做好基层工作发言稿大全(18篇)
商榷是对观点和理论进行辩论和讨论的过程,它可以促使我们思考和拓宽思维。怎样应对压力和挫折,保持积极向上的心态,持之以恒地追求目标?接下来是一些总结样本,希望能够帮助大家更好地写出一篇完美的总结。
做好基层工作发言稿篇一
现场聆听了孙厂长7月3日关于“责任、能力与担当”的专题课,我感到:济柴发展到今天,真正缺少的不仅是“能力”,更是“责任与担当”。
所谓担当,从某种意义上讲,就是要在团队中恪尽职守、做好本职工作。
我们要完成集团公司下达的目标,要做好三季度“冲刺季”相关工作,要实现总厂良性发展,我们要做的任何事情,最终都必须通过员工的认真工作去实现。只有每个人都把自己的工作做好了,整个企业的奋斗目标才能取得成功。
一、坚决执行企业部署。
龙舟比赛中的参赛船只为什么速度快?因为目标明确,齐心协力。艄公在船尾掌舵,把握方向;鼓手在船头击鼓,统一节奏;全体队员步调一致、同时用力,龙舟才能快速前进。
企业经营,又何尝不是这个道理。
总厂领导、各单位、全体员工,都要不折不扣地按照总厂部署来开展工作,心往一块想、劲往一起使,我们的工作才能快速有效地推进。
二、工作态度严谨认真。
无论做任何事情,首先要解决的就是思想观念问题,说白了,就是工作态度。
克服浮躁心态,增强责任意识,尽职尽责地去做好每一项工作,才能为企业整体的成功奠定基础。
这种严谨认真的工作态度,对于我们每个人来讲,都是工作能力的体现。态度不端正,工作做不好。
三、我的岗位我来负责。
工作中,要时刻牢记自己的责任与担当。
要把责任当作一种使命,当作自己必须履行的义务。只有对工作忠诚、守信,有责任心,才能形成一种好的工作习惯,并真正落实到自己的实际行动中去,做到“我的岗位我负责,我的工作你放心”。
四、提高自身综合素质。
做好本职工作,必须态度端正、有责任心,但仅仅这样是不够的,还应提高自身综合素质。
一个人综合素质的高低,对做好本职工作具有决定性作用。
社会发展突飞猛进、科技进步日新月异,这就要求我们做“终身学习型”员工。只有加强业务知识的学习,不断提高自身业务技能,才能适应企业发展需要,将工作做到尽善尽美。
努力提高自身素质,某种程度上说,也是一种负责和担当的表现。
五、团结协作互帮互助。
在生产经营中,部门与部门、员工和员工之间都是紧密相连的。企业中的所有成员,要共同协作、相互依存。
我们的工作过程,就像生产加工一样,每一个员工都是这台“发动机”上的一个小零件。假如其中一个零件出现问题,轻则影响发动机正常运转,重则会导致整机报废。
这就要求我们团结协作、做好本职工作,才会形成企业发展的良好局面。
加油站是服务行业,是服务窗口,而我们一线员工是中石化的“形象代言人”,因此在加油站做好本职工作是我们向社会提供服务,展示中国石化精神风貌的最主要也是最直接的窗口。
作为一名老员工,我注重对加油站的应知应会、技能知识的学习,做到严格要求自己,以身作则;无论上班下班我都会抽时间学习专业知识,只有过硬的专业技能才能更高效的服务顾客,得到顾客好评!
作为一名合格的员工,做好岗位职责是我们的工作基础,每个人尽职守则,我们的企业才会越来越好。每天我都会以一个“合格”员工的标准来要求自己,以一个“优秀”员工的标准来激励自己。虽然自己很渺小,但我相信中石化员工上万名,每个员工都能做好本职工作,那么星星之火可以燎原。
每当我们身穿蓝色工作服,精神抖擞地迎着车辆时,心底都会涌起一种作为石化员工的骄傲和自豪,并把这种朴素的感情倾注在工作中,“站兴我荣”已成为大家爱岗敬业、默认奉献的自觉行动。
加油站的工作虽然平凡,但平凡的工作可以在奉献中得到升华,虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天动地的大事,但可以立足本职,兢兢业业的做好每一件小事。
我相信通过我们基层员工一点一滴的不懈努力,我们也能为企业的灿烂辉煌添一砖一瓦!我们尽忠职守,为中石化添光彩。
1、提前列好计划:上班时总是感觉无所事事,感觉好像有什么事情要做,但是又想不起来。这是我最近的状况!很没有安全感的状况!总是在玩着、逛着之间突然想到还有什么事情没有去做,然后急急忙忙去做。这种感觉。。。应该得改善一下了。每天上班前或者下班后列好后续今天或者第二天要做的事情,合理安排时间,从容做事。
2、及时传达领导的指示,并且及时跟踪:及时传达基本做到了,但是及时跟踪却很欠缺。因为自己讨厌被人催着,所以也就不想去催别人,这个想法很错误!领导不会去考虑这些,他需要的信息,需要及时甚至是提前得到。因为不去跟踪,也导致很多事情忘记,等到领导需要信息的时候迟迟给不了答复,工作态度懈怠,执行力不够。
3、细心,耐心做事:做到数据统计的周密性,包括数据不能对外泄露的机密性。所有横向部门要求的数据均请示领导,领导决定之后再执行,规避自身风险。遇事淡然不浮躁,不要将自己的情绪表现给同事更不能表现给领导看,记住:淡定!
4、创新:在工作中不断创新,例如工作模式和工作流程。少见流程认真记载,并告知他人,探求更优解决方案。
做好基层工作发言稿篇二
摘要:在以人为本的企业文化建设中,通过关注并指导职工树立正确的理想信念,将企业目标与个人理想有机地结合起来,并为之努力奋斗,必然会激发人的创造力和聪明才智。本文论述了企业管理确立以人为本的重要性,我国企业人本管理在企业中存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。
关键词:企业思想政治工作、以人为本、机制运用。
一、企业管理确立以人为本的重要性。
(一)人本管理是以人作为企业的基础。
我们认为“以人为本的管理”,简称“人本管理”是企业实现可持续发展的关键。近年来,企业管理中人的因素不断受到重视。人力资源管理中认人是企业最宝贵的资源。实际上们的认识还应该进一步提高,人是企业的根本。世界著名管理学家杜拉克在《21世思管理挑战》一书中提出这一观点:管理者可能要将80%的精力放在处理的问题上,这是管理的一个大趋势。
(二)人本管理是要创建企业文化,树立共同价值观。
大体上说,管理经历了经验管理、科学管理和文化管理三个发展阶段。在资本主义兴起的初期是经验管理阶段,资本家自己凭经验管理企业。到了19世纪末,经营权和所有权逐渐分离,出现了职业管理阶层,这时就进入了科学管理阶段。从19世纪末到上世纪80年代,科学管理一直是管理的主流。主要依靠各种科学管理方法,还依靠计算机作为辅助工具。从上世纪80年代开始,文化管理逐渐兴起。简单地说,文化管理就是将企业文化作为种管理工具,让全体职工树立一种共同理念,并共同为这个理念而奋斗。
(三)人本管理是要善待员工。
好的、有利的事或实等都容易被人接受,潜移默化地受到影响,并能动地产生反作用。
二、确立以人为本管理观念在实践中主要存在的问题。
(一)企业的管理措施,缺少人本管理的方式。
人不仅是企业经济活动中的主体,同时也是企业经济活动中的管理核心。只有重视和强调。
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做好基层工作发言稿篇三
今天,我和大家就做好乡镇基层工作,当好一名合格的基层干部进行交流。“如何当好一个基层干部”,这个题目很大,没有一个非常标准的答案。所以,我凭借我在乡镇工作20多年的经历和感悟,结合着组织对每一个党员干部的基本要求,结合着一个年轻干部成长当中可能遇到的情况,跟大家一起交流和沟通。作为刚刚走出校门,踏上基层的优秀毕业生,如何当好一个基层干部,我觉得应从素质、能力和方法三个方面去思考和历练。
基层干部身处执政最前端,党的各项方针政策,上级各项部署要求,都是通过我们传递到千家万户,“上面千条线,下面一根针”,是对基层干部生动的比喻。基层干部脚踩泥土、身处一线,与老百姓关系最密切,虽职级不高,但责任不小、任务很重、头绪繁杂,往往处在各种矛盾和冲突的中心地带,处于与群众直接接触并解决问题的工作前沿,还处于社会各方面关注的焦点之下,工作辛苦、压力很大,“五加二,白加黑”是他们长期超负荷工作的真实写照。所以,要想当好一名优秀的基层干部,必须具备过硬的素质,重品行、重心态、重操守、重修养,修身齐家然后才能治国平天下。具体来讲,年轻干部要具备六个方面的基本素质。
一是信念要坚定。现在有些年轻人,喜欢安逸,不想吃苦,受累,不愿到基层,千方百计想到机关过安逸日子,这是理想、信念问题,是志向问题。孟子讲,“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”。可以说,在乡镇工作就是苦心志、饿体肤,没有坚定的信念作为支撑,恐怕走不多远就会败下阵来、自动缴枪。人这一生尤其是年轻时,吃些苦、受些累,是实现人生理想的一笔宝贵财富。人生几十年的路,大家都在走,是有理想目标的奋斗,还是庸庸碌碌地混日子,结果肯定不一样。尤其是我们年轻干部,更要有理想、有抱负,志存高远,志在必得。人的理想是多样的,如果只停留在物质层面,是低级的、悲哀的;追求精神层面,才是高尚的、快乐的。登高才能不为浮云遮望眼。所以,在座的各位,要把艰苦的基层工作当成事业,作为追求,从内心深处、打心眼里想干、愿干,充满信念、充满激情的干,无论遇到任何困难和挫折,都要信念不摇、追求不变、痴心不改,只要付出努力、洒下汗水,就会增加人生的厚重感,提升青春的成熟度,也必然会收获累累硕果,堪当大任。
二是品格要忠诚。忠诚是一种态度,更是一种品格,在基层工作,必然直面矛盾和困难,没有一颗对事业忠诚的心,没有对工作的忠诚态度,靠耍小聪明、小技巧,花拳绣腿,应景应付可以,糊弄作秀在基层最不受欢迎,甚至根本没有市场。是不是忠诚,忠诚度有多高,只有在实践中才能得到检验、衡量。我们自然选择了到基层工作,就要抱着对事业的忠诚之心,就要像螺丝钉一样,紧紧铆在基层,扎根泥土,就要干一行、爱一行、精一行、成一行,在平时点点滴滴的工作生活中,不欺上瞒下,不耍小聪明,不敷衍、不松懈,把组织交给的任务当成事业干,把诚实作为最基本的品格,把忠诚内化于心、外化于行。目前,我们所处的环境、所肩负的任务,工作的对象随时都在变化,人们思想的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强,社会思潮空前活跃,特别是身临最基层的乡镇干部,忠诚的品格是工作必备的素质,能否把忠诚镌刻于心、落实于行,也是对我们能否在基层扎住根的现实考验。
三是担当要勇敢。“艰难困苦,玉汝于成”。在实践中经风雨、见世面,在基层经受摔打和磨练,不断提高自身工作能力,是年轻干部成长的宝贵财富。关键是要敢于应对,敢于接受挑战。大家都是上世纪90年代前后出生的,正赶上好时候,与我年轻时比起来,物质生活比较富裕,工作环境比较舒适,大多数是从家庭的“宠儿”到“象牙塔”的莘莘学子,读完大学就进机关,基本条件都很好,成长历程比较顺、生活经历也比较单一,但艰苦环境锻炼得少一些,曲折逆境磨练得少一些,对大家来讲,经历一些艰苦和磨难,并不见得全是坏事。大家都是优秀的大学毕业生,在学校是出类拔萃的,也有一腔热血、满腹抱负,但要到基层一线锻炼,需要处理各种各样的具体问题,都会经历一些困难和挑战,甚至有些困难和问题会把你逼到死胡同,这就需要我们一种剑客的勇敢和智慧,坚定狭路相逢勇者胜的信念,发挥年轻人身上的朝气、激情和魄力,拿出一股子初生牛犊不怕虎的精神,敢于担当、敢于出手、敢打敢拼、敢闯敢试,历经风雨才能见彩虹。唯唯诺诺、稳稳当当、瞻前顾后不应该是年轻人的个性,更不是基层工作的需要。只有一股闯劲、冲劲、韧劲是不够的,还要认真研究解决复杂问题的方式方法,善于把勇敢与智慧结合起来,在理性分析、科学判断的基础上,认准了就向上冲、不达目标就不松口,争取成为敢干会干、大智大勇的将才。
四是遇挫要坚韧。作为刚刚走出校门的优秀毕业生,对未来充满希望、愿景是美好、理想是丰满的,但基层工作的现实却非常骨感、非常直白,甚至有时会感到迷茫、彷徨和无措,自然会产生“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路!”的苦闷、郁闷,有一种成长的烦恼。作为年轻干部,对基层的困难、遇到的挫折虽然有所耳闻,但仍然缺乏充分的估计,真正沉到基层后,难免有些啃不下的硬骨头、迈不过的硬坎坎,意志不坚定、工作无韧劲的,可能就会产生一种逃离基层、跳出苦海的念头,但创业总有困难、干事难免遇挫,人生不可能一帆风顺,作为年轻的基层干部,要把困难和挫折作为成长的代价、必要的历练,人生的老师,要有一颗平常的心对看待困难、迎接挑战、应对挫折,要有一种坚忍不拔的意志、越挫越勇的精神,在现实与理想中自我调节、学会适应,在摸爬滚打中成熟、成长、成才。
五是言行要诚信。在乡镇工作,主要的对象就是群众和村级干部,无论是普通百姓,还是两委干部,他们的利益要求都是最现实、最具体、最直接的,我们与他们相处必须有诚信的态度,能办的事一定要办好,可以答复的问题要果断答复,但无论是办事还是答复,只要承诺了,就要积极践诺、跟踪落实,否则,不仅失去了党委、政府的威信,也失去了群众干部的信任,你所有以后的工作都将无法开展。其实,在基层开展工作,就个人来讲,诚信、威信甚至比能力更重要,有诚有信就有威,就会有一帮人跟从、服从、顺从,就会汇聚一群人在身边,形成凝心聚力的局面,各项工作开展起来自然得心应手。所以,初到基层工作,一定要言行诚信,说到做到,城门立杆,一诺千金,以自己的诚信让干部群众信服。
接待一次群众来访组织一次活动,等等,不要看不起这些所谓的琐碎小事,正是这一件件小事才构成了工作的全局,推动了事业发展。如果总想着做大事,不屑于做这些具体的工作,那么所谓的大事就会成为空中楼阁,不仅自己最终一事无成,而且会贻误工作。
当好一个领导干部,如果没有能够承担这个领导岗位的能力和素质、水平,那么个人权威至少会损失一大半。基层干部在基层,既是指挥员,又是战斗员;既是决策者,又是实践者,但是更趋向于战斗员和实践者,是在战斗中的指挥,是在实践中的决策。
一是提高继续学习的能力。学习产生的能力是自己的,别人永远也拿不走。无论上级领导如何变动,社会如何变迁,最终你自己拥有的学习能力和业务水平都是自己的。无论哪一级领导、哪一位领导,都喜欢用干将,归根到底,你自己的能力素质到了一个层次,是谁都不能改变的。在座的各位刚刚走出象牙塔,应该说学习和储备了不少科学文化知识,但目前是一个知识更新和爆炸性发展非常快的时代。如果我们的知识不进行更新、补充,很有可能就会落伍。所以,同志们要加强对政治理论、市场经济、农村工作等基本文化知识的学习和掌握,特别要注重历史文化的学习,提高文化内涵和文史厚度,在学文化、读历史的过程中,看得失、知荣辱、鉴古今、通社会,在具体的历史事件和历史人物中去感悟做人、做官、做事的规律和道理。作为刚踏上工作岗位的年轻干部,尤其要加强实践性学习,要勤于实践、勇于实践,要善于在实践中去总结、提升、提炼,今天,我在这里与大家交流沟通,正是我对20多年基层实践的总结和感悟。现在很多干部忙于具体事务是把好手,冲锋陷阵、救火平事没有问题,但很少能够坐下来思考、分析、总结和提炼,总结不只是一个文字堆砌的过程,而是真正用心思考、研判的过程,也是一个反观反思再学习的过程。
二是提高掌控局面的能力。所为基层不仅是行政层级的末端,更是问题和矛盾的洼地,在基层工作会遇到很多复杂的问题和局面,甚至有一些是突发性、群体性的矛盾,要胜任基层工作,必须具备和锻炼自身驾驭和掌握能力,多留心、多用心、多上心,才能做到遇事不乱、临危不惧,有思路、有章法、有措施,能够掌控住局面、平息了事端,化解了矛盾。而作为年轻干部,仕途才刚刚起步,但总有一天也要成为分管一块、掌控一方的领导,作为领导干部面对的复杂局面更多、更难,对人、对事、对局面、对形势的洞察、分析、研判、把握更加重要,如何决策、何时拍板是领导能力的体现,也是领导艺术的体现。所以,具备掌控复杂局面的能力,是一名干部成长的必须、成熟的标志,也是做好基层工作的最高境界。
三是提高沟通协调的能力。随着经济社会飞速发展,各种新问题、新现象层出不穷。加之各种突发事件增多、自然灾害频发等因素,基层干部面临的形势更加复杂,任务更加艰巨。面对新形势,我认为尤其应该着重提高基层干部的沟通协调能力,首先要学会上行沟通与协调。上行沟通与协调要做到两点:一要如实反映情况。只有真实客观地向上级反映情况才能帮助上级形成科学决策,从而正确指导自己的工作,进而做出成绩。二要及时沟通、协调就是在日常工作中要保持与上级的信息畅通,尤其是在关键时刻或紧急情况下及时沟通信息至关重要,这也是顺利推进基层工作的保障。其次是横向沟通与协调。横向沟通是传递信息,沟通感情,理顺关系的重要手段。旨在协调左右关系,争取理解、合作与支持。在横向沟通中要把握团结、宽容和尊重,以团结为目标,用宽广的胸襟,以尊重的姿态,赢得同事、兄弟单位的支持、理解与配合,共同开展好工作,并在横向协调中相互取长补短、互通有无、共同提高。再次是下行沟通与协调。下行沟通与协调是联络感情,保证政令畅通、贯彻有力的基础性工作,在基层工作对象是群众和村干部,一项工作能否顺利推进,关键在于群众和干部接受不接受,如何让他们接受,这就要靠我们的沟通协调能力,把工作任务解释清楚、说到明白,让他们认可、信服,然后推进工作就会比较顺畅。在下行沟通中要不端架子、不摆谱,要学会换位思考、要充满感情,用群众的话、身边的事、群众的理解和思维方式去沟通,切记假大空、冒酸气。
四是提高自我推销的能力。作为刚上踏上工作岗位的年轻干部,要有强烈的自我推销意识,要敢于善于把自己推销给大家,推销给工作对象,这种推销不是显摆,不是炫耀,是沟通交流的另一种方式和途径,新到一个岗位,要让大家尽快了解自己、接纳自己、信任自己,不能被动的等,就要靠自我推销、自我展示。要成功的推销自己,必须充满自信,正确分析和认识自己,有哪些优点、优势,哪些不足和缺点都要做到心中有数。推销自己的另一种方式就是拿工作说话,用品行影响,所以,在座的各位要争取一切机会、利用一切平台,在具体工作和实践中让大家认识、理解,让后才能得到支持和配合。
要当好一个干部,推进一项工作,方法非常重要,对于大家来说,最重要是要掌握方法,当然,方法和能力是密不可分的。方法体现在能力上,能力落实在方法上。作为一个基层干部,工作方法至关重要,俗话说方法不对头,累死一头牛。我觉得做好基层工作要学会掌握六个工作方法。
一是要会灵活。基层工作千差万别,同样的事情因人因时因地不同,处理的方式方法也各不相同,可以说,基层工作有统一的目标要求,无法制定一成不变的标准和方法。所以,在基层工作首选的方法就是灵活,在对人、对事、对形势的充分把握后,要灵活多样的去开展工作,死板教条、生搬硬套,恐怕与基层实际难以相符,理论上、推演中能够成立的东西,现实中可能得不到答案。所以,作为基层干部要善于把上级的决策部署与基层实际相结合,创造性的、灵活性的开展工作。灵活是心智的体现,有天生的成分,更重要的是后天的历练,用心感悟和领会。
二是要讲原则。基层工作很多部分是群众工作,对群众要讲感情、多理解,但对老百姓来讲,认不认可你这个干部,就看你有没有正气、正义,说话办事是不是讲原则,不乱来。否则,你办了无原则的事,不仅丢了感情,还会失去威信。如何讲原则,就是要按照规章制度、法规法纪想问题、做决定、办事情,原则面前不讲感情、不徇私情。要耐得住清贫、守得住寂寞,受得了委屈,切实做到信念不动摇,道德不滑坡,权力不滥用,私情不纵容,交友不轻率,把自身练硬才能打出好铁。
三是要能深入。基层工作无论大事小事,都事关大局、关乎群众的切身利益,稍有不慎就会惹出乱子、生出事端,所以,在说话办事、思考问题、作出决定时,要多想一步、多虑几分,把困难估计充分、把关系理顺清楚、把思维拓展开来,把问题扒开揉碎,抽丝剥茧,用心尽心深入思考,深入调研、深入论证,想的越深才能看的越透,才能办得越好。切忌浅尝辄止、囫囵吞枣,打估景、差不多,攻破困难和问题的过程是复杂而且痛苦的,既是时间的苦熬,也是内心的煎熬。所以,凡事都能向深处想、从高处看、往远处谋,不仅是开展工作的方法,更是推进工作、**难题的境界和水平。
四是要细入微。基层工作千头万绪,可以说是剪不断,撇不清。特别是对刚参加工作的同志来讲,必定会感到一团乱麻、无所适从,但要当好一名基层干部,必须有处乱不惊、忙而不乱的心境,有删繁就简的方法,这种心境和方法就是要细致入微,就是要具备敏锐的洞察力,在细微处见真灼。细致入微不是畏手畏脚、裹足不前,是大处着眼与小处着手的辩证统一,很多大的问题、大的矛盾,可能关键的就是那一个人、一个环节、一个信息,能不能找到发现和利用好这个细微之处,主要看我们有没有一丝不苟的细致劲,明察秋毫的洞察力。
五是要善迂回。工作目标是一样的,但实现目标的路径却是多样的,有些问题就是个死结,有的步骤就是个死棋,怎么走都会进入死胡同,这时就不能直打直、硬碰硬地撞南墙,要换个角度想事情,换个方案做工作,甚至逆向思维、错位嫁接,反其道而行,却成本最小,代价最低,效果最好。要迂回还要学会“借力、借势”,善于借助于一切能够解决问题的有效方式和载体,调动一切有利因素化解不利矛盾,弯道超越、弯道取物。迂回是用超常的手段,按照流程回转的设计方案,声东击西或暗度陈仓,但必须建立在对事情充分把握和控制的基础上,否则,就会南辕北辙、越弄越糟。所以,迂回不仅是时间向后的推移和滞后,更是智慧和艺术结合,需要有较高的驾驭能力。
六是要把节奏。通常说,时间是解决问题、缓解矛盾的良方,有些事真是急不得、快不了,作为年轻干部有股初生牛犊不怕虎的勇气,但难免心态浮躁、干事毛糙,遇事求急贪快,不能统筹力度、节奏和承受程度,有时就会好心办坏事,回过头来想一想,才发现当时在稳一点、慢一点,事情就会更加妥善甚至完美了。还有一些干部喜欢求快,认为快了就能出效果、出成绩,对待问题和困难,往往缺乏耐心,喜欢采取“通不通,三分钟;再不通,龙卷风”的过激方式,往往把事情搞砸、问题搞大。所以,在基层工作,当快则快,当慢则慢。有些事需要雷霆手段、立说立行,但一些复杂矛盾、棘手问题,要把握好节奏、把握好力度,能用时间化解的要有节奏、分步骤的逐步推进,一张一弛才是文武之道。
做好基层工作发言稿篇四
“如何做好本职工作”这是我们工作中常听,也是常说起的一句话。可是,什么是本职工作呢?顾名思义,本职工作就是本人担任的职务或自己从事的职业工作,如何做好本职工作可并非说说而已,记得在一本书看到过:“当你拥有自己工作的时候,你正在体现你生命的价值,当你做好一份工作的时候,你正在使你的生命升值,只有懂得工作是为自己的人,才真正能懂得工作是多么快乐,生命是多么有意义。”因此,我以为不论是一个管理者,还是普通的职员,首先要知道自己的本职工作,热爱本职、端正工作态度,在工作岗位上寻找乐趣,从而体现自己的生命价值。
我们任何一个人,一旦步入社会走上了自己的工作岗位,做好自己的本职工作就成了我们工作生涯中一个永恒的主题。无论你从事何种职业;无论你是何等职位;无论你的收入高低都是如此。做到干一行爱一行,要热爱自己所从事的职业岗位。才能创亮点、出业绩,这是干事创业的先决条件。而做好本职工作是一个人最基本的职业道德,也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情;具有认真负责的工作态度;具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。应该说敬业是基础,乐业是前提,勤业是根本,只有把自己的工作做到位,尽到自己的工作责任,才能称得上是一名称职和合格的工作人员。
做好本职工作,就要从现实做起,从自己做起;勇于主动承担工作责任,不知难而退,尽心尽责,乐于奉献;注重自身能力的培养,加强学习,提高业务能力,提高自身综合素质;工作中细致认真,尽心尽责,出现问题及时发现,并为工作献计献策,勇于实现工作中的创新;结合自己岗位的特点,树立自己正确的事业观、价值观,规范自己的行为,为工商事业增光添彩。我们既然选择了这项工作,就当义不容辞、满腔热情地对待它,专心专意做好它。凡事就怕“认真”二字。对自己的工作要认真研究,并抱有好奇心,并尝试去喜欢“她”,不会的就潜心学习提高,并从中找到工作的乐趣。
我认为做好本职工作就要从敬业、责任、服从、团结、勤奋、高效、严谨、务实、完成等方面切入,不间断地学习贯穿于始终,多干工作,找借口,以圆满完成工作任务作为自身价值体现。具体应从于以下几个方面努力做起:
一、要有一个积极主动的工作态度,发扬敬业思想,一门心思干工作。态度决定水平,思想决定行动,任何时候都要树立工作为个人的思想,工作是施展自己才能的舞台。我们的知识、决断力、适应力、应变能力和协调能力都将在这个舞台上得以展示。
二、要明确自己的职责,摆正自己的位置。每个岗位都承担着一定的职责,这就要求我们必须能担负起本岗位的责任,努力将自己分内事办好,坚决杜绝“懒”、“拖”、“躲”的行为和思想。也不能把主业当副业,尽做些赶热闹的事,结果种了人家的田,荒了自家的地。在职责范围内,自己能够处理的问题决不回避、推诿,自己能够化解的矛盾决不上交。只有这样,才能在第一时间解决问题。
三、要有责任感,坚持严谨扎实的工作作风。不因事小而不为,不因事杂而乱为,不因事难而怕为。班上能解决的绝不拖到班下,今天能解决的绝不留到明天。如有特殊问题急需解决,下班和休息就不是拒绝的理由,前提是要有效率。细节决定成败,踏实严谨的作风要深入到工作中的每一个细节,不仅在技术上不容疏忽,程序的正确更要一丝不苟。
四、要不断学习,全方位提高自身素质。用发展的眼光去审视自己,增强学习的主动性和自觉性。工作能力的提高,没有任何捷径可走,惟有靠刻苦学习,长期积累。平时除了要多向书本、向有经验的人学习之外还要多参与实践,善于总结和发现问题,博采众人之长,提高自身素质和业务水平。水惟善下方成海,山不矜高自极天,虚心求教,学而不厌,是方向、是动力、是生命力!
五、要讲团结、善沟通、重协作。众人拾柴火焰高,只有团结才有力量,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性发展。在同事间要以沟通促进友谊,互帮互助,少一些推诿,多一些合作,少一些冷言冷语,多一些热心帮助,少一些矛盾争执,多一些团结协作,这样才能形成强大合力,充分发挥1+12的团队效应。
六、工作不找借口。虽然借口可以让我们暂时逃避了困难和责任,寻求到了心灵上的一种安慰,但这却是危害最大的。借口让我们对自己的要求越来越低,养成做事拖拉的坏习惯,最终一事无成。如果我们希望实现自身的价值就必须坚决抛弃借口,勇敢地对自己、对别人说“这是我的错。”杜绝理由、不讲客观、眼睛向内、真抓实干。
七、要勇于奉献,乐于服务,有些度量。我们的一切工作都是“服务”,不管处于什么岗位,都要恪尽职守,勇于奉献。工作中平时难免要受点气、受些委屈,这需要我们站得高些、看得远些、想得深些,说到底是要有度量。你有多大的胸怀,就有多大的事业。心里要能搁得住事,容得下人。应当把个人看淡些,把事业看重些,努力把工作完成才是首要的。
天道酬勤厚德载物。如果真正做到了以上几点,就一定可以扎实地做好本职工作。
做好基层工作发言稿篇五
第一段:
基层工作是党的路线、方针、政策在基层落地生根的重要环节,也是一项充满挑战的工作。我从事基层工作已有多年,在这个过程中积累了许多心得体会。我认为,要扎实做好基层工作,必须需要深入基层了解需求,提高自身政策执行能力以及注重团队协作。
第二段:
首先,深入基层了解需求是做好基层工作的关键。只有了解基层的具体情况,才能找准问题的症结所在,提出切实可行的解决方案。在实际工作中,我常常通过调研、座谈会等途径,与基层干部和群众面对面交流,听取他们的意见和建议。只有积极了解基层的需求,才能制定出符合实际情况的工作计划,推动工作的顺利开展。
第三段:
其次,提高自身政策执行能力也是做好基层工作的重要保障。作为一名基层干部,必须具备丰富的理论知识和实际操作经验,才能更好地履行职责,为基层群众提供更优质的服务。在工作中,我常常学习党和政府的相关政策法规,不断提升自身的理论素养。同时,我也注重实际操作,通过参与各类实践活动,提高自己的工作能力和技能水平。只有不断学习和实践,才能更好地适应基层工作的需求。
第四段:
此外,团队协作也是做好基层工作不可或缺的要素。在基层工作中,涉及到的问题复杂多样,需要多方面的力量和智慧来解决。因此,良好的团队协作能力是非常重要的,只有凝聚起一支能打胜仗的战斗队伍,才能做好基层工作。我经常与团队成员进行沟通协作,共同探讨问题,并找出最佳解决方案。同时,我也注重团队建设,通过培训和团队活动,增强团队成员的凝聚力和协作能力。只有形成良好的团队合作氛围,才能更好地开展工作,取得更好的成绩。
第五段:
总结来说,扎实做好基层工作需要深入基层了解需求、提高自身政策执行能力以及注重团队协作。只有站在基层的最前沿,与基层群众紧密联系,才能真正解决实际问题。同时,只有充实自己的理论知识和操作经验,才能更好地履行职责,在基层工作中充分发挥作用。最后,优秀的团队协作能力是做好基层工作的关键所在,只有团结一致、密切配合,才能取得更好的成绩。我将继续努力,不断提高自己的工作能力,为基层工作做出更大的贡献。
做好基层工作发言稿篇六
为深入推进基层党组织建设,更好的发挥其服务群众的作用。xx镇坚持不懈地抓好基层党组织的建设,狠抓制度建设、队伍建设,努力打造亮点、提升服务质量,促进基层党建提档升级。
一、完善制度建设,推动基层党组织活动制度化。该镇建立健全了《乡镇干部考核管理制度》、《党支部书记考核制度》等,定期的选聘党建指导员,帮助后进村。积极打造党建示范村,让全镇基层党组织学有目标,赶有方向。
二、紧抓班子建设,塑造一支作风硬,真抓实干的党员队伍。镇以“党员远程教育”和“大讨论活动”等载体,强化自身学习。镇党委定期组织召开支部书记座谈会,让支部书记对照实际,查缺补漏,抓好整改。
三、
打造特色亮点,破解村级经济发展难题。该镇积极引导村级党组织开展招商引资和土地流转等措施,发展村级经济。同时,充分发挥现有的专业合作社、创业基地的作用,探索村级经济发展的新方式。
做好基层工作发言稿篇七
尊敬的各位评委、亲爱的朋友们:
大家好!
非常荣幸能够在新年伊始,站在这里,与大家聚集一堂,用演讲的方式表达我们对美好未来的憧憬。今天我演讲的题目是《感悟青春奉献基层》。
看到青春两个字,我总会将自己排除在外!因为,家庭中我已是家长、孩子那儿我是母亲、同事中我是阿姨,更或是在许多路遇的孩子口里我已是长辈了。或许就是一种心态,亦或是一种感伤, 18岁那才是青春!但是,今天选手们的激情和梦想让我再次与青春邂逅,偶然间年轻了很多,心里澎湃着青春的热血,脸上洋溢出了青春的热情,如同掉队的大雁回归了集体,安全幸福而又充满了力量!
所以我要讴歌青春,用它的热忱,全身心地投入,获得动人的笑颜;用它的激情,放射出绚烂的光芒,赢得丰硕的成绩;用它的光芒,指引前进的方向。
工作12年来,我一直是一名普通的基层干部。农村工作的繁琐负杂,群众的不理解,进村入户的抵触,以及矛盾纠纷的多面性,使我们从焦躁不安、牢骚满腹一点点的成长了起来,逐渐的学会了宽容、谦逊、学习、忍耐和担当!无论是和解矛盾后赢得的赞许,或是领导同事们给予的肯定和信任,都让我们为付出后收获而欣慰。
基层的工作岗位,平淡、普通,经历着时候总是感觉到纷纷扰扰,工作多得怎么也处理不完,但是我们深知岗位虽小,但同样也肩负着“立党为公,执政为民”的光辉使命。在发展环境人人有责,事事关乎发展环境的当前,所以,我常用“即担此任,不辱使命”的豪言鞭笞自己,以自己的绵薄之力,为党员群众服务。粮食直补等惠农政策入户宣传、民生服务接待、新技术推广、田间地头帮扶等工作我们都积极的参与,开展进一步营造风清气正发展环境等主题实践活动中留下了我们的声音,也是在这点点滴滴的事务中我们与群众结下了深厚的感情,为这普通的.工作幸福而快乐着。所以此刻,我们拒绝平淡,告别无为,让青春在阳光下飞扬!
做好基层工作发言稿篇八
随着我国经济体制改革的不断深化,以及社会变革对企事业的影响加深,对医院党建工作带来了新的挑战。在新形势下,我们的党建工作如何增强针对性和实效性,更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,构筑和谐单位,促进生产发展,增强组织凝聚力,是当前改革和发展过程中遇到的重大课题。本人就新时期如何加强和改进医院党建工作谈几点浅见:
一、发挥好党组织的政治核心作用,为改革和发展提供政治保证。
党的十六届四中全会《决议》指出,党组织要适应建立现代制度的要求,完善工作机制,充分发挥政治核心作用。在新的历史条件下,发挥好党组织的政治核心作用,应重点从以下四个方面入手。
1、找准位子,遵循规律。首先,要准确把握党组织“政治核心作用”的含义,找准党组织在发展中的位子。在单位党组织不是发挥全面的核心作用,而是在政治方面发挥核心作用。党的工作指导思想,从政治内容的角度来说,就是围绕生产任务中心;从政治本质的角度来说,就是服务群众;从政治原则的角度来说,就是维护大局。其次,要把握和遵循政治工作的规律,体现政治工作的价值。政治工作规律最重要的有三条:即政治工作要围绕生产任务来开展,要以人为本来开展,要在改革发展稳定大局下来开展。做到了这三条,就能开辟政治工作新境界,切实有效地发挥党组织的政治核心作用。
2、围绕中心,明确目标。新形势下的党建工作,要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大会议精神为指导,紧紧围绕深化医疗卫生改革、着力解决群众看病难、看病贵的社会热点问题,把“以病人为中心”的服务理念贯彻到日常医疗工作中,为此我们在强化党建工作目标中要做到“四个一”:即,有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,善运营、会管理,团结协作、廉洁公正,开拓进取,得到职工群众拥护的领导班子;有一支能够在改革、发展中经得起困难和风险的考验,在三个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍;有一个适应教育改革和发展要求,与生产运营紧密结合,保证党组织发挥作用的工作机制;有一套加强党员教育管理,及时解决自身存在的矛盾和问题,不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。我们必须按照这一目标要求,充分发挥政治核心作用和党员的先锋模范作用,不断加强和改进党的建设,增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力,促进本单位不断提高群众满意度和社会效益。
3、参与建设,把握脉搏。党组织积极参与生产运营管理是发挥政治核心作用的基本途径。首先,要建立健全单位党组织,这是加强党的建设的前提条件。我们必须把党的组织建设,特别是党组织的领导班子建设放在重要位臵。要随着单位规模发展和实际工作的需要以及人员变动等情况,及时调整和补充支部委员。保证党组织建设与单位行政管理体制变化同步到位。党政主要领导通过“重任分担、工作互助、交叉管理、双向参与”等办法,使党政班子成员密切配合,团结协作,使党建工作与行政工作结合得更加紧密。其次,要积极参与重大问题决策,这是充分发挥党组织政治核心作用的基本保障。一是必须坚持党组织参与单位重大问题的决策。积极参与支持行政领导实行民主决策、科学决策,并依靠党组织的力量保证决策的贯彻落实。二是党组织参与重大问题决策必须用制度来保证。如实行党政联席会议制度,定期召开党政联席会议,及时通报生产状况;事关单位生存发展的重大问题,提交党政联席会研究决定;或实行重大事项决策前的党政沟通制度,在决策前,加强党政领导的沟通,避免意见分歧,难以形成决议;坚持重大问题决策前的党内通报制度,发动党员积极参与重大问题讨论等,实现单位决策权力的规范化,也使党组织参与重大问题决策的权力和职能有了制度上的保证。
医院党支部自始至终把“围绕任务抓党建,抓好党建促工作”作为工作的出发点和落脚点,把好方向掌好舵,发挥政治核心作用。通过实行让行政领导兼任党务工作,使他们担负起党建工作的责任,相互促进;把医院发展规划、年度生产计划和财务预决算方案、机构调整、福利分配、任免与奖惩、重要政策或规章制度的制定和党建建设方面等凡是关系改革、发展、稳定的重大问题及涉及职工切身利益的热点问题,都列入党支部参与的内容。使党组织在坚定不移地贯彻落实单位的政策,积极推进各项改革时,能及时掌握职工的思想状况,找出热点、难点,有针对性地开展宣传教育和舆论引导,确保改革稳步实施,确保所里稳定,使党建工作又上了一个新的台阶,为队伍的不断发展壮大提供了有力的政治保证。
二、发挥好党员的先锋模范作用,为改革和发展提供坚强的组织保障。
充分发挥党员的先锋模范作用,是加强党建工作的基础;同时也是党组织发挥核心作用,推动发展的根本力量。党员积极投身医院生产管理和改革,在学习、生产、工作和一切社会活动中,发挥骨干、带头和桥梁作用,去影响和带动周围的群众,共同实现工作目标。党员的先模作用主要体现在以下几个方面:
1、要在加强学习、提高素质上发挥先锋模范作用。认真学习邓小平理论,学习党章和党的基础理论,增强理论武装,提高理论素养;同时,努力学习适应社会主义市场经济要求和本职岗位需要的专业知识和技能,提高业务技能,在单位做带头学习的模范。
2、要在深化改革中发挥先锋模范作用。党员必须理解改革,带头支持改革,并以党员的政治使命,引导帮助职工提高认识,积极投身改革之中,做院里改革的先锋。
3、要在工作中发挥先锋模范作用。党员一方面要刻苦钻研业务,不断提高技术水平,做业务能手、管理能人。做到带头完成任务,无事故、无违章、力争质量第一、效率第一,处处走在职工前列。同时,要发扬勤俭节约、艰苦创业的光荣传统,从节约一度电、一张纸、一滴水做起,立足岗位,在创建节约型活动中多做贡献。要带头克服困难,以身作则,做好职工群众的思想政治工作,通过模范作用带动周围职工做好各项工作,使单位的服务信誉、工作质量、服务质量不断得到提高。
4、要在遵章守纪中发挥先锋模范作用。党员要带头爱岗敬业,做到文明生产、遵纪守法,遵守诊疗常规和各项规章制度,在岗位上讲文明,树新风,干一行,爱一行,专一行,树立“我与医院共命运”的敬业思想,做到一个党员一面旗臶。
5、要在精神文明建设中发挥先锋模范作用。党员要树立共产主义远大理想,发扬无私奉献精神、敬业爱岗精神以及健康向上的做人精神,带领职工群众把单位的各项工作推向前进,做精神文明建设的标兵。
总之,只有本单位的每一个党员都发挥好自身的先锋模范作用,党组织才能成为坚强的战斗堡垒,党员群体才能真正成为工人阶级的先锋队。
三、构建和谐团队,为单位的稳定发展保驾护航。
稳定是和谐的前提,同时也是发展的基础。构建和谐团队,必须保持单位的平稳、安定、有序。没有稳定,发展就没有一个良好的环境,构建和谐团队就无从谈起。党建工作要紧紧抓住稳定这个重点,努力构建一个和谐发展的氛围。
1、要协调好单位内部的利益关系。当前,影响单位内部和谐的重要因素之一是公平问题,因此,一定要将维护公平摆在诸多工作的突出位臵,建立健全“权利公平、机会公平、规则公平、分配公平”的公平保障体系和机制。特别是在分配公平方面,要在“按劳分配”、“效能优先”和“兼顾公平”的原则下,合理协调干群之间、新老职工之间、脑力劳动与体力劳动之间的利益关系。
2、要重视思想沟通,系牢情感纽带。良好的人际环境是单位运转的润滑剂。一要实施院务公开,对工程招投标、物资、药品、设备采购以及效益工资考核发放等员工关心的热点实行公开制度,实行事前、事中、事后“三公开”,让职工知情,接受职工监督。二是加强阵地建设。充分利用各种宣传媒体,如板报、广播、电视、宣传栏等,大力弘扬主旋律,提高职工精神品位;三是建立职工思想动态信息反馈制度。通过座谈会、走访困难职工、送温暖工程等活动,了解掌握职工思想动态,聚人心,促发展。四是加强思想教育,引导职工群众以理性、合法的形式表达利益诉求,防止矛盾激化;要切实处理好信访工作,变上访为下访,变被动为主动,将问题和矛盾解决在院内,化解在萌芽状态。五是开展形式多样的文体活动,增进团队活力,促进三个文明建设。如逢节假日组织职工群众参与各种喜闻乐见的文艺汇演、棋牌比赛、登山垂钓、拔河跳绳、外出旅游等活动。
3、要制章立制,依法治院。“没有规矩无以成方圆”。建立的各项规章制度就是单位的“规”和“矩”,是单位良性发展、正常运转的法律保障。一方面职工要在日常生产工作中自觉遵纪守法、按规定履职;另一方面,要依法依规惩处违规行为,以教育员工。如劳动纪律管理制度、安全保卫奖惩条例、诊疗操作规程、质量管理措施、院务公开等,是规范职工行为、建立良好生产秩序、创造稳定和谐环境的根本保障。
四、以团队文化铸造团结拼搏的精神,凝心聚力。
团队文化是团队的灵魂,是单位发展的源动力,也是党建比较直观的体现。一个医院,要想在市场经济大潮中获得持久的发展动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有符合时代要求和本单位特色的文化作为支撑。我认为团队文化建设重点抓好以下几项工作。
1、物质文化建设方面。物质文化是由职工创造的产品和物质设施等构成的一种表层的文化。它包括生产生活环境、办公设施、文化设施、形象设计等,是职工的理想、价值观、精神面貌的具体反映,集中体现了一个单位在社会中的外在形象,是社会对单位作总体评价的起点。
一要确定团队文化原则,即强调对外服务的质量。质量是单位的生命,竞争首先是质量的竞争,保持对外服务的质量长期稳定的优良品质,是维系单位信誉和知名度的根本保证。在工业文明持续发展的几百年间,人们对质量问题的认识,经历了“检验——监督——管理——责任——使命”五个阶段。最初人们认为质量是检验出来的,只要严于把关,质量就可以保证,后来认为次品是监督失控所致,再后来发现这是管理上的疏漏导致品质问题,再后来才发现影响产品质量的主要因素是作业人员责任心。在现代,职工的使命感是维系质量始终处于最佳状态的不二法门。这个认识的得来历经了几百年的时间,它是巨痛反思与经验教训的。
总结。
因此,我们要增强职工的质量意识、品牌意识和团队意识,增强责任感和使命感,培育职工良好的职业道德,营造人人创信誉、用信誉、护荣誉的良好环境和氛围。
二是逐步加大物质设施、文化设施的投入力度,不断改善工作、生活娱乐环境。结合职工的兴趣和爱好,配合工会,积极开展书法、绘画、摄影、歌舞等职工喜闻乐见的文化活动,开展各种有意义的文体活动。如职工运动会、体育健身活动等。寓思想教育于各类活动之中,使广大职工在活动中陶冶情操、增长知识、凝聚人心、鼓舞士气,增强企业的凝聚力、向心力和归属感。
2、团队精神文化建设方面。精神文化是支撑文化体系的灵魂。一个单位,要兴旺发展,必须重视孕育、锤炼和塑造本单位的精神。这种精神一旦形成,并在实践中不断升华,就会形成巨大的精神力量,成为激励职工不断前进的动力。
一是确定“以人为本”价值观。以人为本是文化建设的精髓。“以人为本”就是要把集体、领导、职工和患者的利益作为一切工作的出发点和落脚点,用单位发展来不断满足多方面的需求,为“实现人的自由而全面的发展”提供条件。具体而言,文化中的“以人为本”包括以下几个方面的内容:其一要注重职工业务素质培训。建立一套系统的培训机制和考核方法,强化职工业务素质培训。以“提高管理岗位人员综合素质,提高专业技术人员技术素质”为工作重点,通过“学习-提高-推动-学习”的闭环结构,实现院内职工的互动发展。只有切实不断培育具有综合素质的多层次人才队伍,才能在激烈的市场竞争中处于领先地位。其二要重视沟通与协调工作。在决策过程中,管理者要充分信赖自己的职工,为职工参与决策提供渠道,充分吸纳职工提出的合理化建议。在管理过程中,要创造出一种以民主为特征的环境机制,强调沟通与协调,避免由于内部的无序竞争导致的内耗。其三要建立良好的竞争机制。为了调动职工的积极性、主动性、创造性,单位内部应始终保持一定的竞争压力。实行以“经济责任制”为牵引,以“岗位淘汰制”为推动的职工竞争机制,提高职工的工作质量;不断完善工艺质量管理,规范质量基础管理,强化关键部位的质量控制,加强质量改进工作,以追求零误诊为目标,精益求精;实行成本管理,使全员参与成本管理,规范和深化成本管理工作,降低过程消耗。同时,应打破论资排辈,“公平、公正、公开”选拔人才,让优秀人才脱颖而出。这样就有效地将职工个人的发展与单位的发展统一起来,从而使职工产生稳定的归属感,并心悦诚服地为单位的发展而拼搏。
二是塑造参与、协作、奉献的团队精神。团队意识是一种团队文化。这种团队文化就其本身来说,乃是一种命运共同体文化。它具有参与、协作、奉献意识三个方面的特点。团队精神是全体员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。我们要在职工中大力发扬艰苦创业、努力拼搏的精神;时不我待、只争朝夕的精神;立足本职、争作贡献的奉献精神;同心同德、分工协作的团结精神,由此逐渐形成一种群体意识。这种群体意识就是“团结、求实、创新、奋进”的团队精神。
总之,党建是一项长期艰巨的系统工程,在改革不断深化的形势下,党建要努力在“贴近”上想办法,在“服务”上下功夫,在“渗透”上花力气,切实把党建工作与医疗工作相结合,务求把党建工作贯穿于医疗活动的全过程,在促进单位发展的同时也丰富党建的内容,使医院党建工作充满生机和活力。
做好基层工作发言稿篇九
组织工作是党的全部工作的基础,是党的建设的重要组成部分,如何做好乡镇组织工作。一年来,通过从解决思想认识问题建立健全制度机制、明确组织工作的定位和目标入手,营造重视组织工作的良好氛围,健全党委统一领导,齐抓共管组织的新格局,进一步激发基层党组织的创造活力,我镇的组织工作取得了新的明显成效,村级班子和干部队伍建设进一步优化,基层党组织和党员队伍建设进一步夯实,机关干部队伍建设进一步强化,为实现肖家经济社会和-谐发展提供了强有力的组织保障。对如何做好乡镇组织工作,我主要有以下几点体会:
一、要准确定位,正确认识乡镇组织工作。
组织工作在大多数人眼里,是一种务虚的工作,既不能产生生产力,又不能产生经济效益,造成一些从事组织工作的同志不敢大胆工作,缩手缩脚,其实,这是一种错误的认识。组织工作就是做人的工作,而人是生产力中最活跃的因素,做好了组织工作,就是做好了人的工作,就能产生最大的生产力。因此,组织工作也是一种生产力。是各级党委极其重要的工作,不可或缺的工作。组织工作得力,才能最大限度的调动党员、干部和各方面人才的积极性和创造性,为镇域经济社会和-谐发展提供有力的组织保障。一个地方的组织工作抓好了,这个地方就有凝聚力,就容易出人才,出成绩。去年以来,我镇从强化组织工作入手,通过抓干部年度考核、竞争上岗、作风、政治、思想建设,整个干部队伍作风过硬,团结有力,干部干事热情高涨,学习氛围蔚然成风,干部素质明显提高,涌现了一大批优秀人才。先后有三名副科级领导干部被提拔为正科级领导干部,三名一般干部被提拔为副科级领导干部,两名干部通过公开选拔进入了公务员或者参照公务员管理的队伍。八名领导干部被重用到不同的领导岗位。通过以村级目标管理考核,村干部机制以及党员年度考核工作为主的基层组织建设和党员队伍建设,农村基层党组织的战斗力、号召力大大提高,为维护社会稳定、推进新农村建设、开展计划生育服务等工作发挥了极其重要的作用。全镇各级党组织充分发挥战斗堡垒作用,将矛盾稳定在基层,化解在基层,全镇社会大局稳定,没有出现过集体上访、赴省进京上访的现象以及群体性事件,维稳工作在2006年终考核中位居全县第一。计划生育工作顺利晋升到一类乡镇行列;煤炭关闭整合工作任务重,压力大的情况下实现了进度最快,效果最好,大局最稳定的可喜局面。新农村建设来势喜人。全镇十个行政村有八个修通了水泥路,一个正在施工。可见,组织工作抓好了,就能极大地调动各方面的积极性,为党委中心工作服好务,为经济建设服好务。
二、要勤练内功,熟悉乡镇组织工作业务。
二、三年时间八个程序,每个程序都有严格的时间要求和规定,工作总结《如何做好乡镇组织工作》。这就要求我们,第一须熟练业务。要严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针办事。一个要求入党的同志正常情况要二到三年的时间才能成为预备党员,但往往在有的地方有的人当年写入党申请,当年就被支部接受为预备党员。这就没有严格按发展党员的要求办事。这样的结果就是,把一些不具备先进性的人拉进了党内,损害了党的工作的严肃性。第二必须廉洁自律。在发展党员的过程中,因为发展对象有求于你,这个时候,组织委员往往会成为某些人攻关的对象,因此必须严格遵守县委组织部《关于发展党员工作的五个严禁》。去年以来我镇在发展党员工作中,严格按照执行上级要求发展了21名党员,无一人在公示期间有举报。新发展的党员大都能严格按照党员标准要求自己,在群众中树立了良好的形象。再如现代远程教育工作。这是对广大农村党员进行教育的良好平台。要充分发挥好这个平台的作用,首先组织委员要学会操作,要了解党员需求,为他们寻找和储存必要的资料。党员管理也是组织工作的经常性工作。目前对农村党员进行管理对有效的机制就《农村党员考评制》。要扎实推行好这项工作,就要求我们要充分认识这项制度的重大意义程序,同时了解党员本人的个人能力,专业特长,这样才能正确的引导好党员承诺,防止过高过泛,标准偏低不经努力就可兑现的现象出现为此,作为乡镇组织委员要有“本领恐慌”的危机感,通过不断加强学习来武装自己、提高自己。一是学习要有主动性要端正态度,静下心来主动学,耐心学,做到锲而不舍。二是学习要有针对性要对“三个代表”重要思想、科学发展观、党的路线、方针、政策,《干部选拔任用工作条例》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党员发展工作手册》、《党支部工作手册》等各种实用知识进行系统学,重点学。三是学习要有目的性。要通过学习达到提高政治素养,形成理性思想,增强政治洞察力的目的,使自己能够在政治上旗帜鲜明,立场坚定,在思想上高度清醒,与时俱进,在业务上驾轻就熟、一专多能。
三、要科学统筹,合理安排乡镇组织工作。
乡镇组织工作是一个特殊的岗位,既要抓党务工作,又要参与乡镇的中心工作,是基层组织建设的桥梁和纽带。千头万绪,纷繁复杂,工作任务比较重,加上我们分管组织工作的领导,大多还身兼人大主席、纪委书记等职,不仅要参与计划生育、新农村建设、维护社会稳定等中心工作,还要驻村,产煤乡镇的领导还要驻矿,工作任务就更重,如不科学统筹,合理安排做到“十个手指弹钢琴”,就会像无头苍蝇到处碰壁。科学的方法是做好一切工作的重要保证,方法得当,事半功倍,方法不当,事半功倍。做好乡镇的组织工作必须掌握和运用科学的方法。具体工作中应注意三个方面:一是要摆正位置,积极争取党委对组织工作的支持。组织委员要自觉摆正位置,当好配角、发挥助手和参谋作用。领会上级精神要透彻,汇报要及时,组织工作往往实效性比较强,如不及时汇报争取党委的支持就容易误事。二是把握规律性。乡镇组织工作有一定的规律性,一般年初定计划,年中抓督促,年末抓兑现。每个时段有每个时段的工作重心,因此要善于从组织工作实践中发现并总结规律,在继承以往成功的经验和做法的基础上,研究和把握新时期组织工作自身发展的规律性,增强工作的预见性和创造性,善于抓重点,抓关键性、根本性、全局性、方面性的问题,认真研究,打开局面,以重点工作的实际带动各项工作的整体推进。善于运用典型示范,以点带面等方法,扶典型,抓亮点,创特色,充分发挥示范带动作用,促进各项工作整体提升。三要善于调动一切力量参与组织工作。组织工作牵一发而动全身,靠组织委员和组织干事两个人是做不完也做不好的。因此必须要有一套科学的工作机制,将任务进行分解。具体来讲就是要把组织工作纳入干部绩效考核的重要内容,纳入驻村工作,谁驻的村,那个村的党建工作就由哪个负责,把基层党建工作和社会稳定工作、计划生育工作、新农村建设工作一起部署,一起考核。比如在推行农村党员考评制工作时,由于充分调动了各方的力量,农村党员考评制工作得以在全镇全面铺开,全镇10个农村党支部全部推行了农村党员考评制,433名农村党员有420人进行了承诺,承诺事项达600余件,目前已经兑现的事项达500件,兑现率90%以上,党员了承诺践诺让6000余名群众得到了实惠。四要深入基层,多与党员干部打交道,多倾听他们的呼声,切实为他们解决实际问题,用感情贴近他们,争取他们的理解和支持。要善于发现问题。要不断强化“发现问题也是一种能力”的意识,增强组织工作的预见性,系统性,做到以变应变,争取主动,超前谋划,超前服务。要创造新工作思路,更新观念,开阔视野,开动脑筋,积极研究新情况,努力探索新路子,推动组织工作创特色、上水平。
做好基层工作发言稿篇十
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!
当20xx年悄然而至的时候,当天天萦绕耳畔的读书声戛然而止的时候,我们又一次踏着时光的节拍,迎来了盼望已久的寒假。中华民族的传统佳节——春节也日益临近,在此,我代表学校领导班子向全体老师、同学表示节日的祝福和问候!祝大家新春快乐!万事如意!老师们、同学们,回味一学期的学习和生活,每一天都有我们的奋斗,每一时都有我们的思索,一路走来,我们迈出的每一步都是坚实的。
本学期,学校在积极改善师生的教学环境,积极筹措了资金为一年级所在的2号楼各教室装备了电脑与电视机,为学校的多功能展示厅装备了灯光与音响。目前,学校有10个多媒体教室可用,已使教学手段现代化成为可能,更拓展了同学们了解多彩世界的渠道。学校在学期初接受市级教育现代化先进校验收,已成功评为盐城市实施教育现代化的先进校。
这学期,我们学校的教师队伍在迅速成长。学校关注教学与练习的两个有效,先后组织了课堂教学竞赛、命题艺术竞赛,组织了开放周活动,承办了建湖县西北片的教学现场会,聘请了建湖与溧阳教研室的领导亲临我校进行指导。以集体备课、同课异构、教学竞赛等形式引领教师提高教学业务。全体教师苦练内功,学理论、学业务、参加培训、展示课堂,实现了自身的不断发展。教师参加各级各类比赛捷报频传:获学校“成长杯”教学赛一等奖,杨小琴、金鑫、杨杰、汤其银、陈琳获朗读比赛一等奖;接德玉老师参加县电教课会讲获得了一等奖。冯松梅老师参加县英语微型课会讲获得了二等奖,杨林、杨小琴、董立霞参加县“三人行”活动,技压群雄,获得课堂教学、才艺展示一等奖第一名的好成绩。这学期,我们更欣喜地看到同学们的学习成绩也在不断进步。许多同学在这次期末考试中考出了十分理想的好成绩。
而13徐海超、马紫艳、李豆豆、成娅杰、21的钟宁龙、22的吴香语文都考了100分;11的钟琰、22的范俊杰数学都考了100分。
31的孙敏、郑剑、顾明怡、32卢立俊、吕杰、姚金洋、42钱晨、61秦志豪数学都考了100分;31的梁宇、32陈文龙、吴慧琳、郑昊、刘海婷、吴必森、孔琪等英语考了100分。这些成绩是十分优异的,这些成绩虽然离不开老师的辛勤教导,但其中更多的是离不开以上这些同学汗水与勤奋的结晶,我们应该为他们取得如此优异的成绩来一次热烈的鼓掌以表达对他们衷心的祝贺。(鼓掌)。
学校的节日活动有声有色。九月初的尊师系列活动,中秋节的慰问老人,国庆60周年的大合唱比赛,少先队建队日的纪念活动,元旦时期的“迎新年师生朗读赛”,“新春杯”演讲赛、年度的“八小天使评选”,各项活动效果明显。
学生孙亚岚、郑盈盈、吕彤、姜彩月、孙敏在朗读赛中荣获了一等奖,学生季冰倩、顾方林、曾诗琪、郑盈盈、唐志骁在演讲比赛中荣获了一等奖。
学校的育人环境在不断改善。学校先后组织召开了6次学生家长会,先后多次邀请了钟庄交警中队干警、镇司法干警来校进行交通安全讲座,开展法制教育讲座。目前,我校全体学生讲文明、守纪律、行为端、学风正。学校涌现出了许多的先进的人和事。
六(1)的杨娟能帮助后进同学共同进步持之以恒;。
(3)的唐从祥、六(1)的曾诗琪、杨峰丽、六(3)季冰倩他们能协助老师管理好班集体,乐于当好老师小助手。
一、五(2)的郑少峰、六(1)的孙航、六(3)的肖春华等同学他们热爱劳动、讲究卫生,打扫清洁区总是一马当先抢在前。五(1)班女生蒋梦玮,五(3)班男生陆文祥、范伟、朱宗正、刘忠义等同学,每天坚持打扫厕所,从不叫一声苦和累。
他们为我们学校的班级管理、环境整洁作出了自己的贡献,我要向他们说一声“谢谢”!学校表扬你们的良好品德,感谢你们的辛勤劳动。
五(2)的姜彩月,六(3)的陈颖,四(1的)吕彤、六(2)吴星琪、一(1)唐智骁、二(1)乔战、五(1)孙优、三(1)陆昱分别被学校评为爱国小天使、服务小天使、科学小天使、劳动小天使、互助小天使、诚信小天使、守纪小天使和节俭小天使。
学校的体育卫生与艺术教育工作异彩纷呈。
学校积极参加市、县艺术比赛和展演活动,儿童小淮剧《烦人的小“祖宗”》的五位演员刘中义、季冰倩、曾欢、朱宗正、孙亚兰才艺一流、特长明显,深受观众喜爱。他们表演的节目,参加了全国“梅花奖”盐城市区的比赛演出,参加了省“三下乡”节目展演,先后被县局与县委宣传部调演,还在社会上形成了一定的积极效应,为学校赢得了较高的荣誉而体育工作,因我校的阳光体育活动实现了常态化,也成绩斐然。学校篮球队参加市比赛荣获了第四名。学校已成功创建成市小篮球体育传统校。学校的‘冬季三项’活动得到了省教育厅的充分肯定,学校也被表彰省为“江苏省‘冬季三项’百日锻炼先进校”。这些成绩是其他乡镇校难以获取的,这对于我们来说应该值得骄傲和自豪。
当然,我们在收获知识、收获自信和成功,收获高尚品德和高雅言行的同时。我们也应该看到我们在平时的学习生活中还还存在着一定数量的不足。比如说,每班都有那么几个学习上不求上进的小朋友,比如说,我们的少数同学在“自信、感恩、习惯养成”方面还是做得不够好,走出校园就凌乱了路队,校外见到其他班的老师不够尊重;比如说,在极个别学生身上有时还存在粗言秽语和乱丢垃圾的现象。这与我们学校“文明、优美、和谐”的大环境是格格不入的。所以,下学期我们将大力加强对校园不文明行为的检查,充分发挥少先队员的先锋模范作用,以实际行动为创建我校文明、优美、和谐的校园环境而努力。
同学们,快乐的寒假生活从今天起就要开始了,怎样过一个有意义的假期呢?在此,我想向同学们提出几点要求:
做好基层工作发言稿篇十一
组工信息工作是指有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈有关组织工作的信息,为领导决策和指导工作服务的一项专门性活动,它是组织工作的一个重要组成部分,是一项不是中心却影响中心、不是重点却影响重点的必做不可的重要工作。
(一)加强组工信息工作是提高组织部门领导和管理水平的客观需要。
(二)加强组织部门信息工作是做好新形势下组织工作的迫切要求。
(三)上级组织部门反映情况特别是重要情况是各级组织部门不可推卸的政治责任。
准确、及时、全面地向领导和领导机关提供信息,不仅是各级组织部门办公室的重要职责,也是办公室发挥参谋助手作用的重要体现。信息工作做得怎样,在很大程度上反映着办公室为领导服务的层次和质量。如果省委和有关部门不能及时了解各地的情况,就会影响省委对全局工作的把握,上级机关在工作指导中就难免犯官僚主义、形式主义和瞎指挥的错误。及时向省委和有关部门请示报告,迅速得到上级的指示,就可以把一些突发事件处理得更为稳妥,避免和减少损失,并有利于从中吸取教训,改进我们的工作。由此可见,向上级组织部门报送信息,是党的组织制度和组织纪律的要求,是一项严肃的政治任务,决不是愿不愿意报,愿报多少报多少的问题,而是必须要经常实事求是的报的问题。
二、把握大局,围绕中心,在提高信息质量上下功夫。
质量是信息的生命。提高信息质量,需要从多方面努力,但最根本的一条,就是要把握大局、围绕中心来开展信息工作,把着力点放在帮助大家强化大局意识,努力在工作中做到自觉地围绕大局想问题,围绕大局出主意,围绕大局抓落实。这一点做到了,我们的工作质量就会有一个大的飞跃,参谋助手作用和服务水平就会有一个大的提高。
(一)高质量信息稿件的主要特点。
做好基层工作发言稿篇十二
首先,我个人觉得今天这个座谈的课题非常好,以往我们的工作总是以强化税收征管为重点,以组织税收收入为目的,而今天把“纳税服务需求”作为一个重要的课题,这实际上代表着我们税务机关工作理念的重大转变。党的十七届二中全会提出加快转变政府职能,建设服务型政府,而强化纳税服务是转变政府职能、建设服务型政府的重要内容。总局在《全国税务系统-纳税服务工作规划》的指导思想中就明确提出“以纳税人合理需求为导向,丰富服务内容,创新服务手段,完善服务机制,提升服务质效,积极构建和谐的税收征纳关系和服务型税务机关。”,这是对纳税服务未来发展的一个准确定位。作为一名基层税务工作者,我想就纳税服务需求谈几点肤浅的认识:
一、对纳税服务需求的定位。
纳税服务贯穿于税收工作之中。从广泛的意义上讲,税务人员所做的一切工作都是纳税服务。随着税收管理内容的深化与发展,纳税服务的内容也更加深入和全面。掌握纳税人的所想、所盼、所愿,是做好纳税服工作务的前提。只有税务部门的纳税服务与纳税人的服务需求这两者结合好,税企关系才能更加和谐,最终达到税收征管水平的提高,公民纳税意识的增强。可以说纳税人的需求就是税务部门纳税服务工作的行动指南。以纳税人的需求为导向,就是依据纳税人合情、合理、合法的各种服务需求,为纳税人提供人性化、个性化的服务,它不仅可以使我们的纳税服务工作直接找准服务的切入点,使纳税服务工作迅速得到健全和完善,同时还可以有效地引导纳税遵从,提升征管水平,降低征纳成本,和谐征纳关系,促进经济发展。
二、纳税人到底需求什么。
要以纳税人需求为导向优化纳税服务,首先就要明确纳税人到底需求什么。我在基层工作了五年,给我的感觉是纳税人最需要的不仅仅是“一杯热茶,一张笑脸”,而是希望办税手续再少一些、工作效率再高一些、办税时间再短一些、纳税成本再低一些、宣传渠道再多一些、征纳沟通再近一些。前段时间,我局就开展了纳税服务工作问卷调查,通过统计分析,我们发现当前纳税人的服务需求呈现多元化发展趋势,主要体现在:
“透明化”需求。一是希望税务部门能够对一些新的税收政策规定给予及时的宣传和辅导,便于纳税人准确了解和掌握。二是在征纳双方对某些税收政策和业务规定理解有分歧时,税务部门能及时给予权威的解释。
“公平化”需求。希望税务部门在税收执法和纳税服务上能一视同仁,杜绝“关系税”、“人情税”,使所有的纳税人都能享受公平待遇。同时,对税收优惠政策能及时实施。
“减负”需求。希望进一步减轻办税负担,如减少办税程序,减轻资料报送,降低纳税成本,缓解征收期缴税拥挤等问题。
“个性化”需求。希望税务部门能够按照纳税人不同程度的需求实施分类服务和分类辅导,提供动态服务和特色服务。
“主体”需求。希望税务部门在建章立制、改进服务时,设身处地地为纳税人着想,突出纳税人的主体地位,并以征纳平等为思想基础,建立平等、互信、和谐的征纳关系。
沟通需求。希望加强税务部门与纳税人之间的互动,通过举办税收培训辅导班、建设网上办税服务沟通平台、定期走访等多种方式,加强与纳税人交流,多听取相关纳税人的意见,以增强税收政策、征管制度、服务措施的可行性,提高服务效能。
三、纳税服务需求如何获取与响应。
我个人认为,做好纳税服务工作必须尽可能地获取纳税服务需求并积极响应。近两年来,我局在开展纳税服务工作中,始终坚持以人为本,牢固树立“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的服务理念,紧紧围绕纳税人的需求,广开渠道、搭建平台,准确把握、科学分析纳税人的实际需求。我们采取了“多措并举”来了解和掌握纳税人的实际需求。如,深入企业搞好调查研究;定期召开纳税人座谈会征求意见;向纳税人发放调查函和设立意见箱;借助第三方力量反馈信息;邀请人大代表、政协委员、特邀监督员明察暗访;开设局长热线,倾听纳税人的诉求;借助上级机关网站了解纳税人需求信息等,使我们的纳税服务工作在满足纳税人合法合理的需求中开展。我们根据辖区内纳税人的特点,定期分层次地研究分析,针对他们不同的需求,提出不同的服务措施。在掌握纳税人需求的内容后,我们局里有针对性地对纳税服务工作进行了一些改进,并推出一些个性化、有特色的服务,获得了良好的社会效果。
优化纳税咨询渠道,做到有问必答。
针对纳税咨询日益增多的状况,我局在受理纳税咨询问题上进行了一系列的优化。一是专门抽调业务骨干处理纳税人提出的有关问题,杜绝“有问不答”;二是要求税政、征管、发票、办税服务厅向社会公开咨询电话,指定专人接听电话,并记录在案,及时回复;三是继续利用qq在线和纳税服务电子信箱解答纳税人的问题;四是根据本局的实际情况编印了《青云谱区地方税务局办税指南》,由税收管理员发放到每个固定纳税户,其余摆放于办税服务厅供纳税人自由取阅。据统计,今年1至11月我局共接听咨询电话531个,全部答复,qq在线解答问题112个,回复纳税咨询电子邮件29封。
深化政务公开,推出“一机两屏”服务。
在对纳税服务需求调查结果进行统计分析时,我局发现不少纳税人希望地税局加大政务公开的力度,特别是希望办税的整个进程能随时了解和掌握。我局针对这个问题,专门召开会议研究,决定把进一步深化政务公开作为今年纳税服务工作的重点。
在进一步更新公开栏、显示屏内容的基础上,我局参考了海关和出入境检疫部门的做法,在办税服务厅推行“一机两屏”服务。“一机两屏”是指一台电脑主机连接内外两台电脑显示屏,内显示屏面向办税窗口工作人员,外显示屏置于柜台之上,直接面向纳税人。我局共投入经费两万余元,购入了10套分屏器和显示屏,并对办税服务厅窗口的电路进行了一系列的改装,于5月份正式向纳税人提供该项服务。纳税人坐在窗口就可以随着工作人员鼠标的移动、点击、录入,清晰地看到办税服务的全过程,也可以对工作人员录入的资料信息当场核对,出现错误及时纠正,大大提高了办税速度和准确率。
这项服务一经推出,立即受到纳税人的欢迎,获得了三个明显的效果。一是办税的“透明度”明显提高。以往纳税人前来办税,由于对税务部门工作的内部流程不清楚,几个部门跑来跑去,浪费不少精力,现在所有的受理业务运行到在哪个环节、由谁点击都清清楚楚,纳税人只要在原地等待即可;二是办税速度明显提高。由于在系统中的操作过程纳税人都能一目了然,实际上使窗口工作人员随时都在接受纳税人的监督,迫使其加快了办税的速度;三是办税的准确率明显提高。由于有纳税人的随时核对,这项服务推出后,窗口工作人员再也没出现过操作失误。
开通纳税服务直通车,提供个性化服务。
在推出“一机两屏”服务的同时,我局还根据辖区内乡村偏远、专业市场众多、下岗人员与残疾人员不方便上门办税的情况,专门开通了两台“纳税服务直通车”,深入辖区专业市场、乡村,为纳税人提供面对面的个性化服务。
据统计,这项服务推出以来共出动94次,办理税务登记67户,受理下岗再就业认定31户,接受咨询410次,发放税收宣传资料3000余份,获得了良好的社会效果。
走访新办纳税户,提供纳税辅导。
在需求调查中,有纳税人反映希望企业一经设立,税务部门就能跟踪辅导。我局经过研究认为这个建议反映了大多数纳税人的心声,我们有针性地建立了新办户上门辅导制度,要求税收管理员在企业办理税务登记的十个工作日内必须走访纳税人,并就纳税人应缴的税种及计算方法、纳税申报义务及期限、申报方式和渠道等进行提醒,同时辅导企业根据财务制度的规定设立有关账簿和凭证。今年以来,我局对新办的523户企业和831户个体工商户全部走访辅导到位,受到纳税人的一致欢迎。
四、几点建议。
纳税人的需求是多层次的,在更多的情况下是混合的、多方位的。纳税服务也是一个动态的的发展过程,我们税务部门应当随着企业和社会经济的不断发展,根据税收征管的内在规律和工作特点,以及纳税人的实际需求,与时俱进地充实、完善并加以深化。
建立纳税服务需求调查长效机制,深入了解纳税人的合理意愿。要站在纳税人的角度思考工作和制定措施,着力解决纳税人最关心、最直接、最现实的问题,推动实现纳税服务与纳税人需求良性互动。我个人认为在日常管理工作中,应当强化“三个沟通”,了解和掌握纳税人的个性需求。一是强化与上级机关特别是对口的业务管理部门的沟通,把上级掌握纳税人的普遍性需求作为我们了解纳税人需求的重要组成部分加以研究分析;二是强化与纳税人的沟通,通过召开纳税人座谈会、与纳税人面对面沟通、加强与街办的紧密协作配合来及时了解、正确把握纳税人不同层次的信息需求,以便推进我们管理和服务工作;三是强化内部沟通,加强各业务科室、基层分局和第一线的税收管理员之间密切协作,在日常管理中共同研究不同时期纳税人的不同需求及其特点。
加强信息化建设,提高科技服务水平。目前,省市地税系统信息化建设已取得了很大的成效,征管中信息化运用的程度也越来越高,但是我们应该看到其发展空间仍然很大,我们应借信息化之势,不断创造服务纳税人的新手段,让纳税人充分分享税收信息化建设所带来的成果。一是充分利用现代信息技术加强地税网站、12366热线的建设,完善网上办税服务厅,提供24小时全天候服务。一方面纳税人可以通过网上办税厅自行进行税务登记、变更、注销、外来外出经营或项目登记的前期信息录入、申请受理等,并为纳税人提供网上预约服务、网上查询纳税情况等业务,使纳税人足不出户办结纳税事宜;另一方面也可减轻税务部门的工作量,缓解人手不足的矛盾,培养纳税人自觉纳税的良好习惯。二是利用电话、网络等提供多种形式的纳税事务咨询服务。在税收信息网络化条件下,涉税信息完整、准确、及时地传输,将能保障纳税人的知情权等多项权力,使纳税人能与税务机关同步获取信息,有助于纳税人履行纳税义务,实施对税务机关的外部监督,这更为有效地保护了纳税人的自身权益。三是充分利用网络资源优势,增进税企交流。如建立起为纳税人服务的电子信箱和税企沟通的qq群,还可以探索建立“纳税人俱乐部”等网络互动方式,使沟通更直接、更客观。
依托税收管理员这个纽带,提升个性化纳税服务能力。纳税人对税收管理员有着直接服务的需求,特别是个性化需求更是离不开税收管理员。因此,要进一步激发税收管理员实施纳税服务的激情、和提供个性化服务的热情。在税收管理中要时时、处处、事事体现简化、方便、效率的原则,始终以纳税人的需求为导向,拓宽征纳之间的沟通渠道,不断地改进工作作风和服务效能,为纳税人提供更加优质、便捷、全方位的服务,并加大税收管理员对有个性化需求的纳税人开展上门服务、一对一服务的力度。
推进纳税人权益保障制度建设,满足纳税人的权益性服务需求。在立法思想上,体现尊重纳税人,使纳税人对税法和税收容易接受、理解和遵从。在政策制定过程中,要遵循实事求是的原则,采取各种形式争取纳税人参与,维护纳税人对涉税政策的知情权和参与权,尽量避免政策失误和推行的阻力;要降低税收征纳成本,要着眼于整体社会效益,评估征管成本和效益,使纳税人用最低的纳税成本获得最优的纳税服务;要尊重和保护纳税人的知情权、减免退税请求权和行政诉讼权,鼓励纳税人通过多种形式维护自身的合法权益。
注重以纳税人需求为导向优化征管流程和资源配置。要从纳税人的实际状况和合理需求出发,积极运用现代技术手段,精简涉税资料,简化办税环节,缩短办税时间,提高办税效率。着力推进内部各部门之间、国税局和地税局之间以及税务部门与外部门之间的协调配合,减轻纳税人办税负担,增强服务合力。继续探索按纳税人类别设立机构和配置人员,为纳税人提供专业化、个性化的服务。
做好基层工作发言稿篇十三
千方百计抓落实空谈误国,实干兴邦。新年伊始,一张张蓝图早已绘就,一项项目标都已下达,但关键在于落实。只有把各项方针政策、工作部署和措施要求落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,才能更好地服务人民、推动工作、促进发展。
抓落实,必须。
围绕大局。组织工作没有自己的中心,党委政府的中心工作就是组织工作的中心。要把组织工作放到港城四大战略机遇叠加的大背景下来思考,放到全市科学发展、跨越发展的大局中来谋划,放到党的建设的总体布局中来推进。要在认真总结去年工作经验的基础上,进一步找准今年组织工作与党委政府中心工作的切入点和结合点。要用好干部资源,围绕跨越崛起选干部配班子;要发挥组织优势,着眼全面小康抓基层打基础;要激活人才智力,立足转型升级建平台聚人才。围绕中心、服务大局是我们抓好落实的根本方向。
抓落实,必须突出重点。能不能抓到重点、如何去抓重点,关系到能否将要求变为现实,把目标变为成果。要围绕全面提高党的建设科学化水平主题,把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设主线,紧贴“五个加快、十大突破”要求,更好地服务全市经济社会发展大局。近期,我们确定了党的十八大精神学习贯彻、“十有”干部队伍建设、人才强市建设、服务型党组织创建以及群众路线教育实践活动五项重点工作,这是做好今年全市组织工作的重中之重。要像抓经济工作一样抓组织工作,像推进重点工程一样推进党的建设,通过项目化管理、品牌化推进、百分制考核等关键举措,确保重点工作扎实推进、全面突破。找准关键、突出重点是我们抓好落实的重要方法。
抓落实,必须树立品牌。品牌是实践经验的总结,是创新成果的升华,是工作成果的最好展示。多年来,我们在反复实践、深度总结的基础上,初步建立了非公企业党群工作站、“连云港党建云”平台、干部培养两个“千人行动计划”、“三百引才工程”、选人用人“四重”导向五大工作品牌。今年,我们要在继承中发展,在发展中提升,在提升中完善,积极示范推广品牌。要继续高举创新大旗,深入研究和把握党建工作内在规律,以创新的思路、创新的载体、创新的途径、创新的制度来谋划和推进各项工作。要善宣传,会策划,懂推介,依托大报大刊大媒体,扩大品牌知名度,提升品牌影响力。彰显特色、树立品牌是我们抓好落实的有效途径。
抓落实,必须强化自身。打铁还需自身硬。组织部门作为党的建设新的伟大工程的“施工队”,高素质干部队伍的“建设者”,其特殊性决定了对组工干部的要求更严、标准更高。组工干部只有苦练内功,强身健骨,才能在谋划落实上有思路、推动落实上有激情、抓好落实上有成效。要带头改进作风,在求真务实、密切联系群众上争当表率;要带头提升能力,在履职尽责、推动科学发展上争当表率;要带头树立形象,在强化党性、永葆清正廉洁上争当表率。建设“模范部门”、打造“过硬队伍”是我们抓好落实的坚强保证。
做好基层工作发言稿篇十四
到20__年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫,是^v^向全国人民作出的郑重承诺。近日,中组部召开电视电话会议,中组部部长陈希出席会议并讲话强调,要“进一步推动基层党组织和广大党员发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用。”当前,疫情防控还没完全结束,复工复产正有序推进。在战疫的同时如期完成斗贫任务,广大干部就要始终坚定信念、务实担当,敢闯敢拼、奋斗前行,把初心写在脱贫攻坚一线、把使命扛在斗贫前沿,用实际行动交上党和人民满意的斗贫“答卷”。
党的十八大以来,广大党员、干部挺身而出,和广大群众站在一起,奋斗在打赢脱贫攻坚战的前沿,他们敢打敢拼、勇于担当,迎难而上、务实前行,使广大群众脱了贫、走上了致富路,取得了举世瞩目的成绩。脱贫攻坚成就巨大,面临的困难挑战同样巨大。要实现20__年现行标准下的农村贫困人口全面脱贫的目标,面临的困难巨大,需要解决的突出问题依然不少。当前,一些地方的扶贫产业虽然取得了短期效果,但基础不扎实,市场销路不稳定,影响着群众收入;一些地方对贫困人口的帮扶举措没有“扶上马、送一程”,“干部一松手,群众重返贫”的现象没有消声匿迹;一些地方配套产业和促进就业的政策衔接不紧密,群众缺乏相应技术,就业难的问题仍然存在,后续脱贫缺乏稳定的支撑。这些现状,都需要加以重视和解决。
消除贫困、改善民生,实现全面建成小康社会的目标,是我们党的重要使命,是我们党的庄严承诺。在决战决胜、全面收官的关键阶段,尤其需要广大党员、干部坚定信念、牢记使命,尽锐出战、顽强作战,慎终如始、善作善成。广大干部就应始终坚定信念,牢固树立“念兹在兹、唯此为大”的为民情怀,自觉承担起时代赋予的使命,自觉担负起扶贫治贫的政治责任,聚焦突出问题,聚焦薄弱环节,聚焦群众所需所急,统筹做好疫情防控和脱贫攻坚工作,抓好扶贫各项政策落实,才能团结带领群众心往一处想、劲往一处使,推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接,以“不破楼兰誓不还”的必胜信念,全力夺取脱贫攻坚最终胜利。
行百里者半九十。我们需要清醒地认识到,脱贫攻坚越到最后,越是最吃劲的时候,也是最容易松懈、最容易“歇气”的时候。摆在前面路上的“拦路虎”需要打掉,“绊脚石”需要搬除。必须保持打攻坚战的状态,始终不忘初心、践行初心,咬定目标、坚持标准,久久为功、攻坚克难,牢固树立在脱贫一线涵养为民服务情怀,扛起斗贫担当、集聚斗贫力量,才能团结带领群众打赢脱贫攻坚战,确保脱贫成果经得起历史检验,让群众满意。
脱贫攻坚,是一场硬仗。高质量、高标准、全方位完成脱贫攻坚任务,赢得斗贫胜利,关键在人,关键在干部。广大党员、干部就应始终发扬斗争精神,拿出“滚石上山”的韧劲、弘扬“逢山开路、遇河架桥”的精神,拿出久久为功的干劲,自觉把脱贫攻坚的职责使命扛在肩上、落实到行动中,在斗贫实践中锤炼过硬素质、练就高强本领,把脱贫攻坚各项政策措施不折不扣落到实处,在团结带领群众打赢脱贫攻坚战中善作为、有作为。
“其作始也简,其将毕也必巨。”当前,疫情防控工作尚未结束,总攻已经发起。广大党员、干部就要弘扬真抓实干作风,坚决克服和防止出现“虚假式”脱贫、“算账式”脱贫等急功近利、推诿拖延的现象,咬定目标不放松,紧盯任务不松劲,一鼓作气攻克“贫困堡垒”,兑现“一个都不能少”的庄严承诺。要不断创新治贫斗贫的工作方法,找到治贫的路子,统筹做好产业扶贫、就业扶贫、易地扶贫搬迁、生态扶贫等文章,最大限度克服疫情影响,充分释放扶贫助贫动能,确保脱贫成果经得起历史检验。
不忘初心,方得始终。打赢决战决胜“收官战”,虽然任务艰巨、困难重重,但只要我们始终不忘初心、牢记使命,迎难而上、顽强拼搏,绷紧弦、加把劲,就一定能消弭疫情影响,夺取脱贫攻坚战的全面胜利。
做好基层工作发言稿篇十五
近日,我参加了党支部保委委员及思想工作骨干培训,学习了《中国人民解放军预防犯罪工作条例》、《党支部保委委员培训大纲、思想工作骨干培训大纲》、《军队基层建设纲要》、《内务条例》相关章节。通过理论学习以及结合自身工作实际,对于怎样提高基层思想工作骨干开展思想工作以及解决实际问题的能力有以下几点体会:
一、“三互”小组要相互了解每个成员的思想情况,并互相做好一般性的思想工作;班长和思想骨干要掌握所属战士的思想情况,能解决一般性的思想问题;排长要掌握和解决本排出现的,班长骨干不能解决的一些思想问题;连干要按分工,侧重做好分管人员的思想工作。指导员对连队的思想工作负总责,要及时了解掌握每名官兵的思想情况,按照“四个知道,一个跟上”的要求,解决好所属人员存在的各种思想问题和实际问题。
二、每天做到“十个一遍”。
(1)早晨起床后问候病号一遍。基层思想骨干应像家人一样,把伤病人员的病情挂在心上。每天早起床后,连干要到伤病员的床头问问病情是否好转,需要什么,还有哪些心理压力,需要组织帮助做些什么。对病情出现反复或加重的人员,要及时采取措施,使伤病人员及时得到治疗。
(2)收操后连干要到每个班排走一遍。收操后、早饭前,战士的工作比较忙碌,干部要深入班排,主要看一看有没有工作热情不高的,有没有因工作安排发生矛盾的,有没有摆老资格让新同志多干活的等现象。要善于从战士的言谈学止和现实表现中发现问题,有针对性地做好工作。
(3)一日三餐每个餐桌看一遍。俗话说“走路看神态,吃饭看饭量”。思想骨干要注意从官兵的饮食情况、饭量变化和吃饭的神态中捕捉思想变化的信号,及时跟上去做好工作。
(4)连干在操课期间到每个每个岗位转一遍。重点掌握官兵在各个岗位的工作表现,对训练热情高不高、执勤动力大不大、工作劲头足不足等现象,要及时摸清思想动因,把握思想脉搏,有的放矢地跟上去做好思想工作。对执勤艰苦、训练辛苦的战士还要问寒问暖,以此鼓舞士气,增强工作动力。
(5)对有问题的人员谈一遍。一是对个别人要经常谈;二是对有思想问题的人员要随时随地做工作;三是对官真之间发生的小摩擦、小隔阂、小矛盾,采取三五百米散散步,三五个人聊聊天,三五分钟提提醒,三五句话宽宽心的方法,及时化解;四是对思想负担比较重的人员,弄清思想,对症下药,减轻其思想负担。
(6)对离队人员交待一遍。官兵离开营区,脱离组织监督和管理,容易出现问题。为此,官兵离队前要认真待好五个方面的事情:一要注意军人的良好形象;二要严守部队纪律和社会公德;三要注意保守部队秘密;四要注意自身安全;五要按时归队。对住院、休假和学习人员,还要交待联系的方式,定期汇报思想,确保思想和行为不失控。
(7)好人好事表扬一遍。要对官兵在工作、学习、训练、执勤中表现出的好人好事和良好风尚及时进行表扬,激发官兵的工作热情。尤其对平时表现一般和相对后进的同志,注意发现“闪光点”,及时给予鼓励。表扬要客观及时,恰如其分,不事过境迁,不夸大其词。
(8)当天电视新闻组织官兵看一遍。及时组织官兵通过新闻媒体了解国际国内的大事,关注要闻和其他新闻,同时搞好新闻点评,使官兵能够正确理解,关心国家大事。
(9)就寝之后对铺位、哨位查一遍。重点查看所属人员的睡眠情况,有没有翻来覆去睡不着想心事的或因身体不适难以入睡的人员。夏天要看一看通风好不好、蚊虫多不多,影不影响官兵的正常休息;冬天要看一看室内温度怎么样、战士睡觉冷不冷,帮助战士掖掖被子。要留意哨兵的执勤姿态和精神状态,必要时问一问、聊一聊,细微之处发现异常,及时做好思想工作。
(10)睡觉之前全天工作“过”一遍。基层干部不仅要勤看、勤问、勤听,还要勤想。每天睡觉前,对当天人员的思想变化、行为表现、工作状况等在脑子里像电影一样“过”一遍,看看有哪些问题,看看有哪些潜在的矛盾和苗头,要采取什么措施。如果需要,干部还可以碰碰头,把当日人员的思想情况通报一下,应该采取的措施议一议,统一一下思想,分分工,做到当天的工作都能掌握,第二天的工作能够及时跟上,切实把思想工作做到位。
三、每月做到“三个坚持”。
(1)坚持听取思想汇报。连队、排、班在连务会、排务会、班务会上,听取所属人员的思想情况汇报。思想汇报主要了解官兵思想动态,在工作和生活中有什么想法、意见和要求等,及时发现并帮助做好工作。
(2)坚持发挥群众组织作用。重点发挥“团支部”、“军人委员会”和“三互”小组等组织作用。团支部在每周五组织团员开展团课教肓、思想汇报、民主生活、文化活动等,通过这些活动,协助党支部做好经常性的思想工作。军人委员会要开展好政治民主(经济民主、军事民主工作,保障官兵行使应有的民主权力。“三互”小组要通过人与人(组与组之间的互相学习、互相帮助、互相管理,形成全时日、全方位、拿员额的工作网络,小组成员之间每月至少谈一次心;“三互”小组长要在每月的班务会上,汇报“三互”小组开展活动及小组成员的情况,中队每两月分析讲评一次“三互”小组的活动情况,并在新兵补入、人员调动、病号住院、骨干参加上级培训、老兵退伍等时机,及时对“三互”小组进行调整,确保组织健全,不间断地开展好经常性帮教活动。
(3)坚持开展文体活动。按照“队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、每月体育有比赛”的要求,充分利用周六下午文化活动和假日时间,开展好歌咏比赛、读书演讲、影视评论、知识竞赛、文艺表演、体育比赛、书画摄影展览等活动,通过经常性的文化活动,丰富业余文化生活,纯洁官兵思想道德情操,营造张弛有度、丰富多彩的警营生活。不得占用、随意挪用星期六的文化娱乐时间。
四、每月做到“四个必须”。
(1)必须搞好人员思想分析。党支部每月进行一次人员思想分析,主要分析所属人员的思想状况、工作表现,有没有倾向性的思想问题、事故苗头和隐患、个别人的思想转化等情况,透过现象,剖析原因,拿出对策。同时,还要根据不同季节、不同时期、不同任务,预测容易诱发的思想问题,及时制定相应措施。
(2)必须搞好思想骨干讲评。党支部每月结合人员尽想分析,要对思想骨干队伍建设情况进行讲评:着重讲评思想骨干、“三互”小组长发挥作用情况,要通过讲评,总结经验,分析存在的问题及原因,拿出相应的措施。同时布置工作任务,保证思想骨干的工作正常运行。
(3)必须保证教育日的落实。中队每月要拿出至少一天的时间,开展时事政策、执勤战备、法纪、卫生、保密等经常性教肓。教育前要搞好调查摸底,跟据上级要求和官兵思想反映,确定教育题目,设置教育内容。教育中,坚持疏导为主,运用启发式。
教学。
联系官兵身边的人和事循序渐进、深入浅出地讲清道理解疑释难;善于运用录音、录像、网络、多媒体等电教手段增强授课效果。根据授课内容出好讨论题指导班排搞好讨论,帮助消化理解授课内容深化教育效果。
(4)必须搞好重点走访。连队每月要到驻地群众、地方政府进行一次走访。主要是了解三方面的情况:一是了解社情、民情以及联防情况。二是了解驻地敌情和地方政府的工作重点。三是向驻地群众和有关单位了解干部战士遵守群众纪律情况,对驻地群众提出的意见和建议,要及时解决。
五、每季做到“四个抓好”。
(1)抓好普遍谈心。通常情况下,班长和思想骨干每周要和班里的战士谈一次心;排长每个月要和所属的战士谈一次心;连队干部每季要和所属战士谈一次心,遇有特殊情况要及时谈心,以便及时了解掌握官兵的现实思想反映,有针对性地做好思想工作。(2)抓好寄发汇报信的工作。新兵入营要写“平安信”,主动向战士家庭汇报部队的物质文化生活情况,让家长放心;新春佳节要写“慰问信”,汇报战士的成长进步和身体情况,同时表示新年的祝贺;战士取得荣誉有成就时要写“报喜信”,通报战士取得成绩,请战士的家长鼓励战士发扬成绩,保持荣誉,取得更大进步;战士有了问题时要写“通报信”,以求得家长帮助共同解决。写信时要注意把握好“度”,避免造成负面影响。
(3)抓好思想骨干培训。连队要建立和保留一支以党员、班长、士官为主体的思想工作骨干队伍。每个季度要搞一些必要的培训,采取一事一议现场指导、针对难题搞会诊、组织经常性思想工作做得好的人员进行经验交流等方法,提高思想骨干队伍发现问题、分析问题、解决问题、以及做好个别人思想工作的能力,使思想骨干真正发挥作用。
(4)抓好士兵政审。每年对士兵普遍进行一次政审,重要岗位的士兵进行一次政审,执行重大临时任务时要随时进行政审。主要审查两个方面:一是个人的基本情况;二是家庭及主要社会关系的情况。政审应注重现实表现,审查结论必须经党支部讨论并由党支部书记在政治审查表上签字盖章。
我想只要我们基层思想骨干坚持做好以上工作,基层思想才会取得实效;才能真正实现连队的全面发展,从而为实现强军梦、中国梦增添动力。以上便是个人的一点粗浅体会,不足之处请领导批评指正。
做好基层工作发言稿篇十六
基层是一切工作的落脚点。我们的各项政策措施落实了没有,落实得好不好,基层群众最有实际感受,落实得好、落实得快,群众就拥护;落实得不好、落实得慢,群众就会有反映。”品读这段话,意在再次强调抓好基层工作的重要性和必要性,告诫领导干部要把抓落实的重心放在基层一线,为领导干部如何抓好落实进一步指明了方向。
应该说,对各级领导干部而言,能不能真正沉下去抓落实,在基层中摸实情、办实事,也是一个非常重要的课题。当前,各级领导干部下基层是常见的现象,他们深入基层,深入群众,了解基层实际情况,听取群众意见,为基层排忧解难,为群众办好事办实事,得到了群众的充分肯定和好评。领导干部扑下身去察民情、解民忧,不仅有利于掌握基层真实情况,作出科学决策,少走弯路错路;同时也融洽了与群众的关系,加强了沟通和协调,促进了工作的顺利开展和全面落实,可谓一举多得,是加强作风建设的重要体现,是抓好落实的出发点和落脚点。
不落实就必然会落空。不可否认,少数领导干部的下基层抓落实却走了样,为“下基层”而“下基层”,没有目的,漫无目标,到了基层不知道该干什么,该怎么干;调查时只听好的,不听差的,对真实情况视而不见,充耳不闻;有的只听不做,对于实际问题和各种矛盾,则采取避而远之的态度,以各种借口回避,听了就算了。上述种种行为,不但不能了解基层的真实情况,解决不了实际问题,而且还助长了弄虚作假、搞形式主义等歪风邪气,损害了自身形象,反而影响到工作的正常开展。
层看,带着基层干,办成一些实事,做成一些好事。
基层是大舞台,一线是大熔炉,实践是大考场。领导干部要坚持眼睛向下看、身子往下沉,勤于深入基层“接地气”,善于扑下身子抓落实,让各项工作更加贴近实际、更加富有实效,把各项工作落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,做到问题在一线发现,思路在一线形成,矛盾在一线化解,业绩在一线创造,形象在一线树立。
首先得要有明确的态度,其次是要有一个奉献的精神。
一、要克尽职守、尽职尽责。无论你是一名公务员、还是普通村干部,尽职尽责地工作都是最起码的要求。也许组织上给你安排的工作并非如你所愿、或工作内容与你的专业毫不对口、抑或是你正在埋头准备考研„„但无论什么原因,你必须首先做好自己的本职工作,服从组织对你的安排。克尽职守、尽职尽责是做好一切工作的基本底线,而不是最高要求。连这点都做不到的话,那你将注定一事无成。
二、要钻研业务,有所创造,力求突破。任何岗位,都有能手;任何岗位,都有第一;任何岗位,都能出新;任何岗位,都是挑战;任何岗位,都有可能成为你展示自我的舞台。不要看不起这一个个微不足道的岗位。因为每一个小岗位,同时又都是一个大舞台,都能出成绩,都能创造辉煌。组织和领导就是以我们在这个小岗位上的工作成绩来判定个人的能力,形成对我们的看法,进而决定对我们的下一步工作安排的。所以,在看似平常的岗位上,越是自暴自弃,就越是难以有所突破,难以扭转自身的处境。
三、要严己宽人,搞好团结。团结不仅能出成绩,也能出战斗力。能够在一个单位、一个科室里工作是一种缘份。我们都是来自五湖四海,通过招考、分配、组织调整才走到一起的,我们应珍视这种缘份,像爱护自己眼睛一样爱护同志们之间的团结,像珍惜自己生命一样珍惜相互之间的友情。
根。因此,对于城管执法工作而言,每一个基层单位都应是一个坚强的战斗堡垒,只有这样,执法局整体的战斗力才能体现得出来。
随着企业间竞争的日益激烈,企业对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加深,基层管理者的水平高低将直接影响企业发展现状,这就给企业的基层管理者带来了巨大的压力和挑战。
我们知道,现在的企业大多数基层管理人员都是由一线人员提拔而成,没有经过系统的管理基础知识,却要管理直接影响着公司形象、产品质量、服务品质的一线员工。员工的工作绩效便不仅反映管理人员的能力,更会影响企业的声誉。因此,身为基层管理者,如果能让手下的员工认同你的工作能力、工作作风及工作态度,那么他们就能对你甚至是公司产生良好的印象,并愿意为之而付出努力,反之,如果你自身的形象不佳,工作组织不得力,就会破坏公司的形象,遭到员工的质疑和不满。所以,如何做好基层管理工作,促进企业健康发展,也就显得尤为重要。
首先,基层管理者要掌握正确的管理方法。我们经常听到管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火。面对这种情况,管理者一定要多检讨一下自己的工作方法,多开动脑筋,运用工作技巧,如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨,不仅不利于问题的解决,只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力,采取因材适用的方法,不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工,更不要刻意地去挑员工的毛病,要找出解决问题的突破口,从各个方面启发他们的工作热情,注重动之以情,晓之以理,对待他们工作中出现的问题和所犯的错误,应当给予耐心诚恳的帮助,多给他们以鼓励,使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了,管理起来才能得心应手。
其次、基层管理者对待员工要有真爱。爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求,在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态,让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱,对他们出现的困难要及时伸出援助之手,决不可袖手旁观,人都是有感情的,哪怕你的一点点关心和爱护,都会让员工感受到无穷的温暖,这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里,才会有被重视、被鼓舞的感觉,工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。
再者、基层管理者要以身作则。作为管理者你的工作态度将直接影响到属下。
员工的工作表现和潜能的发挥,在工作当中,管理人员要在其位谋其政,在困难面前要勇挑重担,对任何事情都必须严于律己,公私分明,具有高度的责任心、使命感,要不断地提升自身素质,给员工树立一个优良的工作行为典范,这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。
总之,要成为一名优秀的基层管理者,就要时刻清楚你的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为,而是代表着整个公司的形象,只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来,才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动的作用。
首先,基层管理者要掌握正确的管理方法。
我们经常听到管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火。面对这种情况,管理者一定要多检讨一下自己的工作方法,多开动脑筋,运用工作技巧,如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨,不仅不利于问题的解决,只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力,采取因材适用的方法,不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工,更不要刻意地去挑员工的毛病,要找出解决问题的突破口,从各个方面启发他们的工作热情,注重动之以情,晓之以理,对待他们工作中出现的问题和所犯的错误,应当给予耐心诚恳的帮助,多给他们以鼓励,使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了,管理起来才能得心应手。
其次、基层管理者对待员工要有真爱。
爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求,在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态,让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱,对他们出现的困难要及时伸出援助之手,决不可袖手旁观,人都是有感情的,哪怕你的一点点关心和爱护,都会让员工感受到无穷的温暖,这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里,才会有被重视、被鼓舞的感觉,工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。
再者、基层管理者要以身作则。
作为管理者你的工作态度将直接影响到属下员工的工作表现和潜能的发挥,在工作当中,管理人员要在其位谋其政,在困难面前要勇挑重担,对任何事情都必须严于律己,公私分明,具有高度的责任心、使命感,要不断地提升自身素质,给员工树立一个优良的工作行为典范,这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。
我认为首先必须从坐一名称职管理者开始,因为称职是优秀的基础。我认为称职干部应该具备以下基本能力:
1、要有一颗感恩的心培育对企业的忠诚度。
这就是田总讲话说的,员工要忠诚于企业。我们每个人都要对父母、亲属、朋友具有感恩的心,报答父母的养育之恩和亲朋好友的知遇之恩和信任之情。同样我们要对所服务的企业具有高度的忠诚度,因为企业为我们个人提供了施展才华、发挥特长、提高生活质量的平台,从而提高了我们对父母亲属及家人感恩和负责的能力,同时也为提高个人业务能力提供了机会。以企业利益为重,抛开私利,为企业的需要和发展主动做工作,用心思考企业的发展和经营。
2、要有军令如山的强执行力。
在集团组织的学习向解放军学习一书中我们学习解放军效率极高的执行力,树立雷厉风行、令行禁止、说到做到、务实高效的工作作风。田总在讲话中提到“凡是会议和领导安排的工作一定要不折不扣的完成,办事一定要有回音。”“领导安排的事都是大事”、“领导安排的事没有小事”,对于领导布置交办的任务,要想尽千方百计,绞尽脑汁,尽心尽力去完成。接到工作任务,我们所有管理者都要树立战胜困难的信心,千方百计,绞尽脑汁,想尽所有办法完成领导交办的工作,我们要有不服输的底气、志气、豪气和霸气,坚决杜绝安排任务完不成而找客观原因的现象,不过多的强调客观条件,而是发挥自己的主观能动性,按照军令如山的执行力,一贯到底,去完成任务,把工作当成自己的事业,把为企业做事转换成自己的事业,转换成提高个人能力的机会,就会用心去工作,改进不足,不断提高,只有这样,个人才有长进,才能成为一名称职干部。
3、要有较强的组织管理能力。
鉴它人经验。“它山之石,可以攻玉。”多学习总结身边同志的经验,取人之长,补己之短,不耻下问。通过不断的碰撞和磨合,日积月累,达到一种质的飞跃。以企业的利益为重,提高企业盈利为中心,把自己的团队带好,把自己的团队带成企业的团队,融入整体。
4、要有较高的责任心。
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家、社会所负责任的认识、情感、信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。一个人的责任心表现与他的认知水平、行为能力密切相关。它不仅作为一种极其重要的非智力因素,影响到一个人学习与智力开发,同时,它是一个人日后能够立足于社会、获得事业成功至关重要的人格品质。管理者最基本的要求是“看好自己的地,管好自己的人,干好自己的事”。管理者肩负着组织信任,职工的重托,是企业的中流砥柱,特别是部门的一把手,是部门的当家人。责任还会敦促我们去增强实际工作能力,从而提升“责任能力”。在实际工作中,当遇到困难或难题时,有责任的人总会去请教、学习,提高知识水平。“责任使人进步”。一个人,思想决定态度,态度指挥行为,行为培养习惯,习惯造就性格,性格决定命运。人的责任心是在完成一定任务的实践过程中逐渐形成起来的,它会随着实践活动的变化而变化,扩展而扩展;良好的行为习惯也是通过生活、学习、社会实践中一次次行为训练、一次次强化而逐渐养成、稳定下来的。让自己变成一个好的本部门的当家人,不负领导信任和员工重托。努力提高文化水平,提升“责任能力”,想尽一切办法保质保量不打折扣地完成与实现任务,从而体现个人价值。公司兴衰存亡与我们都息息相关的,我们应当从自身做起,明确工作目标,明确工作职责,自觉地、创造性地完成工作任务,只有大家共同努力,最大限度地激发工作责任心,才能保证公司及个人目标的实现。
生活与工作没有最好,只有更好,追求最佳的过程已经体现出非凡的气质,永不言败的精神,以及获得成功的喜悦。只有用更高的标准要求从一名称职管理者做起,才能成为对企业发展有用的人。
工会工作的生命在于“创新”,新形势下的工会工作要跟上新形势发展的需要,在继承和发扬优良传统的基础上加以改进和创新。内容与形式的创新至关重要,但任何形式与内容的创新,都包含着一个感召力的问题。缺乏感召力,再新的形式也只能是昙花一现。有感召力的教育形式,才会取得长期的良好效果,才会使外化的制度要求转化为内在的自觉性,才会使人形成一种完善的心理定向,上升为稳定的价值观、人生观。如果我们广大员工在不知不觉中乐于接受,并潜移默化,则会产生深刻而久远的效果,那么,我们的工会工作便上了一个新台阶,达到了较为理想的水平。
在我们的实际工作中可以看到,感召力不强,是当前工会工作的突出问题。有的在思想教育工作中满足于光鲜亮丽的形式主义,居高临下的行政命令,结果不仅使受教育的广大员工听不进去,而且还可能产生逆反心理。一些思想疙瘩解不开,或者实际问题得不到解决的人,对理论学习、民主生活、舆论宣传等产生了逆反心理。因此,在新形势下加强与改进工会工作,必须坚持“以人为本”的指导思想,改进工会工作的方式方法,克服教条主义、形式主义和主观主义、讲求工会工作的实效,采取新途径提高它的感召力,提升它的亲和力,扩大它的影响力、促进它的融合力。
做好基层工作发言稿篇十七
各位领导、同志们:
20-年7月,我从一名普通的人事干部竞聘上岗,担任保卫处副处长一职,具体分管椒江校区安全保卫工作。任职以来,在学校党政班子的正确领导下和处长及同事们的关心帮助下,我不断加强政治理论学习,努力提高业务素质,扎实有效开展工作,尽职尽责履行了自己的岗位职责,为师生提供了一个安全和谐的工作学习环境。现将这段时期我在德、能、勤、绩等方面作如下述职,如有不当之处,请批评指正。
一、加强政治业务理论学习,不断提高政治素质和思想觉悟。
按照学校党委和机关第二党总支理论学习安排意见,认真学习了^v^理论和“三个代表”重要思想、科学发展观,党的十九大政治报告等。同时,加强对党建知识的学习、加强对新时期高校保卫工作的研究和探讨。通过对政治理论和业务知识的学习,进一步提高了教育武装职工坚定理想信念的政治素质和理论水平,增强了驾驭指导本部门工作的业务素质和能力,为师生主动服务的意识得到加强,工作的效率和质量明显提高。
二、尽职尽责做好本职工作,全力维护校园稳定和师生安全。
(一)认真做好椒江校区的日常安全保卫工作。椒江校区从原先的“校中村”到现在的三分之二合围,从原先的四个门口到现在的一个主大门,以及复杂的校园及周边治安环境,相信期间在椒江校区工作的所有人和我一样,都面临巨大的困难和压力。然而面对困难和压力,我并没有退缩,而是使尽全身解数迎难而上,带领保卫干部和全体校卫队员一步一个脚印将工作向前推进。主要从以下几点做起:
一是加强安全防范教育工作,针对容易发生在学生身上的诈骗案件,及时以温馨提示、宣传海报等形式提示学生提高警惕,减少类似案件发生。
二是加强对重点易发案部位的检查指导,带领保安队员不定期到校园内重点部位进行安全检查,及时提出整改措施。
(二)努力做好制度建设和校卫队管理工作。首先,制订并完善了《椒江校区保安管理暂行规定》,对保安队员的日常行为进行规范,做到有奖有罚,奖罚分明;根据校区特点实行了每月一次保安工作例会和每周一次巡逻制度;其次,加强校园秩序管理和规范车辆管理。
对校内摊点摆放进行严格审批管理;对校内教职工机动车辆实行凭通行证出入制度,对校外机动车辆实行驾驶证换临时通行证制度;再次,门卫严格物品出入检查制度,对进出校门的各类物资进行检查登记,特别是外出物资必须凭相关部门签的审批表方可出校。另外,还加大对学校周边治安环境治理力度。配合地方政府有关部门治理了门外的非法经营的摊点和乱停乱放的出租车辆,并坚持做好经常性管理,保证了学校大门口有一个良好的治安秩序。
(三)积极做好维护学校政治稳定工作。围绕师生关心关注的热点问题,首先主动深入到院系了解思想动态,对可能影响学校稳定的信息及时整理上报到学校领导和上级有关部门,为领导决策提供依据。其次,每个工作日坚持与保安队长一起对校园进行安全巡查,每逢春节、“五·一”、“十·一”及暑期等节假日,还经常主动到校园去转转、看看,密切关注校园安全动态,认真做好安全防范,谨防意外事件发生。再次,在学校师生遇到安全事件时,我都会第一时间赶赴现场,并进行妥善有效处理。先后参与处理近十起涉及师生矛盾纠纷、学生打架斗殴及交通事件等调处工作,化解了矛盾,消除了隐患,维护了学校的稳定。
(四)圆满完成了一系列活动的值勤工作。两年多来参与并组织做好迎接新生入学、校区运动会、本科教学水平评估及大学英语、计算机等级考试等活动的值勤工作,确保了各项活动的顺利进行。
三、加强自身建设,不断提升校园安全管理和服务师生的能力。
由于自己是保卫战线上的新兵,无经验可谈,所以一方面比较积极主动且谦虚地向老前辈们请教,另一方面加强对高校安全保卫理论知识的系统学习,多次参加省高保学会组织的工作交流会和市警卫局举办的保卫处(科)长业务培训班等,以丰富安全保卫相关知识。
做好基层工作发言稿篇十八
按照中央的统一部署,根据省、市委的要求,市委党校按照市活动办和第十一督导组的要求扎扎实实将各项工作落实到位,教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显。一是转作风。校委领导深入教学一线认真开展“四个一”活动。建立了党员领导干部基层联系点制度,经常性赴基层党校(电大)开展工作性调研,工作更接地气。二是改学风。建立校委领衔重大课题制度,变“坐而论道”为带着问题到一线调研学习,校委带头深入基层开展重大市情专题研究。三是强内涵。围绕“中心”办党校,推进教学科研“双精品”战略。以需求为导向,改革培训模式。开展“大规模、快节奏、高水平”的师资培训和挂职锻炼工作。四是树形象。成立“xx市情研究中心”,搭建市情研究的新平台,举办区域性研究论坛,充分发挥决策思想库作用。
通过党的群众路线教育实践活动,较好地解决了领导班子和党员领导干部在“四风”方面存在的突出问题,使全体党员经受了一次严格的党性锻炼和洗礼,工作作风进一步转变,群众观念进一步增强,党性修养进一步提高,政治纪律进一步强化,各项工作都取得了长足的进步,弘扬了正能量,树立了新形象。
(二)坚持开门办学,更加注重质量,干部教育培训取得新突破。
20xx年,两校三院紧贴xx市经济社会发展现实需求,以党政干部为重点,遵循分级分类和终身学习的原则,整体推进各级各类教育培训工作。20xx年总培训人数达60000人次以上,其中党校、行政学院、社会主义学院、zd干部学院的培训规模达到10000人次;函授研究生和电大本、专科学历教育达到8000人次;干部在线学习达到10000人次;服务社会的终身教育、社区教育注册学习人数超过320xx人次。在党校各类教学中,“质量立校”的思想得到了树立。特别是20xx年的培训工作得到了市主要领导的充分肯定。
(三)深化教学改革,突出按需培训,教学的互动性、实效性进一步增强。
教学是党校的中心工作,根据“两校三院”的工作实际和特点,党校坚持不断深化教学改革,将教学的“实效性”贯穿到每一个培训层次和教学环节。一是充实教学内容。把xx届三中、四中全会精神、“转型升级,加快发展”、“长江经济带发展战略”等内容进教材、进课堂。二是改进教学方法,首次将全国党校系统精品课引入我校主体班课堂,在各类教学班次中引进情景模拟式、访谈式、双讲式教学方式,强化课堂互动环节,充分发挥学员主体地位和能动性,鼓励师生交流、合作科研。三是开展精品课程建设,提高教学竞争力和吸引力。实行精品课创建工程,今年取得三个校级精品课,两个省级精品课,成果显著。四是开展现场教学,围绕我市“四个中心”和“一链一基地四园区”建设,组织学员开展调查研究,并通过开设学员讲坛,让学员把一线的实际情况和工作经验带到课堂,互动交流,达到提高学习效果的目的。五是强化主体班管理。突出党性教育和纪律要求,发挥学员党支部和班委会作用,自我管理,互帮互学。六是加强了“四库”建设,高标准建设专题库,高要求建好师资库,高质量编好案例库,高起点建好基地库,着力解决制约教学质量提升的瓶颈问题。同时,以市委组织部与党校共同开展干部教育基地建设为契机,进一步规范和提升现场教学质量。
(四)深化培训改革,创新专题设置,培训的针对性实效性进一步显现。
建立和完善以需求为导向的教学计划生成机制,改革培训模式,围绕市委市政府中心工作设置教学专题,优化教学内容,实行分类培训、分层教学,由“一刀切”的通用模式向专题班模式转变,更加贴近市情,更加贴近学员培训需求的实际情况。做到“干什么,学什么”、“需要什么,培训什么”。一是对20xx年春季学期主体班教学计划进行了新的改革,在处干班、青干班基础上,设置“工业转型升级”、“新型城镇化建设”、“社会事业改革与社会治理创新”、“文化与旅游发展”四个专题班进行学习。二是紧密联系实际,开展市情研学。20xx年秋季学期开学伊始,就在主体班次增加了十个市情专题调研板块。新开设学员选修专题、视频教学专题、“xx市经济社会转型发展专题”等三大专题。三是干部在线学习平台也同步推出市情专题版块,并开辟学员专题论坛,引导学员充分了解市情、研究市情,为我市的经济社会发展出谋献策。专题班显著提高学习效果,学员学习成果获得市委主要领导肯定性批示。
(五)深化科研改革,提升咨政能力,党校的“智库”作用进一步发挥。
充分发挥党校理论研究和决策咨询的作用,真正体现党校科研为市委市政府重大战略部署服务的特色,这也是去年市委张晓麟书记来党校调研市情研究中心工作时对党校教师提出的工作要求。每一位教研人员,要能够像医生一样,既要能诊断问题,还要能开出方子,努力使教研人员成为理论研究专家和实践指导行家。一是发挥“xx市情研究中心”作用,围绕市委、市政府中心工作开展重大市情课题研究,推进“讲、研、解、宣”工作。二是制定了《市委党校科研管理办法》、《科研课题管理暂行规定》等科研制度,突出强化科研课题的效用意识,引导科研课题“接地气”,体现针对性和现实性,避免书匠式的写作,要求在实践中“有用”和“管用”,力求成为党委政府决策的重要参考依据。三是改革科研评价体系,制定了《科研成果奖励暂行办法》,强化科研成果的精品意识,倡导以成果论英雄,以精品决高下的研究氛围,把精力集中到出精品上来,实现科研成果由数量型向质量型转变。四是高度重视科研态度和学术道德问题,建立科研成果“查重”机制,从制度上建立“质量红线”,未通过审核的成果不予结项。对秋季学期主体班学员也实行论文查重,树立诚信意识,严把质量关。今年以来,立项全省党校系统重点课题3项,省委宣传部1项,国家开放大学课题1项,市委交办课题8项,市级课题32项,上报省级咨政报告2项,市级咨政报告13项,其中13篇研究成果获得省委和市委市政府主要领导等批示,在决策咨政方面较好地发挥了思想库作用;10月份首次举办“呼应长江经济带国家发展战略”座谈会,获得积极成果。
(六)加强队伍建设,注重能力培养,着力提高教师的综合素质和教研水平。
着力建设一支素质优良、结构合理、能力较强、适应新时期干部教育培训要求的师资队伍。这是我们党校各项工作的一个根本点,教学科研是我们的看家本领。一是制定了《教职工培训三年规划》,开展大规模、快节奏、高水平的师资培训。今年共选派30多名教师赴中央党校、北京大学、厦门大学培训学习。通过积极争取,与中央党校经济学部开展战略合作,本学期安排6名骨干教师与中央党校经济学部结对,强化骨干培养;二是大力推行教研人员参加社会实践和挂职锻炼,实施了《^v^xx市委党校关于教研人员参加社会实践和挂职锻炼的暂行规定》,在职教师三年一轮,通过“接地气”提高教师理论联系实际的能力。目前共派出30多人到相关单位参加社会实践和挂职锻炼。三是加强教学团队建设,促进教研室发挥主体作用,走出去调研、读经典、交流座谈成为新常态,大力开展优势学科和学科带头人三年建设计划,师资骨干队伍作用明显增强。四是实行主体班班主任、辅导员聘任制管理,改变行政人员一贯制的方式,锻炼教师的行政管理能力和协调沟通能力。五是加强“大师资库”建设。按照专兼结合的原则,选聘实践经验丰富、理论水平较高,善于课堂讲授的党政领导干部、专家学者、企业管理人员、基层模范到党校担任兼职教师,在更大范围、更高层次上实现师资共享,优化教师队伍结构。
(七)加强业务指导,注重系统联动,着力提升县区教学科研水平。
树立市县一盘棋的思想,加强业务指导和工作联动,充分发挥全市党校系统、电大系统的优势。一是建立工作联动机制,出台了《市、县(区)党校(两校三院)工作联动机制实施办法》,在教学资源、学科建设、师资培训、科研工作和信息化建设等方面加强与县区党校、行政学院、社会主义学院、电大的协调和联系。二是以群众路线教育实践活动为契机,建立校委领导联系点制度,每位领导联系一个县区党校、电大,经常性开展工作调研,指导县区提高办学水平。三是改革科研管理制度,将县区统一纳入科研管理,在科研课题申报、立项、成果转化上统一调度和指导,积极鼓励合作科研。四是改革教学管理机制。邀请县区党校参与市党校的教学观摩和各类教学比赛。三个教研室与三个县委党校开展对口业务指导和工作交流,双向互动,县党校教师来市区参加教研活动已经成为新常态。召开市县(区)两校三院参加的“今年怎么看,明年怎么办”座谈会,共同谋划明年工作。
(八)加强作风建设,提高工作效能,着力提升后勤服务保障水平。
以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,通过效能建设,制度建设,抓工作作风转变,抓改革任务落实,确保党校事业又好又快发展。一是在群众路线教育实践活动中整改问题40项,发扬“钉钉子”精神,及时回应和解决两校资源整合以来,群众反映强烈的历史遗留问题,密切了党群干群关系。二是走“亲戚”、服务企业和招商工作成效显著。帮扶“亲戚”49户,走访100多户次,帮扶博望滨湖村解决村党总支党建问题和村级水利建设问题。深入推进“服务企业活动”。走访企业数十次,召开企业专题座谈会5次。协助开发了干部在线学习“丰云”手机平台。此外,成功引荐招商项目4个。三是加强机关效能建设,制定了《市委党校贯彻落实市机关效能责任追究办法若干规定》,校效能办开展经常化效能督查、巡查,教职工的精神状态更加饱满,工作作风得到切实改进。四是加强节约型校园建设,严格执行上级关于厉行节约的有关规定,“三公经费”得到了更好的管理,办学过程中的浪费现象得到控制。五是后勤管理实行“模块化”改革试点,工作效率进一步提高,学员餐厅和住宿服务水平得到提升。物业社会化改革稳步推进,实行物业人员劳务派遣,并依法全面参加社会保险,管理、服务、经营关系进一步理顺。
二、20xx年教学科研改革年工作中的第一次。
20xx年是党校“教学科研改革年”,党校各项工作全面进步,得到了市委市政府主要领导和省委党校主要领导的表扬和充分肯定。省委党校常务副校长张岳峰及其他几位副校长到xx市委党校进行了调研指导,对我们教学、科研、管理、党的建设各项工作都给予了肯定,尤其是咨政研究工作给予了充分肯定。为了让大家更加明确、明白,我将20xx年我们开展的“第一次”工作做了一点梳理。
在管理工作方面,第一次在年度工作任务中提出改革任务表。系统的提出34项改革任务,年初有计划、有安排,年底有考核、有测评。同时,对52项工作中的大多数都进行了制度化建设,完成了制度汇编,形成了长效的工作机制,用制度化的成果巩固我们教育实践的成果,巩固我们的改革成效。