烟厂员工工作计划(汇总21篇)
计划能够确保我们充分利用资源,避免浪费时间与精力。在制定计划之前,我们可以借鉴一些成功人士的经验,学习他们的计划方法和技巧。%20通过合理的计划安排,我们可以提高工作和学习的效率,实现更好的成果。
烟厂员工工作计划篇一
五.监督同学们在寝室内不要使用大功率,一面造成火灾。治保委员工作总结这一学期一眨眼也就过去了。在治保部的正确指导下和同学的积极配合下这一学期的工作完成情况较好。
在这一学期中,治保主要负责安全信息的宣传,为广大学生提供了解交流的平台。我们将安全信息内容分为:财务保护,寝室安全,外出安全,用电安全,消防安全等;这一学期我担任班上的治保委员,参加了不少活动,这对我来说是一个学习和成长的过程。我从大家的身上学到了很多有益的东西,也对治保工作有了一个更深的理解和体会。另外,我也对这一学期的工作做了总结。其总结如下:
(1)10月参加了系部治保会议,主要是关于禁用违归电器,注意同学的财产安全等。然后,每个单周需要向部长汇报班上同学的安全情况。
2)11月初参加了治保部学习怎样使用灭火器,并在寝室告诉同学们怎样操作。
(3)11月中旬参加了治保部和学工处共同组织的会议,主要是强调关于禁止使用大功率等电器,还有治保部干事检查时,各寝室的态度情况。另外,就是发生火灾或发现可疑人员进入学校时,请拨打保卫处电话。
烟厂员工工作计划篇二
我的`个人工作计划范文中从四个方面出发:
我将做到以下几点:(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
我将做到以下几点(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
我将做到以下三点:(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。
(1)协助人力资源部做好各项工作(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁.
烟厂员工工作计划篇三
尽管部门总体工作能有条不絮的进行,也取得了一定的成绩,但仍存在不足之处:
1、客服人员服务水平有待加强,服务意识不是很高。
2、工作责任心不强,对待工作热情不是很高。
3、协调、处理问题不够及时、妥善。
4、处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。
5、与各部门之间的协调与联系不是很密切。
随着公司的脚步迈入新的一年,管理处总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度,深入发展的阶段,我部的工作也必须更上一个台阶,同时,针对本年度工作中的不足积极改进,提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识,完善档案管理并将对客服工作做深、做细。我部要严格按照公司的规章、制度办事,鼓励员工提高工作热情,积极配合、协调各部门的各项工作,发挥我部在管理处中应起的作用。
1、狠抓团队的内部建设。
团队就如同一台机器,每一位客服员工就像这台机器上的螺丝钉,当这台机器运转起来的时候,任何一个环节都不可以出现问题,因此,内部建设成为关键。
如何才能加强内部建设。
升迁计划明确,让每一位客服觉得自己有所作为,有发展前途。
第二,制定良好的规章制度,完善各种纪律条例、奖惩制度,对于违背规章制度的行为应当及时制止,并依照奖惩制度根据实际情况给予一定处罚措施,避免不良风气、违规行为的滋生和蔓延。
2、强化部门内部思想交流。
因为管理处前期物业管理需要,客服人员的岗位流动性较大,每天的工作内容都不相同,在每天工作中或多或少都会有疑惑以及收获,因此制定每周一次的思想交流会,通过客服人员之间的思想交流总结以此达到触动思想、提高认识、互相帮助、加强团结、共同提高的目的。
1、搞好礼仪培训,规范仪容仪表。
客服部不仅是整个管理处的大脑,同时也是直接面对客户的部门,客服人员的仪容仪表是否得体,礼仪礼节是否规范成为客户评价物业好坏的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的仪容仪表及礼仪礼节,但是工作一段时间后就会忽视或轻视了仪容仪表及礼仪礼节的重要性,因此,我们要加强对客服人员的仪容仪表和礼仪礼节的培训,以制定每周一次的培训计划,提高客服人员对其的重视。
2、搞好专业知识培训、提高专业技能。
客服人员中大多无物业管理的工作经验,且对物业行业本身了解不多,因此需对她们进行专业知识上的培训包括物业管理法律法规,现行的南京市物业管理条例,建设部第195号令等,以此为后期管理打下良好的基础,在工作中做到有凭可据,有法可依。
3、加强对各岗位工作流程及岗位职责的培训。
岗位职责和工作流程是实施标准化管理的基本制度,因此加强对岗位职责和工作流程的培训非常重要。随着年后剩余三套别墅样板房的陆续开放,新人员的增加,以及老员工在近半年工作中或多或少出现的工作差错。我部将在明年进一步完善现有的工作流程图及岗位职责规范,总结工作经验,归纳工作中出现的问题添加进去,同时拟定培训计划,做到系统化、标准化、规范化、针对性强,以使岗位职责及工作流程深入人心。
烟厂员工工作计划篇四
20xx年即将过去,回顾一年来的工作,让我成长不少,从中也学到很多宝贵的经验。
未成立班组前,应部里需要我被借调到物资部,协助回收备品备件,在物资部工作中也不忘对本专业的知识进行学习。回到部里后在任工指导下又对班组的各项管理进行了系统的学习,受益匪浅。班组成立后,我带领本班所有成员克服倒班紧、设备缺陷多等方面困难,顺利完成厂部下达的各项生产任务。同时在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年工作中取得更好成绩,为此我将班组成立后的工作情况做如下汇报:
由于班组新成立,我已对班组内每个人都进行班组级安全教育及考试,并组织班组学习20xx输煤危险点及预控措施、上级下发的安全文件等,并每个月进行3次安全活动学习安规和输煤安全注意事项等,截止到20xx年11月23日我班未发生过人身伤害及设备误操作事故,但在运行监护上出现一起粗碎轴瓦烧损事故,虽然此次事故主要为设备安装原因,但也体现了我工作的不到位,事故发生后我班及时吸取了事故教训并认真进行了学习和分析以避免再发生类似事故;文明生产方面,我班在每次上煤后都对积煤、洒煤、粘煤进行清扫,并按部里要求做好了分担区(一级碎、二级碎、四段、煤水室)卫生的清扫工作,清扫卫生时发现一级碎、二级碎地面不平,积水严重,希望部里能协调施工方找平地面。
严格执行本年度培训计划,对班组人员进行技术培训学习,技术培训分为现场实际和理论结合,至今为止除斗轮机方面其它设备已全部培训完毕,斗轮机培训安排在12月份,每月技术理论讲课2—4课时,现场实际讲课4—6课时,每月技术考试2次,合格率90%,每轮回班技术问答一次,运行分析一次,每个后夜事故预想学习一次,并对新程控杨洋进行全面系统培训,通过培训杨洋获得本季度考试专业第二名,目前正对新人陈骏进行系统培训。
本年度我班积极完成了上级下达的各项工作任务,顺利完成每次上煤,未因人为及设备原因造成空仓的情况,对部里下达的临时工作任务也都全部完成包括2段至3段皮带和粗细碎等设备刷漆、喷字;日常回收的废铁搬运出库、担区卫生的清扫、对设备的实验跟踪、锅炉25米层积煤清理、各段窗户的用胶布封堵、清理启锅卫生及协助启锅上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤沟排水沟内淤泥、制作卸煤沟大被8块等。
在管理上通过领导和老班长的帮组使我学习到很多经验,现已完善班组的各项资料及管理制度,严格执行交接班制度,并做好当班的巡回检查工作在设备运行期间和平日的巡回检查工作中发现缺陷67项,处理验收36项。
每月进行一次节能降耗分析,现主要针对用水用电的节约进行分析学习,白天生产厂房不开灯,夜间做到人走灯灭,冲洗各段卫生时也尽量节约用水。在清理泵坑时也将清理出来的煤泥送回煤场。
(1)、安全方面:加强班组员工安全培训工作,在安全生产的基础上认真开展好厂、部要求的安全活动和工作,做好人员的安全培训、复训,争取做到全年无人身、设备等事故。
(2)、技术方面:制定好20xx年培训计划,加强员工的技术培训工作,提高实际操作能力,杜绝由于人员误操作原因造成的重大设备损坏事故。
(3)、认真执行部里下达的各项规章制度,及时完成卸、储、上煤任务,保证锅炉的用煤量。
(4)、稳定班组人员队伍,让员工安心在输煤工作,及时了解员工的生活情况和困难并给予帮助。
(5)、及时完成厂、部下达的各项临时工作任务。
20xx即将过去,在这一年里我学到很多知识和经验,也顺利完成了各项工作,在工作中也总结了自己各项不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要认真改正缺点,吸取教训,争取把各项工作完成的更好,争先争优。
烟厂员工工作计划篇五
总也挽留不住时间的脚步,转眼大学已经过去两载有半,转眼有是一个新的学期,这么久有过很多失败、成功、欢笑、泪水,然而我觉得得到最多的还是对生活的感悟。因为有所感,所以我们不再懈怠;因为有所悟,所以我们不再彷徨;因为感悟,所以我们淡定的向前迈进。本只是一篇工作计划,但是我还是以我的些许感悟开头,只希望和大家分享一份心情,一份从容不迫的淡定。
1、协助班委做好学校、学院交代的工作;
3、关注同学,从生活的点滴做起,让同学感受到集体的温暖;
4、创造良好的学习环境,让大家轻松的学习,快乐的进步。
我们的重点始终是学习,但是高的学习效率是建立在良好的心态及和谐的生活状态之下的,所以我希望同学们在新的学期里可以快乐生活,快乐进步。最后祝大家新学年心情愉悦,学习进步!
烟厂员工工作计划篇六
我公司当前,物料控制工作已逐步建立起"以物料供应保障为中心,物耗控制和仓储管理为基本点"的运作模式发展;今后,物控工作将继续发挥保障职能与以增强和提高计划精准性为提高方向,逐步建立和完善物料计划控制系统和物料耗用控制、仓储管理规范,现将初步设想和观点阐述如下:
1、通过供应市场的分析,建立起供应商数据库及评估体系;
3、建立主要生产用料的.采购周期资料,以便业务部回复客户交期;
4、持续提高供应商的供货质量,优化供应商队伍;
5、科学的综合评价供应商表现,不断提高供应商绩效;
7、采购应不断的开发新供应商,进行比价、议价以淘汰不合格供应商,保证所有的供应商都能适时、适质、适量、适价的供应本公司的生产用料,反被动为主动,以便公司的生产经营顺利进行,[工作总结]pmc物控工作计划。
1、规范仓库帐务管理,梳理仓库不良单据及不良现象,保证帐卡物表单的一致
2、对仓库物料进行abc分类管理,主要材料(a、b类)确保准确率达到100%,c类材料确保98%以上。
2、改善仓库管理制度,进一步规范仓管管理操作流程,培训仓库人员的作业水平,确保工作失误率达降低为0。
3、规范仓库盘点制度,每周由部门经理及物控员抽查仓库料账准确率,月盘点增加抽盘制度。确保达成账实准确率的规定目标。
4、推行6s管理,规范仓库现场管理,规范物品标识,建立仓库不良品处理办法,确保仓库现场整洁,提高工作效率。
1、协助公司建立适合本厂的完善产供销管理流程,达成公司的经营目际
2、多提合理化建议使销售计划、生产计划、采购计划能够很好的结合。
3、对生产用料的损耗加以控制,避免不必要的浪费,节约成本
4、建立完善的物控部工作流程
5、完善公司现有的erp系统
6、想方设法使采购部的工作由被动变主动
(一)物料基本属性与管理规范;
1、物料分类与基本属性规范;
2、物料管理规范;
3、物料规范档案;
(二)物料编码规范;
1、确立编码原则;
2、物料编码编制;
3、规范物料编码管理;
(一)物料计划流程规范;
1、物料计划控制流程制定;
2、物料计划控制流程培训;
(二)物料计划控制与异常处理;
1、制造单物料计划制定与执行;
2、物料数据系统建立;
配合ie,建立物料数据系统,以保障对物料状态的随时掌控;
3、物料异常处理与信息反馈;
占产品成本60%左右的物料成本,在整个成本控制中占据主要地位,控制合理的物料耗用,是实现整个成本控制的重点之一;计划从以下几方面进行合理的物耗控制:
(一)物料发放规范;
"发料"是控制物料使用出料首要控制点,将对物料发放规范继续加强和完善;
1、限额发料控制;
2、低值易耗品发料控制方案;
(二)补料管理;
1、补料原因确认与统计分析;
2、补料责任判定与处理;
(三)余料控制管理;
1、余料产生与回收控制;
本文地址:
2、余料存储与领用管理;
余料退回仓库后,要按正常物料进行实物和记账管理,余料领用必须有相应制造单号;
3、余料产生与使用统计分析;
(四)物料使用过程控制;
1、物料发放监控;
2、物耗统计;
3、现场巡视;
建立物料使用现场巡视制度,定时对现场物料使用进行巡视;巡视主要从以几方面了解和控制物料使用状况:
第四,现场多余料巡视;对现场多余料进行稽查,以验证材料限额的准确性;
(一)账务管理规范;
1、原材料库存物料台账建立;
以财务盘点数据为基准,建立健全原材料库存手工台账;
2、账物稽查与对账管理;
每周定期进行账物稽查、与财务对账,以确保账账、账物一致;
(二)物料管制卡的建立;
1、储位规划;
2、物料调整;
3、管制卡建立与维护;
(三)库存呆滞料管理;
(四)库存"6s"工作开展;
1、"6s"管理培训;
2、整理、整顿、清扫、清洁、安全等"5s"工作开展;
3、考核与稽查制度的建立;
(一)培训;
烟厂员工工作计划篇七
在公司工作了已经有一段时间了,虽然我还是一个公司最普通的'文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!
新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在此,我订立了20xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
1、发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。
3、当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。
4、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。
以上,是我对20xx年的工作计划,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。
烟厂员工工作计划篇八
观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择美容行业,就要改变在学校时的一些观念,由原来的被动学习转变为现在的主动学习等很多观念。
一个人要做好自己的本质工作,就必须全面的认识自己,了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。
1 了解工作流程
初次接手这份工作,感觉非常复杂,我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样,先要了解其大概,然后理清其层次,再是深入到字词句的研究。因此,我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括,把每天必须做的工作,怎样做到做好,面对这一连串的疑问,我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。
2 注重细节
经过一段时间的工作后,基本流程已经熟悉,但是随之而来的小问题也就多了,比如说和客人的沟通,员工的谈话,该如何委婉,工作中的细节,如何把大问题最小化,把小问题化无,遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题,对此,我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚,再是根据问题去找一个好的解决方法。每天提醒自己和特别的提醒她们要注意哪些问题。
任何东西的改进都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我按照自己的方式解决问题,按照以前的原始的记录方法解决问题,可后来发现很多问题存在,我根据自己对工作的了解,做了一些改变,这样就可以更完善。在这项工作中,有很多东西需要自己去发现,去不断的发现与改变。
沟通是一门技巧,善于沟通是一门艺术,从心理学的角度来讲,站在对方的角度去思考问题,可能会收到意想不到的效果,但在与员工沟通时,我忽视了自己的出发点,没有注意到委婉有力,还有在开始时我没有注意到说话时内容上要讲求言简易懂。经过一段时间我发现了自己这方面的不足,既然发现了自己不足,就要找到方法进行纠正。
现在我学会面带着微笑去和别人沟通,别人也会感受到你的微笑与阳光。
学会倾听是一个人所必须具备的素质,在生活工作中,我们往往忽视了这个环节。但后来经过提醒与反思,我注意到了这些方面的不足。在魅族工作的这段时间,我学到了很多的东西,可以说在思想观念上也有一个小小的改变。
每份工作的的性质不同,但是工作中的细节,对工作的热爱及认真负责是相同的。
希望x年突破全新的自己,展现一个不同的自我,目标明确。x我要做最棒的、最优秀的自我,只要我想成功,我就一定能成功,只有懒惰的思想,没有做不到的事情,加油,加油,加油!我要我的家人,我的bb,姐姐,我亲爱的他,我的爸爸妈妈,我的亲朋好友和我自己身体健康,开心每一天,x我要赚很多的money,我一定要把之前几年的money在x赚回来,x我要存很多的money,我一定可以,我要成功,我一定能成功,没有做不到的,只有想不到的,因为我一定要,所以我一定行。
凡事都有好与坏,只要往好的方面想,它就是好的,所以,所有的一切都是美好好的,x我要学会对每一个人好,我要改变现在的性格,改变现在的脾气,我要学会语言沟通能力及专业知识,太阳每天都是新的,x截然不同,期待x不同的自我,放开心扉期待xx的到来,拥抱xx,对自己说,亲爱的加油。
烟厂员工工作计划篇九
为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定下半年计划如下:
以公司下发的《****文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。
1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。
1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。
工作:。
1、按质按量完成公司给予的任务。
2、熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程。
3、作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理。
生活:。
1、打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下。
2、养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动。
学习:。
1、新概念英语的学习,争取今年在英语上有个更好的突破。
烟厂员工工作计划篇十
1.定期会议每三周举行一次。例会主要是汇报两周内的工作,交流近期工作和生活上的想法,总结已完成的工作,对以后的工作进行安排,平时有重要事情召开临时会议。收集和反映学生的学习情况。做好学习、奖学金等各种相关调查,充分了解学生的学习热情,体现学习氛围。
2.标准化归档。记录每一次会议和活动,并保存在书面和电子文件中。一方面,正式学习部门的工作会加强管理,提高工作效率;另一方面,可以积极配合部门和学校。
1、加强制度建设。我部将在分组制、例会制、分工制、听证制、奖励制、代课制(即成员轮流接替我部部长一段时间)下,提高成员的积极性、责任感和统筹协调能力。
2.加强与院系学习部门的联系和沟通。
3.部门内部活动。组织部门开展户外活动,加强部门成员之间的沟通。
4.组织网络活动(如爬山、比赛等。)与两个协会的其他部门加强部门间的沟通。
5.部内改革。针对上学期工作中的不足,将努力改进,努力把工作做好。保持部门温暖激情,积极创新工作思路,进一步夯实部门基础,打造全面发展的优秀部门。
为充分调动学生的学习积极性,丰富学生的课外活动,满足学生对知识和实践的需求,提高学生的专业知识,学习部将定期举办相关专项活动:。
1.“春暖花开”征文比赛。
活动的目的:丰富我们学生的课外文化生活,增强他们的团结、凝聚力和创造力;激发学生内心深处的热情;展现学生向往的个性;为我们的大学生活增添亮色,让我们的理想、情感、信念有一个摇摆的空间,让一种清新的文艺风格渗透我们的校园。
2.拔河比赛。
活动主题:积极、进取、团结、奋进、锻炼、健康。
活动目的:增强学生体育锻炼意识,以组织比赛的形式为平时缺乏体育课的大学生创造体育机会,完善舞台展现个人和集体风采。通过拔河比赛。发扬团队精神,增强组织凝聚力,让学生体验集体力量。
3.讲座活动:。
1)大学生的困惑。
讲座背景:很多大学生都在喊自己迷茫,没有方向感,失去了未来。却不知道什么是危险。
2)创业启动讲座。
讲座背景:年轻的血液和蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,让大学生对未来创业充满希望。但对其利弊、创业的一些条件、创业的方式、与大学生创业相关的保护和扶持政策以及创业中的法律知识不是很清楚。
形式:邀请深层次的人和学生交流话题。
以上是本学期的工作计划。我们将根据活动计划安排本学期的工作,必要时进行相应的调整。我们将尽最大努力组织本系的活动,与其他系保持密切联系,团结协作,共同做好各项工作,更好地为全系学生服务。为数学系的跨越式发展做出应有的贡献。
烟厂员工工作计划篇十一
1、学生们刚刚高中毕业。他们过去在高中生活的束缚下无法自由生活。现在他们自由了,所以他们不能坚持下去。他们总是想着怎么玩,怎么快乐地生活,所以他们不太关心学习。学习的压力比以前轻了。没有压力,就没有动力。自然,他们不想学习。
2、另一个现实原因是我们从小到大学习的目标是上大学,不是为自己学习,没有学习精神。现在,当我上大学的时候,我的梦想实现了。没有梦想的支撑,我变得迷茫,找不到行动的方向和目标,不知道该怎么办。学习不是,学习也不是,我把时间花在游移不定上,导致学习成绩不理想。
3、大学课程的设置不太令人满意。有些课程枯燥,不能引起学生的学习兴趣,引起学生的反感。最后,它导致了逃学的泛滥。旷课已经成了一种自然的习惯,学习也一直落在后面,成绩自然不是很好。
4、校园对学生来说是一个更安全、更舒适的地方。它不能让人打架或想保护自己。最终的结果是他们无法采取实际行动来保证自己取得更好的成绩。
1、掌握学生上课出勤率,对无故旷课的学生做思想工作;
2、记住每位老师的作业,提醒学生按时完成作业,按时交作业;
4、深入广大学生,认真听取他们的意见、建议和要求,为学生服务;
6、密切关注教学秘书处的通知,及时向学生传达新闻通知;
这是我的初步计划,不仅需要坚强的毅力,还需要同学们的配合。在今后的工作中,我希望能在同学的监督下,在坚持“三心”原则的基础上——自信、耐心、恒心,践行自己的计划,及时、顺利地完成工作。在实践中,这一计划将不断完善和实施。
烟厂员工工作计划篇十二
围绕“五个上水平”总体工作思路,依照“发展、改革、规范”专卖管理总体要求,分局以“打造xx特色,体现xx水平的xx烟草”为中心,深入开展重点工作,努力抓实基础管理,着力提升综合能力,为实现##年专卖管理工作目标而不断进取,特制定分局##年专卖管理工作思路如下:(一)紧密围绕一个中心:
打造xx特色,体现xx水平的xx烟草。
(二)着力深入三项工作:
1、夯基础,严标准,分局“创优”长效化。
夯实分局基础建设和基础管理:对分局日常管理、信息流转、台帐整理、制度执行等工作确立可行、优化、长效的标准,提升专卖管理工作效能。畅通各部门间交流、沟通渠道:跳出专卖条线,加强分局、有限公司各职能部门之间的沟通协调,相互协作、相互监督、相互促进,确保“创优”工作有序运转。完善内管、内控标准文件体系:以企业标准文件体系为基准,不断完善内管、内控标准,借助内部监督的有力实施,使得日常工作保质保优。
2、倡持久,立标杆,“三能”建设实效化。
围绕打造一支具备“技能精、体能好、智能优”的“三能”高素质专卖队伍,组织策划一系列具有针对性的培训、竞赛活动,促进专卖队伍综合素质的有效提升。
完善司法部门合作机制:以行政执法与刑事司法衔接平台为媒介,向公检法等司法机关公开共享分局所查获涉烟违法案件,促进行政执法与刑事司法工作的衔接,确保涉烟案件追刑工作顺利开展。(三)重点抓实六项管理:
1、勤查访,明决策,专卖管理重心在一线。
以提升精细化管理水平,提高工作效率为主要内容,将进一步推进落实作风转变在一线,信息沟通在一线,管理落实在一线,宣传教育在一线,专销结合在一线的管理工作要求。
部门负责人定期查访:部门负责人定期集中走访违法经营、重点监控及存在其他问题的卷烟持证户,面对面地与之进行沟通,了解他们的实际需求和情况,以便采取有针对性的措施完善管理。
完善队伍保障机制:在内管机构设置合理,人员配备到位的基础上,以强化内管人员业务能力为抓手,开展内管信息系统操作和卷烟经营业务知识等培训,为内管日常工作的开展打下扎实的队伍基础。
完善内管制度机制:加强内管标准文件的执行力度,从监督职责、监督内容、监督程序、责任追究等方面对内部监管工作进行明确,把自身规范为前提,形成制度化、规范化的内管长效机制。
完善高效监管机制:依托内管信系系统,通过数据比对、实地走访、电话回访等形式,对卷烟销量、零售户管理和直属门店经营等环节实现检查范围和检查内容的“双覆盖”,确保有限公司卷烟经营规范有序、健康发展。
3、优互动,搞包干,市场综合监管再发展。
烟厂员工工作计划篇十三
为认真抓好省委重大决策部署的贯彻落实,扎实做好工委机关20__年同步小康驻村和第一书记工作。
机关实际,特制定如下计划:
一、选派队员(3月10日前)。
(一)选派同步小康驻村工作队员4名(含工作队队长1名),其中:同志任队长,同志任副队长(兼),、2名同志任队员。
(二)村第一书记:,,3名同志。
(三)联络员:工委联络员、2名同志,驻村工作队联络员同志。
二、时间安排。
20__年4月至20__年9月(一年半)。
三、驻村帮扶。
驻麻江县宣威镇岩莺村,任该村第一书记。
驻麻江县杏山镇青山村,任该村第一书记。
驻麻江县龙山镇复兴村,任该村第一书记。
四、工作步骤。
第一阶段:开展调研,掌握情况(20__年4月30日前)。按照(黔党建办发〔20__〕3号)文件精神,工委驻村工作队于20__年4月5日前,与前往麻江县进行工作对接,分别与县(镇)村召开座谈会,听取情况介绍,开展调研,了解情况,确定驻村帮扶点及帮扶任务。
第二阶段:认真研究,制定规划(20__年5月30日前)。各驻村队员须于4月10日前到各自的驻村点进行工作对接,与村两委召开见面座谈会,开展调研,掌握情况,针对驻村点的经济社会发展、基础设施、产业结构、群众需求、社会矛盾、基层组织建设等情况,进行认真研究,制定帮扶规划,理清发展思路,助推经济社会发展。
第三阶段:抓好落实,有序推进(暂定20__年4月至20__年9月)。帮扶规划确定后,机关党委要搞好统筹,加强与上下的联系,与工作队紧密协调配合,明确任务,精心组织,提出要求,狠抓落实。
五、职责任务及措施。
同步小康驻村干部和村第一书记在所在镇党委的领导下,主动承担帮扶责任,紧紧依靠村党组织,支持和指导村党组织书记切实履行好脱贫攻坚主体责任,充分发挥好村“两委”积极性。
(一)宣传党的方针政策。充分运用基层群众喜闻乐见的形式,传递党的好声音。特别要紧紧围绕打赢脱贫攻坚战,大力宣传党和国家的各项强农惠农富农政策,宣传省委省政府的重大决策部署,宣传脱贫攻坚1+10文件精神,使中央精神和省委的重大部署家喻户晓、深入人心。
(二)帮助建强基层组织。实施“领头雁”工程,以第十届村“两委”换届为契机,帮助抓好村“两委”班子建设,培养村级后备干部,抓好党员发展、教育和管理,强化基层党组织政治功能、服务功能、发展功能。
(三)帮助推动经济发展。帮助驻地理清发展思路,制定发展措施,推动项目落地,加强基础设施建设。大力发展农村集体经济和电子商务,调整农业产业结构,促进农民增收致富。围绕旅游业“井喷式增长”目标,挖掘旅游资源,培养乡村旅游人才,积极培育和推介旅游产品,打造旅游特色品牌。
(四)帮助推动精准扶贫。围绕“33668”扶贫攻坚行动计划,实施好大扶贫战略,打好大扶贫攻坚战。结合美丽乡村建设、“绿色贵州”建设三年行动计划等中心工作,抓好项目落地,深入推进精准扶贫“六个到村到户”,促进贫困村、贫困户脱贫致富。
(五)帮助提升治理水平。指导建立健全村务监督委员会制度,推动落实“四议两公开”,帮助村干部提高依法办事能力,化解矛盾能力,教育引导群众知法、守法、用法。认真排查矛盾纠纷,及时疏导化解,做好驻地群体性的事件信息直报速报工作。指导村两委建立完善规章制度和村规民约,弘扬文明新风,传递健康向上的正能量,维护农村社会和谐稳定。
(六)帮助为民办事服务。深入走访群众、联系群众,增进与群众的感情。指导所驻村“两委”利用现有便民利民服务设施,建设群众“谈心室”、“说事室”,带领村级组织开展为民服务全程代理、民事村办等工作,打通联系服务群众“最后一公里”,努力为群众办实事。
六、几点要求。
(一)高度重视。各驻村队员和第一书记要高度重视,端正态度,认真履行职责,扎实开展驻村工作。要结合所驻村的实际情况,加强调研,摸清情况,制定好工作计划,切实找准帮扶工作的突破口和切入点,尽快进入角色。
(二)坚守岗位。各驻村队员要全脱产驻村,认真坚守工作岗位,严格考勤,每月驻村时间必须与省委要求一致,扑下身子,深入群众,广泛与群众交流,充分听取群众的意见建议,向群众学习,尽快熟悉农村工作的基本规律,有计划的做好帮扶工作。
(三)加强管理。机关党委每季度要对驻村队员和第一书记工作情况进行1次了解,定期同驻村队员和第一书记所在的镇(村)联系沟通,了解驻村队员和第一书记工作情况,每半年向工委作1次汇报,为工委掌握进展,统筹调度,及时与县(驻村工作队)共同解决驻村队员和第一书记在开展工作中遇到的困难和问题。每年底对驻村队员和第一书记工作情况进行1次综合评价,评价结果作为驻村干部年度考核、评先选优的重要参考依据。
(四)加强总结宣传。同步小康驻村工作队要认真总结经验和做法,加强对同步小康驻村工作的宣传引导,大力宣传先进典型,营造良好氛围。充分发挥工委在贵州省直机关党建网和《贵州机关党建》杂志开辟的“五千行动”专栏及工委机关文化走廊学习园地平台等进行宣传,总结经验。每月必须向工委和省委党建办至少报送1篇信息。
烟厂员工工作计划篇十四
(一)继续加强客户服务水*和服务质量,业主满意率到达85%左右。
(二)进一步提高物业收费水*,确保收费率到达80%左右。
(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水*有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、推荐。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
回顾xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年。迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。
2、定期思想交流总结。
3、建立经理信箱,理解各员工推荐,更好的为业主服务。
4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。
5、人员的招聘、培训。
6、楼宇的验收资料、实地的考察学习。
7、交房工作的准备、实施。
8、空置单位的管理及代租代售业务。
9、完善业主档案。
10、费用的收取及催缴。
11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。
12、组织学习培训,提高员工的工作水*、服务质量。
13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。
14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。
15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。
16、签订物业服务合同、装修协议等文书。
17、根据业主要求开展其他有偿服务。
18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。
19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。
20、领导交办的其他工作。
烟厂员工工作计划篇十五
利用卷烟打假联席会议这个沟通联络平台,每半年召开一次联席会议,积极协调政府,紧密联合有关执法部门,深入推动政府打假,形成多部门联合打假合力。要积极配合政府做好当地卷烟打假责任书的签订工作,健全打假考核机制,严格落实打假责任制。
2、加强源头打假,有效摧毁假烟生产能力。要完善卷烟打假排查机制,制定排查工作方案,加强对山林果园、废弃厂房等重点场所的排查,坚决打击隐蔽在我市的制假窝点。各烟叶产区要加大对非法收购烟叶等违法行为的打击力度,防止非法收购的烟叶流入地下制假窝点,切断假烟生产的原料供应链。
3、加大对假烟运输的打击力度,守好广东“北大门”。继续按照省局打击非法运输假冒伪劣烟草专卖品违法活动的工作部署,协调公安、交通等部门,制定打击工作方案,在京珠高速设置防线,截断假烟经我市京珠高速流出省外的通道,守住广东“北大门”。京珠高速沿线的翁源、曲江、乳源、乐昌等单位要提前谋划,早作部署,加强与公安交警等部门的沟通协调,制定得力措施,积极开展工作。同时,协调公安、工商等部门,建立对货运场所监管工作机制,并在第三季度组织开展一次对货运场所的清理整顿专项行动。
(二)严格监管,落实规范,进一步提升内部专卖管理监督工作水平。
1、全面推进国家局、省局内管《工作规范》贯标工作。各单位要周密制定贯标工作方案,全面推进国家局、省局内管《工作规范》,严格按照《工作规范》规定的工作流程、工作要求、工作内容和工作标准开展专卖内管工作,确保贯标工作的领导、职责、措施、流程、要求等落到实处,市局年底将组织贯标检查组对各单位贯标工作成效进行全面检查考核。
产经营内控制度体系建设,力争上半年出经验,见成果。下半年,全面构建覆盖“两烟”生产经营全过程,涵盖组织机构、岗位职责、措施流程、责任追究等内容的系统内控制度体系。
3、加强专卖内管监督检查工作。通过制定工作方案,每季度组织对辖区各单位“两烟”生产经营活动进行监督检查,重点检查过去发现问题的整改落实情况、专卖内管机构人员的落实、各项内管制度的建立和严格按国家局、省局《工作规范》的要求组织开展日常监管工作的情况,检查面要100%。同时,要强化对下级局内管工作的督导,突出抓好日常监管工作质量的提高。
4、加强非烟查处工作,巩固卷烟规范经营基础。各单位要加大非烟查处工作力度,严格落实非烟查处日报工作机制和每星期总结汇报工作制度。要严格执行各类案件的上报工作制度,各单位查处的一般程序案件必须在立案后24小时内上报市局。同时,各单位要认真分析卷烟非法流动的原因,加强整改,建立完善卷烟流入查处机制和防止卷烟流出的内部防范机制。全市全年要完成查处非烟案件300宗以上,查获非烟数量不少于500万支,辖区各县级局全年要完成查处非烟案件35宗以上,查获非烟数量不少于50万支。
5、进一步完善专卖内管长效机制。继续按照国家局、省局深入开展专卖内管工作的最新要求,结合具体工作实际,进一步充实内管工作人员,明确内管工作职责,完善内管相关制度,健全工作流程,细化检查考核机制。并加大内管制度的执行力,确保内管长效机制有效运转,促进“两烟”生产经营水平的提升。
三、加强市场管理,落实市场监管责任,进一步提升市场管理工作水平。
1、积极开展“三清理一推进”工作。认真贯彻落实2008年市局与市工商局联合下发的《关于建立广东省烟草制品市场联合监管工作制度的实施意见》,进一步完善市场监管机制,形成烟草、工商监管合力;同时,要采取多种形式,加强对12313烟草专卖品市场监管举报电话的宣传工作,充分发挥12313举报电话平台的优势,拓宽信息情报来源。要联合公安、工商等部门,全面开展清理地下非法交易卷烟市场、清理无证经营卷烟零售户、清理严重违法卷烟经营户“三清理”工作,实现全年无证户同比下降30%、市场净化率达到98%以上的目标。要认清卷烟市场的新变化,提倡管理与服务并重,推进市场建设,积极配合营销部门开拓和发展零售户的相关工作,进一步优化卷烟零售点合理布局。
2、进一步落实市场监管责任制。在认真研究省局制定的《市场管理考核办法》的基础上,进一步细化、量化辖区市场管理各项工作标准,提高其可操作性。同时,结合市场管理实际,积极探索新的管理模式,提高工作效率,积极构建以“市场净化率”为责任标准,以“层级管理”为责任基础,以“明查暗访”为主要手段的市场管理责任制度体系,并将市场管理考核结果与员工薪酬待遇挂钩,营造“奖勤罚懒”的工作环境。
种植、收购、销售各环节的监管,规范自身经营行为;另一方面,要制定烟叶收购专卖管理工作方案,积极争取政府支持,协调各有关部门开展联合执法,严厉打击各类涉烟叶违法活动,确保今年我市烟叶收购任务的顺利完成。
(四)加强专卖队伍建设,进一步提升专卖队伍水平。1、按期完成直属分局的设立工作。按照省局粤烟人[2008]107号文和粤烟人[##]20号文的要求,认真制定我局设立直属分局工作方案,并报省局人事处批准,确保上半年如期完成直属分局的设立工作。
2、加强队伍管理,严格队伍纪律。坚持从严治队、文明执法、热情服务,维护好专卖执法队伍的形象。以深入开展学习实践科学发展观为契机,以严格落实专卖执法“五条禁令”(严禁执法期间喝酒,严禁参与打麻将赌博,严禁接受执法相对人的宴请,严禁接受执法相对人的财物,严禁向执法相对人“吃、拿、卡、要”)为抓手,以依法行政、规范执法为目标,大力开展专卖人员思想政治及纪律教育,培养队伍敬业爱岗的精神,切实树立“两个至上”行业价值观。
别、专卖内管、数据统计、信息系统应用等为主要内容,突出培训的实效性,进一步提高专卖管理工作效率和管理水平。
4、开展岗位交流工作,创新队伍管理模式。按照省局工作的总体部署,根据“一般人员县区内交流、县级局主要岗位地区内交流”的原则,积极进行先期调研,并结合实际,由市局人事劳资科和专卖办制定出具体的交流和轮换办法,先组织一般人员交流、轮岗,进一步提高队伍活力。
5、完善装备建设,加强装备管理。一方面,按照省局专卖执法装备具体意见和实施方案,争取在今年下半年基本完成我市执法装备的配备。另一方面,各单位要加强装备和徽章管理,制定装备器材的登记、使用、借用、维护、报废制度,强化执法徽章的申请、领用、使用、收回等环节的管理,做到严格把关,确保执法装备安全。
烟厂员工工作计划篇十六
个人工作计划从司法部门到县*办公室,自己的工作内容,工作性质,服务对象都发生了变化,面对的将是一个压力大、竞争性强的工作环境,要适应新的工作需要,按照新形势下办公室工作的要求,优质、高效的完成各项工作任务,只有不断加强学习、加强锻炼,全面提升自身的素质与能力,为此,制定个人工作计划,促使自己进步。
今年是在新的`工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县*办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。
明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县*办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县*办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。
在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。
提升业务能力:
1提升写作能力。加强理论学习,注重*时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。
2提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。
3提升办事能力。准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。
提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,提高工作效率,优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。
加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水*进一步的提高。服从组织、领导安排,善于思考、积极创新,能独立且出色完成各项工作。
1、加强学习。学习是历史使命,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为,要通过学习达到“身强体健”。一方面要加强马列主义、*思想、*理论和“*”重要思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。另一方面要加强办公室业务知识的学习,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。
2、踏实工作。只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。坚持“两个务必”是一个党员的根本作风,无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切切实实履好职,认认真真服好务。
3、善于调研。调研是保证自己头脑清醒,认识超前,工作进步的有效途径。在繁忙的事务工作中,自己应合理安排,抽出时间对自己所从事的工作进行调查研究,从不同的途径了解自己的工作情况,针对实际工作中存在的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,通过调研不断丰富自己的知识结构,加强自己对全县社会经济发展和方方面面工作的熟悉,提高处理工作的能力。
4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人始终充满活力与朝气。作为一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,更应在工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作。
新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在单位领导的指导下,在办公室其他同志的帮助下,通过自己的不懈努力,一定会正确面对挑战,把握机遇,使自己不断进步,成为一名新形势下合格的办公室工作人员。
烟厂员工工作计划篇十七
今年以来,在省_工业公司的正确领导和总厂党委的高度重视下,总厂纪委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导,按照中纪委四次全会、国家局、全省烟草工业系统纪检监察工作会议和市纪委七次全会工作部署,紧紧围绕企业“三定四创”发展思路,坚决贯彻国家局确定的“抓住源头,重点突破,规范自我,整体推进”的工作方针,认真履行职责,加强组织协调,以贯彻落实党风廉政建设责任制为主线,狠抓领导干部廉洁自律,深化廉政制度建设,创新反腐倡廉教育形式,标本兼治,综合治理,党风廉政建设和反腐败工作取得了新的明显成效,为企业生产经营健康发展提供了坚强的政治保障和纪律保障。现将一年来工作情况总结如下:
一、积极创新教育形式,党风廉政教育工作取得新成效。
今年,总厂纪委以加强和改进企业党的作风建设,坚定党员领导干部理想信念,提高党员领导干部廉政意识、责任意识、大局意识,加强企业廉政文化建设为指导思想,积极创新教育形式,党风廉政教育工作取得了新的成效。一是积极组织,周密安排,制定“两个条例”学习教育实施方案,将“两个条例”的学习与十六大精神、党章和党内各项制度的学习结合起来,与学习中纪委三次全会、市纪委七次全会和省中烟工业公司纪检监察工作会议精神结合起来,与企业党课教育结合起来,采取认真研读“两个条例”教育读本、观看辅导报告、组织知识竞赛、答卷测试等多种形式,确保广大党员干部对“两个条例”熟记熟知,运用自如。经统计,共计350余人学习“两个条例”教育读本,50____人次观看辅导报告,11____中层以上领导干部进行了试卷测试,优秀率达9____,收集心得体会12____篇。通过一系列学习活动的开展,广大党员,特别是领导干部进一步增强了监督和接受监督的意识,增强了党的纪律观念,牢记“两个务必”,始终保持共产党员的先进性,积极实践“三个代表”[找材料-网上服务最好的文秘资料站点]重要思想,严格执行四大纪律八项要求,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,时时处处做到自重、自省、自警、自励,党风廉政教育工作取得了新的成效。
二是组织开展“廉政勤政,向先进看齐!”教育活动,积极营造企业干事创业、廉政勤政的良好风气,引导广大干部职工积极参与企业党风廉政建设。活动得到全厂各基层党组织的积极响应,共收到廉政警言90条,征集廉政稿件13篇,在《黄金叶信息》开办了廉政勤政专栏,对以中层以上领导干部廉政勤政警言和企业廉政勤政先进典型、先进事迹进行宣传,树立了企业廉政勤政典型,带动一批人,影响一批人,营造企业宣传先进、学习先进、廉政勤政新风尚。
三是举办“黄金叶·大河风情”书画、摄影、诗词创作展,共收集各类书画、摄影、诗词作品50____件,在升达艺术馆展出4天,充分展现了企业积极实践“三个代表”重要思想,体现了企业先进文化内涵,反映了广大干部职工在企业改革发展进程中艰苦奋斗,开拓创新,敬业爱岗,勇于奉献,勤政廉政的精神风貌。
二、严格落实各项规定,领导干部廉洁自律工作进一步加强。
加强领导干部廉洁自律工作,是保证领导干部在新形势下认真自查自纠,预防和抵制各种诱惑和腐蚀的重要措施,是党风廉政建设的重要内容。全年,总厂纪委严格执行各项廉洁自律规定,进一步加强领导干部廉洁自律工作。
一是深入贯彻执行中纪委三次全会对国有企业领导干部廉洁自律提出的“三个不得”的要求,认真执行领导干部配偶、子女从业有关规定,对1____县(处)领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况进行了登记。
二是加大“节日病”治理力度,在元旦、春节期间认真落实领导干部不准收受现金、有价证券、支付凭证的规定,狠刹用公款大吃大喝的歪风,全年共计1____次上交各类礼品、礼金、有价证券____元。
三是严格执行廉政信息收集反馈制度,定期收集基层廉政动态,及时了解各级领导干部廉政勤政优政情况。全年,共收集廉政信息和建议10____条,其中有价值的21条。纪检监察室对廉政信息分类整理后,反馈到相关部门,并督促整改。
四是严格执行廉政谈话制度,对群众反映较多的领导干部及时进行诫勉谈话,发现问题,及时整改。全年共进行廉政谈话____次。
五是按照国家烟草专卖局关于清理在关联企业参股入股问题的通知要求,及省工业公司对我厂职工在黄金叶印务有限公司参股入股问题的有关答复,对原任和现任班子成员(含调研员、助理调研员)在黄金叶印务有限公司参股入股的进行清理,班子成员参股入股资金全部退出,共计清退资金45.____元(肆拾伍万肆仟元)。
六是建立总厂领导干部廉政档案。根据上级要求,分别给1____厂级领导,10____中层领导干部建立了廉政档案,记录每位领导干部在廉政方面的情况,作为领导干部业绩考核的重要依据。
七是结合企业实际先后研究制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、《考核办法》、《廉政谈话制度》、《首问责任制》、《党风廉政建设责任追究制》等度,修订了《礼品登记、上交制度》和《党风廉政信息员管理规定》等制度,进一步从制度上规范领导干部从政行为。
通过严格落实各项廉洁自律规定,扎紧思想道德和法律纪律的篱笆,提高各级领导干部廉洁自律和拒腐防变的能力,领导干部廉洁自律工作进一步加强。
三、增加全员责任意识,党风廉政建设责任制工作逐步推进。
年初,按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与”的党风廉政建设责任制工作体制要求,总厂纪委认真分析企业党风廉政建设和反腐败工作面临的形势和问题,进一步明确工作目标和重点,结合职代会精神和党委工作要求,研究制定了《党风廉政建设工作意见》和《党风廉政建设责任制目标》。本着“谁主管、谁负责”的原则,对班子成员在党风廉政建设方面的责任进行了分解细化,制定下发了《党风廉政建设责任目标》,建立起责任分明的责任主体,把各项总体任务分级分项细化量化到班子,分解到成员,落实到部门,具体到个人,使党风廉政建设责任制目标任务与业务工作融为一体,真正做到了履行责任有目标、检查考核有标准、追究责任有依据,实现了党风廉政建设责任制工作的两个转变,即:从纪检监察“唱独角戏”向“群防群治”的转变,从“忙一阵,抓一阵”向建章规范化转变。按照年初制定的工作目标和计划,总厂纪委分别组织对基层党组织落实党风廉政建设责任制工作进行了季度考核、半年自查工作和年终检查,进一步强化了各基层党组织对党风廉政建设责任制的执行力度。
四、充分履行监察职能,源头治理工作逐步深入。
加强对权力的监督制约,是保证各级干部把权力用在为基层职工服务之中,用在为郑烟崛起努力工作上的有效形式。全年,总厂纪委紧紧围绕对权力的制约和监督这一核心,多层次、多角度的参与企业各项改革工作,充分履行监察职能,积极开展各项源头治理工作,努力构建严密有效的监督体系,不断推进我厂党风廉政建设和反腐败工作不断向纵深发展。
一是积极推进招标制度。总厂纪委认真总结去年推行招标制度的经验,查摆监督漏洞,重新修订了《招标工作暂行规定》;为增强招标工作的科学性、透明度,在人力资源部的协助下,组建总厂专业人才库,严格招标评委组建工作,并研究制定了《郑州卷烟总厂招标评委管理办法(试行)》,进一步规范评委的评标行为,确保了招标工作公开、公平、公正。一年来共计监督实施招标项目58件次,涉及技改重点工程、高层住宅、信息中心设备维护等多项工作,涉及资金2.898亿元,节约资金1.158亿元;先后派人1____次奔赴北京、上海、新疆、山东、江苏、浙江、陕西、河南等____省、1____城市,参与重点技术改造工程锅炉选购、小型机维护、工装订制等项目的招标考察工作,为最终确立中标单位提供科学真实的依据;根据厂部指示,对未经招标安排实施的小型工程项目进行调查,查找问题,分析原因,并向厂部提出了具体处理意见和建议;积极协调处理了重点技术改造空调招标遗留问题,化解了投标单位与我厂的矛盾,维护了企业形象。
二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。纪检监察室作为监督部门,全力配合有关职能部门,先后参与了____中层领导干部的考察工作。
三是按照厂部工作部署,积极参与每季度部门责任考核工作。
四是围绕中心,积极参与,履行职责。配合产品开发与改造工作,对卷烟叶组配方选定等工作实行严密监督,确保产品开发与改造工作公开、公正、公平的进行。
五是严格制度,服务企业中心工作。围绕新世纪黄金叶和五星嘴黄金叶装潢质量问题展开全面调查,深入分析原因,分清责任,查摆我厂质量管理中存在的漏洞,为下步加强质量管理,做好质量文章提供可靠依据。
六是加强规范经营管理,监督销毁出口霉烟9____、新世纪黄金叶插卡7631套,完成了度我厂打假活动的统计和奖励工作。目前,正在积极调查销售公司新疆和江西业务欠款问题,力争通过调查,查摆销售工作中存在的问题,进一步提高销售人员规范意识,促进销售工作。
五、加强信访管理,为案件查办工作打下坚实基础。
全年,总厂纪委通过多种途径,引入中纪委案件管理软件,大大提高了对信访件的统计分析能力,切实加强了信访管理工作。经统计,全年共计收到各类信访件1____次,目前已核实并了结____次,正在核实____次。在对各类信访件的调查核实中,总厂纪委克服畏难情绪,排除干扰和阻力,坚决杜绝压案不报、有案不查、久拖不决现象的发生,坚持“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理适当、手续完备”,为案件查办工作打下了坚实的基础。
六、正视问题,迎难而上,博瑞尔遗留问题取得重大突破。
我厂对外合资企业河南博瑞尔制版有限公司由于双方出资不规范、外方股东代表涉嫌违法犯罪等多种原因,自成立以来,双方诉争不断,合资公司长达6年不能开工生产,企业负债累累,为此我厂将面临巨额损失。
5月以来,按照党委厂部的工作部署,纪委正视问题,迎难而上,全面介入合资公司遗留问题的解决。首先,经过艰苦卓绝的谈判,就双方在股份、出资等问题上产生的重大分歧,本着先盘活设备,开工生产的原则,合资双方达成协议,组建了合资公司新一届经营管理班子。其次,积极配合合资公司新一届经营管理班子克服困难,大胆设想,小心求证,想尽各种办法,成功盘活了合资公司商检价值认定的800____万元的生产设备,取得了初步的生产经营效果。其三,在合资公司盘活设备的同时,通过深入的了解和分析,发现合资公司外方在引进设备过程中存在重大犯罪嫌疑。通过对大量证据材料的收集整理,并进行科学细致地案情分析,形成各类文字材料、报告、请示等20____万字,在请示省烟草工业公司领导及党委厂部后,于20__年5月向省人民检察院进行了依法举报,力争通过司法途径全面解决合资公司遗留问题,尽力挽回我厂巨额经济损失,维护企业利益。在省人民检察院受理案件后,纪委全力配合,先后三次配合省人民检察院到国家最高人民检察院做专题请示和汇报,两次到国家商检局咨询,同时,协调海关,配合省人民检察院分赴山西、香港等地进行调查取证。
纪委克服人员少、工作繁重的客观困难,坚持正常工作与博瑞尔案件两不误,及案件查办与博瑞尔公司生产经营两不误的原则,全力配合和协调省、市检察机关做好博瑞尔制版有限公司的案件查办工作,并积极做好博瑞尔公司生产经营的指导工作和有关诉讼的处理解决工作。全年围绕博瑞尔遗留问题,纪委主要做了以下几项工作:
一是主动向前,积极协助司法机关对外方股东代表张建华涉嫌虚假出资、抽逃出资、信用证诈骗、合同诈骗等犯罪进行调查分析,共计形成文字材料和证据8份,1____万字。3月7日,市人民检察院对外方股东代表张建华进行刑事拘留,随后对在合资公司进口设备商检价值鉴定过程中严重失职渎职的省商品检验检疫局有关涉案人员予以批准逮捕,使得博瑞尔案件有了重大突破和转机。
二是经过多次协商,省商品检验检疫局报经国家商品检验检疫局批准,正在积极组建专家组,重新对合资公司进口设备进行商检价值鉴定,为下步公司合资各方股份重新界定,最大限度挽回企业损失奠定了基础。
三是针对市中级人民法院强制执行合资公司外方股份抵偿台湾商人白其本债务纠纷一案,多次向市中级人民法院说明情况、提供资料,进行协调,先后使市中级人民法院对合资公司外方股东35____元股权的____拍卖宣告失败。迫使市法院暂缓执行美方股权,从而避免了合资公司和我厂利益受损。
四是根据案情需要,积极协调对合资公司及合资公司外方股东代表关联公司的有关帐册、凭证进行财务审计,进一步查找案件线索,为扩大挽回损失,追逃外方犯罪资金提供证据支持。
五是向法院提起申诉,采取法律手段处理解决合资公司环保工程款4____元执行一案。经过申诉听证程序,管城区人民法院中止执行,发回原案,重新组成合议庭进行审理。同时,纪委积极采取措施,调查取证,向法院提供有力的事实和证据,为案件的依法公正审理打下了基础。该案现已结案,为企业挽回资金2____余元。
六是积极做好博瑞尔制版有限公司资料整理、归档、保存工作,对公司现有设备、厂房等进行拍照、摄像记录,为下步企业参与诉讼,挽回经济损失提供翔实的资料。
七是积极协助博瑞尔公司筹备20总结会议,对公司年工作进行总结,研究部署20工作。截止日前,公司已生产版辊214____,销售额达10____元。
在上级领导机关的正确领导下,和党委厂部的高度关注下,全年,总厂纪委从企业实际出发,围绕企业改革、发展、稳定工作,确定工作主题、工作方向、工作重点,不断加强企业党风廉政建设,点面结合,形成合力,引导领导人员正确行使党和人民赋予的权力,引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,推进反腐倡廉工作的健康发展,但我们也清醒地认识到,我们的工作与党委厂部的要求相比还存在一定的差距。主要表现在,一是反腐倡廉“大宣教”格局还未完全确立,自律与他律、教育与管理的结合还不够紧密。二是领导干部廉洁自律工作抓的还不够深,不够细,企业内部还未建立有效的监督体系。三是由于纪委工作人员少等原因,信访件核实和案件查办工作还不够及时。四是信息员队伍建设和廉政信息的收集反馈工作还需进一步加强。对于全年工作中存在的不足,我们将高度重视,不断改进工作方式方法,坚决加以克服。
烟厂员工工作计划篇十八
20年1月1日在村党员大会上,我正式当选为村党支部书记。从支部委员到支部书记,身上的担子重了,心中也有了对于张泉村未来三年发展的计划。我将紧紧围绕推进社会主义新农村建设这个主题,以实现、维护和发展好农民群众的根本利益为核心,以增加农村基层党组织政治功能和保持农村基层党员的先进性为重点,大力推进基层党建和各项村政村务工作。
一、狠抓班子建设,不断增强战斗力和凝聚力。
以创建“五好”基层党组织为载体,在班子建设、制度规范、村民自治上做足文章。一是以强化班子自身建设为首任,狠抓班子日常学习教育,加强支、村两委班子对各项方针政策的学习与理解,提升班子整体政治素养。二是抓制度,规范干部行为。支村两委党员组长,全部实施目标管理考核,村干部实行上班制,做到责任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,既布局能控局的管理模式。以组长为骨干,以党员为示范,以党员服务队及村用水合作社为推动力,发挥各级组织的积极性和重要性的作用,以培养农村实用人才,维护稳定,增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手,通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等,增强了村务公开的透明度,融洽干群关系,营造民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动,增强班子建设,逐渐规范工作机制,得到群众的普遍认可。
二、着力党员队伍建设,壮大组织力量。
为加强党员民主建设的管理,提高党员队伍自身素质,改善党员队伍结构,促进党员充分发挥先锋模范作用:
1、为壮大党员队伍、完善党员结构,认真做好党员发展工作和入党积极分子的培养工作,对政治立场坚定,思想进步,表现良好者及时吸收。党支部定期联系预备党员和入党积极分子,组织学习,加强沟通,及时了解思想动态。
2、重视党员教育工作,认真落实了“三会一课”的学习制度和电教工作。在党员中广泛开展经常性教育,积极开展学习型党组织创建工作,制定党员干部学习培训计划,明确学习重点,不断提高党员的政治素质和带头致富的本领。
3、认真开展第三批村级学习科学发展观活动,成立领导小组,以“坚持科学发展,保护原生态,发展天然果品,实现生态富民”为活动主题,紧紧围绕社会主义新农村建设,立足本村实际,开展学习实践科学发展观活动,以达到提高思想素质、解决实际问题、实现科学发展的目标。
4、为进一步深化党员承诺活动,推进党员民主政治思想建设和和谐社会主义新农村建设,广泛开展党员承诺活动。按照每个党员个人提出的承诺事项,党支部进行了逐一审定,做到公开承诺、履行承诺、评定承诺的要求,有能力的党员全部签订承诺书和承诺手册,并对党员承诺事项予以公示,方便村民监督。
5、做好党员管理工作,每季度召开一次党员大会。认真开展党员活动日活动,每月一次。完成党员的半年和年终评议工作,公正、公开、民主。针对党员的一贯表现,年终评议出“五好党员”。同时做好党内帮扶工作,针对困难党员和老党员同志予以帮助,解决他们的生活困难,送去党组织的关心。
三、基层民主政治建设。
1、落实重大事项党员先知道、先讨论制度,尊重和保障党员的主体地位。党支部每季度向党员通报一次党建工作,认真听取广大党员的意见和建议,对党员反映的重点问题及时给予解答。
2、为促进村级民主决策的民主化、科学化水平,严格按照村级重大事项民主决策程序八步法进行,每季度召开一次民主生活会,针对我村的重大事项讨论,严格实行票决制,并及时将情况向群众予以公布,便于村民进行监督。
3、认真做好党务、村务公开。在每季度的民主生活会上,做好党建报告、村务报告、财务收支报告和理财小组监督审计报告,保障村民的知情权、参与权和监督权。
4、积极开展村民代表设岗定责和村民代表承诺制活动。村民代表根据自己的实际情况认领岗位,签定承诺书,并将承诺事项进行公开公示。每季度对村民代表进行一次培训,主要是村民在村民自治中的作用、公民的基本义务和村民自治等内容。同时,完成村民代表的半年评议和年终评评议工作,并将评议结果进行公示。针对村民代表的一贯表现,评议出“五好代表”。
四、心系群众,为群众服务。
认真实施畅通民意工程,贯彻落实民情民意收集、调处、反馈制度,建立民情民意台帐,设专人负责接待,及时解决村民们关心的难点、热点问题。建立意见箱,热线电话,保证24小时提供服务。
做好“心连心恳谈室”工作,制定两委干部值班表,热情礼貌接待,对于简单问题,及时解决。对于复杂问题,上报两委班子共同讨论解决。
五、狠抓经济发展,促进农民增收,推动社会主义新农村建设。
从支部委员到支部书记今后,我将继续努力,更好的为村民办实事、办好事!我始终牢记“发展是第一要务”,以深化农业结构调整为重点,带领村民走上富裕之路。
1.大力发展绿色果品生产。我村地处深山区,主导产业为板栗、核桃、苹果等。我们新班子将依托生态环境优势,大力发展绿色无公害果品。
2.大力发展养殖业。依托原生态环境大力发展柴鸡养殖。
3.大力发展生态民俗旅游。着力发展民俗旅游户,以户为单位带动全村的旅游发展。
六、以实事为依托,急民之所急,提高村民生活质量。
为了提高村民的整体生活质量,我将以实事工程为着力点,今后三年主要进行以下工作:
1.完成东沟和东张泉两个自然村的自来水工程,打井2眼,解决村民吃水难问题。
2.硬化西张泉至段洼寺道路。
3.完成对村千亩苹果树的改良工作。
与先进村比,我们张泉村差距还很大,但我相信在镇党委、政府正确领导下,通过我们班子成员及全体村民的共同努力下,张泉村一定能拥有更加美好的明天。
烟厂员工工作计划篇十九
为了提升合烟制丝车间员工职业素养,打造优秀制丝团队,向兄弟企业学习先进经验也为进一步提高车间的生产制造能力做铺垫,由制丝车间党支部书记张玉兵带队,车间基层管理人员、一线维修、工艺、操作人员共11人组成的学习考察团,于3月22日至24日,奔赴安徽中烟__卷烟厂制丝车间进行为时3天的学习交流。这次学习交流时间虽短,但学习的内容却很有深度,学习形式也打破常规,所有人员按照各自岗位不同分配至阜烟制丝一线深入班组跟班学习,重点学习阜烟的生产工艺、现场管理及队伍建设等方面的内容。通过参观现场、听介绍、座谈会、跟班组实习等活动,使我们看到了自身的不足、学到了先进的经验、可以说获益颇多,现将本次学习培训的感悟总结如下:
一是扎实的现场管理基础:22日下午我们首先参观了阜烟的制丝生产现场,一进入现场大家无一不发出赞叹声,整个生产现场秩序井然,产品及安全标识清晰齐全,设备无跑冒滴漏,地面及楼梯扶手等我们所到之处,卫生清洁,无浮灰,所有工具均按规定摆放在定置线内,车间的两块大宣传板整齐的摆放在展示区内,工人们正有条不紊的进行着生产工作。整个制丝现场的环境温湿度也控制得非常好,基本上保持在23℃左右,给人一种十分舒适的感觉。随后我们又参观了中控室、维修室及工艺检验室,也是同样的整洁、宽敞、明亮,让人的心情也不禁变得愉悦起来。据制丝车间的王朝飞主任介绍,阜烟历来重视现场管理,车间也专门制定了现场管理规定,积极推行“对标”工作、“7s”管理,并且通过讲解教育和监督检查双管齐下的方式一定确保现场管理的执行力度。在随后的座谈会上大家也纷纷表示要向__卷烟厂学习,要从自身做起严格要求自己促使我们制丝的现场管理工作更上一台阶。
二是先进的生产工艺理念:阜烟的制丝线是正式投产使用的,设备方面采用的是国产制造,可以说不用和国内先进企业相比就是在省内五家兄弟企业中也没有任何优势。但是阜烟人对生产过程和工艺质量的控制却有着自己独特的理念和优势,整个制丝线推行的就是“大中控”的理念,所有生产控制的权限均由中控室控制,对于中控的操作要求三勤一慢,即“腿、眼、嘴”勤而“手”慢,勤去现场查看、勤观察生产过程、勤于沟通,而动手操作则要三思而后行。生产现场的操作人员负责下位机的参数核查、生产前的设备点检、生产过程的监督检查、生产结束后的保养等工作,制丝中控与生产各岗位的沟通、协调、指挥和过程控制高效有序。同时工艺检验、设备维修人员在生产过程中也高度关注生产做好产品质量、工艺参数的检测和设备运行状况检查的工作。每班次生产结束后中控人员就生产异常现象和过程波动同操作人员及时沟通进行分析查找原因,同时积极联系工艺、维修人员第一时间解决问题,确保生产控制和烟丝质量的高水平。
三是细节成就管理的高水平:早就听说阜烟拥有一条高水平的制丝线,无论是产品制造、工艺创新、设备维修、队伍建设方面都是十分色,并且在这些方面都取得了各项表彰荣誉。通过这次的学习考察,我们终于明白所有这些成绩的取得离不开车间高水平的管理。无论是在安全、工艺、设备等诸多方面车间领导都高度重视,安排相关人员建立健全相关规章制度,做实做细各项管理工作,并且在各方面都建立一支高度负责、拥有高技能水平的人才队伍,关注细节努力推进车间各项工作的圆满完成。阜烟在各方面都提到了全员管理的理念,在安全管理方面车间定期对员工进行培训学习从思想上提高大家的认识,要求车间所有人员上岗前必须按要求穿戴安全防护用品,严格按照设备操作规程安全操作,同时安排专人进行车间内部的检查,确保制度的执行到位,同时车间也建立各项应急预案演练在发生失火、爆炸等突发情况时的紧急自救措施;在工艺管理方面要求全员关注生产关注质量,车间历来重视对工艺知识的培训,在日常的工作中要求工艺人员严格按照工艺标准对生产进行监督检查,对车间全体员工都鼓励及时发现问题敢于提出想法乐于解决问题,逐步推进车间的工艺水平再上新台阶;设备方面,他们一直推行预防性维修,同时严格按照设备保养规范维修和操作人员紧密配合一丝不苟完成设备保养工作,并且针对设备的日常保养也制定了详细的保养工作规程,随着设备运行时间的变长预防性维修的成果也更加显现,在日常的工作中几乎没有因为设备的故障而影响生产现象的发生。同样也建立了设备方面的应急预案进行演练,如遇停电等突发情况时怎样保证设备及人员的安全。纵观阜烟在各方面的管理总结起来都最大特点就是一个“细”字,重细节是阜烟管理高水平的首要基础,正是细节决定了成功。首先是对问题观察的细,关注各种细节;其次是思考的细,考虑问题的方方面面,缜密的思考使得计划或工作的安排针对性强;再次是标准的细,车间制定各项规章制度和工作标准,均分类清晰、目的明确;最后是工作的细,各项工作都做实做细,不折不扣地完成。在日后的工作中,我们也要向兄弟企业学习切实转变工作作风,按照严细实、精细化的要求,把自身工作横向到边,纵向到底,做得更实更细一些,通过自己的努力为车间的和企业的发展尽职尽责。
为期三天的培训,时间虽然短暂,收获的却是丰硕的果实,除了以上的三个方面,阜烟人在节能降耗、班组建设、人才培养、员工精神文明建设等诸多方面值的我们借鉴学习的东西太多太多,在此无法一一细说。这些先进的经验方法使我们开拓了视野,增长了见识,拓宽了工作思路,同时有利于结合自身的实际,改进和完善工作方式方法,相信我们此次学习考察的每个人都有自己独到的感悟,在日后还需要我们进一步消化吸收,更重要的是在消化吸收这些先进经验和方法之后怎样运用到自己以后的工作实践当中,今后的工作中,我们要多学习先进经验,在反思中调整自己,努力查找自身工作的不足,不断改进自己的工作方法,振奋精神、明确目标,围绕企业和车间的工作的中心做出自己最大的贡献!
烟厂员工工作计划篇二十
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
由“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
到年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。
烟厂员工工作计划篇二十一
在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上,实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式,做好保有和发展工作。
(一)固话保有工作。
1、继续发展“新农村电话”。通过给予客户话费优惠,增加客户数量,争取在明年将30%—50%的村发展成新农村电话。
2、发展平安互助业务。加重考核,按时间分解进度,通过制度上墙、成立组织、制作明白卡等,打造样板村,召开现场会,加快发展,力争在一季度末发展100%的村使用。
3、依托亲情1+品牌,大力发展亲情在线、与g网卡捆绑销售、家庭网关业务,增加固话和宽带粘性。
4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧,多说一句话,对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优惠等。
5、细化修订绩效考核中固话保有指标,将社区经理所包社区固话户数、收入进行双重考核,调动员工挽留、营销的积极性。
(二)宽带发展工作。
2、加大宽带宣传力度(尤其是城区),在传统宣传方式的基础上,在城区小区制作展牌,新建小区主动与物业联系制作门牌、楼层牌等,宣传宽带业务。
3、加强内部考核,一是加大绩效考核中分数比重,二是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度。
4、与运维部门结合,推广4m宽带,增加宽带arpu值。
5、积极做好市公司宽带营销政策的本地化营销。
6、发展神眼业务,以应用带动宽带发展。
(三)转型业务发展工作。
1、电话导航业务:在保有老客户方面,每月关注包年到期客户,主动上门续签协议。新客户发展方面,重点梳理各行业情况,对比营销,重点发展行业首查、转移呼叫业务;对龙头企业的企业冠名重点关注(如清东陵、美客多集团等)。
积极与遵化市纪委联系,促成行风热线查询转接正式收费。针对个别单位资金支出压力大,计划采取分档收费,适当给予优惠,让相关单位能够承受。
2、户外广告业务:一是做好老局址户外广告位再招商工作(一年期限陆续到期);二是在公路沿线、繁华地段的支局制作楼顶户外广告牌。在制作前做好市场摸底工作。三是进行模块点墙体广告的招商尝试工作。
3、纸质广告业务:明年二季度谋划启动“生活指南”黄页广告,力争形成30万元收入。尝试启动账单广告业务,目标客户群是房地产开发商、品牌连锁店等。
4、品牌建站业务:积极向市委、市政府主管部门汇报当前企业、政府建站情况,争取政府部门的支持。以政府部门(局、行)、乡镇政府建站为重点营销目标,争取在年内所有乡镇政府、管理局、行建站。
5、信息魅力业务:梳理各行业的管理、办公现状,分析找出管理中需改进的关键点,以药监局、检察院、矿山公司、港陆等使用信息魅力的案例,有针对性的推介信息魅力业务相关功能。对已使用信息魅力的单位,有针对性主动赠送功能模块,以试用带动使用。积极与政府办联系,以唐海的成功经验,做好行政审批中心各环节使用信息魅力的营销工作,保证上半年签约。
6、神眼业务:一是梳理目标客户,将连锁店、仓储、营业、生产场所、学校、小区门禁、高端家庭为目标客户,搜集这些行业的资料信息做为营销重点。二是以行业应用的典型案例对比营销,如以燃气公司、热力站、爱心幼儿园等,在行业内、行业间延伸使用。将幼儿园卖帐号、卖光盘模式扩展到其他学校、幼儿园。
三是制定神眼维护巡检制度,维护人员定期观看神眼监控效果,对效果不好的主动维护、调测,打造神眼的良好品牌,为下步营销打好基矗四是宽带和神眼互补发展,互相带动。
7、家庭网关和网络e盾业务:一是将目标客户群锁定为宽带包年客户,重点对局行长、乡镇长、个体老板及高收入公众客户进行营销。二是以无线、方便为重点,全方位宣传家庭网关业务。除利用广播、幕、营业厅海报、宣传单等形式外,采用一对一电话或上门方式进行宣传讲解。三是分解指标,全员参与。营销效果与单位负责人挂钩,力争全年发展1000户。四是积极与工商、税务等部门配合,做好商户网上报税、安全认证工作。
按照上级公司要求,进一步完善营销体系建设,增强挖掘客户需求的意识,提高为客户制定一揽子解决方案的能力。
探讨欠费管理的新思路,在不增加额外支出的前提下,将欠费与部门负责人和社区经理、营业员挂钩。
进一步加强资费管控工作。在严格执行上级公司资费政策的同时,对可以打折的业务进行严格管控。加强稽核工作,杜绝收入流失。稽核重点是包年宽带资费协议到期情况。对发现的问题随时下发整改通知单;每月印发稽核通报,将营业员和稽核人员的差错落实到个人,严格考核。
开展营销模式的转变与培训。在全员营销的基础上,逐步推广体验营销、名单制营销、示范营销和渠道营销等多种营销模式。通过实行多种营销手段相结合的方式,促进各项业务快速发展。
在服务方面,针对服务投诉焦点问题,将降低服务时限类投诉作为重点。通过集中回访工作,真正实现对工单处理的过程管控。同时,对服务投诉实行责任制度,做到每件投诉有责任划分、有处理时限、有事后考核,确保每件投诉得到圆满解决。
(1)合理安排投资,加大对重点业务的支撑。
重点加大宽带接入、驻地网、光缆、数据和传输等方面投资。固网交换不再投资,以维持、调整为主,持续开展压缩、调整、盘活网络资源。
(2)合理调配使用维护资金,保障网络安全可靠运行。
继续开展线路整治工作,解决维护中的困难,重点是更换老化、鸟啄电缆。组织配线架、保安器、地线电阻的专项整治工作。
继续做好电缆防盗工作,严格落实值班制度、报警后出现场和日常巡视制度。将电缆防盗器触发点向下延伸到配线电缆。对易发电缆被盗地区进行不定期蹲守。
完成平安遵化二期、光进铜退等重点项目和宽带、视频监控项目和大客户通信保障等重点工程的网络传输建设,为经营工作提供支撑。对市政建设涉及的线路进行迁改和调整。
理顺经营和维护部门的沟通、协调机制,做好大、商、公客户通信需求的支撑保障工作。继续开展技能培训,建立一只反应迅速、支撑有力的维护队伍。
(3)采取多种措施,进一步做好节能降耗工作。
完善用电管理办法、用油管理办法,对空调进行节能改造,对生产和生活用电进行单独考核,降低能源消耗。
加强材料管理。进一步完善维护用料领娶使用、考核流程,降低维护用料支出。同时,做好工余料和撤旧料管理,合理利用撤旧料。
完成交换资源弹编工作,降低窄带投资。改变窄带放号方式,完成全部农村交换设备弹编,争取农村交换实占率达95%。
(4)做好网络规划和调整工作,提高网络运营效益。
总体思路是:根据网络演进的技术要求,在抓紧进行光进铜退机房网点建设的同时,逐步实现光纤向客户端的靠近,利用较成熟的技术如epon、ngn、ason、epon等实现各类网络的融合。积极组织3g网络规划建设,为发展移动业务提供支撑。
在核心网方面,建设老局和新局的双核心局,老局重点作为传输中心,在新局部署数据和大容量传输设备,实现老局和新局之间业务的负荷分担和双路由保障。
在市区网方面,针对目前老城区逐步开发改造,新城区西拓南移的现状,重点加强新城区城区光缆网的.投资力度,发展适度超前的城区光缆环网。
在农村通信网方面,光缆建设只应对业务突发点进行应急扩容;传输设备现立足于2。5g传输,将来建设以波分和10g为主的设备用以承载日益发展的业务量。数据业务建设到县局的千兆三层汇聚设备,并能方便的实现扩容,对所辖模块点的各类业务加以汇聚,实现县局支局之间重要业务的环网保护。
在大客户网络方面,利用已建成的光环网和规划建设的光环网,实现对重点客户的双路由改造,同时对重点客户的设备加以更新实现自动倒换自动保护功能。建设大客户端设备监控系统,实现对大客户设备运行状态的实时监控,确保大客户网络安全。
在窄带交换网方面,固网交换以维持、调整为重点,开展压缩、调整,盘活网络资源。安排交换设备压缩和04机改造工作,最终彻底取消04机。
在传输网络方面,实现老局和新局的两个核心传输机房,各新安装密集波分复用设备,作为传输网络主体依托,并为gsm3g网络、iptv等高速率、大带宽的业务提供支撑。逐步实现县局至各个支局的波分设备环网建设。
宽带数据网方面,在县局和老局分别建设中兴t160g三层汇聚设备、base认证服务器、sr互联网路由器,实现双核心局业务分担和互相保护。建设三层汇聚设备,实现数据业务到两个核心局从百兆带宽到千兆带宽的升级,提高网络带宽。利用epon等新技术,在城区新建小区逐步实现光纤到大楼,避免dslam宽带节点的建设,最终逐步实现光纤入户。在农村地区,对dslam宽带节点逐步扩容,但也要尽量缩短铜缆到客户的距离,提高客户的上网速度和质量。
(5)加强对大客户和重点客户的支撑力度。
一是强化售前技术支撑能力,为客户提供高质量的一揽子解决方案;
二是加强大客户故障响应流程的执行力度,细化执行环节,优化客户应急保障预案;
四是树立全过程服务意识,完善售前、售中和售后过程服务内容,消除售后服务脱节现象,建立前后台整体配合机制,共同巩固客户资源。
按照上级公司对企业融合的要求,做好支撑、协调、配合等工作,保证工作平稳过渡,顺利开展。基本要求是讲团结、讲责任、讲宽容、讲纪律。
完善内部配合工作制度,强化考核管理。对各项工作明确关键点的责任人及职责,对重点工作确定完成时限。实行反馈制度,使各环节之间相互配合、相互监督、相互制约。
进一步完善绩效考核办法。合理确定全员营销的考核标准,既要发挥正向激励作用,实现多劳多得,又要考虑员工的心理承受能力,不打击员工的积极性。加强对二级考核办法落实情况的监督,避免出现搞平均和平衡现象。
建立员工的职业生涯管理体系,将员工的工作业绩、业务技能、劳动纪律、营销能力、服务投诉、工单超时、安全生产等指标,按月进行考核,实现对员工总体评价的标准化、精确化、客观化。
进一步完善培训管理制度,增加调研环节。通过对员工队伍整体状况、各专业具体情况的调研,分别制定培训计划,有针对性地弥补员工技术、业务素质的不足。
认真抓好安全生产工作,提高员工安全防范意识,落实各项安全生产规章制度。
继续落实节能降耗各项工作安排,控制费用支出。
工作内容包括开展思想动态调研、落实劳动保护措施、关注防暑降温、改善生产生活条件等,增强员工对企业的信任感、归属感,增强队伍的凝聚力。