水务集团的工作总结大全(18篇)
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水务集团的工作总结篇一
xx年水务集团认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届三中、四中全会精神,紧紧围绕市委、市政府“金**新崛起”和“四大工程”工作部署,拉高标杆、补齐短板,各项工作稳步推进。
一、夯实水务基础,工程建设涌现新亮点。
xx年建设政府性投资项目22项,全年计划完成投资1.03亿元。截至12月底投资1.19亿元,完成年度目标任务的115%,铺设污水主管网2.65公里,新建改造供水管网104公里。
1、加快广陈水厂二期扩建工程。我市目前平均日供水量约为16万吨,历史最高日供水量约19.6万吨,已接近饱和,产能不足的问题日益凸显。广陈水厂二期扩建工程概算总投资1.7亿元,建设期20个月,建成后将新增供水能力12万吨/日。这既是造福群众的大实事,也是今后调整供水格局,迎接市域外配水的关键一环。参建各方做实做细前期工作,主动化解政策处理问题;细化施工方案,积极防范事故风险;加强现场施工管理,严把质量、安全、进度和投资控制关。项目于3月开工建设,正抓紧进行主体施工。
2、配合做好市域外配水工程。根据嘉兴市域外配水工程建设方案,基本完成嘉兴方面提出的需要**方处理的政策处理工作,目前工程已开工并且进展顺利,在嘉兴五县两区名列前茅。
**市《分质供水方案研究》通过专家会评审。古横桥水厂改造及市域主管网环通等正在积极开展前期摸底工作。
3、完善污水收集处理系统。开展东西连通线试运行,合理调度东西片污水量,目前西水东送约3万吨/日,确保了全市污水输送畅通和稳定。从提高安全保障、有序排放污水的角度出发,根据规划要求统筹推进市区12号泵站,梦飞路、怀橘路污水管网等建设,进一步理顺污水收集处理体系。目前12号泵站已开工建设,梦飞路、怀橘路正随道路同步推进。
二、强化生产经营,企业管理体现新成效。
1、实施国有资产证券化战略。在市财政局指导下,积极探索国有资产证券化的有效渠道,制定贴合水务实际的操作方案,引进具有较强协同效应的战略合作伙伴,提升企业综合竞争力和行业影响力,切实缓解融资难问题。目前全套申报材料已提交上海证券交易所,融资规模4.68亿元。
2、拓展经营范围。组建专业团队,新增污水管网测绘、疏通和维修业务,开展生活小区“污水零直排区”创建工作。克服了时间紧任务重,老旧小区车辆多,管线错综复杂,整改修复难度大的困难,疏通检测雨污管网85公里,整改雨污混流约369处,定点修复约140处,更换破损井盖1513只,已完成14个小区的整改修复工作,是年度目标任务的175%。确保污水应收尽收,达到雨水排放口“晴天无排水、雨天无污水”的效果。同时积极参与市场竞争,为当湖街道等的“污水零直排”工作提供服务。
3、推进“智慧水务”。完成gis地理信息系统建设,涵盖管网gis应用系统、事件上报系统、管网巡查管理系统、移动综合管理系统等4个模块。开展管网普查,测绘、收集、录入1232公里管网,形成集供水、污水、原水于一体的信息化管网图。实现了日常管网巡查、巡查任务管理等功能,为科学、合理地规划布局地下管网,不断提高水务数字化管理水平打下基础。
4、优化经营业绩指标。截至12月,完成原水输送6190.24吨(含嘉兴港区水厂),比去年同期增长3.62%;供水量5028.19万吨,比去年同期减少2.75%;售水量4648.96万吨,比去年同期增长2.45%;污水入网量4934.84万吨,较去年增长23.38%。实现主营收入4.22亿元,较去年同期增加9.33%。供水产销差率控制在9%以内,城区污水处理率为96.18%。
5、有效整合资源。积极开展**市广陈天纯自来水有限公司、**市自来水有限公司的合并工作,先后完成了系统合并、审计、评估、税务备案、工商变更、帐户合并等工作,目前已顺利完成,有效减少了水费收缴、工程管理、融资、税收等方面的弊端,进一步优化资源配置。
三、紧盯热点难点,民生服务实现新提升。
1、勇当破难先锋。领办广陈镇“污水零直排”创建破难项目,共涉及3个集镇,2个工业功能区,5个生活小区以及大量公共区域,面广量大,创建难度高。加强对接,深入排查,落实整改,开展了管线排查、测绘、清淤、整改等相关工作,顺利通过嘉兴验收。
2、深化“最多跑一次”改革。围绕“主动、优质、高效”的服务方针,以精简办事流程、缩短办理时间、减少办理次数为目标,进一步深化“最多跑一次”改革在水务行业的落实。企业用水报装材料压减至1份,办理环节压缩至3个。
3、推进二次供水设施改造。在完成银都景苑二次供水设施改造试点基础上,总结提炼经验,逐步推进其他采用老式水泥水箱、不锈钢水箱等供水方式小区的改造及接收运营工作,改善供水水质,破解热点难点问题,提高民生满意度。银都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造项目通过竣工验收。
4、提高服务水平。提升供排水热线服务品质,进一步完善水费查询、水费催缴、停水通告等网站及短信平台建设。定期开展窗口人员业务培训,提升服务能力和水平。劳模带队,选派优秀人才,组建专业队伍,开展专项活动,协助企业开展内部管网的查漏。
四、落实工作责任,生产安全展现新高度。
145余次,确保了水厂的正常运行。做好日常管网巡查,全年共开展10266次,完成管网修理12551次,修复消防栓506只(次),完成查漏867次,修复漏点1232处。实施“政企民”合作保障**饮用水主水源安全项目,推动嘉善、**、嘉兴港区三地“政企民”联动,实现信息、资源共享,有效保障饮用水安全。
2、落实安全生产。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制。继续深化平安水务建设,加大安全生产检查力度,小查不间歇,大查有力度。共组织开展综合性安全质量大检查4次,安全生产专项检查1次,危化品安全专项检查1次。重点突出、目标明确,全面系统地排查了存在的各类安全隐患和质量问题,其中安全隐患共86处,以安全质量简报的形式督促下属子公司限期开展整改和完善工作,确保了水务集团xx年度安全生产形势稳定。
3、强化反恐怖防范工作。严格按照工作要求,制定方案,积极自查,对发现的问题落实专人,限期整改,进一步完善人防、物防、技防,确保反恐怖工作落实到位,维护社会稳定。
4、完善应急反应机制。进一步优化和完善应急预案,确保有序、高效应对各类事件。全年开展保供水、反恐怖、防汛防台、消防等各类应急演练13次,防汛、消防等应急能力处置有了较大提升。
五、打造水务铁军,员工队伍呈现新面貌。
1、加强理论学习。深入学习贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神。严格落实“不忘初心、牢记使命”主题教育,有计划、有步骤地抓好政治理论学习,增强“四个意识”,坚定理想信念,严守意识形态,进一步提高党性修养。
2、坚持党建引领。贯彻落实《关于加强新形势下国有企业党的建设工作的实施意见》,大力实施“强根固魂”工程,健全和落实谈心谈话、民主评议党员、组织生活会等有关制度,全面加强国有企业党的建设。
3、深化队伍管理。履行好用人职责,坚持党管干部的原则,科学规范的选拔与聘任干部。完成内训师的选拔工作,内外结合,针对性地开办“水务学堂”11期,组织人员学习“充电”,不断积累和更新知识。完成了青年员工和业务骨干轮训,进一步激发基层员工潜力,提升企业凝聚力。注重企业行风建设,定期进行自查自纠,全年开展正风肃纪督查12次,处理10人,免职1人,从严治党、依法治企。
4、推进制度建设。进一步修订和完善各项管理制度,以制度约束人,促进公司队伍和经营管理更加高效、有序。完善绩效考核办法,充分发挥考核指挥棒作用,考出优劣、考出差距,形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
5、打造“清廉水务”。落实党风廉政责任制,发挥党委主体责任和纪委监督责任,切实履行“一岗双责”。加强谈心谈话、案例分析、警示教育等多种形式,从严治党、依法治企,积极构建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐机制,强化底线意识,绷紧思想防线,全力打造清廉水务。
水务集团的工作总结篇二
为了扎实有效地贯彻好县“*”精神,切实抓好县委、县*治理出租车市场各项部署的落实。认真贯彻x*来我公司调研时的指示精神,进一步加强车租车客运管理,提高客运服务质量,使出租车客运服务向规范、标准、文明的方向发展,为乘客提供安全、快捷、方便、舒适的运输规范。我xx出租汽车有限公司在县交通局和客管所领导下,紧密结合本公司存在的实际问题,积极配合有关部门采取了深入动员,立责任状、公司稽查、经济处罚、写保证书、培训答卷、等多项措施并举。截止目前,公司着重从以下几点改善管理、规范运营:
认真学习县委、县*相关文件指示精神,搞好思想动员、提高认识。
为了使300辆车司机的思想与县委、县*治理部署相统一,提高思想认识。公司由付总经理亲自挂帅,并组织召开全体职工大会和全体党员参加的座谈会议,认真学习了关于整治出租客运市场秩序,规范出租运营工作的通知。配合客管所在县职工夜校对所属300辆车的从业人员进行培训学习,以笔试答卷的方式进行考核评价。并就管理中存在的不规范行为,开展自我批评。从思想上查找原因,从认识上查找偏差,充分认识到这次治理的现实意义和必要性。完善制度、狠抓落实。
公司加强内部管理和相应制度建立,做到运营规范化、管理专业化,建立完善的车辆监察机制。设立稽查车,坚持每天巡查、适时抽查、夜间补查,做到稽查不走过场、不留死角、不讲情面,并突出重点,对投诉率高、口碑差的车辆重点督查,发现问题立时整改。截止到20xx年x月xx日,公司共纠正违规45起,处罚32辆车次,通过检查发现安全隐患3起,勒令其限时整改,并提出口头警告。
1、组织电台员工进行文明、礼貌、简洁用语培训,提高电台调度水*和工作效率,减少乘客等待时间以及车辆空驶率。公司先后20次54遍进行规范运营管理制度宣传。
2、公司投入资金统一办理工作服,规范车辆出行着装,美化完善“窗口”文明形象。认真落实值班制度,严格执行值班纪律规定,明确当班人员责任,并制定突发事件应急预案,确保信息渠道畅通,处理问题及时有效。
3严格实行工作例会制度,加大宣传力度,让规范行车、礼貌待客精神时刻铭记于心。利用公司例会和治理整顿工作例会,及时传达会议和文件精神,会上讨论并作出具体工作部署。会议宣讲要不厌其烦、循序渐进,并作为公司发展长效机制坚持不懈。
具体行为规范和整改措施。
1、公司与所有司机签订了规范运营责任书,强化每个人的责任意识,并明确责任。期间发现不文明行为立时整改。共计更新运价贴120对,门贴81对,监督卡41张,计价器年检300台,喷车门号300辆,更换顶灯20盏。通过车容车貌全方位改善,公司车辆整齐划一、规范有序,文明服务形象得到升华,社会口碑空前提高。
2、加强安全行车教育,使每个驾驶员时刻树立高度的安全责任感。促进广大驾驶员的安全意识,不断强化安全生产观念,提高遵守交通安全法规自觉性,对内、外的事故案例进行分析,做到引以为戒,警钟长鸣。排查分析隐患,切实解决运输安全生产中存在的隐患,对可能发生的安全隐患进行逐车逐人地细致排查,不留死角;对自查自检出的问题及时自纠整改,消除后患。做到有效地防范重特大事故,减少一般事故的发生,促进公司运输安全、和谐营运持续稳定。经常利用gps*台发短信等方式,根据季节、气候、路况情况发出短信,温馨提醒所属驾驶员“注意安全行车、确保行车安全”加强对驾驶员的安全责任教育,使全员形成安全共识,做到“不开情绪车、不开英雄车、不开酒后车、不开堵气车、不开霸王车”。从而保证了运行安全。
3、根据对车辆“预防为主、强制维护、视情修理、技能良好”的要求。按照规定认真做好车辆安全技术性能的检查与日常维护,并按规定时间进行定期二级维护,发现机械有“毛病”故障时,及时将可能产生的隐形机件事故消灭在萌芽之中,确保“不开故障车,不出机件事故”。
4、加强gps监控工作,充分利用gps监控*台的科技手段,既严格做好车辆运行中的动态监控,严禁超载超速,及时掌握车辆在运行中的突*况,对超速车辆及时电话警示和处置,从而有效地遏制住了事故发生的源头,对驾驶员和乘客的人身与财产安全有了更好的保障;同时做好车辆静态方面的监控管理工作,第一时间掌握车辆静态(停运)状况,发现异常状态及时采取有效措施,使问题消除在第一时间内。
为了巩固成果,将好的经验发扬传播,公司对下一步工作做如下七点部署:
1、要严守各项规定,严禁超载超速,严禁酒后驾车,禁载危险物品;
2、要确保和谐营运,严禁乱涨价乱收费,严禁拒载乘客,严禁倒客、甩客、宰客;
3、要注意树立形象,严守职业道德,注重服务质量,做到扶老携幼,发扬拾金不昧的精神,为香河的文明“窗口”和社会稳定作出贡献。
通过一系列整改措施和下一步工作安排,我公司深深认识到服务者应自觉践行服务之道,让每一位客人来乘你的出租车都能高兴而来,满意而归。公司将继续秉承”美化窗口文明形象,服务古城发展”的发展宗旨,不断完善管理模式、规范运营市场秩序,为建设和谐文明的古城新貌而努力。
水务集团的工作总结篇三
今年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在省、市主管部门的大力支持下,我局认真贯彻全县经济工作会议精神,积极践行可持续发展的治水思路,认真开展各项水务工作,为全面完成2017年工作目标任务奠定了坚实的基础。现将上半年工作开展情况汇报如下:
(一)小农水重点县建设。一是完成了2017年度小农水重点县项目和2017年度规模化节水灌溉项目实施方案的编制工作,并通过省厅评审。二是今年我县小农水重点县建设范围涉及东山、朝仪、鹅公3个乡镇18个行政村,总投资万元,其中中央投资1200万元,省财政配套450万元。该项目于2014年12月31日开标,2017年元月16日动工,5月25日完工,于5月27日通过市级验收,6月28日通过省级验收。
(二)小农水重点县建设、规模化节水灌溉。规模化节水灌溉项目涉及寨市、朝仪、鹅公等3个乡镇,改造渠道39条52km,维修加固河坝1座,维修加固山塘3口,维修泵站2座,总投资1250万元,其中中央投资1100万元。该项目于2014年12月31日开标,2017年元月20日开工建设,目前所有项目区已完成。
(三)“四水”治理。1.经过与省水利厅多次协调,将县城未设防河段纳入“四水”治理项目内,目前正在省设计院正在编制可研报告。2.完成南溪河流域治理大树脚至江口塘防洪工程法人验收工作。3.完成xx县莳竹水寨市至党坪河段治理工程法人验收、审计工作。4.完成湖南省巫水xx县河段治理(花园阁、川石)工程前期工作。
(四)病险水库除险加固。1.完成江口塘、洛口山、界溪口、河口等四座中型水库和大屋场、虹山、吊水洞、黄鳝水、清溪江等五座小一型水库的大坝注册工作。2.完成荣岩水库、皮叶水库、石门坎水库、落水洞水库除险加固主体工程建设任务。3.完成百合山、半路田、大石冲、大田、格木山、老鸦、梨子冲、毛头冲、磨石冲、潘家冲、身少溪江、石家塘、铁锣冲、肖家冲等14座小(二)型病险水库安全鉴定工作。4.完成全县39座水库划界确权上报工作,完成中型和小(一)型水库的大坝注册登记上报工作。
(五)人安饮水。1.农村饮水安全工程:水务局高度重视农村饮水安全工程建设,始终把这项惠民德政工程作为全县水利工作的第一要务来抓紧抓好。2017年计划新建农村饮水安全工程28处,解决农村饮水不安全人口万人,涉及关峡、竹舟江、麻塘、联民等19个乡镇,42个村,项目总投资1319万元。目前莫锄、长寨、兰家、翁溪、石坪、印坪、铁坡、翁培、多龙、联丰、文江、老祖、周家、大安元、大干、双冲、船田、彭家等18处供水工程已完工通水。其他供水工程均已开工建设,正在抢抓进度。其中,规模较大的关峡供水工程二期主体工程已全部完成,正在进行扫尾阶段。2.县城新水厂建设:县城新水厂供水规模5万吨,总投资约1亿元,去年成功争取省住建厅“两供两治”规划建设项目和省住建厅、省财政厅新型城镇化建设引导专项资金项目。为选择新水厂水源和水厂建设方案,水务局工程技术人员对绿洲电站上游巫水河段、白岩水、虾子溪和莳竹水进行实地考查。根据巫水、白岩水、虾子溪、莳竹水4条河流的基本状况,经分析比较,认为莳竹水、虾子溪不适合做为新水厂水源点。初步拟定巫水和白岩水做为新水厂水源。取水点初步拟定在巫水河的王家团(或沙湾附近)、江口塘水库和白岩水的哨溪。水厂建设也拟定了三个方案:方案一是在巫水河江口塘水库取水,水厂建在江口塘电站厂房后山,深度处理和管理用房建在县城老炸药仓库处,采用常规净水工艺,总投资9240万元。方案二是在巫水河王家团(或沙湾附近)取水建厂,采用渗滤+渗渠取水新工艺,总投资8100万元。方案三是在白岩水哨溪电站建水库蓄水,水厂建在川石,采用常规净水工艺,总投资10420万元。为力争县城新水厂能在年底开工建设,目前我局xx县自来水公司正在多方面、多层次对选址问题进行座谈论证,综合多方面的意见建议提供给县委、县政府决策。
(六)小水电新农村电气化建设。1.江口塘增效扩容技改项目完成进度80%,完成投资920万元;荣岩电站增效扩容技改项目已完成,已通过市水利局验收。2.洛口山电站以电代燃项目完成投资216万元,完成形象进度90%。3.民企九江电站新农村电气化项目完成投资80万,完成总工程量的80%。4.完成2016年度电气化和扩容增效项目申报工作。
(八)积极做好“十三五”规划工作。今年上半年水务局将完xx县级水利规划和“十三五”水利发展规划做为重中之重工作来抓,目前已完成“十三五”水利发展规划初稿。
(一)防汛工作开展情况。
1.全面部署汛前防汛工作。3月24日,县防指常务副指挥长李玉贤召集气象、水务、防汛办等相关人员到县防汛办现场办公,对全县防汛准备工作进行了全面部署。4月21日,召开了全县防汛抗旱工作会议,进一步部署和动员我县做好防大汛抗大灾的各项工作,各防指成员单位,各乡镇党委书记、乡镇长、分管领导、水利员,各水库业主、巫水河各电站负责人参加,会上,各防指成员单位,各乡镇、巫水河各电站负责人向指挥长递交了责任状。5月5日,一进入主汛期,县防指召开了我县主汛期调度会议。会议由县防指常务副指挥长李玉贤主持,县防指政委唐渊作了重要讲话,县防指相关单位参加了会议。会议听取了县水务局、县气象局、县国土局等单位就防汛形势和准备工作的汇报。会议全面科学地分析了今年我县的防汛形势,深刻剖析了当前防汛工作的薄弱环节,对今后的防汛准备工作进行了全面调度。6月1日上午,县防指指挥长、县长罗玉梅同志在全县副科级以上领导参加的全县“三严三实”工作座谈会上传达了全市防汛工作会议精神,又进一步重点强调当前防汛形势,全面部署防汛工作。
2.全面排查涉水工程安全。今年春节前,2月6至10日,水务局分成四组对全县水库、电站、人安饮水、中小流域等在建工程进行全面安全排查。春节后,常务副指挥长李玉贤带领水务局人员多次到水库、人安饮水等在建工程督促检查。4月28日,常务副指挥长李玉贤带领导水务局、县防汛办人员再次到江口塘、洛口山、大屋场等7座水库检查。
3.全面开展汛前安全大检查。全县人大、政协两会后,3月16日至3月20日,按照县防指领导的指示,由水务局牵头,分成五个检查组对全县25个乡镇进行了汛前大检查。大部分乡镇于3月1日至1日按县防指1号文件的要求开展了汛前安全大检查。县国土局对全县各地质灾害隐患点进行了全面巡查。
4.认真修改完善各类防汛预案。3月份,各乡镇、县防汛办有针对性地修改完善各类防汛预案,如山洪灾害防御预案、水库防洪保安预案、水库度汛方案、县防洪预案、电站防洪预案、巫水河电站联合调度方案等。所有预案都做到了“八有”,即有物资储备、有工程机械安排、有避灾躲灾点、有临时安置措施、有有效的转移应急信号、有安全转移路线、有防灾避灾演练、有应急抢险队伍。县防指成员单位如县人武部、公路局、水务局等均成立了防汛应急抢险队伍,如水务局成立了由20人组成的防汛应急抢险冲锋舟排,乡镇均成立了15-30名的防汛抢险队伍.
5.加强业务培训和预案演练能力。4月22日上午,县防指在瓦屋塘镇新桥村成功举行了全县山洪地质灾害避灾演练,由县武装部民兵应急分队,县医疗救护队,瓦屋塘镇人民政府各村支两委干部,瓦屋塘镇学校,新桥村村民等单位参加演习,共有938人参加了演习,县防指领导和成员、各乡镇党委书记、乡镇长、分管领导、水利员共150人观摩了演练。在5月10日前各乡镇均举行了山洪灾害避灾演练。5月11日到5月13日,按照县防指领导的指示,由县防汛办主办全县防汛业务培训会,会期2天,各乡镇长、分管领导、水利员参加,由县水务局、县气象局、县防汛办、非工程措施项目施工单位等单位的领导、专家进行就气象、山洪灾害防御、水库防守、防汛工作、预警系统操作等业务进行培训,县防指政委、县委书记唐渊到场并亲自授课,县委常委、县委办主任游庆康、县防指副指挥长、水务局局长唐友柏参加培训会并讲话。5月12日,由县应急办在县绿洲广场联合举办大型抗灾减灾宣传活动。县防汛办派出2名工作人员发放防汛宣传资料1000份,制作16块图文结合的宣传栏。4月20到29日,由县人武部组织县防汛应急抢险队冲锋舟排人员进行实战集训,参加人员20人,集训时间10天,县防指副指挥长、县人武部部长张圣勇xx县防汛办相关人员到场指导集训工作。
6.协调巫水河联合调度。为了切实了解巫水河上游城步各电站的防洪调度问题,水务局领导带领县防汛办、江口塘电站相关人员到城步县防汛办、白云电站、沉江渡电站实地查看,协调汛期防洪度汛相关事宜。4月7日下午,按县防指领导指示,县防汛办组织召开了巫水河各电站防洪保安联合调度会议,有江口塘、绿洲、界溪口等6个电站负责人,关峡、长铺等6个相关乡镇分管领导xx县城防洪景观工程建设指挥部负责人参加。5月18日,我县上游城步普降暴雨,城步县沉江渡电站同时开启9扇闸门泄洪,造成我县江口塘水库水位猛涨,晚上6点左右开闸3扇泄洪,洪水到xx县城时,时值县城巫水河两岸风光带有近1000名群众正在散步休闲,洪峰将两岸风光带淹没,散步休闲群众受到洪水威胁,按照县防指领导指示,县防汛办立即对绿洲电站、界溪口电站、河口电站进行紧急调度,通知沿河乡镇对可能受到洪水威胁人员进行转移,县防指副指挥长、水务局局长唐友柏亲自带领导县防汛抢险应急队员到县城巫水河两岸风光带对散步休闲群众进行紧急疏散转移,确保了人员安全xx县城安全度汛。
7.成功抵御“”、“”两次特大山洪地质灾害。特别是6月18日4时开始,我县境内发生暴雨到特大暴雨。至中午13时止,全县有武阳、唐家坊、河口、鹅公岭4个乡镇降雨量超过150mm,其中最大降雨量为武阳镇(大溪)、唐家坊镇(曾家湾)、河口乡(岩坡村)、鹅公岭(上白村)152mm,党坪、枫木团、红岩、朝仪、李熙桥等5个乡镇降雨量超过100mm,东山、瓦屋、黄土矿、麻塘、金屋、梅坪、竹舟江、联民等8个乡镇降雨量超过50mm。18日13时38分,红岩水文站洪峰流量为1700m3/s,洪水水位米,超过历史洪水水位(米)米。防指及早预警预防、科学调度组织、应急处置到位,县委、县政府带领全县人民全力以赴解救被困群众,先后成功解救出被困群众315人,成功实现了大灾面前不死一人的目标。
(二)水资源管理及水政监察工作。1.严格取水许可,加强水资源宣传。编制《xx县最严格水资源管理制度实施方案》已经县人民政府常务会议研究决定并实施。依法建立了我县“一企一策”污染隐患整治台账。围绕3月22日“世界水日”,3月22至28日“中国水周”宣传主题,我局领导高度重视,结合实际,组织开展内容丰富,形式多样的宣传活动,在全县及各个乡镇进行广泛宣传,印发资料500份,悬挂横幅25条,出宣传栏两期,出动宣传车30台次。2.依法查处涉水违法案件,监查规范河道采砂行为。4月26日至30日,配合县委、县政府完成了对非法河道采砂专项集中执法整治,水务局牵头组织公安、国土、环保及沿河地方乡镇联合执法,依据先前的摸底排查,共出动执法人员300多人次,租用大型挖土机、随车吊、切割机等设备,先后查处了23家非法采砂场,累计封存4条捞砂船,捣毁各类采砂机具26台套,拆除和捣毁非法采砂点的捞砂船、采砂吊塔、输送带、岸边违法构建物、棚架以及供电设施。根据河道采砂管理条例规定,完成了对全县部分河道的采砂权拍卖工作,共拍卖12个河道标段,拍_有资源费300多万元。按时完xx县财政半年收费任务70万元,做到应收尽收。依法立案查处违法涉水建筑案17起。
(三)水土保持有序开展。完成配合省、市要求对全县所有的国土整改项目和油茶整改项目进行摸底和监督检查。配合县委、县政府对所有的非法山砂场进行了取缔和非法山砂场生产设备的扣押。对县国土局新招标的碎石场进行摸底调查,并按要求编制了水土保持方案,征收水保规费万元。
为使党的群众路线教育实践活动常态化,一是组织全系统学习党的十八届会议精神和党风廉政教育活动。二是完成了对系统二级单位领导班子的党风廉政建设考察与考评。三是完善了群众路线主要是党员领导干部的赖以落实情况台帐建设,实行销号制度。四是积极按照县组织部要求组织全系统开展党的群众路线教育实践“回头看”活动。五是“三联三送五促”活动开展扎实有效,进一步促进我局干部作风转变、民意表达渠道畅通、党群干群关系密切、农村社会更加和谐稳定、发展环境进一步优化。六是开展“三严三实”活动,党委书记、支部书记带头上党课,通过“身旁人讲身旁事,身旁人讲自已事,身旁事教身旁人”,引导全局广大党员干部建立正确的世界观、人生观、价值观、权利观,常怀勤政之“德”,自觉落实“三严三实”要求,以实际行动践行党的群众线路,带头推动社会主义核心价值体系建设,从而为党的群众线路教育实践活动深进展开奠定坚实的思想道德基础。
四、找准差距,迎头赶上,下半年工作重点。
今年上半年,尽管我局下了很大力气,花了很多精力,抓了很多工作,取得了一些成绩,但与全年目标任务相比,与县委、县政府的要求相比,还有许多不足之处,下半年我局将以水利重点项目建设为龙头,以争取资金为重点,全力以赴,开拓新局面,力争水利基础设施条件得到全面改善,为全县经济社会发展提供坚实的水利基础保障。重点抓好以下工作:
第一、加强领导。坚决按照县委、县政府的工作部署,统筹抓好重点水利项目建设,进一步推进水利重大项目建设力度。一是建立健全领导责任制。加强对推进水利重大项目工作的组织领导,研究解决项目推进中的重大问题。同时,主动汇报,积极争取各级党委、政府和各相关单位对水利工作的支持,将水利摆上更加突出的位置,落实各部门、各单位的责任,合力推进水利重大项目建设;二是建立健全目标责任制。细化分解和落实各项水利工作任务,主要负责人亲自抓,班子成员合力抓,水利系统干部职工人人肩上有担子,层层抓好落实,特别要抓好关键政策和重点工作的落实,确保完成重点水利建设任务。
第二、积极争取水利资金投入。与上级有关部门多联系、多沟通,多汇报,掌握相关信息,争取上级有关部门的支持和理解,积极争取水利资金投入。
第三、加强项目管理。一是实行领导挂点、项目调度、跟踪服务,确保项目任务到人、责任到人;二是确保工程质量和资金安全。切实抓好项目建设管理,严格落实工程质量控制制度,严格落实项目资金管理制度。对建设中发现存在问题的,要坚决及时整改到位;三是进一步抓好施工安全生产工作,把安全隐患消灭在萌芽状态,确保施工期间的安全生产;四是督促监理和施工单位根据实际进度,调优化施工方案,倒排工期,全力突击,加快施工进度,确保在建工程按照时间节点完成任务;五是坚持典型引路、示范带动。努力打造一批高标准、高质量,体现现代水利形象的规模优质示范工程,以推动全县水利建设整体水平的提高。
第四、做好前期工作。按照“立项一批,建设一批,储备一批”的总体思路,超前布局,科学规划,扎实做好项目规划、设计等前期工作,为更多的水利项目落户我县打下坚实基础。一要抓规划,用规划来引导前期工作。当务之急要抓紧完成“十三五”水利发展规划、县级水利规划等规划编制工作,谋划一批水利项目;二要抓重点,强力推进水利项目的前期工作。重点推进县城防洪工程建设、水源工程建设、农村安全饮水提质增效项目、中小河流治理项目、灌区的配套改造、水土保持治理、农村水电项目及其他项目的前期工作;三要抓薄弱环节,确保前期工作质量。尽快落实前期工作经费、配齐配足专业技术人员,加快前期工作进度和质量。
第五、加强干部队伍建设。一是加强全县水利系统各级领导班子建设,着力提高领导干部素质,进一步增强组织和领导水利改革发展的能力;二是加强水利人才队伍建设。大力培养和用好水利管理人才、专业技术人才,加强培训;三是加强干部廉政建设,健全风险防控机制。努力造就一支思想觉悟高、业务素质精、法律意识强、工作作风硬的水利队伍,以适应水利发展新要求。
水务集团的工作总结篇四
xxxx年,面对复杂多变的宏观经济形势,集团以科学发展观为指导,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委“抓平台促发展、调结构促提升、重民生促和谐”的工作基调,强基础保平安,拓思路谋发展,重科技强实力,抓创争提素质,平安水务、效益水务、和谐水务、阳光水务建设继续不断加强。主要表现为:
一是供排水实现平稳运行,运行总量企稳回升。xxxx年,汤浦水库供应原水2.73亿立方,比上年增长4.2%;制水1.66亿立方,同比增长6.3%;市区售水量6531万立方米,同比增长3.6%;市区排水总量8306万立方,同比增长为3.6%;污水生化处理2.76亿立方吨,同比增长7.80%;cod削减量34万立方,同比下降7.12%。
二是经济指标稳中有升,经营状况趋势向好。xxxx年,集团预计实现销售收入10亿元,增长6.2%;净利润800万元,实现扭亏为盈;计提固定资产折旧1.5亿元,增长7.1%。
三是各项建设稳步推进,运行基础不断改善。污水、污泥处理与处置“三提”、应急备用水厂等重点工程稳步推进,实现预期目标。
四是科技创新深入开展,创新活力不断增强。以“科技创新年”活动为载体,集团科技工作得到切实加强,科技管理机制逐步建立并发挥积极作用。五是各项改革顺利推进,发展环境不断优化。市区实施新的水价政策,排水、污水处理外围政策环境不断好转,特别是支撑运行的经济基础得到切实加强。
六是创先争优活动扎实开展,党建促发展能力有效增强。切实把创先争优活动融入到围绕中心、服务大局、加快发展、改进行风、提升素质、文明创建等方方面面,取得良好成效。
xxxx年,集团主要做好以下工作:
一、突出重点,强化保障,大力推进平安水务建设。
1.围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单。
位安保工作,杜绝各类山林火灾和环保事故发生;抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全;完成世合赛合唱村供水设施改造,开通世合赛服务专线,对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测,无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生,保持优质供水。
2.标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况,库厂联合启动应急机制,确保供水安全。xxxx年,供水水质继续保持稳定,出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%。“进管达标”工作取得预期目标,市排总管污水平均cod浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平,水处理公司平均进水cod浓度1300mg/l,同比下降15.97%。
3.管制结合力保安全。加强安全生产日常管理,广泛深入开展安全风险评估,集团层面组织大规模安全生产检查3次,专项检查10余次.在2010年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的情况下,水库实现防汛、供水两不误,市区排水保持通畅,无大面积内涝与积水事件发生,污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行,在环保部门等历次抽检核查中,合格率均保持100%。全年,集团继续保持安全生产无事故,切实保障供排水安全运行。
二、立足当前,着眼长远,着力推进供排水事业发展。
1.编制集团“十二五”发展规划。建立工作机构,科学部署2011-2015年发展规划编制工作。制定工作方案,引入行业资深咨询管理机构参与规划编制。广开渠道纳言,完成各单位五年发展规划思路征集,邀请政府、行业领导与专家参与规划编制专项座谈,为高质量做好规划提供科学依据。加快规划进度,自项目合作单位6月底进驻开始,各方面倾注大量心血,完成了总体发展规划及企业文化建设等子规划。
三、
精心组织,注重高效,稳步推进供排水工程建设。
建设,目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底,应急备用水厂工程已完成投资约1.38亿元,总形象进度约65%。
2.快速推进新城水务项目建设。全面启动新城“十路三桥”配套水务基础设施建设,所涉排水工程基本完工,累计完成供排水管道11.1公里,其中工业给水管道2公里,生活给水管道3.9公里,排水管道约5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建设。继续扎实推进农村供水城市化模式推广工程,全年完成城南念亩头村等10个村的改造。加快集团供水调度服务中心工程前期工作,年底已基本具备开工条件。全面落实“清水工程”新三年计划,推进老小区整治工作,5个小区截污改造。完善市区排污系统,按计划推进区块排污设施建设。
xxxx年,集团新建成供水管线130公里,累计管线长度达1881千米;新改造一户一表2110户,累计一户一表用户22.73万户,总户数达到25.76万户;新建成排污管线25公里,累计总长为404公里;新增排水泵站3座,累计泵站达84座。
四、创新机制,整合资源,强势推进企业科技创新。
1.深入开展科技创新年活动。制订出台《关于进一步推进科技创新的若干意见》等一系列管理制度,切实增强工作氛围。广泛深入开展各类技术讲座、研讨、培训、技术比武、“科技创新杯”竞赛、优秀专业技术成果及论文评比、优秀技术技能人才选聘等活动。积极谋划集团中长期科技创新工作,制定科技创新五年发展规划。建立科技专项基金,首期300万科技创新专项基金正式建立。加大资金投入,全年技改投入资金达到2亿元。
认可委专家组换证复审,实验室检测能力扩大到180项。
3.强化重点项目研究攻关。抓好重点项目安排,省厅会商项目《大型综合印染废水处理减排、污泥资源化技术集成研究与工程示范》完成可行性研究;国家“863”子课题《催化还原处理技术及装置研究》符合计划进度;《市政污水转输系统恶臭生物治理技术装备及菌剂研发》列入省科技厅面上项目;抓实重点项目攻关,集团年度16项重点科技项目扎实推进,部分顺利结题,“三提”攻关研究取得阶段性成效,处理提标实现路途逐步清晰;“健康水”研究着重围绕改善水质指标及调节工艺开展相关小试并取得定性结果。抓紧关键技术提升,输水泵站振动研究与分析、自来水管网建模、排水综合信息系统建设、实验室信息系统建设等一批技术优化项目相继启动。
五、稳固基础,外拓市场,大力推进效益水务发展。
1.努力争取政策支持。稳步推动水价改革,实质性启动新一轮水价调整工作,配合市发改委完成自来水和居民生活污水处理费价格听证会、非居民用水座谈会,经省、市物价部门批准,于9月1日起实施新的水价政策,当年自来水费回收率为99.99%。全力落实污水处理按浓度收费政策,切实改善“下水”环节经营状况,2010年,水处理公司收费金额4.8亿元,增幅24%;排水公司污水处理费收入1.75亿元,增幅近30%,其中调价因素增加2500万元,超浓度收费增加457万元。充分利用国家拉动内需政策,积极争取国家财政资金,落实应急备用水专项资金1300万元。
1、e。
4、袍江g9等13个高层住宅小区实施二次供水工程配套建设任务;与9个高层住宅小区达成接收管理协议,其中1个符合规范的小区已正式接管。深化增收节支。继续着力抓好各类应收款回收工作,其中自备水污水处理费收入为8690万元,同比增长30.93%,到位各类供排水工程配建费6532万元。实施节能减耗。供水管网漏损率达到4.07%低位,排水雨水渗入率同比下降1.6%,通过加强采购、运行等环节精细控制,制水、污水处理单位药、电、水等消耗进一步下降。
2.6%,综合效益继续减亏;信息管网公司实现销售收入1700万元,比上年同期增长28.2%,实现净利润同比增长23.8%。
六、创先争优,提升形象,全力推进水务行业作风建设。
1.全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署,集团全面铺开创先争优,组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会,着力完善“四服务”体系,重点突出服务型党组织建设,建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金;强化“四优党员”创争,徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建,通过省级文明单位复审,开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体,组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。
2.不断优化改善行风服务。提升行业服务,认真贯彻《城镇供水服务标。
准》,开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务,网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉,集团累计受理市长热线109件,下降率27.33%;水务热线32999件,下降1.25%,其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%,得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封,其中市长批示表扬件2件;锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位,比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破,位列第5位,比上年上升5位。
3.切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动,以深化党员干部思想作风建设为抓手,努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强,努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育,组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,贯彻落实“三重一大”决策制度,切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设,启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题,着力规范干部选拔任用,切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。
水务集团的工作总结篇五
xx年年,xx学院分团委在院党委及校团委的关心指导下,带领全院团员青年,高举旗帜,以*特色社会主义理论为指导,全面贯彻落实院党委的指示精神及校团委的文件精神,继续坚持“继承传统、塑造精品、重点突破、整体推进”的工作方针,在近几年团工作取得的成果的基础上,强化和推动团的思想工作,继续规范团支部整体化建设和团员教育评议制度,加大团干部培养、选拔、考核、培训力度,努力做好推优工作,同时深入开展社会实践活动、科技创新活动和志愿者活动,将理论运用到实际,展现我院*奋发向上的精神面貌。现将工作总结如下:
1.我院以各团支部为单位,组建各种理论学习小组,小组机构健全,指导有力,小组定期开展学习讨论会等,活动内容丰富,提高了青年团员学生的政治觉悟和理论水*,成效显著。
2.围绕党的*召开等社会上广为关注的热点问题,以组织团员青年开展各种形式的讨论会、参观、写观后感等方式,深入开展爱国爱党教育活动,引导团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观,肩负起新世纪新阶段的历史使命。
3.深入贯彻*中央、*《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》,组织全院各支部以丰富多彩的形式认真学习,并做了学*结报告,卓有成效。
4.深化和巩固增强*意识主题教育活动成果,把团员意识教育作为一项长期任务,持之以恒,使共青团的凝聚力得到进一步增强,使全院团员的积极性、主动性、创造性得到进一步发挥。在前两年“团员意识教育”的基础上,我院团员意识教育活动于xx年年开春之际进入了总结提高阶段。我院在第一、二阶段广泛深入学习的基础上,在第三阶段中引导广大团员开展批评与自我批评,重点剖析自己在思想、组织、学习和生活等方面存在的问题和不足,以便进一步地完善自己,提高自己,发展自己。同时,还广泛征求了对团组织的意见和建议。并对各个年级团总支和团支部团员上交的团支部团员现状分析材料和对团组织的建议和意见进行了汇总、分类。经过三个阶段的教育学习,我院广大团员青年受益匪浅,在思想意识上得到了很大程度的提高。
6.为及时掌握*思想状况,在每学期结束前组织学生做好学期总结及开学之际组织学生做好返校思想汇报。在教育部本科教学评估期间,我院尤其注意做好稳定工作,及时了解和反馈学生有关信息,效果显著。经常组织学生进行心理咨询与辅导,掌握学生思想动态,防范于未然。
2.团籍注册、团费收缴、团员组织关系转接等工作做得认真、及时、规范。切实做到团籍注册程序规范、团费收缴人数与金额相统一、团员组织关系转接井条有序。
3.关心团员的成长成才,进一步增强团员的责任感和使命感,规范团员发展过程,做好团员发展工作。xx年年一整年我们新发展了新团员47名,举行了新团员宣誓仪式。
4.做好“推优”工作。从育优、选优、推优、考优四个环节入手,把好推优质量关,按时客观准确地作好鉴定工作。xx年年全院共培养出校级优秀团员53人,优秀团干26人,优秀支部2个,三好学生43人,三好学生标兵4人,优秀学生干部26人,各类活动积极分子103人,先进班级2个,评选出校内及校外各类各级奖学金计500余人次,引导近1600名青年学生递交了入党申请书,并在此基础上,推举366人参加党校学习,培养263名入党积极分子,向党组织培养输送了230名优秀青年。
我院青年志愿者活动始终坚持“党政关注、群众急需、青年能为”的要求,培养青年的能力,提高青年的素质。xx年年3月的青年志愿者活动月中,我院新注册志愿者1600余人,并且广泛开展志愿服务,赢得了良好的社会声誉,被评为“优秀组织单位”。在9月份xx年级新生入学期间成立了迎新志愿服务小组,尽心作好07级新生的入学报到服务工作,以设立咨询台咨询、帮助办理入学手续、搬运行李、贫困生咨询与指导、新生家长见面会、心理咨询辅导、文体联欢、选课说明等形式帮助新生及家长顺利安排好入学各项事宜,受到众多家长和学生的感谢。开展了“志愿奥运,我们在行动”活动,到xx市各个景点、公园等人群密集去区进行了宣传“科技奥运、人文奥运、绿色奥运”的理念。开展了“迎评促建,我为评估做贡献”活动,倡导校园文明新风,树立大学生良好形象,营造文明高尚的校园文化氛围。开展了“课桌文化节”活动,共创美丽校园,保持课桌情清洁。开展了“清除白色垃圾”活动周活动。坚持每周两次到培智学校送温暖。
水务集团的工作总结篇六
(一)制定详细的学习计划,坚持学习制度。为了贯彻落实“三个代表”重要思想,抓好党的思想建设和党员、干部学习教育,我支部年初特别制定了政治理论学习计划和中心学习组学习计划,在全局范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上,我们坚持了领导干部带头学习制度,尽管工作繁忙,但学习教育不放松。中心组坚持每月学习两次,把领导干部的理论学习落到了实处。通过学习,领导干部思想觉悟得到进一步提高,广大党员的思想观念不断转变,为开展水利工程建设工作提供了坚强的思想保证。
(二)采取灵活的学习方法,提高学习效能。为了使学习收到实效,我们主要采取了集中学与个人学的方式,提高了学习效能。尤其是党的xx大胜利召开以后,我局根据自身条件,通过收看电视直播、集中学习与自学等形式,迅速展开学习xx大报告的热潮,为进一步加强和改进党的建设,全面贯彻落实党的xx大精神,做好新时期党的基层组织工作和思想政治工作起到积极的作用。
二、加强支部自身建设,壮大党员队伍。
(一)党的生活是党组织对党员实施教育、管理和监督的最基本、最经常的有效形式,我局支部严格按照上级党委的要求,及时传达中央和上级党组织的指示、决定、文件和会议精神,引导和发动党员积极主动实践,不断增强党性理念。坚持执行生活会制度,定期召开生活会,认真听取党干部的思想汇报,积极了解党员的工作、学习情况。
(二)认真开展评议党员活动,查找不足,奖励优秀。根据农林水系统党委的通知精神,经局支委会研究,我局在6月份开展了机关党支部评议党员的活动。此次活动分为动员学习、自我总结、自评和互评、组织考察、处理和表彰四个阶段进行,取得了较好的评议效果。经过自评、互评和组织考察,14人被评为优秀党员,全局73名党员合格率为100%。
(三)认真做好党费收缴和党内基本情况的统计工作。根据中组部《关于中国_党费收缴、管理和使用的规定》和农林水系统党委的要求,加强了党费收缴工作,做到按时按标准、足额收缴党费,保证党费制度的落实。今年我局共收到党费5209元,已全部上缴系统党委。在党支部的宣传教育下,大部分党员都能主动按时上交党费,少数党员因工作忙或其他原因没有按时上交。对此,我支部将根据实际情况,进一步加强党费的收缴工作。
(四)积极发展_员,不断壮大党的队伍。今年,我局在农林水系统党委的领导与指导下,积极发展_员,不断壮大党员队伍。截至目前,我局共有5名预备党员转正,2名同志被确定为积极分子,圆满完成了20xx年度吸收1名_员的发展计划。
三、加强党风廉政建设,杜绝腐败现象。
(一)落实了党风廉政建设责任制。我们按照党风廉政建设责任的要求,结合我局的实际情况,做到一级抓一级,一级对一级负责,形成齐抓共管,各负其责的工作格局,保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。
(二)抓好了廉洁自律教育。今年以来,我们围绕中央党风廉政建设指导思想,采取各种行之有效的宣传形式,组织广大党员干部深入学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国_纪律处分条例(试行)》、《廉政准则》、《党风廉政教育读本》等党纪政纪和法律法规;同时结合反面教材来教育广大党员干部,特别是领导干部必须自重、自省、自警、自励,牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性,增强了防腐拒变的能力。
四、认真学习xx大精神,深入落实科学发展观。
党的第十七次全国代表大会是我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会,它对我们全面建设小康社会、开创社会主义现代化事业新局面具有重大意义。随着大会的胜利闭幕,我局迅速集中局机关全体党员干部和水利系统基层单位负责人,召开水利系统学习贯彻党的xx大精神动员大会,掀起学习热潮。广大党员干部职工联系水利工作实际,认真学习了xx大报告,尤其是有关水利工作和科学发展观的内容。在xx大精神的鼓舞下,水利系统广大党员干部踌躇满志,信心百倍,纷纷表示要以党的xx大为契机,深入落实科学发展观,再创我市水利事业新辉煌。
水务集团的工作总结篇七
一年来,一分公司继续以贯彻落实“安全第一,预防为主”总方针,以“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动为契机,以集团公司安全工作要求为准则,以*生产法为依据,以文明生产为全线,健全和完善规章制度,坚持突出重点、强化管理,杜绝特大交通车辆事故,重大死亡事故,火灾事故和爆炸事故的发生,为公司各项工作的稳步发展创造良好的安全施工环境。
安全管理目标的实现,必须要有强有力的安全组织领导机构和严格的管理制度作保障。今年我公司为加强安全工作的领导,公司及时调整了部分安全领导小组成员,要求各部门负责人要为本部门的安全工作负总责,并要求配置好有很强责任心的安全员,具体负责各项安全制度的落实检查,公司与各部门层层签订安全责任书,确保安全工作不留死角,做到横到边竖到底,真正落实到每个干部职工。
人是安全生产的主要因素,要充分发挥人的主观能动作用,在安全生产上做到多种形式,多层次的宣传教育活动。
1、我们以《道路交通安全法》的颁布执行,以开展“安全生产月”和交通“反三违月”竞赛活动为契机,大力宣传“安全生产法”和“道路交通安全法”。四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通安全法”和“安全生产法”的学习,并每人发放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生产法”,是他们心中有数,随时可以学习和掌握有关法规,五月份根据集团公司下发的禁酒通知,公司及时下发通知,严格要求所有机驾人员和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车,如发现有违规人员将严肃处理,到目前为止没有发现酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生。十一月公司还对各部门、工程队下发了《道路交通安全法》vcd光盘使全体职工进一步了解交通安全的紧迫和责任感。
2、对分管领导,安全干部,安全员,班组长及机械操作手和危险作业工种人员进行了必要的安全培训并取得相应的上岗操作证,对新进工人坚持三级教育,并做好换岗、复岗培训。
3、六月份集团公司对我公司全体干部职工进行了“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动的安全知识考试,公司全体干部职工积极参考,取得了*均得分在93分以上的好成绩,另外我公司严卫利同志代表集团公司参加交通局的“安全知识竞赛”并取得了第2?名的好成绩。十一月公司一部分安全管理人员参加交通局组织的“119”消防知识讲座,使大家得到了很好的消防教育和学到了很多消防知识,大大提高了消防意识和防火意识。
各项活动的开展,是全体干部职工大大增强了安全意识和法制意识,对安全管理起到了明显的效果,有效的促进了安全生产工作的稳定性,保证了全年我公司的各项工程施工任务顺利开展起到了积极作用。
1、今年公司领导对安全工作进一步落实了责任制十项规定,并修改了安全责任奖惩制度,明确安全措施和责任,各部门及安全领导负责人深入浅出,在预防上下功夫,在现场抓监控,开展突击检查,跟踪调查,对口检查等三查活动,狠抓“三违”,对违反者以严肃处理并处以100-1000元的罚款,对检查出来的安全隐患和存在的问题在全公司进行通报,并要求限期整改,不及时整改的,对部门负责人处以100―2000元的罚款,从而大大地增强了干部职工的责任心和安全意识。
2、对重点部位的机械设备及薄弱环节加强检查,针对季节和施工旺季特点制定了具体措施,进行专人专控,做好超前防范,对上级有关安全精神及时传达和上报安全生产工作情况,并结合单位实际,认真贯彻落实,有效增强了安全性和针对性。
3、对机驾人员要求遵纪守法,按章办事,严格落实谁操作谁负责,谁使用谁负责,谁检修谁负责的规定,进行按专业要求规范作业,发现问题及时报告,采取相应措施,根据事故性质和责任予以严肃处理,在严格要求和管理下,半年来我公司没有出现重大安全事故,为工程建设顺利开展典定了基础。
1、一些部门一些人员对安全生产麻痹思想较重,没有真正认识到安全工作的重要性,个别部门管理不到位,安全意识较缺乏,没有按规定要求进行各种安全教育和学习,没有具体人员来管安全,一味追求施工进度,是下半年连续发生三起事故主要原因。
2、各种大大小小的车辆碰撞事故时有发生,个别人安全观念非常淡薄,思想上没有真正重视,是造成事故的主要原因。
为加强以后的安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,我们要把“以人为本,安全第一”的宗旨落到实处,以事后管理转为事前管理,严格以安全责任奖惩制度、年终考核制、日常黄牌警告制等办法来加强安全管理,全体人员尤其是生产干部和管理人员要及时学习新知识,摸索新规律,针对新情况、新课题,制定新规定,全面推行一分公司安全科学管理办法,确保安全管理步步到位,抓有成效,将一切事故降到最低程度,为企业的发展营造一个良好的安全施工氛围,把我公司的安全生产工作再推上一个新台阶。
水务集团的工作总结篇八
为深入宣传安全生产法律、法规,进一步增强广大员工的安全生产意识,提高安全生产水*和安全生产素质,促进公司安全生产形势的稳定好转,我们全面贯彻实施集团公司安全生产教育的部署,按照通知要求,结合工作实际,坚持“预防为主,防治结合,加强教育,群防群治”的原则,统筹安排、精心组织、开展了形式多样、内容丰富的安全教育系列活动。现将活动情况总结如下:
《关于开展集团公司安全生产知识学习竞赛活动的通知》的通知下发后,就引起了我分公司主要领导的高度重视,组织学习了贯彻落实通知精神,并进行了讨论,使大家全面领会了通知精神。按照要求,我们成立了组织领导机构,精心组织,周密部署,狠抓落实,并下发了《关于开展安全生产知识学习竞赛活动的通知》,要求各单位、各部门,严格按照《通知》精神和各项工作安排,结合各自工作实际,认真组织开展活动。活动期间,要求紧扣“安全第一,预防为主”的活动主题,认真落实集团公司关于安全生产的一系列重要指示精神,大力营造“从我做起,安全在我心中”的氛围。各单位、各部门都在公司的领导下,按照领导小组的统一布置,全面展开各项活动。同时,安全生产知识教育领导小组在活动中始终加强与各单位、各部门的联系,随时掌握活动进展情况,总结交流活动的经验,及时解决存在的问题,确保安全生产知识教育活动取得预期效果。
为落实好安全教育活动,我们根据实际,紧紧围绕“从我做起,安全在我心中”的活动主题,认真研究安全教育内容及活动方式,组织开展了“安全教育五个一”活动,力求声势大、内容多、效果好,切实提高了员工的安全文化素质,收到了较好的活动效果。
2、开展一次宣传。我们充分利用广播、电视、黑板报、橱窗、标语等宣传工具和阵地,大张旗鼓地宣传中油集团公司关于安全生产的一系列重要批示和安全生产法律、法规、规章及行业规程,大力营造“从我做起,安全在我身边”的氛围。同时,还制作了qhse电视专题片,分期在电视台上播出。各单位也纷纷结合自身工作特点和实际,广泛开展有针对性、知识性、趣味性和有吸引力、贴近生产经营、贴近员工生活的各种宣传教育活动,宣传安全理念,普及安全知识,传播安全文化。活动期间,共悬挂和张贴各种宣传标语138条(幅),出墙报、黑板报245期,购买张贴各类宣传挂图388幅,组织演讲10场,受到了广大员工的欢迎。
4、开展一次征文。为营造出浓厚的安全知识宣教氛围,我们在广大员工组织开展了学习贯彻实施《安全生产法》征文有奖评选活动。征文内容主要以探讨安全生产新对策、新技术、新思路和新方法为主,在不到一个月的时间里,共收到各单位的180余篇稿件,评选出的60篇好文章给予物质奖励,其中24篇优秀的选送到《××现代安全》、《*劳动保护杂志》和《*安全科学》等杂志进行了刊登。
5、开展一次讲座。在加大对安全生产法律、法规宣传力度的同时,我们于5月20日下午举办了安全教育讲座,近三百名高级管理者参加了学习。讲座中,从学法、懂法、守法、用法等方面,深入浅出地上了生动而深刻的一课,切实提高了高级管理者的安全意识和安全素质,使他们懂得了运用法律武器抵制各种违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,筑起牢固的安全防范意识大堤。
活动期间,我们把深化安全专项整治工作与安全检查工作紧密结合起来,在广泛开展安全知识教育活动同时,加大检查力度,及时查处事故隐患。公司共出动检查人员80人次,检查现场142处,查出各类安全隐患14条;质量安全环保处抽调专业人员组成安全检查组,分别对5个重要的所属单位行了为期5天的安全大检查,检查组查出各类安全隐患10条,曝光亮相2个单位。
水务集团的工作总结篇九
xx年,集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位,坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改,使安全生产工作呈现出平稳的运行态势,全年未发现大的安全事故,在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用,为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结xx年的安全生产工作,主要有以下几点做法。
xx年,集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展是基础环节来抓,妥善处理好企业发展与安全生产的关系,坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位,各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各级要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员,要严肃追究相应责任;要认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。公司总裁郭忠源具体抓安全工作,与集团所属控参股公司的签订了《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改。去年上半年,集团公司还调整了安全生产委员会,李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视,全公司安全生产组织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。
安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。上半年,集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》,各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,实行一票否决制度,做到职责明确,责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》,对组织机构、职责范围、教育培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了详细的规定。电源设备公司制定了《危险源管理办法》,对上岗资格、标识设置、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人,分工明确,责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,使安全在制度的贯彻中得以实现。
做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。xx年5月底,集团公司下发了《关于加强消防安全生产工作的紧急通知》,对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上,全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查都做出了较为详细的记录,从中发现影响安全的问题43项,发出整改通知11份,写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠,并将自查和整改的情况向集团公司写出书面报告。电源公司严格自查,不走过场,不留死角,在6月2日进行的自查中,他们从8个车间****查出影响安全的问题26项,并及时逐项整改。对集团公司在安全检查中发现的问题,各控参股公司都能及时整改。如集团公司安全检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中,发现存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、电路走线不规范、使用过期的灭火器等问题后,发出《消防安全隐患责令整改通知书》。彩印包装公司知错即改,在集团要求的时间内将煤气罐移至车间外隔离安装存放,并把其他安全问题整改完毕。
xx年,集团公司还着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍,加大了对安全生产管理人员和安全员的知识、技能培训的力度。年初,对公司及控参股企业的管理人员和安全员进行了一次消防知识和技能培训,开展了实战演练,并对经警队人员进行了军事训练,提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。下半年,又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市消防知识培训。为了贯彻《道路交通安全法》,4月份,集团公司对全体司机进行了一次专门的教育培训。12月,组织安全管理人员和安全员、门卫开展了《企业事业单位内部治安保卫条例》学习培训。
xx年,集团公司开始导入“6s”管理机制,为安全生产找到了一条更加科学、更加有效的方法,并取得初步的成效,一是员工的安全意识在提高,二是通过培训安全知识在提高,三是安全的责任心在提高。随着“6s”管理的推行,“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的机制逐渐在全公司形成,各级领导的责任心和对安全的重视程度得到强化,员工也在培训中了解到安全对公司对个人所起的巨大作用;通过执行,使安全责任层层分解落实到每个人身上,安全生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员工反映,过去是要我防,现在是我要防(事故)。开关公司在“6s”管理中还总结出了一套“看板管理”方法,使用蓝色标签对工厂各角落的“问题点”,明牌标识,限期整理,使安全生产管理收效显着。
个别员工防火意识不强;不按操作规程作业的现象还不同程度地存在;员工在车间抽烟的问题屡禁不止;还有的车间环境拥挤,物品堆放凌乱无序。
一、集团各部门和所有控参股公司要根据公司年初提出的打造平安华通、创建和谐企业的总体要求,把安全生产作为企业发展的头等大事来抓,要按照“谁主管谁负责”的原则,形成“全员动手、综合治理”的基本格局;要高度重视安全生产,必须牢固树立安全第一的意识,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故发生。
二、要进一步落实安全生产责任制,健全和完善安全生产目标责任制,建立应急预案,提高救险常识和应急能力,严格遵守操作规程,实行一票否决制。
三、要强化员工安全生产教育培训,突出以防火、电、油、气等灾害和防机械、车辆事故为重点,强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急处置能力;要通过教育培训,努力使全体员工安全生产的意识更强一些,事故隐患更少一些,把安全工作做得更加扎实一些。
四、要经常检查,举一反三,重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底;要通过经常抓检查、抓整改,及时发现事故苗头和安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。
五、要建立安全生产的长效机制,把“6s”管理中的安全环节真正落实到位,要通过探索创新安全生产管理模式,创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境,确保集团公司xx年企业发展和各项事业健康、有序、安全地向前发展。
水务集团的工作总结篇十
按照局里部署,我科室投身每次局里组织的重大活动,如强迁行动、整顿市容市貌行动、市政服务行动、维持市场秩序行动等,用照片和视频将每次活动记录在案。在整顿市容行动中,时时进行录像,不仅规范了执法人员的执法行为,还可将商贩们不配合执法的行为做到有据可证。
我科室根据局里的行动将实施方案、各项安排、具体要求记录在案,编辑成文稿,附有照片,每月向机关工委汇报,并被录用登写在机关工委简报上,较好的宣传了我局在改善市容市貌方面的成果,弘扬我局工作精神。
联系实际,求真务实,切实做好理论武装工作。
研讨工作,认真贯彻我局理论学习的安排意见,制定了学习计划、学习制度,进一步规范局党委中心组的理论学习。我科室人员将理论联系实际、身体力行,以先进性教育活动为契机,结合发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,进一步增强了党员学习的自觉性。
积极探索新形势下新闻宣传工作路子,创新工作方式。在每个大队都安排行动记录员,将每次行动用视频记录,每日收集。平日里进行了业务写作培训,增强了报道员新闻采写的能力。制定了《关于进一步加强宣传信息工作的'意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定,制作宣传单、通知单、条幅等对工作进行宣传。我局工作在电视、报纸、机关简报上均有发表,扩大了我局的对外形象和宣传力度。
水务集团的工作总结篇十一
一年来,公司认真落实党中央和集团公司全面从严治党工作部署,紧紧围绕企业生产经营中心工作,补短板、夯基础、谋创新,以“四抓、四重、四突出”有序推进党建工作深入开展。
一、全年工作情况。
及时宣传公司挖潜增效措施和进展效果,宣贯“严管就是厚爱”“大平稳出大效益、大优化出大效益”等理念,激发员工创效激情,形成共抓安全、稳定运行的良好氛围,为全年安全平稳、创新创效打下坚实基础。
破解干部年龄段过于集中、制约青年人才成长的难题,实施科级干部提前五年退出领导岗位、在倒班岗位五年以上的大学生流动调剂等政策,为年轻干部快速成长创造条件。在严控干部职数的同时,x后干部比例增加x个百分点。开展师带徒、青年大讲堂和工匠评选等活动,为青年成才营造氛围、搭建平台。
保障子体系,通过教育培训和考核评价,解决了“不会干怎么办”和“干不好怎么办”的问题。为便于广大党员学习掌握党纪党规,汇集中央、集团公司、公司三级制度x项,建立了党群规章制度查询平台。公司党委领导牵头撰写的《x》论文被评为集团公司优秀党建成果。将党建要求纳入公司管理体系,保障经费投入,增加党建、纪检监察机构编制,两级班子成员全部实现“双向进入、交叉任职”。开展基层党建调研、检查和指导,首次全面组织二级单位党组织书记、纪委书记述职考评,开展党支部书记经验交流。尝试开展基层党支部书记达标考评,实施三轮淘汰制,2021年参加的x名基层党支部书记,首次考评达标率x%,推动基层党务干部履责意识和能力提升。
4.抓责任、强落实,突出党风廉政建设。修订完善“三重一大”议事规则,全年召开党委会议x次,对党委重大工作进行充分研讨、逐项落实,发挥党委在企业中的领导作用。将制度建设贯穿党建工作始终,制修订党建工作责任制体系管理办法等制度x个,形成了比较完整的制度体系。以例会形式推进党群工作开展。结合“x”特点,开展两轮专项巡察,实现二级单位全覆盖,累计发现党组织建设、作风建设等x方面x项问题,整改完成x%。构建“三不腐”长效机制,从新提任干部“六个一”和重点岗位廉洁从业教育、把好廉洁从业第一道关口入手,践行“四种形态”要求,严肃党规党纪执行,坚持“四必须三连带”措施。履行第一责任人责任,党委书记亲自上党课x次,听取纪检监察工作汇报x余次,以各种形式约谈x人次。落实“一岗双责”,党委成员在党委会上汇报分管业务党风廉政建设开展情况。
二、存在主要问题。
由于基层倒班的实际,“三会一课”等工作开展得不均衡,基层民主生活会存在质量不高、标准不严的情况。
三、下步工作思路。
2022年,是公司全面深化企业改革和推进转型升级的关键一年,面对新形势新任务,面对企业党建工作存在的诸多问题,我将着力抓好以下几项工作:
1.在思想理论上从真,着力于“坚定信念”。持续抓好党的十九届六中全会精神的学习宣传贯彻,进一步用十九届六中全会精神武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实党委中心组学习制度,深刻把握党情,准确把握大势。有效结合党员轮训、党组织书记轮训等工作,充分发挥党校阵地引领作用。
2.在干部队伍上从实,着力于“坚持标准”。要严格贯彻执行干部选拔任用的方针原则和制度程序,真正把优秀的同志选拔到各级班子和领导岗位上来。要注重加强年轻干部培养,持续搞好各级干部素质培训,促进各级班子和干部队伍结构不断优化、能力不断提升。
3.在体系建设上从细,着力于“执行有力”。持续培育“像抓xxx体系建设一样抓企业党的建设”的工作理念,强化基层党组织工作标准化考核,进一步推进党建体系落实向基层延伸。要健全修订党务公开等制度,补齐党内制度短板,完善组织生活制度体系,使组织生活真正严起来、实起来。发挥好党委、党群部门、党支部作用,配齐配强党务政工干部,提升党务工作者水平。
4.在履职监督上从严,着力于“遵纪守规”。深挖廉洁风险点,到2022年底,建立一套符合企业实际的岗位廉洁风险防控体系,有效制约和监督权力运行,持续规范管理人员廉洁从业行为。要抓好执纪问责,年内实现内部巡察全覆盖,强化巡察成果和审计结果应用,加大提醒、诫勉和组织调整力度。
5.在文化建设上从精,着力于“凝聚合力”开展“企业文化建设年”活动,通过宣贯让文化深入人心,融入工作。加快编撰企业文化辞典,振奋精神,鼓舞士气。利用新媒体技术,搭建互动平台,传播新风正气,强化员工自我教育。提升群团工作质量,以生产经营为中心,大力开展劳动立功竞赛、导师带徒等活动,提高员工的素质和技能。
水务集团的工作总结篇十二
水务集团的办事公开工作,始终坚持《_办公厅关于实施_政府信息公开条例若干问题的意见》(国办发(xx)36号文件)精神为原则。紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的《xx年市政务公开工作要点》文件精神,认真落实《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》,在市政务公开办公室的指导帮助下,结合实际,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级关于办事公开工作的部署,坚持以人为本,以确保城市供水服务为主题,以解决群众实际问题为重点,以市民满意为标准。不断推进水务集团办事公开工作向纵深发展,以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务,并取得了一定的工作成效。
领导高度重视注重方案落实。
年初,根据市政务公开工作办公室下发的《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》要求,水务集团对照《通知》中的具体内容,结合实际,进行了全面的自查,并按时上报了自查报告。通过自查,进一步加大了水务集团办事公开工作力度,坚持以总经理负责制,班子成员各负其责,具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合水务集团和基层单位全面做好各项办事公开工作。
(一)制定下发了水务集团《xx年办事公开工作实施方案》。
根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员,进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构,《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法,进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则,为加强对办事公开的组织领导和制度建设,把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作风建设,打下了良好的工作基础。
为了全面开展好办事公开和政务公开工作,总公司能注重抓好厂务公开工作,定期向职工公开企业工作情况。年初,水务集团召开了职工代表大会,会上,由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年水务集团的重点工作任务,副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告,并就职工关心的问题提出建议。同时,各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上,向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。同时,还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和水务集团全面完成全年各项经营服务任务,进一步提升经营管理和供水、排水服务水平打下了坚实的基础,同时,也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展,从而有力地促进了企业行业作风建设,营造了公开、民主、和谐的企业氛围。
(二)完善落实企业内部相关管理制度。
立足服务民生履行社会责任。
(一)按市政务公开办的部署和要求,制定上报了水务集团参加“”政务公开日活动方案,充分做好了活动前水务集团展板及相关资料上报,活动中集团主管领导接受新闻媒体采访等准备工作。并组织相关部门人员按时参加了“”政务公开日活动,现场发放《市城市供水用水条例》小册子100余份,接待群众咨询80余人次,共受理群众咨询问题65件,其中现场解答和办理19件。剩余的46件在活动结束后进行整理分类,并分别转交给责任部门和单位进行核实办理,同时将办理结果回复反馈给咨询人,做到件件落实到人,得到了咨询人和市政务办的好评和赞扬。
水务集团的工作总结篇十三
2006年是华林集团艰苦拼搏的一年,也是华林集团锐意进取的一年。在这不平凡的年代里,全体华林人坚持“整合、优化、稳定、发展”的工作方针,围绕摩托车产业这个主线,整合品牌资源,构建经营架构,优化管理团队,打造发展平台,基本完成了既定的战略目标和经营目标,保持了企业平稳运行,全年销售摩托车近15万辆,发动机近15万辆,出口摩托车2.5万辆,创汇近650万美元,取得了较好的经济效果。其2006年主要工作:
一、整合品牌资源,营造良好氛围。
为了进一步发挥品牌自身价值优势,淘汰不良品牌负面影响,重新塑造品牌形象,增注品牌潜在质地,集团公司通过大量市场调查和广泛搜集市场信息,根据市场喜好和用户嗜好,根据品牌经营战略和需求,一方面对公告目录企业广东台阳实业工业有限公司变更为广东广本机电有限公司,对“林叶”品牌和“爱林”品牌更名为“富威”品牌和“远大”品牌,同时,顺延了“林叶”品牌上牌时间。另一方面,不断申报新产品和新车型,完成申报产品35个,极大地丰富了各品牌的产品结构。另外,不断申报新产品商标和名称,已经注册商标个。再一方面,逐步按照目录公告企业归口管理,归并和划分出清晰的管理线进行品牌操作和经济运作,较好地完成品牌资源的整合工作。
实践证明:集团公司通过整合品牌资源的措施,增强了集团无形资产的价值,增强了企业的发展后劲,拓展了企业的发展空间,基本实现了品牌整合的战略目标。
二、构建经营架构,健全运营机制。
集团公司是多种经营(自主经营、股份经营、承包经营、委托加工经营等)并存的管理模式。2006年以来,以品牌为主体,以板块优势为依托,以车型资源为补充,推行“独立经营,独立核算”的经营模式。一是从双赢的角度,逐步进行了生产方式的调整,分别把从化、重庆、浙江优势资源的产品引进来或者走出去加工生产,致使填补了生产经营的空白点,打通了赢利的来源渠道。二是,从经营的角度,合理进行了经营模式的改变,把“国宝”品牌剥离出来独立经营,把“富威”品牌车型界定出来分离生产经营,把多个品牌同一车型集中起来生产经营,有效地弥补了生产组织的空缺,达到了降低成本的目的。三是,从运作的角度,加大进行了自主经营的力度,把太平生产基地、大夫田生产基地、华林动力公司生产经营统筹起来管理,控制了效益下滑的势头,呈现出良性循环的局面。
总之,集团公司不断探索多种品牌经营运行的模式,不断完善经营组织架构,建立起了可持续发展的坚固基础,更好地适应日益变化的经营发展需要。
三、抓好人力资源建设,优化管理团队。
2006年,集团公司根据不同时期生产经营发展需要,按照“德才兼备,以德为先”的原则,致力于组织队伍建设,适时地、果断地调整了林叶机电公司、广本机电公司、华林动力公司经营管理团队,凝聚起具有奉献精神、精干团结的核心骨干力量,并且赋予经营管理团队新的使命,规范了他们的管理行为,明确了他们的管理责任,落实了经营管理目标。另外,集团公司狠抓了定员定岗定编管理工作,在保证生产经营运作的前提下,较好地控制了人力资源成本,从年初集团公司近1400名员工,精减到现在1000名员工。
通过相关举措,集团公司从根本上处理好了人才结构的搭建和人力资源的管理,使其经营管理团队和员工队伍基本趋于并保证稳定,极大地促进了企业平稳运作,企业生产经营活动由此出现了蓬勃生机和活力,产销量持续增长。
四、狠抓成本管理,适应经济发展。
2006年,集团公司面临原材料上涨、管理费用升高、销售商压价的压力。一方面,组织各级领导干部进行经营成本管理专题培训,分析和弄清成本构成的成因及控制成本和费用方法,引导企业按照正确的低成本的运营方式进行生产经营运作。另一方面,采取必要之措施,在销售价格方面设臵一道红线,在生产费用方面设臵控制目标,在配套成本方面设臵审批权限,较好地把握住和监控住成本及费用静态和动态变化。
总的来说,2006年下半年,集团公司采取的相应措施,解开了长期困扰生产经营发展的一把枷锁,有效地扼制住了成本及费用上升的势头,不断地改善和提高了经济运行质量。
五、培育新生资源,夯实发展基础。
2006年集团公司不断调整经营思路,改变经营策略。一是加大出口贸易力度,出口量有所增长,为来年奠定了继续扩大出口发展的基础。二是发挥动力资源优势,开发外销市场,外销量迅速增长,为缓解资金压力起到了关键性的作用。
六、存在的问题。
集团公司平安、平稳地度过了2006年,但是还存在一些问题和不足的地方。
(一)经济效果不够理想。虽然产销量有所增长,成本及费用得到遏制。但是,产生的经济效果不够理想,其主要原因是利润空间较小,稍微把控不严,就会出现负增长。
(二)新品推广不够力度。2006年虽然开发出几款新品,但是尚未成功推出。其主要原因是开发与销售脱节,没有一个整体的推广计划,以至于新品成为空中楼阁。
(三)执行力度不够坚决。工作中常常遇到沟通和协调难、执行难的问题。其主要原因:一是责任影响执行力;二是态度决定一切。根本的问题是各级领导干部和员工的责任心问题。
(四)制度建设不够完善。虽然建立了许多规章制度、管理办法和工作流程,但是,存在着实用过程的有效性和监管性。例如:资金的管理问题、出入库审批问题等,都需要在环节上、在细节上得以控制。因此,各企业重新梳理各项规章制度,尤其在资产、资金的掌控上要严密紧凑,一环扣一节,不留漏洞和缝隙。
(五)产品质量有待提高。产品质量离精品存在着一定差距,要从装配质量、零件检验、工艺流程、检测手段抓起,宣贯和执行质量保证体系的规定,使其质量处于受控状态。
七、有利条件。
(一)出口市场需求。中国已经成为世界第一大摩托车出口国。这是十分难得的契机,是十分现实的一条发展之路。集团公司已经把它提到议事日程上,集中所有的资源力量,主攻出口贸易业务,力争在2007年有较大的收获。
(二)国家加大“三农”投入。国家推行新农村建设,加大农村投入力度,改善农民生活条件,修建许多道路,自然地拉动和扩大了摩托车市场的销售,这就是市场销售的潜在目标。
(三)新品支撑发展。2007年,集团公司走差异化道路的落脚点,就是不断地开发附加值高的系列新产品,避开同质化产品的竞争,来确保企业发展空间,来保持企业可持续发展的局面。
(四)责任维系利益。2007年经营目标管理责任已经落实,压力变动力,只要精心耕耘、精细管理、精诚经营,必将获取丰硕的成果。
总结过去是认清当前形势,找出差距是制定整顿措施。我们面临机遇与挑战,“有所为,有所不为”,全面地实现战略目标。
水务集团的工作总结篇十四
东黄垡村2010年工作在礼贤镇党委政府的领导下,在礼贤镇水务局等上级部门的支持指导下,按照年初制定的工作计划,遵循实事求是、踏实工作的工作思路,顺利开展了2011年水务入户调查争创节水示范村工作。一年以来,全村村民在东黄垡村党支部领导下统一思想,加强学习,提高认识,为东黄垡村水利事业进一步发展竭尽全力,取得了一定的成绩。现把一年来的工作总结如下:
一、建立机构。
党总支书记尹国强任组长,村委委员江亚亭、朱天才、赵振启组成领导班子,并注意随人事变动随时调整。
二、制定规章制度。
根据节水型示范村建设的要求,结合本村的实际情况,制定规章制定,以保证创建节水型示范村工作落实到实处,具体制定见如下:
1、村委会利用社区黑板报、科普画廊、各类会议、以及各种形式开展节水型示范村的宣传,培养村民良好的节水习惯。
2、定期召开领导小组工作专题会议,对不足之处及时加以改正。经常性学习节水科普知识,提高村民的节水意识。
13、禁止村民在村内乱丢垃圾,确保村域整洁干净,道路畅通。
三、组织发动。
1、把创建节水工作作为可持续发展的重要内容来做,弘扬科学精神、普及科学知识、传播科学思想、不断提高节水工作业务水平。在原有的村内科普志愿者的基础上,稳定并发展组织结构的年龄层次,使科普宣传工作在稳定的基础上巩固和提高。
2、全年召开不少于二次节水工作专题会议,使小组成员学习了解到最先进的节水科学动态。
3、村委党总支宣传委员和科普节水志愿者共同合作编辑村内巡查橱窗内容,从节水领导小组成立起,制订每年出版四期宣传内容,确保一季度一期,并将小报在每一个村街道内张贴,使本村村民普遍受到科普知识的教育,从而提高村民科学文明的素质。
4、利用村委会的宣传板,写科普宣传标语,大力宣传节水方法,节水器具,征集节水金点子等活动。
通过长期的科普宣传,使东黄垡村村民对节水型示范村创建的知晓率进一步提高。
四、落实节水措施。
根据实际调研情况,东黄垡村是新型的农村,全体村民都使用节水型抽水马桶。经常性向居民宣传应该采用循环用水,村内中大力宣传鼓励村民采用洗米水洗菜,洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法,以及家中种植的绿化,尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。
五、节水工作取得的效果。
通过创建节水型示范村,本村节水工作取得了可喜的成绩,节水知识宣传知晓率达95%以上,通过开展创建活动,本村的节水型器具普及率均达到100%,用水器具漏水率小于2%,均达到或超过节水型示范村考核标准。村民通过节水活动,提高了节能意识,养成了节水的习惯。我们今后将坚持不懈地将理论与实践有机地结合起来,扬长避短,不断提高工作水平,将高效节水工作更加富有成效。
大兴区礼贤镇。
东黄垡村村委会。
二0一一年十二月。
水务集团的工作总结篇十五
按照局里部署,我科室投身每次局里组织的重大活动,如强迁行动、整顿市容市貌行动、市政服务行动、维持市场秩序行动等,用照片和视频将每次活动记录在案。在整顿市容行动中,时时进行录像,不仅规范了执法人员的执法行为,还可将商贩们不配合执法的行为做到有据可证。
我科室根据局里的行动将实施方案、各项安排、具体要求记录在案,编辑成文稿,附有照片,每月向机关工委汇报,并被录用登写在机关工委简报上,较好的宣传了我局在改善市容市貌方面的成果,弘扬我局工作精神。
联系实际,求真务实,切实做好理论武装工作。
研讨工作,认真贯彻我局理论学习的安排意见,制定了学习计划、学习制度,进一步规范局党委中心组的`理论学习。我科室人员将理论联系实际、身体力行,以先进性教育活动为契机,结合发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,进一步增强了党员学习的自觉性。
积极探索新形势下新闻宣传工作路子,创新工作方式。在每个大队都安排行动记录员,将每次行动用视频记录,每日收集。平日里进行了业务写作培训,增强了报道员新闻采写的能力。制定了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定,制作宣传单、通知单、条幅等对工作进行宣传。我局工作在电视、报纸、机关简报上均有发表,扩大了我局的对外形象和宣传力度。
水务集团的工作总结篇十六
202*年是“十四五”规划开局之年,**支部将以更高标准更实举措推进党建工作。
(一)抓实理论学习,筑牢思想根基。
把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,把学习《_谈治国理政》第三卷与学习第一、二卷结合起来,引导党员干部职工把爱党爱国爱社会主义统一起来,认真学习中国_党史、新中国史,读原著、学原文、悟原理,进一步抓好精准化科学化系统化学习。
(二)坚定理想信念,加强政治修养。
把思想建设摆在抓党建严纪律促发展的首要位置。深入学习贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想,全面领会和把握_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,筑牢理想信念根基。强化学以致用,切实做到学懂弄通做实,真正将学习的成果体现在供水工作的各个方面和全过程。
(三)践行初心使命,服务人民群众。
不忘为民服务初心,牢记城市供水使命,确保水量足、水压稳、水质好、服务优。班子成员经常深入基层一线,听取职工群众意见建议,切实解决关系职工群众切身利益的问题。全体党员结合主题党日深入属地社区等基层一线,开展直接为民服务,用实际行动为区域经济发展和人民幸福做出贡献。
(四)坚持严以律己,牢牢守住底线。
一以贯之地遵守落实好中央八项规定,认真学习并遵守《中国_廉洁自律准则》和《中国_纪律处分条例》,自觉用党章党规党纪规范自已的言行。班子成员带头执行党内政治生活各项规章制度,重点抓好“三会一课”、主题党日、谈心谈话、民主评议等制度落实,接受学习教育和评议。全体党员自觉净化朋友圈、社交圈、生活圈,洁身自好、防微杜渐,高标准做到知敬畏、存戒惧、守底线。
水务集团的工作总结篇十七
回顾20xx年,我们一直在努力。有汗水和艰辛,遗憾激励奋斗。20xx年如约而至,我们满怀期待。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,一起回顾过去一年取得的成绩,以及工作中发现的问题,借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利开展工作打好基础。
回眸我们的每一项成就,都凝聚着领导的辛劳和心血,洋溢着全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,我们也期待一起携手展开新的篇章。
没有播种,何来收获。回首20xx年,一路走来,我们用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,感谢陈董事长。相信,在董事长的带领下,集团一定会迈向更高的台阶。
各位领导的发言,既对20xx年的工作进行了全面、客观的总结,也提出了20xx年的工作总结。希望在新的一年里,各部门负责人发扬优势,改进不足,不断进取,带领部门创造更好的成绩。
董事长作总结及各部门工作点评。
董事长的话同样让我们受益匪浅,让我们对新的一年充满信心。好吧,就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔。
让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。
昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌,让我们团结一心,不忘初心,一起展望美好未来。
水务集团的工作总结篇十八
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
一、本科室管理工作。
根据利民水务有限责任公司的规章制度和工程维修科的岗位职责为导向,加强对部门维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;抓工作进度、工作质量和任务完成情况。在制度管人的模式下,加强了人员的责任心,科室的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。
二、完成的主要任务。
河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点所在。直接影群众与公司之间的融洽关系,是维护公司基本利益的重中之重。进入清淤期以来,工程维修科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处,为公司的优质供水提供了重要保障。
2022年工程维修科完成主要工作项目:
1.改造升级供水管线(魏集古村落、姜楼南张王庄村)共3500米。
2.配合各乡镇水利站完成新开口企业、商户36户。