没有计划，就很难有系统性地进行工作和学习。制定计划时要持续反思和调整，随时适应环境和条件的变化。计划可以提供指导，使我们更加高效地达到目标。合理安排时间是制定计划的重要环节之一。 计划不仅是实现目标的手段，更是一种成长和提升的机会。

福建计划书参考篇一

一、人员配置：

1、组织架构。

2、工作内容。

（一）淘宝店长。

4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；

5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；

6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；

7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员（前期招两名）。

工作职责：

1、通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息。

2、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;。

3、解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。

福建计划书参考篇二

为期五天的军训已圆满落幕了，这次军训让我体验了一次军人的生活，无论是快乐还是痛苦，我都用心去体验。军训让我懂得了，无论做什么都要用心，才能把事情越做越好。

记得有一天，每一个人都背着繁重的行李，怀着忐忑不安的复杂的心情踏入了军训基地，大家当时都很陌生，随着军训生活的开始，彼此之间渐渐地熟悉起来，同学们团结友爱、互相帮助，很快就建立了友谊。

第二天可就没第一天那么舒适了，站军姿、齐步走……我们都不是第一次军训了，但这种高强度的训练，让我们确实有些怵头。虽然练习的动作都很简单，但要让60多人就像一个人一样确实不是件容易的事。一天的军训下来，大家都受不了，太累了。虽然嘴上喊累，但大家却没有因此而降低要求，咬牙坚持下来。

第三天、第四天枯燥的重复动作以及近乎严苛的要求，让我感到一股莫名的痛苦，每当这时我总会想起教官那洪亮简洁的口令和陪同我们在阳光下，下雨天加紧练习的身影，这时我总会压下这种感觉，这时教官和关爱我们的老师的最好礼物。

第五天是军训的最后一天，也是我们展现成果的时候。当我们迈着整齐的步伐在操场上接受检阅时，我心理顿时无比自豪和激动。

这次军训，我们班哈丽文、周瑞祥，胡雯婷，包括我自己被评为“优秀学员”

当拿着奖状时我百感交集，这是我们的一个心得起点，也是我们班级的一个心得开始。在今后的学习的生涯中一定要发扬军训的优良作风，努力把自己培养成德智体美全面发展的学生，以优异的成绩向家长、老师、自己交上一份满意的答卷。

福建计划书参考篇三

四、商品计划:农户+基地+公司模式，规模化统一采购配送，减少中间成本。

五、营销计划：开展公司形象宣传，做促销计划，发展连锁加盟。

六、建设计划:店面平面设计，设备和店面内外装修计划。

七、人员计划：连锁店营业人员的招聘，培训，薪酬等工作。

八、开门营业:正式开业前一周试营业，一周后正式营业。

九、业绩分析：营业额和损益分析。

实施过程：

一、店面装潢。

1、室内地砖、墙面、立柱、顶棚施工。

2、制冷系统安装调试。

3、消防系统安装调试。

4、广播系统安装调试。

5、监控防盗系统安装调试。

5、卖场照明系统安装调试。

6、送排风系统施工。

二、设备安装。

福建计划书参考篇四

青年创业大赛策划书（一）。

一、大赛目的：

河南大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，加强大学生创业教育，以创业带动就业，引导大学生崇尚科学、追求真知，激发大学生科技创业、实践成才的热情，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才。

二、大赛宗旨。

1、增强创业观念，激发创业热情，丰富创业知识，培养创业技能。

2、将大赛办成有利于社会发展和进步的一次全省性的高水平高档次的大赛，创立我省具有广泛社会影响力和美誉度的品牌活动。

三、大赛性质。

四、大赛名称。

大赛名称：200x年中国大学生创业大赛河南区赛。

五、大赛时间。

大赛时间：200x年6月至200x年11月。

200x年6月—200x年8月大赛推广传播宣传时期。

200x年9月—200x年11月大赛报名评审时期。

全省总决赛地点：郑州。

六、参赛要求。

1、参赛对象：具有河南大学学籍的在校全日制专科、本科、硕士、博士生。参赛者必须承担申报作品的60%以上的研究工作。

2、参赛作品应该是一份模拟企业的创业计划书；也可以是一份参赛个人或团队参与的发明创造、专利技术的产品或服务创业计划书。

3、参赛个人或团体应在广泛进行市场调研、认真进行分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、可行性强的创业计划书。

4、创业计划书一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。

5、所有完成的创业计划书要求有文字版和电子版。

七、大赛步骤。

1、组织宣传阶段：（6月）。

（1）向各个学院发送有关学生创业计划大赛的材料汇编。

（2）开展大赛的前期的宣传工作，扩大大赛的影响力。

2、作品申报阶段：（9-10月）。

（1）大赛组委会设申报咨询点，对学生申报作品及参赛事宜进行指导。

（2）各参赛者将作品申报书（一份）、参赛作品大纲（文字版：一式两份）交于承办单位（10月25日截止）。组委会对参赛作品进行资格和形式审查，并对作品进行分类、录入、归档、建库。

（3）本次大赛采用各高校自主选拔并推荐的方式确定预赛作品，各参赛单位推荐参赛作品限在5件以内。

3、预赛阶段：（10月底）。

评审委员会对参赛作品大纲进行初评，确定参加终审决赛的作品（占申报作品总数的80%），并于10月30日前公布获得入围决赛资格名单。

4、决赛阶段：（11月）。

获得决赛资格的参赛选手于10月25日（截止日期）之前，将完整、详细的创业计划书（文字版：一式两份；电子版：一份）上交承办单位。评审委员会将通过对创业计划书进行全面、严格和公正的评审，决定入围总决赛作品名单，并于10月30日公布入围名单。凡进入决赛的作品由学院聘请教师进行指导。

5、总决赛阶段：（11月）。

举办河南大学生创业计划大赛总决赛。入围总决赛的参赛选手将有10分钟现场展示创业计划作品及5分钟的现场答辩。评审委员会根据大赛评分细则对参赛选手进行现场评分。

八、评分细则。

（一）、初赛评审标准：（总分为100分）。

1、所描述产品或服务有创新；（10分）。

2、计划书完整；（10分）。

3、公司结构合理；（10分）。

4、市场前景广阔；（10分）。

5、调查资料的真实有用；（10分）。

6、营销方案可行度高；（10分）。

7、资金筹措方案合理；（10分）。

8、财务管理结构完整；（10分）。

9、企业人才层次高，结构合理；（10分）。

10、正确估测企业发展风险；（10分）。

（二）、答辩决赛评审标准：（总分150分）。

1、初赛评审标准（100分）。

2、个人或团队阐述条理清晰，语言流利；（20分）。

3、能在规定时间内全部介绍完所规定的内容（产品或服务项目、公司结构与人才组合、市场调查分析与前景估测、竞争对手与竞争优势、营销方案、资金筹措方案、收入预测与利润分析、风险估测等）（20分）。

4、回答评委问题有条理，答案令人信服；（10分）。

九、评审奖励。

大赛将设多个奖项，胜出者可以获得一定数额的奖金，总冠军将推荐参加当届中国总决赛。并且参赛者都有机会通过本大赛的平台，宣传自身实体和企业；并有机会获得相关投资商的投资。同时设立更佳组织奖，对有较好表现的高校进行表彰和奖励。

（注：可收集参赛者对奖项设置的要求和期望，根据这些期望来适当调整奖励方案。）。

十、大赛相关活动。

大赛期间，组委会将为参赛的创业团队举办多种形式的培训和交流讨论活动，如^v^创业沙龙^v^等，让参赛团队之间就创业理念、团队合作、比赛经验等方面进行交流和沟通，提高参赛团队的整体水平。

1、省大赛组委会：开展大赛培训和知识讲座；组织大学生创业团队交流活动；建立大学生科技创业教育基地。

2、高校大赛工作领导小组办公室：组建大学生科技创新类社团，开展常规性大学生创业就业工作；开辟“校友论坛”，邀请有影响的历届毕业生返校开设讲座；组建大学生创业导师团，为大学生创业就业提供就业指导和服务；其他有利于毕业生创新创业就业的活动。

十一、法律申明。

福建计划书参考篇五

三年的技校生活结束了，三年中，校园生涯和社会实践生活我不断的挑战自我、充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。

我热爱等祖国，热爱人民，热爱中国^v^。在校期间，我思想上没有一些技校生的“厌学”情绪，虚心好学、刻苦认真、吃苦耐劳，认真参加各种社会活动，及时总结;注重理论联系实际，培养了自己的自学能力以及分析、解决问题的能力。在丰富多彩的校园生活中，为了扩大知识面和培养自己的业余爱好;积极参加校内外的实践活动，重视团队合作精神;作为学生会干部的我，有较强的组织、宣传、管理和应变能力;有高度的责任心和良好的人际关系。在出色地完成上级交予的任务外，还在校内组织和开展一些有意义的活动中，能有力地组织同学及调动同学们的积极性;从中也锻炼和提高了自己的组织和领导能力。表现出较强的与人密切合作的能力和良好的环境适应能力;并且深受同学们和老师以及领导的认可。

三年技校生活的学习和锻炼，给我仅是初步的经验积累，对于迈向社会远远不够的。因此，面对过去，我无怨无悔，来到这里是一种明智的选择;面对现在，我努力拼搏;面对将来，我期待更多的挑战。战胜困难，抓住每一个机遇，相信自己一定会演绎出精彩的一幕。

优秀的职校学生个人总结(五)。

活晃眼一瞬间。我的为人开朗，活泼，爱好广泛。在校间，连获2学期奖学金，担任了班上班干，积极配合老师的工作。团结同学，热爱集体，有较强的上进心。

刚入学时，我曾为做为中专生而懊悔过，但很快我选择了坦然面对因为我深信只要我努力了一定会成功的，通过这三年的学习使我懂得了很多，从那天真幼稚的我直到要面对自己的人生，使我明白了一个道理，人生不可能存在一帆风顺的事。只要自己努力的面对困难，这样才能改变自己的人生。

虽然我也曾经悲伤过，烦恼过，这由于我的不足和缺陷。但我反省了，这只是上天给予的一种考验，我应该更加努力弥补我的不足之处，所以我确信，中专的前途会很光明，很辉煌的。从刚跨入中专时的失落和迷茫到现在即将走上工作岗位的从容坦然，我知道，这又是我人生中的一大挑战。运用我这三年的学习积累和技能的培养才能促进自己，提高自己的综合水平能力。

经过这三年的锻炼，给我仅是初步的经验积累，对于迈向社会还是不够的。因此，面对过去，我无怨无悔，来到这里是一种明智的选择，面对现在，我努力拼搏，面对未来，我期待更多的挑战，战胜困难，抓住每一个机遇，在以后的学习和工作中不段的提高自我。

福建计划书参考篇六

找场地，邀请重量级的企业投资人，邀请创业者带项目进场，***好选拔制度，尽量达到公平公开公正邀请社团领导参加评选。

创业者想要达到成功最重要的还是要有坚持的毅力和信念，越来越多的创业者开始组建成功的创业团队，因为想要成功必须和创业团队抱成一团。共同的用智慧去创造新的财富。

相关介绍：

创业社团作为集实际动手能力与创新思维相结合的一种自发性学生组织，不仅是当前进行素质教育的有效载体，同时也是打破传统社团建设思维，推进高校创新创业氛围培育的重要平台。

创业社团将创新视为选拔人才的首要标准，加之其辐射广泛，参与学生众多，积极性高，极大地推动了学生创业实践与创新意识的发展，在学生层面营造了良好的创新创业氛围，进而能够推动整个学校甚至地区的创业环境的改善。

当前，在高校创新创业教育实践的过程中，多数学校采用“之一课堂”与“第二课堂”相结合的方式。在“之一课堂”培养方面，高校广泛开设各种创新创业课程，如kab创业基础选修课、创业实践指导、公司法等。

从理论知识层面为广大学生提供智力支持，同时以课堂教学的***提高全体师生对于创新创业意识培养的重视程度。

而创业社团作为学生“第二课堂”有效实践平台，主要是结合具体项目与市场发展动向，以组织模拟或者实战的形式，在学校及社会提供的实验室、研发基金等硬件支持下，为广大师生提供亲身实践的机会，更加有助于学生的学思结合、知行统一。

同时在学生社团的组织下，一些学生创业项目按照实际项目的方式运营，从实践中锻炼学生的抗压能力、团队配合及解决问题的能力，有效地将学生的创新创业意识实体化、市场化，成为大学生创新创业意识与能力培养的放大器。

福建计划书参考篇七

为了全面贯彻落实我院人才培养目标，培养学生的创新创业能力，全面提升学生综合素质，使学生适应社会需要，根据我院就业指导中心《“诚得杯”山西大学商务学院第六届创新创业大赛实施方案》，特举行会计学院第六届创新创业大赛。具体安排如下：

一、组织机构：

1、组委会。

主任：史天林。

副主任：高兴乐。

成员：王辛平曹宇波毛伟王晨吴智国俊卿郭涛。

2、组委会办公室。

主任：国俊卿。

成员：郭涛、史宏、张变花、张彦德、王耀田、张竹锦、杜鹃。

二、参赛对象：

参赛对象为会计学院2013、2014、2015级学生。

三、参赛形式：

1、商业计划书类。

参赛团队由1名指导老师和4名学生组成。参赛团队成员必须包含两个及以上不同***，报名截止4月4日。

2、实际创业类。

指在校大学生实际从事创业等商业活动三个月以上，取得一定成效的大学生创业者。以实际创业人员参赛。报名截止3月24日。

3、电子商务类。

福建计划书参考篇八

我是去年2月有幸被公司录用的，之前我一直从事广告平面设计方面的工作，到了苏州后找的第一份工作就是网页设计，不过做的时间不是很长，对这方面还算是个生手。

到了公司以后，先是担任平台设计师的工作至5月下旬，然后又调到网站建设部做网站设计师一直至今。在工作中，我学到了很多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。这中间的过程，只有我自己最清楚。

很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做网站刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱。

那天爸爸给我打电话的时候，我正在加班，爸爸说，怎么又在加班了，要注意身体。我告诉爸爸，不知道为什么我喜欢工作，喜欢那种充实的感觉，虽然有的时候回到家的时候真的很累，也会偶尔觉得自己活得有点辛苦，但是一旦自己真的闲下来的时候，反而觉得很不适应了。爸爸说，恭喜你，长大了，那至少说明你不是一个好逸恶劳的人。

我喜欢爸爸的评价，我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，我知道我或许不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今天我要对得起自己。

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。

二、与同事相处。

到了公司以后，要感谢的人真的很多…。

在平台上工作的时候，感谢总监一直教导我，要不断提高自己的设计能力;感谢龚琳娜从我进公司的第一天起，就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢刘国平和邱小东，在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下，对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!

到了网站建设部以后，我被一种莫名的东西感动着。我们是一支年轻的队伍，部门经理也是一个80年代以后的年轻的女孩子。我们虽然年轻，但是我们并不浮躁，我们充满激情和憧憬，我们充满力量和动力。这不正是我想要的那种感觉吗?为了一个同目标，我们会齐心奋力向前。我的心找到了归宿，我安定了下来。我确定：这就是我的事业，为公司，为自己，努力着!前进着!

感谢每一个人对我的帮助和支持，感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的，让我们前进的步伐越走越坚定!!!

三、与客户沟通。

虽然从大学毕业的时间还不到两年，但是，可能因为我是一个不太能闲得住的人吧，从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。

在来公司之前，我也接触过很多各种各样的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过那些都是和客户当面沟通交流的，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。

可是，来了公司之后，我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我，看不见电话那头客户的表情，动作，只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白：有些时候，不论客户再怎么纠缠，我都必须坚持某些工作上的原则，因为一旦为一个客户开了先河，我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户，我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候，又必须对一些客户妥协，即使他们再怎么让我深恶痛绝，我还是必须认真的完成对他们的服务，因为不能因为一些小事，丢失掉一些重要的客户。

感谢公司!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。

四、工作态度。

一个人的工作态度折射着一个人的人生态度，而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一个天性乐观，对工作充满热忱的人，无论他眼下是在洗马桶、挖土方，或者是在经营着一家大公司，都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人，不论遇到多少艰难险阻，都会像希尔顿一样：哪怕是洗一辈子马桶，也要做个洗马桶最优秀的人!所以我会努力让自己保持良好的心态工作，遵守公司的各项规章制度;完成各项工作和任务。我要在__年比__年做的更好。

福建计划书参考篇九

为了在期末复习阶段使学生更好地巩固所学知识，掌握和运用重点知识，使处于不同层次的学生得到不同层次的提高。通过复习，学生查漏补缺，灵活的运用知识，在期末考试中取得满意的成绩，特制定复习计划如下：

1、着眼于全面提高学生的语文素养，巩固所学知识，把知识条理化、系统化，形成知识网络，使学生在知识与知识之间、知识与能力之间建立新的联系。

2、教方法、抓规律，引导学生站在更高的层次上，从新的视野对知识和有关事物进行再认识，开展新的实践活动。

1、总复习阶段，需要识记大量的生字词，包括其音、形、义，要求学生利用工具书理解、识记、掌握，为以后终身学习奠定基础。

2、能正确填充四字词语(包括成语)，并理解其含义。

3、能理解重点词句的含义，并能结合语境解释词语。

福建计划书参考篇十

福建计划书参考篇十一

福建计划书参考篇十二

福建计划书参考篇十三

2011年为公司初创之年，公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面：一是按现代企业制度和市金融办的整体要求，建立健全企业各项管理制度，为公司正常运转提供保障;二是打造一支高素质的管理团队;三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务，特制定本经营计划书。

一、2011年经营方针。

在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上，公司确定2011年的经营方针为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。

经营方针是公司阶段性经营的指导思想;公司各部门的经营管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、2011年的经营目标(一)核心经营目标。

2011年，公司的核心经营目标是：(1)收入及利润指标：

年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元，其中，xx公司完成利息收入3369.11万元，xx公司完成中间业务收入1491.90万元;年度税后利润(净利润)3480.11万元，税后利润率71.59%，资产回报率34.80%，其中，xx公司完成净利润2144.17万元，xx公司完成净利润1335.94万元。

(2)呆(坏)账总额：

(单位：万元，人民币)分类项目年度目标第一季度第二季度第三季度第四季度。

净利润目标分解表。

(单位：万元，人民币)。

分类项目年度第一第二第三第四目标季度季度季度季度。

三、主要经营策略。

2011年，公司立足xx区的基础上，向主城九区逐步扩大影响范围，扩大实质客户群，大幅提升各项收入。为此，公司将2011年确定为“市场拓展年”，在适量投放广告的基础上，充分利用银行、工商、税务等资源，建立目标客户群，有针对性地开展市场营销、发展客户、争取业务。市场营销方面，公司将采取下列措施：

1.全公司必须以市场为导向，以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订各项营销政策，鼓励公司全体员工参与营销工作。

市场拓展，人才引进起着至关重要的作用。为此，必须从以下四个方面做好人力资源管理工作：

1.加快人才引进：以公司目标责任为基础，加快市场营销部人员的引进和补充，确保市场营销部、风险管理部用人需求;建立人才激励机制，保证引进人才“进得来、用得上、留得住、”。

2011年3月底前，全部紧缺岗位人员应该补充齐全;建立人员淘汰和人才储备机制和计划，在2011年6月31日前完成全部员工的试用期考核及定岗，将应淘汰更换人员全部淘汰完毕，将储备人才全部引进到位。2.加强教育训练：建立培训体系，以素质培训为核心，对公司员工进行系统的培训，提升员工职业和经营素质。

3.建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的员工薪酬体系。员工薪酬体系应当包括员工薪资、福利、奖励在内，并在施行中不断地加以检讨和完善，各项分配体系将尽最大限度向公司营销一线倾斜。

4.建立合理的绩效管理体系：按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则，由人力资源部门牵头，以目标管理为基础，建立起工作绩效管理体系，按照分级管理、分层考核的原则。

2011年1月11日起，董事会对总经理实施目标责任考核;总经理对公司各级管理人员施行考核。绩效管理必须与分配体系联动推行，以确保目标管理切实落实。(三)综合管理保公司将2011年定义成为未来三年的经营发展奠定基础的“管理基础年”，高效顺畅的管理是公司的核心竞争力。

1.由人力资源部门主导，集合内外资源，自2011年3月1日起，公司推展“建构管理体系，增强公司体质”活动，用6个月时间，建立起包括营销管理、风险管理、财务管理、综合管理等在内的顺畅的、高效的管理体系。

管理体系的建构，必须以“理顺脉络、提升效率”为目标，注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合，为公司将来升级为村镇银行时的达标验收打好基础。

2011年，公司将为市场营销部门提供优势财务资源，在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时，财务部门必须从下列三个方面加大监测和监控力度：

1.增收节支，严格预算管理，财务部在实施全面预算的基础上，财务部重点加强各项费用支出的合理性审核，严格预算管理和检查，尽最大努力节约各项支出;2.健全财务管理体系：财务部必须积极参与“建构管理体系，增强管理体质”活动。

理顺、健全财务管理体系，重点关注市场营销活动背后的财务信息流，及时清收应收利息费用，关注贷款贷后检查，为公司高层决策提供信息。

1.由董事长负责，与总经理签定《2011年度经营目标责任书》，总经理与公司各级经营管理团队签定《2011年度经营目标责任书》，明确各部门的目标、责任和相应的权利。

2.由各部长负责，于2011年2月28日前，对各项目标进行层层分解，制定可行性方案和年度工作计划。

3.由财务经理负责，2011年2月20日前，编制《2011年度财务预算》，明确全年各项成本费用控制目标，制定月度、季度、年度预算执行检查计划，明确责任和奖惩事项，并每月组织检讨和通报等工作。

公司认为，要达成2011年的经营目标，首先要更新观念，各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、等米下锅”的思想观念，应该以宏观的立场，树立“行业争先、三年升级”的目标意识。

福建计划书参考篇十四

为了能写出更好的。

策划书。

下面本站推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：

创业计划书没有统一模板，但一般大同小异。本模板仅供参赛选手参考。

(一)封页。

主要文字内容：

xxx公司(xxx项目)创业计划书;x年x月x日;地址;邮政编码;联系人;电话;电子邮箱。

目录。

摘要主要内容包括：公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前3~5年销售汇总、利润、成长)、财务预计(后3~5年)等财务分析。

(二)文本。

第一章公司介绍。

一、公司的宗旨(公司使命的表述)。

二、公司简介资料。

三、各部门职能和经营目标。

四、公司管理。

1、董事会。

2、经营团队。

3、外部支持(指导老师、支持单位、行业协会等)。

第二章技术与产品。

一、技术描述及技术支持有。

二、产品概况。

1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)。

2、产品特性。

3、正在开发、待开发产品简介。

5、知识产权策略。

6、无形资产(商标、知识产权、专利等)。

三、产品生产。

1、资源及原材料供应。

2、厂址和办公地址的确定。

3、产品标准、质检和生产成本控制。

4、包装与储运。

第三章市场分析。

一、市场规模、市场结构与划分。

二、目标市场的设定。

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

五、市场趋势预测和市场机会。

六、行业政策。

第四章竞争分析。

一、有无行业垄断。

二、从市场细分看竞争者市场份额。

三、竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)。

四、竞争对手情况和市场变化分析。

五、公司产品竞争优势。

第五章市场营销。

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)。

二、销售政策的制定。

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

四、主要业务关系状况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等)，各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等)。

五、销售队伍情况及销售福利分配政策。

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)。

1、主要促销方式。

2、广告/公关策略、媒体评估。

七、产品价位方案。

1、定价依据和价格结构。

2、影响价格变化的因素和对策。

八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算。

第六章投资说明。

一、资金需求说明(用量、期限)。

二、资金使用计划及进度。

三、投资形式。

四、资本结构。

六、吸纳投资后股权结构。

七、股权成本。

八、投资者介入公司管理之程度说明。

九、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)。

十、投资报酬与退出(股票上市、股权转让、股权回购、股利)。

第七章风险分析。

一、资源(原材料、供应商)风险。

二、市场不确定性风险。

三、研发风险。

四、生产不确定性风险。

五、成本控制风险。

六、竞争风险。

七、政策风险。

八、财务风险(应收账款、坏账)。

九、管理风险(含人事、人员流动等)。

十、破产风险。

第八章管理。

一、公司组织结构及团队介绍。

二、管理制度及。

劳动合同。

三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)。

四、薪资、福利方案。

五、股权分配和认股计划。

第九章财务分析。

一、财务分析说明。

二、财务数据预测。

1、销售收入明细表。

2、成本费用明细表。

3、薪金水平明细表。

4、固定资产明细表。

5、资产负债表。

6、损益表。

7、现金流量表。

8、财务指标分析。

三、反映财务盈利能力的指标。

1、财务内部收益率(firr)。

2、投资回收期(pt)。

3、财务净现值(fnpv)。

4、投资利润率。

(三)经营预测。

增资后3~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

二、附录案例。

对于一份创业计划书来说，详尽的附件资料能够帮助评委和投资机构从多方面来了解创业项目，从而增加对项目的兴趣。以一个化工项目(脱墨剂)为例，附件的编制如下：

附录一：脱墨剂专家意见书。

寻找行业内的一些专家对脱墨剂的市场和技术实现等方面的情况进行阐述。注意专家意见书上问题的编制应该尽量合理和客观。

附录二：技术授权。

委托书。

如果创业团队利用的技术是高校教授以技术入股的形式投入的，考虑到法律方面的问题，特地在此附上双方的技术授权协议。

附录三：(与风险投资者)初步合作。

意向书。

附录四：合作公司意见书。

主要是与上下游的可能的合作公司签订一些合作意向书。

附录五：市场调查分析报告。

附录六：产品核心技术。

附录七：实验实施方案。

附录八：工艺流程图。

附录九：工艺流程说明。

附录十：车间设备平面布置图。

附录十一：安全生产制度。

附录十二：财务预警方案。

附录十三：团队介绍。

附录十四：公司vi定义介绍。

福建计划书参考篇十五