开题报告存在问题(精选14篇)
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开题报告存在问题篇一
摘要:本文首先对煤焦油加氢技术进行了简要介绍,分析指出该技术目前存在的一些问题,并针对操作和装置上的问题提出了具体的改造办法。
关键词:煤焦油加氢操作装置问题。
煤焦油组成中硫、氮、氧含量高,多环芳烃含量较高,具有碳氢比大,粘度和密度大,机械杂质含量高,易缩合生焦,较难进行加工等特点。
鉴于国内煤变油的大环境和煤焦油加氢制汽柴油的优点,煤焦油加氢这一技术已经产业化,形成一定规模,替代传统的煤焦油加工工艺,以缓解我国能源压力。
但在技术操作的过程中发现了一些问题,针对这些问题进行有效地技术改造,才能让煤焦油加氢技术越走越远,带来经济效益、社会效益和环保效益。
一、煤焦油加氢技术简介。
煤焦油加氢生产技术首先将煤焦油全馏分原料采用电脱盐、脱水技术将煤焦油原料脱水至含水量小于0.05%,然后再经过减压蒸馏切割掉含机械杂质的重尾馏分,使机械杂质含量小于0.03%,得到净化的煤焦油原料经换热或加热炉加热到所需的反应温度后进入加氢精制(缓和裂化段)进行脱硫、脱氮、脱氧、烯烃和芳烃饱和、脱胶质和大分子裂化反应等,之后经过进入产品分馏塔,切割分馏出汽油馏分、柴油馏分和未转化油馏分;未转化油馏分经过换热或加热炉加热到反应所需的温度后进入加氢裂化段,进行深度脱硫、脱氮、芳烃饱和大分子加氢裂化反应等,同样进入产品分馏塔,切割分馏出反应产生的汽油馏分、柴油馏分和未转化油馏分。
煤焦油加氢操作存在的问题有:(1)预处理系统减压塔底重油出装置温度过高(300℃左右),造成重油罐温度高,在装车时会出现大量沥青烟,会对操作人员身体构成伤害和污染环境;而重油罐顶呼吸阀也会溢出沥青烟,遇空气冷凝变成轻质焦油污染油罐和环境卫生。
(2)采用一段加氢工艺,给其同样的裂解程度,势必造成目的产物的质量差或产率低等问题。
从工业氢的供应来看,如果采用一次加氢,则需要一次供给相当多的氢气,使油中溶有足够的氢量,才能保证催化剂表面上有很高的活化氢的浓度,这样大量的过剩氢气在工业上是无法一次满足的。
(3)在反应高压分离系统操作中,精制热高分和精制冷高分出现压差增大,最高值为2.0mpa以上,影响反应系统正常运行。
其主要因为在反应过程中脱除焦油中的氮、硫、氧等杂质,其中脱氮时将其转化为氨,再与物料中金属反应形成铵盐,由于反应流出产物温度高,铵盐以液态或气态形式存在,当经热高分分离进入混氢换热器降温后,便析出结晶形成固体铵盐堵塞换热器列管或封头,使其管线不畅通,造成前后压力不一致。
(4)加氢反应器在制造过程中,焊缝的纵缝出现的氢致延迟裂纹的焊接缺陷问题。
材料的性能通常随着板厚的增加而减弱;对于相同厚度的板材,虽然化学成分都符合相应标准,但p、s的含量较低的施焊性较好,其焊接缺陷也越少。
另外钢板的焊接工艺性能较差,焊接工艺规范较窄,操作难度较大,存在焊缝。
(5)在生产运行期间反应消耗硫化剂较多,增加成本费用。
高温焦油加氢装置反应系统所用催化剂多为氧化态,没有活性,为促进其活性需进行硫化,使其变成硫化态供反应进行使用。
催化剂硫化时所用硫化剂有多种,通常使用二甲基二硫和二硫化碳。
二、煤焦油加氢装置技术改造。
煤焦油加氢装置由原料预处理系统、加氢反应系统、高低压分离系统、压缩机系统、分馏系统和辅助系统组成。
原料预处理系统包括过滤、电脱盐和减压蒸馏脱沥青质三部分。
加氢反应系统包括加氢精制和加氢裂化两部分。
高低压分离系统包括加氢精制生成油的热高分、冷高分,加氢裂化生成油的热高分、冷高分,两套系统共用的热低分、冷低分,以及相应的换热、冷却和冷凝系统。
压缩机系统包括新氢压缩机和循环氢压缩机两部分。
辅助单元的作用主要是向系统中添加硫化剂和高压注水等。
针对煤焦油加氢装置构造特点进行技术改造:(1)预处理系统重油出装置换热器更换加大换热面积,取消壳程走减顶油,改为进料煤焦油,并增加调节阀来调节煤焦油量控制重油换后温度,从而降低重油出装置温度提高进料温度,减轻进料加热炉负荷。
无论从安全角度还是从经济方面,工业硫磺具有其优越性。
(2)两段加氢工艺,分别进行液相加氢和气相加氢,大大提高了产品的质量与收率。
分段后,不仅每段的.氢气量不大,而且过剩氢气的总量也大大减少,因为在气相固定床加氢阶段,氢气可以直接进入催化剂活性中心,足以维持反应所需的活化氢浓度。
(3)反应精制系统热高分和冷高分差压增大,在原换热器后注水的基础上,增加一根换热器前注水管线,此注水管线在出现差压时可间接使用。
(4)焊接前进行ut探伤检测,确定焊缝缺陷具体位置,根据探伤结果,确定焊缝加工宽度。
焊接前应进行预热。
焊接时,每层药皮、熔渣、飞溅、焊条产生的烟尘熏黑处等都应处理干净,对可能产生缺陷的部位必须采取适当的处理措施处理(如修磨等)。
焊接完毕后尚应采取焊后保温的消氢热处理或中间消除应力热处理,以便氢及焊接应力及时释放。
(5)为降低原材料成本,硫化剂选型上,应该选用工业固体硫磺或液体硫磺。
三、结束语。
随着煤焦油加氢技术的日渐成熟,中国具备了大规模产业化的条件,可是国内煤焦油加氢工艺还存在焦油利用效率低、资源浪费、生产成本高、环境污染等问题。
因此,积极优化工艺技术,使技术不断完善,提高原料利用率,降低浪费,利用加氢技术开发煤焦油新型清洁能源,对中国能源的可持续发展具有重要战略意义,并将给煤焦油加氢产业带来更多的机遇。
参考文献。
[2]全国锅炉压力容器标准化技术委员会.压力容器设计工程师培训教程[m].北京:新华出版社,2005.
开题报告存在问题篇二
人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键,为了实现经营目标,民营企业应该切实从自身的`条件出发,依据自身的条件,合理借鉴不同人力资源管理模式,进而为企业更好的服务.本文就人力资源管理在我国中小民营企业中的现状及存在问题进行分析基础上,提出一些实际的解决对策.
作者:闫玉英作者单位:神华准格尔能源有限贡任公司黑岱沟露天煤矿刊名:商情英文刊名:shangqing年,卷(期):2009“”(4)分类号:关键词:民营企业人力资源管理现状对策
开题报告存在问题篇三
论文题目:
护理程序为框架进行护理教学的方法研究。
1.研究目的和意义:
临床护理工作重点的转移,要求护理教育也要摆脱传统的教学方法,应以护理程序为核心,培养学生为病人实施整体护理的能力。教会学生“运用护理程序方法来对病人进行资料收集,做出护理评估,确定护理目标,制定并实施一定的护理技术操作”。因此,探讨改革传统的基础护理教学方法以适应整体护理的需要,培养护生的整体观念极为病人的服务意识,是我们护理教育者的责任。
本研究进一步完善适应整体护理需要,培养护生的护理教育模式,是我国的护理教育逐渐与国际接轨。
2.目前该选题研究状况(文献综述)。
采用病例引导式教学在各临床专科的教学中已有应用,这在许多有关杂志中有报道。结合病例评估病人状况事实护理技术操作的考核在日本已实施多年(《从实例来学习基础护理技术》编集:村上、铃木纯子),如何以护理程序为框架进行护理教学是目前护理教育者正在探讨的问题。《基础护理学》是个临床学科的基础,从基础知识、基本技能的学习贯彻护理程序的工作方法和现代护理思想,进而为护生以后的临床专科学习打基础,是我们主要的研究初衷。
3.研究内容(内容、结构框架以及要突破的难点):
研究内容:以现行四年制高等护理教育《基础护理学》教材中对现代护士的.职业素质要求为研究依据。
1)培养护生对病人有高度的责任感和同情心。
2)培养护生的观察能力和分析判断能力,能用护理程序为工作方法解决病人的健康问题。
3)探索护生职业素质教育的途径和方法。
99级护理专业学生共6个班,级护理专业学生共7个班,随机分班。本次调查按整体抽样决定99级两个班为对照班,2000级两个班为实验班。
4.研究方法、手段:
研究方法:运用护理程序方法教学,提高学生运用整体护理的能力。
研究因素:不同教学方法对教学效果的影响。
研究对象:99级护理专业两个班学生和2000级护理专业两个班学生。
观察指标:病例分析能力、技术操作评估能力等。
样本含量:根据两均数的比较,所需样本含量确定实验组和对照组分别为109和113名学生。
抽样方法:整体抽样法。
5.研究计划:
1)讲授护理程序的步骤几个阶段护理工作内容,进行课堂模拟训练。(一个月)。
2)接合病例,运用护理程序的框架讲授《基础护理学》章节,同时加强护生动手能力。(11月——5月)。
3)病例及技能测试。(1个月)。
4)资料的处理、统计,写出论文。(1个月)。
开题报告存在问题篇四
论文最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上,写论文主要是反映学生对问题的思考,详细内容请看下文。
明确提出论文所要解决的具体学术问题,也就是论文拟定的创新点。
明确指出国内外文献就这一问题已经提出的观点、结论、解决方法、阶段性成果、……。
评述上述文献研究成果的不足。
提出你的论文准备论证的观点或解决方法,简述初步理由。
你的观点或方法正是需要通过论文研究撰写所要论证的核心内容,提出和论证它是论文的目的和任务,因而并不是定论,研究中可能推翻,也可能得不出结果。开题报告的目的就是要请专家帮助判断你所提出的问题是否值得研究,你准备论证的观点方法是否能够研究出来。
一般提出3或4个问题,可以是一个大问题下的几个子问题,也可以是几个并行的相关问题。
只简单评述与论文拟研究解决的问题密切相关的前沿文献,其他相关文献评述则在文献综述中评述。基于“论文拟研究解决的问题”提出,允许有部分内容重复。
简介论文所研究问题的基本概念和背景。
简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题。
简单阐述如果解决上述问题在学术上的推进或作用。
基于“论文拟研究解决的问题”提出,允许有所重复。
开题报告存在问题篇五
公司物流部门的搬运工及送货司机工资偏高,而且一直是用三年前的薪酬方案,司机为300元低薪+绩效提成,搬运工为50元低薪+绩效提成,这样下来,司机的平均月薪为3500-4000元,搬运工是3000-3500元。
虽然他们工作是很辛苦的,但是这样的水平,对内对外都是偏高的,如果要直接把计件的单位工资降低,很大可能会影响到员工情绪,所以想请教一下大家,如何调整薪酬结构,可以降低这块工资成本,又能最大程度降低调薪产生的影响。谢谢了!
[如何设置搬运工薪酬结构]。
开题报告存在问题篇六
通过不断的扩大规模经济和范围经济,来打造跨地区、跨行业、跨体制的超级产业集团,这个过程就从超级化,经济学强调两个理论及两个观点,一个范围经济、一个规模经济,通过扩大工艺产品、服务的生产,或者敬业的规模而产生劳动效率的递增和成本的递减,这就是规模经济。
还有一个范围经济,通过同时生产或者经营多种产品或服务产生平均成本的降低和劳动效益的递增,在集团化和超级化中是充分体现出来的。
目前从超级化发展的模式来讲,国内外不外乎三种模式,第一种是中国特色,上海锦江基本是靠行政纽带,上海锦江也是老牌子,当然有比较大的举措,锦江跟新亚合并,成为中国第一大旅游集团,去年一跃进入世界前50强。
锦江当时和新亚搞的规模方面的发展,还有一个模式,通过资本纽带,通过收购兼并,这是比较典型的一点,比如说兼并泰达。
有了一部分资金之后就不是常规式的发展,泰达走的是另一种方式,不是收购兼并酒店的资产,我们收购兼并的是酒店的管理权,而不是所有权,去年我们收购的是新加坡的一家公司,我们一共收了14家酒店的管理权,通过这种方式来扩张,去年这个时候,泰达集团一共3家酒店,今年我们已经有26家,加上泰达自己有三家,还有委托管理的六家,我们一共有26家,成为酒店集团的前十强。
我们的发展模式不一样,但是也是通过资本纽带。
第三种模式是品牌纽带,做的比较成功的,国际上的“最佳西方”,它既不投资,也不委托,它是卖品牌,再买它的系统,网络定房系统、服务质量培训,它发展的速度更快,因为你投资,资本纽带肯定要有一定的资金实力,委托管理你要排,它靠买系统、做培训,我们浙江做的不错的是开元,短短三年之内在国内管了16家酒店,成为国内前三强。
这是中国目前超级规划的三种集团化的发展模式,再看看超级化发展的规模扩张,这方面经历了三个阶段。
第一个阶段单体酒店连锁,相同档次、相同品牌、相同类似组成的管理公司,第二个阶段是饭店管理公司的并购,这是由不同档次、不同类型组成的饭店集团,里边有不同档次、不同类型的酒店。
泰达酒店就是商务型会所型,还有我们收购的新加坡华夏等等,我们收购不同的档次、类似。
第三个阶段就是饭店集团联盟,这是超级化的第三个阶段,比如民航系统,每个行业都有一个集团联盟,这种趋势再发展下来就来跨行业、跨地区的,集团策略联盟或者并购。
超级化发展的范围扩张一般通过产业链,也是中国酒店发展的趋势,以前做饭店集团,现在做产业链。
包括泰达、锦江都在做,它不光做饭店、旅游,而是把上游这一块都做,下游这一块异地定票、定礼品、订花,都是在逐渐的集团化,纳入发展的范围。
另外还有跨行业的发展趋势,跟旅游相关,但有不太相关的跨行业扩张,比如金融业、保险、租赁、邮电、房地产也都在和旅游集团连接,这是一个新的趋势,今天早晨听的都是旅游业和房地产业的结合,连续三年全国酒店业都是亏损,所以泰达集团就是看到这个问题,如果还去建酒店,投资成本回报慢,能不能回来都是问题,所以从98年以后,不少的酒店在转向做房地产,从房地产本身来讲,早晨第一位发言人也讲它是快速增长,比如泰达。
开始搞旅游房地产,有酒店做依托,也有酒店的品牌效应在里面,所以价格偏高,高出35%。
经济效益靠房地产提供,社会效益、品牌效益靠酒店提高。
现在泰达集团搞一卡通,相当于香港那种“八大通”卡,有借机卡的属性,就是有金融的介入。
开题报告存在问题篇七
中纪委等五部委联发的9号、10号文件下发之后,地方县级纪检监察机关建设得到了全面加强,而市直单位纪委一方面处于缺编缺人的困境,另一方面又承担着繁重的反腐倡廉工作任务,成为一个被忽视的区域,在人员编制、干部配备、办公办案装备、经费保障等方面存在的问题更加突出的暴露出来。
二、工作建议。
随着反腐倡廉建设的不断深入,特别是按照中央关于“在坚决惩治腐败的同时,更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设的要求”,直属部门(单位)纪委在预防腐败方面承担的任务更加繁重,发挥职能作用的空间和领域更加宽广,重视和支持直属部门(单位)纪委的自身建设,具有十分重要的意义。针对直属部门(单位)自身建设中存在的问题,提出如下工作建议:
(一)加强市直部门(单位)纪检监察机构建设。
在派出纪检监察机构收归直管后,要进一步强化部门(单位)内部监督,加强内设纪检监察机构建设。成立党委的部门(单位),要在保留纪委的同时,研究解决职务设置和人员配备问题,干部总数超过100人或党员总数超过80人的部门(单位),要内设监察室,配备监察室主任;增设纪委副书记、纪委办公室主任;干部总数少于100人或党员总数少于80人的综合部门(单位),要配备专职监察员,保证有2—3名专职纪检监察干部。没有内设纪检监察机构,但涉及人权、事权、财权的重点部门(单位),要明确1名领导分管反腐倡廉建设,并设置纪检监察联络员,负责具体业务工作的开展,同时接受派出纪工委监察分局的业务指导。(二)明确划分市直部门(单位)纪委与派出纪工委监察分局的职责权限明确市直部门(单位)纪委全面负责所在部门(单位)的纪检监察工作,同时接受派出纪工委监察分局的领导和指导。对涉及科级以下干部的信访、初核、立案调查和案件审理,以及其他正常的纪检监察业务,原则上由市直部门(单位)纪委负责,需要纪工委支持配合的,向负责(联系)的纪工委提出;对“三重一大”的决策监督,以及对领导班子及其成员的监督,由纪工委和市直部门(单位)纪委共同负责,涉及需要初核和立案调查的,由纪工委负责,市直部门(单位)纪委配合。
开题报告存在问题篇八
植物依赖于一定的环境生存,从植物分布规律的角度看,北方植物种类相对较少,这与北方干旱、寒冷的气候有关,是综合生态因子作用的结果,长白山植物区系有高等植物i700余种,可谓北方植物种类最丰富的区系。但是,应用于城市园林绿化的种类不过5060种,缺乏常绿植物,花径大、花色鲜艳的种类亦不多,且绝大多数种仍处于野生或半野生状态。同中国南方相比较园林植物(材料)种类不多,缺乏资源优势。低纬度的园林植物在东北栽培都很难度过寒冷的冬季,或适应不了春季较长时间的干旱(大连等东北沿海城市除外),引种成功的例证很少,即便能够成活,通常也改变了原有的生长特性。例如,刺槐(原产北美)在中国黄河流域可长成高大的乔木,而引种到沈阳以北则表现为小乔木或灌木状态,园林效果截然不同。
总体看,东北各城市的园林植物种类相差不大,构成景观的效果显得单调。
1.2规划设计理念不够先进,景观不丰富,缺少大型绿地。
作为一座城市,首先应做好城市建设与发展的总体规划,然后在总体规划的框架内精心设计好每项园林工程和其他城市建设工程。然而,由于受城市建设历史、经济发展水平、城市建设理念等诸多因素的影响,东北的城市建设始终是“改造发展型”模式。这种模式给现代化城市建设带来了极大难题,狭窄弯曲的马路,七零八落的几棵树,破旧拥挤的住宅,繁杂地镶嵌在一起的生产生活区,着实让设计师头痛;加之人们的设计理念始终框在“改造发展型”模式之中,即便在新城区的绿化上都可以看到“改造发展型”模式的影子。因而,东北城市的园林绿化始终处在低水平状态,景观单调、呆板,观赏价值不高;绿地总量不足,缺少大型绿地。城市的绿地面积应达到城市总面积的30%,才能维持城市的环境质量,能达到这个指标的东北城市屈指可数。
1.3苗木(材料)规格不统一,来源杂,检疫失控。
然而,在实际绿化建设中常可见两种倾向。一是自行投资的单位绿化,通常所用的苗木规格较小,成活率虽然高,但短时期内显现不出绿化效果。二是国家投资的绿化项目或住宅小区绿化项目,使用的苗木规格较大,绿化效果固然显著,若养护管理跟不上则死亡率较高,不得不大量补植;既使勉强成活,树木生长势亦很弱,极易感染病虫害,同样收不到理想的绿化效果,又造成了资金和资源的浪费。近几年来,吉、长等城市大树移栽进城现象有愈演愈烈之势,已不能用“大苗”的概念来解释,移植树木的直径小则十几厘米,大的二十几厘米。
这种现象应引起高度重视。大树移栽,原本是绿地建设中一种为了达到特殊目的而采用的高难的特殊种植技术,如用于名木古树或具有一定体量的园林大树因城市道路拓宽、绿地重新规划的保护性移栽等,这是勿庸质疑的。但是,在初始的绿化工程建设中就使用几十厘米的大树是不科学的。树龄越大其发生新根的能力越弱。新根系迟迟不能形成,吸收功能减弱,蒸腾大于吸收,树木体内水分失衡,成活率降低;即便成活,“缓苗期”亦很长,看不到生机盎然之生长景象。目前多采用在林区掘挖的方法获得大树,既破坏了森林结构(挖树的林分到处是裸露着心土的大坑,满目苍伤),又浪费了资源,移栽进城的大树大量枯死的现象比比皆是。城市园林苗圃的数量少,苗木生产缺少计划性,苗木储备不足,园林苗木市场很不完善。因此,.每到园林工程施工的黄金季节,施工单位到处调苗,导致苗源较杂,良莠不齐,苗木质量得不到保证,造成有些苗木的适应性不强,降低了成活率;尤其重要的是病虫害检疫失控,检疫的覆盖面减少,针对性检疫力度不够,致使病虫害蔓延流行。例如,严重为害油松的日本松干蚧已在长春市区(双阳区)发现,在城区已有个别油松植株被感染。
1.4种植与养护管理不科学,生长势衰弱,病虫害严重。
园林植物是在城市生态条件下由人工组建的植物群落,而城市土壤多为已被破坏了原生结构的土壤,且建筑垃圾充斥其中,较之森林土壤条件相差甚远。很多施工单位在种植环节上不科学,种植穴(沟)尺寸不够,不客土,基本不施肥,建筑垃圾清理得不彻底;种植时苗木根系没有充分舒展开,有窝根现象,浇水量不够或不及时,致使成活率降低。另一方面,工程责任期结束后的养护管理不到位,持久天旱时不及时浇水;病虫害预防工作做得很少,由于树木生长势弱,极易感染病虫害。例如,近些年长春、吉林等城市中广泛用于街路绿化的银中杨,有很多植株感染了杨树烂皮病或杨树溃疡病等,对感病株与发病枝没有进行及时清理,既影响了绿化效果,又形成了新的病菌传染源。
开题报告存在问题篇九
主任、各位副主任、秘书长、各位委员:
首先,非常感谢市人大长期以来对发改工作的关心和支持。2014年4月,市人大常委会任命我为市发展和改革委员会主任。任职以来,我始终牢记组织和人民的重托,认真贯彻落实市委、市政府工作部署,自觉接受市人大及其常委会监督,面对复杂严峻的经济形势,勤思善谋,迎难而上,真抓实干,敢闯善干,埋头苦干,不断推动经济社会持续健康发展。现将个人履职情况报告如下,请予审议。
一、学用结合抓落实,不断提高依法决策和创新发展能力。
学习是立身做人的永恒主题,也是报国为民的重要基础。我始终认为,知识不老化,思想不僵化,能力才能不退化,把不断学习作为一种良好的生活方式。坚持学以增智、学以养德、学以致用,力争使自己站位高、眼界宽、思路清,在复杂多变的`经济形势中把握全市发改工作方向,努力服务经济社会发展大局。
一是坚持学习增修养。系统学习了习近平总书记系列重要讲话和《习近平谈治国理政》,深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会等中、省、市会议文件精神,注重深学深悟、精读精研,力争做到真学真懂、知行合一,不断提高自己的政治素养和科学决策水平。同时,也通过学习,积淀了底气、净化了灵魂、增强了修养、提升了能力。尤其是自己动手撰写材料、修改讲稿、制作课件等虽然过程辛苦,但心理愉悦。两年多来,研读理论书籍31本,撰写读书笔记和工作笔记15万余字,为省市政府部门和企事业机构作《西安产业发展的路径选择》、《西安市“十三五”规划解读》、《互联网金融及其发展趋势》等辅导报告36场次。
二是调查研究强本领。坚持理论联系实际,先后赴北京、上海、深圳、武汉、成都等地学习考察和调研,借鉴先进经验指导西安科学发展。主持起草的《赴成都调研报告》得到省委主要领导的充分肯定,并批示“很好,要全方位向成都学习”。两年多来,陪同省市领导调研、现场办公157次,主持和参加国家、省、市各类会议536次,赴区县、开发区和企业调研、现场办公131次,组织撰写战略规划、实施方案、调研报告、工作建议263篇,自身驾驭经济社会发展、谋长远抓全局工作能力不断提升。
三是顶层设计抓谋划。主动学习中省市关于经济发展新常态的新论述、新要求、新任务,准确研判经济社会发展态势,努力抓好顶层设计。围绕“十三五”城市定位、产业发展等8个方面,研究提出了36个重大课题,形成了近百万字的研究报告。深入开展调研,广泛征求各界意见建议1200多条,多次与市人大财经委沟通听取意见,编制形成西安市“十三五”发展基本思路和规划纲要,提出了建设“121”(“一起点两高地一都市”)、实现“135”(“一率先三跃升五增强”)的发展目标,打造“一心、两带、七组团、十板块”的产业空间新格局,构建一轴双城、三个副中心城市、五个城市组团和六十个重点特色小城镇的“123560”城镇化体系,科学谋划了“十三五”发展蓝图。明确提出了“魅力古城,品质西安”的宏伟目标,组织研究了建设“品质西安”的内涵和6大类59项指标体系,研究成果被吸纳写入全委会、政府工作报告,为西安未来发展提供了重要遵循。
四是坚持工作高标准。在日常管理中,我坚持“五讲标准”,汇报工作讲结果、请示工作讲方案、布置工作讲标准、总结工作讲经验、反思工作讲教训。在工作安排中,我坚持“六定原则”,定性、定量、定标准、定时、定责任单位、定责任人。在材料起草中,我坚持“五组工作制”,凡涉及经济社会发展方略、规划、政府工作报告、主要领导讲话等,我本人都能坚持做到认真谋划、反复琢磨、精准推敲。尤其是严把“出厂关”,最后一道工序坚持“五组工作制”,就是通常把人员分为战略思路组、数据组、语法组、标点符号组、图表格式组,逐字逐句进行修改完善,确保我委起草的材料思路的战略性、理念的先进性、表达的准确性、工作的前瞻性、实施的操作性。如“十三五”规划纲要的定稿,就是从周六的下午两点半,逐字逐句、逐数据、逐标点符号、逐图表修改完善到周日的凌晨3点40分,历时13个小时,审定6.6万字,形成发改委的“优质产品”。
二、改革创新谋发展,统筹推动“品质西安”建设。
面对近年来复杂严峻的国内外形势和不断下行的经济压力,我深感责任重大,不敢有丝毫懈怠,团结带领全委同志顶住压力、综合施策、主动作为,努力实现了“十二五”圆满收官,为“十三五”时期的发展奠定了坚实基础。
一是抓宏观稳增长。始终把抓项目、促投资、稳增长作为头等大事,科学研判、积极应对,及时主持出台了“稳增长36条”、“稳增长28条”、“稳增长22条”、“促投资16条”等重要政策措施20项(见附件1),协助制定了“楼市新9条”、“棚改新8条”、“楼市新30条”等一系列具体措施,突出重点,狠抓落实,确保经济运行在合理区间。2015年全市生产总值达到5810.03亿元,总量在15个副省级城市中排名前进2位,顺利实现争先进位。主要指标增速在15个副省级城市中位居前列,先后争取国家级示范试点城市牌子15个(见附件2)。
二是抓项目扩投资。充分发挥有效投资的关键作用,出台《西安市新开工项目考核办法》,实施市级领导包抓重点项目、联席会议等制度,开展“百名干部下基层,服务项目一对一”等活动,全力做好重点项目的协调服务、督促检查。加大政府类投资的示范带动作用,策划实施小雁塔历史文化片区、西安体育中心、涝河渼陂湖生态修复工程、秦渡古镇城乡统筹示范项目等一批重大项目,围绕地铁、综合管廊、快速路等基础设施建设积极推进一批ppp项目,引进社会投资59.46亿元。两年多来争取中省资金45.3亿元,获批发行企业债券约36.3亿元,积极促成我市与中节能、中铁、中交建、中建、中国银行陕西省分行等5家央企、国企签订了合作协议,并推进实施“以市场换产业、以项目换投资”产业项目的落地。
三是抓创新强引擎。全力推进两个“国字号”创新改革,主持编制《西安市系统推进全面创新改革试验方案》,6月24日国务院正式批复。主持研究制定我市《关于加快系统推进全面创新改革试验打造“一带一路”创新中心的意见》等5项政策文件,积极申报国家军民融合创新示范区,策划包装了267个总投资5022亿元的军民融合重点项目。遴选15所高校院所和军工单位,围绕中央17项授权开展先行先试。目前正在全省积极总结推广光机所“开放办所、专业孵化、择机退出、创业生态”、有色院“三位一体、母体控股、股权激励、资本运作”的科技成果转化模式等3条可复制可推广的经验。
四是抓产业优结构。按照“优化一产、做大二产、做强三产”的思路,积极构建与国际化大都市建设相适应的现代产业新体系。粮食生产实现“十二连丰”,都市型现代农业“服务城市、富裕农民”的功能进一步增强。全力推进三星、中兴通讯顺利建成投产,成为我市新增的两家产值过百亿企业。协调推进中兴微电子、比亚迪手机等工业重大项目落户西安,工业转型升级实现新跨越。加大对32个国家、省、市级服务业试点聚集区扶持力度,金融、科技服务、电子商务等现代服务业快速发展。2015年,三次产业比为3.8:37.3:58.9,服务业比重比2010年提高4.8个百分点。目前,正在主持加紧出台《西安市促进实体经济发展若干意见》、《促进物流业健康发展实施意见》等产业发展政策措施。
五是抓改革促开放。围绕“三去一降一补”重点任务,按照“1+5”模式(见附件3),主持研究制定推进供给侧结构性改革实施意见和五个任务落实的行动计划。稳步推动全市经济体制和生态文明体制改革,发改委牵头的42项改革任务进展顺利。主动融入国家“一带一路”战略,主持研究编制了《建设丝绸之路经济带新起点战略规划》,描绘了“123456”的战略蓝图(见附件4);主持研究编制了《西安欧亚经济综合园区发展规划》,描绘了“453410”的发展蓝图(见附件5)。统筹推进“一带一路”建设行动计划,分两批发布了115个、总投资3285亿元的丝绸之路经济带重点项目。积极研究制定陕西(西安)自由贸易试验区的申报方案并成功获批,推进“长安号”实现常态化运营并开往华沙,“西安港”成为我国首个拥有国际国内“双代码”的内陆港。
六是抓民生创宜居。始终将保障和改善民生放在首位,以每年惠民实事为抓手,统筹推进治污减霾、缓堵保畅、住房保障、就业养老等重点民生工程。两年多来,完成和正在完成30项125件惠民实事,实现政府对人民的庄严承诺。节能减排成效显著,“十二五”期间单位gdp能耗累计下降18.3%,城乡居民收入连续五年超过经济增速。西安先后荣获“全国文明城市”、“国家森林城市”等称号,城市品质和宜居宜商宜创业的环境显著提升。
三、以身作则做表率,努力营造风清气正的良好氛围。
作为“一把手”,我始终坚持率先垂范、勇于担当,保持力度、保持韧劲,善始善终、善作善成,管好班子、带好队伍。
一是严以用权抓班子。坚持集体领导,指导修改完善了《市发改委党组会议、主任办公会议、专题会议议事规程》,带头执行“一把手”不直接分管人、财、物及项目的规定,在资金使用、项目审批等重大事项决策上,充分发扬民主,班子成员在贯彻民主集中制原则、重大问题集体讨论决定方面都能够履职尽责,兢兢业业谋发展、勇于担当干工作、默默无闻做奉献,形成互相理解、互相尊重、互相支持、互相补台的良好氛围。
二是严格要求抓队伍。回发改委任职后,我结合职能特点,提出了“超前谋划,顶层设计,统筹协调,当好参谋、做好助手”的工作思路,教育引导干部提升责任和担当意识,达到“三高三实三新”的要求,即追求高起点、高标准、高质量;力争摸实情、干实事、求实效;树立新理念、锤炼新作风、创造新业绩。自觉参加并组织实施党的群众路线教育实践活动、“三严三实”和“两学一做”专题教育,开展“党员干部亮身份,服务经济做表率”活动,努力加强“学习型、服务型、创新型”党组织建设,营造风清气正、温暖和谐的工作氛围。
三是严于律己抓廉政。静心慎独,谨言慎行,选择培养健康的业余爱好和生活情趣,严格要求自己的配偶、孩子和身边工作人员,始终做到自重、自省、自警、自律。切实履行“一岗双责”,落实好党风廉政建设责任制,把党风廉政建设同发展改革工作同部署、同检查、同落实、同考核,取得了较好成效。严格遵守“中央八项规定”和国务院“约法三章”,按期完成了公车改革、“吃空饷”工作自查,整改消化了5名超职数配备干部,认真组织开展处级以上领导干部有关事项报告工作。
四、接受监督促转型,切实提升依法行政水平。
紧紧围绕法治、创新、服务型机关建设,坚持敬重法律、尊重法律、执行法律,忠实执行市人大及其常委会的决定、决议,自觉接受市人大及其常委会的监督。
一是深化自身改革。加快投资项目在线审批监管平台建设,将涉及项目建设的11个审批环节的办理时限平均压缩50%以上,办理项目备案时限由7个工作日缩短为3个工作日。聘请专家担任法律顾问,增强法律意识和依法行政能力。近年来受理审批服务事项729件,限时办结率、群众满意率均达到了100%,实现了零投诉。
二是主动接受监督。积极支持和配合市人大常委会开展的丝绸之路经济带新起点、重点项目建设等重大事项的专项调研、视察活动等,接受对西安市“十三五”规划、国民经济和社会发展计划执行情况的审议,对各项决定决议和人大代表意见建议,都能结合部门职责,抓好落实。两年多来,共办理省市人大代表建议43件,办复率、满意率均达到100%。
三是履行代表职责。作为省市两级人大代表,我始终坚持把履行人大代表职责与自身工作实际紧密结合,真实反映民情民意,积极撰写议案建议。在省市人代会上,对政府工作报告的相关内容提出了修改建议,如编制大西安发展战略、积极申报陕西西安自由贸易区、推动省市共建大西安等,受到了与会代表和省市领导的点评和重视。
在总结成绩的同时,我也意识到自身还存在一些问题:一是从履行职责任务、推动工作落实看,有时还存在重安排部署、轻督促检查的现象。二是从加强自身建设、做好参谋助手方面看,自己的能力素质还需要进一步提高。三是从团队建设、干部成长方面看,还有诸多问题没有解决好,还需要继续努力。对此,我要采取切实措施,认真加以解决。
主任、各位副主任、秘书长、各位委员,我诚恳地接受市人大及其常委会对我履职的监督。下一步,我将虚心听取意见和建议,紧密结合实际,切实抓好整改,进一步振奋精神、锤炼作风,奋发有为、勇于担当,推动发展改革工作取得新提升,为“品质西安”和国际化大都市建设做出应有的贡献,为全市人民交一份满意的答卷。
开题报告存在问题篇十
近几年,我国医院固定资产管理虽然取得了一定的进展,但是在很多细节方面还存在一些问题,如果这些问题得不到及时解决,不仅影响医院的正在运转,还会直接影响到人们就医看病。文章将针对医院固定资产管理问题进行研究,并且提出切实可行的建议,全面提高医院固定资产管理工作。
固定资产是医院一个非常重要的工具,同时也是医院得以生存和不断发展的物质保障。评定一个医院规模大小、医疗水平高低及医院运营状态,固定资产都是非常重要的标准,此外,固定资产还为医院开展医疗卫生活动和教学科研活动提供物质基础。所以,对医院固定资产进行科学合理、系统化、规范化管理,实现医院资产的增值和保值是提高医院综合竞争力的有效手段。做好医院固定资产工作对提高医院的经济效益和社会效益都有重要的现实意义。
但是,目前我国公立医院固定资产是由医院筹资和国家财政拨款购置,同时,医院对国定资产管理没有科学合理的管理体系,管理制度不完善,使用管理松散等等,上述问题都是导致医院固定资产无法发挥作用的原因,对医院的发展造成严重的影响。
一、医院固定资产管理存在的主要问题。
(一)盲目购置、利用率低。
公立医院成立时间越久,其固定资产问题就越复杂。不能及时更新老旧设备,却还继续购进大批其他用途设备,这是公立医院普遍存在的问题,也直接导致医院固定资产结构比例失调,形成一种盲目购置,设备利用率较低的现象。公立医院财政差额拨款是大部分医院采取的一种资金运营模式,医院在准备购置设备的时候并没有对设备进行市场应用分析,经常是打折提高医院医疗水平的旗号盲目购进大批先进设备,导致医院固定资产结构混乱,无法适应实际医疗需求。
此外,其他配套设施和配套服务也会因此变得形同虚设,不能发挥作用,造成资金浪费,大大降低了固定资产的利用效率。盲目购置医疗设备或者是重复购置,都会造成医院资金浪费,设备闲置,而且很多医疗设备需要维护,其维护费用远比预期要高很多,给医院资金运转又增加一层负担。内部控制不严格,外部管理很莫若,医院固定资产使用效率极低,给医院带来巨大经济损失,同时也将医院置于高风险的位置上。
(二)管理体制不完善,账物不符问题较多。
从表面上看,公立医院设有总务、财务、设备、库房等管理部门,对医院资产账目都有明细管理,但事实上,受到各种因素影响,医院并没有对这些部门进行系统管理,医院的规章制度只是流于形式。缺乏科学合理的管理制度,没有建立医院管理系统,不能明确各个部门的财务审核,都使得医院的固定资产使用在登记账目管理方面存在诸多问题,有些设备购置竟然会出现无帐可查的显现,全屏采购者的记忆进行账目处理。一旦出现问题,各个部门就会推脱责任,没有真正的负责人,造成管理混乱。
(三)固定资产核算方法不科学。
医院固定资产核算是一项非常专业的工作,普通的财务人员根本无法进行该项工作,当然,一个人是无法完成整个医院固定资产核算工作的,需要一个团队协作才能完成固定资产的核算。如果所有核算人员没能按照统一的方法进行核算,最终的可算结果就没有时效性,失去固定资产的真实意义。
(四)工作人员缺乏责任心。
固定资产核算需要一个团队进行整体协作才能完成,因此,核算工作如果具体到每一个部门,其管理方法就会变得相对简单。也正是出于这样的原因,很多医院疏忽了对固定资产核算人员的培训。而原本医院固定资产核算人员的素质就是良莠不齐,缺乏固定资产核算的理论基础和实践经验,没有强烈的责任感,这些问题都不利于医院的固定资产管理。强化人员管理、提高人员的工作能力和素质是医院的当务之急。
(五)缺乏有效的资产监管机制。
医院对于固定资产的管理没有一套有效的约束机制,导致在固定资产的处置中出现了很多不规范的现象。有些科室擅自捐赠、转让设备而不经相关部门审批,任意处置医院的固定资产;有些部门对于资产的调拨、报废不按程序处理,私自决定固定资产的残值,有些甚至中饱私囊,这些都造成了国有资产的流失。缺乏独立于资产管理部门的监督机制是公立医院普遍存在的管理难题。
二、固定资产管理的改革措施。
(一)建立科学的管理制度。
只有建立科学合理的管理制度,才能保证医院固定资产管理正常开展,换句话说,必须加强制度建设才是提高固定资产管理的有效措施。医院必须根据具体情况,分析现有的固定资产管理制度中存在的问题,有针对性地做出改变和调整,优化医院固定资产管理,落实管理制度,全面提高固定资产的管理效率,通过制度的建立和完善,切实提高医院整体运行效率。
除此之外,医院管理部门还可以强调执行监督机制,强调医院各个部门之间相互独立和相互监督的管理机制,调动部门工作积极性,树立固定资产管理的权威性。此外,医院的各个部门必须明确划分责任和权利,清楚部门的工作范畴,使固定资产发挥应有的作用,深化固定资产的管理模式,推进固定资产在各个部门的应用,最终实现科学合理的管理体制。
(二)加强内部审计。
组织专门人员对医院的固定资产进行定期审计,查找固定资产是否得到了充分利用、固定资产有无流失等现象,切实解决固定资产管理中账物不符、非法挪用、保管不善、闲置浪费等问题,做到及时发现及时处理,从而完善固定资产管理的内控制度。
(三)加强信息化管理,提高固定资产管理效率。
随着信息技术在各行各业的广泛应用,加强固定资产的信息化管理势在必行。医院的固定资产规模庞大、种类繁多,管理起来相当有难度,建立良好的资产信息管理系统可有摒除传统人工管理方式造成的各部门信息沟通不畅等弊端,大大提升了固定资产管理工作的效率。信息网络化有存储量大、运行速度快等优势,建立固定资产信息管理可以实现从购入到处置各个环节的全程管理。另外也可以将日常管理工作与资产财务管理相链接,为医院的管理和决策提供有效的依据。最后再整合所有资源以共享,方便管理者对医院固定资产整体情况的把握。
(四)强化固定资产管理意识,建立健全了固定资产管理制度。
医院根据多年积累的资产管理经验,借鉴了省级医院的先进管理办法,较全面地对医院的资产管理制度进行修缮,出台了我院的固定资产管理条例,并组织各实物资产部门的领导及兼职资产管理人员进行学习。本制度从固定资产的购入到最终的退出,资产的报废处置及过程管理都有详尽的流程,强化了固定资产管理意识。在平常的资产业务中自觉按照固定资产管理条例的相关规,定处理,充分调动资产管理人员的聪明才智,采取有力的措施加强固定资产管理,有效的加强了对固定资产的事前、事中及事后的控制,促使各使用科室提高固定资产使用效率,促进医院卫生事业的健康发展,提高了设备的使用经济效益和社会效益。
(五)加强了固定资产管理队伍培训。
对全院专兼职资产管理人员进行医院固定资产管理制度培训。固定资产管理条例已下发,但执行起来似乎对条例理解得不够深入,办理转移、报废的概念似乎不清楚,真正把这些管理理念贯彻下去,还需要资产管理人员不断的宣传,因此对各分类资产、各使用部门的管理人员进行培训是必要的。挑选和培养一支作风踏实、责任心强、业务能力强、善于管理的固定资产兼职管理人员,加强对资产管理人员培训工作的力度,各种专业设备在固定资产中的比重不断增加,例如现在应用越来越广泛的各类计算机网络设备、专用医疗设备,管理中需要兼职资产管理人员具有较强的专业技能,以做好固定资产的核算与管理工作,提高对设备管理的重视程度,加强对设备的事中控制,及时了解每台设备的使用情况,及时反馈信息。使固定资产管理水平得到不断提升。成为一位名符其实的好管家。
总结。
深化医院固定资产管理始终是医院管理工作的重点,随着我国医疗卫生体系改革深入,公立医院要想在激烈的竞争中占有绝对优势,就需要改变传统的管理模式,变粗放式管理为集约化管理,完善固定资产管理制度,提高管理方法,同时完善医院相关部门的监督职能。只有不断强化医院的固定资产管理,适应市场经济发展,才能促进医院稳定发展。
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开题报告存在问题篇十一
xx领导班子针对保持共产党员先进性教育活动查摆出来的突出问题和群众反映强烈的问题,对整改工作进行了认真研究,本着突出重点、注重实效、分步实施、责任到人的原则,制定如下整改方案:
一、整改目标和方法步骤。
整改目标:
一要解决影响领导班子先进性发挥的思想问题;二要解决领导班子成员在工作作风方面存在的突出问题;三要解决领导班子在解决群众关心和反映强烈的热点难点等方面存在的问题;四要坚持科学发展观,把影响改革发展稳定的重大问题解决好,在树立良好的政风、行风上下功夫,在为群众办好事、办实事、解难事上下功夫,使先进性教育活动成为群众满意的工程。
方法步骤:
2、通过努力能够解决的问题,责成有关人员和部门限期整改;
4、对情况复杂、涉及面广,单靠一个部门和单位难以解决的问题,大队将加强协调,采取综合治理措施加以解决。
二、整改问题与措施。
(一)思想整改方面。
1、领导班子自身的思想政治建设不够。
2、在坚定理想信念、牢固树立宗旨意识方面有待加强。
近期整改措施:
中长期整改措施:
(1)树立共产主义远大理想,利用集中学习时间进一步加强共产主义理想信念方面的理论学习,不断增强政治意识、大局意识和为民服务意识,自觉同党中央保持高度一致。
(二)工作整改方面。
1、班子成员到一线了解工作情况、解决实际问题有待加强。
2、发挥党员先锋模范作用和保持党员先进性方面要进一步加强。
近期整改措施:
中长期整改措施:
(1)进一步落实各项工作责任制,加强城区管理监察力度,大力整治脏乱差问题。
(三)作风整改方面。
1、机关效能建设有待加强。
2、工作作风不够扎实。
近期整改措施:
中长期整改措施:
(四)组织整改方面。
1、认真研究探讨新形势下城市管理的方法和途径不够。
2、深入了解掌握党员干部职工思想情况和激发党员干部职工充分发挥表率作用方面较为欠缺。
近期整改措施:
中长期整改措施:
(1)积极探讨研究新形势下城市管理的方法和途径,不断提高自身解决各种问题的能力和水平。
三、目前无法整改需要说明的问题。
关于“执勤装备落后应改善”的问题,因大队经费紧张,目前无法解决。
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开题报告存在问题篇十二
大刘中心卫生院 根据区卫生局转发的《漯卫医【2011】88号文件》的指示及关于做好医院感染工作会议的有关要求,我院领导立即组织全体员工认真学习了河南省卫生厅《关于新安县人民医院血液透析患者感染丙肝事件的通报》(豫卫医〔2011〕176号,以下简称《通报》)精神,结合我院创建文明优质卫生院的现实,我院组织人员对本院的护理、感染、消毒等工作进行了认真的自查和整改,现总结报告如下:
一、组织领导
1、领导责任制落实情况良好,成立了由院长为组长的医院感染整改工作领导小组,人员到位,健全各项规章制度健全。
2、有具体的办公人员,工作人员职责明确。
二、健全制度、落实责任
1、制订了《医院感染管理制度》、《医院感染控制方案》《医院感染控制、隔离措施》《消毒隔离制度.《合理使用抗生素管理办法》《消毒灭菌效果监测制度》《治疗室消毒隔离管理制度》《供应室、手术室、产房消毒隔离制度》《产房保洁措施》《医疗废物处理管理制度》等医院感染预防、控制制度。
2、制订了医院消毒隔离登记制度,对消毒效果进行了检测。
3、全院医务人员均参加了有关医院感染知识的培训。
三、发现的问题
1、消毒器械配置不到位,设备落后,不能满足医院消毒工作的需要。手术室、护理办需要配备相关设备和器材。
2、感染制度落实不到位,消毒效果监测不够及时,登记不全,未作监测分析。
3、部分医务人员对医院感染不够重视,存在麻痹思想。
四、整改措施
1、立即上报需要配置的设备清单,组织人员安装好合格的设备器械。
2、召开职工大会,对医院感染制度、医院感染有关知识进行再培训,制订考核制度,对违反有关医院感染的科室和人员进行处罚,立即对全院的消毒情况进行检测并作出分析,对消毒措施不规范的,进行改正。
3、以创建达标为契机,进一步完善各项管理制度,特别是预防和控制医院感染有关制度,做到感染管理制度完善、感染管理组织健全、感染控制措施到位、感染管理人员职责明确,保证感染控制目标的实现。
大刘中心卫生院 二0 一一年九月十五日
县卫生局:
根据3月31日州卫生局、州疾控中心工作组一行到我院进行“传染病管理”、“免疫规划”工作督查检查情况反馈意见,我院针对不足之处及时进行了整改,现将整改情况汇报于下。
一、免疫规划工作方面:我院存在的问题是冰箱太小,没有把疫苗和其他药品分开存放,针对这个问题,我院已经和疾控中心衔接,争取在条件允许的`情况下,添置新冰箱,专门用于存放疫苗。
二、传染病管理方面:针对存在的问题,我院做了以下整改。
1.院内自查制度不完善方面:立即制定了《传染病报告自查与奖惩制度》,明确规定了自查内容、传染病上报时限以及漏报、迟报、瞒报等奖惩机制。
2传染病知识培训方面:医务科于4月7日组织全体医生和新进人员进行了《传染病防治法和传染病报告管理》知识培训。
3.门诊日志缺“发病日期”一项问题,已经专门叮嘱临
床医生,在发现传染病或疑似传染病患者时,一定填写“发病日期”在备注栏。
通过这次整改落实,我院进一步完善了传染病管理和免疫规划管理工作,提高了全体医生的预警意识,报告意识,为做好这两项工作打下了很好的基础。
2016年3月30日,卫计委医院感染管理负责人率专家团队对我医疗机构基本情况、医院感染管理工作、重点部门医院感染管理、消毒原则、手卫生管理、一次性使用医疗用品管理、医疗废物管理等进行现场督导检查,反馈存在以下问题:
1、紫外线消毒登记不合格
2、洗手流程图不合格,没有洗手池
3、止血带未做到一人一用一消毒
4、医疗垃圾暂存处无防护用品
5、无医院感染相关制度
我院领导高度重视,立即组织召开医院感染管理委员会全体成员会议。
1、严格按照紫外线消毒登记标准,规范紫外线消毒登记,立即整改。
2、尽快改造布局,添加洗手设施,更新洗手流程图,加强手卫生知识培训,增强医务人员手卫生依从性。
3、加强消毒灭菌知识培训,增强消毒灭菌意识,规范止血带消毒流程,严格执行消毒登记。
4、医疗垃圾暂存处设防护用品。
5、设置医院感染相关制度。
医院感染管理工作是我院的重中之重,必须引起高度重视,要不断完善管理体系,明确职责,落实任务,加强院感知识培训、提高思想意识,及时监督检查,更应常抓不懈。
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开题报告存在问题篇十三
我校认真贯彻《学校卫生工作条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《食品卫生法》,结合学校的实际,加强学校的精神文明建设,加强学校的卫生工作,切实抓好健康教育,创设良好的育人环境,提高学生的健康水平切实抓好学校的环境卫生和个人卫生,努力提高学生的健康水平。现对学校卫生工作进行了认真自查,现将有关情况报告如下:
一、提高认识,健全组织。
“安全卫生无小事”、“卫生就是形象”这是多年来我校领导班子成员的一致认识。我们认为,良好的卫生状况是保证师生工作、生活和学习的重要条件,也是提高师生自身修养的重要因素。饮食卫生是师生健康的保证,环境卫生则代表着个人素质、单位面貌。正是基于这样的认识,学校始终把卫生工作作为学校工作要务,由校长亲自负责学校全面卫生工作,并建立了相应的领导小组和组织机构,制定了卫生防病工作预案和突发公共卫生事件应急预案等。学校对卫生工作做到了年初有计划、年终。
总结。
实行卫生责任制学校建立健全一系列卫生管理制度。
*学校卫生工作领导小组组织机构。
组长:吴纪云副组长:桂光德。
成员:曾义、朱林林、张义杰、葛伟、张灵、徐洪伟。
二、加大投入,改善条件。
几年来,学校在加大基础设施建设规模的同时,在资金十分紧张的条件下,学校投入大量资金,不断改善学校办公条件,投资绿化,进一步优化学校环境,添置卫生设备,教室窗明几净,宽敞明亮,黑板无裂缝,无反光,无眩光,课桌椅符合卫生标准,班班通高端大气,上档次。
学校图书馆购买卫生方面的图书及健康杂志,可满足师生不同层次的健康知识需求;学校投入巨资对校园环境进行整治,新建校园绿化、美化等工程都在有序的进行,整个校园达到洁、齐、净、美的良好效果。
三、
组织活动,预防疾病。
本着预防为主的方针,为了减少和避免传染病的发生,为了进一步做好春季防病工作,专门召开了年级组长和班主任会,认真领悟了县教委卫生防病紧急工作会议精神,积极进行动员,要求全体教师为预防传染病的发生积极行动起来,思想重视,提高认识,努力行使自己的责任,做出应有的贡献。学校专门召开了全校学生动员会,通过广播、板报、致学生及家长的一封信等多种形式积极开展了宣传活动,下发了学生发病情况记录表,要求早发现、早报告、早治疗。
学校始终坚持“两操两课”(早操和眼保健操,体育课和课外活动)制度,注重学生身体素质的提高与眼睛保健。同时,每学年对学生进行一次建卡体检,并对体检结果进行分析,建立学生健康档案,针对存在问题及时采取措施。学校不断加强对学生的健康教育,通过文化长廊、板报、广播和发放宣传材料等多种形式向学生和家长宣传健康卫生保健知识。加强对流行性疾病的预防,定期对教室卫生进行全面清扫,并喷洒消毒液,学生的健康防病意识不断增强,人人养成良好的卫生习惯。学校无传染病流行,无药物中毒和重大意外伤害、突发公共卫生事件发生。
四、整洁校园,美化环境。
学校建立了《食堂卫生管理制度》、《校园环境管理制度》等,办公室、教室、宿舍和清洁区卫生由政教处专人负责检查,与学校开展的“分组联动,自主管理”相联系。一年来,为了加强学校的环境建设,学校政教处加大了对环境卫生的管理力度。在全校的综合治理下,我校的卫生工作有了明显进步,校园环境更加优美。
五、强化管理,确保安全。
食品卫生方面,为了作到安全第一,学校对食堂加大了管理力度。做到了制度健全、责任到人,食堂人员还进行了体检,均身体健康。教师就餐地点及餐具等定期消毒,及时打扫或清洗擦拭,做到了干净、整洁。学校严把食品、原材料采购关,坚持到有卫生许可证的经营单位采购食品、原材料,特别是食堂容易出现问题的油、肉实行了索证制度,由食堂管理人员控制和把关。食堂购买的食品、原材料,按照国家有关规定向经营单位索证,所购物品必须符合卫生规定,并填写采购登记表及台帐;仓库有专职保管员,严格食品出入库登记制度,仓库及冷藏设备清洁,通风良好,分类放置,分库存放。食品加工声所设施完备,符合卫生要求。食堂工作人员一律持双证(健康检查证、岗位培训合格证)上岗,并严格按照有关规定保持个人卫生,有效保证了教师的身心健康。
六、克服不足,再上台阶。
我们在自查中发现,尽管我们付出了相当的努力,但终因各种条件所限,在卫生工作还存在一些不足:
1、校内垃圾丢弃没有将垃圾入垃圾池(班级和食堂)。
2、社会人员进入校内捡可以回收的垃圾。
3、校内垃圾池内垃圾箱设置少。
4、保洁人员工具欠缺,没有口罩。
5、abc区雨汏垃圾需要请人处理。
6、墙面鞋印、球印需请人处理。
7、
教学。
区地面无机需请人拿草酸处理。
仁怀市第六中学。
2017年5月。
开题报告存在问题篇十四
第1,因为课题组研究人员都担任了学校的教学工作,教学任务繁重,研究问题的时间,自己学习或者集体讨论的时间不是很充分,研究的主动性、积极性不够高,课题研究工作的积极性和实效性还有待进一步加强。
第3,从前一段较宽泛的.理论,探讨微课,、学习微课、心得体会等内容,进入较深的系统研究时期。如何运用微课这门辅助性教学,探讨出设计性较强的微课,可操作性的微课是教学设计的一个问题。
第4,现有教育模式仍然是服务于高考,所以留给教师德育教育的时间少之又少。因为要借助微课呈现一个教学内容,又要传达德育教育,内化为学生的思想品德,呈现的冲击力和内化程度有待提高。
第6,在微课制作技术上,教师在微课制作时对视频拍摄、编辑、合成等方面不够熟练,教师制作微课技术受限,整体效果差强人意,使微课整体质量不高。
第7,微课是以短为特色,五到八分钟的微视频,微反思,微练习,可以作为辅助性教学,不适合长期学校教学,碎片化不够系统。
第8,微课德育教育过分追求可视化、动态化、趣味化。有时候偏离了学习目标,而且容易养成学生思维惰性,满足于短暂视觉快感和心理愉悦,养成不良习惯。