演讲稿通常包括开头、主体和结尾三个部分，每个部分都有其独特的功能和目的。演讲稿的语言要朴实无华，避免使用过于生僻和难懂的词汇。以下是小编为大家精选的一些优秀演讲稿范文，供大家参考借鉴，一起来看看吧。

资产管理部竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导：

上午好!

首先我要感谢领导给我提供这次展示自我、学习提高的机会!我也非常珍惜这次锻炼自己、提高自己的机会。

我叫xxx，今年37岁，1996年毕业于河南省邮电技工学校邮政营业专业、20xx年取得石家庄邮电职业技术学院市场营销专业专科学历，现正在攻读北京邮电大学会计学专业本科。1996年，技校毕业后我进入xx市邮政局速递专业局出口分拣班从事邮件分拣工作。20xx年离开分拣部门，从事代收货款管理、营收资金收缴等财务相关工作。20xx年速递独立经营后，在xx速递从事出纳工作，自2012年7月起市公司计划财务部从事会计核算支撑工作。

今天，我竞聘的岗位是资金资产管理岗。资金资产管理岗主要是加强全区营收及业务资金的管控;结合市公司实际情况完善从源头收款至财务入账全流程的财务稽核体系，加强对收入监控，防范“跑、冒、滴、漏”现象;结合实物管理部门做好固定资产及易耗品的综合管理，并不定期组织盘点，确保账实相符;按照税法要求，做好市区发票的请领、发放与管理工作，为生产单位做好支撑。

参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：

的人生态度，工作期间，我始终不忘学习专业知识、财税法规和本单位的相关政策、制度，积极参加各项业务考试和培训，在学习和工作实践中不断地丰富自己、提高自己，业务水平有了长足的进步。

第二，具有较为丰富的实践经验。通过2年本岗位的工作实践，熟悉核算支撑岗位的工作要求及流程，了解掌握了成本费用管控的内容，总结出了一定的工作经验，为我竞聘成功后进入角色提供了坚实的基础。

第三，具有优秀的综合素质。自1996年起一直在速递专业工作，对速递专业的各个环节均有一定的认识和了解，也具有较强的分析问题和解决问题的能力。同时作为一名中国共产党员，具有乐观、自信、上进和永不服输的性格，良好的环境适应能力，吃苦耐劳的精神。同时具备较强的沟通、协调能力。

第四，具有良好的职业道德。我具有良好的身体素质，强烈的事业心和高度的责任感、使命感，工作中坚持原则，廉洁奉公，落实制度，加强管理，明确责任，搞好团结。

如果竞聘成功，我打算从以下几个方面做好会计核算岗位工作，切实履行好自己所肩负的职责。

主要工作目标：一是加强原始凭证初审，确保符合费用报销标准;二是成本管理精细化，对各项需清分的费用及时、准确分至各责任单位;三是税负控制，引导各单位成本费用进项专票取得，力争将“营改增”后税负控制在与营业税基本持平。

1. 强化预算意识，发挥财务部门成本费用管控的作用

强化预算意识，指导各单位做好日常成本费用的相关台帐，培训相关人员了解各项成本费用的开支与预算执行情况的对比，动态掌握各单位的费用列支情况，进一步加强对支撑单位成本费用预算执行情况的监督、检查及分析，掌握各单位大项成本开支。对各单位报销的费用严格按照相关标准执行，使全面预算管理逐步走向全员预算管理，让预算管理真正发挥其应有的降本增效作用。

2.细化结算费用清分核算，夯实财务基础工作

所有集中报销的费用，均按照实际费用发生情况列支到各对应单位，特别是对于成本占比较高的网运成本，严格按照省公司结算金额及标准，及时、准确清分到各生产单位，严格遵循权责发生制原则，及时入账，确保成本费用清晰、完整，真实反应各单位经营成果。

3.按照收支匹配及权责发生制的原则，细化成本费用记列

一方面按照收支匹配的原则，进一步完善月末关账制度，特别关注大项目对应成本费用的列支情况，确保当期费用当期计列，提高收差核算完整、准确;另一方面，对房租、折旧、预付通信费等项目按期进行分摊，提醒待摊费用对应管理部门按月将变动情况告知财务部门，以确保费用及时、准确记列。

4.加强税务管理，合理控制税负

税收成本，合理控制税负，有效地节税，为企业获得最大限度的税后利润。

5.加强原始凭证审核工作，规避税务风险

在业务发展逐年增加的同时，成本费用的列支金额及发票类型也在不断增加。应进一步加强对各单位日常成本报销中发票的审核力度，完善报销手续及支持性文件，规避税务风险。各单位在报销成本费用时，提醒相关经办人员、报账员必须认真审核发票真伪，使发票审核常态化、规范化，进而提高成本费用管控力度。

6.创造团结协作氛围，配合关联岗位做好速递财务工作

在部门内部中，要有大局意识，协调好各方面关系，搞好团结，配合关联岗位做好各项工作，保证财务工作有序进行。在部门之间，要虚心学习，相互配合，互相补台，形成合力，为邮政速递物流事业共同奋斗。

各位领导，作为计财部的一员，我一直在大家的支持和帮助下一点儿一点儿的成长，请各位领导相信我的工作能力，也希望大家能够一如既往的支持我，给我这次机会，我有信心把工作做得更好!

资产管理部竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我叫，现任。我今天参与竞聘的是资产管理部经理一职。决定参加这次竞聘前，我曾度德量力，思虑再三，只所以参与今天的竞聘，一方面是对人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者和推动者，也是做为信合一员必须勇于接受挑战、敢于接受考验的最好体现；另一方面是想借此机会锻炼自己，通过参与竞聘来展示自我，也是想通过这种形式让同志们对我过去的工作给与一个客观、公正的评价，以利于我将来更好的工作。我十分珍惜这样一个难得的对我检验与提高的机会。

我现年岁，文化程度，职称。年月进县行，先后在支行。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任资产管理部经理一职，做好应履行的职责。

今天我参加资产管理部经理竞选，我想自身具有以下特点和优势：

要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为热爱这项工作，珍惜这次机会。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。

我具备系统知识、娴熟的业务技能。知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论在那个岗位都凭着扎实的知识做好，圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面，年的多岗位磨练，不仅练就了我娴熟的业务技能，也磨练了我的责任心、进取心。特别是我从事过工作，熟悉资产管理的相关知识和政策法规，在分社工作的年里，积累了丰富的知识和管理经验，并且对单位每个部门的工作都特别的熟悉，这样有利于今后工作的开展。

在工作中，我从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无辜推诿。对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美。我坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，锻炼培养而来的，平时我只要有空，一直坚持努力学习，从不教一日闲过，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

要想把资产管理部的工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。我深知作为资产管理部经理，肩负着的神圣职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”。

一、首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟分社党委步伐，认真贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。在工作中要切实履行自身工作职责，根据工作需要，科学制定工作制度，并严格执行。

二、充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。

三、加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前我社抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我。

最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，创造良好工作业绩，奉献给祖国和人民，才是应有的目的。

资产管理部竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导:。

大家好！

我叫xx，很高兴有机会参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。我2010年毕业于xxxx，同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:。

一、比较熟悉和了解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从2011年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和实践，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是生产过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经验，这也是我能够胜任这份工作的基础。

二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验计划、整理原材料，统计质量检验信息都需要熟练的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。

三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，如果我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己最大的努力干好每一项工作，提高自己的工作能力。

四、能够正视自己的不足，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地提高自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。谢谢大家！

资产管理部竞聘演讲稿篇四

大家好！

今天我在这里以一颗平常心参与公司组织的岗位竞聘，首先感谢组织为我创造了这次公平竞争的机会，更感谢领导们对我的信任，使我有机会能够接受各位领导的选择。（刚才我的同事也都做了非常的精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。）我叫xx，来自xx，经济管理专科毕业，预备党员。俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台，展示自我，接受领导的评判。

首先讲我的工作历程和感慨。

从参加工作以来先后从事过付油员、加油站收银员、监控管理，后勤等多项工作。为适应各岗位工作的需要，逐步练就了善于沟通、办事沉稳、待人内敛的风格。长期的基层工作经历，使我体会最深的有两点：一是个人的进步离不开组织的培养和同志们的信任、支持。其次做好任何工作都必须有强烈的责任心和现身精神。

十多年的工作历程丰富了一个不断成熟的我。虽然没有什么非凡的阅历和令人眩目的资本，但从参加工作那天起就爱上这份工作，爱上了中国石化。并不因为它位居世界五百强，是因为它托起了我们一个..的大家庭。我的娘家、婆家还有我自己。而他们买断的买断，退休的退休，离职的离职，唯独我身上还流淌着石化的血液，所以我不想离开石化企业，我想继续奋斗在这里，把这种力量化作自己不懈追求的实际行动。

简单的成长历程，相对于在座的资深的各位领导、各位同事来说是微不足道的，但对我来说却受益匪浅，终身难忘的。我常这样想，是党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助，我才能一步一步走到今天。

假如组织信任，同志们支持我能够争取到零售管理副职这个岗位，我将摆正位置，协调好关系，努力搞好经营。下面是我的工作设想。

二、以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实的讲，在零售业竞争日趋激烈的形势下，要保持零售业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务，因此我要把坚持开展客户为中心的优质服务作为其重要手段，再创造良好社会形象的同时，要求员工提高工作效率。

三、内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应.用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

四、我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系放在各项管理工作的`首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解`方.#文...-，少埋怨；管人不.人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的.体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的.体。

简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论竞聘成功与否，都不会改变&方^.%文.-&我对党的忠诚，不会改变&方^.%文.-&我对事业的执著，更不会改变&方^.%文.-&我对在座各位的尊重与热爱。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！

资产管理部竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

大家好！

首先，感谢联社党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx，今年x岁，大专文化，经济师专业技术职务。今天我本着锻炼提高的目的、"贵在参与"的态度走上讲台来展示自我，我竞聘的第一、二志愿分别是资产管理部经理、业务发展部经理。

近几年，在领导和同志们的支持、帮助下，我在所从事的岗位上取得了点滴成绩：一是xx管理工作进一步完善，目前达到全市兄弟联社一流管理水平，本人曾多次被子评为先进工作者。二是由于xx工作涉及面广、内容繁杂，我在工作中不断学习专业知识，坚持理论联系实际，先后取得了大专学历、经济师任职资格、计算机等级证书，能够熟练操作多种制表、文本编辑软件。三是我能够坚持原则、秉公办事，具有较强的责任心和敬业精神，近两年，我经办的xx、xx管理工作未出现一分钱差错。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有一定的组织协调能力。

凭心而论，由于在业务岗位上工作时间较短，对我所竞聘的岗位来说，没有什么优势可言，但我参与竞聘的`目的就是响应组织号召，积极参与竞争，让领导和同志们了解我、帮助我、支持我。如果我能够竞聘成功，我将紧紧围绕联社党组业务发展重心，配合经理及分管领导，重点抓好以下几方面的工作：

一是积极学习业务理论知识，注重在工作实践中摸索经验、探索路子，使自己具备优良的政治素质，丰富广阔的知识结构，高尚的道德修养，为降低不良资产出谋划策，为业务发展尽绵薄之力。

二是爱岗敬业，无私奉献。人们常把生命比作蜡烛，但每个人燃出的光亮不同。有的"春蚕到死丝方尽"，有的"流星一闪忽暗去"，作为２１世纪的信合女性，时代赋予我光荣而神圣的职责。工作中，我将尽个人所能做好自己的本质工作。

三是摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重经理的核心地位，维护经理的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到到位不越位，补台不拆台。

各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。无论上、下，我都一如既往地励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，与大家共创美好未来，迎接农村信用社辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

资产管理部竞聘演讲稿篇六

尊敬的各位领导、同事：

我叫xx-x，汉族，今年xx岁，大学本科文化。首先，非常感谢公司给了我一个竞聘的机会，我竞聘的是资产管理部副职岗位。

我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样认识的：

第一、 该职务人员应当具备一定的财务知识和综合管理能力。

我公司正面临这改革发展稳定的艰巨任务，而资产管理部门又作为我公司的一个重要部门，公司就需要更专业的人员来进行管理。该职位人员必须具备一定的财务知识和综合管理能力，才能胜任此工作。

第二、 具有较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力。

由于禄丰县社会经济发展的需要，所以该管理者必须具备较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力，始终与党中央保持高度一致，并不断加强党性学习和政治修养。做到政治坚定，立场分明，不断强化学习，做到学有质量，学有体会。

第三、 要有较强的事业心和责任感。

责任是一种爱岗敬业的精神，责任是一种敢于担当的品质，责任是一种建功立业的动力，责任是一种不辱使命的境界。作为该部门的带头人，就应当具备要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。敢于负责，不回避矛盾，不推卸责任，坚持贡献追求，带头做好工作。

第四、做事既要有认真、稳重，又要有开拓创新精神。

资产管理部工作要求管理者具备良好的职业道德，要求不断学习业务知识，做事要有认真、稳重和具备开拓创新的精神。在处理各项工作时能够坚持原则，依法办事。? 第五、具备较好的协调沟通能力。

资产管理是一个综合性较强的工作，是需要多方进行协调的部门。这就要求以谦虚、谨慎、积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理其他部门间关系;以高度的责任心、责任感对待工作和下属。

第六、要具备一定的管理能力和水平

首先必须具备良好的心态，要面对整个市场的压力，要掌握整个资产管理部门的第一手信息。然后根据市场情况，随时做出灵活性的调整;要具备一定的战略目光，不要偏离市场。 我之所以竞聘资产管理部副职的岗位，是因为我具备以下几个条件：

一是有较强的经济类专业知识，经历过专业的教育和培训。

在大学期间我认真学习专业知识，扩展自己的专业水平，积极参加学校组织的专业技术培训。

二是具有财务工作的相关工作经历。

自参加工作以来我做过出纳，还参加过银行专业知识系统的培训。

三是年轻，有活力，爱学习，有开拓创新精神。

要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。 四是对工作认真负责的态度，做事比较稳重。

五是能够友好和睦的与人相处，平易近人，具备较好的协调沟通能力。具有较强的组织协调能力和沟通能力。

“求团结、增力量、讲协作、顾大局”是每个公司员工都应当遵守的基本原则。资产管理部要与各个部门搞好配合，搞好协作。统一思想，统一认识。严格执行公司规章制度，尽心尽力干好本职工作，积极为公司着想。

六是要具备一定的管理知识并有相应的管理能力。

做事必须要严谨大气，正所谓不要在小事上浪费时间，虽然细节决定成败，但是分清是非，该细的要细，该忽略的要忽略，遇到事情要果断处理，当机立断!要根据公司的内部管理，落实管理细节，针对大的项目，要及时配合好，做好细致周全的.工作。

七是具有较强的政治素质和责任感。

资产管理部的对象不仅针对公司内部的，更要与其他的政府机构进行沟通协调。为了让领导感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要认真听取领导意见。遇特殊事项，需要与领导及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。

如果我能有幸应聘上这个职位，我将从以下几个方面开展工作： 一、 熟悉岗位所需要的理论和业务知识，较快的开展工作。

加强资产管理知识学习，并结合实际工作情况开展业务，力争在最短的时间内熟悉并开展工作。

二、 根据上级要求，结合本部门职责制定工作计划。

按照上级的要求，并根据本部门的职责要求制定相关的工作计划，出现问题，及时调整，保证计划的贯彻落实，开创部门工作的新局面。

三、 运用自己的专业知识和技能，来降低资产管理的费用和分析我公司在资产增值的空间，创造性的开展工作。

降低资产管理的费用，使公司资产实现增值，是资产管理部门的一项重要工作，我将会应用自己的工作知识和技能，分析我公司的资产增值空间，创造性的开展工作。

四、 根据公司制度不断完善本部门的相关工作职责，发挥员工的积极性和创造性，打造一支优良的工作团队。

在工作中，我将通过不断完善本部门的相关工作职责，充分发挥员工的积极性和创造性，是做好工作的关键。我将在这方面尽最大的努力，打造一支优良的工作团队。为做好工作奠定良好的基础。

五、 清查公司资产，做出资产分析报告，建立资产台帐并不断完善，发挥资产管理的最佳效能。

要发挥资产管理的最佳效能，就必须建立完善的资产台帐。在这方面，我会从查清公司资产，做出资产分析报告。来憨实资产管理的基础工作。

六、 认真分析公司财务报表，并对报表进行分析，降低财务风险。

按照会计工作规范和内部管理需要，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料，从而降低财务风险。

最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受公司的挑选。如果成功了，我将把它当做自己工作的新起点，用百倍的努力去做好工作;如果失败了，我将毫不气馁，继续干好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。

资产管理部竞聘演讲稿篇七

各位领导、各位评委、各位同事：我是，首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会，我竞聘的岗位是“区域经理”。我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。即使我竞岗落选，我也会祝福其他同事，这说明我还有差距，但我决不气馁，因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，我将一如既往，与各位同仁一道，努力拼搏。

下面向大家介绍一下我的工作方法。

一、完成上级下达的销售目标。

我采用以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进行分解，制定销售任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行分配。第二步，将客户经理实行区域化分，每个经理都有自己所管辖的区域。每个客户经理将有自己的区域，及自己的任务额。

二、带领和督促下属建立和完善各自的区域，达到既定销售目标。

以区域采点的形式，扫除盲点区域，在一定时间内让各客户经理的进行区域。

排查，将排查工作以日报表的方式提交，时间到后，我将带领每个客户经理进行查核，每周末都将开会，了解项目的进展情况，并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。

三、完善团队，使之成为完整的团体，活跃的组织，有战斗力的团队。

销售团队的激励措施：有效的销售=良好的沟通+有效的规划。

营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行早会制，让员工们多沟通思想、相互学习，提高谈话水平，谈话技巧;为大家提供学习平台，购买书籍、碟，增强员工们的学习热情;推行培训计划，学习产品知识、销售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推销自己;通过学习，员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧，传递新信息、新方法。

我的梦想：我希望我们可以成为这样的团队。

当每只雁展翅高飞时，也为后面的队伍提供了“向上之风”;“v”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮助，更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上!

当前导的雁疲倦时，它会退到队伍的后方，而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们——再艰难的任务需要轮流的付出，我们需要尊重，保护每个人的独特技术、才能天分及资源。

当某只雁偏离队伍的时候，它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力，就会立即飞回队伍中，启发我们——若我们遇到问题时，就应回到队伍中，跟随着领队者到达目的地;我们会乐意接受他人的协助并协助他人。

当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍，跟在后面帮助并保护它;告诉我们——会在困境中彼此保护，在顺境中茁壮成长。

四、勇于探索和创新，向上级提供宝贵建议。

定期与各客户经理进行一次市场情况的分析报告，将市场情况及时归纳和总结，与上级沟通，解决问题。

五、自我学习自我完善的提高。

对我自己更要要求严谨，要不断去充实自我，学习公司的理念，学习专业知识，学习如何去建立自己的团队，学习沟通的技巧，不做快乐的污染者，与自己的团队一起努力，一起奋斗，同甘共苦。

这是我的竞聘申请，谢谢各位领导的支持，最后，为自己加油!!

资产管理部竞聘演讲稿篇八

各位领导：

下午好。

我竞聘的岗位是资产管理员。本人已经从事资产管理员一年，在各位领导的支持和指导下，顺利完成了上学年的岗位任务。

学校的固定资产是国有资产，是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件，建立资产管理员岗位是为了加强固定资产管理，防止国有资产流失，保障学校各项工作的正常开展。

学校资产的管理好坏，主要体现在其日常管理上，作为学校的资产管理，首要的是抓好资产的日常管理工作。那么如果我从事这个岗位，我会积极主动配合总务主任工作，从以下几个方面加强资产的日常管理。

(一)建立固定资产帐、教学仪器帐以及帮助各科室建立各部门的明细账。

(二)对学校财产要统一分类，统一管理，责任到人。

(三)每学期初、中、末，对学校各室的物品进行检查、核实。

(四)对校内物品进行修旧利废，尽可能节约经费开支，充分发挥物品的使用效益。

(五)做事原则是一切为了教学工作，热情服务师生，做事公道。

当然，资产管理员的另一项主要工作是学科教学，在工作中，我会用一名合格的人民教师的标准严格要求自己，热爱学生，以身为范，为人师表，认真钻研学科教材，教法，使每一名学生都能在学习的过程中增长知识，提高能力。

各位领导，这个岗位不是我最理想的岗位，但确实是最适合我的岗位，希望能够得到各位领导的支持和帮助。

资产管理部竞聘演讲稿篇九

尊敬的各位领导：

大家好!

今天我很荣幸站在这里，感谢农行过去对我的培养和帮助，感谢各位领导给我难得展示自我的机会，我参与竞争的岗位是：农行风险管理部门经理一职。

一、自我介绍。

我叫xx，现年35岁，我于xx年毕业于学校。并于20xx年加入余姚农行担任城东支行柜员一职。在20xx年正式加入信贷管理部，成为一名信贷审查员。

在余姚农行工作的这六年，凭着对银行事业的热爱和强烈责任感，把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上，以积极向上、认真负责的工作态度，为农行的发展作出了努力。不论是在专业技能还是在业务爱好上获得了不少荣誉：

1.在余姚支行业务技能汉字输入比赛中获得了第一名;。

2.20xx在市分行组织的“三个办法、一个指引”知识竞赛，获得了团体第一名;。

3.在市支行举行的游泳比赛，获得了女子组50米第二名。

二、面对竞聘农行风险管理部门副经理这个岗位，我想自身有如下优势：

(一)有丰富的工作经历。

20xx年从事银行信贷管理工作，三年来对银行的信贷各个流程有了深刻的了解，在信贷管理部领导的精心指导下，在同志们的通力合作下，我以国家宏观经济、金融政策和信贷法律、法规、行政规章为准则，努力提高自身素质，认真履行岗位职责，切实注重调研分析，大胆尝试创新举措，取得了一定的工作成效。

(二)出色的工作能力。

从事信贷工作时，面对客户坚持“三心”要细心听客户的要要求;细心办理客户业务;耐心听取客户意见。从事信贷工作时，坚持一丝不苟的审查每一笔贷款，配合完成上级行内控检查，配合完成地方政府融资平台信息补录工作，配合完成德勤审计工作，配合完成金融机构贷款融资情况调研等工作。

(三)发挥的带头作用。

在工作中团结同志，遵纪守法，廉洁勤政，起到表率作用。坚决执行领导的安排，不遗余力地支持领导的工作，维护领导班子的权威形象和核心地位。在工作中能够起带头作用，在需要同事配合开展工作时，我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务，争取他们的支持，让他们能愉快地参与到工作中。

三、如果竞选成功以后的工作打算。

首先，应该在挖掘优质客户、优质贷款种类服务上狠下功夫，通过开通绿色通道以及实施优质客户发展战略等措施，为客户提供具有差异化的贷款服务。严把贷款的原则和标准，提高我行的服务水平，优化贷款的工作环节，提高我行员工的工作水平，从源头上加强对风险的控制，促进农行的信贷业务持续、快速、健康发展。

其次，加强各项基础管理工作，对信贷的结构进行合理的调节，将整个工作的重心放在信贷管理工作上，并提高对贷后管理工作。与此同时建立目标客户动态档案跟踪管理制度以加强对贷款资产质量的实时监控，并将获得的情况及时上报。要及时退出那些质量差、信誉差的企业。

最后，营造我行良好的内部和外部环境，在内应该建立和谐、高效的人际关系;在外应取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持，有效遏制企业逃避我行贷款行为，保障我行各项贷款工作正常进行。

(二)提高三种能力。

一是提高学习的能力。为了更好做好银行风险管理部门副经理这一职，在以后工作找那个我将不断学习社会新知识和新观念，通过积极参加“后备干部培训班”等途径，多形式、多层次的加强自身学习，有为各项工作的全面开展打下了牢固的基础。

二是提高研究的能力。为了增强防风险的意识，我将把自己的工作经验行为都纳入研究的范畴;注重书本知识的学习，并向银行风险管理方面的专家咨询。

三是提高管理能力。我在管理中严格按照“管理就是服务人，管理就是帮助人”思想执行。在管理中强调参与的价值，把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进取中。

最后，我向在座的各位领导庄严承诺：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我的本职工作，为农行健康、持续发展而不懈努力。

资产管理部竞聘演讲稿篇十

尊敬各位领导、同志们：

大家好！

首先感谢联社党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是风险资产管理部经理。对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。

我叫本站，现年xx岁，xx年参加信用社工作，x年加入中国共产党，曾在信用社担任主任及联社风险资产部从事过信贷、风险管理工作。

下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告：

一、自身条件和态度。

1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。

2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。

3、在信用社担任主任及联社风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。

二、工作职能及认识。

1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。

2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。

3、部门经理领导水平和管理能力的高低，直接关系到联社的兴衰与发展，国家的财产安全。所以他必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。

三、工作目标。

如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是：

带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标按照全年目标的20、30、30、20进行分配。做好清收部门的其他各项工作。

四、工作思路和措施。

1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟联社党委步伐，认真贯彻执行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。

2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。

3、是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。

竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接信合辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

资产管理部竞聘演讲稿篇十一

尊敬的领导、各位同仁：

我叫xx中国共产党党员，工程师，xx年7月出生，xx年参加工作，大专毕业。结合自己的工作能力和对专业的热爱，来参加工程管理部一级职员的岗位竞聘。

中专毕业后我曾参加过九炼专用线、合九铁路、黄黄高速公路、秦沈客运专线、武汉轻轨、深圳湾大桥等工程的施工技术工作，先后担任技术员、技术主管、工程部长、项目总工程师、项目副经理，曾在20xx年被评为局先进个人。

我从事施工技术工作xx年来，参与过多项综合工程施工，积累了较多的施工经验。在桥梁工程的施工方面，曾参加了秦沈客运专线特大桥悬灌连续梁和深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工，这两个项目在我公司的建桥都是次接触的'全新施工工艺，本人设计的连续梁悬灌挂篮内外模滑移系统，施工方便工效高，此套系统在龙丽公路连续梁施工中再次得到了利用，且为公司武广高速铁路连续梁的施工提供了成熟的施工工艺。在深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工中，本人精心设计了0号块精确定位滑移装置，成为高效的小位移、高精度滑移装置。

在秦沈客运专线的房建施工中完成了“亚洲、世界第二”“屋顶上跑火车”的综合停车场及综合维修基地37000m2的房建工程，为以后公司在高速铁路的路基施工方面积累了经验。

本人参与或主持过大型综合工程施工组织设计的编制，在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次性就通过了业主组织的交通部专家组的评审。

我作风正派，廉洁自律。在项目部工作期间，对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”，即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字，有效地杜绝了超设计结算数量。

我工作认真细致，在企划部任副部长期间，参加了注册建造师的直转申报工作，由于资料审核把关严，成功地为公司办理了14位建造师的直转工作;参与了公司一体化管理体系文件的编制，并负责复核工作，此文件了中质协的审核。在部长外出期间，本人负责企划部的工作，能团结部门同志，并与其它部门保持很好的关系，较好地完成了部长安排的各项任务。

我心系企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，有高度责任心、事业心，团队意识强。如果这次我能被聘上，我将做到如下几点：

四、参与新中标工程项目施工调查工作，为领导决策提供手资料。

资产管理部竞聘演讲稿篇十二

大家好!

感谢单位给我提供了这次竞聘上岗的机会.我是去年七月份从辽宁工程技术大学毕业,来到834处工作的.在这不到一年的实习时间里,我对我处有了较全面的了解,并较快地适应了这里的工作生活.根据我所学专业和我处实际工作的需要,在这次竞聘上岗中,我竞聘的岗位是基本建设与资产会计这一职位.

这一职位属于技术岗,主要职责是负责基本建设投资项目等收支财务核算和油脂,材料,燃料,备件帐目管理以及综合库安全改造的帐目处理.可以说这一职位的专业技术性较强.我在大学里学的是会计专业,全面系统地掌握了会计知识,具有较强的发展意思,管理意思和探索精神,并且在大学期间就已经取得会计人员从业资格证书,珠算等级四级证书和会计电算化合格证书.在财务科有将近一年的学习经验,由于年轻,学习能力和适应能力较强,面对新的工作任务,能更快更好地完成.如果我有幸能够得到组织的信任和领导的认可而竞聘成功,我将严格遵守各项会计法规,积极认真地辅助领导工作,听从领导安排,摆正位置,光明磊落,协调好人际关系,扎实地掌握好业务知识,勤恳工作.态度决定一切,这将是我的'第一个工作岗位,我将格外珍惜,以全部的热情投入到工作当中去,更好地服务于834处,奉献于834处.也许我不是最棒的,但我会是进步最大的.

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海.”这次竞聘上岗对我而言,是机遇与挑战并存,我将以此为契机,培养自己的责任感和事业心,锻炼自己的能力,完善自己的人格,争取在834处的培养下早日成长起来!

谢谢大家!

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资产管理部竞聘演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、各位代表：

施工管理部是公司施工生产的重要职能部门，主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势：

1、具有大学本科学历，20xx年被评定为施工师技术职称，并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并在xm高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩，具有丰富的技术管理经验。

3、从事项目施工生产管理工作4年，其中在青藏铁路一期只用了x个月的间就完成了x公里的主体施工施工，在南钢铁路施工施工中一年完成并通车，完成产值xx亿元，具有较丰富的大型施工项目施工生产管理经验，熟悉施工生产管理的程序、方法。

4、担任过两个项目的项目经理，对项目的各项管理工作熟悉。

5、在担任两个施工项目经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的成功经验和失败的教训。

6、有2年的机关工作经验，熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法，对公司在建施工项目比较了解。

如果我能被聘用，我将做到以下几点：

1、团结带领部门员工，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度，也就是对每名专业施工师分配xx个施工项目包干管理，其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况，准确分析项目存在问题的原因，据以拟定采取的措施方案报主管生产领导，按批准的措施督促项目部和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业施工师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

3、力求能推动施工技术人员的使用和考核机制的改进，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的.机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法，改变目前再多技术人员也不够用的现状，促使施工技术人员不断学习和提高，以满足公司人才的需求。

4、完善信息反馈系统，建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排，细化施工项目形象进度，变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主，健全项目施工生产计划完成考核办法，及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实，用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

5、继续深化落实项目分级管理“人盯人，人盯项目、人盯工序”，以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度，使项目施工生产有序可控。

如果我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己为企业服务的能力，随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

谢谢各位领导和代表！

资产管理部竞聘演讲稿篇十四

各位领导、前辈、同仁们：

大家好！

我叫__，雷霆万钧的x。今年三十岁，经济管理专业大专学历。入社9年来一直在发行部工作，和大家少有工作接触，所以互不了解。我先做个自我介绍。我也当过兵，91年至94年在武警陕西总队。94年复原后，受聘于科艺美广告公司，从事专职策划。曾组织调研并撰稿完成新加坡快餐连锁店，高新区美资企业美星水处理集团等企业数十万和上百万元的广告企划案。进入报社，分配到发行部下属，刚刚组件的零售公司。参与策划和组织最初的街头流动售报队伍。后被任命为市场开发主管，带领开发部成员负责报纸向酒楼、饭店、学校、车站等方面拓展工作。调任劳动路发行站站长。推出多种创新管理和征订形式，创造了连续两年任务指标列发行部前茅的成绩。开创的创新管理形式有：在站内推行半军事化管理，实行“晨间列队点名制”；施行“轮值站长”，让员工在体会管理别人的同时加强自我管理；实行针对劳动路地区的“密集宣传法”，组织全体员工沿街，以规范的形象，统一的语言挨门挨店宣传征订，营造西安晚报市场气氛。在该地区最大的小区103街坊和潘家村小区，借助社区广播发布本人编写的西安晚报征订广播稿，并推出“发行站长服务承诺”等；本地区主要小区西安晚报占有率在__年以前与华商报相比一直占绝对优势。由本人构思的“业绩坐标图逐日激励法”在员工激励方面起到显著效果，至今被大多数发行站延用；在站内还组织了投递队伍促销知识与报业常识的培训和测试。通过多种管理手段和严于律己的管理作风，将当时的劳动路发行站构筑成最具竞争力的发行站。__年公司化改制，本人调任公司业务部副经理。在负责全公司业务数据统计管理与分析的同时，负责宣传策划，征订方案策划，并协助总经理完成了公司初创时期现代企业制度体系的建立。资产管理是一项需要相当知识的工作。在事业单位，它属于一个非生产部门的后勤工作。在以利润最大化为追求的企业单位，资产管理所控制着的产业成本与生产部门的营销收益率密不可分。随着时代的进步，市场经济的深入，报社自身的传媒产业属性越发突出，需要完全独立的应对市场竞争的挑战，可以借助的行政支持逐年减弱，而来自内部的管理矛盾和观念制约又严重羁绊着经营工作的推进，因此亟待变革。报社去年组织了清产核资工作，公布的清查结果可谓触目惊心。我感到，这项工作深刻的触发了报社全员对改善资产管理现状的迫切心理。本次改革，报社将资产管理列入重要部门的主要职能，更是向企业化迈进的重要举措之一。前面说资产管理与营销收益率密不可分，是因为它并非一项完全被动的管理工作。我们知道，在报社可以把广告和发行当作主要的生产或说创收部门。当生产部门不断增加业务量或提高产品价格，我们的经营收入就会增加。但如果同时经营成本也同比不断增长，那绝对收益率并不能提高，利润并没有增加。相反在广告量、发行量不变的条件下，通过合理的成本管理与控制，成本降低了，收益率也同样会产生增长的表现。由此看出，控制着产业成本的资产管理工作，在报社整个营销产业链中有着不可忽视的影响。上述是对资产管理工作重要性的个人理解，以下简单介绍我对如何做好资产管理工作的认识。

我将做好资产管理工作的要点分为两个方面：

一是信息管理。围绕如何避免资产流失、过度消耗、资产闲置、重复投入和维护资产保值升值为任务，以全面掌握静态和动态的资产信息为基础，要建立科学系统的电脑化资产数据库。其中也包括无形资产或称为商标资产、品牌资产。充分发挥资产的经营价值。资产信息数据库，要能清晰的反映出资产的利用率、收益率、增值率、以及资产流失情况、资产损耗、折旧和贬值情况。依据资产信息数据，定期向报社提供资产分析与调控措施的报告，帮助报社及时做出科学的应对决策。

二是严格规范的流程操作。科学而规范的资产管理流程，与严密的企业制度一样，是确保一个单位一个组织长期稳健发展进步的基础。对待流程与规则，要有强烈的执行意识，发现流程中的缺陷，在充分论证调整流程模式之前，仍要坚持遵守执行既定流程。没有执行力做基础保证，任何管理工作必然在操作中变形，预定的组织目标必然偏离，难以达成。所以一个方面，重视信息管理，另一个方面严格遵守操作流程是两个关键的要点。

标的达成，如果分解到每年每月每天每个人应完成什么指标？这些问题的解答，就构成一条为实现报社发展纲要强而有力的目标手段链。通过部门量化目标考核与管理，为报社发展大计做出贡献。

我知道，我对资产管理了解并不多，上述拙见必有谬误。我也知道，在坐前辈不乏有着骄人声誉的报业精英。我们同为一项事业效力却没有机会向你们讨教，更无缘为友。借此机会我期待收到批评与指正。发电子邮件给我，我将倍感荣幸。我的邮箱就是报社企业邮箱，您只需记得我的名字，我叫x，雷霆万钧的x。谢谢大家！

资产管理部竞聘演讲稿篇十五

尊敬的领导、老师大家好！

我叫张，凯，今年29岁，我竞聘的职务是：实验幼儿园保教主任。今天，以这种方式面对大家，对于我来说，还是第一次。心情非常的激动，也非常的紧张。这些天对于我就像漫长的一个世纪，当我深夜坐在电脑屏幕前，为本次竞聘做准备时，我时而在键盘上敲击、时而思绪万千，慢慢地??我读懂了自己：我想在座的每一个人都有梦想，而且在不同的阶段有不同的梦想！今天我站在这里，就是要为我的梦想而努力。相信，通过我的努力、我的真诚，我的梦想会是最美的。在我看来：智慧、知识、品行才是内在的、宝贵的、永恒的！而此时此刻参加竞聘，只是一个展示自己、证明自己的过程，而战胜自我、挑战自我才是我真正要追寻的结果。明白了这些，我顿时淡定释然！

说到这里，我突然想起前段时间在郑州和舞蹈大师张继刚的相遇！他一直在谈北京奥运会开幕式，他说：鸟巢的开幕式，是中国在世界大舞台上演讲的时刻，因为中国人终于有机会可以向全世界证明，我们是可以的，我们是很棒的！而今天对于我而言，这个舞台就像鸟巢一样，是我对大家说出心里话的最好机会！

应该从何说起呢？??师范毕业的那年夏天，当我穿着黑色练功服、背着画夹第一次走进实幼参加面试的时候，头也不敢抬，腿也不敢迈，我的心几乎要从胸腔里跳出来。我至今还清晰的记得在小路上遇到的那位老师，她亲切的微笑让我的心一下子平静了许多；面试时，紧张和胆怯让我在展示键盘的时候竟然不知从何下手，这时，一只热乎乎的手抚在了我的肩膀上，我不敢抬头看，但平静了许多，终于顺利的弹出《四小天鹅》。面试虽紧张，但我的心却暖暖的，因为在这里我看见了亲切的笑脸，感受到了温暖的抚慰??此事虽一直没有再提起，但却一直珍藏在我的记忆里，这是我和实验幼儿园的甜蜜初见！当我终于成为实验幼儿园的一员，真的是欣喜若狂！我以幼教系统最年轻的学生党员身份进入实幼，充满信心。我心中一直铭记着：党员应该吃苦在前，享乐再后。我用尽全力工作着：每天早出晚归，把校园和教室打扫的一尘不染；每天看着那一张张稚嫩的小脸，我就心生喜欢，总是在操场上和他们打成一片，笑着、疯着，不知道累是什么；每当幼儿园举行观摩课、玩教具制作、舞蹈演出等大型活动时，我都竭尽全力！并且在工作上取得了一些小小的成绩：曾被评为市优秀班主任；市级骨干教师；市五四青年标兵提名；荣获市玩教具制作一等奖、省二等奖；六次荣获市级优秀辅导教师；八部独立撰写的论文、案例、教育成果获省、市一等奖；荣获市幼儿园现场听课、评课一等奖；教学技能大赛二等奖；省教育教学课件制作二等奖；自起，连续5年代表幼儿园向全国、省、市展示我园的特色教学———分享阅读观摩课。一转眼，十一年过去了。我丝毫没有改变当初做人的原则：认认真真工作、诚诚恳恳待人。虽然以前，我为人过于直率，忽略了别人的感受和看法，但是随着年龄的增长、经验的积淀，我学着站在别人的角度去看——理解他人，试着处在别人的环境中去解决问题。我抓住每一个沟通的机会，用实际的行动传达我的真心告白，慢慢的??我赢得了大家的理解，也赢得了老师们的支持和帮助！在一次次的反思自省中，我不断的成长、成熟起来，借助今天这个舞台，感谢曾经帮助我、支持我、理解我的姐妹们，谢谢你们！

今天的我是全新的我，是精力充沛、充满阳光的我！还记得在上学期的教师职业测评中，有一题：“如果有机会再次选择，你是否还会选择做幼儿教师？”我的选择是“我还做”，因为我已经找到了做“幼儿教师”真正的快乐。去年我设计的小班打击乐《捉迷藏》和今年中班打击乐《加油干》的课堂效果都远远的超过了我的想像，两个活动均被评为幼儿园优质观摩课，这是一个由质疑到欣赏再到创造的过程，也是我检索自己、突破自己的一个过程！活动中我无论是用动物的形象、或用小小的标记卡，都是以游戏的形式和孩子们徜徉在快乐的学习中。我坚信：童年只有一个，我要让我的孩子们“在快乐中学习”，我想通过我的努力，为孩子们获得全面可持续的发展、拥有幸福的人生奠基！

可能因为我对教学的这种态度，孩子们比较喜欢我、接近我！多年来，我在处理师生关系上一直很尊重孩子，从内心里把他们当作朋友！看到孩子们一双双清澈的眼睛、对我无限仰望的期盼眼神，职业的神圣感和责任感油然而生，也许这就是我乐此不疲坚持做幼儿教师的幸福和动力吧！

现在我又荣幸的负责幼儿园舞蹈队的编导工作，又一次体验着做为幼儿园一份子的责任和义务！以前，当我站在五彩缤纷的舞台上，我都会有抑制不住的兴奋，用舞蹈尽情的挥洒身体、释放自我。可现在，每一次排练和演出对我来说都有沉甸甸的责任在里面，因为它是我们实验幼儿园对外宣传的一张笑脸，向外述说的一张嘴！当我看到舞蹈队的年轻教师大汗淋漓还坚持训练的时候；当我听到她们瘦弱的身体摔倒在地板上发出声音的时候，我的心在震颤。我有什么理由不去做、不把它做的更好呢？！就连两岁多的儿子因发生车祸住院时，我还依然坚持在排练场上经历了多少个苦练的日日夜夜，我们更团结、更理解，不抛弃、不放弃，我们要用最美、最动人的舞姿告诉大家，开封市实验幼儿园是最棒的！当我们婀娜曼妙的身姿在不同的舞台上跃动，当我们年轻美丽的团队在市级的各类表演中为实验幼儿园赢得赞许和声誉，当掌声响起的那一刻??所有的辛苦和劳累都化为喜悦和满足！

经历过这些，自己的心灵慢慢的宁静、释然，我想：所谓的幸福其实是一种知足知不足的主观体验，而成功则是发掘自己内在潜力的程度达到最高峰值。在人生的棋盘上，每个人都有自己的位置，若每个人都能找到自己的位置，极尽可能的发挥自己，就是成功！就是幸福！

我的幸运和幸福！于是，我将今天竞聘演讲的题目定为《感恩的心》。我知道该如何去珍惜当下所拥有的，我也知道如何去赢得自己所期盼的！

“如果生活是礼物-----就请你接受它、如果生活是悲伤-----就请你征服它、如果生活是挑战-----就请你迎接它、如果生活是竞争-----就请你赢得它！”竞争是挑战自我、竞争是战胜自我。今天，这里就是我证明自己、挑战自己的舞台！虽然我是本次竞聘小组中最年轻的教师，但是，年轻的我有活力、有能力、有精力、有魄力，最重要的是我时刻准备着为大家服务，为实幼的发展奉献我的全部。亲爱的姐妹们，请相信我：会真诚的尊重每一位同事、赏识每一位姐妹。“一花一世界，一叶一菩提”，不管你是鲜花、不管你是绿叶，我都会尽我的所能挖掘你的潜能，让你尽情的发挥自己、释放自己、超越自己！我坚信：在我们实幼这样一个人才济济、高手如林的集体里，只要我们团结一致、众志成城，再高、再远、再难的目标我们也会实现的！

资产管理部竞聘演讲稿篇十六

尊敬的各位领导:。

大家好!

我叫xx，很高兴有机会参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。我xx年毕业于xxxx，同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:。

一、比较熟悉和了解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从xx年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和实践，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是生产过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经验，这也是我能够胜任这份工作的基础。

三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，如果我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己最大的努力干好每一项工作，提高自己的.工作能力。

四、能够正视自己的不足，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地提高自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。

谢谢大家!

资产管理部竞聘演讲稿篇十七

综合协调是综合管理部的基本职能之一。那么竞聘时怎样做好演讲？下面本站小编整理了综合管理部。

供你参考。

尊敬的主考官、各位考官：你们好!

非常感谢xx银行给我提供面试的机会!

一、本人情况简介。

请允许我简间介绍下简历情况：我叫xxx，从事过银行工作9年多时间，在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过，积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。

(一)具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作经验。

(二)有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼，让我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。

(三)热爱银行事业。本人爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习，积极吸收新知识，使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。

二、我对综合管理部职能定位的认识及下一步工作打算。

1.抓好综合协调，理顺各方关系。

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务部门的工作协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服务质量。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时，注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

2.抓好规范管理，确保各项工作正规化。

综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依。

(1)不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化。

根据监管部门的要求和行领导的部署，进一步完善我行的内部。

规章制度。

根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定借鉴其他商业银行的先进做法与各部门一起起草新的规章制度。

(2)重视安全保卫工作，维护安全运营。

3.抓好职工培训工作，迅速提高职工素质。

为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍。

4.抓好存款考核工作，不断壮大资金实力。

5.抓好后勤服务工作，保障全行工作顺利进行。

(二)下一步工作打算。

1.继续抓好综合协调工作，疏通理顺与各界的关系。

一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创造良好的社会环境，确保各项工作顺利开展。

2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实，提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的发展，不断完善规章制度，做到用制度管人，按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题，及时纠正，做到防患于未然。

3.继续抓好职工业务知识的培训，提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时，还要制订出职工培训计划，并抓好落实，以此不断提高职工的政治素质和业务素质，为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。

4.继续抓好安全保卫和案件风险排查工作，确保全年安全运行。

(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此，一是要提高认识，加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正把安全保卫工作落到实处。二是要做到制度健全，人员落实，管理到位。要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动，提高职工的消防、防抢意识。

(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导，明确。

岗位职责。

层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举注重预防”的方针扎实推进惩防体系建设。抓住腐败现象容易滋生的重点领域和关键环节健全完善从源头上治理腐败的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

5.全力配合和抓好本行的筹建和开业工作。

6.组织好存款考核工作。

存款乃是银行业的立行之本，抓好存款工作是我行各项工作任务之首，存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理，那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做，努力做好考核，保证保荐数据的准确性。

7.抓好企业文化建设，提高村镇银行的新形象。

企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此，要在董事长、行长的领导下，积极参与,各部门相互协调配合,形成推进我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。此次面试，我虽然没有什么豪言壮语，但我相信未来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的配合，我有信心、有能力胜任副总经理职位。请投您手中最为重要的一票!给我一次机会，我将还您十分精彩!

我的演讲完毕，谢谢大家!

各位领导、各位同事：

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先，我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢，谢谢你们提供了这样一次宝贵的机会。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

我叫××，今年××岁，(……个人介绍，工作经历)。

在省××公司市场经营部×年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于光荣地加入了中国共产党。×年来，我主要做了以下工作。

第一、做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。(……所获得的荣誉)。

第二、积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时，根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了经验，并起草了《关于对呼叫中心业务的。

考察报告。

》及《关于呼叫中心投资建设的建议》，用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

目前，通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。

其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。

第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

在这次竞聘中我报的是综合××管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为××通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

谢谢大家。

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

我叫李季凯，衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩，同时，也感谢同志们的支持，欲穷千里目，更上一层楼，今天我本着锻炼学习、提高水平的目的走上讲台，展示自我，接受评判，参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗活动。

简要的做下个人简历，1984年参加工作，大学本科学历，20xx年5月进入本草堂，先担任连锁公司行政部经理，20xx年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。

我竞聘此岗位是因为具有以下优势：

首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高，“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。”

其次，我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。我是四川大学企业管理本科毕业，毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，提高了文字表达能力，掌握了文秘写作基本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源管理知识，基本具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经验，培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力，具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三，我有做好工作的具体思路。

(一)人力资源工作的开展。

1、本部门分工协作，高效运转。根据综合管理部工作职能，本部门拟设四个岗位。

(1)经理。岗位职责：全面负责本部门工作。工作内容：人力资源管理、社会保险、劳动用工。岗位要求：管理或相关专业大学本科以上学历，受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，2年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，熟练使用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作能力。

(2)综合文秘。岗位职责：从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容：负责公司企业文化建设和行政接待，草拟公司领导稿件。岗位要求：文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，熟练掌握各种公文写作和办公软件，文笔优秀。

(3)法律事务工作者。岗位职责：负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容：诉讼案件的材料收集，抵押证件的收集、保存。公司合同的审核，已签署合同的跟踪管理。岗位要求：法律专科以上文化，思维敏捷。

劳动合同。

业务合同协议等的分类保管。电子档案，如考勤统计岗位图社保明细等的管理。岗位要求：大专文化，严谨细致。

2、建立制度化管理体系。即以制度规范为基本手段对公司进行管理。过去我们有一些规章制度，但在员工知晓率和制度执行力方面较差。根据公司目前员工组织纪律涣散的情况，先制定员工管理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。然后制定基础管理方面的制度，包括：工作岗位分析，岗位设置，对内对外人员招聘，员工绩效管理，人员培训等等。通过制度的强有力运行，使个人与权力相分离;随意性被理性所取代;人身依附关系不复存在。一个准确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调一致，从不同侧面保证公司经营目标的实现。

3、按步骤推出管理制度。为保障管理制度的健全和完善，在进行管理制度规划时要集思广益，反复调查、调整。先提出管理制度草案，然后广泛征求意见，最后充实完善，审核批准、执行。

(二)企业文化建设、档案管理和法律事务。

目前，我们企业文化建设主要体现在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而由于“内功修练”不足，出现了约稿艰难，不能按期出刊现象。因此，必须从提倡读书入手，比如建立一个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工文化素质和专业知识，这样，企业文化建设才有不竭之源，也才是真正、全面的企业文化建设。

档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理，比如：各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等。除此之外，还应加强对电子档案的管理，如现有的：考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等。为节省成本，以后将尽可能使用电子档案，如：岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其分类妥善保存。

由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。

由于人力资源管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。

公司这场改革以中层干部竞聘上岗开始，昭示着一场竞争即将拉开帷幕。竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。

我的演讲结束，谢谢大家!