生产部月工作总结及五月工作计划（优质13篇）
制定计划可以使我们在工作和学习中更加高效，因为它可以帮助我们合理安排时间和资源。最后，要及时评估和总结计划的执行情况，发现问题并及时调整，不断提高计划的质量和效果。想知道如何写一份出色的计划？以下是小编为大家搜集的一些计划范文，欢迎大家一起来学习。
生产部月工作总结及五月工作计划篇一
时间就象流水一样，转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了，伴着圣诞欢快的节日气氛，我们将送走五福享受的猪年，即将迎来新的又一年。在此，我得感谢苏总对我的信任和这一年来所寄予的期望，值此辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们石头记有限公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。
一、产品产量方面
二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到全年成品入库合格率在 95%以上，只有紫莹石和粉晶类产品由于原石材料原因在报废率上偏高，其它类产品都不超出目标值。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品质量检验不良率0.1%以下/月的目标。
三、机器设备管理方面 在这二 00七年的一年里，公司各种生产设备运转完好率据统计已达 95%以上，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9001及iso14000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排 且有相应的文件记录， 有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。
四、人员管理方面 二00七年，也是我接手生产部管理工作的第一年，因公司生产部管理层的人员变动，以及新招聘员工很多(共有十多批次的新员工进入到车间的各生产岗位)，给车间管理带来极大压力，加之一些象冲胚组老员工在工资待遇方面的比较考虑而去其他工资相对高的公司，而新进员工在技能上又跟不上。就在这样的压力推动下，各车间还是坚定地进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。在这里我得感谢两位车间主任和各个车间一线的组长，是他俩的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。
五、安全生产方面
在过去的一年里，我们生产部 门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够定期对各车间员工进行安全知识的教育，我们根据需要及时颁布劳动安全和工作纪律公告，并且加强了对生产现场纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：
1、生产现场管理方面
各车间的生产现场管理较为混乱主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的，各种物料的`摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施。
2、人员管理方面
由于公司地处偏远，招聘的员工普遍文化素质较低，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。以及一线管理者与员工之间沟通问题，在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促(包括经济处罚)，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。我们在-十-月、十一 月两个月的月底联合其他几个部门进行的《海阔天空~心飞扬》心灵小憩站培训课程收获相当不错，是个很好的开头。一个团队的领导力、团队精神、目标感、行动力都是非常重要的，通过这两次培训学习，可以说是给他们提供了一个成长的平台，让他们在以后的生活中更多的去体会和应付所遇到的每一件事。比方说在工作上，参加学习后的员工工作态度比以前有了很大的转变，相应的都能够以积极的切身责任感投入到工作中去。
3、物料消耗及生产成本的控制方面
由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核，滤布 出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因，特别是原材料这块，由于有的原材料材质较差造成报废量增多，最后成品率也就相差甚远。建议从源头即材料进厂开始然后层层分解，将物料消耗落实到车间班组，进行合理的边角料再利用，降低产品成本价值。
4、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全就是效益。我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还算可以的，特别是使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。
从公司整体方面，我有以下几点建议：
第一、公司在技术人员的培养和留用方面跟大企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了人才谁就是赢家。但我们企业专业技术人员的流动较大，人力资源部应该要理一理，总结一下究竟其原因何在。
第二、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，压滤机滤布 也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。
二00八年展望
面对即将到来的二 00八年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的基础上，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!
生产部月工作总结及五月工作计划篇二
四月份总的来说我们部门没有什么重要的活动，主要是帮助其他部门的工作。还有就是早上值勤。在下期阶段我们将策划一些活动出来。让大家参与当中得以锻炼。我部门各项工作都较为有序的开展。内部团队的管理也在逐步完善，新任干部与前任干部的交接工作也全面落实。
五月份工作计划：
一、日常工作照常开展
1、召开心理部全体成员会议，讲解日常工作，宣传心理健康知识。
2、有序开展下期阶段的工作，做好日常事务。
二、特色工作计划
1、“5.25”大学生心理健康日的准备：为了配合院里“5.25”活动，为了协调系部与系部的活动，为了搞好本系部的活动。本部门提前准备“5.25”的一切活动，积极与院里和别的系联系。
心理部：杨兴旺 重庆正大软件技术学院学生分会心理部
2012年4月23日
一下子又过了一个月，在上个月里，我们心理部协助学生工作处老师成功完成了各班心理委员的培训工作，我们部门有些干事参加了院团委的团干培训，从中也学到了一些作为一名学生干部应该具有的能力。总之，四月份是一个有许多事要做的月份。当然，心理部也做好了自己应有的职责。
现将下月工作计划如下：
一、在这一个月份里，我部门主要的工作是策划“5.25大学生心理健康周活动”，策划出一些有益的活动。在那一周里，我们将在院心理部的指导下，在我系大范围开展一些促进大学生心理健康的活动。
二、下一个月又将进行院团委组织的团干培训，在培训中，我部参加培训的人员将认真做好笔记，并写出自己的心得体会，让团干培训的精神指导我们以后的工作。
三、当然，心理部不管做什么工作，都是在系领导的指挥下。所以，我们在下个月也会协助老师、主席和书记搞好心理部的工作，一直为同学服务。
以上是心理部五月工作计划
材料与化学工程系
2017年5月1日
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
生产部月工作总结及五月工作计划篇三
已完成3101 3条巷道管道的铺设安装。
（二）35kv变电站通过了蒲县电力公司的检查
已完成35kv变电站所有资料整理，整齐归放。顺利通过了蒲县电力公司对35kv变电站的检查。
（三）机电技术比武
1、完成了开关电缆、理论考试的准备，人员到位的通知。
2、机电部于5月24号进行技术比武，并成功结束。
（四）棚子底护坡供电
完成了按标准化要求建设的供电系统。
（五）探水钻的验收及编号
1、完成了探水钻的验收。
2、完成了对探水钻的照相编号。
（六）高山水池管路铺设
高山水池管路铺设于5月份已完成工作量的60%。
二、六月份工作计划
（一）风机设备安装
计划于6月份完成风机设备的安装。
（二）高山水池管路铺设
计划于6月完成高山水池管路的铺设。
（三）3101工作面管路铺设
计划于6月完成3101工作面管路的铺设。
华胜公司机电部
二〇一二年五月二十五日
建筑机电安装工程基本贯穿于整个建筑工程中，但是在建筑主体未封顶之前，机电方面主要做的便是配合土建做好主体预留预埋工作。在项目动工以来，机电部与其他部门积极配合、协调，做好了管理工作，使钟鼓楼和西街主体达到了预期的进度目标。以下便是机电部年度主要工作的总结：
一、施工管理
1.完成了现场及生活区临水临电的建设，并对其中工程量进行了统计。
2.落实做好了施工现场临水临电的安全管理工作，保证了生产、生活用水、用电的正常供应。
3.配合土建工程进行了主体的预留预埋；做好了西街、钟鼓楼地下室外墙防水和照明灯具安装工作。
二、技术管理
1.完成了图纸会审。
2.编制了机电管理策划书、施工组织方案、专项施工优化方案。
3.编写并落实了技术交底和安全交底。
4.对钟鼓楼、西街图纸进行了算量统计。
5.完成了机电安装1/3综合管线排布。
三、培训和学习
1.对部门员工就识图、算量、资料报验等方面进行了培训。
2.对部门员工就施工组织方案、《建筑电气工程施工质量验收规范》、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》、《通风与空调工程施工质量验收规范》进行了交底、指导和考核。
四、商务及合约
1.完成了对业主的投标工作。
2.完成了钟鼓楼的成本核算工作。
2017年工作计划
2017年春节后项目机电工程大面积施工，春节前做好技术准备工作，节后工作的初步安排：
一、组织工作管理
1.健全机电部门人员的配置，建立适宜的`、具有良好执行力的组织团队。
2.做好组织管理计划，明确分工及责任。
3.根据实际情况建立简洁、有效效的沟通渠道，保证信息及时、全面、真实的分享和反馈，提高团体的协作办事效率。
4.合理、及时的解决组织管理中矛盾冲突和意见分歧，加强团队整体的合作，保证组织管理的权利和义务落实。
二、施工进度管理
1.在2017年3月份到3月底随总进度计划完成西街主体预埋及封顶，同时完成机电施工的综合管线排布。
2.在4月底之前完成支架制作安装，线槽、桥架安装。
3.在5月底之前完成管道、二次配管安装。
4.在7月底之前完成设备、灯具安装和管道保温。
5.在8月底之前完成系统调试和整改。
三、施工质量管理
1.在施工前检查综合管线排布图的简洁合理性，根据图纸对施工人员做好技术交底工作保证施工人员能够读懂图纸和按图施工，并根据实际情况随时补充，完善图纸中的不足。
2.在机电设备及材料使用安装之前，须经过严格的质量检查和评定，并建立完善的原材料追溯制度。
3.在子分部分项工程未验收合格确认之前不得进入下一道工序。
4.在系统调试阶段，须严格按照要求调试并建立完整、详细、真实的调试记录。
四、商务及成本管理
1、加强合同的管理，认真履行合同。
2、施工过程严格按照预控成本控制劳务费、材料费。
3、做好材料的认质认价工作
4、按月完成机电商务报表
5、按月完成机电成本统计工作
五安全管理
1.根据施工工序内容做好施工人员的针对性的安全交底，增强安全防范意识。
2.维护好安全保障设施，并不定时的对消防设施设备进行全面的检查和更换。
3.做好好安全体系建设工作，对施工管理者进行培训，按照相关标准严格要求，做好安全防范并及时发现和消除隐患。
生产部月工作总结及五月工作计划篇四
2017年5月份工作总结及6月份工作计划 一、5月份工作总结：
（一）、主要活动
1、开展临床学院2017年医学生论文写作培训(第一讲)
（1）主办方：临床学院学生会
（3）活动地点：4-109
（4）主讲老师：李孟森老师（理学院老师）
（5）活动主题：如何申报课题——谈课题申报技巧
（6）活动收获：通过举办本次讲座，了解了讲座的一般流程及注意事项，学习到了医学生科研论文的写作技巧，提高了科研兴趣，加强了院系之间的联系，增进了老师和同学们间的距离。
（二）、日常工作
1、日常早读
在本月的早读进行时，发生了学期末常见的旷早读情况，并且越发严重。在本月的初期，由于期中考试的进行，大家还保有一定的学习劲头；但是在倒数第二周，临床学院的11、12级的同学出现了学委、纪委不查早读，及个别班级半数以上同学旷早读的情况。针对这个情况，我们学生会学习部及时展开了11、12级的学委、纪委早读总结会，向各班学委、纪委反映了我们的工作困难，并且处理了特殊情况，通报了旷早读严重的班级，会后得到了积极的反响。因此希望在以后的几周中得到进步，在期末留给大家一个好的成绩单。
二、6月份工作计划：
（一）主要活动
1、开展临床学院2017年医学生论文写作培训(第二讲)
（1）主办方：临床学院学生会
（2）活动时间：2017年6月17日
（3）活动地点：多功能报告厅
（4）主讲老师：黄妹老师
（5）活动主题：课题调研前的准备及调研注意事项
2、开展临床学院2017年医学生论文写作培训(第三讲)
（1）主办方：临床学院学生会
（2）活动时间：2017年6月21日
（3）活动地点：多功能报告厅
（4）主讲老师：彭磊老师
（5）活动主题：医学论文写作规范
（二）日常工作
1、日常早读
在本月早读中，会继续重组早读座位表，改变个别班级的早读座位表。然后统筹协调好各班班委，登记替换新班委。并且会严格检查早读到位情况，积极反馈，严肃整治，使大家在期末考试，四六级考试及七科联考中发挥自己的潜力，勇争较好成绩。
临床学院学生会学习部
二〇一三年五月二十四日
五月份将要过去，回顾本月，学习部一如继往地履行本职工作，现将工作总结如下：
一、学习部在做好日常检查工作的同时，一方面，加大特勤检查力度，对违纪情况及时通报，加强自习课的监督，另一方面，对各班同学的出勤情况进行定期汇总，及时了解各班动态，并针对晚自习早退现象进行抽检，严查早退,通过严谨的检查，使我系自习课都能保持良好的学习秩序。
二、组织英语三级模拟考试。为响应优良学风建设，提高本系同学英语三级的通过率，学习部在本月组织10级全体同学进行三级模拟考试。通过此次考试，10级同学可以及时查缺补漏，找到自己英语学习的薄弱环节，加强学习，积极应对以后的三、四、六级英语考试。
三、协助系部进行教学反馈十余场,我部积极组织各班按时到规定教室做好，组织有序，使反馈工作顺利完成，通过对教师教学质量的评价，促进了教师强化服务的意识。
四、积极配合学院进行第七届英语口语大赛，在大赛中我系10物二陈聪荣获一等奖，10报二秦岩荣获二等奖，10国航于昊荣获优胜奖,通过这次英语口语大赛进一步激发了广大同学们学习英语的积极性，推动了英语教学工作的开展，展现了我系浓厚的学习氛围，进一步展现了我系同学良好的.精神风貌，顺应了学院和系部重视英语学习的趋势，取得了良好的效果.
五、考试考证方面：
2、核对09级补考、缓考信息
3、完成重修报名及重修费用收缴
4、发放四、六级成绩单
六、其他方面
1、下发各班的奖学荣誉金证书
2、帮助其他兄弟部门，及时的下发通知，使各部门工作有序进行 3，做好了放假以及周日晚上未返校人数的统计上报工作。
七、六月份工作计划
1、在检查上，加强特勤检查，抵制班级浮躁情绪，加强自习课的监督，保证正常的学习环境。
2、协助系部做好学院学风班级评选的相关工作。
以上就是交管系。
生产部月工作总结及五月工作计划篇五
看着日历又掀过一页，感叹时间过的真快，五月份又在手指间不经意的溜走了，回顾五月份总结如下：
一、教学工作。
1、细致耐心的做好个别幼儿工作。按照一日活动常规的要求，进行教养活动，着重教育幼儿自己的事情自己做，培养幼儿养成良好的生活卫生习惯，促进了幼儿的健康发展。根据季节变化，幼儿体质差异以及户外活动时活动量大小，提醒家长及时给幼儿增减衣物和更换被褥，避免幼儿受热或着凉。在教育活动中培养幼儿活泼开朗的性格，增强幼儿的自信心，让幼儿敢于在陌生人面前展示自己，使自己的交往能力得到了提高。
2、常规教育：大班幼儿自控力相对比较好，一日生活的自理能力也是比较好，但在常规教育中我们与幼儿家长保持了一定的联系，让自控能力差的孩子在家中也进行一定的常规教育，如：幼儿常有打人，在家时跑出去很晚才回家等情况，我们通过与家长共同教育，使孩子改掉了这一坏习惯。
二、保育工作。
因天气转热且干燥，提醒幼儿多喝水，根据天气变化增减衣服，给幼儿准备汗巾，户外活动时给爱出汗的幼儿垫上毛巾，并注意对个别幼儿保健工作，按时按量喂药，给幼儿擦汗，换衣服，提醒幼儿洗脸，洗手时卷好袖子，别弄湿了衣服，注意餐前要用消毒毛巾擦桌子，督促幼儿饭后漱口，使用餐巾擦嘴巴。教育幼儿不玩口水，不挖鼻子，减少幼儿的发病率，教育幼儿要爱护自己的身体，不在教室打闹，走路要轻轻，说话要轻，摆放物品要轻，继续培养幼儿值日生工作。
三、家长工作。
我们三位老师将以饱满的精神，积极地投入到工作中，团结合作、认真学习、不断进取，努力提高教学质量，并创建出富有特色的教学新路子。
生产部月工作总结及五月工作计划篇六
生产部五月份在各个部门下，基本上完成工作计划，为更好完成六月工作计划，现对五月进行总结。
1. 生产五月份在生产过程中一次性合格率控制在98%以上，不良率控制在2%以下，六月份继续保持。
五月份完成压卡卡装电池340000多卡，选电池40多万个，改电池13800多个，装移动电源1000套。
一、5月份工作总结
1．生产部对厂部值班、周检进行跟踪、督促，对存在的问题进行指出、批评。对车间的故障台帐等各种台帐进行检查、考核。完成生产部制度的初次汇编。
2．调度初步做好了全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的`统计台帐，为我们的成本核算提供了初步数据。
3．和区域销售部相关领导沟通，完成销售前期准备部分工作，成功打通销售流程，进行了液氧和甲醇的充装和销售演练。完成了空分灌区充装安全条件的落实。
4．给排水：完成了新增外排污水管的改造；对生产用水，污水排放、浓盐水等排放进行合理控制，保证了生产正常运行。
5．燃料动力：两台锅炉基本实现较长周期运行，保障了生产稳定运行。人员离职较多，及时做了思想工作及招聘、培训。
6．空分实现了较长周期的稳定运行；氩系统调试合格，产出了合格的氩气；完成产品销售的各项安全工作，实现了液氧、液氮的销售。完成氧泵联锁的调试及投用。
7．气化：单台气化炉实现了较长周期运行，两台气化炉也初步实现了满负荷运行（20小时左右）。及时停车处理了705两个蒸汽发生器e1503、e1504漏点。
8．合成：产出了合格的甲醇，系统初步实现了稳定运行；504灌装站投用正常；精馏加压塔再沸器、常压塔水冷器漏点及时进行了检修处理。对精馏常压塔进口管高度进行了改造。正在对804装置进行调试。
1．生产部继续抓好工艺纪律、生产记录、工艺指标、交接-班检查、考核工作；对厂部值班、周检进行跟踪、督促。汇总生产部车间台帐目录，对格式、名称等进行规范。
2．完成生产部制度的汇编审核。完成迷你操作手册的定稿工作，并报采购计划。
3．打通甲醇销售流程，完成甲醇销售任务。
4．调度做好生产的组织和协调、调度工作；做好两台气化炉满负荷运行，全系统考核工作；做好6月份停电1天的开停车计划工作。做好全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计工作，积累出比较有代表性的数据。
5．给排水：做好节能降耗工作，保证脱盐水质及水量、保证循环水压力、温度正常，保证消防水正常。污水调试正常，合格排放，同时做好应急预案。
6．燃料动力：保证2台锅正常稳定运行，降低消耗；完成成品磅协调投运；做好新进员工的安全教育及上岗培训工作。改善现场环境卫生。
7．空分：保证系统安全稳定运行，产品合格；保证产品销售安全及时。提高负荷，保证气化两台炉满负荷运行。
8．气化：做好2台气化炉满负荷运行的各项工作，实现2台气化炉满负荷稳定运行。做好节能降耗工作。做好人员四班三倒的工作。
9．合成：做好全系统满负荷运行的各项工作，实现系统满负荷运行，进行优化。保证甲醇产量和质量。完成804装置开车、正常运行。保证产品销售安全及时。
10．质检中心：及时做好各项取样、分析工作；做好各产品的分析检验工作。
8．做好各项安全工作，确保安全零事故。
生产部
2011-5-29
生产部月工作总结及五月工作计划篇七
2015年6月12日来公司报到后，经过19个月的适应磨合现在已经能基本适应公司的节奏和速度，但仍然存在很多问题需要更多的摸索和学习。在这这段工作时间里我也在逐渐的成长和进步。现在慢慢的明确自己在生产管理岗位上的自我定位，就是制定出严格的任务流程，然后做好后勤及协调工作，保证各部门能顺畅的完成任务。
作为管理岗位每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。为了下一步更好的工作，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下：
整改方案：首先将车间场地进行划分，在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁(虽然因为自然环境无法达到彻底清爽，但是已经大有改观;)。
整改方案：制作双层货格，将大件不常用物品入格、制作货架将物品分类管理、清楚非仓库管理范围内物品;(现阶段仓库的物品品种项目过于繁复，前期存留的问题极难处理，这成为了我的一块不能治愈的心病，现经多次整理已初步整理出雏形，我会进一步努力争取先达到我个人的心理预期)。
在综合各方面的使用及实际情况后，现总结出一个合理的采购存储量来应对生产任务，而且在生产过程中在对下角边料的使用上更加细致，达到旧料充分利用;劳保物品的使用，根据实际情况将原先每月定期发放的2双棉质劳保手套更改为皮手套和薄手套，技能满足使用，又在成本上得到控制;(棉质手套7元一双每月两双按十人计算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人计算每月100元，每年节省480元)。
目前而言除了上一年未完成的设备采购以外，有五件事情还需要尽快的解决;。
2、车间西门至室外工作场地导轨铺设，现已经确定尺寸，需进一步确认;。
随着公司的壮大和发展对于我个人及带领的团队也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的管理人员。
接任生产副总的职务以来，我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢李总以及公司所有同仁的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助。在今后工作中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进步。
生产部月工作总结及五月工作计划篇八
2011年3月份，我正式成为墨缘艺术社——我校历史最悠久的社团的社长。墨缘艺术社成立于1999年，到2011年已走过她12年的历程。成为这样社团的社长内心无比激动，但压力也随之而来，我们这一届领导班子应如何去做呢？我和其他几位负责人讨论了社团发展的有关问题，最后得出一致结论：我们应该扎扎实实搞好基础建设，做到以人为本，让大家在轻松愉快的环境中学到知识，让每个人受益，让社员们有一种归属感，能做到这一点就是最大的成功。另外，墨缘艺术社是历史悠久的社团，又是以弘扬书法传统艺术为宗旨的社团，我们应当深刻挖掘社团的内涵，加强社团的文化建设，每一名成员都要做社团文化的接-班人和建设者。充分继承前人的基础上加强创新，努力走出与前人不同的道路，能做到这一点就是最大的进步。
过去的这个月我社的文化得到继承和发扬，主要有以下两个方面。
一.每周一练，坚持不懈
每周一练是我社传统文化之一，是我社的最基本活动，即每周三组织社员们到教室去练习书法和纸艺，每周安排一次。总体来说，大一社员参加的积极性还是比较高的，而且其中不乏一些人，刚加入书法社时毫无书法基础，但是经过坚持不懈的努力，已有了明显的进步。练习书法贵在坚持，切忌三天打鱼，两天晒网，要想再书法上取得一些成绩，每周只练一次是远远不够的，我们还要求广大社员利用课余时间，休息时间，在宿舍或者教室坚持练习，自由活动。每周一练提供给大家更多的是一个沟通交流的平台，大家互相切磋，共同进步。学习书法，交流沟通是比较重要的，切忌自己闷头单干，这样方法见效慢。通过每周一练，社员们彼此间加强了了解，提高书法水平的同时增进了感情，增强了社团内部的凝聚力。
二.对外交流，沟通思想
我社成员积极“走出去”，加强同其他高校书法社团的交流。四月份，通过与外校社团交流，我们沟通了思想，了解了彼此社团理念，互相吸取经验，搞活动时也互相支援。
每周一练，我们采用“统分结合”的方法。“统”即在大家自愿基础上，为大家集体购买字帖《九成宫醴泉铭》，作为练习书法入门教材。这一点有效的克服了大家练字的无目的性，提高了大家学习效率和兴趣。“分”即并不要求大家都学一本字帖，尊重大家意愿，可以自由选择书体。“统分结合”具有很强的灵活性和独立性，也有很强实践性。
当然，我们在取得成绩的同时，也暴露出一些问题和缺点，主要有以下三个方面。
一.没有能够把更多的老师请来为大家作指导。我个人素质能力有限，带领大家活动时感到力不从心。以后我们应当充分发挥我们社的资源优势，把我们老师校请到我们讲堂上来，让社员们得到更多老师亲临指导的'机会。
二.没有在硬笔书法上下功夫。很多新社员加入书法社是冲着硬笔进来的，而且我们招新时也承诺过有硬笔书法的学习，但是我不得不承认我们在硬笔书法上下的工夫并不多。我们只是发了两张字例，让大家自由练习，并没有为大家讲解硬笔书写的技巧。以后我们要加强硬笔书法学习，毛笔硬笔两手抓，两手都要硬。
三.制度化建设较为缓慢。墨缘艺术社很大缺点就是制度不完善。这一年，我们在制度上作了些改革，如加强签到制度等，但是我们各项制度还是不够完善，也不实际可行，制度化建设任重道远。
宣传，让更多的学生了解我们社团。“墨缘”当初取名时，就是取“以墨结缘”的涵义，希望对书法和纸艺有兴趣的同学能够因此而结缘，大家在一起，能够开开心心的！
五月份我们的工作重心是筹办一次“庆祝母亲节——将最美的花送给最亲爱的人”的全院活动。策划如下：
母亲节活动策划
标 题：庆祝母亲节——将最美的花送给最亲爱的人
举行时间：5月4—6号
活动概况：“慈母手中线，游子身上衣。临行密密缝，意恐迟迟归。”世间有这样一种爱，能 让你肆意索取、任意享用，却不要你付出任何回报，这种爱是世上最伟大、最 无私的爱——它就叫做母爱。母亲节即将来临，我们能为他们做些什么呢？别 再犹豫了，伸出你的双手，让我们怀着最真挚的感情为我们默默付出的母亲送 去你的祝福吧！献上一束亲手制作的康乃馨，让辛苦的母亲感受到儿子、女儿 的祝福。
活动内容：在学校e楼木质平台布置场地，安排社员负责教授同学制作康乃馨。同时我们还
可为他们提供制作康乃馨的纸藤、钢丝等材料，省去他们因盲目寻找而浪费时间， 以方便其课余时间制作。如果有的同学苦于没有时间亲手为母亲献上自己制作的 康乃馨而懊恼的话，可以购买我们制作好的成品，永不凋谢的康乃馨—母亲、孩 子永恒不变的爱！如果担心价钱的话大可不必，因为我们不是以盈利为目的，因 而价格不贵，只是收取工本费。
活动目标：1通过自己动手为母亲献上节日的祝福，学会感恩
2为学校增添光芒，增添节日的气氛
3丰富同学们的课余时间
4提供一个可以让同学们展示才艺的平台
5为墨缘艺术社做宣传 让更多的人了解我们的社团
活动准备： 1申请举办资格
2准备做花需要的纸藤、铁丝等材料和工具
3宣传海报，主要由宣传部完成
4申请活动场地，主要用于现场活动
5布置场地并安排负责人员
活动方式：通过本社社员的帮助，让同学们学会如何制作康乃馨，并在学习过程中，让同学 们了解康乃馨的花语，懂得母亲节的缘由，学会感恩，将自己的劳动成果作为母 亲节的礼物献给母亲。
活动注意事项：1、现场活动结束后留下社员打扫卫生，保持申请场地的清洁。
2、现场由社员维持秩序。
3、注意活动时间，务必准时参加。
活 动 预 算：1、教做康乃馨的工具、材料等约50元
2、宣传部用于活动宣传所需经费约10元
本次活动累计经费约60元
墨缘艺术社社长：祝逸灿
2011年4月27日
生产部月工作总结及五月工作计划篇九
为全面搞好五月份预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
一、根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在五月份的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
三、继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。
企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
生产部月工作总结及五月工作计划篇十
1、在赤峰四中举办赤峰市首届“本域诗人现代诗书法展”。
2、在2017《百柳》杂志第二期集中刊发红山区作家稿件计20人，40余篇（首）。
3、筹备“关注非遗，我们在行动”大型公益活动。
4、在赤峰实验小学举办清明诗会。
5、在赤峰纺校举办读书活动。
6、赤峰市文学奖颁发，红山区作协共有十余人或各类奖项。
五月份工作计划
1、承办由红山区文物局举办的“红山文化主题宣传日”活动。
2、和《都市周末报》合作，启动“关注非遗，我们在行动”大型公益活动。和都市周末报合作，举办“春天读诗”大型文艺活动。
3、和赤峰学院附属中学合作，举办大型户外实践活动，“红山识百草”大型户外实践活动。
4、举办红山作家群落作品研讨会。棚户区改造摄影书法诗歌采风。
5、在赤峰建筑工程学校举办“现代诗书法展”。
6、音乐家、舞蹈家协会改选。
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
生产部月工作总结及五月工作计划篇十一
工作计划概念：
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。
工作计划注意：
不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则：
第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。
第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。
第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。
第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
生产部月工作总结及五月工作计划篇十二
2018年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将2018年工作情况具体进行总结及对2019年的工作进行计划如下：
2018年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成台xx柴油发电机组生产任务。
（一）加强思想教育，提高员工凝聚力。
2018年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
（二）加强设备管理，确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
（三）加强质量管理，确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。
（四）加强安全生产工作，确保生产安全。
2018年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。
（五）加强降本增效，提高企业经济效益。
2018年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
2018年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。
（一）坚定信心，提高产品质量。
2019年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。
（二）加强培训，提高员工综合素质。
我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，确保安全生产不出事故。
我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。
（四）加强管理，继续做好降本增效工作。
我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。
2019年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。
生产部月工作总结及五月工作计划篇十三
六月份围绕着：安全管控到位、服务服从大局的口号开展工作。六月份生产了丙炔醇64.08吨。丁炔二醇110.23吨。丙炔醇完成了我们预定的计划目标。这也来是我们大家共同努力得来成果。也是开车生产以来取得的较好的一次产量。
六月份设备维修；检修，各项改进具体情况汇报：
本月设备运行相比较稳定，机修电仪车间对各车间设备，电器、进行了维修，检查、和保养。维修内容不再一一叙述。通过本月对计量泵和压缩机的运行观察相比有了很大的改善，乙炔压缩机虽然说有了改善，但是在拆卸活门的过程中还是发现一段进口存在的'积碳比较多，积碳多了容易造成活门运行不灵活，导致压力不稳定，这也是对压缩机维修的一个主要原因，至于为什么会产生积碳，我们也正在查找原因。
六月初车间软化水出水不合格，更换了交换器的交换树脂，更换完以后当时效果比较好，但是到了12号以后由于交换器阀芯磨损严重导致还原时产生的废水比较多，吸盐量减少，又导致了一段时间的出水硬度较高，接下来我们请教专业人员对还原排水水采取了一些措施，现在基本能达到使用要求。为了保证用水的稳定性7月份争取把新的软化水装置安装完。
法。我们并下发了夏季空压机的使用管理规范，稳定了空气压缩机的运行。
六月份污水处理车间新建曝气池一个，机修人员在车间设备生产正常的情况下，完成了二台罗茨风机安装就位，新水池风管水管配管线。为了不影响车间排水，机修电仪加班加点完成了任务，保证了一次开车成功，运行比较稳定。给公司节约了部分安装费用。
修旧利废：
1、修复研磨压缩机活门22个。 2、修复压缩机注油枪6套。 3、gtx3210交流接触器一台。 4、浓缩加料流量计一台，手操器2台。 5、dn25气动阀一台。
七月份工作计划：
五月份为德育、心理健康教育月。做了以下几个方面的工作：
1、各班都出了一期纪念“五〃四”运动的板报；
2、德育课：“体验劳动乐趣，养成良好习惯”；
3、“五一”放假，给出《“五一”放假致家长一封信》、体育加试等方面加强安全教育；
4、根据九年级第一次适应考试成绩，分析并召开学生家长会；
5、召开学生座谈会，了解班情、学情和教情等；
6、团委开展纪念“五〃四”活动并发展新团员；
7、完善学生“成长档案袋”，做好学生综合素质评价；
8、继续开展“爱我家园、美化校园”的环境万里行活动；
9、防震演练；消防演练。
结合5.12防灾日，开展安全应急演练
六月份工作计划
六月份为卫生环保月。从以下几个方面着手工作：
1、举行优质德育课的展示活动。
3、九年级复习动员工作，开展“诚信考试、诚信做人”教育。
4、九年级学生毕业宣言，我能为母校做些什么；
5、结合“6月6日全国爱眼日”进行“用眼卫生和健康教育”；
6、九年级学生“理想与人生”教育，帮助学生树立正确的人生观和价值观；
7、九年级学生考前指导心理疏导；
9、继续开展“爱我家园、美化校园”的环境万里行活动；
10、学期结束的评优、评先工作。
