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建筑专业的毕业论文万字以上篇一

【摘要】为了对建筑的安全性能提供严格保障，产生了针对高层建筑物的变形观测。不管是在高层建筑施工的准备期、施工期还是运营期，变形观测中的沉降观测对建筑本身建设的安全性、稳定性都有着举足轻重的作用。沉降观测也成为施工生产中的必要生产项目，是高精度、高质量的高层建筑的安全前提。本文重点阐述了高层建筑物沉降观测中精密水准测量的原理和方法，并对观测期间产生的数据给予了分析。

【关键词】高层建筑;水准测量;数据处理;沉降观测

引言

伴随社会不断的进步和物质需求与精神文明的逐步提高以及日臻成熟和完善的建筑施工技术水平[1]，同时，也因日益增多的人口与土地资源的矛盾，高层建筑物越来越多[2]。

为了对建筑的安全性能提供严格保障，产生了针对高层建筑物的变形观测。所谓建筑物的变形观测就是对建筑物本身的水平位移观测、沉降观测、倾斜观测等等。沉降观测的意义是：能够有效的为工程施工质量和地基基础设计质量的评估提供依据，并能及时的反映出建筑体建造过程中随着负荷的增加，和地基附加压力的增大，其竖向压缩变形的沉降从零开始直至沉降稳定的变化情况。因此，工程施工过程中对建筑物进行沉降观测[4]，具有非常重要的作用。

一、沉降观测原理与方法

1.1建筑物沉降的原因

1.1.1施工误差引起的变形

在建筑物的施工过程中，出现因施工误差而造成建筑物的荷载分布与预计分布不均匀的情况是不可避免的，这种细微的差错就会导致建筑发生形变[5]。

1.1.2建筑物的合理变形

在建筑物施工和运营阶段，其自身结构形态造成荷载分布不均匀会导致建筑物发生形变。

1.1.3外部因素

随着建筑物的建设，由于建筑物的荷载不断增加，其地基土在压力的作用下被不断压实，体积缩小，从而引起建筑的沉降变形。

1.2沉降观测原理

沉降观测(亦称沉陷观测)是变形观测中用得最多的，它是指对所设置的观测点进行持续的垂直位移观测，根据工程特点分阶段地得出沉降观测成果，据此推断或验证工程实施的可靠程度[6]。

变形观测中沉降观测极为重要。沉降观测作业简单但精度要求高，它不仅能提供沉降量，还可以推算建筑物的倾斜以及水平构件的挠度等。工程建筑物从施工开始到竣工，以及建成运营后很长一段时间，沉降是不可避免的。沉降在一定的限度之内属正常现象，但一旦超过某一限度[7]，就会危及建筑物的安全。

1.3沉降观测方法

沉降观测的方法有：水准测量方法、三角高程测量方法、数字摄影测量方法、insar方法、gps方法、地面沉降监测站(基岩标和分层标组)、地下水动态监测等[8]。

二、高层建筑沉降观测实例

2.1工程概况

该项目占地面积为67854.09m2，建筑结构形式为框架剪力墙结构，地基类型为桩基基础。建筑设计单位为西南设计院，建筑施工单位为成都建工5公司;设计用途为住宅，层数为25。

2.2观测点的布设和观测

2.2.1观测点的布设

在建筑物的四角、大转角及建筑物的外墙每10-20m处或每隔2-3根柱基上布设沉降观测点。市场营销毕业论文网同时在高低建筑物、纵横墙交界处、建筑物裂缝或沉降缝两侧、框架结构建筑物部分基柱上设置观测点。间距大约15m，地质复杂以及膨胀土质的建筑物，在承重内隔墙中部设内墙点。片伐基础、箱型基础底板或接近基础的结构部分之四角处及中部位置设置观测点。

根据建筑物结构及基础吃力层特点，拟在建筑物主题布设12个沉降观测点，如图1所示：

2.2.2沉降观测

采用天宝生产的dini03电子水准仪及相应的铟瓦水准尺和尺垫按照二级水准观测精度，从基准点开始组成闭合、附合或结合水准路线进行观测。

2.2.3沉降观测的周期

施工过程中3#楼每3层观测1次，封顶后每2-3个月观测1次，在主体竣工验收(静荷载加载完毕)时如沉降数据达到《建筑变形测量规程》规定的稳定标准，可停止观测，否则应继续进行观测工作，直至达到稳定标准为止。

三、沉降观测数据综合分析

图2详细记录了从第1期到第12期的各个观测点的高程数据，从表中可以看出随着建筑物的逐渐修建过程中，各个观测点的高程数据的值是在成逐渐减小的趋势，说明建筑体在发生沉降变化，也说明整个建筑的变化状态是符合理论实际研究的。

曲线在首次观测后即发生回升现象。产生这种现象的原因，一方面，可能是初测精度不高;另一方面，也可能是施工区内降水变化引起的;如果是施工区内降水变化引起的，则属正常现象。

如果是因为初测精度不高所引起的，曲线回升超过5mm，应将第一次观测成果作废，而采用第二次观测成果作为首测成果，如曲线回升在5mm之内，则可调整初测标高与第二次观测标高一致。

曲线的波浪起伏现象。曲线在后期呈现波浪起伏现象，此现象在沉降观测中最常遇到，常常是测量误差所造成的。曲线在前期波浪起伏所以不突出，是因建筑物下沉量大于测量误差之故，但到后期，由于建筑物下沉极微或已接近稳定，因此在曲线上就出现测量误差比较突出的现象。处理这种现象时，应根据整个情况进行分析，决定自某点起，将波浪形曲线改成水平线。

曲线自某点起渐渐回升。产生此种现象一般是由于水准点下沉所致，水准点是逐渐下沉的，而且沉降较小，但建筑物初期沉降量较大，即当建筑物沉降量大于水准点沉降量时，曲线不发生回升，到了后期，建筑物下沉逐渐稳定，如水准点继续下沉，则曲线就会发生逐渐回升现象。因此在选择或埋设水准点时，特别在建筑物上设置水准点时，应保证其点位的稳定性，如已查明确系水准点下沉的原因，则应测出水准点的下沉量，以便修正观测点的标高。

曲线在中间某点突然回升。发生这种现象的原因，是水准点或观测点被碰动所致，当水准点碰动后低于被碰动前的标高及观测点被碰动后高于被碰动前的标高时，才会出现回升现象的可能。由于水准点或观测点被碰动，其外形必有损伤，比较容易发现对这个问题必须进行合理的处理，其办法是：选择结构、荷重及地质等条件都相同的临近另一沉降观测点，取该点在同一期间内的沉降量，作为被碰动观测点的沉降量。此法虽不能真正反映观测点的沉降量，但如果选择适当，可得到比较接近实际情况的结果。

四、结论

沉降观测对高层建筑的施工以及运营都有极为重要的作用，通过对沉降观测技术的应用，可以加强对施工过程的监控，能够更加合理的指导施工工序，预防在施工过程中出现不均匀沉降，并及时向施工部门反馈详尽的第一手资料信息，避免造成因建筑体的沉降而导致其结构破坏进而造成的巨大经济损失的情况。在今后的高层建筑沉降观测作业中，我们应根据工程特点恰当的选择观测方式，高质高效的完成观测工程。

【参考文献】

[1]黄庆锋，张亚娟.水准测量技术在高层沉降观测上的应用[j].中国新技术新产品，(22).

[2]罗渝.论高层建筑施工中的沉降测量技术[j].城市建设，(29).

[3]田文阳.高层建筑施工中沉降观测的质量控制要点[j].城市建设理论研究(电子版)，2013(34).

建筑专业的毕业论文万字以上篇二

研究的现状：

金阳新区是近年来贵阳市的重点建设项目，新区的五星级酒店的建设在提升城市形象，改善地方旅游环境、投资环境，满足豪华消费需求方面能够发挥作用。建五星级酒店，在一定程度上也反映了当地经济发展良好态势与市场前景。如果没有一定数量的五星级酒店，在当地投资的外商以及全球各地度假的人，这些消费能力比较强的群体，还有一些高端消费实力的国际游客，更倾向于选择与其消费层次相符的住处，倘若当地没有足够数量的豪华住所势必留不住这类消费群体。另外，豪华酒店本身资金实力雄厚，有自己的一套营销模式。酒店通过参加国际国内的各种推介会、博览会对酒店进行自我推销，在推销酒店自身的同时也推销了当地的旅游资源。更为重要的是，豪华酒店的出现，提升当地城市的美誉度，打造当地旅游城市的接待形象。

豪华酒店是衡量一个地区接待水准的`首要条件，也是检测一个地区经济发展水平的标尺。一个城市是否拥有豪华酒店与当地经济发展程度密切相关。随着城市面貌发生巨大的变化，旅游业也飞速发展，一个城市拥有高档次星级酒店的多少，反映了一个地方旅游接待能力水平的高低。豪华旅游度假酒店宾馆的出现能够完善旅游配套设施，使旅游接待能力进一步提高。

研究目的和意义：

通过该五星级酒店的规划设计任务，合理解决设计中所遇到的问题。提高综合运用所学的理论知识独立分析和解决问题的能力。了解当代建筑领域的新技术和新形势，使现有学习的理论适应时代的发展。树立正确的建筑设计观，在设计实践中充分体会与贯彻“功能适用、技术先进、经济合理、造型美观、环境适宜”的设计原则;酒店设计可以让我们综合应用所学的各种理论知识和技能，进行全面、系统、严格的技术及基本能力的练习，通过这次酒店设计强化我们对基本知识和基本技能的理解和掌握，培养我们收集资料和调查研究的能力，一定的方案比较、论证的能力，一定的理论分析与设计运算能力，进一步提高应用计算机绘图的能力。掌握资料的收集和分析、相关规范的选择和运用;掌握设计方案的选择、成果图的绘制以及设计文本的编制全过程。酒店设计是一个多元化设计，所以也是锻炼我们能力的一个很好机会，我们能从中学到很多课堂没有的东西，这也是为我们马上面向社会做一个铺垫。让我们能在毕业之际把以前所学更加巩固，查缺补漏，运用现代建筑理论指导建筑方案设计，提高建筑创作能力。认真完成各项图纸要求，通过总图规划和建筑的设计表达，进一步巩固建筑制图的基本知识和建筑表现技法。

希望在整个过程中能发挥以往在学校所学理论知识和课程设计创新的能力，做好符合实施条件的毕业设计。

研究内容(内容、结构框架以及重点、难点)：

一、项目概况：

1.区位说明

该用地位于金阳新区，是贵阳市锐意开发建设的城市新区，位于贵阳市域地理中心，地处百花山脉与黔灵山脉之间，环绕观山水库，拥有山环水抱的优越自然环境;距中心区仅12公里，通过贵遵高等级公路和川黔、滇黔公路与云南、重庆、四川相联系，交通便利，地势平坦，是投资建设的理想境地。

2.各类重要建设项目概述

金阳新区是未来贵阳市级领导机关所在地，市级体育中心位于新区南部，占地约73公顷;市级文化中心位于新区中部，占地28公顷;未来的贵阳大学城位于新区西部占地170公顷;高新科技工业园区位于新区东南部，占地约190公顷。金阳新区是园林式生态型可持续发展的新区，是塑造贵阳城市新形象的广阔空间。

3.区位优势

金阳新区地形平坦、地质条件优越、气候宜人、环境优美、交通便捷、拥有60平方公里集中的丘陵用地，是贵阳市周围难得的开发新区的理想境地。

二、规划设计要求：

1.总体规划要求：在总体布局上，要结合城市道路交通合理组织内外交通流线，推敲建筑与环境之间关系，结合城市景观及用地周边环境作好建筑空间布局及立面造型设计。

2.无障碍设计要求：充分考虑无障碍设计，保证舒适，安全的使用要求。

3.建筑功能设计要求：功能及流线要清晰，不能混淆及交叉。

4.设备设计要求：要统筹考虑供电、通讯、暖通、给排水等内容。

5.其他设计要求：满足规划、消防、安全、卫生等要求。

三、设计成果要求：

(一)文字部分(说明不少于3000字)：

1.项目基本情况介绍;

2.用地趣味、交通、周边及内部情况介绍;

3.项目基本要求及设计依据;

4.设计原则及路线;

5.设计构思及理念;

6.总体布局及流线组织;

7.各功能区划分及各层平面布置;

8.造型及立面处理;

9.设备专业安排;

(二)图纸部分：

1.区位关系图(1:5000~1::10000)

2.用地及周边现状分析图

3.总平面图(1:1000)

4.各层平面图(标准层可合并，1:200~1:500)

5.立面图(4个1:200~1:500)

6.剖面图(2个1:200~1:500)

7.效果图(不少于二张)

8.相关分析图及辅助图(至少三张)

研究方法、手段：

通过前期调研掌握大量资料为下一部进行设计做好基础，从功能及形象入手布置平面，同时对结构有初步定位，逐步完善建筑单体的同时兼顾整个场地的规划，最终完善方案各项目标，最终绘制正式图。

主要参考文献：

1.刘土军，鲁凯麟编着。旅游饭店星级的划分与评定(gb/t14308-)。中国旅游出版社。

2.刘苏。《民用建筑设计通则图说--现行建筑设计规范图说大全》。山东科学技术出版社。

3.亓育岱，宁荍，张福岭。《高层民用建筑防火设计图说--现行建筑设计规范图说大全》。山东科学技术出版社。

4.杜承。《新东方主义设计的尝试岱海宾馆》。天津大学出版社。

6.郝树人。《酒店规划设计学》。旅游教育出版社。

7.(英)沃森。《酒店设计革命》。高等教育出版社。2007

8.师高民。《酒店空间设计》。合肥工业大学出版社。

9.温泉，田子葳，谭建华。《酒店设计-规划与发展》。辽宁科学技术出版社。

10.(德)乔·费舍尔。《现代酒店设计》。辽宁科学技术出版社。2008

11.王奕。《酒店与酒店设计》。水利水电出版社。

12.周恺。《东莞松山湖凯悦酒店》。建筑学报。2008

13.朱守训。《深圳华侨城洲际大酒店》。建筑学报。2008

14.张文忠。《公共建筑设计原理》第四版。中国建筑工业出版社。2008

15.孙佳成。《酒店设计与策划》。中国建筑工业出版社。2010

建筑专业的毕业论文万字以上篇三

摘要：在建筑施工中，需要不断提高建筑工程质量和服务质量，建筑施工技术贯穿于整个施工过程中的关键环节，对工程质量起着决定性作用。建筑工程施工技术关系到人民生命财产的安全，还影响到工程施工成本的高低。本文结合自己通过多年的实践工作经验，对建筑施工技术进行了探讨。

关键词：建筑；施工；技术

一、建筑施工技术的制度管理措施

1、确定建筑目标管理制度。建筑施工是庞大的系统工程，要求施工单位必须推行层层落实责任，确保整个工民建施工工程的全面推进。对企业技术管理工作的好坏，决定了企业信誉乃至企业存亡的问题。由于建筑施工具有其特殊性。建筑样式和施工作业复杂，交叉施工环节多，因此，生产过程中都必须下大力气抓好落实。针对整个工民建施工各个环节的技术和难易程度，实现质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。

2、建筑施工中的安全制度建设。由于建筑市场管理的不完善，使得建筑施工企业为了拿到工程大量节省经费，造成施工中没有安全设备。建筑企业缺乏用于安全教育培训，建筑施工中的安全技术素质普遍较低，安全意识差，施工的人员缺乏安全意识。现场的监督人员只着重安全表象，无法深入地了解施工现场的安全情况。所以必须坚强安全制度建设与人员培训，注重施工人员的安全教育工作，使工程人员制定详细的详细的培训，对工程质量实施个人负责制，有效提升施工人员自身信誉，增强施工企业市场竞争能力。

二、建筑施工技术的管理措施

1、建立施工技术监督站。运用管理的职能与科学的方法去促进技术工作的开展，在施工中严格遵守技术政策等有关技术工作的决定，严把质量关，监理在这个过程中建立良好的技术秩序，执行国家的标准认真验收发现问题及时地与施工单位进行协商，以达到生产与技术的统一。质量监督管理单位必须严格贯彻落实建筑工程质量的相关规定，按照国家技术标准，必须对对地基基础等结构工程部位进行重点检查，对不合格工程的承建单位进行相应的处理。

2、对施工技术标准进行严格的控制。为了严格执行技术标准，坚持建筑施工技术科学性、客观性的特点，采取、科学管理理论和方法加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。把建筑工程施工技术贯穿于施工项目的全过程，搞好建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理的质量水平，才能实现建筑施工的可持续发展。

3、运用高新技术。高新技术是保证建筑施工质量的最主要因素，在建筑施工质量控制中加快引进先进技术，运用建筑施工技术提高施工效益与质量。同时不断提高建施工水平，进而提高施工的质量控制。

三、施工质量的有效控制和预防措施

1、严把质量关，抓好技术管理工作。加强建筑工程的质量管理。工程的施工管理要坚持事前控制，把握好质量问题的科学性和可操作性的特点。前道工序和后道工序要做到事前预防、事中控制和事后处理，并对施工中的施工工序和施工规范进行严格技术操作。

2、节能设计。利用新工艺、新技术、新材料，施工中通过鉴定和试验，要严格控制对i新工艺的工序操作。检验工序质量采用新方法技术间隙。节能设计的好坏会对建筑的整体能耗产生影响。建筑墙体节能是利用在墙体保温层上覆盖防水材料，降低太阳辐射，可以避免建筑墙体产生热桥，增大能耗。同时绿色施工技术可以在建造过程中较少的造成资源影响，对绿色施工技术的综合应用是有利于体现。将保温材料固定于外墙的墙体保温技术，利用空密封玻璃以及复合型门窗技术以及利用太阳能以及再生资源供热制冷技术。在施工建筑工程中建筑材料都离不开，施工单位需要把材料、机械设备等及时运送到施工现场，而且要及时提供使用的说明书，以保证工程的进度不受影响。另外要建立保温材料销售网，加快推广成熟技术的应用。对于eps板加强执法力度，对不良行为的厂家令其破产，应加强抽检工作，对不符合（）质量要求的材料及时处理。

四、建筑施工程序控制的要点

1、执行质量控制点设置原则。由于质量控制点的涉及广泛，根据质量控制点来进行设置，在水下作业以及易燃易爆作业的环境下，对于动作复杂精密度的程序全面进行控制。只有检查合格后才可从事危险作业。同时要求把机械设备的控制作为重点，防止过热等危险源的故障，做好预应力筋的加工，避免出现热脆和冷翠，在焊接头上对接后要处理通电热。

2、技术参数的检验。程序质量利用一定手段，对程序活动的效果进行评价的依据，通过每道程序是否符合质量标准的验收，对工程产品的质量特性进行检测度量，并且科学的提出工程或产品质量特征值的数据报告，提出合理的预防措施。例如：调整混凝土的水灰化和沥青胶的耐热度，防止因为水泥的密实度、强度、耐冻性和抗渗性对工程质量造成直接影响。

建筑专业的毕业论文万字以上篇四

1、建立完善的质量保障机制

在建筑工程施工前期要做好质量检查工作，将质量检查工作和施工操作指导落实到施工各个班组中；严格把好施工材料和建筑配件的质量关；明确施工现场操作负责人的职责，并严格规范自身的操作行为。此外，施工单位要明确各层技术工作人员的权限。

2、明确建筑工程的施工流程

明确建筑工程的施工流程，全面管理项目施工过程、重点管理施工的具体工序；严格按照相关施工规定，对影响建筑工程质量的核心环节进行重点控制，并配置专业人员负责施工过程的管理；积极引用先进科学技术对各个施工环节进行实时监控和管理；积极更新建筑施工的工艺和施工方式。

3、加大对建筑施工现场的管理力度

明确项目施工过程中质量管理的重点，明确施工前期的质量管理和控制。施工单位要明确施工前期、施工过程中和施工后期的管理和控制。其中施工前期对对整个工程的施工准备进行管理和控制；施工过程中的管理和控制指的是对整个施工过程进行全面的监控；施工后期对建筑成品的质量进行管理。

1、做好施工成本预算工作

企业在投标报价环节要做好成本控制工作，结合实际情况，分析研究招标文件中的所有条款规定；合理预测招标工程所需成本。按照建筑施工设计图纸预算工作量做好组价工作；也可以根据业务主提供的项目施工量，估算相应的工程定额并进行组价；根据市场的询价情况制定施工材料价格；研究推算项目所需要的施工工作人员工资费用、使用施工机械设备费用等所有施工成本；制定科学合理的标价报价方案；严谨编写项目标书。

2、做好项目施工环节的成本管理工作

优化项目施工管理；认真审核项目投标的文件和施工单位的设计方案；择优选择项目施工所有环节中的施工策略，优化项目施工方案；创新施工技术、制定新的施工工艺，从而制定科学合理的项目施工计划；合理控制施工工作人员工资费用、施工材料费用、使用机械设备费用等。此外，施工单位还需要高度重视树立施工事故索赔观念，强化项目调加和施工索赔等基础管理；明确施工单位的内部分工。

1．科学合理的制定施工进程方案

项目施工前期按照施工现场的实际情况和规范施工期限，制定可操作性的进度方案。方案内容主要包括：施工前期的准备工作、选择合理的施工方式、组织施工作业、合理配置施工人力资源、科学安排施工物资的供给、明确施工环节中各个步骤的目标施工期限、施工项目的总施工时间等。完成制定施工进程方案后，组织施工进度方案的实施，科学合理调配施工物力、人力和资金等。

2、优化配置项目施工资源

优化配置项目施工资源，均衡人力资源的具体施工时间，合理利用施工的有力时间；合理限制施工机器设备，均衡机器设备的数量、工作区域、台班数量等，从而保障工程量能够实现施工强度的最大化。充分考虑大型机器设备的进场和转移情况，保障施工工艺的良好衔接性能，从而有效防止窝工情况的出现。此外，需要做好施工技术的保障工作，重视应用新的施工工艺。

1、制定施工安全制度制定和贯彻落实施工安全制度，强化施工工作人员的安全施工观念，定期对施工项目做好安全检查工作，防控施工安全风险。此外，还需要加大施工安全教育培训力度，针对项目实际施工情况设立专门的施工安全控制小组，配置专业安全工作人员，负责提高施工人员的安全意识和安全施工技术。2.加大施工安全的宣传力度，积极开展施工安全检查工作施工单位需要加大施工安全的宣传力度，制定高效、安全的施工计划，保障现场组织符合实际施工操作流程，严格按照安全施工规范进行施工操作。在实际的施工中，施工单位要定期展开安全检查工作，合理整改各个施工程序的负责人，从而避免安全故障的出现。此外，建立完善的奖惩机制，对违反规范的工作人员要采取相应的惩罚，对其造成的经济损失要求承担一定程度的赔偿；而对于安全施工模范工人要给予一定的奖励。

综上所述，建筑工程施工管理作为一项复杂的工作，需要施工单位在施工质量、成本控制、实施进程和制定安全生产制度等方面进行全面的管理，从而促进项目施工管理效率的提高。

建筑专业的毕业论文万字以上篇五

对建筑工程的造价控制有利于使人力财力都发挥到其最大的作用，量入为出，以收定支。建筑工程造价的控制是贯穿着整个建设过程中的，而施工过程又是整个建设过程中最重要的部分，也是消耗人力物力和财力最多的一个过程，所以控制建筑工程施工过程中的造价是控制整个建设过程造价的基础，也是起决定性作用的一部分。建筑工程施工过程涉及的范围比较广，带动的相关行业也较多，所以对于施工过程各环节质量和价格的控制，对建筑工程造价的控制起到了不可忽视的作用。

对建筑工程施工造价控制与管理的意识不够在建筑工程施工中，施工的进度质量安全始终是建筑企业主抓的重点，对工程造价的控制要求相对比较低，特别是原来的国有企业，对进度对形象比较重视，往往为达到一定社会效应而不择手段，实行人海战术，事后才想起造价控制。一般来说如果想要满足施工的质量安全管理，工程的造价成本就相应的有所提升。对于建筑工程施工中，领导主抓造价管理和控制的意识不够，施工的过程中，乱用材料、浪费材料的现象就会增多，积少成多，使得工程的造价成本也变得庞大起来，成为了建筑企业增收的绊脚石。因此，对工程造价的控制和全员管理意识的提高有助于建筑企业的成本最低化，利润最大化。在对施工造价的管控中，管理体制的不健全成为了一种负面的制约因素，面对建筑行业的膨胀发展，许许多多不合理的问题逐渐显现出来，而传统的管理制度跟不上时代的步伐，约束不了工程造价中出现的问题，使得行业的发展陷入了尴尬的境地。在建筑工程中，建筑施工的材料和施工的设备是控制建筑成本的关键环节，许多工程的采购人员在采购时，选择与“三无”材料生产厂家合作，相对的价钱比较便宜，但是质量很难保证；还有采购人员拿回扣，即使知道材料有一些问题也不关心。

施工方案可以说直接决定了工程施工造价的大方向，它对控制工程造价起着很大的作用，施工方案决定着施工工期，工程的组织和造价，全面的优化施工方案会极大地减少建筑工程的工程造价，因此要做好施工方案的制定和优化，对施工过程中的机器设备、工程流程进行审查和确定也可以起到很好的控制工程造价的作用。

材料设备的采购，劳务队伍的选用都采用招投标制度，在公正公开的原则下开展招标投标工作。对于凡是符合招标条件的材料设备采购单位和劳务队伍，进行全面招标工作。同时要对这些单位进行严格和细致的资格审查，对于不符合施工规定或相关证明材料不齐全的投标单位和劳务队伍，一律取消竞标资格。通过审查和挑选，在符合竞标的单位和劳务队伍选取报价较低、各项条件达标的对象。整个招投标的全过程必须坚持较高的透明度，招投标的各部门之间要做到及时的信息沟通和资源共享，避免相关负责人暗箱操作。

通过图纸会审，能够使建筑工程的各部门熟悉设计图纸，对于制定下一步的施工方案和工程进度的把握起到了规范和参考的作用。另外，图纸会审能够及时发现施工图纸中存在的问题及不合理情况，对于建筑单位及时进行不合理部分的修正和拟定问题解决方案有重要帮助。同时，图纸会审的层次深度和全面性也会在一定程度上影响着建筑工程施工质量的高低、成本花费的多少以及施工人员的安全状况。建筑单位只有做好了图纸会审工作，才能够加快工人和技术人员的施工效率，降低施工成本预算和花费，最大限度的保证工程质量，进而缩短施工工期，对于整个工程的效益有着不可估量的影响。对于施工建设的图纸，在拿到手后最先要做的就是对图纸进行审核工作，看工程设计整体的方向和设计思路，这样在施工阶段就能做一些规划，什么时候做什么事，哪些部分的施工可以同时进行，工程衔接的部分要如何分担等，都是从整体的设计图纸中规划出来的。然后就是看设计图纸的细节部位，比如建筑梁的设计、承重墙的设计、建筑构架的设计以及单元构件的设计等，一般都会清楚的标示出来，以便于后续的施工建设。在图纸设计过程中，对工程成本会有一个初步的预算，与专业团队核算出的工程造价相比，如果出入很大，要就对图纸仔细研究，看是哪里出现了问题，及时解决。

造价管理能够使工程项目的投资控制在批准的投资限额内，人力财力达到最优化的配置，起到为企业创造可观的经济效益及强化企业内部管理的作用。在工程项目造价管理中，领导要有全员成本、最低成本的意识，并且要重视过程控制的重要性，树立明确目标，做好目标分解，规划好人员的权责和任务结合工程实际情况，采取有效方式和方法，选择最佳设计方案，落实动态管理及监制，实现对工程施工事前、事中及事后全过程管理，提高造价管理水平的同时，也提高工程建设质量和效率，进而促使建筑工程工程在社会经济发展中发挥积极作用。

建筑专业的毕业论文万字以上篇六

建筑专业的毕业论文万字以上篇七

[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。

[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析

1.1技术管理反应整体管理水平

施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。

1.2技术管理能够提高建筑企业经济效益

日趋激烈的市场竞争，要求建筑工程不断改进，以扩大企业利润维以生存，因此企业必须检查自身管理的状况，只有提高施工技术管理与经营管理水平，适宜缩减施工成本，方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题，有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由，增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时，适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由，通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，确保企业的切身利益。

科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低了停工几率。减少了费用的增加，促进企业经济效益的提高。

1.3技术管理可以提高施工质量

通过施工技术管理，强化工程测景，放线工作。强化施工过程中材料的监控，强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段，施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质鼍的基础保障。结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理，工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理。才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施r企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

2.1认真贯彻各项技术管理制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度;工程技术变更联系单管理制度;施工质量管理制度;材料及半成品试验、检验制度;隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。

2.2不断加强对技术工作的管理

技术管理工作需持之以恒.因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员，技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。

对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。现在有峰企业不往前人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。

建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的，需要企业长期坚持的工作，其对于企业的生存发展有着重要的影响。建筑工程技术管理的有效灾施对企业成本管理、质量管理、综合管理工作实施有着重要的促进作用。施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性，通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础，为企业发展打下坚实的基础，为企业经济效益最大化打下坚实的基础。

参考文献

[1]__坚.建筑装饰技术管理要点[j].中国新技术新产品.2009(11).

[2]杨伟贤.论如何加强建筑工程技术管理[j].科技信息.2009(11).

[3]曲静波.浅谈建筑工程施工的安全技术管理[j].科技创新导报.2009(14)

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建筑工程现场的施工技术和工程管理能力。

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建筑专业的毕业论文万字以上篇九

随着我国城乡建设进程的加快，建筑企业的发展规模也在不断扩大，导致建筑项目不断增加。在建筑项目的施工过程中，相应的施工管理是必不可少的，只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障，从而促进企业的健康发展。但是，有很多建筑企业的施工管理模式较为落后，导致施工效率较低，不利于工程质量的提高，因此，近年来发生施工安全事故的几率不断上升。建筑企业管理层应对这一现象给予重视，充分认识到施工管理的重要性，并不断对其进行完善与创新。创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展，还能对我国的经济发展产生积极影响。

（1）有利于管理观念的转变：管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提，只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化，并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度，有利于健康发展。

（2）有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足：对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用，这也是施工管理的根本价值与目的。例如，针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况，就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。

（3）有利于管理技术的进步：创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的，换句话说，创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术，只有管理手段与技术都获得了提升，才能对整个管理水平的提高予以保障，这也是施工管理创新的一个基本优势[1].

（4）有利于施工管理制度的完善：施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的，只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。随着施工管理的创新，为了适应当前的施工现状而对管理制度进行完善，使其更为健全，在很大程度上促进了管理水平的提升。

建筑企业的领导层未能对施工管理给予重视，从而忽视了创新管理，基础管理工作未能得到落实、管理人员的综合素质较低、管理观念与技术落后、管理体制不完善等是目前建筑企业施工管理中存在的主要问题。企业可通过以下途径对施工管理进行创新：

2.1加强基础管理

合同的签订和对工程项目的评估就是建筑工程施工过程中的基础管理。部分企业未能对项目的评估给予重视，认为项目预测不存在科学性，从而就会令日后施工出现很多问题[2].建设项目的基础工作是合同的签订和项目评估，只有将基础工作做好了才能保证问题获得良好解决，因此，必须认真对待基础管理工作。首先，管理人员要从思想上对基础工作给予重视，只有认识到它的重要性，才能将其放在管理工作的首位，从而促进工程项目评估地位的提高，为日后的施工奠定坚实的基础。然后，成立一个专门的工作小组，主要负责项目的测算工作，将测算责任落实到个人，有利于保障测算的质量。最后，签订合同的时候要保持认真、严谨的态度，认真核实合同条约，避免违约现象的发生，对存在问题做到及时发现并处理，使项目施工能够顺利进行，从而令公司的利益获得保障。

2.2提高管理人员的综合素质

提高管理人员的综合素质是创新施工管理过程中不可缺少的一个环节。目前，企业需要不断吸纳专业性强的高水平管理人才，令建筑施工管理队伍中具有较大比例的高等人才，才能促进整个企业管理水平的提高。企业在引进施工管理人才的时候需加大对其的审查力度，令所引进的管理人才不仅熟悉专业的知识与技能操作，还要具备良好的素质[3].只有具备较高综合素质的人员才能胜任复杂的施工管理工作，并了解与掌握目前各个企业的管理现状。另外，还要针对企业所存在的管理问题，加强对在职管理工作人员的教育与培训，做到与时俱进，使其管理能力得到提升。

2.3创新管理理念

建筑企业创新施工管理的核心工作就是对管理理念进行深化与改革。要提高管理人员对施工管理的认识，使其明白施工管理的重要性，从而对管理理念进行深化与改革，令施工管理的作用得到最大限度的发挥。建筑企业必须认识到专业知识水平在管理工作中的意义，做好相关工作，并针对管理过程中存在的问题进行改善。经验在建筑工程施工管理中是非常重要的，因此，管理人员之间应积极进行沟通与交流，并不断在工作中积累经验，以提高自身的管理水平与效率。

2.4深化成本管理

在工程项目施工管理中，成本管理也是一项非常重要的工作，因此，需对成本管理进行深化。首先要在员工间开展活动，并鼓励其积极参与，对其深化成本观念，提倡以勤俭节约为荣，促使员工为减少施工成本而贡献自己的力量，使企业在施工过程中产生以成本管理为中心的工作氛围。只有这样才能达到使用最小成本建造最可靠建筑的目的。另外，企业要建立一个集约化管理体系，并将其思想观念与经济管理相结合，对各个可产生成本的岗位与部门等进行管理，使其明白自己所需要承担的责任。即对各个部门的花费进行明确，精密合理地预算工程建设施工过程中所需要的各项开支，认真核算，尽量在预算的同时降低不必要的成本[4].

2.5完善管理体制

对施工管理体制进行完善，可有效促进施工管理技术的提高。创新施工管理体制是建筑企业管理者必须重视的工作，也是管理是否成功的关键。建筑企业可积极引进国内外先进企业的管理体制与技术，并以此作为参考对自身企业的管理体制与技术进行改进。另外，还可派管理人员到著名企业的员工培训活动中进行学习，学习优秀企业的管理模式，以促进自身创新管理意识的提高，从而提升企业的整体素质，为企业的可持续发展奠定基础[5].除此之外，企业还要全面推行考核制度，根据项目合同书对员工的工作进行考核与总结，并制定相关的奖惩制度，对表现良好的员工和部门给予奖励，对在工作中出现差错的员工进行批评与惩罚，这样可有效提高员工的积极主动性。在发生重大事故的时候一定要对相关的负责人员进行调查，明确责任问题，否则就会降低施工管理的有效性。正确处理好企业与项目之间的利益关系，以保证施工的顺利进行。

创新施工管理是一个较为漫长的过程，为了适应竞争力不断上升的市场经济发展，必须不断地对其进行改进才能寻找出适合企业发展的管理途径。建筑企业需认识到施工管理创新对自身发展的意义，通过加强基础管理、提高管理人员的综合素质、创新管理理念、深化成本管理和完善管理体制等措施，使企业的管理水平与质量均获得提升。

[1]倪四梅。建筑施工管理现状及其完善创新[j].企业改革与管理，2015（20）：13.

[2]王会涛。试述如何进行建筑工程施工管理创新[j].城市地理，2015（16）：166.

[3]温尔泰。关于建筑工程施工管理创新的几点思考[j].山东工业技术，2015（14）：83.

[4]关圣楠。建筑工程施工管理创新的几点思考[j].中国新技术新产品，2015（8）：119.

[5]林波。论建筑工程项目施工管理的创新[j].门窗，2015（9）：49.

建筑专业的毕业论文万字以上篇十

1、施工管理的效果好坏，在很大程度上决定了企业的信誉、经济效益等，房屋建设工程的施工必须具备一定技术装备与技术条件，而这些条件则需要依靠企业的施工组织管理来支持并实施。

2、随着建筑工程的不断发展，一些新材料、新技术、新设备、新工艺等涌现出来，再加上越来越多的工程超向结构复杂、功能特殊、装修新颖的方向发展，只有不断提高生产技术水平，加大施工管理力度，才能满足现代建筑的需要，提高施工企业的经济效益与社会效益。

1、安全生产观念不强，责任事故频发

1.1环境的不安全状态

1.2人的不安全行为

环境的不安全状态主要指在保险、防护、信号装置缺乏或有缺陷，设备、设施、工具、附件有缺陷，个人防护用品用具缺少或有缺陷，施工场地环境不良等；人的不安全行为主要指操作错误、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物品存放不当、冒险进入危险场所、不安全装束等。安全生产事故的间接原因主要指设计本身的缺陷、未对员工进行培训、对现场工作缺乏指导、安全操作规程不健全等。

2、劳动力投入众多，难以实现有效控制

建筑行业作为劳动力密集型产业，在建筑现场施工时往往投入较多劳动力，难以对每名施工人员实现有效控制。在工程实践中，个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较多，难以实现全面控制。同时，施工过程所用的沙石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严。因此，在实际施工过程中，纠偏的难度和损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。

3、管理体制落后

任何工作都需要管理体制，它是决定施工管理是否能够顺利进行的根本，现在的管理体制存在太多缺陷，造成施工单位出现大量分包干的现象，由于各个单位都有着复杂的利益关系，都希望相关单位承包更多的工程，这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。

4、人员素质底下

4.1有些项目经理学历不高，缺少系统培训，他们多单靠工作经验管理项目，管理粗放。

4.2有些项目经理的人选通过不正当渠道决定，而非其真才实学，出现了项目经理的工程管理经验不足等问题。

4.3后勤人员安排混乱，分工无序，责任人不明确。

5、材料管理不妥善

5.1不按照工程施工的要求购买原材料，欺瞒业主或监理。

5.2进场的材料没有或未按规定检验，不合格材料被用于现场施工。

5.3储存材料时疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料质量远远低于要求。

5.4不按规定使用材料，或偷工减料，导致工程质量下降。

5.5材料堆放混乱，造成错用或滥用，导致工程实体实际性能与设计不符。

6、进度管理的缺陷

建筑工程规模庞大，结构与工艺复杂，建设周期长等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响。必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，有效地控制工程进度。不能一味追求进度，而忽略了工程质量，造成安全隐患，带来大量的返工并频发安全事故，这样反而影响了施工进度。

1、施工前充分准备

在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整体情况的前提下做好施工准备。切忌盲目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术操作规程。施工单位在施工前必须要组织专家进行图纸会审，在充分熟悉设计要求及细节的前提下，明确对工程质量的标准。其次要熟悉施工组织的设计，包括施工顺序和方法、采取的技术措施、施工过程中的进度等要求，对于施工过程中的薄弱环节和关键环节，一定要做到心中有数。最后要对施工现场进行实地勘察。在掌握整个工程运作的基础之上，全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通过这些施工前的大量的准备工作，才能更好地实施管理，做好本职工作。

2、加强安全管理

2.1加大安全教育，政府应勇于挑起农民工的安全基础教育的责任。建立有效的安全生产责任考核机制，企业和下层分公司、项目部，项目部与作业班组，作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状，对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，实行安全事故一票否决制，对发生事故或安全管理不善，按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容，给予工资浮动。

2.2对现场危险源进行识别与控制。准确及时地对危险源进行识别和控制是一项事前控制，只有事前进行有效地控制才能避免事故发生。常见的危险源有：施工生产用电，高空作业，高空坠落、塌方、特种气体等。危险源一经确定，就必须通知现场作业区内的每一位工作人员，并设置危险源安全警示牌，任何单位和个人不得擅自挪动或拆除，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态，危险源发生变化必须及时更改。

3、建立完善责任制度

完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本。首先配备足够的施工技术管理人员，确定施工技术管理人员的分工和岗位职责，与岗位责任人签订责任书；制定出相关的工作制度，做到工程质管理规范化、程序化；组建项目部后要对项目施工技术管理人员进行相关的制度培训和交底；建立沟通协调制度，要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调，沟通施工措施是否正确、材料是否合格，对于存在的问题并且督促落实到位，杜绝质量问题的隐患。

4、培养技术工人队伍组件高素质团队

4.1建筑施工企业培养一批自己的技术熟练的工人队伍，特别是在技术性强的工种方面，可以巩固自身的技术基础。

4.2技术管理理念深入工人队伍内心，技术稳定发展有利于提高施工效率

4.3项目团体所有成员共同组成了指挥整个工程的中枢系统，因此，提高项目管理团队的整体素质十分重要。

4.4项目经理在项目管理中的作用极大，对其进行实行奖罚分明地优胜劣汰，对于工作人员具有激励作用。

4.5严格开展项目经理的任命指派，选拔真正有能力的。人担任项目经理，提高带头模范的作用力，促使工作人员的有序工作。

5、严格控制建筑原材料

原材料的质量管理师项目施工质量管理的基本要求。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样品，严格按样品进货，严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，有问题及时处理。在工程的初期就告知各承包人关于材料管理的相关制度和要求，要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准，必须保证主要材料，如钢筋、水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求，说服承包商尽量用高质量的建筑材料，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。

6、推行项目管理责任制

建筑工程项目通常规模比较大、分项工程划单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上，还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，但项目管理责任制和项目成本核算要素，但项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心，它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。

建筑工程的施工管理工作并不是一项简单的工作，他直接关系到建筑工程施工的顺利开展、施工标准是否符合施工要求、保障建筑工程的质量安全性等诸多方面。随着建筑科学专业的不断发展，相信通过不断的加强建筑施工的管理，可以有效的达到杜绝事故的发生，确保施工质量的目的。