半年工作规划(专业14篇)
通过总结,我们可以更好地认识自己,提高自我反省和成长的能力。总结应当围绕主题展开,避免偏离主题或写一些无关紧要的内容。在下面的范文中,你可以找到一些写总结时需要注意的事项和技巧。
半年工作规划篇一
第一项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案。
2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第二项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。
2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验,形成一种长效机制。
第三项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
第四项工作加强业务学习,提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第五项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。
2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。
第六项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第七项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。
半年工作规划篇二
xxxx年,我市科技工作在省科技厅具体指导下,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕中心服务大局,以助推新型工业化和新农村建设为主线,以产学研结合与高新技术产业发展为抓手,大力推动产业、企业科技创新,为全市经济社会发展提供了有力的科技支撑,各项科技事业发展迅速。
我们加强与产学研金各方面联系,大力引进高新技术特别是高水平科技成果转化项目和产业化项目。为企业招商引资,完成固定资产投资xxxx万元。同时,通过争取重大科技项目,做大做强一批高新技术企业。全年成功争取国家和省级科技计划xx项,获得项目资金xxxx万元,比上年增长xxx%。在x个国家科技计划项目中,宇晶机器成为国家重大科技专项的主要承担单位,争取项目资金xxxx万元,填补了我市承担国家级科技重大专项的空白。工作总结范文汉森制药与x所中医药高校共同承担国家重点xxx计划课题“四磨汤治疗运动功能障碍性胃肠疾病的多中心临床实验研究”,实现了我市国家基础研究最高水平科技计划零的突破。
我们把产学研金合作作为推动科技创新的重要抓手,积极为校企合作牵线搭桥,打造多种创新平台。目前,全市xxx家企业与大学开展了产学研合作,已建立国家级企业技术中心x家、省级工程技术研究中心x家、省级企业技术中心x家、市级工程技术研究中心xx家,合办博士后工作站x个、博士工作点x个,建立了竹麻、船舶、电容器x大产业的产学研合作技术创新战略联盟。汉森制药的“胃肠药研究”省级工程技术中心的建立,在我市社会发展领域平台建设首开先河。我市与高校共同承担国家xxx科研项目x项、参与国家xxx科研项目x项,大大提升了我市科技项目建设的承载能力。思想汇报范文在国家科技进步考核中,我市首次获得国家“科技进步考核合格市”称号。
我市继续加大高新技术企业培育力度,高新技术产业呈现“增长加快、结构优化”的发展态势。xx年我市新认定高新技术企业xx家。到x月底止,亿元,亿元,亿元,分别比去年同比增长xx%、xx.x%、xx.x%。全年预计可实现高新技术产值xxx亿元,比上年增长xx%。我市先进制造、新材料、生物医药、电子信息、新能源五大主导产业在金融危机中稳步发展,产业集聚度明显增强,产值占到全市高新技术产业产值的xx.x%。
通过加大宣传力度,积极开展业务培训和知识产权执法,落实各项鼓励创新的优惠政策,全社会发明创造和知识产权意识有较大提高。截止xx月底,共申请专利xxx件,同比增长xx.x%。工业企业专利申请xxx件,授权xx件,同比分别增长xx%、xx.x%,为xx的自主创新和经济发展提供了支撑。xx年x月,我市首次成为全国知识产权试点城市,xx县成为省内x个全国首批知识产权示范县之一,xx市、xx区成为全省知识产权试点县,xx县通过知识产权试点县考察全面的范文写作网站。知识产权工作步入正规化、制度化、科学化轨道。
我们按照省里的“企业服务年”活动工作要求,开展了一系列工作。
一是建立企业办点联系制度。局班子成员在各自联络的区(县、市)分别选择了x-x家高新技术企业办点,进行重点跟踪服务。
二是组织科技小分队开展对口扶持。从全市抽调了xx名科技人员,组成xx个小分队,深入xx家企业开展服务,为企业争取省级以上项目x个,攻克技术难题xx个,规范技术操作规程xx个。
三是开展农业科技综合服务。开展了农业特色产业基地建设、科技示范村、科技特派员下乡、农村科技信息互联网、送科技下乡等工作和活动。引进、推广了一批优质高产的动植物品种和共性技术,有力的推动了我市现代农业和农业产业化发展。
一是重视干部学习培训,注重提高依法行政能力。全年共派出各科室干部赴外省接受业务培训累计达到xx人次。局机关举办相关法律法规讲座x次,增强了干部严格依法办事的意识。
二是不断改进领导方式和工作作风,工作体制机制日益健全。机关制定了出勤纪律、下乡办事等多项制度,局领导带头深入区县和企业,干部调查研究蔚然成风,上下联动工作机制逐渐形成。
三是始终坚持廉洁自律。机关转变经费管理体制,****了财务联审制度,对党员干部的廉政教育逢会必讲,全年全局未发生一起违纪违规事件。
(www.转载请注明)。
《市科学技术局上半年科技产业创新工作规划》是篇好范文参考,讲的是关于企业、我市、高新技术、科技、知识产权、工作、开展、国家等方面的内容,希望大家能有所收获。
半年工作规划篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
区人社局始终坚持全面贯彻党的十九大精神,认真贯彻落实省市工作部署,在区委、区政府的正确领导下,围绕实现“十四五”时期重大发展战略目标,继续坚持民生为本,人才优先,深化社会保障制度改革,加强人事人才工作,积极构建和谐劳动关系,扎实做好就业帮扶,全面加强人社公共服务体系建设,推动全区人社事业高质量跨越式发展。现将2022上半年工作总结及下半年工作规划汇报如下:
一、主要工作完成情况。
(一)坚持就业优先战略,就业局势稳中有进。
一是紧盯目标促就业。上半年,实名登记新增就业×人,占年度目标任务×人的81%;
×下岗失业人员再就业×人,占年度目标任务×人的89%;
新增技能人才×万人,占年度目标任务×万人的52%;
审核拨付2021年下半年灵活就业社保补贴,共惠及×人次,发放金额×万元;
指导×家企业报送职业能力自主评价机构认定资格申请,其中已有5家企业通过市区两级审核取得职业技能自主评价机构认定资格。
(二)强化管理,人事工作扎实开展。
认真落实上级全面深化改革工作部署,进一步简化人事手续,优化服务流程,创新和改进人事工作方法,从行动上提前谋划,从机制上落实责任,确保圆满完成人事工作目标任务。
(5)办理人事档案查借阅64家事业单位,接收入档散材料3000余份,并重新进行编号、排序。
办理辞职调出10人、退休29人备案销岗工作。(5)完成全区62家事业单位工作人员586余份聘用合同发放及签订工作。(6)完成10家事业单位55名办理执法证人员岗位信息核查工作。
(2)完成教育系统校长竞聘工资变动68人。(3)组织并完成审核事业单位工勤技能考试网上报名工作,报名审核通过38人。(4)截止上半年,办理退休32人,完成退伍士兵×定资23人、新招聘事业人员定资133人(含教育34人),完成区外调动9人工资变动,完成政府购岗服务期满考核合格转正7人定资工作。
4.职称专技工作。(1)完成×市地方突出贡献人才(d类人才)分类目录征集工作;
完成博士后创新实践基地、博士后专家服务团项目政策宣传和拟申报统计工作;
做好专家服务×国家级人力资源服务产业园落地×区项目申报工作;
完成省市人才政策修订意见建议征求工作。受理申报并通过区税务部门个税核算60人,财政补贴初步测算金额141万余元,已报请会商研究和有关单位重新核查。(3)办理完成事业单位各类专业技术职务聘任186人次。(4)做好全区2021年度第一批217人中高级新评审通过人员资格证书下发工作,其中:高级71人(民营23人)、中级130人(民营17人)。(5)做好2022年度事业单位中高级职称人员初次聘任工作。办理中高级人员初次聘任196人,其中高级63人、中级133人。(6)完成2022年初级职称评定人员资格认定和证书下发工作。受理申报195人(民营99人)。共评定初级职称166人(民营70人)。(7)组织做好卫生高级业务考试报名及初审工作,初审上报考试人员78名。
电子工作证遗失声明登报4期。
(三)依法维权,积极构建和谐劳动关系。
一是区人事劳动争议仲裁委员会办公室建立健全了各项劳动保障工作管理制度和办事规则,制定完善《×区劳动争议仲裁办案工作细则》、《×区劳动争议仲裁例会制度》、《矛盾纠纷排查化解工作机制》等行之有效的劳动争议案件处理制度,明确了劳动仲裁工作的办事程序、规则、责任,进一步完善仲裁制度建设,制定了重大疑难案件会审制度、案件评查制度、劳动争议重大案件报告制度和劳动争议典型案例通报制度等。二是2022年,在劳动争议案件大量上升而办案力量不足的情况下,积极探索劳动争议处理工作的新路子,大胆采用仲裁员独立审理、简易审理、缺席裁决等方式,使我区劳动仲裁工作实现了有规可遵,有章可循,逐步走上了制度化、规范化轨道。三是区劳动监察大队开展清理整顿人力资源市场专项行动,对辖区中介场所和用人单位的招用工行为进行了一次全面清查,共检查中介场所5家,通过专项行动,促进了人力资源市场秩序的改善和招用工行为的规范。四是开展建筑领域及劳动密集型企业的农民工工资清欠专项检查。针对年初春节前农民工返乡过节建筑施工企业劳资纠纷多发的的特点,将劳动保障监察工作前移,主动到建筑施工现场排查劳资隐患,宣传劳动法律法规,实施专人跟踪监管,较好的将劳资矛盾消灭在了萌芽状态。共巡查辖区在建项目24次,对发现的问题现场提出整改意见并要求限期整改。目前正开展用人单位遵守劳动法律、法规执法检查。
二、重点工作。
(一)大力推进“人人持证、技能×”建设。
联合中国一拖企业培训中心、中信重工大学等辖区内培训机构共同签署《×区职业培训联盟协议书》,达成校企合作机制、促进技能培训产教融合。三是建立全技能人才培养体系。聚焦重点产业和劳动力状况,大力开展企业在职职工职业技能提升培训、取证补贴工作。指导监督辖区能够独立颁发国家承认的职业等级资格证书的企业,充分发挥企业自身优势,调动企业培训资源开展员工技能培训,在按照相关规定进行职业技能等级认定后,按相应标准给予补贴。截至目前,已指导全区16家企业递交职业能力自主评价机构认定资格申请,已有5家企业通过市区两级审核取得职业技能自主评价机构认定资格。其中,取得自主评价机构认定资格的大张集团,在就业中心的指导和监督下通过自主技能培训新增持证员工9815人,其中初级3166人,中级3045人,高级3604人。
(二)搭建招聘平台,落实“万人助万企”工作。
为加强企业用工服务,发挥中小企业吸纳就业优势,精心组织开展“万人助万企”活动,积极对接辖区企业,宣传落实惠企政策,立足本职为企业纾困解忧,稳岗的同时为辖区居民提供就业岗位。根据疫情防控现状,组织开展线上招聘会,截止目前,已开展“就业帮扶,真情相助”就业援助月新春网络招聘会、“万人助万企就业你我他”网络招聘会、公益性岗位专项招聘会、春风送真情就业暖人心网络招聘会、“就”在民企,“职”向未来线上招聘等5场招聘会,有530多家企业进场招聘,提供就业岗位9536个。网站(招聘信息)日均浏览量约500余人次,累计接收求职信息8163人次,初步达成意向4672余人。
(三)引导重点、困难群体高质量就业,兜底民生保障。
毕业5年内高校毕业生开办实体,给予一次性开业补贴5000元。1-6月已接收6家企业申请一次性开业补贴,已审核通过3家开业补贴申请。二是开发高质量见习岗位。鼓励支持各类企业、事业单位、民营、民办非企业单位、社会团体及其他社会经济组织申报认定见习单位,开发更多高质量见习单位,吸纳力效两年内未就业高校毕业生和16至24岁失业青年参加见习,截止目前,已确定就业见习单位12家,开发就业见习岗位309个。三是就业困难群体帮扶。加大就业困难人员灵活就业帮扶措施,助力就业困难人员灵活就业,全区共拨付灵活就业社会保险补贴189.29万元,惠及就业困难人员4166人次。坚持“托底线,救急难、临时性”属性,加大公益岗位开发,及时兑现公益性岗位补贴、社保补贴,增加就业困难人员家庭收入,帮助家庭尽快脱贫,突出公益性岗位兜底作用。印发《×区2022年公益性岗位开发计划》,全年计划区开发岗位125个,截至目前,57名就业困难人员通过公益性岗位×就业,已拨付公益性岗位补贴56余万元。
(四)倡导创新文化,鼓励创业带就业。
为增强我区广大创业者的创新意识、激发创业热情、提升创业能力,组织推选辖区优秀的创新创业团队参加2022年第五届“中国创翼”“豫创天下”“凤归中原”“创响河洛”创新创业大赛×分区,为提升辖区参赛企业项目质量和水平,区公共就业中心精心组织辖区12参赛项目在卓阳科技园开展赛前辅导和模拟路演活动,根据路演情况,推选出8个团队参加市赛。其中我区推选的北斗之芯微电子(×)有限公司“北斗三期四模5g十一频卫星导航soc芯片产业化项目”获得×赛区二等奖。
(五)压实责任治欠保支,劳动关系和谐发展。
接收河南省根治欠薪平台交办线索88件,已办结84件,办结率95.4%,涉及农民工600余人,涉及金额300余万元。
三、工作中存在问题。
二是受新冠肺炎疫情影响企业经营压力,部分公司、商铺停工倒闭,拖欠工资案件趋增;
三是×、高新套合改革后,原高新区劳动维权案件全部由我局接收,工作量翻倍增加。当前我局劳动维权案件办案力量严重不足,办案人员极度短缺,劳动维权案件办理和日常案件巡查工作无法得到有效保障。
下一步,我们将扎实推进人社工作的全面开展,通过转变工作思路,不断优化服务,提高服务水平,紧盯全年目标任务,扎实推进,确保全年目标任务圆满完成。
(一)稳定和扩大就业。
调控失业率,控制失业率在4.5%之内;
及时办理“互联网+就业创业“”待办事项,杜绝超期未办理情况。二是乡村振兴职业技能培训。以乡村振兴战略为契机,为辖区三岔口村发展生态旅游、高端民宿、观光农业,提高“三岔口”农家乐乡村旅游档次,已选定×市职业技能培训学校与区公共就业服务中心和三岔口农村合作社达成三方就业培训服务协议,根据三岔口旅游产业基地现状,“量身定制”了中式烹饪、旅游服务技能培训班,6月底合作社夏收完成后,该村60余名富余劳动力将参加第一期培训班。三是按照就业困难帮扶相关工作计划,策划开展专项帮扶招聘会。
(二)加强人才队伍建设。
指导监督区教体局做好年度中小学一级教师评审工作;
继续做好2022年6月份竞聘上岗、系统录入及备案工作;
重点做好高新区转隶过来的科以下事业单位单位人员的职称、岗位、工资手续的办理工作,以及原劳务派遣人员的接收×工作。
(三)构建和谐劳动关系。
定期组织安排工作会议、案件分析会及常规学习例会,提升全员的业务水平及学习能力,提高工作效率及自身素质。
(四)加强行风和能力建设。
一是全面推进人社公共服务体系建设。认真按照上级部署,优化人社公共服务体系,实现群众办事“马上办、网上办、就近办、一次办”。二是持续开展文明创建工作。重点对窗口服务单位进行日常监督,并把明察暗访常态化,深入整治“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾,着力打造一支立场坚定、作风优良的人社干部队伍。三是不断强化行风建设。巩固党史学习教育成果,坚决履行全面从严治党主体责任,落实党风廉政建设责任制、意识形态责任制,认真履行“一岗双责”。进一步简化办事流程,畅通群众举报投诉渠道,提升管理服务能力。
半年工作规划篇四
工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题。
计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:
(1)四种成分完整的标题,如《_村20___年工作计划要点》。其中"_村"是计划单位;"20___年"是计划时限;"工作计划"是计划内容摘要;"要点"是计划名称。
(2)省略计划时限的标题,如《广东省_公司销售部销售工作计划》。
(3)公文式标题,如《山东省关于20___年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注"草案"、"初稿"或"讨论稿"字样。如果是个人工作计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文。
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将"怎么做"写得明确具体,切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的`时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。
3、落款。
在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。
半年工作规划篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
xx区人社局始终坚持全面贯彻党的十九大精神,认真贯彻落实省市工作部署,在区委、区政府的正确领导下,围绕实现“十四五”时期重大发展战略目标,继续坚持民生为本,人才优先,深化社会保障制度改革,加强人事人才工作,积极构建和谐劳动关系,扎实做好就业帮扶,全面加强人社公共服务体系建设,推动全区人社事业高质量跨越式发展。现将2022上半年工作总结及下半年工作规划汇报如下:
一、主要工作完成情况。
(一)坚持就业优先战略,就业局势稳中有进。
安置下岗失业人员再就业2612人,占年度目标任务2940人的89%;
新增技能人才1.1万人,占年度目标任务2.1万人的52%;
指导16家企业报送职业能力自主评价机构认定资格申请,其中已有5家企业通过市区两级审核取得职业技能自主评价机构认定资格。
(二)强化管理,人事工作扎实开展。
认真落实上级全面深化改革工作部署,进一步简化人事手续,优化服务流程,创新和改进人事工作方法,从行动上提前谋划,从机制上落实责任,确保圆满完成人事工作目标任务。
(5)办理人事档案查借阅64家事业单位,接收入档散材料3000余份,并重新进行编号、排序。
办理辞职调出10人、退休29人备案销岗工作。(5)完成全区62家事业单位工作人员586余份聘用合同发放及签订工作。(6)完成10家事业单位55名办理执法证人员岗位信息核查工作。
(2)完成教育系统校长竞聘工资变动68人。(3)组织并完成审核事业单位工勤技能考试网上报名工作,报名审核通过38人。(4)截止上半年,办理退休32人,完成退伍士兵安置定资23人、新招聘事业人员定资133人(含教育34人),完成区外调动9人工资变动,完成政府购岗服务期满考核合格转正7人定资工作。
4.职称专技工作。(1)完成xx市地方突出贡献人才(d类人才)分类目录征集工作;
完成博士后创新实践基地、博士后专家服务团项目政策宣传和拟申报统计工作;
做好专家服务xx国家级人力资源服务产业园落地xx区项目申报工作;
完成省市人才政策修订意见建议征求工作。受理申报并通过区税务部门个税核算60人,财政补贴初步测算金额141万余元,已报请会商研究和有关单位重新核查。(3)办理完成事业单位各类专业技术职务聘任186人次。(4)做好全区2021年度第一批217人中高级新评审通过人员资格证书下发工作,其中:高级71人(民营23人)、中级130人(民营17人)。(5)做好2022年度事业单位中高级职称人员初次聘任工作。办理中高级人员初次聘任196人,其中高级63人、中级133人。(6)完成2022年初级职称评定人员资格认定和证书下发工作。受理申报195人(民营99人)。共评定初级职称166人(民营70人)。(7)组织做好卫生高级业务考试报名及初审工作,初审上报考试人员78名。
电子工作证遗失声明登报4期。
(三)依法维权,积极构建和谐劳动关系。
一是区人事劳动争议仲裁委员会办公室建立健全了各项劳动保障工作管理制度和办事规则,制定完善《xx区劳动争议仲裁办案工作细则》、《xx区劳动争议仲裁例会制度》、《矛盾纠纷排查化解工作机制》等行之有效的劳动争议案件处理制度,明确了劳动仲裁工作的办事程序、规则、责任,进一步完善仲裁制度建设,制定了重大疑难案件会审制度、案件评查制度、劳动争议重大案件报告制度和劳动争议典型案例通报制度等。二是2022年,在劳动争议案件大量上升而办案力量不足的情况下,积极探索劳动争议处理工作的新路子,大胆采用仲裁员独立审理、简易审理、缺席裁决等方式,使我区劳动仲裁工作实现了有规可遵,有章可循,逐步走上了制度化、规范化轨道。三是区劳动监察大队开展清理整顿人力资源市场专项行动,对辖区中介场所和用人单位的招用工行为进行了一次全面清查,共检查中介场所5家,通过专项行动,促进了人力资源市场秩序的改善和招用工行为的规范。四是开展建筑领域及劳动密集型企业的农民工工资清欠专项检查。针对年初春节前农民工返乡过节建筑施工企业劳资纠纷多发的的特点,将劳动保障监察工作前移,主动到建筑施工现场排查劳资隐患,宣传劳动法律法规,实施专人跟踪监管,较好的将劳资矛盾消灭在了萌芽状态。共巡查辖区在建项目24次,对发现的问题现场提出整改意见并要求限期整改。目前正开展用人单位遵守劳动法律、法规执法检查。
二、重点工作。
(一)大力推进“人人持证、技能xx”建设。
联合中国一拖企业培训中心、中信重工大学等辖区内培训机构共同签署《xx区职业培训联盟协议书》,达成校企合作机制、促进技能培训产教融合。三是建立全技能人才培养体系。聚焦重点产业和劳动力状况,大力开展企业在职职工职业技能提升培训、取证补贴工作。指导监督辖区能够独立颁发国家承认的职业等级资格证书的企业,充分发挥企业自身优势,调动企业培训资源开展员工技能培训,在按照相关规定进行职业技能等级认定后,按相应标准给予补贴。截至目前,已指导全区16家企业递交职业能力自主评价机构认定资格申请,已有5家企业通过市区两级审核取得职业技能自主评价机构认定资格。其中,取得自主评价机构认定资格的大张集团,在就业中心的指导和监督下通过自主技能培训新增持证员工9815人,其中初级3166人,中级3045人,高级3604人。
(二)搭建招聘平台,落实“万人助万企”工作。
为加强企业用工服务,发挥中小企业吸纳就业优势,精心组织开展“万人助万企”活动,积极对接辖区企业,宣传落实惠企政策,立足本职为企业纾困解忧,稳岗的同时为辖区居民提供就业岗位。根据疫情防控现状,组织开展线上招聘会,截止目前,已开展“就业帮扶,真情相助”就业援助月新春网络招聘会、“万人助万企就业你我他”网络招聘会、公益性岗位专项招聘会、春风送真情就业暖人心网络招聘会、“就”在民企,“职”向未来线上招聘等5场招聘会,有530多家企业进场招聘,提供就业岗位9536个。网站(招聘信息)日均浏览量约500余人次,累计接收求职信息8163人次,初步达成意向4672余人。
(三)引导重点、困难群体高质量就业,兜底民生保障。
毕业5年内高校毕业生开办实体,给予一次性开业补贴5000元。1-6月已接收6家企业申请一次性开业补贴,已审核通过3家开业补贴申请。二是开发高质量见习岗位。鼓励支持各类企业、事业单位、民营、民办非企业单位、社会团体及其他社会经济组织申报认定见习单位,开发更多高质量见习单位,吸纳力效两年内未就业高校毕业生和16至24岁失业青年参加见习,截止目前,已确定就业见习单位12家,开发就业见习岗位309个。三是就业困难群体帮扶。加大就业困难人员灵活就业帮扶措施,助力就业困难人员灵活就业,全区共拨付灵活就业社会保险补贴189.29万元,惠及就业困难人员4166人次。坚持“托底线,救急难、临时性”属性,加大公益岗位开发,及时兑现公益性岗位补贴、社保补贴,增加就业困难人员家庭收入,帮助家庭尽快脱贫,突出公益性岗位兜底作用。印发《xx区2022年公益性岗位开发计划》,全年计划区开发岗位125个,截至目前,57名就业困难人员通过公益性岗位安置就业,已拨付公益性岗位补贴56余万元。
(四)倡导创新文化,鼓励创业带就业。
为增强我区广大创业者的创新意识、激发创业热情、提升创业能力,组织推选辖区优秀的创新创业团队参加2022年第五届“中国创翼”“豫创天下”“凤归中原”“创响河洛”创新创业大赛xx分区,为提升辖区参赛企业项目质量和水平,区公共就业中心精心组织辖区12参赛项目在卓阳科技园开展赛前辅导和模拟路演活动,根据路演情况,推选出8个团队参加市赛。其中我区推选的北斗之芯微电子(xx)有限公司“北斗三期四模5g十一频卫星导航soc芯片产业化项目”获得xx赛区二等奖。
(五)压实责任治欠保支,劳动关系和谐发展。
接收河南省根治欠薪平台交办线索88件,已办结84件,办结率95.4%,涉及农民工600余人,涉及金额300余万元。
三、工作中存在问题。
二是受新冠肺炎疫情影响企业经营压力,部分公司、商铺停工倒闭,拖欠工资案件趋增;
三是xx、高新套合改革后,原高新区劳动维权案件全部由我局接收,工作量翻倍增加。当前我局劳动维权案件办案力量严重不足,办案人员极度短缺,劳动维权案件办理和日常案件巡查工作无法得到有效保障。
下一步,我们将扎实推进人社工作的全面开展,通过转变工作思路,不断优化服务,提高服务水平,紧盯全年目标任务,扎实推进,确保全年目标任务圆满完成。
(一)稳定和扩大就业。
调控失业率,控制失业率在4.5%之内;
及时办理“互联网+就业创业“”待办事项,杜绝超期未办理情况。二是乡村振兴职业技能培训。以乡村振兴战略为契机,为辖区三岔口村发展生态旅游、高端民宿、观光农业,提高“三岔口”农家乐乡村旅游档次,已选定xx市职业技能培训学校与区公共就业服务中心和三岔口农村合作社达成三方就业培训服务协议,根据三岔口旅游产业基地现状,“量身定制”了中式烹饪、旅游服务技能培训班,6月底合作社夏收完成后,该村60余名富余劳动力将参加第一期培训班。三是按照就业困难帮扶相关工作计划,策划开展专项帮扶招聘会。
(二)加强人才队伍建设。
指导监督区教体局做好年度中小学一级教师评审工作;
继续做好2022年6月份竞聘上岗、系统录入及备案工作;
重点做好高新区转隶过来的科以下事业单位单位人员的职称、岗位、工资手续的办理工作,以及原劳务派遣人员的接收安置工作。
(三)构建和谐劳动关系。
定期组织安排工作会议、案件分析会及常规学习例会,提升全员的业务水平及学习能力,提高工作效率及自身素质。
(四)加强行风和能力建设。
一是全面推进人社公共服务体系建设。认真按照上级部署,优化人社公共服务体系,实现群众办事“马上办、网上办、就近办、一次办”。二是持续开展文明创建工作。重点对窗口服务单位进行日常监督,并把明察暗访常态化,深入整治“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾,着力打造一支立场坚定、作风优良的人社干部队伍。三是不断强化行风建设。巩固党史学习教育成果,坚决履行全面从严治党主体责任,落实党风廉政建设责任制、意识形态责任制,认真履行“一岗双责”。进一步简化办事流程,畅通群众举报投诉渠道,提升管理服务能力。
半年工作规划篇六
本站发布2019年城管局上半年总结及下半年工作规划,更多2019年城管局上半年总结及下半年工作规划相关信息请访问本站工作总结频道。
2019年上半年以来,**市城管中队以全面提高“城市管理水平,打造整洁、有序、优美城市,服务经济发展”的目标要求,在区城管局,市人民政府的正确领导和大力支持下,结合本市实际情况,以强化市容市貌管理,防违、控违为目标;以环境整治、文明城市创建为契机,强化队伍纪律作风建设,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。
1—6月份,我中队接市区及群众举报16起,经查处16起,其中协助调解8起,拆除违法建筑8起,建筑面积223.6平方米,有效化解了社会矛盾纠纷,维护了社会稳定,处理率达98%以上.结合大环境综合整治及文明城市创建之契机,组织开展两个集市综合整治,车辆乱停乱放、店外占道经营,损坏公共设施,破损路面,乱贴乱涂违法广告,流动设摊各类专项查处数起,清理无主垃圾100多吨,查处抛撒滴漏砼车5起,消除安全隐患8起,使市容市貌得到了较大改善,行政执法水平有了进一步提高,管理成效走向有序化,现将有关事项总结如下:
一、健络,完善内部管理制度
我市中队于2019年刚刚成立,各项工作制度、管理职能、人员素质的提高和建设尚末完善,按照“抓班子,带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设.建立了工作计划、巡查记录、考核制度,签订了目标责任状。对照城管中队规范化标准,组织学习,强化了队员及基层巡查员行为规范,文明言行规范,队员执法工作规范,队员队容风纪规范,及各类工作制度,强化能干事办成事,不出事工作思路理念,从制度着手规范执法队员和基层巡查员的言行规范和工作标准。促使队员的执法思路不断拓宽,执法水平不断提高。
二、防违、控违,对违法违章建设坚决查处
在市召开“防违、控违”工作会议以后,对照区、市违法建设工作目标考核标准和要求,采取自查和摸排的形式,对市区交办,群众举报的违法违建,在全市继续保持高压的违法建设控违态势,综合整治,取得了阶段性的成效。从而强化了“一户一卡”登记的工作成果,为市经济、社会事业的发展营造了良好的发展环境。
三、突出重心,促进市容市貌的提升
根据区.市人民政府的相关要求,高标准地抓好城乡大环境整治及文明城市创建的待检工作,由于我市地域面积较大(58.3平方公里),分南北集市两块,相距较远,加之是农村集市,不便于管理,脏乱现象仍很普遍,在机动车管理上,我们在主要道口及有关门店前划定车道,划定临时停放点70余个,缓解了市区停车矛盾,消除了交通安全隐患;由于路灯电力设施与居民用电混杂,增添配电箱1座,维修路灯40余盏,完善了亮化工程;先后组织民力400余人次,对南北市区及市主要路道两侧进行了清理,清除乱涂乱画乱贴乱挂等违法广告200余处,清理卫生死角10处,乱堆乱放30余处;对小型灯箱,路边站牌广告利用机械切割清除60余处;,劝告、查处流动摊贩若干人次,钝化了社会矛盾。累计投入资金10多万元,确保市区道路路面整齐有序。
四、集中力量,适时开展专项整治行动
中队结合本市实际情况,分析违规特点,先后开展了无乱贴乱挂、乱堆乱放、乱停乱占、乱搭乱建,桔杆禁烧等十多次专项整治活动,市容市貌有了明显的改观,集中对中小学、幼儿园、集贸市场等重要路段、道口进行针对性的整治。并及时总结在整治中遇到的问题,制定对策,确保整治工作顺利开展,在区市各项保障活动中,整治环境取得了良好的效果。
2019年是中队开展城市管理行政执法工作新的`一年,在区局及各科室的关心支持和悉心指导下,我们在市党委政府的领导下,得到了相关职能站所的配合和支持,当然,更离不开社会各界的支持和配合参与。中队全体人员放弃节假日休息,努力学习各类法律法规知识,以服务促管理,服务性地执法,努力为政府和广大市民交一份满意的答卷。但我们也深深地知道,对照具体目标和要求,存在一定差距,还有不少改进的方面。
五、存在问题及下一步打算
1、须进一步提高办事效率,加强管理。对城管工作形势认识不够,不能顶真碰硬,极个别人有混日子的思想,进取意识不强。
2、加强中队队员及基层巡查员的考核.内部管理考核不到位,造成了长效管理不到位,造成整治回潮现象。
3、执法机械,工具欠缺,致使实际执法过程中,巡查难,管理难,执法难,清障难现象,影响工作有序开展。
4、提高执法人员的福利待遇,基层执法人员,工作时间长,加班加点工作是常事,但由于工资报酬及福利待遇低,行政执法经费不足,影响正常开展执法活动,如加班费、汽油费、电话费不能发放,长此下去,势必影响执法人员工作干劲。
半年工作规划篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年,*司法所在县司法局的正确领导下,在镇党委、政府的关心支持下,按照年初制定的工作计划,紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作,立足职能,扎实工作,较好地完成了县司法局、镇党委政府交给的各项任务,为维护全镇和谐稳定,促进经济和社会事业健康发展贡献了力量。现就上半年的工作总结如下:
一、围绕深化法治*建设,深入开展法治宣传教育活动。
1、多样式拓展普法宣传形式。坚持把普法宣传作为法治*建设的基础来抓,通过举办法治讲座、送法进校园活动为载体,以发放宣传单、解答群众咨询等多种形式,大力进行普法宣传。共开展各种类型的法律宣传和法律知识讲座10余次,取得了良好的宣传教育效果。1月,组织志愿者到松安职校开展禁毒法治讲座宣传,召开《民法典》学习宣传会。2月,开展法律援助宣传进乡村宣传与《民法典》宣传进火车站活动。3月,召开“习近平法治思想”学习宣传会,结合“春风行动”专场招聘会开展法治宣传。4月,召开《民法典》知识讲座,开展送法进企业宣传活动。5月,召开《民法典》宣传月工作部署会,开展社区矫正党史主题教育活动,深入各村、社区扎实开展群众安全感与政法满意度双提升宣传。
2、全方位丰富普法宣传内容。围绕促进经济社会又好又快发展,加大宣传了与经济、政治、文化、社会发展相关法律法规。重点宣传了《民法典》、环境保障法、食品卫生法等与资源、环境、知识产权方面相关的法律法规,促进了各类市场经济主体依法生产经营和管理,努力推动全镇经济社会全面、协调、可持续发展。
3、多渠道提升普法工作水平。一是开展了法律进校园活动。我们在各中小学和所有村小继续开展法制安全教育,更加充实“小手牵大手”送法进万家的创新模式。让法律知识“走进校园”“走进课堂”“走进教室”活动得到进一步深化。二是开展了法律进乡村、送法进企业活动。针对*镇企业多的实际,由安监办牵头,司法所、劳动服务站配合,利用安全检查的机会到工厂、企业发放法律宣传册,提高农民工依法自我保护意识。
二、围绕提升服务群众水平,深入贯彻落实“政法干警进网格”活动。
发放公开信95份、调查问卷95份、联系卡95张;
收集意见建议2条,其中涉政法领域1条,排查发现或积极参与矛盾纠纷排查化解1次;
推进解决矛盾纠纷1起;
征求群众意见建议2条。
三、围绕化解矛盾,扎实开展人民调解及矛盾纠纷排查工作。
1、落实责任挂钩制度。一是将村(居)的普法、人民调解纳入目标管理;
三是完善登记统计制度,按照县司法局统一的调解文书格式要求,对各类矛盾纠纷的调解做到有申请、有调查和调解笔录、有协议、有回访,有记录。对调解不成功的发给当事人《调解不成告知书》,建议当事人依法行使仲裁或诉讼权利。
走访县信访部门,我们每月走访县信访局、了解本镇人员上访情况,有针对性做好心理疏导和法律服务工作。半年来,全所共排查各类矛盾纠纷65件,其中:邻里纠纷43件、人身损害纠纷6件、债权债务纠纷2件、宅基地纠纷7件、婚姻家庭纠纷4件,山林纠纷2件,其他纠纷3件。
对调解不成的,耐心平息事态,告知双方依法行使仲裁或诉讼权利,截至目前,全镇共受理各类纠纷17件,纠纷受理率达到100%,调处成功率达到100%,无调解不当而发生民转刑或非正常死亡。
四、围绕教育感化改造,扎实做好社区矫正工作。
1、加强社区矫正对象的教育。*司法所自2007年执行社区矫正工作以来,累计接收社区矫正对象242人。我所严格按照《中华人民共和国社区矫正法》与《中华人民共和国社区矫正法实施办法》的规定,坚持做月书面汇报思想工作、月集中教育学习、月社区服务活动。司法所对全体社区矫正对象进行走访调查,详细掌握工作生活状况与思想动态,严格执行请销假制度,筑牢安全防线。截至5月27日,*司法所有在册社区矫正对象24人,缓刑23人,暂予监外执行1人。其中男性21人,女性3人。上半年新接收矫正对象6人,期满解除矫正7人。
而尽力去做帮助他人、有益社会的事情自己才能真正快乐。通过这种潜移默化的手段逐渐影响他们的思想,纠正不良行为,慢慢达到树立正确思想行为的目的。
五、围绕公正执法,积极开展法律援助服务工作。
以免费法律顾问活动为切入点,前移法律援助工作,努力构建社会主义和谐乡镇。今年以来,提供法律援助2件:其中刑事案件法律援助1件,民事案件法律援助1件。积极开展各项法律服务工作,今年以来,共调处交通事故纠纷2起,代写法律文书3份,我们先后接待法律咨询群众50多人,内容涉及土地、房屋、婚姻、债务、劳动报酬等。
六、围绕提高素质,大力加强队伍建设。
1、积极参加镇党委和司法局开展的各项学习活动。不但坚持参加学习,而且还运用到基层实际的工作中,做到了理论和实际相结合。
2、搞好信息采集、工作宣传推介。本着培养人、锻炼人的目的,动员全所人员紧密结合岗位实际,认真挖掘信息线索,积极弘扬司法亮点,及时快速上报信息,上半年全所共写信息70篇,发表70篇。通过交任务,抓评比,确实提高了人员写作技能及工作的敏锐性。
3、狠抓形象建设。搞好司法所人员形象建设,规范司法所人员着装要求,不着异装,同时要求鞋要亮,衣要挺,帽要正。组织卫生检查,做办公室整洁明亮,个人举止得体。强化礼貌待人,热情服务。做到外人进门要问候,端水问好笑脸迎,外出调解要耐心,好言相劝把事平。要求办事廉洁公正,坚持以面向基层,为群众办实事、办好事的为官做事原则。通过以上举措进一步规范了司法干警的言行,树立了司法队伍的良好形象。
七、围绕政府中心工作,为党委政府分忧。
今年以来我们司法所积极参加镇组织的文明创建、群众安全感政法满意度宣传工作、平安创建工作、信访维稳工作、送法进乡村、重点人员走访、联系村等工作。协助镇禁毒办做好社区戒毒、社区康复人员的日常管理工作。做到法律法规的宣传及时,处置问题妥当,党委政府放心。
随着工作强度与要求的日益日高,*司法所开拓精神有所降低,无论是思想和行动,还是精神面貌,都需要与时俱进。下一步我们要向其他优秀兄弟所借鉴学习,取长补短,一步一个脚印开展工作,我所将会迎头赶上,我们有条件,有信心把今后的工作开展得更好。
1、完善制度,规范队伍建设。下半年,我所主要从队伍正规化建设入手,狠抓队伍的纪律作风、政治思想和业务知识。努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的司法行政队伍。通过对思想政治教育、纪律作风教育、职业道德教育的学习培训,提高队伍的政治业务素质,充分调动司法所工作人员的学习积极性,消除等、靠和执法不力的思想。在司法所规范化方面狠抓业务资料的规范化建设,完善了档簿资料,规范档案管理。将司法行政、人民调解、矛盾排查、安置帮教、普法宣传、日常工作各类文件、资料、台账、记录、卷宗分门别类,整理归档。做到存放齐全,管理有序,格式统一,登记规范,各项工作基本上达到规范化、标准化的要求。
2、加大村居干部队伍的法律知识培训力度。针对部分村居干部法律知识缺乏,下半年,我所将继续举办基层干部法律法规培训。坚持勤排查、常汇报,重大情况及时上报,做到了排查有记录,无漏查、漏报情况。在矛盾调解方面,我所制定工作的长远计划,先从抓村级调解员入手,真正把各村居调委会规范开展工作,发挥调委会的化解矛盾纠纷的作用。
3、齐心协力,推动法律援助服务工作长效开展。我所将法律援助服务工作定为下半年工作的主线,沉到基层,广泛宣传,扩大法律援助服务面,为镇经济又好又快发展保驾护航。
4、积极创新,全面落实社区矫正和安置帮教工作。下半年我们将对矫正对象进行各类排查,针对不同类型、不同群体的心理特点进行针对性的心理矫治,并进行不定期的抽查和走访,严防死守,避免矫正对象进行违法犯罪活动。积极拓宽矫正工作方式,积极探索社区矫正属地化管理工作的新模式。加强走访,切实发挥村监管干部的作用,密切联系村委会,全方面监控、管理和教育。坚持具体问题具体分析,避免过分教条和墨守成规,让矫正对象能够真切的感受到我们帮助其重新回归社会的决心和信心。
半年工作规划篇八
按照分公司主管部门要求,结合大队实际,现将大队设备资产管理、调度长、生产组长规划汇报如下:
一、目标。
××年下半年,围绕大队安全平稳生产,认真落实领导部署,扎实开展本职,严格自我要求,积极发挥带动作用,大家共同努力实现一组指标,争得两项荣誉,达到三个提高。
实现一组指标,即:
加强调度基础,达到记录报表准确率,重大事项传达及时、准确率达。外输原油含水合格率在以上。
加强大队国有资产管理,实现大队设备综合完好率在以上,红旗设备占有率为,设备重大事故发生率为。设备修理费用不超标,大队国有资产实现保值增值。
争得两项荣誉,即:
夺回“油田公司设备资产管理先进单位”称号。争取年底获得油田公司先进调度室称号。
达到三个提高,即:
进一步提高设备管理人员对设备的了解程度,把设备维护保养规程落到实处。
进一步提高调度人员业务水平,增强对突发事件的处理能力。
进一步提高生产组的协调、监督水平,帮助基层把各项生产任务落到实处。
二、重点。
为实现上述目标,重点做好以下五项:
首先,做好资产清查,摸清家底。清查盘点是国有资产管理的重要环节。每季度开展次盘点,保证自查面达,通过清查盘点最终达到大队固定资产帐帐相符、帐实相符,固定资产管理卡片同分公司数据库一致。及时完善数据库中的各项原始资料,保证资料准确齐全,使固定资产折旧提取更加合理。同时,做好新体系应用和管理系统升级准备。在大队全面应用股份公司新修订的资产分类与代码体系,升级中油资产(设备)管理系统软件到版本。
第二、强化设备日常维修、维护。知其然,知其所以然才能更好地开展。很多员工明确设备保养规程,但并不了解设备为什么需要这样保养。为了提高员工对设备内部的了解程度,今年计划利用月份输油泵三保修理的机会,采取带领岗位员工和小队管理人员观摩设备解剖现场、观看设备内部录像和技术人员讲解的方式,共同熟悉设备内部构造,加深对设备内部结构、原理和保养关键点的了解,自觉遵守维护保养规程,正确处理故障,把设备维护保养规程落到实处。
第三、加强司机及机动车辆管理。
一是“公平派车,严格考核”。先计算公里数,再签发路单派车,月底按照大队机动车辆及司机奖金考核办法,核对路单根考核,保证公平合理。二是严格执行修理费用单台核算,每季度清查修理费使用状况和车辆运行状况,不必要的维修项目坚决不修,不合理的修理费用坚决不付,保证修理费使用合理。
第四、积极发挥调度作用。
抓好以下两项,发挥好调度的协调服务、组织指挥、监督控制职能:一是加强调度资料的管理。调度管理原始记录的准确性、完整性直接影响着调度的有效性。从加强调度值班记录、交接班记录、领导生产值班等本记录的检查入手,每月开展一次讲评,重点考核调度记录情况,提高记录标准,保证数据齐全准确,字迹工整,记录完整连续。
二是加强业务知识学习,提高调度管理水平。由于调度范围较广,内容较多,日常涉及到很多岗位和专业,因此要求调度员有过硬的分析判断能力和表达能力。我们的调度员具有较好的业务素质,但个别时候还存在处理事件依赖性强的不足,“严、细、准、狠、快”的作风需要进一步加强。今年月开始,我们在调度室设立练兵台,制定道练兵题,把出现突发情况如何处理、执行各项任务的程序、常用关建电话号码等内容做成题签放在调度室,调度长每天到岗位随机抽签与调度员现场问答,通过反复强化,争取月使名调度员对道练兵题对答如流,业务水平进一步提高。
第五,加强生产组长的.组织协调作用。
每月日前,各路可以单独对岗位进行检查,对检查出的问题当场指出,限期督促整改,检查结果不列入考核。每月日到下月日之间,组织生产组集体进行第二次检查,检查出现的问题汇报主管领导列入当月考核。
三、一点建议。
检查考核是催进管理水平提高的有力手段,能够保证制度落实,消除隐患和低标准。但考核必将引起基层员工的一些不适应。以前已经出现过小队宣布考核结果后,岗位员工直接来质问机关管理人员的不愉快场面。生产组人员能够耐心接待、明确说明考核依据。但是来质问的次数多了,必将影响生产组人员的管理积极性。对此,我建议设立检查复核制度,针对基层员工质问、上访情况,由大队领导在生产会上进行复核评议。如果是生产组人员考核不公平、不合理,大队对生产组人员进行通报考核;如果是小队管理人员落实不到位,大队对有直接责任的小队管理人员进行考核。复核评议能有效维护考核的公平性,减少岗位员工上访情况,维护小队管理人员和生产组人员的管理积极性。
以上规划,请各位领导、同志们批评指正。
每月日前,各路可以单独对岗位进行检查,对检查出的问题当场指出,限期督促整改,检查结果不列入考核。每月日到下月日之间,组织生产组集体进行第二次检查,检查出现的问题汇报主管领导列入当月考核。
三、一点建议。
检查考核是催进管理水平提高的有力手段,能够保证制度落实,消除隐患和低标准。但考核必将引起基层员工的一些不适应。以前已经出现过小队宣布考核结果后,岗位员工直接来质问机关管理人员的不愉快场面。生产组人员能够耐心接待、明确说明考核依据。但是来质问的次数多了,必将影响生产组人员的管理积极性。对此,我建议设立检查复核制度,针对基层员工质问、上访情况,由大队领导在生产会上进行复核评议。如果是生产组人员考核不公平、不合理,大队对生产组人员进行通报考核;如果是小队管理人员落实不到位,大队对有直接责任的小队管理人员进行考核。复核评议能有效维护考核的公平性,减少岗位员工上访情况,维护小队管理人员和生产组人员的管理积极性。
以上规划,请各位领导、同志们批评指正。
半年工作规划篇九
永登营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部署,坚持“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”的总体要求,结合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点安排部署下半年的工作任务。下面,就营销部下半年工作做如下安排。
一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。目前,市场经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的的形式,客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。
1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市尝工作中得到较好的发挥。
2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。
二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。
1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。
2、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。客户经理预测准确率的考核,重点以市场真实需求,前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果,新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核,提高客户经理把握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的(,请保留此标记。)预测准确率上面来,特别是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下,力争单条价较去年的元/条,增长 元/条,增长个百分点。
3、从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看,客户经理与客户在总量商定工作中,客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握,产生了少数客户总量商定过大或过小,在实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落,甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况,客户经理在总量保持不变的情况下,进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末部分客户无量无法订货,月初供货量增幅过大的状况。落实 “市场需求基本满足,零售客户有所选择”的订单供货基本要求,不断提高适应市场的能力。按照兰州公司货源供应、紧俏卷烟供应管理办法,对零售户订货实行总量浮动管理,可合理控制销量上限,但不得规定销量下限,也不得按规格约定销量;细分零售户对不同品牌(品类)的需求数,形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。通过合理定量,促进科学投放水平的提高,体现以市场为导向的投放原则。
4、“按客户订单组织货源”与“总量浮动管理”工作有效衔接并能顺利开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本情况为重点去了解,为很好的把握客户的真实需求掌握第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动管理”是落实“按客户订单组织货源”的有效途径。
三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系,如何提高客户服务质量、信息传递、赢利水平、情亲化服务、及时有效的货源等;如何加强客户的守法意识、配合程度、忠诚度等;需要我们营销人员用心去呵护、去营造。
1、强化服务,进一步营造良好的市场环境。心与心的交流,需要用行动来实现,使客户感觉到烟草公司关怀,就要求我们的营销人员充分领会差异化的管理和服务理念。客户的服务是全方位的,节日问候、生日祝福等情亲化的服务;供货信息按时传递到客户;行业政策和卷烟品牌数量不能在第一时间得到等问题的存在导致客户无法及时订购到适销对路的卷烟,对客户经理的依赖度大大降低。下半年,营销部要求有条件的客户经理对辖区客户开通“飞信”业务,在县城、重点市场等有条件的'地方首先展开,“飞信”覆盖面的高低做为客户经理信息传递、客户情亲化服务提升的一个重要指标来考核,在第一时间对辖区的客户提供高效、快捷的有效信息。解决客户经理不能及时传递相关信息的问题。该项工作的落实在9月底之前完成。重点是城中客户服务部。 2、加强辖区卷烟零售户经营指导,提高客户的赢利水平。全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面达到60以上,有效指导达到80%以上,对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进行重点的帮扶和要求。市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监督上,市场经理根据客户经理的经营指导,采取实地调查的方式进行落实、以提高赢利水平、高升销售结构、强化客户认可度等方面进行评估,达到服务与提升的目的。
3、加强80%协同管理客户的管理,提高客户的守法与配合意识。客户经理协同管理的80%的卷烟零售户数量,是一个相对数目较大的群体,客户经理对客户的管理不能仅仅放在盘查库存、检查卷烟条码上,更主要如何把握客户的卷烟销售走势、异常情况方面,更加注意卷烟条、盒的零售指导价的落实情况,开展有效的管理,但不能做为有效的处罚手段。
4、加强辖区大户管理,进一步规范经营行为。大户的管理严格按照《兰州公司大户管理办法》的要求管理,特别是大户的卷烟销售、监督检查、拜访质量、守法意识、配合度等方面必须按兰州公司的大户的要求进行管理。
5、加强三员互动,提高市场的监管力度。针对目前三员互动的有效沟通提出的问题没有得到及时有效的解决;客户经理反馈的信息无法查实;专卖检查不到位、客户经理拜访不到位;送货人员送货不及时等问题,县营销部将是今年下半年重点监督和考核的重点内容。首先、加强信息、线索的数量、真实性问题的落实,由督察组对一些重要的未查实的线索、信息进行重点督察,提高客户经理信息、线索的真实性。其次、加强辖区专卖检查队对信息、线索的查实率做为一项硬性指标来考核力度。再次、进一步加强送货员送货时间的核实,保证送货员在规定的时间将卷烟送到客户手里,提高客户按时接货的意识,杜绝其他人代接货的问题。
四、加强品牌培育,提高市场占有率。下半年营销人员进一步转变观念,提高认识,在卷烟品牌培育方面,营销人员严格按照国家局关于《国家烟草专卖局关于公布前20名全国性卷烟重点骨干品牌 评价结果的通知》的通知的要求开展有效培育。使每个营销人员清楚卷烟品牌的方向和目标。特别是今年“兰州”品牌卷烟视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作。
1、在县城所在地:重点将卷烟品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;农村乡镇所在地:把5元以上或8员左右的品牌做为培育的重点。农村市场加强5元左右卷烟的培育做为重点,提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料,分析品牌在市场上的销售走势、消费者的意见、客户的订购情况等。
2、各客户服务部根据每个客户经理所管辖的片区,有针对性的制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清楚今后卷烟品牌销售和发展的方向,提高客户宣传、销售和订购卷烟的目的性。
3、对广大的农村市场进一步宣传四、五类卷烟实行“稍紧平衡”供货政策的原因,提高客户的满意度。杜绝客户的抵触情绪。
五、强化管理,进一步规范经营秩序。今年兰州公司与职工签定《明示承诺书》以后,职工规范经营的自觉意识大大提高,杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生。
1、客户经理的规范经营方面:客户经理在每天拜访时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必须收集客户自主需求的卷烟品牌、数量,报市场经理核实签字后,次日由支点统一订购,没有订单的客户要一律做无需求处理。遏制客户经理盲目上报需求的情况、杜绝暗箱操作行为的发生。
2、进一步规范客户经理的工作职责。客户经理不得向卷烟零售户分配订单、分配货源;不得与客户商订卷烟品牌和数量,不得要求或暗示客户按照指定的品牌和数量提报订单和需求。要求客户经理从拿订单的具体工作中解脱出来,更好发挥客户经理服务客户、营销品牌的作用。严格执行“六不准”。
3、实行总量浮动控制。客户经理不得规定客户的下限,不得按规格约定销量。客户根据市场的实际需求,与零售户商定供货总量,在次基础上,根据客户的经营规模为大、中、小型,进行按规定进行浮动管理。
半年工作规划篇十
20xx年医院提出优质服务,发展专科的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况。
1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。
二、加强护理人员服务意识,提供优质服务。
1、强化服务理念。
全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。
2、以人为本,充分满足病人的就诊需求。
不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。
三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。
应急预案。
包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育。
1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。
2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。
3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。
4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到icu进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。
5.每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。
6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。
7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。
五、护理实习生带教。
学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到icu进修危重病人护理,腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕以人为本,以病人为中心的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。
一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力。
1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项。
规章制度。
加强人员卫生行政法律、法规的学习增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。
二、重点抓好三基训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机。
1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。
1、严格执行三查、七对制度,杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。
3、严格执行十二项核心制度。
4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观、真实、准确、及时完整,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
7.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。
2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
三、加强三基培训计划,提高护理人员整体素质。
1.每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。
2.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。
半年工作规划篇十一
1.制定出月工作规划和周工作规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位顾客,促使潜在顾客从量变到质变。上午重点电话回访和预约顾客,下午时间长可安排拜访顾客。考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择顾客在相同或接近的地点。
2.见顾客之前要多了解顾客的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为顾客提供针对性的解决方案。
3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次顾客,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7.前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访顾客,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大顾客与一般顾客,分别对待,加强对大顾客的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为顾客带来实用的资讯,更好为顾客服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与顾客发展良好的友谊,处处为顾客着想,把顾客当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对顾客不能有隐瞒和欺骗,答应顾客的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
顾客、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过顾客,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2.对于老顾客和固定顾客,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请顾客,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提升自己的能力。
半年工作规划篇十二
本学期以《幼儿园教育指导纲要》精神为指导,把加强幼儿体能锻炼作为幼儿园本学期的工作重点,结合平安创建,加强理论学习,树立新的教育理念,提高教师素质,对幼儿园进行科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、规范化,做好一日活动的优化工作,使我园各项工作不断上新水平,求再发展,创实成果。
教育教学工作。
(一)强抓师资队伍建设。
在优化教师队伍的同时,并组织教师深入学习《幼儿园教育指导纲要》,积极引导教师用《纲要》理念去分析日常教育现象、经常反思自己的教育行为。特别要引导教师积极研究和探讨在幼儿园一日活动中如何真正体现《纲要》精神,在深入贯彻《纲要》的过程中,要防止简单化现象,帮助教师把握理念内涵,切实转变教育观念。
(二)加强日常教育教学管理,提高幼儿在园生活质量。
1、本学期始,将研究制定更加细化量化的教师考核管理办法,抓实抓牢过程管理。每位教师全面负责本班级的日常教学管理,制订详实可行的工作计划并严格落实。要深入班级,勤于研究,大胆管理,及时汇报,提高实效。
2、工作为重,计划先行。各班以主班教师负责,在认真分析本班幼儿的基础上,制订科学合理的班务计划,逐月逐周落实。勤于反思,不断改进,全面开展班级工作,建立和谐、温馨、奋进、发展的班集体。
3、根据本地本园实际,合理设置,把知识获得与体验探究相结合,以满足不同幼儿发展及家长的需求。
4、科学组织幼儿一日活动,提高幼儿在园生活质量。关注每一个孩子的发展,真正把教育融入各个环节之中。加强师生互动、生生互动,实行分层教学,及时调整教育方法,让每个幼儿都有不同程度的发展。
5、本学期重点做好体能锻炼和区角游戏的开展,真正让每位孩子成为游戏的主人。做好幼儿体格锻炼工作,活动中时刻注意幼儿情况,把握幼儿的运动量。
1、健全组织领导,确保工作到位。完善园安全工作领导小组、消防工作领导小组、预防传染病工作领导小组及园膳管会等一系列安全组织。定期召开各种安全工作领导小组会议。制定工作计划,研究实施办法,解决安全工作中的问题,布置相关的工作任务。要定期检查并分析幼儿园的事故隐患,加强研究,即时处理有关问题,即时处理有关问题,把事故隐患消除在萌芽之中。
2、加强宣传教育,提高安全意识。组织教职工认真学习上级有关安全工作文件,并针对幼儿园安全工作特点,对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训;利用家长、幼儿园和园内宣传窗,开展安全、卫生知识教育;增强教职工和家长的安全防范意识和知识。
3、建立健全领导机构和有关规章制度,层层落实责任,各部门安排专门管理人员,加强幼儿园安全管理。加强值班的管理。
4、要定期对易燃、易爆物品进行全面检查,以及幼儿午睡房、各专用教室、各办公室、厨房等重点部位进行全面检查,加强安全管理。
5、要对幼儿进行交通安全教育、预防交通事故和意外事故的发生。
6、要加强幼儿园门卫工作,强化门卫的责任意识,严格遵守值班工作制度,严禁社会闲杂人员随意进入幼儿园。
7、后勤人员要加强校园校舍安全检查(电、水、火、体育设施等),全面消除和杜绝幼儿园安全隐患。
8、全体教师要重视食品卫生工作,有人专管。坚持贯彻执行《食品卫生法》,严把食品质量关,不得向无卫生许可证的单位和个人购进食品,不容许过期,变质食品进入幼儿园,防止食物、药物中毒和传染病及各类突发事件、事故的发生。
9、要积极配合派出所、区综合治理办公室,搞好幼儿园周边环境整治工作,严厉打击各类扰乱幼儿园秩序的犯罪活动。并且利用幼儿园媒体宣传安全工作,维护幼儿园正常教育教学工作。
10、抓好幼儿日常活动的安全防范,规范教职工行为。严格规定带班教师须留心观察幼儿情绪的变化,不准离开幼儿,幼儿活动须在教师的视野内等;门卫须坚守岗位,管好幼儿的进出,不准让幼儿独自出园门,不随便让陌生人进入园内。努力消除幼儿日常活动中的不安全因素。
11、加强发生意外事故(火灾)时师生自我保护教育,提高对待事故意识,并且每学期组织有关人员针对火灾进行疏散演练。
12、根据区教育局精神,严格执行重大情况请示报告制度,凡发生重大事件必须及时报告有关领导和部门。
(四)保健工作。
1、做好膳食管理工作。
严格执行《膳食制度》、《公共卫生法》、《饮食从业人员管理法》等有关法律法规,重视做好购物、验收,确保质、量,杜绝劣质食品或原料进入我园,进而影响幼儿健康。
加强操作过程管理工作,特别做到生、熟分开,做到一洗、二清、三消毒,杜绝一切因操作不规范引起的卫生安全问题。
每周由炊事员制定适合幼儿生长发育的食谱,讲究菜品多样,荤素搭配,营养均衡,色香味美,并按时公示,每周对幼儿食谱进行分析,评估。
2、做好健康检查工作。按时给幼儿提供清洁卫生饮水。努力抓好餐前、餐时、餐后的管理工作。
3、做好卫生、消毒工作。
(五)家长工作。
1、召开家长会,向家长介绍园内及班级计划,并与班主任交流,互相了解幼儿在园在家情况。
2、建立家园宣传栏,并每月更换及时更新。
3、做好家访,电访工作。
4、积极开展丰富多彩的.家长及社区活动,利用当地的教育资源结合园本特色开展教育教学工作。
(六)、工作行事历:
第一周(10日———18日)。
1、清理园内外环境卫生、整理幼儿寝室。
2、幼儿报名登记入册及幼儿保险名单。
3、撰写各部门、各学科工作计划。
4、购、发幼儿用书、办公物品、消毒物品。
5、编排课间操(长江7号爱地球、爱我你就抱抱我,日不落)(18号核查)。
6、整理收集上学期的书籍,分发各班教材。
第二周(21—28号)。
1、安排兴趣班上课。
2、各班布置家园联系栏。
3、新老生的电访工作开展。
4、收集废旧物品制作体育器材(小班:旧衣服做夯,中班:酒瓶盖穿松紧带做皮筋。大班:奶粉罐做高翘、生活老师做沙包)(25号核查)。
5、收集、审定各类计划。
6、各班评选家长委员。
1、加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生。
3、各班组织主题活动“三八妇女节”
4、植树节组织幼儿制作区域自然角进行种植(在天台用泥巴、砖制作,收集方便面盒子等)。
5、各班常规检查。
1、听评课活动。每位教师收集一个“评课”的具体案例,选择案例中“教师提问设计和回应”进行分析交流。
2、家长开放日(展示体育活动,亲子一起制作风筝,自带零食,亲子一起春游)。
3、拟定“六一”文艺节目。迎“六一”活动形式和内容征集。(要求:家长参与、共同策划)拟定“六一”文艺节目。
5、期中检测评价班主任及教师考核评估。
1、排练六一节目。
2、感恩教育:组织大班、学前班和福利院的活动。
1、庆“六一”文艺演出。
2、幼儿各项教育活动测试。
3、各兴趣班教学效果检查。
4、填写幼儿成绩报告单。
5、撰写各类总结、教育论文。
6、学前班毕业典礼。
1、收集各类资料。(总结、论文、教辅资料)。
2、各室财产清理、收集入库。
3、教师学期工作考核。
4、召开全体教职工会议。(宣布学期考核结果)。
5、各类资料归档。
6、暑假工作安排。
7、发放幼儿成绩通知单。
半年工作规划篇十三
带领团队努力完成领导给予的当月销售规划、目标。
二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作。
1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。
2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查,对销售员的销售流程进行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。
三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作。
1、对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等;。
2、在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,外出发宣传单。
四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求规划。
每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查,下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。
五、协助销售经理做好销售人员的培训规划。
由于现阶段的合并,销售员对于业务知识明显匮乏,直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重,除公司规划培训项目外,暂时采用瑞风、同悦两两互助形式,对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话,尽快熟悉车型。对于出现的问题在进行针对性培训。
半年工作规划篇十四
总工发〔〕15号。
各产煤盛自治区、直辖市总工会及新疆生产建设兵团工会、煤炭行业管理部门,***直属煤矿管理局,有关中央企业:
为深入贯彻落实国家七部门《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤矿〔〕116号)和《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤调〔〕95号)精神,坚持关口前移、重心下移,抓基层、打基础,提高班组安全管理水平,促进煤矿安全生产形势稳定好转,现就加强煤矿班组安全生产建设提出以下指导意见。
一、加强煤矿班组安全生产建设的重要性和紧迫性1.加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分。班组是煤矿安全生产的最基层组织,煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现常关口前移,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实煤矿安全基础,创建本质安全型煤矿,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。
2.加强煤矿班组安全生产建设是减少“三违”、防止事故的有效途径。据统计,煤矿生产安全事故多数是由“三违”造成的。有效遏制重特大事故、减少事故总量,必须落实班组长、职工岗位安全生产责任制,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”,为实现煤矿安全生产形势的稳定好转提供重要保障。
二、加强煤矿班组安全生产建设的指导原则和目标3.指导原则。牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作,倡导先进的班组安全文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制,加强班组安全教育和规范化管理,深入开展安全质量标准化工作,加强现场安全管理和隐患排查治理,提高煤矿企业现场安全管理水平。
三、煤矿班组安全生产建设的主要内容(一)建立完善班组安全生产管理体系。
5.煤矿要建立区队、班组建制。严禁层层转包、以包代管。
6.严格班组安全生产定员管理。按照精简高效的原则,制定班组定员标准,保证班组安全生产基本配置,推行四班六小时工作制,实行现嘲限员挂牌”制,严格控制作业人数,严禁超定员生产,严禁两班交叉作业。
7.建立完善班组安全生产管理规章制度。主要包括:(1)班前会制度;(2)班组长随班工作制度;(3)安全质量标准化管理制度;(4)隐患排查治理制度;(5)班组和各岗位安全评估制度;(6)事故报告和处理程序;(7)事故分析处理制度;(8)安全检查与奖惩制度;(9)班组学习培训制度;(10)岗位练兵、技能竞赛制度;(11)交***制度;(12)现场安全文明生产制度;(13)安全举报制度;(14)员工安全权益维护制度;(15)安全绩效考核制度;(16)企业认为需要制定的其它相关制度。
8.健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班组长作业现场安全生产负责制。安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。
9.推行班组安全生产风险预控管理。在危险源辨识、风险评估的基础上,制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
10.完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把企业的安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩,将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。煤矿企业对班组安全生产工作每月进行一次集中考核,对考核结果实行备案管理。
11.加强班组安全信息管理。建立健全班组信息管理系统。班组要做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录;认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息,提高班组安全信息基础管理水平。
(二)规范班组长管理。
12.完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法,规范班组长选拔程序,选拔优秀的班组长。班组长一般应具有高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。国有重点煤矿要争取在3-5年内,使班组长达到中等或中等以上文化水平。
13.规范班组长管理方式。实行班组长定期聘用制管理,要制定聘用和解聘条件、程序。
14.健全班组长人才激励机制。拓宽用人渠道,把班组长纳入煤矿管理人才培养计划,积极从优秀班组长中选拔人才,有条件的要送到高等院校培养。鼓励大学毕业生到基层班组锻炼。推优评先要向基层班组长倾斜,并应占有一定比例。
(三)加强班组现场安全管理。
15.严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的'第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每个环节、每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施,做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。
16.严格执行交***制度。特殊岗位严格执行相关规定,除带班人员、要害岗位人员必须在现场交***以外,严禁其他人员现场交***;要填写好交***日志,必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚,防止问题不明、措施不当而危及安全生产。
17.充分发挥特聘煤矿安全生产群众监督员的作用。明确职责,坚持把查找隐患、制止“三违”作为煤矿安全生产群众监督员工作的重中之重,做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。对“三违”现象要当作事故进行分析处理,做到治之于未现、防患于未然。加强现场监督检查,严格监督落实现场安全技术操作规程,严格监督按批准的技术措施进行施工或生产,严禁违规作业。
18.搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理,文明生产;每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。
19.加强隐患排查治理。抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除班组长不得组织生产;对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施;遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大。
20.落实班组安全生产权益。班组长对现场作业条件的变化情况,有安全生产决策权和组织指挥权;有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权;有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权;在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时,有拒绝开工或停止生产权。切实落实煤矿工人安全生产权利。
(四)加强班组安全文化建设和教育培训工作。
21.加强班组安全文化建设。积极开展切合实际、形式多样,体现班组特色的安全文化活动,强化安全生产法制意识,培养安全生产价值观,培植先进的安全生产理念,落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权,增强安全生产内在动力,实现“我要安全”。培养和弘扬班组团队精神,做到工作相互支持、密切配合,工序衔接协调无误。
22.强化安全教育培训工作。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新招录员工的岗前培训,做到应知应会;班组长和班组所有员工须经培训考核合格方可上岗,特殊工种要做到持证上岗。加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,加强模拟演练,熟悉防灾、避灾路线,增强自救处置能力;加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训,适应安全发展需要;充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识;以师带徒,提高安全生产实际操作技能;大力开展岗位练兵,促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术,提高防范事故的能力。
23.积极开展班组安全技术革新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新,努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。
四、加强煤矿班组安全生产建设组织领导24.加强组织领导。各地、各有关部门和煤矿企业要制定煤矿班组建设的总体规划、目标和措施,明确组织实施部门及职责,发挥安全生产党政工团齐抓共管的制度优势,把各项组织活动开展到班组,不断加强班组建设。根据相关规定,健全班组组织机构,设立班组安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员;加强班组***管理,充分发挥职工在安全管理中的积极性和创造性,维护职工的安全保障权益;积极开展争创党团员安全示范岗活动,促进班组安全生产。