最后，报告的撰写应注重逻辑性与条理性，让读者能够轻松理解你的观点和论证过程。报告应该结构清晰，包括引言、正文和结论等部分，确保逻辑连贯性。报告范文中的案例和数据能够增加报告的可信度和说服力，值得我们参考和借鉴。

文秘竞聘报告篇一

各位领导，各位同仁，大家好!

今日我满怀着冲动的心情，走向这演讲台，能有时机和全县的信合精英们欢聚一堂，我感到无比荣幸;能在这里向大家诉说自己对信合事业的热爱，我感到无尚荣耀;能看到这么多的同事为信合事业的开展献计献策，我感到无比欣慰和自豪!

我叫xx，生于2x世纪7x年代中期，参加信用社工作也将近十年了，现在是银河信用社的文秘。今日县联社召开了〞我能为信用社做什么奉献〞演讲比赛，又一次激起了我的满腔热情，现在我将向大家阐述我对文秘工作的熟悉和我将为之奋斗的目标，我演讲的题目是《立足本职站好岗，发光发热洒青春，做复合多能人才，创信合辉煌明天》。

众所周知，文秘工作是一个单位的神经中枢，是业务经营的灵魂所在，是各种工作决策的生产基地，是上传下达的中转站，是宣扬单位形象的原动力，其性质和作用是不可小视的。那么，怎样做好文秘工作呢?我认为要先做好〞六种人〞，即:做一个勤奋好学的人、做一个追求完善的人、做一个追赶时间的人、做一个与时俱进的人、做一个无私奉献的人、做一个多才多艺的人，这样才能真正发挥文秘作用，才能为信用社做出更多的奉献。

——做一个勤奋好学的人。〞学海茫茫，永无止境。〞从蹒跚学步到健步如飞，从咿呀学语到口假设悬河，从懵懂少年到博学老者，人的一生就是一个不断学习的过程。人的生命是有限的，而知识的大海无边无际，我们应该在有限的生命里，学习无限的知识，并能融会贯穿，学以致用。〞学海无涯勤作舟。〞我始终相信，勤奋是汲取知识的途径，为此我把〞业精于勤〞四个字张贴在我的电脑上方，作为我的座右铭，时刻鼓励着我前进。几年来，我先后自学了新闻写作、摄影、电脑等知识，现在已能熟练运用电脑进行打字、排版、制表等，完全实现了微机化办公和电子化投稿，大大提高了工作效率和质量。通过研究摄影技术，今年通过数码相机拍摄的反映信用社人和事的新闻图片全部被有关媒体采用，其中《郧县银河信用社开展文明优质效劳活动》系列照片和《郧县农村信用社召开优良客户座谈会》等照片先后被《中国金融网》等媒体采用，有力地宣扬了我县信用社的形象。

——做一个追求完善的人。文秘工作是一项脑力劳动，也是一项细心工作，它往往与单位决策和单位形象有直接关系，因此不得有丝毫马虎和过失。作为文秘工作者，应当本着负责的态度，犀利、挑剔的眼光，对文字材料、新闻稿件、图片等进行反复的`审查、修改和完善，从而交出完善无瑕的作品——做一个追赶时间的人。作为文秘工作者，就要时常追赶时间，并且必须要时常走在时间的前面。因工作需要，文秘除了有许多文字材料、讲话稿和总结汇报材料要撰写外，还有许多突击性的和临时性的材料要加班加点赶出来。白天日常事务多，环境噪杂，夜晚清静，适宜写作，因此加班加点就成了文秘人员的〞家常便饭〞。有一次，主任第二天上午要开会，要求写一篇总结汇报材料，当时已下午下班，来不及统计数据，只好夜晚加班凭着业务积累在电脑面前连打带印整理出来，第二天上班之前将数据补好，真可谓上演了一场〞生死时速〞，最后圆满完成了工作任务。

——做一个与时俱进的人。当今世界风云变幻，各种新事物不断涌现，我国农业和农村经济的开展已经进入一个新的阶段，中心经济工作会议和农村工作会议对我国农业和农村经济的开展也已作出了新的战略部署，作为文秘工作者，要努力提高与时俱进的金融创新能力，仔细分析当前农业和农村经济开展的新情况、新形势，以及由此带来的客户金融需求的新变化，摸准市场脉搏，确定工作重点，不断增强金融效劳的针对性。看报、看电视、听播送、上网等，无疑成为我们与时俱进的有效方式，我们应当养成这些好习惯。

——做一个无私奉献的人。文秘工作具有特殊性，材料任务多、加班加点多，因此没有无私奉献、任劳任怨的精神是不行的。文秘工作者必须舍小家为大家，正确对待个人利益与集体利益的辩证关系，增强主人翁意识，尽努力为信用社多作奉献、作大奉献，只有信用社强大了，取得了效益，才能有职工个人的家庭幸福生活。因此，文秘工作者应以事业为重，以家庭为轻，以事业为先，以家庭为后。我也曾遭遇过面对工作与家庭的选择，我毫不犹豫地选择了前者。当时我预备晚上加班撰写第二天急用的材料，正巧未满月的女儿闹肚子需要上医院，在一阵惊慌失措之后，我将女儿托付给母亲，自己骑车到单位加班。庆幸的是，女儿无恙，我的材料也及时完成了。

——做一个多才多艺的人。文秘工作不仅仅是文字功夫，很多时候是〞大杂烩〞，面对的综合性事务很多。这就要求文秘人员要把握多种技能才艺，以沉着应对各种挑战。一是要培育广泛的爱好爱好，二是要主动参加单位组织的各种活动、比赛。书法。

谢谢大家！

文秘竞聘报告篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

我是xxx，汉族。xx学院毕业后分配到xxx局，负责办公室文秘、档案、信息等工作。之后通过学习，陆续取得经济治理及工商治理学历。xxxx年在全省公务员招考中报考本局被录取，从事办公室秘书工作并任行业报特约记者。xxxx年通过轮岗到目前的岗位。本次竞争岗位是副处长。

我主要讲到目前岗位的工作：

(一)尽心竭力完成国家补贴政策落实工作。这项政策在我省全面实施8年来，我参加了所有事务性工作，熟知全过程各个环节。一是起草了几乎所有相关文件、政策解读、工作手册、会议讲话、资金使用及督查、试点方案、汇报沟通材料等，每年至少五、六十件二、三十万字。其中上报部里的材料时常得到好评;二是搞好各种会务工作。全省性的补贴会场常常暴满。从先期预备到会议安排、从接待记录到摄影拍照、从协调媒体到提供通稿搞好后续宣扬，事无巨细悉心完成;三是主动做好资金申请与工作协调。常常与省财政、采购办、农牧厅等部门当面协调工作，沟通信息联络感情，还被采购办聘为招标专家;四是做好补贴政策落实督导检查。精心设计调查表及方式方法，增强科学性真实性，并形成单项和整体调查报告;五是仔细处理各类信访案件。对、来信、电子邮件及批转件事事有答复，件件有回音。每年都有3x多件。回复省人大、政协代表的议案，做到及时正确;六是健全各项制度。先后制定了网站信息治理、补贴工作责任、档案治理、信息公开、资金结算、投诉处理、工作纪律要求、经销商监管等制度，把各项工作纳入制度化、标准化轨道。

(二)完成了十一、十二两个全省开展五年规划和补贴规划，汶川地震后的〞本系统灾后恢复和重建规划〞。参加起草了本行业我省开展纲要、加快开展的意见、千亿斤粮食增产规划和实施方案等。

(三)全力打造全省行业信息网。从网站筹备到屡次改版定型，一直单独承当运行维护、公文上网、文图信息编审发布、信息员培训等工作。适时增设创先争优、双联等时政性栏目，即时开通补贴系统治理、根底目录申报等工作平台。网站的年浏览量超过1x万次。

(五)仔细做好工程治理工作。主动参加编写工程申报书、建议书和信息情况说明，并对负责的工程实施情况进行总结检查。

(六)深化开展调研工作。在春耕生产、行业工程及国家补贴政策落实等多种调研中，把本职工作与调研主题相融合，把信息、政策、工程储藏等贯穿其中。独立完成了部、省有关厅、委部门布置的多项调研报告，受到好评并获奖。

(七)完成配合性和临时性工作。做好本系统政府采购工作的衔接与治理，各个环节明确无误。协助做好年度行业统计培训与年报汇总，起草有关财务治理、固定资产清查、小金库治理、专项经费等工作总结、汇报和全国会议材料等。加强与省人大、政协、政府研究室、审计、纪检委等部门的衔接配合，做好相关汇报与检查。这些，让我积累了很多珍贵的财务治理知识，增强了沟通协调能力。

说到竞争的优势，我自认为工作非常自信，并且具有开拓思维，某些地方比拟特立独行。我的优势大概有五个方面：首先，敢于尝试敢于工作，具有良好的学习习惯。进入本部门的当年，就独立起草工作总结，领导评价说我上手很快。我乐于接受新事务，使用新技能。计算机应用熟练，敢于思考敢于创新，对工作布满激情。为宣扬好操作好落实好国家补贴政策，先后提出了印制联系卡、致广阔农民朋友一封信、公开监督邮箱、制定资金结算核查通知书、创立qq工作群等建议，均被采纳并取得很好的效果;第三，敢于吃苦敢于务实，具有强烈的敬业精神。常常日以继夜赶出急需材料，绝不掉链子。我的信条是人在做天在看，无愧于心;第四，敢于担当敢于倾听，具有较强的分析和解决问题的能力。工作中的缺乏勇于承当并加以修正。把尊重、理解、关心、帮忙等人文情怀融入工作，仔细倾服从不同渠道农民、企业、县区的真实想法，设身处地促成问题的`解决。第五，敢于组织敢于实践，具有丰富的工作经验。能把综合和单项工作很好结合起来提高效率。比方在培训中既解读政策，又讲授信息编写，提高了工作融合度。

当然，君子存心，但凭忠信。我是一个再平凡不过的普通人，对待人和事比拟感性。不唯书不唯上，不认同你好我好大家好的和事佬态度，敢于提出不同意见。培训时就直接阻止县区领导而坚持操作人员到会受训，评先时也不搞人情先进。

我处的工作既是根底保障性的，也是富于制造性的。假如我上岗，将仔细学习财务治理知识，增强自身工作能力，主动配合正职制造勇于创新、勇于实践、勇于超越的团结创新气氛。比方，建议对本系统财务工作加强统一治理，争取三公经费的公开，让每个干部增强危机感和责任感;加强与财政等多部门的沟通，形成治理有序联合推动的工程建设新格局;密切与上级部门的关系，开源节流，优化机关建设，为局机关和下属单位做好保障效劳工作;建议开通各项政策短信平台、国家补贴官方微博、与各媒体联合开展专题宣扬、联合金融部门出台国家补贴政策信贷支持制度;主动争取纪检、审计、财政等部门的支持参加，大胆探索治理、生产、经销等多部门齐抓共管的国家补贴联合监管机制。

主动参加各类扶贫济困献爱心活动，热心公益事业，十余年间献血证打完了三个。前几天我在机关发出了向贫困地区小学捐建烛光图书馆的建议。在此，欢送各位评委也捐出小学生课外读物，让我们共同点亮山村孩子的梦想。

谢谢大家!

文秘竞聘报告篇三

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好!十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。

事业发展，人才为本。面对日新月异的金融挑战，中支党委审时度势，不拘一格，广纳贤才。这是一个开明之举，更是一个发展之举，希望之举，她将给队伍注入新的活力，给工作带来新的突破。

也正是怀着这样一种对事业美好的憧憬，怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今天，我走上了竞聘的讲台。

我于19xx年2月出生于一个贫苦的农民家中，童年时代就饱尝了生活的疾苦，少年时代上山砍过柴、下田插过秧，在劳动的洗礼中长大，这些经历造就了我正直、朴实、坚忍不拔的性格。尽管眼前的我西装革履，农家子弟的影子早已荡然无存，但我身上依然流着农民的血，依然保持着勤劳善良、艰苦朴素的优良品质。

19xx年20xx年，时光的流逝使我脸上多了几分成熟与稳重，但心中的热情一直有增无减。十多年来我先后从事过稽核、计划、监管等专业工作，做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行，兢兢业业、无私奉献，十年如一日。付出总有回报，支行也给了我许多的荣誉，19xx年、20xx年我两度被授予“青年岗位能手”光荣称号，20xx年度被评为全市先进工作者，多次被评为支行先进个人。在做好本职工作的同时，我始终坚持自我加压，不断充电，没有因为自己大学毕业而一劳永逸，而是顺应改革形势，调整知识结构，精益求精，专业技术水平有了很大的提高，19xx年我通过了全国金融专业技术职务中级考试，19xx年被聘为经济师，草拟的《央行再贴现业务亟等规范》等十余篇文章和二十余篇信息分别被省、市级刊物登载;在学习专业知识的同时，还注重微机、英语等工具学科的学习，并于19xx年通过了全国金融专业英语初级考试，20xx年通过了国家计算机一级考试。

饮水思源，成绩的取得离不开组织的培养，如果说父母养育我成长，那么人民银行培养我成熟，从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员，无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力，报效人行，我勇敢地走上讲台，敞开心扉，接受大家的评判、组织的选择。如果能竞聘成功的话，我将在上级行的领导下，支行行长的带领下，紧紧围绕工作目标，突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。

首先要突出一种意识，那就是创新意识，“创新是一个民族的灵魂，没有创新就没有生命力”。在具体工作中，一是要实现工作方式的创新，由对银行业的监管转向与银监部门共同监管，认真履行人民银行法赋予的监管职能，探索与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新，由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整，认真贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式，合理引导金融机构信贷投入。

其次要实现“二个转变”

一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变，摆正位置，当好助手，做到与行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。

以上两个转变概括起来就是：积极支持、配合行长工作，主动参与管理，做一个好助手;加强与同事们的沟通，积极倾听他们的意见，做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系，做一个好帮手;运用激励机制和人格力量，调动全行员工的积极性，做一个好领导。

最终要抓好“三项工作”

1、抓好学习强素质。大兴学习之风，努力创建学习型支行，实施以学历教育、岗位培训、证书考试为内容的系统工程，制定一系列的考核、激励机制，培养和造就一支法律熟悉、业务过硬、电脑精通、外英达标的出色职工队伍。

2、加强管理创高效。网名大全建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制，将政治学习、业务学习、工作任务、工作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容，积极推行目标化、程序化、透明化、数字化的管理模式，建立起管理规范、运行高效、反映敏捷的工作机制。

3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗;二是脑勤，勤学善思，多出点子，多献计策;三是嘴勤，多向领导汇报，多与部门沟通，树立廉洁高效的支行形象。

各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。

最后，我想用这样一句话来结束我的演讲：奥运精神，重在参与，只有成功参与，才能参与成功。

文秘竞聘报告篇四

机会只给有准备的人，而这个准备除了平时的积累外，当时的竞聘发言也十分重要。小编精选了一些关于竞聘报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

我是，*党员，汉族。xx学院毕业后分配到x局，负责办公室文秘、档案、信息等工作。之后通过学习，陆续取得经济管理及工商管理学历。x年在全省公务员招考中报考本局被录取，从事办公室秘书工作并任行业报特约记者。x年通过轮岗到目前的岗位。本次竞争岗位是副处长。

一、工作业绩。

我主要讲到目前岗位的工作：(一)尽心竭力完成国家补贴政策落实工作。这项政策在我省全面实施8年来，我参与了所有事务性工作，熟知全过程各个环节。一是起草了几乎所有相关文件、政策解读、工作手册、会议讲话、资金使用及督查、试点方案、汇报交流材料等，每年至少五、六十件二、三十万字。其中上报部里的材料时常得到好评;二是搞好各种会务工作。全省性的补贴会场经常暴满。从先期准备到会议安排、从接待记录到摄影拍照、从协调媒体到提供通稿搞好后续宣传，事无巨细悉心完成;三是积极做好资金申请与工作协调。经常与省财政、采购办、农牧厅等部门当面协调工作，沟通信息联络感情，还被采购办聘为招标专家;四是做好补贴政策落实督导检查。精心设计调查表及方式方法，增强科学性真实性，并形成单项和整体。

调查报告。

;五是认真处理各类信访案件。对电话、来信、电子邮件及批转件事事有答复，件件有回音。每年都有3x多件。回复省人大、政协代表的议案，做到及时准确;六是健全各项制度。先后制定了网站信息管理、补贴工作责任、档案管理、信息公开、资金结算、投诉处理、工作纪律要求、经销商监管等制度，把各项工作纳入制度化、规范化轨道。(二)完成了十一、十二两个全省发展五年规划和补贴规划，汶川地震后的“本系统灾后恢复和重建规划”。参与起草了本行业我省发展纲要、加快发展的意见、千亿斤粮食增产规划和实施方案等。(三)全力打造全省行业信息网。从网站筹备到多次改版定型，一直独自承担运行维护、公文上网、文图信息编审发布、信息员培训等工作。适时增设创先争优、双联等时政性栏目，即时开通补贴系统管理、基础目录申报等工作平台。网站的年浏览量超过1x万次。(四)发挥自身优势开展行业宣传。每年向国家行业信息网报送信息数百条，多年获得部里和信息网表彰。先后在国家行业报、农民日报、中国工业报、zz日报、省委政策与研究等多家报刊上发表稿件百余篇，多次获得过全国行业好信息二、三等奖和省委宣传部好新闻奖;(五)认真做好项目管理工作。积极参与编写项目申报书、建议书和信息情况说明，并对负责的项目实施情况进行总结检查。(六)深入开展调研工作。在春耕生产、行业项目及国家补贴政策落实等多种调研中，把本职工作与调研主题相融合，把信息、政策、项目储备等贯穿其中。独立完成了部、省有关厅、委部门布置的多项。

调研报告。

受到好评并获奖。(七)完成配合性和临时性工作。做好本系统政府采购工作的衔接与管理各个环节明确无误。协助做好年度行业统计培训与年报汇总起草有关财务管理、固定资产清查、小金库治理、专项经费等。

工作总结。

汇报和全国会议材料等。加强与省人大政协政府研究室审计纪检委等部门的衔接配合，做好相关汇报与检查。这些，让我积累了很多宝贵的财务管理知识，增强了沟通协调能力。

二、竞争条件。

说到竞争的优势，我自认为工作非常自信，并且具有开拓思维，某些地方比较特立独行。我的优势大概有五个方面：首先，敢于尝试敢于工作，具有良好的学习习惯。进入本部门的当年，就独立起草工作总结，领导评价说我上手很快。我乐于接受新事务，使用新技能。计算机应用熟练，敢于思考敢于创新，对工作充满激情。为宣传好操作好落实好国家补贴政策，先后提出了印制联系卡、致广大农民朋友一封信、公开监督邮箱、制定资金结算核查通知书、创建qq工作群等建议，均被采纳并取得很好的效果;第三，敢于吃苦敢于务实，具有强烈的敬业精神。经常日以继夜赶出急需材料，绝不掉链子。我的信条是人在做天在看，无愧于心;第四，敢于担当敢于倾听，具有较强的分析和解决问题的能力。工作中的不足勇于承担并加以修正。把尊重、理解、关怀、帮助等人文情怀融入工作，认真倾听从不同渠道农民、企业、县区的真实想法，设身处地促成问题的解决。第五，敢于组织敢于实践，具有丰富的工作经验。能把综合和单项工作很好结合起来提高效率。比如在培训中既解读政策，又讲授信息编写，提高了工作融合度。

当然，君子存心，但凭忠信。我是一个再平凡不过的普通人，对待人和事比较感性。不唯书不唯上，不认同你好我好大家好的和事佬态度，敢于提出不同意见。培训时就直接阻止县区领导而坚持操作人员到会受训，评先时也不搞人情先进。

三、工作设想。

我处的工作既是基础保障性的，也是富于创造性的。如果我上岗，将认真学习财务管理知识，增强自身工作能力，积极配合正职创造勇于创新、勇于实践、勇于超越的团结创新氛围。比如，建议对本系统财务工作加强统一管理，争取三公经费的公开，让每个干部增强危机感和责任感;加强与财政等多部门的沟通，形成管理有序联合推进的项目建设新格局;密切与上级部门的关系，开源节流，优化机关建设，为局机关和下属单位做好保障服务工作;建议开通各项政策手机短信平台、国家补贴官方微博、与各媒体联合开展专题宣传、联合金融部门出台国家补贴政策信贷支持制度;积极争取纪检、审计、财政等部门的支持参与，大胆探索管理、生产、经销等多部门齐抓共管的国家补贴联合监管机制。

自知者名，自胜者强。我注重政治理论的学习，不断提高个人修养，始终坚守*员的政治本色，积累正能量。曾为厅、局第一次党代会起草过主报告，经全局党员投票两次被评为厅系统优秀党员，被我局评为全省先进个人。积极参加各类扶贫济困献爱心活动，热心公益事业，十余年间献血证打完了三个。前几天我在机关发出了向贫困地区小学捐建烛光图书馆的倡议。在此，欢迎各位评委也捐出小学生课外读物，让我们共同点亮山村孩子的梦想。

谢谢大家!

各位领导，各位同仁，大家好!

今天我满怀着激动的心情，走向这演讲台，能有机会和全县的信合精英们欢聚一堂，我感到无比荣幸;能在这里向大家诉说自己对信合事业的热爱，我感到无尚光荣;能看到这么多的同事为信合事业的发展献计献策，我感到无比欣慰和自豪!

我叫，生于2x世纪7x年代中期，参加信用社工作也将近十年了，现在是银河信用社的文秘。今天县联社召开了“我能为信用社做什么贡献”演讲比赛，又一次激起了我的满腔热情，现在我将向大家阐述我对文秘工作的认识和我将为之奋斗的目标，我演讲的题目是《立足本职站好岗，发光发热洒青春，做复合多能人才，创信合辉煌明天》。

众所周知，文秘工作是一个单位的神经中枢，是业务经营的灵魂所在，是各种工作决策的生产基地，是上传下达的中转站，是宣传单位形象的原动力，其性质和作用是不可小视的。那么，怎样做好文秘工作呢?我认为要先做好“六种人”，即:做一个勤奋好学的人、做一个追求完美的人、做一个追赶时间的人、做一个与时俱进的人、做一个无私奉献的人、做一个多才多艺的人，这样才能真正发挥文秘作用，才能为信用社做出更多的贡献。

——做一个勤奋好学的人。“学海茫茫，永无止境。”从蹒跚学步到健步如飞，从咿呀学语到口若悬河，从懵懂少年到博学老者，人的一生就是一个不断学习的过程。人的生命是有限的，而知识的大海无边无际，我们应该在有限的生命里，学习无限的知识，并能融会贯通，学以致用。“学海无涯勤作舟。”我始终相信，勤奋是汲取知识的途径，为此我把“业精于勤”四个字张贴在我的电脑上方，作为我的座右铭，时刻激励着我前进。几年来，我先后自学了新闻写作、摄影、电脑等知识，现在已能熟练运用电脑进行打字、排版、制表等，完全实现了微机化办公和电子化投稿，大大提高了工作效率和质量。通过研究摄影技术，今年通过数码相机拍摄的反映信用社人和事的新闻图片全部被有关媒体采用，其中《郧县银河信用社开展文明优质服务活动》系列照片和《郧县农村信用社召开优良客户座谈会》等照片先后被《中国金融网》等媒体采用，有力地宣传了我县信用社的形象。

讲话稿。

和总结汇报材料要撰写外，还有许多突击性的和临时性的材料要加班加点赶出来。白天日常事务多，环境噪杂，夜晚安静，适宜写作，因此加班加点就成了文秘人员的“家常便饭”。有一次，主任第二天上午要开会，要求写一篇总结汇报材料，当时已下午下班，来不及统计数据，只好夜晚加班凭着业务积累在电脑面前连打带印整理出来，第二天上班之前将数据补好，真可谓上演了一场“生死时速”，最后圆满完成了工作任务。

——做一个与时俱进的人。当今世界风云变幻，各种新事物不断涌现，我国农业和农村经济的发展已经进入一个新的阶段，中央经济工作会议和农村工作会议对我国农业和农村经济的发展也已作出了新的战略部署，作为文秘工作者，要努力提高与时俱进的金融创新能力，认真分析当前农业和农村经济发展的新情况、新形势，以及由此带来的客户金融需求的新变化，摸准市场脉搏，确定工作重点，不断增强金融服务的针对性。看报、看电视、听广播、上网等，无疑成为我们与时俱进的有效方式，我们应当养成这些好习惯。

——做一个无私奉献的人。文秘工作具有特殊性，材料任务多、加班加点多，因此没有无私奉献、任劳任怨的精神是不行的。文秘工作者必须舍小家为大家，正确对待个人利益与集体利益的辩证关系，增强主人翁意识，尽努力为信用社多作贡献、作大贡献，只有信用社强大了，取得了效益，才能有职工个人的家庭幸福生活。因此，文秘工作者应以事业为重，以家庭为轻，以事业为先，以家庭为后。我也曾遭遇过面对工作与家庭的选择，我毫不犹豫地选择了前者。当时我准备晚上加班撰写第二天急用的材料，正巧未满月的女儿闹肚子需要上医院，在一阵惊慌失措之后，我将女儿托付给母亲，自己骑车到单位加班。庆幸的是，女儿无恙，我的材料也及时完成了。

——做一个多才多艺的人。文秘工作不仅仅是文字功夫，很多时候是“大杂烩”，面对的综合性事务很多。这就要求文秘人员要掌握多种技能才艺，以从容应对各种挑战。一是要培养广泛的兴趣爱好，二是要积极参加单位组织的各种活动、比赛。书法。

谢谢大家，

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我是，今年xx岁，大学本科学历，工程师，1988年师范院校毕业，在中学任教，1996年调入发电厂,在电厂后勤工作三年,1999年到一线生产岗位运行车间工作至2xx5年，2xx5年1x月调到电厂后勤办公室，做档案和统计工作至今。

今天站在这个竞聘的舞台上，我要竞聘的岗位是办公室文秘一职。

事实胜于雄辩，此次竞聘，我认为我有以下几点优势：

第一，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。

作为一名女同志，除了细心和耐心之外，我还具有做事追求完美的性格，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。特别是回想几年前由一名老师转行到电厂工作的时候，我常常为了熟悉公司特有的工作内容和业务知识常常学习到深夜。可以说，多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。

第二，我具有多年的工作经验和娴熟的业务能力。

屈指算来，参加工作已经1x多年了，多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历，同时也使我积累了丰富的工作经验。工作以来，我谦虚上进，不断学习业务知识，增强自己的业务能力，在后勤办公室工作的两年来，使我熟悉了档案管理和统计的各个工作流程，工作起来得心应手。同时在工作的闲暇之余，我还广泛涉猎管理、电力等学科，既具有了扎实的专业理论，也获得了综合理论知识。

第三，我具有积极的工作态度。

一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提醒自己，一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。

下面我谈一下对竞聘岗位的认识。

各位领导，评委，在我看来，档案文秘统计的岗位是一个对自身能力要求很高的岗位，不但需要熟悉行政管理、信息管理及电厂专业知识等，还必须具有较强的文字驾驭能力。同时也需要一股主动探索、高度负责的服务精神和较强的监控能力,逻辑、思维、组织协调能力。此外，他还要在其位，谋其政，积极协助电厂领导，承上启下、安内调外，积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，个人的力量只是沧海一粟，微不足道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量，才能使我们的工作更上层楼。因此，如果我这次能够得到大家的信任支持，光荣当选，我将努力做好以下几点：

第一、完善公文材料，做好档案收集工作。

作为一名档案文秘统计，我将做好档案整理工作，对于本单位自生文件，领导签发后，应将形成该文件的所有资料收集齐全，按照从上到下，依次为正式文件、签发文、定稿、改稿、初稿等程序集中归整，并统一装订成册，初步完成“件”，由零散“页”到集中归整为“件”，到正式整理时装盒为“卷”。初步做好档案入库前的各项准备工作。

第二、真诚讲团结，搞好关系，创造和谐共事的良好氛围。

多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局。在工作中和生活上以身作则，树立好模范作用，平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。工作中讲求民主，多沟通交流，在和谐中工作，在和谐中进步。

第三、不断学习，提高自己的综合素质。

作为一名热爱电力事业的的职工，我将本着活到老学到老的学习思想继续严格要求自己，不断加强学习，进一步补充前沿的知识和最新的管理知识，通过持续不断的“充电”，拓展自己的知识际域，开阔视野，努力使自己的思想能够跟上领导对全厂工作的思考和部署，成为领导工作上的得力助手。

第四、善于交流，接受新信息。

工作中，我将强化责任意识，树立精品意识，培育职业意识。不断接受新信息，扩大知识视野，提高自己的鉴别能力，同时，注重与同事之间的交流，交流工作上的。

心得体会。

以不断提高自己的工作能力更好的为单位服务。

各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生的一个短暂的片断。今后无论何时回味，都是一段别样的精彩!如果我在此次竞聘中获得成功，我会践行自己的承诺，努力地工作，更上层楼，以出色的工作表现回报大家的厚爱。如果在竞争中被淘汰，我也将把她作为一次人生的洗礼，总结经验，找出差距，不断进步。

我的演讲完毕，谢谢大家!

文秘竞聘报告篇五

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

我是，*党员，汉族。xx学院毕业后分配到x局，负责办公室文秘、档案、信息等工作。之后通过学习，陆续取得经济管理及工商管理学历。x年在全省公务员招考中报考本局被录取，从事办公室秘书工作并任行业报特约记者。x年通过轮岗到目前的岗位。本次竞争岗位是副处长。

一、工作业绩。

我主要讲到目前岗位的工作：(一)尽心竭力完成国家补贴政策落实工作。这项政策在我省全面实施8年来，我参与了所有事务性工作，熟知全过程各个环节。一是起草了几乎所有相关文件、政策解读、工作手册、会议讲话、资金使用及督查、试点方案、汇报交流材料等，每年至少五、六十件二、三十万字。其中上报部里的材料时常得到好评;二是搞好各种会务工作。全省性的补贴会场经常暴满。从先期准备到会议安排、从接待记录到摄影拍照、从协调媒体到提供通稿搞好后续宣传，事无巨细悉心完成;三是积极做好资金申请与工作协调。经常与省财政、采购办、农牧厅等部门当面协调工作，沟通信息联络感情，还被采购办聘为招标专家;四是做好补贴政策落实督导检查。精心设计调查表及方式方法，增强科学性真实性，并形成单项和整体调查报告;五是认真处理各类信访案件。对电话、来信、电子邮件及批转件事事有答复，件件有回音。每年都有3x多件。回复省人大、政协代表的议案，做到及时准确;六是健全各项制度。先后制定了网站信息管理、补贴工作责任、档案管理、信息公开、资金结算、投诉处理、工作纪律要求、经销商监管等制度，把各项工作纳入制度化、规范化轨道。(二)完成了十一、十二两个全省发展五年规划和补贴规划，汶川地震后的“本系统灾后恢复和重建规划”。参与起草了本行业我省发展纲要、加快发展的意见、千亿斤粮食增产规划和实施方案等。(三)全力打造全省行业信息网。从网站筹备到多次改版定型，一直独自承担运行维护、公文上网、文图信息编审发布、信息员培训等工作。适时增设创先争优、双联等时政性栏目，即时开通补贴系统管理、基础目录申报等工作平台。网站的年浏览量超过1x万次。(四)发挥自身优势开展行业宣传。每年向国家行业信息网报送信息数百条，多年获得部里和信息网表彰。先后在国家行业报、农民日报、中国工业报、zz日报、省委政策与研究等多家报刊上发表稿件百余篇，多次获得过全国行业好信息二、三等奖和省委宣传部好新闻奖;(五)认真做好项目管理工作。积极参与编写项目申报书、建议书和信息情况说明，并对负责的项目实施情况进行总结检查。(六)深入开展调研工作。在春耕生产、行业项目及国家补贴政策落实等多种调研中，把本职工作与调研主题相融合，把信息、政策、项目储备等贯穿其中。独立完成了部、省有关厅、委部门布置的多项调研报告，受到好评并获奖。(七)完成配合性和临时性工作。做好本系统政府采购工作的衔接与管理，各个环节明确无误。协助做好年度行业统计培训与年报汇总，起草有关财务管理、固定资产清查、小金库治理、专项经费等工作总结、汇报和全国会议材料等。加强与省人大、政协、政府研究室、审计、纪检委等部门的衔接配合，做好相关汇报与检查。这些，让我积累了很多宝贵的财务管理知识，增强了沟通协调能力。

二、竞争条件。

说到竞争的优势，我自认为工作非常自信，并且具有开拓思维，某些地方比较特立独行。我的优势大概有五个方面：首先，敢于尝试敢于工作，具有良好的学习习惯。进入本部门的当年，就独立起草工作总结，领导评价说我上手很快。我乐于接受新事务，使用新技能。计算机应用熟练，敢于思考敢于创新，对工作充满激情。为宣传好操作好落实好国家补贴政策，先后提出了印制联系卡、致广大农民朋友一封信、公开监督邮箱、制定资金结算核查通知书、创建qq工作群等建议，均被采纳并取得很好的效果;第三，敢于吃苦敢于务实，具有强烈的敬业精神。经常日以继夜赶出急需材料，绝不掉链子。我的信条是人在做天在看，无愧于心;第四，敢于担当敢于倾听，具有较强的分析和解决问题的能力。工作中的不足勇于承担并加以修正。把尊重、理解、关怀、帮助等人文情怀融入工作，认真倾听从不同渠道农民、企业、县区的真实想法，设身处地促成问题的解决。第五，敢于组织敢于实践，具有丰富的工作经验。能把综合和单项工作很好结合起来提高效率。比如在培训中既解读政策，又讲授信息编写，提高了工作融合度。

当然，君子存心，但凭忠信。我是一个再平凡不过的普通人，对待人和事比较感性。不唯书不唯上，不认同你好我好大家好的和事佬态度，敢于提出不同意见。培训时就直接阻止县区领导而坚持操作人员到会受训，评先时也不搞人情先进。

三、工作设想。

我处的工作既是基础保障性的，也是富于创造性的。如果我上岗，将认真学习财务管理知识，增强自身工作能力，积极配合正职创造勇于创新、勇于实践、勇于超越的团结创新氛围。比如，建议对本系统财务工作加强统一管理，争取三公经费的公开，让每个干部增强危机感和责任感;加强与财政等多部门的沟通，形成管理有序联合推进的项目建设新格局;密切与上级部门的关系，开源节流，优化机关建设，为局机关和下属单位做好保障服务工作;建议开通各项政策手机短信平台、国家补贴官方微博、与各媒体联合开展专题宣传、联合金融部门出台国家补贴政策信贷支持制度;积极争取纪检、审计、财政等部门的支持参与，大胆探索管理、生产、经销等多部门齐抓共管的国家补贴联合监管机制。

自知者名，自胜者强。我注重政治理论的学习，不断提高个人修养，始终坚守*员的政治本色，积累正能量。曾为厅、局第一次党代会起草过主报告，经全局党员投票两次被评为厅系统优秀党员，被我局评为全省先进个人。积极参加各类扶贫济困献爱心活动，热心公益事业，十余年间献血证打完了三个。前几天我在机关发出了向贫困地区小学捐建烛光图书馆的倡议。在此，欢迎各位评委也捐出小学生课外读物，让我们共同点亮山村孩子的梦想。

谢谢大家!

文秘竞聘报告篇六

尊敬的行长、各位领导:。

大家好!

能够踏入竞聘的舞台，我心存成功与梦想，胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不是一个职位，而是一份激情，一份责任。这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的向往、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。

竞聘人xxx，现年xx岁，中共党员，大学文化，经济师，97年毕业于河北财经学院金融专业，先后在周口市分行办公室、人事科工作，20xx年7月任xx支行副行长，20xx年8月主持全行工作，现任xx县支行党委书记、行长。

走上今天的演讲台，我对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势：

（一）行员工冲破经营困境，实现良性发展的能力。

（二）成为每个人的自觉行动，变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。

(三)以机制构建促经营活力，努力打造“激情型”单位。结合行情在费用分配、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作，引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、雷厉风行、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。

(四)以真抓实干促业务发展，努力打造“效益型”单位。首先，牢固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚定清收盘活的意志和信心，加快推进手段创新和激励机制建设。其次，紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点，以农民务工汇兑为主线，以优质服务为手段，保持和推动存款的高水平增长。

证这场整体战役胜利，而进行的局部战略转移。当我想通这个道理后，我又重新振作了起来，全身心投入到工作当中去。要说此次竞聘后备干部我有什么优势，我想就是两条，一是我有十一年丰富的一线工作经验，二是我有宝贵的由沮丧到重新振作起来的心路历程！

非常幸运，我来到了桃南分理处。经过那么多的事，我要更加的珍惜自己的岗位。对待工作我依旧是投入了最饱满的热情，在分理处人手不够，最困难的那段时间里，我经常加班加点，节假日都很少休息。五月一日的那一天，由于人手不够，我顶储蓄柜台接柜。而此时爱人却从医院打来电话说，她感觉今天可能要生了。而此时，我却没有陪伴在她身边，感到非常的内疚，而她却在电话那头笑着对我说“你忙吧”。上午十点半家里人打来电话说，妻子已经进产房时侯，我还在柜台上为客户办理业务。当我和及时赶来的同事交接完赶到医院的时侯，产房里早已传来了阵阵婴儿的泣哭声。在爱人临产前没能陪在她身边，是我永远都欠她而还不清的。在工作中，我除了积极配合好主任的工作，还从不断的工作中，有意识的向主任学习如何提高自己的办事能力，如何提高自己的处事协调能力，和应变能力。而这些也是我自认为最欠缺的素质，但是，虽着工作经验的增加和不断的努力工作，我相信我仍会继续不断的取得提高。

对于我来说，能参加这次演讲会，就已经是十分幸运的事了。所以，如果竞聘不上，我依然会一如既往的努力工作，而不会造成任何的心理负担。因为，作为一名普通员工，感受到建行的`兴旺发达，而其中有自己所尽的一份微薄之力，就是最快乐的事了。

文秘竞聘报告篇七

本人xxx，现任生技处工艺主管，此次我要竞聘的岗位是工艺主管。在公司领导及处室领导的关心培养下，于20xx年9月被提拔为工艺主管，在此岗位上提供给我了较好的学习平台，本人紧紧围绕以改善工艺运行条件，优化经济技术指标为中心，使得我专业技能及分析处理问题的能力得到了大幅提升。本人爱岗敬业，工作积极主动，并利用业余时间加强学习。

如果本次竞聘能够成功，将从以下几方面做好工艺管理工作：

1．组织好日常磨机的维护保养工作，做好白天峰电停机系统的检查和维护及级配调整，解决磨机台时产量低的问题，力争提高台时产量，po37.0t/h，pc43t/h，综合40t/h，电耗低于年度计划34kwh/t，向十三计划靠拢，目标。

2．做好每月磨机操作员研讨会议，开拓磨机工艺人员的操作思路，不断探索磨机操作、钢球级配方面的调整，对磨机工况及操作进行跟踪数据收集调整，不断提高磨机台时产量。

3．加强磨系统的'检查，测量及分析，通过分析研讨，优化的钢球级配及操作方案，不断提高操作员的磨机操作水平。

4．加强磨机工艺管理，完善各项工艺台账和记录，并对各种参数进行分析和研讨，制订操作方案。

1.始终保持高度敬业精神及认真负责的工作态度，保持积极向上的心态，本着干一行爱一行，干就干好的原则，工作上从严从细，严格遵守公司规章管理制度。

2.在日常工作中，注重各种工艺技术数据的敏感性，收集、整理、分析及归档工作，努力保证台账的真实和完整性，为日常的工艺调整和生产管理提供支撑。

3.通过每月对磨内进行测量、检查，测算填充率，根据钢球磨损情况及装载量等，调整钢球级配；不定期组织召开工艺研讨，拟定操作方案，统一操作思想，确保磨机稳定、高产、低耗运行。

4.督促混合材物料搭配的使用管理，及入库物料的均化，确保入磨物料的均匀稳定性。

5.定期做好收尘系统的检查和修护,下发检查通报制定整改责任人，落实整改，提升收尘效率，减少现场粉尘的无组织排放，改善现场环境。

6.每月不定时对生产线各辅助设备进行检查，及时发现、解决积料、漏料、漏油等相关问题，确保生产工艺流程的稳定运行。

7.与中控操作员多沟通，及时了解现场设备的运行状况，协助解决存在的问题，不能处理的及时向处室领导反馈。

8.在做好本职工作的同时，与电气、机械专业人员相互沟通交流探讨，推动公司的小改小革，降低过程消耗。

9.及时听取中控操作员反馈的问题，发现问题及时处理；积极与质控处沟通，了解进厂原材料的各项指标及磨机运行状况；最后感谢各位领导在工作上的帮助、鼓励和培养，无论此次竞聘是否成功，我相信在20xx年里，我会再接再励改正不足，加强自身学习，努力提高自已的业务水平，克服困难，为公司的发展和生产经营奉献自已的力量。

20xx年4月5日。

文秘竞聘报告篇八

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：大家好！

今天我能站在这里参加竞选演讲，首先感谢医院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘xxx的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘xxx这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的外科成功救治患者例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的.生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：

一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。

如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！

文秘竞聘报告篇九

大家好。我叫，今年**岁，大学本科毕业，在单位工作了已经有**年了，这些年我在各位领导的帮助下，从一个初出茅庐的学懵懂青年，逐渐成长为一个具有出色工作能力的人。在这里我要感谢各位领导对我的帮助，以及给我这个竞聘的机会，今天我竞聘的岗位是**处副主任这一职位，我来竞聘的主要原因是，我个人具有如下的工作优势：

一、具备丰富的工作经验。

在现岗位工作期间，我先后从事过人事劳资、后勤保障、综合治理、党务政工等多项工作，针对上述工作我自己总结出了一系列的工作方法，树立了从“细和实”入手的工作思路，为适应岗位工作的需要，逐步练就了善于沟通、办事沉稳、待人内敛的风格。并在相关工作领域受到好评，先后被评为首都防治禽流感先进工作者、市农业局优秀共青团员、西城区社会保障先进个人，人事工作和社会统计工作受到六次通报表扬。

二、具备迎难而上、刻苦学习的精神。

我在任何工作中，不畏苦、不惧难，坚决完成上级交办的任务。从200*年*月起，我承担人事工作三个月，在那期间，恰值公务员转制工作的关键时期，我面临着时间紧、任务重、经验少、人员缺等诸多困难，但在各级领导大力支持和科室同志倾心帮助下，我如期完成了公务员登记、工资套改、人事档案整理三项工程，啃下了这块硬骨头。针对自身情况，制定了信息写作学习计划，在完成科里信息上报指标的同时，通过网站、报纸以及专业写作书籍，系统学习信息写作的要领。将以往等任务、靠领导的思想调整为主动出击，强化自主意识。同时还结合工作要求，多次自学统计学、行政管理学等相关内容，不断充实大脑。

三、具备热衷服务，甘于奉献的黄牛精神。

有位领导曾经说过，内务保障工作是“好人不愿干，怂人干不了”，虽然这句话有一定的片面性，但同时也预示着办公室工作是一个面广、事杂、累人的工作，不但要涉及职工的“吃、喝、拉、撒、睡，更要具备外联能力、写作能力、分析能力、执行能力，在办公室工作的五年来，我对此有深刻的认识，并针对自身情况，不断提升自己的多项能力，以便更好的为大家服务，完成高质量的工作。在与办公室这个团队共进的过程中，身边的同志的奉献精神时刻感召着我，从而更加坚定了我竞聘此岗位的信心和决心，我可以郑重告诉大家，我热爱这份事业。我将继续坚守勤勤奋奋做事，扎扎实实做人这一信条，在平凡中燃烧，在默默中闪耀。

四、对竞聘岗位工作的想法。

如果我这次竞聘成功，我将围绕“细、实”二字下功夫，在内务保障工作中，以打造“精品工程”为目标，以制度完善与落实为手段，科学划分责任区、全面落实责任制，细化建立目标、评价、反馈、督导、奖惩体系，打造一个“团结向上、勤奋务实”的内务保障团队，实现“处处有准备、事事有人管，件件有落实”的内务保障新局面。具体而言，就是着力做好以下几方面工作：

一、找准位置。我将做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作，注意当好“副手”，协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，努力做到上级放心、下级顺心。用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升内务保障工作的地位。

二、依岗行职。我将在主任的直接领导下，倾力抓紧抓好以下四项工作。一是做会务、搞活动亲力亲为，亲自动手。二是人事劳资、固定资产管理全程参与、及时监督。三是综合治理、安全生产，奖惩分明、处处落实。四是领导交办工作，随喊随到、随到随办。

三、勤奋工作。我将身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。无论是所领导交办的任务，还是同事及其它科室领导托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和所领导汇报工作情况，多向各科室通报内务保障动态，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率。

五、无私奉献。我要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。

空谈误事，实干兴所。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座各位领导的帮助与支持，我有信心当好一名称职的办公室副主任，为首都适当动物卫生保护水平的构建，为我所又好又快发展，为“学习型和谐单位的建设”贡献自己的全部力量。

给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

我的发言到此，谢谢大家。

文秘竞聘报告篇十

尊敬的各位领导：

大家好！我今天来竞聘酒店餐厅领班的职位。非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。

如果我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：

５．完成上级领导安排下来的各项其他事务．。

公司的发展势头迅猛．只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台．现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！如果组织信任，这次竞聘成功后，我既可迅速上岗，立即进入角色。希望各位领导支持我！

谢谢大家！

文秘竞聘报告篇十一

手机产品多元化，销量分散;利润空间缩小，不足以支撑大批发，要求精简高效的队伍;渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作，积少成多，市场管理突显重要。

1、人员监控不力：睡觉、玩嘻、松弛。

2、人员配备不均：市场开发深度和广度不一，整体积极不高。

3、人员选拔不严：补充人员委托招聘和面试者本人素质不高，选拔程序不严格。

4、业务指导不力：只有压力没有方法，“以罚代管”。

5、人员更换频繁，有一定能力人因不满待遇(或物质或机会或不公平或得不到关怀)而主动离去，没业绩者则随遇而安被调来调去。

6、市场操作模式混乱：多处放货，价格混乱，地市-县级-乡镇价格体系不合理，利润空间得不到保证。窜货既违规有伤害渠道，也不利于市场管理。

7、客户缺乏信任感：开发成本高，遗留问题多，客户群越做越窄。

8、流程不畅：售后支持因为衔接问题，责任人不清等造成客户不满。

9、销售政策不连续性造成客户严重不满。

简单的注重出货数据，高压的管理模式，形成的是追求月度销售业绩短期效益，这种粗放式经营模式必将被深耕细作市场形势所淘汰，造成与客户之间长期的合作不畅。我们需要的是建立以销售为目标，以市场管理为基础，以终端拉动为手段，实现渠道清晰化，终端掌控市场目标。

经营上要算细帐，管理上抓落实，人员上要精简高效，市场上要深耕细作，资源上要形成产品线。

经营工作两手抓，一手抓产品资源，一手抓团队建设。在保证稳定的产品价格体系之下就能正常经营，如果再加上优良的产品性价比，应该更上一层楼。团队要做到精干高效，并强化客户服务意识，就能赢得客户网络。

1、细化管理，强化执行。(1)、计划目标做到岗位职责明确，市场管理不仅要有销售任务量，更要细化到经销商，掌控到零售店，明确责任区域，责任人，同区域不竞争原则;(2)、改变过去只要结果不问过程做法，执行力在于每天督促，做到日清日结，每天的工作检查：一看销量，二看工作日志，三求证，四帮助;行政管理由行政内勤一级到底，区域经理业务管理，交叉管理。通过表格化管理做到每天工作日志、周进度、月绩效、季评估，每一个人的工作可量化，每一天的工作可控化，每一个客户有效。

(略)。

(3)、改变过去只有压力不讲方式做法。成绩来之于每周的指导，上级对下级不仅要督促更要指导和帮助，每周的销售帮促：对于进度差的业务人员，区域经理要及时驻地传帮带;总经理要及时指出区域管理不足。在工作日志和周进度基础之上积极给员工帮促和指导，成长一批、培养一批、带动一批。举例说明，过去我们曾在驻马店地区月销不足百台却投入3个人(直供客户8个)，而有地市月销300余台却只有1个人(直供客户11个);还有的人一个月下来销量是负数，对于这些人如果能由原来的月末结果考核转变为每周进度监控和帮促则可能是另一番新景象。(4)、优秀团队在于赏罚分明，执行力记入基本工作考评。每月一次绩效考评，及时远甚于重金，信守承诺不怒而威。(5)、表格化管理，强化细化落实：核心经销商合作进度表和重点零售店零售份额表。(6)、快速反应，强调速度和时间概念：充分的授权，特别是大区经理给一定的销售政策灵活空间和客户遗留问题决定权，本着：a、只要是客户有理的事，我们要立即解决，解决第一，办法第二;b、只要是对客户有利的事，我们有能力解决的，甚至有点小成本，要立即解决;c、对客户有利的事，但超出我们的能力或成本太大，汇报或请教他人。本着效率优先，总体有利原则更快速决策，谨记市场不等人;要善于总结经验，特殊问题日常化、轻松面对。

2、客户网络建设方面。(1)|、清晰化渠道：加强地包覆盖网点清晰化，圈定网点;县包及其覆盖店要明确，要掌控的重点零售店明确，责任到人，签订区域目标责任，严格价格和货流管理。(2)、扁平化渠道：建立二级网络覆盖结构，不放弃地包的覆盖部分市区和部分县，发展重点县县包覆盖县、乡镇市场，掌控重点零售店要讲究数量和质量。(3)、多元化渠道：强调包销主线，地包和县包分行的多元化，重点零售店的多元化。(4)、市场无小事，客户问题为大。每位员工包括分公司总经理都要善待客户，对待客户态度要诚恳，处理问题要讲效率优先，要用速度表达我们诚意，要用服务感动客户，用利益留住客户。

(5)、核心零售品牌店建设和推广，整合品牌产品线，实行网络和资源互动;我们机会：产品品牌终端认可度高，行货、水货混杂，现有品牌已形成一定的产品线，品牌店操作经验;通过品牌形象店强化正品行货终端形象，通过产品调配实现货全，产品利润空间较高，再辅之适度价格政策和礼品支持，一定能圈占新的品牌形象店，从而促进后续资源引进。

(6)、争取厂家人员投入，加强县级市场开发。各开发县配备业务化、市场化的促销员，终端奖励模式，网点开发采用1+n模式，强点以1家核心零售点带动n家覆盖零售点，价格管控下的利润保证，服务及时跟上。

(7)、大客户维护：特别是运营商合作，要做厂家工作，共同争取与运营商合作，提前准备入手。

3、产品资源管理：产品线必须构建两类：畅销机型(单款月销量1500台以上)3款以上，以量定价，紧跟市场性价比有一定的优势，并力争单款毛利20元以上;利润产品(单台毛利100元以上)3款以上，以利润空间和强化终端来推动销量做到单款月销量500台以上。考虑现在资源线短没有形成核心产品的现实情况，增加过渡产品或现有其他机型3款(非核心产品)，按照短平快操作思路，在不伤害渠道前提下追求效益最大化。

产品政策决策要慎重和适度调控。看数字再决策。

窜货管理：第一，出台省内外窜货管理办法，严格执行;第二，正本清源，严禁公司人员进行跨区销售;第三，销售跟踪体系，核心经销商+重点零售店监控体系。只有这样才能为渠道健康发展创造一个良好的环境，这也正是实现渠道扁平化和清晰化之阻力所在。否则公司销量犹如浮萍一样虽然越长越大，但经不起一丝风吹草动。

4、组织管理机构：采用扁平化的管理结构，总经理----大区域经理(主管)---城市经理(业务员、督导)----兼职促销(编外人员，采用店员奖形式)，最多三级管理机构。设立市场资源岗位，增强产品线建设和终端零售掌控建设。人员数量要精简高效，地区暂设一个人岗位，每个人至少300台以上提货量，月零售公司机型30台以上为一个掌控零售店(100台则折算为2个，200台折算为3个，300台折算为4个)，每个人至少掌控10家以上零售店;与此相对应是享有标准工资费用。

人员定岗定编：根据服务客户多少来定岗，根据服务区域市场容量定任务量，降低差旅费用，人员工作考核到过程，考评在结果。根据现有分公司业务情况，暂编制30人，不包括重点县人员，具体分为基层销售市场人员16个地市共18人(郑州3人、鹤壁归入安阳、济源归入焦作)，地区经理暂不设，给基层人员上升空间，基层业务尽量采用本地人员以降低费用和增进当地业务能力，并保持一定的稳定性(半年内)，强调执行力;骨干销售市场人员8人(市场资源1人、安鹤濮1人、焦新济1人、洛三1人、郑1人、开商周许漯1人、平南1人、信驻1人)，高素质较高待遇，有独立的销售市场操作能力，并保持一定的机动性，分公司给予重点关注和激励的团队;行政人员3人，明确责任分工，互相配合和支持;机动编制1人。人员多少增减根据标准工作量来衡定，由人均效益来决定，坚决杜绝盲目扩大编制和因人设岗。

(1)、行政内勤：协助总经理开展行政管理工作，具体负责考勤、工作纪律、人事(定岗定编、人员档案、选拔工作)、考评(工作量、绩效、特殊奖励)、客户服务、费用控制和对总公司工作协调等行政工作，贯彻人员上要精简高效;销售内勤：协助总经理开展销售管理工作，具体负责销售计划、销售进度、销售政策传达和对销售人员工作协调等销售服务工作，贯彻管理上抓落实;市场内勤：协助市场资源部开展工作，具体负责重点零售店掌控、终端销售、促销政策传达、团队文化、物料分配和对上家工作协调等市场服务工作，贯彻市场上要深耕细作。在人员选拔上，无论任何岗位，总经理要亲自把关。

(2)、市场资源部经理：负责上家接洽、资源政策争取、库存管理(无超期、无跌价损失、无断货、三周之内销量库存)、促销方案、重点零售店建设、管理、推广及各区经理的市场工作进度考评等工作，贯彻资源上要形成产品线和市场上要深耕细作。

(3)、大区经理：负责大区整体销售管理工作，具体负责区域操作模式、对辖区人员指挥和指导，并至少直辖一地区销售任务;其考评大区销售管理工作(价格、货流、地区权重、客户服务、人员管理)为基本工作，由总经理评分，大区销售任务完成和直辖地区销售任务完成各占20%绩效考评。贯彻管理上抓落实，贯彻市场上要深耕细作，半月工作蹲点制。其中郑州大区兼大客户工作。

(4)、业务员(委派)：负责地区整体销售及市场工作，具体负责客户管理、销售任务完成、市场工作完成等工作。其基本工作考评由行政内勤、大区经理和市场资源经理根据基本工作完成情况(有效终端量、终端建设、工作日志等)评分，绩效工作由所负责区域销售完成率(20%)和重点零售店零售量(20%)所决定。

(5)、市场督导(本地人员)：负责地区整体市场工作，具体负责客户服务、重点零售店掌控、终端建设、促销活动实施、市场体系维护(价格和区域内销售)、终端销售报表等，并协助大区经理执行销售工作。其基本工作由大区经理、市场资源经理、行政内勤评定，绩效工作由区域销售任务10%，终端消化(重点零售店)30%构成。前期采用促销员编制形式，降低费用成本，促进核心经销商销售，低工资，主要是与终端销量挂钩店员奖励的考评形式。

(6)、相关职责说明：终端建设包括：主位、主推、生动、价控工作;重点零售店掌控是指月零售在200台以上的零售店，终端建设工作要做到位，公司机型零售量要达到60台以上。

5、团队建设。

(1)、日清日高：日工作监控，周进度沟通，月绩效考核，季度工作业绩奖励，半年度岗位评估，适度压力下的自我管理，定期的工作指导，充分竞争机制。三月考核周期倍增，竞争绩效，自动晋升。

(2)、团队文化：建立电子信息平台，一是低成本二是高效三是可行(各办事处都有电脑)，及时将日清日高监控反馈给大家;建立内讯，开展销量比拼活动，实现团队士气激励，培训学习，企业文化塑造，工作经验交流等，每月一次培训讲座，市场形势及操作模式更新，及时统一思想认识，重点零售掌控，沟通协调经验交流，提高营销水平。

(3)、团队管理：杜绝原来的“以罚代管”，简单粗放的管理模式，取之教育培训、沟通学习、素质提高到程序化逐步制度化的“人性化管理”。

(4)、梯队培养：会员(店员奖励对象)----督导----销售代表----地区经理----区域经理----大区经理----营销经理，拉开职位层次，给员工更多晋升激励，但扁平岗位管理(三级管理)，低一级试用到高一级竞聘(临时)或岗位评估(6个月)，公开选拔程序，所有空缺管理岗位采用公开竞聘。在一年之内为公司打造一批有销售水平、有营销能力、懂管理骨干队伍，为下一届打造一个铁打营盘，这是本届工作目标之一。打破个人英雄，建立组织卓越，真正实现本次调整目的，让中鑫更加成功，而不是个人更加出色。

6、团队激励和考评体系：由基本工作考评(包括考勤纪律、日常工作、报告工作)占60%，绩效工作考评(销售任务完成、市场任务完成等)占40%，奖励工作考评(费用节约、推广机型、销售状元、市场先锋等特别奖励)，通过奖金体现;以提高反应效率和节约人力成本。周销售工作，月市场管理，季终端拉动，节奏性工作重点督促和指导;周进度公告，月度绩效考评(薪资待遇)，季度工作考评(奖金)，半年度岗位考评(晋降)。每天工作必须有按照规定格式的工作日志，考勤，周销售进度，市场管理(价格体系和区域内销售)达标;与此相对应是负激励。超额完成任务奖，市场推广奖，利润机型奖，人均效率奖，费用节约奖;与此相对应的是奖金。月度考评优秀，客户满意度，区域销售稳定增长，人员传帮带，区域市场管理;与此相对应的是职位晋升。对应时间公布相应的考评结果，对于优秀者并打电话鼓励，并在大会上表扬和奖励。

7、费用控制方面：费用总额偏高，主要在于物流费用(争取上家解决)，人员工资总额(通过精员高效)，招待费用(严格控制)，差旅费用和电话费用(定岗定位)等几项有控制空间。卯吃寅粮的费用控制，首期投入两个月，固定费用和固定任务及奖励。根据定岗定量衡定每个人月度费用预算，每个县级区域(核心零售30台以上的店县区3家以上，市区5家以上，总量不低于150台)起点100元电话费标准，50元交通费标准，每增加一个县级区域增加50元交通费用和50元电话费标准，每人月住宿费用200元。人员类费用总计控制在9万元以内。根据服务核心零售店多少和区域跨度来定额费用;畅销产品销量任务完成情况与工资挂钩;利润产品完成情况与奖金挂钩。

费用预算：细化到岗位，责任到人(建立个人费用台帐)，实施岗位目标控制。

费用项目金额说明。

办公费5000ip：400*5部=20xx，人均80元*30人=2400。

电话费7500人均标准250*30人=7500。

招待费3000限上家，限月一次，限20xx元。

交通费1000限人400元。

差旅费12000地区均200元(按辖县和业务覆盖计算)*17个=3400，大区均500*7=3500元，市场1200元，经理1200元。

奖金10000超额完成奖、推广奖、节约奖、大区奖。

统筹300。

租赁费13000。

水电费3000。

运输费9000要重点节约部分。

广告费。

宣传费尽量采用店员奖方式。

折旧费600。

其他经营及管理费用500。

教育经费2500。

小计113400。

物流费用分摊8000。

总办县级费用分摊500。

财务费用1000。

合计122900。

原来费用预算一般是23万元，现压缩为13万元以内。

8、经营效益分析：每位销售人员销售工作目标是人均销量300台，其基本工作内容是做到每人负责1-3家包销商，10家月零售分公司机型30台以上的重点零售店，分公司主要产品线保底销量在6000台，整体月度压货覆盖量力争达到10000台，毛利35-60万，减去费用11-15万，年度目标350万以上。

9、经营风险控制：主要通过客户多元化来摆脱大客户销量压力从而在应收款上有更多主动权;建立进货批次管理来控制库存规模，加强库存管理，重点是进货批次时间调控。面对上家压货，要调控进货时间、机型、批量，不造成集中性库存，一次调价影响全盘经营效益大幅波动。个人风险控制，专款专用，借款限额，明确借款清还期，对帐单和名片明确经销商不得向个人借款。

10、促销推广：本着费用规模控制，量入为出的'原则，采用“卯吃寅粮，提取预算”制，设立营销费用基金，集中使用，轮流耕耘;使用对象主要集中在核心经销商、重点零售店、潜力地区，使用范围主要集中在店员奖励，渠道奖励(类如模糊返利，增进利益)，终端拉动(制造强势区域)，终端形象;申请批准，共同实施，监督核销形式。这是我的强项，也是通过实践摸索出来一个销售和市场合二为一的操作模式，打造成为一支“能推能拉”的营销团队。

11、工作计划：

(1)、熟悉和稳定阶段，为期两周，对人员、流程、费用、产品、客户等初步了解。

(2)、定岗定编(一周之内完成)。

(3)、公布考评办法，管理岗位重新竞聘，非管理岗位进行一次工作评估。

(4)、产品资源构建，形成合理的产品线。

(5)、客户资源管理，拜望客户，调整市场操作，明确核心经销商和重点零售店。

(6)、市场拉动和团队培养。

对于公司来讲效益差的分公司换一种经营风格未尝不是一种进取做法，我们不畏阵痛进行本次变革的目的就是要实现调整，激发新的活力。对公司和个人来说都是一次阵痛和机会，我绝无意贬低别人，但是每个人经营风格是不同，与企业经营现状匹配问题我们不得不考虑。我相信“细化、勤俭、创新”的我一定会给该分公司带来新的面貌，对于公司来讲所有分公司采用一种经营管理模式也是不可取的，最好是各分公司各有操作模式，这种差异化才能互不竞争和增强整体抗风险能力，越是关键岗位我们越要有人才梯队机制，越早打破这种“优秀”人才补充问题，其代价也越小，越有利于公司长期发展，这也是正是本次变革所要达到的目的之一。

我热切期望能够成功应聘分公司总经理，但也不排除其他经营岗位机会，希望大家支持我，我也不会让大家失望的。

文秘竞聘报告篇十二

尊敬的各位领导、各位评委:。

大家好!

我是来自第二工程公司的xxx，我竞聘的岗位是市场部业务经理.我清楚地认识到,要成为一名合格的市场部员工不容易,不仅要有实干精神,还要善于沟通与协调;不仅要能协助好市场总监的全面工作,还要有丰富的技术知识和市场开拓能力，通过近10年的基础锻炼，积累了一定的施工和项目管理经验，同时也学会了一些和客户沟通、交流的方法。

20xx年12月和20xx年12月2次带领我公司20个人员参加了广东联通举行的施工认证考试，取得了良好的成绩。为下一步的投标工作做好了准备，并且积极配合了标书的写作与制定。以后的工作，我期望能去市场部工作，以求能充分的锻炼自己的市场开拓和人际关系协调能力，力争把自己进行全方位的锻炼，争取能早日的更好的为公司服务。

积极协助、配合市场总监完成市场投标等相关事宜。制作、完善标书工作，及时整理、收集相关客户信息，做好对客户的'访问和回馈工作，对所投标项目进行实时关注和跟进。

在协助好市场总监工作的同时，积极主动通过自己各方面的关系，为市场总监收集和提供各方面市场信息。

了解市场总监的工作思路和公司目标，对公司的全面工作，要竭尽所能，力所能及，及时为领导提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。

通过学习不断完善充实自己，包括相关礼仪知识言谈举止，带人接物等，市场部代表着公司的形象，是公司的排头兵，直接影响着公司的声誉。

多年来,在领导的关爱帮助下,同事的支持配合下,我学到不少知识,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向各位领导表示感谢！今日我若能竞聘成功,我一定会全力以赴，我不敢保证我一定会比别人做的更好，但我可以承诺我一定会比别人更用心。

无论竞聘结果如何，我都将一如既往做好自己的本职工作，争取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市场需要、客户需要的综合型合格员工。

谢谢各位评委！

文秘竞聘报告篇十三

尊敬的各位领导：

踏着春天的脚步，我们重百超市又迎来了充满希望的一年，作为重百超市###店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫曹雪平，现年24岁，现在担任重百超市###店收银员一职，我竞聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。

当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着重百###商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市###店的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们重百超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！

在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“优秀员工”，从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。

一、我的个人情况。

我毕业于成都水力发电学校经济信息管理专业，今年24岁，我和重百共成长，我自从20xx年10月28日进入重百###商场超市部以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。

一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的`事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市收银台工作的五年时间里，能做到理论联系实际，熟悉了收银系统的操作和维护，了解了门店的工作流程及营运模式。在20xx年、20xx年被评为门店优秀员工，20xx年被评为商场优秀岗位示范员。

四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

三、对竞聘岗位的认识。

作为营运兼后勤主管助理，必须熟悉门店的工作流程，协助主管开展营运日常工作。能够组织验收各类商品，把好商品入库质量关；能够根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，能够按照相关安全保卫制度，做好安全防范工作；组织相关赠品发放管理，处理好顾客投诉，完善售后服务；组织退货管理和发票管理；指导监督收银员严格按照相关制度流程开展工作；对收银员进行培训指导；负责收银台的日常维护，做好收银台的安全检查工作，杜绝安全隐患；完成领导交办的其他工作。

四、竞聘成功后的工作设想。

首先，作为主管助理，必须了解店长及主管的主要工作思路和目标，我理想概括为20个字，即“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。

二是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。

三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。

四是摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其所有，收集各种信息供主管参考，向主管提供各种建议。

文秘竞聘报告篇十四

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师：

大家好！

我叫，来自**小学。非常荣幸参加今天的竞聘演讲，并期望能在这次竞聘中实现自己的人生价值。

一、要有强烈的奉献精神。

作为一名校长，应热爱党、热爱人民，热爱教育，有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心，就能保持清醒的头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探索，永远向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，襟怀坦白，任人唯贤，在学校工作中，克己奉公，无私奉献。

二、要有较高的业务能力。

小学校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高手”。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊”，才能得到广大教师的支持。在学习上除上级主管部门正常的业务培训外，自己要经常地学习教学杂志上刊登的外地的先进教学经验和方法。并应坚持写业务学习笔记，规定在校内听课不少于20节，校长要带一门主课（语文或数学）。力求做到多带课，带好课。

三、要有较强的组织管理能力。

有什么样的校长，就有什么样的教师，什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。好的决策，就是学校领导和群众集体智慧相结合的产物。因此，校长要精心设计工作项目和措施，从多种方案中找出最适合本校实际的方案，写出计划，以便顺利实施。

四、要以身作则，率先垂范。

作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长，教师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。从教育人，从培养学生成为社会主义事业接班人的要求来讲，校长应是学生学习和敬仰的楷模。因此，校长在学校的一切教育和教学活动之中，乃至一言一行，都必须严于律己，注意给学生以良好的教育和影响。凡是要求学生和教师做到的，校长必须率先做到。小学生正处在长思想、长知识、长身体的重要阶段，模仿性、可塑性很强，先进的榜样就是无声的力量。因此，校长率先垂范，树立榜样，就是寓教于实际行动之中，这样才能起到“润物细无声”的巨大作用。

五、作风要朴实，具有团结协作精神。

具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修养。校长应具有理论联系实际、批评与自我批评，密切联系群众，发扬民主，勤俭办学的作风。只有这样，也才能凝聚起教职工的工作热情。校长要为教师开辟参与管理，施展才干的舞台，要善于调动他们的积极性，听取他们的意见，依靠群众，充分发挥集体的力量才能管理好学校。

六、具有与时俱进，开拓创新的精神。

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，这就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和教师的教育观念。知识经济时代，这就要求我们的校长，在其位谋其政，与时俱进，勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作则，提高管理能力和业务能力，具有蜡烛精神，努力在自己职责范围内，为一方教育的发展和振兴做出自己的贡献。

一个好校长就是一所好学校，一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和第一流的教育教学质量。这并非易事，它需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任，能始终站在教育的前沿把握先机，以人为本探索培养高素质创新型尖子人才的新思路。在教育教学工作中，x年的潜心探索，岁月使我经受了磨练，工作使我坚定了信念，我相继担任了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作，多次带出省、市优秀班级，获得竞赛全国优秀辅导教师称号。——假如我有幸当任校长一职，我有信心担起这副担子，以育才的事业为重，发挥自己的能力和同志们齐心协力努力工作，不负学校的培养和厚望。并在工作中抓好四项工作。

1。抓教育思想的引导工作。

作为校长应花大力气引导教师对党的教育方针从理论高度和具体实践上要有一个清醒的认识，首先在各自的工作中处处以方针为指导，树立全面发展的价值观念，既抓智育又抓德育；既抓智力因素，又抓非智力因素；既抓为本地经济建设服务，又抓升学工作，一切工作都纳入贯彻方针、提高办学质量的轨道上来，牢固树立为学生终身学习与发展奠定基础的观念。

2。抓办学思想的落实工作。

在办学指导思想方面，以依法治校，民主办学，科学育人，按规律办事为指导思想。办学思想的确立，关系到学校发展的走向，关系到培养接班人的质量，更重要的是，它是贯彻党的教育方针，实施素质教育的保证。

3。抓管理体系的制度建设。

为了确保教育方针的贯彻和素质教育的全面实施，学校应建立团结、和谐、强有力的管理系统，从目前学校的实际出发，校长设一正两副为宜，下面建立四处一室较为合乎实际。每个处室是一个指挥系统，每个系统都有一名领导分管，独立地认真地搞好本职工作。

4。抓学校发展的规划制定。

校长应根据社会对教育办学的需求和本校实际，围绕办学目标与方向，提出并制订学校发展五年、十年规划，确定好学校发展的具体步骤。规划必须是高起点，同时又是切合实际的。符合客观需求的规划，是鼓舞全体师生精神，激励全体师生意志的催化剂、粘合剂，也是统一教师思想使教师用实际行动为规划奋斗，在奋斗中寻找自己的位置，满足各自成就感的动力。