2023年社区管理心得体会(模板11篇)
心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
社区管理心得体会篇一
社区健康管理是指以居民为中心,通过多学科的健康促进和疾病管理策略,提供全方位的健康管理服务。作为一名参与社区健康管理的工作者,我深感这项工作的重要性和挑战性。通过与居民的深入交流和实践经验,我有了一些心得体会。
首先,社区健康管理的成功与居民的积极参与密切相关。在实践中,我发现了居民对于自己的健康负有主观责任的观念是至关重要的。只有居民自身愿意关注和管理自己的健康,才能够有效地与我们合作,共同实现健康管理的目标。因此,我经常组织健康知识讲座、健康促进活动等形式,引导居民主动参与,养成良好的健康习惯。通过这样的方式,居民的健康意识得到了提高,大家更加关注自己的身体状况,积极主动地参与健康管理活动。
其次,健康教育的重要性不可忽视。社区健康管理的一项重要任务是向居民提供健康知识和技能,提高其健康素养。在我的实践中,我发现居民对于一些基本的健康知识知晓率并不高,比如生活方式的调整、常见病的预防与治疗等。因此,我致力于为居民提供全方位的健康教育,包括健康饮食、适宜运动、心理健康等方面的知识。通过定期举办健康讲座、发放健康宣传资料,我希望能够提高居民的健康素养和自我管理能力。相信通过健康教育的推广,居民们会对自身的健康有更准确的认识,并且能够在生活中有意识地保持良好的健康习惯。
另外,与其他相关部门的协作也是社区健康管理的重要环节。社区健康管理涉及到很多方面的内容,除了医疗保健,还包括环境卫生、教育、社会服务等。在我的实践中,我和其他相关部门保持密切联系,进行信息共享和资源整合。比如与环保部门合作,提高社区环境的整洁度和空气质量,有利于居民的身体健康;与教育部门合作,定期开展健康教育课程,提高学生的健康意识等。通过不同部门的共同努力,我们共同为社区居民提供全方位的健康管理服务。
最后,我认为创新是社区健康管理不断发展的动力。社区健康管理涉及到许多不同的群体和情况,没有一种固定的方法适用于所有居民。因此,我们需要不断创新,根据居民的需求和特点,精准制定健康管理方案。在我的实践中,我大胆尝试了一些新的健康管理策略,比如通过手机APP提供在线咨询和随时随地的健康监测服务等。这些创新举措为居民提供了更便捷、更贴心的健康管理服务,得到了居民的积极反馈。
总之,社区健康管理是一项艰巨而重要的工作。通过积极引导居民参与、加强健康教育、与其他部门的合作以及不断创新,我们可以为社区居民提供更好的健康管理服务,让居民健康、幸福、满意地生活。
社区管理心得体会篇二
为充分整合社区资源,发挥社区网格化功能作用,形成横向到边、纵向到底的社区管理网格化服务。特制定社区网格化工作管理制度:
1、明确职责,熟悉分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程序。
2、保证网格化服务规范高效,准确收集信息、及时反馈信息。
3、及时协调处理上报信息,办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。
4、经常深入辖区院落,了解和听取居民的意见建议,并对基础档案进行定期或即时完善。
5、定期包片、巡查,及时掌握跟踪工作站、责任区情况,密切与居民群众的关系,把工作的触角延伸到社区的每一个角落,避免管理服务的“盲区”和“真空”。
6、及时了解居民的需求,及时解决一些小的矛盾和问题,对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告,说明具体原因。
7、执行首问负责制,提供全程代办服务,落实社区交办的需一站式办理的各项工作。
网格化问题解决制度
1、对于社区业务范围内的政策性问题,网格人员当场对群众进行答复或解决,并做好政策宣传作。
2、对于网格人员职能范围无法解决的事项,及时向网格长、社区网格化管理领导小组反映,落实后向网格内的服务对象进行答复。
4、对于网格提交上来的问题,需要区、市属相关部门解决的,协调区、市属职能部门在规定时间内予以答复或解决。
5、对在政策、法律等方面有咨询需求的群众,社区协调有关职能部门,通过网格人员事先告知时间和服务内容,组织他们与专家开展互动交流,为群众释疑解惑;对群众反映强烈、需要沟通交流来解决的热点难点问题,则通过“民情恳谈会”活动进行协商解决。
社区管理心得体会篇三
一年来,上地街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和"智慧海淀"战略部署,以实现上地"平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐"为目标,以"高起点谋划全方位推进"为思路,全面构建"明智建设,睿智管理,仁智服务"的智能化社会管理创新体系,积极打造上地街道"智慧网格",真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序。
目前,街道正在按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《海淀区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造"更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题"的运行机制,遵循"六项原则"全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下:
上地街道网格化建设定位于"智慧网格",即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显"小网格,大服务",从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐,实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。
1.制度保障,试点推进
6月初,上地街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,形成了全员高度重视、积极参与的局面。
(1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心
依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理和社会服务分中心,下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。
分中心主任由街道党政一把手杨剑飞书记和李旭东主任担任,
常务副主任由办事处范永忠副主任担任,副主任由街道班子副职和上地派出所所长担任,成员分别为上地司法所、上地派出所、清河交通支队、上地城管监察分队、上地工商所、上地卫生监督站、上地税务所、海淀区房屋管理局第六房屋管理所,地区重点单位负责人,街道各科室负责人,各社区党组织书记、居委会主任、社区服务站站长,树村负责人,街道法律顾问。
(2)确定上地西里社区为街道网格化建设试点
8月1日,上地街道召开网格化工作推进会。会上确定了上地西里社区为街道网格化建设试点,重新组建由街道社区建设科牵头的上地街道网格化社会管理和服务分中心办公室,成员重点由街道社区建设科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等相关人员组成。会上,街道李主任不仅详细介绍了网格化建设工作的背景、意义、意见,并就如何推进工作确定了每两周汇报等网格化建设相关制度。
2.试点运行,具体落实
工作推进会以后,街道分中心办公室成员立即下沉到西里社区试点,按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案》和《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》,重点对西里网格试点人、地、物、事、组织进行全方位细致梳理。
(1)具体分解西里网格试点十大项工作内容
街道分中心办公室成员在深入了解、调查、摸底的基础上,完成了《上地街道网格化试点西里社区网格管理示意图》,具体包括六大项:一是网格力量,分为基础日常力量人员和社会参与力量人员。二是管理对象。三是服务对象。四是门前三包。五是出租房屋。六是重要设施,分为基础设施、环境设施、便民设施、区外设施等工作内容。《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》下发以后,办公室成员再次对照试点进行梳理,重点分解了十大项工作内容,即:掌握基础数据、反映群众诉求、提供社会服务、管理实有人口、协调城市运行、维护治安秩序、排查化解矛盾、落实矫正帮教、指导安全生产、引导社会参与。
(2)召开街道网格化建设阶段性工作汇报会
街道曾先后参观东直门等街道网格化建设经验。8月16日,街道分中心成员在范永忠副主任的带领下到青龙桥街道实地考察、学习网格化建设经验,并于17日召开上地街道网格化建设阶段性工作汇报会。会上,街道李旭东主任针对试点工作提出了街道网格化建设工作要遵循"五个结合",即:网格化建设要与本部门日常工作相结合;网格化建设要与创建国家文明城区相结合;网格化建设要与加强基层党建相结合;网格化建设要与社区自治相结合;网格化建设要与解决实际问题相结合。这五个结合的工作思路已被区网格化工作领导小组第10期简报以"上地街道‘五个结合’进一步推进网格化建设工作"为题进行了报道。
(3)迎接区网格化建设工作监督组视导工作
8月23日,街道迎接区网格化建设工作监督组到街道视导工作。首先范永忠副主任采用沙盘形式介绍了辖区十二个网格的具体分布情况以及工作推进情况。在西里网格试点实地调研汇报中,监督组对街道网格化推进工作予以高度认可并提出上地街道网格化建设工作应定位于不是试点的试点。以此为契机,办公室成员认真领悟并逐步完善检查组提出的改进意见。
3.试点成果,全面推进
(一)完成街道"三级网格五级管理"框架模式
9月初,街道分中心办公室依据《海淀区推进网格化社会服务管理体系建设导则》,结合西里经验,按照完整覆盖、便于服务管理、无缝衔接的原则,街道完成了上地街道网格化社会管理服务"三级网格五级管理"的框架模式,即:区级一级网格(中心)、街道二级网格(分中心)、社区三级网格(12个),同时根据社区实际我们还进一步深化完成了56个网格单元内142个自治小组力量的充实和组建。
(二)完成街道网格单元电子示意图划分
街道分中心办公室没有受控于系统局限,先期于区里依托《上地街道网格化试点西里社区网格单元划分示意图》完成了12个社区网格的`56个网格单元划分并绘制了街道层面的电子示意图,目前正在筹备各社区网格化办公室布置,并初步设想调整建立街道网格沙盘。
(三)完成街道"四种"网格力量公示下沉
10月底街道已经对区委办局、街道职能科室和协管员和社会力量三级下沉力量统一制作了高质量的标准展板进行公示。通过科学四至划分网格,同时建立了领导包片制度,明确了各社区主任担任格长,并按照区委办局、街道职能科室、社会力量和社区组织下沉了三级网格力量和街道网格化10大工作组人员,至此基本上完成了西里社区试点的事项梳理和事件模拟处置工作,为下一步全面推进奠定了坚实的基础。
1.具体指导,全员培训
9月13日,街道结合海淀区网格化社会服务管理信息系统培训会要求积极开展上地街道"智慧海淀﹒网格化社会管理和社会服务综合管理平台"使用培训会。机关全体干部、委办局和社区相关工作人员150余人参加了培训,本次培训组织部还纳入了20xx年机关干部培训学时。最后,技术人员又采用互动的方式实操培训了各社区网格管理员和工作组信息员,为9月17日全区试运行打下了坚实基础。
2.掌握系统,实践操作
为便于具体工作人员快速、熟练、准确地系统操作,在培训的基础上,工作将培训指导手册、ppt、视频等相关资料发布街道网格化工作邮箱,便于大家随时阅读熟悉。目前,街道相关工作人员,特别是社区网格格长已经比较熟悉系统登录、走访日志、社情民情、短信平台的基本操作,对于事件上报等相关流程也基本掌握。目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布、实际指导、会务通知等网格化相关工作。
3.以会代训,常抓不懈
社区管理心得体会篇四
社区是我们生活中重要的一环,家庭管理是社区生活的基石。在日常生活中,家庭管理扮演着至关重要的角色。社区家庭管理不仅关乎家庭的幸福与和谐,更涉及到整个社区的秩序和发展。因此,探索社区家庭管理的心得体会显得尤为重要。本文将从社区家庭教育、合理规划时间、维护环境卫生、注重公共秩序和建立和谐邻里关系五个方面,探讨关于社区家庭管理的心得体会。
首先,社区家庭管理需要注重家庭教育。家庭是孩子第一所学校,父母在孩子的成长过程中扮演着至关重要的角色。良好的家庭教育可以帮助孩子养成良好的行为习惯和道德观念。在社区中,我们作为家长需要注重培养孩子的社会意识和责任感。我们要教育孩子要尊重他人,关心他人,帮助他人。只有这样,社区的和谐与稳定才能得以保障。
其次,合理规划时间对于社区家庭管理也是至关重要的。现代人们生活节奏加快,工作和生活的压力越来越大。合理规划个人和家庭时间,平衡工作和生活,是社区家庭管理的关键。我们可以设立一个家庭时间表,合理安排每个人的学习、工作和娱乐时间,让每个家庭成员都能有足够的时间放松和交流。这不仅可以增进家人之间的感情,也可以提高工作和学习的效率。
此外,维护环境卫生也是社区家庭管理的重要内容之一。一个整洁、卫生的社区环境可以提升社区居民的幸福感和生活质量。作为社区家庭的一员,我们应该时刻保持环境的整洁和卫生。我们可以定期参加社区环境整治活动,不乱扔垃圾、不随地吐痰,同时也要教育孩子养成良好的卫生习惯。只有每个人都能做到这一点,才能打造一个美丽宜居的社区环境。
再者,社区家庭管理要注重公共秩序的维护。公共秩序是社区内部运转的基本要求,也是保障社区安全和稳定的重要环节。我们要遵守社区的规章制度,不随意破坏公共设施和场地,不擅自改变公共区域的用途。此外,我们还要积极参与社区的公共事务,共同维护社区的利益。只有每个人都遵守公共秩序,社区才能更好地运转,居民的生活质量才能有所提升。
最后,建立和谐邻里关系是社区家庭管理不可或缺的一环。邻里之间的和谐与团结可以增进居民之间的友爱和支持,也可以增强社区的凝聚力。我们应该积极与邻居交往,互相尊重和帮助,在遇到问题时互相支持和协作。此外,我们还可以参与社区活动,增进邻里之间的感情。只有在和谐的邻里关系中,社区才能更加和睦,整个家庭也会得到更好的发展。
综上所述,社区家庭管理是社区生活中不可忽视的重要环节。通过良好的家庭教育、合理规划时间、维护环境卫生、注重公共秩序和建立和谐邻里关系五个方面的探索,我们可以更好地管理好自己的家庭,使社区变得更加和谐而美好。希望每个社区家庭都能意识到这一重要性,积极参与社区家庭管理,为社区的繁荣与发展贡献自己的力量。
社区管理心得体会篇五
在xx市建立"全覆盖、无缝隙"的网格化管理体系,深化"坚持依靠群众推进工作落实"长效机制建设中,作为工作队中的一员,现将我在网格化管理工作中的体会做一下简要汇报:
首先理解什么是网格化管理。在"坚持依靠群众、推进工作落实"长效机制推进大会上讲到:建设网格化管理体系的核心是以网格化管理为载体,以差异化职责为保障,以信息化平台为手段,促进条块融合、联动负责,形成社区(村)管理、社区(村)服务与社区(村)自治有效连接、互为支撑的治理结构,实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。
明确工作任务。定期召开"三农"形势分析会,及时研究解决有关问题。根据实际情况,明确当地农业下沉工作重点,例如我所分包的,其工作重点则突出农产品质量安全监管和农资监管。培训帮带网格管理人员,帮助基层提升管理能力和水平。做好下沉工作培训,及时把网格化管理培训手册发送到分包联系点,方便网格化管理的工作推动。
积极联络对接。与网格化管理工作人员建立对接联系。从提高执行力的'角度,就工作机制、工作方法以及面临的困难开展了座谈讨论。大家一致认为,网格化管理是一项新工作,还需要在实践中继续思考、总结和探索,要把这个平台当作助推本单位工作深入扎实开展的工具,真正实现条块融合,切实为老百姓解决问题。
日常督导检验,农技推广、行政服务职责下沉。农业技术推广服务职责下沉,依托基层农业技术推广服务区域中心站及"万名科技人员包万村"活动,开展常态化技术指导和服务。结合本职工作内容,行政服务职责下沉,积极宣传我市农业产业化工作及相关政策。
通过参与网格化管理工作,我认识到就像所讲到的那样:建立"坚持依靠群众、推进工作落实"长效机制的根本是推进落实,根本是提高政府的履责能力,根本是强化各级干部的为民意识,根本是营造良好的发展环境和群众生活环境。
社区管理心得体会篇六
在xx市建立“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系,深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制建设中,作为工作队中的一员,现将我在网格化管理工作中的体会做一下简要汇报:
首先理解什么是网格化管理。在“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制推进大会上讲到:建设网格化管理体系的核心是以网格化管理为载体,以差异化职责为保障,以信息化平台为手段,促进条块融合、联动负责,形成社区(村)管理、社区(村)服务与社区(村)自治有效连接、互为支撑的治理结构,实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。
明确工作任务。定期召开“三农”形势分析会,及时研究解决有关问题。根据实际情况,明确当地农业下沉工作重点,例如我所分包的,其工作重点则突出农产品质量安全监管和农资监管。培训帮带网格管理人员,帮助基层提升管理能力和水平。做好下沉工作培训,及时把网格化管理培训手册发送到分包联系点,方便网格化管理的工作推动。
积极联络对接。与网格化管理工作人员建立对接联系。从提高执行力的角度,就工作机制、工作方法以及面临的困难开展了座谈讨论。大家一致认为,网格化管理是一项新工作,还需要在实践中继续思考、总结和探索,要把这个平台当作助推本单位工作深入扎实开展的工具,真正实现条块融合,切实为老百姓解决问题。
日常督导检验,农技推广、行政服务职责下沉。农业技术推广服务职责下沉,依托基层农业技术推广服务区域中心站及“万名科技人员包万村”活动,开展常态化技术指导和服务。结合本职工作内容,行政服务职责下沉,积极宣传我市农业产业化工作及相关政策。
通过参与网格化管理工作,我认识到就像所讲到的那样:建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制的根本是推进落实,根本是提高政府的履责能力,根本是强化各级干部的为民意识,根本是营造良好的发展环境和群众生活环境。
社区管理心得体会篇七
社区应急管理是指在紧急事件发生时,社区组织和协调各方资源,及时有效地应对和处理紧急情况,保障社区居民的生命安全和财产利益。作为社区的一员,我多年来积极参与社区应急管理工作,积累了一些经验和心得,以下是我对社区应急管理的体会和思考。
首先,社区应急管理需要有完善的组织机构和清晰的责任分工。在应急管理中,每个成员都有其独特的职责和任务,而这些任务的分工必须合理清晰。例如,社区应急管理领导小组要明确每个成员的职责,确保各个环节的衔接顺畅,减少信息传递的滞后。此外,社区应急管理还需要建立科学的制度和规章制度,以明确各级应急响应的程序和要求,确保各方协作的高效运作。
其次,在应急管理工作中,沟通和协作是至关重要的。社区应急管理涉及到多个部门和个人的合作,需要通过良好的沟通和协作,使各方资源充分利用和整合。在实践中,我深切感受到,只有通过大家通力合作,才能更好地应对紧急情况,降低损失。因此,我一直强调,应急管理工作要加强部门间的信息共享和沟通协调,建立起紧密的应急响应网络,以便及时分享信息,协同行动,提高应急管理的效率和水平。
再次,社区应急管理需要注重宣传和教育工作。宣传和教育是应急管理的基础和前提,只有让社区居民了解紧急情况的危害性和紧迫性,才能够做到紧急情况发生时有条不紊地做出应对。因此,社区应急管理必须加强对居民的宣传和教育工作,提高居民的应急意识和应对能力。通过定期组织应急演练、举办应急知识讲座等形式,向社区居民传授应急知识,提高应急意识,从而能够更好地面对意外事件,减少损失,保护自身和他人的安全。
最后,社区应急管理需要强化日常巡查和隐患排查。社区应急管理不能只停留在应对紧急情况的阶段,更应该注重事前的预警和预防工作。因此,社区应急管理要加强对潜在风险和隐患的排查工作,日常巡查要做到全面、细致,确保社区环境的安全和居民的安全。同时,还要建立健全应急预警和监测系统,及时发现问题,并通过针对性的措施予以解决,以降低紧急事件发生的可能性。
总之,社区应急管理是一项复杂而又重要的工作,需要各方的积极参与和合作。通过准确的组织机构和责任分工,良好的沟通和协作,加强宣传和教育工作,以及日常巡查和隐患排查,我们可以更好地应对紧急事件,保障社区居民的生命安全和财产利益。希望社区应急管理在未来能够得到更大的重视和投入,提高应急管理的能力和水平,为社区居民的安全和稳定作出更大的贡献。
社区管理心得体会篇八
网格管理员作为党的政策在基层的“宣传员”;作为发现各类问题的“信息员”;作为化解矛盾纠纷的“调解员”;作为生产经营单位的“消防员”, “一人多才”的高效率的为居民群众帮困解忧。 *社区自20xx年1月1日正式开始运行网格化管理以来,认真落实上级领导的工作安排,对我们每一位网格管理员都进行了上岗培训,使我们不但能熟练的操作社区e通系统,对自己的职能职责也能熟记在心,我们也渐渐的从工作伊始的局促中成熟起来,有条不紊地热心积极地为辖区居民排忧解难。
我们每天上班第一件事就是巡查自己所负责的片区,查看是否存在安全隐患,是否有没有经过登记的流动人员出入;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求经营。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。真正做到了人在网中走,事在网中做。
社区网络管理工作是一项长期的工作,不是一朝一夕就能做好的,特别是在与居民关系的建立上,更要花一番心思。这就需要我们做到“四勤”:一是要做到腿勤:每天到辖区里转一转,到楼栋里走一走;二是要嘴勤:多与辖区居民朋友聊聊天,及时掌握他们的生活动态,不懂的问题多问问相关部门与领导;三是要手勤:将每天的工作记录在案,及时写下工作日志;四是要脑勤:多想想,多反思,怎样将自己的网管工作做到更好,要作一个工作的有心人!
我服务管理的第*网格内共有人口 人,其中常住人口 人,流动人口 人,有街巷 条、楼栋 处、机关企事业单位 个、开放式小区 处、重点场所 个、商铺 个、大型市政公用设施包括光缆、电信管网、消防等共 处,协管帮教对象 人。
这四个多月来,我共录入基础信息 条,处理事件 起。下面我就处理的事件中列举几例和大家分享一下。
事件举例……
网格管理员,一个平凡的不能再平凡的岗位,却关系着辖区居民的幸福生活,因为为人民服务,所以我们的生活更精彩;我们要在平凡的岗位上,做出不平凡的事迹,为我们的五彩人生更添一抹色彩!
网格管理员,我为自己代言!
社区管理心得体会篇九
近年来,面对天灾人祸的频频发生,社区应急管理显得尤为重要。社区应急管理是指在灾害发生时,通过有效组织和协调,减少灾害损失,保障社区居民生命财产安全的一项工作。在平日的生活中,我积极参与社区应急管理的工作,通过学习和实践,我收获了不少的体会和心得。在这篇文章中,我将分享我对社区应急管理的总结和思考,希望能够为社区应急管理工作提供参考和启发。
首先,社区应急管理需要建立科学的预警系统。灾害来临时,时间分秒必争,所以及时准确地向居民发出预警信息非常关键。在社区应急管理工作中,我们建立了一个科学的预警系统,包括设置预警设备、建立与政府相关部门的沟通渠道等。通过这些措施,能够在灾害来临前,及时向社区居民发出预警信息,提醒他们采取相应的防护措施。在实践中,我们发现预警系统的建立,能够有效地减少灾害损失,救灾工作也能更加有组织、高效。
其次,社区应急管理需要加强居民的应急意识。只有居民具备了一定的应急意识和应对能力,才能更好地在灾害发生时保护自己的生命财产安全。在社区中,我们定期组织应急知识培训和演习活动,通过播放宣传片、发放应急手册等方式,提高居民的应急意识。同时,我们还加强了居民间的交流和互助,让大家形成一种互帮互助的紧密团结。这些举措有效地促使社区居民熟悉应急流程,提高自身的应对能力,增强了社区的整体灾害应对能力。
第三,社区应急管理需要制定合理的预案。在面临各种灾害时,准确和高效的行动是确保灾害应对成功的关键。社区应急管理工作中,制定合理的预案非常重要。预案是在灾害发生前,根据不同灾害的特点和社区的实际情况,制定的一系列防护和救援具体措施。通过制定预案,我们能够在灾害发生时,迅速有效地采取必要的行动,减少灾害损失。同时,每年定期演练预案,也能够检验并完善预案,提升社区应急管理的水平。
第四,社区应急管理需要加强与相关部门的合作。社区应急管理工作需要牵涉到很多不同的部门,如政府、卫生局、学校等。这些部门在灾害应对中发挥着重要的作用,所以加强与这些部门的合作至关重要。在社区中,我们定期组织与相关部门的联合应急演练,加强双方的沟通与合作。同时,我们建立了应急管理工作人员的联络机制,确保不同部门之间能够及时共享信息和资源。通过这些合作措施,能够形成一种高效协调的工作模式,提高社区应急管理的响应速度和应对能力。
最后,社区应急管理需要全员参与。社区居民是社区应急管理工作的主体和最终受益者,在社区应急管理工作中,他们的参与至关重要。社区中,我们鼓励居民参加各种应急培训和演习活动,提高他们的应对能力。同时,我们还设立了居民志愿者队伍,帮助社区开展各种救援工作。通过全民参与,社区应急管理工作能够更加全面、有效地开展,提高社区整体的应急管理水平。
综上所述,社区应急管理是一项重要的工作,对社区居民的生命财产安全起着至关重要的作用。在实践中,我学到了社区应急管理的重要性,也总结了一些经验和体会。通过建立科学的预警系统、加强居民的应急意识、制定合理的预案、加强与相关部门的合作和全员参与,社区应急管理工作能够更好地应对各种灾害,保障社区居民的生命财产安全。我相信,随着社会的发展和人们应急意识的提高,社区应急管理工作必将得到更大的重视和发展。
社区管理心得体会篇十
社区家庭管理是现代社会中不可忽视的一部分,它指的是通过社区居民的共同努力,实现社区的和谐发展。在我的家庭中,我感受到了社区家庭管理的重要性,并积累了一些心得体会。通过对我家庭的亲身体验,我意识到,社区家庭管理的核心是相互理解、和谐相处和共同进步。
第二段:相互理解
相互理解是社区家庭管理的首要任务。在社区中,每个家庭都有自己的特点和需求,而社区居民应该尊重和理解彼此。我家有一个大人小孩都有的摄影爱好,但家里的三代人对摄影的理解各不相同。初时,年长的爷爷奶奶对摄影并不感冒,他们认为摄影浪费时间并没有实际用途。然而,我们年轻人知道摄影可以记录珍贵的瞬间,寻找美丽的人和事。所以,我们努力去解释并尊重爷爷奶奶的意愿,通过与他们的交流,他们渐渐地接受了这一爱好,并开始参与其中。我们一家人的关系因为相互理解更加和谐。
第三段:和谐相处
和谐相处是社区家庭管理的核心。家庭成员要学会平等相待、宽容和尊重。在家中,我和哥哥常常在学校的问题上产生分歧。我更注重对学业的投入,而哥哥则更关注社交活动。刚开始,我们经常争论不休,但后来意识到这样无法解决问题,只会导致更大的矛盾。于是,我们决定在相互尊重的基础上商量解决方案,互相支持。我学会了放下成见,哥哥也逐渐意识到学业的重要性。如此一来,我们的关系变得更加和谐、亲密。
第四段:共同进步
共同进步是社区家庭管理的最终目标。家庭成员应该共同努力,互相帮助,实现共同进步。在我们家,父母是家庭的核心,他们经常组织全家人共同参加各种活动,如户外运动、读书分享会和文化沙龙等。这些活动不仅丰富了我们的生活,同时也增强了我们之间的交流和互动。父母的带领下,我和哥哥在学业上进步明显,爷爷奶奶也积极参与到家庭活动中。我们共同进步,让家庭更加团结和谐。
第五段:结论
社区家庭管理的核心是相互理解、和谐相处和共同进步。只有通过这些方式,社区才能成为一个和谐、温暖的大家庭。我相信,只要每个社区居民从自己做起,理解和尊重他人,平等相待,共同进步,社区家庭管理就会取得更加显著的成效。
社区管理心得体会篇十一
社区网格化管理是一项社会管理创新工程。下面本站小编整理了社区网格化管理工作心得体会,希望对你有帮助。
“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。
一、网格长加强业务学习,提高服务质量。
为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众,发动群众,依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《福华南街社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。
网格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账;输入社情信息1200余条;治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条;解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题;疏通、清淤居民化粪池管道10余次;清理院内各个楼栋内小广告一万余处;多次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾4车;调解矛盾纠纷20余件;在上级部门帮助下,解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,社区第四网格长杨艳得到居民好评,收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。
随着区镇一体化,港城大开发、大建设,新城花园社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障,我社区在上级领导的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作,现就20xx年社区网格化管理实施情况汇报如下:
一、夯实基础,为网格化管理顺利实施提供坚实的保障
1、建章立制。我社区以社区职责为核心,逐步建立健全了,居民代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。
2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从今年五月份开始,我社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终摸清基本群体,特殊群体,流动群体三项信息。以详实的基础信息,为网格化管理提供了赖以生存的条件。
3、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。