总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

工作年终总结篇一

年底的总结工作是企业管理者以及每个员工都要完成的任务之一。在这个过程中，我们可以回顾一年来的工作情况，总结经验教训，找出问题所在，并制定改进计划，从而进一步提高工作效率和质量。总结是一种学习和提高的方式，它可以让我们不断地反思、吸取教训，“不犯同样的错误”，从而在新的一年中取得更好的成绩。

二、总结要注重客观真实

在进行年终总结时，我们要保持客观真实的态度。不断地反思并承认错误，才能找出问题所在，从而制定有效的改进措施。在总结中要充分肯定取得的成绩，但也不能回避存在的问题。只有正视问题，才能找到解决问题的方法。

三、总结要注重有效性

年终总结要注重有效性。总结要有明确的目标和计划，避免陷入泛泛而谈的状态。在总结中，我们要明确指出问题所在，并提出解决问题的方案和措施。只有做到有的放矢，才能真正解决问题，提高工作效率和质量。

四、总结要注重团队合作

年底总结不仅仅是个人的总结，更重要的是团队的总结。一个团队的工作效果是考核团队的效果，团队的优点是个人的优点，团队的问题也是个人的问题。在总结中，我们要注重团队合作的重要性，要对团队中的每个成员的付出和贡献予以肯定和赞扬，同时也要正视团队中存在的问题，找出解决问题的办法。只有团结一致，共同努力，我们才能在新的一年中取得更好的成绩。

五、总结后要及时落实

年终总结不仅仅是一个回顾的过程，更是一个新的开始。在总结之后，我们要及时落实总结中提出的改进措施和计划，制定新的工作目标和计划。同时，我们也要根据总结的结果不断地对自己进行反思和调整。只有将总结付诸实践，才能不断提高自身的能力和素质，为新的一年的工作打下坚实的基础。

总之，年终总结工作是一个重要的工作任务，它可以帮我们回顾一年来的工作情况，总结经验教训，找出问题并制定改进计划。在总结中，我们要注重客观真实、有效性和团队合作，只有如此，我们才能在新的一年中取得更好的成绩。最后，在总结之后，我们要及时落实总结中的改进措施和计划，并不断调整和提高自己的能力，为新的一年的工作打下坚实的基础。

工作年终总结篇二

20xx年，我厂招标办按照《招标投标法》、《中心章程》等规定，依照厂中层领导干部大会和全厂招标重点项目建设会议提出的目标和任务，以“强化管理、规范运作、搞好服务”为宗旨，积极开展招标工作，将开展深入学习实践科学发展观为统领，以全面贯彻实施《关于进一步规范建设工程招投标活动若干意见》为契机，深化招投标管理改革，针对当前我厂招投标监管工作面临的新情况、新问题，努力探索和实践新的管理措施方法。以热忱服务、严格监管、规范管理为宗旨，积极主动开展工作，实现了预期目标，具体重点强力推进了以下工作：

(一)加强思想建设

认真学习十七大会议精神，按照党中央、国务院治理商业贿赂专项工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，从政治思想上提高中心全体人员的理论水平和道德修养，树立正确的人生观、权利观、价值观，增强中心工作人员自觉抵御腐蚀的能力和全心全意做好服务的意识;多次开展业务探讨活动，以提高中心工作人员业务水平;热情、积极与来访申办招标核准事项的投标单位交流探讨;同时针对招标采购中的一些具体问题召开专题座谈会、研讨会，不断探索招标采购工作新思路、新方法。

(二)做好宣传和培训工作

一是利用报刊、专栏等形式大力宣传招标相关法律法规和规章制度，宣传招标采购业务操作规程和相关知识等;二是开展业务培训，组织开展评审专家培训会，宣传讲解招标法律法规知识，提高评审质量，加强“两库”建设，取得了较好的'效果;三是编印发送《厂招标动态》简报12期，全面宣传我办的各项工作。

(三)做好服务工作

在平时的工作中，招标办始终贯彻加强宣传力度、严把核准关卡、热情搞好服务的基本思想，对来申办招标核准事项的投标单位，耐心地做好服务工作，向他们详细地讲述操作规程，操作应注意的事项等等，工作细致入微，让投标单位非常满意。

(一)完善制度，规范运作。

1、加强制度化管理。

三是在管理上，招标办加强招标采购过程中的管理监督，包括对受理项目进行审查，确定采购方式，对信息发布、招标文件编制、专家抽取、中标等均要审核把关，确保程序合法。

2、抓好规范性建设。建立并不断完善了招标采购供应商库的管理，进一步加强业务操作程序的规范性，结合本地供应商的实际特点，完善招标采购工作流程，对于物资采购活动根据实际情况单独举行，以避免延误生产，就是这种灵活而有序的管理，为招标采购提供优质的供应商，简化了招标采购程序，提升了招标工作的效率和质量，并配合财务、审计加大了对采购资金的监管力度，使采购活动变得更为快捷节约了采购成本，为提高单位经济效益奠定了基础。

3、认真做好质疑投诉工作。我办对于每项招标采购项目办理都严格实行中标公示制度，凡认为可能有损自己利益的投标人都可按规定进行质疑和投诉，对每项质疑和投诉，我办都高度重视，及时安排相关人员进行查实了解，并给予相应答复，为招标采购项目的顺利实施打下良好的基础。

4、努力做好与各方面的沟通和协调。切实做好与采购单位的协调，确保招标采购项目得以顺利实施，尤其是每项工程招标或重要采购项目，都实行事先联席会商制度，共同研究有关具体问题;做好与采购供应商的协调，保障供应商按期、按质履约，让采购单位满意;做好与各监督部门的协调，共同抓好招标采购管理工作。

(二)扩大范围，开拓创新。

在不断规范政府采购管理的同时，“中心”克服人手少、任务重的困难，积极主动，进一步强化招标采购信息的规范化管理，保障信息发布的及时、广泛;科学合理地选择采购方式，加大对招标文件的编制研究;出台了招标文件范本;积极探索工程招标评标方式办法，科学理解和运用“合理低价法”、“综合评分法”和“二次平均法”等办法，努力防范人为因素对评审项目的不公正影响;坚决打击“挂靠”行为，加强标后监管，通过各种方法不断降低采购成本，提高采购效益。

我厂招标办参照有关法律政策和油田公司招标管理规定采用邀请招标，遵照以上标准，在20xx年1至8月份期间，共进行了7次招标会议，通过各种招标会议共招标业务67宗,招标累积金额为51593748.25元，其中各类材料采购招标业务55宗，金额为46216518.89元，工程建设招标业务12宗，金额为5377229.36元，取得了可喜的成绩，但并不因为突出的成绩而止步前进，对于发现的问题及时指出，我办及时纠正，确保了招标项目招投标工作的顺利开展。

招标工作涉及范围较广，工作量相对较大，在实际工作中也存在一些问题。我办争取在以后的`时间里逐渐克服，并将劣势转化为优势，并继续加强优势建设。

一是招标办与上级主管部门需要进一步加强联系，要主动勤于向上级汇报，争取获得领导的重视，提高招标各项指标的完成率，为进一步发展取得先机。

二是具体事务的实行办法需进一步规范健全。招标投标工作中的各种工作程序，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判采购及询价采购等的具体操作程序需要进一步总结完善，这样才能形成一套适用于自身，能够提高我厂经济效益，降低管理成本的操作流程。

三是建立和启动靖边采油厂招标信息管理系统。对日常招标采购的活动进行系统化规范管理可以提高我厂招标管理工作的效率，使管理更为方便快捷。

四是继续完善自身建设工作。理论学习仍有提升的需要，虽然今年厂上安排出去参加了两次招标业务培训，但还需进一步加强自身学习，提高招标业务及管理素质;其次招投标办现今只有二个人，业务量相对较大,人力资源明显不够,请求增加1x2名工作人员。(按照企管科的编制是4个人)

五是严格规定招标人资格审查及入围条件，规定投资项目的有效投标人不得少于3家，技术标书执行暗标评审法，在评标中增加对投标项目经理提问考评的程序，并根据不同的事迹情况灵活使用，预防招标失信等行为，能有效地提升单位的公信力，为我厂赢得良好的口碑，为进一步发展奠定扎实的基础。

对于这些在工作中出现的问题，我们会在以后达到工作中尽快改善并找到最佳的方法加以解决。相信在厂领导的大力支持下、各部门的大力配合下，通过招标办的努力，一定可以在以后的日子的让工作更上一个台阶。

工作年终总结篇三

年终总结是每年工作的重要环节，不仅是对过去一年工作的回顾和总结，更是对自身能力和成长的检验。我认为，年终总结是一次自省和反思的过程，通过反思自己的工作表现和成果，可以找出问题的根源并制定改进措施，进一步提升工作效率和能力。

二、工作回顾与总结

在年终总结中，首先要回顾整年的工作内容，分析工作过程中遇到的困难和问题，总结成功和失败的原因，找出问题的关键。比如，我在今年的市场推广工作中遇到了困难，主要是竞争激烈，目标客户难以触达。通过总结，我发现主要问题在于市场调研不够充分，对目标客户的需求和偏好了解不足，因此导致推广效果不佳。总结中还要重点强调自己在工作中的突出表现和取得的成绩，以及对工作的展望和期望，为下一年的工作打下基础。

三、问题分析与解决

在总结工作的过程中，需要深入分析工作中存在的问题，并提出相应的解决方案。比如，在市场推广中我遇到的问题，我通过深入了解目标客户，与销售团队展开密切合作，制定了更精准的推广方案，提高了转化率。通过总结问题和分析原因，我们能够找到改进的方向和方法，进一步提升工作效率和质量。

四、自我反思与成长

年终总结还需要进行自我反思，审视自己在工作中的不足和提升空间。通过自我反思，我发现自己在工作中有时缺乏耐心和细心，容易急于求成或忽视细节。因此，我下一年的工作目标是提升自己的细致观察和分析能力，以及处理问题的耐心和耐性。同时，我也会寻求培训和指导，不断提升自己的专业能力和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。

五、总结与展望

年终总结工作的最后一步是总结和展望。总结已经完成的工作，分析取得的成果和成长，以及遇到的问题和解决方案。同时，要展望未来一年的工作，制定明确的目标和计划，为自己注入动力和信心。比如，我总结了市场推广工作的成效和问题解决方案，在明年的工作中将更加注重市场调研和客户需求分析，提升自己的市场洞察力和市场分析能力，为公司的发展提供更有针对性的推广方案。

综上所述，年终总结是对过去一年工作的回顾和总结，更是一个自省和反思的过程。通过总结工作的回顾与总结、问题分析与解决、自我反思与成长，可以不断完善自己的工作能力和水平。年终总结不仅对于我们个人的成长是必要的，对于公司组织和团队的发展也是至关重要的。只有通过反思总结，我们才能更好地找出问题和解决问题，不断提升自己的能力和业绩，为公司的发展做出更大的贡献。

工作年终总结篇四

“三农”问题一直是近年来国家一直在大力解决的问题，在建设社会主义小康和谐社会的同时，我们必须要把解决农民的负担问题作为头等大事来解决！在免除了几千年的农民赋税之后，国家还在大力补贴农民，这些都是解决农民负担问题的很重要的措施。相信随着国家经济的发展，还会有更多的减轻农民负担的政策实施下来！

xx省xx县农民负担监督管理工作在县委、县政府的领导下，在上级业务主管部门的关心指导下，以“十七大”精神为指导，围绕中央、省、市社会主义新农村建设工作的总体部署，认真贯彻落实中央、省、市农民负担监督管理工作会议精神，真正把思想统一到党中央、国务院的部署上来，充分认识减轻农民负担的长期性、艰巨性，继续坚持党政一把手亲自抓、负总责的工作机制，切实加强领导，采取有力措施，不折不扣地落实减轻农民负担的各项政策措施，减轻农民负担工作取得明显成效。

根据省农民负担监督管理领导小组的部署，对我县教育系统实行农民负担重点监控作为落实减轻农民负担工作的重要措施。全县累计清退各项教育违规收费166.55万元，对出现的问题实行全程监督，按照制订整改方案、排查和核实问题、整改问题、建章立制、总结检查验收五个工作步骤进行工作督导。今年7月份，根据省督导的多次检查认为，我县的整改力度是大的，成效是明显的，并已通过了检查验收。今年10月已解除重点监控（《关于解除省级农民负担重点监控的通知》（闽农监管办[20xx]12号））。与此同时，我县还加大了对教育的.投入，从源头上遏制教育乱收费的发生。今年增加投入教育经费350多万元，其中50万元作为初中、高中毕业班学生周末补课和晚自修教师下班辅导的补贴，既规范了教育收费，减轻了农民负担，又促进了教育事业的良性发展。

县纪委、监察、减负、物价等有关部门齐抓共管形成合力，严厉查处加重农民负担的违法行为。对群众反映强烈的“三乱”实行专项治理，严禁向农民乱收费、乱集资、乱罚款和各种摊派，切实巩固了减负成果，遏制了农村“三乱”。农村义务教育、农民用水用电、农民建房、土地、计生、殡葬、生猪屠宰等未发现乱收费和搭车收费现象，各种收费项目能按规定严格执行。除了每村征订党刊外，其它如乡村公路、水利电力、校舍修建、新农村建设等项工作未发现向农民强行摊派和集资。全县各村未发现有向农民收取押金、违约金、罚款等不合法费用，没有发现有关部门利用各种办证之机，向农民收取没有法律、法规和政策依据的费用或搭车收费。

我县始终把贯彻落实中央、省、市减轻农民负担政策作为“三农”工作的重点，每年年初结合纠风与机关效能建设会议，及时传达中央、省、市减轻农民负担工作会议和有关文件精神，对农民负担监督管理工作进行了再动员、再部署。把减轻农民负担工作列为县、乡两级领导政绩考核的重要内容之一，明确党政一把手为减负的第一责任人，层层把关，一级对一级负责，“一票否决”制度得到较好的落实，形成了减轻农民工作党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，有关部门密切配合抓，业务工作人员全力以赴抓的工作机制，为农民负担监督管理工作提供了有力的组织保证。

我县认真贯彻执行农民负担“四项制度”的落实。努力提高涉农税收、收费和价格“公示制”的质量，将取消、免收或降低收费标准的涉农收费项目公示到基层，做到经常化、规范化。全县14个乡镇全面推行“公示制”，占乡镇总数的100％; 全县推行“公示制”的村198个， 占村总数100％。全面推行农村义务教育阶段“一费制”的收费办法，联合物份局、财政局、教育局对中小学收费标准作了明确的规定。并进行跟踪落实，堵住农村小学乱收费口子。我县免除学生学杂费的农村中小学校254所;免除学杂费602万元;向贫困家庭学生免费提供教科书24万元;年可减轻学生家庭负担626万元。进一步治理报刊散滥发行，将农村订阅报刊费用控制在“限额制”的范围，已落实到所有乡镇、村级组织和农村中小学校。全县行政村公费订阅报刊总额为12.7万元，与20xx年对比村均订阅报刊比增60.6元。落实违反减轻农民负担政策的“责任追究制”，严肃查处涉及农民负担的案（事）件和违纪违规行为。

我县采用明查暗访形式，采取“查、看、听、访”的办法，不定期地对全县十四个乡镇和涉农部门开展农民负担工作情况进行了全面检查，重点检查省、市支农惠农政策的落实情况、农民负担日常监管的各项制度落实情况、涉及农民建房、农村义务教育、农民进城务工、农业生产性和经营服务性收费等热点问题的治理情况。通过检查可以看出我县农民负担总体情况是良好的，也没有发生涉及农民负担的恶性案件和严重群体性的事件，但也存在一些问题，如财政转移支付资金有时不够及时足额，个别单位的领导对减轻农民负担工作不够重视，村级农民技术员补助资金没有及时落实到位、个别地方和单位没有及时对调整后收费项目的公示内容进行变更等，针对存在问题，我办将继续跟踪督查，限期整改。

工作年终总结篇五

工作年终总结篇六

小结过去一年的销售工作，总结工作中的得失，分析自身的不足，提出改进的方案，对未来销售工作进行展望，是每个销售人员年终总结的重要环节。我也不例外，在这篇文章中，我将分享我在过去一年销售工作中的心得体会。

第一段：工作目标的设定与完成情况

过去一年，我制定了明确的销售目标，并且通过努力工作，取得了一定的成绩。我的销售额比去年同期增长了10%，完成了公司规定的销售任务。通过积极拓展市场、提高客户满意度以及与团队的协作，我成功地达到了自己的销售目标。与此同时，我也遇到了许多挑战，如市场竞争激烈、客户需求变化等。这些挑战让我深刻认识到自身的不足之处。

第二段：不足之处的分析与改进措施

在过去的销售工作中，我发现自己的沟通能力有待提高。有时候在与客户沟通时，我没有能够清晰地表达产品的特点和优势，导致客户对产品的理解有所偏差。为了改进这个问题，我决定加强自己的沟通技巧，通过学习专业知识和提高语言表达能力，更好地与客户沟通。此外，我也决定加强对市场需求的研究和了解，提前准备好针对不同客户的销售策略，以更好地满足客户的需求。

第三段：与团队的协作与合作经验

在过去一年，我深切感受到团队协作的重要性。与团队成员合作，可以有效地分享信息、互相激励，更好地完成工作。在销售过程中，我积极与团队成员交流，分享经验和销售策略。我们相互支持、相互营造良好的销售氛围，取得了一致的成功。通过与团队的协作和合作经验，我意识到只有良好的团队合作，才能更好地完成销售目标。

第四段：未来的规划和展望

对未来的销售工作，我充满了信心与期待。我将继续加强销售技巧和专业知识的学习，提升自身的能力。同时，我也会多主动参与市场活动和行业交流，不断扩大人脉和增强市场了解。我相信通过不懈的努力和持之以恒的工作，我能够成为更出色的销售人员。我希望能够在未来的工作中更好地为客户提供解决方案，实现自身的职业发展。

第五段：总结与致谢

通过过去一年的销售工作，我学到了很多，并且取得了一定的成绩。同时，我也会牢记自身的不足，并在未来的工作中不断地改进和提升。在这里，我要特别感谢家人、领导和团队成员对我的支持和鼓励，没有你们的帮助与信任，我无法完成今年的销售任务。我也要感谢所有的客户，是你们对我们产品的认可和支持，才有了我们今天的成绩。对于未来的销售工作，我将会更加努力，为每个客户提供优质的服务和产品。

以上就是我过去一年销售工作的心得体会。通过总结，我认识到了自身的优势和不足，提出了改进的方案，并对未来的工作有了更明确的规划和展望。我相信，在未来的工作中，我能够不断进步，成为一个更出色的销售人员。

工作年终总结篇七

工作年终总结篇八

第一段：引言（100字）

对于每个销售人员来说，年终总结是一种反思和总结的过程，也是衡量自己职业发展和成长的时刻。在过去的一年里，我和我的团队经历了许多挑战和机遇，通过不断努力和学习，我们取得了一定的业绩。在此次年终总结中，我深入思考了自己的工作表现和成果，总结了一些宝贵的心得体会。

第二段：团队合作与沟通（200字）

在销售工作中，团队合作和有效的沟通是至关重要的。我深刻体会到，在团队中每个成员都具有不同的技能和才华，只有充分发挥每个人的优势，才能实现整个团队的目标。因此，我在过去的一年里注重与团队成员之间的互相合作和协调。通过定期的团队会议和项目讨论，我们能够更好地了解彼此的工作进展和需求，协调各自的工作计划和任务，从而达到更好的工作效率和团队合作。

第三段：销售技巧与客户关系（300字）

在过去的一年里，我在销售技巧和客户关系方面取得了一些进展。通过不断学习和培训，我提高了自己的销售技巧和知识水平。我学会了更好地了解客户的需求和需求，准确把握客户的心理需求，从而提供更好的产品和服务。另外，我也注重建立和维护客户关系。我与客户保持经常的联系，并关心他们的需求和反馈。通过与客户的交流和合作，我能够更好地满足他们的需求，建立了良好的合作关系，并为公司赢得了新的业务机会。

第四段：自我管理与职业发展（300字）

作为一名销售人员，良好的自我管理能力是非常重要的。在过去的一年里，我通过学习时间管理和工作计划的方法，提高了自己的工作效率和时间利用率。我学会了设定清晰的目标和计划，并通过分解任务和优化工作流程来实现它们。此外，我还关注自己的职业发展。我积极参加培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。通过不断学习和发展，我能够不断提高自己的职业竞争力，并为今后的工作和职业发展奠定良好的基础。

第五段：展望未来（200字）

在年终总结中，我不仅反思了过去一年的工作表现，还对未来做了展望。我意识到，销售工作中的机会和挑战将不断出现，我需要持续努力和学习，不断提升自己的能力和水平。我希望能够在新的一年里更加优秀地完成任务，并为公司取得更好的业绩。同时，我还希望能够继续与团队成员合作，建立更紧密的合作关系，共同成长和进步。

总结（100字）

通过这次销售年终总结，我深刻体会到团队合作、沟通技巧、客户关系、自我管理和职业发展的重要性。我将继续保持积极的工作态度和学习心态，不断提升自己，在未来的工作中取得更大的成就。

工作年终总结篇九

时光荏苒，岁月如梭。转眼20xx年已经过去。加入xxxx技术部已经一年半时间，认识了很多良师益友，获得很多经验教训，感谢领导的关怀与支持。

按照公司的需要，我有幸参与了xxxx项目的设计工作。xx项目设计工作开始于20xx年十月份，工艺专业施工图设计于20xx年初进入高峰阶段。在设计经理的安排指导下，完成了综合楼区域的工艺管道的绘制工作。脱硫设计中工艺专业为主专业，需协调各专业的设计工作。作为工艺专业的一员，我积极与各专业配合、沟通，完成各专业的提资，保证各专业施工图按期完成。施工图设计的间隙我参与了xx项目各项有关工作会议，同时参与了xx项目部分设备采购的招标评标工作，完成了对相关设备的收资工作。

施工图设计的后期xx项目现场也的工艺施工也进入了高峰期，为了使施工更加顺利的进行，应项目部要求，部门派遣进驻xx现场做设计代表。进入了一个新的工作岗位对我来说是一个挑战，也是一个机遇。需要尽快的融入岗位，熟悉自己的职责。

在xx工代期间主要从事工作有：

1、按照设计师要求，解释及指导设计意图的正确实行。

2、及时向设计师传达施工建设队伍的意愿，要求。

3、深入现场，收集施工过程中的设计遗漏以及设计问题，记录传达施工单位的意见与建议。

4、参与现场工作会议，及时转达各方意见。

5、对现场更改出具变更通知单。

设计工代工作结束后，回到公司后协调各专业进行消缺工作，解决现场剩余问题。之后绘制xx项目竣工图，协调各专业完成竣工图纸。期间穿插完成了部分xxxx项目以及xxxx项目的工作。

通过xx项目的设计工作，提升绘图技能的同时，我了解了作为一名工艺设计人员所应有的工作及各项工作的流程。驻现场设计代表的机会，让我明白了设计工作重在配合、协调。工作中直接涉及到甲方、施工方与设计方的配合，使得我有机会得到与业主、施工方沟通锻炼的机会，这不论对专业知识还是人际交往的能力都有一个很大的提升。

多亏了领导的教导和培养，还有同事的帮助和支持让我圆满的完成了这一年的工作。通过这一年的工作，增加了工程经验的同时也令我的工作也技能得到了一定程度的提升，但是也暴漏了一些的问题和不足。

1、与业主沟通过程中，暴漏出了专业知识不足的问题，不能完美的答复业主提出的相关问题。

2、与各部门、专业沟通偶有不够及时，导致设计失误，施工延误等问题。

新的一年，要学习和改进的东西还很多。在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩，提升自己，为部门争光，为公司创造更大的价值。

工作年终总结篇十

在这一年里，xx大酒店在世纪公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新……，所有的这些给酒店带来了生机和希望。

酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使世纪大酒店在201x年的星评复核中取得有史以来的成绩第二名，使世纪大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。

今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了vip团四个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：

一、加强业务培训，提高员工素质

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用（原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0.18元/张，钥匙袋0.10元/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用）；商务中心用过期报表来打印草稿纸；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率

前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

五、加强各类报表及报关数据的管理

前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。20xx年客房收入与20xx年客房收入进行对比，住房率增加了9.46%，但收入却减少了240223.07元，主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少的现象，客房简况表附后。

工作年终总结篇十一

销售工作是一个需要耐心、毅力和智慧的行业，经过一年的努力，我对于销售工作有了更深的认识和理解。在这一年的销售工作中，我积累了许多宝贵的经验，并从中学到了许多宝贵的教训。在年终总结中，我想分享我在销售工作中的心得和体会。

第一段：认识市场与产品

在销售工作中，了解市场和产品是至关重要的。只有充分了解产品的特点和价值，才能更好地与客户进行沟通和销售。通过参加培训课程和市场调研，我更深入地了解了我们的产品和市场需求。这让我在销售过程中更加自信，能够更好地向客户展示产品的优势和价值。而在市场竞争激烈的环境中，只有对竞争对手的产品有足够的了解，才能找出我们产品的差异化优势，并在销售过程中提供有力的竞争策略。

第二段：建立客户关系

销售工作的核心是建立和维护良好的客户关系。通过与客户的频繁沟通和交流，我能够更好地了解客户的需求和意见。这有助于我为客户提供更准确的解决方案和更满意的服务。与此同时，建立良好的客户关系也有利于客户对我们的产品和公司产生信任和忠诚度。通过主动关心和及时回应客户的需求，我成功地留住了一些重要客户，并使他们成为我们的长期合作伙伴。

第三段：沟通和谈判

在销售工作中，沟通和谈判能力是非常重要的。通过和客户的有效沟通，我能够更好地了解他们的需求，并传达我们的产品和服务的优势。与客户进行谈判时，我掌握了一些技巧和策略，能够更好地达成双赢的合作。沟通和谈判的过程中，我也学会了换位思考和虚心听取对方的建议，这有助于我更好地理解客户的需求，并找到更好的解决方案。

第四段：销售技巧和方法

在销售工作中，灵活运用销售技巧和方法是必不可少的。通过积极参加销售培训和与同行交流，我学到了许多实用的销售技巧和方法。比如，通过正确运用提问技巧和倾听技巧，我能够更好地了解客户的需求，并根据需求提供合适的解决方案。同时，我也掌握了一些销售的心理学原理，能够更好地引导客户做出购买决策。通过不断学习和实践，我不断提高了自己的销售技巧，使自己更加成为一名优秀的销售人员。

第五段：总结与展望

通过一年的销售工作，我深刻认识到销售是一个需要不断学习和提高的过程。只有持续改进自己的专业知识和技能，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在新的一年里，我将继续努力学习和实践，不断提高自己的销售技巧和方法。同时，我也希望与团队共同合作，互相学习和进步，为客户提供更好的产品和服务。尽管销售工作充满了挑战和压力，但我相信通过我不断努力和积累，我一定能取得更大的成功和成就。

通过这一年的销售工作，我对销售行业有了更深的认识和理解。通过认识市场和产品、建立客户关系、沟通和谈判、运用销售技巧和方法，我成长为一名更优秀的销售人员。在新的一年里，我将继续努力学习和进步，为客户提供更好的产品和服务。我相信通过我的努力，我一定能够取得更好的成绩和回报。

工作年终总结篇十二

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利经过了iso9000审核组对生产部门的审核，并经过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了必须的成绩，可是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的职责、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节俭各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自_年以来，新购设备较多，异常是09年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护供给了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻头临公司迁址并扩大生产规模，期间会有很多的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接职责人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改善，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情景进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标。因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆。下班时不关设备电源、不关灯的情景也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应当首先从培养操作工的职责心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行职责制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录。两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计。协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情景实施相应的、合理的奖惩措施和节俭能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻坚持高度的职责心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节俭习惯，公司提倡的节俭每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

五、安全生产方面

安全生产能够说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，异常是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我提议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面，我们有以下几点提议：

第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变本事差，以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后，必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。

第二、产品质量问题。目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸职责，公司应当继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改善措施。使不良率逐步降低争取早日到达客户免检产品的标准要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，提议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量十分大，大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依靠感而流失，公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然能够以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这十分时期公司高层领导、人力资源部应当对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。

第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都十分注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后经过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。

应对即将到来的20__年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力!

工作年终总结篇十三

今年以来，我村认真贯彻上级指示精神，加强了对禁毒工作及领导职责制的具体落实，开展了“无毒村社”建立活动，现将有关状况汇报如下：

一是落实领导职责。结合本村实际状况，我村根据《普洱市禁毒人民战争实施方案》，明确了指导思想，确定了工作目标。将禁毒工作纳入村委主要议事日程；对主要领导实行政绩考核内；逐级、层层签订职责书，在社会治安综合治理中实行“一票否决”；对禁毒职责实行科学定位和任务分配，使考核、追究真正落到实处。二是实行“两级捆绑”。一级是驻村干部包村捆绑，负责对各村的禁毒工作进行指导、检查、督促、确保整治到位；二级是由村干部包组负责，做好建立工作。落实捆绑职责，包保到人，确保纵包到底，横包到边。透过实行两级捆绑，职责联带，既增强了捆绑人员的职责心和职责感，又便于捆绑人员及时发现基层存在的问题与不足，及时予以解决。三是严格考核奖惩。按照全村禁毒工作总体目标和落实各项具体工作任务的要求，制定了奖惩细则。工作开展正常的进行表扬，并在年终进行物质奖励。工作不到位，宣传教育不力，包保监控措施不落实，导致本村出现涉毒状况失控，坚持给以严重的处理。由于实行责、权、利三挂钩，全村禁毒工作职责落实，措施到位，效果较好。

。一是注重层层宣传发动。自全区禁毒工作会议后，村委连续召开了三次班子会议，研究部署全村禁毒工作，召开了禁毒人民战争和严打建立无毒活动的动员大会。二是强化重点教育。青少年、机关干部、涉毒人员是禁毒宣传教育工作的重中之重。今年来，开展禁毒法制培训班2期。村民普遍提高了禁毒意识，有效防止了全村易制毒化学品在生产、运输、使用、销售环节上流入非法渠道问题。强大的宣传声势，提高了全社会对毒品问题的认识，拒毒、防毒、反毒意识空前高涨。

在各级部门领导的支持下，我村广大村民透过努力，共同营造了一个无毒、安宁的村桩环境，村委会长期以来从未出现村民涉毒现象。

在今后的村委会教育工作中，我们将发所优点，继续搞好莲花村的禁毒工作，巩固好我村这块教育宣传的阵地。