煤质站工作 煤质工作总结(实用13篇)
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煤质站工作篇一
分析了20xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了20xx年各项工作任务目标的实现。现将我科20xx年工作做以简要总结。
1、全年预计入洗原煤154.2万吨,比计划152万吨,超2.2吨;洗煤预计达到117万吨,比计划106万吨,超11万吨;洗煤综合热值达到4275千卡/千克,比计划4023千卡/千克,超252千卡/千克;回收率达到72%比计划超2%;洗煤损耗28%,比计划降低2%。
2、在安全生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和1小时影响生产事故。
按照集团公司和矿精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到精细化管理运行。
对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准确性,同时严格执行《以废换新制度》,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行培训管理,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,是否报废及更换周期等知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。
科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤及时外运,尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度,在今年超计划完成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在10度以内。结合全科设备运转的实际情况,在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天停产检修3小时,动态巡检24小时,设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。今年以来,筛选车间修复螺旋筛子减速箱15件,各种规格皮带托辊300余件;螺旋筛子各类筛轴30余件;洗煤车间修复各类筛板100余件,脱水机筛栏10件,刮刀7件,电机5台,节约资金80余万元。
根据煤质科生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动,严查安全生产中存在的事故隐患,在全科开展了安全隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达10次以上。对查出的.各类安全隐患,坚持按照分类管理、逐级负责的原则,做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了及时整改。1-11月份共查出安全隐患233条,落实整改率达100%,处理违章违纪人员达,20余人次。对大中小修项目,进行现场监督,确保了洗煤生产安全有序进行。
全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率达到99.68%;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划,设备的大、中型修理基本按计划进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。
煤质科坚持以达标促安全的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展安全质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的达标要求,并制定出本科具体达标规划,每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有一定成效,职工达标意识明显提高。在矿领导大力支持下,科领导积极组织,从脏乱差入手,处理车间内外的环境卫生死角,我们在筛选、洗煤两车间的各台胶带机上安装了防护栏,共计约800延长米;各楼梯间更换防滑钢铬板1500余块;各类管路、围栏刷油1000余米;对主洗车间的10台筛子进行封闭,并在上面挂设各类安全宣传标语。
在20xx年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。
1、在301入洗胶带机头及301与219皮带尾分别增设除尘设施2套,不仅改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。
2、按照上级部门领导指示,进一步提高块煤产出率,拆除原煤二次破碎机2台,使原煤不需经过二次破碎,直接筛分入洗,不但提高了块煤率,而且降低了吨煤成本。
3、更换分段式耐磨陶瓷管路130余米,更换后明显杜绝了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏现象,而且大大节省了材料费和工人的工作量。
4、提高煤泥回收筛的脱水效果,降低精煤泥水分,分别在2台精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。
5、进一步增加洗煤品种产量,提高入洗率,将217入洗螺旋分级筛筛轴8更换为6,为企业创造显著经济效益。
6、进一步加强节电管理,避免生产中“大马拉小车”现象发生,将烘干车间引风机电机280kw改为132kw,不但达到设备的合理运行,而且年可节约电费70余万元。
在职工综合素质方面,科领导高度重视,全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作,在今年以来科内对各车间近15个工种200余人进行专业技术讲解和考试培训,培训后全员技术水平有显著提高;同时,由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料,在各车间职工进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强,为实现安全生产夯实了基础。
在今年下半年,有关领导及时与矿沟通,为科内4名困难职工子女上大学提供了资金帮助,使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情,全科呈现出人气旺,士气高的良好局面。
以上为我科20xx年在各方面做的一些工作,虽然在工作中仍有很多不足之处,希望有关领导及部门给予批评指正,在20xx年我科面临的工作任务虽然更加艰巨,但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拼搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。
煤质站工作篇二
分析了20xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了20xx年各项工作任务目标的实现。现将我科20xx年工作做以简要总结。
在安全生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和xx小时影响生产事故。
(一)加强精细化管理,向管理要效益
按照集团公司和矿精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到精细化管理运行。
对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准确性,同时严格执行《以废换新制度》,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行培训管理,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,是否报废及更换周期等知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。
科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤及时外运,尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度,在今年超计划完成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在xx度以内。结合全科设备运转的实际情况,在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天停产检修xx小时,动态巡检xx小时,设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。
(二)加强安全管理,向安全要效益
根据煤质科生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动,严查安全生产中存在的事故隐患,在全科开展了安全隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达xx次以上。对查出的各类安全隐患,坚持按照分类管理、逐级负责的原则,做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了及时整改。
(三)加强设备管理,向设备要效益
全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率达到xx%;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划,设备的大、中型修理基本按计划进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。
(四)加强质量标准化管理,提高质量达标水平
煤质科坚持以达标促安全的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展安全质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的达标要求,并制定出本科具体达标规划,每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有一定成效,职工达标意识明显提高。
(五)加大技术改造力度,理顺洗煤工艺流程
在20xx年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。
20xx年主要做了以下技术改造。
1、改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。
2、提高了块煤率,而且降低了吨煤成本。
3、节省了材料费和工人的'工作量。
4、提高煤泥回收筛的脱水效果,降低精煤泥水分,分别在精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。
5、进一步增加洗煤品种产量,提高入洗率,为企业创造显著经济效益。
(六)强化教育培训,提高职工综合素质
在职工综合素质方面,科领导高度重视,全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作,在今年以来科内对各车间近xx个工种xx余人进行专业技术讲解和考试培训,培训后全员技术水平有显著提高;同时,由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料,在各车间职工进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强,为实现安全生产夯实了基础。
(七)关爱职工,为职工解忧难
在今年下半年,有关领导及时与矿沟通,为科内xx名困难职工子女上大学提供了资金帮助,使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情,全科呈现出人气旺,士气高的良好局面。
以上为我科20xx年在各方面做的一些工作,虽然在工作中仍有很多不足之处,希望有关领导及部门给予批评指正,在20xx年我科面临的工作任务虽然更加艰巨,但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拼搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。
煤质站工作篇三
(1)、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理,对不同采面、掘进巷道,坚决落实分掘、分采、分运措施,杜绝煤矸混出,以保证毛煤质量;同时,充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓,对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装,确保按用户的要求装车发运;加强煤场管理,保证地销煤质量。
(2)、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任,重点头面专人负责,现场跟班,落实一头一面一措施。
(3)、坚持采、掘工作面定期采样化验,根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施,增强煤质管理的针对性和预见性,实现动态管理。
(4)、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作;充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用,堵塞煤质管理漏洞,杜绝了商务纠纷和质量事故。
(三)、紧盯客户需求,优化产品结构,加强市场营销,实现了产销平衡。1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨;其中:入洗煤152.3万吨;外运102.3万吨,平均售价246.15元/吨,比去年同期外运下降39.4万吨,价格提高58元/吨;已组煤销售165万吨,比去年同期多100吨,价格上升50元/吨;地销21.5万吨,价格比去年同期上升80元/吨;实现了产销平衡。今年运销工作所采取的主要措施:1、今年集团公司统一销售后,运销站、销售科等相关部门团结协作,密切联系集团公司相关处室,加强攻关,多要车皮,保证了原煤外运和直达专列准点运行,满足了用户的需求,赢得了市场。2、充分用足用好集团公司有关政策,做好田庄洗煤厂、焦化公司等单位的售前售后服务工作,大力加强了已组煤的'销售。已组煤销售连创我矿历史新纪录。并且杜绝了质量纠纷,实现了产销平衡,为我矿利润增长做出了应有的贡献。其中元月份首创已组煤外运22万吨历史纪录,10月份有日装车255车的历史最高水平。3、今年4、5月份,煤炭市场发生了一些变化,市场需求下降,造成原煤库存8万吨;与此同时,由于下半年生产条件变化,煤质出现了较大的反复,这些问题一度给给销售工作造成很大压力。对此我们想方设法,顶着压力,迎难而上。首先争取了集团公司有关部门的支持,积极加强与新、老客户的沟通与联系,大搞优质服务、用真情打动用户;其次是采取有效措施,实施分储分运,做好落地返装;再次是拓宽销售渠道,加强地销工作,使煤场及时“消肿”,为全年的销售工作奠定了扎实基础。
煤质站工作篇四
旧的一年即将过去,新的一年即将开始。我们将迎来崭新的20xx年。在过去的一年里,在鹤壁胜科的这段日子里,我收获了许多也成长了许多。
现对这一年做了如下总结;
在工作中:这份工作使我对煤质分析,从开始仅仅是概念上的东西变成真真实实的接触。它把我带进了一个全新的广阔的领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发现,原来书本上所学的东西是远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的实践总结和理论研究。在这里我学会了,煤的水分,灰分,挥发分,硫,氢,发热量的测定。这些常规测定看似简单但要做好这些简单的工作,也要花些心思。首先,做这几项一定要严格按照国标的要求去做,其次,称量水分时,冷却时间,不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一致,做快灰时,应使它缓慢灰化,防止煤样爆燃。做挥发分时,应保持两个平行样,灼烧的时间一致,坩埚盖要盖严。这几项测点,看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以根据这些特殊的结果,来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。
煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西,刚开始到处充斥的陌生感,是同事们的热心的帮助,师傅手把手的细心教导才使我队这份的工作熟练、还有同事之间的友谊。
1,学习的积极性还不是很高。
2,虽然常规项目都会做,但遇到仪器上的问题不能独立解决。
3,知识体系还未建立完全。
4,灰熔点、胶质层的测定在旁观摩的多自己操作的少。
5,煤种的一些特性未总结过。
1,制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。
2,在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。
3,在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的知识放倒一起记忆,建立知识网。
4,多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。
5,在做煤样时候,多做总结,反复记忆,强化自己的操作。
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增强自己的操作能力,力争上游。为胜科工作奉献自己的力量,为公司发展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。
煤质站工作篇五
xx年是全县煤炭安全生产工作极不平凡的一年。我局在县委、县政府的正确领导下,积极应对金融危机的不利影响,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,按照“生产抓规范、监管抓创新、培训抓普及、安全抓质量”的思路,进一步落实安全生产主体责任,强化日常监管,扎实开展煤矿隐患排查治理、整合技改、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、整顿关闭兼并重组等重点工作。一年来,通过全局干部职工努力拼博、锐意进取,各项工作取得了明显成效,促进了全县煤炭产业的安全健康发展。
(一)各项指标完成较好,煤炭产业健康发展
1.煤炭生产指标完成情况
全年共发生各类煤矿安全事故4起,死亡9人,占全年煤矿安全控制指标12人的75%,煤矿生产安全事故各项指标均控制在市煤炭局目标责任状考核范围之内。与去年相比起数增加2起,死亡人数下降5人,其中较大事故1起,一般事故3起,全年没有发生重大以上煤矿安全事故,煤矿安全生产创近三年来最好水平。
(二)真抓实干,各项重点工作稳步推进
回顾xx年的煤矿安全生产工作,主要体现在以下八个方面:
报制、火工品限量供应制、技改工程监督管理制等制度。8月份,我局对技改扩能煤矿下发了《督办卡》,把每个煤矿存在的主要问题、处置意见及完工期限进行了明确规定,确保了全县煤矿整合技改工作顺利推进。三是采取过硬措施,严厉打击非法生产专项行动。加强了对整合技改矿井的监督检查,严厉打击和查处假整合、假关闭、假技改,违法非法生产的行为和煤与瓦斯突出矿井边技改边生产等违法违规行为。从9月份开始,按照《****郴州市委郴州市人民政府关于切实加强当前煤炭安全生产工作的几点意见》要求,全市煤矿从9月1日至12月31日全面停产整顿,致使煤与瓦斯突出煤矿整合技改进度受较大影响,目前,全县10对需整合技改的煤与瓦斯突出矿井技改扩能工作已有8对煤矿完成了总工程量的70%以上。加强指导,积极推进煤矿安全质量标准化建设。我局坚持“以引导推广先进的煤炭技术促进安全生产,不断提高煤矿生产能力和经济效益”为宗旨,下大力气推行壁式采煤方法,推动全县煤矿安全基础上水平。确定了以马家一矿等20对矿井为壁式采煤方法改革试点,并以点带面全面铺开,力争通过几年努力打造一批本质安全型矿井。为确保该项工作的顺利推进,我局下发了《关于推广煤矿壁式采煤方法和单体液压支柱采煤工作面建设的通知》,对煤矿“采、掘、机、运”的改造提出了具体要求,同时,切实加强指导,召集煤矿企业主进行专题学习讨论,组织煤矿的工程技术人员赴外参观学习和技术培训,有效地提高了煤矿企业主提高办矿水平的认识。目前,马家一矿、高亭司煤矿、明星二矿、利荣煤矿、香梅八矿、邝家村煤矿等6个煤矿率先实现了壁式采煤工作建设并投入生产,并在矿井正规化建设、新技术应用、安全高效生产等方面发挥了积极的示范作用,推动了全县煤矿办矿水平的提高。
7.强化培训,提高从业人员素质。今年来,局培训中心严格按照国家、省、市对煤矿从业人员培训的规定和要求,从创新教学方法入手,大力提高培训质量,着力增强煤矿从业人员素质。一是培训力度进一步加大。把煤矿从业人员培训工作贯穿全年,始终坚持常抓不懈,截止11月底,共举办各类培(复)训班29期,培(复)训学员2411人,到乡镇、各煤矿组织矿工培训1149人次。二是培训质量进一步提高。县煤炭局培训中心积极与湖南科技大学联系,双方正式签订了联合开展函授教学的协议,在我县设立了采矿、通风安全等专业的专科学历函授教学点。并结合我县实际,不断提高培训的针对性和实效性,改进了部分特殊工种作业人员培训的教学内容,增加了现场操作方面的教学量,使培训效果明显。三是积极推行挂牌上岗制度。全面开展煤矿从业人员的信息采集、清理登记工作,强化煤矿从业人员流转治理,实行挂牌上岗,煤矿从业人员的安全意识进一步增强,有效提高了煤矿从业队伍的整体素质。
8.攻艰克难,扎实推进全县煤矿整顿关闭兼并重组整合工作。自市委、市政府安排部署全市煤矿整顿关闭兼并重组整合工作以来,我局克服重重困难,坚定不移地贯彻市政府《关于推进全市煤矿整顿关闭兼并重组整合工作的指导意见》和有关会议精神,扎实推进煤矿企业兼并重组整合工作。一是制定了《××县煤矿整顿关闭兼并重组工作方案》,明确了整合的指导思想、目标任务、工作步骤和工作措施。同时,集中人力、财力、物力对全县71个煤矿采矿范围、走向长度、保有资源储量、矿井生产能力和井筒分布等情况进行了全面调查摸底;二是编制了《××县煤矿两年整顿关闭兼并重组规划和实施方案》,坚持公平、公正、公开的原则,确定了我县保留整合主体煤矿()名单、限期退出煤矿名单。三是扎实开展煤矿整顿关闭兼并重组整合期间启动维修整改和复产复工验收工作。制定了《××县煤矿整顿关闭兼并重组整合期间启动维修整改和复产复工验收工作实施方案》,对启动维修整改和复产复工验收对象、审批程序、验收审查内容及标准都进行了明确规定,保证了煤矿启动维修整改和复产复工验收工作规范、有序进行。
(三)统筹兼顾,其他各项工作有效开展
我局在加强小煤矿安全监管工作的同时,不断加强机关学风建设、制度建设、作风建设、党风廉政建设,努力创建文明机关、和谐机关。
煤质站工作篇六
分析了的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了xx年各项工作任务目标的实现。现将我科工作做以简要总结。
在安全生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和x小时影响生产事故。
(一)加强精细化管理,向管理要效益
按照集团公司和矿精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到精细化管理运行。
对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准确性,同时严格执行《以废换新制度》,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行培训管理,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,是否报废及更换周期等知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。
科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤及时外运,尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度,在今年超计划完成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在x度以内。结合全科设备运转的实际情况,在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天停产检修x小时,动态巡检x小时,设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。
(二)加强安全管理,向安全要效益
根据煤质科生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动,严查安全生产中存在的事故隐患,在全科开展了安全隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达x次以上。对查出的各类安全隐患,坚持按照分类管理、逐级负责的原则,做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了及时整改。
(三)加强设备管理,向设备要效益
全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率达到x%;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划,设备的大、中型修理基本按计划进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。
(四)加强质量标准化管理,提高质量达标水平
煤质科坚持以达标促安全的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的`任务。在全科开展安全质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的达标要求,并制定出本科具体达标规划,每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有一定成效,职工达标意识明显提高。
(五)加大技术改造力度,理顺洗煤工艺流程
在xx年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。
xx年主要做了以下技术改造。
1、改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。
2、提高了块煤率,而且降低了吨煤成本。
3、节省了材料费和工人的工作量。
4、提高煤泥回收筛的脱水效果,降低精煤泥水分,分别在精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。
5、进一步增加洗煤品种产量,提高入洗率,为企业创造显著经济效益。
(六)强化教育培训,提高职工综合素质
在职工综合素质方面,科领导高度重视,全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作,在今年以来科内对各车间近x个工种x余人进行专业技术讲解和考试培训,培训后全员技术水平有显著提高;同时,由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料,在各车间职工进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强,为实现安全生产夯实了基础。
(七)关爱职工,为职工解忧难
在今年下半年,有关领导及时与矿沟通,为科内x名困难职工子女上大学提供了资金帮助,使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情,全科呈现出人气旺,士气高的良好局面。
以上为我科xx年在各方面做的一些工作,虽然在工作中仍有很多不足之处,希望有关领导及部门给予批评指正,在xx年我科面临的工作任务虽然更加艰巨,但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拼搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。
煤质站工作篇七
走过xx,再回首,思考亦多,感概亦多,“忙并收获着,累并快乐着”,成了心曲的主旋律,常鸣耳盼,对我而言,xx年的工作是最难忘,印记最深的一年,公司开展,薪酬改革,制度流程的重新修订,以及“设备月”的实施,使我们从中学到了很多东西,公司还开展大面积的植树造林活动,对环境保护我们也尽了一份力,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐,在车间领导的支持下,爱岗敬业,恪尽职守,基本较好皖成了本职工作,和领导安排下的的任务,在这辞旧迎新的日子,现交工作一年的收获与不足以及xx年的工作计划总结一下:
回首往日,我觉得可以用几个词形容我心中的感受,第一个便是收获,是的,我只做了我应该做的,却收获了太多东西,在我有限付出的同时,我收获了成果,收获了成长,收获了大家对我的信任,收获了围绕在身边的浓浓的企业温情,这是企业所给予我的,也是激励我迅速成长的源泉。
作为煤炭行业的一名员工,我感到学习的紧迫性,所谓学海无涯,在知识爆炸的年代,现有的知识水平是远远不够的,人才是企业的第一源泉,随着公司不断深入发展,只有不断的学习,不断积累,才能满足企业发展的需求,在学习中,不断丰富自己,提高自己,随时准备在企业需要时贡献自己的才智,这一年我感触最深的就是在车间工作的氛围,领导平易近人,像长辈一样和蔼可亲,同事们善良朴实,无微不至的给我关心,像对徒弟一样传我技能,像对孩子一样包容我的缺点,我很幸运,我融入了这样一个团结战斗的集体,融入了这样一个温暖的大家庭,它鼓励我进步,激励我成长,并无时无刻的提醒着我,这种团结一心携手并进的企业合力是企业宝贵的团富,是能够破除一切障碍,乘风前行的助推器。
每个人都有一些长处,下面是自己认为干的不错的几点:
一在工作态度和工作能力方面,虚心学习,勤于实际操作,深刻学习怎样控制好指标,理论结合实践能熟练解决本岗位经常发生的一些问题。
二热爱本职工作能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,有效利用工作时间,需要加班完成工作的时候,能够按时加班加点,保证工作效率,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,同时在工作中学习了很多东西,也煅炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了进步,开创了工作的新局面。
三在完成本职工作的同时,我还积极发挥年轻人的优势,热情帮助其它同事解决工作中的问题,如硫铵包装岗位入库的时候,忙完自己岗位的活之后,帮他们入库,受到了大家的好评,这使我越来越感受到帮助别人的乐趣。
四在劳动纪律方面,认真遵守劳动纪律,从不因故请假,迟到,旷工,保证按时出勤,不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作中。
今年虽然收获了不少,但也还有很多的不足:
一培训学习,投入还不够和有经验的同事有一定差距。
二有时因为任性,对领导的话不放在心上,给车间添了不少麻烦,造成了一些不必要的损失。
三对其它工段的工艺,操作流程了解甚少。
四上进心不足,太满足于现状,来公司一年多了还是一名普通员工。
五对设备维护保养不太到位,有时存在应付现象
根据自己的不足,制定下明年的工作计划
一扩充自己的知识面,学好车间其它工段相关知识,用最短的时间将整个系统措透,熟悉所有工段的操作流程,较好的结合实际加以运用,加强车间操作规程工艺指标的控制,永无止境的追求,即是一种我们应该发扬的一种工作精神,也是学习精神的需要。
中设备万无一失。
的旅途就会充满机遇。这句话一直在我耳边想起,今后将已更加顽强的斗志去迎接新的明天。
回首一年,我深感欣慰,我从一名新员工,成长为一名要求自己进步的企业员工,各种滋味只有自己能体会到,这一年工作的启示,将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思索和寻求,用全部青春和热血为金能发展壮大贡献自己的一份力量,书写我人生中浓墨重彩的一页。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来’’,实践是检验真理的唯一标准,曾经的成功与失败只属于过去,每进一步,都要面对新的挑战,每个早晨,又是一个新的开始。前面风浪或许更大,困难或许更多,但有一种力量却是任何艰难险阻也战胜不了的,那就是我有面对万重困难的气慨,像面对暴风雨中的海燕一样,毫不畏惧,勇往直前。我相信,在主任及秦总的带领下,未来的车间会更加辉煌,未来的金能公司一定会像历史上的“乾隆盛世”那样大而美,富而强!
总结人:
煤质站工作篇八
这份工作使我对煤质分析,从开始仅仅是概念上的东西变成真真实实的接触。它把我带进了一个全新的广阔的领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发现,原来书本上所学的东西是远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的实践总结和理论研究。在这里我学会了,煤的水分,灰分,挥发分,硫,氢,发热量的测定。这些常规测定看似简单但要作好这些简单的工作,也要花些心思。首先,作这几项一定要严格按照国标的要求去作,其次,称量水分时,冷却时间,不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一致,作快灰时,应使它缓慢灰化,防止煤样爆燃。作挥发分时,应保持两个平行样,灼烧的时间一致,坩埚盖要盖严。这几项测点,看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以根据这些特殊的结果,来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。
煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西,刚开始到处充斥的陌生感,是同事们的热心的帮助,师傅手把手的细心教导才使我队这份的工作熟练。在这里出了知识的收获,还有同事之间的友谊。
工作中不足的地方:
1、学习的积极性还不是很高。
2、虽然常规项目都会作,但遇到仪器上的问题不能独立解决。
3、知识体系还未建立完全。
4、灰熔点、胶质层的测定在旁观摩的多自己操作的少。
5、煤种的一些特性未总结过。
1、制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。
2、在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。
3、在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的知识放倒一起记忆,建立知识网。
4、多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。
5、在作煤样时候,多作总结,反复记忆,强化自己的操作。
结语:天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。
协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增强自己的操作能力,力争上游。为胜科工作奉献自己的力量,为公司发展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。
煤质站工作篇九
进入xx年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿三百万、管理年、增效益、促发展的奋斗目标,和我矿大经营、大管理格局的实现,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步规范了经营管理秩序,使我矿xx年经营管理工作取得了预期效果,下面做以总结汇报。
1、xx年111月份商品煤质量实际完成:综合灰分27.87%,其中:外运煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。
2、1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨;其中:入洗煤152.3万吨;外运102.3万吨,平均售价246.15元/吨,比去年同期价格提高58元/吨;已组煤销售165万吨,价格上升50元/吨;地销21.5万吨,价格比去年同期上升80元/吨。
3、今年1-10月份,我矿吨煤材料费消耗为:46.3元/吨。全年预计为:47元/吨。
4、xx年,我矿职工人均收入预计由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工资5743元,增幅达33.03%。
5、xx年预计实现回收价值850万,复用价值800万,实现修旧利废750万元。
(一)、完善制度建设,加强纪律约束,经营管理工作有章可循。
围绕集团公司和矿xx年工作会议精神,结合我矿实际情况,先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法,规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行可控性、可操作性。
(二)、以煤质管理为中心,想尽一切办法,确保提质增收。
xx年111月份商品煤质量实际完成:综合灰分27.87%,其中:外运煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。与去年同期相比,综合灰分降低0.71个百分点,外运煤灰分上升2.1个百分点,入洗煤灰分降低0.9个百分点。xx年商品煤质量预计完成:综合灰分28.38%,其中外运煤灰分31.85%,入洗煤灰分26.73%。
xx年17月份入洗煤灰分均在23%以下,创3年来首次入洗煤质量连续数月优质。
xx年杜绝了商务纠纷和质量事故,创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。
xx年煤质方面所做的主要工作如下:
1、xx年初,我矿根据集团公司xx年工作会议精神的要求,建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组,建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》,其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法,今年8月份我矿又根据集团公司下发的煤炭产品质量成本浮动考核办法的有关规定,并结合第四季度井下的具体情况,又制订并实施了我矿煤质管理补充规定。这三个文件的实施,加大了奖罚力度,提高了全矿干部职工的质量意识和责任心,确保了煤质措施的落实。
2、立足源头,严把质量关
(1)加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理,对不同采面、掘进巷道,坚决落实分掘、分采、分运措施,杜绝煤矸混出,以保证毛煤质量;同时,充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓,对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装,确保按用户的要求装车发运;加强煤场管理,保证地销煤质量。
(2)煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任,重点头面专人负责,现场跟班,落实一头一面一措施。
(3)坚持采、掘工作面定期采样化验,根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施,增强煤质管理的针对性和预见性,实现动态管理。
(4)加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作;充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用,堵塞煤质管理漏洞,杜绝了商务纠纷和质量事故。
(三)、紧盯客户需求,优化产品结构,加强市场营销,实现了产销平衡。
1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨;其中:入洗煤152.3万吨;外运102.3万吨,平均售价246.15元/吨,比去年同期外运下降39.4万吨,价格提高58元/吨;已组煤销售165万吨,比去年同期多100吨,价格上升50元/吨;地销21.5万吨,价格比去年同期上升80元/吨;实现了产销平衡。
今年运销工作所采取的主要措施:
1、今年集团公司统一销售后,运销站、销售科等相关部门团结协作,密切联系集团公司相关处室,加强攻关,多要车皮,保证了原煤外运和直达专列准点运行,满足了用户的需求,赢得了市场。
2、充分用足用好集团公司有关政策,做好田庄洗煤厂、焦化公司等单位的售前售后服务工作,大力加强了已组煤的销售。已组煤销售连创我矿历史新纪录。并且杜绝了质量纠纷,实现了产销平衡,为我矿利润增长做出了应有的贡献。其中元月份首创已组煤外运22万吨历史纪录,10月份有日装车255车的历史最高水平。
3、今年4、5月份,煤炭市场发生了一些变化,市场需求下降,造成原煤库存8万吨;与此同时,由于下半年生产条件变化,煤质出现了较大的反复,这些问题一度给给销售工作造成很大压力。对此我们想方设法,顶着压力,迎难而上。首先争取了集团公司有关部门的支持,积极加强与新、老客户的沟通与联系,大搞优质服务、用真情打动用户;其次是采取有效措施,实施分储分运,做好落地返装;再次是拓宽销售渠道,加强地销工作,使煤场及时消肿,为全年的销售工作奠定了扎实基础。
煤质站工作篇十
实验室工作是一个繁琐的工作,每学期初制定初步工作计划,根据教师的进度表制定这一学期的分组实验和演示实验的安排表。利用时间认真钻研教材,明确教材中的每一个实验目的和要求、所用仪器、操作步骤,虚心向同行学习,及时总结改进实验,研究实验成败的原因。认真阅读实验杂志,取人之长,补己之短,不断扩展自己的视野,积累经验。根据大纲要求,能开足全部演示实验和分组实验,配合学校对学生加强素质教育,健全《仪器赔偿制度》、《学生实验守则》、《安全卫生制度》等。培养学生严警认真的实验态度,热爱学校、爱护公物的思想品德。面向全校学生开放实验室,使学生在实验室里充分施展其才能的空间,促使他们动手、动脑、活跃思维,并努力创造条件,使同学们课外的科研性实验,小制作等顺利开展。实验会考前全面开放实验室,利用课余时间对学生进行辅导。在初三全体任课教师的共同努力下,高标准的通过了实验会考。
认真学习现代教育教学技术,并运用于实验教学与实验管理上。各类台帐资料齐全,并每天填写实验日志,记录一天工作情况。订阅实验教学参考资料,并向学生开放查阅。定期对学生进行实验考核,发挥教学示范作用,指导其他学校开展实验教学。
通阅教材中所有实验,估计全年所有实验所需药品及仪器的名称数量,加以统计,参考现有库存量,写出订购清单。当购置药品收到时,及时开列清单,送交总务处,并分类入帐,妥善存放。进一步改进工作方法,提高工作效率和实验室利用率。在本学期的工作中,为了提高学生化学实验能力,充分利用好现有的实验仪器、设备及药品,搞好化学实验教学,而努力为教学一线服务。本学期做了以下工作:
1、树立服务意识,协助任课教师搞好演示实验和分组实验。
2、熟悉仪器、药品存放的位置,并把药品摆整齐,仪器擦干净。
3、准备好演示实验后,先进行试做,发现问题及时解决,并向教师说明实验中应注意的问题,确保实验安全。
4、有些现用制的液体或气体,课前准备好。
5、学生实验课,尽量跟班辅导,及时补充仪器、药品,协助任课教师搞好实验教学,学生完成实验后,及时检查仪器完好,卫生合格等再使学生离开,然后关好水电,门窗及排风扇。
6、保持实验室、准备室、药品柜、实验台的卫生。
7、认真对待每位教师的评议,不断提高工作水平。
在本期的实验教学中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不少问题,主要表现在以下几个方面:
1、仪器借用还不充分,还有待加强。
2、课外活动开展的条件还有待改善,特别是相关器材还需要购进,保证课外实验顺利开展。
3、实验教研还有待加强,让教研为教学服务的意识不足,存在着为研而研,实践不足的弊病。
4、教师培训中的自我培训意识有待加强。
5、仪器维修作为实验室管理人员来说还需要加强学习。
6、实验教学就和其它学科进行优化整合,让其它学科促进实验教学,也让实验教学促进其它学科的教学。
总之,实验室工作还有不尽人意的地方,在今后的工作中,要注意查缺补漏,规范管理,积极宣传,提高自身的服务意识,让我校的实验教学能上一个新台阶。
煤质站工作篇十一
随着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl的测定等新的实验方法,并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
我的`工作主要是配合研发一部的其它几个岗位做相应的分析。
1、配合重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析。
2、配合抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类组成分析。
3、配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析。
4、负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关分析。
5、在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关分析。
6、参加hr-05b300溶剂生产负责取样及黏度分析共二十一天。
7、一些储存油样的色度分析及其它的一些实验分析。
8、积极配合其他同事完成了一些工作任务。
一年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下:我共完成色度数据500多个;折光率数据150个;黏度数据88个;逆流黏度数据140个;水中油数据245个;荧光族组数据193个;柴油族组成数据115个;酸值数据30多个;蜡含量数据11个;密度数据16个;冷虑点数据5个;溴价溴指数数据18个。
化验工作精细琐碎,而且由于我们主要是搞研发,所以不像炼油厂的化验工作很有规律性。我们会经常遇到不同的新问题。所以为了搞好工作,我不怕麻烦,细心观察实验现象,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我工作投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,遇事不能慌。环保也是相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样,集中分类处理,不随意乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时,不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。
我热爱自己的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。积极参加公司组织的各项活动,如春游,秋季五项全能体育比赛等。
总结这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如很多实验只是停留在简单的操作而忽视了工作原理;实验过程中由于自己的粗心导致实验仪器损坏或实验结果误差较大等。还有个别实验做得不够熟练,不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。通过这段时间的工作实践,让我懂得从事实验分析工作一定要细心,不能放过一个疑点,有问题多请示,多汇报。
在今后的时间里,我将认真遵守各项考勤制度,努力学习有关石油化工的各项实验分析方法及石油化工知识,争取成为一名更为优秀的全方面的实验分析化验员,为公司的发展献出自己的一份力量。
煤质站工作篇十二
旧的一年即将过去,新的一年即将开始。我们将迎来崭新的20xx年。在过去的一年里,在鹤壁胜科的这段日子里,我收获了许多也成长了许多。
在工作中:这份工作使我对煤质分析,从开始仅仅是概念上的东西变成真真实实的接触。它把我带进了一个全新的广阔的.领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发现,原来书本上所学的东西是远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的实践总结和理论研究。在这里我学会了,煤的水分,灰分,挥发分,硫,氢,发热量的测定。这些常规测定看似简单但要做好这些简单的工作,也要花些心思。首先,做这几项一定要严格按照国标的要求去做,其次,称量水分时,冷却时间,不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一致,做快灰时,应使它缓慢灰化,防止煤样爆燃。做挥发分时,应保持两个平行样,灼烧的时间一致,坩埚盖要盖严。这几项测点,看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以根据这些特殊的结果,来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。
煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西,刚开始到处充斥的陌生感,是同事们的热心的帮助,师傅手把手的细心教导才使我队这份的工作熟练。在这里出了知识的收获,还有同事之间的友谊。
1、学习的积极性还不是很高。
2、虽然常规项目都会做,但遇到仪器上的问题不能独立解决。
3、知识体系还未建立完全。
4、灰熔点、胶质层的测定在旁观摩的多自己操作的少。
5、煤种的一些特性未总结过。
1、制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。
2、在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。
3、在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的知识放倒一起记忆,建立知识网。
4、多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。
5、在做煤样时候,多做总结,反复记忆,强化自己的操作。
结语:天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增强自己的操作能力,力争上游。为胜科工作奉献自己的力量,为公司发展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。
煤质站工作篇十三
1、制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。
2、在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。
4、多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。
5、在作煤样时候,多作总结,反复记忆,强化自己的操作。
结语:天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。
协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增强自己的操作能力,力争上游。为胜科工作奉献自己的力量,为公司发展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。