分管副总和部门经理谁大(二十一篇)
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分管副总和部门经理谁大篇一
二、负责组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表。
三、负责组织财会人员搞好会计核算，为企业领导提供全面的`财务资料。
四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
五、加强财务管理，执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。
六、协助总经理处理与财政、税务、金融部门的关系，及时掌握财政、税务及金融动向。
七、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。
八、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。
九、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。
分管副总和部门经理谁大篇二
1、根据总公司营销业务部的业务策略指引,制定本部门业务发展及人力发展策略、目标、行动计划,有效确保各项目标及kpi的达成;
2、制定并落实各项业务推动方案,有效沟通协调营销业务渠道的重要事务;
3、有效落实分公司各项营销员活动及会议经营;
4、引进和培养内外勤人才,搭建继任人才梯队,有效指导、激励和管理团队、留任人才,提升管理人员的综合素质和管理水平;
5、根据保监及公司合规风险的`要求,落实各项管理措施,确保渠道的合规经营;
6、完成领导交办的其他工作。
1、全日制大学本科以上学历,条件特别优秀者可适当放宽条件;金融、营销、管理类相关专业;
2、10年以上企业工作经验,其中8年以上个险营销业务销售管理、渠道经营经验,且具备5年以上团队管理经验;
3、为人正直、廉洁自律、勤奋敬业、强烈的责任心与使命感,沟通能力强;在行业内有良好的口碑,在当地市场有良好的寿险人脉资源和一定影响力,抗压能力强。
优选平安体系的具备个险管理职能的优秀职业经理人!
分管副总和部门经理谁大篇三
1. 拟定公司总体经纪业务发展战略和经营计划,群策群力达成经营目标;
2. 负责组织建立业务体系内外良好的沟通渠道,协调业务关系及公司内外部资源;
3. 根据战略布局筹建营业网点,组织建设高效团结的职业化业务管理团队;
4. 组织建立并完善公司客户服务体系,为客户提供及时、高效、专业的服务,为公司经纪业务的发展提供有力支持;
5. 完善公司对营销人员的绩效考核和培训体系,提升营销人员的客户服务水平;
6. 完善投资者教育的基本制度,普及并提升投资者期货基础知识及与期货相关的.法律法规知识;
7. 完善客户回访和投诉的管理体系,持续改进其有效性,提升经纪业务核心竞争力,促进公司经纪业务发展。
1. 具有大学金融、会计、财经或相关专业本科及以上学历(学位);
2. 熟悉企业经营管理、企业运作及经纪业务相关工作流程;
3. 具有较强的事业心,良好的组织、协调、沟通能力,出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
4. 熟悉期货法律法规、规章制度及其它规范性文件;
5. 曾担任大型金融企业、国内大型证券或期货公司经纪业务等相关部门负责人及以上职务不少于3年,或者具有相当职位管理工作经历;
6. 具备期货从业资格及期货公司高管资格;
7. 具有较丰富、稳定的行业高端客户资源和业务资源者优先
分管副总和部门经理谁大篇四
1、酒店前期建设阶段与设计方、施工方、业主、政府各方协调，做好合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理。
2、对酒店项目工期、质量、安全等实行目标管理。
3、协调管理团队与业主关系，为酒店运营提供支持。
4、协助酒店管理公司进行酒店的各项管理工作，监控酒店的日常工作，及时上报经营中的各项问题及重要事项。
5、协助总经理建立及完善酒店的`各项规章制度，确保酒店的各项经营活动符合国家、当地政府及相关主管部门的要求。
6、依据酒店管理合同，督促酒店管理公司落实及执行合同中的相关条款，确保合同中业主公司的合法权益得到体现及酒店的经营符合合同的有关规定。
7、根据既定的酒店经营策略审核年度预算，并监控酒店的经营管理。
8、审核酒店的各项财务支付及合同审批并确保其合理及有效性。
9、以业主公司的相关要求及经营目标为依据，贯彻业主公司的各项工作安排。
分管副总和部门经理谁大篇五
1）负责酒店行业发展研究及区域发展研究，提出开发和市场发展建议；
2）根据公司的战略计划、业务规划、经营方针和经营形式，寻找和开拓具有良好市场环境的目标市场。
3）领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营计划。
1）掌握新开项目的最新信息，组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工作。
2）根据酒店位置、市场需求和品牌定位，参与和选择适合的酒店管理公司。
3）对酒店的各个方面提出合理意见，保障酒店整体的发展方向与业主方要求一致。
4）组织审核各种营销推广活动计划及酒店管理公司提出的vi系统，全面提升酒店品牌。
5）组织审核酒店经营的`方针政策，如成本率、客源比例、营业时间、经营手法等。
6）组织审核酒店管理方提交的所有与经营相关的服务合同及分包合同。
7）组织审核酒店管理方制定的各类物资采购计划。
1）主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，规范内部管理，及时进行组织和流程的优化调整；
2）负责下属部门的绩效管理工作；
3）协助总经理进行专业化管理及提高酒店专业管理水平、服务质量和员工素质，从而不断提高酒店的社会效益和经济效益；
1）参与和潜在的酒店管理公司进行最初接洽和磋商；
2）代表酒店事业部和业主，与管理公司沟通，负责与下属酒店就酒店的筹备与开业；
3）负责酒店运营服务系统的搭建，组织建立内外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，运用监督、检查、沟 通、协调技能，树立和提高酒店的形象，支持和服务于酒店经营管理工作；
分管副总和部门经理谁大篇六
1）负责集团酒店的前期定位及可研报告研究。
2）分析研究饭店的营销环境，根据市场和酒店自身的条件选择合适的.目标市场。
3）制定合理的价格政策，研究、预测和拓展客源市场。
4）建立针对不同顾客群的销售方式和程序。
1）审核酒店管理方制定的营销政策。
2）审核酒店管理方制定的营销计划。
3）审核酒店管理方制定的广告和促销方案。
4）审核酒店管理方制定的广告文案。
1）重点销售酒店客房、宴会和会议产品，并与各主要客户保持和发展良好的业务关系。
2）策划各种经营性主题活动、专项促销活动和其他公关活动，并协同其他部门共同实施。
3）与社会各界保持良好的沟通，做好酒店重要客人的接待工作。
1）组织审核酒店管理方提出的酒店vi系统，如服装、标示标牌等。
2）充分运用各种媒体和公关手段进行企业形象的系统宣传。
分管副总和部门经理谁大篇七
1、组织安排现场施工技术工作,编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作,提供技术支持。
2、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。
4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。
5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划;
6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;
7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备 供应商及分包单位。
8、起草有关工程方面的.协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。
9、完成上级分配的其它工作。
1、40岁-50岁,建筑学、工民建专业本科及以上学历,具有高级工程师职称;一级建造师(房建或建筑工程)。
2、熟悉房地产项目施工管理各环节,掌握质量、成本及工期控制的基本原理和管理手段。
3、熟悉土建、装饰、园林等方面具体工作,能有效解决项目各专业的施工和设计方案等技术问题。
4、有较强的计划、控制、监督和统筹协调能力、执行力。善于组织协调施工、监理关系,良好沟通能力。
分管副总和部门经理谁大篇八
1）根据综合运营部审核的酒店经营物资需求计划，组织物资招标与采购，包括所有家具、固定装置、会议及办公设备、酒店装修物资(不论固定的'或是可移动的, 包括地毯和墙面覆盖物)、厨房设备、酒吧设备、康乐设备、洗衣设备、电话设备、电视系统、计算机系统、浴室固定装置和设备、货物处理设备、台车和
手推车，及各类小型营运设备，如银器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件厨房用具、制服等。
2）在招标中：负责招标文件的拟定、发标、组织招标答疑会、组织评标、组织定标。
3）在商务洽谈中：负责组建洽谈小组、组织商务谈判、编制洽商纪要等。
4）负责建立物资封样制度。
5）组织酒店管理方相关部门联合进行进场物资验收。
6）根据合同约定，负责申请支付物资采购款，并按公司规定程序报批。
1）负责组织经营物资供应商履约评估。
2）负责酒店经营物资供应商信息库、市场价格信息库的建立与维护。
3）负责酒店经营物资战略供应商的开发与维护。
分管副总和部门经理谁大篇九
1、对总监办安全生产负主要责任。
2、负责制定本监理部年度安全生产计划、目标任务、严格执行安全生产工作“五同时”。负责制定、完善安全生产规章制度和安全操作规程，并组织实施。
3、认真学习贯彻执行国家和行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。
4、组织安全生产大检查，对发现的事故隐患提出整改意见和建议并督促落实整改，组织对隐患整改落实情况进行检查、验收。监督检查本监理部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的失职和违章行为。
5、定期召开安全生产会议，分析总监办安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。组织对事故的调查处理和上报，并及时向总监理工程师汇报。
6、负责安全生产教育培训工作，组织开展安全生产宣传活动，对劳动者进行经常性的'安全知识教育，提高劳动者的安全意识。
7、负责安全生产考核评比、奖惩工作。
8、负责对本工程参建施工单位的安全监督和检查工作。
分管副总和部门经理谁大篇十
1、直接对公司总经理负责。
2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。
3、参与项目的可行性研究及立项工作。
4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。
5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。
6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。
7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。
8、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。
9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。
10、负责项目各参建单位的`组织和工程施工总协调。
11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。
12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。
13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。
14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。
15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案。
17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。
分管副总和部门经理谁大篇十一
1、向总经理负责,协助总经理完成下属酒店的经营指标和工作任务；
2、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,改进工作；
3、负责公司及下属各单体酒店的日常运营的`管理,包括市场营销推广策略的制定及推行、酒店综合管理体系、业务流程及运营标准的建立；
4、协助总经理协调酒店各部门之间的关系；
5、根据酒店发展战略,协助总经理建立和完善酒店人力资源引进、培养、培训及绩效评估体系；
6、审定公关宣传、对外营销、开拓客源市场计划,以及审定部门业务计划的实施细则,并督导这些计划的实施；
7、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展计划和价格体系,适时提出阶段性工作重点,并组织实施；
8、督导公关营销部制订各酒店月度、季度、年度工作计划、营销方案、营销目标等；
9、完成上级领导交办的其他工作事项。
1、本科及以上学历,酒店管理等相关专业；
2、8年以上酒店管理工作经验,具有酒店管理公司副总及以上、国际连锁品牌四星级及以上酒店总经理工作经验；
3、熟悉酒店行业,熟悉酒店运营发展趋势、运营管理模式和工作流程；
4、具有较强的领导、决策、组织能力；
5、良好的沟通、协调及组织能力和团队协作精神。
分管副总和部门经理谁大篇十二
1、全面负责江、浙、沪、市场内所有连锁门店的总体营运管理，对辖区所有管理和业绩目标负责；
2、营运总监为公司运作重要决策、参谋之一，参与公司运营战略规划，制定公司年度运营发展目标和计划，并进行目标分解，推动并确保营业额指标的顺利完成。
3、负责公司所有连锁门店的日常统筹管理及维护、及大型异常突发事件处理；
4、与公司人力资源部一起共商议公司运营门店培训体系建设、及培训计划的`组织实施；
5、协助总经理一起制定符合公司长期发展的营运架构、商业盈利模式；
6、带领和培养营运团队，培训出一批价值观和公司高度统一、业务能力强的管理团队，形成公司自己的团队风格；
7、懂得并进行营运周及月度数据分析、成本控制和优化、流程管控和改良。
8、熟悉加盟、熟悉行业、熟悉生产和采购。
9、修订及执行公司营运战略规划及与日常营运运作相关制度体系、业务流程。
10、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
1、大专及以上学历；（学历非硬性指标，如其它方面非常优秀，也可放宽）
2、20xx年以上大型餐饮连锁企业运营总监或副理管理工作经验、技能技巧。
3、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。
4、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验。
5、有经营能力和经营思路，在业内有丰富的资源，有很强的操盘能力，可独当一面。
6、熟悉餐饮行业发展动态、走向、及整体运营发展趋势。
7、优秀的领导沟通、协调、指挥组织、开拓能力、统筹、分析、综合归纳能力。
8、具有高度的工作热情，良好的团队合作精神。
9、个人须绝对认同企业的价值观、企业文化、综合素质较全面（经历好且丰富，偏执行兼具思维）、有人格魅力，能凝聚人、要求人、培养人。
分管副总和部门经理谁大篇十三
1、制定公司年度运营计划；
2、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
3、制定公司运营标准并监督实施；
4、制定运营指标、年度发展计划，确保营业指标的顺利完成；
5、制定运营各片区的战略发展和业务计划，建设和发展优秀的营运队伍；
6、主导营运部所有重要会议；
1、大专以上学历，连锁经营管理专业；
2、十年以上零售商超工作经验，五年以上同岗位同行业工作经验；
3、熟悉零售业新动态及营运技术发展趋势，强烈的'竞争意识，商品分析整合能力与预算控制技巧；
4、思维敏捷，有前瞻性，能承受较大工作压力；
5、有较强的市场感知能力，敏锐动态把握市场方向；
6、有较强的沟通协调能力、良好的团队合作精神。
分管副总和部门经理谁大篇十四
1、协助总裁,参与公司管理与决策；
2、负责集团人力资源制度的制定、操作流程的梳理及执行；
3、负责集团组织架构、团队管理、企业文化建设及危机公关处理；
4、负责集团招聘、培训、员工关系管理；
5、负责集团薪酬、绩效体系的搭建与执行；
6、负责人力资源管理工作的`实施,为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境；
7、完成总裁交待的其他工作任务。
1、6年以上金融行业(债权、股权类)人事工作经验,3年以上大中型金融企业人事管理经验
2、擅长培训和人才规划(经理级别也接受)
分管副总和部门经理谁大篇十五
1、负责项目与土地获取、投资分析与决策；
2、负责土地储备与投资计划的实施；
3、进行重大项目的投资谈判、签约等工作；
4、组织、协调相关部门对拟投资项目进行尽职调查、程序性审查等工作；
5、组织、设计、评估投资项目、投资方案；
6、为拟投资项目编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议等相关内容；
7、负责进行团队的管理和经营工作；
1、熟悉风险投资项目的运作流程与要求；
2、具备敏锐的观察能力,较强的'逻辑分析能力；
3、有团队合作精神,责任心强,有较好的沟通能力与项目执行能力；
4、有投资项目全程管理经验者优先；
5、具有丰富客户资源和社会资源,良好沟通能力、商务谈判能力；
6、擅长协调政府和合作伙伴关系。
分管副总和部门经理谁大篇十六
1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作；
2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营；
3、全权负责所负责部门门店的'经营管理；制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成；
4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质；
5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施；
6、及时妥善处理店中的一切突发事件。
分管副总和部门经理谁大篇十七
1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；
2、组织和监督实施年度市场推广计划；
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据；
4、运用线上、线下推广的模式扩大拓展效果；
5、制定公司整体公关策略及危机公关的.应对处理；
6、建立完善市场部工作流程以及制度规范；
7、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；
8、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
分管副总和部门经理谁大篇十八
1、领导抗体技术团队，增强公司在治疗性抗体领域的研发能力；
2、负责治疗性抗体相关项目的立项、执行、管理和汇报；
3、负责治疗性抗体工程构建、抗体展示技术前临床实验；
4、负责产业化高表达细胞株的构建；
5、负责治疗性抗体的规模化生产和产业化
1、免疫学、细胞生物学、分子生物学或相关专业博士学历，有海外经历优先；
2、5年以上抗体或蛋白药物研发经验，独立主持过抗体或蛋白药物研发项目；具有工业界研发经历的优先考虑
3、具有丰富的抗体基因工程构建、抗体展示技术、adc或双特异抗体等经验，
4、具有丰富的`抗体表达高稳定细胞株筛选和经验；
5、具有丰富的抗体表达、制备、纯化和规模化生产经验；
6、具有良好的项目管理能力、组织能力和团队合作精神
7、具备独立发现并解决问题的能力；
分管副总和部门经理谁大篇十九
1、协助事业部总经理制定事业部产品项目的总体规划与阶段计划，量化任务，组织协调资源，确保项目产品质量与进度。
2、协助负责事业部产品或项目的的运营，提高各环节效率，对营销收入、成本控制等经营绩效负责。
3、负责策划和设计产品型或平台型软件系统。负责与客户沟通，了解产品或项目的需求，指导需求人员制定用户需求和需求规格。
4、配合营销部门的客户开拓工作，提供必要的售前方案支持。
5、追踪本地市场动向，积极进行行业客户的开发、建立和维护客户关系，挖掘、了解和引导客户需求，开拓及维护新老行业客户。
6、跟踪产品项目运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划；协助营销、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出的产品问题，
7、协助事业部总经管理团队及项目相关的`日常运作事务，实现事业部内部人力资源最大化。
1、计算机相关专业本科及以上，211院校优先；
2、有产品设计经验，完整参与并主导至少2个自主研发产品市场调研、软件开发、市场管理、市场推广工作，累计有效工作经验5年以上；
3、熟悉3种以上软件开发技术架构，有架构选型、设计、开发经验；有软件产品、系统设计及项目管理、部署、运维经验优先；
4、具有敏锐的需求意识和领导能力，在复杂项目的关键节点上，对项目及项目各方较强的影响能力；
5、有教育信息化行业产品经理相关经验优先；
6、有良好的文字表达和管理能力，能较好地计划和推进事业部相关产品的工作；
7、有思维清晰，具有较强的市场拓展经验及销售机会分析、应对能力，能对客户需求深度的挖掘相关工作经验优先；
分管副总和部门经理谁大篇二十
1.日常运营:统管营运工作的`运营,对大区商品运营、商户运营、商城运营、费用管控、数据运营等工作的指导、指挥、监督、管理,对gmv目标达成负责。
2.商品运营:主持大区蔬菜、肉禽、标品三大品类的gmv达成,主导品类战役,提升覆盖率。
3.商户运营:建立统一的经营管理政策,深挖商户价值增值。
4.商城运营:主导商城优化,商城活动运营等。
5.数据运营:为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告,负责定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测。
1.本科及以上学历；
2.10年以上工作经验,并具有5年以上管理经验；
3.具有互联网行业、电商行业、商超行业等相关行业经验优先；
4.具有较为高阔的业务格局与视野,业务逻辑思维强,结果导向。
分管副总和部门经理谁大篇二十一
1、按照集团投资委员会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序；
2、负责组织公司战略与市场发展研究工作，组织研究分析相关行业的发展动态及趋势，拟定公司发展战略、中长期规划，提出公司发展方向和业务扩展范围以及公司资源整合方案，组织编制集团中长期（3―5年）战略规划；
3、根据集团各业务板块的特点，不同程度地主持指导和审核集团各业务板块战略和发展规划的`制定工作；
4、负责公司投资管理工作；
5、负责组织做好公司年度经营计划；
6、负责战略发展、项目拓展及投资管理的组织工作。
