最新乡镇供电工作总结(专业21篇)
善于总结的人能够不断提升自己,实现自我价值的最大化。写总结之前,我们可以先进行一些调研和资料查阅,以丰富自己的总结内容。以下总结范文汇集了各个领域的经验总结,相信能给大家带来一些启示和思考。
乡镇供电工作总结篇一
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。
乡镇供电工作总结篇二
20xx年,我所在各级党委政府和上级公司的正确领导下,在村社干部群众的大力支持下,经过全所员工的共同努力,我所全面完成20xx年上级公司下达的各项计经指标,取得了可喜的成绩。具体完成了以下工作:
一、安全生产方面:我所始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
贯彻执行公司及安全生产各种法律法规,确保安全工作落到实处,注重安全用电宣传的实用性和安全用电检查的到位,更注重各类隐患的整治工作。20xx年我所安全生产内外部“零事故”。
二、技经指标方面:20xx年,我所完成供电量1500多万kwh,完成售电量1400多万kwh,实现销售收入800多万元,低压线损率7%左右,10kv线损率5%左右。
三、加强优质服务履行党风廉政建设。
优质服务是企业的生命线,我们始终坚持用户为上的服务宗旨,坚持服务于农业、农民和农村经济发展的方向。20xx年我所未发生一起优质服务投诉事件;也未发生一起党风廉政建设事件。
四、为民办实事方面:20xx年,我所在农电生产主要为老百姓办了以下几件实事:完成了xx11村7社的农网改造,并实现了同网同价;完成了xx1村8社的低电压整治工作,提高了电能质量;完成了xx污水处理厂的电源工程和xx撤迁房的电源工程,完成了千金街的400v线路改造工程,帮互贫困户3户。
总结20xx年,我们取得了可喜成绩,但与公司和党委政府的要求还有一定的差距,工作中还有不完善的地方,我们在今后的工作中还应继续努力,加倍工作,力争把各项工作做得更好。
五、下一步工作打算:
1、继续加大安全生产管理力度,确保安全无事故。
2、继续加强指标建设,确保各项指标不滑坡。
3、加大优质服务建设,更好的服务“三农”,不断提高服务水平。
4、加强员工的教育培训,确保不发生党风廉政事件。
乡镇供电工作总结篇三
1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。
4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。
5、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。
6、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。明年主要任务目标。
乡镇供电工作总结篇四
20xx年,在市局的支持重视下,我公司围绕建设“一极三宜”江湖名城的目标和“621”战略布局,攻坚克难,开拓创新,狠抓项目建设、队伍建设、作风建设,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况汇报如下:
一、攻坚克难,项目建设上新台阶。
通过强化项目监督,提高管理水平,扎实推进了项目建设。20xx年完成投资6。08亿元,占全年计划的203%。
(一)在建项目强力推进。赶山西路已于12月8日正式通车并完成竣工验收。临湖公路临湘段、xx区段主体工程完工,绿化等配套工程全面完成,正在办理交工手续。长康路征地拆迁已启动,控制性工程皇姑塘立交桥于10月23日开工建设,北港大桥已于12月27日动土开工。赶山片区安置房项目矮子坡安置点11栋安置房即将封顶。
(二)前期项目进展顺利。赶山片区“六纵三横”主路网前期工作进展顺利,其中赶山东路正在进行设计招标、枫树山路已完成初步设计。东客运枢纽项目选址已确定,站房改扩建及枢纽站工可编制初稿已完成,项目ppp初步方案编制完成。市散货(砂石)码头项目前期工作进展顺利,君山港区林角佬散货码头已完成6项专项评估和后方堆场国土报批手续等工作,县港区鹿角作业区和道仁矶港区彭家湾作业区散货砂石码头选址已确定,正在积极推进项目前期工作。
(三)安全生产常抓不懈。在加快推进项目建设的同时,公司严抓安全生产,实现了工程进度、安全、质量等全方位管理的有效控制。突出在建工程质量安全监管工作,全年共开展安全质量检查14次,排查隐患67处,已经整改67处,投入整改资金130万元。工程质量安全始终处于受控状态,全年未发生一起质量安全事故。针对20xx年新开工的控制性工程皇姑塘立交桥和北港大桥,加强了现场管理,全面落实了安全质量责任,为安全生产保驾护航。
二、多管齐下,企业发展后劲增强。
(一)增强造血功能。国务院出台《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔20xx〕43号)文件后,平台公司面临严峻挑战,增强企业造血功能走向市场谋求自身生存发展刻不容缓。我公司成立了市交投园林绿化有限公司,苗木基地一期工程已完成,公司承揽首笔业务,目前正在进行苗木基地二期工程建设。与市国资公司合作成立了市国鑫能源经营有限公司,正在建设g107沿线两个加油站。成立了市交投文化传媒有限公司,正在进行临湖公路和赶山路的广告牌施工和招租。20xx年新成立了市交建投港务公司,从事港口货物装卸、运输、仓储及建筑材料销售。一年来的经营尝试,企业发展充满活力。
(二)推进土地收储与报批。市政府配置给我公司的2276亩土地已收储完毕。按照市政府20xx年第43次常务会议精神,给我公司配置359亩土地,用于筹集长康路楼区段征拆资金。根据《市城市总体规划(20xx—2030)》的控规要求,市国土局提供的两宗地不适合收储筹融资。为快速推进临湖公路建设,我们与市规划局、市国土资源局反复商讨比对,拟在胥家桥片区另行选了一块土地,正报请市政府批准实施。目前,长康路报批手续已基本完成,待经开区、楼区土地新增费、开垦费、水利基金、社保基金到位后,即可拿回土地批单。临湖公路后期配置3000亩土地正在与市规划局、市国土局对接。
(三)强化资金保障。我公司今年实现融资10亿元,其中债券资金1。6亿元,洛阳银行贷款3亿元,厦门银行贷款1。5亿元,光大银行贷款0。5亿元,中信银行贷款0。8亿元,国开行贷款1亿元,国土储备中心借款1。6亿元。偿还各类债务3。6亿元,其中建设银行还贷1亿元,单一信托产品1。1亿元,北新路桥借款0。5亿元,市财政借款0。2亿元,中信银行借款0。8亿元。支付各类资金5。6亿元。市政府第43次政府常务会议后,为确保临湖公路建设资金,我们进一步加大了融资力度。目前,临湖公路18亿元缺口资金,已筹措17。6亿元,其中已到位4。4亿元,已通过审批随时可放款资金6。7亿元,农业发展银行6。4亿元贷款即将通过总行审批放款。同时,为降低融资成本,我公司拟委托证券公司发行企业债、公司债各10亿元,并对公司进行aa的企业评级,确保企业发展后劲。
三、狠抓队伍建设,激发组织活力。
(一)狠抓党建工作。一是重视机关党建工作。公司领导班子对党建工作亲自部署、参与和检查,做到党建工作和业务工作两个目标一起订、两项工作一起抓、两个责任一起担,实现了党建工作与业务工作相互促进。二是健全基层党组织。20xx年,我们通过民主推荐、组织考察等方式,在业务骨干中新发展2名党员,进一步优化了党支部的年龄、知识结构。三是落实党建工作。对于重大事项或重大活动,领导班子成员都要参与研究或列席会议,按照分工认真履行“一岗双责”。按照市局统一部署,公司扎实开展了“三严三实”专题教育活动,领导班子采取专题研讨、分解段推进的形式,领导班子亲自撰写个人发言提纲和学习体会,扎实完成了各阶段的学习任务。
(二)狠抓作风建设。为进一步加强作风建设,改进公司工作作风,公司开展了机关作风整顿工作。一是加强制度建设。先后出台了《关于深入开展公司作风建设的通知》等系列文件,明确了作风建设的主要任务、具体规定和检查考核机制。二是推行承诺机制。公司召开作风整顿专题讨论会,并要求工作人员对照要求查找问题、分析原因、提出整改措施,写出个人《作风建设承诺书》,明确整改期限与效果。三是加强监督考核。公司综合部、监察室每月抽查机关作风情况,将检查情况记录在册,并不断加大明查暗访力度,实现机关作风建设的制度化和规范化。
(三)狠抓廉政建设。由于我们承担的建设任务大、项目规模大,公司成立了招投标领导小组,明确投资额25万元以上的项目必须进行公开招标。同时,实行纪检过问制和日常工作监督制。我们在临湖公路项目管理部专门设立了市交通运输局驻项目监察室,主动接受上级主管部门的监督。20xx年共参与和监督安置房项目、铁路桥工程、赶山路项目等招标、比选活动25次。
公司制定了《市交通建设投资有限公司建立健全惩治和预防腐败体系实施办法》,明确了预防腐败体系建设的工作目标,落实了惩治腐败、预防腐败、落实主体责任等工作措施,形成了“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管、监察室组织协调”的工作机制,确保“两个责任”落实,公司上下风清正气。
乡镇供电工作总结篇五
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的乡镇劳保所工作总结,欢迎阅读与收藏。
一、社保工作。
(一)新农保。
1.截止20xx年12月新农保参保总共19529人。其中已领取待遇5443人,续交保费14086人。
2.完成新农保已领取待遇人员发放帐号变更475人,未领取待遇人员信息变更234人。
3.完成新参保、死亡和重复参保退保、待遇申请、暂停、生存认证等工作。
4、完成新农保参保信息、中断补交、档次变更信息核实修改20xx余人次。
5.完成20xx年新农保死亡误发保费追回工作。
6.完成新农保待遇发放人员领取资格认证工作。
(二)职工养老保险。
1.完成社保退休人员健康认证工作。
2.完成村(社区)干部职工养老保险工作。
二、医保工作。
(一)城乡医疗保险。
1.20xx城乡居民基本医疗保险参保人数截止12月16日为20131人,参保率91.01%,目前征缴工作仍在持续推进。
2.完成新生儿、户籍新迁入等人员新参保(增员)工作2200余人次。
3.完成医保参保信息查询、信息变更核实修改1600余人次。
4.完成医疗救助9人。
(二)职工医疗保险。
1.完成20xx年中山镇人民政府职工医保工作。
2.完成社区干部医疗保险工作。
(一)就业宣传。
为帮助关停企业下岗职工、农民工、失地农民、大龄人员实现再就业,全年劳保所通过线下、线上渠道推送就业招聘信息16余期,推介就业岗位1100余个,发放就业宣传资料5500余份。
(二)保就业。
20xx年,劳保所对接眉山宏达职业培训学校开展5个就业技能培训班。其中网络创业1个班,烹饪原料切配2个班,母婴生活护理2个班。共183名群众顺利完成职业技能提升行动培训并获得结业证,其中91人是已脱贫户。
(三)公益性岗位。
20xx年,中山镇公益性岗位在岗人员共计50人。其中贫困家庭公益性岗位在岗39人,就业困难公益性岗位在岗11人,劳保所按月开展就业巡查,每季度按时上报岗位补贴资金申请材料。
(四)城乡劳动力实名制调查动态管理。
村(社区)服务兼职人员完成农村劳动力实名制调查动态工作3285条,做到每季度农村劳动力动态管理数据准确性、及时性、到位性、积极性。
一年以来,我所全面落实劳动保障各项政策,积极做好招工就业创业服务、城镇居民医保、退休人员管理、城乡居民社会养老保险、失地农民基本保障等社会保障工作,有力地推动和促进我镇劳动保障工作并取得了较好的成绩。现将工作情况总结如下:
一、全面较出色完成各项工作任务。
一年来,我所采取有力措施,大力促进就业,不断提高劳动者职业技能,千方百计保障民生,顺利或超额完成各项工作任务:开展技能培训1200人次,特别是今年9月5、6日根据县委安排对辖区176名工匠进行培训;对“零就业家庭”实现动态归零;专门安排36名就业困难群体就业;通过产业优势并积极有效引导,培育4名典型自主创业人员;申请办理就业失业登记证40余人次;开展人力资源普查和居民基本信息采集,对人力资源状况有了比较清晰的了解和掌握并建立了台帐,更好的提供就业创业服务。
二、开展公共就业服务,促进辖区人员就业。
一是积极与职业技术培训部门联系,定期对有劳动能力、有就业意愿的下岗失业人员、无业等人员进行就业再就业技能培训,累计培训达1200余人次。二是为搭建园区企业与社会求职人员供需平台,春节组织500余人参加招聘会。三是针对无业人员在所进行就业失业登记,领取就业失业登记证、全年领取就业失业登记证50余人。四是进一步完善用工信息的收集和发布制度。五是积极做好小额担保贷款工作。
三、扎实推进社会保障工作。
积极做好社会保险服务和企业退休人员社会化管理工作。我镇加大了社会保险相关政策的宣传力度,切实做好企业退休人员社会化管理服务,准确掌握辖区内147位退休人员信息,对退休人员进行动态管理。大力开展城镇居民医疗保险工作。积极配合上级部门做好辖区内返城未安置就业知青养老保障初步审核认定工作。深入到各村组做好城乡居民社会养老保险工作。
四、完善保障工作平台建设。
实现机构、人员、经费、场地、制度、工作“六到位”,建立职责明确、分工合理、政令畅通、协调配合的劳动保障工作体系。
20xx年扶贫工作开展以来,我局认真对照全县农村建设扶贫工作会议要求,以突出民生为导向,以产业结构调整为抓手,不断加强基层组织建设、基础设施建设,进一步推动基础产业的发展、基础环境的改善和基础工作的提升,确保三年精准帮扶工作规划的顺利完成。现将20xx年工作总结如下:
一、扶贫村基本情况:
我们进驻的扶贫村为xx县游家镇栗舟村,栗舟村共有1x。
个村民小组,6个大组(院落),1x07人,贫困人口127户378人,党员28人,9个村干部,全村水田601亩,旱土401亩,山林面积725亩,荒山700余亩,退耕还林91亩,全村总面积2427亩。村办公楼一栋,建筑面积218平方米。
二、开展的主要工作:
(一)健章立制,规范管理。
驻村以后,我们成立了以刘孜水副局长为驻扶组长,唐晔。
为村第一支书、杨利勤局长等党组人员参加的扶贫工作组。首先我们从健章立制入手,重点建立了四项工作制度:1、例会制度。规定每周一为工作组例会日,要求工作队员对上周开展的工作进行,讨论工作存在的不足,并安排部署下周工作。2、学习制度。每周三下午为学习日,学习有关的理论、方针、政策,以提高自己的政策理论水平。3、工作制度。严格按照县里的统一要求,工作队员坚持吃住在村里,坚决做到不吃请、不扰民,和群众同吃、同住、同劳动。4、请假制度。切实做到有事请假,不迟到、不早退。
(二)调查研究,吃透村情,制定工作规划。
根据县里统一安排,我们深入村里,找到村里的贫困户、困难户了解贫困的根源,挖到贫困的症结,听取村支两委对村里基本情况的介绍,逐步熟悉村情,对全村的农户逐一走访,听取意见和建议,我们根据村情制订三年帮扶规划和本工作计划。三年帮扶规划:
1、饮水:现饮水在20xx年里已解决实施700余人,尚差800余人。
2、维修山塘水库和渠道,全村共有27口山塘,小型水库2个,渠道4600余米需要维修。
3、危房改造:作村急需危房改造28户。
4、山地开发:种植油茶林200余亩,经济作物100余亩,大棚蔬菜24个,面积80余亩。
5、对帮扶贫127个户,378人采取产业、养殖、种植、助学等方式进行帮扶。
6、加强信息化模式,培养技术人才搞好劳务输出。
三、本工作具体完成情况:
1、在局党组和扶贫工作组积极配合下,努力争取和协调资金。在本局投入8万余元扶贫资金的情况下,协调和争取扶贫办公10万元,移民局11万元,教育局合格学校资金91万元,并在发改委、水利局、农业局协调了部分资金。
2、由刘孜水驻扶组长带头进行结对帮扶工作,做到了全体商务局机关干部职工结对帮扶,并造花名册到户,真正做到了以“一帮五、一帮三”等具体工作。
3、饮水工程。老史安水利项目工程正在起动之中,工程资金将会超过1x万元,已有资金5万元,其他尚差资金正在协调争取。主要解决三、七、十三、十五、四、十四、十六组7个组500余人的安全饮水,预计要在20xx上半年完成二、十二组的饮水工程,水源、管路、污水渗透完全解决,一组、九组近400人的安全饮水工程已竣工,移民局进行了合格验收。
4、水利工程。维修炉前支渠放水渠道,长度70余米,宽度3.8米,全部使用桨砌石,已完成竣工,保证了今冬明春的农业生产。
5、合格学校正在进行中,主体基本完成,在20xx年12月底全部竣工。
6、督促村里搞好卫生,营造优美生活环境。整建工作大有加强,垃圾分类深入农户,8月份投入了14000元,购买垃圾分类桶200余只,在村里有了新的起色和形象,得到了县、镇的好评,每月评分在90分以上,创造了美丽生活环境。
7、积极参加村支部党工作,健立健全支部制度。驻村组员积极参加村支部的党建工作,严格党内工作“四议两分开”,认真搞好“三会一课”。今年召开了5次以上支部会议,决定发展新赏。党员组长会议2次,加强了对党组织的认识,做到了自查自纠自评,了解了合格党员的处置办法试行,并且决心积极配合村支两委搞好基础设施和扶贫工作建设。多次村干部会议,做到了领导包片,健全了村干部值班制度,发现问题及时处理。
8、综合治理和安全生产。在20xx,协助村里处理了12起民事纠纷,解决了村民疑难问题数起,做到了为民服务,为民办事,得到了村民的好评。参与健全安全生产制度,成立了森林防火护卫队,看山专员和治保主任,无任何安全事故发生。没有0.5亩以上水田面积抛荒,粮食生产取得了可喜成就。
四、存在的问题和下一步工作打算。
今年,我局帮扶工作虽然取得了一定的成绩,同时也存在诸多的不足,一是与扶贫办联系少,交流少,工作思路也有待创新,帮扶能力有待提高;二是帮扶结对效果不明显,未及时掌握结对户信息,帮扶进展缓慢;三是推动帮扶村主导产业发展缓慢,我们将进一步攻坚,提高栗舟村产业发展。
在未来的一年里,我局将按照县委、县政府的总体部署、县扶贫办的具体要求,进一步加大资金投入、立足实际、整合资源,加强与帮扶乡镇的联系,加大对群众的帮扶力度,力争做到:一是促进帮扶村支两委班子工作新突破,行政效能要有新的提高;二是加强“一对一”帮扶工作的进一点开展,落实“一对一”帮扶的工作任务;三是着重抓好突出贫困帮扶力度,减小贫富差距带来的矛盾争端,优化扶贫资金、项目的分配和落实;四是加强帮扶队伍建设,组织帮扶队多学习,提高帮扶的能力。
回首这一年的工作,我镇在县人力和社会保障局的正确领导、关心与支持下,按照《大人社通〔20xx〕59号关于下达20xx年就业创业服务工作民生目标任务的通知》精神,明确目标,各项工作都得到了顺利开展,现将一年来我镇开展的就业、创业、社会保险各项工作总结如下:
一、指导思想。
认真学习、贯彻、落实党在农村的基本方针、政策,特别是在充分就业、劳动保障、社会保险方面,认真落实各级文件精神,做好具体工作。
二、工作实施。
在认真学习各级文件精神的情况下,主要做了以下几项工作:
1、完成就业实名制动态更新15498人;
2、完成城镇新增就业120人;
3、完成农村富余劳动力转移就业410人;
4、完成失业人员再就业128人,完成就业困难人员再就业28人;
5、完成登记招聘人员单位20家,单位登记招聘人数341人;
6、完成登记求职308人,介绍成功189人;
7、大学生创业7人;
8、完成了20xx年我镇失地领取退休金人员和成都市离退休人员的验证工作,共完成了5800余人的网上验证工作。
9、完成用人单位劳动保障年检工作,共年检企、事业单位18户,年检率达100%;
10、农民养老保险工作完成2350人;
11、城乡居民基本医疗保险工作基本实现全覆盖;
12、完成精准扶贫(就业扶贫)工作;
13、全面完成人社局安排的阶段性工作:全民参保入户调查,社保卡的换发,92年老农保清理及一些临时性工作等。
三、其他管理。
我办已建立健全我镇《城镇失业人员登记台帐》、《农村劳动转移就业台帐》、《技能培训台帐》、《灵活就业社保补贴台帐》等11本台帐,并对已登记人员进行动态管理。对数据进行了及时的更新,实行动态管理。做到了“失业时间清、失业原因清、家庭状况清、文化程度清,专业特长清,就业需求清、培训状况清、联系方式清”等十个清。
(一)就业工作。
xxxx年完成城镇新增就业xxx人,城镇失业人员再就业xxx人,新增劳动力转移xxx人,促进高校毕业生实现创业并协助落实创业补贴x人,青年劳动者技能培训xx人,就业困难人员再就业xxx人,城镇登记失业率控制在x%以内。村级基层公共服务平台建设管理工作有序推进,在全镇各村社区招聘了xx个村平台工作人员,指导并督促他们开展了各村社区的就业和社会保障工作。包括离退休人员验证、医疗保险微机录入等工作。开展了xxx人的失业金办理工作,并且每月对失业人员开展了签字打卡工作及微机录入工作。
(二)社保工作。
xxxxx市城乡居民养老保险续保xxxxx人,基金征收xxxx万元。每月开展了领取社保待遇人员申报工作和领取基本养老保险金人员的办理工作,xxxx年共验证x.x万余人。
(三)医保工作。
因xxxx年起医保筹资缴费工作移交到税务机关征收,x镇继续认真开展城乡居民医疗保险银行代扣代缴工作。指导并督促各村社区进行基本信息资料收集、银行卡的办理及激活、协议签订等工作。xxxx城乡居民医疗保险筹资工作已完成,共有xxxxx人银行代扣代缴成功,xxxx人通过刷pos机、银行手机app、微信公众号等方式参保,%。
(四)、政务服务平台方面。
为切实做好方便老百姓办事,提高政府办事效率,树立良好的政府形象,xxxx年共接待群众x.x万人次,平均每天办理xxx人次,办结率达到xxx%;办件满意度xxx%。
(五)劳动监察方面。
目前已完成全镇辖区内劳动监察两网化xx家企业的xxxx年年检上报工作,并将相关资料进行归档。不定时进行了全镇农民工工资放发情况专项排查工作。
(六)x市社会保障卡工作。
截止目前,全镇共采集机关、企事业单位、个体参保人员、零星参保人员信息表xxxxx份,发放新一代社会保障卡xxxxx张,多次开展业务经办培训会、政策法规知识宣传。
(七)工商营业执照工作。
按照x县相对集中行政许可权改革领导小组办公室的通知和《个体工商户登记管理办法》等相关规定,为方便广大人民群众全域通办、就近办理,提高审批效率,从xxxx年x月x日起,x镇开始实施本辖区内的个体工商户登记工作。截止xxxx年底共办理个体工商户营业执照xxx件(含变更、新设立、换发)。
二、xxxx年工作计划。
(一)、就业工作。
xxxx年x镇因征地拆迁工作将再产生新的`失业人员,我们将继续做好新增失业金人员的办理工作。继续稳步推进全镇x个镇、村级基层公共服务平台建设管理工作。
(二)、社保工作。
完成城乡居民养老保险续保率的工作,督促各村社区加大宣传力度,保证续保率和基金征收率均达到目标任务。完成全镇x.x万余名离退休人员养老保险验证工作。
着力解决好历史遗留问题:全镇xx名已死亡人员冒领养老金追缴工作。将人员名单分村(社区)发放,根据不同的具体情况分类处理。对于领取自己出钱购买社保人员且办理死亡手续后还可领取一定的丧葬金的,进行说服工作,劝其尽快到县社保局办理死亡退费手续。对于单独领取基础养老金且冒领时间较短的,尽量做基家属的思想工作,劝其将费用退回。对于单独一人,无亲人的,进行统一登记,报经上级部门。对于态度僵硬,拒不退钱的,报派出所,并在其信用记录方面给予处理。
(三)、医疗保险工作。
(四)、劳动监察工作。
继续进行两网化xx家企业的年检工作,并将相关资料进行归档。做好全镇农民工工资放发情况专项排查工作。
(五)、工商营业执照办理工作。
继续安排专人负责此项工作,积极与上级部门对接,组织工作人员学习工商营业执照办理相关法律法规。协调解决窗口办事人员不专业、对行业法规条例掌握不全面,运用不够精准的问题。
一年来在镇党委、政府的正确领导和县级主管部门的高度重视下,劳动保障所工作开展得有声有色,不但能及时完成上级下达的各项工作任务,各项民生工程指标完成率还排在前列,工作取得了预期的效果,下面就一年来的劳动保障工作作如下工作总结:
一、基础设施建设。
1、我所拥有一支高素质的人才队伍。每个村配有一名经验丰富的劳动保障协管员专门负责劳动保障工作,分别接受县、镇两级管理,及时进行业务学习,基本实现我镇劳动保障工作县镇村一条线。
2、硬件设施进一步完善。我所历来经费紧张,但我所能够用小钱多办事,勤俭节约。现在已经实现办公自动化,添置了复印机等硬件设施,既方便了老百姓办事也提高了工作效率。
二、劳动就业工作。
1、民生工程各项指标。其中城镇新增就业完成812人;4050人员再就业98人;新增农村劳动力转移1423人;实现246名下岗及失业人员再就业,所有指标都超额完成上级任务。
2、失业保险工作。全镇机关干部在年中全部参加了失业保险,且基金征缴到位,镇卫生院和镇防疫站也相继参加失业保险,基金征缴全部到位。
3、就业失业登记工作。一年来我所为农村劳动者办理就业失业证137本,为城镇劳动者办理就业失业证46本,为我镇劳动者实现就业再就业做好服务。
4、小额贷款工作。一年来为再就业人员办理小额贷款120余人次,贷款额共计1000万余元,扶植了我镇小型企业,为我镇经济发展做了应有的贡献。
5、社保补贴工作。本共办理了12人次,为城镇户口、下岗人员、低收入人群缓解了缴纳社保经费的困难,最大程度的保障他们退休后正常享受退休工资待遇。
三、社会保险工作。
1、工伤保险扩覆。
我镇是全县花炮企业最多的乡镇,工伤保险扩覆任务十分艰巨,政府领导历来高度重视此项工作,2010年年初分别下发了《关于企业参加工伤保险的通知》和《工伤保险实施方案》两个重要文件,采取了强有力的措施确保高危行业全面参保。几年来,企业都在不断发展壮大,参保意识也在不断加强,今年已有200余家企业参保,参保人数达9378人,为企业发展提供了安全保障。
2、失地农民补偿。
我所对全镇失地农民进行了认真全面的摸底调查,我镇金山、山口、新杨、黎塘、桥塘、中合、丰龙、简村、樟芳、白鹤、南华等11个村失地农民较多。今年我所对这项工作继续加强调查摸底,目前已收集整理并审核586份资料,这批人明年起就可以先享受到社保的待遇,这项工作我们已经落实到位,百姓得到了相应的政策扶植。
3、养老保险工作。
养老保险工作是一项惠民政策,我所做到了政策到位,服务到人。先是广泛宣传,让符合条件的人员深入了解政策,及时为申报人员理清手续,及时上报。二是继续做好基本养老保险宣传工作。目前,我镇广大群众对参加社保积极性很高,有一大批人员陆续参加了基本养老保险,形成了一个良好的局面。
4、企业离退休职工社会化服务管理。
自2003年成立以来,我所管理的退休职工人数逐年递增,现有市级退休人数为289人,本新增6人次;县级退休人数为568人,本新增56人次。一年来对所有退休职工进行了年审,并对部分职工进行了走访慰问,确保了退休职工工资的及时发放。
5、新农保和城居保工作。
新型农村和城镇居民社会养老保险,是一项惠及农村百姓的社会保障工作,同时也是一项繁杂的工作。每天前来查询社会保障卡发放情况、社保补贴发放情况的人都不少,我所工作人员总是不厌其烦,及时为其办理。负责新农保的业务员每月及时上报新增应享受待遇人员(即年满60岁,正常缴费的人员)。及时纠正原先由于各种原因造成的人员信息错误,并及时在系统中做关键信息更改。及时为遗失保障卡的人员办理挂失、补卡等业务,并及时在系统中做发放方式更改。死亡人口及时上报,并及时在系统中做支付终止。
20xx年新农保资金收缴工作已接近尾声,今年共收缴新农保资金165万元,参保人数达1.6万余人,其中新增参保人数2000余人。所有录机和待遇核定工作已全面完成。
四、城镇医疗保险工作。
20xx年城镇居民医保实现全覆盖,同时还加强了对特殊人群参保工作的梳理。使“五险合一”工作顺利进行。加强了宣传力度,使大病补偿等特殊受益群众及时得到了应有的享受机遇,基金征缴基本完成全年任务。职工医保做好了20xx年新增机关干部参保的工作,以及机关干部20xx的每月参保工作。
五、其他工作。
除做好本职工作,我所还积极参与完成党委政府交待的中心工作,包括安全工作、拆迁安置工作、计划生育工作、信访稳定工作、精准扶贫工作等。
六、下年工作计划。
对照今年民生工程劳动保障工作任务,虽然完成了上级任务,但离自己的目标还有一定差距,需要进一步完善,需要采取强有力的措施以确保下一各项工作任务完成的更好。
本着“攻难点、抓重点”的思想,下年计划主要做好以下几项工作:
1、输机工作,做到台帐、报表与信息一条线,全面做好劳动就业、社保和医保的输机工作。
2、实现全镇工伤保险的全覆盖。目前大多数企业在生产,但工伤保险并未达到同步,这也是当前一大隐患。下年要采取强有力的措施,争取领导重视,取得各部门的通力协作,将全镇高危企业全部纳入工伤保险,为我镇的经济可持续发展提供基础保障。
3、进一步做好失地农民的调查摸底工作。
4、为更多的农村人员办理就失业证,为更多失业和创业人员办理小额贷款手续,实现全面就业。
5、继续做好年满60周岁失地农民和退休人员的审查、上报工作,及时为失地农民争取政策享受。
6、做好新农保和城居保工作。
7、做好上级和政府交待的临时工作及日常工作。
1.社会保险工作:城镇职工和居民养老保险愿意参保,做到全部参保。养老保险退休年审工作达xx%以上;城乡医保参加第一次扣款成功xxxxx人,完成率达。小额意外保险参保工作。
2.就业失业工作:就业扶贫工作,组织相对困难户、低保户、领取失业保险金人员及其他有就业需求的劳动力参加“春风行动”等招聘会x场,每周发布招工信息x次;完成就业失业实名制登记,做好xx人失业金申报;做好就业创业宣传,确保城镇新增就业人数、下岗失业人员再就业人数、就业困难人员再就业人数、农村富余劳动力新增转移就业人数等相关目标顺利完成;上报相关材料,组织参加邛崃市创业大赛。申报大学生、实体创业补贴。个人技能证书培训、补贴申报。就业困难人员认定,公益性岗位招录、补贴申报工作。
3.医疗保险工作:现在城乡居民医疗保险银行代扣完成xxxxx人,%,二次银行代扣率争取达xx%,全民参保率达xx%以上。
4.劳动监察工作:协调劳动关系,配合上级调处劳资纠纷、信访等工作。监督企业与职工签订劳动合同的、购买五险等工作。
5.新版社保卡工作:社会保障卡信息采集表做到应采尽采、到目前为止发放,激活社会保障卡xxxx张。
6.专网维护,系统维护工作,专网、系统、账户、k盘维护。
乡镇供电工作总结篇六
自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84元,查出表计烧坏313户,查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。
乡镇供电工作总结篇七
龙华供电所一年来在博罗供电局和镇政府的正确领导和支持下,在全所员工的共同努力下,安全生产、电力供应、电费收取等各项工作扎实、有力推进,电网运行良好,安全生产局面平稳,全镇供、售电量实现了稳步回升,致力向全面实现预定的年初工作目标完成任务,现总结龙华供电所今年的工作及明年的工作安排如下:
一、今年。
(一)安全生产管理工作:
1、方针与原则。
坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;倡导“关注安全、关爱生命”的理念;树立“除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何隐患都可以控制”的信念。
2、安全生产目标与指标完成情况。
今年龙华供电所辖区内未发生人身伤亡事故(事件);未发生电力安全和设备事故;未发生误操作和四级及以上事件;全年确保电网安全稳定;确保重要用户可靠供电;确保安全生产标准化达到二级水平;降低10kv线路跳闸率;用户年平均停电时间为小于8小时;供电可靠率达到99、9%以上,d类农村电压合格率达到99、99%以上,中压线路故障率达到15%以下,两票合格率达到100%。未发生驾驶公车负同等及以上责任的交通事故;未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故;未发生本单位因电力运行事故而承担法律责任的案件;全年未中断本单位安全生产运行记录。
(二)营销管理工作:
1、供售电量和电费回收完成工作情况:
今年我所截止10月止总用户为10017户,其中公变97台,专变140户,低压用户9755户,抄表总供电量为9656万千瓦时,同比去年上升了13、25%,售电量为9485万千瓦时,同比去年上升了16、09%,全所综合线损率为3、77%,同比下降了2、23%。在电费回收方面,今年电费回收率达100%。
2、业扩完成情况:
到10月止我所10kv新装扩容总容量为6440kva,其中专变新装增容共6户、容量3635kva,专变减容共1户、容量500kva,公变新增2台、容量325kva。新增低压用户390户,容量2480a。
(三)配网建设工作:
20xx来我所针对辖区电网的现状和全镇的发展情况进行了部分线路及设备的改造。新增配变2台,更换配变13台,更换低压线路7千米。
1、配网情况:
2、物资及工器具管理情况:
3、规范化、两册、标准化建设情况。
(四)党建工作:
坚持党建工作围绕局中心工作服务这一主题,加强党的组织建设和思想建设,积极开展支部“党组织工作资料分类标准”达标活动;加强教育培训,积极开展党的群众路线教育实践活动和纪律教育月活动工作,提高党员和员工队伍素质;加强党支部建设,发挥党支部的战斗堡垒作用,增强党员的大局意识,牢记党的宗旨,党员起模范带头作用,为民服务,向客户提供便捷、优质、高效的服务。
(五)优质服务工作:
继续深入开展和落实“为民服务创先争优”工作,对全镇客户和企业进行了走访,收集和汇总各客户的意见和建意,加强与客户的沟通交流,进一步了解客户的用电情况,宣传安全用电知识,帮助解决客户的用电需求,切实提高供电服务质量和水平,提升客户满意度。同时对边远、特殊困难户的贫困户、“五保”户、孤寡老人、弱示群体等开展针对性的优质服务。
二、存在问题。
3、部分公变台区线损异常,已得到技术和线路整改。
4、急救包物资补仓进度过慢,难以应对日常抢修工作;
三、明年工作思路和工作设想。
按照供电局的统一工作安排计划和根据龙华供电所的实际情况,明年的工作安排如下:
1、加强安全生产及设备运行管理工作,保证本辖区电网线路设备电力供应安全可靠稳定,在日常工作中加强对“十个规定动作”、“三不伤害”的学习,促进各项生产工作安全有序开展。
2、加强全镇供电线路设备的巡查,特别是对一些过载线路及变压器要及时上报,并做出方案进行整改。
3、加快电网建设工作:做好我所电网规划工作,建立完善配网项目库,加快今年电网建设工程项目和农网渡夏大修技改工程实施来满足用户的需求。
4、加快台区改造,将继续重点针对电压低台区进行线路改造,不断改善全镇线损大、电压低、投诉比较多台区线路,以提高供电可靠性和供电质量。
5、继续深入开展“一站妥”服务工作,采取有效的积极措施为客户提供优质服务活动,切实提高客户的满意度。
6、员工积极参加岗位的操作和业务学习培训,进一步提高业务素质服务理念,提高供电所优质服务能力和水平以适应下来所定的岗位工作。
7、按要求,加强四分线损、计量、铅封、业扩报装、用电检查和营销稽查等营销管理工作,全面落实营销各项规范工作。
8、持续做好供电所的规范化、两册、标准化建设工作,促进日常工作常态化,标准化,使各项工作扎实有效开展和完成。
四、需要协调支持的工作。
总结一年来的工作,龙华供电所虽然取得了一些工作成绩提升,但也存在一些亟待解决的问题,须共同努力,开拓进取,按全局的布署和安排,扎实开展各项工作,更好地为辖区的居民和生产用电提供更加优质的电力服务,为当地的经济发展贡献一份力量。
20xx年,我所紧紧围绕年初我局职代会上领导提出的“继续把握‘稳中求进’工作总基调,围绕‘四着力两确保’重点工作任务,以提高干部职工执行力为手段,突出于‘稳’,着力于‘建’,提升于‘实’,服务于‘好’,强化于‘严’,立足于‘行’,持续于‘和’,确保电网安全运行,确保电力可靠供应,确保经营增效目标,确保企业和谐稳定”的总体思路,在xx县局主管部门的指导下,在贵政府的大力帮助下,通过我所员工的共同努力,完成了各项工作任务。现将我所20xx年的工作情况作如下汇报:
20xx年工作完成情况。
一、营销及优质服务工作。
一)经营指标。
1、完成供电量3480、9万kw。h,完成年计划99、45%,与去年同期相比增加228万kw。h,同期增加6、57%。
2、完成售电量3105、7万kw。h,完成年计划98、62%,与去年同期相比增加203万kw。h,同期增加6、55%。
3、上交电费1803、58万元,完成年计划120、1%,与去年同期相比增加179万元。
4、完成综合平均单价为0、5148元/kw。h;与去年同期相比综合平均单价增加0、0024元/kw。h。
电费回收率完成100%。
二)线损管理。
1、综合线损率为10、75%,与年计划相比下降1、8%;与去年同期相比综合线损率下降0、95%。
2、对7900户用电开展了用电检查和营业普查,查处违约用电用户2户,收取违约电费19400元。对有超负荷的及小容量电能表客户表计进行更换,更换单相电能表467只;维护负荷终端124台,其中专变30台,公变94台;另安装移动基站终端20台(更换表计20只)。
三)业扩报装及优质服务。
1、全年共完成业扩531户,其中新装一户一表425户,新增专用变压器16台,其他90户,无一例超时,无一例因我所员工原因造成客户投诉,都严格按社会承诺时限进行办理完成。
2、进行各种形式的用电宣传18次,发放宣传资料及图片累计8000余份,为用户提供上门报修服务260次。
3、营业厅建设方面,根据年初局客户服务中心对营业厅服务提升的要求,对营业厅外部环境和内部环境进行了整治,并加强了业务受理员的综合素质的提高,及时组织营业厅服务人员参加县局组织的业扩报装知识培训。
四)落实服务承诺,提高服务质量。
今年以来,我所继续坚持“以客为尊、和谐共赢”的服务理念,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措:
1、为推进城镇建设,松庙公路建设等项目,我所积极与政府联系,为xx镇蔡家湾老街改造,松庙公路建设提供绿色通道,为蔡家湾老街改造整改线路0、6km,松庙公路建设搬迁电杆25基,加快了地方建设步伐。
2、为烟草总局重点项目——绿竹坝水库施工用电设计、安装变压器2台,共计815kva。为丁台村来路组安装架设烤房工程用电400v线路1、5公里,变压器增容1台,缓解了烤房用电难问题。
五)员工服务管理。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,上半年来未发现投诉事件。
2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄、意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。
3、加大了对企业的服务力度,对特殊重点用户开通绿色通道,简化办事程序。
4、定期走访重要用户,共走访50户。
5、开展了第三方客户满意度“一带十客户关怀”活动,广泛收集用户信息。
六)电价宣传。
严格按照国家电价政策执行,无乱加价和乱收费现象,杜绝了因乱加价和乱收费现象而引起的误投诉。向地方政府、村委会重要用户发放“发改价格(20xx)2617号”文件、贵州省物价局文件“黔价(20xx)150号”、贵州省物价局文件“黔价(20xx)254号”,并签字留存。
七)重要客户服务及保供电。
今年来,我所除对全年各种节假日的保电工作外,还完成了xx中学中考点等活动的保电工作,实行了所长带班制,全面落实到位,保证了各种会议、活动的正常召开,制定了详尽的保供电任务,在特别重要时段未发生停电事故。
八)村电共建及非现金缴费。
1、为方便用户交费,解决用户交费难的问题,我所在邮政开设了邮政收费,建设的“村电共建”实用点有:丁台村、中南村、新庄村,每月为用户解决往返车费达万余元。
2、目前,按照我局市场营销部的工作安排,我所已开展就对用户非现金缴纳电费的宣传力度,有待在20xx年全面开展非现金缴费工作,确保电费资金的风险。
二、安全工作。
一)抓安全管理、落实安全生产责任制。
20xx年来,我所组织员工每周一对事故快报、操作规程等进行了全面系统的学习,提高了员工的安全防范意识,在安全生产中有布置,有检查,有总结,做到检查到位,跟踪管理。
为将安全生产目标分解到位,我所年初根据局安监部安全生产目标分解要求,在所内对目标进行了再次分解,将安全生产落实到个人,考核到个人。
二)安全宣传工作。
我所开展了形式多样的安全宣传活动,在六月安全月宣传活动中,利用集镇赶场天时间宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护办法》和农村安全用电知识等宣传资料,在人员集中地方张贴了宣传图片,真正将安全工作宣传到家喻户晓。
三)供电可靠性指标完成情况。
我所现有10kv线路6条,369、41km,配电变压器501台,全年故障指标为19次,跳闸指标为27次,今年共发生故障次数18次,占全年指标94、7%,已发生跳闸次数13次,占全年指标48、1%。
四)线路维护。
1、消除安全隐患更换跌落保险2组,更换避雷器5组,更换拉线22根,更换电杆塌方加固2基,修剪10kv线路上万棵,修剪低压廊道2万余棵。
2、今年8月份以来,我所对35kv董磷松线路开展了廊道清理工作,完成砍伐树障5000余株,产生费用40000余元。
五)电网建设方面。
1、今年年初,我所为变电站异地改建投运协助局开展了详尽的投运方案,3月份协助完成了35kv变电站投运,松镇线、松丁线、松毛线、松野线、松金线、松乐线6条线路的割接。
2、农网改造情况:我所农网改造计划10kv、400v/220v线路共计303、589km,变压器73台,到目前为止,完成电杆转运4181基,立杆5122基,横担、金具安装4592组,拉线坑洞2991个,架设线路209、37km,安装投运变压器26台。
三、以人为本,稳定职工队伍。
继20xx年11月份理顺农电用工工作以来,为稳定职工队伍建设,特别是今年工资薪酬的改革,为确保职工思想的稳定,我所严格遵守改革制度,多次组织召开职工大会,与职工交谈,了解职工动向,及时预防疏导,切实将矛盾化解在萌芽状态,未发生一起员工因薪酬问题上访等问题。
20xx年。
工作计划。
1、继续做好优质服务、抢修、报修及窗口业扩报装工作,填写好各类资料(工作票、操作票、控制措施票、值班记录、业扩工作任务单等资料)做到高效、准确、及时,工作中不留死角;严格按制度执行,做到“内转外不转”。
2、继续做好高、低线路、台区的线损管理工作,按计划执行好线路廊道的巡视及修剪树枝、表计轮换、更换工作。
3、继续开展好用电检查及营业普查、挖潜增效工作,并有计划的定期或不定期进行,发现异常及时处理,避免电量流失。
4、每月定期对台区三相负荷进行测量,避免三相负荷不平衡运行,造成变压器烧坏及财产损失和电量流失。
5、每月运行班和营业班人员按各自的分工对线路、配电变压器、负荷终端的运行进行维护及检查工作。
6、持续开展贵政府重点项目工程的服务工作。
7、持续开展电网施工现场纠察工作,确保电网建设顺利完成。
8、统筹安排设备计划停运,限度减少停运时间,努力提高供电可靠性。
9、持续开展非现金缴费工作的宣传和运用,保证资金安全。
10、完成贵政府安排的其他工作任务。
乡镇供电工作总结篇八
20xx年,我镇在市委、市政府的正确领导下,在全镇广大干群的共同努力下,延续2014年提出的“基础强镇、产业富镇、城建活镇”的工作思路,继续抓好“强化保障抓党建,坚定不移抓产业,突出重点抓场镇,量力而行抓投资,规范运行抓管理,统筹兼顾抓民生”六大工作重点,坚持稳中求进、全面攻坚、大见成效的工作基调,圆满完成了年初制定的目标任务。特别是镇党委一班人精心谋划,努力工作,全年争取各类项目资金近1500万元,投资各类项目近20个,促进了全镇经济社会的全面可持续发展。主要做了以下几个方面的工作:
我镇把党建工作作为一年工作的重点,坚持党委书记亲自抓,牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念,坚持党建引领、服务为本、依法治镇、和谐发展,把党建工作作为一切工作的基础,狠抓党建不放松,为经济社会发展提供了良好的组织保障。
1、深入开展党建工作,抓好各项工作落实。全年开展了党代年会制试点工作和庆七一活动;转化软弱涣散党支部1个(两路口村支部);深化了“三走三访一评”,开展机关干部“走基层”活动,结对帮扶精准扶贫困难群众187户,解决实际问题50余件;镇村(社区)全面推行清单工作法;全镇规范了远程教育站点建设7个;开展了警示教育和干部述职诺廉活动,并对十八届五中全会精神进行了宣讲。
2、突出抓好党员干部队伍建设。认真开展三严三实活动,抓好党员队伍建设,以增强党性修养、提高党员意识、发挥党员先锋模范作用、履行党员义务和职责为重要内容,清理和处置不合格党员,努力造就一支形象好、作风优良、先锋模范作用强的高素质党员队伍。
3、建立健全镇、村惩治和预防腐败体系。抓好党风廉政建设,完善党风廉政建设责任制;完善镇村财务管理和政务、村务公开制度;坚决查处发生在群众身边的党员干部组织纪律涣散、工作作风漂浮、失职渎职、执行力差、徇私舞弊等行为,做到了政治清明、政府清廉、干部清正。
坚持因地制宜、量力而行、稳步推进、探索发展的原则,认真吸取了在产业发展中积累的成功经验和失败教训,在干群培训,引导上下功夫,着力解决他们的思想认识,思想观念,做到任务明确,措施具体、宣传到位,狠抓了工作的落实和考核逗硬。
1. 产业结构优化调整。主要采用公司+专业合作社+支部+大户+农户的模式,新建小微园区53个,有效带动全镇产业持续健康发展。
2、精准扶贫工作扎实推进。严把贫困农户精准识别关;强力整合各行业资金650万元为精准扶贫项目提供项目资金保障;形成产业扶贫长效机制,助推贫困人口人均增收3000元以上。强力推动了万家桥村精准扶贫工作,加大基础设施建设,种植特色蔬菜200亩。
3、特色产业扶持壮大。依托裕农蔬菜专业合作社,成立各村分社,规模种植海椒、韭黄等蔬菜2400亩,培育家庭农场7个,种养大户4户,实现全年总收益900万元以上,解决了250个农村劳动力的就业问题。
按照年初提出的“美丽乡村、平安xx”的口号和“精品场镇、宜居场镇”的目标,主要做了以下几个方面的工作。
1、全镇新建垃圾收集及转运池91口,成立6支环境整治及清扫队伍。
2、强力推进场镇“两违整治”, 新划设标志标线,投入资金120万元,新建场镇污水处理站一处,解决场镇1500余人的排污问题。
镇党委、政府根据20xx年农村公路建设立项十分困难、资金严重缺乏的事实,坚持量力而行、尽力而为、群众参与的原则新建农村公路。采用竞争立项修建群众愿意修的'路、愿意参与的基础设施建设,所有基础设施建设都进行了立项、设计、预算、财评、招投标等。在确保安全质量的前提下,做到了稳步推进,基本做到了不负债盲目搞建设,全年累计完成了以下投资:
1、新建村道水泥路10.6公里(白顶子1公里,老店子3公里,万家桥3.6公里,两路口村3公里)。
2、新建蓄水池6口、便民桥1处、提灌站1处、渠系3000米、场镇污水处理站1处、山坪塘维修3口。
坚持依法治镇,深入开展法制教育活动,增强干部及群众的法治意识。加强“村规民约”“居民公约”等制度建设。切实抓好安全稳定信访工作,以民为本,认真听取群众的诉求,正确处理群众内部矛盾、纠纷,积极查找、整治各类安全隐患,全面建立各类安全、信访维稳等工作台账,及时整改存在的问题,积极化解各类矛盾纠纷100余件次,确保xx的和谐稳定。
加强各村活动阵地建设,完善配套设施及相关制度,支持中心校整合教育资源、调整教育结构,不断提升教育教学质量,完善了配套建设,帮助他们解决实际困难;继续支持配合卫生体制改革和医疗卫生服务体系建设,努力提高医疗卫生服务水平;强力抓好计划生育工作,严格计生执法,稳定低生育水平,继续加大计生工作考核奖惩逗硬力度,确保计生工作上台阶;搞好广播、电视工作,通过自办频道着力宣传党的方针政策、法律法规、农村实用技术等,提高收视率和收听率,提倡健康文明娱乐活动,丰富群众文化生活。
镇党委、政府将始终把民生改善作为一切工作的出发点和着力点,以改善民生、人民满意作为检验一切工作的标准。实施了教育助学、劳动技能培训。整合各类资金60万元进行了扶贫济困、地质灾害搬迁、农村危房改造、医疗卫生、救灾、救济、农村饮水、防疫等方面民生工程;全面落实义务教育阶段“四免一补”政策;不折不扣落实各类惠农政策;大力开展新农合、新农保、农村小额人身意外保险;投资60万元新建白顶子村幸福养老院;办好敬老院,解决好五保老人老有所养;强化对低保工作的管理,严格准入制和动态管理,确保特困户等低收入群众能享受最低生活保障,并提高特困户、低保户、残疾户发展产业的奖励补助水平;积极搞好农民劳动就业技能培训,拓宽就业渠道,鼓励农民有序外出务工和经商办企业。
乡镇供电工作总结篇九
供电所工作总结 200x年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:
1、供电量完成12153.8258万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加18.29%。
2、售电量完成9011.5826万kwh,超年控计划1011.5826万kwh,与去年同期上升26%。
3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降 0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了 1.22百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25 %,与去年同期55%上升40 个百分点。
4 、售电均价:综合售电均价为 0.6801/千瓦时。
5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。
6、多经收入:共计完成多经产值 50.2万元。
7、电费回收100%。
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。
安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为7。
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、开展“党团员身边列事故无违章”活动
3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。
4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进行了清理。
5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。
自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84 元,查出表计烧坏313 户,查出部分未整改台区非标表计约1686 户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。
用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接 522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万元。
坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。
2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。
3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。
4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。
5、定期走访五保户,全年累计共走访121户。
6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。
7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计76起。
经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。
1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。
4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。
5、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。
6、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。明年主要任务目标
1、确保安全生产实现“七无”目标;
2、实现供电量年23%的递增;
3、销售收入实现年24 %的递增;
4、在本所能力范围内,对未整改台区进行整改,尽量达到“安全评价”标准;
5、低压综合线损保 9.7%,争9.5%;
6、供电可靠率保 99.89%,争99.95%;电压合格率保93%,争95 %。
7、努力争创“双文明”一流单位。
1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。
2、加强企业的经营管理
坚持以经济效益为中心,坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算,即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益,以此来提高全员的成本意识和效益意识,增强生存和发展的危机感,进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平,制定有效的促销措施和指标考核办法,做到严考核,重奖罚,在增供扩销上下功夫。
3、强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系
以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导“走出去,请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。
乡镇供电工作总结篇十
20xx年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:
1、供电量完成12153.8258万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加18.29%。
2、售电量完成9011.5826万kwh,超年控计划1011.5826万kwh,与去年同期上升26%。
3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了1.22百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25%,与去年同期55%上升40个百分点。
4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。
5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。
6、多经收入:共计完成多经产值50.2万元。
7、电费回收100%。
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。
3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。
4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进行了清理。
5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。
自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84元,查出表计烧坏313户,查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。
用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万元。
坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。
2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。
3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。
4、将每次计划或非计划性停电的`有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。
5、定期走访五保户,全年累计共走访121户。
6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。
7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计76起。
经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。
1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。
4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。
5、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。
6、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。明年主要任务目标。
一奋斗目标。
1、确保安全生产实现“七无”目标;
2、实现供电量年23%的递增;
3、销售收入实现年24%的递增;
4、在本所能力范围内,对未整改台区进行整改,尽量达到“安全评价”标准;
5、低压综合线损保9.7%,争9.5%;
6、供电可靠率保99.89%,争99.95%;电压合格率保93%,争95%。
7、努力争创“双文明”一流单位。
二任务与措施。
1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。
2、加强企业的经营管理。
坚持以经济效益为中心,坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算,即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益,以此来提高全员的成本意识和效益意识,增强生存和发展的危机感,进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平,制定有效的促销措施和指标考核办法,做到严考核,重奖罚,在增供扩销上下功夫。
3、强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系。
以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导“走出去,请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。
乡镇供电工作总结篇十一
坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。
2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户。
意见。
薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。
3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。
4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时。
通知。
事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。
5、定期走访五保户,全年累计共走访121户。
6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。
7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计76起。
经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。
乡镇供电工作总结篇十二
本人xxx,自1999年参加工作,刚好澄海供电局对各乡村农网改造的时候。我参加了很多乡村农网改造工程,改造工作包括新建台区、重新布设低压电力线路、更换新的单相和三相表计等工作。由资深的老师傅指导和帮带,学习到许多以前没有掌握的农电管理知识。
本人一直从事乡镇供电所供用电管理工作,至今已有二十多年的工作经验。在局领导组织的培训和所内同事的指导和教导下,专业技术水平有了明显提高,并在20**年度通过“农网配电营业工”高级工技能考核鉴定。在供用电管理方面,通过多年实践工作对低压配电线路运行抢修和抄表核算收费管理方面积累了丰富的经验。
在澄海供电局工作期间,利用自己积累的经验。在用电管理方面,二十多年时间内对辖区用电“反偷查窃”工作中,共查处了10多宗,补收电量5万多千瓦时,对所管理范围内存在窃电现象明显起到有效打击。在用电管理过程中查到故障表计40多起,追补电量达6万千瓦时左右,维护和保障企业的合法权益。
本人在不同的岗位上始终以全局利益为重,保持高度的责任心和事业心履行岗位职责,完成上级下达的各项指标和工作任务。现作为一名供电所低压客服及计量用检班的副班长,认真协助班长和带动同事对班组辖区各乡村用电表计管理、线路运检维护、抄表收费和报障抢修等工作。班组管辖村居23个,管理235台公用台变,总容量82890kva,现有低压客户34000户,全年供电量12350万千瓦时,线损率4.14%。在工作中,坚持学习钻研遇到的技术性难题,经常和同事进行技术探讨与交流,通过“传、帮、带”的方式把自己的知识和技能分享给同事。
在这工作的几年中,我对供用电工作应知应会、应掌握的基础知识已掌握,对供用电工作中遇到的诸多问题,有了一定的经验知识,在以后的工作任务中,还是继续向师傅们虚心请教、刻苦钻研供用电知识,使自己在供用电工作岗位上发挥得更出色。
在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力。但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。
在此期间我充分利用自己所学的`专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高。辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果,通过充实自己的大脑,我在实践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。同时深感自己肩负的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高自身技术,以适应日益发展的供电新形势。
在新的形势下,供用电新技术不断得到发展应用,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电。由于我的进取、突出表现,我得到同事和领导的好评和肯定。这是大家对我过去工作的肯定,同时也饱含对我今后工作的期望,我一定加强学习,努力工作,不辱使命!
我作为一名-供电局的一名普通电力工人、合格的供用电人员,在此申请助理工程师资格,望公司领导审查,并希望审查通过,给予鼓励!
乡镇供电工作总结篇十三
20xx年,我所在各级党委政府和上级公司的正确领导下,在村社干部群众的大力支持下,经过全所员工的共同努力,我所全面完成20xx年上级公司下达的各项计经指标,取得了可喜的成绩。具体完成了以下工作:
一.安全生产方面:我所始终坚持“安全第一.预防为主、综合治理”的.安全生产方针。
贯彻执行公司及安全生产各种法律法规,保证安全工作落到实处,重视安全用电宣传的实用性和安全用电检查的到位,更重视各类隐患的整治工作。20xx年我所安全生产内外部“零事故”。
二.技经指标方面:20xx年,我所完成供电量1500多万kwh,完成售电量1400多万kwh,实现销售收入800多万元,低压线损率7%左右,10kv线损率5%左右。
三.加强优质服务履行党风廉政建设。
优质服务是企业的生命线,我们始终坚持用户为上的服务宗旨,坚持服务于农业、农民和农村经济发展的方向。20xx年我所未发生一起优质服务投诉事件;也未发生一起党风廉政建设事件。
四.为民办实事方面:20xx年,我所在农电生产主要为老百姓办了以下几件实事:完成了xx11村7社的农网改造,并实现了同网同价;完成了xx1村8社的低电压整治工作,提升了电能质量;完成了xx污水处理厂的电源工程和xx撤迁房的电源工程,完成了千金街的400v线路改造工程,帮互贫困户3户。
总结20xx年,我们取得了可喜成绩,但与公司和党委政府的要求还有一定的差距,工作中还有不健全的地方,我们在今后的工作中还应继续努力,加倍工作,争取把各项工作做得更好。
1.继续增加安全生产管理力度,保证安全无事故。2.继续加强指标建设,保证各项指标不滑坡。
3.增加优质服务建设,更好的服务“三农”,不断提升服务水平。
4.加强员工的教育培训,保证不发生党风廉政事件。
乡镇供电工作总结篇十四
各位领导、同志们:今天,省公司召开优质服务工作经验交流会,为我们提供了一次极好的学习和交流机会。下面,就我公司几年来在优质服务工作方面的'一些做法和体会,向在座各位作以汇报,不当之处,恳请大家批评指正。
首先是加强领导,做到认识到位。随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为企业经营管理的重要内容,它直接关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的认识,公司领导班子带头转变作风,调整工作思路,将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓,结合多年的实践,提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标,作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。其次是落实责任,做到组织到位。工作中,我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中,实行一票否决,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。
第三是创新机制,做到措施到位。建立四级包保联系制度,坚持“谁主管,谁包保,谁负责”的原则,明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责,坚持定期联系制度,使问题能够及时有效地得到解决,把矛盾化解在基层。可以说,包保制度的实行,有效地增强了员工责任意识,进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天,一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟,业主在情急之下,想起了手中的包保联系卡,抱着试试看的态度,给我公司打了求援电话,没过半小时,工作人员便赶到了现场,经过两个多小时的抢修,及时恢复了供电,让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。
在优质服务建设过程中,我们深切地感到,要建立以客户满意为目标的服务保证体系,就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。在营销系统,我们从规范服务入手,在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满意服务流动评比活动,建立了首问负责制、首办负责制、满意服务荣誉牌制度和黄牌警告制度,坚持月考核及客户评议制度。同时,我们还不断丰富活动形式,拓展活动内容,实施更为人性化、个性化的服务:
一是与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能,移动手机客户,可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息,也可设定缴纳电费信息提醒业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用情况,20xx年以来,我们又陆续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏,有效避免了客户因无意识欠费而被停电的事情。
二是针对收费难、欠费停电客户意见大的问题,我们建立了实时、自动的电话语音查询与电话催费系统。同时,在全体营销员工中开展“居民客户无停电收费”竞赛活动。鼓励员工以优质的服务感动客户,实施情感催费,避免由于欠费停电给客户带来的不便。
三是拓展电费储蓄业务。为进一步方便居民客户缴纳电费,去年3月,我们与市商业银行合作,实现了“银电联网”。缴费网点由原来的16个,增加到近100个,其中还有昼夜缴费网点4个。此外,客户还可利用雾凇卡和atm机进行电话交费或自助交费,使客户在存储电费的方式上有了更多的选择。公司为营销人员配备了手机,使欠费客户在交费后通过银行联网系统,能够自动发出短信通知营销人员,有效缩短了恢复供电的时间。
四是针对国家电网公司新出台的营业窗口服务标准,我们对窗口人员进行了专业性、礼节性的外语、哑语等培训,为残疾人设立了的“无障碍通道”。同时将窗口前移,开展“供电服务进社区”、经理接待日和“诚信在供电,满意在江城”等系列活动,进一步拉近了供电企业与客户的距离,促进了相互的理解和支持。在生产系统,我们以加强“三公”调度为契机,以安全供电为重点,大力开展优质服务。
停电检修前,充分考虑客户的用电需求,积极组织召开协调会议,合理安排电网运行方式,采取带电作业和“零点作业法”等,尽量避开用电高峰时段,最大限度缩短停电时间。在对市广播电台进行线路改造施工过程中,工作人员要在每晚电台停播后和凌晨开始播音前进入施工现场,施工期间没有一次影响到电台的正常播音,赢得了客户的好评。吉化集团乙烯厂是吉林市的一家重要化工企业,今年新建了一座二次变电所,在设计如何获取电源时,我们站在客户的角度,建议其更改了原先的设计方案,有效地减少了该厂生产成本的支出。同时,根据实际情况,积极深入现场,帮助调整运行方式,大大缩短了变电所的建设工期,体现了“想客户之所想,帮客户之所需”的生产服务理念。
乡镇供电工作总结篇十五
截止8月5日,国网金昌供电公司完成2家县供电企业客服中心和16个乡镇供电所两个层面7项对标指标数据的采集、审核工作,并已提交相关部门依据该公司经营指标对标考核实施办法进行测算、排名、考核兑现。
为了全面加强县供电公司客服中心和乡镇供电所的经营管理,调动各层级工作积极性,健全激励约束机制,该公司依据省公司相关工作的指导意见,秉承公平、公正原则,深入调研,广泛听取基层单位意见建议,多次讨论研究,制定了符合省公司要求、适合金昌公司实际情况、操作性强的`考核内容。该办法除包涵上级单位规定考核的售电量、售电均价、线损率、电费回收率、其他收入及资金收取、销售收入增量等6项经营指标外,公司为加快推进县公司采集工程建设,将采集成功率指标也纳入指标体系进行考核。
下一步,该公司将以县公司客服中心和乡镇供电所主要经营指标为抓手,以同业对标为评价手段,通过激励和约束机制,全面实现对县公司客服中心和供电所负责人的奖罚,促进各级领导班组创新管理,提高增供扩销、增收节支、增效降损的自觉性和主动性,推动县公司和供电所全面加强经营管理,提升经营效益。
乡镇供电工作总结篇十六
去年以来,根据国网公司星级乡镇供电所建设工作指导意见,在德阳供电公司统一部署下,该公司组织开展了星级乡镇供电所创建工作。期间,围绕创建目标,该公司通过结合实际编制创建规划、制定创建措施、确定牵头和协助部门、督促各所有序开展创建工作等举措,推进创建逐步落实。本月中旬,在上级组织的相关工作检查中,发现该公司存在创建标准执行不到位,部门督促检查不力等问题。为此,该公司及时制定改进措施并落实整改,全力夯实创建基础工作。
按照工作安排,一方面,该公司进一步明确了各所的创建主体责任;另一方面,对相关管理部室承担的牵头及业务指导职责进行了细化分工,一一将建设评价标准涉及的综合管理、安全生产管理、营销服务管理三大类42个管理项目进行分工,确保每个项目均有部门专责负责指导和督促供电所具体实施。
据悉,为保证指导工作到位,督促有力,该公司还要求承担指导责任的部门专责务必在深入学习建设规范和考评规范的基础上,于近期组织各所相关人员开展集中培训,统一实施标准。
乡镇供电工作总结篇十七
平远县供电局第九届二次职工暨工会会员代表大会今天在这里正式召开,会议主题是贯彻落实盛市、县各级工作会议精神,回顾20xx年度的主要工作情况,表彰过去一年成绩突出的先进集体和先进个人并部署今年的主要工作任务。在此我代表企业行政组织就企业20xx年度工作情况和20xx年工作思路及任务目标向大会报告,请代表们审议。
二oxx年度工作回顾。
一年来,我们在各级党政组织的正确领导下,在企业全体员工的辛勤努力下,取得了较好的成绩,各项主要技术经济指标有了新的突破,度过了最困难的经济时期。20xx年度企业工作总的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,进一步加强安全生产管理,确保安全供电;加强电网建设,立足本职争创佳绩,在企业内部营造积极向上,团结奋进、改革创新的良好氛围;大力开拓电力市场,加强思想政治工作,提高优质服务水平,积极推进企业两个文明建设的协调发展,为全面建设小康社会目标和为加快山区经济发展奠定坚实的基础,紧紧围绕年度工作任务目标,扎实开展各项工作,致力于安全、文明、多供、少损、优质、高效的电力生产方针。
辛勤的努力换来了丰硕的成果。在过去一年较为波动的经济环境中,企业较好地完成了全年度的各项工作任务,部分经济指标实现历史最好水平。在此,我代表企业感谢在座各位代表对企业工作的支持,并通过你们向工作在企业各个岗位的全体员工表示衷心的谢意。
1.各项经济指标完成情况。
购电量:实现2.204亿千瓦时,比20xx年度实际购电1.856亿千瓦时增长18.75%,比20xx年的计划1.640亿千瓦时增长34.39%。其中:购县直电站电量0.51亿千瓦时,比上年度0.333亿千瓦时,增53.15%,占总购电量的23.14%;购各镇电量0.972亿千瓦时,比上年度0.878亿千瓦时,增10.7%,占总购电量44.1%;购省网电量0.722亿千瓦时,比上年度0.645亿千瓦时,增11.94%,占总购电量的32.76%。
售电量:实现2.098亿千瓦时,比20xx年度实际售电1.766亿千瓦时增长18.80%,比20xx年计划售电1.620亿千瓦时,增长29.51%。其中:工业售电1.004亿千瓦时,比上年度0.885亿千瓦时,增13.45%,占总售电量的47.86%;向各镇售电0.669亿千瓦时,比上年度0.564亿千瓦时,增18.62%,占总售电量的31.89%;生活售电0.164亿千瓦时,比上年度0.142亿千瓦时增15.49%,占总售电量的7.82%;售省网电量0.082亿千瓦时,比上年度0.048亿千瓦时,增70.83%,占总售电量3.91%;其它售电0.0054亿千瓦时,与上年度0.0054亿千瓦时持平,占总售电量0.26%;商业和非普工业售电量0.175亿千瓦时,占总售电量8.34%。
线损率:4.8%,比20xx年度的4.9%,下降了0.1个百分点。
供电销售收入:实现10288.92万元,比20xx年度8646万元增1642.92万元,增19%。
供电利润:亏损92.61万元,比上年度亏损421万元,减亏了328.39万元。
上交税收:1248.33万元,比上年度823.87万元,增51.52%。
人均创税:实现2.06万元,比上年度1.53万元增34.64%。
平均售电单价:490.25元/千千瓦时,比上年度的489.58元/千千瓦时,增0.67元/千千瓦时,增0.14%。
平均售电成本:444.66元/千千瓦时,比上年度的464.60元/千千瓦时,减19.94元/千千瓦时,减4.29%。
固定资产总值:13161.76万元,比上年度11294.30万元增1867.46万元,增16.53%。
全员劳动生产率:11616元。
2.安全技术指标完成情况:
实现全年无重大设备损坏事故,无电网大面积停电事故。
设备完好率保持100%。
供电可靠率达99.49%。
电压合格率达80%。
3.电网建设和基建方面完成情况:
(1)全面完成了第二期农网改造工程。
(2)丰光、上丰、中行、泗水等四个35kv变电站的设备改造做了大量的工作,总体任务已完成过半。
(3)完成了东石、石正两大营业所10kv开关站的建设,进一步保障了镇级供电的可靠性。
(4)在石正110kv变电站与丰光35kv变电站之间新架设了一回10kv线路;新架设了一回石正110kv变电站至天河工业园区10kv供电线路;在平远110kv变电站新架设了一回35kv线路至富远稀土有限公司。
(5)新建了坝头供电营业所办公所址,购买差干原地税办公楼作为差干营业所的新所址。
一年来,我局继续按照广电集团梅州供电分公司关于搞好电力企业安全文明生产双达标的'工作要求,对照实施细则,查缺补漏,认真巩固和发展双达标成果。制订和补充了班组管理规定,继续开展百次千次操作无差错考核等一系列活动;组织举办“安规运规”、“两票三制”等知识培训班,组织从业人员进行进网作业培训考核。在抓好企业本身职工及内部安全教育的同时,去年还遵照上级有关要求,积极开展“两票三制”和“人身安全”两大专项整治活动,在全局范围内着重进行了安全专项检查和安全教育培训等活动,使全局的安全管理水平得到较大提高。在抓好内部管理工作的同时,还担负起电力企业管理协会的职责,抓好外部环境的协调管理,与各发电厂签订并网协议,重新明确线路产权及各自的安全责任,对各发电厂组织进行专门的检查督促,对有自配电源的相关行业、相关单位进行全面检查登记,对安全设备缺陷限时落实整改,全年共检查并整改外部安全工作147宗。局生技股继续设立了专职安全员负责管理系统安全生产工作,各单位设立兼职安全员,层层落实安全生产责任制,使管理制度更加具体化、规范化,使安全生产责任更加明确落实。另外,还采取多种形式开展安全教育活动,及时地传达上级的事故通报,结合身边的人和事、结合身边的教训教育职工,收到良好的教育效果。
在一年一度的升大高考,重大节日和各季节特殊时段的供电工作中,我们坚持了“安全第一,预防为主”的方针,采取周密的保供电措施,确保了各时段的保供电工作。另外还专门成立了打击盗窃破坏电力设备、窃电犯罪专项行动领导小组,密切配合公安机关,采取法律等有效途径打击盗窃破坏电力设备、窃电犯罪分子。积极开展安全大检查活动,密切配合县委、县府及安委部门抓好铁矿、煤矿、稀土开采等重点项目的安全治理工作,全方位做好安全工作,从而保证了电网全年安全运行,到20xx年12月31日止,实现了安全运行1095天无事故。
改革农电管理体制,改造城乡电网,实现用电同网同价,有效减轻农民负担这一“民心工程”是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体行动。去年,我局继续按照上级的部署,按照企业工作计划,始终把“两改一同价”工作作为企业的中心工作来抓,列入企业全年的工作重点,狠抓落实,取得了较好的成绩。
一是体制改革方面,我们在20xx年6月份就全面结束了我县镇级电力体制改革工作,全县原有各乡镇供电所已纳入我局统一管理,成为我局的派出机构。从着手体制改革以来的运作情况看,各方面工作均有较大进步,特别是在电价和农电安全管理方面有明显改造。农电职工工资、福利、劳保及生产生活环境等方面能及时作出相应调整、补充和完善,财务方面继续实行收支两条线管理,农电财务人员都能严格按照企业财务制度,严肃财经纪律,按权限审批后支付各类费用,各生产管理朝着规范化、制度化迈进。二是在农网改造中,我局努力向上级部门争取投资额份,追加投资项目,去年共完成了全县的农网改造投资额为1800万元,新架设了10kv线路134.4公里,铺设电缆8.36公里,新增(更换)配电变压器31台3485千伏安,更换电能表923块,改造台区25个,低压线路48.3公里,局属直供直管及各供电营业所无出现私人承包管电现象,电价保持稳定无反弹现象,并在直抄面积不断扩大的同时,抄表、收费、管理、服务“四到户”的电力一体化管理步伐有较大突破,真正体现了“两改一同价”的工作成效,为发展农村经济,提高农民生活水平,促进农村电气化事业的发展作出了较大贡献。
设备与电网是企业赖于生存和发展的物质基矗去年我局经多方筹措资金,抓装两改一同价”这一历史机遇对泗水、中行、丰光、上丰等变电站的电网和设备进行改造。从改造后投入运行情况来看,状况比较良好,改造后各变电站的供电质量和可靠性均有较大提高。
乡镇供电工作总结篇十八
今年,供电局在局党政领导班子的正确领导下,按照局农电工作年初总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所同业对标,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,“复命、实干”,圆满超额完成了各项目标任务,使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下,我们极时调整工作措施,在全年工作中取得了骄人的成绩,实现了售电量xxx亿千伏安,同比增长xxx%,电费回收完成xxx%;农网综合电压合格率完成xxx%,比计划提高xxx%,农网供电可靠率完成xxx%,比计划提高xxx%;完成农网建设投资xxx亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。
今年,供电局紧密结合农电实际,夯实基础管理,农电整体水平得到显著提高,农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。
1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查,制定了《农电安全风险管理年活动实施方案》,完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及“两清理”整治工作,完成隐患治理173条,治理率96%,完成整治98项,整治率91%;组织完成了20xx年农电员工春季安规百分考试,考试合格率100%。
2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度,按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装,培训和运用工作,并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作,确保农电计量装置校验、轮换及时,完成了农村1.5万户淘汰型电能表的'更换。
3、农网建设成绩斐然。截止11月底,完成农网建设投资1.97亿元,新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里,新增更换配变215台/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通过攻坚克难,高标准完成了旬阳县电气化县建设,建成13个电气化乡(镇),101个电气化村,并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。
4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所(营业窗口活动)”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动;深化民主评议行风工作,三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所,5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满意站所,瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。
5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手,制定了汉滨分局创国网一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司复查考评,并顺利通过国网公司的验收考评和命名,实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。
20xx年,为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要,安康供电局大胆创新,努力实践,在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子,加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破,生动地诠释了该局农电管理的再次升级,也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。
为确保同业对标的全面顺利开展,该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所进行表彰奖励,做到了用指标评价供电所,用业绩考核供电所,用数据传递压力与动力,在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。
通过开展供电所同业对标,使农电安全生产基础得到进一步加强,营业管理得到进一步强化,效益不断提高,践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高,极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性,增强了农电员工的的荣誉感,人人关心指标、个个查漏补缺,齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外,通过深化供电所专业化管理,全年共建成16个标准化供电所,并全部被省级命名。
20xx年,供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案,以庆祝建国xx周年和农电体制改革xx周年为契机,成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动,进一步宣传了该局农电体制改革10年来的发展、创新与成果,增强了农电员工的团队凝聚力和向心力,积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围,得到了上级领导和社会各界的高度肯定。
乡镇供电工作总结篇十九
首先是加强领导,做到认识到位。随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为企业经营管理的重要内容,它直接关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的认识,公司领导班子带头转变作风,调整工作思路,将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓,结合多年的实践,提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标,作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。其次是落实责任,做到组织到位。工作中,我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中,实行一票否决,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。
第三是创新机制,做到措施到位。建立四级包保联系制度,坚持“谁主管,谁包保,谁负责”的原则,明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责,坚持定期联系制度,使问题能够及时有效地得到解决,把矛盾化解在基层。可以说,包保制度的实行,有效地增强了员工责任意识,进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天,一家企业的`自维变压器突然冒起了黑烟,业主在情急之下,想起了手中的包保联系卡,抱着试试看的态度,给我公司打了求援电话,没过半小时,工作人员便赶到了现场,经过两个多小时的抢修,及时恢复了供电,让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。
在优质服务建设过程中,我们深切地感到,要建立以客户满意为目标的服务保证体系,就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。在营销系统,我们从规范服务入手,在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满意服务流动评比活动,建立了首问负责制、首办负责制、满意服务荣誉牌制度和黄牌警告制度,坚持月考核及客户评议制度。同时,我们还不断丰富活动形式,拓展活动内容,实施更为人性化、个性化的服务:
一是与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能,移动手机客户,可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息,也可设定缴纳电费信息提醒业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用情况,20xx年以来,我们又陆续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏,有效避免了客户因无意识欠费而被停电的事情。
二是针对收费难、欠费停电客户意见大的问题,我们建立了实时、自动的电话语音查询与电话催费系统。同时,在全体营销员工中开展“居民客户无停电收费”竞赛活动。鼓励员工以优质的服务感动客户,实施情感催费,避免由于欠费停电给客户带来的不便。
三是拓展电费储蓄业务。为进一步方便居民客户缴纳电费,去年3月,我们与市商业银行合作,实现了“银电联网”。缴费网点由原来的16个,增加到近100个,其中还有昼夜缴费网点4个。此外,客户还可利用雾凇卡和atm机进行电话交费或自助交费,使客户在存储电费的方式上有了更多的选择。公司为营销人员配备了手机,使欠费客户在交费后通过银行联网系统,能够自动发出短信通知营销人员,有效缩短了恢复供电的时间。
四是针对国家电网公司新出台的营业窗口服务标准,我们对窗口人员进行了专业性、礼节性的外语、哑语等培训,为残疾人设立了的“无障碍通道”。同时将窗口前移,开展“供电服务进社区”、经理接待日和“诚信在供电,满意在江城”等系列活动,进一步拉近了供电企业与客户的距离,促进了相互的理解和支持。在生产系统,我们以加强“三公”调度为契机,以安全供电为重点,大力开展优质服务。
停电检修前,充分考虑客户的用电需求,积极组织召开协调会议,合理安排电网运行方式,采取带电作业和“零点作业法”等,尽量避开用电高峰时段,最大限度缩短停电时间。在对市广播电台进行线路改造施工过程中,工作人员要在每晚电台停播后和凌晨开始播音前进入施工现场,施工期间没有一次影响到电台的正常播音,赢得了客户的好评。吉化集团乙烯厂是吉林市的一家重要化工企业,今年新建了一座二次变电所,在设计如何获取电源时,我们站在客户的角度,建议其更改了原先的设计方案,有效地减少了该厂生产成本的支出。同时,根据实际情况,积极深入现场,帮助调整运行方式,大大缩短了变电所的建设工期,体现了“想客户之所想,帮客户之所需”的生产服务理念。
乡镇供电工作总结篇二十
10月19日至20日,国网甘肃省电力公司农电部处长张磊一行5人,在公司农电管理室负责人和临泽公司领导班子成员的陪同下,利用2天时间,对公司沙河、新华、平川、蓼泉等四个四星级乡镇供电所创建工作进行了考评验收。
验收考评组实地查看了各供电所安全工器具室、备品备件室以及职工活动室运作情况;同时,认真查看工作各种记录、会议记录等详细数据,并结合派工单进行详实核查;最后,肯定了创建工作所作出的成绩,并将验收检查中存在的不足提出了可行性的意见和建议。
为进一步提升县级供电所管理水平,该公司以“抓基础、促管理、创星级、上台阶”为目标,严格开展创建工作,多次组织安监、运维、综合、营销部门到供电所开展星级供电所创建指导工作,以星级供电所建设推进供电所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化。在创建星级星际供电所的过程中,该公司强化认识,围绕改革与建设,大力提供优质服务并确保安全稳定。自创建工作开展以来,临泽公司坚持从实际出发不断夯实安全基础管理,狠抓安全教育培训,全员参培率及合格率均达到100%。同时,为规范、有序开展星级供电所创建工作,该公司对照《星级供电所考核细则》,成立星级供电所检查小组,及时反馈检查中发现的问题,并提出整改要求。
与此同时,该公司将抓住创建工作契机,创新星际供电所发展思路,及时挖掘和宣传先进典型和经验做法,营造比、学、赶、超的良好氛围,扎实开展各项工作,促进班组建设工作再上新台阶。
乡镇供电工作总结篇二十一
姓名:
单位:岗位:供电所长。
本人于1996年7月参加工作,1999年至20xx年在城关供电所任职生产技术安全员,20xx年9月任供电所任所长至今。在20xx年参加了内蒙古电力集团组织的供电所长培训班学习,通过学习使自己的理论知识水平得到进一步提升。在多年的供用电管理及配电线路施工维护工作中积累了丰富的实践经验,本人在供电所任职期间未发生过任何安全事故,各项管理及专业技术水平日益提高,今将本人的工作总结汇报如下:
本人自参加工作以来,思想上一直积极要求进步,遵纪守法、崇尚科学,并于20xx年光荣加入中国共产党,入党以来更加严格严格要求自己,政治坚定,思想进步,在日常工作、生活中注意不断提高自己的政治素质,始终坚持和落实科学发展观,具有强烈的创新意识、效益意识和安全意识,坚持以科技进步为依托,在供电所任职期间积极应用新设备新技术,带领全所人员积极开展技术攻关,多项成果在县级评选中获奖,为企业的发展、安全生产做出积极贡献。工作上严格要求,生活上相互关心,在本所职工中具有很高的威信。在担任城关供电所所长期间,连年被评为先进班组称号。
了事故处理的时间,无论是公司领导或客户都能给予充分的肯定。
2、较强的组织能力。因为本人熟悉10kv线路施工流程和具体施工情况,组织过16条10kv线路和34个用电台区新建、改造工作,指挥调度了十几个事故抢修,有比较丰富的组织经验。抓好安全生产,确保电网安全运行确保电网安全运行确保电网安全运行确保电网安全运行,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产放在首位、落到实处。
以开展“供电所安全性评价”活动为契机,结合安全周、安全月等多种形式的安全活动,加强安全思想教育,提高职工对安全生产重要性的认识,把“要我安全”转变为“我要安全”。让每个人切实从思想上把安全生产放到一切工作的首位,实现安全生产的可控、在控,杜绝了责任事故。坚持定期开展周末安全活动、事故预想、反事故演习、技术问答等活动。为应对电网突发事件,组织修订了《供电所应急抢修方案》,20xx年组织进行了规模较大、涉及面较广的联合反事故演习,通过演习提高了城关供电所的整体协作能力,提高了全员处理突发事件的能力。
(二)加强配网的设备管理。
第一,工作期间,针对城区配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象,积极工作、大胆探索、实践,制定了一系列的改造方案:
(1),改造公用变压器接线桩的.接线方式:由于公用变压器的性质所决定,负荷变化无常,变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大,常造成设备线夹与导线连接松动,且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求,故经常出现故障。针对这种情况,就将所有9个公用变压器的出线导线采用液压式压接鼻,消除了设备线夹受温度影响大的缺陷,接线柱上采用了握手线夹,增大了接线柱的接触面积,有效的避免了变压器接线桩故障的发生。
(2)、在三年的城网改造中,根据城区供用电特点,初期由本人为生技科提供了一套城区配电供电网络设想图,为城网改造的合理性、经济性提供了依据。其次是严把工程质量验收关,根据验收技术规程要求,对城网改造、业扩增容、用户工程等的中间及终结验收严格把关,确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新设备安全、可靠的运行奠定了基础。
第二,加强配网结构的研究,制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案,确保了供电区域各种活动的正常开展。
护和故障抢修工作。
第四,认真建立和完善配电设备基础台帐,20xx年在县公司各兄弟单位中,率先实行了利用数码相机现场拍照的一杆一卡线路台帐,在县公司专业互查和评比中,赢得了好评。
第五,结合社会主义新农村建设,以农村低压电网维修和改造为契机,对供电所供电半径长、导线细、电压低的台片实施改造,几年来,共整改低压线路38公里,新增变压器布点17台,彻底解决了用户反映的热点问题。
(三)、挥刀向线损要效益。
线损率是农电管理工作中的一项重要指标,它关系着企业的利益。为了公司的利益,本人严把线损管理关,将线损按台区分解承包考核到人,定期召开线损专题分析会,找问题、找差距、找对策,使线损管理工作形成分工负责、齐抓共管、分级管理、责任到人的综合管理体系,线损指标也由原来的13%降到9%以下,确保了公司的利益不受损失。与此同时多举措抓好电费回收率指标高,每月电费回收率100%,30号当月电费全部回收完成。
(四)、做好供电所电力设施的保护工作。
近年来,外力破坏、人为破坏等而引发的停电事故逐渐增多,组织配电运行人员利用一切机会,向社会、向用户宣传电力设施保护的重要意义,配合公安部门开展打击破坏电力设施的专项整治活动,不断完善了电力设施保护的组织措施和技术防范措施,规范了各类安全标示,警示标志,特别是对施工工地附近、交通道口和居民区等处的。