学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么你知道心得体会如何写吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

s管理心得体会篇一

管理是一个复杂而庞杂的过程，需要许多技能和经验。在一个团队中，主任的角色非常重要，他需要领导和激励整个团队达成共同的目标。在这个任务中，主任的管理风格和技能至关重要。在本文中，我将分享我在担任主任期间的管理经验和心得体会。

第二段：建立明确的目标

为了成功地管理团队，主任需要制定清晰的目标和计划。在团队中，每个人都需要知道他们的角色和他们要达成的目标。作为主任，我的首要任务是与我的团队成员沟通，并确保他们理解团队的目标是什么，并为实现这些目标做出自己的贡献。为了实现这一目标，我会定期召开会议，与团队成员交流，找出问题和解决方案，并确保每个人都参与进来。

第三段：倾听和沟通

作为一个主任，我也必须倾听我的团队成员。这意味着要尊重他们的意见，并在做出重大决策之前与他们协商。我透过定期会议向他们展示项目的发展情况，并向他们寻求反馈和建议。这样做可以建立一种积极的合作关系，并给予团队成员展示自己的能力的机会。同时，也可以建立信任，令团队成员要求他们需要的支持，并感受到他们的贡献是受到尊重的。

第四段：鼓励创新

作为主任，我相信创新是推进团队向前发展和实现目标的关键。可以鼓励团队成员找出解决方案，即便他们的理念并未得到证明也不要阻止他们，因为每个人都有成长的可能。为了让团队成员感受到这种信仰，我会分配一个任务，允许他们寻找创新的方法，以更好地实现任务。这些创新可能与我之前想出的方案很不同，但只要都能够实现目标并让团队成员得到成长，我就愿意接受和支持。

第五段：建立一种倡导开放的文化

最后，作为主任，我会努力建立一种开放的文化，鼓励团队成员相互之间分享他们的成功和失败的经验。这种开放的文化可以鼓励成员之间进行友好的讨论，以找出更好和更有效的方法来完成任务。此外，这也可以促进团队内部的凝聚力，并使每个人都感觉到他们是相互支持和尊重的团队成员。

结论：

总之，作为一个主任，管理并不总是一件容易的任务。但是，通过建立明确的目标、倾听和沟通、鼓励创新、建立一种开放的文化，所有人都可以迈向成功。在我的管理经验中，我相信这些技能对于成功管理团队至关重要。我希望我的经验和观点能够帮助其他主任成功地实现他们的管理目标。

s管理心得体会篇二

在幼儿园，幼儿的一切都依赖于班主任和教师，事无巨细，都需要班主任亲自处理。幼儿园的班主任必须本着一切为了孩子的宗旨，扎实地开展班主任工作，才能逐步形成自己的班级特色，建立独特的班级文化。要做好这份工作，不能单靠热情，她需要真爱的付出，需要心与心的交流……这样才能使幼儿在德、智、体、美、劳等各方面全面健康发展。下面，让我们一起来看看“怎样当好幼儿园班主任”。

一、做小朋友们生活中的“妈妈”

刚入园的小朋友突然离开了爸爸妈妈，来到幼儿园这样一个陌生的环境，既好奇又没有安全感，对新的环境会感觉很不适应。这个时候就需要一个人像妈妈一样给予他们关心和照顾，这个角色毫无疑问应该由班主任来扮演。如给小朋友们整理衣服、系鞋带、剪指甲，经常抚摸他们，问问他们是不是口渴啊?要不要大小便啊…在小朋友们想爸爸妈妈的时候，把小朋友抱在怀里，拍拍他(她)的背，或者把脸贴着他(她)的脸，唱儿歌给他(她)听，让小朋友们觉得班主任就像妈妈一样在关心他们、爱护他们，慢慢的消除小朋友们对幼儿园的陌生感，增加他们在幼儿园的安全感，以及和幼儿教师的亲近感。

二、做小朋友们游戏中的伙伴

好动好玩是小朋友的天性，游戏是小朋友们最喜爱的活动。作为幼儿园的班主任老师，要经常开展各种有趣味的小游戏，让小朋友在游戏中学习，在学习中游戏，在欢乐中成长。要编排好每一个游戏内容，把游戏贯穿到上课下课的每一个环节。如开展“小超市”、“小医院”、“小农贸市场”等游戏，让游戏更贴近生活，让小朋友在游戏中体验生活。班主任老师要和小朋友们一起游戏，创造出一种欢乐、祥和的氛围。经常和小朋友在一起做游戏，会让班主任老师忘记自己的年龄，不知不觉就融入了小朋友的世界中，也使得小朋友觉得和班主任在一起游戏就像和自己的小伙伴在一起一样，无拘无束，尽情玩耍。

和小朋友在一起做游戏多了，有的小朋友甚至把班主任老师当做自己的知心朋友，来和班主任老师聊天，邀请老师在休息的时候到自己家里去玩。记得有一次周末，有个小朋友打电话给我，邀请我去她家里玩，看她新买的玩具，我因为有其他的事情不能去，便答应她下次再去她家看她新买的玩具，并邀请她有时间到我家里来玩。虽然我不能去她家玩让她感到有点失落，但因为我的诚恳邀请，她又感到了被尊重和关心。

三、做小朋友学习上的引导者

小朋友是学习的主体，幼儿教师是教育的主体。幼儿班主任则是整个教学过程中的组织者和引导者，不仅要选择教学内容，运用教学方法引导小朋友如何去学习知识，激发小朋友的学习兴趣，更要组织带班老师设计教学情景，设计教学环节，使得整个教学过程更连贯、更系统，避免教学中出现跳跃和脱节。这就需要班主任比其他的带班老师在平时更多的付出努力，做好教学准备工作，同时做好与带班老师的沟通协调工作。

温馨贴士：作为幼儿园的班主任老师，我愿意做小朋友们的好“妈妈”、好朋友，用一颗不泯的童心，进入小朋友的世界，关注他们的关注，感受他们的感受，和小朋友们共同快乐的成长，而我也将在这个过程中感受到小朋友们带给我的快乐!

四、计划于工作之前

“良好的开端是成功的一半”，如何做好班级工作，作为班主任要做到心中有数。在学期初认真仔细地分析班级幼儿实际情况，结合本园的德育目标要求制定详尽的班级工作计划，提前将解决问题的措施想好，知道我要干什么，我该怎样干，那么在开展班级工作时，才能从容不迫。

五、加强幼儿的德育教育，培养幼儿良好常规

一个班级是否具有良好的常规，直接关系到幼儿的成长和教师一日活动的质量。如果一个班的常规没有建立好，幼儿没有养成良好的习惯，教师在一日活动中就会花大量的时间和精力去维持秩序，从而影响教学质量。常规的培养是循序渐进、日积月累的工作，并非一朝一夕之工，它需要三个老师平时的坚持，从细节处抓起，教师要将常规教育渗透在一日生活的各个环节中，如要求幼儿轻轻走路、双手抬小椅子、进园向老师同伴问好、不说脏话、不争抢玩具、不乱丢纸屑等等，只有班上的常规好了，幼儿的习惯好了，我们的工作才能更好地开展。

六、认真做好班级的各项记录

班主任的工作是琐碎的，尤其是幼儿园的班主任工作，每天面对的是毫无行为能力的小朋友，更要把工作做细、做实。从早上入园的晨间接待、家长嘱托，缺勤幼儿的缺勤原因，幼儿活动情况，午休时的交接班等等都要做好详细记录，做到有案可查。

七、做好班级安全卫生工作

安全工作重于泰山。安全是我们时刻关注的问题，也是每次例会必谈的问题，更是工作的重中之中，没有了安全，教育从何谈起。在日常活动中，我与两位教师能够重视幼儿的安全防范和保护，及时排查各种安全隐患，随时关注每位幼儿身体健康状况、精神面貌、情绪变化，及时、恰当地给予照顾和引导。我班每周有一节专门的安全教育课，此外在节日前、假期前、周五下午我们还相机对幼儿进行安全教育，让幼儿从思想上引起重视，让幼儿健康成长。

幼儿园提的是保教工作，保育在先，教育在后。为了确保每个幼儿在健康的环境里成长，一定要做好班上的消毒卫生工作。作为班主任，我每天督促保育老师每餐消毒桌面，每天消毒地面、毛巾，使用过的口杯消毒水浸泡消毒，定期清洗被套，吃东西前组织幼儿用肥皂洗手，并教会幼儿正确的洗手方法。此外还积极取得家长的配合，请家长在家中督促幼儿养成良好的卫生习惯。对于个别卫生习惯较差的幼儿不另眼相待，利用班级的榜样示范效应影响同化他们，帮助他们养成良好的卫生习惯。

八、配班老师精诚团结，加强班级的凝聚力

俗话说：“有缘千里来相会，无缘对面手难牵”，是缘分让三个老师走到一个班，作为班主任要协调好三个老师的关系，精诚团结，齐心协力搞好班级工作。要善于利用配班老师的优势来带动班级体的进步，遇到班上的大小事情多商量，多沟通，只有老师团结了，班级才有凝聚力。一年来，我们三位老师合作很愉快，配合的也很默契，学期初，我们根据班级情况商量制定各种计划，在搞“六一”画展、“六一”节目排练、早操的编排、班级常规的加强等许多工作时，我们更是有商有量，在我们的共同努力配合下，孩子各方面能力均得到了有效的提高。

九、做好家长工作，取得家长强有力的支持

《幼儿园教育指导纲要》与《幼儿园工作规程》中明确指出：“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。”随着教育观念的转变，现代幼儿教育的发展，家长对孩子的重视程度也逐步提高了，家园合作也就成为我们必须做好的工作。我们要让家长成为我们的合作伙伴，成为我们的资源，要加强与家长的沟通。切实开展多种形式的家长活动，有效地丰富家长的家教理论，提高了家长关注幼儿学校生活的主动性，引发家长参与幼儿园活动的积极性，有效地促进幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。

在每学期开学初我们都要召开家长会，向家长介绍班级情况、幼儿发展水平、家长配合等，每月更换家园联系栏内容，向家长介绍科学的育儿知识，每周对一至两名幼儿家访，利用入园、离园时和家长交流，及时反馈幼儿在园在家情况。结合主题活动，发动家长和幼儿一起收集主题相关资料，让家长了解幼儿园教育，关注幼儿学习。

结语：班主任工作是很有挑战性的工作，每一个幼儿都是一个世界，要想成为每一个幼儿的朋友，要想得到每一个幼儿的信任，需要付出很多的心血：用个人的魅力征服幼儿，要用自己的热情和朝气去感染幼儿，无论是服装还是言谈，都会对幼儿产生很大的影响。但是，这一切都很值得，因为，幼师的付出，得到的将是一个美丽的童心世界!

s管理心得体会篇三

随着社会的不断进步，口腔医疗行业的市场竞争也越来越激烈。作为一名口腔主任，如何在复杂的市场环境下管理好诊所、提高治疗效果，是每个口腔主任必须面对的课题。本文将结合自己的工作经历，分享一些关于口腔主任管理的心得体会。

第二段：培养团队意识

一家好的口腔诊所除了要有高水平的医生外，还需要一个充满团队意识的医疗团队。作为口腔主任，管理好这个团队是非常重要的。首先，需要对每个员工进行充分的培训和指导，提高他们的专业素质；其次，要激励员工的积极性，赢得他们的信任和信心；最后，要加强内部沟通，让团队成员能够互相理解，协同工作，提高工作效率。

第三段：协调医生与患者关系

口腔诊所的核心是医生与患者的关系。作为口腔主任，需要及时了解医生的工作情况，并在医疗过程中给予医生全方位的支持与协调，使医生能够专注于治疗患者。同时，要与患者进行沟通，了解他们的需求和想法，及时解答他们的疑虑，建立良好的患者口碑，提高口腔诊所的市场形象。

第四段：加强科学管理

科学管理是口腔诊所不断发展的保证。作为口腔主任，需要注重细节，做好每一个管理工作，提高整个诊所的管理水平。例如要规范医疗流程，对每个环节进行严格的监管，以确保治疗的安全和效果；同时，要加强口腔诊所的医疗设施和设备的更新，保持技术设备先进水平，提高治疗效果和患者体验。

第五段：注重创新发展

口腔医疗行业不断发展，口腔主任也要紧跟市场变化，注重创新和发展。在治疗方法、管理模式、营销策略等方面都要不断进行创新尝试，逐步提高整个口腔诊所的核心竞争力。例如，开展口腔健康宣传活动，增强社会责任感和公益性，拓宽医疗市场；建立口腔技术交流平台，分享医疗技术和经验，提高团队协作水平，让整个诊所不断发展壮大。

总结：

作为口腔主任，管理好整个口腔诊所需要注重团队意识、协调医生与患者关系、加强科学管理、注重创新发展等多个方面。只有全面把握管理要点，才能提高整个口腔诊所的核心竞争力，为患者提供优质的医疗服务。

s管理心得体会篇四

医院主任是一个协调、管理和领导医疗团队的重要职位。作为医院的管理者，主任不仅需要具备专业医疗知识和技能，还需要有良好的管理能力。在多年的工作中，我深深体会到作为医院主任的重要性，同时也收获了一些管理心得体会。以下是我对医院主任管理的一些思考和体会。

首先，作为医院主任，重视团队建设是至关重要的。医院是一个庞大的组织，医疗团队的凝聚力和合作能力直接关系到医院的整体运作和患者的治疗效果。因此，作为主任，我始终注重医疗团队的建设和培养。通过定期举办团队活动和培训班，我促进了团队成员之间的交流和互动。此外，我还注重培养团队成员的专业能力，通过不断提升他们的技能水平，确保团队能够提供高质量的医疗服务。

其次，作为医院主任，我认为要善于沟通和协调。医院是一个充满各种利益关系和利益冲突的地方，作为主任需要在各方利益之间进行权衡和平衡。因此，善于沟通和协调就显得尤为重要。在日常工作中，我积极与各个科室的负责人进行沟通和交流，了解他们的需求和困难，并寻找解决方案。我通过与医护人员进行面对面的交流，并开展定期会议，及时了解他们的意见和建议，进一步改善医院的管理和服务质量。

另外，作为医院主任，勤勉负责是我的基本原则。医院管理是一个细致而艰巨的任务，作为主任，必须具备对自己工作的责任感和敬业精神。我经常加班工作，对医院的各项工作进行全面细致的监督和调度。我坚持亲临临床一线，与患者和医护人员进行面对面的交流，并及时处理各种问题和纠纷。我明确自己的工作目标和任务，以身作则，带领医院的团队全力以赴，为患者提供最优质的医疗服务。

此外，作为医院主任，我注重实践创新。医疗技术和管理方法都在不断发展变化，作为主任，我始终保持学习的态度，不断学习新知识，掌握新技术。我鼓励医院的医护人员参加各类学术交流和专业培训，提升自己的专业水平。同时，我也鼓励医院的医护人员提出自己的创新想法，不断改进医疗工作和服务质量。通过实践创新，我相信医院的管理和服务质量会得到进一步提升。

最后，作为医院主任，我总结了一条重要的管理信条，即倡导以人为本的管理理念。医院是一个人文关怀的场所，除了医疗技术，人情味更是医护工作的核心。作为主任，我始终坚持把患者的需求放在首位，注重提供个性化、高质量的医疗服务。同时，我也注重关怀医院的医护人员，尊重他们的工作和成就。我尽量为他们创造良好的工作环境和发展机会，使他们能够在医院中充实而快乐地工作。

在工作多年以来，作为医院主任，我积累了一些宝贵的管理心得和体会。我深知医院管理的重要性，也清楚医院主任的工作是多么的复杂和艰巨。但在面对各种挑战时，我依然坚持着积极乐观的态度，相信只要我们用心去做、努力去做，医院的管理和服务质量一定能够取得更大的提升，为患者带来更多的健康和快乐。

s管理心得体会篇五

口腔主任是医院口腔科中的核心管理人员，他们的主要职责是负责口腔综合临床医疗工作、科内人员管理、科室的管理和发展规划等。我作为一名口腔主任，深深地感受到了自己的责任重大，管理口腔科需要有高超的医疗技能、完整的人员管理技巧和较强的组织协调拓领。

第一段：口腔主任管理的重要性

口腔主任在口腔科中无疑拥有极其重要的地位。在管理方面，口腔主任负责临床医疗和科室管理。主任需要具备丰富的相关知识，掌握最新的医疗技术和科研动态，保证患者尽可能最好的医疗效果；在人员管理方面，目标是激发团队成员的潜力，获得更高的工作生产率和效益；在科室管理方面，则需要整合科室资源、制定科室定位、发展规划，开展内部管理、对外联络等工作。总之，口腔主任在医院口腔科的管理工作中担任着至关重要的角色。

第二段：口腔主任的人员管理技巧

作为一名口腔主任，人员管理是不可或缺的一部分。管理成员中的每个人都是公司的一份子，他们的不同贡献在同向联合后才能创造出最好的成果。因此，主任需要注重团队激励的能力，根据不同的积极性和特点来创造不同的机会和训练计划，充分识别和挖掘潜力团队成员的价值，让他们在团队中展现出最佳状态。与此同时，主任还需要有领导风范，管理者要引导人员形成奋斗方向，不断提升技能和知识，达到组合和利用人力资源的目的，提高员工效率。

第三段：口腔主任的组织协调能力

组织协调能力是口腔主任必须具备的技能之一。在开展工作时，无数因素会影响到科室，主任应对其进行内部协调，如协调各类资源，适度调整项目的优先顺序，协调时间、人力和财务，更加优化管理体系。相比于单纯的管理出发，组织策略和协调能力可以让主任对口腔科院内、院外人员、设备、药品等资源全局运作，达到最优。同时，口腔主任还应牢固树立全局运营理念，扩大知识视野、提高管理水平，在口腔科内有着更深层次的操控和管理能力。

第四段：口腔主任的沟通协调技能

另一个必须具备的能力是沟通协调能力。这个能力不仅2017年常见，而且涉及科室内部和科室之间许多方面的事务。首先，作为一名口腔主任，有利于与内部医疗团队建立有效的沟通，树立良好的团队氛围，提高医疗质量和安全标准。此外，还需要与外部组织和团体进行有效沟通协调，树立口腔科室在医院中的声望，促进科室发展和提高医院整体形象。因此，口腔主任必须具备敏锐的沟通和协调技能，积极开拓新资源和途径，多和患者和自身业务相关的人士进行沟通交流，用自己深厚的学科背景和强大的经验来接触自己工作所需的任何环节。

第五段：口腔主任管理的科室发展

科室发展是口腔主任最重要的工作之一。口腔科室只有不断发展，才能更好地适应时代的发展，创造更加优秀的医疗成果。作为口腔科主任，她需要负责制定科室的规划和发展，科室管理和各种建设任务，以及口腔科的研究工作。要着重考虑科室的特色、体系结构以及科研水平的不断提高。同时，科室处于医院系统中的战略高地，如何与其他科室建立联系，加强拓展与发展及长期规划的制定和执行是我作为口腔主任必须思考和处理好的问题。

总之，作为在医疗领域供职的人员，口腔主任的角色至关重要，需要具备丰富的技术、人员管理技巧、组织协调能力和沟通协调技能等素质。在口腔管理实践中，我觉得这些能力特别重要，激励协调、互动推进，进而带领科室健康发展。为了有效地对病人和突出的口腔科学技术作出有益贡献，我相信我会继续在各个方面继续努力。

s管理心得体会篇六

班级管理是一门学问，如果潜心研究，大有文章可作。班主任不同于车间主任，因为面对的是一群活生的主体，他们有自己的尊严、人格，作为教师，特别是班主任，也许应该更多得去研究他们的心理。

教师和学生在人格上是平等的，但人格魅力是不同的，教师的作用就是让自己的人格赢得学生的尊重。这种尊重不是权威，而是相互理解、相互沟通的基础上产生的信赖，彼此之间是朋友，但又不同于一般的朋友，这种朋友是上辈对下辈的关心与下辈对上辈的信任和依赖。下面就谈点我的看法:

第一、把学生当作自己的研究对象。班主任一项重要的任务就是了解班级的每一个个体，去读懂他们。我们对潜能生，往往都特别的头痛，但如果我们能把他们当作自己的研究对象，也许就会乐此不疲，他们会给你许多惊喜。

第二、以“热爱学生”为自己工作的出发点，去处理一切学生的问题。作为班主任，对学生中的不良行为，就刨根问底，“严”字当头。人非圣闲，何况是青少年学生。我们应该允许学生犯错误，换句话说，如果一个学生连一次错误也不会犯，那他已成为了一个木头人了。我们教师的任务不是去指责，而是去引导，让他们走出人生的误区;让他们在人生的品位中，寻找真实的生活。

第三、我们的教育应该是“给以希望的教育”。只有充满希望的人生才是积极的人生。潜能生听惯了批评，对批评已经无动于衷。而人是有感情的动物，活着就有自己的企盼，所以，我们的教育应该是“给以希望的教育”。许多潜能生在父母、教师的批评和指责下绝望了，他们感到：在父母、教师的眼里，自己什么也不是，这种教育可以说是一种“给人以绝望的教育”，学生不喜欢这种教育。教育改革家魏书生认为，每个学生都有自己的闪光点，问题也许是我们缺少发现。因此，我呼唤“给以爱和希望的教育”。

教育是社会性的，光靠教师学校也许仅仅是杯水车薪，作为班主任因紧密联系家庭、社会，勤于家访，只有这样才能对症下药，起到更好的教育作用。

学习了魏书生一系列教学经验后，我们不难发现魏书生之所以能获得教学的成功?那就是：高效率的班级管理。我们甚至可以这样说，魏书生的教学离不开管理，没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹。

一、“以人为本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

关于管理，魏书生说他一靠民主，二靠科学。的确，魏书生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班级管理中最鲜明的特征之一，也是他管理思想中最具价值的认识之一，其实质是现代管理思想中的“人本”观念和“法制”思想。“民主”管理提高了学生对管理活动的认识，最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理，投入管理的问题，“以法治班”使班级管理形成制度化，走向了自动化，二者结合，不仅没有损伤被管理者的积极性，还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性，使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转，达到了理想的管理效果。

魏书生的做法使我进一步坚定了以下认识：

l、虽然班级管理的对象是学生，然而我们不能把学生当作没有思想，没有情感的被动的受管理者，而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿，尊重他们的人格，把他们当作实实在在的“人”，而不是驯服物。如：我在处理一件学生偷钱事件时，处理前，我了解该学生丢钱的经过，询问该宿舍的同学，找出近段有异常现象的同学，为了防止出现纰漏，我联系了家长，问他给了孩子多少，从家长哪儿得到了真实的情报后。我就开始断案，我把整个宿舍的同学叫了起来，我问他们：假如某同学的钱和菜饭票丢了，将会出现什么情况?她该怎么办?同学们都争先恐后的说开了，有的说在宿舍里找，有的说向老师借，有的说打电话给家长，有的说…我告诉她们中学老师可不一定借给你，家长能经常丢下手中的活儿来送钱吗?听后，她们语塞了。我就“在宿舍里找”，对她们进行思想教育，钱就丢在宿舍里，同住一室的你们，应该像兄弟姐妹一样，而中间却有小偷，晚上你们睡得安心吗?于是，我建议拿钱的同学，把钱悄悄放回，假如用完了就用纸条写清楚归还的时间，不署名，如果按我说的做，事情过后决不追究，以后再也别犯了。一个星期以后，钱自动回来了，这件事情除了天地知道外，也只有我知、她知了。

2、班级是学校教育教学工作的基层组织，从一定程度上说班主任作为班级工作的组织者、领导者，是班级管理工作的灵魂，但班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。作为教师，我们首先要了解学生，尊重学生，相信学生。

3、从表面上看，教师与学生，一方是管理者，一方是被管理者，双方地位是对立的。然而另一方面，共同的教育目标(即学生的学习目标)决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过了他们之间的排斥与对立，学生完全可以成为管理活动的主人，前提是要给予他们充分的信任并采取高明的教学策略。

4、传统班级管理的弊端在于管理的无规章或制度不明，所以班级管理或随机应付，或有始无终，学生常常无所适从。我们说，没有制度谈不上管理，但制度既体现了学校教育的意志，表现为对学生行为的一种约束，它执行中必须考虑到学生对制度的接受程度，应该看到，只有学生愿意接受且愿意服从的制度才会发挥良好的管理效益，而那些教师规定必须服从的“法则”，则往往会受到不同程度的抵触甚至反抗。

二、自我管理思想

让学生进行自我管理，是“人本”思想的发展，它并非魏书生的创造，然而魏书生管理本身最鲜明地体现了这一思想，其教学策略之高明，教学手段之巧妙令人称道。首先，他非常注意提高学生对管理活动的认识。曾经有学生问他：“您还能做我们的班主任吗?”魏书生说：“为什么不能?”学生说：“我们看您太累了!”“那我就请副班主任来管嘛!”学生问：“副班主任在哪?”魏书生说：“就在每位同学的脑子里!”谈话中，魏书生除巧妙地向学生传达了对学生的信任外，还向学生传递了这样一个信息，这就是：管理对整个教学活动来说是必要的，但管理不是老师来约束学生，而是学生在学习活动中的自我约束。通过引导学生对管理的认识，使学生自觉意识到管理的必要性，特别是自我管理的必要性，在客观效果上，减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪，大大减少了由人际关系不谐产生的内耗，这无疑极大地提高了教育管理的实效。

大胆转化了管理机制，为班级重新建立起以学生自我管理为主的新机制其新颖之处表现在四个方面：

2、照章办事，责任明确。“人人有事做，事事有人做”，且凡事皆有章可循。

3、管理教学，相互结合，管理的目的是服务于教学中，魏书生的班级管理中就包含有大量的教学因素，比如让学生写“说明文”，目的是让学生进行自我教育，但他同时训练了学生的书面表达能力。办《班级日报》沟通了同学间的联系，但不也是一个让学生全面受教育的过程吗?另外，除课堂教学，魏书生还把大量的课外教学活动(包括德、智、体等科纳入了班级管理的轨道，如定期定人检查作业批改作文，课前一支歌等，加强了教学与管理间的联系，推动了教学管理与班级管理的整体自动化。

4、善始善终，持之以恒。凡事不做则已，一做必做到底，既显示了制度执行的一贯性，又锻炼了学生的意志力。

在具体实施中，从教师这方面说，魏书生首先注意到了教学管理与班级管理的协调，通过完善两条渠道，提高了管理的实效在管理的方式方法上，魏书生除注意直接参与管理外，他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。另外，管理中他特别注意班集体的班风建设，并采取了多种措施增强学生的向心力和凝聚力，这些为学生的发展进步提供了一个良好的外部环境，也集中体现了他管理的效益观念与质量意识。

s管理心得体会篇七

班主任是班级工作的组织者、管理者和策划者，也是学校管理的中间力量和骨干分子，对良好班风和校风的形成起到举足轻重的作用。

我知道一个优秀的班主任，时刻应该用“爱”去开启学生的心灵，很多时候我们的一个笑容，一个课余诚恳的交谈，有时是一个眼神，一句鼓励的话，都会对学生产生长久的影响，你爱的奉献会得到爱的回报，但我们细想一下，这样的学生有多少，真正能感悟到你老师的爱的学生，绝对孺子可教也。常有的是你对他的宽容增加了他的放纵，淡薄了纪律的约束，这在实习中我也是有所体会的。在我们的教育工作中，惩罚也是教育的一种手段，当然，惩罚特别要慎重，我认为当我们惩罚学生时，应该注意以下几个方面：首先一定要注意尊重学生的独立人格，保护好学生的自信心、自尊心，好的就是好的，错的就是错的，不要一错百错，全盘否定；惩罚的目的是警示学生什么不可以做，做了会有什么后果，不是为惩罚而惩罚学生，而是为教育学生而惩罚学生，换句话说，惩罚是手段，教育才是目的。

在两个月的实习期间我主持了一次班会和两次情商课。班会的主题是国家安全教育日，两次情商课分别是梦想的力量与正确认识挫折。通过班会和情商课，当看见那些十二、三岁青春活泼的学生时，我们都感觉自己似乎时光倒流回到初中时代。初中的学生还不失去童真，善于思考问题，但是在道德、情感方面还有待发展。也许我们的年龄与之相近，他们既把我们当作老师，还当作朋友，许多心里的问题都愿意与我们交流。

通过两个月的实战磨练，现在的我已经基本能够驾驭课堂，胜任教师的角色了。虽然我还有很多做的不是很好的地方，但这次实习真的让深深的体会到教师工作的辛劳，也深刻理解了教学相长的内涵，使我的教学理论变为教学实践，使虚拟教学变成真正的面对面的教学。要想成为一位优秀的教师，不仅要学识渊博，其它各方面如语言、表达方式、心理状态以及动作神态等等都是很重要的，站在教育的最前线，真正做到“传道、授业、解惑”，是一件任重道远的事情，我更加需要不断努力提高自身的综合素质和教学水平，要发自内心的关心爱护学生，帮助他们成长。在教授他们知识的同时，更重要的是教他们如何做人，这才是教师工作最伟大的意义所在！

s管理心得体会篇八

班主任是中小学教育中的重要角色，扮演着组织、协调、指导和管理学生的重要角色。做好班主任工作是教育教学质量保障的基础和重要保障。作为一名优秀的班主任，管理好学生的表现将会是行之有效的课堂管理，进一步提高工作效率和教学质量。在我的班主任生涯中，我积累了很多班主任管理心得体会，分享一下。

一、倾听是建立良好关系的前提

倾听是沟通的基本条件，建立良好的关系有赖于双方的交流和理解。班主任是学生心理的沟通者，班里任何一个人，班主任都应该给予充分的关注和耐心的倾听，这样学生才会认可和信任班主任。在班主任的工作中，关注学生的感受、倾听学生的需求和建议，是班主任行之有效的管理策略，能够推动班级的稳定和发展。

二、学生的综合素质以及个性特点应重视

做好班主任工作首先要考虑学生的发展问题，每个人的个性特点和综合素质是班主任必须要重视的内容。与学生接触中，班主任应该了解学生的爱好、优点和性格，这样才能够在教育过程中抓住学生的重要环节，给予关爱和合理引导，让学生更好地发展自我，不断完善自身的综合素质。这一点对于管理学生的行为和习惯也是至关重要的。

三、班级管理应该注重“说服”而非“命令”

在班级管理中，班主任常常遇到学生不服从听从自己的规定的情况，这时班主任切莫在学生面前发怒，更不能以强制的方式摆布学生。这会引起学生的反感，不利于建立良好的师生关系，长远看也不利于班级的管理。相反的，学生如果感觉到班主任的心理素质好，不会生气、大吼大叫或者斥责，班主任应该以说服为主。在对座班学生进行这种管理的时候，要讲究方式方法，通过耐心沟通和合理的说服使学生认识到自身的责任，明确自己的发展方向。

四、常见问题及时处理

班级管理的过程中，班主任难免会遇到各种常见问题，例如学生之间的互相攻击，情绪失控导致的打架，抄袭等等。班主任应该积极应对这些问题，在观察、监督、制度规范和警示引导的基础上，采取适当的措施。这些措施需要进行具体调查和分析，抓住学生的问题从而及时处理，以避免日积月累，导致其扩大化，影响班级的学习氛围、安全和稳定。

五、班主任应该寻求自我完善

班主任是尽心尽力的教育工作者，班主任工作要求不仅仅是对学生的沟通和管理，还要注重自我完善。只有班主任通过不断的学习、思考和实践来提升自己，才能够更好地为学生服务。因此，班主任除了尽自己的全力以外，还要保持谦虚心态，在工作中不断寻求改进和提高。

综上所述，班主任是学生能够在校内有良好体验的重要人物，善于从学生的角度去思考和管理是班主任工作的基本原则。掌握以上几点班主任管理心得体会后，我们能够更好地适应和成长，提升班主任的行政管理技巧。同时，还要注重培养自己的社交技能和心理素质，挖掘班级的潜力，调动学生的积极性和活力，共同做好班级管理工作。

s管理心得体会篇九

苏霍姆林斯基曾说：”不了解孩子，不也解他的智力发展他的思维、兴趣爱好、才能、禀赋的倾向就谈不上教育。”因而，在接到一个新班级时，适时地对每一位学生进行家访、谈心，走访学校老师以及适度的观察是必不可少的。当一个新班级形成运行半学期左右，学生中便会自然而然地形成一些”自然群落”，包括有些老师谈虎色变的”小团体”。其实，如果到学生中，我们会发现，这些群落往往是根据兴趣爱好、学习成绩、性格脾气，或社会关系等因素自然形成，如果能够加强对这些团体的引导，无疑是进行好”软管理”的重要环节。我们可以做以下两方面的工作。

第一：把握每一个”自然群落”的”首领”，并交给他们适合的工作。往往这些”自然群落”的”首领”在客观上都有着一定的管理潜力，让这些同学承担某一职务，就能影响到本群落的其他同学。比如，有一个”自然领袖”，他全面发展，在学生中有相当威信，便可委任他为班长。有些”自然领袖”学习纪律等表现不佳，但却有不少人听从他，这类学生可适当引导，让他当值日班长或行政、锻炼、卫生组长。其实，”每一个人都有一颗成为好人的心。”如果引导得好，以之为契机便能带动其他同学共同进步，从而把这些”自然群落”纳入班级的正规管理，达到学生自我教育的目的。

第二：把握”自然群落”中有交叉的同学，让他们成为”桥梁”。自然群落中必然会产生交叉。比如，学习成绩好的同学形成一群体，体育爱好者又形成一群体。但其中必然有一部分同学在学习成绩优秀的同时，也爱好体育。那么，我们不妨让这些学生成为”桥梁”，使两群体的学生互相影响，互相帮助，取长补短，共同提高。这比班主任强制规定的”一帮一”岂不是强的多。

”只有激发学生进行自我教育的教育才是真正的教育。”只有充分把握每一位学生，承认并合理利用学生中”自然群落”的有利因素，才能使学生的自我教育真正落到实处。

现代量化考核制度，说到底就是扣分制度。违反课堂纪律扣分、卫生不认真扣分。在学生心中，生活在班集体中必须步步小心，时时在意，唯恐做错一件事，被扣了分去。如此一来，整个班级就会缺乏生机与活力。而在这硬管理模式下，适度地进行”激励”这种”软管理”，无疑如春日的一缕阳光，能温暖人的心。

第一：选五个不是班长的”班长”。在学生心目中，班长真是个不小的”官”，这个职务无疑代表信任、能力、权力、荣誉。但一个班中班长只有一个，尤其是那些调皮学生更是只能望”长”兴叹。但我们不妨在这些学生中选五个值日班长，每天纪律由一人负责，这样既可以让他们加强自制力，产生心灵上的激励，又可使学生进行自我管理。如果能再辅以老师班委的帮助，这些不是班长的”班长”哪能不成气候。

第二，定几条不是奖励的”奖励”。班级管理不可能永远风和日丽，有奖必有罚，那我们是否可以换一种形式。如某同学忘记打扫卫生，就”奖励他打扫卫生一次”。这是一种充满温情的处罚，是奖给他一个机会改正错误，赢得大家的谅解。若说成”罚他打扫卫生一次”，则带有明显的强制性，易形式对立情绪。在这方面，著名教育改革家魏书生就做得相当成功，比如把检讨书改成情况说明书就是一个例子。

第三，多写几张鼓励性的评语。

量化制度是没有人情味的，在执行过程中，势必会出现学生的一些不理解甚至抵触情绪。这时候，谈心作为”软管理”方式的一种，就是必需的了。

第一，直接的面对面的”促膝而谈”。直接谈心，切忌不能居高临下，应让学生置于与老师同等的地位上，即”促膝而谈”。直接谈心有多种方式，但我认为特别应该注意的是，在谈心过程中对学生提出的要求，应从最低最容易办到的开始，然后一步步提高，就如登山一样，不要盼望一步登天。比如在一次大合唱比赛中，我班获了一等奖，其中某男生的领唱立下汗马功劳。在回家路上，我与踌躇满志的他同行，我对他说：”你能唱得那么有水平，说明你有别人不及的才能。如果你学习上也像唱歌那样肯下功夫，学习成绩一定能得到提高。”这位男生很高兴的接受了这一要求。这以后，我创造一切机会，多次谈心，引导他把精力转到学习上来。从不违反课堂纪律开始，到认真完成作业……如登山一样，一步步往上攀登，一学期来，学习成绩突飞猛进。

第二，通过周记、书信等的间接谈心。如若直接谈心，而学生无动于衷仍我行我素，又如有些问题如早恋比较敏感，不便于直接谈心时，间接谈心就可避免些许的尴尬场面，也可以多给学生一些思考的余地，从容地作出正确的选择。我碰到过高中同学的一则早恋问题，女学生面子薄，正面直接谈心有所不妥，我就是与她五次笔谈，很好地引导这位学生走出了困境。

以上是我十年来当班主任的心得。但要能正确运用”软管理”手段，”情感”因素是至关重要的。在硬管理前提下，我们强调铁面无私，作为班主任这是必须坚持的。但在”软管理”前提下，必须有情感化的思想交流，营造出一种氛围，使学生的性情愉快的流露。班主任应常常将自己的思维降格到和学生同等地位进行换位思考，这样得出的结论和采取的措施往往使学生乐于接受，便于实施。只有这种情感化的”软管理”，才可以营造出一个自律和谐、有凝聚力的”家”——班级。

s管理心得体会篇十

作为班主任，管理好一个班级是一项非常重要的任务，因为班级是学生的第二个家，班主任要负责学生的学习、生活以及心理健康。在实际工作中，我认为班主任除了要拥有专业知识和教育技能外，更需要有一颗爱心和责任心。在平时的工作中，我积累了一些管理班级的心得和体会，希望与大家分享。

第二段：认真观察

一个好的班主任应该认真观察学生的情况，包括身体、学习、生活和心理等方面。要尽力发现他们的优点和不足，并及时给出建议和鼓励。同时，老师要为学生设立正确的方向和目标，引导他们持续进步。例如，有一个学生成绩一直不好，班主任就应该关注他的学习情况，创造条件帮助他提高成绩，还可以和他家长沟通，让学生有家长的支持和认可。

第三段：与学生建立密切联系

一个好的班主任不仅要关注学生的学习情况，建立起与学生的密切关系也非常重要。班主任可以将班级布置成一个温馨的小家庭，让学生感受到班集体的温暖和关爱。此外，班主任还要倾听学生的心声和意见，尽可能调整自己的教育教学方式，与学生共同成长。

第四段：注重班级管理

班级管理是班主任工作中非常重要的一环，它直接关系到班级的和谐稳定。班主任可以通过班会、班级活动、班级考核、考试预警和家庭访谈等方式来管理班级。例如，班主任可以安排每个月召开班会，让每个学生都有机会参加和表达自己的意见，同时还可以公布一些班级注意事项，引导学生养成良好的行为习惯。

第五段：积极参与教学

除了管理班级，班主任还需要积极参与教学，做好教育教学工作。班主任应该了解学生的学习情况，尽可能为学生提供更好的教育资源，帮助学生充分发掘自己的潜能。例如，班主任可以在课堂上注重发现和培养学生的创新能力，通过引导学生的思维，带领学生找到突破口和解决问题的方法。

文章总结：

班主任是一个班级的灵魂，他们需要具备对学生深入关怀的能力、理解的能力，以及乐观、有勇气、有责任心、有耐心、有创新和有创造性的上进心。在培养学生的学业能力、品德修养、理财能力、社会适应和探究精神方面都扮演着重要角色，班主任一定要保持积极的心态，始终以学生为中心，不断提升自己的素养和能力，展现出一位好班主任的风采。

s管理心得体会篇十一

会我是刚毕业的青年教师，被学校委倚重任担任了黄流中学高一五班的班主任、担任班主任工作快一个学期了，使我充分认识到班主任工作是忙碌的、也是快乐的，更是充实的!每天班主任都是起早摸黑的，学校布置的任务，班里同学的成长都需要作为班主任的我尽心尽责去完成去关注去体贴，所以感觉有些忙碌;但是这项工作当中又充满了乐趣，看到自己的班级学生快乐健康的成长自己心里那个高兴啊!但是我也看到自己工作还不是那样的得心应手。

我有幸参加了黄流中学班主任培训班的学习，使我对班主任工作有了更深入的认识，学习到了一些科学、优秀的管理方法，领会了一些先进的管理理念，使自己更有信心去做好一名班主任。

第一，通过培训，我意识到了作为班主任提高综合素质的必要性。班主任是协助学校完成教育教学的第一人。班主任与班级学生走的越近，接触班级学生和家长的机会最多。因此，班主任个人素质的高低关系着班级学生的健康成长和学校的`兴。

第二，通过培训，我意识到身上肩负着重担，要引导班级学生明辨是非，善恶，美丑，明辩学习目的，端正生活态度，养成良好的行为习惯。

第三，最重要的，通过培训，我积累了做好班主任工作的要领，这要感谢做报告的老师们。从他们的身上，我领略到了优秀班主任的风采，更学到了很多班主任工作中的具体问题和处理方法。

首先作为班主任，一定要注意自身的形象，为人师表，以身作则。具体要衣着大方得体、言行一致;在班级学生面前，利用好榜样意识影响班级学生;要热情回应班级学生的问候;课上课下要有礼仪性的习惯动作;随时随地调整好自己的言行。同时注意几点：

2、树立核心人物，强调反面人物的影响;

3、遇到问题时不能冲动，要冷静思考，这样想到的办法更能有效的解决问题;

5、巧妙设计小活动，适时适当地教育班级学生，且形式最好不拘一格;

6、多用鼓励性的动作和语言对班级学生进行积极的心理暗示;

7、注意课后与班级学生的沟通，说话讲艺术;

8、多了解班级学生的心理活动和成长情况;

9、及时总结工作，反思不足，以便以后借鉴。

通过这次培训，我对班主任这个称呼有了更深刻地认识，知道了只有爱班级学生，才会赢得班级学生的尊重;只有班级管理科学化，班主任工作才会做得轻松自如。我需要不断的学习，不断的实践，提高理论知识，武装自己头脑，使自己成为一名睿智的，班级学生喜欢的班主任。

s管理心得体会篇十二

班主任是学生在学校中最直接的联系人和管理者，班主任的管理特色直接关系到整个班级的学习和发展。作为一名班主任，积累足够的管理经验，持有一种独特的管理理念，在日常的管理实践中形成自己的特色，这样才能更好地促进班级成员的发展。在这篇文章中，我将分享自己的班主任特色管理心得体会。

第二段：塑造良好的学风

班主任的第一职责就是为班级塑造良好的学风，促进同学们的学习成长。我认为，一个优秀的学风应该充满积极向上的氛围。在班级管理中，我注重每位学生的个性差异，为每个学生制定不同级别的学习目标，让学生在明确的目标下更加努力。此外，我也会组织学生间的互帮互助学习，让学生在竞争和合作中创造出更高的成就感和更好的学习体验。

第三段：建立自信心语言

班主任的言行举止对于学生的影响非常重要，我认为，作为班主任，不能低估自己的影响力，语言的使用应该充满自信。我始终坚信，语言的风格决定了班级氛围的格调，所以在管理中，我会选择直白、明确、简单的语言，注重语言的效果和感染力，增强学生对我的信任和爱戴，让学生感受到班主任的魅力。

第四段：倡导团队文化

班级管理的一个重要方面是团队建设。我认为，一个优秀的班主任应该倡导合作精神，以团队文化引领班级行为，让同学们感受到集体的力量。我一直采用鼓励、赞许、表彰的办法，让学生感受到集体的凝聚力和自身能力的提升，积极参与团队活动和班级事务，并向学生灌输积极向上、进取拼搏的精神。

第五段：加强家校联系

班主任作为学生和家庭的桥梁，加强家校联系是非常重要的，我认为，家长和班主任之间应该建立一个互信、互相尊重的关系，让家长感受到班级管理的细节和进程。在管理中，我经常与家长沟通交流，及时反馈学生在学校中的表现和成长状况，让家长更好的了解孩子的学习情况。此外，我也会鼓励家长与学生一起参与班级活动，创造一个更加美好、和谐的班级氛围。

结尾：

以上是我在班主任工作中的一些特色管理心得，我相信，通过不断的探索和实践，一个班主任能够发现自己更加独特的管理风格，让自己在这个职位上更加优秀。每个班主任都应该不断地思考、实践和总结，为班级管理贡献自己的力量。

s管理心得体会篇十三

回忆半年多担任07电子商务班班主任的日子，对于管理工作中的经验也谈不上太多，但感受还是颇多的，现总结一下，与大家共勉。要想管理好一个班级，我觉得应当从以下几个方面抓起：

亲情管理是我们一直所提倡的。人都是有感情的，班主任和学生之间也要架起爱的桥梁，这种爱是要发自肺腑的，而不是外表的关心。如果你是真心的，学生能体会的到。举个例子，我们班有个同学叫史传淑，军训时她带病训练，我几次叫她休息，她都说能行，我很心疼，也很感动。训练之余，我带她去看病。天气有些凉，我把自己的衣服给她穿。我对她的关心使她很感动，她对我聊了很多，她的家庭，她的理想，我流泪了，她也流泪了，我们师生之间真正建立起了深厚的感情。暑假时，她的普高的录取通知书到了，但是她最终还是没有去上普高，而是回到了职专，就是因为职专有我这样一个关心保护她的班主任，她舍不得。史传淑同学学习刻苦，努力自觉。我希望她能考上理想的大学，所以平时我对她的学习关心的也很多，给她搜集学习资料，催促她的学习。同时，我还让她担任班里的团支部书记和学习委员，带动起班里的学习，在她的带着之下，使得班里的.学习气氛浓厚，同学积极向上。像史传淑同学这样因我对他们的爱而有所进步，有所改变的同学还有很多，我就不再一一举例。总之，对于学生，爱是源泉，爱是根本，有了对学生真正的爱，无论工作方法如何选择，都会起到良好的教育效果。

准与细是紧密相连的。准主要表达在把握学生的情况要准和对学生的评价要准这两个方面。把握准确学生的情况主要是学生的考勤和犯错误的原因等方面。只有把握情况准了，那么对于学生的评价才会准，对于学生的评价如果不认真弄准确，肯定会影响班级制度的实施，也会影响班主任在同学们中的威信，那么前面多提到的“严〞和“细〞就不能存在了。“准〞表达了班主任对工作的态度，也表达了班主任对工作的力度，准与不准直接影响整个班级管理的工作效果。想法很多，却不能一一的都见诸于笔端，谨以以上几点看法，请各位老师给以批评与指正。

3月12日

s管理心得体会篇十四

回想我做班主任工作这十多年以来，我也确实在“忽悠”“家”中各成员之间的关系。这是我近两届的家。（课件展示07级和10级的家）我们的家充满爱心和鼓励，充满安全和秩序，充满尊重和尊严。在温馨、快乐的家中每位成员和谐、愉悦共处。我个人认为，我的“忽悠”从书面语来理解就是“调正”。下面我就向大家汇报一下我是如何调正家庭成员的各种关系来保卫我的“家”的。

我们大家都知道：学校的需求是家长的满意，家长的需求是孩子的分数，孩子的需求是满足自己内心的需要。如何让学校、家长、学生的需求都能得到满足？依据现在新时期孩子的特点，（课件展示）我主要调正的是三种关系：调正家长和孩子之间的“亲子”关系赢得学生成长、改变、成功。家长好好学习，孩子天天向上！家长改变一小步，孩子成长一大步。推动摇篮的手即是推动世界的手。孩子有问题可以说100%是家长有问题，主要是他们的“亲子”关系出现问题了（播放《亲子关系的有效沟通》课件）。这是我这届开学不久给家长上的一课。把家长和孩子的精神营养管道接通，调正、改善、打通、理顺他们之间的关系，赢得学生成长、改变、成功。

1、坚持使用飞信跟家长沟通交流

现在全省停用校讯通了，我用飞信更显重要了！自从07级到现在我一直坚持用飞信“骚扰”家长，当时有的家长拒绝加入，担心网络乱收费，对网络不信任。现在10级的家长有的是电信和联通的都换成移动的了，爸爸、妈妈还有的是爷爷、奶奶都要加入我的飞信。飞信给我最大的效益是不花钱、快捷、方便，我想给谁发就给谁发，我想让大家都知道就群发。我发的飞信内容覆盖面广：有学习方法引导、亲子沟通技巧、孩子在校的表现、作业问题、各种通知等等，特别在母亲节、父亲节、元旦、国庆、春节等节日，我都会代表我班的全体师生为家长送去祝福。我白天课多，信息都是晚上发的，有些家长建议我白天发，这样他们就可以利用工作之便打印出来，我想我发的信息内容肯定好，家长受益，打印出来留着“收藏”吧。还有以前毕业的家长见到我还说“哎呀，我们还希望能天天收到你发的信息”。不管是真心的需求还是假意的恭维，反正我听了开心。

2、乐于利用网络收集各种资料与家长分享水平不够，热情来凑！我就是用我满腔的工作热情来“征服”家长的。网络可帮我大忙了，只要我认为好的资料，对孩子的成长、学习有用，我就打印出来发给家长或者把视频网址用飞信发给家长，建议家长跟孩子一起看，还要在交流本上写感受。有周乐的《如何提升家长的素质》、《如何提升孩子的学习能力》，董进宇的《如何培育优秀子女》、《如何激发孩子学习兴趣与动力》、《有效沟通》、《如何伴随孩子成长》、《铸造子女成功未来》、《创造巅峰学习状态》，邹越《让生命充满爱》，管斌全《提高成绩就这样简单》，还有翟鸿燊《乐学》、《孝道》、《高品质沟通》，周宏、卢勤、王雅娟等一些家庭教育专家的讲座。家长会上播放的视频有时还会让家长和孩子们哭得稀里哗啦，他们哭我高兴呀，说明我收集的资料起作用了（播放翟鸿燊《孝道》一段视频）。我还经常利用主题班会课播放一些励志短片：（播放《力克》视频）。

3、让家长看到孩子在学校的表现为了让家长能看到孩子身上更多的亮点，家长会上，我会把学生在学校的各种活动的图片做成视频播放给家长看。这些往往是家长最想看到，而在家庭生活中又很难看到的。看到孩子在学校的各种优秀表现，家长们就会明白不能用分数一把尺子来衡量孩子的发展，爱孩子的一切，不止是成绩。更会为我们老师的辛勤工作而被感动。