三实”办公室负责人介绍说,“由县纪委、县委组织部、县督查办组成的3个专项督查组,采取不定时间、不定地点、不定对象的‘三不定’方式开展谈心谈话专项督查,对工作开展不及时、敷衍塞责、应付了事的单位和个人,在全县范围内点名通报批评,责令限期整改;凡是未按进度完成谈心谈话工作的,所在单位党委(党组)主要负责人向县委作书面检讨,从而达到交流意见,碰撞思想,共同探讨促进工作开展的目的。”
在不同层面的谈心谈话过程中,所有谈话人对谈话对象的思想认识材料逐一进行审核,作出评价,评价结果将作为干部日常考核的重要参考。在此基础上,高质量召开专题民主生活会和组织生活会,高标准、严要求,自我批评开门见山、直奔主题,相互批评真刀真枪、见筋见骨。
同时,将谈心谈话工作开展情况记入《党员领导干部党建工作个人纪实档案》,作为各单位年终党建工作考核的重要依据、个人评优评先的重要参考,督促党员领导干部切实履行党建工作责任。进一步强化问题管理法,直面问题,减少工作误区;强化方案管理法,辩证思维,提升工作实效;强化统筹管理法,整合资源,凝聚工作合力。
在谈心谈话后督促各乡镇部门赓即开展“四对照四反思”,对照党章和党规党纪,反思自己是否坚守党性原则和组织纪律;对照加强领导班子思想政治建设的要求,反思自己是否牢固树立大局意识、全局观念;对照“三严三实”的要求,反思自己是否存在“不严不实”问题;对照法律法规,反思自己是否做到办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法,认真撰写个人思想认识材料。
目前,该县共发放领导干部谈心谈话记录簿1000余册,收回乡镇、部门谈心谈话总结报告112份。印发《督查落实情况报告书》专刊1期、《_督查》两期。
干部谈话心得体会篇五
近年来,随着农村社会的发展,村干部的工作职责和压力越来越大。为了更好地提高村干部的工作效率和服务水平,许多地方采取了经常性的谈话、座谈会等形式,与村干部进行交流与沟通。经过这些谈话,我深刻认识到了自身的不足,同时也有了一些新的思考和感悟。
首先,通过与领导的谈话,我意识到作为村干部,只有坚持公正公平的原则,才能获得社区居民的认同和信任。在谈话中,领导特别强调了要做到“公事公办、公平公正”。对于一些个别“关系户”或者权势人物,我们不得利用职权谋私,更不能歧视、压迫群众。只有坚守底线,才能让大家都看到自己的公正和作为,从而建立起良好的声誉。这种思想触动我,让我更加明白了村干部工作的重要性,同时也激励我在日常工作中更加注重公正。
其次,村干部谈话中,我们也需要反思自己的工作、认清形势,进一步提升自身的能力与水平。在谈话中,我向领导反映了我在规划村庄建设过程中遇到的问题。领导立即给予了耐心的解答和指导。他告诉我,作为村干部,要善于总结经验教训,不断学习和提高自己的专业知识和管理能力。谈话的过程中,我也深刻认识到了自己在村庄规划方面的不足,意识到了需要进一步拓宽自己的思维,提高自己的能力。通过与领导的谈话,我明白了村干部除了要顾及日常工作的细节外,更需要有一个长远的规划眼光,并且要提升自己的领导能力,更好地为村庄的发展做出贡献。
同时,村干部之间的谈话也有助于加强合作,形成更加紧密的团队。在谈话中,我们分享了自己工作的心得体会,以及面临的各种困难和问题。大家共同思考,交流经验,不仅可以结合各自的优点,更能够避免重复劳动和犯错误。通过这种合作,我深感集体的力量是无穷的,只有团结一致,倾力合作,才能真正实现村庄的发展目标。
另外,通过与村民的谈话,我更加深入地了解到了他们的需求和诉求。作为村干部,我们要不断走访、调研,与村民保持密切联系,听取他们的心声和意见。通过与村民面对面的交流,我们才能更好地了解他们的实际需求,从而有针对性地进行工作,提供更好的服务。这次谈话给了我一个良好的机会,帮助我认识到与村民沟通的重要性,激发了我更加积极主动地与村民交流互动的热情。
最后,在村干部谈话中,我也学到了谦虚谨慎的美德。作为村干部,我们既要保持对自己的自信,又要保持对别人的尊重。谈话过程中,我特别留心领导的思考方式和表达方式,以便在将来的工作中有所借鉴。我发现领导总是能够以一种平和而客观的态度来看待问题,他对每个人都充满耐心和尊重,从不高高在上,这让我深感自己还有很多需要改进的地方。通过这次谈话,我深深意识到,谦虚和谨慎是一名村干部的必备素质,只有这样才能更好地为村民服务。
通过这次村干部谈话,我对自己的工作有了更深入的认识,明确了今后的发展方向。我将以更加积极的态度,更高的工作热情投身到村庄的建设中,不断提高自己的工作能力,为村民的美好生活贡献自己的一份力量。相信通过持续的交流与沟通,村庄的发展定会迈上新台阶。
干部谈话心得体会篇六
这次廉政谈话,是对我们新任领导干部进行的一次廉政教育,是一次从政提醒,是组织的关心和爱护,更是对我们健康成长的殷切期望。就个人而言,我觉得这不仅仅是一次交心谈心的过程,也是一次探讨如何做人、处事、为官的过程,更是一次相互勉励、共同提高的过程。下面,是我谈话后的几点感受:
一,要增强学习意识,提高自身综合素质。
学习是增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础。领导干部要增强学习意识,热爱学习,善于学习,要围绕提高执政能力加强学习,着力加强对管理、法律等方面知识的学习,并且要把学习党纪条规作为加强自身建设的重要内容,筑牢思想道德防线,全面提高自身综合素质。
二,要增强自律意识,培养健康生活情趣。
坚持廉洁自律,既是领导干部从政的道德规范和基本准则,也是领导干部实践“不忘初心,牢记使命”重要思想的具体行动和践行科学发展观的必然要求。要自觉抵制诱惑,执行廉洁自律各项规定,自觉抵制各种歪风邪气,时刻注意检点自己,严格约束自己,做到“四慎”:慎初、慎独、慎微、慎交。要明荣知耻,讲操守、重品行、修美德,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。“只争朝夕,不负韶华”,“艰难方显勇毅,磨砺始得玉成”,习近平总书记的话时刻牢记激励自己前行。
三,要增强公正意识,公正规范使用权力。
我要做一名诚实正直的领导干部,公正规范使用权力。公正出自公心,正派源于正气。公正规范使用权力,重点在于监督:一要敢于接受监督,自觉接受上级的监督,自觉接受班子内部或同级对自己的监督,自觉接受下级对自己的监督;二要加强自我监督,要时时想到手中的权力是党和人民赋予的,是用来为人民服务的,不能利用手中的权力为自己谋取私利;三要坚持民主集中制,要善于听取不同的意见,不搞个人说了算,遵循用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制,做到办事不离章,行为不越轨。
四,要增强争先意识,争做优秀领导干部。
五是做勇争一流的表率。
在工作姿态上要争先恐后、精神状态上要奋发向上,做到“干在实处、走在前列”。要保持一颗强烈的事业心,增强工作的责任感,树立良好的工作作风,做一名优秀的领导干部,不辜负组织和领导的期望。
干部谈话心得体会篇七
干部提拔是管理机构中的重要环节,能否正确选择和选拔合适的干部,对于组织的发展和实现目标起到关键作用。而干部提拔谈话作为干部选拔的重要一环,更是对干部素质和能力进行全面考察的有效手段。下面就我个人的经历和观察,谈一谈关于干部提拔谈话的心得体会。
首先,在干部提拔谈话中,充分了解被选拔干部的工作情况和业绩表现是至关重要的。作为选拔干部的谈话者,应该提前做好充分的调查研究工作,了解干部的工作职责、工作内容、工作成果等。在谈话开始时,通过询问干部的工作经历和业绩情况,可以更加全面地了解干部的工作情况,并为后续评估和选拔提供数据支持。同时,对于干部在工作过程中的出色表现和能力突出的地方,要及时给予肯定和赞扬,以激发其积极性和主动性,同时要在谈话中找出干部工作中的不足之处,并提出具体的改进意见和建议,帮助干部不断提升自己的能力和业绩。
其次,在干部提拔谈话过程中,要注重了解干部的价值观和思想境界。作为管理机构,选拔干部不仅要看重其工作能力和成绩,更重要的是关注干部的品德和道德修养。因此,要在谈话中向干部了解其人生观、价值观和道德底线等方面的情况,确定其是否具备适应新岗位和履行新职责的能力。并且,要注重对干部的思维方式和工作方法提出指导和建议,鼓励其树立正确的人生观和工作观,使其成为合格的干部。
第三,干部提拔谈话中,要注重对干部的发展规划和能力培养。通过谈话了解干部对于未来职业发展的规划和期望,能够为干部提供更好的发展机会和平台。同时,也要对干部的能力进行评估和分析,找出干部的短板和不足之处,制定个性化的能力提升方案,帮助干部克服困难和挑战,提升自身能力和素质。在这个过程中,要注重培养干部的创新思维和团队合作精神,提高其在工作中的整体综合能力,以适应组织发展的需要。
第四,干部提拔谈话要注重营造积极的谈话氛围,增强谈话的针对性和可操作性。作为谈话者,要保持开放的心态和平等的沟通方式,与干部进行真诚的对话和交流。在谈话过程中,要主动聆听干部的发言和意见,鼓励干部敢于表达和提问。同时,还要根据干部的具体情况和问题,提供恰当的建议和指导。通过与干部的互动和沟通,可以建立起双方的互信,提高谈话的针对性和可操作性,使谈话达到预期的效果。
最后,干部提拔谈话之后,要做好后续的跟进工作。谈话仅仅是选拔干部的一个环节,真正的考验还在后面。作为谈话者,要根据谈话的结果和干部的表现,及时与组织内其他相关部门进行沟通和协作,推动干部的发展和晋升。同时,也要进行定期的回访和督导,对干部的工作和能力进行跟踪和评估,及时发现和解决问题,确保干部的发展方向正确并获得进一步的成长。
总之,干部提拔谈话是选拔干部的一项重要工作,对于组织的发展和实现目标具有重要意义。要注重了解干部的工作情况和业绩表现,关注其价值观和思想境界,制定个性化的发展规划和能力培养方案,同时要做好后续的跟进工作。通过科学规范的谈话程序和方式,能够选拔出合适的干部,为管理机构的发展壮大贡献力量。
干部谈话心得体会篇八
这次廉政谈话,是对我们新任领导干部进行的一次廉政教育,是一次从政提醒,是组织的关心和爱护,更是对我们健康成长的殷切期望。就个人而言,我觉得这不仅仅是一次交心谈心的过程,也是一次探讨如何做人、处事、为官的过程,更是一次相互勉励、共同提高的过程。下面,是我谈话后的几点感受:
一,要增强学习意识,提高自身综合素质。
学习是增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础。领导干部要增强学习意识,热爱学习,善于学习,要围绕提高执政能力加强学习,着力加强对管理、法律等方面知识的学习,并且要把学习党纪条规作为加强自身建设的重要内容,筑牢思想道德防线,全面提高自身综合素质。
二,要增强自律意识,培养健康生活情趣。
坚持廉洁自律,既是领导干部从政的道德规范和基本准则,也是领导干部实践“不忘初心,牢记使命”重要思想的具体行动和践行科学发展观的必然要求。要自觉抵制诱惑,执行廉洁自律各项规定,自觉抵制各种歪风邪气,时刻注意检点自己,严格约束自己,做到“四慎”:慎初、慎独、慎微、慎交。要明荣知耻,讲操守、重品行、修美德,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。“只争朝夕,不负韶华”,“艰难方显勇毅,磨砺始得玉成”,习近平总书记的话时刻牢记激励自己前行。
三,要增强公正意识,公正规范使用权力。
我要做一名诚实正直的领导干部,公正规范使用权力。公正出自公心,正派源于正气。公正规范使用权力,重点在于监督:一要敢于接受监督,自觉接受上级的监督,自觉接受班子内部或同级对自己的监督,自觉接受下级对自己的监督;二要加强自我监督,要时时想到手中的权力是党和人民赋予的,是用来为人民服务的,不能利用手中的权力为自己谋取私利;三要坚持民主集中制,要善于听取不同的意见,不搞个人说了算,遵循用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制,做到办事不离章,行为不越轨。
四,要增强争先意识,争做优秀领导干部。
五是做勇争一流的表率。
在工作姿态上要争先恐后、精神状态上要奋发向上,做到“干在实处、走在前列”。要保持一颗强烈的事业心,增强工作的责任感,树立良好的工作作风,做一名优秀的领导干部,不辜负组织和领导的期望。
此次廉政谈话使我认识到党风廉政建设重要性的认识,增强廉洁勤政意识,使我们每一位新提任的干部,把握好自己新的人生航程,在党风廉政建设方面开好头、起好步,在新的岗位上不掉队、走正路,做一名让组织满意、让群众满意的党员领导干部,为我公司又快又好发展作出更大的贡献。
干部谈话心得体会篇九
近年来,干部提拔谈话成为一种常见的人事管理方式,通过与干部进行谈话,旨在了解干部的实际情况以及能力潜力,以更好地进行干部选拔和培养。在我多年的工作中,曾有幸参加过几次干部提拔谈话,这为我提供了宝贵的机会,让我更清晰地认识到干部素质和能力,也为我个人的成长提供了重要的启示。以下是我对干部提拔谈话的心得体会。
第一段:了解背景,制定目标
干部提拔谈话之初,首先要对干部的背景进行了解,包括教育背景、工作经历、专业技能、领导能力等。通过对干部背景的了解,可以更好地制定谈话目标。在这一过程中,了解干部的基本情况,为之后的谈话提供了重要的参考依据。
第二段:深入探讨,了解能力
在干部提拔谈话过程中,我体会到最重要的一点是深入探讨干部的具体能力。这不仅仅是干部的专业能力,还包括团队合作、沟通协调、组织管理等方面的能力。在谈话中,通过开放式的问题,可以更好地了解干部的工作态度、职业操守以及其在特定工作中所展现出的能力。同时,也可以通过干部所在单位的同事、上级等多方面的反馈,对干部的表现进行全面、客观地评估。
第三段:识人之道,挖掘潜能
在干部提拔谈话中,了解干部的实际情况是十分必要的。但更重要的是要看到干部的潜力和发展空间。有的干部可能在之前的工作中表现平平,但在特定岗位下却能够突出其个人优势。因此,在谈话中应该通过开放性问题和情景模拟等方式,深入了解干部的发展意愿和发展规划,以及对新岗位的适应能力。只有挖掘干部的潜能,才能更好地选拔和培养优秀的干部。
第四段:针对不足,提出建议
通过干部提拔谈话,我们可以清晰地认知到干部的不足之处。这个不足可能是专业能力的短板,也可能是工作态度的问题。针对干部的不足,我们应该提出具体的建议和改进的方向,以帮助干部更好地发展。同时,也要充分尊重干部的反馈和意见,为其提供良好的发展环境和培训机会。
第五段:价值反思,持续发展
通过干部提拔谈话,我们不仅仅能够认识到干部的能力和不足,更重要的是能够反思和总结经验,以促进个人的持续发展。谈话的过程中,我们应该及时记录干部的表现、反馈意见以及自己的心得体会,形成一份个人成长的反思报告。只有不断反思和总结,才能更好地发现自身的不足,提高自己的岗位能力。
总结:
干部提拔谈话是一种重要的人事管理方式,通过对干部能力和发展潜力的深入了解,可以更好地选拔和培养优秀的干部。在参加干部提拔谈话的过程中,我们要从了解背景、深入探讨、挖掘潜能、提出建议和持续发展等方面入手,形成一套完整的心得体会。只有通过不断总结和反思,才能更好地提升自己的能力,为组织的发展贡献更大的力量。干部提拔谈话对于个人的成长和组织的进步具有重要的意义。