心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业培训心得体会篇一

最近，我有幸参加了一场关于物业管理的培训课程。这次培训旨在提升我们对物业管理的理解和技能，使我们能够更好地应对物业管理工作中的各种挑战。在培训期间，我学到了许多宝贵的知识和技巧，同时也收获了一些深刻的体会和感悟。

第二段：培训内容和技能

这场培训涵盖了物业管理的各个方面，包括物业维护、安全管理、客户服务、合同管理等。我们通过专业的讲师讲解、案例分析和实践操作等方式来学习这些内容。我收获最大的是学到了一些实用的管理技能，比如如何制定合理的预算、如何优化维修维护流程等。这些技能对于我提高物业管理效率，提升客户满意度非常有帮助。

第三段：培训体会和感悟

在培训期间，我深切感受到了物业管理的重要性和挑战性。一个优秀的物业管理公司需要通过高效的工作流程和优质的服务来满足客户的需求。而在实际操作中，我们常常面临各种各样的问题和困难，比如突发事件的处理、业主投诉的处理等。通过这次培训，我更加清楚自己在工作中需要具备哪些能力和素质，比如沟通能力、解决问题的能力等。同时，我也认识到物业管理是一项综合性和复杂性的工作，需要我们不断学习和提升自己的知识和技能。

第四段：提升个人能力和价值观

参加这次培训，我对物业管理的认识得到了进一步的拓展，也提升了自己的个人能力和价值观。我明白了物业管理不仅仅是一个职业，更是一种责任和担当。作为一名物业管理人员，我们不仅要具备专业知识和技能，还需要有敬业精神和服务意识。通过培训，我深刻体会到，只有不断学习和进步，我们才能在物业管理领域中立足，为客户提供更好的服务。

第五段：总结和展望

通过这次培训，我对物业管理的认识和理解有了很大的提升，同时也掌握了一些实用的管理技能。我相信这些知识和技能将对我今后的工作产生积极的影响。我将继续不断学习和提升自己，不断优化工作流程，提高物业管理效率，为客户提供更好的服务。希望通过自己的努力，能够成为一名优秀的物业管理人员，为社区的和谐发展做出更大的贡献。

物业培训心得体会篇二

第一段：引言（200字）

新物业培训是为了培养和提高物业管理人员素质的重要途径之一。通过参加新物业培训，我深刻体会到了培训的重要性以及对我个人和工作的积极影响。在这篇文章中，我将分享一下我在新物业培训中的心得体会。

第二段：充实的课程（200字）

新物业培训课程安排非常充实。我们参加了关于物业管理的基础知识、法律法规、服务技巧等方面的培训。课程内容丰富，涵盖了从理论到实践的各个方面。特别是在法律法规课程中，我受益匪浅。通过学习相关法律法规，我对物业管理中的相关法律问题有了更清晰的认识，对我今后在工作中遇到类似问题提供了更好的解决方案。

第三段：实践操作和沟通技巧（200字）

新物业培训中，我们还进行了很多实践操作和沟通技巧的训练。我们参观了一些优秀物业管理案例，深入了解了他们的管理经验和成功之道。我们还进行了团队合作和沟通技巧的训练，通过各种实践活动，提高了我们的团队协作能力和沟通技巧。这些实践操作和沟通技巧的训练，为我今后的工作提供了很好的指导和借鉴。

第四段：困难与挑战（200字）

在新物业培训中，我也遇到了一些困难和挑战。首先，培训内容非常庞杂，需要投入大量时间和精力去学习和理解。其次，培训过程中，我发现有些知识对我来说相对比较抽象和难以理解，需要加倍努力。最后，培训中也要求我们进行实践操作和团队合作，这需要我不断提高自己的团队合作能力和沟通技巧。但是，通过我不懈的努力和同事们的积极配合，我成功地解决了这些困难和挑战，并取得了不小的进步。

第五段：收获与展望（200字）

通过新物业培训，我取得了很多宝贵的收获。首先，我对物业管理的基础知识和相关法律法规有了更全面的了解，为我今后的工作提供了坚实的基础。其次，我通过实践操作和合作训练，提高了自己的团队合作能力和沟通技巧，这将有助于我在今后的工作中更好地与同事和业主进行有效的沟通和合作。最后，新物业培训也增加了我对物业管理整体工作的热情和责任心，使我更加有动力去投入到工作中。展望未来，我将继续学习和提高自己的专业素质，为小区提供更好的物业管理服务。

总结（100字）

新物业培训是我提高专业素质的重要一步。课程内容丰富，实践操作和沟通技巧训练让我受益匪浅。虽然培训中遇到困难和挑战，但我克服了它们并取得了不小的进步。通过新物业培训，我对物业管理有了更全面的了解，也增加了对工作的热情和责任感。我将继续不断学习和提高自己，为小区提供更优质的物业管理服务。

物业培训心得体会篇三

物业管理经理需要丰富的工作经验和深厚的工程知识背景，他们主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理，安排客户报修的接待、报修，管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化，检查与指导维修人员等相关工作。经历越多就越能胜任，工作起来也会越发的游刃有余。

为进一步打造学习型企业，培养复合型的高素质物业管理人员，公司组织我们进行了《职业经理培训》和光华管理材料的学习，我通过网络学习和相关资料的查阅，了解和掌握了现代物业管理企业管理的有关知识，不但提高了个人的综合素质，也使我对物业管理工作的管理协调有了进一步的认识。以下就个人心得谈一些看法： 物业管理职业经理应当是具备物业管理行业注册资质可以全面地承担一个物业管理企业或一个物业管理项目的运作，能够有效地组织人、财、物各项资源，独挡一面地带动组织为客户提供专业的`物业经营、管理服务。

主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作;

安排客户报修的接待、报修工作;

管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化等工作;

检查与指导维修人员工作;

核算及监督房屋、大厦的水电费和管理费。

教育培训：

物业管理或相关专业大专以上学历。

工作经验：

3年以上物业管理从业经验;有较强的责任心、服务意识及团队合作精神，善于与人沟通;工作踏实，能承担较大的工作压力。

全国平均年薪为4.7万元;上海市平均年薪为6.1万元。

物业管理经理需要物业管理或相关专业大专以上学历，以及一定年限的管理从业经验，如果是持有物业管理师证的则更受欢迎。其一般是由物业管理专员晋升而来。

物业培训心得体会

5月20日至26日我参加我公司组织的物业知识培训，通过接受专业的培训使我深深的意识到，一名优秀的部门经理要承担管理、技术、安防、环卫、绿化等工作，是连接业主与上物业服务企业的纽带，一定要按照企业的各项指标和要求，实现合理化的经济效益，以商质量的有偿服务来保障业主能在合适安全的生活环境中居住、生活。

首先，做为部门的经理必须要熟悉自已的岗位职责和管辖区基本情况，要具有较强的物业管理知识，技能和法律知识，要明确目标、清楚任务，进行合理的分工和科学的管理。第二，做为部门的经理既要与业主打交道，也要与社会各界来往，还要与相关行政管理部门报告联系。因此，部门经理必须具备很好的社会活动能力、协调能力，做一名优秀的社会活动家。

第三，一名合格的部门经理眼光一定要敏锐，对物业问题要有洞察力，对小区物业发展态势要了如指掌，及时发现情况，化解矛盾解决问题，对物业工作一定要有一定的前瞻性和预测性，把一切矛盾操控在自己手中，妥善快速处置。

第四，做为一名部门经理，不但自身精明强干工作出色，重要的是带领部属共同积极完成管理处的各项工作，另外还需要有一颗感恩宽容的心，对下属员工要关心体贴，使我们员工能够热情周到服务于业主，使我们的业主能对物业服务企业工作的大力支持。

第五，作为项目负责人，既要考虑企业的生存，也要讲质量的诚信服务，还要追求最大的经济效益。

总之，必须加强对人，财，物的管理，提高服务质量，降低企业投入成本最终使我们的企业能实现利益的最大化，使我们的业主能达到100%的满意。

物业培训心得体会篇四

近年来，随着社会发展的不断推进，物业行业的发展也呈现出蓬勃的势头。然而，由于物业管理涉及面广、专业性强，对从业人员的要求高，因此培训成为提高物业服务质量的重要途径之一。我有幸参加了某物业公司组织的培训活动，并从中收获颇丰。在此，我将分享我的心得体会，希望对同行有所启发。

首先，培训课程的设置非常合理。公司精心设计了一套科学的课程体系，将各种专业知识有机结合，使之形成完整的体系。在课程设置上，以解决实际问题为导向，通过案例分析、角色扮演等实践环节，使学员能够更好地掌握知识，提高工作能力。此外，他们还注重培养学员的实际操作能力，通过现场演练、模拟情境等方式，让学员充分感受到真实工作环境的压力和挑战，从而更好地应对各种问题。

其次，培训师资力量雄厚。物业管理涉及领域广泛，要求从业人员具备多方面的知识和技能。而在这次培训中，与我们一起学习的培训师均为该领域的专家级人物。他们深入浅出地讲解了各个知识点，结合自身的实践经验，分享了许多实用的技巧和经验。在与他们的交流中，我深感受益匪浅。他们不仅知识丰富，而且对行业的发展趋势、政策法规等方面的了解也非常全面。通过与他们的交流互动，我不仅丰富了自己的知识储备，而且对行业的前景有了更清晰的认识。

再次，培训活动的氛围非常积极向上。在培训的过程中，学员们互相学习、交流，形成了良好的氛围。大家踊跃发言，积极参与讨论，对于陌生的问题，大家也相互帮助解答，形成了良好的合作与分享氛围。这种积极向上的学习氛围，不仅提高了我们的学习效果，而且也激发了我们对物业行业的热情和工作的动力。

另外，培训还注重实践与理论的结合。虽然理论的学习对于提升士气和技能非常重要，但真正的能力还是需要通过实践来锤炼和检验。在培训中，我们不仅进行了大量的实践操作，还利用实例进行了案例分析和问题解决，使得我们能够更好地将理论知识应用于实际工作当中。通过这种实践与理论相结合的方式，我们更加明确了物业管理的重要性，也提高了在实际工作中解决问题的能力。

最后，我认为这次培训给我带来的最大收获是认识到了自己的不足与需求。通过参加培训，我发现自己在专业知识和技能方面还有很多不足之处，同时也有了更加明确的职业发展方向和目标。这让我深感到培训的重要性，同时也意识到自己要不断学习和提高，才能适应物业行业的发展要求，为客户提供更好的服务。

总之，这次物业办培训给我留下了深刻的印象。通过这次培训，我不仅学到了专业知识和技能，还收获了与行业内专家的交流和合作机会，更重要的是，找到了自己的不足之处并明确了进一步提升的方向。我相信，在公司的培养与帮助下，我的物业管理能力将会得到极大的提升，为客户提供更加优质的服务。同时，我也愿意不断学习和提高，为物业行业的发展尽自己的一份力量。

物业培训心得体会篇五

最近，我有幸参加了一期物业管培训课程，这是一次难得的学习和培训机会。通过这次培训，我学到了许多有关物业管理的知识和技能，也获得了对物业工作的新认识和理解。在这篇文章中，我将与大家分享我的培训心得体会。

第二段：培训内容与收获

在这次培训中，我们学习了包括物业管理基础、楼宇运营管理、服务管理等在内的多个方面。其中，我觉得最有用的是关于楼宇运营管理的内容。在课程中，我们学习了如何有效地管理楼宇设施、维护运行设备，以及如何制定和实施应急预案等。这些知识对于提高我们的工作效率和服务质量非常有帮助。此外，我们还学习了如何进行服务管理，包括如何提供优质的服务、如何处理客户投诉等。通过这些学习，我明白了服务的重要性以及如何与客户进行有效沟通，这对于提升我们的服务水平至关重要。

第三段：培训师资与教学方式

这次培训由一些资深的物业管理专家担任讲师，他们不仅具有丰富的实践经验，还能够生动有趣地讲解复杂的概念和理论。他们运用了多种教学方法，如案例分析、小组讨论和角色扮演等，使我们更好地理解和应用所学知识。此外，他们还与我们分享了许多实用的经验和技巧，让我们受益匪浅。

第四段：培训中的困难与解决办法

尽管这次培训给我带来了很多收获，但在学习过程中也遇到了一些困难。首先，培训内容相对繁杂，需要我们付出更多的时间和精力去消化和理解。其次，培训中还存在一些难题，比如案例分析中的复杂情况和角色扮演中的压力。然而，通过自己的不断努力和与同学的交流合作，我成功地解决了这些困难。同时，培训期间，我也学会了如何更好地管理时间，合理安排工作和学习任务，提高工作效率。

第五段：总结与展望

通过这次培训，我不仅提升了自己的专业素养，也增强了对物业管理工作的热爱与责任感。我相信，只有不断学习与成长，我们才能在物业管理行业中取得更好的发展。我会将所学知识和技能应用于实际工作中，为提升自己的职业素质努力奋斗。同时，我也希望将来有更多的机会参加类似的培训和学习，与更多优秀的同行共同进步。

总之，这次物业管培训让我受益良多，不仅开拓了眼界，也提高了工作能力。学习物业管理的知识和技能之余，我更加深刻地认识到了物业工作的重要性和意义，以及需要不断进步和学习的必要性。我相信，通过努力和坚持，我一定能够在物业管理行业取得更进一步的成就。

物业培训心得体会篇六

这次物业培训是一次高水准的培训，不单是理论学习，而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析，与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”，也是新的岗位的“起跑线”，必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。

学习的感受：

一是学风正。在学习过程中，大家始终以积极饱满的热情，严谨求实的学风。坚持理论联系实际，着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记，收到了很好的效果。

二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法，进一步提高了理论水平，增强了分析和解决实际问题的'能力，培养了长远眼光和决策思维。

主要收获：

通过这次学习，经各位领导及老师的精辟解析，独到的见解和大量的旁征博引，让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解，感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质，对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向，否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的领导、老师都是学开阔了视野，同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机，用学到的新知识和新思想去指导以后的工作，努力创新，勤奋工作，为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。

此外，通过这次学习，让我结交了一批行业朋友，因为所有的学员都来自不同区县的物业公司，负责不同的项目，是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨，使我学到了很多好的经验和观点，拓宽了眼界、增长了见识。

最后，衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总，为本人提供这次难得的平台，谢谢大家！

物业培训心得体会篇七

作为一名物业管理人员，我有幸参加了一期为期两周的物业管培训课程。在这段时间里，我学到了许多有关物业管理的知识和技能，并且深感这次培训对我个人和职业发展的重要性。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。

首先，在物业管培训中，我学到了很多关于管理技能和沟通技巧的知识。在日常工作中，我们经常需要与不同部门、不同背景的人合作，而这需要我们具备良好的沟通能力。在培训中，我们学习了如何有效地与他人沟通，如何处理冲突和问题，以及如何激励团队成员的技巧。这些技能不仅对我个人在工作中的表现有所帮助，同时也对我在人际关系中更加成熟和自信有着积极的影响。

其次，我在培训中的最大收获是对物业管理的全面了解。在培训期间，我们学习了物业行业的基本概念、法律法规以及管理的各个方面。通过案例分析和实践操作，我更加理解了物业管理的核心任务和职责，如合同管理、维修和设备管理、安全管理等。这使我能够更好地理解和应对工作中的各种挑战，提高了工作效率和质量。

此外，培训中的团队合作活动也使我收益良多。在这些活动中，我们需要与来自不同地区和背景的同事合作，共同完成一系列任务。这些活动加强了我们团队合作和协作的能力，培养了我们的领导才能和解决问题的能力。通过与同事们的交流和合作，我学到了如何更好地与他人合作，提高团队的凝聚力和效率。

另外，培训中的实践环节对于我个人的成长也起到了重要的推动作用。在这个过程中，我有机会将之前学到的知识应用于实际情境中，并通过自己的实践来巩固和加深对知识的理解。同时，实践环节也让我直面问题和挑战，促使我思考和寻找解决问题的方法。这种实践经验对于我的职业发展非常有价值，能够让我更好地应对工作中的各种情况。

最后，我要感谢这次物业管培训为我提供的机会和收获。通过这次培训，我不仅学习到了丰富的知识和技能，同时也结识了许多优秀的同事和行业专家。这对于我的个人发展和职业提升都非常重要。我将会将所学所悟应用于实际工作中，不断提升自己的能力和水平，并为物业管理行业的发展贡献自己的力量。

总而言之，这次物业管培训的经历对我个人和职业发展来说都是一次宝贵的经验。通过学习管理技能和沟通技巧、全面了解物业管理的知识和法规、参与团队合作活动以及进行实践操作，我得到了全方位的提升和成长。我相信这次培训将为我未来的职业道路指引方向，并推动我不断追求卓越，成为一名优秀的物业管理人员。

物业培训心得体会篇八

20xx年5月20日，时代管理处对所属部门进行关于团队精神为主题的培训，通过本次培训来增加管理处各部门、人员的分散力、竞争力，加强全体员工的团队意识和协作精神，大力推动了管理处的组织化、人性化管理。

团队，不仅仅是一个集体，而是由一些具有共同信念的员工为达到共同目标而组织起来的。在团队中，人们可以获得和使用更多的不行言传的学问，价值观念和文化特质，它们往往是打算命运的东西，团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向，通过沟通和沟通，能够善意地协调、默契协作、互补互助。同时我们每一个人都是团队中的一份子，我们的利益与团体惜惜相关，相互影响，或许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败，就如《细节打算成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败，这就要求团队中的每一个成员要关怀团队、忠诚于团队，在团队中学习和提高，保持目标、方法的高度全都，勇于进取，敢于负责，甘于奉献，为团队的进展制造最大的价值。

信任在团队中起着至关重要的作用，是将团队成员联系在一起了"强力剂'，团队成员之间要高度信任，彼此之间以诚相待，相互敬重，相互理解，相互支持，常常沟通，对存在的歧义仔细去探讨、分析，提出合理的建议，杜绝以自我为中心，自我感觉，而不感受队友、同事的想法。在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法，要让全部的`队员明白你的意图和你所要表达的效果，以及怎样去表达等等，管理者也要对团队的成员充分信任，鼓舞员工参加决策并不断提高个人的力量。

立良好的内部、外部关系，通过团结协作，把自己融入团队，视团队的胜利为自己的胜利，同时个体的胜利也是团队胜利的组成部分。

团队精神是团队成员共同认可的一种集体意识，是团队成员抱负信念的体现，具有分散力和号召力，树立团队精神，以实现目标为共同愿望，首先要统一思想，同心同战，协作默契，分工合作，能设身处地为他人着想，齐心协力，在集体奋斗中发挥个人才智，拧成一股绳，推动团队前进，培育团队精神，增加分散力，消退内部损耗，居安思危，形成团队优势，从而发挥整体效能。

通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解，在今后的工作中取长补短，沟通协作，为时代的团队建设添砖加瓦，为时代管理处的富强贡献自己全部的力气。

物业培训心得体会篇九

物业培训是为了提高物业管理人员的素质和能力，使其更好地适应和胜任物业管理工作。在参与前期物业培训的过程中，我深深地体会到了物业管理工作的重要性和复杂性，并通过不断学习和实践，不断提升了自己的能力和技巧。以下是我对前期物业培训的心得体会。

首先，物业管理涉及众多领域，需要掌握多方面的知识和技能。在培训过程中，我们学习了物业管理的基本知识，包括物业法规、物业法律法规和物业服务流程等。例如，我们了解到，物业管理人员应了解和掌握有关小区住宅、公共设施的规划、建设、验收及维修等方面的知识，以便更好地解决居民的问题和需求。此外，我们还学习了与物业管理相关的软技能，如沟通技巧、协商能力和团队合作等，以提高我们的工作效率和能力。通过系统学习和实际操作，我深刻认识到物业管理是一项综合性的工作，需要我们全面地掌握各种知识和技能，才能胜任工作。

其次，物业管理工作需要具备良好的领导力和管理能力。在培训中，我们学习了如何成为一名优秀的物业管理者。首先，我们应具备良好的领导能力，能够带领团队承担重要任务和工作。我们需主动承担责任，并能有效地组织和管理工作，确保任务的完成和顺利进行。其次，我们应具备优秀的沟通和协商能力，能够与居民、业主和其他相关人员建立良好的关系，及时解决问题和处理纠纷。最后，我们需要具备创新精神和团队合作精神，能够提出创新的管理理念和方法，并带领团队一起共同努力。通过培训，我了解到优秀的物业管理者不仅仅是一个执行者，更是一个领导者和协调者。

再次，物业管理工作需要保持积极的工作态度和专业的职业素养。在培训中，我们学习到了作为物业管理人员的职业道德和职业规范。首先，我们应具备高度的责任感和使命感，始终保持积极的工作态度。我们需要时刻关注居民的需求和问题，并及时解决和处理。其次，我们应具备良好的服务意识，能够提供优质的物业服务，满足居民的需求和期望。最后，我们需要具备专业的职业素养，如言行举止得体、尊重他人、保守秘密等。通过培训，我深刻认识到作为一名物业管理人员，我们需要不断提升自己的职业素养和道德水平。

最后，物业管理工作需要不断学习和提升自己的能力。在培训中，我们学习到了物业管理的发展趋势和新理念。例如，我们了解到物业管理正朝着智能化、信息化和绿色化等方向发展，我们需要掌握和应用相应的技术和方法。此外，我们还了解到物业管理需要不断学习和思考，与时俱进，才能更好地适应和引领物业管理的发展。通过培训，我认识到物业管理工作是一个不断学习和提升的过程，我们需要保持谦虚和进取的态度，不断提高自己的能力和素质。

综上所述，前期物业培训使我深刻认识到物业管理工作的重要性和复杂性，并通过不断学习和实践，提升了自己的能力和技巧。在未来的工作中，我将保持积极的工作态度，努力提升自己的领导力和管理能力，保持专业的职业素养，并不断学习和提升自己的能力，以更好地胜任物业管理工作。

物业培训心得体会篇十

我任职后首先对小区的根本状况进展了解后冷静分析，并加以解决：第一步加强公司员工内部治理、学习、培训，特殊是中层以上治理人员效劳意识及业务实操培训，提高了物业效劳水平。其次步亲自带着员工在小区绿化区内除杂草、杂物、对小区楼梯及一些隐藏位置进展全面的冲洗、清理和整治。第三步同时组织公司全体秩序维护员进展文明礼貌、标准用语模拟实操培训，加强文明礼貌多问一声好、多帮一把手、多敬一个礼的“三个一”培训。培训过程中分两人一组，一人扮业主一人扮在岗人员进展互问互答，之后交换角色进展现场培训，从而带动了整个秩序维护员队伍文明执勤、礼貌效劳的作风，掀起了文明效劳质量月活动的高潮，让业主看到了物业治理效劳水平的全面提高，给小区业主看到了盼望，增加了信念。

为了能够更加彻底的了解业主对小区治理工作的意见和看法，随后组织了一次由我亲自抽调24人组成的“融冰活动”的探访小组，主要议题是“上门听取业办法见，虚心承受业主批判，积极接受业主提出的合理化建议”。为了确保此次活动的'胜利，在活动开头前半个月，我亲自编写培训材料及整理小区的相关资料，组织探访小组人员进展培训，培训的主要内容包括如何进展正确的语言表达，对小区业主提出的如：小区室内车位产权归属问题、蓝印户口问题、油烟排放问题、可视对讲门铃问题、外墙渗漏问题、小孩上学等反响比拟剧烈的焦点问题进展总结归纳，进展统一口径解答，整理成材料，并进展统一培训，对员工培训后要求员工分两人一组进展模拟实操演练，并分别以物业治理人员和业主身份进展互问互答，最终由我亲自审查指正，到达探访小组全部人员大都符合要求，并给探访小组每人发放了预备好的培训资料，24人共分12组，由我亲自督阵，两人一组，一人主要负责解答业主提出的问题，一人负责记录，通过一个多星期利用晚上的时间对小区的全部住户全部进展了探访，探访完毕后组织员工进展总结，特殊是对业主提出的问题进展了归纳统计，并依据问题的轻重缓急进展逐步处理，针对问题较多的小区渗漏问题立刻与开发商协调进展了全面的修理，可视对讲门铃问题更换了维保公司，请了专业的维保人员进展了彻底解决，并对提出的其它全部问题都逐步的予以解决，最终保证全部业主反映的问题事事有回复，件件有落实。

特殊是原业委会借公共面积分摊作文章，假借维权制造动乱，从而影响小区的和谐稳定，我特意安排畔山治理处通知十几位意见比拟大的业主，特殊是原业委会林某，通过对话和上门探访，并亲自带他们到现场测量(5栋)首层大堂面积114.5m2(大堂并摆放了5张条椅，为业主供应休息场所)，每一层楼梯通道面积为29.7m2，电梯梯井面积为2.93m2，每层楼的住户是4户，二层以上为5户，总计是十层，加权平均分摊楼梯通道面积为29.7m2+电梯梯井面积2.93m2÷5户为7m2/户，首层大堂面积114.5m2除以整栋楼住户49户为3m2/户，每户平均分摊面积为10m2，因每位业主住房面积大小不同，分摊多少也就不同，令在场的业主深入了解。

此次“融冰活动”既教育了员工，提高了员工的综合素养，而且又到达了为业主解决实际问题的作用，取得了特别好的效果，通过此次“融冰活动”后的民意测评，业主对物业效劳公司的满足率从原来的28%上升到89.8%以上。有理有节，不但进退自如而且不失尊严xxxx年4月初我接到擎山苑治理处上报说小区某栋1506房业主投诉因修理外墙搭建排栅而导致家中被盗，损失一台手提电脑折算金额近万元，已报警拿到了报警回执并要求我公司赐予赔偿，当时我立刻安排下属秩序维护员部吴振会经理及治理处余松主任到现场查看并做处理，但经过一个多星期的协调，此问题不但没有处理好，反而该业主要求赔偿的态度越来越强硬并称其丧失的物品许多。我又特地安排一名公司高层协作以上二人开展工作，又经过十几天商谈，此事不但没有好转的迹象且此业主要求赔偿越来越高，并一再声称他本人是律师，假如不给赔偿将通过相关媒体曝光并通过法律途径追回损失。我看下属没有方法处理好只有亲自出马处理，经过我查看现场及走访调查，发觉其家中门和窗均未有任何损坏，当时发觉其家中后天台有脚印，之后我立刻召集原当值秩序维护员，并找到对面住户施工的民工了解状况，对面民工说当天15：00左右他看到对门业主当天是自己出门时不当心将门反锁没方法进入房间，而从对面邻居家的天台通过排栅爬到自家的天台，翻开自家的天台后门进入家中，我立刻将这些重要证据现场收集，并要求秩序维护员和民工写经过做证明并按手印供应身份证复印件。通过这件事，公司员工更加明白，只有仔细学习有关的法律、法规，才能够维护物业小区广阔业主的利益和尊严。得到业主的认可、支持，才能够更好的维护物业效劳公司正值的合法权益，使小区更加和谐、稳定，特殊是对物业治理工作的开展更为有利，同时更有利于物业治理工作步入良性循环。

物业培训心得体会篇十一

徒有理论也是不够的，怎样将理论结合到实践中去，汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中，将公司的事情视为自己的事情，用老板的角度来审视问题，思考问题，解决问题，才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者，对不起给你饭碗的老板，更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人，让所有人在处理事情时都能认识到：这是“我”的事情!通过这次培训，使我对物业这个行业有了更深刻的认识，做好物业看似简单，实际上还有很长的路要走，要掌握专业知识，积累经验，良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会，龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中，为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

20xx年5月20日，时代管理处对所属部门进行关于"团队精神"为主题的培训，通过本次培训来增强管理处各部门、人员的凝聚力、竞争力，加强全体员工的团队意识和协作精神，大力推进了管理处的组织化、人性化管理。

团队，不仅仅是一个集体，而是由一些具有共同信念的员工为达到共同目标而组织起来的。在团队中，人们可以获得和使用更多的不可言传的知识，价值观念和文化特质，它们往往是决定命运的东西，团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向，通过沟通和交流，能够善意地协调、默契协作、互补互助。同时我们每一个人都是团队中的一份子，我们的利益与团体惜惜相关，互相影响，也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败，就如《细节决定成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败，这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队，在团队中学习和提高，保持目标、方法的高度一致，勇于进取，敢于负责，甘于奉献，为团队的发展创造最大的价值。

信任在团队中起着至关重要的作用，是将团队成员联系在一起了“强力剂”，团队成员之间要高度信任，彼此之间以诚相待，互相尊重，互相理解，互相支持，经常沟通，对存在的歧义认真去探讨、分析，提出合理的建议，杜绝以自我为中心，自我感觉，而不感受队友、同事的想法。在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法，要让所有的队员明白你的意图和你所要表达的`效果，以及怎样去表达等等，管理者也要对团队的成员充分信任，鼓励员工参与决策并不断提高个人的能力。

积极的协调、默契配合，是一个团队发展所必需的条件之一。不管是做游戏也好，工作也好，只有我们大家心往一处想，劲往一处使，才能使我们的团队力量发挥最大的效用，同时也要我们无条件地服从上级领导的决策，积极地、全身心地投入到工作中去，认真配合其它部门做好各项工作，一切以大局为重，一切以集体为重，凡事三思而后行，不利于团队的事不做，不利于团结的话不说，建立良好的内部、外部关系，通过团结协作，把自己融入团队，视团队的成功为自己的成功，同时个体的成功也是团队成功的组成部分。

团队精神是团队成员共同认可的一种集体意识，是团队成员理想信念的体现，具有凝聚力和号召力，树立团队精神，以实现目标为共同愿望，首先要统一思想，同心同战，配合默契，分工合作，能设身处地为他人着想，齐心协力，在集体奋斗中发挥个人才智，拧成一股绳，推动团队前进，培养团队精神，增强凝聚力，消除内部损耗，居安思危，形成团队优势，从而发挥整体效能。

通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解，在今后的工作中取长补短，交流协作，为时代的团队建设添砖加瓦，为时代管理处的繁荣贡献自己所有的力量。

物业培训心得体会篇十二

公交物业是一个多元化的行业，也是一个综合竞争力比较强的行业。而在这个行业中，培训显得尤为重要。为了更好地提升自己的竞争力，我参加了公司组织的公交物业培训，并从中收获了很多心得体会。接下来，我将会分享我的一些见解，希望能给大家带来一些启发和启示。

第二段：培训的主要内容

这次公交物业培训主要涵盖了几个方面，包括法律法规、管理模式、安全管理及服务规范等。而其中最为重要的是法律法规。因为这不仅关系到我们企业的利益，更涉及到我们公共服务的责任。因此，我们必须要了解国家有关法律法规，以保证公司的正常运行，让广大市民受益。

第三段：学习的心得体会

通过这次培训，我深刻地认识到了作为一名公交物业从业者，需始终保持“安全第一，服务至上”的心态。特别是在日常工作中，我们要秉持着“诚实守信，责任担当”的原则，严格要求自己，以担当服务市民的责任。同时，我们也要切实加强沟通，与社区居民建立良好的互动关系，增进信任和理解。

第四段：培训后的思考和行动

在这次培训中，我也发现我们在某些方面仍然存在明显的不足。例如，有时候我们的服务规范还不够规范化，需要更积极地改进服务方法。同时，我们还需要加强内部管理，进一步提高工作效率，保持竞争力。

为了进一步提高自己的专业技能，我会继续学习更多业务知识，提高自己的综合素质，争取更好地服务广大市民，实现自我的价值。

第五段：总结

公交物业是一个充满挑战的行业，随着公共服务的不断提升和城市建设的不断发展，我们也需要不断学习和提升，以更好地适应市场变化和客户需求。这次公交物业培训给了我很大的帮助，让我更加深入的认识到这个行业的重要性，同时也让我更加坚定了为民服务的信念。我相信只要每个从业者都持之以恒地学习和提升自己，公交物业行业会更加繁荣发展，为城市建设和民生改善作出贡献。