物流运输方案流程(精选16篇)
方案是为了达成某一目标或解决某一问题而制定的详细计划和措施。在制定方案时,应该有一定的风险意识和风险管理的措施。方案制定是一项需要综合考虑各个方面因素的任务,以下这些方案实例或许能够给你一些启发。
物流运输方案流程篇一
*名称:机械及自动化。
1、课题的目的及研究意义。
随着计算机技术的发展,尤其是inter技术广泛深入到人们生活的各个方面,使人们的生活发生了深刻的变化,从工控领域来讲,由于需要*的区域广、*的对象种类繁多,因而需要花费大量的人力、物力和财力进行设备的维护,而且存在许多条件恶劣、人们不易到达或不能时刻停留的地方偶尔采集1些现场数据,如果进行大量的布线工作则是不经济、不合理的,这就推动了无线通信的技术在远程*领域的发展。
而随着plc应用的迅猛发展,各种高级空盒子策略不得不面对不同的对象在大跨距分散地点下的远程控制应用,如何实现大范围分布式应用中各种现场数据传输处理及远程控制,远程维护等就是很现实的问题,这其中的前提之1就是各中数据包de远程传输。
2、本课题的主要研究内容。
(1)现场控制/采集点:
(2)*中心:
物流运输方案流程篇二
甲方:
乙方:
为保证xxxxx公司配套产品能够安全、及时、有效供给。甲方委托乙方承担甲方配套产品的仓储、配送到xxx仓库服务业务,甲乙双方本着互惠互利、共通发展的原则。经协商达成如下协议:
1、乙方承担甲方配套产品配送到xxx仓库的正常服务。服务的内容:甲方配送产品在已方仓库内卸车、搬运、存储、拆包装、装车、运输、直送xxx仓库,并定期向甲方传递产品配套库存信息和配送信息。
2、乙方接受甲方提供的配套产品储备(包括入库检验判定不合格的产品、生产线退回的不合格产品、甲方提供的工位器具等),乙方负责甲方配套产品工位器具周转及回收。及时通知甲方将库存不合格品退回。
二、产品进库和验收。
1、甲方根据采购计划要求,在规定的时间内将配套产品送到乙方仓库,乙方依据验收单中确认的图号、名称、数量清点确认,签发入库单交甲方。乙方根据甲方要求负责定期把所需产品送达xxx仓库。
2、甲方在乙方仓库应保证一定的库存量,经甲乙双方协商后确认每月核查(或调整)一次,双方以书面确认为准。
三、双方承担的权利和义务。
1、甲方的权利和义务。
1)、甲方对其进库的各种产品享有所有权,并应对其质量负责。
2)、甲方进库服务人员应服从乙方的管理,积极配合乙方搞好仓储、配送等各项管理工作。
3)、甲方存放产品不得超出承租面积,仓储产品必须定置、分类存放、不得超出规定区域,增减面积需提前一个星期向乙方提交申请。
2、乙方的权利和义务。
1)、负责库区内的各种产品保管和消防安全管理,监督、控制进库产品的储备量。对进库的产品管理,做到摆放整齐,标识明确、帐卡物相符。
2)、甲方配套产品进库后,乙方在物流仓储服务中造成甲方配套产品丢失、损坏等,乙方应承担相应赔偿责任。
3)、乙方应按产品进货批次,悬挂批次牌,发货按先进先出的原则执行。并随时注意气候、季节变化,在仓储或配送过程中,应采取防潮防雨淋措施,避免产品锈蚀、霉烂等,否则应承担赔偿责任。
4)、乙方有责任保守甲方的商业秘密。
5)、乙方每季度反馈一次仓储中的不合格和积压的物资信息,协助甲方及时处理。
四、物流仓储服务期限。
物流仓储服务期限为1年。自年月日至年月日。(实际使用不足壹年的收费按实际期计算)。
五、仓储及配送费用结算方式。
甲方承担乙方面积xxx平方米。租赁费中仓储费用按xxx元/月·平方米计算(配送费用包含其中)。
仓储费由甲方每季度向乙方结算一次。
六、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。
甲方:(公司章)(财务专用章)乙方:(公司章)(财务专用章)。
代表:
年月日代表:年月日。
物流运输方案流程篇三
经过一学期《物流基捶的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。
了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。
1.基本情况:上海商业物流中心位于曹杨路1500号,交于铜川路,比邻武宁路,交通便捷,与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥;地处内环线与外环线之间,距离内环线公里,外环线公里,并且距离沪宁和沪嘉高速公路出口处分别仅为公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米,各类仓库10万平方米,拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。
2.公司简介:上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司,隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年,是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。xx年初被国家经贸委确定为全国发展商品配送重点单位。
3.主要设施:
铲车,中心拥有吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。
手推平板车,拥有多辆手推平板车,手推液压车和登高车6辆,以及国际标准1m*地台板。
运输车辆,中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车,8吨全封闭厢型货车,5吨全封闭厢型货车,及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队,可调动车辆近百辆。
铁路专用线,拥有4条共计长度为1654米铁路专用线,是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业,具有100万吨的铁路运输发运能力,以方便客户的产品运输方式有多种选择余地。
集装箱场地,拥有1万平方米集装箱场地,龙门吊负载能力为10吨至20吨,适合金属类商品以及集装箱储存业务。
4.仓库类型:
高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米,可利用空间高度为7-8米,1700平方米的仓库已安装了高位货架,该类型仓库的优点是建筑结构合理,面积利用率高,防汛、防潮、隔热性能良好,全部有雨棚和外平台,库外周转场地大,便于商品装卸及进出仓。
高平台铝合金结构仓库。拥有高平台铝合金结构仓库计16800平方米,可利用空间高度为米,该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好,库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。
楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米,可利用空间高度为5米,该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件。
铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米,可利用空间高度为6米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。
易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米,该类型仓库能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存。
其它库房40000平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能。
5.仓储系统服务:
市内/国内配送,单品/综合配送,常温/冷藏配送。备有各式车型,承运商品包括:百货用品、冷藏保温、特殊商品。
贵重物品配送。提供门到门的服务,确保商品的安全抵达用户手中。
隔日零担配送。对于零担配送,公司承诺货物隔日上车、发车。
物流运输方案流程篇四
现代物流环境要求的商品包装应该具备一些新的特征来应对商品损耗率上的趋势。那么从商品所历经的各个环节来看,运输、仓储、库存、包装、搬运、装卸、配送、流通加工等环节都是不可避免的。在这个过程中,商品的外包装结构、外包装材料,形态、内包装材料、结构、形态,以及物理上的抗压、防碎、防潮、防堆积等等因素都可以成为包装设计所遇的新问题。现代包装设计的新要求有:
(一)外包装结构和材料新要求。
对于包装材料的选择和使用,现代商品流通不同于过去的任何一个时期,它没有可参考性,不能为追求控制成本而选择不适合物流运输的材质。材质的选择应慎重,还应该注意外观的形状的特征,多件商品连包形态等。
(二)内包装结构和材料新要求。
外包装的材质和形状是必须谨慎和考虑的,但内部的包装显得更加重要,因为内包装的主要功能是保护内包装中的商品,现代物流过程中保护功能显得格外重要,因商品经历的流程复杂,运输过程漫长,且转换时空过程中接触商品的人员众多,素质参差不齐,为保证商品尽可能不受损伤,我们在设计商品内包装时就应该注意更加严格测试商品内包装的结构和抗损能力,应提高抗损级别和测试强度。
(三)商品包装和物流包装的物理抗压新要求。
现代物流运势往往是多件商品的同时运输,货仓式货车的运输路途中颠簸强度,以及大件物品压力都是比以往要更加增大的,且物流企业在运输过程中不可能因为某件商品而改变摆放位置,所以任何商品的包装都要增加抗压级别,已达到现代物流运转中的抗压测试最高级别,否则一旦出现出现外包装垮塌,直接影响商品的完整性,并且有可能还会导致损坏其它商品的可能性。
(四)运输包装的防碎、防潮、放堆积垮塌新要求。
在传统的包装设计中,一般级别的防碎、防潮、放垮塌的商品在商品的外观上都有所体现,特别是大件商品的各种测试都应增加相对于传统运输模式的级别和强度,以防运输过程中中因为外力原因而导致商品的损坏。现代的物流运输,为节约成本,不断增加商品的堆积和挤压,以节约空间和增加堆放件数,物流运输企业往往和销售企业不是同一个商家,这样造成的各阶段对商品的损坏重视程度不一致,会导致商品的损坏程度加大。
现代的物流运输环境要求,包装设计人才须具备完整的知识体系和结构,只有熟悉了现代物流知识和现代电商销售模式以及商品的流转过程才能更好地设计和创新,而现代高校培养人才的模式往往是滞后于社会需要求的,这种新形势和动向,带来的是对人才培养方式中人才创新能力的培养的新要求。发展的环境要求我们的人才培养必须具备这种有前瞻意识的眼光和魄力,将电子商务、物流运输、创新材料等各个环节纳入包装设计人才培养的大纲中,要求学生和教师都将这种有时代特色和背景的思维纳入学习的范畴,并使创新能力成为学生的必备素养。
物流运输方案流程篇五
托运方(以下简称甲方):
承运方(以下简称乙方):上海盛广快运有限公司。
为了更好的完成甲方交予乙方的货物运输任务,使货物的运输更加安全及时准确,货物运输的信息沟通及时及尽早发现延误信息并立即采取相应的补救措施,保证第三方物流业务的有序进行,针对甲方货物情况制订以下操作流程。操作流程的制订是为了更好的优化运输过程,甲方与乙方的头脑与手足的关系做到令行禁止,使乙方的运输资源得到更合理有效的运用。
一、下单。
二、受理。
乙方根据甲方下单提货通知,确定货物情况,根据货物的情况及提单要求合理按排提货车量,乙方需注意货物运输的情况(数量,体积,重量)提货时间,提货地点,提货车型及到货时间合理安排,使运输的过程有效,安全,及时。
三、运输作业。
1)、提货。
提货人员到提货现场提货时注意货物的核对,注意提单与实际提货数量与型号的核对,尤其需要注意货物目的地为几家,货物型号又繁杂的情况,要将目的地不同的货物以标签或标记区分,保证货物运输的准确。提货时提货现场发现意外情况如(货物的实际数量与提单的数量,重量,型号不对时)要立即与公司业务受理人员联系,受理人员要与甲方确认,妥善处理。如发现货物的包装有破损时要即时与现场担当人反映,调换货物或在提单上注明破损情况。提货人员要根据货物的实际情况合理摆放货物,依据最基本的重货在下泡货在上原则,装车时应确认车辆在行驶途中货物不会倒塌损坏,确保货物在途的运输安全。
2)、运输。
调度人员在货物提回公司后要合理安排货物的发车时间,保证货物按照甲方的到货时间要求,安全、准确、及时的到达目的地。如货物在途运输发生任何突发事件,使货物不能够及时到达目的地的,乙方需第一时间通知甲方,以便采取相应的补救措施,尽量避免损失。运输车辆到达目的地后,目的地办事处人员要按照运单要求及时通知客户提货或安排送货,保证货物运输的及时性。
3)、签收回单。
货物到达目的地,收货方对货物验收无误后,要及时签收回单,同时办事处人员将回单带回上海公司,运输作业完成。
四、货物跟踪。
乙方需对所承运的货物及时进行跟踪,保证货物运输过程安全,及时,准确,有序。乙方需将货物的在途运输信息及时告之甲方,如货物因突发事件不能及时到达目的地时,乙方需及时通知甲方,以便采取相应的补救措施,尽量避免损失。
世界著名公司的核心思想。
3m公司。
※创新:“你不应该扼杀一种新的产品设想”
※绝对正直。
※尊重个人进取心和个人发展。
※容忍诚实的错误。
※产品质量和可靠性。
※我们的真正工作是解决问题。
美国运通公司。
※不惜一切为顾客服务。
※使我们的服务享誉世界。
※鼓励个人进取。
波音公司。
※保持航空技术的领先地位;不断开拓。
※迎接挑战,迎接风险。
※产品的安全与质量。
※正直;讲究职业道德。
※“把自己的一切都交给航空业”
花旗银行公司。
※扩张主义----包括经营规模、服务数量和所占地盘。
※保持出类拔萃----如最大、最好、最富有创新精神、利润最高。
※通过放权使下属有充分的自主性,充分发挥企业家才能。
※精英管理班子。
※积极进取与自信。
福特公司。
※人是力量的源泉。
※产品是“我们努力的最终目的”(我们的产品是汽车)。
※利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度。
※起码的诚实与正直(注:这是80年代福特公司指导思想的顺序。在不同的历史时期,这个顺序有所不同。)。
通用电气公司。
※通过技术与革新改善生活质量。
※对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系(没有明确的等级之分)。
※个人义务与机遇。
※诚实与正直。
休利特--帕卡德公司。
※对我们所从事的领域做出技术贡献(“我们公司存在的目的是做出贡献”)。
※尊重雇员,并为他们提供机遇,包括分享成功的机遇。
※对我们所在的社区履行义务,并做出贡献。
※根据顾客的需要和购买力确定产品等级。
※利润与增长是促进所有其他目标实现的工具。
国际商用机器公司。
※充分考虑每个雇员的个性。
※花大量的时间令顾客满意。
※尽最大努力把事情做对;谋求在我们从事的各个领域取得领先地位。
强生公司。
※公司存在的目的是“解除病痛”
※“我们把义务和责任分成等级:顾客第一,雇员第二,整个社会第三,股东第四”
※视贡献不同,个人机遇和所得报酬也不同。
※权力下放=创造力=生产率。
马里奥特公司。
※努力工作,但应从中寻找乐趣。
※不断自我完善。
※克服不利因素,树立个性。
默克公司。
※“我们的工作是维持和改善人类的生活。衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面所取得的成就。”
※诚实与正直。
※公司的社会责任。
※在科学的基础上创新,而不是模仿。
※公司各项工作的绝对优秀。
※利润,但是利润应来自有益于人类的工作。
摩托罗拉公司。
※本公司存在的目的是“光荣地为社会服务,以公平的价格提供高质量的产品和服务”
※不断自我更新。
※开发“我们潜在的创造力”
※不断改进公司各项工作----包括产品设计、质量和顾客满意程度。
※尊重每位雇员的个性。
※诚实,正直,讲究职业道德。
诺德斯特龙公司。
※为顾客服务是第一职责。
※努力工作,强调生产率。
※不断改进,永不满足。
※维持良好的声誉,把自己看作一个特殊的整体的一部分。
菲利普·莫里斯公司。
※应该为个人自由选择(吸烟,买任何自己想买的东西)的权利辩护。
※作优胜者----作最优秀者,战胜对手。
※鼓励个人进取心。
※成功的机遇要看贡献的大小,而不是看性别、种族或出身。
※努力工作,不断自我完善。
普罗克特--甘布尔公司。
※一流的产品。
※不断自我完善。
※诚实与公正。
※尊重和关心个人。
索尼公司。
※享受有益于公众的技术进步、技术应用和技术革新带来的真正乐趣。
※弘扬日本文化,提高国家地位。
※作开拓者----不模仿别人,努力做看似不可能的事情。
※尊重和鼓励每个人的才能和创造力。
沃尔——马特公司。
※与雇员成为伙伴。
※满腔热情地工作,把全身心都投入进去。
※薄利多销。
※不断追求更高的目标。
沃尔特·迪斯尼公司。
※不许悲观失望。
※对工作细致入微,决不放弃公司信念。
※不断创新,不断规划,不断确定更高的目标,以此推动进步。
※永远保持迪斯尼公司的“神奇”形象。
※“给千百万人带来快乐”,弘扬和宣传“正确的美国价值观”
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物流运输方案流程篇六
出租方(以下简称甲方):
承租方(以下简称乙方):
甲乙双方基于平等自愿原则,在《^v^合同法》《最高人民法院关于审理城镇房屋租赁合同纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》及相关法律规定的基础上,为明确双方的权利义务,经协商一致订立本合同。
第一条:房屋的坐落,面积,装修,设施情况。
1﹑甲方出租给乙方的房屋位于。
2﹑出租面积共平方米(建筑面积/使用面积/套内面积)。
第二条:甲方应提供房产证(或出具有出租权的有效证明)、身份证明(营业执照)等文件,乙方应提供营业执照、法定代表人身份证明等文件。双方验证后可复印对方文件备存。所有文件仅供本次租赁使用。
第三条:租赁的期限,用途。
1﹑该房屋的租赁期为年。自年月日至年月日止。租赁期满,乙方要求续租的须在租赁期满前个月书面通知甲方,经甲方同意后,重新签订租赁合同。
2、乙方向甲方承诺,租赁该房屋仅作使用。且未经甲方书面同意,不得存放污染环境、易燃易爆、放射性物品(按国家环保、卫生、安全部门的有关规定执行),否则由此造成的一切的损失有乙方承担责任。
第四条:租金及支付方式。
1、该房屋租金每月每平米为人民币元。月租金总额元(大写:万仟佰拾圆整。)。
2、房屋租金支付方式:每月号前现金/转账支付。
第五条:租赁保证金。
1、甲乙双方签订合同后,乙方向甲方支付租赁保证金,保证金额元。
2、租赁期间乙方有任何违约行为保证金不再归还;租赁期满,若乙方未拖欠房租及相关费用,且该房屋经甲方验收确认无毁损后甲方向乙方不计利息的归还租赁保证金,反之甲方可以从保证金中扣除应交款项作为赔偿金。
第六条:租赁期间相关费用承担。
1、甲方应承担费用:租赁期间,房屋和土地的产权税由甲方依法缴纳。
2、乙方应按时交纳自行负担的费用:
(1)房屋租金。
(2)水电费。
(3)物业管理费(包括市场内的卫生环境以及路面的维护)在租赁期,如果发生政府有关部门征收本合同未列出项目但与使用该房屋有关的费用,均由乙方支付。
第七条:维修养护责任。
正常的房屋重大修缮费用由甲方承担;日常的房屋维修由乙方承担。
因乙方管理使用不善造成房屋及附属设施的损失和维修费用,由乙方承担责任并赔偿损失。租赁期间,防火安全、门前三包、综合治理及安全、保卫等工作,乙方应执行当地有关部门规定并承担全部责任和服从甲方监督检查。
第八条:关于装修和改变房屋结构的约定。
乙方不得随意损坏房屋设施,如需改变房屋的内部结构和装修或设臵对房屋结构影响的设备,需先征得甲方书面同意,投资由乙方自理。退租时,除另有约定外,甲方有权要求乙方按原状恢复或向甲方交纳恢复工程所需费用。
第九条:合同的变更、解除与终止。
1、双方可以协商变更或终止本合同。
2、合同签订后如企业名称变更,可由甲乙双方签字确认,原租赁合同条款不变,继续执行到合同期满。
3、租赁期间,甲方不能提供房屋或所提供的房屋不符合约定的条件,且严重影响使用的,乙方有权解除合同。
4、租赁期间,乙方有下列行为之一的,甲方有权解除合同并收回出租房屋:
(1)未经甲方书面同意,擅自转租,转借,或改变本合同规定的租赁用途的。
(2)未经甲方书面同意,拆改变动房屋结构。
(3)损害房屋,在甲方提出合理的修缮期间内仍未修复的。
(3)利用承租房屋存放危险物品或进行违法活动。
(4)拖欠房租累计日以上。
(5)不服从物业管理,直接干扰停车场正常工作秩序的。
5、租赁期满合同自然终止。
第十条:违约责任。
1、因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或因国家政策需要拆除或改造己租赁的房屋,使甲、乙双方造成损失的,互不承担责任。
2、因上述原因而终止合同的,租金按照实际使用时间计算,不足整月的按月计算,多退少补。
第十二条:其他约定事项。
1、经营责任:乙方是一个独立经营物流业务的主体,乙方在经营过程中发生的一切经济和法律纠纷,由乙方负责,和甲方无关,甲方不承担任何连带责任。
2、广告牌:乙方安装广告牌,门头字应统一规格,在不影响甲方整体形象及左邻右舍权益的前提下,并征得甲方同意后乙方方可实施安装。
3、租赁期间,发生火灾、盗窃、抢劫等意外事件给乙方或者第三方造成的损失,甲方概不负责。
4、乙方在租赁期间须严格遵守国家关于消防及安全生产法律、法规,积极配合甲方做好消防工作。所发生的消防和安全生产事故,一切责任及损失由乙方承担。
5、乙方交还房屋时不得留存物品,对未经同意留存的物品甲方有权处臵。
6、验收时双方共同参与,如对装修、器物等硬件设施、设备有异议的应当当场提出。当场难以检测判断的应于日内向对方主张。
第十三条:本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。
第十四条:争议解决。
本合同项下发生的争议,由双方当事人协商,协商不成的,应依法向合同履行地人民法院提起诉讼。
第十五条:本合同一式两份,自双方签(章)后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
物流运输方案流程篇七
为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期的上半学期。在这短短的半学期里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。
经过这几周对物流管理的实训,我们在实训课上接触了许多先进的物流管理系统,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时,我们了解到物流工作的复杂性,但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的。
物流运输方案流程篇八
甲方:____公司签订地点:
乙方:签订时间:
根据相关法律规定,经过双方充分协商,特订立本合同,以资共同遵守。
第一条业务模式。
甲方根据业务当天___采购实际情况以《物流发货单》的方式通知乙方去甲方指点供货单位提货,乙方根据甲方《物流发货单》,《货物提单》上的货物名称、规格、产地、数量跟实物确认无误后进行装运货物,并运到甲方指定地点。
第二条货物运输定价。
自合同签订生效当年为人民币___元/吨,以后年份运费随行就市。甲方除支付上价格外,不再乙方支付任何其他费用(包括但不限于乙方装车、转运、卸货等产生的费用),但本合同另有约定的除外。
第三条货物验收要求。
乙方根据甲方供货单位拿《货物提单》,核实两张单据跟实物无误后,将《物流发货单》盖章后回传甲方指定地点,如发现其中单据跟实物不符应立即通知甲方相关负责人,否则相关损失由乙方全部承担。
第四条货物起运地点。
货物起运点:
货物到达地:
第五条货物承运日期及到达时间
承运日期:乙方根据当天《物流发货单》上面的日期,将货物安全及时的运到甲方指定的地点,如逾期未将货物及时送达目的地,视为乙方违约,因此给甲方的损失(包括但不限于甲方另行组织运输工具所支付的运费的差额、甲方因违约给第三方的赔偿,实现债权的律师费、诉讼费等)由乙方承担;乙方派出的运输工具和人员的行为视为乙方的行为,因此给甲方或者第三人造成的损失由乙方承担。
货物运到期限:货物必须在拿取货物提单的第二天上午___之前送到货物指定地点。
第六条运输质量及安全要求。
乙方在货物运输过程中出现货物毁损、丢失,调换等。甲方有权根据该批货物的当时购买的市场价值提出全额赔偿,并承担由此引起的一切损失,并解除合同,乙方不得有异议。
第七条运输费用、结算方式。
乙方将货运到甲方指定地点,甲方仓库管理人员在《物流发货单》上签字盖章后,乙方司机凭《物流发货单》去甲方财务办公室结算,每月___日和___日为结算日(遇法定节假日顺延)。
第八条各方的责任、义务。
一、甲方的责任。
1、有权要求乙方按照合同规定的时间、地点、把货物运输到目的地。货物托运后,甲方需要变更到货地点或收货人,或者取消托运时,有权向乙方提出变更合同的内容或解除合同的要求。但必须在货物未运到目的地之前通知乙方,并相应支付给乙方所需费用。
2、因甲方原因而引起的无法抵达目的地或找不到收货人的,乙方必须妥善保管好货物,并以书面通知甲方,否则造成的损失由乙方承担。
3、甲方保证按合同要求在乙方向甲方提交相关单据时在结算日及时结算运费给乙方,乙方不得以甲方未支付运费或者甲方许可的费用为由对运输货物进行留置,必须将所运货物交付给甲方指定的人和指定的地方。
4、货物到达甲方运输目的地,在乙方运输司机的配合下,甲方应积极组织人员进行货物卸载,其吊装费用由甲方承担。
二、乙方的责任。
1、乙方收到甲方的《物流发货单》后,应根据《物流发货单》上的联系方式去甲方供货单位提货,提货时结合《物流发货单》上的名称,数量,规格清点货物,如发现数量,名称,规格,材质与实际不符,应及时通知甲方。
2、乙方作为甲方运输合作单位,对甲方的货物有优先承运权;不得推脱运输。
3、在合同规定的期限内,将货物运到指定的地点,按时向收货人发出货物到达的通知,对托运的货物要负责安全,保证货物无短缺,无损坏,否则应承担由此引起的一切赔偿责任。
4、司机把货物送达目的地后,若客户对货物有任何意见,司机绝对不可以与客户发生争持,应立即与乙方负责人联系,并将事件及时回报给甲方。
5、乙方必须严格按照附件中所列运输时间执行,若因特殊情况,货物没有按预订时间到达时,乙方应及时与甲方取得联系,并说明原因,若甲方调查发现有不属实的,有权要求乙方承担违约赔偿责任。
6、乙方货物装运过程中应将该批货物的《材质证明书》,铭牌等随机文件交给甲方收货人员。
第九条违约责任。
1、每次发货前,甲方提供准确《物流发货单》,作为乙方去甲方供货单位作为提货依据,由于乙方未按提单要求清点货物的数量,规格型号、材质及产地提货导致运输出现错误,其赔偿责任由乙方承担。
物流运输方案流程篇九
概述 。
第一部分。
项目客户基本信息。
第二部分项目管理方案。
项目成员及联络方式。
运作流程及相关要求。
岗位操作要求及事项。
考核指标。
项目投诉处理及联系方法。
第一部分:项目客户基本信息。
减速机集团集团有限公司创始人为xxx。是一家民营集团企业,注册资金元人民币。公司拥有员工多人,于全国各省市拥有多家分公司。集团公司为中国减速机械民营企业之一,主要从事减速机的设计开发、生产制造、经销、零售等,总部和生产基地设在。
项目范围定义。
产品特点:
减速机属于机械小型设备。
客户产品图片如下:
):综合项目对接洽谈贵司全年运费预估3000万运费额;
):货物运输方式:国内汽运;
):产品在我物流行业康属设备通用件货物,偏重货类别;
):运输范围:全国制造行业;
):运输方向:全国经济发展前沿地区辐射各县市制造业;
)xx物流平台运作优势;
整合优势。
物流资源、物流功能有机整合,强强联手,形成一体化的资源优势。
规模优势。
400家物流企业网点加盟,120条自营精品专线:自备车辆30余辆,可调度车辆500余辆,日吞吐量1000立方。
价格优势。
去掉三方物流代理发运环节,挤掉运作成本费用,降低运营成本,为企业真正做到降本增效,提高统一管理水平,得到看得见摸得着的物流费用下降。
)xx物流客户属性对比;根据我司平台客户分类如下:中韩冰箱、汽车配件、艾玛电动车、灵通展柜集团、医疗器材等大型企业;货物结构对比,统一规格、标准纸箱、货物比例在1t/8m3;属于轻泡货物,与贵司货物形成配载发运全国各地;基本形成配载优化。
)xx物流成本分析对比;
)xx物流网络服务体系;
服务方式。
一站式服务,省心又省钱;
服务标准化,时效有保证;
一路信息化,随时能掌控;
管理方式。
统一平台、统一流程、统一价格、统一形象、统一服务。
)xx物流运作模式与管控;我司“物云”管理系统的执行标准,我们一直都注重物流信息技术的开发与应用,努力提升信息化水平,实现货物流、资金流、信息流的高度统一。公司使用先进的物云管理软件,从下单、入库、出库、在途跟踪、回单返回;及财务结算都以软件系统完成。公司率先在干线运输行业采用pda手持终端扫描设备,使各环节货物信息更加精准。公司所有车辆都安装gps全球定位系统,并与业务系统实现无逢对接,相关货物在在途状态一览无遗,真正实现物流全过程的透明化、可视化。
第二部分:项目成员及联络方式。
物流项目团队。
工作时间表。
xx物流集散中心:周一至周日工作时间:8:30---22:00。
xx物流集散中心:市遥观镇社塘路1号。
第二部分:运作流程及相关要求。
作业流程及说明。
下单。
根据销售计划提前一天将产品型号、重量及收货到货地址等信息以邮件或通过xx物云系统下单至xx客服专员。
受理。
xx物流客服专员负责接收下达运输指令并将运输指令传达至运营经理,由运营经理统一安排车辆至指定仓库提货,并交代好驾驶员各注意事项、安全措施等。
发运。
驾驶员将货安全装车后,根据运输经理安排。若整车发运驾驶员做好对每件货物加固、防水等安全措施后,直接将货物运至收货人收货地址。如果是零担发运,驾驶员将货物运输至xx集散中心,根据每批货物的收货人信息将货物送至xx各专线,并对每件货的上、落做到重不压轻、大不压小等安全措施。
xx各专线收到货物后,对货物认真清点、核对避免串货、少货,无误后及时装车、发运。
集团在xx物流发运每件货物都录入xx物云系统,系统自带gps每四小时自动更新一次。途中异常及时反馈、处理并反馈减速机集团,货物到达目的地前一天预约收货方仓库收货。
收货。
收货方接收物流公司预约信息后,根据仓库条件,安排物流公司送货时间,如需暂存,需通知物流公司配送指定货物。
异常判断。
收货方。
拒收退回。
正常收货。
若到货无异常,则正常接收货物,签收托运单交物流公司返回,收货方留一联托运单。
回单处理。
对帐结算。
减速机集团收接xx物流公司回单后,审核是否正确,与xx物流公司信息跟踪报表、对帐单进行核对,通知xx物流公司开票。
工作流程说明。
word/media/。
第二部分:岗位操作要求及事项。
客服专员。
减速机集团每天下午16:30前把次日出货单以邮件或在xx物云系统下达运输计划,xx物流客服信息确认。
物流客服根据客户下单计划,将提货信息录入xx物流物云系统。录入前要仔细审核出货单的相关信息和备注事项:目的地、数量、重量、体积、要求提货和到货时间、是否有特殊要求、车型要求等。
物云系统中下达订单30分钟内要检查物云系统内调度是否派车,根据系统录入的车号,将相关的提货信息email给减速机集团对口的操作,并把提货信息通知给到定点现场人员,减速机集团会根据我司提供的车辆信息做好“备货”和“装运计划”等项目操作。
根据实际所需安排,固定现场监理出发前检查车辆是否合格,固定现场在到达客户处提货地点后,应在保安处登记,并严格服从客户处的规章制度。进入装货区后,现场监理人员会与贵司仓储部人员核对货物数量、发货城市区域、收货方客户名称、检查箱体外包装完好度等,在核对无误进行装货(如有异常第一时间反映给公司客服人员,听从指令操作),装货完毕后与客户仓储部人员进行交接签字,拿到“放行单”后离厂;客服人员整理好每天的“发货明细”装订留档,并把当天的订单信息录入信息跟踪表。
减速机集团对口操作,在途异常情况要在跟踪表内用颜色标注,在主邮件中备注说明。客服人员要与司机保持密切的联系,掌握车辆、路况、天气等情况,遇到车辆抛锚、道路堵塞、恶劣天气等因素要及时的通知客户。交货时,要和驾驶员及收货客户确认货物有无破损、短缺、回单签收是否正常、司机的服务态度等。
减速机集团公司工作人员的日常工作联络和客情关系维护。
减速机集团核对,月底前完成对账和开票。
减速机集团手中,客户一联单;
如有货物送到xx物流仓库时,需与仓库人员沟通卸货时效;入库时的所有单据客服人员要留存,并以邮件形式报备到减速机集团对口人员处。
单证员。
减速机集团,回单复印件整理存档保存。
调度。
减速机集团的运作要求。
定期对驾驶员组织安全、服务意识、业务操作的培训工作。
客服向调度反映承运商或司机不按时发运货物或不按照管理规定配载,调度要立即赶赴现场去处理。
b、找不到事故原因不放过c、没有整改措施不放过d、整改措施不落实不放过)。
现场监理。
要熟知并严格遵守减速机集团场区和仓库的管理制度。
现场监理有发货时需每天随车到达指定发货仓库,其它时间视发货情况定。
在车辆到达发货仓库后,现场监理要仔细复查运输车辆是否符合要求。检查内容有:车厢是否干净整洁、车厢内有无翘起铁皮、雨布是否漏雨、有无捆扎工具、有效的灭火器。如遇车辆不符合要求时要通知客服和调度更换车辆或现场解决,禁止不合格的车辆进入减速机集团仓库提货点。
减速机集团仓储发货员、承运司机一起根据备货单上的品名、货号、批号、数量等明细与拣配出来的实物进行核对,并清点数量、检查包装,控制不合格货物装上车。
作业,装不下时货物不得硬挤,防止货物变形。
不受力上,防止货物因受力而变形、损坏。
承运商或司机。
xx物流现场对车辆的检查,不合格车辆将不能装货。
xx物流员工带领车辆进入指定车位等待装车,以便确认装车。
减速机集团的仓库制度和场区安全制度,如果因违反客户规定导致的客户投诉,我司将对其进行严厉的处罚。
装卸,严禁野蛮装卸,防止直接踩在货物不受力上造成货损,确保货物外包装的完好。
xx物流客服专员联系协调,不得私自处理。
22:00----8:00的时间段,特殊情况外。
重压,防止货损情况的出现。
不得采用摔、滚等粗野动作需要叉车作业时一定要用叉车。
尤其是休息时间),承运人有责任提前做好行驶线路图交给驾驶员的。如果就服务态度造成投诉,我司将严肃处理。
通知客服专员人员(以便我司及时解决,如果不及时联系造成损失,一切后果由承运人承担。
异常事件处理与跟进措施;
减速机集团。
什么是合格的回单。
一份“合格的回单”,首先必须达到以下要求:
回单上要有收货人的签收姓名(要全名)、收货日期,客户特殊要求要加盖公章的一定要加盖公章。
回单整理规范。
xx件”、“拒收xx件”、“破损xx件”等字样。如有类似情况发生,首先需及时与客户确认是否真实存在短少情况,如的确有少货,则需尽快理赔,之后再将回单退回,由客户完整签单;如果与客户确认后,发现不存在短少的情况,而是客户误写,则需把该类字样划去,再将回单退回,让客户在涂改处重新签字,并由司机带回。
减速机集团信息跟踪表的“dn单号”进行排序,在回单的右下角贴上标签并写下序号,待全部整理完毕后,再整理存放。
减速机集团公司。如有未返回的,按公司有关回单的管理规定对承运商或司机作处罚,并通知客服和调度共同催收回单。
客户费用核对。
减速机集团开票确认后,填写开票通知;
将开票通知发送给财务,安排开票;
减速机集团结算人员。
结算回款跟进。
减速机集团将根据合同约定时间内进行付款;
物流运输方案流程篇十
根据^v^《合同法》有关法律、法规。经甲乙双方有着互惠互利原则,作出友好的协商达成以下运输承包协议。
一、甲方负责承运的进出原材料、产品(危货)所有货物由乙方危货车辆统一安排运输。
二、甲方急需增大货物,必须提前两个工作日通知乙方运输车辆迅速到位。
三、甲方承运的货物,乙方必须按照公安交警、交通运政管理以及国家规定达标的危货车辆实行全额保险才能运输货物。
四、乙方在运输途中因车辆和驾驶员造成的货损、货缺、交通事故损失全部由乙方按到达价赔付给甲方(注:自然灾害除外)。
五、乙方属危货企业,公安^v^门、安全管理特殊性强、投入消耗大,国家规定危货企业必须保证有五辆车以上方可营运,因此甲方在人力不可抗拒的自然灾害、政策发生变化等影响生产外,甲方要保证乙方货物运输。
六、甲方造成货物运输违约使乙方车辆停运,甲方必须按乙方车辆平日营收全额赔付给乙方。并给每辆危货车违约金伍万元。
七、乙方驾驶员在装货时要主动配合甲方吊装作业,有权要求轻拿轻放,如果有损坏货物应急时告知甲方监管人员书面同意方能装车,否则视为损坏由乙方赔偿处理。
八、结算方案。
1、乙方进出货物运输单据有数量、重量,按甲方计算方式(过磅)提供的结算依据结算运费。
2、结算方式15日预付一次现金,月底凭运输发票及单据一次结算现金。
3、结算运价按每吨公里如下。
500公里0。66元。
500公里——1000公里0。62元。
1000公里——1500公里0。58元。
1500公里以上0。53元。
九、以上运价含运输税费。
以上协议双方共同遵守,相互守约,未尽事宜双方协商解决,订补充协议同等生效,协商解决不了的问题,双方向上级有关部门申诉调解、重载或人民法院裁判。
本合同共贰份,甲乙双方盖章签字生效,各执一份。
______年______月______日。
物流运输方案流程篇十一
为规范道路货物运输经营活动,维护运输市场秩序、保障运输安全,保护客户的合法权益,我公司慎重承诺:
一、遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《^v^道路运输条例》、《xx省道路运输管理条例》和《道路旅客运输及客运站管理规定》等法律法规的相关规定。
二、遵守《安全生产法》的`相关规定,坚持“安全第一、预防为主”的指导方针,制定健全的安全生产管理制度,包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理制度等,并认真执行。保证定期对客运车辆进行检测和维护,保持车辆技术状况良好,确保安全运输。保证定期组织驾乘人员进行安全学习及业务培训,使驾乘人员具有良好的业务知识、技能、职业道德和安全意识。保证所聘用的驾乘人员经培训合格,持证上岗,身体健康,胜任工作。
三、遵守道路运输行业管理的规定,服从各级交通主管部门、道路运输管理机构及相关单位的管理。
四、遵守法律法规的规定,依法经营,诚实信用,公平竞争,优质服务。保证车辆不超速、不超载,驾驶员不疲劳驾驶、连续驾驶、酒后驾驶、违法行车。
如违反以上承诺,自愿按规定接受处罚。
承诺单位:
日期:
物流运输方案流程篇十二
概述 。
第一部分 。
1.1.1项目客户基本信息。
第二部分 项目管理方案。
2.2.1项目成员及联络方式。
2.2.2运作流程及相关要求。
2.2.3岗位操作要求及事项。
2.2.4kpi考核指标。
2.2.5项目投诉处理及联系方法。
第一部分:1.1.1项目客户基本信息。
减速机集团集团有限公司创始人为xxx。是一家民营集团企业,注册资金 元人民币。公司拥有员工 多人,于全国各省市拥有 多家分公司。集团公司为中国减速机械民营企业之一,主要从事减速机的设计开发、生产制造、经销、零售等,总部和生产基地设在。
1.1项目范围定义。
1.1.1产品特点:
减速机属于机械小型设备。
1.1.5客户产品图片如下:
1.1):综合项目对接洽谈贵司全年运费预估3000万运费额;
1.2):货物运输方式:国内汽运;
1.3):产品在我物流行业康属设备通用件货物,偏重货类别;
1.4):运输范围:全国制造行业;
1.5):运输方向:全国经济发展前沿地区辐射各县市制造业;
2.1)xx物流平台运作优势;
整合优势。
物流资源、物流功能有机整合,强强联手,形成一体化的资源优势。
规模优势。
400家物流企业网点加盟,120条自营精品专线:自备车辆30余辆,可调度车辆500余辆,日吞吐量1000立方。
价格优势。
去掉三方物流代理发运环节,挤掉运作成本费用,降低运营成本,为企业真正做到降本增效,提高统一管理水平,得到看得见摸得着的物流费用下降。
2.2)xx物流客户属性对比;根据我司平台客户分类如下:中韩冰箱、汽车配件、艾玛电动车、灵通展柜集团、医疗器材等大型企业;货物结构对比,统一规格、标准纸箱、货物比例在1t/8m3;属于轻泡货物,与贵司货物形成配载发运全国各地;基本形成配载优化。
2.3)xx物流成本分析对比;
2.4)xx物流网络服务体系;
服务方式。
一站式服务,省心又省钱;
服务标准化,时效有保证;
一路信息化,随时能掌控;
管理方式。
统一平台、统一流程、统一价格、统一形象、统一服务。
2.5)xx物流运作模式与管控;我司“物云”管理系统的执行标准,我们一直都注重物流信息技术的开发与应用,努力提升信息化水平,实现货物流、资金流、信息流的高度统一。公司使用先进的物云管理软件,从下单、入库、出库、在途跟踪、回单返回;及财务结算都以软件系统完成。公司率先在干线运输行业采用pda手持终端扫描设备,使各环节货物信息更加精准。公司所有车辆都安装gps全球定位系统,并与业务系统实现无逢对接,相关货物在在途状态一览无遗,真正实现物流全过程的透明化、可视化。
第二部分:2.2.2项目成员及联络方式。
2.1xx物流项目团队。
2.2工作时间表。
xx物流集散中心:周一至周日工作时间:8:30---22:00。
xx物流集散中心:市遥观镇社塘路1号。
第二部分:2.2.3运作流程及相关要求。
3.1作业流程及说明。
3.1.1下单。
,根据销售计划,提前一天将产品型号、重量及收货到货地址等信息以邮件或通过xx物云系统下单至xx客服专员。
3.1.2受理。
xx物流客服专员负责接收下达运输指令并将运输指令传达至运营经理,由运营经理统一安排车辆至指定仓库提货,并交代好驾驶员各注意事项、安全措施等。
3.1.3发运。
驾驶员将货安全装车后,根据运输经理安排。若整车发运驾驶员做好对每件货物加固、防水等安全措施后,直接将货物运至收货人收货地址。如果是零担发运,驾驶员将货物运输至xx集散中心,根据每批货物的收货人信息将货物送至xx各专线,并对每件货的上、落做到重不压轻、大不压小等安全措施。
xx各专线收到货物后,对货物认真清点、核对避免串货、少货,无误后及时装车、发运。
途中异常及时反馈、处理并反馈减速机集团,货物到达目的地前一天预约收货方仓库收货。
3.1.5收货。
收货方接收物流公司预约信息后,根据仓库条件,安排物流公司送货时间,如需暂存,需通知物流公司配送指定货物。
3.1.6异常判断。
收货方。
3.1.7拒收退回。
3.1.8正常收货。
若到货无异常,则正常接收货物,签收托运单交物流公司返回,收货方留一联托运单。
3.1.9回单处理。
3.1.10对帐结算。
减速机集团收接xx物流公司回单后,审核是否正确,与xx物流公司信息跟踪报表、对帐单进行核对,通知xx物流公司开票。
3.2.工作流程说明。
word/media/。
第二部分:2.2.4岗位操作要求及事项。
4.1客服专员。
4.1.1减速机集团 每天下午16:30前把次日出货单以邮件或在xx物云系统下达运输计划,xx物流客服信息确认。
4.1.2xx物流客服根据客户下单计划,将提货信息录入xx物流物云系统。录入前要仔细审核出货单的相关信息和备注事项:目的地、数量、重量、体积、要求提货和到货时间、是否有特殊要求、车型要求等。
物云系统中下达订单30分钟内要检查物云系统内调度是否派车,根据系统录入的车号,将相关的提货信息email给减速机集团对口的操作,并把提货信息通知给到定点现场人员,减速机集团会根据我司提供的车辆信息做好“备货”和“装运计划”等项目操作。
减速机集团对口操作,在途异常情况要在跟踪表内用颜色标注,在主邮件中备注说明。客服人员要与司机保持密切的联系,掌握车辆、路况、天气等情况,遇到车辆抛锚、道路堵塞、恶劣天气等因素要及时的通知客户。交货时,要和驾驶员及收货客户确认货物有无破损、短缺、回单签收是否正常、司机的服务态度等。
减速机集团公司工作人员的日常工作联络和客情关系维护。
减速机集团核对,月底前完成对账和开票。
减速机集团 手中,客户一联单;
如有货物送到xx物流仓库时,需与仓库人员沟通卸货时效;入库时的所有单据客服人员要留存,并以邮件形式报备到减速机集团对口人员处。
4.2单证员。
减速机集团,回单复印件整理存档保存。
4.3调度。
减速机集团的运作要求。 。
4.3.3定期对驾驶员组织安全、服务意识、业务操作的培训工作。
4.3.4客服向调度反映承运商或司机不按时发运货物或不按照管理规定配载,调度要立即赶赴现场去处理。
4.4现场监理。
4.4.2 现场监理有发货时需每天随车到达指定发货仓库,其它时间视发货情况定。
4.4.3在车辆到达发货仓库后,现场监理要仔细复查运输车辆是否符合要求。检查内容有:车厢是否干净整洁、车厢内有无翘起铁皮、雨布是否漏雨、有无捆扎工具、有效的灭火器。如遇车辆不符合要求时要通知客服和调度更换车辆或现场解决,禁止不合格的车辆进入减速机集团仓库提货点。
减速机集团仓储发货员、承运司机一起根据备货单上的品名、货号、批号、数量等明细与拣配出来的实物进行核对,并清点数量、检查包装,控制不合格货物装上车。
作业,装不下时货物不得硬挤,防止货物变形。
不受力上,防止货物因受力而变形、损坏。
4.5承运商或司机。
xx物流现场对车辆的检查,不合格车辆将不能装货。
xx物流员工带领车辆进入指定车位等待装车,以便确认装车。
减速机集团的仓库制度和场区安全制度,如果因违反客户规定导致的客户投诉,我司将对其进行严厉的处罚。
装卸,严禁野蛮装卸,防止直接踩在货物不受力上造成货损,确保货物外包装的完好。
xx物流客服专员联系协调,不得私自处理。
22:00----8:00的时间段,特殊情况外。
重压,防止货损情况的出现。
不得采用摔、滚等粗野动作需要叉车作业时一定要用叉车。
尤其是休息时间),承运人有责任提前做好行驶线路图交给驾驶员的。如果就服务态度造成投诉,我司将严肃处理。
通知客服专员人员(以便我司及时解决,如果不及时联系造成损失,一切后果由承运人承担。
4.6异常事件处理与跟进措施;
减速机集团 。
4.7什么是合格的回单。
一份“合格的回单”,首先必须达到以下要求:
4.7.1 回单上要有收货人的签收姓名(要全名)、收货日期,客户特殊要求要加盖公章的一定要加盖公章。
4.8回单整理规范。
xx件”、“拒收xx件”、“破损xx件”等字样。如有类似情况发生,首先需及时与客户确认是否真实存在短少情况,如的确有少货,则需尽快理赔,之后再将回单退回,由客户完整签单;如果与客户确认后,发现不存在短少的情况,而是客户误写,则需把该类字样划去,再将回单退回,让客户在涂改处重新签字,并由司机带回。
减速机集团 信息跟踪表的“dn单号”进行排序,在回单的右下角贴上标签并写下序号,待全部整理完毕后,再整理存放。
减速机集团公司。如有未返回的,按公司有关回单的管理规定对承运商或司机作处罚,并通知客服和调度共同催收回单。
4.9客户费用核对。
减速机集团开票确认后,填写开票通知;
4.9.3将开票通知发送给财务,安排开票;
减速机集团结算人员。
4.10结算回款跟进。
减速机集团将根据合同约定时间内进行付款;
物流运输方案流程篇十三
思想品德课的教学过程是“明理、激情、导行”三者和谐统一的过程。为了增强“明理”的说服力、“激情”的感染力、“导行”的感召力,在教学中,教师可以从学生的心理特点、年龄特点以及认知规律出发,充分利用现代教育(-雪风网络xfhttp教育网)技术,通过cai课件,巧妙创设情境,以实现教学过程的最优化。
一、在兴趣中揭题。
兴趣是人们追求和探索知识的心理倾向。然而学生学习的兴趣和动机并不是天生固有的,而是由外界事物的新颖性、独特性引发的。因此,在思品课教学中,一个生动活泼、引人入胜的“导入新课、揭示课题”的课件设计,对调节课堂气氛,创设学习情境,营造亲切和谐的道德氛围起着重要作用。
如教学《做事不马虎》一课,上课一开始,在活泼的音乐声中课件出示了一位马虎的小朋友丁丁画画的情景。小画家画出来的画是:四条腿的螃蟹、尖嘴巴的鸭子、圆耳朵的兔子、没尾巴的大马。学生觉得有趣、可笑。此时,教师适时地问:丁丁的画为什么都画错了呢?这一问题情境,营造了良好的思维氛围,使学生兴趣盎然地主动投入到学习中,这时再揭示课题“做事不马虎“,使学生形成道德需要的冲动,引起他们自觉深入学习新课的强烈欲望。
教师在导入揭题这个环节中育情激趣,还可在课件中巧设悬念,或采用情境体验、温故知新、看小品、听故事等形式。当然,教师在引发学生兴趣的同时,更要注意紧扣课题导入,否则,“趣”则变得无意义。
二、在信服中明理。
“明理”是思想品德课教学的重要环节,也是提高学生道德认识的.关键。小学生虽然年纪小,但他们生活在社会中,接受来自各方面的信息,对各种问题都有自己的看法,其中不乏错误的认识。在教学中,可利用多媒体课件直观形象、具体生动的特点,调动学生的多种感官因素,让他们在愉悦的心态下,在令人信服的实事中,接受教育(-雪风网络xfhttp教育网),明白道理。
如教学《谁是最可爱的人》一文时,在学文明理这一环节中,教师可利用课件进行情境教学,渲染人物形象:播放1999年夏天解放军战士在长江抗洪救灾的场面,重点播放战士高建成舍生忘死抢救落水战友的感人情节,最后展示高建成烈士的大幅照片和中央军委追认高建成为烈士的决定。这一段课件的播放,能让学生强烈地感受到新时期军人的光辉形象,他们对解放军的敬佩之情会油然而生。
有时也可以通过反面的事例使学生接受正面的教育(-雪风网络xfhttp教育网)。如教学《做事不马虎》一文时,教师播放了课件中一段有关大兴安岭森林大火的录像,旁边还配上文字说明:一个小烟头所带来的巨大损失。课件图文结合,扣人心弦,多维度地作用于学生的感官,使他们深切体会到:马虎要不得。
恰到好处地运用课件会使教育(-雪风网络xfhttp教育网)显得更有说服力,引导学生道德发展的正确取向。
三、在感动中激情。
心理学研究表明,在一定条件下,人的感情可以在某种特定场合中被激发出来,这就是“触景生情”。教师可在课件中创设出和谐的、动态的情境,激发学生的动情点,让学生有身临其境之感,并进入角色,产生强烈的情感共鸣。
如《我爱祖国》一课的教学,在课件中展现一组“可爱的祖国”的材料:世界之最――长城;美丽的大好河山;各种珍稀动物;祖国的伟大成就等。优美的图、文,加上充满赞美、热爱之情的配音,深深吸引和感染了学生。学生兴趣盎然,在愉快的学习中自然而然地激发了爱长城、爱北京、爱祖国的思想感情。
[1][2]。
物流运输方案流程篇十四
1、具体环境因素:具体环境因素是指物流运输过程中由于沿途周边的人口分布密度以及相关财产分布密度,路面安全及交通畅通状况,沿途周边的自然生态环境,还有就是沿途周边的社会重要性,某些路段发生事故的概率以及天气状况等。
2、运输工具因素:它受到车辆本身状况、罐体状况、安全附件等三个因素的影响。其中,车辆本身状况主要受到以下因素的影响,具体有方向盘、油门、发动机、刹车、轮胎等;而罐体状况则主要受到安全阀、绝缘绝热保护装置、焊接情况和腐蚀情况等的影响;液位计、压力表、消除静电装置、紧急切断装置、安全阀、温度计、罐体结合处状况等对安全附件的影响较大。
3、路线选择因素:选择正确有效的运输路线对于物流企业而言意义重大,它可以大大降低运输环节的成本风险,减少不必要的由于路线选择错误而带来的成本增加,从而是企业经济效益最大化。
(1)接下来假设某公司从两个产地a1,a2将物品运往三个销地b1,b2,b3,各。
产地的产量、各销地的销量和各产地运往各销地的每件物品的运输的费用。
解析:我们知道a1,a2两个产地的总产量为230+240=470(件);b1,b2,b3三个销地的总销量为180+140+150=470(件),总产量等于总销量,这是一个产销平衡的运输问题,把a1,a2的产量全部分配给b1,b2,b3,正好满足这三个销地的需要。设xij表示从产地ai调运到bj的运输量(i=1,2;j=1,2,3),例如,x12表示由a1调运到b2的物品数量。
以上是运用管理运筹学的相关软件求得的最优路线问题,这种求解的方法比较量化,容易度量,主要目的就是通过最优路线的选择为企业降低不必要的运输成本风险,但是对于动态路线的选择方面仍然存在一定的`不足。
(2)针对动态运输路线选择问题,由于在实际运输过程会受到各种各样不确定因素的影响,比如堵车、交通事故、修路等等一系列具体环境问题,因此面对一些突发状况如何选择正确的路线解决方案很关键,对运输企业而言很重要。
将its系统运用到动态运输路线选择中,可以有效的避免由于多种不可控动态因素带来的运输成本风险,是运输企业在满足客户运输需求的基础上取得整个运输系统效率最大化,运输成本最小化。它突破了传统运营管理系统的一些桎梏,大大提高了信息反应速度,增强了供应链的透明度和控制能力,提高了整个物流系统的效益和客户服务的水平。市场因素是指:(1)市场因素对企业生存和发展的国家经济发展状况及趋势有直接影响;(2)经济体制及其运行状况对运输企业也有一定的影响;(3)国家的经济政策及措施等因素。具体来说,市场环境主要包括社会经济结构、经济体制、经济发展状况、国家经济政策等因素。就企业生存和发展而言市场环境是影响其发展的宏观因素,企业在进行经营战略选择时,应密切关注经济形势的发展,要对国家经济政策的调整、自然资源的丰歉情况、人口规模和结构的改变和经济增长速度等因素做出相应的对策措施,抓住机遇,避免危机,以适应不断变化的经济环境。
二、企业自身主观因素导致的风险。
1.企业内部因素。企业内部风险主要是指管理风险,而管理风险又包括管理人员风险和管理制度风险。管理人员风险是指高层管理者的知识水平,道德水准社会责任感对物流运输环节成本的影响,管理人员做出正确的决策对于整个企业来说是很重要的。管理制度风险是指企业内部的财务和企业文化对物流运输环节产生的潜在成本风险。
人为因素是指:(1)危险货物的装卸问题,危险货物在装卸方面存在充装量超标,配载的不恰当,货物被固定的不够牢靠,包装不严或包装方式不当,容器阀门没有拧紧等等一系列不安全细节行为;(2)运输人员的精神状态,运输人员精神状况的好坏会直接影响运输事故发生的频率,而且对货物运输事故后果也会产生直接影响;(3)驾驶人员的驾驶技能,驾驶人员的驾驶水平对交通事故发生的概率有着直接影响;(4)运输人员的专业素养等。运输人员的安全意识、遵守道路规则章程情况、对危险货物的认知情况等都会大大增加物流运输环节的成本风险。
三、风险分析总结。
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物流运输方案流程篇十五
一、签订运输合同,明确运输任务。
二、了解货物状况,详列运货清单。
货物形状特点,运输状态下各项参数,包括长宽高重、支点距、纵横向重心位置、起吊点、顶推点、绑扎点、承载肩座;货物性质及运输注意事项;供货方应提供货物图样,图中按上述要求注明;将需要运输的货物列出清单,并划分其类别,作为配车、计价的依据。
三、选择车组形式,初拟配车方案。
根据货物特点、线路通行能力、中转换装作业条件,合理选择车组形式,如:全挂式、半挂式、动力鹅颈式、自行式;挂车形式,如:平板式、低台式、凹形式、长货式、轻型框架式、桥式、可伸缩平台式。
四、选择并勘察运输路线。
1.原则:尽量回避过大江大河、城镇,充分利用高等级公路,力求运输距离最短、排障工作量最少。
可先根据资料和经验初选,再根据车组运输参数上路勘察。
2.做好以下记录:路段里程、技术等级、桥梁(设计标准、结构、跨径、桥长、病害)、隧道(限界、长度)、立交(限高)、收费站(通行能力)、连续弯道(最小转弯半径、纵横坡度、坡长)、空间地下障碍点情况、村镇通过能力、临时便道情况等。
3.应有推荐路线、备用线路,运输线路图示,桥涵、困难路段照片、示意图等。
五、编制运输技术与组织方案,主要内容包括。
1.车辆配置:按车组拼装方案选配车辆,列出牵引车、挂车技术参数表和车组运行参数表,绘制车辆装载图并标注相关参数,可以最长、宽、高、重货物作为案例进行描述。
2.技术计算:主要是牵引力校核、捆扎加固计算、运行稳定性计算、挂车承载计算、桥梁通过性判断、车组转弯半径和通道扫空半径计算。
3.运输路线分析:包括各路段公路里程、技术等级、坡度、平竖曲线半径、建筑限界、桥涵承载能力、收费站及村镇通过性、空间、地下障碍、尺度以及对困难路段的描述。
应附必要的照片、图示和相关数据表。
4.排障措施:主要包括桥梁加固措施(对于重大加固工程,应应通过公路管理部门与设计、施工单位签订合同,提出桥梁检测、加固设计、施工及完工验收等相关文件);通过立交、收费站的障碍处置方案,对空中线缆、地下管线、村镇环境障碍的排除内容,对局部路段的改造内容等。
应附必要的工程图示。
5.中转装卸现场条件:装卸作业场地面积、车辆回转半径、出入通道、场地承载强度、货物装卸时的方位要求等。
6.装卸工艺方案:根据现场及作业条件进行方案比选,按照选定的装卸设备和相应的装卸工艺,进行必要的安全技术计算,规定作业程序,明确操作要求,绘制现场平面布置图示。
7.运行作业计划:主要内容是:车队编组、运行指挥、通讯联络、车辆标志、重要作业岗位职责、运行周期、每日运行计划安排、定点食宿、车辆停放、加油、检查、维护等。
8.安全质量保障措施:遵循的法规及技术标准,贯彻质保大纲内容,健全组织机构,制定质保计划,进行过程控制,对危险源的分析、控制和预防措施,对不符合项采取的纠正措施等。
9.应急预案:应包括运输全过程,突出主要作业环节,明确救助措施,落实协作网络,规定报告程序和处置要求。
可能出现的事故如:机械事故、交通事故、货物损毁、人身伤害、自然灾害等。
10、监督管理:内容是编制监督大纲,对运输方案的复核,对重要作业环节安全质量的监督、对运输全过程的控制、对应急状态处置的监督、监督工作总结与评估。
六、向路政部门申报办理运输通行许可手续。
按照交通运输主管部门的规定,准备申报必须的文件、资料、图样等,经审核批准领取《超限运输车辆通行证》;对需要检测、加固、改造的桥梁、路段技改工程,要与设计、施工单位签订合同,索取检测、设计技术文件,工程竣工后提供验收报告,并经路政部门许可;运输途中涉及交通管制时,要与公安交通管理部门办理通行安全保障协作手续。
七、落实线路排障措施和运输协作事项。
按照既定的运输线路排障方案,及时组织好并按施工进度要求完成各排障点施工任务和验收工作。
在正式运输前,应对线路进行复查,了解近期有无变化,各排障点经施工后,能否满足车组通行要求,必要时应组织整改。
运输工程中需要与有关部门协作的,应提前落实协作事项,明确各方的协作分工职责,并办理完善协作手续。
八、调遣车辆组装调试,必要时组织模拟试运。
牵引车、挂车及附属设备,要求按规定作业项目和技术标准经过保养、检测和维修,保持1类车的完好技术状态。
特别是设计安全的重要部件应进行性能测试,如隔断阀、安全阀应保持正常工作有效;各轴车轮最大转角应符合规定;快速接头及橡胶软管不能有裂纹或漏油;液压表工作应正常。
车辆调集后,按既定车组形式进行组装、调试。
需要组织模拟试运时,应按正式运输要求和工况状态进行试运,并做好各项记录。
九、作业人员业务培训,持证上岗,参加运前协调会。
参加运输的各类作业人员均须接受培训,明确任务和各自职责,掌握设计安全质量的各项措施和要求,做到心中有数。
操作人员应按照规定持证上岗。
运前协调会由业主会同合同承运人组织召开,各有关方现场负责人参加。
十、接货装车,捆扎加固,办理货运交接手续。
车板接货后,承运人承担风险责任。
注意接收货物上的仪表原始记录,进行货物外观检查,确认有关标记,必要时拍照记录。
按既定方案对货物捆扎后进行安全检查,调整好车辆的运行状态,检查货物装载正确,油压表读数符合规定。
完善办理货物交接手续,交接双方签字确认。
十一、按既定方案实施运输,必要时进行风险评估。
严格按照规定的程序和规范进行操作,按既定的线路和车日行程运行,按规定的地点和期限停车作业、检查、食宿。
启运前、运输途中、抵达终点全程接受监督方的监督与核查。
认真做好各项原始记录。
如有重大风险可做评估并明确规避风险的措施。
十二、终点交货,签署交接文件。
按业主指定的卸货地点和货物摆放的方位要求停放好车辆,松解捆扎索具,车板交货,交接双方对货物检查验收,移交仪表记录,由接货放组织吊卸货物,承运方配合,或车组进行自卸操作退出车辆,签署交接文件。
十三、检查运输合同执行情况,完善记录文件归档,进行结算。
承运方、监督方各自按照规定内容自行总结评估,对运输中遗留的问题提出建议。
征求业主对运输安全、质量的意见。
整理、汇总各项原始记录完善归档。
提供结算凭证。
物流运输方案流程篇十六
摘要:随着我国经济的发展,很多运输型物流企业的货运量越来越大,物流运作中随之出现的运输网络成本风险问题受到业内广泛关注。本文针对物流运输环节的成本风险因素采用定性和定量相结合的方法进行分析,文中着重探讨了运输路线的优化从而降低物流运输成本风险的问题。通过对物流运输环节的成本风险因素的分析,有利于提高物流运输网络的可靠性、安全性,并且获得最大的经济效益,风险分析的结果是物流运输网络规划、优化的重要因素,而选择和确定适当的评价指标是进行物流运输网络风险分析的前提和基础。