最新煤矿班组长个人事迹材料(热门17篇)
历史是对过去事件的研究和记录,可以使我们了解人类文明的发展和演变。写总结时应尽量客观公正,避免个人情绪和偏见的色彩。以下是一些总结范文的精选,您可以参考一下写作的技巧和风格。
煤矿班组长个人事迹材料篇一
“人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到,而你却完成了它!”这是张xx最喜欢的一句座右铭。
张xx是格力电器石家庄有限公司总装二分厂4a班一名员工。自2013年入职以来已四年有余,从一名普通的操作工到班组中流砥柱,从一名辅助工到技能人才,除了时间的沉淀以外,更可贵的是他勇于奋斗,甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。
2016年,默默无闻的张xx成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底,他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人,创造了xxx的记录。辉煌的背后,是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。
刚到岗位的时候什么都不懂,师傅教什么,自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作,自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击,遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考,也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的岗位技能使不能胜任的,而且还有可能出现钣金件划伤的危险。技能不熟练,跟不上生产节奏,频繁出问题,这对于每一个位新员工来说都会不可避免的,而对于张xx来讲,将这个不适合时间缩减到最短,是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习,去培训基地练习,每天要达到什么样的进步,都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中,张xx在操作技能上慢慢的更加得心应手,他坚信:适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中张xx认真观察,实地研究,对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律,使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。
一件件优质的产品,无不凝聚着张xx的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在张xx的身上体现的淋漓尽致。如今,张xx依旧在自己的岗位时刻坚守着,看似平凡朴素,实则不平凡。
一个有品质的精细时代已经来临,这样的时代必将呼唤“工匠精神”。张xx凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念,创造一个不一样的人生。同时,也告诫我们,踏实工作、立足岗位、创先争优,只要你不甘平庸,就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!
已经在一线坚守了四年的张xx,正在用自己的实际行动,演绎着属于他的“工匠精神”。
煤矿班组长个人事迹材料篇二
施xx,男,汉族,中共党员,大学文化,现任建材厂砌块车间砌块四班班长。
总有一些人轰轰烈烈、风风光光在工作,总有一些人默默无闻、无怨无悔在奉献,“上班早一点、下班晚一点、加班多一点”,对他来说是家常便饭,做任何事雷厉风行、说到做到的作风。
在车间初建期间,施xx对工作认真负责、任劳任怨、不计个人得失,为工作放弃了多少个人休息时间,连他自己也数不清了。他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务,而且与班组的同志相处融洽,亲如一家,在工作和生活中对大家关爱有加。工人潘文昌家里经济困难,他及时把情况向车间、部室、公司工会反映,为其申请了困难补助,让潘文昌感受到了公司“家”一般的温暖。
该同志爱岗敬业、吃苦耐劳,勤奋好学,技术过硬,是操作石膏砌块成型养护一把手。2014年以来,在建材厂石膏砌块技术攻关工作中,他始终工作在最前沿,每班观察养护窑的数据变化,收集消耗数据,调试工艺指标,带领班员对养护窑的操作工艺进行大胆探索,最后取得了可喜成绩,从原产品质量合格率提高20%,优化生了产设备,降低生产了成本,提高生产了效益。多次得到了上级领导高度赞誉。
砌块车间是今年新成立的车间,面对新设备、新工艺、生产时难免小毛病不断,经常要检修。但是只要发现问题,施xx都会及时处理,尽量不耽误、不影响生产。而且,他常常利用设备停车时间,对装置进行维护保养,使砌块装置的非计划停车时间大幅度缩减、砌块的产量和质量得到一定提高。2014年年,砌块产量合计块,其中无水钙盐182.85吨,产量超过前年。06年,农乳车间严格生产中各个环节的控制,如在不影响产品质量的前提下,循环使用滤纸、调整溶剂使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等,使每吨钙盐成本大幅下降,为公司的增收创效工作作出了贡献。
近期,车间对养护装置进行了技术改造,现场,气割、焊接、吊装、进原料、生产,事务繁杂,工作量较大。由于钙盐装置周围有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易爆品,如果准备工作不充分或者作业中稍有不慎就会造成严重事故,因此每个环节都必须要考虑清楚,不能放过任何一个细节。对此,车间领导非常重视,在合理分工的基础上明确了各自的工作职责,现场施工监护工作由周福海同志负责,由于有水钙盐生产线仍在开车,因此他需要兼顾两边工作,忙得他常常连喝水的时间都没有。也就在这段时间,他的母亲生病住院,当时医院已经下了病危通知书,但他却依然忙碌在岗位上,他没有为家中的事请过一天假,常常是工作结束后急匆匆地赶回家处理家事。近来,钙盐装置老化严重,因此70型钙盐的生产周期较以前要长,有时长达24小时,为保证产品质量、满足客户需要,周福海同志总是亲自把关,与组员共同战斗在生产一线,直至生产结束。
这就是我们可敬的周福海班长,他的高尚品德和敬业精神,是值得我们每一个人认真学习的。相信在他的带领下,钙盐班定能上下齐心,不断提高产品质量、降低生产成本,为完成农乳车间07年各项经济指标作出贡献。
一份耕耘,一份收获。工作以来,王家权的荣誉没有断过,2014-2014年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号,并作为厂岗位技术能手被推荐到管道局;2014年在辽阳市举办的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中被评为“知识型职工”;2014年被评为辽宁省劳动模范、管道局优秀共产党员、“辽阳市百名首席工人”;2014年在辽阳市举办的职业技能大赛中获得“钳工状元”,同年在辽阳市实施的“金边蓝领”工程中,被评为“辽阳市工业战线十大职业技能带头人”“辽阳市杰出高技能人才”,并被授予了“辽阳五一奖章”荣誉称号。他参与的qc成果《降低钢管生产中的板材消耗》获中国石油天然气集团公司qc成果三等奖。在这些诸多荣誉中,王家权最看重的是“钳工状元”这个荣誉,这不仅是他辛勤汗水的结晶,更是对他专业技术的肯定。多年来,他刻苦学习理论及业务知识,技术素质过硬,能很好地完成机械设备的安装与维护工作,主持了西气东输主线支线、印度管线、苏丹管线、西部成品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外重大油气管线工程的钢管调型换道任务;主持参与了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28项重大技术改造。
迎难而上,勇挑重担。工作中,他不怕脏不怕累,勇于攻克技术难关。2014年是辽阳管厂大力提倡节能降耗的一年,中管车间的废品率很高,原因之一就是车间接板钢管合口不好经常开口子,并长期得不到有效解决。为了攻克这一难题,王家权同志几天几夜跟班观察,终于发现是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。经过重新安装设备,解决了接板前后经常出现不合格品的问题,使车间废品率大大降低。2014年年底正是印度管线生产任务收尾的关键时期,成型内焊出现了因焊剂下料不畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺陷,严重影响了钢管一次通过率。经过细心观察和研究,他安装一个自制零件确保下料量稳定和顺畅。这样困扰内焊多时的明弧和烧穿问题被他在一个工作日给解决了。2014年5月正值西气东输二线生产前夕,工业电视射线管水冷却系统漏水造成设备不能正常工作,严重影响车间生产进度。经过排查,发现故障在射线管内部,由于进口射线管很难拆装,以往都是由厂家派人来修理,而一只射线管的修理费用就近万元。他就自制了几样工具把射线管拆开,发现里边的密封垫不适合高温工作要求,他便利用废弃的耐高温材料制作了新的密封垫更换上去,问题在半天内解决,这显示了他大胆心细的工作作风和极强的工作责任心。改修后的射线管不仅达到了生产使用要求,而且还延长了设备的维修周期,提高了生产效率,更为工厂节约了高额的维修资金。
作为多年的钳工班长,王家权积累了很多班组管理知识。他带领的班组成员个个都是素质高、技术硬,能独立处理设备故障的钳工,受到了车间领导和职工的好评。近两年,辽阳管厂大力推行宝管公司一体化管理,狠抓基础管理工作,要求班组达到“五型班组”标准。他带领班组成员认真学习创建五型班组的文件,要求,并积极开展五型班组创建工作。在“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组达标中都力求走在前面。
人们常说,一心扑在工作上的人多半是个“不爱家的人”,这句话在王家权身上却不适用,他的邻居都说他是好丈夫、好爸爸。他助人为乐,邻居有什么困难他都抢先帮助解决,谁家的买的东西到楼上拿不动了,他就抢着搬;哪家的水管坏了,他义务给修。他的妻子一提到他更是笑容满面,直夸他即能主外又能主内,是标准的模范丈夫。金边蓝领显风采,钳工状元美名扬!王家权用他刻苦的钻研精神和敢打硬杖的工作作风续写着石油人的“铁人精神”,也影响带动着辽阳管厂的每名职工。相信,在制管行业乃至石油行业象他这样的职工数不胜数,他们在各自的岗位上默默地工作,为制管行业的.腾飞努力着,为中国石油的壮大奋斗着!
煤矿班组长个人事迹材料篇三
尊敬的矿领导、各位工友,大家好!
我是掘一队生产六班的班长xxx,20xx年以来,我在x队长及x书记的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产原则,以安全生产质量标准化的各项标准为要求,积极认真开展工作,较好的完成了各项工作任务,现就一年来的工作述职如下,请评议!
一、强化安全意识、确保安全生产。
在20xx年我班组主要的掘进任务在xxxxx轨道巷,在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下,我班组仍然能够多次超额完成掘进任务,工程质量全部达标,而且未发生一起安全事故。被局矿两级评选为“金牌班组”和“先进班组”。
在日常工作中,我时刻牢记“安全为天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度,规范自身安全行为,为我队的安全管理工作树立了标杆。
二、加强班组管理、提高职工素质。
在日常工作中,利用班前会的时间,认真学习矿发的各类文件及“三大规程”,积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容,用于提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。,我班组共分到新工5人,在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给新工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了新工操作技能水平的进一步提高。
三、细化工作考核、严格落实奖罚。
在区队中,班组长充当着“兵头将尾”的角色,在班组管理工作中,要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中,我根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核,对于干的好的职工,在工分分配上按照规定进行加分奖励,对于违反矿及队上相关制度者,也及时的给予处罚和批评。此举可以有效的提高班组成员的工作积极性,在班组中做到奖罚有据,奖惩分明,也形成了较好的工作氛围,这一机制的良好运行,也是确保我队及班组安全生产的重要措施。
四、工作中的不足及改进措施。
一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。
在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。
煤矿班组长个人事迹材料篇四
xx,男,汉族,1985年出生,本科学历。这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作:
在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的.指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。
他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。但对原则性问题,却严格把关。经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。
他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。
他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的`使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。
在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。
工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先,食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。
他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。
他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。
作为一名车间主任劳模事迹,他没有什么惊天动地的事迹,也没有什么豪言壮语,他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通,他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。
煤矿班组长个人事迹材料篇五
20xx年9月21日以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的`安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20上半安全生产。
一、敬岗爱业、尽责尽职:
上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。
二、履行职责、做好本职工作:
回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。
其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
三、工作中存在的不足。
回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。
四、明年的工作打算。
1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。
3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。
4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。
5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。
6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。
7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和20xx年安全年迈进。
煤矿班组长个人事迹材料篇六
抓安全严管理降损耗同舟共济共度难关尊敬的各位领导、同志们:
大家好!我是综采队生产三班班长xxx,很高兴能参加本次班组长年会,本人异常激动。现将我班组近期的基本情况和一些具体的做法汇报如下,以求与大家共同交流、共同提高,如有不当之处,请批评指正。
在全矿深化开展“立足岗位强技能,高质高效建新功”劳动竞赛活动之际,作为一线区队的一线班组,我们综采队生产三班全体职工鼓足干劲,从安全管理和工程质量、节支降耗、班组管理等工作入手,全力确保劳动竞赛目标的全面完成。
一、强化班组安全管理,切实做好班组安全工作。
以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点,采取制度化、科学化、规范化、人性化管理,增强班组凝聚力和执行力,切实保证安全生产。我们班坚持开展系列安全管理活动,努力提高职工安全管控能力,利用班前会开展岗位安全隐患排查,根据值班领导布置的工作任务和注意事项,认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素,分析本班可能遇到的安全隐患,根据分析结果制定有针对性的治理措施,并把措施落实到每个人头,保证每位职工心中有数,超前做好防范、有针对性的开展工作。在生产现场管理中,我严格落实班组长、网员、岗员、哨兵的安全责任,充分发挥其管理、监督、带头作用,对出现的“大胆人”“糊涂人”“粗心人”及时进行纠正、教、、育,有效地控制了违章操作和事故的发生率,充分发挥了关键人物所起的关键作用。大力开展争创无“三违”职工活动,促使班组中每个员工上标准岗、干标准活,有效地减少了“三违”发生,保证了安全生产。我利用班前会时间,认真排查安全不放心人,充分保证了每位下井职工准备充足,精力充沛,避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。在班组成员中,严格落实自保、互保、联保制度,班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保,形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制,出现“三违”有人制止,出现隐患及时发现整治,出现空档自觉堵塞,出现蛮干有人叫停,保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。
二、严格执行质量标准,确保工程质量。
在工程质量方面,我班牢固树立“质量是安全生产的根本保证”的思想,班组长带头狠抓工程质量,确保了无质量事故、无煤质超标现象。班前会我组织全班职工学习煤矿安全质量标准化新标准,认真领会安全质量标准化建设内容,并积极在工作中实践、提高。生产现场我会指派一名副班长专职跟煤机,控制好工作面割顶量、割底量,加强顶板管理和冷却、喷雾水管理,提高煤质质量。
在设备正常运行的情况下,我要求各岗位工按章操作、规范操作,提高开机率,达到高产优质、高效低耗的生产质量要求,为保证综采队工程质量做出积极的贡献。
三、集腋成裘,节能降耗从点滴做起。
工作中我们班提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励职工多提合理化建议、多搞节约挖潜。面对严峻的经济形势,我班认真落实矿“创建节约型矿井”的要求,按照工区制定的《材料节约制度》,厉行节约。采煤工作面是节约的重要地方,我积极引导职工增强节约挖潜的积极性、主动性,争做节约的模范。煤机司机在割煤过程中不留顶底煤,保证截割质量,支架工做好架间、架前落煤的清理工作,最大限度提高煤炭回收率,让班组职工充分认识到了“节约就是成本,节约就是效益”。从细处做起,节约好一颗螺丝、一块板梁、一滴油、一度电、一个“u”形销、一个密封垫、一根铁丝、一块木楔等活动。生产过程中,加强节能挖潜的力度,能节省的材料尽量节省,能回收利用的尽量回收利用。
班长带头厉行节约,职工自觉做好节约,加剩的油倒入回收桶;网丝、u型销等小部件不乱丢弃;液压胶管、工字钢、金属梁等特殊材料,能够修复使用的坚持修复使用,更换下来不能使用的配件及时回收,每人每班将回收的材料名称、数量汇报验收员,每月按回收记录分别给个人加分,这种做法既减少了材料投入,又搞好了工作面质量标准化工作。据统计,我们班每月在节约材料费用方面就达10万元之多。
四、创新管理思路,打造高效班组我高度重视制度在班组管理中的重要作用,坚持用制度管事,用制度管人,做到严格执行制度,严格考核,奖罚分明;坚持开展“上进员工”“优秀员工”评选活动,对每月评出的优秀员工,除队里给予奖励外,班组也给予同等奖励;推行了下井人员挂牌管理,把每个作业人员置于大家的监督之中,真正把上标准岗,干标准活落到了实处;坚持班务公开,把每天的奖金分配公开,做到民主管理、民主监督,并积极主动地帮助班组成员解决工作、生活中的困难,解除他们的后顾之忧,进而调动他们的积极性。
各位领导、班组长同志们,作为一名生产一线班组长我深刻感悟到肩上的责任无比重大,对全班每一名职工的安全负责是我的责任,带领全班职工为矿、区队安全生产奋斗目标而努力是我的义务。今天我们在班组建设中做了一定的工作,取得的一点成绩,实现了安全生产,完成了各项工作任务,但是明天的路我们会更长,和组织的要求还相差很远。当前,煤炭价格持续下滑,公司生存环境恶化,我决心以本次班组长例会为契机,虚心学习他人先进管理经验,持续提高自己的管理水平和业务技能,认真履行班长职责,当好兵头将尾,踏踏实实做事,始终以饱满的热情、旺盛的斗志,全身心投入到工作中去,以安全、优质、稳产、高效、低耗的优异成绩,来迎接未来更加严峻的考验。
我的发言完毕,谢谢大家!
1.大班教研组组长发言稿。
2.班组长表态发言稿。
3.班长发言稿。
4.竞选组长发言稿。
5.年级组长发言稿。
6.竟选组长发言稿。
煤矿班组长个人事迹材料篇七
李xx,男,汉族,1985年出生,本科学历。这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作:
在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的.指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。
他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。但对原则性问题,却严格把关。经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。
他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。
他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。
在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。
工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先。在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。
他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。
他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。
作为一名车间主任劳模事迹,他没有什么惊天动地的事迹,也没有什么豪言壮语,他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通,他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。
煤矿班组长个人事迹材料篇八
xxx,男,汉族,中共党员,大学文化,现任建材厂砌块车间砌块四班班长。
总有一些人轰轰烈烈、风风光光在工作,总有一些人默默无闻、无怨无悔在奉献,“上班早一点、下班晚一点、加班多一点”,对他来说是家常便饭,做任何事雷厉风行、说到做到的作风。
在车间初建期间,xxx对工作认真负责、任劳任怨、不计个人得失,为工作放弃了多少个人休息时间,连他自己也数不清了。他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务,而且与班组的同志相处融洽,亲如一家,在工作和生活中对大家关爱有加。工人潘文昌家里经济困难,他及时把情况向车间、部室、公司工会反映,为其申请了困难补助,让潘文昌感受到了公司“家”一般的温暖。
该同志爱岗敬业、吃苦耐劳,勤奋好学,技术过硬,是操作石膏砌块成型养护一把手。2014年以来,在建材厂石膏砌块技术攻关工作中,他始终工作在最前沿,每班观察养护窑的数据变化,收集消耗数据,调试工艺指标,带领班员对养护窑的操作工艺进行大胆探索,最后取得了可喜成绩,从原产品质量合格率提高20%,优化生了产设备,降低生产了成本,提高生产了效益。多次得到了上级领导高度赞誉。
砌块车间是今年新成立的车间,面对新设备、新工艺、生产时难免小毛病不断,经常要检修。但是只要发现问题,xxx都会及时处理,尽量不耽误、不影响生产。而且,他常常利用设备停车时间,对装置进行维护保养,使砌块装置的非计划停车时间大幅度缩减、砌块的产量和质量得到一定提高。2014年年,砌块产量合计块,其中无水钙盐182.85吨,产量超过前年。06年,农乳车间严格生产中各个环节的控制,如在不影响产品质量的前提下,循环使用滤纸、调整溶剂使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等,使每吨钙盐成本大幅下降,为公司的增收创效工作作出了贡献。
近期,车间对养护装置进行了技术改造,现场,气割、焊接、吊装、进原料、生产,事务繁杂,工作量较大。由于钙盐装置周围有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易爆品,如果准备工作不充分或者作业中稍有不慎就会造成严重事故,因此每个环节都必须要考虑清楚,不能放过任何一个细节。对此,车间领导非常重视,在合理分工的基础上明确了各自的工作职责,现场施工监护工作由周福海同志负责,由于有水钙盐生产线仍在开车,因此他需要兼顾两边工作,忙得他常常连喝水的时间都没有。也就在这段时间,他的母亲生病住院,当时医院已经下了病危通知书,但他却依然忙碌在岗位上,他没有为家中的事请过一天假,常常是工作结束后急匆匆地赶回家处理家事。近来,钙盐装置老化严重,因此70型钙盐的生产周期较以前要长,有时长达24小时,为保证产品质量、满足客户需要,周福海同志总是亲自把关,与组员共同战斗在生产一线,直至生产结束。
这就是我们可敬的周福海班长,他的高尚品德和敬业精神,是值得我们每一个人认真学习的。相信在他的带领下,钙盐班定能上下齐心,不断提高产品质量、降低生产成本,为完成农乳车间07年各项经济指标作出贡献。
一份耕耘,一份收获。工作以来,王家权的荣誉没有断过,2014-2014年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号,并作为厂岗位技术能手被推荐到管道局;2014年在辽阳市举办的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中被评为“知识型职工”;2014年被评为辽宁省劳动模范、管道局优秀共产党员、“辽阳市百名首席工人”;2014年在辽阳市举办的职业技能大赛中获得“钳工状元”,同年在辽阳市实施的“金边蓝领”工程中,被评为“辽阳市工业战线十大职业技能带头人”“辽阳市杰出高技能人才”,并被授予了“辽阳五一奖章”荣誉称号。他参与的qc成果《降低钢管生产中的板材消耗》获中国石油天然气集团公司qc成果三等奖。在这些诸多荣誉中,王家权最看重的是“钳工状元”这个荣誉,这不仅是他辛勤汗水的结晶,更是对他专业技术的肯定。多年来,他刻苦学习理论及业务知识,技术素质过硬,能很好地完成机械设备的安装与维护工作,主持了西气东输主线支线、印度管线、苏丹管线、西部成品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外重大油气管线工程的钢管调型换道任务;主持参与了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28项重大技术改造。
迎难而上,勇挑重担。工作中,他不怕脏不怕累,勇于攻克技术难关。2014年是辽阳管厂大力提倡节能降耗的一年,中管车间的废品率很高,原因之一就是车间接板钢管合口不好经常开口子,并长期得不到有效解决。为了攻克这一难题,王家权同志几天几夜跟班观察,终于发现是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。经过重新安装设备,解决了接板前后经常出现不合格品的问题,使车间废品率大大降低。2014年年底正是印度管线生产任务收尾的关键时期,成型内焊出现了因焊剂下料不畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺陷,严重影响了钢管一次通过率。经过细心观察和研究,他安装一个自制零件确保下料量稳定和顺畅。这样困扰内焊多时的明弧和烧穿问题被他在一个工作日给解决了。2014年5月正值西气东输二线生产前夕,工业电视射线管水冷却系统漏水造成设备不能正常工作,严重影响车间生产进度。经过排查,发现故障在射线管内部,由于进口射线管很难拆装,以往都是由厂家派人来修理,而一只射线管的修理费用就近万元。他就自制了几样工具把射线管拆开,发现里边的密封垫不适合高温工作要求,他便利用废弃的耐高温材料制作了新的密封垫更换上去,问题在半天内解决,这显示了他大胆心细的工作作风和极强的工作责任心。改修后的射线管不仅达到了生产使用要求,而且还延长了设备的维修周期,提高了生产效率,更为工厂节约了高额的维修资金。
作为多年的钳工班长,王家权积累了很多班组管理知识。他带领的班组成员个个都是素质高、技术硬,能独立处理设备故障的钳工,受到了车间领导和职工的好评。近两年,辽阳管厂大力推行宝管公司一体化管理,狠抓基础管理工作,要求班组达到“五型班组”标准。他带领班组成员认真学习创建五型班组的文件,要求,并积极开展五型班组创建工作。在“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组达标中都力求走在前面。
人们常说,一心扑在工作上的人多半是个“不爱家的人”,这句话在王家权身上却不适用,他的邻居都说他是好丈夫、好爸爸。他助人为乐,邻居有什么困难他都抢先帮助解决,谁家的买的东西到楼上拿不动了,他就抢着搬;哪家的水管坏了,他义务给修。他的妻子一提到他更是笑容满面,直夸他即能主外又能主内,是标准的模范丈夫。金边蓝领显风采,钳工状元美名扬!王家权用他刻苦的钻研精神和敢打硬杖的工作作风续写着石油人的“铁人精神”,也影响带动着辽阳管厂的每名职工。相信,在制管行业乃至石油行业象他这样的职工数不胜数,他们在各自的岗位上默默地工作,为制管行业的腾飞努力着,为中国石油的壮大奋斗着!
煤矿班组长个人事迹材料篇九
20xx年9月21日2007年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的`安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和2007年上半安全生产。
一、敬岗爱业、尽责尽职:
上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。
二、履行职责、做好本职工作:
回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。
其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
三、工作中存在的不足。
回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。
四、明年的工作打算。
1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。
3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。
4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。
5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。
6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。
7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和20xx年安全年迈进。
煤矿班组长个人事迹材料篇十
是**煤矿掘进一队队长,他凭着对事业的执着追求和敬业精神,在煤矿在井下一干就是27年,在工作平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩,展示了新时期煤矿工人的勃勃生机和精神风貌,无怨无悔的把青春、智慧和力量献给了煤炭事业。他个人先后被矿业公司(局)、矿树为劳动模范、安全生产标兵、先进工作者、优秀共产党员、党风廉政建设先进个人、2019年被评为**市劳动模范、**年授予全国煤炭系统劳动模范荣誉称号。
虚心好学,敢于争先。在区队安全生产管理中,他特别注重工作细节,狠抓安全生产中每个环节;经常听取职工意见,和老工人座谈,耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议,集思广益,建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业规程》、《精细化管理办法》,推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化。职工队伍综合素质、安全意识得到不断提高。从2019年以来实现安全生产3477天。
率先垂范,彰显劳动本色。在日常工作中,他以狠抓班子建设,提高领导能力和管理水平入手,注重工作协调,再忙再累始终坚持主持召开安全分析会,对井下、地面的每项工作完成情况、生产条件详细分析,对出现的问题研究制定出有效的解决方案后才拖着疲惫的身子回家。多年来,始终如一用扎实的工作作风影响着班子的每个成员,带出了一支团结、奋进,特别能战斗的队伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯,在人员少、任务重,施工条件差的情况下,他带班下井同工人一道克坚攻难。既是放炮员,又是施工员,忙前忙后,不叫苦叫累。**年井下综采面出现冒水,矿安排掘进一队担当此重任,他接到任务立即组织队干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案,在处理综采工作面水患中,身先士卒,在空间狭小,积水深,淤泥厚的巷道中不停的仔细查看,同班子成员研究安全施工排水方案,现场指挥排水,与工人同上同下,由于劳累过度和恶劣的环境,他的胃病发作,疼痛难忍,同事们都劝他立即上井休息治疗,他硬是坚持和干部职工战斗在排水一线,在5个月的排水工作中,他排除不安全隐患35次,使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全确认制,确保溜煤眼改造任务圆满完成。
“小革小改”技术创新,实现经济效益132万多元;节约资金131.5万元。职工工资收入比上年同期增长16.7%以上。开展职工安全技能学习368人次,职工全员培训率达100%,上岗持证率100%。坚持“四位一体”和“手指口述”安全确认制度,积极开展安全隐患“自纠自查”和“安康杯”竞赛活动,加强对职工“三大规程”和有关安全技术及有关法律法规的学习、开展“三学”教育,推进区队管理工作创新。
强化安全生产责任。把“四学一查”和“四同时”工作要求贯穿到整个安全管理中,围绕“十个一”活动,根据每个工种的工序、流程、质量标准、安全规程,安全生产应知应会、必知必会、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知识和方法,开展“班前预想与准备、班中控制、班后安全自我评价”活动,对职工进行自我教育、自我提高、自我控制、自我评价、自我约束、自我管理,规范作业行为,预防、控制、减少事故发生。
执着的追求和献身煤炭事业的精神,挺起矿山坚实的脊梁,在默默无闻的奉献中实现着自己的“中国梦”。
煤矿班组长个人事迹材料篇十一
xxx,男,汉族,19xx年出生,毕业于xx学校,20xx年8月参加工作,20xx年9月被分配到新安煤业机运工区,20xx年2月至今为机电工区固定设备检修班。
在过去的一年里,他能够充分发挥班组长的能动作用,带领全体班组职工认真学习,贯彻执行国家安全生产的法律法规和上级安全生产决定、指示,严格落实各项规章制度。运转车间场所多,人员多,规章制度也多,这就给日常的管理带来了一定的难度。但是他能针对各场所的不同要求,经常组织职工学习操作规程、安全规程、作业规程及交接班制度、要害场所管理制度。为确保设备运转正常,特别要加强巡视检查制度。为此,制度执行的严格与否是实现安全生产的根本所在。
设备运转车间对井下泵房、35kw变电所、抽风机房、主、副井绞车房各场所设立了5个小组长对各场所人员更加具体,有针对性的加强管理。对班组每位职工的思想、行为和他们想要反映的问题及时做好思想工作,保障每个职工的基本权利,更加体现了班组的和谐、人性化管理,并在班里开展了每月、每季度评选出"六好职工",无"三违"优秀职工活动,并对表现差的职工进行帮教,大大促进了安全生产工作。
作为班组长他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出现人员紧缺时,能顾全大局自己亲自上岗操作,跟职工树立了一个好的榜样。在新安工作七年中,每逢中秋、春节等节假日休息时,他都坚守在工作岗位上。在安全工作中时时刻刻把安全放在首位。在安排工作时,首先考虑工人的思想、情绪、素质怎么样,是否能胜任此项工作。安全生产责任重大,所以安全工作要严、细、精。每次安排工作要做到有安排、有监督、有考核、有始有终。工作上更要严格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,对领导安排的工作要保证安全的前提下想方设法去完成。在干好工作的同时,更要关心职工生活。他们班组的成员构成比较复杂,年轻人多,思想活跃,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管难免会牵肠挂肚,不能集中心思干好工作,他能在业余时间做好她们的思想工作,有时出现请假多的情况,但他都能在不影响工作的前提下尽量满足她们得到了班组成员的一致认可。
他在日常工作中任劳任怨,哪里需要他就去那里,那里岗位缺人就主动顶上去,从不借故推诿,有时一连好几天都得不到休息。近年来,在身体不好的'情况下,还放弃休假坚持工作,确保了岗位的正常运转。在他的影响下,各岗位没有出现严重的个人"三违"现象,保证了安全生产,得到工区及上级领导的肯定。
加强对违纪人员的惩罚力度,和工区安全生产管理保持高度一致,多年来没有因人为原因造成大的安全事故。他时刻提醒班组成员要正规上岗,正规操作。对上班迟到、早退、不穿工作服等违反劳动纪律的现象发现一次处罚一次,绝不徇私舞弊。在班中,他从闲不下来,总是积极巡视,发现设备不完好,运转不正常时,能及时汇报及时处理,避免了多起事故的发生,对安全建设等方面做出了突出贡献。在最近举行的工人技术升级活动中,广泛发动职工掀起学文化、学技术、练本领的热潮。主副井司机在过去有轻视开绞车的想法,绞车只要能转圈就行。但是通过这次考试,使她们充分认识到要做一名合格的轿车司机还有一段很大的距离。理论、实践都还需要努力提高。有一次,他在主井中班顶岗时,他在一旁监护,绞车正常提升时,突然出现减速点停车,他发现后及时向调度室汇报,由于维护及时的处理,重新调整了减速时间,绞车又恢复正常,大大缩减处理事故的时间。通过这件事,间接激发了班组成员的责任心,懂得了及时汇报事故的重要性。
一年来设备运转车间在安全质量标准化工作中,发动车间工人干好本职工作,按照质量标准化要求,确保各种记录簿的填写规范、齐全、认真。设备要勤巡查,确保台账完好,场所文明生产达标。在车间全体职工的共同努力下,今年一至四季度质量标准化达标达到二级,得到领导认可,为公司安全管理和生产任务做出了一定的贡献。
煤矿班组长个人事迹材料篇十二
xx,现年52岁,初中文化,现任掘二区六点班点班区长一职。自xx年入矿以来一直从事井下采煤与掘进工作,他从采煤工,采煤班长,掘进班长,一步步成长为了一名点班区长。自从事点班区长以来,在工作中吃苦耐劳,坚持以人为本,对职工态度友善,视工友为亲兄弟,在工作中赢得了大家的一直信任和好评。在掘二区提起他无人不知无人不晓,他那略带沙哑的大嗓门,离多远你都能听出是他,一个面带憨笑的质朴中年人。工友们都爱亲切的叫他一声力哥。
系。他对职工的要求非常严格,他的队伍从没出现过随波逐流这类人员,对职工素质高度重视,在书面培训,职工不理解的,在井下他会一一讲解,直到职工理解并且熟记能运用,才肯罢手。来了新工人,他会在井下现场,手把手地教新工人如何使用掘进工具,毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯,规范他们的操作行为,他常对新工人们说:我们来矿上班,上有父母,下有妻儿,亲人们时刻牵挂着我们,家庭幸福系于我们的一举一动,下井干活就得讲安全,没有安全挣再多钱也是白搭。所以你们一定要养成良好的工作习惯,这比金子还重要,干活前首先要敲帮问顶,设备和工器具的完好情况必须要检查,施工中不能手忙脚乱,要按程序干,按措施干,千万不能干冒险的活,不能图懒省事,否则后患无穷。在他的言传身教和谆谆劝导下,职工的整体安全素质迅速提高,不少人逐渐从不懂头、不会干的新手成长为技术娴熟的操作能手。
xx在安全管理上是有名的婆婆嘴,看似多余的话,在工友们听来,句句是关爱话,是祝福话。的确在安全上多提醒一句,多唠叨一遍,多强调一点,可以提高我们的作业警觉性,从而避免误操作和三违行为。
在生产一线摸爬滚打了30余年的xx有着非常丰富的管理经验,由于规程吃得透,措施背得熟,使得他在班前会上布置安全工作切入要害、细致入微,从施工安全注意事项,到隐患排查整改,再到突发事故的应急措施等,包括岗位职工安全间隙,安全退路都反复强调,反复叮嘱。在施工现场也是如此,由于掘进工作面空间狭小,人员工作较密集,安全威胁相对较大,以往有少数安全问题人在作业中,经常减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径,而xx在现场,是一边带着干,一边反复强调安全注意事项,施工程序一个不少,久而久之,职工操作行为被规范成了习惯,偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。
身为一班之长的他坚信着这样一个道理。喊得响不如干得实,只有自己带头干,才有号召力,才能带好班。在千尺井下沸腾的工作面,xx干起活来总有一股拼劲。如果你去过掘二区的工作面,你应该会看到那位满面煤尘,一身煤灰,跑上忙下的铁汉,这就是工人眼中的点班xx,一个敢说敢做的点班区长。
遇到危险的活他总是冲在最前面。一次,3139迎头顶板发生抽冒达10多个立方,随时可能继续扩大,危急时刻,xx立即组织人员处理,在仔细观察顶板情况、确认安全后,xx与工友们迅速搭好架子后,便第一个冲上去处理冒顶。当时工友们拉住他说,大力你都累了大半班了,这回就让我们上去吧。xx挣脱了工友们的手,不行,这次很危险,干这样的活我有经验,还是我上。此时此刻上面的零碎还不时噼里啪啦地往下掉,他何尝不知道当时危险的存在,可他心里更清楚,他是一班之长,又是一名共产党员,关键时刻更需要自己。
xx凭借着多年的经验和沉稳的工作作风,插木梁,搭梁棚,有条不紊的`处理着。就这样冒顶很快被他处理好了。在今年年初过1139断层的困难期间,他每天10多个小时奋战在井下,长时间、高强度、大负荷的工作令他身体长期处于疲劳中,但身为兵头将尾,少了他怎么能行。他心系战斗的前线,坚持连续奋战。众人齐心,其利断金,这是他带领大家对付困难的号角。在他的带领下,经过艰辛的努力,1月份安全顺利的通过断层带。俗话说,人心齐,泰山移。xx班组正是靠着这种团结向上,奋力拼搏的团队精神,一次次出色的完成了各种生产任务。他们用他们的实际行动践行着开滦特别能战斗的时代精神。
煤矿班组长个人事迹材料篇十三
20xx年即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个党员的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和-谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:
一、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。
跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和-谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级党组织保持高度一致,时刻保持共-产-党员的先进性。
二、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。
1、认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。
2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在20xx年末升级为煤与瓦斯突出,升级后的安全管理工作难度加大,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行,我对《防突规定》进行了系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。
4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作,逐步熟悉科室相关业务。20xx年我矿顺利通过了省煤炭工业管理局的“五优”矿井验收,为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡,矿高度重视“五优”矿井保持工作,为了迎接省局对“五优”矿井的复验,我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理,以迎接省局验收。严格按照矿、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度,一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度,不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。
5、了解现场薄弱环节之所在,明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点,而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾,才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿安全生产威胁较大(也即管理重点)的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。
6、按照集团公司及矿安排,我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作,通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查,让我对质量标准化工作有了更进一步的认识,要想安全无事故,必须工程质量无缺陷。
7、按照矿关于后两个月安全生产工作的安排,我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作,并始终坚持客观公平、实事求是的原则,努力将此项工作落在实处,为矿安全生产工作做出应有的贡献。
8、加强对各单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。
9、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,我坚持每月下井12班以上,与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节,如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求,机头机尾端着特殊支护方法,工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测,老塘悬顶管理措施(强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等)。
10、按照科里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。
三、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,认真完成自己每月不低于12班的下井次数,领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。
四、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。
煤矿班组长个人事迹材料篇十四
xxx现有职工207人,自92年以来,已连续实现安全生产,连续达行业级质量标准化矿井,并连续六年超额完成上级下达的生产任务,生产煤炭xxx万吨,多次被上级有关部门评为安全生产先进单位。这些成绩的取得要害是有一个好班子、一支好队伍作保证。推动了各项工作有序开展,保证了安全,促进了生产,稳定了队伍。主要做法如下:
一、班子务实带好队伍。
“火车跑的快,全靠车头带”。过硬的职工队伍,必须依靠坚强有力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子。为把班子建设好,首先从加强班子自身建设抓起,我们抓班子建设的原则是,只求过得硬,不求过得去,着重从加强干部学习,提高干部素质等方面入手;其次认真落实“一岗双责”,做到党政分工不分家,工作上相互支持,比较好地发挥了各自的主观能动作用,不断发现和解决新问题,无论是安全生产,还是牵涉到职工的利益都能积极做深入细致的工作。
二、抓教育,提素质。
我们着重抓好两个教育。一是职工的`安全意识教育,这是实现安全生产的重要保证。我们把职工安全意识教育,作为抓好安全工作的切入点,教育形式力求多样化。讲究实效,首先,以“三化”工作为抓手,在提高班前会质量上下工夫,严格按照集团公司“三化”工作要求,对职工进行安全知识教育,重点学习《煤矿安全规程》和煤矿安全生产基本知识,规范操作行为。其次有效利用漫画、板报、演讲等宣传形式,大张旗鼓宣传党的安全生产方针、政策,并将安全宣传引伸到井下,在井下各主要巷道悬挂安全警语、警示牌40多块,既体现了文明生产,又营造了“关注安全、关爱生命”的良好的舆论氛围。二是抓治理干部的安全责任意识教育。我们坚持经常不断地对治理干部进行“安全责任重于泰山”教育,使治理干部真正理解关注安全,抓好安全就是关爱生命,也是善待职工的重要体现,基本改变了过去那种被动式治理的现状,推动了安全工作。
三、抓技改,创品牌。
-112m~-312m是xxx矿的重点技改项目,总工程量468.7米,目前已掘338.7米,完成总工程量的72%。施工质量和进度直接影响全矿并井工程实施。为此,我们班子成员思想上高度重视,提出“创品牌、争一流、树形象、上台阶”的工作思路。指定一名副职具体抓,施工过程中,坚持“高标准、严要求、高效率”的原则,抓安全、抓质量、抓进度并对施工质量提出具体要求。一是严格按照技术规程施工,严把质量关,达不到质量标准的,一律返工,并追究跟班队长和验收员的责任;二是风、水管路、轨道、风筒、电缆吊挂必须做到“五直”;三是环境卫生包干到人,挂牌治理。
四、抓接替、保生产。
去年.矿给我们单位下达生产煤炭xxx万吨任务,根据当时的采场条件,完成任务有相当大的困难,为完成全年生产指标,年初就抓紧,变被动为主动。一是抓采场接替,确保生产的连续性。上半年,在主采-112mb8槽西段的同时预备了-112mb8槽东段。下半年预备了-112b7西段和―80b8槽,使生产走上了良性循环,我们精心组织,克服困难超额完成全年生产计划,实际生产煤炭xxx万吨;二是抓出勤,我们小井农协工占比例较大,每年午、秋二季请假的多,为不影响生产,制定有针对性的保勤措施,在出勤紧张时组织治理人员支援生产一线,做到“淡季”不减产,三是抓技术治理,要求技术人员经常深入一线,为生产提供准确技术数据;四是抓机运保运转,处理问题不过班。
五、全方位、多角度抓安全。
二是认真开展反“三违”、反事故专项斗争。“三违”不除,井无宁日,我们把反“三违”、反事故作为安全治理的重点,充分发挥群监网员和“三违”督察组对各生产环节动态检查作用,并设立“三违”暴光台,做到处理“三违”不手软。
三是加强顶板治理,控制事故发生,治理干部深入现场,靠前指挥,盯现场、把要害、主动解决生产中的安全隐患。例如;今年回采-80mb8槽期间,由于地质构造复杂,安全威胁大,班子成员三班跟班盯安全。-177m下山掘进,矿作为a级隐患进行治理,我们指定专人负责,自施工以来没发生一起轻重工伤,实现了安全生产。
煤矿班组长个人事迹材料篇十五
我于7月来到补连塔煤矿连采队工作,俯身回顾入企的6年,有多少感动与欣慰。自分配到连采队,我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工。3年来,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导下与帮助下,我完全融入了企业这个大家庭中,较圆满的完成了各项工作任务,各方面能力也得到了一定的提高,为今后的工作学习打下了良好的基础,现就见习期工作情况总结如下:
作为一名初进企业的新员工,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,不断提高自身各方面的能力。我清楚的明白,我自身在各方面存在很大的不足,现在只是我努力付出,努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,企业中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源原;“事无世细,必尽全力”,论大事小事,每多做一件事,必然会多学到一些知识,必然会积累经验。保持良好的心态,摆正学习者的位置,在见习期的工作中,一方面,我严格遵守矿上的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律;另一方面,我不怕苦、不怕累,积极主动,努力工作,在完成领导交办任务的同时,积极主动并在工作过程中虚心学习,通过我自身的不懈努力和钻研,我很快掌握了连采队一系列的工作,同时获得了领导对我工作的认可。起初是一名学徒,现已是一名连采四队生产班班长兼煤机司机。经过几年的学习与锻炼,自已的技术水平有很大的`提高,除独立上岗操作外,对于本岗位存在的隐患与问题能够醒目辩识,对连采机的各个机械配件有了一定的认识和了解,并多次参加矿上及公司开展的班组长培训。
思想政治方面;做为一名入党积极分子,我深刻的认识到思想政治学习的重要性,()在平时的工作生活中,认真的加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平,积极参加党组织生活和各类学习,为争取早日成为一名合格的共产党员而努力。
在业余时间中,我有空就与师傅、同事之间进行沟通,并且。
谈论各种专业知识,向他们请教工作经验。工作期间,我努力学习了。
《煤矿职工安全规程》、《煤矿安全生产法》、《作业规程》、《操作规程》以及队内的各项管理制度和管理措施等知识。较为全面的锤炼自己。
通过几年的见习,我付出了很多,也收获了很多,我清楚的感受到自己在在成长,在成熟。但同时,也深深的体会到众多的不足,如由于工作时间不长,对等自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力、缺乏经验等种种问题。所以,在今后的工作中,我应拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,勤于思考,找出不足,一如继往地勤奋工作,进一步熟练技能,加强锻炼独立解决事务的能力,为企业的发展做出自己的贡献。
煤矿班组长个人事迹材料篇十六
xx,43岁,19xx年出生,xx年参加工作,xx年6月调入到同地北杏庄煤业有限公司通风区工作,现为通风区副区长。
人人都说煤矿苦,但他却以苦为荣;人人都说煤矿险,但他参加工作就一直奋战在井下第一线。黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格,满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。寒来暑往,冬去春回,青春岁月换得两鬓斑白;他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。
xx年,20岁的他带着对矿山的好奇与憧憬,由机电的一名工人,曾多次荣获矿生产先进者的老师傅带到井下场子面,成为一名煤矿工人。当时,由于地质条件复杂和生产工艺落后,生产方式基本上是半机械半人力,作业环境差,劳动强度大。在这样的条件下,他感受到了工作条件的艰苦。一个班下来,身子骨累得像散了架一样,回到家里,他闷闷不乐,对父亲说不想干了,这个工作太累了。父亲对他说:孩子,一定要坚持住,可不能怕吃苦。我当年工作的时候,哪有什么机械化啊,全凭的是手啊。再说你看你的师傅,他们不也是和你一样干活吗。是个懂事的孩子,他理解父亲话语里的含义。凭着他不服输的性格,从此他下定决心,一定要干出个样来。他以师傅为榜样,用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。工作中冲在最前头,脏活累活抢着干,从不计报酬,更没有一句怨言。日复一日,年复一年,不断提高自己的业务素质,终于成为机电队精英。
23年来,他凭着对矿山的无比热爱,以常人难以想象的决心和毅力,在煤矿上一干就是23年。他,就是煤矿通风区副区长,干一行爱一行扎根矿山无怨无悔。
xx年是马口矿举步维艰的一年,受各种条件的影响,总量规模不足,经营形势严峻,简单再生产难以维系,工人原本不高的工资还常期拖欠,一年中仅能开几个月的工资,职工情绪都很低落,很多人都离开了企业,到地方小井上班去了,可却依然坚守在工作岗位上。他的一个朋友劝他说:现在矿上都开不出工资了,你的技术这么好,何必窝在矿上呢。到哪个小井不比矿上开的多啊。别在矿上干了,赶紧走吧。他虽然知道朋友是出于好心,可是却不领情,对朋友说:两师傅培养了我这么多年,现在工作刚干出了点样子,我不能辜负师傅们对我的教育;矿上的困难肯定是暂时的,我相信总有一天会渡过难关好起来的,再说,你只想着挣钱多,小井的安全有保障吗。万一出了什么事情,老婆、孩子怎么办。朋友认为他不知好歹,被他的一席话气走了,从此再也没有劝过他说下小井的事。
最终成为了通风区的骨干,在xx年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。
最终成为了通风区的骨干,在xx年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。
一分耕耘一分收获,二十几年来,他在矿井中留下勤劳的足迹,奉献了火热的青春,在这片土地上谱写了灿烂的人生篇章。
煤矿班组长个人事迹材料篇十七
人常说“劳动光荣,工人伟大”。在深深的井巷、机器轰鸣的井下采煤工作面,一群群涂着煤灰黑脸的汉子,正把青春和光热在井巷深处奉献,他们之中既有煤矿子弟,还有一个个农民的后代,为了开采光明奉献社会,共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动,创造着财富,展示着劳动的伟大和光荣。他就是采煤队工长xxx。
xxx担任工长以来,勤勤恳恳,任劳任怨,能够带领全班员工齐心协力,积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。在抓现场的管理方面,他严格执行工作标准,认真规范每个员工的工作行为,做到生产必须先“安全”,只有安全才能提高工作绩效,做到责任明朗化,及时发现问题处理问题。
参加工作以来,同志一直都勤于学习,刻苦学习,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,向领导、同事请教,一方面在努力学习书本上的理论知识的同时,又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的'期刊开拓视野,提高自己的理论业务技,为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识,并能够经常下井跟班,解决现场实际问题。
他对现场规格质量把得严、抠得细。只要下井,整个系统他都要看上几遍,巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直,这些在有些职工看来很小的事,在他那里都是大事。他不光动嘴,还主动带着干、教着干。在他认为,整改安全隐患时间再长都值得。积极创新安全管理,狠抓隐患整治工作。对现场安全隐患进行走动式巡查,班后对当班安全生产情况进行认真评估,分析问题解决问题。对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控,坚持实行班前、班中、班后三汇报。对每班隐患进行全面排查并记录在册,坚持对现场查出的问题盯住整改,对于当班不能解决的问题上报至区里解决,保证了隐患闭合整改率达到100%。
在安全生产方面,xxx利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五”安全活动,加强对职工的安全思想教育,对在工作存在的不安全行为进行批评考核,并在班前会做出书面检查,有效的控制了职工在工作之中的违章行为。检修班三年来未发生一起安全事故。
在设备维修保养上求细求精,在使用上求严求实。针对工作面生产战线长、大型设备多、生产推进快、维修任务重、设备受现场开采条件变化影响大的实际,推行和完善了综采设备包机制度,把设备分类承包到人,使班组员工不断增强责任意识,提高工作的主动性和积极性,保证设备在当班不出问题。
在职工培训上,xxx负责的检修班每月举行一次“现场师带徒”技术传、帮、带活动,大大提升了职工的安全技能。每月均组织一次由班长或工人高级工担任教师的讲课,向职工传授具体的工作经验和工作方法。对年轻、好学、悟性高的职工,通过岗位轮换的方式,让职工熟悉现场中的所有作业内容、工作方法及程序。引领班组职工学技术、抓质量、保安全、促生产,使班组职工人人都成为技术能手。
在成本管控方面,xxx利用班前、班后会贯彻成本节支思想,成本关系到切身利益,杜绝个人成本意识淡薄,培养员工的成本危机感,注意个人行为养成,正规操作,杜绝因个人误操作引起的额外成本损耗。让老员工和技术过硬的人员对同岗位的员工进行技术指导,指出不足之处及整改目标,手把手教学,共同进步。专用工具根据实际条件定点存放,注意专用工具的密封防煤尘,如有损坏及时上井修理。要求岗位员工要发扬主人翁精神尽量在工作地点修旧复用。废旧材料及时上井交旧。月末在班组建设会议,通报各岗位的当月成本使用、超降情况,对成本超支的人员予以考核,对成本减低的人员给予奖励,并在队组公开奖励考核情况,以激励员工做的更好。
为了做好现场质量标准化动态验收,他从管理制度和执行入手,狠抓制度的执行落实,率先带头执行各项规章制度。加大劳动纪律的处罚管理力度,严格管理措施,对早上井、晚下井、班中脱岗等行为,严肃处罚。xxx在这种思想的指导下,认为不但要勤奋工作,而且要干就干到最好,不能得过且过,无所作为。正是因为这样,采煤队20xx年超额完成生产任务,实际生产原煤比计划超产万吨煤。其中少不了同志的默默付出。
在现场安全管理上,xxx是全队公认的“铁面人”,不管是谁,违反了规程措施,必须严格处理,再好的感情也没得商量。“安全管理不能掺杂私人感情,时间再长、任务再紧都要把安全放在第一位。领导对咱这么信任,咱要对领导负责,对全队职工负责。”诠释了一名基层管理人员最可贵的品质,那就是——责任!在抓队伍管理中,xxx确立以人为本的核心理念,结合形式教育及正确导向引导员工,言传身教,充分发挥领导作用。