中心小学教学视导汇报材料(实用15篇)
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中心小学教学视导汇报材料篇一
为促使我校教学工作快速提升。我校认真按照上级文件精神和联校工作方针,积极改进和改善办学条件,强化素质教育,深化教学改革,落实教育科研,努力提高办学水平和教学质量。下面,我将本学年我校在教育教学工作方面所做的各项工作,向各位领导做以汇报:
新学年开学后,我们重新建设了学校领导班子,新的班子成员精诚团结、开拓创新,真抓实干,具有很强的凝聚力和战斗力。学校重新制订了三年发展规划和校长任期目标,提出了自己的办学理念和办学策略,并进一步制订和完善了符合素质教育要求的各项规章制度。使我校的各项工作向着健康、有序的方向快速发展。
“教学质量是学校工作的生命线,是学校的中心工作”。我校特别重视教学过程的质量管理,加强教学的指导和引导。
严格考勤制度:开学后我们特别制定了学校考勤制度,规范教师考勤,每月一小结,每学期一总结。
备课方面:我们在联校集体备课的基础上,认真做好复案修改和教学反思。学校做好检查和反馈,教师间开展专题教研活动,充分发挥每位教师的才智,互相取长补短,保证每节课的教学质量。
本学期,我们提出了细化课时目标,当堂达标的要求。无论新授课还是自习课,课时目标要明确、少而精,当堂反馈。教师要加强反思,及时修订课时教学目标和任务。目标过大,学生知难而退,目标过小,课时效率太低,因此,教师要及时修订课时教学目标和教学任务,做到堂堂清、日日清、月月清。
作业方面:联校制定了各科《业务材料要求标准》。本学期,我们根据联校制定的业务材料标准,统一并规范了教师的备课和学生的作业,按标准严格要求教师和学生,本学期,我们的业务材料有了较大的改观。请各位领导审视后,留下宝贵意见。
做好单元反馈:每个单元、模块、信息窗完成以后任课教师都要组织学生进行学习水平检测。认真总结反馈,查缺补漏。
牢固树立“科研兴教科研兴校”的发展战略,立足本校实际,开展校本培训,加强校本教研,培养学习型、研究型、反思型教师,促进教师专业成长和学校可持续发展。
1、重视专题教研。
本学期我们继续推行“以活动促提升,以内涵促发展”基本工作思路,重点开展了专题教研活动。对在教学中出现的问题,我们坚持“问题”即“课题”的思路。定期组织教研组进行研讨,并制定出整改措施,在实践中逐步改进。本学期我们开展了如何写好教学反思、课文朗读、学生习作的修改等扎实有效的专题教研活动,这些专题教研活动的开展有效地提高了教师专业水平。
上学期我们将九月份定为“培养正确读写姿势”活动月,我们从学生读书、写字、普通话入手,狠抓基本功,本学期学生已初步养成了良好的读写习惯、普通话水平也取得显著成效。
2、抓好常规教研。
听课评课是最重要最有效的教研活动形式,它能够迅速有效地提高教师的业务水平。同时,公开课也是展示教师才华和促进教师专业成长的最好平台。因此,我们制定了教师轮流听课制度,每周三上午第二节听语文,周四上午第二节听数学。英语虽然只有三位教师,但我们也成立了英语教研组,王菲菲老师担任英语教研组长,三位教师互相听课、互相学习,她们在总结上学期经验和教训的同时,狠抓了学生反馈和后进生转化工作,教学效果是很明显的。
1、抓好新教师的培养培训工作。年后,新分配教师,责任心强,有干劲,但缺少教学经验。为促进新教师快速成长,我们先让老教师示范,然后反复对新教师听课,指导,同时,我们也开展了跨校联合教研工作,由学校领导带他们去韩屯小学听课、学习。我们通过老教师示范课、新教师汇报课几番交替和紧随其后的听评课活动,让新教师踏上了迅速成长的快车道。
2、能说会讲,能拉会唱,琴棋书画,是新时期新型教师的主要特征。“没有好老师教不出好学生。”我们立足实际做好提升教师素养的工作,今天的师生综合素养展示活动,我们全体教师全体参与。上一周,我们的老师牺牲了休息时间,积极参与到学校的活动中来。工作之余,少不了对诗歌朗诵,对诗词吟唱的探讨。虽然增加了负担,增添了劳累,但丰富了生活,愉快了心情,增长了魅力,提升了素养。“累并快乐着”是老师们精神状态的真实写照。教师好好学习,学生才能天天向上。我相信,有了我们这样一个集体,我们的各项工作也定会有日新月异的变化。
“竞争出效率”。开学后,我校遵循“以活动促提升,以内涵促发展”工作思路。开展了队列队形比赛,诗歌朗诵比赛等活动,我们还将继续开展系列比赛活动。我们积极响应聊城市教育局号召的“4312”工程,充分利用大课间,大力开展阳光体育运动,保证每个每天学生的运动量不少于60分钟。我们上午大课间为学校集体运动项目,下午的大课间为班级活动项目。我们按活动内容,将校园划片分区,学生以班级为单位,按活动项目到指定地点参加班级活动。今天下午第二节课后的大课间,各位领导将会看到我校阳光体育运动的一部分。
本学期,我们卓有成效地开展了学生综合实践活动,“我听见了就忘记了,我看见了就记住了,我做过了就理解了。”这是对陶行知先生生活教育理论——生活即学校社会即教育教学做合一最直白最清楚的表述。由此,也坚定了我们推动学生综合实践活动的决心和信心。
“教育要走在教学的前面。”这句话站在育人的高度,道出了教育的真谛。现在各位领导所看到的小制作,专题手抄报都反映了学生的独具匠心和稚嫩的创造力。对学生的作品,我们抱有一种宽容的态度——你给孩子一点阳光,或许不久他就会给一个太阳。小制作,小能力,大制作,大能力,凡事不都是由小到大,一点一点做来的吗?看着这些稚嫩的作品,我坚持要把最真挚的赞美送给孩子们。学会赏识、走近生命、发现潜能、唤起自信、善待差异,让每个学生都得到发展。要相信我们的孩子,还能更精彩。
各位领导,我们的各项工作有成绩,有惊喜,也有不足。但我们始终坚信,在各级领导的关心和支持下,罗屯小学一定会在反思中改进,在改进中突破,在突破中创新,在创新中形成自己的办学特色。只要我们凝心聚力、众志成城、顽强拼搏、锐意进取,就一定会取得更好的成绩。
最后,诚请各位领导对我校的各项工作给予垂询和指导!我汇报完毕,谢谢!
中心小学教学视导汇报材料篇二
靖安中心小学始建于1931年,座落在靖安北村,是一所完全小学,服务于靖安南北村和达子营三个自然村,由于近几年随着安丰公司规模的不断扩大,越来越多的外来生源涌入我校。学校在2004年进行全部改建,形成现有规模。学校环境优美,教育教学设施配备齐全,学校专用教室齐全,各类教学用房均达到义务教育办学要求标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳器材配备均达到一类标准。为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。
现有11个教学班,在校生384人,适龄儿童入学率,巩固率和毕业率均为100%。教职工18人,专任教师18人,从学历结构看,大学本科学历8人,大专学历17人,学历达标率100%。
近年来,我校在上级教育部门的正确指导下,在改革中促创新,坚持“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的办学理念,张扬学生个性,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估,现把我校教学评估工作汇报如下:
教师教学评估:
教师评估采取教师自评,教师互评,家长学生问卷评价,学校评价的四级评价机制,各项权重:自评占10%,互评占10%,家长学生评占20%,学校评占60%。
在评估过程中,教师实事求是的剖析自已,客观的评价他人,既充分肯定自己的优势,又努力发现别人的长处。领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析,提出了提高、改进的措施。我校教师评估的结果为:优秀为4人,占专任教师人数的20%,良好人数为14人,占专任教师人数的80%。
学校教学评估:
分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。
学校自评结果为达标,总分 95分,其中教学管理25分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修19分,评价研究13分。
下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:
一、教学管理:(24分)
(一)提升管理智慧,明确管理目标
为了保证我校教育教学工作能够得到持续的发展,我校制定了《靖安中心小学2012-2017年发展规划》,在规划中明确规定了学校教学工作的发展方向,确定了把加强教师队伍建设和两级课程规范实施作为学校的教学工作重点,把篮球和乒乓球作为学校的特色校本课程重点推进。为了更好地服务于学校的教学工作,我们对班子成员进行了准确的角色定位。1.是当好课改的排头兵,变“居高临下”为“平等合作”,变“指手画脚”为“指导帮助”,变“检查评比”为“协商切磋”。2.是当好服务者。在管理上,我们强化以人为本的管理理念,建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度,为师生提供实实在在的服务。3.是当好组织者。以平等的身份,鼓励教师在课改中讲真话,提困难,为课改的组织工作提供决策依据。尤其是对青年教师,尽量给他们提供展示才华的舞台,允许失败,善待失败。恪守“关爱每一名学生,关注每一位教师”的理念,努力打造出一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,全校上下形成了严谨务实,共讲奉献,争创一流教学氛围。
(二)以课程为核心,形成高效管理机制。
结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。
(三)严谨规范的教务管理 1、常规管理。我校坚持按照课程标准的要求来管理教学、根据教学过程的特点来管理教学、遵循教学规律来管理教学在教学常规工作中严要求,勤督查,发现问题及时解决,外来务工人员子女流动性强、基础差,老师们便自动利用休息时间为学生辅导功课,并建立了学困生转化档案;对教案、作业进行抽查和定期的检查,并把从教案、作业中报露出的问题在全体教师会上进行详尽的分析,给老师们提出合理的建议,让老师们在以后的教学工作中有章可循。严格控制学生的作业量,坚持一、二年级不留书面作业;三、四年级作业时间不超过40分钟;五、六年级作业时间控制在1小时之内。教导处采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况,发现问题及时处理。
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中心小学教学视导汇报材料篇三
xx小学现有24个教学班,1200名在校学生,63名专任教师。一年来,我校在区教育局及教研室的正确领导下,认真贯彻落实局各项工作计划的要求,着眼于学生的未来与发展,不断强化教学常规管理,全面提高教师业务素质,积极进行教学质量监测,扎实开展各项教研活动,着力推进教学改革与创新,教育教学成绩得到了进一步提升。现对落实教研室工作计划情况汇报如下:
一、教学管理,以规范谋发展。
(一)明确办学思想,强化管理理念。
学校坚持“依法治校、依法执教、科研兴校、质量立校、特色强校”办学思路,实施了“养成教育为先,愉快学习为主”的教育策略,完善了“高度决策,稳步运行,管理过程”的运行模式,确立了“学生第一、教师专业、行政高效、家长参与”的新理念,进一步完善了“明礼、诚信、求实、创新”的校风,“敏于学习、乐于奉献、勇于实践、善于总结”的教风,“勤学、乐学、会学”的学风,实现“好身体、好习惯、有方法、有特长”的育人目标,着眼孩子的未来,关注每位孩子的健康成长,促进了学校实现可持续发展。
(二)规范管理,优化管理过程。
(1)率先垂范,人文管理。学校推行分层管理,层层负责的“三级”管理体制。即校长负责制,科室主任负责制,班主任负责制。执行五种管理措施(制度管理、目标管理、程序管理、职责管理、量化管理)。班子成员牢固树立责任意识和服务意识,深入教学、深入一线,以朴素、务实的作风率先垂范影响教师,以亲和力和人性化措施调动教师积极性,做到了既分工明确,各司其责,又相互合作,共同发展。领导班子人人兼课,杨爱明副主任担任六年级一个班的数学,工作任务重,班级教务两头跑,上学期统测中取得了全区第一名的优异成绩,为老师们做出了表率。
(2)建章立制,规范管理。学校建立健全了各项规章制度,在多方征求意见的基础上,形成了《工业街小学教师上岗若干规定》、《工业街小学班级管理制度》、《工业街小学学生管理制度》,对师生督导检查的内容范围进行了详细的界定,让学校管理工作有章可依,()促使师生从维护集体利益出发,养成了良好习惯,规范了举止言行,使整个校园时时处于一种有序的状态。
(3)家校联动,民主管理。学校采用民主办学和开门办学,邀请家长进课堂、进讲坛,召开家长座谈会,让家长直接参与到学校和学生管理上来,有效的实现了家校合作。另外,我们在每个学期初都要聘请各级的专家、学校中的优秀教师对家长进行培训,使他们了解学校的发展愿景及对学生的入学须知,尽快融入到学校工作当中,家长、教师心往一处想,劲往一处使,收到了很好的效果。
(4)教学管理,有条不紊。
加强教学常规管理。加强教师备课、上课和作业三个方面督促和检查。
提高备课实效。备足课时,备优质课,备课内容要有针对性和实效性,注重课后反思的撰写,总结教学过程中的得失,完善自己的教学,克服备课过程中的形式主义,杜绝照搬照抄教案、教参或无教案上课现象。一年来,我们加强课前研究,领导责任到人,每周定时间,将教研活动落到实处。
优化课堂教学。在提高教学效率上下功夫。我们摸索出了“课前参与――课中研讨――课后延伸”三段式的教学思路,实现了轻负担高质量。
科学布置作业。学生作业精心设计,分层布置,同时注重作业批改的及时性、指导性与鼓励性,充分发挥其在知识巩固、智力开发、能力提高、反馈矫正等方面的作用。规范课外作业量,一二三年级布置口头或实践性家庭作业,四五六年级作业量在30分钟左右。
测评工作重过程,重结果。查找问题,调整思路,整体推进;讲评、辅导,办求省时高效。在校时间短,且每周二四两节课后进行“社团”活动,可利用教学时间在不断地缩减,但减时不减质,得益于常规工作扎实有效。
二、课程建设,打造特色品牌。
严格执行课程计划和课程标准,开全课程,开足课时,保证教学进度。执行活动课程计划,保证时间,落实内容,增强效果,发挥活动课程的育人功能。严格控制学生学习总量,减轻学生负担。延长大课间时间到45分钟,增强学生的身体素质。
构建特色的校本课程。我校研发的社团课,得到了各级领导的高度认可。课程随着学生的需求不断发展,除手工、书法、动手实验、围棋等传统的课程外,还新增了跆拳道、茶艺、多米诺、老游戏、心理发展等深受学生喜爱的课程,本学期共开设了23门。每周二、四活动两次,每次40分钟。丰富多彩的课程,不但提升了学生多方面的素质,而且减轻了家长的负担。撰写的《校本课程实施方案》在区小学优秀校本课程实施方案评选择中获二等奖。
三、教学研究,向纵深推进。
课堂是教师进行教学的主阵地,是体现教师综合素质的舞台。为更好地达成课堂教学目标,提高课堂教学效率,我校认真落实教研室提出的“五个要让”及“三讲三不讲”,强化教师教的“有效”,学生学的“高效”.老师放开了手脚,学生在课堂上呈现出了活力,能力得到了发展。
学校都很重视校本教研工作。但在校本教研的过程中,很多教师缺乏问题意识,安于现状,存在应付、被动参加教研的现象。针对这种情况,我们提出了只有真问题才能形成真教研,只有真教研才能促进教师真正成长的校本教研思路。我们在广泛调研的基础上,梳理出老师们急待解决的问题,通过教材通研、集体备课、公开课、研说教材、教学反思、教师帮扶等活动,帮助教师解决了教学实践中遇到的突出问题。课堂教学发生了很大变化,教师的教育教学理念得到了更新,有力地推动了我校校本教研活动向纵深发展。这种以落实问题为主的.教研,更加贴近教学实际,更加接“地气”,因而也更具实效性。
以课例为抓手,引导教师开展专题研讨。本学期,我们的“教改大课堂”研讨活动主题确定为“我的教学艺术展示”,语文、数学、英语每位教师一节公开课。老师执教30分钟,五六分钟的教师自评,四五分钟的主管领导点评。课后将课堂实录制成光盘供老师研讨。这种“自我反思、同伴互助、专业引领”校本教学研究策略,以问题研究、教育事实研究为重点,以新课程研究为导向,以教育教学中发现的问题为研究对象。促进了教师专业的提升。
四、教师队伍,常抓不懈。
我校秉承“用爱心平等交流,用智慧研读教材,让教育成为艺术”的教师专业发展理念,通过导师帮带、校本教研、外出学习等方式,着力打造“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”(习近平总书记提出)的学习型教师队伍。学校每年为每位教师订阅一种教学杂志,并不定期召开读书汇报会,巩固读书成果。
最是书香能致远。一年中,我校教师在各科各级各类比赛中屡获殊荣。王xx、高xx、吕xx、叶xx两位老师在宣化区小学语文、数学教师技能大赛活动中分获一二三等奖;王xx、曹xx在区教师基本功比赛中二三等奖;栗xx在市数学说课比赛中获二等奖;苏xx、李xx、栗xx、曹xx、叶xx、戴xx在区说课比赛中获二三等奖;李xx在区研说教材现场展示活动中获一等奖。
五、教育科研,稳步扎实。
我校现有省级立项课题一个,由郭xx主持的《基于学校的小学教师培训的研究》,正是进行中期汇报。阶段性成果《做实小课题研究,促教师专业发展》发表在《xx教育》第11期综合版上。
六、评价研究,彰显成效。
1、改革作业评价。我们以作业布批要求为切入点,提高评价的实效性,切实减轻学生作业负担,激发学生认真作业的热情,进而提高学习质量。通过过程性评价、中期评价及期末总评的三级评价方式,全面客观地反映学生作业水平。
2、建立学生“我的成长记录册”.记录册里收录着学生的好作业、好字、获奖证书、照片等等。为学生留住童年,深受学生及家长的喜爱。
3、学生活动精彩纷呈。定期召开体育节、艺术节和读书节,为学有所长的学生提供交流学习的平台。同时,充分利用学校丰富的藏书,积极开展“40分钟全校静读”、“校园读书节”等,力争使每个学生成为真正的“读书人”.活动中,学生兴趣得到培养,能力得到提高,心智得到发展,促进了学生全面而有个性的发展。
4、学生综合素质不断提升。刘xx在xx省中小学生“生态文明”知识竞赛中获小学组二等奖,姚xx等8人获优秀奖;肖xx、吴xx的作品在张家口市“东方中学杯”小学生“奇思妙想”大赛中获三等奖;池xx等4人获区第二届英语阅读与写作比赛一等奖;蒋xx等五人在中小学爱粮节粮征文中获二三等奖;苗xx等2人获区智力运动会围棋第五名;李xx等等4人在区书法大赛中获三等奖及优秀奖;赵xx等6人在区数学与生活作品征集活动中获二等奖。
七、我们的问题。
一所好的学校,不在于它有多少“大楼”,而在于有多少“大师”.一花独放不是春,百花齐放春满园。我们的老师很优秀,但层次不够。这与领导有直接的关系,也是我们今后努力的方向。
以上汇报如有不妥,敬请批评指正。
2011月13日。
中心小学教学视导汇报材料篇四
丛庄小学位于南皮县乌马营镇东北部,距镇政府机关8公里。学校建于1998年10月,一期工程由香港实业家刘慰慈捐资十五万元,自筹资金五万元修建而成,二期工程由20万元项目校款扩建而成。校园占地1980平方米,建筑面积1226平方米。学校辐射四个村庄,辖区人口3250人。现有6个教学班,学生182人,教师13人,其中专任教师12人,年龄结构为50岁以上5人,40-50岁4人,40岁以下4人,大专以上6人,中师6人,学历达标100%;专任教师中中级以上职称7人,初级职称5人。学校现有音乐、美术、实验、微机、少科5个专用教室和农远工程接收、光盘播放、仪器、图书、体育器材5个功能室,藏书4816册,微机18台,各类教学仪器 2614件,教学设施基本完备,有力地推动了我校的教育教学工作的开展。
7月份,我们对教师教学工作及学校的教学工作进行评估,评估情况如下:
一.教师评估:
为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估,我们认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》,逐项对照,实事求是的剖析自己,客观地评价他人,既充分肯定自己的优势,又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用,保证了评估工作的圆满完成。
教师评估的基本流程:学习标准---自我评价---逐项量化---写出自评报告---他人评估---广泛征求意见---校评估组审核---确定评估结果---被评估人意见。
评比结果:一线教师12人,优秀3人,占总参评教师25%,良好8人,占58%,一般1人,占17%,没有不合格教师。
二.学校评估 :
学校自评结果为 92 分,其中教学管理23分,课程管理 20分,教学条件 16 分,校本研修18 分,评价研究15分。
下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:
一 教学管理
(一)管理能力
学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚决落实文教局关于班子成员听课制度,经常深入第一线听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力 ,有创名牌,办特色,干一流的勇气和信心。
(二)管理目标
学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,开足开全课程;充分学校、教研组的作用,建立校本研训制度,不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划,教导处按计划督导、落实,保证各项教学工作的圆满完成。
(三)管理机制
1教师实行集体备课。
学校鼓励大家改革备课方式,创新备课过程,集思广益,发挥集体的聪明才智,要统一认识,打开思路,使教案真正成为有价值的资料。
2规定了作业批改的具体要求。
作业批改是日常教学工作非常重要的一环,是教师进行教学反思的有效途径,是培养学生良好学习习惯的有利手段。以课后练习题为主,做在作业本上,教师要面批面改。充分考虑到学生的年龄特点,我们要求一二年级不留书面家庭作业,其他年级书面课外作业控制在一小时之内。
3加强教学过程监控。
课堂是教师的主战场,是师生的联手戏。为了加强教学过程的全面监控,进一步提高教师教书育人的本领,学校领导十分重视教学管理,经常深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得失与成败。
4加强教师业务档案管理
我校教师均有个人业务档案,将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料,装入个人业务档案盒,档案资料突出个人教学特色。
5 加强教研活动管理
教研组每周都要开展活动,坚持做到以下五个方面:一、 保证时间。二、 落实研究内容。三 、尽量达到人人参与。四、 每次都有记录。五 、将校本研训活动中的收获、感悟升华再回到教学实践中,指导自己的教学行为。
4教务管理
学校的各个功能室及室内仪器设备都有专人管理,并能充分利用。学校档案资料齐全,有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。
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中心小学教学视导汇报材料篇五
学校以“培养有用人才”为办学理念,以“学生有特长、教师有个性、学校有品位”为办学目标,从学校的实际出发,最大限度地发挥我校的优势,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办成设施合理,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的现代化学校。
二、强化领导,健全领导机制
1、完善了教学管理机构,明确了职责。学校成立了由校长任组长的教学工作领导小组,所有中层干部为成员的教学领导机构。对各自的教学工作职责作了明确的规定。如教导副主任除了协助教导处日常工作外,还负责学校的学籍、图书室、家长到校听课和学生评教、家长评教工作,教科研主任除了负责学校教科研工作外,还负责学校教学方面学生活动工作。
2、实行领导干部包年级制度。包括校长在内,所有干部都有包年级的任务,一般是2人一个年级,所包内容除了教学工作外,还要包教学工作之外的所有学校工作,如学校开会下通知,也由学校包年级干部负责。对于干部包年级工作,学校一学期一考评,学期末,要对优秀包级干部给予表彰奖励。对工作不力的干部校长诫勉谈话。
三、以制度促规范,精细化管理抓落实
课,还要跨学科、跨年级听课。同时要求教师听后写出评课。对听课教师情况进行考勤,制度规定,凡是听课教师每次完整的听一节课,学校加一次考勤纳入教师年终考核。在教学常规检查方面:学校进一步修订与完善了教学常规检查系列制度,由教导主任具体负责。每周五为教师都把教学常规性的东西按时交到教导处备查,每周一上午拿回。做到了周查月结,并要求把每次检查结果公布在学校宣传栏上,期末与教师年终考核挂钩。
四、以教师成长为把手,提升教学质量
教师是学校发展的基石,努力建设学习型组织,发挥集体的智慧,做好教科研和集体备课工作,为教师的发展、成功提供平台。
1、积极开展听评课活动。一是继续深入推进“预习〃交流〃拓展”教学模式,学校开展了人人上公开课活动。通过上课、评课、再上课,反复的磨课,不断反思,提升课堂质量,打造高效课堂;二是坚持推门听课制度、家长听评课和学生评教制度。特别是家长听评课制度,教导处根据各班上报的家长联系电话,每周抽取4名家长到校听课和评教活动。借助这种模式和方法,让教师成长起来,以成就名师。
2、启动教师读书工程,学校制定了《教师读书章程》,《章程》要求教师多读书、读好书、好读书。每位教师要有读笔记,读书笔记不少以5000字。
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中心小学教学视导汇报材料篇六
为了我校语文教学能取得成果,能给学生以帮助,为我校语文教师能充分的发挥自己的教学能力,使学生、教师能和谐快乐的学习,根据学校教学部对语文教学的有关指示,再结合我们语文组工作实际,特制订本计划:
一、指导思想。
式与方法,培养学生写作、表达、思维、自觉学习的能力。
二、工作目标。
1、营造快乐有趣的课堂教学,让学生快乐学习、体验语文学习的快乐。
新课堂,提高阅读量,每日一记,每周写作一篇。
3、按时高质量的完成学校规定的各种常规工作。
4、每周周总结,家校沟通工作。
5、每周周四教研工作,周五过课。
三、工作要求及措施。
1、结合学校目前状况,让语文在学校有一定地位。
在新学期里,我们要做到备课精心,上课认真。
(1)1至3年级创特色教学,进行趣味教学,强化学生表达能力。4至6年级以新课堂为主线,探讨作文教学,强化学生表达能力。
(2)参加学校每周五上午九点的过课,熟悉教学内容,做好教学准备工作。
(3)每一次教研活动,有中心议题,活动中有记录,活动后有分析。
2、构建“学习型教研组”
(1)教师认真备课,拟定教学计划,辅导学生的'计划。在教学中要特别重视对学生学习方法的指导和良好习惯、学习兴趣培养,做好因材施教。
(2)备课要充分,目标要明确;上课要认真,方法要灵活;作业布置要突出重点,讲求效果,有收必改,有练必评,有错必纠。
(3)努力追求课堂教学的新境界。
(4)做好教学反思,做好学校各项教学安排。
(5)养成多看书,多参加校内外的专题讲座、教学交流。
(6)抓好学生的书写。
中心小学教学视导汇报材料篇七
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
本学年,我们殿市中心小学在县教育局的正确领导和大力支持下,在全体教职工的不懈努力下,严格按照年初所签订的责任目标,始终坚持以德育工作为先行;以教学工作为主线;以抓事实,重实际,求实效为教学工作的基本原则;以培养学生创新能力和实践能力为重点;以开展有效性教学为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划;抓好教学监控,大力推进教学改革步伐,努力提高教育教学质量。现将具体工作从以下六个方面进行汇报:
一年来,我校继续加强工作作风建设,贯彻落实中央“八项规定”; 加强了学校领导班子成员思想政治建设和作风建设,树立大局意识、责任意识、团结意识、合作意识和服务意识;认真落实《学校教职工代表大会规定》,政务、财务公开,无违法无纪现象。全面落实党的教育方针,努力实现素质教育,不断加强政治理论学习,全面提高我校师生的思想素质。
全教育,每学期都安排出具体的安全工作部署,加强师生安全教育,强化安全管理,如:每学期都要进行两到三次安全排查,安全排查涉及教室、部室、校园、操场、学生宿舍、教师办公室、后勤管理、食品安全、学校周边环境等方方面面,及时排查、及时整改安全隐患。学校还安排了法制教育周、夏季安全教育周、冬季安全教育周等对师生进行强化教育。认真落实上级提出的“三访五促”工作,及时发现矛盾及时汇报及时调解,无群体上访和非访人员,全年无安全责任事故发生。
1、从学生的日常行为规范的教育抓起,狠抓了学生的集会、两操和课间行为,狠抓学生文明卫生习惯和养成教育等,促进学生良好品质的形成。我们的这项工作是由德育处牵头,少队部、教导处、各教研组等各部门配合的一个管理、督促体系,所有成员齐抓共管,时时管理,处处强调、事事督促,也就是做到学校无闲人,人人都育人;学校无小事,事事都育人。经过我们所有师生的努力,目前已形成良好的风气,我们的学生从来都不打架闹—事。早操、课间操学生做操认真、行动迅速、服从指挥、动作到位,已成为学校一道靓丽的风景线。
感染学生。德育处设立“每月一星”评比台,评选的最基本条件就是首先要有一颗感恩的心。因为我们的育人理念是先成人,后成才。(是我校亮点工作之一)。
3、学校积极为学生搭建展现自我的平台。首先,每年的科技节(主要是搞“四个一”活动,看一部科技影片;读一本科普读物;制一件科技小制作;办一份科技手抄报。、艺术节、读书节(主要搞“二个一”活动,高年级读一本好书,写一篇读后感;低年级读一本完整的故事书,讲一个完整的故事。)通过不同形式的活动,提高学生的综合素质。尤其是我校的艺术节,更是的到了社会各界一致好评,用家长的话说比看戏的人都多,而且好看。其次,通过兴趣活动培养学生的动手动脑能力,如成立秧歌兴趣小组、舞蹈兴趣小组、腰鼓兴趣小组、剪纸兴趣小组、硬笔书法兴趣小组、奥数兴趣小组、篮球兴趣小组等。尤其是奥数兴趣小组,非常的吸引学生。通过成立形式多样兴趣小组,给学生展现自我搭建了良好的平台(也是我校的亮点工作之二)。
4、加强了德育队伍建设。建立家校制度,成立了家校委员会,充分发挥了班主任的主力军作用, 充分发挥了班集体、少先队的德育功能。定期召开家长会,(这学期我们召开了两次家长会)进一步整合学校、社会、家庭等各方面的力量,做到了学校、家庭、社会齐抓共管,形成了德育工作网。各班主任经常与学生家长保持联系,掌握学生各方面的情况。
5、积极配合县疾控中心做好疫苗接种工作和近视眼防控工作,
制订有关防控措施,积极做好疾病防疫预防工作,努力确保师生身体健康。每年10月份定时对学生进行体质健康测试,完成数据上报工作。
6、认真落实“阳光体育运动促进工程”,本学期,我校体育专职教师贾奋刚老师根据我校少年儿童的体育素质和我校实际情况编排了一套适合我校学生身体健康发展的少儿健美操,随后学校举行了健美操比赛,对这套操进行了巩固和深化。开学初贾老师还成立了篮球兴趣小组,进一步将我校的阳光体育运动落到了实处,天气变凉后,我们(也是我校的亮点工作之三)。
我校教师流动性大,新教师多,所以我们在提高新教师适应课堂教学和提高课堂教学质量上狠下功夫。
1、为了规范管理,开学伊始就在会议上宣读了《教职工常规管理制度》、《教学常规管理制度》和《教师请假制度》,并将这些纳入年终的师德考核和绩效量化。
修和课题研究交流会。为了使我校的课题研究顺利开展,我们邀请了教研室杨主任做了课题研究具体辅导。现在我校已有19人上报了课题研究。总之通过各种手段和方法,各位教师能自我反思,自觉积极的学习,充实自己的`专业知识,理解掌握新理念、新的教育教学方法 。
3、扎实开展校本研修工作,教务处将教学反思、教学设计、业务学习笔记、听评课、“帮困助学一对一”等10项内容作为校本研修必修内容,要求教师认真完成研修作业。学期末对教师的研修作业进行评定,并帮助制订成册。为此学校邀请了市书法专家贺祯厚老师为我们做了书法讲座,从字的笔画,构架,审美等方面做了详细讲解。还邀请了教研室杨森主任做了“校本研修与小课题研究指导交流会”。
4、积极开展课程改革,提高课堂教学有效性,严格教学管理过程,促进教学常规落实,围绕提高课堂教学效率狠抓教学常规的落实,每学期学校对备课 、上课、作业批改等教学常规落实情况进行至少不少于四次的定期和不定期检查,同时做好期中和期末质量检测和质量检测分析,总结经验教训。
5、认真坚持和完善听课、评课制度,加强教师间的交流。加强教研改革,积极推进课堂教学质量(学习魏书生教学管理理论,学习一完小先进的教学经验,学习山东潍坊教学模式,积极探索新的教学模式,走适合自己学校实际的教学路子,努力提高课堂教学质量。)
环境的建造与变革, 陶冶与塑造。为此, 学校利用有限的空间加强校园文化建设,营造良好的育人环境。
牢固树立了服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,确保了学校各项工作顺利开展。
1、加强了对教师灶、学生灶管理,建立健全各项规章制度,树立了品质好、营养高、保卫生、保安全的思想,提高了服务水平和商品的质量。
2、认真贯彻落实了“两免一补”、“零收费”政策,做到不克扣、不隐瞒、不谎报。
3、搞好营养餐工作,做好了蛋奶的储存发放,保质保量的把蛋奶、麻花、糕点发放到学生手中。
4、食品安全是学校工作的重中之重,学校食堂虽小但就餐人多,后勤部门严抓细管,加强食品安全制度建设,严格物品的采购制度,加强了物品的管理和使用,确保教育教学工作顺利进行。
5、严把冬季取暖安全管理。为了完善制度,强化措施,经常对师生进行消防安全教育,确保校产及师生安全,特别是加强冬季生火期间的安全管理,以防引起火灾和煤气中毒,学校定期进行安全排查,发现问题及时整改。
对困难,我们没有气馁,我们竭尽全力,团结拼搏,努力营造一个文明、和谐的校园。还在为办好殿市人民所满意的教育而努力着。
中心小学教学视导汇报材料篇八
为落实全县小学教学工作会议精神,全面贯彻教育方针,全面推进自主教育,深入推进课堂教学改革,促进我校教育教学工作管理水平和教育教学质量的提升,按照县教育局《关于对全县中小学进行教学综合视导评估的通知》(西教函{20xx}94号)文件要求,我校组织专班,对照检查细则,对我校教学工作进行全面自查。现将自查情况汇报如下:
景阳乡中心小学始建于1931年,位于景阳乡大兰河畔,占地面积14428平米,建筑面积5025平米,是一所六年制完全小学。学校现有学生710名,共有16个教学班,34名。在各级政府、教育主管部门和社会各界的关注、关心、支持下,学校办学条件将得到逐步改善,教育教学质量也稳步提升,成为景阳教育的窗口学校。
1、随着自主教育改革在我校如火如荼的开展,我校的高校课堂构建工作成绩喜人。近三年来共有五个学科的多名教师在县级说、讲课竞赛活动中荣获一、二等奖,我校青年教师黄元双在十堰市开展的“课内比教学”活动中荣获二等奖。
2、在上级教育部门和各级党委政府的指导和帮助下,我校的办学条件逐步改善。学校新建了生活楼、综合楼,标准化的运动场建设也在积极筹备中,学校办学条件的改善为教育教学水平的提高提供了强有力的保障。近几年,我校先后获得“市级文明单位”、“县级先进单位”、景阳乡“先进单位”等多项荣誉称号,学校在20xx年顺利通过“普通话示范学校”创建、平安校园创建、绿色校园创建等多项创建工作,在县教育局、中心学校的正确领导下,学校各项工作顺利开展,得到了上级教育主管部门的肯定,赢得了社会各界的一致好评。
3、养成教育有序开展,学生养成了良好的学习习惯和行为习惯。我们秉承“成人、成才、成功”的校训,脚踏实地,将文明礼仪教育渗透在校园的每一个角落;班级自主管理理念之“花”盛开在每位教职工的心中;课外兴趣小组(开设有乒乓球、绘画、踢毽子、象棋等十多个兴趣活动)悄无声息的走进每一位学生的生活,成为他们校园生活不可或缺的一部分,素质教育已落地生根。
(一)、完善管理机制,提高管理水平
凝聚力和战斗力。学校从自身实际出发制订了适合学校发展的工作计划,提出了自己的办学理念和办学策略,并进一步制订和完善了符合素质教育要求的各项规章制度。使我校的各项工作向着健康、有序的方向快速发展。
(二)、规范办学行为,健全管理制度
我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程,每一学科能按教学计划落实;严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间;关注学生身心健康,积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,把学生阳光运动每天一小时落到实处。让学生全面发展,使每一位学生都得到发展的思想理念在教育教学工作中彰显。
(三)、抓好教学常规,构建高效课堂
“教学质量是学校工作的生命线,是学校工作的核心”。我校特别重视教学过程的质量管理,加强教学的指导和引导。
1、备课方面:我们在集体备课的基础上,认真做好导学案的修改和反思工作,各教研组认真做好检查工作,并定期向教务处反馈检查情况。以此促进教师及时修订课时教学目标和教学任务,做到堂堂清、日日清、月月清。学校还通过开展教师业务论坛和专题教研活动,充分发挥每位教师的才智,互相取长补短,促进教学质量的提高。
2、课堂教学方面:首先,“推门听课”不留情。学校成立以校长为组长,学科带头人、教学能手、骨干教师为成员的工作小组,课前不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。其次,“师徒结对”促发展。学校持续发挥骨干教师帮扶活动,每月师父上一节示范课,徒弟上四节研讨课,学期末师父指导徒弟上一节优质课。最后,“课堂大比武”显水平。通过活动的开展,让教师在课堂教学中大显身手,相互之间找差距、促成长。
3、校本教研方面:学校坚持"走出去,请进来"的原则,全面开展教师培训活动。学校鼓励青年教师多看、多听、多学,通过“走出去”听各级各类教师的展评课,还将“名师”请进我校的课堂,为我校教师引路。此外,学校还开展了丰富多彩的课题研究活动。作为一所农村小学,学校以教研组为主阵地,以课题研究为主要形式,促进教师发展。一年来,学校启动了《经典诵读 传承文明》课题,在研究中,锻炼了我们的教师队伍,培养了教师的团结合作精神。
(四)、创建书香校园,凸显办学特色
各种小景点无声地散发浓浓书香,凸显特色亮点。
2、创新科研方式,让诵读成为习惯。每天早晨上课的课前十分钟以班级为单位诵读经典,教务处每天落实检查;课间操后以校为单位开展经典诵读活动,本学期课间操背《三字经》。学校定期举行诵读比赛,人人都参加、班班有特色,彰显了班级文化建设。
1、个别教师教学能力还有待提高,只讲苦干,不观效益,教学缺乏创新精神,对学生学习方法的指导需要加强。
2、部分教师的信息技术意识、使用电脑的技能较差,不能制作高质量的课件。
3、师资水平有待提高。由于我校地理位置的特殊性,教师变动特别大。虽然近几年为我校补充了大量青年教师,但总体还是“青黄不接”。骨干教师群体相对薄弱,教育教学研究活动缺乏高层次的专业引领,青年教师的成长需要专业发展制度作保障。
4、学生来源复杂,学生成绩不均匀,教师课堂效率不高。
1、加强教师队伍建设,提高教师队伍整体水平。从教师的职业道德、教书育人,教师的基本技能、现代教育技术等方面提高思想文化水平。
2、进一步加强教育教学管理,抓好学生思想道德建设和良好习惯养成,提高教师课堂教学水平,转变教育教学观念,增强科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。
3、进一步树立服务意识,加强学校现代教育技术建设,特别是学校硬件建设;继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。
4、继续推进学校各项改革,积极创建现代学校管理制度,创人民满意的学校。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,学校管理工作,任重而道远。一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;要用有创造性的管理机制保证教学、教研活动的生命活力。另一方面以校本教研和提高课堂教学效率为重点,齐心协力,务实创新,使教学工作再上新台阶,再创新辉煌。
中心小学教学视导汇报材料篇九
李桥中心小学始终把学生“四节”活动贯穿于学校日常工作当中,围绕体育节,我校本期举办了跳绳比赛、乒乓球比赛。我校举办的第一届艺术节学生大合唱以热爱祖国为主题的歌曲唱响整个校园,受到群众的一致好评,围绕德育节学校开展了以“我的中国梦”为主题的书法、绘画、手抄报比赛,这些活动的开展丰富了学生的学习生活,增长了知识、培养了能力。使整个校园焕发出勃勃生机。
大课间活动我校全体学生的眼保健操两年来从未间断,去年县疾控中心体检中有10%的学生存在不同程度的近视,而今年刚结束的体检中近视率只有2%,受到家长的称赞,全校师生有信心把这一活动继续下去。
我校的红领巾广播站每天从征稿、选稿、播报都有学生完成,内容丰富、形式多样,即丰富了校园文化生活又推动了普及普通话工作的开展。
近几年来我校坚持每班使用多媒体教学,利用信息化推动课程改革,收到了很好的教学效果,我校已连续数年在全县素质测试中名列前茅,上学年我校又获得全县综合评估第二名的好成绩。
尊敬的各位专家、各位领导:
你们好!首先我代表孙楼镇中心小学全体师生,对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎,同时也恳请各位领导和专家对我校的工作给予指导,下面我就学校创建教育现代化工作作简要汇报:
我校始建于1944年,原为大孙楼学堂,历经55年的沧桑变迁,学校现有14个教学班,在校学生612人,学校占地面积为11583平方米,建筑面积3038平方米,生均18.85平方米,绿化面积3534平方米,几年来,在上级领导的关心下,我校多方筹集资金,逐渐完善学校内部设施,我校按教育现代化的标准配备了微机室、少先大队活动室、图书室、师生阅览室、体育器材室、音乐室、美术室、舞蹈房、科学实验室、仪器室、劳技室、卫生保健室、心理咨询室等辅助用房,相关设施设备均已配齐,图书12340册,学生用计算机75台,教师用计算机30台,多媒体机3台,将我校建设成为一所高品味的现代化小学,为提升我校办学水平奠定了物质基础。漂亮的教学楼、干净的水冲式厕所,整洁的操场,硬化的道路,宽敞明亮的教室,摆放整齐的课桌椅,令人赏心悦目的花园草地,构成了我们布局合理,环境优美,排水通畅,文化氛围浓厚的校园。实现了教育的标准化、现代化。校园内文化设施齐全,人文气息浓厚,设有绿地、画廊、宣传橱窗、草坪、花园等景观设施,移步换景,给人以赏心悦目、心旷神怡之感。
目前,学校紧紧围绕教育局提出的“办人民满意的.教育”这一总体要求,以创建“教育现代化小学”为契机,努力改善办学条件,不断强化学校管理,全力打造教师队伍,努力提高教学质量,全面提升办学水平,向着更高更远的目标奋进。
一、全面提高办学水平,努力推进学校现代化建设
近年来,我校大力加强领导班子和师资队伍建设,不断加大教育投入,努力改善办学条件,不断完善教育设施,为学校的持续、快速发展奠定了坚实的基础。
1.加强队伍建设,抓住关键促发展。
一是加强领导班子建设。学校按德才兼备的原则,配备校长一名,副校长两名;教务主任一名,副主任三名;德育主任一名,德育副主任一名,少先队辅导员一名,后勤主任一名,报账员一名。班子成员专业结构、能力结构、年龄结构合理,具有强烈的事业心和高度的责任感,学校切实抓好领导班子的建设,不断提高领导班子成员的政治素质和领导水平。在工作中,坚持民主集中制,重大问题集体讨论。充分发挥班子成员的积极性、主动性和创造性,大家心往一处想,劲往一处使,大家在各管一线的基础上,分工不分家,全力合作,紧密团结,在广大教职工中享有较高的威信。
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二是加强师资队伍建设。学校按有关要求和学科教学的需要,配齐各学科教师,切实加强教师的师德修养。注重加强教师的学历进修和能力培养,全面提高教师的素质。现在我校有一支师德高尚、业务精良、结构合理、敬业乐教的教师队伍。全校教职工共56人,其中高级教师37人,占全校教职人的66%,本科学历24人,专科学历29人,专科以上学历教师占全校教师的94.6%。每一位教师都能胜任教育教学工作,具有较强的教科研能力。所有教师都通过了“中小学教师信息技术与教育”的考核,均能熟练操作计算机。在平时的教学中,现代化教学媒体和优质教育资源到了充分利用。
2.完善硬件设施,加大投入做保障。
近年来,我校努力改善办学条件,2004年投入10余万元对校园道路全面硬化,2017年投入4万余元修建了标准篮球场,2017年投入2万余元完成了学校大门的改建,又投入1万多元对250米环形跑道进行改造,学校现有3个多媒体教室,1个音乐教室、1个美术教室、1个科学实验室、1个劳技室、2个电脑房、1个舞蹈房,配备了图书室及师生阅览室、卫生保健室和心理咨询室、少先队队室、体育室、科学仪器室等专用教室,各室教育教学设施到位,图书12340册,电脑105台,多媒体机3台,能充分满足课程改革和素质教育的需要。学校图书室、阅览室每天向师生开放。学校定期开展读书活动,积极营造书香校园的氛围。
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中心小学教学视导汇报材料篇十
尊敬的各位领导:
大家好!xx是一所寄宿学校,现有学生xx人,xx个教学班,教职工xx人。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。近几年来,学校紧紧围绕“一深化两提升”的重点工作,践行“三尽四落实”的工作作风,以“师生成长共同体建设”为抓手,精细的管理理念,持之以恒的工作韧劲,和开拓创新精神开展工作,保证了教学质量的稳步提高。
新的教育理念把学校领导定位为既是教学的领导者、组织者,又是教学的参与者、服务者。加强领导,优化学校教学管理,就是要服务教师,服务教学,千方百计地为提高办学效率,提升办学质量保驾护航。
1、成立学校教学工作领导小组,严格落实“四联四查”工作。学校成立了以校长为组长,负责教学教研工作的全面领导与协调,副校长负责全校的教学教研指导工作,教务处、教研组长负责教学教研工作的实施与落实。为保证教学工作落实,每位校委会成员包联一个班级,一门学科,一位青年教师,一名贫困生。同时要求班主任、科任教师平时做到“五到位”,即早晚自习、两操、就寝跟班到位;学生的思想、学习、生活、纪律跟踪管理到位;学生辅导落实到位;问题学生包联帮扶到位;家校联系到位,真正做到有的放矢,向精细管理要质量,向责任落实要成效。
2、重视师生成长共同体建设,加强学生的包联帮扶和分层教学。从思想教育,学业辅导,纪律生活等方面实现全面跟踪;针对学生的薄弱学科,由学生向科任教师预定辅导时间,由科任教师利用课余时间进行“一对一”辅导,尽可能帮助学生提升成绩。为激励师生共同进步,学校坚持每周将师生业绩在公开栏中进行考评公布,并大力表彰各班优胜小组及导师,激励师生共同成长。
3、优化教学奖惩机制,实行末位淘汰制度。学校通过制定《xx中学学业水平监测奖惩方案》、《xx中学教学目标奖惩兑现方案》,把每学期末学业水平监测目标奖惩兑现分散到每次学业水平监测之后,加强了教师教学业绩的过程管理、动态评价和激励。同时加大了教学奖惩力度,对于每学期期末考试教学成绩排名考前的教师除了给予精神物质表彰之外还在教师评先彰优、职评晋升等方面加分优先考虑;对于教学成绩排名倒数的教师惩处一定的罚金。每学期对教师进行“德、能、勤、绩”等方面进行考评,落实岗位聘任制优胜劣汰,对不能胜任初中教学工作的交流到小学或幼儿园教学工作岗位,让老师自身产生工作压力,增添工作活力,激发工作动力。
4、坚持教师跟班坐班制度。教学成绩的提高,时间是保证。为让全体教师能静心开展教学工作,学校规定每位教师工作日坐班时间为上午三节,下午三节,晚上第一节晚自习,教职工必须严格遵守坐班纪律,由校务值周进行检查登记。坐班期间,不上课的教师只能备课、学习、作业批改、听评课、或其它有组织的与教学有关的活动,不得做与教学无关的事。校务值周将全体教师的坐班情况进行登记汇总,每周例会上进行通报,同时与教师年终绩效考核兑现挂钩。
5、坚持业务学习制度。学校坚持每周开展业务论坛活动,同时将教师参与活动情况纳入量化管理。每学期由教务处列出具体方案,将论坛主题安排到周及教师个人,由主讲教师准备论坛材料,定为周二第二节晚自习在会议室开展活动,活动中各位教师还根据活动主题发表自己的看法。通过教师业务论坛活动,加强了教师教学业务知识的学习,不断完善自己的知识结构,拓宽自身的知识领域,熟悉掌握本岗位的专业业务知识,让教师把认真学习和勤于思考结合起来,把各种知识融会贯通。
教学质量是学校的灵魂,加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径。是教师不断提高教学水平,提升教师魅力的平台。在教育质量竞争日益激烈的形势下,我校教职工牢固树立质量生命意识,努力探索互联网+自主课堂模式,提高课堂效率,构建新型的民主师生关系,打造和谐高效的师生团队。
1、狠抓教学常规,向课堂要效益。教师备课以导学案为主要载体,注重体现二次生成,要求老师务必落实“做,标,删,改,增”等环节,即教师必须将导学案认真做一遍;标出教学重难点、考点及易错点;删除重复及参考价值不大的环节;将部分题目进行适当修改变形,使其更加符合考点要求;增加部分中考涉及内容及中考试题,使导学案发挥到应有的作用。
2、强化教学检查及督办。学校由教务处牵头,教研组配合,每星期组织一次教学常规抽查,每月月末,组织全校老师的教学常规进行检查评比。检查的内容包括教师的备课、作业批改、学生辅导、听课笔记等内容。对于在检查的过程中,存在的亮点进行表扬;发现的问题,则要求教师及时整改。同时将每次检查结果在校园微信公众号及校园教师群中进行通报,让亮点更加亮丽,让有霉的东西晒晒太阳。使其自我产生压力,激发了工作动力,创新了教学活力。
3、扎实推进推门听课与校长巡课制。学校狠抓课堂教学的主阵地作用,为了确保课堂的质量,确保课堂教学落实,学校采取推门听课制,在推门听课中,发现有问题的课堂及时对授课教师给予指导、培训。针对问题,查找原因,理出思路,制定具体措施。通过不同形式的活动,如找学生座谈问卷调查等了解各学科的学习情况,针对所反映的问题,查找原因、理出思路,制定具体措施。
4、实行县域内校际学科结对帮扶。因我校每个年级仅有一个教学班,教学研讨只能靠老师“单打独斗”,不能形成校内学科合力。为改变这种现状,除积极参加教研协作体活动外,学科教师积极与其他兄弟学校联系,与教学研究实力雄厚的学校建立结对帮扶,同时,科任教师还充分利用教研室学科群、网站内的网络资源,筛选优质教学资料,真正达到“互联网+”的教学效果。
5、坚持听课评课制度。课堂教学是教学工作的主要环节,一定要放在首位来抓。我们制定了严格的听评课制度,并纳入量化管理,学校规定每学期每位教师听课不少于20节,校委会成员不少于40节。每次教研组开展的听课活动,坚持全员必到,校长及教导主任必到。坚持当天听当天评,听课教师提出自己的观点与讲课教师交流,取长补短,少说空话套话,多提问题和建议,形成了浓厚的教研气氛,促进了教师之间相互学习,使全体教师教学水平得到大幅度提高。
6、认真落实培优补差辅导工作。学校开学初要求每位教师结合学情,分层制定培优辅差方案,进行针对性的帮扶。为了培优效果富有成效,学校通过召开专题会议,对培优对象进行理想信念教育,对进步较大学生给予一定的物质和精神奖励,树立榜样,以此鼓舞学生的斗志和上进心。
7、规范学业水平监测,认真组织质量分析。教学监测是对教师的教学效果和学生学习情况的最直观的评价。每次学业水平监测,学校都会组织考务工作专题会,对监测工作纪律进行严格要求。严格监考,校长亲自担任主考,加强对各个考场的巡视,狠抓考纪考风,规范教师的监考行为。每次质量检测成绩出炉后,学校都会分年级组召开质量分析会,结合平时的教学认真分析原因,总结教训,并制定行之有效的补救措施,对成绩较弱的教师进行谈话,确保教学成绩稳步提升。
为进一步提高教师教学水平,充分发挥骨干教师的示范辐射作用,促进全体教师的共同成长,真正构建高效课堂,引导课堂改革逐步深入,学校注重骨干教师的引领作用,通过骨干教师传帮带作用,加大青年教师的培养工作。
1、为保证教学质量,学校将各个学科骨干教师充实到中高年级及毕业班级是教学一线,严把毕业班的教学关,确保每年小升初考试及中考出教学成绩。同时,加大骨干教师的示范作用,每学期要求青年教师听骨干教师的示范课,展示课,各教研组组织其他教师学习、讨论。通过骨干教师示范课活动的开展,既为骨干教师提供了锻炼成长的平台,又为教师创造了互观互学、交流研讨的机会,特别是给年轻教师在教学领域提供了良好的学习范例,从而真正实现共同进步,共同提高。
2、认真开展师徒结对活动。我校教师多为新上讲台教师,针对青年教师比例大的实际,为了尽快提高青年教师的讲课基本功水平,学校学校每学期都会举行新老教师“拜师结对子”活动,实行一帮一,一对红。师傅从教学常规、课堂管理、教学基本功三个方面对青年教师进行认真细致的指导,帮助青年教师了解和掌握教学常规工作,指导青年教师基本做到教学五认真,即认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真检测。老教师每周至少听徒弟1节课,课后及时交流,重点帮助徒弟在课堂教学方面有所提高,指导徒弟形成正确把握教材、独立进行教学设计的能力。通过以老带新,以新促老,新老教师互帮互学共同提高。
3、学校大力开展“走出去,请进来”的发展战略。学校每学期都会大力支持教师外出学习,为教师创造学习、培训、观摩的机会,能开拓视野、提高素质;组织教师参加国培计划、省市县各级培训、送教下乡、协作区教研活动,让老师们通过学习,不断更新教师的教学理念,有效提升自身专业素养,促进学校教育教学质量的稳步提升。同时,学校还针对本校的薄弱学科,邀请协作区优秀骨干教师到我校开展示范课、引领课活动,组织全体教师进行听课观摩,学习先进经验,总结自身存在的不足,力求个人专业素养的迅速提升。
4、为青年教师“指路子,压担子,搭台子”。年轻教师成长的过程中,学校领导要为他们指明路子,学校每学期都会开展青年教师座谈会,针对教师自身特点,为青年教师今后发展指明方向。为加速青年教师的成长,学校规定,入职三年以内的年轻教师必须担任班主任,同时兼任学校其他工作,充分给青年教师锻炼机会,促进专业成长。学校还积极创造条件,为青年教师搭建舞台,让年轻教师在平台上充分展示自己的才干,达到快速成长的目的。
5、青年教师培养成绩显著。通过实施青蓝工程,我校青年教师的培养效果显著。20xx年中考,我校有三位青年教师在中考综合评估获奖。陈庆龄、卢婷、徐光意分别荣获中考语文、英语、思品三等奖。同时,近几年,我校青年教师在全县组织的青年教师大比武活动中屡获佳绩。通过学校的培养,我校青年教师逐步成长为骨干,同时在学校教学工作中发挥着重要的作用。
加强未成年人的德育教育的主阵地在学校,我校把德育工作摆在重要位置,认真学习落实郧西县学生德育工作会议精神,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,扎实把学生德育工作落到实处。
1、加强学生思想品德教育,把社会主义核心价值观相关内容融合到学生教育中。学校每周一的升旗仪式和国旗下讲话,强化学生爱国主义、安全法制、文明礼仪、等相关教育。同时在语文、思品、历史课中,落实学生情感态度与价值观教育,强化社会主义核心价值观在学生德育教育中的落实。
2、认真开展社团活动,丰富第二课堂。学校充分利用第二课堂,开展丰富多彩的课外兴趣小组活动。学校成立了“篮球小组”、“书法小组”、“美术小组”、“乒乓球小组”、“合唱小组”、“羽毛球小组”等多个兴趣小组,并配备了专门的场地和器材。选拔具有相应特长的老师担任兴趣小组的指导和培训工作,每周三下午第三节课和课外活动各兴趣小组在指定位置开展社团活动。积极开展丰富多彩的校园文化活动,让“嘹亮的歌声”、“郎朗读书声”、“欢快的笑声”充满校园。社团活动的开展,较好地满足了各类学生的兴趣爱好,形成了蓬勃向上的校园风气,也为学生的个性、特长发展提供了平台。
3、加强校园文化建设,实现文化育人。为打造书香校园,学校结合师生成长共同体相关要求,积极开展“书香校园”、“书香班级”活动。学校要求全体师生要好读书、善读书、读好书,充分开放图书室,在各班级建立图书角,向学生推荐适合年龄段的课外读物,努力让读书成为学生的自觉行为。同时认真落实“朝读经典”活动,每日大课间全校组织经典诵读展示活动,检阅学生每日经典诵读的效果。学校充分发挥校园橱窗、展板、教室墙壁、电子显示屏等阵地,用文字、图片、标语、名言形式,启发学生,教育学生,引导学生树立正确的价值观,形成文明、健康向上的校园环境。
4、以学困生为着眼点,强化家校联系。xx学校是一所农村寄宿制学校,大多数是校园周边农村留守学生,还有部分学生是城关地区及土门周边乡镇学生转入我校就读的问题学生。为确保教学工作的落实,学校强化了家校联系。本学期,学校先后组织了两次家长开放日活动,邀请学生家长进入校园,了解和关注学校发展。同时学校开通了微信公众号,各班级建有家长联系群,通过各种各样的形式,加强学校与家长互通信息,共同了解学生校内外的情况,这样既拉近了家长与老师的距离,也使学生的德育工作走上一个新台阶。
1、在学生品行教育上有待加强,我校大部分学生是从外乡镇转入的问题学生,特别是学生思想教育需要全体教师密切关注,应多了解学生心声,做学生的心灵导师。
2、学校教学资源严重匮乏,教学辅助设备不配套,无理化生实验室。办学条件比较落后,学生住宿条件较差,尤其是高温天气,学生经常出现难以入眠现象。
3、信息化进程推进缓慢。受教师年龄结构影响,教师用信息技术驾驭课堂能力还有待提高,发展的意识和步子还很滞后。
1、树立质量兴校,人才强校的理念。强化校本研修工作,进一步推进“青蓝工程”,全面提升青年教师的业务能力,使其早日成为教学骨干。
2、进一步推进师生成长共同体建设,努力培养学生学习兴趣,全面提升学生发展核心素养。
3、强化教学管理,狠抓过程落实,主要在弱势学科方面如语文、英语、思品等学科上要狠下功夫,争取各科都能平衡、协调发展。
4、强化实验教学、多媒体教学与粉笔教学的整合工作,优化教育教学手段,通过丰富多彩的教学方式激发学生兴趣,提升教学成绩。
5、加强“互联网+”在教学工作中的落实。充分利用互联网资源,推动“木木”平台在教学中的应用,深化课堂教学改革,促进教学效果的提升。
在今后的工作中,我们有理由相信,有上级领导的关心和支持,有同仁们的帮助和指导,有教师团队的拼搏和努力,我们将迎难而上,不断创新,以更加扎实的工作态度,更加积极的工作热情,努力开创学校工作新局面,用优秀的办学水平惠及周边人民。我们相信在教育局领导及各级政府的正确引领下,在各兄弟学校的关心和帮助下,xx中学一定会取得更好的成绩。
中心小学教学视导汇报材料篇十一
xx区教育和体育局认真贯彻学习《xx省教育厅关于做好线上教学有关工作的通知》,同时结合我区实际情况,总结以往线上教学经验,第一时间就线上教学进行安排部署,相继下发《xx市xx区教育和体育局关于做好线上教学工作的通知》和《xx市xx区教育和体育局关于开展线上教学工作中重点注意事项的通知》。对于线上教学中的课程、课时、时长、内容、作业、教学资源等方面进行了详细、科学的布置。
制定科学合理方案,保证线上教学有序进行。一是各校成立线上教学领导小组,从工作协调安排,课程的统筹安排、信息技术攻关、教学资源保障、教学质量监督、学生参与普及等方面安排专人负责,制定本校科学合理的线上教学指导方案。
二是各校学科组长、教研组长、年级组长针对本年级、本学科的实际教学情况,制定个人教学计划、授课计划、课件制作、教学重难点、作业布置批阅等研讨方案,确保线上教学有序开展。
创设多种形式教学,保证学生学有所获。一是各校结合本校实际采用钉钉群、晓黑板、腾讯会议、微信群等网络平台,开展线上教学。二是开展线上答疑,鼓励学生遇到不会的问题及时请教老师,进行线上答疑。三是注重作业反馈,认真批阅标注。各校教师切实关注班内的每名学生,及时批阅作业,对于作业中出现的问题进行标注,及时与学生进行沟通,帮助学生解决问题。对于优秀作业进行鼓励表扬,用榜样的效应带动集体。
推进研教同行,保证教师专业成长。“教而不研则愚,研而不教则虚。”“教”乃“研”之基础,“研”乃“教”之利器,教学与教研犹如两扇翅膀,是平衡教师专业发展的经纬,可以推动教师专业水平的提高,进而提高学校的教学质量。
1、xx市第五小学英语教研组为深刻理解预学单在小学英语教学中的应用,从设计单元整体教学设计模板开始,敢于创新,并不断改正,每份设计稿中都融入了老师们的智慧与见解。同时,为了使预学单更具实效性,成员老师们在设计完预学单后,积极实践,在实践中发现问题,在实践中解决问题,有效服务于线上教学。
2、王xx小学英语名师工作室开展特色英语作业系列活动。作业是课堂活动的延伸,是学生独立运用知识的一种重要手段。英语特色作业突出了学科的趣味性、实用性与创造性,这样不但能使语言学以致用,培养学生的创新能力,还能使学生走出课本、走进生活,有利于学生素质的全面发展。基于核心素养培养的小学英语作业设计不仅在于鼓励学生积极完成作业,更在于培养学生的思维品质、学习能力、文化品格和语言能力,激发学生进行多方面的感官体验,在愉悦的情境中获取知识,积累愉快而丰富的经历,使学生的知、情、意、行得到协调发展。
中心小学教学视导汇报材料篇十二
给予考核评价,根据评价等级,折算继续教育学时,计入教师继续教育证书。
2、撰写教育叙事。
近来,教育叙事逐渐成为中小学教育教学研究的一个重要的方法论,它相对于一些理论化、抽象化的“大课题”而言,更贴近真实的教学实际,更贴近教师的日常教育生活,更富有实事求是的科学精神。
三、课程改革。
1、重视集体备课。
传统的备课,总是以详细教案的撰写为蓝本,教师总把要上的课事先做一个假定,不仅预定了教师要讲的话、学生要发的言,而且预定了教学内容、教学方法,甚至预定了教学结果。这种教条式的备课方式没有考虑到课堂是一个千变万化的、动态生成的过程,教师的备课往往演变为“抄教案”,备课制度形同一个花架子,没有起到实质性的效果。针对这种现状,我校在“教案问题”上做出了新的规定,不要求教师一定要写详案,强调要进行有交流的集体备课,提倡个性化的备课方式。教师应当将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课时不单纯依赖教参,而是多方收集信息,不断充实完善备课资料,做到与时俱进。全体教师都能在集体备课中共同研讨优化课堂教学策略、探索提高教学效率的有效途径,取得了很好的成效。
2、开展反思性教学。
反思性教学又称教学反思。反思性教学会使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力,是目前最提倡的一种教学方式。我们要求老师把学习—设计—行动—反思贯穿于教学的始终。开展我的课堂我反思,引导老师思考自己或成功或失败的课堂。为使反思更具针对性、实效性,在教学前、教学中、教学后,学校提出反思的内容与问题,供反思时参考。特别强调反思的重点是教学的有效性问题和教学再设计问题。即:通过教学,学生学到什么?得到什么?获得哪些具体进步或发展?假如再教这个内容,教学设计方案还可以作怎样的更改?等等。为避免反思的随意和零散,学校要求每位老师特别是骨干教师必须围绕一个课题,进行持续不断地系统化地反思。把平时的反思、过程材料的积累同期末的总结、论文的撰写结合起来,同改进教学、解决教学实际问题结合起来,同课题研究结合起来。并且规定,教学反思作为教案的重要组成部分,撰写篇数不少于每学期8篇,其数量与质量列入教学工作考核,并建立教师教学反思档案.3、开展赛课活动。
我校三月进行了“骨干教师和课改年级艺术教师教学比武”。这次教学比武共有10位教师参加,涉及到的课程有语文、数学、英语、体、音、美科目等。学校成立了由饶校长为组长的5人评委小组。为了使活动开展更有实效性、公正性,学校还邀请学区领导和各中小学校长来参与这次活动,课后饶校长还对教师们进行认真评课和悉心指导,使教师们多了一次实践和学习的好机会。这次活动共评出了一等奖四名,二等奖六名。
教学比武过程中我们欣喜地看到,学校教师在新课程的实施过程中,已不是课堂上的主宰,更不是“跑道”尽头的“裁判”。而是为学生撑起了一片自由广阔的交流空间,学生在课堂上时时闪现出思维的火花,品尝到成功的喜悦。如骨干教师关爱兰、孙新立的课,她们采取小组合作学习的方法,让学生在生生合作的基础上,动手操作中学到数学知识,充分培养了学生的合作意识、动手能力、思维能力。语文教师许丽萍,运用现代化教学手段呈现出具体生动的场景,使枯燥的识字教学变得生动活泼,极大地调动了学生的学习兴趣。音乐教师姚敬芝,把整节课设计成给老师过生日的活动,学生在活动中充分感受到了音乐、舞蹈的无穷魅力。通过教学比武我们发现许多教师都在努力使自己成为一名科研型教师。教师在新课程中逐渐成了课程的建设者和开发者,教学过程是师生交往、积极互动、共同发展的过程;是课程创生与开发的过程。
4、重抓课题研究。
目前我校重点研究的课题是:省教育学会重点课题《教师科研素质及其提高》,湖北省《中小学校本研究理论与实践》子课题《教师专业化成长规律研究》。
《教师科研素质及其提高》是全国中小学教师校本培训研究中心立项的重点课题,立项时间是2003年9月,结题时间是2006年9月,现在我校正处于结题、整理成果阶段。《教师专业化成长规律研究》这个课题是我校去年11月才立项的,目前正处于开题、实施阶段,预备2008年月1月结题。为了让这个课题的研究工作顺利进行,实验一开始,我们便成立了以校长为组长的实验领导小组和实验工作小组,建立规章制度,使实验迅速启动,并步入正轨。我们做了如下一些工作:
(1)课题安排序列化。
本学期一开始学校就召开了课题领导小组会议,由课题组长制定了《课题活动一览表》。活动安排做到四定:定时间(每周四下午);定地点(多功能教室);定主讲人(主讲人由校长——副校长——中层领导——骨干教师承担);定内容(围绕教师专业化成长规律进行研究)。这样有序的安排使每一次课题活动落都能到实处,不走过场,从而起到了真正提升教师专业化水平的作用。
(2)课题活动主题化。
以往的课题活动,总是由分管课题研究的领导找一些相关资料让老师们学习,既没有统一的安排,又没有活动的主题,具有很大的随意性。本学期我们一改过去盲目的做法,由课题组统一安排学习内容,让主讲人自己查找相关资料组织教师们学习。例如我们前两期的学习内容是:付校长主持学习了《教师专业化成长规律研究实施方案》,卢校长主讲的《新课程与教师专业化成长》,都是紧紧围绕着“教师专业化”这个主题来讲的。通过这样系统有序学习,就能让我校的每一位教师都清楚我们正在研究什么课题,该怎么研究,做到心中有数,然后积极地参与到课题研究中来,真正达到“科研兴校,科研强校”的目的。
(3)课题管理网络化。
5、强化德育管理。
我校把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究。其主要做法是:
一、加强理论学习和德育实践研究。我们利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》等,同时我们还开展了德育科研活动。我们以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过小课题研究、理论学习、案例撰写等形式开展德育科研活动。
二、开展多种形式的主题教育。
1、爱国主义教育。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,树立正确的国家意识,培养爱国主义意识。
2、安全法制教育。加强安全知识的宣讲教育;继续抓好学生校内、校外的安全工作,签定有关责任书,规范制度,落实好各种措施。
3、环保教育。通过宣传橱窗、校园广播积极宣传环保的重要意义,上好环境教育课。我们教育学生从身边做起,从小事做起,树立良好的环保意识。
4、文明礼貌教育。我校继续加强了学生常规教育,特别是文明礼貌教育,以新的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容,以班级教育、自我教育为主,红领巾督察,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。
5、健康与生理教育。针对现在学生早熟的特点,我们在五、六年级开展了健康与生理方面的知识讲座。5关爱“留守孩子”的教育。
三、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度并开展活动,还对班主任或其他任课老师提出一定的要求,使学校、家庭、社会联系更为紧密,构建立体的教育网络。
四、加强德育队伍建设。
1、利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立大德育观,增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。
2、实施班主任每月例会制,通过交流取长补短,提高了班级管理水平。
6、彰显教育特色。
(1)教育信息化特色。教育信息化(以前我们称电化教育)一直是我校的一大特色,我校早在八十年代就提出了“以电教带动科研,以科研兴校”的办学理念。为了让这一特色继承和发扬下去,学校领导在资金相当短缺的情况下,又更新了五十台电脑,建立多功能教室、演播室、计算机网络教室,安装了远程教育接受系统,目前又为适应新课改形势的需要配置了教师电子备课室。我们认为,教育信息化更重要的是实现教育过程的信息化,设备只是实现这一过程变化的物质条件,教师教育教学观念和方法、手段的转变才是实现教育信息化的关键因素,也是保障教育信息化顺利实施的软环境。为此,我们对广大教师进行了多次培训。教师95%通过现代教育计算机初级技术考核,一大批年轻教师掌握了上网操作及电子邮件收发技术,目前,老师们正在《校本研究网》站接受课题培训。
(2)艺术教育特色。
四、取得的成绩。
中心小学教学视导汇报材料篇十三
新一轮课程改革一晃近十年了,随着课程改革的不断深入,我们农村小学教师的教学观念、教学方式也随着课程改革发生着变化。教师的观念在逐渐更新,教师的角色在悄悄变化,学生的主体地位在慢慢凸显。以培养学生“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”的三个维度为目标的“自主、合作、探究”的学习方式正逐步走向教学前台。下面将我校小学语文课堂教学改革情况汇报如下:
习作教学一直是语文教学中的一大难题,特别是农村小学,由于信息的闭塞,无论是学生还是教师获取外部知识的途径实在太少,学校可利用的教学资源不足,再加上上级强调处处以安全第一,教师不敢带领学生出去走一走,看一看,这样直接导致了农村小学习作教学如同闭门造车。为此我校在xx年成功立项了一个市级课题―《合理利用乡土资源巧妙激发生活作文》。目前本课题研究正常,每学期课题组成员都能上一堂作文研究课。此外已成功出了4期《学生作文集》,效果好,学生写作兴趣大大被激发,教师辅导学生作文获不同层次奖多人次,学生的写作水平正在不断提升。
自从配备了农远教学设备后,我校语文教师都能及时给自己充电,不断学习电脑知识,大部分教师都能熟练运用和操纵电脑,能将农远资源与自己的学科教学进行有效整合,使得原本枯燥的课堂变得生动有趣,大大提高了课堂教学效率。
农村小学学生的课外阅读量相对来说比较薄弱,这时图书室的作用就显得比较重要,我校配备了一名图书管理员,每学期将新增的图书进行分类整理,并及时做好图书的借还工作,正因为我校图书室的充分利用、发挥,我校学生的课外阅读量得到了有效地提高。今年又新增了不少图书,正在整理之中。这些图书一旦利用起来,我校学生的课外阅读量将会再上一个台阶。
我校要求每位语文教师每学期至少上一次校内公开课,上之前授课教师需提供一份教学设计草案,教研组长组织教师集体备课,大家献计献策,集思广益,共同磨课。然后授课教师结合备课情况再次修改完善教学设计,方可上课。
1.语文教学要实现主体性教学,就必须充分调动学生学习的自主性,培养学生自主学习的能力。在实际教学中,我校语文教师力求做到点:激发自主学习的动机,让学生乐学。通过情境的创设,让学生置身于一种探索问题的情境中,产生对新知识的需要和渴求,并在兴趣的激励下形成探索动机。营造民主氛围,让学生愿学。教师注重转变角色,努力营造出和谐、平等、民主的教学氛围,通过生说生评,生说师评、师说生评等形式,让学生自己解决问题,走向成功,体验到成就感;适当组织学习竞赛,开展合作学习,激发学生自主学习的动机,使学生愿学、乐学。创设自学氛围,教给学生自学方法,在自学过程中老师充分发挥引导和示范作用,不扮演包办代替的角色。
2.合作学习已经成为师生们经常采用的学习方式。首先,重视语言交流,营造合作学习氛围。农村小学生信息量少,口头表达能力弱,因此重视和加强农村学生说话能力的培养尤为重要。其次,组织实践活动,拓展合作学习空间。紧密联系学生的生活实际,创设与学生生活现实密切相关的学习情境,让学生在实际活动中拓展合作学习的空间。
语文课堂具有很多复杂性和不确定性的因素,我们可以从中找到创造的源泉和机会,因势利导,灵活地组织教学,用教材教而不拘泥于教材,不断地开发、挖掘和利用课程资源。教师设计巧妙的提问,能够唤起学生“究根问底”的探究兴趣。“大疑则大进”,教师的任务就是激起学生求知的欲望,适时点拨,启发思考、讨论,集思广益来解决问题。其次,注重开发学生的创新潜能。要开发学生的潜能,就要尊重学生的自主权,充分发挥学生的主体作用,激发学生学习兴趣,创立民主和谐的师生关系,创设问题情境,引导学生学习。
新课改带给我们累累硕果,使我们农村小学教育发生翻天变化。但在可喜的同时,也留给我们一线教师许多困惑与思考:
1.一年级上册根据教学大纲要求。学生要学会汉语拼音,认识常用汉字400个,会写其中的100个。单看这两个目标,对于一年级学生来说任务已经很重。如果是农村小学复式班不知如何完成如此重的教学任务!
2.低年级的识字量大,教学任务重,备课时,不知用什么新颖的教学方法把那么多的枯燥、复杂的生字全部掌握。
3.新课程理念要求学生成为学习活动的主体,教师要善于引导学生自主地学习。三年级学生的学习能力及口语表达能力不是很强,教学中教师如何引导学生去把握教学重点,自主地分析、理解课文内容,并用语言将学习成果表达出来?实际教学中经常是“引”不出理想的效果。
4.如何处理教材与学生生活脱轨的状况?语文园地中“宽带网”、“展示台”,要求学生汇报搜集的材料,这空白面较大,学生难以完成。教材与学生生活实际有距离,特别是边远的农村小学,有些内容是更本没办法完成。
5.作文教学一直是语文教学的一个难点,学生怕写,老师难教,就这两年我校的作文指导公开课来说,都出现一个问题,即不知道如何指导学生习作,尤其是在集中指导中,教师在此环节中不知该如何把握。
总之,语文课堂教学改革最重要的不在于形式上符合课改精神,而是要从语文学科特点上促进学生的发展。
中心小学教学视导汇报材料篇十四
过去的一年,在教育局的关心下,在中心校的精心指导下,我校教职工解放思想,开拓创新,精诚团结,坚持“以德为先,全面育人;以人为本,和谐发展”的办学理念,紧扣和谐主题,始终注重和突出教学工作的核心地位,注重创新教学管理,注重教师队伍的培养与发展,注重学生综合素养的提升,坚持全面推进素质教育,大力提升教育教学质量。开创了学校工作的崭新局面,今天领导让我汇报本学期工作,是对我们的工作报以殷切的期望,为不辜负领导给我们的重任,我作如下汇报:
学校思想政治和德育工作以“和谐校园”创建为主题,进一步完善管理制度,以活动为载体,加强学生的养成教育。加强师德建设,重视教师队伍的管理。学校组织学习《教师职业道德规范》、《山东省普通中小学管理基本规范》,学校充分发挥校委会、教代会的职能作用,围绕学校的中心工作,增强民主管校的主人翁意识,团结和带领广大教职工敬业奉献。
教育教学质量是学校的生命,扎实推进素质教育,利用现代教学管理手段,向管理要质量,学校教学工作严而有序,取得了较好的成绩。
1.落实课程设置。开齐、开足、开好每一门课程,严格落实一张课程表,遵守学生在校时间的规定,把学生阳光运动每天一小时落到实处。坚持做到 “六不准”(不准小科目用来上语数、乱买各种资料,增加作业量,放学留学生、节假日补课。),确保教学行为规范化。
2.规范常规管理。我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施,即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩,以此来规范我们的教学工作。同时加强对课堂教学质量监测,每学期末都召开一次专门的教学工作总结会,对教学质量进行分析与总结,表彰先进,树立典型。对于年青教师,实施“青年教师工程”战略,使他们能快速成长。一年中我校的xx-x xx-x xx-x xx-x所讲的公开课被评为区级优质课;同时xx-x xx-x xx-x xx-x四位老师被评为市区级骨干教师,xx-x被评为区级模范教师。
“问渠那得清如许,为有源头活水来” 只有教育科研落到了实处,让教师的情智在教学中不断碰撞闪出火花,教师才能不断进步。
1.教研活动形成常规。学校将周三下午定为语文教研活动时间,周四下午定为数学组教研活动时间,由教研组长组织开展教学研究活动,有专题探讨,教学研讨课,知识讲座,尤其注重结合教学实际,研究探讨教学中的疑点、难点问题。通过教研活动,在本校开展的全校性的教学竞赛活动中,我们欣喜地看到,教师们大部分表现突出,如刘巧丽老师的解决问题,采取启迪学生思维空间的的方法,极大锻炼了学生的动手动脑能力。田月梅老师在语文课中,注重阅读,让学生在读中感情飞扬。
2.把抓教学常规管理作为优化课堂的基矗备是讲的基础,只有备好了课,才可能提高课堂效率。我校制订了《教学常规量化细则》,坚持过程管理与结果并重,采用定期检查与组织听课相结合的方法,认真组织评比,及时通报存在的问题,提出整改意见,并将检查结果纳入教师《教学质量年度考核》。
3、课题研究活动丰富多彩。作为一所农村小学,我们坚持“问题”即“课题”的原则,以教研组为主阵地,以课题研究为主要形式,促进教师发展。在研究中,锻炼了我们的教师队伍,培养了教师的团结合作精神。
4、注重开发校本,形成教育特色。我们以学校的教育教学设施作为挖掘校本课程开发的内容并结合教材开发适合学校的校本课程,去年开设的《农业与谚语》,学生收集整理了几千条谚语,受到了教研室领导的高度评价。本学年又新开设了《美图高手》、《日有所诵》、《书写童年》、《编织梦想》、《飞舞的精灵》、《我是小演员》等校本课程,提高了学生的素质,凸显办学特色。
教师要想高雅自由,只有不断充电,为此,我们不断加强对教师的培养。我们采取了集中与分散的方式:利用教研活动集中学习培训,(1)开展科学发展观的大讨论;(2)进行“知行中国”班主任网络培训;分散学习时开展教师基本功训练,集中时间进行普通话、硬笔书法等形式的评比,通过培训,极大提高了教师的专业素质。同时我们坚持“走出去,请进来”的原则,全面开展教师培训活动。经过努力,教师的认识提高了,素质提升了,课堂得到了优化,“向40分钟找效率”成为我校教师的教学宗旨,李萍、李巧丽、李健等新的一批青年教师迅速成长起来,成为学科骨干教师,教学质量纵向比较有了长足的进步。
我们始终坚持开展丰富多彩的活动,陶冶学生的情操。
首先是开设“童声飞扬”广播站,学生积极撰写稿件,提高了学生收集和写作能力;其次是开展竞赛活动,以活动促发展。我们每期都要组织学生作文、书法评癣手抄报比赛等竞赛活动;再就是开展法制教育活动。这些活动陶冶了学生的情操,增长了他们的才干。
安全求发展,一处学校没有良好的安全环境,就没有好的教育,近年来张楼学校始终以安全做为工作的重中之重,认真开展安全教育,生命教育和防火防震等安全演练,本学期我们继续抓好安全工作,保障教育教学工作的顺利开展。
张楼小学的绿化面积达总面积的48%,去年被市教育局评为“市园林化学校”,上学期建设了操场环形跑道,对学生的体育锻炼作了有力的保障。为进一步打造一个良好的育人环境,提高办学品位,学校本学期计划要做以下工作:
1、为保持园林化学校,在上年绿化工作基础上,继续栽植一些名贵花木,美化育人环境,争取让校园四季有绿色,让学生在充满生机和活力的校园中快乐学习,健康成长。
2、组建多媒体教室:为提高教学质量,开展好教学研究,并进一步为教学服务,学校计划本学期组建多媒体教室一座。
1、学校专业教师缺乏。
2、提高师资水平,优化教师结构有待进一步提高。
3、教学研究成效不明显,无阶段性成果。
中心小学教学视导汇报材料篇十五
在学习、工作中,需要用到汇报的地方越来越多,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,话说回来,你知道怎么写汇报吗?以下是小编帮大家整理的小学语文学科课堂教学视导汇报材料,欢迎阅读与收藏。
加强学校教学常规管理,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的最根本途径。本学年度,我校从实际出发,遵循教育教学规律,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,规范教师每节课的教学行为,培养学生良好的学习习惯,全面提升教育教学质量。现将我校教学管理工作汇报如下:
我校严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。教导处在安排课程是统筹考虑,尽量发挥每一个人的特长并确保各学科有较合适的教师任教,无随意增减或删改课程课时现象。
自从xx年区教育局下发了《xx区中小学教学常规管理暂行办法》后,我校积极行动认真学习,加以贯彻落实。
抓教学常规落实,加强教学过程管理。学校教导处针对新修订的《xx区小学学段教学质量考评办法》制定了实施细则。教导处每学期进行教学常规检查3次,开学第三周进行教学计划的检查;期中进行教学常规检查,内容是检查教学计划的落实情况、备课笔记、作业的布置与批改以及教研组计划的执行情况,并记录在册;学期末进行教学常规评估检查,内容是检查每一位教师的备课笔记、作业的布置与批改、辅导计划的落实、以及检测(含自主命题)等情况,评定等级,作为年度考核加分因素。学期中间不定期进行推门听课,检查教师日常教学行为的规范性及课堂教学的有效性。
(一)教研活动是提升学校教研能力的载体,也是提高教学质量的保证。为此,我校规定,每位教师每学期至少上一节公开课,听课不少于15节,写教学反思不少于16篇。还开展了教研论坛讲座,组织专题讨论,写读书笔记和教学反思,撰写论文等多种学科教研活动。
(二)设定周二下午为语文教研的固定活动时间,所有语文教师都没有排课。这样无论是听课、评课、专题讨论,还是论坛讲座,每位语文教师都能够顺利参加,从而在时间上保证了语文教研活动的实效性。
(三)近年来,我校语文教学科研能力不断加强。去年我校语文市级课题《有效对话,有效感悟,有效积累》,成功结题,并获得良好等级,是当时xx区唯一以良好等级结题的课题。xx年5月被全国国学文化艺术中心确定为“国学项目”实验学校。xx年8月被区教育局确立为安徽省“自育自学”课题研究协作学校;同时被市教科所选定为“课外阅读项目”推广学校。
(四)我校一直积极与兄弟学校开展语文教学研讨交流活动。与xx区东片六校教学联谊活动已开展了xx届。近年来,我校还开展了“走出去,请进来”教学交流活动,与歙县桂林学校、徽州岩寺小学开展了多次语文教学交流,互派教师上课、听课、交流研讨,达到资源共享,相互探讨、交流合作,共同提高的目的。
(五)积极组织教师外出学习。xx年10月23-25日选派林x老师参加了在x县举行的全省课外阅读经验交流会;xx年和xx年分两批组织谢xx等多位语文教师参加了在xx举行的“教育新视野名师观摩活动”,观摩学习活动。外出学习有效提升教师的专业化水平。
教学活动是提高教师的业务水平的平台。学科活动是学生素质展示的舞台,是推动学生发展的活力源泉,也是课堂教学的延伸与补充。
(一)xx年12月林c老师在xx区小学语文单科优质课比赛中脱颖而出,并在今年3月xx市小学语文单科优质课比赛中荣获二等奖。
(二)我校语文教师积极参加语文学科活动,不断提高自身语文素养,每年我校语文教师都积极参加全国语文规范化知识竞赛,今年我校有27位教师报名购书参赛。今年9月,多位语文教师参加了校“中华诵?经典诵读比赛”,从中选拔出两位选手的'经典诵读视频报送市赛。
(三)近年来,我校组织学生开展了形式多样的学科活动。如,参加各级各类征文比赛,书信大赛,“中华诵?经典诵读比赛”,规范汉字大赛等等。班级上还开展了讲故事活动,手抄报制作,等语文活动。多彩的学科活动,是课堂教学的有效延伸,获得了良好的效果,提高了学生学习的积极性与主动性,提升了学生的综合素质。
我校教学管理已经形成了立体管理网络,校领导制定了一系列措施管理教学,做到制度管理,宏观控制;教学副校长、教导主任、教研组长具体抓教学过程管理,保证了教学常规管理落在实处;学校教导处认真开展教学教研活动,从理论和实践两个层面提高教师水平,规范教学行为,提高教学质量。这是我校教学管理的最大特色。
我校绩效工资考核方案,从工作量、教学考绩等方面制定具体措施,激励广大教师的工作热情,调动教师的积极性,这些为教学质量的提高提供了制度保证。