街道上半年工作总结和下半年工作思路全文(精选12篇)
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街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇一
1.深抓干部梯队建设。以建设“服务型组织+高绩效团队”为目标,依托“四提一争、打造标杆”活动切实加强符合xx标准的干部队伍建设。注重干部队伍梯队培养和年龄结构优化,深化社区领头雁工程,通过分类落实个性化培养机制,不断充实基层后备干部力量。
2.赛场赛马提升能力。建立“大比武大督查大考核”机制,健全完善“联社联路”双联机制,开展“互看互学互比”活动,把解决问题作为提升干部克难攻坚能力的核心,提高机关干部和社区干部年度领办问题解决效果,在实务中提高机关干部和社区干部专业能力和统筹协调能力。
3.常抓不懈监督管理。牢固树立“作风建设永远在路上”的思想,开展“治庸治懒治散治奢”和“五督查五推进”专项效能督查活动,制定完善基层干部个人重大事项报告制度。完善“问政于民”民主监督机制,定期开展“双向述职”评议活动,将“公述民评”活动从机关延伸到基层14个社区。
街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇二
围绕“四改六治理”,扎实开展城市管理。一是严格规范市容市貌。依法拆除x处违法建设共计xxx平方米,规范越门占道经营xxxx处,清除户外违规广告xx个。二是加强卫生保洁。清除卫生垃圾xxxx余吨,新增垃圾桶点xx个。三是治理大气雾霾。实现秸杆禁烧“零冒烟”,强化开挖工地监管,有效抑制扬尘。四是抓好防汛工作。对麒麟仓库门口沟渠、朱家坡支渠、x看守所排水沟渠和韦家碾a、b区进行清淤疏导。五是强化交通秩序治理。协调新增开往凤凰小学的社区巴士,预计x月开通;整治x机场周边x条道路,确保全国第九届残运会暨第六届特奥会射击项目在陆上运动学校圆满完成。六是加强食品药品监管。取缔流动无证餐饮xx处,查处x起食品药品案件。
扎实为民服务,提升民生福祉。一是按时发放各类补贴补助。上半年发放低保、优抚、元。二是开展困难救助。为xx名困难残疾人家庭办理“特困专项补助”。三是积极扩大城乡医疗保险覆盖。为xx户残疾人家庭子女免费购买少儿互助金,为xx名重度残疾人免费购买城乡居民基本医疗保险。四是有效化解劳动纠纷xx件,涉及金额xxx万余元。五是服务居民新增就业xx人。六是依法开展计生工作。上报帮扶x户计生困难家庭,办理独子证xx个,二胎服务证xx人,一胎xx人。七是解决农民工子女入学xx人。
一是扎实推进“三严三实”专题教育。印发了《x街道“三严三实”专题教育实施方案》,完成党工委书记讲党课和二次专题学习研讨会,累计集中学习22学时。二是切实加强基层党建。新建社区党员活动中心约xxx平米,预计x月完成x社区党委的工作,xx月完成社区党支部选举工作。三是抓好党风廉政建设。重点对拆迁安置、项目建设、财经纪律和机关作风管理加强监督,印发《x街道机关作风管理通报》x期,组织观看反腐倡廉电教片x次,政治教育学习6次。四是完成xx名预备役战士点验工作。
继续坚持“抓改革、促发展、保稳定、惠民生”工作基调,扎实开展“三严三实”主题教育活动,切实做到“两不误、双促进”,力争全面完成年度各项目标任务,为实现x辖区“一升两转”打好开局,奠牢根基。
精细管理、扎实推进,服务发展优环境。一是继续完善“大城市、细管理”城管工作格局,突出抓好凤凰城小区综合整治等重点,全面完成“四改六治”年度任务。二是扎实推进网格管理,努力实现党的建设、信访维稳、社会治安、民生服务网中办。三是落实安全工作“一岗双责”,确保全年无重大安全事故。四是力争圆满完成四项平安创建工作,实现红星美凯龙安全标准化建设达标,构建起环境美、反应快、群众安、社会稳的社会治理新局面,增强x对社会各界投资兴业的吸引力。
做实改革、做优服务,办好实事惠民生。一是继续优化完善街道体制改革细节,理顺条线关系,充分释放改革红利,有力有序推进各项工作。二是做好政务服务,在保证完成年度民生工作任务的同时,为辖区居民和企业提供更加便捷高效的服务。三是着力解决实际问题,协调市土储在年内开工建设配套农贸市场和幼儿园、韦家碾中学等项目,解决辖区居民买菜难、入托难、上学难等问题。
带好队伍、建强组织,狠抓廉政夯基础。一是加强领导班子和干部队伍建设,开展好“三严三实”专题教育,提高党员干部敢于担当、攻坚克难、服务发展的能力。二是抓好基层组织建设。确保年内完成建设社区“双党委”、红星楼宇党支部、社会组织党支部任务,力争实现依托绿地世纪城和涵碧楼新成立一个社区筹委会,建立部队管理家委会目标,实现基层组织和社会管理全覆盖。三是狠抓党风廉政建设。切实履行“两个责任”,继续巩固廉政风险防控和惩防体系框架建设成果,健全完善权力监督制约机制,确保x党员干部“想干事、能干事、不出事”。
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街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇三
(一)坚持夯实基础,筑牢基层基石。一是建强服务阵地。完成x社区党群活动中心约xxx平米亲民化改造;寿阝江社区亲民化改造和吴店社区改造,完成前期设计工作。二是扩大组织覆盖面。坚持把支部建在小区,目前已建立院落党支部xxx个,院落支部覆盖率达xx%,新建x个党支部,撤销x个空壳党支部;进一步明确五津“两新综合”党委和金控.金融中心“两新”综合党委关系,初步实现互联互通。三是提升干部素能。邀请省委专家开展专题培训x期,参与党员干部xxx余人次,有效提升干部工作理论水平。
(二)坚持从严从实,加强队伍建设。一是选优配强“村(社区)班子”。历时x个月,圆满完成村(社区)“两委”换届,选配“两委”委员xxx名,书记、主任xx名,全面实现“一肩挑”目标,平均年龄xx岁,均为大专以上学历,对比换届前实现“一增一减”(学历增高年龄降低),为基层发展注入活力,增添动力。二是严把党员发展入口关。坚持“党员积分制管理”,举办入党积极分子培训班x次,上半年新吸收入党积极分子xx人,发展新党员xx人,其中大专以上学历xx人,xx岁以下xx人。三是强化关爱激励机制建设。关爱帮扶困难党员干部xxx余人次,发放帮扶慰问资金x.x万元,表彰先进党组织和个人xx个,发放“光荣在党100周年”纪念章xxx枚;突出精准引育,选聘社区专职工作者xxx名,鲜明用人导向,街道x名同志职级晋升,党员干部队伍活力更加彰显。
(三)坚持入脑入心,推动作风转变。一是筑牢思想防线。结合党史学习教育,成立“津彩百年”党史宣讲团,入库讲师xx人,开展宣讲x场,参与党员干部xxx余人次,组织党员干部前往邛崃红军长征纪念馆接受党性教育。二是深化巡察专项整改。研究制定巡察整改工作台账,制定整改措施,召开巡察整改专题民主生活会,深挖问题根源,上半年整改xx项,完成率xx%。三是持续开展为民办实事。细化制定为民办事实事工作细则,全面走访摸排,建立为民办实事台账逐项解决。
一是实施亲民化改造工程。坚持“便民、利民、为民”为出发点,以群众需求为导向,有力、有序、有效推进xx社区共计约xxx平米的党群活动中心改造,营造街巷环境,引入社区商业,打造温馨、舒心的党群服务阵地。
二是实施楼宇党建品牌创建工程。坚持以“覆盖、融入、服务、凝聚”的工作理念,以“x人才”为主体,在x中心城市会客厅,建成集党群建设、社区治理、创新创业、人才引进等为一体的占地约xxx平米的复合型功能空间。
三是实施院落阵地打造工程。坚持党组织引领,群众参与的良性互动,汇聚院落共治力量,整合院落党建经费,重点集中对兴隆街xxx号和一品水轩x个小区院落进行打造,进一步深化“一社一品”“一院一品”,打造有影响力的院落党建品牌,培育典型院落党组织x-x个。
四是实施民情民意发现收集工程。以“我为群众办实事”为契机,创新民情民意发现收集机制,坚持“坝坝会”“院落会”“乡贤民情工作室”常态开展,广泛听民意、解民忧,建立台账,及时掌握群众所需,所求,所盼,有效延伸街道党工委“前沿阵地”。
五是实施干部赋能培训提升工程。结合党史学习教育,持续开展党史宣讲和干部赋能培训,实施“小专班”“研讨班”“实践班”等专题培训,下半年分类分批次举办专题班不少于x期。
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街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇四
1.聚焦“双网双全”,夯实党建引领社会治理。推进社区“双网双全”与行业党建的新融合,物业业委会党建,在金秋花园社区试点物业党支部与社区党支部联建、活动联搞。探索新经济领域党建工作新模式,以辖区市场监管为行业经济站站长,社区党委为党建服务站站长的两站合一的片区“小个专”指导站,形成“4+2”“小个专”党建模式。社区“双网双全”与“百千万·周三访谈夜”深度融合,开展区、街、社三级全覆盖走访,创新“有事好商量”组团联动协商解难机制,将民主协商融入解题流程。截止目前,百千万全覆盖走访完成99%,问题解决率93%。
2.聚焦“党建+公益”,打造凯益荟2.0升级版。着力打造凯益荟2.0升级版,依托智慧化的社会组织党群服务中心,发挥党建引领组织发展优势,更好地强化社会组织党员日常教育、管理、考评。通过“党群服务之家、社会组织之家、三社联动之家”的集中建设,全面提升街区一体化服务功能,通过“党建+公益”的理念,积极营造“xx人人做公益、xx公益为人人”的良好氛围,做实区域化党建服务品牌,使辖区党员居民群众在参与公益活动中获得更多的快乐感和幸福感。上半年,凯益荟募集社会公益物资资金40余万元,合作开展微公益项目26个,圆梦微心愿85个。
3.聚焦“凯联盟”工程,推进区域化党建工作。打响“凯联盟·同心圆”区域党建共建品牌,融通40家单位资源,组织开展街道级“七携手七共建”项目26个,开展社区与凯益荟、凯尚e家及各民主党派共建项目200余个,充分激发了辖区各成员单位参与基层建设的积极性。同时,加强“凯联盟”各成员单位之间的双向联系、双向服务,今年上半年街道班子成员开展集中走访活动2次,收集意见建议50余条,整合各类需求67条,通过上门走访、沟通交流,切实增强了区域化党建工作的互动性、融合性和有效性。
街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇五
1.抓牢党建责任“牛鼻子”工程。按照“党委牵头、分级负责、书记主抓、联述联考”的工作机制,加强对党建工作的领导和统筹,对照党建综合绩效指标体系,深化党建“第一责任人”定期工作交流机制。认真落实党建责任清单、党建报表和“双百分制”考核,深入查找党建工作存在的问题,落实整改措施,推进排名进位。区管领导干部、机关科室和社区书记要严格落实“一岗双责”,对抓党建工作责任全程纪实、全程留痕,有力推动管党治党责任落实和工作提升。
2.骨干示范引领推动。深化“导师带徒”培养机制,选拔出经验丰富、业绩突出、有奉献精神的社区党组织书记,组建“导师库”与年轻社工结成师徒,建强社区“领头雁”队伍。建立党建指导员机制,选派机关、社区、群团组织党员骨干担任支部党建工作指导员,常态化开展联系指导,推动基层党建工作规范开展。
3.关爱激励选树典型。继续贯彻《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》精神,探索建立街道干部容错纠错机制,形成严管与厚爱结合的完整工作链条,为敢于担当的干部撑腰鼓劲。重视典型引领,定期总结群团改革、社会组织党建、城中村改造提升、百千万蹲点调研等重点工作推进情况,挖掘一批鲜活有效的经验做法、成功案例,选树一批先进组织和个人典范。
街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇六
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2022年上半年,街道以品质为内在动力,坚持目标不减、标准不降、精神不松,在做好疫情防控工作的同时,认真落实各项工作部署,现将上半年主要工作汇报如下:
规上服务业营业收入同比增长9.99%。催生产业新动能。布局新业态,蠡园·盐谷引育×区首家直播电商规上企业。
加快项目招引,目前已完成2个,半年度预计入库3个;
推动少年路项目终止收购。强企业服务,以直通车为路径,累计化解企业难题×余个,通过红色服务小队等机制做强“一企一策”工作法,优化营商环境,报送营商环境改革项目1个。
(二)塑造街域“秀气”。建立“饱和式”的市容秩序精细管控,在各主干道上设立由“1名执法队员-3名协管员-10至20名第三方保序员”组成的市容管理队,借助智慧城管数字平台进行“靶向”整改,实现市容秩序“时控时新”。形成“全方位”的城市精细保洁。引入“温暖×”第三方保洁公司,从频次、力度、广度三个方面提升保洁力度,使道路清扫升级为“城市家具”的全面保洁。进行“有温度”的宣传讲解。开展“红马甲走街头”的志愿者文明劝导,拍摄《ד晓礼”》系列的文明宣传短视频,在辖区电子屏、公交站台滚动播放,二季度文明典范城市创建测评在全市取得良好名次。
(三)强化社会“和气”。以数智加强基层治理贯通,全面深化诉源治理,信访积案在5月底率先全部动态清零。对“月河印巷”、“多彩城”群体性纠纷涉稳事项组织专门力量推动化解工作。以专项加强薄弱环节治理。针对社会治安管理挂牌整治,开展“×”系列扫楼行动,完善底册。以除险保安为导向,对辖区400多处明显隐患房屋分类造册,将54个小区列入综合整治。丰富反诈宣传手段,发案率同比下降9.21%,万人均发案同比下降0.9%。以要素加强应急基层基础。新增在编1人,配置执法车辆1台,提升软硬件×。截至目前共办案10起,×大厦、×大厦、×西区3处经区消防大队复查后通过验收,×大厦完成整改。
(四)增进民生“福气”。严密有序防疫。科学及时处置了×区“3.16疫情”,有效阻断了疫情传播。多点推动疫苗接种,60周岁以上人群全程接种率达到98.26%,位列×区第一。全面落实×码工作,扫码率始终位列×区前列。精准细致服务。高效保质完成各项社会保障和关心关爱工作,强化构建和谐稳定劳动关系,成功引进0-3岁托育机构1家。品质文化供给。完成街道5个“15分钟品质文化生活圈”的打造,升级范湖草堂智慧书房,举办线上读书活动、“×印象·文保靓拍”摄影比赛等全民文化艺术活动,进一步浓厚了辖区文化氛围。
以文化新业态为导向,挖掘传统底蕴,吸引优质民间资本入驻。攻坚招引。紧盯优质国有企业,主动对接×、×等主平台资源,抓好长三角生态有限公司谋划项目投资。重点以道路×等为支撑,力争入库5亿以上项目1个,储备投资量不少于10亿。围绕都市广场等存量空间,争取落地重点龙头企业。
(二)升级精细管理蝶变新风尚。疏通毛细血管。细化背街小巷再提升、主干道常态化保持的工作法则,以考促督等方式,实现全域基本达到精细化管理标准。建立综合管理。从马路保洁保序向道路、楼宇、居民区、品质商业街等不同场景延伸,在全区试点推广楼道堆物化解新模式,为城区面貌提升夯实基础。放大科技赋能。上线“×码”,以数字化媒介嵌入网格,共创有靓度、有高度、有温度的魅力城区,形成全民共管全域网格管理模式。
(三)把握核心环节筑牢大平安。统筹资源效应。成立“金融反诈联盟”,积极推进全民反诈防骗专项行动、专职网格员队伍能力提升工程、“三治融合”进金融服务3项“除险保安”领办项目的落实。发挥队伍能效。加快综合性应急救援队伍的组建,强化制度和设施×,提升辖区应急救援能力。坚持隐患销号。实质性化解多彩城等难题,全力护航党的二十大。细化工作措施,做好×大厦、×东区等3个新挂牌单位的消防安全整治工作,争取年底前完成摘牌。
(四)增进民生福祉绘就新图景。提升精密智控。进一步推动18周岁以上人群疫苗加强针的接种以及80周岁以上老年人新冠疫苗的接种,完善“15分钟核酸采样服务圈”。用活各项政策。落实民生保障和精准帮扶项目,提升街道居家养老服务中心能级。打造退役军人特色服务品牌,努力争创“省级枫桥式服务站”。凝聚文化合力。推进厚德书屋省级文化驿站创建挂牌。持续放大中心城市品质效应,举办系列文化活动,凝聚文化软实力。
(五)着力强根固基引领新征程。创新阵地×。×社区和×社区党群服务中心以合署办公模式新建阵地,今年年底将完成新场所×,提档升级服务。打造街道品牌。
积极落实区第十次党代会报告中提出的“×城复兴计划”,6月底将启动“×流霞”系列活动,让“精神富足”成为“共同富裕”最亮底色。锻造过硬队伍。立足街道多支队伍特点,以制度和考核模式进一步提升整体精神气,夯实破难攻坚基础,确保少年路按时开街。
街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇七
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2021年是“十四五”规划的开局之年,x街道认真贯彻落实***、省市区决策部署,围绕“四个先行地”建设目标,全力落实抓党建、促发展、惠民生、强管理、精治理责任,促进经济社会各项事业跨越发展。
(一)坚持防输入、严管控,做细防疫报表。
克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理,坚持“外防输入、内防反弹”,慎终如始抓防控,全面推进疫苗接种,实现疫情“零反弹”。截止x月x日辖区第一针接种人数达x人次,第二针接种人数达x人。
(二)坚持稳增长、促提升,做强经济报表。
坚持以招商引资、项目推进、服务企业为抓手,主动作为、顶浪前行,实现了经济高质量发展的良好态势。
一是经济指标持续向好。x-x月实现工业产值x亿元,比去年同期增长x%;实现工业增加值x亿元,比去年同期增长x%;实现销售产值x亿元,同比增长x%;完成固定资产投资x亿元,同比增长x%;完成工业性投资x亿元,同比增长x%;外贸出口额累计x亿元,同比增长x%。
二是招强引优成效显著。完成x亿以上产业项目x个,项目总投资约x亿元,目前项目已落地x个,正在办理开工前相关手续x个,预计x月份全部开工建设,提前超额完成全年目标任务。
三是项目建设如火如荼。原老拆解园区内,在建工业项目x个,x科技等x家企业已竣工投产;x青年产业园已入驻小微企业x多家;原型材园区,x机电、x科技已实现全面投产,x洁具、x已基本完成厂房结顶;“工业x”有序推进,在全区率先成立“工业x”示范城市创建工作专班,确立试点示范企业x家,建成投用x家。
四是为企服务持续提升。以培育为手段,助推企业上市。深入……等企业,了解经营状况和近期上市进展情况,引导企业完善财务制度;以创新为主题,实现银企互惠共赢。积极参与初创期科技企业惠众评级的信息采集和宣传工作,协同金融机构上门解决融资难融资贵的问题;以发展为目标,开展政企交流。累计走访服务企业x余家次,协调解决企业各类困难x多条。
五是创新赋能积蓄底蕴。全面推进工业企业“亩均论英雄”综合评价,作为全区唯一试点乡镇,顺利召开路桥区“亩均论英雄”改革现场会,企业填报率、准确率达到双x%;加速推进“科技新长征”。落实国家级高新企业x家,上报省级科技型企业x家,准备再上报企业x家,企业研发经费覆盖率达x%以上。
(三)坚持强管理、重品质,做精环境报表。
一是全面加快基础设施建设。完成x线(x高架至x桥段)道路拓宽工程、x线的立面改造及绿化景观节点工程;******x县委旧址修缮及党史馆展陈工程、珍贵彩色健康森林景观改造项目正在有序施工;西山废弃矿山修复工程、x高架两侧景观整治提升工程、x街道绿道及入城口景观改造工程已完成前期工作;启动高标准农田建设设计x亩。
二是全面抓好重点问题整改。深入推进“三无”专项整治,共发动x余人创建,清理垃圾x余吨。逐户逐路仔细检查,挨家挨户动员清理。
三是全面提升辖区城市品质。拆除违章建筑约x万平方米;完成后辅房拆除x间,改造x间;完成保峰桥人工湿地公园建设、山后许泾生态系统与缓冲带构建工程及底泥修复、南官河青龙浦河口橡皮坝工程、农业面源污染治理工程。
(四)坚持优服务、增福祉,做亮民生报表。
一是教育投入进一步增加。成立x街道教育基金会,x中心小学西扩项目完成政策处理。
二是社会保障体系进一步完善。开展特困、低保、低边的救助,发放各类津贴、补贴、慰问金共计x多万元。
三是城乡社区居家养老服务能力进一步增强。完成x家居家养老服务中心和x家居家养老照料中心服务网点托管运营服务。康复医疗深入推进,儿童抢救性康复x人,无障碍改造x户。
四是巩固“无欠薪”创建成果。处理恶意欠薪引发的群体性突发事件x起,调解处理劳动纠纷案件x起。
(五)坚持建机制、善创新,做实平安报表。
一是社会大局稳控有力。深入推进“双格联动”、双网融合,加强四个平台建设、抓好信访维稳。共排查、调处各类矛盾纠纷x起,成功调解x起,调解成功率x%,化解国家级信访积案x起。
二是风险隐患防范到位。推进安全生产“遏事故”攻坚战、消防安全专项整治三年行动“铁拳攻坚战”、“平安护航建党百年”大排查大整治等专项工作,共排查居住出租房x家,工矿企业x余家,合用场所x余家,责令整改x家单位,停业整顿x家单位,立案处罚x起。
(六)坚持强示范、争先锋,做优党建报表。
一是夯实党建基层基础。紧扣“镇街晋位、村社过硬”工作要求,深入实施“头雁领航村村提升”行动,制定x年度干事清单x项、五年发展规划x项;深入开展“六比六争村村竞赛”,营造比学赶超的良好氛围。扎实抓好村社换届后半篇文章,深化“导师帮带制”,构建干部素质提升平台,开展“x论坛”x期,启动“书记说给书记听”干部教育专题,制定《x街道村(居、社区)主职干部考核项目量化制度(试行)》、《x街道村(居)非主职干部“工分制”绩效考核办法(试行)》,全面启动“一肩挑”备案管理工作。
二是全面开展党史学习教育。开展专题学习,坚持集中学习和个人自学相结合,党工委理论中心组专题学习x次,机关支部集中夜学x期,党组织书记学习党史轮训全覆盖。注重理论宣讲。充分利用……等红色资源开展现场教学,举办x论坛“追寻真理的味道”专题宣讲会,承办路桥青年说“奋斗百年路跨越发展桥”主题宣讲会,星火宣讲团进村、入企、进校巡回宣讲x场。聚焦实践活动。开展“学党史见行动走企业送服务”活动,在线认领企业问题x个,解决x个,跟踪督办x个。开展“百名干部纾民困百件实事纾民忧”专项行动,开展各类服务事项x项。
三是突出政治生态涵养。严格履行“一岗双责”,持续推进党风廉政建设,持之以恒整治“四风”,严格执纪审查,立案x起,排查第一种形态x起,党内严重警告、党内警告等处分x人。
四是有效推动共同富裕。启动新乡贤带富工程暨全省首个带富基金——x新乡贤带富基金。
(一)坚持示范引领,打造融合党建新高度。
突出品牌打造,修缮提升x首个县委成立旧址,建成“红色据地绿美南门”党建综合体和红色地标,放亮x第一缕红色曙光,献礼建党100周年,打造“五星融创红动x”党建品牌,培育一批单建党组织,打造一批“五星”两新党建示范点和红色车间。创新工作机制,实施双网融合“五联。
当前隐藏内容免费查看动”,利用街道党群服务中心、星火广场、红色驿站等红色阵地,围绕五大主题开展联创活动,形成常态化的联动服务机制。培育治社名师,抓好村社“领头雁”队伍,深入开展“头雁领航村村提升”活动,推动各村社在比学赶超中比出加速度、争出新气象。围绕建党百年开展系列活动,做好戴大夫故居修缮提升工程,打造党史学习教育基地和爱国主义教育基地,完善网宣队伍、舆情管控等意识形态工作。围绕文明实践,实施未成年人思想道德建设“春苗工程”,完善花木城研学基地及保全小学桑黍园实践基地等阵地建设。认真落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”,锲而不舍落实***八项规定精神,防范“四风”问题隐形变异、反弹回潮。严肃执纪问责全力查办案件,完成区委巡察交办问题案件的查办。
(二)深化产业升级,开创x发展新局面。
一是抓平台建设。依托现有的工业平台,聚焦项目双进,在项目引进上,真正引进一批好项目;在项目推进上,关注开工率、竣工率、投产率、达产率。紧抓新一轮国土空间规划编制试点契机,整合开发区周边小而散的工业区、功能区和产业集中区块,聚焦重点区块,挖掘存量工业用地。进一步完善亩均效益综合评价机制,严格执行标准地“x”标准,多措并举提高土地利用水平。
二是抓企业培育。推进“工业x”专项工作,建成“工业x”示范企业x家。推进“x”产业集群培育,着力打造机电产业集群、卫浴产业集群、电线电缆产业集群、高端装备产业集群。推进“x”企业培育计划,挖掘有潜力企业培育成规上企业,努力培育旗舰企业、瞪羚企业、小巨人企业、隐形冠军企业。推进企业管理创新五年行动计划。力争规上企业和小微园入园企业基础规范管理全覆盖,亿元上企业精细化管理、数字化改造全覆盖。推进企业创新主体培育,深入实施“双倍增”行动计划,形成“微成长、小升高、高壮大”梯度培育机制。
三是抓营商环境。利用好企业服务直通车、企业码等平台,全力为企业排忧解难。优化土地供应机制,完善工业用地“标准地”出让机制,落实好开工前审批“最多x天”。进一步解决企业融资难、融资成本高的问题。加强与惠众评级公司的沟通,解决好企业评级与担保问题,协调好金融机构与企业的直接对话,畅通中小企业融资渠道。
(三)强化精细管理,提升环境品质新水平。
一是抓基础设施建设。完成……等道路提升工程的政策处理。
二是抓环境综合整治。以“三无”整治、后辅房整治、五水共治为抓手,持续开展“美丽城镇”、“美丽乡村”建设。完成x高架两侧景观整治提升、x街道绿道及入城口景观改造工程、南官河沿河排(污)水口整治,完成……建设,完成高标准农田建设,建成区级美丽乡村x个。
三是抓人居环境提升。以提升人居环境为出发点,以完善环境卫生配套设施为基础,坚持多措并举,统筹推进。启动保全村安置小区工程。
(四)突出民生福祉,实现基层治理新突破。
一是推进科教文卫发展。完成……公立幼儿园项目政策处理。抓好卫生安全,做好常态化疫情防控,完成常住人口x%的疫苗接种率。促进文化繁荣。加大文化设施建设,实行“一堂一品一特色”模式,打造各具特色的礼堂,完成x乡贤大厦项目政策处理。
二是提高保障水平。完善劳动就业服务体系,构建和谐劳动关系,巩固“无欠薪”街道创建成果;完善社会保障救助体系,推进养老服务体系建设,实现街道居家养老服务中心和村级居家养老照料中心规范运行;加大对弱势群体的保障力度,提高各类保险的参保率,统筹发展社会福利和慈善事业。
三是创新社会管理。深化全科网格建设,筑牢平安建设根基,积极构建“党建引领、全民参与,乡村联动、三治融合,全科网格、责任捆绑,源头管事、就地了事”的基层治理模式;继续做好“民转刑”集中整治行动;全面推进村居警网联勤工作站建设,积极探索五老关爱、平安小树、全民夜巡、平安大家庭等全民参与社会治理工作机制的建设。全力做好重点信访人稳控工作,及时掌握重点信访人思想动态,确保将重点人员稳控在当地。
四是深化安全监管。推进安全生产、消防工作网格化管理,持续开展消防安全“零点”行动和隐患“清零”行动,常态开展“周二夜巡防”,网格化做好隐患闭环管理,彻底清除出租房、箱包区域性消防隐患,全力保平安、促发展,切实筑牢全民安全防线。
街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇八
一转眼,教育局工作一年了,这个时候,正是学校给科室写总结,科室给市局写总结,市局给省厅写总结的时候,我也不能免俗,总结一下,不为谁,只为梳理一下自己一年来的工作内容和工作思路,以便能够更好地开展来年的工作。
总体来说,这一年是忙碌的一年,也是毕业以后从学校向工作岗位过度的关键的一年,所以并不会很舒服。很多在学校的想法思路和状态应当在工作当中尽快摒弃,取而代之的是尽快适应机关文化和工作节奏。更多的时候,我是以一个小辈的角色,哪怕在下属单位的时候,都是以一种学习的姿态对待周围的人和事。毕竟,工作不像上学的时候了,这个舞台不是当年的舞台了,低调一点肯定是没有错的。
一、主要工作。
1、完成了“德育工作先进集体和先进个人”的评选工作;
2、会考巡考;
1、完成了市人大代表,政协委员对市局提案的答复工作;
2、随科长检查各县市区职业学校“双带头人培养工程”;
3、同时会同市就业服务局相关科室检查“阳光工程”落实情况。
4、汇总全市职成教机构信息;
市委信息室撰写并上报职业教育发展材料;
组织筹办职业学校校长论坛;
十一月、十二月:
各职业学校学生管理工作和“双带”工作联查。
1、在一年的工作过程中,自身确实学到了很多东西,并且发现很多工作的思路和上学时完全不一样,需要重新锻炼。相比以前而言,自己更加具有大局观,考虑问题更加全面了,也较能分清楚各方面的利害关系,更加明朗有些事情怎样处理,有些话怎样说,有些人怎样相处。
2、多向周围人学习。此外,我还发现了在工作中确实有很多人的很多本领值得自己学习,自己懂得太少,需要学的东西太多了。不管是在现在还是在将来,虚怀若谷是没有错的,言多必失,说的就是这个道理。少说,多听多干多做,“对长辈,勿见能”。偷偷学,偷偷练,偷偷长本事。
3、认识到了人脉的重要性。不地道,不讲究的事不要去做。没谱的事不去做。要懂得怎样与人相处,怎样和人沟通,对人要真诚,但更要讲究方式方法和策略。
4、自己一定要多充电。除去暑假报了个在职研究所,平常自己也注重看书,多积累。因为我发现,工作是一个输出的过程,如果只有输出没有输入,那么整个人很容易就会被掏空,一直下去,人就会变成了躯壳。平常一定不要放松自己积累的过程,多看新闻,多看有价值的书报,对自己来说绝对是个财富。
5、分清事和人。公是公,私是私,事是事,人是人。不要混为一谈。否则受伤的一定是自己。
6、不该说的,不该知道的.一定不要知道。事情自己做好就可以了。“到位但不能越位”。知道多了很多时候都是负担。
7、不要喝酒。真正的问题往往不用在酒场上解决,真正需要把人家灌多了解决问题的,是匹夫之勇。
8、多和老朋友联系。工作了,才知道人们之间的关系更加复杂了,功利化多了,人性化少了。有时间多想想自己上学的时候的老友吧,只有那个时候的感情才是最最纯粹的。
其实,没什么期望。或许期望越大失望越大,但是工作不能没有理想和目标,否则也就失去了动力。我觉得,自己明年的工作的目标是,对待每一件事情都认真,不糊涂,时刻保持清醒头脑,踏踏实实办事,老老实实做人。做一个讲究的人,一个纯粹的人,一个懂事的人,一个修身养性,陶冶情操的人,一个稳稳当当的人,就可以了。
街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年上半年以来,街道紧扣加快建设“×第一门户”的目标要求,围绕打造产城融合发展示范区,聚焦重点经济指标、重大项目建设、重要工作事项,着力争先领跑,聚力共同富裕,综合实力稳步提升。2022年1-6月份社会固定资产投资×万元,同比增长214.33%,荣获县平安建设突出贡献集体、乡村振兴强村富民先进集体等荣誉。
(一)重基础抓队伍,党的建设在统筹引领中持续加强。
细化“七张问题清单”运行机制,贯通县级“清单库”问题整改责任链条,细化按责转办、举一反三、整改销号流程。目前已梳理街道共性问题库30余项,管控跟踪县级清单库3项,已完成整改1项。首创村干部工资报酬改革,推进基层“多员整合、一员多用”,细化日常考勤、实绩考核、争优接单,划定平时发放报酬和年终奖金报酬发放办法,相关经验登上《共产党员》杂志。示范引领做到高质量。
坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的原则,打造×村、×村党建带动共富实践示范点,迭代升级湖东玻璃大棚乡村振兴讲堂,建成户外实训基地、花匠孵化园、亲子研学基地。大力弘扬“红色预备队”先进典型,组建“红色预备队”疫情防控、创文、信访维稳三支志愿队,助力中心工作。党风廉政明确高压线。
办结3件次信访举报件。对工作作风漂浮、重点工作推进不力的村社两委干部予以约谈提醒以及问责处理,1-5月份共计约谈提醒6人次,其中1名村主职干部被歇职教育两个月。
(二)重谋划善争取,产业格局在互融互补中不断优化。
农业生产有助力。争取到900余万元资金建设农业项目,×村高标准农田项目完成80%工程量,十五里四都畈1900亩省级绿色农田项目已完成前期设计、代理、预算编制,进入招投标程序。14个村均注册成立强村公司,因地制宜开展产业谋划,推进“共富果园”村村出彩,其中×村“南门溪共富菜园子”项目成功创建县级“共富果园”,形成“集体经营、企业包销、农户增收”的良性互动格局,预计增加年收益150万元。项目推进有收益。持续推广“党委引导、抱团增收、共建共享”模式,“金惠标准厂房农产品产地冷藏保鲜建设项目”列入县重点项目库,投资1280万元建成5400平方米仓库,1万立方米胡柚冷藏保鲜冷库,仓库出租收益预计可达80万元/年。文旅融合有魅力。持续打造“绣溪×村”文旅ip,民宿经济、露营体验成为×村新“网红爆点”。湖东园艺家u现代生活园成为县家庭教育协会活动联系点,季意民宿、沐隅民宿相继营业,推进开展亲子研学、美育体验、度假休闲、团建等活动,旅游收益达100余万元。招商引资有活力。坚持“走出去”招商,发扬“人人都是招商员、人人都是参与者”的全员招商精神,上报招商信息13条,“一把手”招商信息2条,柚香谷项目二期初步达成合作意向。以“有事必帮、无事不扰”的态度服务来常企业,营造良好招商环境。协助×新汇特生物科技有限公司办理了工行100万元和农商行600万元的贷款手续,促进项目开工。
(三)重统筹抓落实,城乡建设在一体推进中取得实效。
×村坝下终端纳入县住建农污提标改造项目,助力人居环境建设。“×街道诗画绣溪综合旅游景区建设工程”列入县重大前期项目库。通过物业经济、“宅基地银行”等手段多措并举发展村集体经济,截至6月,已有1个村经营性收入达到100万以上。
(四)重改革勤创新,社会大局在联动维护中保持稳定。
疫情严防严控。通过“网格摸排+片区稳控”织密疫情防控网,管住重点人员、重点场所,核查数据14000余条,管控涉风险区返常人员3500余人,走访督查公共场所1200余次。开展7次大规模核酸检测,覆盖158000余人次,并常态开设2个核酸检测点。模拟3次涉开发区等突发疫情应急实战演练,按照“一办六组”工作体系开展应急处置,完善社区封控、大规模核酸检测等应急方案,形成“一村一档”,做到复盘时对症治乱,战时临危不乱,有序有效应对“4.13”等突发疫情。矛盾化早化小。优化基层网格组织架构,划分最小作战单元,健全“136”调解机制,发挥网格“前哨”作用推进矛盾纠纷全量归集,实现“两代表一委员”、党员、志愿者等调解资源全面整合,建立“分类处置、分级响应”的闭环管理机制,有效实现“矛盾纠纷化早化小”。根据信访动态清零要求,对街道历史遗留信访积案,深入研判分析,深化协调联动,重点跟踪化解。今年来共化解信访件85件,其中初件初访80件,重复信访件3件,信访积案2件。聚力善治智治。用好数字化改革工具箱,推进“×”“×”“×”“×”等应用落地,持续深化“平时+战时”“监管+执法”的工作体系,有力促进一支队伍管执法、应急处突、三联工程、四治融合工作质效,实现“141”体系与“1612”体系相贯通。2022年上半年以来,通过村(社)网格收集城市管理、矛盾纠纷等信息线索808件,并全部办结。
(五)重服务增福祉,各项事业在质效并举中惠泽于民。
便民服务提效。围绕“转变职能、优化服务、方便群众、提高效率”为目标,积极推进“互联网+政务服务”,优化公布77项事项清单、剖析5处服务短板,进一步强化便民服务,街道便民服务中心被市营商办评为五星级。文化事业提质。高质量创建8个“15分钟品质文化圈”,系统建设“智慧文化云”文化填报系统和“15分钟品质文化圈”小程序,实现了文化健身场所、文化活动、文化志愿服务、文化骨干、阵地联系人等内容的公开化、透明化、网络化。社会事业提标。聚焦“一老一小”需求,推进赵家坪幼儿园、科创幼儿园开始对外招生。推进阳光志愿者、“能大姐”志愿者定期开展助老助残活动。×街道安康残疾人之家提升至四星级,成功创建省级儿童定点康复站1家,送康复体育器材进家庭15件。成为全过程人民民主基层单元建设县级试点,迭代升级人大联络站建设,对标对表基层单元五大功能,结合文明示范城市建设、共同富裕、企业服务、民生实事项目建设等,定期开展议事说事,推出“代表有约”联络站活动计划表,全力夯实共同富裕基础。
接下来,×街道将锚定“以一域之力尽全局之责,以一隅之光为大局添彩”的目标,按照“加快中心化进程、实施战略性融入,推进融合式发展”的思路,推进共同富裕和现代化先行,着力抓好以下几项工作,持续打造产城融合发展示范区。
(一)聚焦干部有劲头,以点带面建好党建统领示范区。
严管常抓强队伍。优化提升基层党员队伍,持续加强“红色预备队”压担培养,落实“成长积分”“实战练兵”“双重管理”等考评机制,助力中心工作。把规范村社“一把手”履职干事作为日常监督的出发点,创建清廉村居3个,继续落实好打造村社最优政治生态。筑强堡垒促共富。实施“红色根脉强基工程”,大力推动基层党建质量整体跃升。把党的领导贯穿推动共同富裕全过程全链条中,成立共富×党建联盟,做好“政治铸魂、产业导入、改革创新、讲堂赋能、抱团发展”五篇文章,全面培育一批强村公司、打造一批共富果园、形成一批特色产业,推广一批改革经验,实现村集体经济、群众收入水平明显提升。建章立制转作风。贯彻落实“六治六提六争”作风建设,坚定政治意识,发扬“两勤”精神,提升“两专”能力,担当作为,以四维考评为抓手,加强干部队伍作风建设,推进各项工作“保三争二拼第一”。加强村干部队伍建设,持续优化“基本工资+绩效工资+奖励工资”组成的结构化工资制度,将村干部奖励报酬与目标责任考核结果挂钩,促进干事创业。为加快建设“×第一门户”提供有力保障。
(二)聚焦经济有块头,内培外引下好产业发展先手棋。
精准滴灌育强本土产业。推进共富果园创建,开展“互学互比、共谋共富”等活动,推广共享公寓、萌宠乐园、共富菜园等业态的发展模式,以党建联盟助推绿色发展,夯实共同富裕最小单元。尽快推进新都工业园区同创空间项目。×村推进绿色农田建设,修建机耕路、农田灌溉等设施,提高农田宜机化、数字化应用水平。背靠园区发展物业经济。向上争取专项债项目资金4000万元,在园区村新建公寓楼,引进商超、影院、书店、物业管理等生活配套,为园区人才提供高质量生活空间。同步盘活闲置土地3370平方米,预计增加村集体经济收入约400余万元,增加300余个就近就业岗位,形成“共存共荣、共富共享、共融共促”的产城融合发展新图景。招才引智培植优势企业。紧紧抓住重点项目、牢牢把住重点环节,围绕产业链招商,完善招商图谱,尽快推进招商洽谈、项目申报决策、项目建设流程和项目施工进度督促等一系列具体工作,做到洽谈项目早落地,项目困难早解决,项目入库早出数。
(三)聚焦城乡有看头,由表及里打好城乡建设关键战。
以创文工作助推城区面貌蝶变。保质保量完成2022年度省示范文明城市创建验收,以民生需求为导向,持之以恒拓空间、提品质。实行“划片分点+责任包干”工作机制,构建“金字塔”管理模式,全面推行重心下移,发动社区单元、志愿者、居民积极参与,充实楼栋-网格-社区三级力量,同时小区内常态化进行创文集中整治与回头看,持续开展公益广告整治、城中村及老旧小区环境卫生秩序集中治理,发挥“执法监管+群众监督”作用,加大沿街商铺整治力度,全面提高社区精细化现代化治理水平。以项目实施绘出乡村美好图景。以×村为中心点,擦亮“夜经济”主题文化活动,举办“与夜相拥、u玩一夏”文化节,推进未来乡村建设,投资1500万收储改造1590平方米农房、实施255亩大草坪、花海旅游景点建设工程、建设低碳公厕、智慧停车场等数字化项目,构建未来乡村九场景。着力以大项目带动、大规划推动,谋划好国开行贷款项目,以经营为导向,开展“诗画风光带”沿线基础设施提升及综合产业园建设,以湖东片区为核心,开展生态产业园、农业观光园,湿地公园建设,布局花卉、苗木种植基地、民宿、美食街等产业,绘就农民富、乡村美、农业强的美好图景。以改革推动探索土地价值实现。持续推进“三块地”改革,8月底与农户签订第二轮土地承包到期再延包30年延包合同,完成试点村农村宅基地资格权证发放工作。完善“政策探索、数字展示、助力共富”三个课题,取得阶段性成果,形成可复制可推广经验,释放改革红利。
(四)聚焦群众有甜头,补短强弱当好治理服务排头兵。
治理一贯到底。建立健全“136”调解机制,全面提高人民调解工作社会化、法治化、智能化、专业化水平。坚持排查、稳控、化解联动推进,持续推动信访积案案结事了、息诉罢访,保持社会形势稳定。持续推进“综合执法进小区”“信用+”自治体系,开展综合执法“破冰降频”行动,拓展新领域执法案件的办理,形成自治、法治、德治、智治高效融合的现代化治理体系。守护一方平安。发挥网格化管理基础作用,筑牢群防群治维稳防线,确保责任不悬空、闭环不粗放、阵地不失守,切实做到横向到边、纵向到底、全向到位,助推“除险保安”机制落细落实。同时,建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的群体性事件应急处置机制,做到群体性事件和突发事件能早发现、早稳控、早处置,确保社会大局持续稳定。服务一站到位。聚焦政务服务便民化、智能化、精准化,持续打造五星级便民服务中心,积极开展营商环境清障行动等方式,进一步推进“互联网+政务服务”,全力构建更规范、更高效、更优质的政务服务体系,推动企业和群众办事线上“一网通办”,线下“只进一扇门”,现场办理“最多跑一次”。
街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇十
1.凝聚城市基层党建整体合力。年初,辖区各单位认领服务项目165个。组织开展系列主题活动,携手基层党建联席会24家成员单位开展“诵读红色家书、助力“名著小书包”公益项目义捐拍卖活动,活动募集书法家们书画作品41幅,拍卖共筹得善款两万三千余元,为偏远乡村的孩子们送去“名著小书包”88个。联合江西省司法厅共同启动“社会治理+公共法律服务”项目建设,打造xx街道公共法律服务工作站。
街道城市基层党建工作得到了省、市、区组织部门肯定,《江西组工通信》刊登街办供稿的《走好新时代城市基层党建之路》,《江西组工信息》上稿《南昌市东湖区xx街道启动“党建+时间银行”服务项目》信息,南昌广播电视台对xx街道适应新时代新要求,积极探索城市基层党建新路子进行专题报道。
2.作风建设更加深入。明确责任清单,着力推动“两个责任”落实,完善制度建设。针对工作作风中可能存在“怕、慢、假、庸、散”方面问题进行自查,加强对干部的监督管理。
3.多举措加强意识形态工作。加大了新闻宣传报道工作力度,1-6月,街办先后在江西卫视、南昌日报、南昌广播电台南昌电视台等多家党报党刊新闻媒体上稿140余篇。
街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇十一
按照x街道办事处关于报送xxxx年上半年工作总结及下半年工作思路的通知要求,结合区委、区政府的统筹规划和安排部署,我办高度重视,切实履职尽责,重点在市容市貌整治、扬尘治理、生活垃圾分类、治违等城市管理突出问题百日攻坚八大专项行动等环境治理工作中积极配合区相关部门抓好城乡环境综合治理工作,取得了阶段性实效。现就综合执法办xxxx年上半年工作进行了总结,并认真谋划下半年各项工作,现将工作汇报如下:
不定期组织各村社区召开城乡环境推进会,会上传达县委、县政府相关会议精神,利用会议文件、简报、社区公示栏等专项整治等活动,开展形式多样的城乡环境宣传活动,宣传垃圾分类、环境治理的重大意义,动员和引导广大人民群众进一步提高认识,自觉主动参与环境治理工作,努力营造清洁、整齐、优美的城乡环境。宣传活动以来共计开展垃圾分类宣传xx次,参与人数xxxx余人,发放各类环境治理宣传资料x万余份。
与卫健办紧密配合,分工合作,结合疫情防控工作,投入资金保障,按照创国卫复审标准,对村社区、院落、市场、城中村、在建工地拆迁工地等指标认真梳理薄弱环节,全面展开软硬件整治提升,接受评估考评,保质保量圆满完成创国卫复审工作。
在铁腕治霾攻坚行动中,积极配合区级部门,展开扬尘治理工作,对辖区xx家机动车清洗站开展日巡查,加大对新增机动车清洗站实地排查,建立台账,加大工地扬尘治理,督促施工方湿法作业,遮阳网裸土覆盖xx万平方米。督查管辖区内在建工地,建筑工作实施一体化环卫作业后,与环卫公司紧密配合,确保辖区空气质量有效提升,同时对管辖区域内的拆迁工地、建渣乱堆放、裸土覆盖等问题开展不间断巡查,发现问题及时整改。
至《x市生活垃圾管理条例》x月x日实施以来,为扎实推进垃圾分类工作,按照垃圾分类管理办法有序推进,在xx个村社区在实施分类工作中,分类工作中强化宣传与引导,建立垃圾分类“三员”制度,即“分类员、督导员、收运员”、生活垃圾分类管理台账,每月定期召开垃圾分类月末有害垃圾收集日宣传活动,利用“小手牵大手”、“党史学习教育活动”、“党支部活动”等形式,宣传垃圾分类知识,引导居民提升垃圾分类意识,并积极投身到垃圾分类中来。
为扎实推进治违工作,建立巡查、发现、上报工作机制,综合执法队员日常治理工作中,开展不间断巡查,建立管理台账,逐步销号,x-x月拆除xx处违建,共计xxxx平方米。
积极及时办理举报投诉,截止目前受理举报投诉件xxx件,办结xxx件;针对群众举报、投诉的问题,立即组织现场查看,落实责任,责令限期整改,及时回访督查,并将整改落实情况及时回复投诉人,确保投诉人满意率达到xx%以上。
下半年,在街道党工委、办事处的高度重视下,在区综合执法局的正确领导下,城乡环境综合整治工作取得了一定的成绩。我们将继续发扬做得好的方面,增添工作措施,改进不足方面,重点做好以下几个方面的工作:一是通过再宣传、再发动,继续加大宣传力度,做到宣传入脑入心,再次掀起城乡环境综合治理工作新高潮;二是下大力气整治管辖区域的市容市貌秩序,想办法添措施,结合实际,紧密配合相关部门加大力度整治兴园一路餐饮单位;三是创新推进推进垃圾分类工作;四是完善各类管理制度,建立切实可行的长效机制;协助上级职能部门做好各项专项整治工作。通过一系列的努力,力争把街道城乡环境综合整治工作做得更好,为广大群众创造良好的工作、生活环境,树立良好的对外形象。
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街道上半年工作总结和下半年工作思路全文篇十二
2017年,我局营销工作在***电力公司的正确领导和关怀支持下,按照年初工作会、职代会制定的“十一五”奋斗目标及公司确立的一个总目标、两个战略转移和营销十项重点工作、四个目标。,深入开展“安全、管理、效益、创新”主题年活动,全面推进“大薛家湾供电区”建设。面对***电力体制的重大改革和电力市场的急剧变化,克服了因国家宏观调控致使高载能市场严重萎缩带来的市场压力;全体营销干部职工在局领导班子的带领下,坚定信念,以饱满的热情,高昂的战斗力,强大的凝聚力,出色的执行力,团结拼搏较好地完成了2017年营销各项工作。简要汇报如下:
一、主要经济指标完成情况及简要分析。
(一)指标完成情况。
1、售电量完成****万kwh,完成公司年计划****万kwh的107.68%;同比增长0.2%。
2、线损率完成2.89%,同比降低0.3个百分点。
3、平均电价完成276.81元/kkwh,同比提高9.04元/kkwh,比公司下达的计划提高1.06元/kkwh。
4、销售收入完成53654.3万元,同比增收1840.04万元。
5、当年电费回收率完成100%,上缴率累计完成100%。
6、营业外收入全年完成160万元。
7、其它收入全年完成9.5万元。
8、自备电厂系统备用费:2621.96万元。
(二)全年指标完成情况分析。
1、售电量:全年完成19.38亿kwh,增长0.2%。由于高载能电量比重占到全局电量的81.02%,其增长率只有2.83%,故与去年同期比较增长率较低。其他行业电量增长势头良好;其中:非普工业用电增长率高达92.51%,居民用电增长率38.19%,非居民、商业用电增长超过24%。
2、平均电价:全年完成276.81元/kkwh,比去年同期增长7.35元/kkwh。平均电价增长的主要原因是:一是2017年6月份电价调整。二是8月份以后由于电价检查和高载能电石市场的恢复,取消电石企业低谷优惠电力,是平均电价提高的主要原因。
3、资金发行及回收情况:全年电费发行预计完成55106.54万元,同比增收3292.28万元。
——营销重点工作完成情况。
2017年是公司的管理效益年,也是我局开展“安全、管理、效益、创新”主题活动年。我局按照公司2017年工作会及2017年公司营销工作会议精神,积极应对因高载能市场低迷、环保治理和地方政府限制高载能发展等诸多不利因素,局领导团结带领全体干部职工全力以赴开展高载能负荷启动和电费回收工作,较好地成全年各项目标任务。
(一)、强化管理抓落实,体现严、细、实工作作风,向科学化、规范化、精细化的管理迈进。
1、加强对神华准能自备电厂系统备用费的管理工作,从2005年7月份起,每月按照神华准能电厂发电量减去上网电量和厂用电后的电量全部为准能公司自用电,由公司财务部从上网电费中扣除准能公司系统备用费2621.96万元。
2、积极配合自治区工业办全面完成《供电营业许可证》的换证工作和划分供电营业区重新划分工作。
3、积极开展营业大普查工作,从今年年初我局就将营业大普查工作列入常态机制,成立以局长为组长的营业大普查领导小组,全面开展用电营业大普查工作。
(1)结合公司文件要求今年开展了多次有规模的普查工作,围绕电价执行、基础资料的准确性、完整性,信息系统流程、丢户、漏户、体外运行和台区考核中存在的难点问题开展工作。全年共检查用户7303户,发现电价类别执行错误的62户,丢漏户11户,窃电户6户,计量故障漏计电量户13户,违约用电15户。全年共追收电量150万kwh,追缴电费25万元。
(2)在局长和分管局长亲自带领下,营销部门组成了100多人宣传队伍,多次在薛家湾、大路和海子塔地区进行上街宣传,散发传单近5万份,同时在地方电视台上播放局领导的讲话和依法用电的理念。推动了营业普查工作,达到敲山震虎的目的。
(3)成立了团员、青年降损公关小组,配合营业普查工作,实施降损措施。各班组,办公室结合各自的工作范围,有重点的进行普查,并且进行互查和各个班组协同检查,打破原有的普查方式,只查窃电和违章用电,我们加强了对计量装置的检测,利用秒表加钳型电流表测负荷的办法,对7000多用电客户进行了全方位的普查。
4、积极开展台区考核工作。从7月份在薛家湾供电所加大台区考核力度;首先,我们制定了台区考核管理办法,并对所有公用变台的电能计量装置进行了更换;其次,重新制定了台区指标,明确了变台抄表人员和考核内容,把台区线损、电费回收和抄表人员工资有机的结合起来,极大的调动了人员积极性,使台区线损下降了1.2个百分点。此项工作取得一定实效。
5、加强电能计量管理工作,开展了低压电能计量装置普查工作,进一步提高电能计量的准确性,规范了电能计量资产管理工作;电能计量“五率”完成情况良好。
6、建立客户信用等级和奖惩机制,使电费回收工作取得成效。根据公司开展“管理效益年”、“电费回收月”等活动要求,我局立即调整思路,正确认识电费、电量关系,确立了电量和电费并举并的原则。通过五个方面的工作强化电费回收工作。
(1)建立客户信誉档案,按照企业经营和交纳电费情况制定相应措施提高电费回收力度。
(2)成立由局主要领导为组长的电费回收领导小组,对不能按时交费、信誉度较差的用户采取停电催费。
(3)由分管局长带人多次赴沧州化工厂等单位帮助用户追缴货款,加强电费回收工作。
(4)建立奖惩机制;四季度我局拿出20万元,对负荷启动和电费回收相关人员进行重奖。
(5)对存在潜在风险的用户采取资产保全,努力降低经营风险;对欠费较多的个别用户进行起诉。
通过一系列卓有成效的措施,扭转了电费拖欠严重的局面,当年电费回收率要达到100%。
(二)、出主意、想办法,摆脱市场不利因素,积极开拓地区电力市场,确保全年售电量的完成。
2017年上半年由于受国家产业调整和环保检查影响,使地区12万kva高载能负荷停炉,准旗政府对高载能企业持限制态度,使得地区高载能负荷更是雪上加霜;虽经多方努力但上半年只完成了8.5亿千瓦时,离全年电量目标差距很大,为了完成全年目标,我局及时调整策略,根据我局电力负荷的实际情况制定恢复生产启动负荷的相应措施。
(1)对自己想要启动负荷的用户,我们一方面加强服务,简化程序确保电力供应畅通,同时积极联系地方相关部门完成相关手续的办理工作,使用户在短时间内恢复生产。(a)生产、基建、变电、调度、财务、营销口各单位共同协作,启动永胜110kv变电站,使友谊园区3.75万千瓦高载能用电负荷顺利接入,增加了地区生产负荷。(b)对7户环保治理不达标的硅钙企业,容量为2.02万kva,我们积极和市环保局联系,最终选择一家进行环保装置试运行,试运合格后现全部恢复生产。
(2)、对不准备启动和无资金难以启动的用户,我们积极联系;对有出租意向的用户我们帮助联系出租事宜;对不能按时还电费款的我们通过法律起诉进行资产转让,一方面确保电费回收,另一方面增加负荷。另外我们通过职工集资承包的方式启动两台电石炉。
通过努力我们又启动高载能负荷12.8万千瓦,为完成全年售电量奠定了基础。
2、增强服务意识,适时成立大路分局;根据地方政府大路新区发展建设的步伐,我局及时成立大路新区供电分局筹建处,与政府配合加大招商引资力度,为优质负荷的快速增长提供全方位服务,目前,已开工建设的大型项目达到8个,新区市政基础建设也已开始,施工负荷已达到2.1万千瓦,到2018年负荷将达到10万千瓦以上,到2010年预计达到50万千瓦以上,远期规划用电负荷达100万千瓦以上。
3、积极配合地区煤炭双电源改造,全面提高负荷供应能力;薛家湾供电局所辖地区经过资源整合后国家批复可生产的现有22座,用电负荷预计达到8万千瓦,为了增取用户早日投产,我局积极协助用户进行方案设计和施工,目前,伊东扶贫煤矿0.63万千瓦负荷已投入生产,多个百万吨煤矿正在建设改造中,迎泽、纳林沟110kv变电站将在年底前投入运行,2018年预(更多精彩文章来自“秘书不求人”)计6万千瓦煤炭开采负荷投入生产。
4、严格执行“薛家湾供电局业扩报装管理办法”,满足客户新装、增容需求,简化部分项目业扩报装手续,全年完成报装接电998户,接电容量17759kw。
(三)、树企业形象,深入开展“蒙电服务进万家”活动。
1、深入开展“蒙电服务进万家”工程活动。在准格尔广场举办大型“蒙电服务进万家”活动,出动宣传队伍130人,宣传车队,散发传单1万余份。纪委、监察部门牵头开展用户走访活动,组织召开用户座谈会等活动,努力提高服务质量和水平。全年累计处理各项业务达3143件,其中报修542次,投诉2起,查询,咨询2000次,累计话务量达5216次,客户满意率为98%。受到各级领导的好评,2017年“三八”节期间,95598客服中心被准旗妇联命名为“全旗巾帼文明示范岗”。
2、开展“新农村、新牧区、新电力、新服务”等系列活动,规范农电管理,提高农村供电可靠性和供电能力,努力拓展农村电力市场。随着农村建设步伐的加快,农电市场发展迅猛,2017年农电售电量增长率达102%。
(1)利用农村集市,宣传安全用电知识,现场答复用电咨询、开展报装接电业务、宣传“蒙电服务”,保证农民用上及时电、放心电,开展用电服务活动。深入农村、走进田间地头,提供现场用电服务,开展农村用电服务宣传活动。
(2)利用现有电源点的建设,积极对原有农电线路进行重新规划切改,缩短农电线路供电半径,提高供电质量。
3、成立“蒙电宣传服务队”;并利用网络、信息、报纸、电台、电视台等多种媒体宣传“蒙电服务”的作用、意义及服务内容,做到家喻户晓;打响“蒙电服务”品牌。
5、组织“蒙电服务进校园”。各供电所在辖区内中小学校及幼儿园,开展了安全用电知识宣传、助学用电服务,举办安全用电常识课、发放安全用电小人儿书等活动。并对辖区内中小学校普遍进行用电设施的检查,保证了人身和设备安全。
6、2017年9月份完成了银电联网工作,开通了由工商银行、邮政储蓄、农行代收电费的业务,签订了电费代收协议。极大方便了居民交费,提高了整体服务水平。
(四)、提高全员素质,认真完成营销信息系统整改工作。
1、信息系统的应用,在营销实践中发挥着越来越来越重要的作用,大大地提升了我局营销管理水平。根据公司对我局营销信息系统复查时提出的问题,及时制定了整改措施,任务明确,责任到人,进行了信息系统的“回头看”的整改工作,对基础数据进行完善、整合,从5月份开始,我们对信息系统基础数据(主要是客户资料、计量资产)进行了完善,在抄表员抄表时,按台区对所辖全部用户的基础信息重新收集、修改,并结合城网改造对配电资产进行了完善。并在月度工作中进行通报和考核。9月份各项整改工作已全面完成,待公司进行复查。
2、强化营销队伍教育培训力度,积极参加公司举办客户服务和数字化营销培训班。加强职工在岗培训,开展每周两题问答和每月上机实际操作等方式努力提高营销人员业务技能水平。
3、实现了全部农村供电所电费集中计算、帐务集中管理,提高了营业管理水平,为电力总公司的数据大集中创造了条件。
——工作中存在的问题。
1、由于我局80%以上负荷为高载能负荷,负荷结构单一化,导致抵御市场风险不足。
2、通过台区考核发现,部分公变仍存在着计量资料不准确;由此可以看出我们的管理上还不到位,个别人员工作责任心不强。
3、对高载能客户的用电安全管理和技术监督工作不够,导致用户设备故障频发,影响到我局输变电设备的安全运行。
4、准能公司自备电厂向鼎华电石厂的直供电行为,以威胁到我局的供用电市场发展,建议公司出台相应管理办法,进步规范供用电市场。
5、小型机的维护问题,我局小型机由调度所信息中心维护,维护人员未进行过相关操作系统及双机软件的培训,且小型机已过质保期,备品备件、维护费用也都成了问题。四方公司对信息系统中发现的问题不能及时处理,很大程度上影响了实用化的应用和开发。
6、供电辖区内的个别发电厂用网电量的计量点设置不规范。使该电厂在单机运行时,少计用网。
7、部分营销人员亟待需要提高信息系统相关知识。
8、由于取消贴费后,10kv配网改造和延伸资金困难,使10kv配网过负荷不能得到及时改善,目前市政916线和唐站912线路导线已经接近满负荷运行;使各个开发小区即将投运和已投运的楼房用电带来困难。
——2018年营销工作重点。
2018年是落实“十一五”发展规划的重要一年。也是我局发展规划的重要年,售电量增幅可能不会太大。根据情况继续做好企业发展调整期增供扩销工作的研究,强化内部管理,提升管理水平。全面实施营销精细化管理年活动。
一、经济指标计划。
1、售电量21亿kwh;。
2、线损率3.3%;。
3、平均电价276元/kkwh;。
4、销售收入57960万元;。
5、电费回收率100%;。
6、营业外收入200万元;。
7、准能自备电厂系统备用费1800万元;。
二、重点工作。
1、加强电力市场的稳定与开拓。一是2018年国家提出“降耗减排”战略,我局管辖的高载能企业在市场竞争实力单薄,必须采取整合集团化运营的方法,来抵御高载能市场的风险。积极帮助高载能企业进行集团化整合工作和办理行业准入手续,是稳定我局目前电力市场和可持续发展。二是积极加快大路新区煤化工基地和清水河电力市场的开拓,尽快改善我局供电负荷单一化结构。三是密切关注我局供电辖区内所有发电厂向大用户直供电事宜,维护好目前电力市场。四是争取鼎华公司四台电石炉用电和准能公司生活区用电由我局供电,提高市场占有率。
2、加大电费回收工作,扭转我局电费回收被动局面。一是做好本年度电费回收工作,从年初抓好电费回收工作,制定切实可行的电费回收管理办法,强化月度电费考核工作。二是依靠法律追收成欠电费,降低电费风险。
3、加强电力营销管理工作。一是依法进行电力营销管理工作,加强对供用电合同的管理和修订工作;成立供用电合同领导小组,对专变及以上的供用电合同重新进行审查、修订、签约等等工作。二是进一步加强业扩报装管理,积极创新营销策略,优化业扩报装流程,加快报装速度,强化业扩报装基础管理。不断提高服务效率,抢占电力市场,提高市场占有率。三是加强电价管理,严格执行分类电价政策,杜绝发生客户用电类别执行不严的问题。要进一步加强政策研究,充分利用各种资源,最大限度的维护企业利益。四是实施营销精细化管理,全面推进营销管理年活动,认真研究企业发展调整期如何做好增供扩销工作。加强电能计量管理工作,做好电能计量装置的准确度和计量点的设置工作。深化台区考核管理工作,提高企业经济效益。五是加强营销销现代化信息管理,大力推行营销现代化技术。加大营销信息实用化应用范围。六是加强全体营销人员培训力度。结合工作实际,以人为本开展岗位培训活动。开展月度考试、每周必答和会议提问等形式多样的方法,提高营销员工业务素质。
4、加强安全生产管理,提高设备健康水平。一是做好我局配网设备及用户电气设备的安全生产管理,切实把三个“百分之百”落实到具体工作中,加大“反违章”监督和考核,确保安全生产可控、在控;开展用户电气设备安全性评价工作。做好“十七大”电力安全供应工作。二是加快城、乡配电网改扩建工作,改善配电网网架结构,大力实施提高配电网输送能力;确保地方经济发展电力先行。
5、进一步抓好同业对标工作,持续提升企业管理水平。开展我局内部电力营销同业对标工作,通过同业对标来提高营销综合管理水平;提高广大员工对新指标体系的认识,主动找准差距,分析不足,强化措施,争先创优,全面推进全员、全方位、全过程对标工作。
6、继续抓好优质服务,深化“蒙电服务进万家活动”;一要从实际出发开展“蒙电服务进万家活动”;二要从实际出发开展优质服务明星班组、服务明星评比工作。三要月度开展优质服务考核及通报。营造企业良好的发展环境。进一步提高全体员工对优质服务工作重要性的认识。以优质服务实现增供扩销。