思考是人类的本能之一，通过总结可以更深入地思考自己的学习和工作生活等方面的表现。写总结时，我们要注重事实的描述和数据的分析，避免主观臆断和夸大其词。总结是一种重要的思考和反思工具，它能够帮助我们回顾已经发生的事件和经验。写一篇完美的总结需要先对所总结的内容有一个全面和清晰的理解。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

X区招商局上半年工作总结篇一

半年来，全镇的畜牧工作，在镇党委，镇政府和县畜牧局的正确领导和高度重视下，在各有关部门的大力支持下，我们以实践科学发展观为宗旨，认真践行党的群众路线教育活动，以增加农民收入为目标，以提升畜牧产业发展水平和市场竞争力为核心，强化动物防疫工作和发展畜牧产业化经营为重点，推进规模标准化养殖，优化产业结构，提高养殖效益为指导思想，努力打造畜牧强镇，使畜牧业成为建设社会主义新农村的重要产业，现将工作总结如下：

一、狠抓动物防疫工作，保障畜牧业的健康发展。加强防疫工作，年初制定了全年防疫工作计划，镇政府与各村签订防疫责任状，畜牧中心与职工签订防疫目标责任书。实行常年防疫与春秋两季防疫相结合，严格按照“一畜一标一证一帐”四个一的要求，坚持做到“四不漏”(镇不漏村，村不漏户，户不漏畜，畜不漏针)，全年共免疫牲猪10.2万头，牛800头次，禽240万只，确保了全年口蹄疫、猪瘟、蓝耳病、禽流感、新城疫的防疫密度达到98%以上，对规模养殖户和农村散养畜禽建立了防疫档案，对免疫情况实行跟踪制度。全镇疫情稳定，没有发生大的疫情。

二、做好畜禽养殖场环保达标工作：年初我中心对全镇养殖户送一封信，宣传畜禽粪污治理的措施，对污染严重的养殖户下达整改通知书，责令关停，目前全镇有养猪户321户，拆35户，关停237户，规模养鸡户65户，拆12户，关停49户，共整改180户。

三、抓好内部管理，年初与职工签订责任合同，实行定员、定村、定责，按章按制搞好畜禽防疫工作，全镇44个村只用13人从事防疫工作，克服了人手少任务重等诸多困难。坚持白天打猪牛预防针，晚上打鸡针，并将畜禽防疫密度，质量与劳务报酬挂钩，春季由中心主任牵头，对全镇防疫工作进行检查，实行百分制考评，90分以上享受100%劳务报酬，每少1分扣除5%报酬，并责令整改，13名防疫员有12人拿全额劳务报酬，一人受到处罚，坚持一着不让抓落实。

四、做好耕牛血吸虫防治工作。

今年3月份，我中心对疫区耕做了一次血检，6月份做了一次粪检，对所有的牛进行扩大化疗，每个养殖户发一份血防宣传资料，张贴宣传标语，江摊做禁收牌，控制了疫病的流行，被省、市、县检查验收达标。

半年来，全体中心人员的学习意识得到了进一步加强，服务宗旨意识进一步增强，工作的自觉性有了很大提高，纵观半年的工作，虽然取得一定成效，但还存在着许多不足，同上级的要求还有差距，我们将紧紧围绕全镇经济发展为大局，认真做好服务工作，努力提高工作效率为群众提供优质、高效及时的服务，为全镇的农业增效，农民增收和建设社会主义新农村作出新的贡献。

X区招商局上半年工作总结篇二

今年以来，我区紧紧围绕市委“北跃、南拓、中兴、强县”发展战略，以“招商引资项目落实年”为牵动，结合道外区情实际，大力实施“改造旧城、拓展新区、城乡统筹、奋力中兴”的发展战略，不断强化项目意识、服务意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，全区招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、招商引资工作情况。

（一）基本情况。

1

—

5

月

全区招商引资新办企业。

132。

户，招商引资额。

228970。

万元，完成全年计划的。

45.79%。

其中。

超千万元以上的企业。

59。

个，引资额为。

140584。

万元。

（二）国内经济技术协作和利用外资情况。

1

—

5

月，我区国内经济协作项目共有。

7

个，已到位资金。

15.6。

亿元，完成全年计划的。

52%。

外资项目。

1

个，已有。

10。

万美元到位。

（三）产业结构情况。

新办企业中。

建筑安装项目。

36。

个，引资额。

125000。

万元，占总量的。

54.6%。

；商贸项目。

76。

个，引资额。

76736。

万元，占总量的。

33.51%。

；工业项目。

5

个，引资额。

14384。

万元，占总量的。

6.28%。

；其它项目。

15。

个，引资额。

12850。

万元，占总量的。

5.62%。

二、招商工作主要做法。

（一）以资源整合为重点，打造招商引资平台。

16。

个项目，充实到我区的项目库中。

（二）以招商活动为载体，实现项目建设新突破。

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来。

一是主动组团外出招商。

5

月

30。

日至。

6

月

7

8

人到哈尔滨项目选址地进行实地考察。

10。

多次对接洽谈，在重大原则问题上基本形成了共识，为项目正式签约和尽快启动奠定了坚实基础。

二是利用展会广泛招商。

在

1

月

5

日—。

9

15。

亿元人民币。

在

6

月

15。

日—。

19。

日第二十二届“哈洽会”上，我区积极参加了经贸洽谈，共签约。

2

个项目，华南城商贸综合体项目和团结镇国家小城镇试点商住园区建设项目。签约额高达。

544。

亿元人民币。

6

月

16。

日，“哈尔滨华南城项目签约仪式”在香格里拉大饭店二楼宴会厅举行，省委副书记、省长王宪魁，省委常委、市委书记盖如垠，市委副书记、市长林铎，市委常委、常务副市长姜明，市委常委、副市长张少良，区委书记李志恒，区委副书记、区长井岗等省市区相关领导都出席了签约仪式。少良副市长和井岗区长分别代表市政府、区政府与香港华南城控股有限公司联席主席郑松兴、香港豪德集团董事局主席王再兴签订合作协议。

华南城项目拟规划占地面积。

10。

500。

亿元人民币，创造就业岗位。

20。

余万个，实现运营后，将迅速发展成为辐射吉林、内蒙古等邻近省份，面向俄罗斯及东北亚等国际市场的现代综合商贸物流中心、工业原材料及制成品展示交易中心和高端生产服务业基地。该项目的签约，成为黑龙江省经贸洽谈合作史上签约合作的最大项目。

三是积极推进我区重点招商项目的开工建设和项目谋划工作。

今年以来，我们重点围绕着投资。

8.2。

亿元的亚泰新型建材园二期、

3

亿元的红光风电设备、

2.2。

亿元的金武石化废弃物综合利用循环经济、

1.5。

亿元的蓝星集团年产。

10。

万吨粗苯加氢、

1.08。

亿元的仁皇药业刺五加产业化等我区重点招商项目进行了项目包装和跟踪推进。

（三）以提高服务质量为依托，打造投资洼地效应。

为进一步推进外来投资项目顺利实施，按照“洽谈一个，引进一个，成功一个”的方针，我们对已投产项目进行跟踪服务；对在建、新开工项目进行跟踪管理；对今年在建、新开工的项目做好协调服务，听取重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，随时掌握项目进度及质量状况，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设，保证施工顺畅。

三、存在的问题。

上半年，尽管我们做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与加快发展的要求相比，还有一定的差距。主要表现在一是受土地等瓶颈因素制约，区域内全局性项目规划不到位，招商资源没有被充分盘活，缺少招商引资平台，大项目建设滞后；二是外商直接投资项目质量不高，后续储备项目少。

四、下半年工作打算。

（一）进一步更新观念，解放思想。

树立外商内商都是客商的新服务观。一个地方的经济发展，依赖于这里的资金聚集状况。不论是外商还是内商，不论是投资大的还是投资少的，都要以诚相待，以礼相待，予以尊重、支持、保护，真正形成“亲商、重商、安商、富商”的氛围。做到宁愿多谈一千，不可忽视一个。

（二）强化项目库建设。我们要在招商引资项目建设上狠下功夫。要进一步完善招商工作机制，充分发挥各级各类招商部门作用，整合招商资源，完善全区招商引资项目库和分项目库建设，搭建招商项目平台。要完善项目包装推介机制，明确招商指向，重点围绕小城镇建设、危棚房改造、农业资源开发、龙头企业进行项目策划包装，做实做细商业计划书，做好项目的分期规划和拆分设计，切实提高招商引资的成功率。

（三）创新招商方式，提高招商引资实效。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，积极探索推行多种行之有效的招商方式，创新招商机制，增强招商引资的实效性。重点发展以商招商，充分发挥区内已落户外商的桥梁纽带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。

（四）优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上提供个性化的政策服务，体现出与其他区域的“比较优势”政策。在招商引资激励机制上，在不断完善机制的同时，着重要提供强有力的奖励资金保障和责任追究等惩罚措施，实惠和压力并举，激励全民招商氛围。抓好优质服务为招商引资扎下坚实基础。

总之，今年我区的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有区委、区政府的坚强领导和全区上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

X区招商局上半年工作总结篇三

20__年上半年，我县气象部门在县委县政府和上级主管部门的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕气象防灾减灾和公共气象服务体系建设，积极服务保障地方海洋经济发展，锐意进取，开拓创新，不断推进气象现代化建设，现将20__年上半年的主要工作小结如下：

一、加快推进气象现代化建设，助推气象服务全覆盖。

__县气象灾害监测预警全覆盖县创建工作列入政府工作报告，县政府于3月在我局专题召开了气象全覆盖县创建工作调研会议，明确了创建方案及任务分解表。同时，山洪地质灾害防治气象保障工程也全面推进。目前已完成__县突发气象灾害公共事件预警信息发布平台建设方案的制定;启用“一键式”气象服务发布平台并运行良好;完成望海楼东郊、半屏山自动站站点的选址以及征地工作。结合__实际，加强雾霾、负氧离子、空气质量等监测客观条件开发，1月在__望海楼风景区建成负氧离子监测站并投入试运行。3月在本局观测场地建成灰霾监测站并投入使用，进一步拓展观测与预报业务系统建设。

5月在我局召开的__市气象监测预警全覆盖县建设工作推进会，__局作为创建试点县向其他各县(市)气象局介绍了创建实施方案及工作开展情况。已向县政府上报了《关于落实气象灾害监测预警全覆盖县建设资金的请示》及《关于落实山洪地质灾害防治气象保障工程建设资金的请示》，争取创建任务的项目配套资金尽快到位。

稳妥推进气象基础设施建设，根据__市和__县气象防灾减灾的现实需求，结合气象现代化建设和__海洋经济发展的需要，目前正积极同县政府对接__(__)海洋气象预警中心的选址工作。另外，为扩大延伸本局观测场环境的范围，对观测场南面的护坡进行保护改造，保证我局基本气象业务的正常运行，启动综合改善工程项目，4月完成项目资金的落实及政府招投标手续办理，已完成场地平整，计划于7月份完成项目的竣工验收。

二、全力做好公共气象服务，提升综合保障能力。

按照“一年四季不放松、每次过程不放过”的要求，做好各类气象灾害的监测预报预警服务工作。一是重点做好春运气象服务和汛期气象保障服务。及时成立春运气象保障服务和汛期气象服务工作小组,开展汛期前的自查整改。加强对重要天气过程的会商联防、严密监测、提前预报、精细服务，共报送决策服务材料气象信息内参49期，专题气象服务58期，发布预警信号23次，通过预警短信平台发布预警信息近30万人次。二是积极主动做好各项专题气象服务。重点做好羊栖菜专题气象服务，联合市局服务中心深入羊栖菜企业开展调研和专题片拍摄，累计发送羊栖菜等专题服务材料24期，得到了全县广大羊栖菜养民的肯定和好评，社会经济效益显现。开通中高考气象服务直通车，为中高考的顺利进行保驾护航。同时，积极拓展气象服务渠道，开通了“__气象”微信公众发布平台，每天实时更新，同省气象局同步开通腾讯、新浪微博预警信息发布平台。

三、不断强化气象防灾减灾体系建设，全网保障地方经济。

上半年,完成了三防办及6个乡镇(街道)的视频软终端建设,与县委组织部联合建成遍布全县各乡镇的22个led电子显示屏，成为远程宣传教育的“__民生电视台”。气象台每天通过“民生电视台”播放早晚天气预报，遇重大天气情况采用滚动字幕、加开视频窗口、插播等方式，实时播报气象灾害预警信息。组织开展我局人影作业装备年度安全检测及人影作业人员培训工作，与县人武部对接人影作业区的选址工作。初定于小三盘海防一连打靶场和大王殿军事演练场。联合应急办完成气象灾害应急预案的修订工作。作为“五水共治”气象保障服务领导小组成员，积极与县治水办联系，了解辖区内“五水共治”重大在建工程并收集相关信息，制定气象服务保障方案，为切实做好“五水共治”的气象保障服务工作奠定基础。3月，召开基层气象协理员座谈会，了解基层对气象服务的需求。6月，召开基层气象协理员及信息员培训会暨工作座谈会，表彰20__年度先进协理员和信息员，就乡镇视频终端软件和灾情统计上报系统进行培训。

四、深化综合气象业务改革，保持气象队伍专业化。

稳妥推进地面气象观测业务调整改革，提升观测自动化水平，完成实时-历史地面气象资料一体化业务试运行工作;开展预报业务和地面测报的技术交流培训，相互跟班实习，每月组织开展1至2次的业务集中学习培训。6月份，稳步推进综合气象业务人员转型跟班培训工作。完成对小门自动气象站点的5分钟通讯系统升级改造工作。开展汛期全县中尺度自动气象站的巡检工作。积极做好__风廓线雷达传输故障的处理工作并已恢复正常。

五、齐抓共管行政审批和防雷服务，提高行政管理效能。

将防雷审批从防雷所调整到防雷办，实现了政事分离。联合县安监局、县委平安办、县公安局联合下发了3个防雷安全工作文件，分别从安全生产、电子信息系统、爆炸火灾危险场所等重点领域多方位齐抓防雷安全生产工作，全面落实防雷安全责任制。增加重要雷电报告，开展防雷收费自查，明确收费标准，完善收费流程，成立雷击风险评估联盟。开展“十大重点领域”防雷安全生产专项整治，全面落实各项行动方案，按月上报整治单位落实情况。开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，实现了防雷宣传进村入企。

按照党委政府审批制度改革的部署，深化气象审批制度改革，按要求完成__县气象局便民服务事项和行政审批事项梳理工作，积极服务经济社会发展。推行权力清单制度，目前已完成一报。开展了不予以受理和不予以行政审批“双告知”工作，初步完成了网上政务大厅建设，取消了气象预报、灾害性天气警报传播核准，深入推行“审批提速”改革。落实审批再提速改革事项，为审批客户做好贴心服务。

六、加强党的群众路线教育实践活动，扎实促廉政作风建设。

深入开展第二批群众路线教育实践活动，严格落实廉政风险防控，3月底，全面落实全局党风廉政责任书签订，进一步开展岗位风险防控本地化应用实践工作。紧跟市局教育实践活动步伐，积极创新活动载体，出实招、真见效，以气象服务民生为目标，加强学习，不断深化实践活动。及时召开群众路线教育实践活动动员大会;制定群众路线教育实践活动实施方案;开展全局群众路线教育实践活动大讨论及征求意见活动;局领导班子开展谈心交心活动。认真组织学习兰考重要讲话精神和郑国光局长在四川雅安调研教育实践活动讲话精神，开展江苏省泰州市气象局局长刘方反面典型案例警示教育活动。同时，全局党员干部通过文件、视频、会议等多种渠道收集和学习中央、省局和市局开展群众路线教育实践活动的做法和相关的报道材料。

七、深入开展气象科普活动，助力基层防灾减灾能力提升。

组织编写印制《__县雷电监测公报》和《__县公共气象服务白皮书》。结合“3.23”世界气象日、防灾减灾日、安全生产月等活动开展气象科普宣传，向群众、中小学生等发放宣传资料6000份。同时，联合县教育局开展全县中小学防雷安全全员培训，让防雷知识走进校园，有效推动气象科普的普及，提升基层灾害防御能力。

八、全面提升气象文化建设，塑气象品牌创新发展。

精心组织气象系统第27个职业道德教育月等系列宣传、教育和大讨论活动，通过观看《雷锋在1959》、《南平红荔》等影片开展学雷锋专项活动、学习先进党员兢兢业业奉献精神。积极开展“五水共治”主题捐款和网上普法知识竞赛活动。继续推进每月一夜学：“百名领导千名干部”读书活动。组织职工参加“建功美丽水乡，领跑生态智城”干部职工环城跑比赛活动。开展局安全生产大检查、消防应急演练，及时整改存在的安全隐患，树立职工安全责任意识。通过一系列学习、实践活动，不断提升气象文化内涵，构建和谐气象部门。

下半年，我局将按照县委、县政府和上级气象部门的总体工作部署，重点做好以下工作：

一、加强气象灾害监测预警能力建设，大力实施公共气象服务均等化项目。

重点抓好__县气象灾害预警全覆盖县创建工作，精心谋划__县山洪地质灾害防治气象保障工程项目。积极推进突发公共事件预警平台建设，颁发突发事件预警信息发布管理办法;建立突发(重大)气象灾害预警信息全网发布机制，实现突发(重大)气象灾害预警信息分区域全网发布。继续推动县级政府公布重点单位，年内新增5个气象灾害防御重点单位，重点推进学校气象灾害应急准备认证。加强落实公共财政保障体系对气象工作的支持力度。

二、紧贴民生需求，不断强化公共气象服务能力。

一是重点做好台汛期气象服务保障工作。不断提升台风、暴雨等气象灾害的监测预警能力，提高预报准确率。

二是积极做好气象为“三农”服务专项工作，重点做好紫菜等专项气象服务。

三是继续加强气象与外部门交流合作，推进部门间的合作机制。

四是加强对重大活动的气象服务和保障工作。

五是推进综合气象业务岗位培训，提升气象综合服务能力和水平。

三、加强气象社会创新管理能力，推进“平安__”建设。

加强气象社会创新管理能力建设，强化社会防雷安全意识，落实“平安浙江”防雷考核工作。以危险化学品、烟花爆竹安全生产专项整治和高层楼宇、旧住宅楼安全生产专项整治为重点，进一步做好__县十大重点领域安全生产专项整治工作，不断提高防雷安全水平。加强农村雷电灾害防御工作，深入开展防雷安全巡检下乡服务活动。推进气象科普知识宣传进学校、进农村、进社区、进企业等活动。

完善审批机制，推进网上审批服务。开展气象权利清单制定，建立完善气象行政监督管理流程，推进实施审管兼顾、全程监管、动态监管、主动监管，进一步加强气象审批改革工作。

X区招商局上半年工作总结篇四

一是完善招商工作流程。按照“一个口子”归集信息的原则，引荐单位或个人第一时间向区招商局报送拟来屯考察的重大项目信息，并建立健全招商引资工作制度，统筹协调重大项目的区域布局、要素保障、政策支持及推进落实，使招商引资工作依法、规范、高效，促进项目洽谈、签约、落地建设。

二是完善组织领导体系。及时调整了区招商引资工作领导组。组长由区委分管副书记担任，副组长由区政府分管副区长担任，组成成员主要为区相关经济部门的主要负责人及各镇、街道主要负责人。领导组不定期听取各单位招商引资进展情况汇报，研究解决招商引资工作中的重点难点问题。

三是完善招商考核机制。通过招商引资光荣榜，对全区各单位的招商引资进展情况实施月分析、月通报、年考核，招商工作考核得分纳入区委区政府年度综合考核内容。对完不成年度招商引资任务的单位，以书面形式向区委、区政府说明原因。

X区招商局上半年工作总结篇五

一是党支部班子健全，结构优化;任期届满按时换届，支部委员会坚强有力。二是严格组织生活，继续落实党支部“三会一课”制度、组织生活会制度、民族评议党与制度。三是建立积分管理制度，严格党员积分管理。根据县直机关工委要求，制定了本局党员积分制管理实施方案。按照领导干部、中层干部、一般党员三类从完成部门重点工作，目标责任书任务落实，党风廉政建设等加强对党员积分管理，并每季度按照程序要求进行公示，发挥党员积分制管理作用。四是坚持从严从实，认真落实规章制度，各项工作扎实开展。

五是档案齐全，资料管理规范。

在接下来的半年，我局将紧扣全年目标任务，圆满完成，加强组织领导，强化措施，抢抓机遇，及早谋划，推动工作再上新台阶，争取我局党支部规范化工作早日完成!

X区招商局上半年工作总结篇六

X区招商局上半年工作总结篇七

区委、区政府：。围绕上述目标，我们紧扣地区经济社会全面转型发展大局，积极采取有力措施，推动了各项工作扎实有效开展，园区建设平稳推进，招商引资势头良好。现将上半年招商引资暨园区建设工作进展情况、存在的问题及下一步工作措施作如下汇报：

1－6月，全区招商引资保持了强劲势头，全区协议利用区外资金项目7个，资金5008万元；实际使用区外资金项目21个，资金78471.7万元，与去年同期相比增长169％，完成全年目标任务的65.4％；全区重点外来投资企业32户，已投产企业22户，其中工业企业实现产值17195万元，同比增长17.8％；实现营业收入17251万元，同比增长9.4％；实现税金2254万元，同比增长39.7％；实现增加值7250万元，同比增长24.8％；非工业企业实现营业收入xx万元，同比增长187.8％。玻镁复合材项目、防腐工程材项目、cng加气站项目等3个投资上1000万元的项目将于近期签订投资协议。在建招商引资项目中××电厂今年已投入资金6亿元以上，主厂房工程、脱硫工程等基础性施工已完成50％以上；浮法玻璃生产线正抓紧做好施工前期工作；器械项目正在作最后的手续办理工作，预计年内能够投产经营；钢管项目生产设备已基本到位，正抓紧安装，有望三季度投入生产。实现上述成效，主要是围绕全年目标重点抓好了以下五个方面的工作：

（一）超前谋划，理清全年工作的思路和重点。

如何抓好xx年的招商引资和园区建设工作，圆满实现全年的奋斗目标，我们从去年的10月份就开始着手思考，通过反复召开主任办公会、委务会等进行专题研究和讨论，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重点，即明确1个主题：xx年为“园区建设形象年”；坚持2条原则：布局集中在四大版块，项目引进在四大产业；实现3个突破：项目引进上有新突破，园区建设上有新突破，企业服务上有新突破；采取4项措施：创新方式，加大力度，推进招商引资工作上新台阶；抓好重点在建项目建设，力争项目建设有新进度；不断拓展园区空间，园区建设上有新突破；提高服务质量，促进对外开放及发展环境上新水平。明确思路后，我们在今年1月中旬就对全年的工作重点及时进行了安排和部署，制定了详细的计划，明确了责任科室，落实了责任人员，为全年工作开好局、起好步打下了坚实的基础。

（二）创新方式，找准开展招商引资工作的突破点。

年初，我们紧紧围绕“四大产业集群”和“四大板块规划”的布局，认真分析了区情，创新招商方式，明确招商重点区域，开展了一系列有针对性的工作。一是加强产业规划，突出产业链招商。从我区资源禀赋条件与产业结构特点出发，坚持产业集聚和要素集约利用相统一，我们重点引进与煤电、材料、医药化工、旅游等“四大产业集群”的培育发展紧密相关的招商项目。二是加强项目策划，突出点对点招商。瞄准了重点目标企业，策划精品项目，对招商引资项目进行了梳理，筛选出2-4个重点项目，按照预可研的要求，从政策、市场、行业、生产要素、交通、资源等方面编制出了招商项目策划书。三是确定重点区域，突出定向招商。年初，我们将主城区作为重点招商区域，围绕主城“退二进三”企业开展招商，先后10多次与大渡口、茶园工业园区、港城工业园区、九龙工业园区进行了洽谈，建立了招商信息联系制度和定期沟通情况制定，并对全市重点搬迁的企业进行了调查和摸底，为下一步招商活动开展奠定了基础。四是加强促进力度，突出委托招商。

今年，我们拟在区内培育一个，市内和市外各发展一个招商中介机构，通过委托招商中介机构或者有影响力的企业、个人作为我区的代理人在各地收集当地企业发展的信息、资料，特别是有关投资计划、发展方向等信息，及时传递招商情况，提高招商工作的灵敏度；同时对重点招商项目实行委托“承包”的方式，拿出一定的经费，选择1－2个重点招商项目承包给有实业的招商机构进行专业招商，提高招商工作的成功率。五是拓宽招商渠道，突出以商招商。利用现有落户××的外来投资企业者信息资源广、招商渠道宽的优势，广泛开展招商，通过万创无缝钢管、中电玻璃钢等客商的牵线搭桥，1－6月，我们先后与湖南山川公司、××市欧凯公司等企业进行了广泛接触，取得了较好的效果。六是推进矿地合作，突出矿地招商。已完成了矿地合作招商引资工作方案，对矿地合作招商的重点内容、合作方式、合作领域等进行了洽谈和磋商。

（三）搭建载体，千方百计推进在建项目和园区建设。

今年以来，我们狠抓在建招商项目的推进和园区建设工作，制定了重点在建招商项目推进领导联系制度，实行重点在建项目调度制、建设手续全程，对项目建设过程实行全方位服务，以此强力推进在建项目和园区建设。一是做好平山浮法玻璃项目动工的前期工作。当前完成了平山浮法项目的原可研报告修改，积极与水电气等主管部门衔接，为今年下半年浮法项目的顺利动工做好了相关工作。二是推进万创无缝钢管工程建设。先后协调了××市川渝燃气公司对天然气管道的架设和气配站的建设，帮助解决了项目建设过程中的运输、公路改扩建等实际问题，该项目预计今年三季度能顺利投产建设；三是帮助美华医疗器械完善相关手续，促进其尽快投产。先后对项目涉及的厂地关系、企业与部门关系、相关手续完善等方面进行了协调服务，预计年内能够顺利投产建设。四是协助飞宏公司解决入驻九龙仓库的相关问题，确保其按时建成投产。该公司于今年2月底正式投入生产，目前生产正常。五是启动园区标准厂房建设。目前已完成了标准厂房建设的初步涉及方案，正在积极争取市开行对我区政府贷款授信机会，包装园区基础设施建设项目，启动平山组团的标准厂房建设。

（四）建立制度，进一步优化地区发展投资环境。

一是完善机关人员联系重点外来投资企业和项目制度。将32个重点外来投资企业和项目具体落实到机关每一个人员进行对口联系，每月末每个联系人员汇报所联系企业的相关情况。到目前为止，全机关人员共到企业调研、协调解决问题约150余次，及时解决了企业反映的问题。二是制定并实施外来投资优惠政策实施细则。以区府办〔xx〕20号文件制定出台了外来投资优惠政策实施细则，正在办理××市万立煤焦公司、××市方盛电力公司、××市时珍阁普生药业公司等3家外来企业的优惠政策审核兑现工作。三是制定并实施全区投资环境定期调查制度。制定了机关人员服务质量评价卡、发展环境监测表。不定期对机关人员服务质量进行评价，每半年进行一次地区发展环境监测。四是开展丰富多彩的活动，增强外来投资企业凝聚力。成功组织举办了首届外来投资企业专场元宵文艺晚会。参加演出的外来企业共有12家，达到了宣传企业，展示企业形象的目的。同时，还邀请重大教授来区为外来投资企业管理人员进行专场管理知识培训，参会人数达40余人。

(五)抓好党建，为园区各项工作提供坚强的政治和组织保障。

（1）巩固先进性教育活动成果，增强党组织凝聚力。在建党85周年之际，园区党工委首次对近年来表现突出的蔡明会等6名优秀共产党员和党务工作者进行了表彰奖励。机关联合党支部发展了一名入党积极分子，按期转正了一名预备党员，为党组织输入了新鲜血液。同时，还通过开展“红船杯”党员知识竞答、党员外出学习考察、邀请区检察院的同志来开展《党员干部预防职务犯罪专题讲座》等活动，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。

（2）结合实际，牵头做好推进新农村建设工作。今年上半年，按照区委的要求，我委与区邮政局、气象局等单位共同联系石林镇星台村建设社会主义新农村的推进工作。在联系区领导的带领下，到了星台村进行了新农村建设的调研活动，就星台村在建设新农村工作中存在的问题及困难进行了专题研究，并与该村3名农村能人结成了帮扶接对活动，以此，扎实推进该村的新农村建设。

（3）抓好机关党风廉政建设，提高拒腐防变的能力。通过建立党风廉政建设和反腐败工作分工责任制，落实分解了党风廉政建设和反腐败工作的各项目标任务，同时加强对机关职工反腐败宣传教育，提高了机关职工拒腐防变和抵御风险能力。三是以创建职工之家为契机，丰富职工文化生活。今年以来，我委加大创建区级职工之家的工作力度，先后组织机关职工参加了区总工会举行的“职工交谊舞大赛”、“安康杯”安全知识抢答赛、纪念市总工会成立80周年全市职工知识竞赛等活动，丰富了职工生活，增强了职工的凝聚力和向心力。四是加强机关内部管理，提高服务水平。首先发挥办公室督促检查作用，对全委各项工作的落实情况实行台帐化管理，做到经常化、日常性管理；其次狠抓了机关内部规范管理。进一步明确了办公室人员的工作职责，做到有制度、有考核。第三抓好办公成本费用的降低工作。严格控制办公用品的采购和申请制度，做到厉行节约，降低办公成本。第四抓好宣传信息报送工作。今年上半年，我委报送区委、区政府宣传信息共22篇，提前超额完成了半年任务。

二、目前存在的主要问题。

虽然当前园区建设及招商引资工作总体态势较好，但仍面临着极大的困难和问题，具体表现在以下几个方面：

（一）对招商引资工作认识不够的问题。一是少数单位对我区开展招商引资工作面临的困难和条件认识不足，认为招商引资工作既花精力，又花财力，干不好得不偿失；二是尽管当前我区招商引资工作暴露出“项目谈得多、签得少，项目签得多、成得少，项目成得多，实施少”的现象，但毕竟是××特殊的区情和面临十分困难的情况下取得的，已实属不易，由于全区没有形成客观主流评价招商引资工作，造成一些单位不敢大胆开展工作，心存疑虑。

（二）对招商引资工作责任感不强的问题。尽管全区对招商引资工作目标任务进行了责任分解，全区23个责任单位也都签订了目标责任书，但一些部门并没有引起高度的重视。据我们调查，全区多数单位今年至今没有召开一次研究招商引资工作的专题会，更谈不上采取任何措施抓好招商引资工作，致使部分单位的招商引资工作根本无力推进。

（三）对招商目标任务完成进度不佳的问题。1－6月，全区协议利用区外资金项目7个，资金5008万元；但真正投资上1000万元以上的大项目还没有一个正式签约，对完成全年目标任务带来了一定的压力。

（四）对招商引资和园区建设工作经费不足的问题。一是全区招商引资工作经费严重不足，除每年拨付一定的招商引资专项工作经费给招商局外，23个责任部门没有一笔专项经费开展招商引资工作，也是造成一些部门招商工作积极性不高的原因之一。二是园区建设资金来源渠道机制没有解决，使园区建设推进异常艰难，造成园区硬件设施根本上不去，影响了招商引资项目的落户。

（五）对招商引资工作竞争发生变化的问题。当前全市招商引资工作出现了新变化，过去，地区之间的招商引资竞争主要体现在优惠政策、土地价格等方面，而现在，外来投资者一方面看重投资环境建设条件的落实和服务质量的情况，另一方面更看重其他条件的支持力度，这不能不引起我们高度的重视。

（一）工作思路。

在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立和落实科学发展观，进一步转变思想观念，创新发展思路，围绕建设“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的奋斗目标，坚持布局集中在“四大版块”，项目引进在“四大产业”的原则，以工业园区建设为依托，以招商渠道建设为基础，以煤电产业链及产业集群项目为重点，以投资环境不断改善为关键，不断实现招商引资及园区建设工作的新突破，为地区经济社会的'全面转型奠定基础。

（二）工作目标。

xx年，实际使用区外资金12亿元以上，新引进5个投资额在1000万元以上的外来投资企业或项目;合同利用外资3000万美元，实际使用外资800万美元；××工业园区企业实现产值2.6亿元。

1.强化工作措施，努力实现招商引资工作的新突破。

（1）加强领导，促进重点在谈项目尽快落实。抓好在谈招商项目事关招商引资成功的关键。对此，我们建议凡是全区重点在谈招商项目要像抓重点在建项目一样，明确一名区级领导，落实相关责任人员，制定相应措施，强化工作调度，实施“贴身”战术，尽最大努力提高成功率。

（2）搭建平台，构建对外招商引资工作的基础阵地。要加强对主城区企业的联系和对接，通过设立“××工业园区××市招商办事处”的形式，达到及时传递招商项目及投资信息，与客商（企业）牵线搭桥的目的。

（3）设立窗口，构建我区对外开放招商引资工作的前沿阵地。要瞄准沿海发达地区的产业走向和密集的产业集群，在华东地区上海和珠江三角地区深圳分别设立招商办事处，通过委派后备干部挂职锻炼等方式，长期定点发布和收集招商信息，延伸我区招商引资“触足”，扩大招商活动“版图”。

（4）抓好当前，谋划长远，做好项目的基础工作。抓好当前，就是要抓好工业项目、旅游开发及配套设施建设、房地产开发、农业开发及其他等五类项目的包装策划和推介工作；深谋长远，就是要围绕煤电产业和全区产业发展集群谋划好一批新项目。

2.积极创造条件，努力实现园区建设的新突破。

（1）千方百计为园区滚动发展筹集资金。一要加快启动j地块的开发；二要落实园区建设资金的渠道来源。

（2）千方百计推进园区基础设施建设提升竞争力。做好建设组团服务a区的开发工作以及平山建设组团的基础设施建设，在一些重要的路段路口设置园区广告牌和形象标志，进一步改善园区外部形象，提升吸引力和竞争力。

（3）千方百计搭建载体为园区项目进驻创造条件。要加快推进平山组团标准厂房及配套设施建设的规划和建设方案，加强与相关企业的合作和与市开发行的合作，力争今年内开工建设。

3.加大工作力度，努力实现地区发展环境改善的新突破。

一是解决优惠政策兑现的问题。要制定具体措施，落实外来投资者优惠政策兑现的办法，做到诚信政府。二是解决外商办事难和落实难的问题。规范和实行外来投资者“一费制”制度：即投资者在手续办理、厂房建设、项目审批等环节中涉及的所有费用，一次性付清所有费用，由招商局进行全程代办，从而简化了投资者的办事程序和工作效率，进一步优化投资发展环境。

4.增添过硬措施，努力实现招商引资推进体（机）制的新突破。

当前各地区招商引资的竞争主要是各地投资环境、政策和决策水平的较量，而工作机制的优劣是直接影响这三方面主要因素，依靠“体制致胜”已成为各地招商引资成功的关键。为此，要以提高地区吸引力，增强地区竞争力为目标，必须建立一套操作灵活、科学高效的工作体制。

（1）强化统筹职能，完善招商决策机制。凡是涉及招商引资过程中需要区委、区政府研究决策的重大问题必须经区招商局汇总并拟定初步意见后方能上报。

（2）加强协调工作，建立项目落实机制。要对招商项目引进中的洽谈、合作意向性协议、考察、签订框架性协议、项目评审会、签订正式协议等六个环节进行规定和规范，保障招商项目引进的科学性。

（3）调动积极性，进一步完善激励机制。实行“谁引资，谁受宜”的原则，对招商引资有贡献的人和单位给予奖励，充分调动各方面积极性来广泛开展招商。

（4）强化督查，建立责任机制。根据年初下发的招商引资目标任务，区招商局密切配合区委办、区政府办对全区责任部门进行一次定期督查，对开展招商引资工作效果不好的部门帮助其推进工作，确保全区招商引资工作目标任务的完成。

X区招商局上半年工作总结篇八

2023年，在县委县政府的坚强领导下，县招商局紧紧围绕“六争创、六中心”战略目标和二十四字强县工程基本思路，认真贯彻落实全县重大决策部署，全面加强统筹协调，不断健全体制机制，全力以赴抓好招商引资、对口支援和乡村振兴等重点工作，扎实推进各项工作取得积极成效。现将主要工作情况汇报如下：

一、获得的国家、省、市荣誉。

1、2月18日，xx市招商引资工作会议召开，xx县招商局在xx市2022年度招商引资工作中表现突出被xx市委、市政府予以嘉奖，xx县招商局党组书记、局长徐光品同志被xx市委、市政府记个人三等功。

2、4月24日，2023年全省对口支援xx库区工作座谈会在夷陵区召开。会上，xx县招商局荣获“受援方工作成绩突出单位”。

二、主要指标完成情况。

（一）招商引资：1至6月，全县新签约亿元以上项目25个（省商务厅认定），完成年度考核指标（28个）89.29%；协议投资额100.8亿元，完成年度考核指标（176亿元）57.27%；新增企业法人注册入库3个，完成年度考核指标（12个）25%；新开工亿元以上项目入库10个，完成年度考核指标（22个）45.45%；新开工亿元以上项目协议投资额52.95亿元，完成年度考核指标（118亿元）44.87%；全口径招商引资到位资金26.57亿元，完成年度考核指标（53亿元）50.13%；新招引外向型项目17个（待市招商局认定），完成年度考核指标（7个）242.86%；新开工10亿元以上项目1个。

（二）对口支援：全年实施对口支援项目27个（含8个“一对一”项目），计划争取无偿援助资金3400万元以上，目前大连市850万元资金已到位；完成14笔2228.11万元对口援建资金拨付；组织出访8批36人次，接待来访11批54人次；完成各类人才和党政干部培训50人次。

三、主要工作成效。

（一）招商引资。

一是健全体制机制，统筹调度提质增效。对标省市最新考核体系，提请县委县政府研究出台《2023年xx县招商引资工作方案》《2023年xx县招商引资目标任务考核办法》，修订完善招商引资产业扶持办法，明确各乡镇、县直相关单位重点任务，推动形成全县“一盘棋”大招商格局。建立周会商调度机制，每周汇编《招商信息》呈县委县政府主要领导参阅，提请分管县领导及时调度，对有效项目线索进行综合研判，明确跟进责任主体、促进资源信息共享，推动项目跟踪全流程条目式呈现，清单式管理，节点式推进。强化招商干部队伍建设，举办全县招商引资和项目建设专题培训班，为80余名招商干部集中“充电”，县委常委、副县长张健为全县青干班学员进行招商引资专题授课，着力提升招商干部综合素质。

二是坚持大员上阵，高位推动有力有效。组织县委县政府主要领导5次带队赴广东、重庆、湖南、上海、浙江等地精准招商，拜访重点目标企业30余家，成功与广东盛唐、天域生态、东莞卓音签订合作协议，加快推动在谈项目签约落地。其他县级领导积极“走出去”洽谈，努力“请进来”对接，各单位主要负责同志想方设法找线索、谋项目，营造出全员招商浓厚氛围。今年以来，先后邀请接待中国国际投资促进会、深圳市湖北xx商会、三一重能、浙江凌志、利亚德光电集团等40余批次目标客商，洽谈推进重点产业项目合作。5月19日至20日，平安集团、华西证券等50余名企业家代表团来兴考察，县委书记曹宏伟出席会议并推介我县优质资源，力促政企携手共谋发展；6月2日至4日，成功举办武汉市企业家来兴座谈会暨项目签约活动，我县与明德生物等5家重点企业签订战略合作协议。

三是深耕主导产业，集群规模不断壮大。大力依托兴发集团及已落户园区有机硅企业，成功引进广东盛唐年产1.5万吨有机硅高分子材料项目、上海中道易新材料有机硅复配硅油项目，填补了我县硅树脂、合成硅油、消泡剂等产业链空白，有效加速有机硅产业提质裂变。做足文旅康养产业重点招引文章，邀请蓝城乐居、金恪集团、恺德集团等重点目标企业来兴考察，投资50亿元的仙侣山农文旅康养度假区项目成功签约入库。积极推动农业产业化招商取得新突破，投资10亿元的xx县天乾食品生猪核心育种全产业链成功落地，为争创全省乡村振兴示范县注入新动能。同时，扎实开展驻点招商，选派6名干部常态化驻点珠三角、长三角、成渝、华中片区，拜访目标企业150余家，获取有效项目线索7条，签约亿元以上项目3个，协议投资总额14.22亿元，签订战略合作协议6个。

四是优化营商环境，推动项目加快落地。持续强化项目全生命周期服务，做好华友钴业年产30万吨磷酸铁锂、广东盛唐年产1.5万吨有机硅高分子材料、广州以恒年产8万吨有机硅新材料等重点项目跟踪服务，磷酸铁锂项目（一期）计划7月份试产，广东盛唐项目将于7月25日完成土地摘牌，广东以恒项目正在筹备开工。及时兑现招商引资扶持政策，1-6月累计兑现2022年度工贸企业税收贡献奖励扶持资金80.8万元，卡乐尔公司、雅邦公司贷款贴息资金111.7万元，有效助力落户企业节本增效。

（二）对口支援。

一是强化高层互访，持续深化帮扶机制。加强统筹谋划，积极推进援受双方高层开展定期互访，不断深化巩固对口支援单位与我县帮扶情谊，全力推动经济协作取得新突破。今年以来，县委书记曹宏伟带队赴湖南省开展对口支援回访，县委常委、副县长张健，局党组班子成员前往武汉市、大连市等地，积极争取项目资金支持，围绕重点产业开展精准招商，促成了对口支援区域东湖高新区5家企业与我县签订战略合作协议。大连市经合办、大连市商务局、大连市残联、武汉市水务局，襄阳市、黄石市、随州市水利和湖泊局，东风汽车公司等单位领导先后来兴调研指导，推动援受双方在产业合作、消费协作等方面务实合作。

二是加大资金争取，援建项目提质增效。坚持把争取政策、项目和资金作为重中之重，力争完成“全年争取无偿援助资金3400万元以上、培训各类人才200人次，实现签约项目3个以上”目标任务。目前，大连市无偿援助资金850万元已到位，武汉市、武汉东湖高新区、湖北大学等7家单位合计725万资金拨付手续正在办理中，其余对口支援资金争取正在有序推进。同时，联系督促业主单位按照要求，加快推进援建项目建设，完成xx县图书馆、xx县养老院、大礼溪工业园区污水处理厂等14个项目合计2228.11万元资金拨付，确保对口支援资金切实发挥质效。

三是积极拓展渠道，做深做实消费协作。主动对接对口支援单位，推动我县农特产品进入大连市、武汉市及东风公司等单位消费帮扶目录，促进农特产品进机关、进工会、进食堂，有效拓展销路、扩大影响。目前，东风公司、三江集团采购我县农特产品金额达60余万元；昭君旅游、张小憨农业公司等6家县内企业免费参加2023（第36届）大连进出口商品交易会；我县优质农产品成功走进武汉花博汇；大连市商务局带队来兴，专题召开对口支援消费协作座谈会，预计助力我县销售农产品400余万元，并将在文旅消费、电商专题培训等方面开展深度合作。

四是持续借智赋能，着力提升干部素质。持续借助湖南省优质平台，成功举办2023年湖南·xx“旅游经济高质量发展”专题培训班，在为期8天的培训中通过专题讲座、现场教学、案例教学等方式，为50名来自乡镇、县直部门、国有企业、重点旅游村的分管负责人，系统讲授湖南省夜间经济发展经验，进一步开阔了广大干部的思路和视野，提升了思想认识，为县域经济社会高质量发展提供了智力支撑。

（三）乡村振兴。

选派2名年轻干部脱产驻点泗湘溪村，扎实推进乡村振兴战略实施。聚焦“两不愁三保障”等核心指标，针对重点人群开展防返贫监测集中排查1次，排查监测户15户、脱贫户87户、普通农户48户；对集中排查、2022年度省后评估反馈问题逐一整改销号。聚力“五大”任务，打好振兴“组合拳”，扎实推进乡村治理体系和治理能力现代化建设，培养后备干部3名，发展党员1名；在6组实施百亩柴胡种植基地，多措并举促进农户增收；实施人才本土培训计划，开展药材种植培训1次，柑橘种植管理培训1次；采用“党支部+公司+农户”模式，成立xx县张小憨农业有限公司，有效推介销售泗湘溪村农产品；不断强化阵地建设，发挥新时代文明实践站作用，开展志愿服务2次；以共同缔造农田整治等项目为切入点，深入开展农村“厕所革命”“村庄清洁日”活动，助力人居环境提升。

（四）机关党建工作。

一是强化理论武装，筑牢思想根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实意识形态工作责任制，以学习贯彻党的二十大精神为主线，开展中心组学习7次，其中研学2次，扎实组织开好“六个课堂”，开展夜学活动18次，通过领导班子成员带头学带头讲，年轻干部自主选题备课讲课等形式，不断推进学习交流走深走实，有力引导党员干部坚定理想信念，提升理论素养，切实肩负起落实宣传思想和意识形态工作的政治责任。二是强化党建引领，发挥模范作用。严格落实各项党建工作责任制，坚持以党建引领招商引资、对口支援等业务工作，严肃党内组织生活，推动“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等各项制度落到实处，积极选树优秀党员及党务工作者，充分发挥先锋模范作用，组织开展支部主题党日活动5次、民主生活会1次、组织生活会1次、民主评议党员1次，讲授党课2次。三是强化作风建设，全面从严治党。认真履行党风廉政建设主体责任，切实加强对党员干部的教育管理监督，加深对新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的认识，激励党员干部履职尽责；针对市委巡察开发区反馈招商局相关问题，加强组织领导，及时召开专题会议，形成整改方案，确保巡察整改工作落实落地；用好监督执纪“四种形态”第一种形态廉政谈话，对党员干部存在的苗头性问题及时谈话提醒，坚持抓早抓小，经常性开展批评和自我批评、约谈提醒，让“红红脸、出出汗”成为常态，今年以来开展廉政谈话4人次。

四、存在的问题和困难。

一是重大项目储备不足。今年市级考核办法中，新签约和开工入库指标均突出重大项目加分，但整体来看，受到要素保障、市场环境等因素影响，一些工业项目难以落地，文旅康养企业投资意愿不强，全县重大产业项目储备不足。二是主导产业突破不够。受到房地产市场不景气等因素影响，重点培育发展的文旅康养产业受到冲击，引进具有投资实力的市场主体存在一定难度；当前有机硅上游原材料价格持续下跌，外贸订单下滑、市场萎缩，有机硅新材料及下游硅橡胶制品企业平摊生产成本较高，普遍“无法充分释放产能”，扩大生产规模、内地投资办厂步伐放缓；我县农特产品深加工产业缺乏龙头企业带动引领，农特产品深加工原料供应产能过低。三是其他产业招引受限。如受安全环保管控要求，我县仅由金悦石材公司负责全县石材开采，每年指标为2万立方且市场供不应求，石材下游深加工企业因无法获得采矿权而投资意愿不强；我县石墨原矿品位不高，石墨精粉开采、生产及运输成本高于进口缅甸产品成本，资源优势不明显；后河园区企业效益低下，面临退城进园难题等。四是对口支援仍需加强。存在对口支援资金到位较慢，部分援助单位出现援助资金缩水情况；一些对口援建项目推进实施慢，不利于资金及时拨付。同时，部分援助单位常态化互访机制有待加强，需充分利用对口支援平台，推动经济协作走向深入。

（一）招商引资。

一是突出产业链精准招商。聚焦我县主导产业及重点招商区域，充分利用好“一亲两会三友”、兴发集团驻外机构、xx人才工作站等渠道，做实驻点招商、以商招商、乡情招商，着力挖掘项目线索，组织策划县领导高频次拜访意向性企业，加快推动在谈项目签约落地。同时，做好项目储备、谋划及对外宣传推介，积极引导本土企业扩大投资。

二是全力推进在谈项目落地。认真落实“首席服务官”责任制，切实做好上海中道易新材料有机硅复配硅油项目、海南中顾垃圾焚烧发电炉渣综合利用项目、天勤生物生物实验基地项目、恺德集团文旅康养产业项目、三一重能风力发电项目、中国供销集团冷链物流项目跟踪对接，协调解决项目落户过程中存在的困难和问题，力争早日实现成果转化。

三是强化招商工作考核督办。持续加大全县招商引资工作统筹调度及业务指导，贯彻落实项目建设“6421”时限及“每月通报、季度排名、半年分析、年终奖励”相关要求，通过“比实绩、晒单子、亮数据、拼项目”，进一步营造“比学赶超”浓厚氛围，掀起招商引资和项目建设新热潮。

四是持续优化园区企业服务。秉承“亲商、重商、爱商、护商”的理念，按照“意向项目抓洽谈、洽谈项目抓签约、签约项目抓落地、在建项目抓投产、投产项目抓效益”原则，落实专人全流程做好在建项目协调服务，着力推进以恒、盛唐、华岱、梦之江等重大项早日建成投产达效；及时兑现梦之江、华岱、友兴磷酸铁锂项目落户奖励扶持政策，让落户企业充分享受政策红利。

五是加强招商人才队伍建设。围绕高素质专业化招商队伍建设目标，多渠道、多学科、多岗位选优配强招商干部，进一步充实壮大招商专业干部队伍，努力锻造一支懂经济、懂产业、懂市场、精研判、会算账、善洽谈的招商队伍。同时，提请县委组织部选拔一批精兵强将充实驻点招商队伍，切实打好驻点招商阵地战、攻坚战，努力推动招商引资取得更大成效。

（二）对口支援。

一是争取资金落实。衔接省新一轮对口支援工作规划和2023年度对口支援项目计划，加强与湖南省、武汉市、东湖高新区等单位衔接，争取更多单位援助资金尽早落实到位，实现颗粒归仓。二是抓好项目建设。围绕高桥乡红色文旅设施、峡口镇“四好”农村公路、邓家坝商业配套等重点项目，加强跟踪督办，主动协调服务项目建设和资金缺口难题，确保项目建设按照时间节点保质保量完成。三是加强高层互访。谋划县委政府主要领导赴对口支援单位回访，进一步巩固长期以来建立的高层互访机制，不断深化对口帮扶情谊，并积极邀请对口支援单位来兴考察，实地了解对口支援成果。四是深化经济协作。继续深挖湖南省、大连市、武汉市等地对口支援平台资源优势，开展招商引资考察、推介活动，争取经济合作项目落地，更好服务经济建设。五是开展系列活动。协调服务县领导带队赴大连市、武汉市等地开展交流合作，协调大连市经合办、大连市委党校、东北财经大学办好2023年大连专题培训班，并组织县内农业企业参加上级主管部门和对口支援单位提供的各类展销会平台，宣传推介本地优势农特产品品牌，拓展市场销路。

（三）乡村振兴。

一是培育壮大优势产业。结合共同缔造项目，抢抓秋播时节，将整治好的农田进行“粮油+柴胡”套种，以30亩试点种植区带动周边农户种植柴胡，形成柴胡种植规模化，带动周边农户就近就业的同时增加收入。二是持续壮大集体经济。以村级集体公司为主体，利用招商局平台优势，开展多方合作及推介，助力农产品销售，助力集体经济增收。

（四）机关党建工作。

一是坚持不懈抓好理论武装。进一步创新理论学习方式，丰富理论学习内容，不断完善落实好理论学习活动。严格按照上级部署和职责分工，加强工作领导和统筹协调，落实意识形态工作责任制，立足本单位工作实际，扎实开展宣传活动，营造良好氛围。二是坚持不懈抓好党建引领。强化保障功能，推动机关基层党建标准化和规范化建设，把讲政治贯彻到各项具体工作中，以提升组织力为重点，突出政治功能，认真贯彻落实三会一课、组织生活会、讲党课等制度，不断提升组织力、凝聚力、战斗力。三是坚持不懈抓好规范管理。认真落实党风廉政建设工作责任制，做好责任分解任务，规范责任追究办法，做到人人身上有担子，确保党风廉政建设工作成效落到实处，助力廉洁xx、廉洁机关建设。加强制度建设，严格执行职责分工，议事规则、集体决策、报告个人有关事项等制度，用好监督执纪“第一种形态”，坚持“问题早发现、小病早提醒”，教育党员干部敢担当、守纪律、懂规矩，为群众办好事办实事。

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X区招商局上半年工作总结篇九

为健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育，本局以落实“三会一课”为抓手，强化党员党性观念，不断提升基层党组织战斗力和凝聚力。

一是领导率先垂范。领导干部率先示范，自觉服从党支部安排，带头参加双重组织生活，带头开展批评和自我批评。积极组织开展支部“三会一课”，并将党员领导干部参加“三会一课”的情况纳入年度考核。

二是抓好基础工作。摸清支部基本情况，进一步完善和健全党员花名册、入党积极分子名册等基础工作，及时做好党员组织关系接转和流动党员登记。加强活动阵地建设及档案资料规范，按照“有党员活动室、有电教设备、有工作制度、有会议决议、有会议记录、有党课计划、有学习资料、有笔记体会、有典型材料、有视频图文资料、有汇报总结、有考勤记录”的十二项标准，推进党员活动室和组织生活规范化。

三是改进活动形式。在开展“三会一课”过程中，结合本单位实际，坚持与时俱进，不断丰富和改进“三会一课”的形式。除安排学习党内文件，讨论党的建设和工作的重要问题外，还组织对社会问题、热点问题讨论，观看有教育意义的电影、电教片，组织政治形势、光荣传统、党风党纪教育报告等培训，进一步开阔党员的思想和眼界，增强党性党风党纪观念，倡导广大党员立足岗位服务群众、创先争优。

X区招商局上半年工作总结篇十

一是领导带头参加“三会一课”制度，为党员做表率。党支部委员会成员和领导干部，带头参加“三会一课”，带头遵守民主集中制原则，带头履行会议决议。1-6月，每次党员大会我局党员全员到会，不存在无故缺席的情况。

二是“三会一课”制度实施前，充分做好各项准备工作。从“三会”的议题的选取到“三会”的主持人、会议程序、相关材料的准备等，都通过精心准备，集中大家的智慧，争取最佳效果。每月的支部委员会按时召开，谈论研究贯彻上级党组织的指示和决议，分析党员的思想状况，研究支部工作计划、工作报告和党员教育。将“两学一做”学习教育常态化制度化。1-6月，支部委员会召开6次，研究招商合作局支部工作计划，讨论2020年民主生活会活动方案，讨论组织生活会活动方案和优秀党员评比方案，讨论“基层巩固年”实施方案及“三会一课”支部主题，研究党支部主题党日活动，讨论党员“政治生日”组织及开展形式。党员大会开展2次，深入贯彻学习党的十九大精神，开展2020年度招商合作局党风廉政建设专题会议。党小组会开展6次，坚持每月组织集中学习一次，做到经常“学”。重点学习党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九代精神、《习近平谈治国理政》第一、二卷。党课教育3次，结合新时期党的中心工作，联系我局工作实际，开展党课教育。3月学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，4月到玉溪市反腐倡廉警示教育基地参观学习，5月党支部书记马毅进行廉政建设党课讲授，从思想上保持党员的先进性和纯洁性，让大家警钟长鸣，远离红线。

三是深入实施“基层党建巩固年”，推行党员积分制管理，结合“支部主题党日”、“党员政治生日”党员亮身份、曾诺实践、设岗定责，教育引导广大党员立足实际，履职尽责、苦干实干、担当作为、发挥作用，展示先锋形象。1-6月，开展主题党日6次，每月都有不同的主题，采取“支部主题党日+”形式，统筹开展党性教育、业务培训、志愿服务、民情恳谈等活动。同时结合“不忘初心，牢记使命”的主题，推行党员“政治生日”制度，在党员入党纪念日，开展谈心谈话、重温入党誓词等活动。从6月起，围绕“5+x”形式(“5”即：进行一次谈心谈话、重温一次入党誓词，组织一次集中学习、赠送一张“政治生日”纪念卡、开展一次关爱行动;“x”即：结合我单位招商工作特点，加强思想教育，强化政策法规学习，创新招商方式，助力xx经济发展。利用“支部主题党日”按月组织党员开展好活动。)。

X区招商局上半年工作总结篇十一

2018年，招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路，拓宽招商领域，强化精准招商，凝聚招商合力，推进招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路，努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作，取得了一定成效。

招商引资工作：预计到年底，全市可实现协议利用市外内资54.5亿元，完成年度任务目标的136.2%；实际利用市外内资32.46亿元，完成年度任务目标的162.3%；浙商回归到位资金9亿元，完成年度任务目标的128.6%；协议利用外资1710万美元，完成年度任务目标的201%；实际利用外资766万美元，完成年度任务目标的102%；引进大项目18个，完成年度任务目标的225%。超额完成丽水下达各项指标任务。

山海协作工作：在省、市经合办的大力支持下，山海协作工作取得重大突破。龙泉---萧山山海协作产业园共建工作有序推进，争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元；加强经济合作交流与联络，争取省经合办对口协作开发专项资金补助（贴息）110万元；争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。

2018年，各项工作以开展党的群众路线教育为契机，以“为民务实清廉”为主题，按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署，教育和引导全体党员干部立足本职岗位，切实加强勤政、廉政、善政建设，以路线教育推动各项工作落实。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来，深入查找“四枫”问题，落实每月“三考一把手”工作，加强整改清单内容落实情况。二是加强领导班子自身建设，领导班子勤政廉政、民主集中；全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业；党务、政务、财务及时公开；三是加大内部管理制度建设，出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度，成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用，坚持“任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩，公开平等、竞争择优，民主集中制，依法办事”原则，严格按照《中共xx市委办公室关于印发〈关于市直部门、乡镇（街道）机关中层干部任职审核的若干规定（试行）〉的通知》（龙委办〔2006〕57号）、《关于完善xx市机关（事业）单位中层干部任职审核的补充意见》（龙组〔2011〕7号）文件要求和《干部任用条例》规定程序进行，通过民主推荐、测评、考核、谈话、党组研究、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准，对干部进行选拔任用。调整中层正职1名（徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长），选拔中层副职2名（邓伟庆选拔为企业服务科副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任）。五是积极配合做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力，招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善，原来以承接温州地区简单产业梯度转移的项目已不符合龙泉绿色发展要求，为此龙泉跳出原来简单梯度转移模式，充分利用驻外商会等人脉优势，向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展，特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商。建立了目标引进企业信息库，采取“盯人、盯事、盯项目”的紧盯战术，全力对接招商，今年全年引进大项目18个，成功引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前，我们还与顶新国际集团（康师傅）、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团（王老吉）等知名企业在对接洽谈之中。

二是工业招商扩量提质。预计到年底，全年引进工业项目28个，占全部引进项目75%；协议利用市外内资39亿元，占全部引进项目合同金额的78%。并成功引进四川科伦集团投资10亿元兴建的“年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2.5亿支/瓶口服液（糖浆）、6亿片（粒）药用头孢片（胶囊）剂”项目及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场项目，以及一批以龙商回归为主的汽配大项目。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的项目落户我市，必将示范带动工业经济转型升级。

三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市服务业、旅游、文化创意等非工产业，持续加大推介招商力度。全市引进一、三产项目16个，协议利用市外资金11亿元。同时，浙西南大宗商品物流集散市场项目、修正剑瓷谷养生养老基地及健康饮品生产线项目、xx区块商业综合体（龙泉上亿中心）项目等一批城市建设项目也与外方签订了意向协议。

一是土地指标严重紧缺。省里每年给龙泉的年度建设用地指标为300多亩，加上一些奖励、复恳指标，总共约为1000亩左右。按工业项目亩均投资强度200万元测算，也只能实现合同利用市外资金20亿元，按我们年度任务40亿中生态工业项目占比60%测算，24亿元考核任务就需要工业用地1200亩，除了必要的民生重点项目挤占部分指标外，剩余用地指标既是全部用于二产项目也相差甚远。龙泉近几年招商项目的落地，全凭前几年领导敢于挑担，开辟了一些乡镇功能区，所入驻的企业很多用地指标至今还没有解决，需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下，引进项目落地难的问题更加突出。

二是工业发展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小，加上可调节空间有限，许多计划开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严厉追责的形势下，如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台，开发方案都做好了，但由于土地调整没有到位而无法实施。

三是区域竞争优势不明显，招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际，处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海发达地区的“极化”作用在增强，依托其产业配套的集群优势，通过“腾笼换鸟”、转型升级抢占优质高端项目，致使我们在“大、高、精”项目的招引难度加大。同时受国家宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响，龙泉依靠土地、税收、政策等优惠手段推动招商引资的空间越来越小，加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级，在一定程度上也影响了投资商的信心，给招商引资带来多重压力。

2018年，招商引资工作将以绿色生态发展观为指导，深入实施生态立市发展战略，围绕着建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大目标，积极开展招商引资工作，科学落实引资工作，努力做好以下几个方面工作:。

一是强化组织领导，深化“五化”建设。继续加强招商引资委员会、招商局、七个专项产业招商组、七个专业谈判组的建设，充分发挥招商委决策、招商局组织协调、专项招商组牵头、责任单位具体落实的“四层工作体系”，提升招商专业化水准，提高招商效率。深化具有龙泉特色的招商引资考核激励化、要素信息公开化、信息捕捉全民化、项目洽谈专业化、决策论证制度化的“五化”建设，以考核扛杆作用和绩效奖励作用激发广大干部开展招商的积极性，以个性化考核加分让部门可根据自身优势服务于招商引资工作，形成全民捕捉信息、专业小组洽谈、准入门槛集体论证、项目质量严格把关合力招商的良好格局。

二是抓好“四库”建设，突出精准招商。把抓好“四库建设”作为实施精准招商的基础保障，重点做好重大浙商信息库、招商项目库、外来投资企业库、目标引进产业全国领军企业目录库“四库建设”，以此为基础，依托17个驻外商会人脉优势，向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展，特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商，力争引进国际顶新、修正药业等大企业、大集团来龙投资，积极谋划引进亿元以上制造业类大项目。

三是加快“腾笼换鸟”，突破要素瓶颈。抓好“1+5+x”工业发展平台建设，加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度，充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地，实现“腾笼换鸟”，严格项目准入，着力引进投资强度大，产出效益高的项目，努力提高土地集约利用水平。与此同时，紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇，充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策，争取更多土地指标，同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度，合理规划利用宝贵的土地资源。

四是把好项目“五率”，践行生态招商理念。践行“绿水青山就是银山”的招商理念，严把招商引资项目的“投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率”，按照《实施xx市生态工业发展负面清单制度》要求，结合龙泉主导产业发展需求，严把项目的“五率”，大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。

五是夯实产业园建设，扩大山海协作成效。进一步夯实龙泉-萧山山海产业园以及龙泉与嘉兴、宁波、杭州等县市区合作共建的基础，进一步扩大资源要素等方面合作，将合作领域从产业配套联动为主向农业、旅游、人才、科技等多领域拓展，实现全面合作、共赢发展。着重推动龙泉的资源、劳动力、生态、文化等优势与萧山的资金、技术、人才、区位、市场等优势有机结合，在优势互补、合作共赢中实现互动发展。推进龙泉、萧山两地展开资源领域合作的新探索，引导萧山企业积极投资龙泉城市建设、旅游景区开发、社会事业项目、农业基地建设等领域。

X区招商局上半年工作总结篇十二

招商部自20xx年10月初成立以来，一直积极地朝着良好的轨道发展，在公司领导的.正确指引下，正有条不絮地开展工作并发挥功能价值，其年前主要的工作可以体现在如下四个方面：

（一）筹备与组建。

自招商部组建以来，全体成员积极接收公司企业文化的熏陶，时刻努力地要求自己做明合格“升华人”，并对公司整个项目及项目的规划做了详细的了解。在充分的学习后，招商部制订了一系列的部门管理制度和规范，如《招商部组织架构》、《招商部岗位职责》等有效的管理办法，正所谓，“没有规矩，不成方圆”，招商部想在逆境中创造良好的招商佳绩，就必须修炼自身，以身作则。

（二）与商业策划公司的接触及选择。

招商部成立后首先以公开投标方式先后选择了多家商业合作公司，最后通过招投标选择了三家深入接触，经过资质审核及项目考察，其中两家符合要求，先后驻场短期合作一段时间，但最终都因为这两家商业公司均不能最后确定与我公司约定的合同条款内容，因此两家公司已先后退场，目前正与新公司洽谈中。

（三）商业规划及推广计划的制订。

俗话说的好：“兵马未到，粮草先行”，招商部为了能顺利开拓招商渠道为后期招商减轻压力，在制订招商推广策略上利用一切可以利用的资源充分发挥集体的力量，在领导的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商业规划及定位也已形成初稿，目前正对黄州市场进行详细的分析中，以验证规划的可行性。招商和销售的营销节点和推广计划已经初步完成，待商业合作单位进场后，将按此计划逐步实施并完成销售和招商目标。

（四）市场调研。

古人有云：“知己知彼，方能百战百胜“，招商部全体成员在充分了解自身项目的同时，也花了大量的精力去做市场调研，并且对黄州区域内的各大商业楼盘进行了深入的了解，力求做到多了解、多学习、多掌握、多运用。

展望20xx年，招商部将会由青涩逐步走向成熟，在公司领导的关心和指引下，一步一个脚印，运用自身的能力和经验，借助商业公司的资源，打造出近乎完美的商业街，引进符合本项目商业定位的商家主力店，营造高端大气的商业氛围，以更好的完成个亿的年度销售任务。

招商部20xx年xx月xx日。

X区招商局上半年工作总结篇十三

1、起草北京知合出行项目协议书并征求相关部门意见。

2、起草畅天(江苏)泾阳光伏发电合同协议书并征求相关部门意见。

3、协助华夏幸福基业股份有限公司收集，发改局、土地局、城建局、电力局、教育局、卫计局、人事局、税务等相关部门基础信息编制，招商手册。

4、与市招商局对接确定xxxx年招商引资基数相关事宜。对xxxx完成市招商局11月报表及相关资料上报工作。

5、准备上报市招商局2月报表，搜集整理项目相关资料。

6、对xxxx年各镇各部门招商引资工作进行认定、汇总排名。

7、完成xxxx年全县招商引资企业纳税用工情况汇总上报工作。

8、完成泾阳县县域经济统计招商引资相关指标上报工作。

1、拟签订北京知合出行项目协议书与畅天(江苏)泾阳光伏发电合同协议书。

2、筹备全县招商引资动员会xxxx年表彰和xxxx年招商引资任务分解相关事宜。

3、向市招商局上报2月和3月招商引资月报表，搜集整理项目相关资料。

4、向县考核办提交xxxx年招商引资各镇各部门考核结果分值。

5、统筹规划各招商引资责任单位考核工作，计划对各镇各部门进行考核业务培训。

X区招商局上半年工作总结篇十四

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成年度招商任务的136。17%（全年任务120亿元）。

其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%；引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%；引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制。

组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。

（二）以产业发展为导向，拓展招商项目新储备。

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。

二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台。

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。

一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的.基础。

二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。

三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：太湖商业街项目：位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线，拥有南北两个地铁出口，具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接，投资方表示出明确的投资意向，区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣，金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作，建大型超市，宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。

迎宾路汽车4s一条街项目：位于迎宾路沿线，虽然短短几个月的时间，已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块；北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。

黄海城市广场项目：东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路，总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发，建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目，并最终形成沈阳西部的cbd。目前，已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接，他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

（四）以招商活动为载体，实现项目建设新突破。

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来，积极组织和参加了20余个招商活动。

一是积极抓好主动招商活动。年初以来，先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动，接洽了一批优质项目。尤其是，结合丁香湖水城的开发，在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会，会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业，邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门，对丁香湖水城进行了全方位的推介，切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。

二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署，先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动，每次活动都有大型招商项目参加签约，极大地提升了##的知名度。其中，5月初长三角招商中，在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动，吸引了广大投资商的深切关注，接洽了一大批重点客商，共达成协议项目6个，意向项目2个，总签约额达338。82亿元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地，借助招商洽谈会这个平台，洽谈促进了一批优质项目，共签约项目3个，投资总额达47.5亿元。12月3日，随省市招商考察团赴广州进行洽谈，又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

（五）以宣传引导为依托，提升对外开放新水平。

以各种媒体为依托，选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角，集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。

一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动，制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料，同时邀请了相关媒体，采取立体式的宣传形式，进一步提升了全区的招商知名度和影响力。

三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期，文字量达6万余字，定期收集整理全区招商动态，加强对各项招商工作的宣传与引导，极大地调动了全区上下招商积极性。

四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态，适时抓住宣传契机，分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传，依托这一平台，加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造，为全区上下形成招商合力做了有益促动。

X区招商局上半年工作总结篇十五

X区招商局上半年工作总结篇十六

X区招商局上半年工作总结篇十七

今年以来，在区工委、管委会的正确领导下，在各部门的密切配合下，招商局深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“四大转型”、“四大创新”战略和高新区产业规划的要求，瞄准年初确定的目标任务，抢抓机遇，奋力拼搏，招商局工作基本保持时序进度。全年共完成项目116个，合同外资14亿美元，今年合同外资中新设项目占比26%，增资占比74%；行业分类中电子业占比49%，服务业占比24%。完成实际到账外资7.26亿美元，完成年度目标121%，其中服务业到账外资为1.52亿美元，占比21%，超过20%的年初目标；2+3产业中的新兴产业到账外资为2.9亿美元，占比40%，完成了年初40%的目标。

回顾今年以来的招商引资工作，我局主要做了以下几方面的工作：

一、一着不让抢抓大项目。大项目是招商引资工作的生命线，是区域产业竞争力的体现。今年大项目的信息比较多，招商局所有招商人员都全力以赴投入到大项目的招商工作中去。管委会领导对大项目招商倾注了巨大的精力，全过程参与，推动了项目的顺利进展。到目前为止，项目都取得了良好的进展，其中阿特斯（中国）投资公司、协鑫一期、百硕、尼盛房产、金像电子、乐轩二期、阿特斯阳光电力增资、神户制钢等都完成了项目的报批。目前我局还有一批在谈的重点项目，其中有多个新项目注册都超过1亿美元，这些项目都和我区的产业发展要求相吻合，能够促进我区经济结构优化调整，进一步提高区域经济整体素质和抗风险能力。

二、围绕“2+3”产业规划进行招商，推动区域经济和产业转型。产业结构转型升级规划是我区保持和提升竞争力，实践科学发展观的重要战略举措。为此，我局在招商过程中特别重视这方面的要求，提高项目的选择性和针对性，取得了一定的效果。从今年的项目情况来看，一是光伏产业园的获批和环保制约瓶颈的突破，使得新能源领域招商取得突破性进展；二是现代服务业取得进展，今年项目中，服务业占比达到20%以上；三是电子、机械等传统优势产业优势更优。

三、着力强化招商创新。创新是一切发展的源泉，只有强化招商创新，才能为经济和产业的成功转型提供项目支撑。为此我们主要做到：一是强化产业链招商。对现有优势产业加强补链和提高工作，注重引进产业链中附加值高的项目；对新兴产业既注重引进产业链中节点型、关键性项目和旗舰型项目，也注重引进技术领先和附加值高的项目。二是充分发挥我区的资源优势，和周边开发区进行错位竞争。在产业招商方面，充分利用我区特色载体多的优势，强化特色载体招商。在服务业招商方面，充分利用我区生产性企业多，产业规模大的优势，重点引进生产性服务业和区域性、功能性总部项目，引导现有生产型企业转型发展生产性服务业。另外还注重发挥创投、风投公司优势及其在招商过程中的杠杆作用。三是加强招商基础工作。强化产业调研和项目源开拓，建立科学的招商信息网络体系，形成项目开拓一批、在谈一批、落户一批、储备一批的良性循环。强化招商人员业务技能和专业知识水平，通过项目谈判进程控制能力的提升，不断提高项目的成功率。加强对局内设部门、人员的管理，形成招商系统的科学管理，以适应我区科学发展的招商新格局。

二、审批服务工作。

外资处首先明确为企业服务的意识，加强项目审批的管理与服务，全年累计共审批项目约700项（其中上报项目约400项），接受企业和各类机构咨询不计其数。为促进项目的落成和服务好企业，外资处将审批重心前移，在前期洽谈时就介入其中，为项目提供有力的政策与服务保障，全力保证了乐轩科技、阿特斯投资性公司、阿特斯阳光电力、百硕电脑、协鑫等大项目在较短的时间内报批成功。第二、加强到帐外资的统计和上报工作。第三、密切加强与各级商务部门、发改委部门、外管局等部门的联系，了解政策动态，加强项目的跟踪力度，及时探讨工作中出现的问题，向上级部门争取支持力度，使项目审批渠道进一步畅通。今年在各级领导的大力支持下，我区今年9月份被省商务厅赋予1亿美元以下项目的审批权，市发改委也对我区外资项目的核准权限给了一些灵活政策，这必将极大地提高我区外资项目审批的效率，对项目引进和服务企业提供便利。第四、加强政策的研究。今年外资处先后整理出了外资核准、投资性公司、创业投资等方面的政策指南发到各部门，为大家的工作提供政策参考。第五、树立窗口模范形象。外资处在行政中心设有窗口，每天面对的是各类企业的.有不同需求的办事人员，大家在工作中能够做到不厌其烦，一视同仁，积极帮助企业解决实际问题，有效投诉率为零，使企业办事人员能够体验高新区政府工作人员的办事效率，满意而归。

台办在区党工委的领导下和市台办的指导下坚持科学发展观坚持“服务台商、服务招商”的方针以开拓进取的精神更加务实的工作态度加强对区台协工作的指导充分发挥台办在对台工作的有效作用。1、继续在对台招商引资过程中发挥积极作用。我们利用做台商工作的机会千方百计了解台湾上市公司的投资动态并通过已在我区投资的台商介绍新的台商来投资考察。其次做好已入驻台资企业的服务工作通过走访企业帮助他们度过国际金融危机带来的不利影响反映和解决一些具体困难特别是对他们提出的重大问题我们及时向管委会有关部门报告。由于我们重视品牌形象加大对台商的服务力度为台资企业营造良好的投资环境因此台资企业增资不断。2、加强对区台协工作的参与和指导工作。今年我们始终坚持参加台协会的各项活动听取他们提出的各项意见和建议。同时我们积极支持台协会开展各项有益活动如采摘、旅游、烧烤、体育比赛等。参加友会的部分活动。另外我们通过协会协调企业纠纷沟通企业联系做了大量工作并达到一定的效果。3、帮助台商企业协调矛盾解决困难并处理好台商的信访问题。台商企业在发展过程中经常会遇到这样或那样的矛盾或困难有的是企业内部原因造成的有的是企业外部原因造成的无论是什么原因造成的我们台办都积极为他们服务4、赴台报批工作。我区非公职人员赴台团组达106批次共248人与去年同期相比增长89.29%和75.89%；其中赴台培训团组24批次49人；商务活动82批次199人。

X区招商局上半年工作总结篇十八

信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，做好信访工作对于保持党的先进性、巩固党的执政基础、落实科学发展观具有十分重要的作用。也是增进群众对党和政府的信任、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定和谐的社会环境具有重要的意义。

信访工作是一个单位维护稳定的基础，我局严格按照《信访条例》和相关文件精神，在县委、县政府的领导和县信访和群众工作局具体业务的指导下，坚持统一思想、建立领导班子、明确目标、实行“问责制”，把信访工作纳入全局重要工作的议事日程来抓。

(二)、完善领导信访接待日。领导班子成员都安排了信访接待日，在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度，要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报，实行“首问责任制”。

(三)、信访透明制度。做到了规章制度上墙，接待人员上墙，为信访接待创造良好的工作环境。

(四)、严格信访投诉责任制。信访接待、投诉受理实行责任制，严格值班制度，保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗。设立“外来企业信访投诉(咨询)接待室”，开通“外来企业投诉(咨询)热线电话xxxxxxxx”，切实架起与外来客商沟通的桥梁。

信访工作是一项十分艰巨复杂的工作。牢固树立“群众利益无小事”的观念，热情接待，认真办理，及时反馈，做到了“件件有着落，事事有回音”，信访工作质量明显提升。

(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访，信访无好人；好事不信访，信访无好事”的错误认识，持之以恒地开展“开门接访”；二是在行为上确定“六心”要求。即接待来访要热心，听取反映要诚心，了解情况要细心，说明解释要耐心，排忧解难要真心，处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”，一句问候、一张凳子、一杯茶，使来访者有宾至如归的感觉。

(二)、围绕“抓早、抓小、抓苗头”原则。结合每月局外企服务办公室收集招商引资企业生产数据之机，广泛搜集外来企业信息，排查摸底，超前预测，防患于未然。认真办理信访、投诉案件。一是做好接待、受理记录；二是领导及时阅批来信来访，做到一般性信访由分管领导批转办理，重要信访事项由班子成员集体研究处理；三是办理信访、投诉坚持原则，秉公办事，做到了不违反政策，不激化矛盾。

今年x月xx日，接平环督改xx号通知书，要求我局牵头查核落实xx镇建设街居民xx反映xxx加油站油气扰民。接件后，立即与相关单位经商委、环保局、建设局、江口镇，及时与投诉方xx和业主县机电油料公司法人代表xx取得联系，落实协商整改方案，在一天内解决了该投诉，避免了矛盾的激化，使双方都满意。

(三)、严格落实信访首办责任制，及时处理企业投诉。对外来企业反映的问题，第一时间调查、第一时间处理，力争做到案了事了。全年处理了x件县油料公司职工到局反映要求企业统一解决基本医疗保险的问题，局领导高度重视，立即督促企业法人代表召开职工大会，局长亲自邀请县劳动局的同志到会议上进行宣传讲解相关医疗保险政策，及时解决了xx多名下岗职工医疗保险的问题。

(四)、强化信访投诉跟踪回访。先后抽派了xx人次定期到外来企业了解信访案件落实情况，千方百计减少信访投诉重复回访次数，进一步搞好外来企业管理和服务。

(五)、切实加强信访基础工作。主动深入xx多户外来企业调查走访，听取外来企业的意见和呼声，为外来企业排忧解难，协同有关部门解决了“xxx混凝土公司”在生产经营中遇到的一部分问题。

一年来，我局未有集访和到县、市、去省、赴京上访事件发生，确保了一方的稳定。

X区招商局上半年工作总结篇十九

X区招商局上半年工作总结篇二十

20xx年来，在区委的正确领导下，在区直属机关工委的精心指导下，区招商局党支部坚持把“服务中心、建设队伍”贯穿机关党建工作始终，认真贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及省市区委关于加强基层党建工作的一系列文件精神，扎实抓好局党支部党建工作，努力推进党建工作制度化、规范化和科学化，党的建设与招商引资工作取得了较好成绩。现将区招商局党支部20xx年开展党建工作情况总结如下：

X区招商局上半年工作总结篇二十一

xxxx年，xx经济区招商局选资工作努力克服诸多要素的制约，在镇党委、政府、经济区管委会的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，依靠全体工作人员的努力和社会各界人士的帮助，做了一些实实在在的工作，也取得了一些成效，现将xxxx年度如下：

xx经济区xxxx年度招商选资工作呈现二三产均衡发展、内资实绩尚可、外资项目较少、转型升级项目迫切需地的总体态势。xxxx年，预计完成市外内资x亿余元，合同外资xxxx万美元，实际到位外资xxxx万美元。

xxxx年，由于土地指标等要素的限制，项目落地相对较难。新签约内资二产项目x个，分别是华元宠物和豪缘高科，两项目计划总投资x.x亿元。新签约三产内资项目x个，亿元。计划签约退二进三转型企业x家，总投资xx.x亿元，在谈搬迁企业x家，需地量较大，在谈新项目x个。

新引进外资企业x家，合同外资xxx万美元，办理企业增资项目x个，新增合同外资xxxx万美元，在谈外资项目x个，拟引进合同外资xxxx万美元。

1、以规划为龙头，明确产业定位。参与经济区四期控规编制，对生态染整园、环保产业园、皮草企业品牌培育园等进行产业定位，明确招商方向。根据城镇总体规划，突出三产招商，积极配合一城四区格局的产业定位，进一步优化招商选资资源，做到以规划为龙头，二三产定位招商。

2、决战小城市，狠抓项目推进。小城市建设百日攻坚战期间，对市镇两级重点项目进行排摸，与项目业主深入沟通，督促落地项目的抓紧开工。优化服务，共有xx个项目在百日攻坚战中集中开工，三个项目建成投产。

3、着手退二进三，推进转型升级。根据城镇总体规划的要求，对镇区范围内的工业企业进行排摸调查，明确退二进三范围，制订工作实施细则，并以转型升级为目标，推进退低进高，围绕：“大项目、大投入、高产出、高效率”的项目建设目标，整合土地资源，突破瓶颈制约，为企业发展搭建好平台。

4、强化服务，当好客商的“保姆”。每个项目自始至终享受招商人员“一条龙”“保姆式”服务，真心真意交朋友，全心全意办实事。绿色通道的及时办理，优惠政策的落实到位，项目推进的协调机制等工作统一抓到底。

1、投资软硬环境有待进一步优化。经济区的基础设施建设还不适应招大商的需要，平台建设要提高品位和档次。领导重视及职能部门的服务意识，程序简化、灵活变通工作方法等方面需进一步加强。

2、土地资源及指标落实速度跟不上项目需求。在谈项目无法明确，主要受土地指标的要素制约，选资工作难度增加。

3、招商选资奖励激励办法有待完善。要学习先进地区的招商选资奖励办法，既包括各项优惠政策，也包括对招商人员的奖励措施。镇财政范围内可动用的奖励资金要用在重大项目上。

1、xxxx工作目标：合同利用外资xxxx万美元，实际到位外资xxxx万美元，引进市外资x亿元。新签约企业x家以上，实施退二进三企业x家。

2、围绕上述目标，在明年的招商选资工作中，我们将紧紧围绕先进制造业、现代服务业和高科技产业，着力提高利用外资的'质量和水平，定位大产业、瞄准大企业、主攻大区域，优化和改善选资结构。我们还要坚持传统产业转型升级、特色产业做强做精、新兴产业培育扶持的产业发展方向，全方位展开招商选资工作，重点做好以下三项工作：

（1）精心规划实施，突出产业招商。围绕新兴产业，以机械制造、环保产业为重点强化产业链招商。根据产业规划，紧盯产业链上国内外龙头企业，跟踪、分析、研究、了解其投资意向、计划，发挥现有龙头企业优势，寻求突破口；争取引进高科技、高附加值项目，促进产业集聚；围绕传统产业和特色产业，鼓励企业对外加强资本合作和积极开拓外部市场，努力培育对地方经济有带动作用的企业集团、上市公司。

（2）创新招商方式，提高招商实效。xx有较好的区位、产业和人文优势，我们要抓住小城市建设的历史性机遇，广泛宣传、加强推介，全面扩大招商选资的影响，要借助举办各种招商活动或精心组织对外招商，推介一批重点项目，储备一批在谈项目，梳理各种信息，加强跟踪落实，确保项目引进见实效。要继续以引进企业家为终极目的，高门槛准入，提高土地利用率。要开阔眼界，广交朋友，主动出击，充分利用招商中介组织，撒开大网，吸引优质客商来xx投资兴业。

（3）提升引资环境，夯实招商基础。一要提升经济区平台定位，争取挂靠国家级开发区，要加快已征土地基础设施配套建设，完善产业环境、稳定政策环境、提升服务水平，为客商创造全面、可持续、和谐的发展环境；二要加强协调，加快项目落地，高效率抓好项目推进；三要加强招商队伍建设，完善考核机制，全力打造服务型招商队伍，体现最贴心的服务优势。

（4）实施“两退两进”，推进转型升级。积极配合小城市建设，围绕资源节约型和环境友好型，坚持“两手抓”，努力推进本地企业“两退两进”和转型升级。

X区招商局上半年工作总结篇二十二

年，在区委、区政府的正确领导下，区招商局深入贯彻区委九届六次全会精神，紧紧围绕建设“金融新蓝海，浙商新高地”，打造“国内一流现代化中心区”的战略目标，把握“城市东扩”的发展机遇，创新招商举措，突出浙商重点，推进机制改革，探索智慧招商，有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作，取得了一定成绩。

一、任务完成情况。

各项目标任务均超额完成。

节能降耗、档案工作有序展开。我局积极开展深入党的群众路线教育实践活动，着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理，查阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组，邀请省市区档案专家，对小组人员进行培训，有效提高小组工作人员的档案业务水平。节能目标工作结合区节能办要求，把节能作为推进经济转型升级、建设生态文明的重要抓手，坚持降低能耗强度、合理控制能源消耗总量相结合，形成加快转变经济发展方式的倒逼机制，进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制，确保提前一年完成“十二五”节能目标任务，努力建设美丽江干，促进经济社会又好又快发展。

二、主要特色亮点。

（一）中介招商，扩大面。建立中介合作机制，与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作，借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业，实现借力招商、合力招商。通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境，吸引多家企业前来实地考察，取得了良好的成效。

（二）产业招商，精准点。一是依托钱江新城建设金融核心集聚区的效应，引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中信证券等金融（类金融）企业，积极打造金融服务业特色楼和金融衍生业特色楼。二是依托城东新城着重招引知名商业地产企业，利用火车东站便利的交通优势，引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业，以企业带动产业，初步形成现代服务业集聚区。三是依托科技园和东部软件城，与清华长三院等大学科研机构加强合作，着重招引智慧产业、电子信息和文创类企业，引进了杭州夏阅文化创意有限公司，进一步优化我区产业结构。

（三）平台招商，提升效。充分利用我区丰富的地块和楼宇资源，做好招商选资工作。在楼宇招商过程中，通过出台全区楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制，加快我区楼宇的去化率，吸引优质企业入驻我区，成功招引世界500强企业东京海上日动火灾保险落户钱江新城设立浙江区域分公司;促成了华侨基金在钱江新城购楼设立分公司，吸引多家关联机构入驻，真正实现了引进一个企业，联动一串，带动一片的良好效应。

（四）商会招商，增互通。在第四季度开展了“牵手浙商，感知江干，共促发展”全国浙商大走访活动，由区四套班子带队对全国新疆、四川、云南、山西、福建等20余个省级浙江商会和商会企业进行走访，实现了宣传推介、吸引投资，联络浙商、收集信息，沟通协调、推进项目，传递乡情、增进感情的目标。在落实走访后，甘肃、宁夏、广西等省的浙江商会会长、常务副会长已组织商会企业对我区进行了回访，实地考察了我区部分地块和楼宇，表现出较高的投资热情，为下阶段开展敲门招商，做好“浙商回归”工作奠定了扎实的基础。

（五）落实帮扶，强协作。加强与四川省白玉县、贵州省三穗县及省内衢州、开化、江山等地的互访和联系，落实对口地区帮扶资金500万元（其中三穗县200万元、白玉县300万元，落实与江山的山海协作资金10万元，多次组织相关部门赴对口地区实地考察，同时在浙商服务中心为三穗县设立办事处，加强两地协作。

三、工作思路。

20，预计全球经济分化发展的趋势越来越明显，随着美国领先全球复苏和强势美元时代的开启，世界经济在动荡中形成了新的发展阶段，而中国经济也将进入由高速增长到中速增长的转换期。就我区而言，随着地铁4号线的开通、秋涛路高架的通车，区域交通将得到有效改善，市属部门迁入市民中新、钱江金融城开建和皋亭山创建4a级景区等利好为招商引资工作进一步提振了信心。

（一）总体思路。

年，我局将围绕“打造国内一流现代化中心区”建设体系，结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点，以中介招商实现招大引强，以联合产业招商实现精耕细作，以深化体制改革提升企业服务，稳步推进招商引资工作。力争实现市外到位资金在市计划的基础上提增10%，实际利用外资3。3亿美元，楼宇经常性创税在今年的基础上递增15%。

（二）主要工作举措。

依托四个载体，突出三个重点，优化两项机制，打造一支队伍。

1。依托四个载体。

一是依托平台运营商招商。强势招引像华侨基金这样的优质平台运营商，拉动全区产业的聚集和提升，以引进平台运营商的联动效应和辐射效应促进区域产业结构的优化。

二是依托商业中介招商。深化与国内外知名商业机构的全面合作，在今年合作的基础上开展有针对性的专场推介活动，以“国外招世界500强，省外招国企央企，省内招浙商总部”为目标，重点推介我区地块资源和楼宇资源。

三是依托活动招商。一方面，借助省、市活动平台，积极参加厦洽会、西博会及年度浙商论坛等国内经济合作洽谈会，加强对接;另一方面，结合走访活动在浙商密集的地区开展小型招商推介会，吸引浙商回归创业。

四是依托信息化手段招商。开通“江干招商”微信、微博公共账号，利用移动互联网平台，扩大宣传范围和招商渠道。

2。突出三个重点。

一是突出资源招商。地块招商方面：针对城东新城、艮北新城、钱江新城三堡区块等重点地块，在招商时要树立外资优先、品牌优先的意识，采取“一地一方案”的方式，成立工作领导小组，及时了解做地进展情况，有方向的筛选万科、方兴、九龙仓、旭辉等优质房企，采取招商先行，签订战略合作协议，让企业提早参与区块规划，研讨卫生、教育等配套资源的配置，增强企业拿地的信心。楼宇招商方面：完善“政府引导、企业主体、市场化运作”的模式，将产业招商与打造特色楼宇相结合。如以腾讯（浙江）入驻市民中心为契机打造信息产业楼宇、利用来福士中心投入使用打造杭州外资中心、利用世界500强企业华联udc的效应打造世界500强总部中心，将关联紧密、集聚明显的产业集中到特色楼宇中，促进投资者聚合式、裂变式发展。

二是突出产业联动招商。充分利用全区各产业主管部门的资源和信息，加强沟通，深化合作，全面谋划产业联动招商。以金融、信息服务、现代商贸、文化创意、中介服务及智慧产业为主要方向，发挥发改、科技、商务、文创、工商等产业主管部门的桥梁作用，为招商引资牵线搭桥;发挥城管、住建、规划、教育等部门的服务优势，为投资者提供优质的服务保障，成立产业招商工作小组，建立相应的奖励考核机制，从而形成全区招商引资“一盘棋”的良好局面。同时，以今年底部分市直属部门和国有公司迁入市民中心为契机，加强宣传力度，派驻专人进行跟踪服务，促成市属国资公司税收落户江干。

三是突出商会招商。在今年开展全国浙商大走访活动取得良好反响的基础上，对未进行走访的其他省级浙江商会落实走访，实现全国各省级商会全覆盖，并对浙商聚集的重点省份地市级商会进行走访，建立联系机制。充分利用企业家二代资源、财富、信息优势，通过建立“创二代”协会，定期开展活动，收集企业的投资意向，开展有针对性的推介。举办全国浙商秘书长联谊会。各商会秘书长掌握了大量的企业人脉资源，拟通过每季度或半年组织一次联谊会，加深与他们的友谊，充分利用他们的资源开拓商机。同时，拟在浙商服务中心设立全国浙商信息站，为异地浙商提供临时办公和洽谈场所，让浙商服务中心成为他们在杭州的落脚点，从而使他们在投资我区产生“近水楼台”的效应。

3。优化两项机制。

一是进一步优化全区楼宇资源共享机制。充分调动各方的招商积极性，缓解责任主体的招商压力，实现全区均衡发展。通过扩大跨资源招商目标任务，加强考核力度;加大跨资源招商面积考核比重，调动各责任主体积极性;进行跟踪、督查、通报等方式，督促各责任单位及时完成全区楼宇招商任务。

二是进一步深化“1+9”企业综合服务机制。以区招商服务中心（浙商服务中心）现有机构为核心，设立区级企业综合服务中心，负责统一协调综合服务工作的开展;9个镇街（园区）设立镇街服务分中心，具体负责本地区企业日常服务工作，形成多层级、公共性、功能性、高效率、直接面向企业的综合服务平台。同时，由招商局牵头，组织相关职能部门对近三年引进的重点企业开展常态化回访，帮助协调解决生产经营中如二次招商、融资困难等问题。

4。打造一支队伍。

一是改变往年招商员培训听讲座的基本形式，以浙商服务中心的工作人员和部分街镇招商办人员为突破口，从区、街道两个层面开展上下联动的培训，以模拟实战洽谈和案例剖析为主要培训手段，提升我区招商队伍的整体素质，形成一支招商业务骨干。二是将招商服务中心及部分街镇的招商员派驻到北京、上海、深圳等一线城市驻点招商，将我区优质资源与企业进行无缝对接，拟每季度派驻专人赴当地商会驻留两周，开展有针对性的宣传推介，收集企业信息和发展动向，采取跟踪招商的方式，促成企业将区域总部落户我区。