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为领导服务的报告篇一

2006年，在市委的正确领导下，深入学习“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中、四中全会精神，树立和落实科学发展观，进一步增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和全心全意为人民服务的责任感，认真履行岗位职责，通过工作的创新和强化监督力度，市人大常委会各项工作有了新的发展和提高，较好地完成了市十四届人大一次会议确定的各项任务和市委交办的工作。现将一年来的工作情况述职如下：

一、坚持理论学习，加强党性锻炼。

一是加强理论学习，不断提高自身的思想政治素质。一年来，本人能够认真参加市委中心组和人大机关的学习和讨论。以宪法修改为契机，认真学习宪法和宪法修正案，还参加了省人大组织的县、市（区）人大主任培训等一系列学习班，重点学习了党的十六大和十六届三中、四中全会精神及胡锦涛总书记在有关会议的重要讲话精神，学习“两个条例”和省委七届七次、八次全会精神及省、xj、xx人大工作会议精神，学习了宪法和其他法律法规知识、人大业务知识等。在学习中，重点在掌握理论的精髓上下功夫，在理论与实际相结合上下功夫，不断提高自己的思想政治素质和政策理论水平，不断更新自己的知识结构。通过学习，进一步加深了对“三个代表”重要思想的理解，牢固树立了科学的发展观，增强了立党为公、执政为民的自觉性和坚定性，同时密切联系人大的工作实际，以求真务实的精神开展好人大各项工作。二是加强党性锻炼，严格执行民主集中制。能够按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格执行民主集中制，支持人大班子其他成员的工作。人大工作中的重大问题、重要工作安排都通过党组会议讨论，再以党组名义向市委请示报告。及时传达市委的决策和工作部署，通过召开党组会议和主任会议，把市委的决策部署体现在人大工作中，保证市委意图的实现。个人能够认真带头遵守人大常委会会议、主任会议议事规则，做到凡应由集体讨论决定的事项，都经人大党组集体讨论决定，坚持带头执行常委会会议、主任会议作出的决定。同时十分注意加强班子成员之间的协调，支持班子成员积极主动地开展工作，对班子成员的意见多听取、工作多支持、困难多帮助。

二、增强责任意识，认真履行岗位职责。

2006年，在市委的领导和上级人大常委会的指导下，本人能够紧紧依靠代表和人民群众，严格依法履职，以认真负责的工作态度，组织扎实抓好市人大常委会各项工作和市里分管的其他工作。

一是开展法制宣传教育。加强以宪法为主的法律法规和人大制度宣传教育工作，把宣传宪法作为纪念全国人民代表大会成立50周年、地方人大设立常委会25周年的重要内容，组织开展“宣传和贯彻实施宪法活动月”活动，在全市掀起了广泛学习宣传宪法、全面贯彻实施宪法的热潮。另外还组织对《预算法》等十余部法律法规开展了宣传活动，增强了全社会的宪法意识、人大意识和法制观念。积极组织并参与对《食品卫生法》等8部法律法规的贯彻执行情况开展执法检查和执法调研，配合上级人大开展执法检查和立法调研，促进了法律法规在本行政区域内的正确实施，扎实推进了依法治市进程。

初步意见。加强对常委会审议意见的督办工作，针对在执法检查和。

专题视察中发现的问题，组织在常委会会议和主任会议上提出审议意见，并以审议意见单的形式交市政府办理，切实增强监督实效。

三是加强与代表联系。组织制定了新一届人大常委会组成人员联系代表制度，密切与代表联系。进一步拓宽代表知情知政渠道，人大开展的执法检查和视察都吸收有关代表参加；组织制定了《人大代表列席常委会会议制度》，充分发挥人大代表议政履职作用。在7月中旬至8月中旬组织了“代表活动月”活动，开展形式多样、内容丰富的“七个一”活动，充分发挥了人大代表在管理国家事务和三个文明建设中的积极作用。重视代表议案、建议办理质量和效率，加大了督办力度，组织听取并审议了关于市十四届人大一次会议01号议案办理情况和代表建议、批评和意见办理情况的报告，到7月份130件代表建议、批评和意见已全部答复或重新答复。

四是抓好人大常委会自身建设。本人十分重视人大常委会的自身建设，针对换届后人员变动的实际情况，组织人大常委会组成人员及人大机关干部认真学习政治理论、人大制度理论和人大业务工作知识，进一步增强了人大干部用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践的自觉性和坚定性，提高了人大工作队伍素质和常委会决策水平，为更好地完成市人大常委会的各项工作任务夯实了基础。认真抓好人大机关的综治工作和文明单位创建工作，督促完善机关安全保卫工作制度，一年来，人大机关未发生治安事件；组织扎实开展创建学习型文明单位活动，塑造人大机关良好的文明群体和文明个人的形象。本人还注意密切与乡镇人大的联系，通过组织乡镇人大主席联席会、深入乡镇调研等形式加强对乡镇人大的工作指导，帮助解决工作中的困难和问题。

五是认真做好市委分派的其他工作。除人大常委会各项工作外，本人还认真做好市里分派的其他工作任务。在第三届“福建•xx笋竹节”的筹备中，我认真抓好组织工作，制定细致周密的方案，做好筹备各职能组的联系协调，按时间进度抓好各项筹备工作的督查，为笋竹节的成功举办作了一些具体的工作。同时履行好自己的其他各项职责，扎实做好小陶镇的联系挂包工作，为小陶镇经济和社会事业的平稳、协调、健康发展尽了一份力。

三、增强宗旨意识，进一步转变工作作风。

本人能够实践全心全意为人民服务的宗旨，树立和落实科学的发展观和正确的政绩观，始终坚持“两个务必”的要求，大兴求真务实之风，真正做到立党为公、执政为民。在实际工作中，经常下到乡镇、村和有关部门、单位、企业，了解社情民意，注重深入基层、深入实际开展调查研究。每次的常委会会议和主任会议之前，都能组织常委会组成人员和人大代表根据会议议题深入基层开展检查、视察和调研，掌握第一手材料，注意紧紧依靠代表和广大人民群众，努力做到知实情、讲实话、求实效。紧紧依靠人民群众，密切与代表的联系，自觉接受代表的监督，积极为代表履行职务提供必要的条件和帮助，加大对代表议案、建议办理工作的督办力度。十分重视人民群众的来信来访工作，依法维护公民合法权益，把信访工作作为人大密切联系人民群众的“主业”，进一步加强对信访工作的领导，组织了《xx市人大常委会信访工作制度》，进一步规范人大信访工作，完善信访办理程序，增强信访办理实效，努力为人民群众排忧解难，积极有效地维护了社会稳定。

四、严于律己，认真落实党风廉政建设责任制。

本人能够认真学习贯彻中纪委三次、四次全会精神，树立正确的权力观、地位观、利益观，做到警钟长鸣、洁身自好。严格执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和省委反腐倡廉“六个机制”及市委《实施意见》，认真履行人大常委会班子党风廉政建设第一责任人的责任，抓好人大班子和班子成员的党风廉政建设和反腐败工作，在人大机关和领导班子成员中未发现有违反有关规定的人和事。同时，在公务活动中增强透明度，注意克勤克俭，不铺张、浪费，坚决抵制用公款大吃大喝等各种奢侈浪费行为，人大接待工作严格按标准执行。个人廉洁自律方面，能够在思想上严把纪律关，没有利用职权为自己谋取私利。同时管好自己的家属和身边的工作人员，认真遵守各项规定，严格执行个人重大事项报告、收入情况报告等有关规定制度，做到自重、自省、自警、自励。

作，但还存在一些不足，与党和人民群众的要求相比还有差距。如：理论学习不够系统，在密切联系工作实际方面要继续加强；深入性的调查研究还不够；对乡镇人大工作的指导力度与新时期人大工作的要求相比还存在一定差距；对新形势下人大工作的特点和规律的认识有待进一步提高等，这些都需要在今后工作中采取措施，认真加以解决。

2006年是全面实现“十五”计划目标，衔接“十一五”计划的重要一年，我决心在市委的正确领导下，紧紧围绕“全面建设小康社会、创建一流人居环境”的奋斗目标；按照市委“做大做强作美二级城市”和促进纺织、林竹、旅游三大产业集聚的工作部署，认真履行岗位职责，进一步转变工作作风，充分发挥人大的职能作用，为xx经济发展、社会进步贡献自己的一份力量真加以解决。

2006年是全面实现“十五”计划目标，衔接“十一五”计划的重要一年，我决心在市委的正确领导下，紧紧围绕“全面建设小康社会、创建一流人居环境”的奋斗目标；按照市委“做大做强作美二级城市”和促进纺织、林竹、旅游三大产业集聚的工作部署，认真履行岗位职责，进一步转变工作作风，充分发挥人大的职能作用，为xx经济发展、社会进步贡献自己的一份力量。

为领导服务的报告篇二

首先，我先介绍一下全县党组织的基本情况：

目前，全县共有x个基层党委，其中系统党委x个、乡镇党委x个，以及xx系统下设的公安局党委、经贸系统下设的国投公司党委、教育系统下设的职业中学党委；2个党工委，分别是非公经济组织党工委和城区社区党工委；x个党总支，个党支部，其中农村党支部x个、机关党支部x个、事业单位党支部x个（包括x个社区党支部）、国有经济党支部个和非公经济组织党支部个。全县共有党员名，占总人口的%。其中农村党员名，占全县党员总数的%。（60岁以上名，占全县%）。

总结回顾今年组织工作，我们按照“抓重点、求实效、创特色、受欢迎”的工作思路，突出“三基”建设这个重点，借力“解民忧、办实事”这个载体，强化落实，扎实推进，组织工作呈现出起步稳、推进快、效果好的良好态势。根据安排，我就全县基层组织建设工作情况，从三个方面作简要汇报：

一、2013年工作回顾。

一是党员活动形式多样。开展“党建教育月”活动，增强党员纯洁性；组织“领头雁”培训，全县名村两委主干和x名大学生村官实现全覆盖。组织x名农村、企业、社区党组织书记参加了北航培训班。利用个农村远教站点，深入开展了学习宣传党的十八大、十八届三中全会精神。注重开发“乡土教材”，制作了《老程的心事》、《火红的征程》等教学课件。“七一”期间，组织了“双十”推选表彰（x个基层党组织和x名优秀大学生村官），印发《中国梦.先锋在行动》集中宣传，凝聚了新共识、弘扬了正能量。同时，推选社区女子警务队x作为我县优秀共产党员典型代表，参加了市委“共产党员的中国梦”报告团，社会舆论反响热烈。

二是农村党建持续发展。积极推行能人治村，一大批政治素质高、致富能力强、领富能力强的“一高双强”型人才进入村“两委会”班子。目前全县有x个村实现了书记、主任“一肩挑”；通过政策扶持、服务引导、重点培养，在全县选树“致富型”村主干x个，重点培养了x名优秀村支部书记，充分发挥典型示范带动作用。特别是在村级组织活动场所建设上，按照“阵地建设不停止、作用发挥跟上来”的思路，今年又多方筹资近x万元，新建改扩建活动场所x个，为农村改革发展筑牢了党建基础。

三是x个后进村顺利转化。今年年初，按照考核倒排的办法，全县重点确定了x个后进村。5月份，我们以治软、治庸、治散、治乱为重点，迅速启动了集中整顿专项行动，并对列为市挂牌督办的x个后进村，实行县领导、县直机关一把手和县委组织部副部长联合包村整顿。结合工作实际，创新了“三定六联三结合”工作法。（“3”即三定，定转化责任、定转化措施、定转化时限。“6”即六联，实施组织联创、阵地联建、党员联动、实事联办、发展联促、信访联调。“3”即注重共性与个性、当前与长远、输血与造血三个结合。）专项行动开展以来，新发展产业项目5个，落实项目资金x万元，解决历史遗留问题x个，开展教育培训x次，调解民事纠纷x件（次）。10月中旬，对各个后进村初步进行了检查验收，10月25日至27日又进行了跟踪回访，确保后进转化不反弹。目前，全县x个后进村已初步实现进位升级，11月6日、7日接受了市委组织部专项督查，我县“三定六联三结合”工作法得到了市委督查组的肯定。

四是开展活动持续有力。为了深入贯彻党的群众路线，今年，我们将“访民生、知民情、解民事”、“全心全意解民忧、尽职尽责办实事”、“两级机关下乡、千人千企进村”、领导干部住村包扶、双联共建、村企共建新农村等六个活动有机结合，深化活动主题，组织开展了“三进四扶五突破两满意”活动。三进即进农户、进班子、进民心；四扶即扶产业、扶创业、扶就业、扶企业；五突破即群众收入有所突破、农村发展有所突破、解决问题有所突破、作风建设有所突破和干部能力有所突破；两满意即组织满意、群众满意。全县名县处级领导，个县直机关的多名科级领导干部、个条管单位和企业帮扶农村个。截至目前，实施各类帮扶项目余项，落实帮扶资金累计达x万元，为民解忧办实事件，全县包扶村人均增收x多元。此项活动的深入开展，为明年在市县两级全面铺开的，群众路线教育实践活动奠定了舆论基础和思想准备。

五是党代表工作室建设推进有序。今年九月初，按照市委的统一安排，我们启动了党代表工作室建设。9月底各乡镇、系统全部完成了选址布点、内设配备等前期准备工作，县委丁书记亲自为各系统选址布点，政府王县长亲自批示县国资公司要在硬件配备上给予支持。10月8日，全县x个党代表工作室统一挂牌正式运行，全县295名党代表按照所属区域入室开展工作。随后，我们印制了党代表工作手册，制定了接待制度，公开了接待时间，建立了接待台账。目前全县x个党代表工作室，共选派联络员x名，党代表共接访群众x余次，解决问题x余件，组织活动50余次。可以说此项工作取得了资金投入最少、建设效果最好、上级领导肯定、人民群众满意的综合效益。

二、存在问题和不足。

在认真总结的同时，我们也认识到当前存在的问题还不少。这主要表现在：提高党员素质、促进农村发展的任务仍然十分艰巨；村级组织活动场所在管理、维护和使用上的仍需要不断探索；基层组织建设中存在的班子涣散、发展后劲不足等一些突出问题还没有从根本上得到解决；如何真正发挥党代表工作室联系服务群众的作用，需要探索的空间还很大；我本人在思想解放程度、改革创新意识、求真务实作风等方面还需要不断改进。这些问题，都需要在今后的工作中，采取有效措施认真加以解决。

三、今后工作的思路。

从大的方向来看，今年对全国全党来说，又是不平凡的一年，继党的十八大之后，全国两会、党的十八届三中全会又先后在北京召开，一系列中央领导人的调整，大部委改革、国家机构、职能和权利的再分配，以及涉及政治、经济、社会等国家大政方针的出台，都会对今后的组织工作产生影响。作为一名组工干部，我想2012、2013年如果是政治学习年、作风转变年的话，那么2014年应该是一个改革深化年、活动开展年。新的形势为我们做好今后的组织工作提出了更新、更高的要求。特别是，今天郭部长又亲自听取了我们的工作总结汇报，对我来说既是一种鞭策，更是一种支持鼓励，对我心里触动很大，感受很深，同时，也更坚定了团结高效地做好组织工作的的信心和决心。联系工作实际，下一步，我们将努力做到“三个突破”。

一是在用服务全局的视野定位组织工作上求突破。做到观大势、谋大事，把握重点，推进全局。

二是在用科学发展的理论指导组织工作上求突破。突出“深入推进、长效建设”，不断提高党建科学化水平。

三是在用高效服务的理念推进组织工作上求突破。强化组织覆盖与服务覆盖相结合，真正用干部的辛苦指数提升工作的科学指数，真正做到自觉维护工作大局、自觉维护领导权威、自觉维护组织荣誉。

我的发言完毕，请郭部长及各位领导提出批评和意见，谢谢！

为领导服务的报告篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年是十四五规划实施开局之年，是全面开启第二个百年奋斗目标建设起步之年。面对严峻复杂的外部环境和新冠肺炎疫情的严重冲击，xx在党***、省、州、市委的坚强领导下，讲政治、守规矩、顾大局，以发展理念统领工作全局，聚焦市委市政府中心工作部署，统筹经济发展和常态化疫情防控两手共抓共进共硬，领导班子迎难而上、团结务实、上下一心、苦干实干，着力国资国企管理、金融服务实体、债务风险防控和助推复工复产和完善国企党建等方面，扎实开展“六稳”工作，全面落实“六保”任务，较好地完成了各项工作任务，现将xx领导班子履职情况和廉洁情况报告如下：

一、坚持政治建设，把握正确方向。

（一）聚焦理论学习，推动夯实思想武器入脑入心。牢固树立“终身学习”、“全员学习”理念，在学习的系统过程和浓度上下功夫，利用学习成效指导实践、推动工作上出成果，制定印发了《中共xx党组2021年度理论学习中心组学习计划》《中共xx党组关于印发关于深入学习贯彻党内条例依法依规从严治管党治党学习计划》，严格按照党内法规开展各类学习活动，利用党员大会、党组会、党组中心组理论学习会、支委会等多元化形式深入学习***新时代中国特色社会主义思想、******系列重要讲话精神，读原著、悟原理，把学习作为中心高质量完成各项任务的前提。2021年开展中心组学习xx次，开展党史学习集中学习会xx次，对党内法规xx项重点学习条例已学习完毕，并积极开展了xx次党内法规知识测试。

（二）强化阵地建设，认真落实意识形态工作责任。一是强化绝对领导，健全责任机制。严格落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》及时成立意识形态工作领导小组，全年共召开意识形态工作专题会4次统筹谋划，研究部署中心意识形态工作。二是排查风险隐患，严把风险关口。认真落实意识形态年度工作计划安排，组织召开意识形态工作情况总结和存在问题排查分析会，并提出改进措施和意见。坚持。

当前隐藏内容免费查看每季度开展意识形态风险分析研判，根据排查问题提出处置措施。切实做好网络舆情和网络安全工作，密切关注线上线下舆情，发现情况第一时间报告，促进形成良好的用网习惯。2021年联合xx处置金融领域网络负面舆情xx起，全年金融系统、国资国企领域无发生重大网络舆情。三是严格落实保密工作责任，督促全中心干部职工树牢“涉密不上网，上网不涉密”保密意识，一一与干部职工签订保密责任书，做到常提醒常检查，及时更新和维护计算机、打印机等办公室设备，对涉密文件及时做好流转登记并控制知悉范围，做到思想认识到位、保密措施防护到位、宣传教育到位。

（三）狠抓法治建设，坚定树立依法行政法治意识。一是加大法治宣传工作力度，中心领导带头学习《民法典》《***法治思想》以及保密、廉政、防止职务犯罪、金融经济方面的法律、法规和有关政策制度，并采取学习强国、法宣在线等线上学习和党组会、理论学习中心组集中学习相结合的方式组织中心干部职工学法，形成人人学法、守法、懂法、用法的良好氛围。二是规范中心行政规范性文件起草、审批、出台流程，规避行政规范性文件中可能出现的法律风险，根据《xx》（xx）文件规定，聘请专职法律顾问，为规范性文件合法性审查提供人员保障。三是建立中心普法责任清单，压实法治建设责任，结合中心工作实际，开展防范非法集资宣传教育活动xx次，进—步加大了防范非法集资宣传的力度，切实提高了社会公众风险意识及法律意识，维护了社会的和谐稳定。

二、聚焦发展重点，着力攻坚克难。

（一）盯指标，全力助推全市经济发展规模。一是围绕全市金融机构存贷款发展规模强增量。截至2021年12月31日，我市金融机构存款余额为xx亿元，比上年同期增加xx亿元，增幅为xx％；全市金融机构贷款余额为xx亿元，比上年同期增加xx亿元，增幅为xx％；存贷款余额增速为xx％。二是围绕全市财源建设总量提升强贡献。按照市委市政府关于加大财源建设、提高财税收入工作决策，xx积极履职，强化调度，全力指导督促市属国有企业和金融系统围绕既定目标推进财源建设工作，截至12月末，我市国有企业上缴税收xx万元，全市金融系统缴纳税收xx亿元。三是围绕实体企业发展提升强服务。按照《xx上市挂牌后备企业资源库设立和管理办法》、《xx上市挂牌后备企业资源库设立和管理办法》及省州关于实施企业上市培育行动要求全力做好后备资源摸排挖掘工作，截止目前，我市在深圳证券交易所（中小板）上市的企业xx家，，在xx股交中心挂牌的企业达xx家。四是积极推进金融助推全市经济高质量发展，扎实开展政银企对接，截止目前，全市各金融机构共发放企业贷款xx亿元。五是围绕金融服务强环境。紧贴脱贫攻坚、乡村振兴，助力市域经济发展，深入推进金融生态环境营造，2020年我市在全省县域金融生态环境测评中位居第xx位，全州第xx，大幅度走在全州前列。

（二）促改革，全力做强市属国有企业实力。一是发挥好考核指挥棒作用。正式印发《xx党建工作成效考核实施办法（试行）》《xx国有企业促进高质量发展绩效考核实施方案》《xx市管国有企业满意度考核评价工作方案》等考核文件，激励市管企业实体化转型发展。二是注重效率公平，建立市属国有企业工资决定机制。为建立健全与劳动力市场基本适应、与企业效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常调整机制，增强企业活力和动力，促进企业实现高质量发展，推动国有资本做强做优做大，印发实施《xx监管企业工资决定机制实施细则》。

（三）谋发展，全力优化市属国有企业结构。一是与时俱进，多措并举助推市管国有企业实体化发展。优化调整市管国有企业发展定位和主营业务板块，增强企业服务社会能力。随着各集团公司的主营业务不断扩大和与民营资本融合进一步加深，现三家市属国有企业在经营板块划分和主营业务定位上存在不够精准和同质化竞争问题，为此我中心经过认真商讨和研究并报请市政府同意后，将三家市管国有企业发展定位做出优化调整：xx集团主业定位为城建类、服务类；xx集团主业定位为工业类；xx集团主业定位为农业类、林业类、旅游类、水务类。二是引入资本，推进市管国有企业混改工作。为扩大市属国有企业经营业务范围、增强综合竞争力，如xx拟通过股权转让方式寻找社会资本方合作，实现资源与优势互补，进一步提高市属国有企业的经营活力。

（四）夯家底，全力摸清国有资产管理底数。一是进一步理顺资产管理机制，落实管理办法。严格按照《xx行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《xx党政机关办公用房管理办法》等资产管理制度，督促、指导各部门加强和完善国有资产管理工作。二是根据《xx行政事业单位国有资产管理暂行办法》规定，将资产配置管理与财政预算管理相结合，做到配置资产先有预算、后有配置，坚决杜绝超配、乱配固定资产的浪费行为。三是联合财政部门对2020年度各行政事业单位的部门年终决算数据与单位资产信息系统基础数据进行严格审核，确保资产基础数据的真实性，不断提高行政事业单位资产年报的质量。四是开展国有资产历史遗留问题清查，摸清国有资产家底。联合市机关后勤保障中心在全市开展行政企事业单位国有资产历史遗留问题专项清查工作。共清理出国有资产历史遗留问题共计xx项，并建立覆盖全市行政事业单位的资产管理信息系统，按照“一物一卡”的原则对实物资产进行动态管理，进而提高对全市资产管理的效率和安全。

（五）防风险，全力避免全市金融风险底线。一是中心坚守债务风险防控底线，建立健全工作机制，协同推进风险防范化解，经市委市政府研究同意，组建项目融资推进组、资产要素保障组、土地资源盘活组、政府专项债申报组、政府类投资项目审计结算复核组、国有资产清查组以及督查督办组协同推进政府债务风险防范化解工作。二是2021年融资专班共谋划市场化融资项目xx个，拟融资合计xx亿元。全年新增授信项目共计xx个，授信金额xx亿元，其中新增中长期固贷项目授信xx个，授信金额xx亿元；新增流动资金贷款项目授信xx个，授信金额xx亿元；新增融资租赁及私募债xx个，授信金额xx亿元。此外，正在推进的融资项目中已推送至省行，近期有望审批授信的项目xx个，拟融资xx亿元。三是2021年融资到位资金xx亿元，完成年度目标xx亿元的xx％。其中新增到位资金xx亿元、调头及借新还旧xx亿元、展期及调整还款计划xx亿元。另外，配合完成地方政府专项债券到位资金xx亿元。四是坚持宣传教育与排查整治相结合，强力推进地方金融风险整治。组织市市场监督管理局、市公安局、市人行等部门对辖区内小贷担保、投资理财信息公司开展摸排整治，进一步提高巩固全市金融生态环境成果。同时结合党史学习教育，在全市范围内开展“金融知识进乡镇”系列活动，已组织在xx等地开展金融知识宣传。

（五）聚焦安全生产，着力织密安全责任意识“防控网”。一是严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作责任意识，将安全生产工作与中心重点工作同步安排、同步推进，按照市委市政府的工作部署，在全市金融系统开展了自然灾害大排查，督促全市银行业金融机构、保险公司、小贷担保公司围绕营业场所地理位置、办公场所消防设施、用火用电的易发生安全事故领域的排查整顿，通过现场检查、提醒等方式全市金融系统的安全责任意识进一步提高，有效遏制了对安全工作不重视的不利局面。二是进一步细化考核细则，对市属国有企业安全生产实行“一票否决”，进一步压实市属国有企业安全责任意识，2021年，市属国有企业安全生产工作进一步筑牢，全年无发生重大安全事故。

三、强化党建引领，夯实组织保障。

（一）突出政治建设引领。市国资金融中心党组始终坚持将党的政治建设工作纳入中心工作总体布局，紧紧围绕市委各项决策部署办事，统筹抓好各项工作贯彻落实。自觉遵守政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。一是把好政治方向，引导党员干部坚定深入开展共产主义理想信念、中国特色社会主义理论、对中国特色社会主义的信念，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，严格遵守政治纪律和政治规矩，全面贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想，及时自觉同党的政治路线对标对表，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党***保持高度一致。二是严肃党内生活，一是严守政治纪律，严明政治规矩，防止“七个有之”、做到“五个必须”。坚持党的集体领导制度，制定实施《xx“三重一大”事项集体决策制度实施细则》，严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则研究“三重一大”事项，最大限度发挥民主集中制的整体效能，确保党的各项路线、方针、政策全面贯彻执行。认真落实“三重一大”决策制度，党组主要负责同志带头做到末位表态，保证决策的民主化科学化，形成对权利运行的有效监督和制约。严格落实双重组织生活制度，领导班子成员自觉以普通党员身份参加党支部“三会一课”、和主题党日等活动。三是锤炼党性修养，坚持不懈净化政治生态。坚决维护党***权威和集中统一领导，在各项工作中毫不动摇贯彻落实党***决策、市委市政府部署要求。严格贯彻“***八项”规定及其细则精神，积极开展反腐败斗争，对中心系统政治生态建设进行了再部署再推动，细化责任措施，确保任务落实落细，持续推动中心政治生态建设向纵深发展，政治生态不断向善向好。

（二）树立正确用人导向。一是坚持选人用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终坚持在选人用人全过程发挥党组的领导和把关作用，进一步树立重实干重实绩用人导向，注重政治标准、责任担当、人岗相适、人事相宜，把好政治关、品德关、实绩关、公认关，为想干事、能干事、干成事的干部打造干事创业的舞台。优化干部选配结构，2021年选拔和调整股级干部xx人，促使中心用人上有梯队、选择上有空间，为建设高素质专业化干部队伍奠定基础。二是细化干部考核制度，严格落实干部考核评价机制，加大平时考核力度，将全面从严治党主体责任落实情况作为领导班子和干部评先评优及选拔任用的重要依据。对在年度综合考核、平时考核、巡视巡察等发现的政治方面不忠诚不守规矩、廉洁方面不严格不干净、工作方面不胜任不担当、作风方面不扎实群众不满意的干部，根据情节采取调离、谈话方式，推动中心形成优者上、庸者下、劣者汰的工作环境。三是强化日常干部监督，将干部监督工作贯穿在选拔任用过程中，严格执行领导干部个人有关事项报告制度，严明报告有关事项工作纪律，进一步增强领导干部如实报告的自觉性。在干部选拔任用工作中，坚持原则、公道正派、敢于担当，严格执行组织人事纪律，落实干部选拔任用工作纪实制度，强化干部选拔任用责任追究，坚决杜绝违反规定用人等失职渎职行为，一查到底、问责到人，坚决抵制和纠正用人上的不正之风。

（三）严明正风肃纪要求。xx坚持发挥领导核心作用，全面落实“第一责任”，做实“一岗双责”，严明监督责任，自觉当好履职尽责先锋，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。一是突出全面从严治党引领作用，坚持将中心全面从严治党党风廉政建设和反腐败工作及重点业务工作同部署，明确工作目标和重点。研究制定了《xx2021年全面从严治党党风廉政建设工作要点》《xx全面从严主体责任清单》。全年组织召开2021年全面从严治党、党风廉政建设会议xx次，警示教育xx次，观看警示教育片xx次，对各项重点工作进行部署、推动，确保有序推进，取得扎实成效。党组定期听取班子落实全面从严治党责任情况汇报。二是始终坚持全面从严治党永远在路上，促进全面从严治党党风廉政建设工作推动落实机制，通过讲授廉政党课、联合金融系统、国有企业举办廉政党课教育等形式，促进中心全面从严治党向纵发展。三是着力营造清廉氛围，围绕存在的问题进行履职谈话。分层级认真开展廉政谈话，组织中心各科室xx名干部职工开展廉政约谈，对存在的苗头性、倾向性问题，及时进行约谈。

为领导服务的报告篇四

20xx年，我在区委、区政府的正确领导下，认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，带领班子成员和全体干部职工严格按照党风廉政建设的有关规定和要求，认真履行职责，廉洁从政，真抓实干，各项目标任务均按时完成，为滨江生态新城区建设和社会和谐稳定作出了一定的贡献。现将一年来履职和廉政情况报告如下：

今年以来，我始终把党风廉政建设放在突出位置，认真落实中央八项规定和省市区委关于党风廉政建设的要求，切实履行“一岗双责”，对党风廉政建设责任制工作亲自抓，带头讲党课、带头参加民主生活会，做到了“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要信访案件亲自督办”，全局没有发生一起违法违纪案件。一是召开会议，研究部署党风廉政工作，把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，贯穿于人事劳动保障工作全过程。二是对党风廉政建设工作实行目标管理。我和班子成员同二级单位、股室负责人层层签订了《目标责任书》，进一步强化局二级单位、股室负责人的责任意识。三是带头学习，加强对党员干部的反腐倡廉教育。参加了区委组织部统一组织的赴杭州短期培训班学习，开阔了眼界，增长了见识。根据区纪委的统一安排，参观了反腐倡廉警示教育基地——监狱，深受教育。同时，我始终坚持加强自身法律、法规及政策学习，以适应工作岗位的需要。组织党员干部学习了中央、省、市、区有关加强党风廉政建设的文件精神，开展了警示教育活动，提高了党员干部的拒腐防变意识。

我始终坚持“依法行政、为民服务”的工作理念，认真落实人事劳动保障政策，为职工和群众诚心诚意办实事、解难事、做好事。一是坚持以身作则，对自己高标准、严要求，狠抓工作质量和工作效率的提高，保证各项工作任务优质高效完成。同时，积极引导和鼓励全体同志强化“争先进、创一流”意识，在全局营造出了“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。二是正确行使自己手中的`权利，不以权谋私、不滥用职权，带头维*律的严肃性，做到执行法规不走样、不徇私情。

我认真遵守各项法律法规，严格遵守各项党纪政纪，自觉遵守廉洁从政的各项规定，扛得住*，经得起考验，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一尘不染、一身正气。在管好自己的同时，我还管好自己的亲属、管好自己身边的工作人员。认真执行中央八项规定和省、市、区关于党风廉政建设的各项要求，在重大事项决策上，按照“民主集中制”有关规定，坚持集体研究、分工负责，坚持分工不分家，做到相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。在财务管理上，实行局主要领导和分管负责人“双签”制度，并严格执行财经纪律，厉行节约，做到花小钱办大事、少花钱多办事，把钱花在刀刃上。在接待开支上，坚持对口接待、严格标准，严格执行“文明餐桌”的相关规定。

对待党和人民群众的监督，我始终做到在思想上正确认识、在感情上真诚欢迎、在行动上自觉接受。今年以来，我和班子成员紧紧围绕党风廉政建设，先后建立和完善了相关规章制度，坚持用制度管人、管事。全面落实政务公开制、服务承诺制、首问负责制、办结制和责任追究制。认真执行领导干部重大事项报告制度，坚持公开透明，接受监督。

一年来，我和班子其他成员一起，凝心聚力，认真履行职责，取得了一些成绩，但由于人社工作政策较多，任务繁重，社会关注度高，还有许多问题需要去探索、去创新，从个人来讲，也存在一些不足。一是对干部职工交任务、压担子多，全面了解其思想状况、解决困难不够。二是调查研究还不够深入细致，站的层次还不够高。三是在党风廉政建设和廉洁自律方面还需要进一步提高要求。这些问题都需要在以后的工作实践中认真加以解决。

为领导服务的报告篇五

根据中心党委会议安排，我就本人2019年履职情况向大家汇报如下：

牢记使命”

主题教育。

全年举办各类学习教育和实践活动共计场次。二是加强制度建设。严肃党的组织生活严格落实“三会一课”和主题党日等基本制度。严格按照区党工委要求分别召开总支主题教育专题民主生活会和支部主题教育专题组织生活会。落实市委“三减一加强”规定优化制度、规范门牌标牌。三是加强作风建设。常态化举办“两委”班子、包保干部、工作人员谈心谈话活动在教育管理上做到红脸出汗、警钟长鸣。建立“支部抓小组、小组抓党员”机制推动作风建设到支部、末梢管理到党员。四是加强纪律建设。严把发展党员政治关从严教育监督管理党员。结合市委巡察要求总支列出问题、任务、责任、标准“四个清单”逐一进行整改。

服务中心建设，协调推进居家养老服务活动场所建设，开展智慧化小区建设。二是提升“小巷大爱”服务品牌。优化项目运作方案，引入社工参与机制，提升项目专业化。2019年便民服务队举办各类便民活动场次，服务居民近千人次。三是开展“微心愿”为民服务解难题。社区“两委”班子贯彻落实主题教育要求，主动结对困难户户，认领微心愿个，解决困难户反映突出的问题项。

（三）坚持。

党建。

引领抓治理。建立健全社区治理架构，增强党建引领基层治理实效。一是抓好政治引领。坚持党建带领群团建设，切实加强社区党组织对其他各类组织的领导，引导他们坚持正确的政治方向，在党的领导下共同参与社区治理。二是抓好组织引领。积极探索运作党组织领导下的社会服务平台、社区社会组织、专业社工、社会资源、社区服务项目“五社联动”模式，以微创投项目为载体，引导社区社会组织、居民参与基层治理。2019年获评区第二届公益微创投项目。三是抓好能力引领。主动发挥社区党组织群众工作优势，引领业委会、社区社会组织、物业公司等掌握协商方法、协调主次矛盾、依法依规办事。四是抓好机制引领。初步建立起居委会、调解委员会、楼道自治委员会等“一居多委”基层治理工作架构和机制，将居民自治组织网络延伸至小区楼栋。逐步完善居委会、业委会、物业公司“三位一体”议事协商机制，协调化解华地紫园小区物业管理、“三无”老人赡养以及邻里矛盾纠纷等焦点问题。

盖小区文明创建、社企联谊、困难帮扶等个方面内容。

二、存在问题及原因一是工作执行能力不够。工作中存在等、观、靠消极现象，畏首畏尾、裹足不前。二是工作创新能力不强。思想观念还比较陈旧，缺乏改革创新精神。三是为民服务品质不精。社区亮点工作缺乏精品，持续性不强、服务质量不高。这些问题既有主观上人员作风、能力问题，又有客观上工作规划、制度设计问题。这些都是今后我们改进的方向和重点，我们将持之以恒地加以整改。

三、2022年工作打算。

对照。

全年党建目标任务，抓好班子带好队伍，做到“在联系服务群众上多用情，在宣传。

教育。

群众上多用心，在组织凝聚群众上多用力”，不断夯实基层党组织的基础。

一是高水准管理，抓好班子带好队伍。完善规章制度，杜绝工作不作为。完善考核制度，杜绝“消极懈怠、不想作为”；完善激励制度，杜绝“畏首畏尾、不敢作为”；完善监督制度，杜绝“花拳绣腿、不真作为”；完善培训制度，杜绝“能力不足、不善作为”。

二是高精准定位，完善社区治理机制。结合回迁和商住复合型小区的特点，完善“一居多委”基层治理工作机制，健全社区党组织主导下的议事会、恳谈会、听证会、评议会等制度，培育形式多样的社区社会组织和微创投项目带头人，引导各类组织和广大群众共商共建共治共享。

三是高质量服务，提升群众幸福感。充分发挥社区、两个特色项目服务纽带作用，创新服务机制、服务内容，不断满足居民群众多层次、多元化需求。

四是高覆盖共建，积聚区域党建合力。继续坚持互利共赢的原则，进一步完善党群、军民、社企等多元共建体系，形成更高的区域共建覆盖面，汇聚更广泛更强劲的合力，推深做实银杏区域化党建工作。

当前，我们将严格贯彻“外防输入、内防反弹”总体防控策略，督促辖区。

物业。

公司持续做好门禁管理、外人人员信息登记等，推动小区。

疫情。

防控。

常态化。

年，我们将始终保持高昂的斗志，增强责任之心、仁爱之心、谨慎之心，在思想上与中心党委同心同德、在目标上与中心党委同心同向、在行动上与中心党委同心同行，努力打造和美银杏！

为领导服务的报告篇六

两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：

为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成××市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与×行、×行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与××银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流动资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。

过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。

1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。

3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

为领导服务的报告篇七

一年来，在县委、县政府的正确领导下，在领导的指导和同志们的帮助下，本人服从工作分工，积极认真开展工作，取得了一定的成绩，20xx年度被评为**市统一战线先模人物；获**市科学技术奖二等奖、科学技术特别贡献奖一等奖并荣获**市振兴沂蒙劳动奖章。现将一年来的思想和工作情况总结如下：

根据单位领导的工作安排，本人任职期间，分管办公室、财务、基地品牌办、计划生育、综合治理等工作。

（一）加强学习，提高自身素质。

本人充分认识到加强党性修养，提高自身素质是做一名合格干部的根本，是为人民服务的基本条件，因此特别注重政治理论和业务学习，积极参加各种政治和业务学习活动，不断提高自身素质和能力，做到信念坚定，对党忠诚，牢固树立共产主义的坚定信仰和对中国特色社会主义的坚定信念。

（二）努力做好分管的各项工作。

1、本人在抓好办公室、后勤日常事务的同时，认真搞好单位计划生育、综合治理和平安单位创建工作，在县里组织的历次检查中均取得了较好成绩。

2、扎实开展业务工作。一是根据分工负责牵头龙家圈镇、许家湖镇、**铺镇、诸葛镇、沙沟镇、道托镇6个镇的果品发展、规划及技术指导等工作，和单位、乡镇的同志们共同努力，龙家圈镇、许家湖镇、诸葛镇三个乡镇都超额完成了20xx年的果品规模化发展任务，分别取得了全县第2、5、6名的好成绩。二是具体负责苹果高光效树形改造综合配套技术开发、**县苹果精品园建设二个个项目的组织实施工作并分别获得了**市科学技术奖二等奖、**县科学技术特别贡献奖一等奖。三是圆满完成省级名优茶生产加工技术示范推广项目。项目重点由院东头镇组织实施，目前已完成新建优质茶叶基地300亩，规划建设茶叶大棚100个，整修生产路基3.5公里，新建茶博园后广场及茶餐饮旅游点1处，顺利通过了省市专家的验收，取得良好的经济效益和社会效益。四是大力搞好培训科技培训。今年来，组织果农培训30余期，培训果农1000余人次，其中组织有关乡镇到**等地及县内特色园片参观学习10次，400余人次。

认真学习法律法规，自觉遵守国家的法律、法规、党风廉政建设的各项规定，严于律已，洁身自好。

1、工作作风不够扎实，自己工作职责与对群众服务的责任心联系不够密切，离上级要求与标准还有差距。

2、平时学习不够努力，考虑问题不周到、细致，处理问题简单。

3、责任心、事业心不够强，有得过且过的思想。

今后工作中树立长期学习和事事时时学习的观念，既要向书本学习理论知识，又要向领导和同志们学习丰富的实践知识，尤其要向有经验的领导同志学习科学工作方法。进一步端正工作态度，工作上提高主动性、开拓性和创新性，做到主动不盲动，到位不越位，既要多思考，又要努力开拓，要从思想上、行动上提高自己，增强事业心、责任心，加强党性修养、多做有益于群众的事，积极完成领导交给我的各项工作。

为领导服务的报告篇八

近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作.现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法.

一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的.

1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家，透过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理，其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者.在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%.

我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，带给了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的.

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队.

目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员x人，管理人员x人，后勤人员x人.各人员述职时光、行销经历参差不一样，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程.

对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协作和互补的初衷.

这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为.你们是华中区域市场运作的生力军，是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证.

我们起步虽晚，但我们要跑在前面!

3.建立了一套系统的业务管理制度和办法.

在总结上半年工作的基础上，再加上这两个月来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法，各项办法正在试运行之中.

首先，营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》，对不一样级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求.

其次，营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》，该办法在对营销中心进行定位的基础上，进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准，做到了“事事有标准，事事有保障.”

第三，构成了“总结问题，提高自我”的内部沟通机制.及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率.

4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率.

目前，营销中心操作的品种有*个品种，*个品规.对这些品种，我们依照其利润空白和总部支持力度的大小，制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等.透过营销人员尽职尽责的工作，这些品种在地区级市场的普及率到达70--90%之间，在县级市场的普及率到达50--80%，之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，增加了纯销量提升的可能性，为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础.

5.实现了一笔为部门的正常运作带给经费保证的销售额和利润.

自开展工作以来，营销中心透过对本公司产品的市场开拓，相关竞品品种的大流通调拨，共实现了销售额万元;毛利润额万元，为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转带给了及时的、足额的经费保证.

营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时，透过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润，因此，营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的.

问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒.

1.无透明的过程

虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求，但是，没有构成按时汇报的机制和习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣.

2.无互动的沟通

营销中心是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障.营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的.

3.无开放的心态

同舟共济，人人有责!市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力.如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、用心坦荡的胸怀应对客户和同事，我们就不能更好地前进.我们明白，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步.

两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜.

4.无规划的开发

市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本.对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要线开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时光就应采取什么样的策略，什么时光就应回访，就应采用面谈还是电话，都是需要思考的问题.盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响.

1.重塑营销中心的主角职能定位.

在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌.透过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度.

2.建立金字塔式的营销结构，推行低重心营销策略.

在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”推广.不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的.“出口”

3.调整产品结构.

单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势.产品是终端市场运作的依托，宜精少而不宜杂多.营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品，这样终端销售会更有用心性，客情关系会更加紧密.

4.货款分离，变被动为主动.

业务人员主动出击，培养客户订货计划，以客户需求为导向，按需供货.货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回，一来能够改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状，提高工作效率;二来能够降低货款风险;三来能够促使出货渠道流畅.

5.改变待遇分配机制.

工资：在完成基数任务的前提下，实行“隐性保密工资”，下不保底，上不封顶，由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”.

奖励(提成)：经营销中心核算后将在年底统一分配.

既给压力，又给激励.大胆地拉开差距，奖罚并施，制造“贫富悬殊”，真正做到能者多劳，劳者多得.

“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性.

同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“.

我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信透过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合构成“拳头”能量，期望有一天，营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必须能在疲软的经济里建功立业!

我们此刻的确困难，单我们决不贫穷，因为我们有能够预见的未来!

为领导服务的报告篇九

在当今社会，服务领导已成为一种新型的领导力格局。作为一名服务领导者，我深感这种领导方式的重要性和独特价值。通过长期从事服务领导工作，我积累了一些心得体会，这其中包括耐心倾听、激励团队、塑造企业文化、学习成长以及持续创新等方面。以下将从这五个方面展开，分享我的服务领导心得体会。

首先，耐心倾听是服务领导的基石。作为一名领导者，我们要学会倾听员工和客户的意见。通过与员工沟通交流，了解他们的需求和关注点，能够更好地调动团队的积极性。同时，我们要认真倾听客户的反馈和建议，从中找到改进的空间，满足客户的需求。只有真正倾听，我们才能更好地理解他人，解决问题，提升领导力。

其次，激励团队是服务领导的核心。一个团队的凝聚力和战斗力，往往取决于领导者的激励能力。作为一名服务领导者，我们应该学会用激励的方式鼓励团队成员，激发他们的潜能和创造力。通过赞美、奖励和正面激励，我们可以激发团队的积极性，激励他们为组织的目标而努力奋斗。同时，我们也要关注个体的成长和发展，为他们提供学习和进步的机会。

第三，塑造企业文化是服务领导的重要任务。一个好的企业文化能够提升员工的凝聚力和归属感，促进团队的稳定发展。作为服务领导者，我们要在企业中营造一种积极向上、互帮互助、尊重他人的文化氛围。通过制定和践行企业价值观，塑造明确的行为准则，我们可以引导员工树立正确的价值观和职业道德，形成共同的价值追求。

第四，作为服务领导者，我们要始终保持学习成长的心态。只有不断学习和提升，我们才能适应变革的环境，更好地担当起领导者的责任。作为学习的领导者，我们要鼓励员工不断学习和创新，为他们提供培训和学习的机会，激发他们的学习热情。同时，我们自己也要不断学习，通过阅读、参加培训和交流会议等方式，提升自己的专业能力和领导素质。

最后，持续创新是服务领导的核心竞争力。在信息时代，创新意味着前进，也是立足市场的关键。作为服务领导者，我们要鼓励员工提出创新的想法和方法，并为他们提供落地的机会。创新不仅包括产品和服务的创新，更包括管理模式和经营理念的创新。只有持续创新，我们才能保持竞争优势，推动企业不断发展。

在服务领导的实践中，我深刻体会到了耐心倾听、激励团队、塑造企业文化、学习成长和持续创新的重要性。作为一名服务领导者，我将持续秉承这些理念，以更高的标准和严谨的态度，引领团队不断前进，并为组织的发展做出更大的贡献。

为领导服务的报告篇十

尊敬的各位老人家、服务中心的同志们：

大家早上好!

我们是来自志愿者。在此我们向居家养老服务中心的各位老人家表示衷心的问候。

一直以来，我们秉承“助人自助，提升自我”的服务理念，倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，组织系统的志愿者们发挥自身的优势特长，广泛开展社会公德活动，增强*人的社会服务意识，提高综合素质，倡导团结友爱，积极进取的服务新风尚，为推动文明城市建设而努力。今天，我们的志愿服务队带着工具来到这里，是要对我们居家养老服务中心大院的绿化进行美化，给居家养老服务中心营造一个整洁、舒适、绿色的居住环境，送上我们城管人对老年人的一份关怀。

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，老人是国家、民族的财富。敬老、爱老、助老是我们中华民族的传统美德，是先辈们传承下来的宝贵精神财富;敬老、爱老、助老是我们文化传统中的精华，也是中华民族强大的凝聚力和亲和力的具体体现。在此，我向我们志愿者队伍发出倡议：用我们的实际行动关爱老人、尊敬老人、孝敬老人、共建和谐，帮助老人们解决力所能及的困难，尽自己的绵薄之力，给老人们多一份关爱，促进全社会爱老、尊老、敬老、助老的良好社会风气的形成。

最后,祝老人家们健康长寿，幸福安康!

谢谢大家!

为领导服务的报告篇十一

领导是一个有着重要职责和责任的角色。作为一个领导者，不仅要具备一定的技能和知识，更需要具备良好的服务意识。领导服务并不仅仅指对下属的服务，还包括对同事、上级和组织的服务。在我多年的领导岗位上，我逐渐领悟到了领导服务的重要性，并积累了一些心得体会。

第一段：理解员工的需求。

作为领导，首先要做的是理解员工的需求。每个员工都是一个独立的个体，拥有自己的情感、想法和感受。作为领导，我们应该尊重每个员工的差异性，并通过适当的方式与他们沟通。了解员工的需求并不仅仅是关注他们工作上的问题，还包括关注他们的生活和个人发展。只有真正理解员工的需求，才能更好地提供有效的服务。

第二段：激励员工的积极性。

领导的服务也包括激励员工的积极性。作为一个领导，我们要善于发现员工的优点和潜力，给予他们鼓励和肯定。通过激励员工，我们能够提升他们的工作动力和创造力。有时候，员工可能会遇到挫折和困难，作为领导，我们要及时给予帮助和支持，让他们重新找到前进的动力和勇气。

第三段：建立良好的沟通渠道。

领导服务的重要一环是建立良好的沟通渠道。只有与员工保持良好的沟通，才能更好地了解他们的需求和问题。良好的沟通还能够避免误解和争议的发生，增进团队的凝聚力和合作性。作为领导，我们应该注重倾听员工的意见和想法，给予他们反馈和回应。同时，我们也应该去主动与上级和同事进行沟通，以促进组织的良性发展。

第四段：培养员工的成长。

作为领导，我们不能只关注员工当前的工作表现，还要着眼于他们的长远发展。领导服务也包含着培养员工的成长。我们应该为员工提供学习和进修的机会，帮助他们磨砺技能和提升素质。同时，我们还应该提供良好的工作环境和发展平台，让员工有更多的机会施展才华和发挥潜力。通过积极的培养员工，我们不仅能够提高团队的整体素质，还能够为组织的发展打下坚实的基础。

第五段：反思和调整自身。

作为领导，我们也需要不断反思和调整自身的行为和方式。只有不断提升自己的服务水平，才能更好地为员工和组织服务。我们应该不断学习和更新知识，了解最新的管理理念和方法。同时，我们也应该积极寻求反馈和建议，倾听员工和同事对自己的评价。通过不断地反思和调整，我们能够更好地提高自己的领导服务能力，更好地服务于员工和组织。

总结：作为一个领导者，在领导服务中，我们不仅要理解员工的需求，激励积极性，建立良好的沟通渠道，培养员工的成长，还要不断反思和调整自身。只有以服务为本，才能真正成为一个优秀的领导者，为员工和组织的发展贡献自己的力量。

为领导服务的报告篇十二

随着社会的发展和进步，领导日益重要的作用也得到了广泛认可。作为普通职员，为领导服务是我们的职责所在。多年来，我一直在为领导服务，并借此积累了一些经验和心得。在这篇文章中，我将分享我对于为领导服务的理解和体会。

首先，为领导服务的关键是团队合作。领导需要一个和谐的工作团队来支持他们的工作。作为团队成员，我们应该主动与他人合作，发扬团队精神。通过相互合作，我们可以有效地分担领导的工作负担，并确保工作的高效执行。此外，良好的团队合作还可以加强团队内部的信任和凝聚力，使整个团队更加紧密和有序。

其次，为领导服务还需要具备一定的专业知识和技能。作为领导的下属，我们应该积极学习和提升自己的技能，以更好地满足领导的需求。我们可以参加专业培训，阅读相关书籍和文献，并结合实际工作经验进行学习和实践。通过不断学习和提升，我们可以向领导提供更专业和有针对性的服务，提高工作的质量和效率。

此外，为领导服务还需要具备良好的沟通能力。沟通是工作中不可或缺的一部分，也是为领导服务的重要手段。作为下属，我们需要与领导保持良好的沟通，及时了解领导的意图和要求，并向领导传达自己的观点和建议。在沟通过程中，我们应该注重语言表达的准确性和清晰度，避免产生歧义和误解。同时，我们还应该善于倾听，尊重和理解领导的意见和决策。通过良好的沟通，我们可以增进与领导的合作与交流，提高工作的效果和效率。

另外，为领导服务还需要保持积极的工作态度。作为职场人士，我们应该对工作充满热情和责任心，认真对待每项工作。无论工作是大是小，我们都应该积极主动地完成，尽力满足领导的需求。当遇到困难和挑战时，我们应该以积极的态度面对，并寻找解决问题的方法和途径。通过保持积极的工作态度，我们可以更好地为领导服务，提高工作的质量和效率。

最后，为领导服务还需要不断反思和改进。在工作中可能会出现一些不如意的事情，我们不能一味地怪罪他人，而应该从自身找原因。只有通过不断反思和改进，我们才能不断提高自己的工作能力和水平。我们可以及时总结经验教训，发现问题所在，然后及时改正。同时，我们还可以向他人请教和学习，借鉴他们优秀的做法和经验。通过持续的反思和改进，我们可以更好地为领导服务，使工作更加出色和卓越。

总之，为领导服务是我们作为下属和团队成员的责任和义务。通过团队合作、专业知识和技能、良好沟通、积极工作态度和不断反思和改进，我们可以更好地为领导服务，提高工作的质量和效率。在为领导服务的过程中，我们也将不断成长和进步，成为更加优秀的职场人士。

为领导服务的报告篇十三

第一段：引言（150字）。

作为一个领导者，无论是在工作单位还是在社会生活中，服务他人是非常重要的一项职责。服务不仅可以帮助到他人，也可以营造出一个积极向上的工作环境，提高工作效率。在担任领导角色的过程中，我积累了一些服务他人的经验和心得体会，希望能与大家分享。

第二段：支撑（250字）。

首先，作为领导者所要具备的一项重要素质就是善于倾听。只有真正倾听他人的需求和问题，才能找到解决问题的方法。倾听不仅包括言语上的倾听，还要能够感受到对方的情绪和意愿，并给予积极的反馈。在工作中，我会定期与员工进行面对面的沟通和座谈，了解他们的工作状态和需求，然后针对性地制定解决方案。

其次，建立良好的沟通渠道也是十分重要的。作为领导者，我们要保持一个开放的心态，鼓励员工表达自己的观点和意见。我始终与团队成员保持沟通的习惯，定期召开团队会议，组织集体讨论，听取大家的意见和建议。这样不仅可以促进团队合作，还可以培养员工的创新思维和主动意识。

第三段：阐释（250字）。

此外，谦和待人是服务领导的重要品质之一。领导者要能够尊重每个人的个人差异，不以权势压制他人，而是对员工持平等、公正的态度。我相信谦和待人可以促进良好的团队氛围，增强团队凝聚力和战斗力。在工作中，我始终保持着平等、友善的态度对待员工，尊重每个人的工作成果和贡献，并在需要帮助时提供支持。

另外，一个好的服务领导者需要具备较高的责任心。作为领导者，我始终将员工工作的成功与失败都看作是自己的责任，尽力为他们创造一个具有挑战性和成长机会的工作环境。我会关心员工的职业发展和个人目标，并提供必要的培训和指导，提高他们的专业能力和综合素养。

第四段：拓展（250字）。

除了对团队成员的服务，作为领导者，我也尽力扩大我的服务范围，为更多的人带来帮助和正面影响。在社会活动中，我参与了一些公益志愿者工作，为弱势群体提供一些帮助和支持。通过这些公益活动，我学会了更加无私的服务精神，也取得了很多宝贵的社会资源和人脉。

此外，我也尝试将服务的理念引入日常工作和生活中。无论是对同事还是亲友，我都会尽力提供帮助，倾听他们的困难和需求，并给予必要的支持和建议。我相信通过这种服务意识和行动，不仅能够提高我的个人能力和魅力，还能影响他人，传递积极的正能量。

第五段：结论（200字）。

作为一个服务领导者，我深知服务的重要性。通过积极倾听、良好沟通、谦和待人和承担责任，我能够成为一个更好的领导者，并为员工和社会带来更多的帮助。与此同时，我也获得了更多的成长和收获。服务领导是一个不断学习和提高的过程，我将继续努力，并希望能够激励更多的人加入到服务领导者的行列中，为共同的目标和价值而奋斗。

总结本文，作为一个服务领导者，善于倾听、良好沟通、谦和待人和承担责任是非常重要的品质。服务领导不仅关注团队成员的需求和问题，还积极参与社会公益活动，努力影响他人。通过不断学习和提高，服务领导者可以创造出一个积极向上的工作环境，并取得更多的个人和团队成长。

为领导服务的报告篇十四

第一段：引言（150字）。

作为一个员工，为领导服务是我们的职责所在。我有幸在过去几年中，一直在一家大型企业工作，与各种级别的领导打交道。通过这段时间的经历，我深刻体会到为领导服务的重要性，并从中积累了一些心得体会。

第二段：理解与尊重（250字）。

作为员工，为领导服务的首要前提是理解与尊重。我们应该努力理解领导面临的挑战和需求。只有全面了解领导的工作任务、职责和目标，我们才能更好地支持他们。同时，我们也要尊重领导的决策权和权威。即使我们有不同的意见，也应该以适当的方式表达，而不是批评或质疑领导的决定。

第三段：主动沟通与协作（300字）。

与领导之间的主动沟通和协作是成功为领导服务的关键。我们应该建立积极的沟通渠道，随时向领导报告工作进展、遇到的问题和需求支持。同时，我们也要乐于倾听领导的建议和指导，虚心接受和应用他们的意见。此外，主动地与同事合作，以团队的形式解决问题，共同达到领导的目标。

第四段：高效执行与负责任（300字）。

领导工作的关键是高效执行，并期望他们的员工也能够做到这一点。作为为领导服务的员工，我们要时刻保持高度的责任感和执行力。我们应该及时完成任务，并尽力超越领导的期望。在面对挑战和压力时，我们要有决心和毅力，坚持到底，确保工作的质量和效率。

第五段：持续学习和自我提升（200字）。

作为为领导服务的员工，我们要不断学习和自我提升。我们应该持续发展自己的技能和知识，以更好地为领导提供支持和服务。我们可以通过参加培训课程、阅读相关书籍、参加行业活动等方式来提升自己的能力。同时，我们也要保持积极的心态和乐观的态度，灵活适应变化，不断追求进步和创新。

结论（200字）。

在我作为为领导服务的员工的职业生涯中，我不断体会到对领导的理解与尊重、主动沟通与协作、高效执行与负责任、持续学习和自我提升的重要性。通过这些心得体会，我深信只有不断提升自己，才能更好地为领导服务，实现个人与组织的共同成长与发展。