通过制定计划，我们可以有条不紊地推进工作，避免盲目行动和无效努力。制定计划时，我们要考虑到自身的优势和劣势，并找到解决问题的最佳方式。拥有一个良好的计划可以帮助我们更好地应对挑战和压力，提升自己的竞争力。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇一

1、聚焦基础产业，推动机艺融合示范。落实藏粮于地、藏粮于技战略，以高产示范田建设和技术集成配套为支撑，完成机插、机播面积24万亩，机插千亩示范片发展到25个，荣获全市第六届“丰乐杯”农民机插秧技能大赛第二名，全年新增粮食烘干机械26台(套)，日烘干量达3000吨。累计投入资金5250万元在珠龙、章广、沙河三镇同步开展千亿斤粮食产能田间工程项目，扎实推进专用品牌粮食绿色生产技术推广与服务，围绕农业全程社会化服务，组织20家服务主体完成共计1.4万亩小麦和3.5万亩水稻试点工作，兑现奖补资金300万元。

2、聚焦特色产业，推动结构调整示范。

一是着重依托施集、金鹰、云峰等龙头企业，依托江淮分水岭等农业结构调整项目，引导企业开展生产技术和工艺设备升级换代，实施标准化生产管理，新建茶叶质量检验检测室1个，引进了400余万棵舒茶早、安吉黄茶、福鼎大白茶等无性系茶叶品种，栽植优质茶苗近800亩，推动全区茶叶种植面积达到3万亩，实现产值近7500万元。

二是示范应用蔬菜“三新”技术，示动蔬菜生产科技水平、蔬菜生产综合效益的同步提高，推动全区设施蔬菜面积发展到9000亩，加强对已创建的蔬菜标准园监督管理，支持迦南美地家庭农场生产10个品种保健蔬菜，指导施集、章广、黄泥扩建1500亩瓜蒌基地，宏祥食用菌完成出菇大棚26栋和2500平方接种室、培菌室、生产车间，实现全天候生产、出菇，使之成为滁州首家实现工厂化生产的食用菌企业。

三是大力推进畜禽绿色健康养殖，扎实开展畜禽标准化养殖示范场创建，实施省部级畜禽养殖标准化项目2个，创建市级畜禽标准化示范场3个，共争取财政补助资金200万元。推动全区畜禽规模化养殖比重达到75%，标准化比重达到50%。扎实开展h7n9等重大动物疫病防控工作，全年没有发生区域性动物疫情，依法关闭禁养区内44家畜禽养殖场和养殖专业户，全区规模畜禽养殖场污染处理设施配套率到72%以上。

四是大力发展池塘标准化健康养殖，积极推广水产品健康养殖模式，池塘生态养蟹基地采取种草、投螺、增氧等技术，面积达1500亩，积极推进青虾养殖示范区建设，截止目前，全区青虾养殖面积发展到3000亩，依托长江水产良种场、瑞林合作社进行循环流水养鱼示范，面积达到1300平方米，利用长江循环流水试养鳜鱼，积极推广稻渔综合种养双千工程，全年共建设成稻虾千亩示范片1个。

五是坚持以“双带”精品园区项目建设为抓手，主动承全省水果产业体系江淮分水岭地区示范项目，加强新技术、新品种的引进和示范，重点打造大柳黄金梨基地、珠龙草(蓝)莓园、章广麦饭石桃园、八哥桃园等一批标准化果园，推动栽培品种优质化比例已达到80%以上，推动水果以休闲采摘形式销售，形成较好的销售价格，带动全区园林水果总面积达2.9万亩左右，形成农业结构调整新亮点。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇二

粮食局机关设办公室(人事司、外事司)、调控司、政策法规司、监督检查司、粮食行政管理司5个司室。本局直属事业单位有国家粮油信息中心、军粮供应服务中心、标准质量中心和《中国粮食经济》杂志社。今天本站小编给大家整理了县粮食局。

希望对大家有所帮助。

今年来，在县委、政府高度重视和支持下，县质量强县工作领导小组指导下，结合我局实际，突出从源头抓粮食质量的工作重点，转变观念，强化责任意识和服务意识，在质量强县工作中，取得了较好得成绩。现将一年来工作开展情况总结如下：

一、加强领导、建立健全工作机制，稳步推进质量强县工作。

我局领导高度重视，成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、各股室负责人为成员的智联那个强县工作领导小组，建立健全了各项工作机制，组织干部职工认真学习质量强县相关文件，规范落实管理档案，确保了质量强县工作有序推进。

二、加大宣传力度，着力营造质量强县工作良好氛围。

充分利用板报、口头宣传等形式加大宣传力度，会同其他县级部门开展社会宣传，对下属粮油公司进行了安全隐患查处，整理建立相关质量档案，深入企业实施质量督查，开展农村活动的宣传及节前粮食食品安全大检查。

三、多措并举深入贯彻落实粮食行政首长安全责任制。

(1)落实粮食扶持政策，保护种粮农民积极性。认真完善和落实粮食补贴政策，加强补贴资金监管，确保资金及时、足额补贴到粮食生产者手中，完成20xx年农户科学储粮专项1000户项目工作。

(2)完善地方储备体系，增强粮食应急调控能力。严格按照确定的粮食储备总规模，建立和充实粮食储备，落实粮源、仓容和资金，并建立相应的小包装应急成品粮油储备。强化储备粮油监管，确保数量真实、质量良好、储存安全，逐步实现“绿色、生态、智能、高效”储粮，完成20xx年县级1500吨储备粮入库。

(3)实施安全保障工程，加强粮食流通能力建设。建立国有粮食仓储物流设施保护制度，确保现有粮食仓储设施数量不减少、功能不下降、用途不改变。支持地方粮食企业投资新型粮食生产经营主体的合作建仓项目。支持粮食企业互联网发展，大力发展连锁经营、电子商务、期货市场等新型粮食流通业态。

(4)保障区域粮食供应，维护粮食市场基本稳定。根据产销余缺情况，按照互惠互利的原则与粮食主产区建立紧密稳定的产销关系，确保总量平衡和品种调剂。有效发挥粮食储备的调节作用和财政补贴的导向作用，确保粮食市场稳定。

(5)大力推进节粮减损，引导城乡居民健康消费。深入开展爱粮节粮宣传教育，大力普及营养健康知识，引导城乡居民养成讲健康、讲节约的粮食消费习惯，营造厉行节粮的社会氛围。

四、质量强县工作开展取得的成效。

通过质量强县工作的开展，一是从企业的源头抓起，重源头、重销售、重商品的质量标准，严格把好源头关，启动我县放心粮油工程;二是通过“食品安全周”、“世界粮食日”等一系列活动开展粮油食品安全宣传，增强了群众粮食质量安全意识和全体干部职工粮食质量意识，促进了社会稳定。

四、下一步。

工作计划。

我局将继续紧紧围绕质量强县工作目标，认真贯彻落实县委、政府及质量强县工作领导小组的各项工作安排，努力开展质量强县各项工作，强化粮食质量管理和规范，深化学习，推进我县质量强县工作正常有序健康开展。

20xx年是“十三五”开局之年，为确保“十三五”计划顺利实现，我局在落实粮食安全省长责任制、抓好粮食储备、行政执法、保供稳价、项目建设、市场监测、粮情调研、综治维稳、反腐倡廉等方面，取得了较好成效，现总结如下。

一、20xx年工作回顾。

(一)抓主业履主责，推进粮食工作。

始终将搞好粮食购销当作主业，将维护流通秩序当作主责，大力推进粮食工作全面健康发展。

1.严格粮食管理，确保储食安全。

一是做好落实粮食安全省长责任制的前期工作。代为起草了《xx县人民政府关于落实粮食安全省长责任制实施意见》(栗府发〔20xx〕10号)、《xx县人民政府办公室关于建立xx县粮食安全省长责任制联席会议制度的通知》(栗府办发字〔20xx〕6号)和《xx县县级储备粮管理办法(试行)》(栗府办字[20xx]127号)。

二是加强储粮检查。根据《江西省地方储备粮管理办法》相关规定，每月每季组织专人督查各库点的储粮工作，继续对每个保管员进行百分制考评，发现问题，及时处置。目前，全系统储备政策性粮食10128吨，经省、市检查，获得全省安全储粮优胜单位称号，做到了数量上“账实相符、账账相符、账表相符、库贷相符”，质量上“储存安全、质量良好、全部宜存”。

三是提高保粮水平。全系统机械通风储粮、环流薰蒸、计算机测温的比例分别达到了100%、100%、74%，在害虫防治上做到了治早、治少、治好，将虫害损失降低到最小化。并添置了2台数字式电子汽车衡，各类输送清理设备12台。从而有效节约了保管成本，保证了粮食品质安全，提升了潜在的仓储效益。

四是消除安全隐患。先后多次对四个储粮库点的电路、围墙、粮棚、粮仓机械设备、化学药剂仓库等进行了全面检查，发现隐患，迅速整改。如投资3万多元对彭高库2仓、3仓的排水沟进行了加固维修，将金山库2仓、3仓板梯间加装了防护围栏。并针对桐木库点围墙、报废仓库的安全隐患，一边采取防护措施，一边向周边村民下发了安全警告书。同时制订夏季、冬春季节的消防工作检查方案，添置了必要的消防器材，逐级签订《粮食行业消防工作责任书》。做好防汛防洪工作，购置了一批防汛纺织袋，遇恶劣天气，加强巡逻，实行24小时值班制等到。

五是搞好粮食购销。多方联络新老客户，销售托市粮1810吨，20xx吨的省储粮可望在20xx年元月上旬之前销售完毕。由于入库时把关严格，质量较好，因此两者销价为全市同期同行业同品种最高价，做到了效益最大化。在中晚稻托市收购工作中，由于准备充分，提高了服务质量，加强了工作督导，采取“一卡通”收购和非现金结算全覆盖，受到粮食经纪人和售粮群众普遍欢迎。苦战二十多天共收购中晚稻1832吨，且粮质均好于往年，确保了政府、企业、农民三方共赢。

2.加强行政执法，搞好流通监管。

一是抓好日常粮油经营活动的监督检查。每月对全县粮食经营者所有的购销活动、粮油的质量和卫生状况和执行国家粮食流通统计制度的情况进行一次监督检查，发现问题，责令其立即整改。

二是组织粮食库存清查。4月上旬对所有储粮的粮食库存账实相符、账账相符情况,库存粮食质量安全情况,储备粮轮换情况,储粮安全和安全生产情况,中央储备粮代储资格及粮食收购资格情况,国家粮食购销政策执行情况进行了一次全面自查。做到了“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”。同时，坚持边查边改，以查促改，将问题整改贯穿于检查工作的全过程，确保全县粮食库存真实安全。

三是开展粮食质量监测。先后开展了收获粮食质量及卫生安全监测抽样、仓内存储粮油卫生监测抽样、军粮供应质量监测抽样等，共扦取样品24个，上报市粮油质检中心检测。

四是按规办理粮食收购许可证。今年上半年依法依规为xx县粮友大米加工厂办理了粮食收购许可证，将“施家岭大米加工厂”更名为“金福粮食加工厂”。

3.抓好保供稳价，促进应急保障。做大做强放心粮油配送工程。通过4年来的精心运作，县放心粮油配送中心目前已与200余家用粮单位签订购销合同，实行专用“放心粮油监制”包装，检验报告，入库前二次复查，销售时票货同行，售后及时跟踪回访，全程保证质量，确保粮油品质安全。今年直供配送大米310吨、食用油225箱、面条203箱，实现销售额205.5万元(大米131.8万元、食用油40.8万元、其它32.9万元)，销售毛利16.3万元。扩展原粮购销业务，购销晚稻6315吨，购销收入174万元，销售毛利9.5万元，合计销售总额379.5万元，销售毛利25.8万元。为国有粮食企业回归市场，打造“放心粮油工程”迈出了坚实的一步。

其次是进一步完善《xx县粮食。

应急预案。

》。确定2家粮食应急加工企业和6家粮食应急供应企业，对原粮供应、粮油加工及粮油供应企业的职责做出了具体界定，切实加强应急粮源保障、粮油加工和应急供应体系建设，提高粮食应急保障水平和社会粮食应急供应。同时，要求全县从事粮食收购、加工、销售的经营者执行省政府制定的最低和最高库存量的规定，并与县放心粮油配送中心、两家大型超市联系，落实成品粮库存，确保节假日、重要时段和特殊群体、敏感区域的粮食供应。

4.搞好项目建设，促进行业发展。由于受主客观原因的影响，金山新3仓的建设已停工将近三年，经过与建筑方的多次协商沟通，在完善了该工程招标手续的基础上，于今年6月份已重新开工建设。另外，县粮食物流公司和配送中心大楼建设的前期工作正在有条不紊的进行之中。

5.加强市场监测，维护流通秩序。加强全县粮油市场监测，完善粮油价格测报、市场供求监测、市场预警体系和机制，坚持粮食价格监测情况“周报”和粮食市场供应情况“月报”制度。同时，加强市场监测和重点企业监控管理，加大对籼米、面粉供应数量及价格监测力度，建立监测数据对比、校核、分析制度，定期上报监测数据和分析结论;对粮油加工、批发、零售企业进行排查、登记，掌握粮油库存、加工和销售情况，切实履行社会粮食流通监测管理职责，严格监督检查，打击不正当竞争和串通涨价等行为，维护正常粮油市场秩序，确保粮食市场稳定。

6.开展粮情调研，服务科学决策。一是开展粮油供需情况调查。对粮情定点村的30个农户及20个城镇居民户的粮油供需情况进行调查，完成了我县上年度社会粮食及油料供需平衡调查。二是开展粮油生产情况调研。开展了油菜籽种植和稻谷生产情况的调查、分析、预测及乡村居民存粮专项调查，开展了种子选播、农药化肥使用和劳动力成份情况调查及科技储粮情况调研等，促进了上级及时掌握基层“三农”情况、适时调整粮食政策。

(二)抓综治保维稳，力争大局稳定。

面对新旧矛盾和不稳定因素，局党支部带着极大的诚意和耐心劝访接访、见面对话、解决问题，维护了大局稳定。

1.从感情上理解安抚。粮食系统下岗职工众多且绝大部分既无一技之长，又无创业基础，谋生艰难，生活困顿。局党支部充分理解并体谅他们的苦衷，对特困人员和涉军群体，逢年过节都由支委成员带队走访慰问，对他们提出的要求，在不违反政策的前提下尽力帮助解决。同时也推心置腹向他们解释系统当前困境和难处，分析上级有关政策，得到了他们的理解与支持。

2.从政策上给予照顾。通过核实政策、联系协商和积极上报，按政策落实了4名“7984”退伍军人的工资和缴纳养老保险问题;对曾持证从事保防工作8年以上的人员要求提前5年退休的诉求，县局出面与市劳动局、社保局进行多次衔接，逐一作出了明确答复。

3.从制度上加强保障。按照“稳定压倒一切”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实综治维稳的各项责任和措施。成立专门的综治维稳工作班子，制定维稳包案。

工作方案。

和目标管理责任制，明确维稳包案责任，逐级签订安全维稳责任状，建立各类涉稳台帐，将综治维稳责任落实到岗到人，避免了群访缠访及到市、赴省、进京上访事件的发生。

(三)抓作风反腐败，建设廉洁机关。

牢牢将干部作风建设和党风廉政建设抓在手上、落在实处，确保领导班子廉洁奉公、干部职工凝神聚气、行业风气清正良好。

1.加强党性教育。全局上下开展了“党建+”、“两学一做”的学习教育，以及“工作作风和机关效能集中整治活动”。整个过程中做到了领导重视，责任到位，学习扎实，效果到位，敢于亮丑，整改到位。达到了“四风”转变、团结干事、廉洁自律、思想解放、工作实效上五个初见成效。

2.树立良好作风。每月继续实行工作督办制。月初下发当月工作计划，月中由分管领导督办，月底汇报工作完成情况。对工作完成不力者，第一次进行诫勉谈话，第二次给予经济处罚，第三次责令其自动下岗。每日实行上下班签到考勤制。

由局纪检监察线上人员不定期查岗，发现工作时间网上聊天、玩游戏、收听音乐等做与本职工作无关的违规者，每次给予50元的经济处罚，屡劝不改者扣发全年绩效奖并全系统通报批评。另外严控“三公经费”支出。公务接待严格按照县委规定和机关管理制度执行，不超标、不出格。通过严控标准，全局全年的“三公经费”开支与去年同比下降22.75%。

3.健全廉政机制。严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，层层签订党风廉政建设责任状，开展岗位廉政风险自查自控，进一步健全党风廉政建设责任制、行政效能监察责任制、优化经济发展环境责任制以及服务承诺制、限时办结制、首问责任制、投诉举报制、过错追究制、绩效考核制、党支部及机关干部学习教育制度等，建立起了纵向到底、横向到边的反腐倡廉机制和监督检查机制。

4.加强财务管理。继续修订和完善了机关经费管理、国有资产管理等制度。同时，加强上级拨付资金管理，落实仓库维修资金，对仓库维修项目进行完工审计，并对维修资金的使用进行绩效评价。对仓库建设资金，严格按要求通过财政支付系统进行支付，坚决杜绝截留、拆借、挪用等情况发生，做到了专款专用，杜绝了违规违纪行为的发生。

二、当前存在的困难和问题。

1、工作经费严重不足。县财政核准我局20xx年度预算经费为36.9万元，全系统共32名干职工仅5人属财政拨款，而维持全系统正常运转需每年需开支160余万元，全局除了每年90万元储粮保管费收入，并无其它经济来源，资金缺口将近35万元。

2、无办公用房。20xx年12月企业改制时我局将原办公楼一起置换给了吉水开发商，现一直以每月5400元向栗江苑开发商返租办公用房。

三、工作建议。

2、落实粮食行政执法编制和人员，并将经费纳入县级财政预算，化解粮食行政执法无经费的困境。

四、20xx年工作打算。

1.严格履行部门职责，继续抓好抓实粮食安全省长责任制的落实。

2.尽快保质保量完成金山新3仓的建设任务。

3.轮换20xx吨省储粮，轮入20xx吨县级储备粮，落实好3000吨县级动态储备粮库存。

4.抓好粮食流通产业项目的申报和衔接工作，重点打造好xx县粮食物流公司建设项目。

在县委县政府的正确领导下，我局认真按照上级部署，全面推行法治政府，努力推进法治政府建设工作，为保障我局各项工作顺利开展，实现经济社会平稳较快发展营造了良好的法治环境。现将行政执法公示制度情况总结如下：

一、20xx年度法治政府建设工作情况。

(一)坚持科学民主决策。

落实事前合法性审查。作出重大决策、推行重大事项及出台重要文件前，严格进行合法性审查。所有重大事项或工作举措全部按规定程序出台，未发生一起因重大事项或工作举措出台违规、领导班子决策违法或者侵犯群众合法权益引起群众非正常上访等相关事件。

(二)规范行政执法。

1.健全行政执法机制。严格规范行政执法流程，认真做好行政执法主体公告工作，加强行政执法委托行为规范管理，保障行政执法工作合乎规范。

2.加强执法队伍建设。注重提升执法人员法律意识，加强责任管理和资格管理，严格执行执法人员持证上岗制度，按照相关文件要求，组织执法人员科学规范开展行政执法，确保职责到位、程序正当、裁量适当，并根据制度要求做好相关行政处罚案卷归档工作，推动执法工作上水平。

(三)抓好政府信息公开。

以权力清单编制为抓手，推进政府信息公开，效促进了管理服务的法治化、规范化及透明化。及时在县政府门户网站等场所主动向公众公开权责清单详细内容，阳光晒权。同时通过网络、信息、电话、专题意见会及走访的多种形式，广泛征求权责事项管理服务对象的意见建议。

(四)加大法治政府能力建设和普法工作力度。

积极培育法制思维方式。建立了完备的领导干部和在编工作人员学法制度，对领导干部学法用法情况进行考核，将考核成绩纳入个人年终绩效考核。围绕提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力等内容，加深其对法治政府理念的深入认识，有效提升领导干部法治政府建设能力。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇三

国家粮食局是国家发展和改革委员会管理的负责全国粮食流通宏观调控具体业务、行业指导和中央储备粮行政管理的行政机构。今天本站小编给大家整理了市粮食局。

希望对大家有所帮助。

我局老干部工作在局党组的领导和市委老干部局的指导下，以党的精神为指导，认真贯彻落实《老干部工作目标管理细则》，狠抓老干部工作目标管理责任制的落实，认真落实离退休人员的政治和经济待遇，充分发挥老同志余热，为xx粮食事业发展和构建和谐社会作出了一定贡献。

一、切实加强老干部工作领导。

局党组高度重视老干部工作，老干部工作有专人分管、专人负责，老干部工作经费纳入预算，主要领导多次主持会议专题研究老干部工作，并亲自处理老干部来信来访，做好思想政治工作，并按政策及时解决问题。我局一直坚持班子成员联系老干部制度，每位班子成员结对联系1-2名老干部。逢重阳节、春节等重大节日坚持走访慰问老干部，让老干部时刻感受到组织的关怀。

二、认真落实离退休干部政治待遇。

一是抓好机关离退休党支部建设。我局现有离退休干部40人，其中党员40人。局机关成立了离退休党支部，设书记1人，支委3人，建立健全了支部活动和管理制度。离退休支部以自我教育、自我管理、自我服务为主，采取适合老同志特点的组织形式和活动方式开展活动。二是抓好机关离退休干部学习教育。我局为每位离退休干部订阅了《当代老年》杂志，为退休支部订阅了学习资料。离退休支部采取集中和分散相结合的方式，组织老干部学习。

我局离退休干部人数较多，居住不集中，局离退休党支部为方便组织学习，成立了6个党小组，平时以党小组为单位分散组织学习，党支部每季度集中组织一次学习活动，局党组重阳节集中组织一次老干部学习，由局党组书记通报当前形势和我局主要工作情况，并组织老干部座谈，虚心听取老干部意见和建议。春训、“七一”、重要会议和重大活动请老干部参加。平时注重和老干部交心谈心，及时疏通老干部思想，确保老干部队伍稳定。

三、全面落实老干部生活待遇。

一是确保离退休干部的离退休费按时足额发放，离休干部取暖费、健康疗养费等按政策足额按时发放。二是离休干部及县级退休干部公用经费落实，确保专款专用。三是按时足额缴纳离退休干部的医疗统筹费，保证离退休干部生病及时就医，保证住院费在制度规定范围内实报实销。老同志生病住院，班子成员带队到医院看望，老同志家庭红白喜事，局领导及离退休支部的同志帮助安排，使子女和家属十分满意，使老干部真正感受到他们退休了，组织上并没有忘记他们。

四、充分发挥离退休老同志余热。

按照全市统一安排，积极组织老干部开展“双争”活动和“手牵手”活动。通过离退休教党支部，组织相对年轻的老同志，采取一对一、多对一的形式，开展邻里守望、精神慰藉、生活帮助、困难帮扶等活动，关心、关爱、帮助失能、高龄、空巢、孤寡、生活困难的老同志。积极发挥我局离退休干职工政治优势、经验优势、专业优势和时空优势，为党和人民事业增添正能量活动的有效载体，为xx加快实现“三大目标”增添正能量。

五、积极开展文体活动。

为了丰富离退休干部的生活，使老干部做到老有所乐，老有所为，我们狠抓了老干部的健身娱乐活动。活动形式有常年的室内棋牌活动、室外健康活动、大型的集中活动、走访慰问活动等，除了正常的日常活动外，今年，我们集中组织机关老同志参观城区变化，观看大库建设，使老同志精神愉快、心情舒畅、深受教育。不少老干部表示，要从自己做起，理解和支持现任领导的工作，尽量不给组织增添困难，为深化粮食企业改革，发挥自己的余热，建设好自己幸福和睦的家庭。

为了深化我局创建模范机关活动，根据靖边县人民政府《关于开展创建模范机关的实施意见》文件精神，现将我局20xx年创建模范机关工作总结如下。

一、治庸抓懒，建设勤政机关。从强责、定责、履责、追责四个方面入手，抓责治庸。着力解决无心作为、无力作为、庸碌无为等思想和行为，切实增强全体机关工作人员的责任感。制定了。

明确了全年工作任务。全面履行单位职能和。

岗位职责。

截至目前未出现一例不作为、乱作为和慢作为的行为。

二、加强理论学习，建设“学习机关”。为提高全体干部职工的政治理论素质和工作水平，以适应新时期粮食管理工作的需求，局领导高度重视，成立了学习教育领导小组，制定了粮食系统学习教育方案，发放学习资料。每周一早晨组织全系统集体学习，学习党的和xx届四中、五中、六中全会精神及以来习近平总书记系列讲话精神及《粮食流通管理条例》、《粮食流通管理暂行办法》等粮食相关业务知识。全年人均写学习笔记2万字，撰写。

心得体会。

2篇。为使干部职工树立终身学习理念，坚持工作学习化、学习工作化，营造浓厚的学习氛围，创建学习型机关，通过订阅报刊杂志、配备电脑等设备大大的丰富了职工的文化生活。

三、多措并举，建设廉洁机关。局领导班子及成员以身作则，严格遵守党风纪律，带头学习《廉政准则》、《条例》，自觉遵守廉洁从政各项规定：一是严守政治纪律，加强党性修养，坚决与党中央保持高度一致;二是认真贯彻民主集中制，全面落实一把手“四个不直接分管”制度，“三重一大”事项实行集体研究决定，广泛听取意见，民主决策，不搞“一言堂”，不揽权，不武断，增强班子的凝聚力、战斗力、向心力。三是带头落实中央“八项规定”及省、市、县关于“改进工作作风、密切联系群众”的相关规定，坚决做到令行禁止;四是在各项经济活动和公务活动中，能严格按照法律法规办事，坚决执行“收支两条线”，严格遵守财经纪律，不参与任何形式的营利性活动。

四、倡导文明，建设文明机关。一是做好迎接国家卫生县城、省级文明县城复审工作，按照县创建办统一安排及职责分工，我局做了大量的工作，采取多种形式进行了宣传，增强职工健康、卫生、环保、绿色、文明意识;继续搞好办公区、粮油批发市场、包抓街道的清洁卫生工作。二是扎实开展平安单位创建活动。加强对平安单位创建工作的领导，制定了具体实施方案，做到人防、物防、技防、联防“四落实”，年内确保实现“四无”,即无重大盗窃案件、无重大责任事故、无职工违法犯罪、无重大治安灾害事故。

五、以人为本，建设和谐机关。坚持以人为本的理念，不断增强班子的凝聚力和战斗力，激发干部队伍的生机活力。主要领导要率先垂范，敢于担当，勇于负责，敢抓敢管，既管好了自己，又带好了队伍。我局积极营造公平的发展氛围，推行竞争上岗、双向选择，提高干部选拔的公开性和透明度，为每一位干部创造平等的竞争机会，引导干部积极向上、开拓进取、无私奉献，干部的工作积极性得到了较大提高，工作效率得到了明显提高，领导干部之间的关系也更加和谐。

六、依法行政，建设法治机关。20xx年，我局高标准、严要求、全方位配置制度要素，形成规范化、制度化的制度体系，实现了用制度管人、管事、管权、管钱的理念。具体做法：

一是不断建立健全机关管理制度，加强机关工作人员的法律素质，提高依法行政、治政、参政、议政能力。工作制度的不断健全完善，实现了工作效率靠制度来激励、良好形象靠制度来规范、优化服务靠制度来保障，提高了领导干部依法决策、依法行政、依法管理和服务社会的能力。二是积极督促机关在职党员进社区服务工作，报到率达到100%，实现了党员干部上班期间单位管，工作八小时之外社区管，广大机关在职党员实现了全天候有人监督、有人管理。

我局在创建模范机关活动中取得了一定的成绩，但我们离县委、政府的要求和职工的希望还有一定的差距。我们决心在前一段工作的基础上，总结经验，查找不足，结合粮食部门特点，把我单位创建成科学合理、勤政廉洁、实干为民、高效服务的模范机关。

市粮食局机关公共机构节能工作在市公共机构节能工作领导小组办公室的精心指导和局党组的正确领导下，分管领导亲自抓、办公室同志齐心协力、相关科室全力支持配合，全面完成了年初确立的节能目标任务，有力地巩固了节能示范单位创建成果，取得了公共机构节能新绩效。

一、节能指标全面完成。

一年来，局机关全体干部职工认真贯彻落实《公共机构节能条例》，争做节能减排模范;全局上下切实开展以节电、节水、节油为重点的节能活动，创新节能工作机制，加强节能监督管理，有效地节省了能耗，遏制了水、电、油的费用支出。机关公共机构全年实际电耗80306度，比上年同期的80469度减少163度，减幅为2%;实际用水2406吨，比上年同期的2533吨减少127吨，减幅达5%;公务用车实际耗油10309升，比上年同期的15625升减少5316升，减幅达34%。全面实现了年初确定的节能目标。

二、节能制度落实到位。

为促进机关全体干部职工增强节能意识，局公共机构节能办公室印制了不干胶宣传提示标语张贴于办公楼每台电脑、打印机、空调和照明用电开关上;入夏和入冬季节，启用空调前，大会小会上反复强调控温标准，严格要求办公室空调温度设置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。电脑和打印机设置成节能模式。局机关制定的一系列公共机构节能管理制度全面落实到位。机关全体干部职工自觉遵守节能各项措施。

在公务活动中严格遵循机关节能制度，加强机关公务用车和办公大楼的水电以及办公用品的领用管理，对公务用车节油和维修、办公楼水电管理、办公用品管理、接待管理、财务管理等一律实行制度化管理。全面落实节能降耗工作责任制，明确了专人负责能源消费统计，如实记录原始数据，节能降耗工作实现了制度化、规范化和常态化管理。

三、节能管理工作进一步加强。

1、在节约用电方面，

一是严格执行国家有关室内温度的控制标准，合理设置空调温度。除特殊用途外，室内空调温度设置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少开1小时空调”作为一项节能制度，落实到每个办公室。要求机关工作人员带头自觉执行室内温控标准，做到了室内无人时不开空调，开空调时不开门窗，坚持定期清洗空调，提高空调能效水平。二是节约照明用电。公共场所一律使用高效节能灯泡。办公室、会议室等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯或不开灯，室内亮度足够时不开灯;离开办公室随手关灯，做到人走灯灭，杜绝了“长明灯”、“白昼灯”。计算机、打印机，复印机及传真机等办公设备在长时间未使用及下班后自觉关闭各类电器电源、减少待机消耗。机关干部职工养成了良好的用电习惯。

2、在节约用水方面，加强用水设备的日常维护管理，及时检查控制各个阀门、龙头的出水流量，杜绝了“长流水”，切实节省了耗水量。

3、在节约办公耗材方面，一是加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的采购、配备和领取。推行网络办公，使用市政府协同办公系统，积极推行无纸化办公。二是强化文印耗材管理工作。提倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备。大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命。

4、在公务用车节油管理方面，做到了公务车辆统一定点维修、定点保险和定点加油，坚持一车一卡、专卡专用的智能ic卡加油制度，严格执行市公共机构节能领导办油耗标准制度，努力降低油耗。坚持科学、规范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。合理安排车辆出行线路和用车人员搭配，尽量减少车辆空驶里程。对集体公务活动，提倡集中乘车;非紧急情况下城区范围内外出尽量步行或搭乘公交车，不使用车辆。加强日常管理，节假日公务用车做到了统一集中封存，杜绝了公车私用。

5、在节约公务支出方面，严格按照精简会议的原则，大力压缩会议规模和人员，减少会议文件、会议材料;本着热情大方、服务周到、节俭从简的原则，严格执行机关公务接待制度，公务接待实行统一归口办理，按程序和标准办事。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇四

在县委县政府的正确领导下，我局认真按照上级部署，全面推行法治政府，努力推进法治政府建设工作，为保障我局各项工作顺利开展，实现经济社会平稳较快发展营造了良好的法治环境。现将行政执法公示制度情况总结如下：

一、20xx年度法治政府建设工作情况。

(一)坚持科学民主决策。

落实事前合法性审查。作出重大决策、推行重大事项及出台重要文件前，严格进行合法性审查。所有重大事项或工作举措全部按规定程序出台，未发生一起因重大事项或工作举措出台违规、领导班子决策违法或者侵犯群众合法权益引起群众非正常上访等相关事件。

(二)规范行政执法。

1.健全行政执法机制。严格规范行政执法流程，认真做好行政执法主体公告工作，加强行政执法委托行为规范管理，保障行政执法工作合乎规范。

2.加强执法队伍建设。注重提升执法人员法律意识，加强责任管理和资格管理，严格执行执法人员持证上岗制度，按照相关文件要求，组织执法人员科学规范开展行政执法，确保职责到位、程序正当、裁量适当，并根据制度要求做好相关行政处罚案卷归档工作，推动执法工作上水平。

(三)抓好政府信息公开。

以权力清单编制为抓手，推进政府信息公开，效促进了管理服务的法治化、规范化及透明化。及时在县政府门户网站等场所主动向公众公开权责清单详细内容，阳光晒权。同时通过网络、信息、电话、专题意见会及走访的多种形式，广泛征求权责事项管理服务对象的意见建议。

(四)加大法治政府能力建设和普法工作力度。

积极培育法制思维方式。建立了完备的领导干部和在编工作人员学法制度，对领导干部学法用法情况进行考核，将考核成绩纳入个人年终绩效考核。围绕提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力等内容，加深其对法治政府理念的深入认识，有效提升领导干部法治政府建设能力。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇五

1、传统农业比较效益下降。受农业生产成本“地板”和农产品价格“天花板”双重挤压，土地增收空间缩小，农业比较效益持续下降，影响了农民增收，大宗粮食等农产品受市场、天气冲击，农民增收压力倍增。

2、农业产业化水平不高。尚未建立集中连片的农业加工企业园区，新招的农业企业项目无法落户;现存农业企业规模小，竞争力不强，产业链条延伸不够，在保护农民利益方面发挥的作用不够明显;农产品的知名品牌屈指可数、产品市场竞争力不强。

3、农业面源污染治理压力增加。一是大田生产长期依赖使用化肥、农药现象普遍;二是大多数中小规模的畜禽、水产养殖设施设备工艺和管理水平落后，效益不高，不愿为污染治理投入资金;三是农业面源污染治理涉及千家万户，目前多以宣传引导为主，缺乏有效的监管手段。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇六

----受不利天气因素影响，粮食播种面积下降，通过抢收抢种、改种补种，最大限度降低农业受灾损失，预计全年粮食总产约24.6万吨，总体与上年持平。

----蔬菜种植面积5.5万亩，生产各类蔬菜6.3万吨。

----家禽饲养受h7n9流感影响，预计全年饲养量为400万只，同比下降约4%;生猪、牛羊饲养量持平，肉蛋奶总产3.1万吨。

----全区水产品产量2.28万吨，比上年同期增长1.4%，其中优质水产品产量1.3万吨、占养殖比重57%，鱼苗产量46亿尾。

----预计农民人均可支配收入12283元，比上年增长9%。

----农机总动力43万千瓦，同比增长2%，主要农作物耕种收综合机械化水平达到81.5%。

----完成粮食订单总面积45万亩，预计实现粮食收购量16万吨。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇七

今年来，在县委、政府高度重视和支持下，县质量强县工作领导小组指导下，结合我局实际，突出从源头抓粮食质量的工作重点，转变观念，强化责任意识和服务意识，在质量强县工作中，取得了较好得成绩。现将一年来工作开展情况总结如下：

一、加强领导、建立健全工作机制，稳步推进质量强县工作。

我局领导高度重视，成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、各股室负责人为成员的智联那个强县工作领导小组，建立健全了各项工作机制，组织干部职工认真学习质量强县相关文件，规范落实管理档案，确保了质量强县工作有序推进。

二、加大宣传力度，着力营造质量强县工作良好氛围。

充分利用板报、口头宣传等形式加大宣传力度，会同其他县级部门开展社会宣传，对下属粮油公司进行了安全隐患查处，整理建立相关质量档案，深入企业实施质量督查，开展农村活动的宣传及节前粮食食品安全大检查。

三、多措并举深入贯彻落实粮食行政首长安全责任制。

(1)落实粮食扶持政策，保护种粮农民积极性。认真完善和落实粮食补贴政策，加强补贴资金监管，确保资金及时、足额补贴到粮食生产者手中，完成20xx年农户科学储粮专项1000户项目工作。

(2)完善地方储备体系，增强粮食应急调控能力。严格按照确定的粮食储备总规模，建立和充实粮食储备，落实粮源、仓容和资金，并建立相应的小包装应急成品粮油储备。强化储备粮油监管，确保数量真实、质量良好、储存安全，逐步实现“绿色、生态、智能、高效”储粮，完成20xx年县级1500吨储备粮入库。

(3)实施安全保障工程，加强粮食流通能力建设。建立国有粮食仓储物流设施保护制度，确保现有粮食仓储设施数量不减少、功能不下降、用途不改变。支持地方粮食企业投资新型粮食生产经营主体的合作建仓项目。支持粮食企业互联网发展，大力发展连锁经营、电子商务、期货市场等新型粮食流通业态。

(4)保障区域粮食供应，维护粮食市场基本稳定。根据产销余缺情况，按照互惠互利的原则与粮食主产区建立紧密稳定的产销关系，确保总量平衡和品种调剂。有效发挥粮食储备的调节作用和财政补贴的导向作用，确保粮食市场稳定。

(5)大力推进节粮减损，引导城乡居民健康消费。深入开展爱粮节粮宣传教育，大力普及营养健康知识，引导城乡居民养成讲健康、讲节约的粮食消费习惯，营造厉行节粮的社会氛围。

四、质量强县工作开展取得的成效。

通过质量强县工作的开展，一是从企业的源头抓起，重源头、重销售、重商品的质量标准，严格把好源头关，启动我县放心粮油工程;二是通过“食品安全周”、“世界粮食日”等一系列活动开展粮油食品安全宣传，增强了群众粮食质量安全意识和全体干部职工粮食质量意识，促进了社会稳定。

四、下一步工作计划。我局将继续紧紧围绕质量强县工作目标，认真贯彻落实县委、政府及质量强县工作领导小组的各项工作安排，努力开展质量强县各项工作，强化粮食质量管理和规范，深化学习，推进我县质量强县工作正常有序健康开展。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇八

一是坚持农业产业化，大力开展招商引资，高度重视引进农产品深加工企业，先后多次赴浙江、江苏开展招商活动，二月份，滁州花山悠乐谷项目正式签约落户南谯施集，预计总投资总额达到5亿元，全年新增农产品加工企业3家，推动全区省市级农业龙头企业发展到21家，加强志成牧业、第一优质米厂等两家省级示范联合体规范化建设，充分发挥示范带动作用，全年预计实现农业产业化产值41亿元，同比增速超9.5%。

二是坚持农业生态化，加强水库周边养殖企业污染治理工作，妥善做好水源保护地畜禽禁养区搬迁工作，关闭两大水库上游养殖场10多个，加快推进全区畜禽养殖固液分离、雨污分流和粪污无害化处理利用。积极推广新型高效肥料和高效施肥技术，加速生物农药及高效、低毒、低残留农药的推广应用，确保农药使用量降低2%，化肥使用量增幅控制在0.6%以内，大力实施秸秆就地粉碎还田，新增秸秆收储、综合利用企业8家，带动秸秆综合利用率达85%以上。大力推广“双千工程”种养模式，全区新增“稻-虾”连作5000亩。

三是坚持收储现代化。2020年全区共新建高大平房仓3.5万吨，总投资达到1230万元，同步推进粮仓顶光伏发电项目建设，投资额6000万元，预计12月将建成投入使用。针对午秋两季收购，提前对收购仓容、资金、人员等方面工作进行合理安排，培训收购人员500人次，购置维修化验仪器、磅秤、清理设备、输送机50台(套)，腾空仓容16万吨，积极应对秋季收购期间天气影响，全面推广“预约收购卡”服务，积极挂拍现有库存粮食，全年累计销售库存粮食7.46万吨，同时稳步推进国有粮食购销企业改革工作。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇九

1、工作思路：2020年，全区农业工作的总体思路是：全面落实党的十九大有关“乡村振兴战略”的总体目标和中央、省、市、区有关农业工作的的安排部署，秉持创新强农、协调惠农、绿色兴农、开放助农、共享富农的发展理念，以农业供给侧改革为方向，以农业现代化推进工程和百里双带建设为抓手，以农业园区和龙头企业为突破，以“互联网+农业”为支撑，以农产品质量安全和作风建设为保障，深入实施“五大示范行动”，努力实现农业经济突破发展。

2、预期目标：深入推进农村改革发展，全面提升现代农业规模化、集约化、专业化生产经营水平，力争全区粮食产量稳定在24.6万吨，收购总量达到15万吨以上;肉、蛋、奶总产3.2万吨;蔬菜产量达到6.6万吨;水产品产量达2.3万吨以上，繁育水产苗种46亿尾;新增新型经营主体80家以上，绿色食品3个，无公害基地6个;实现农产品总产值45亿元，农民人均纯收入增长9.5%以上。

3、重点任务：

(2)产业扶贫项目建设：2020年年底前，全面完成5个产业扶贫小区的5个产业扶贫项目建设，全年投入扶贫资金和涉农项目资金不少于1000万元。

(3)现代农业示范区建设：协调推进滁州花山悠乐谷项目建设，积极争取区政府设立农业示范区奖补资金，2020年新创建1家市级现代农业示范区。

(5)农村集体资产股份合作制改革试点：新试点1个村“三变”改革和1个村农村集体产权制度改革试点工作。

(6)专用品牌粮食绿色生产：重点支持优质品种推广、新型肥料推广、绿色农药推广等三个方面，全面完成2万亩示范推广任务。

(7)争创“全国平安农机示范区(县)”和“省级农产品质量安全县”。完善乡镇农机安全制度，健全乡镇、村农机台账，农机事故得到有效控制，创建国家级“平安农机示范区”;创建省级农产品质量安全县，力争监管体系不断完善，投入品源头治理成效明显，产地准出、准入管理水平不断提升。

(8)畜禽养殖污染治理：全区规模畜禽养殖场污染处理设施配套率达到85%以上，畜禽养殖废弃物综合利用率达到73%以上。

(9)养殖规划编制。全面编制2020年-2030年《南谯区养殖水域滩涂规划》，做好南谯区水生动物疫病防治站验收工作。

(10)民生工程建设：全面完成2020年度新型职业农民培训、农产品安全民生工程和秸秆综合利用提升三大民生工程任务。

3、主要举措。

(1)以夯实农业基础设施为切入点，推动综合生产示范。以新增2万亩以上高标准农田为基础，加快推进粮食生产绿色增效示范基地建设，做好优质品种展示，提高优质粮食产量。组织实施设施蔬菜和低碳畜禽提升行动，加快菊茶产业转型升级，加快发展现代渔业，大力推广低碳高效循环水养殖;培育壮大以草莓、蓝莓、桃等为主特色水果产业经济。

(2)以优化农业结构调整为切入点，推动绿色休闲示范。积极开展绿色增产示范片、村、社创建，扩大蔬菜水果茶叶标准园、畜禽标准化规模养殖场、水产标准化健康养殖场建设规模;狠抓标准化生产、安全清洁生产和生态环保技术措施，全面推广稻、麦等秸秆还田示范技术。健全农产品质量安全监管机构和监测体系，完善质量安全追溯和承诺制度，完成“三品”品牌新增计划，通过现代化新闻媒介，加大旅游主题节宣传力度，扩大影响力。

(3)以激活农村要素为切入点，推动改革创新示范。积极探索农村土地确权成果运用，扩大农村集体产权制度改革试点，提高集体经济组织资产运营管理水平，扎实开展农业生产全程社会化服务试点，创新服务方式和手段，拓展服务项目和服务领域，创新农村金融服务，引导融资担保公司拓展涉农业务，积极开展融资风险补偿基金支持农民合作社、家庭农场试点工作。

(4)以促进示范区转型升级为切入点，推动现代农业示范。紧紧围绕各镇现代农业示范区规划要求，在稳定现有园区规模的基础上，加快调整产业结构，优化产业布局，加强基础和配套设施建设，进一步提升园区形象和运行质态，积极开展工作市级示范园区创建工作，突出差异化、特色化、区域化发展。

(5)以培育产业化联合体为切入点，推动主体培育示范。围绕农业特色产业，强化技术、人才、资本等要素对接，推进农民合作社向联合社发展，鼓励和引导同一产业的合作社组成联合社，深入开展示范合作社和示范家庭农场创建活动，加快农村土地流转进程，鼓励各类农业新型经营主体依法采取转包、出租、互换、转让、入股等方式流转土地发展规模经营，提高规模化、机械化水平。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇十

——建设一批特色(休闲)农业示范区。围绕特色产业，分批、分类选择建设一批标准化示范基地，重点打造施集荣誉市级现代特色农业示范区，核心区建设面积近8000亩，示范区内包括瓜蒌基地、义丰有机蔬菜生态园、龙蟠瓜果采摘园、龙泉山庄在内的6个项目已完成一期建设。滁州花山悠乐谷项目正式签约落户南谯，填补了南谯休闲农业无重大综合性项目的空白，目前已投资3000余万元。此外，成功举办了红色文化旅游节(桃花篇)、章广麦饭石采桃节、珠龙蓝莓节、赏菊等群众性文体旅游活动，累计吸引了逾万游客前来观赏、采摘、参赛，章广镇马厂村荣获第四批省级特色景观旅游名村名镇，珠龙蓝莓园被批准为市级乡村旅游与休闲农业示范点，全年预计实现农业服务业产值5亿元。

——培育一批农业新型经营主体。加大对专业大户的扶持，鼓励各类专业能手通过土地流转、租赁、互换等形式，壮大基地规模，截止目前全区新注册家庭农场、农民专业合作社分别为319个和331个，新型经营主体总数发展到350个，同时申报省级示范农民专业合作社1个，省级示范家庭农场1个，同步抓好国家级合作社运行监测，督促各合作社规范运营，积极向合作社宣传非法集资风险，开展非法集资风险排查工作，建立融资风险补偿基金支持农民专业合作社与家庭农场发展工作，截止目前累计向各类新型经营主体放贷3800余万元。

——推广一批先进适用农业科技。2020年培育农产品电子商务示范企业1个、电商平台3家，通过积极组织龙头企业和新型主体与“淘宝”、“聚农e购”等电商平台开展对接合作，村电商发展到23个，全年预计实现网上农产品销售额5亿元左右。重点推广20个主要农作物新品种、12个特色产业新品种;普及应用肥水一体化、病虫绿色防控技术等13项实用先进技术，推广大棚王拖拉机、喷滴灌、水产养殖增氧机等现代化设备近800台套，全面推进农技推广、植保服务、科技指导等3个专业化信息平台的应用，全年累计发放农业技术、政策信息5万条。

——打造一批特色农业知名品牌。全面推行农产品质量安全网格化监管模式，建立了监管到点、责任到人，覆盖区、镇、村的三级质量监管网络，有序推进乡镇农产品检测室建设，新建乡镇快速检测体7套，分配在章广、大柳、珠龙、黄泥4个镇，积极创建省级农产品质量安全示范县，以我区良好的自然环境为基础，鼓励支持龙头企业、农民专业合作社、家庭农场和种养大户创牌，集中在“三园两场”开展无公害生产全覆盖工程，新申报认证“三品”数7个，“金玉滁菊”荣获第十八届中国绿色食品博览会金奖。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇十一

——以农业机械为抓手，培植发展动能。针对天气因素影响，全力开展抢收抢种，全区午秋两季投入农机具达5.5万台(套)，实现机收小麦和水稻55万亩，机械耕整地75万亩，水稻栽插35万亩。全面实施网格化管理，通过疏堵结合、奖惩并举等举措，实现全年秸秆禁烧零火点，强化农机购置补贴政策宣传落实，截止目前已发放补贴资金600万元，受益农户和农业合作组织450户，拉动农机装备投入3500万元，以农机安全监理“送检下乡”、农机上路安全执法监管农机安全百日服务等活动为载体，如期实现省级“平安农机示范区”创建目标。

——以监督执法为抓手，优化发展环境。强化农产品质量安全监管，建立安全责任体系，推广“四查一检”(查制度、查记录、查用肥用药、抽查样品)监管工作方法，成立农产品质量安全专项整治和执法监督组、农药、“两鱼两药”、兽用抗菌药、生猪屠宰“扫雷”行动、“瘦肉精”、生鲜乳等7个专项整治工作组，建立监管对象台账，对纳入监管的25家农资经营店、22家兽药门市部、18家养殖场、6家蔬菜生产基地、8家绿色食品企业、4家植保专业合作社、3家水产品生产企业、2家粮食生产等企业、基地和经营门点，全面落实生产经营者第一主体责任。

——以产业扶贫为抓手，夯实发展基石。2020年在太平集、大林、龙亭3个重点村建设包括瓜蒌、蔬菜在内的5个特色种养业项目，开发了包括珠龙火龙果、大柳香菇、荣誉茶树菇、章广蔬菜等5个产业扶贫小区，同步组建了10个项目产业帮扶小组和九个技术指导工作组，对全区10个产业扶贫项目和836户发展种养业贫困户开展帮扶，依托新型农民培训，累计开展技术培训13期，人次达800人。继续加大扶贫“输血”功能，提高产业补助标准，出台共计23个小类项目补助标准，共计对635户贫困户进行了奖补，支持新型农业经营主体以“公司+贫困户”、“合作社+贫困户”等多种方式建设标准化、规范化农业产业发展示范基础，共吸纳近200贫困家庭就业，100多贫困人口得到效益、分红收益。

——以农业改革为抓手，激发发展活力。切实做好农民负担监管工作，与物价部门联合开展2020年安徽省涉农收费价格公示，开展全区农民负担自查工作。制定《南谯区“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革试点实施方案》、《南谯区农村集体资产股份合作制改革试点工作实施方案》，确定章广镇元松村作为“三变”改革试点单位，确立腰铺镇万桥社区为农村集体产权制度改革试点村，同步开展改革试点工作。基本完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作，加快土地流转工作，累计流转耕地17万亩，充分发挥南谯区农村产权交易平台作用，其中2020年通过平台流转水面2800亩。

——以党建工作为抓手，营造发展气场。落实全面从严治党战略，切实增强“四个意识”，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，健全和规范“三会一课”制度，坚持开展“基层党组织标准化”创建活动，教育引导党员干部做到讲政治、守规矩、作表率，以饱满昂扬的状态迎接党的十九大。认真落实党风廉政建设主体责任、第一责任和“一岗双责”，认真落实“八项规定”，坚决反对“四风”，坚持民主集中制，维护党组团结统一，建设风清气正的政治生态。加强制度建设，全面推行效能目标责任制，建立健全各项规章制度，确保各项工作有序推进。深入推进文明单位创建，切实抓好综治、档案管理、安全生产、应急管理等工作，用良好的部门形象，营造农业加快转型发展的强大气场。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇十二

1.对上争取。争取粮食仓储设施提升改造省级补助资金88万元。

2.对下服务。一是加大监管力度，维护粮食流通秩序，确保粮油市场供应充足、价格基本稳定。二是粮食仓储设施提升改造资金用于3个市直储备库维修、提升改造和配备检验设备。三是优化粮食收购许可审批手续，加强行政审批电子监察，提高服务质量。四是践行服务宗旨，积极做好军粮供应工作。“八一”前夕，对驻市各部队进行了走访慰问，树立了良好的拥军形象。

3.整顿规范。一是开展了“粮食安全隐患大排查、快整治、严执法”集中行动，拉网式排查了储粮库点7处、库号89个，共排查粮食155071吨，发现隐患问题22个，已基本整改完毕，确保国家库存粮食数量真实、质量安全。二是修订并公开了“两单两图”，深入推进“双随机、一公开”监管。三是通过修订完善制度、建立长效机制和检查督导，认真完成了梳理出的在加强“三基建设”和巡视巡察整改自行“回头看”中进一步落实主体责任限期完成的两批共8项整改任务。

4.创新突破。一是抓好粮食安全责任制考核工作。调整了领导小组，召开了安排部署会议，市政府与各县市区政府签订了《粮食安全责任书》。优化考核指标，增加了8项倒扣分项;优化评分办法，取消定性指标考核，增加重点事项考核，减少自查评分比重，增加部门评审、部门抽查比重。对2020年考核失分原因逐项梳理，查漏补缺，补齐短板。二是积极推进“山西小米”品牌建设，起草出台了实施方案，推动粮食产业经济发展。三是实施“放心粮油”示范工程，依托现有网点资源，指导直属企业开展“六进”活动，实现销售收入2432万元。

5.解决历史遗留的矛盾问题。一是加快推进天晚集地块土地收储，拆除库房19栋，形成净地59.9亩，方案批复后即可收储。二是系统家属区128户棚户区改造工程，建筑面积9320平方米，已经完成资产评估，等待评审中心出具意见后继续推进。

6.推进机关建设。强化基础性工作建设，编制了4个手册，修订完善37项制度，明确15项岗位职责，目前正在编制基础工作目录和运行流程图。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇十三

在全国秋粮收购全面展开之际,国家粮食局发出通知,要求各省区市粮食局及中国储备粮管理总公司切实做好粮食收购工作,保护种粮农民的利益。今天本站小编给大家整理了国家粮食局。

希望对大家有所帮助。

20xx年，粮食部门在县委、县政府和上级业务部门的领导下，以保持共产党员。

先进性教育。

活动为契机，以深化粮食企业改革为主线，按照县委、县政府和业务上级的工作布置，密切结合粮食部门的实际情况，树立落实科学的发展观，积极进取，干事创业，深化改革，始终坚持求真务实、扎实工作、廉洁勤政的目标要求，认真负责地抓先进性教育、班子建设、企业改革、招商引资、社会稳定，圆满完成了各项工作任务。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、认真扎实地搞好保持共产党员先进性教育活动。

年初，我们根据中央、省、市、县关于先进性教育活动的一系列指示精神，本着“高度重视、精心组织、规范操作、确保质量”的原则，对机关、企业党员队伍的基本状况进行了认真调查、分析，制定了切实可行的实施方案，深入开展了思想发动，周密组织了理论学习与交流，集思广益地制定了新时期共产党员先进性标准和不合格党员的主要表现，广泛开展了谈心活动，深刻进行了自我剖析，严肃认真地开展了批评与自我批评，研究制定了行之有效的整改方案。通过一、二批次的教育活动，机关、企业广大党员素质有了明显提高，党组织建设进一步加强，宗旨意识明显增强，工作作风明显改进，先进性教育取得明细效果。其中好友油脂公司党支部和粮贸公司党支部作为先进典型，先后代表全县接受市里的检查验收和典型发言，得到市县的充分肯定。

二、积极稳妥地推进粮食企业改革。

我县国有粮食企业改革工作认真贯彻国务院和省市政府文件精神，按照有利于促进粮食经济发展，有利于政府宏观调控，有利于粮食安全，有利于社会稳定的原则，在前期充分准备、广泛深入宣传发动的基础上，于今年11月正式启动。从改革进展情况看，效果比较理想，面上非常稳定。

(一)周密规划，制定方案。依据上级要求和我县实际，年初开始广泛征求有关领导、有关部门、下属企业干部职工等方面的意见，学习参照外地的先进经验，及早形成了全县国有粮食企业改革的总体方案，经多次讨论修改后已上报市粮改领导小组审批后实施。为便于操作，保证改革的成功和顺利推进，在总体方案的框架内，又讨论制定了职工分流安置意见，正在研究起草企业改组改制意见和资产处置意见。其中职工安置分流方案已经下发执行，已有6个企业的职工全部进行了分流安置。

(二)摸透底子，理清思路。四月份开始，聘请中介机构对现有17家国有粮食企业全部进行了账务审计和资产评估。五月份开始对企业所有职工状况分类进行登记造册。在掌握企业真实状况的同时，准确测算了改革成本，确定了职工安置补偿标准，并对政策性、非政策性金融债务做了妥善处理。

(三)严格政策，规范操作。在债权债务认定、资产核实、职工分流安置等几个关键环节，都本着公开、透明、依法办事的原则，严格按政策办理。

(四)广泛宣传，保持稳定。国有粮食企业改革涉及面广，情况复杂，确保职工稳定是我们十分重视的一个问题，改革中认真处理好改革与发展的关系，处理好改革与稳定的关系，处理好改革与管理的关系。注重解决职工的实际困难，最大限度地维护职工利益，在政策的把握、方案的确定等方面，把工作做在前头，确保社会稳定。在职工安置中，方案几经上下进行讨论，征求职工意见，提交劳动部门审核，执行中向职工统一口径解释。对职工关注和涉及职工利益的具体问题通过会议、一封信等渠道及时说明解释，保障了职工利益，保证了全行业的稳定。

三、坚持不懈地抓好党风廉政建设。

今年以来，粮食局党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻落实中央、省、市、县关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列指示，把党风廉政建设作为年度工作的重要内容，纳入全年目标管理，保证了工作的顺利开展。

(二)积极落实党风廉政建设责任制。根据县委对党风廉政建设责任制工作的部署，粮食局党委始终把党风廉政建设列入重要议事日程，通过制定意见，确定本部门党风廉政建设的工作重点和措施，一把手负总责，其他党委成员也明确了目标责任。年初粮食局与下属企业签定了《党风廉政建设。

责任书。

》，将定期考核，考核内容主要是企业班子的思想、作风、廉洁自律、民主集中制执行情况等，考核结果作为年终业绩评定的主要依据。

(三)“两公开一监督”工作扎实有效。根据县委部署，粮食局成立由主要负责人任组长的“两公开一监督”工作领导小组，纪检书记任副组长并负责具体工作。各下属企业也成立由经理、厂长任组长的“企务公开”领导小组。按照县委要求，我们对群众关心的财务、工程建设、采购、销售、工资等多项内容按时进行公开，自觉接受群众监督。

(四)班子决策严格执行民主集中制。在工作中，凡涉及重要问题特别是工作部署、干部任免、大额开支等坚持民主程序，召开党委会议集体研究意见，不搞一言堂。尤其是在今年的改革过程中，重要事项除党委会、局长办公会研究外，多次扩大到中层以上或下属企业负责人范围认真研究，反复讨论，保证了决策的科学性。

四、加强服务，依法行政，切实做好机关职能的转变。

粮食市场全面放开后，县粮食局机关迅速转变职能，由过去重点管企业、管微观、管具体，逐步转移到对全县粮食行业的指导、协调、监管、服务上来，不断加强对粮食流通的宏观调控和监督检查，逐步建立起市场预警、地方储备、行情检测、质量监督系统。今年是国务院《粮食流通管理条例》颁布实施一周年，我们在大力搞好宣传的基础上，首先搞好执法人员法规培训，局里部分领导与执法骨干参加了省、市举办的培训班，在县内组织行政执法人员认真学习《山东省粮食收购管理办法》、《山东省粮食收购资格审核暂行办法》，提高执法了水平，并全部获得行政执法资格;二是多次组织专门力量对全县粮食经营业户全面进行了调查摸底登记，使粮食行政管理工作逐步规范化。三是在行政服务大厅设立的服务窗口在日常工作中严格程序，热情服务，受到群众好评。四是积极落实县级地方储备，全年落实1420万斤，并加强管理，确保了质量。五是切实为企业、为“三农”搞好服务，去年以来，组织6镇15村600多农户签订了订单小麦合同。为解决种粮农民资金短缺问题，垫付种子款，统一配送良种，并请技术人员到田间地头指导播种，今年按承诺收购小麦，效益良好。六是切实加强机关作风建设。随着职能的转变，今年以来我们一直把建设一支高效、务实、团结的机关干部队伍作为重点来抓，通过学习教育、建章立制、狠抓管理，爱岗敬业、工作创一流已经成为机关党员的共识。不管是份内工作，还是临时性任务，都力求作到认真扎实高效，除扎实做好业务工作外，信访、社会治安综合治理、计划生育、包村等工作都取得了明显的成效。

五、落实包靠措施，圆满完成招商引资任务。

围绕县委县政府“招商引资促发展，求真务实建强县”的总体思路，我们在今年针对粮食部门的实际，狠抓了招商引资工作，年初我们将各企业可承载的项目、资源、场地等统一进行编排规划，形成招商意向，并采用走出去请进来等方式扩大对外宣传，拓宽招商引资渠道，同时层层落实责任制，将招商引资作为“天字号”工程来抓。今年我们引进省粮食收储公司牵头兴建的大型面粉厂续建项目，引进到位资金1800多万元，预计春节前投产。该项目投产后日加工小麦300吨，将对地方税收、人员就业、拉动第三产业产生积极影响。

今年以来，粮食局党委在各项工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，主要是保持共产党员先进性教育的长效机制需要继续深入和完善，对于转型期的粮食工作还不够适应，粮食企业改革中的出现的一些难点问题缺乏足够的应对手段，许多方面还需要向先进学习，向群众学习，在改革实践中学习。下一步，决心按照县委、县政府的要求，加强学习，不断进取，干好工作，为全县经济建设做出新的更大的贡献。

20xx年，我市粮食工作坚持以党的xx届五中、六中全会和市第十二次党代会精神为主导，以保障我市粮食安全为目标，全面贯彻落实国家和省市的粮食方针政策，解放思想，锐意进取，求真务实，开拓创新，较好地完成了全年各项工作任务。

一、抓时间，抢速度，粮食储备库建设。

进一步加快由于种种原因，我市粮食储备库建设进度缓慢。今年来，尤其是六月份班子调整之后，我局把大部分精力都投入到建库工作上。重新调整工作小组，加强领导力量。局班子成员经常深入到工地现场办公，督促施工单位加快建设进度，及时解决第一期土建工程贷款续贷问题，并抓紧抓好附属设施工程立项、招投标等工作，特别是积极争取市政府支持，把附属设施建设资金列入财政年度预算安排，从而有力地保证了整个储备库建设的顺利进行。目前，第一期土建工程11座仓库、1幢生产综合楼已经完成，正待财政审核结算。附属设施工程建设全面展开，库区道路、环山沟、下水道、围墙、供水、供电以及地磅等正在施工之中，预计明年春节前完成并交付使用。

二、数量足，质量好，储备油库存管理工作得到省检查组的肯定。

6月中旬，省第四工作组到我市对食用植物油库存情况进行检查。为确保检查工作的顺利进行，我局成立了领导小组，召开了迎检工作会议，制订出。

工作方案。

并对承储企业先行开展自查。经省工作组检查鉴定我市储备油225吨在统计时点会计账、统计账、保管账数据一致达到账账相符;统计账面数与检查时点库存实际数一致达到账实相符;储备油管理制度健全费用补贴到位质量等级全部达到一级处于安全稳定状态。我市储备油库存情况受到省检查组的好评。

三、早筹划，早动手，储备粮轮换任务提前完成。

今年我市地方储备粮轮换任务达5120多吨，是粮食政策放开以来轮换任务最重的一年，而且由于今年早造华南地区遭遇前期旱灾、后期水灾，造成粮源紧缺，粮价上涨，给轮换收购工作带来不利影响。对此，市委、市政府高度重视，分管领导多次组织粮食、财政、金融等部门负责人深入到各粮库点进行调研，现场解决在轮换收购过程中遇到的问题。针对时间紧、任务重的客观实际，我局制定了“本地为主、外地为辅”的收购指导思想，立足“早”字当头，做到早筹划、早定价、早动手，强化储备粮轮换的组织领导，一手抓好本地收购，一手组织外采小组到湖南及粤西等粮食主产区进行收购，同时加大查处非法收粮力度，保障粮食收购秩序，从而有力促进了工作的开展。地方储备粮轮换出库任务于7月31日完成，轮换入库任务于8月20日提前完成，储备粮质量比往年有较大提高，达到“数量真实、质量良好、储存安全”的要求。由于工作及早主动，抓住机遇入库，为政府节省收购成本40多万元。至于储备油，承储企业已采取动态轮换的方式进行，预计年底前完成112。5吨的轮换补库任务。

四、勤检查，严执法，粮食市场稳定有序。

我局积极履行粮食行政执法职能，严格开展粮食收购资格、粮食收购活动、粮食库存质量的监督检查，不定期地组织行政执法人员检查全市各粮贸市场，严厉打击各种扰乱市场秩序行为，有效地维护粮食市场稳定。一是粮食库存的质量良好。全市国有粮食企业库存原粮合计10700吨，社会个体经营户库存贸易粮2994吨，均质量良好，没有虫粮、霉粮发生。二是粮食流通统计体系已经建立。全市47户粮食个体经营户都建立了粮食经营台账，并能按时向市粮食局报送粮食经营月报表。三是粮价总体平稳。今年来，尽管面临灾害频繁，物价水平不断上涨的严峻形势，但全市粮食价格平稳，市场稳定。

五、强管理，适调整，干部职工队伍建设。

得到加强一是结合创先争优、机关作风建设和纪律教育月活动，着力从制度入手，建立和健全了考勤、外出报告、财务财物管理以及车辆管理等制度，促进机关纪律作风有了一个根本性的好转。二是有针对性地调整部分股室负责人，进一步理顺和明确各股室的工作职责，较好地克服了过去互相推诿、扯皮的现象，提高了工作效率。三是从有利于管理、有利于发展、有利于人尽其才的角度出发，对三家基层公司进行整合，实行三套牌子一套人马，并对公司经理进行轮岗，对57周岁以上员工实行离岗休养，实现减员增效。

六、权为民，利为民，服务基层群众工作取得实效在扶贫“双到”工作中，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。一年来，对扶贫联系点高园村委会，支持资金5000多元帮助村委会建设水利基础设施，提高农业生产能力。对李艳萍、梁长庆等两户贫困户，每户落实解决2人就业，增加家庭经济收入，实现了脱贫。对梁均扶家庭两个老人在20xx年落实了低保，解除他们的后顾之忧。与此同时，对基层企业在岗员工提出的增加福利待遇的请求，按照资金由企业自筹解决的办法，对不同岗位人员适当提高工资补贴，初步缓解了企业员工的生活困难的问题。此外，对局机关陈旧的办公楼内部，包括墙体表层、天花板、地板等进行维修，并更新了部分办公设备，为干部职工营造安全舒适的办公环境。

一年来，我市粮食工作取得了一定成绩，但也存在一些问题：一是班子调整后部分成员因接触粮食工作时间短，对粮食的政策法规还未全面掌握，业务还未十分熟悉;二是新粮库附属设施建设有待进一步完善;三是粮食仓储管理专业技术人才缺乏，现有保粮队伍素质较低，与新粮库建成后储备粮的现代化管理不相适应;四是基层企业员工的工资水平较低，无法适应当前物价指数上涨较快的形势，生活有待改善等等。这些问题今后要通过努力加以解决。

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县粮食局年终工作总结和工作计划篇十四

一是做好地方储备粮油轮换工作。2020年需要轮换储备粮5225吨，储备花生油290吨，实现储备粮油推陈出新。

二是认真做好2020年全国政策性粮食库存数量和质量大清查工作。认真落实检查工作责任制和责任追究制，全面完成检查任务，守住数量真实、质量良好、储存安全的底线。

三是持续开展安全生产工作。依托第三方机构，采用政府购买服务的形式请安全专家每季度对我局行业监管的原粮储存和面粉生产企业进行安全生产各项检查，对检查出的隐患进行通报，并限期整改。及时做好安全生产和消防应急演练培训工作。

四是加强粮油质检监查工作。一是按照上级粮食部门要求做好我区粮油质检中心绩效考核及审计工作。二是提高质检中心利用率，综合利用质检中心对我区新收获粮食和储备粮进行质量检验监测。

五是建设xx区粮食产后服务中心。在总结第一家粮食产后服务中心建设经验的基础上，推动我区第二家粮食产后服务中心的建成，为我区粮食产后节能减损做出贡献。

六是积极开展我区应急成品粮储备建设。学习建设成功地区的相关经验，完成我区应急成品粮储备建设工作。

七是认真做好2020年度粮食收购资格许可的办理、延续、变更工作。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇十五

1.根据川财建【2020】18号文件《财政厅关于拨付2020年粮食低温库项目专项资金的通知》下达xx国家粮食储备库2.6万吨原粮低温储备库升级改造资金702万元。建设规模：2.6万吨原粮低温储备库升级改造(含设备)。该项目设备采购213.76万元已完成，项目土建工程306.66万元已完成，现已竣工验，进入审计阶段。

县钟祥区粮油食品站建设收纳库项目是川发改投资[2020]425号下达的项目，仓容2.5万吨，总建筑面积5945.22㎡，总投资1400万(申报时是2250万元)，其中中央预算内投资300万，地方及企业投资1100万，该项目选址在xx县始建镇营盛街2号，在原始建粮库原址上新建平方仓6栋，占地约30亩。该项目2020年8月22日进行了项目施工招标，中标价为1213.5万元。新增工程及增补漏项工程1039万元。截止目前，六栋仓库主体已完工，4、5、6号仓库已全面完工，完成2100万元投资。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇十六

1.推进粮食流通供给侧结构性改革。加大资金和政策支持，通过实施“山西小米”品牌建设，充分发挥粮食流通对生产和消费的引导作用，促进种植结构调整、农业增效、农民增收。“十三五”期间全市谷子种植面积达到35万亩，其中绿色、有机优质谷子生产基地20万亩，规划建设占地面积100亩的杂粮交易市场，组建小米产业区域联盟，推进品牌整合。提升小米产业化水平，发展精深加工，重点培育打造10-15个区域性地理标志产品。加强质量监管，加大品牌宣传和营销力度，发掘“山西小米”文化，扩大小米产业知名度、美誉度。

2.深化粮食系统国企国资改革。根据国有粮食企业承担粮食购销政策、粮油储备及军粮供应的业务特点，按照主营和附营企业分类施策，将目前的15家企业合并组建为3个集团。一是2个面粉厂、3个储备库合并，组建“xx市粮油储备库”，保留原管理体制，承担中央和省、市各级储备粮油的管理和应急加工任务。二是精品粮油公司等4家企业作为市级应急供应载体并入市军粮供应站，保留军粮供应站管理体制，委托其承担市区应急供应任务。三是太行粮机厂等9家企业清产核资、资产评估后，组建“xx市粮油总公司”，按要求进行出资人程序移交，进行改革改制。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇十七

一、工作总结今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，按照年初制定的任务目标，强化措施，狠抓落实，推动了全县粮食事业健康、稳定、持续发展，各项工作均取得了显著成绩。

(一)逐步完善了粮食执法体系。

一是认真做好粮食法律法规宣传工作，始终把涉粮法律法规宣传工作贯穿于全年粮食市场监督检查工作之中，通过召开座谈会、上街宣传、发放明白纸等形式，大力宣传《粮食流通管理条例》。在《粮食流通管理条例》颁布实施七周年之际，县政府刘军副县长和我们一道走上县城高苑路进行了集中宣传，向过往行人讲解涉粮法规，发放宣传资料，当天向群众发放明白纸20xx余份。平时，还利用到企业或粮食经营业户检查、或到兄弟部门办理业务之机，宣传涉粮法规xx县粮食局的执法职能，扩大粮食部门的社会影响力。

二是不断加强执法队伍和基础工作建设。进一步充实了执法人员，对执法设备进行了补充，完善了执法制度。三是认真开展粮食收购资格审核和收购许可证发放工作。截止20xx年11月5日，免费为4家粮食收购企业和粮食经营业户办理了《粮食收购许可证》，免费为6家企业及粮食经营业户办理了《粮食收购许可证》延续手续，免费为5家粮食经营业户办理了《粮食收购许可证》变更手续，注销《粮食收购许可证》5个，协调县工商部门为16家粮食经营业户办理了工商登记手续。目前，全县拥有《粮食收购许可证》进行合法经营的企业及个体户达到48家。四是精心组织粮食执法大检查，根据xx市粮食局《关于开展粮食收购资格审核核查工作的通知》要求，对全县48家取得《粮食收购许可证》的企业及个体户进行了收购资格核查，并积极开展了20xx年秋粮收购监督检查。全年共出动车辆18台(次)，参加人员36人(次)，检查经营业户40余户。

(二)逐步建立社会粮油统计体系。

一是探讨与县直有关部门和乡镇资源共享、信息共享的办法和网络，提高社会粮食统计率。进一步完善全县粮食统计网络体系，与各镇的专(兼)职粮食统计员搞好联系。二是制定了《xx县粮食行业统计工作先进单位和先进个人评比办法》，规范社会粮食统计人员行为，确保统计报表及时、准确、无误。三是定期进行社会粮食统计的监督检查，确保统计数据真实可靠。年初，建立了报表情况记录表，对各企业及经营业户的报表情况进行记录、分析、反馈，提高了报表的质量和时效。四是继续搞好各类粮情调查。对我县26户粮情固定调查点进行了定期和不定期回访，指导他们做好粮情记录。认真搞好社会粮食供需平衡调查和社会食用油供需平衡调查，全年共走访农户116户，城镇居民18户，餐饮企业47家，填写各类调查表330余份，为上级领导决策提供了详实数据。

(三)建立健全粮食储备管理体系。

一是管好地方储备粮。健全地方储备粮轮换、管理、储存、粮情检查等制度，派出了两名监督人员对地方储备粮进行监管，并制定了监管岗位职责，确保地方储备粮品种、数量真实，安全无事故。为了确保储粮安全，我们从四月初开始，到五月中旬结束，全面开展了以“查粮情、除隐患、保安全”为主要内容的春季粮油安全大普查。在仓储管理中，严格落实岗位责任制，认真贯彻《粮油储存规范》，坚持每日巡查制度，实行了双低保粮、无药保粮，“双低”储粮率达到了100%。二是搞好粮食库存检查。今年三月份，我们本着“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则，在企业自查自纠的基础上，对承储企业所有库存粮食质量和卫生安全情况、粮食仓储管理情况、储备粮轮换情况、政策性粮食补贴拨付使用情况和粮食库存账实相符、账账相符情况等进行一次全面检查，确保我县储粮安全。三是搞好食用油脂库存检查工作。

5—6月份，县粮食局xx县发展与改革局、县财政局、农发行高青支行对中央储备油、国家临时存储油、地方储备油库存，以及上述政策性油脂承储企业的商品油库存进行摸底调查核实，确保储备油安全。此外下半年完成轮换小包装花生油50吨。四是认真指导农户科技储粮。成立了农户科学储粮领导小组和科学储粮技术指导小组，组织技术人员深入农户，加强对科技储粮的技术指导与科学储粮知识培训。在农户自愿的基础上，在田镇、常家两镇推广第三代科学储粮仓500个。五是积极倡导企业储粮。立足于确保我县粮食安全，引导粮食加工及经营企业保持一定的粮食库存。采取定期或不定期检查的方式，核实企业最低库存量，加强对粮食加工转化及经营企业粮食库存的监督检查力度，确保企业保持必要的粮食库存。

(四)进一步完善和健全粮食应急体系建设。一是进一步细化应急预案工作流程，使其更切合实际，更具可操作性。二是进一步健全了应急加工和供应网点。三是完善了军粮供应管理制度，保证任何情况下的军粮供应。四是进一步完善了粮食市场价格监测和“十村百户”粮情调查网络，对全县粮食生产、需求、库存、市场价格进行实时监测，随时掌握市场波动。

(五)着力抓好招商引资和对上争取支持工作。一是采取全员动员、全员参与、引进有奖的办法，促进招商引资工作再上新台阶。对于往年引进的项目，尽力做好服务。今年新引进一个肉兔加工出口项目，拟投资3000万元，现正在洽谈征地问题。二是多次进京赴省到市向上级有关部门争取政策、资金，已从国家发改委争取到高青国家粮食储备库扩建资金450万元。

(六)突出抓好安全生产和信访稳定工作。一是按照县安监局的安排部署及局党委的要求，积极开展各项活动，进一步完善了安全生产管理制度，修订了粮食储备库应急救援预案。在7月10日至9月30日期间，坚持开展安全生产大检查活动，并在每周五的上午将检查情况书面报县安监局，确保了全年不发生粮食霉变、人员伤亡等事故。二是实行了分工负责制和责任追究制，逐级签订安全生产和信访维稳责任书。并经常组织安全生产大检查，对检查中发现的不安全隐患，能尽快整改的尽快整改，不能尽快整改的限期整改，不留后患。三是强化预防措施，加强对重点环节、重点人、重点事的监控，全面完成安全生产和信访维稳目标。

(七)实施放心粮油进农村、进社区工程。一是按照上级安排，结合我县实际，制定了切实可行的实施方案。二是在对全县粮油店及超市粮油专柜进行排查指导的基础上，按照优中选优、不断提升的原则，将9家粮油店、1家粮油加工企业、1家大型餐饮企业纳入我县20xx年放心粮油工程建设体系中，使我县放心粮油销售示范店、放心粮油加工企业数分别达到18家和3家。三是加强对未达标企业及粮油店的监督、服务、指导和信誉评估，鼓励其积极加入到争创放心粮油店的行列中来。

(八)机关作风建设和党的建设进一步深入。一是保持和发扬“团结、务实、扎实、创新、和谐”的机关文化，形成扎实务实，说办就办，办就办好的工作风气。二是搞好宣传，进一步提升粮食局社会形象。截止目前，向《高青工作》、县电视台、县委、县府信息科、市粮食局等报送并被采用的信息有50余条,较好地宣传了粮食局的工作经验和成绩。三是认真开展“千百十”为民主题实践活动。组织包村干部深入农户家中，了解农户思想动态，解决农户生产实际问题。四是财务管理进一步规范，会计基础工作得到进一步规范。五是重视机关党员队伍的思想政治教育。机关党支部坚持每周一上午集中学习，建立起了学习教育的长效机制。在机关工作人员中开展了“日阅一文、月写一篇、季读一书、半年一讲”活动。老干部党支部的老党员坚持读书、看报、收看电视新闻，做到眼光不老、思想常新。认真组织开展了机关纪律作风整顿月活动。组织参加了有关部门举办的四次党史党建知识竞赛，同时今年选出了3名同志参加县里组织的技术比武。六是认真落实党风廉政建设责任制，积极开展廉政风险防范管理工作。局党委与各党委成员、支部书记及各科室负责人签订了《20xx年党风廉政建设责任书》，把党风廉政建设列入重要议事日程，同单位的各项工作紧密结合，统一研究，统一部署，统一落实，统一检查，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。七是扎实推进党务公开工作。坚持民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步完善了党委议事规则和决策程序。在干部任免、财务开支、重大项目审批等重大问题上，坚持集体讨论、集体决策，并积极推行党务公开、党内情况通报等制度，保证党员对党内事务的知情权、参与权和监督权，实现决策民主化、公开化、科学化。八是深入开展“献爱心”活动，不断激发党员干部奉献社会、服务群众的热情。九是积极发挥工青妇等群团组织的作用，形成了齐抓共管的局面。

(一)全力做好粮食执法工作，做到严格执法，廉明执法。不断规范执法人员行为，强化粮食流通环节管理，加大对无证经营、违规经营的治理力度，推动粮食执法工作上台阶、上水平。

(二)做好粮食市场价格监测，适时启动托市收购预案。一是关注粮食市场价格变化情况，认真执行国家粮食最低收购价政策。二是充分发挥国有粮食企业主渠道作用，积极引导和鼓励非公有粮食企业入市收购。三是加强粮食收购市场的监管，规范市场秩序，保护粮农利益，让政府满意，让农民放心。

(三)加强储备粮体系建设，确保粮食安全。确保高青国家粮食储备库扩建项目顺利实施。

(四)继续做好对上争取支持和招商引资工作。

(五)继续做好社会粮食统计工作。一是重点做好统计报表和统计台帐的管理。二是继续做好粮油工业统计的半年报和年报工作。三是巩固和发展已建立起的粮食统计网络。四是继续做好粮食价格周报、分析及各类统计分析上报，为政府决策提供第一手详实的资料。

(六)继续做好安全生产和信访稳定工作。一是做好安全生产工作，确保安全生产无事故。二是搞好市场监管，减少无证经营户数量。三是完成放心粮油企业和粮食应急加工、供应企业的挂牌和更新工作。四是加强对地方储备粮的监管，确保储粮安全。五是做好信访稳定工作，确保平稳良好的工作环境。

(七)进一步深入搞好机关建设、党的建设和党风廉政建设。

(八)认真完成好县委、县政府安排的各项其他工作。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇十八

（一）做好粮食购销工作，确保市场流通和供应。截止11月底，全年社会粮食销售已完成2.62万吨，占任务2.6万吨的100.7%。救灾救济粮食专项收购稻谷105843公斤，大米119445公斤；发放救灾救济粮大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供应救灾救济粮户数5421户，救济人口9667人。

（二）做好军粮供应服务工作。

1、按时按质按量做好军粮供应工作，认真执行《军粮供应服务公约》，保持与武警中队联系和沟通，随时了解掌握当地驻军粮食需求，及时为部队配送质量安全卫生的大米。

2、严格遵守国家保密制度的规定，做好有关军供粮数据及其他保密工作，杜绝发生泄密事件。

3、做好迎检20xx年全市粮粮供应站、军粮代供点资格年审工作，重新制定军供保密责任书、军粮供应应急预案和军粮定点代储代供协议书。

4、认真贯彻落实百色市粮食局年中粮食流通工作会议和全市军粮供应工作会议精神，撰写军粮代供点军民融合式发展实施方案，达到促进军地同心，共同发展的目标。

（三）做好县级储备粮轮换和新增规模粮食收购工作。年初完成了县级储备粮20xx年1698吨补库任务。20xx年计划轮换县储备粮1043吨，增加储备规模400吨。储备粮轮出销售和收购补库数量、价格，分别在第74次、77次常务会议讨论通过。目前已进行招标拍卖代理机构抽选和招投标工作，正在抓紧开展20xx年储备粮新增规模400吨粮食收购和1043吨储备粮轮入补库工作，以确保按时年底完成县储备粮轮换任务和增储任务。

（四）开展全县粮食库存检查工作。根据自治区粮食局等五部门《关于开展20xx年全区粮食库存检查工作的通知》(桂粮发〔20xx〕6号)文件要求，我局在4月中旬至4月末，开展了20xx年全县粮食库存检查工作。通过采取重点检查和例行检查方式，开展全县粮食库存检查，我县地方储备粮等政策性粮食库存数量真实、账实相符，质量良好。储存安全。

（五）努力推进县粮食储备库项目建设进度。截止20xx年11月底，县粮食储备库检化验楼已完工，2号仓库完成主体工程验收，正在进行装修，3号、4号仓库正在拱顶，5号仓库在砌筑当中，应急加工车间完成基础工程，泵房及蓄水池已完工。目前项目已完成投资1371万元(其中征地费360万元、各种前期费用176万元、一标工程款335万元、二标工程款500万元)。由于旧粮食储备库和潞城粮所地产拍卖两次流标，新库建设资金面临断链。一旦建设资金断链，就会停工，影响工程建设进度。目前正在抓紧对旧储备库和潞城粮所地产进行处置变现，同时希望上级主管部门给予更多的项目建设补助资金，以弥补建设资金缺口，确保项目在能够竣工验收投入使用。

（六）认真开展粮食质量安全专项检查。根据《百色市粮食局关于组织开展20xx年粮食质量安全专项检查工作的通知》(百粮电〔20xx〕3号)精神，制定了《田林县20xx年粮食质量安全专项检查方案》，并开展检查工作。通过企业自查县粮食局检查组实地核查，共检查我县20xx年6月末库存县级储备粮稻谷4214吨，所有存粮处于安全稳定状态，全部存粮属于基本无虫粮，质量达到中等及以上等级。

（七）开展粮食仓储设施专项调查工作。根据自治区粮食局《转发国家粮食局关于开展全国粮食仓储设施专项调查工作的通知》(桂粮办发〔20xx〕213号)精神，我局开展了全县粮食仓储设施专项调查工作，按照“在地检查、在地登统、在地审核”原则，做到“有库必到、有仓(罐)必查、查必准确"，对辖区内纳入调查范围的所有粮食仓储设施逐一全面地调查，数据真实、准确、完整。并通过专门软件录入数据，导入图片，生成调查数据包，完成专项调查上报任务，为全国粮食仓储设施建设情况提供了详细的数据资料。。

（八）做好安全生产工作。我局专门组织全县粮食企业管理人员学习上级有关安全生产工作文件，并组织观看全国粮食行业生产事故典型案例警示片，更直观地了解安全生产的重要性。还根据市粮食局安排，组织有关人员参加了中国粮油经济学会4月11日至12日在南宁举办的“粮食行业安全生产培训班”，重点学习了《中华人民共和国安全生产法》、粮油仓储企业安全生产标准化管理与实践、粉尘防爆露天储粮安全管理、粮食行业安全生产应急管理、储粮药效管理、重点领域和关键环节的风险隐患排查及整治等内容。根据市粮食局和工商局联合发文部署，8月初起至年底与县工商行政管理部门联合开展粉尘作业和使用场所防粉尘爆炸大检查，以杜绝安全监管漏洞，防止粉尘爆炸事故发生，确保粮食加工企业安全生产。

二、主要措施。

(一)高度重视粮食仓储和安全生产工作。克服麻痹大意思想，警钟长鸣，经常督促和指导基层单位干部职工按照“以防为主，措施到位，安全防范，万无一失”的要求，积极准备开展防洪防汛工作，深入基层检查安全生产措施和应急预案落实情况，确保仓库和库存粮食安全和人员安全。

(二)做好缺粮群众口粮应急供应工作。保持与民政等有关部门密切联系，做好农村缺粮情况摸底工作，准备足够的粮源，做好粮食调度摆布到位，保障救灾救济粮食及时有效供应，保证缺粮群众每人每天至少得到1斤贸易粮的'基本口粮供应，促进社会大局稳定。

(三)落实好县储备粮轮换补库和增储任务粮食收购计划。抓好粮食轮换出库工作，腾仓并仓，清仓消毒，面向市场落实收购粮源，确保20xx年底全面完成储备粮1043吨早稻轮换和400吨增储任务。

(四)加强粮食流通监管，搞活粮食市场流通。

1、积极引导国有粮食企业面向市场开展公平竞争，发挥主渠道作用。完善各项服务措施，提高服务水平，大力开展市场粮食收购竞争，掌握更多的市场粮源。

2、在提高国有粮食经济运行质量发挥公有制经济的主导作用的同时，积极培育和发展非公有制粮食经济，个体私营经济发展，鼓励、支持和引导非公有制粮食经济积极参与粮食市场竞争，培育和发展多元化粮食市场主体，增强公有制粮食经济的活力，搞活粮食流通。

3、进一步加强依法行政，依法管粮措施完善粮食流通监管制度，进一步强化公平、公正、公开的粮食市场秩序，创建多种所有制经济平等竞争的粮食市场环境。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇十九

1.抓好粮食安全责任制考核。履行好粮安考核办公室职责，加强协调沟通，进一步强化政府抓粮食安全的责任意识。不断优化考核内容和方式，细化目标责任，在重点、难点、关键问题上加强考核。充分发挥考核的指挥棒作用，通报考核结果，层层传导加压，以责促行，以责问效，推动粮食安全责任制落到实处。

2.推进粮食产业经济发展。实施“优质粮食”工程，积极争取扶持资金和优惠政策，促进粮食加工企业提质增效。实施“放心粮油”工程，充分发挥示范企业的引领作用，提高产品的知名度和市场占有率，在全市基本形成规范化、标准化、品牌化的“放心粮油”经营网络。实施“好粮油行动”，以品牌创建为抓手，培育粮油加工企业做大做强，提升质量和效益。实施“退城入郊”工程，继续推进天晚集土地收储和面粉厂搬迁新建，盘活企业资产，实现国有资产保值增值，助推企业提档升级。

3.保障行业安全稳定。确保全年全市粮食行业不发生安全生产、储粮安全和粮油质量安全事故。推进平安行业建设，加强安全生产行业管理，开展安全生产检查和隐患整改，加强安全生产宣传和培训，全面落实企业安全生产主体责任。保障储粮安全，督导全市粮食行业认真执行“一规定、两守则”要求，严格执行“谁储粮、谁负责，谁坏粮、谁担责”，不断提高储备粮管理规范化水平。加强质量安全监管，加大对各级、各类粮油的扦样检测力度，严防不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场。加强综治和信访稳定工作，坚持预防为主，积极开展矛盾排查化解，确保系统和谐稳定。

4.扎实做好保供稳价工作。认真贯彻落实国家、省、市出台的各项保障市场供应、稳定粮食价格的政策措施，确保粮食市场供应不出问题。创新传统粮食收购方式，积极引导多元市场主体入市收购，严防发生农民“卖粮难”。提高粮油应急供应能力，建立健全应急体系，巩固充实应急加工、储运、供应网点，加强粮油市场监测，提升应急处置能力。加强军粮供应管理，确保粮油质量，提升服务水平，树立良好的拥军形象。

5.加强粮食流通市场监管。开展粮食库存检查、收购市场秩序监督检查、政策性粮食出库监管等工作，大力推行“四不两直”、“双随机、一公开”等方式，维护正常的粮食流通秩序。创新监管机制，健全跨部门、跨地区综合协调机制，增强监管合力。严格依法行政，推进粮食监督检查信息化建设，逐步建立粮食执法全过程记录制度。

6.坚决打赢脱贫攻坚战。进行易地扶贫搬迁和危房改造集中移民，改善贫困户居住条件。扶贫同扶志相结合，激发脱贫内生动力，调动群众主动发展生产，扩大核桃、沁州黄谷子、高粱等种植面积。2个贫困村通过优惠政策贷款70万元，加上我局筹措的30万元专项帮扶资金，村集体以100万元资金入股沁州黄小米集团，每年可分红10万元，帮助贫困村实现集体经济破零。

7.推进全面从严治党。加强思想政治建设，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，原原本本学报告，认认真真读党章，持续、深入、系统的学习习近平新时代中国特色社会主义思想。加强作风建设，着力纠正“四风”10项突出问题，针对形式主义、官僚主义的新表现，采取过硬措施，真正整改到位，不断巩固和拓展中央“八项规定”精神的成果。加强党风廉政建设，坚定不移的保持反腐败高压态势，坚持以案为鉴，筑牢廉政教育思想防线。加强监督制度建设，结合粮食流通工作实际，不断完善规范权力运行的制度体系，坚决查处违规违纪违法行为。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇二十

一年来，在市委、市政府和省粮食局的正确领导下，全市粮食战线广大干部职工凝心聚力，克难奋进，开拓进取，创先争优，各项工作取得了明显成效。我局先后荣获全国粮食流通监督检查、军粮供应、仓储管理三个先进荣誉称号;市军供站荣获“全国百强军粮供应示范站”荣誉称号;连续第七年在全省粮食系统目标考核中排名第一，获得“全省先进市州粮食局”称号;同时获得“全省粮食流通监督检查示范单位”、“省级储备粮油管理先进单位”、“目标责任制达标单位”等荣誉;8月17日，全省粮食仓储单位达标创优工作现场会在我市召开;11月29日，全省军粮供应工作会议在我市召开，推广襄阳经验。顺利通过省级文明单位验收。被市委、市政府授予“政府目标管理先进单位”、“最佳文明单位”、“党建工作先进单位”、“平安单位”、“双拥工作先进单位”等30多项荣誉称号。

一、服务“百亿斤粮食工程”，为农民增产增收提供保障。

今年，市委、政府确定了粮食产量冲刺百亿斤的“百亿工程”。全市粮食部门围绕“百亿工程”建设积极开展工作，通过搞活粮食流通，以销促产，推进和服务全市“百亿工程”建设。

(一)把握市场形势，落实惠农政策。在夏粮和秋粮上市前夕，我们通过调研，完成了《全市夏季粮油生产形势分析报告》、《全市秋粮生产形势分析报告》、《全市小麦质量品质分析报告》、《全市中晚稻质量品质分析报告》，并呈报市委、市政府，受到市领导的高度重视。市政府根据我局预测小麦上市后的价格将低于国家小麦最低收购价的情况，委托我局代市政府向省政府起草了《关于尽早实行小麦最低收购价政策的请示》，并送呈省政府，6月13日《2012年小麦最低收购价执行预案》在全省范围内全面启动，为早日启动今年的小麦最低收购价预案、保护农民的利益起到了积极的推动作用。仅此一项，为农民增收1.6亿元。

(二)及时召开会议，安排部署工作。年初，我们召开了全市粮食工作会议，对全年粮食工作进行了安排部署。夏、秋粮食收购时节，适时召开由县(市、区)分管副县(区)长、粮食局长参加的高规格会议，安排部署夏粮、秋粮收购工作。

(三)成立工作专班，加强检查督办。夏、秋粮食收购期间，由市粮食局、中储粮、农发行领导带队，到各县(市、区)巡回督查，现场协调处理收购中的问题。截止12月13日，全市全社会收购粮食27.2亿公斤，同比增加5.9亿公斤，增28%，超计划收购8.2亿公斤，超43%，占全省总收购量的18%，位居全省第一。全社会销售粮食30亿公斤，同比增加2亿公斤，增7%，超计划销售11亿公斤，超58%。

二、推进粮油产业化快速发展，为“产业襄阳”建设作贡献。

(一)抓重点，龙头带动。为推动全市粮油工业产值、销售收入450亿元的目标，我们对目标任务进行了分解，在全市规模以上的124家粮油加工企业中，重点支持建设4个销售收入过60亿元的粮油食品加工园区(襄州、枣阳、宜城、河口)。争创5个在全国有竞争力，年产值、销售收入达到50亿元以上的粮油加工龙头企业(奥星、梅园、万宝、襄大、三杰);6个年产值、销售收入达到25亿元以上的粮油加工龙头企业;10个年产值、销售收入达到5亿元以上的粮油加工龙头企业(金旭面粉、金良物流、荆楚源、梅园油脂科技、天谷、银鸿粮油、梨花湖食品、回天油脂、久发、晶琦米业)，确保目标实现。

(二)抓服务，全力推动。为促使各项工作落到实处，年初，我们分别由局党组成员带队，成立了七个产业化工作专班，制定下发了《襄阳市粮食局关于组建重点项目点工作专班工作方案的通知》，分片分县市分企业进行包干服务，对全市前30强粮油企业进行蹲点帮扶。通过全力帮扶，奥星粮油、枣阳三杰、湖北梅园、襄大农牧等四家龙头企业上半年挤身全国粮油生产“百强企业”。今年全市粮食产业化经营销售收入实际完成460.6亿元，完成全年目标任务的102.4%。在今年全省第十四届粮油精品展活动上，我市组织了19家优质企业共451个品种参加展览，其中8个品种获得“精品奖”，2个单位获得了“组织奖”，市粮食局获得“优秀组织奖”。

三、加强储备粮油管理，确保国家粮食安全。

(一)积极争取储备粮指标，增强调控能力维护粮食安全。为预防灾害等应急需要，调控粮食市场。我们根据相关政策和要求，积极向相关市领导汇报，建议增加市级储备粮700万公斤。通过积极争取，得到市政府主要领导签批同意，使我市市级储备粮达到了2000万公斤，为保障全市粮食安全作出了贡献。粮食局工作总结(二)加强督办，认真落实各级地方储备粮计划。全市2012年轮入省级储备粮3482万公斤(小麦3482万公斤)，市级储备小麦1231万公斤，县级储备1181万公斤(小麦451万公斤、稻谷730万公斤);轮出省级储备1532万公斤(小麦1182万公斤、稻谷350万公斤)，市州级储备小麦881万公斤，县级储备1181万公斤(小麦451万公斤、稻谷730万公斤)。经过我们的积极努力、加强管理和协调，全部按要求保质保量完成了全年储备粮油轮换计划。

(三)加强检查，确保储粮安全。目前，我市各类地方储备合计1.53亿公斤(小麦1.41亿公斤、稻谷0.12亿公斤)，储备油5300吨。按照国家局、省局有关要求，我市认真开展了全国粮食库存检查和春季储粮安全普查，顺利通过省局复查验收，并受到检查组肯定。

四、加强仓储设施建设，提高储粮管理水平。

(一)突出重点项目，夯实仓储基础。我们进一步加大在建的襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库、南漳协同中心粮库、谷城大峪桥中心粮库建设督办力度，确保建设进度和质量。目前，南漳协同中心粮库和谷城大峪桥中心粮库已完工，并顺利通过了市级验收认定;襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库建设进展顺利，其中襄阳东国家粮食储备库二期物流项目2亿斤库容也已于6月19日正式开工建设;此外，我们为襄城、樊城、谷城、老河口、宜城共争取到500万元的省级财政补助，进一步解决了中心骨干粮库项目建设资金难题。8月17日，全省粮食仓储单位达标创优活动动员会在我市召开。11月17-22日，经省局考评专家组现场考评打分，我市共有13个单位得分在80分以上，其中90分以上4个，襄阳东国家粮食储备库更是以97.5分的高分位居全省第一。

(二)推广科学储粮，减少产后损失。今年我市圆满完成了农户科学储粮项目2000套的计划，彩色钢板组合仓已全部安装到农户家中。此外，全市还争取了保康、枣阳2县市2012年农户科学储粮计划4000套计划，项目总投资174.4万元，目前保康、枣阳已筹集占总额40%的县市区财政配套和农户自筹资金，彩色钢板组合仓正在安装中。

(三)加强仓储管理，提高管理水平。根据省局统一部署,今年4月初我们组织开展了全市春季粮食安全普查工作,对储粮安全、粮食质量、数量进行了全面检查。全市共组织409人次，检查了72个国有粮油购销企业、471个粮油购销站点。共检查仓库容量2180538吨(含租借仓容)，露天堆25个。经检查核实，全市共储存粮食506149吨，其中安全粮506149吨，占100%。经普查鉴定，达到“一符四无”标准的粮油购销企业72个，占100%;粮油购销站(点)471个，占100%，保障了粮油食品安全。

五、加强市场监管，切实维护粮食流通秩序。

(一)宣传政策法规，营造执法氛围。5月26日，结合《粮食流通管理条例》颁布八周年纪念，我们印发了500多份《粮食流通管理条例宣传提纲》;10月16日的世界粮食日,我们在局网站首页上的醒目位置登载宣传信息、在市区超市led显示屏滚动播放主题字幕、联系市军供站到粮食幼儿园宣传节粮爱粮活动。活动中，还邀请了市电台、市电视台、襄阳日报、襄阳晚报等媒体记者参加，增强了宣传效果;“12.4”普法宣传日，我们制定了宣传方案，上街设立了政策法规宣传岗，在宣传期间我们悬挂了“依法规范市场行为，维护市场经济秩序”的横幅，制作宣传板6张，向群众送发了《粮食流通管理条理宣传提纲》等资料200多份，并解答了部分群众对有关粮食政策的咨询，使广大群众更进一步地了解了国家的粮食政策法规。

(二)总结成功经验，促进工作深入。对xx市在夏粮收购前采取举办粮食流通管理法律法规培训会的做法和xx区构建“五个宣传阵地”的做法进行了推荐宣传，先后被省粮食局网站录用，促进各地监督检查工作的深入开展，取得了积极的效果。

(三)坚持文明执法，维护市场秩序。为保护农民利益，粮食收购期间，我局印发了《关于对粮油收购工作进行监督检查的通知》，并抽调人员，组成两个专班，分别于6月中下旬、9月中下旬，专班采取听取汇报、到粮食收购现场实地查看、与售粮农民面对面沟通了解等方式，对全市分片进行了检查督办。对拒不执行收购政策、顶风“打白条”的企业负责人，严格执行问责制。对违反收购政策的主要责任人，追究行政、经济和法律责任。我市共出动检查人员197人(次)，检查各类收购主体281个，查处各类违法违规案件43例。切实维护了粮食收购市场秩序。

六、全力推进“一县一企”改革，增强企业内在活力。

(一)出台政策，指导改革。全省粮食系统“一县一企”改革工作启动后，我局多形式、多渠道对“一县一企”改革工作进行了全面摸底和动员。3月14日，襄阳市政府召开了全市“一县一企”改革会议，郭忠副市长到会并做重要讲话，县市区分管粮食的县市长和粮食局长参会。会后襄阳市政府下发了《关于深化全市国有粮食企业产权制度改革的若干意见》。各级政府都成立了“一县一企”改革领导小组，粮食部门也成立了改革工作专班，为下一步“一县一企”改革的顺利推进提供政策和体制上的保障。

(二)一县一策，分类推进。为加快“一县一企”改革步伐，市粮食局党组成员分别带队包县(市、区)，组织专班深入基层一线，现场督办。各专班根据当地实际情况，具体情况具体分析，采取一县一策、分类指导的方式推进整体工作。一年中，全市先后召开了4次“一县一企”改革会议，及时掌握改革情况，积极采取应对措施，使“一县一企”改革工作顺利有序推进。

(三)加强督办，狠抓落实。为及时发现和解决改革中的困难和问题，加速推进改革进度，在每月例行的局行政办公会上，各县(市、区)当月的改革进度作为各组必须汇报的重点工作之一。目前全市粮食系统国有企业共有79家，其中购销企业65家，储备库9家，工业企业及多年停产关闭企业5家。截止11月底，已完成60家企业改革。

县粮食局年终工作总结和工作计划篇二十一

2020年我市国有粮食企业改革取得重大突破。改革开放40年来，随着国家粮食政策的改革调整，我市国有粮食企业经历了几次重大改革，特别是2002年的企业重组和职工身份“双置换”改革，取得了一定成效。通过前几轮的改革，目前我市国有粮食企业改革进入了深水区，剩下都是难啃的硬骨头。面对现有粮食企业小而散，企业发展不平衡、企业土地、产权不明晰等诸多矛盾，为适应新时期粮食工作发展的新要求，新一届市粮食局党委高度重视，革故鼎新，痛下决心，扎实推进国有粮食企业改革工作。按照安徽省粮食安全省长负责制考核规定及“一县(区)一企”、“一企多点”的改革目标，在充分调研、广泛征求意见的基础上，制定了《xx市粮食局国有粮食企业改革工作实施方案》，按照“一二三四五”(暨一个目标、两条原则、3+1模式、四种统筹、五项配套)的总体改革框架组织实施，并上报市深改领导小组审批，成立了以副市长胡百平任组长的xx市国有粮食企业改革工作领导小组。按照“3+1模式”把原有的8家企业通过“推到企业围墙”、“全员起立、重新聘任”，资源和人员全局统筹的“革命”式手段，重新组建了三家(一区一企)综合性粮食物流企业和一家政策和业务更纯粹的军粮供应企业.重组后的四家企业虽然规模不同，但人均资源大致相当，处于同一竞争起跑线上，解决了资源不均，发展不平衡的问题;通过公开竞聘，新聘企业管理层24人，比改革前减少了25人，解决了企业人事繁沉、管理成本过高的问题。通过薪酬分配制度改革，解决了干部职工收入差距大、有怨气的问题;通过管理制度和考核制度的建立，解决了企业有效约束和自主发展之间的矛盾问题。改革在夏粮收购前全部结束，整个改革过程平稳有序，没发生一起不稳定、不可控事件。得到了市委、市政府及省粮食局的充分肯定。