干部超市学习心得(优秀18篇)
经历过艰辛努力的学习阶段,总结可以帮助我们更好地总结心得和经验。怎样提高写作的表达能力和语言表达能力是我们需要努力的目标之一。以下是一些总结范文,供大家参考和学习,希望对大家有所帮助。
干部超市学习心得篇一
要有坚强的信念,相信我们会赢。在数码组一年的经营中。我个人感觉之所以没有很好的做起来。主要的原因就是我们没有坚强的信念。每个人做事都没有全力以赴。没有体验实实在在的压力。反正不做也不会有什么。所以大家都是尽力而为。导致没有凝聚力。像一盘散沙。故而没有取得辉煌的成就。
二:做事要持之以恒:首先我先自己道歉。如果下学期我不坚持让秀全一个人弄。我相信我们几个人还是会在同一条战线上共同奋斗。是由于我自己信念不坚定。跑到外面做事,抛下数码组不顾。我感到很是抱歉。在今后的生活中。我将谨记此条。既然认定了我将坚持下去。不管结果如何。重要的是过程。而不是结果。
三:什么事都必须有计划:数码组在一开始就缺乏明确的计划。像之前的市场调查。这是我们开店很重要的一步,但是由于刚刚开始我们不懂啊,马虎了事的随随便便做了下。导致在之后的经营过程中摸不着北。看见什么挣钱我们就奔想哪里。搞到最后。什么都没有捞着。既然选定了。我们就要坚定的做下去。不能三心二意。
四:不能太随便。在经营过程中个人感觉我自己太随便。在进货时感觉都是几个老熟人。没什么。什么手续。什么合同。能省就省。到最后吃亏的是我自己。在管理上,太随便。没有什么所谓的规章制度。虽然曾经弄过规章制度,但是并没有实际的操作。在用钱上。太随便。只要自己用的高兴。不管自己砸下的钱有没有收益。导致我们自己用了很多的'冤枉钱。
以上四点,就是我在一年超市实训中的心得与体会。虽然在这一年中我们没挣到了钱。但是经验学了不少。学到经验。我认为比挣钱更来的有意义。有了这些经验,我相信我的人生将会平坦不少。最后。向曾经来我们店购买过任何商品的顾客发自内心的说声:谢谢你!
感谢你对我支持。有你的支持:我会越做越好。
干部超市学习心得篇二
近年来,随着社会的快速发展,市场经济的不断发展,超市作为现代消费者比较常见的购物场所之一,对年轻人来说成为了一种求职首选,成为了当代大学生用实践学习补充传统理论教育的一种有效方式。这也为学生提供了一个全新的学习机会,即跟岗学习超市。我有幸在大学期间有机会跟岗学习超市,深感受益匪浅。
在跟岗学习期间,我被分配到了一家知名的超市中担任营销人员。这个岗位对我而言是全新的挑战,因为这要求我要不仅要了解超市的规章制度,还要掌握营销技巧,学习经营管理知识。我通过观察老员工的工作方式,并跟随他们一起工作,逐渐熟悉了超市各个区域的布局和商品陈列方式。与此同时,我还学会了如何与顾客进行沟通,发现顾客的需求,提供热情的服务。通过自己的努力,我也成功地将销售额提高了10%,并获得了领导的表扬。
通过跟岗学习超市的经验,我意识到跟岗学习是一种非常有效的实践学习方式。首先,跟岗学习让我能够实践所学的理论知识,在实践中运用和巩固自己所学的知识能够使我对知识的理解更加深入。其次,跟岗学习使我接触到了真实的工作环境,让我更加明确自己的职业规划方向。同时,通过与工作人员和顾客的交流,我不仅学到了如何与人进行有效的沟通,还学会了解决问题的能力。最重要的是,跟岗学习让我更好地理解了对待工作的态度和努力的重要性,培养了我的动手能力和工作责任感。
第四段:分析跟岗学习中的困难与挑战。
不可否认,跟岗学习中也有一些困难和挑战。首先,在刚开始跟岗学习时,对工作的不熟悉和不了解会让人感到一定的压力。然而,通过积极主动的学习和与老员工的交流,我逐渐克服了这些困难。其次,在跟岗学习过程中,工作的压力和负责的任务也会让我感到一定的挑战。但是,这也是自我提升的机会,通过努力工作并逐渐适应这些压力和挑战,我发现自己的能力得到了很大的提升。
第五段:总结经验并展望未来。
通过跟岗学习超市的过程,我意识到了跟岗学习对于学生来说是一种宝贵的经验。这让我更加明确了自己的职业规划方向,并提供了实践的机会来发现自己的兴趣和优势。同时,跟岗学习也让我更加深入地了解了工作的本质和态度,提升了我的动手能力和责任感。未来,我会继续努力学习和提升自己,将跟岗学习的经验运用到未来的工作中,为自己的职业生涯奠定良好的基础。同时,我也会推荐更多的学生通过跟岗学习的方式来拓宽自己的视野,实践所学的知识。
干部超市学习心得篇三
今天是我参加由xx超市举办的“小小实践家”活动的第三天,今天的活动安排有些特殊,因为领队要带我们去参观xx集团下属的几个公司。下面我就详细给你介绍一下吧:参观第一站——————利津果蔬直采基地:一下车,我们眼前立刻呈现出一片绿色的海洋———成片成片绿油油的蔬菜,有芹菜、香菜、油菜、小白菜等等,工作人员给我们介绍说,种这些菜很不容易,农民伯伯种菜前先要紧土、再松土、撒种、浇水、施肥等等系列工序……非常辛苦。因此,我们以后一定要珍惜粮食哦!参观第二站——————食品公司面包房:一下车,我们就被工作人员要求重新“装扮”了一下;每个人都穿上了工作服,带上鞋套、塑料帽,然后再到消毒池里去洗手……这是因为这里做得都是人们每天吃的食品,所以卫生要求非常严格。随后工作人员又给我们详细介绍了做面包、蛋糕的常识。可是,遗憾的是这里恰好停电,我们不能亲手做面包了。
但是我们每人都品尝了两块美味糕点。参观出来后,我心想:“以后我们坚决不能买那些”三无“食品,要买那些标有“质量安全”的卫生食品。”参观第三站——————二分厂:到这儿来,实际不是参观的,是让大家集体野餐的,每人发的矿泉水、面包、火腿,大家边吃边谈上午参观的感想,四周的风景也不错,真开心!
干部超市学习心得篇四
鉴于销售的总体战略规划,是由公司总部统一制定和掌控,我此次实习的重点主要放在了具体的卖场:家乐福和大润发。
自五月十号根据公司的安排,随广州区负责人###到达广州后,先后走访了(家乐福:新市店、康乐店、万国店、员村店;大润发:新塘店、大沥店)经过十天的现场实习,基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程,现将这些天的学习心得和体会整理一下,就当是这次实习的工作汇报。
业务员是公司派驻卖场的特勤人员,既是公司和卖场的桥梁,也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。所以,作为一名优秀的业务员,一定要明白公司的战略目的,领会公司的战术方针;不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性,也要熟识卖场的操作流程,以及一些鲜为人知的业内潜规则;不仅能承载公司和卖场双重的压力,还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数,使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。只有这样,才能顺利地通过一切可能的渠道(诸如采购处、财务处、课长、促销员,甚至收银处)收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息,并及时反馈给公司,作为公司规避卖场风险的参考依据。
家乐福的背景和规模(这里忽略不提),单从其在大型连锁零售企业中的信誉度,市场覆盖率和竞争力来看,应该归属a类企业,也是我们公司重要的销售渠道之一,尽管其采购途径,卖场运营,客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多,但总体来说运营良好。
这里提及的卖场业务合作谈判,是指在公司既定的总体方针和策略下的,一些局部的、有针对性的临时合约,比喻:季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。包括提供‘黄金陈列位’、演示台等对竞品有制约和压倒性的便利条件。
这种做法既能迎合卖场总的运作方式,抓住卖场走量的销售特征,也能藉此有效地提升公司产品在区域的占有率,更重要的是能与卖场,尤其是卖场的具体执行人达成互惠互利,皆大欢喜的双赢格局,从而化不利为有利,为下一步拓展奠定基础。
在公司正确、完善的销售策略的指导下,在华东市场异军突起的品牌效应下,公司得以顺利地与各地知名卖场签约,随着销售渠道的不断拓展,销售业绩也呈几何倍数地与之骤增,良好的市场效应不仅为公司创造了巨大的经济效益,同时,也给公司制造了相应的工作困难和潜在隐患,所以,作为一线的业务应该居安思危,同时,也要迎难而上。因此,我觉得零售终端的客情维护成了我们工作的重中之重,因为所有的前期工作和努力,只有在零售终端这里才具有意义,才能产生价值。
可以这样说:与卖场的签约,只是上层抽象的总体规划,就好比创业;而零售终端的客情维护,是对总体规划的具体运作和执行,甚至可以理解为鼎力支持,则好比守成。这就是俗话所谓的:创业容易,守成难之说。是以,零售终端的`客情维护必须面面俱到地悉心呵护!
具体细节可能会因人而异,但总的来说也是些人之常情,比喻电话联系,实地拜访课长、采购主管、收货主管、财务经理,甚至竞品的促销员、收银员等,必要时还要分期分批地聚会或送些小礼物,以维持良好的关系,在实际工作中如新品上架、滞品促销、专柜销售等方面才易于沟通,便于处置。
尤其是部门课长,更是重点的公关对象,一旦获得课长的支持或默许,我们就能随时安排促销和新品上架,另外,课长有安排单品排面的权力,而排面位置的好坏至关重要,一个好位置的排面会有事半功倍的作用,黄金陈列位不仅能充分招揽顾客,还能起到很好的广告宣传效应;不仅能提高产品的知名度和企业形象,也能确保销售量。更有甚者,即使我们的促销员采用移花接木,等方式将其它竞品混乱陈列于货架一侧,而将我们公司的产品整齐划一地陈列于宽阔醒目的黄金陈列位,只要不影响他的工作,没有投诉,课长也会网开一面视而不见。
定期对每个卖场的订单数,库存数进行汇总统计,并对进货金额和销售金额做对比性的排名比较,找出畅销和滞销品,分析原因,解决问题。根据健康的客情维护和良好的合作关系,积极策应老产品的销量提升和新产品的上架进程,及时明确地向卖场提出各种有建设性的销售提议,促使卖场增加订单量和缩短订单周期,并按时间的先后顺序对个卖场的订单进行分别存档管理,作为销售数据和历史档案备查,也便于平时及时补充排面的货物。
促销员是产品与消费者之间直接的转换体,保持与促销员的交流和沟通,随时了解、掌握促销员的动态和心态,是业务的必修之课;促销员的流动性大,在业内早已是不争的事实,尤其是目前劳动力资源相对匮乏的特殊时期,好的促销员更是不可多得,因此,作为业务,必须时刻留心招贤纳才,更要花心思悉心稳固已有的销售团队。
一个优秀的促销员无疑是销量的保证,这一点我想大家应该不会否认。而对促销员适当的鼓励和肯定、以及适时的鞭策和引导,则能充分调动促销员的积极性和热情,一个演示熟练,讲解准确,热情饱满的促销员,既可以抓住实时的客户,也可以赢得很多潜在的客户,同时,也能塑造产品的品牌效应和公司的企业形象。
以上是这次实习的一些心得体会,十分感谢xxx对我的垦切训导,以及各位同事的帮助;更加感激公司罗xxx百忙之中的耳提面训!
顺祝商祺。
干部超市学习心得篇五
5月20日,超市长钢店5月份服务品牌、星级员工座谈会在三楼会议室举行。来自各部门的60余名员工代表参加了座谈会,副总经理秦纪平、郭建华到会做了工作指导和要求。
服务品牌、星级座谈会是长钢店今年旨在提升全员服务水平的一项重要工作举措,通过交流学习达到取长补短、互相促进、经验共享的目的。继有了第一次座谈会的经验积累,本次座谈会各部门的服务品牌、星级员工代表对发言都做了充分的准备,会场上表现得积极主动,大家畅所欲言,现场气氛活跃。
"微笑使者"张婷结合近段时间许多顾客在柜台讨价还价的情况,提出了要利用扎实的商品知识体现商品物有所值,通过婉转的语言技巧耐心的与顾客沟通来形成共识,最终促成销售的方法;"小家电专家"赵丽把自己"一句话成就一笔销售"的故事与大家进行了分享和讨论,让每一个人都明白了随时做好销售工作的准备,注意关注细节,了解顾客的需求对促成销售的重要性;非食品部李晨旭把自己从优秀员工成长为三星级员工的经历概括为"不懈的努力和坚持",工作中保持紧迫感的理由是"因为这使我充实",朴实的话语让大家明白了没有人能随随便便成功和付出总有回报的道理;男装部崔丽燕用"兵马未动、粮草先行"生动的比喻,阐述了及时同厂家沟通,保证货源充足的重要性。星级员工代表通过一个个活生生的案例和实际工作感受一同交流服务工作中的得失,鲜明的观点、真实的案例解析让在场的每一位员工都感到深受启发、受益匪浅。
员工交流结束后,郭副总对本次座谈会进行了总结:
一、以案例讲解的形式,生动又有说服力;。
二、以商品知识为基础是推销商品的关键;。
三、以沟通交流保货源,保证销售需要;。
四、以陈列商品求创新,吸引顾客关注;。
五、以主动服务迎接顾客,给顾客温馨的感觉。
接下来,秦副总对服务品牌和星级员工下一步的工作提出了三点要求:
二、广大员工要不断丰富商品知识,为销售工作的扎实开展奠定基础;。
三、每一位服务品牌和星级员工要加强自我管理能力,进一步提升主动服务意识,处处做好表率作用。
会议最后,张主任就近期长钢店连续召开的"销售状元"评比表彰会和星级座谈会要求大家认真领会会议精神,做部门销售、服务工作的带头人,并和大家共同学习了韩总在销售状元表彰会上对全员"比学赶帮超"工作的要求:比技能、比服务、比销售;学本领、学经验、学状元;赶时间、赶机会、赶进度;帮差组、帮后进、帮同事;超先进、超同期、超计划。勉励大家扎实做好本职工作,同心协力、共度难关。
服务品牌、星级员工座谈会上,大家畅所欲言,谈出了服务心得和销售感想,领导点评进一步指明了方向。全体员工要坚定"信心比黄金更重要"的信念,在争当销售状元,争创一流服务的大潮中激流勇进,为长钢店二季度销售指标及各项工作的圆满完成再建新功。
干部超市学习心得篇六
在以知识为基石的时代,学习成为人们不可或缺的一部分。然而,学习并非每个人都能够游刃有余。为了帮助人们更有效率地学习,学习超市应运而生。学习超市提供各种学习资源和支持,让学习者能够在一个开放、自由的环境中迅速提升自己的技能和知识。在我亲身体验学习超市的过程中,我对其深感启发,获得了许多宝贵的体会。
首先,学习超市提供了广泛的学习资源。无论是语言学习、数学、科学还是历史,学习超市都有丰富的学习材料和教学资源可供选择。这使得学习者能够根据自己的需求和兴趣选择合适的学习内容。在学习超市中,我尝试了不同的学习资源,比如教科书、视频教程、网络课程等。这让我感到非常自由和舒适,我能够根据我的学习风格和节奏自由地选择学习方式。这种自由度使我能够更加主动地参与学习,更容易保持专注和兴趣。
其次,学习超市鼓励合作学习和互助。在学习超市中,我经常遇到其他学习者。有时我们会在学习资源前交流意见,分享学习心得。有时我们会组队共同完成一个项目或解决一个难题。这种合作学习的氛围使得学习变得更加有趣和激动人心。通过与他人的交流合作,我不仅学到了新的知识和技能,还培养了沟通和团队合作的能力。这也激发了我对学习的激情,让我更加乐意参与到学习之中。
此外,学习超市还提供了个性化的学习支持。学习超市的导师和辅导员在提供学习资源的同时,还会给予学习者个别指导和支持。他们会根据学员的具体情况和需求,定制学习计划,并提供针对性的辅导和建议。在我学习的过程中,导师和辅导员给予了我很多帮助和鼓励。他们帮助我找到适合我的学习方法和策略,帮助我克服困难和疑虑。这种个性化的支持让我感到被重视和关心,更有动力去努力学习和成长。
总的来说,学习超市为学习者提供了广泛的学习资源、鼓励合作学习和互助,以及个性化的学习支持。在我参与学习超市的过程中,我发现自己获得了很多宝贵的体会。首先,自主选择学习内容和学习方式是提高学习效果的重要因素。当我能够自由选择学习资源和方式时,我更容易找到适合自己的内容和方法,并更加主动地投入学习。其次,合作学习和互助能够提高学习的乐趣和效果。通过与他人的交流合作,我不仅获得了新的学习见解,还增强了自己的学习动力和能力。最后,个性化的学习支持能够提供更有针对性的帮助和指导。在遇到困难和疑虑时,我可以得到导师和辅导员的支持和鼓励,更容易克服困难并取得进步。
在未来,我期待学习超市能够进一步发展和完善。我希望学习超市能够提供更多元化的学习资源,满足更广泛的学习需求。我也希望学习超市能够更加注重学习者的个性化需求,为不同学习者提供更有针对性的学习支持。我相信,在学习超市的帮助下,更多的人将能够享受到学习的乐趣并取得更好的学习成果。
干部超市学习心得篇七
在现代社会,学习被认为是人们获取知识和提高素质的一种重要方式。然而,由于时间和经济压力等各种原因,很多人往往无法在正规的学习机构中获得持续和系统的学习机会。鉴于这一现状,学习超市逐渐成为了一种新的学习选择,为人们提供了便捷、灵活和个性化的学习模式。在我这次参观学习超市的体验中,我深刻体会到了学习超市的优势和价值,也明白了学习超市在个人发展中的重要性。
首先,学习超市为我们提供了多样化的学习资源和工具。在学习超市中,我见到了各种各样的书籍、参考资料、教学设备和电子资源等,这些资源覆盖了各个学习领域和层次。无论是学习课程,还是自主学习,学习超市都能提供所需。我有机会接触到了一些我平时从未了解过的学习资料和工具,比如虚拟实境和在线教育平台。这使我对学习的方式和手段有了更深入的认识和理解。
其次,学习超市提供了灵活和自主学习的机会。在学习超市中,我可以根据自己的需要和时间选择学习内容和学习方式。我可以自己挑选感兴趣和需要的书籍,按照自己的进度和强度进行学习。学习超市还提供了一些课程和讲座,我可以根据自己的兴趣和需要选择参与,而且更重要的是,我可以根据自己的时间安排合理地分配学习时间。这种自由和灵活度让我感到非常舒适和满足,也让我更能专注和享受学习的过程。
另外,学习超市营造了积极的学习氛围和交流平台。在学习超市中,我看到了许多来自不同背景和领域的人们在一起学习与讨论。他们互相启发和激励,分享自己的学习经验和心得。我也有机会加入到这样的学习圈子中,与他们一起交流和学习。这种学习氛围让我感到非常愉快和有动力,而且我从中认识到了学习的重要性和乐趣,进而激发了我对学习的更高追求和自信。
最后,学习超市提供了个性化的学习服务和指导。在学习超市的设施中,我看到了许多导师和辅导员在给学员提供学习建议和指导。他们根据学员的特点和需求,制定了合适的学习计划和方法,帮助他们更好地进行学习。我也有机会与一位导师进行了面对面的交流和咨询,他给了我很多宝贵的学习建议和指导,使我对自己的学习目标和规划有了更清晰的认识。
总的来说,通过参观学习超市,我深刻认识到学习超市的优势和价值。学习超市不仅提供了多样化的学习资源和工具,还提供了灵活和自主学习的机会,营造了积极的学习氛围和交流平台,以及个性化的学习服务和指导。这些优势使我对学习的方式和效果有了更深入的理解和认识,并且激发了我对学习的更高追求和自信。我相信,在学习超市的帮助下,我将能够更好地实现个人发展和成长。
干部超市学习心得篇八
河北省磁县县委将超市经营理念引入干部培训中,以县委党校多媒体教室为平台,把中央党校远程教育课程和名家讲座作为“商品”,以党员干部为“顾客”,在广大党员干部中开展自主式学习教育活动,有效提升了全县党员干部的整体素质。3年多来,“干部学习超市”已为近千名机关副股级以上干部办理了《听课证》,开讲130个学习日,播放477个教学专题讲座,累计选学1.68万人次。
4月,由磁县县委组织部、党校具体承办的“干部学习超市”正式启动运行,每周六全天“营业”,广大党员干部可自选时间、自选内容参加学习。
为了确保学习效果,“干部学习超市”在双月下旬向各单位寄发下两个月课程安排表,同时在政府网站发布相关信息。各单位的干部根据自身实际确定选学专题,由联络员汇总后,于月底前上报。每个学习专题授课4个学时,每个干部每年听课不得少于6个专题,即24个学时。
承办单位制定了一系列制度,强化对“干部学习超市”的管理。一是联络员制度。在71个参加学习的单位设联络员,负责收阅课程安排表、登记与报送干部选课情况、提醒干部参加学习等,每两个月召开一次例会,交流履行职责情况。二是学习考勤制度。参加学习的干部必须持《听课证》,承办单位以对《听课证》年初注册、年底鉴定,课前考勤、课后盖章的方式,如实记录干部参加学习的情况,防止漏学、替学。三是学习情况通报制度。及时通报各单位干部参加学习的情况,方便县领导和各单位掌握学习进度,督促干部参加学习。
在“干部学习超市”创办和运行中,磁县县委着力在软硬件建设上下功夫。以中央党校远程教育节目为依托,磁县有选择地购置了一大批知名专家的专题讲座光盘,形成了涵盖二十大类近680多个专题的教材库。坚持政治思想类课程占大头的原则,做到在一个学年内,政治思想类课程占80%左右;在一个学时内,政治思想类内容占2/3左右,确保学习的政治性和思想性。
由于广大党员干部学习热情不断高涨,县委党校一家“干部学习超市”满足不了实际需求。从20xx年起,磁县相继在乡镇和县直单位新建了6家“连锁学习超市”,把培训对象逐步扩展到农村“两委”和党政机关全体干部。
干部超市学习心得篇九
鉴于销售的总体战略规划,是由公司总部统一制定和掌控,我此次实习的重点主要放在了具体的卖场:家乐福和大润发。
自五月十号根据公司的安排,随广州区负责人###到达广州后,先后走访了(家乐福:新市店、康乐店、万国店、员村店;大润发:新塘店、大沥店)经过十天的现场实习,基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程,现将这些天的学习心得和体会整理一下,就当是这次实习的工作汇报。
一提供卖场信息,让公司规避业务风险。
业务员是公司派驻卖场的特勤人员,既是公司和卖场的桥梁,也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。所以,作为一名优秀的业务员,一定要明白公司的战略目的,领会公司的战术方针;不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性,也要熟识卖场的操作流程,以及一些鲜为人知的业内潜规则;不仅能承载公司和卖场双重的压力,还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数,使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。只有这样,才能顺利地通过一切可能的渠道(诸如采购处、财务处、课长、促销员,甚至收银处)收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息,并及时反馈给公司,作为公司规避卖场风险的参考依据。
家乐福的背景和规模(这里忽略不提),单从其在大型连锁零售企业中的信誉度,市场覆盖率和竞争力来看,应该归属a类企业,也是我们公司重要的销售渠道之一,尽管其采购途径,卖场运营,客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多,但总体来说运营良好。
二卖场业务合作谈判。
这里提及的卖场业务合作谈判,是指在公司既定的总体方针和策略下的,一些局部的、有针对性的临时合约,比喻:季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。包括提供‘黄金陈列位’、演示台等对竞品有制约和压倒性的便利条件。
这种做法既能迎合卖场总的运作方式,抓住卖场走量的销售特征,也能藉此有效地提升公司产品在区域的占有率,更重要的是能与卖场,尤其是卖场的具体执行人达成互惠互利,皆大欢喜的双赢格局,从而化不利为有利,为下一步拓展奠定基础。
三零售终端的维护。
在公司正确、完善的销售策略的指导下,在华东市场异军突起的品牌效应下,公司得以顺利地与各地知名卖场签约,随着销售渠道的不断拓展,销售业绩也呈几何倍数地与之骤增,良好的市场效应不仅为公司创造了巨大的经济效益,同时,也给公司制造了相应的工作困难和潜在隐患,所以,作为一线的业务应该居安思危,同时,也要迎难而上。因此,我觉得零售终端的客情维护成了我们工作的重中之重,因为所有的前期工作和努力,只有在零售终端这里才具有意义,才能产生价值。
可以这样说:与卖场的签约,只是上层抽象的总体规划,就好比创业;而零售终端的客情维护,是对总体规划的具体运作和执行,甚至可以理解为鼎力支持,则好比守成。这就是俗话所谓的:创业容易,守成难之说。是以,零售终端的客情维护必须面面俱到地悉心呵护!
具体细节可能会因人而异,但总的来说也是些人之常情,比喻电话联系,实地拜访课长、采购主管、收货主管、财务经理,甚至竞品的促销员、收银员等,必要时还要分期分批地聚会或送些小礼物,以维持良好的关系,在实际工作中如新品上架、滞品促销、专柜销售等方面才易于沟通,便于处置。
尤其是部门课长,更是重点的公关对象,一旦获得课长的支持或默许,我们就能随时安排促销和新品上架,另外,课长有安排单品排面的权力,而排面位置的好坏至关重要,一个好位置的排面会有事半功倍的作用,黄金陈列位不仅能充分招揽顾客,还能起到很好的广告宣传效应;不仅能提高产品的知名度和企业形象,也能确保销售量。更有甚者,即使我们的促销员采用移花接木,等方式将其它竞品混乱陈列于货架一侧,而将我们公司的产品整齐划一地陈列于宽阔醒目的黄金陈列位,只要不影响他的工作,没有投诉,课长也会网开一面视而不见。
四订单的促进与维护。
定期对每个卖场的订单数,库存数进行汇总统计,并对进货金额和销售金额做对比性的排名比较,找出畅销和滞销品,分析原因,解决问题。根据健康的客情维护和良好的合作关系,积极策应老产品的销量提升和新产品的上架进程,及时明确地向卖场提出各种有建设性的销售提议,促使卖场增加订单量和缩短订单周期,并按时间的先后顺序对个卖场的订单进行分别存档管理,作为销售数据和历史档案备查,也便于平时及时补充排面的货物。
五保持与促销员的沟通和督导。
促销员是产品与消费者之间直接的转换体,保持与促销员的交流和沟通,随时了解、掌握促销员的动态和心态,是业务的必修之课;促销员的流动性大,在业内早已是不争的事实,尤其是目前劳动力资源相对匮乏的特殊时期,好的促销员更是不可多得,因此,作为业务,必须时刻留心招贤纳才,更要花心思悉心稳固已有的销售团队。
一个优秀的促销员无疑是销量的保证,这一点我想大家应该不会否认。而对促销员适当的鼓励和肯定、以及适时的鞭策和引导,则能充分调动促销员的积极性和热情,一个演示熟练,讲解准确,热情饱满的促销员,既可以抓住实时的客户,也可以赢得很多潜在的客户,同时,也能塑造产品的品牌效应和公司的企业形象。
以上是这次实习的一些心得体会,十分感谢###对我的垦切训导,以及各位同事的帮助;更加感激公司罗###和###百忙之中的耳提面训!
顺祝商祺!
范
20xx年5月21日。
干部超市学习心得篇十
自从在超市实习学习后,在超市里要维护自己的形象,更要维护自己所服务的超市、公司的形象,分享。
5月20日,超市长钢店5月份服务品牌、星级员工座谈会在三楼会议室举行。来自各部门的60余名员工代表参加了座谈会,副总经理秦纪平、郭建华到会做了工作指导和要求。
服务品牌、星级座谈会是长钢店今年旨在提升全员服务水平的一项重要工作举措,通过交流学习达到取长补短、互相促进、经验共享的目的。继有了第一次座谈会的经验积累,本次座谈会各部门的服务品牌、星级员工代表对发言都做了充分的准备,会场上表现得积极主动,大家畅所欲言,现场气氛活跃。
“微笑使者”张婷结合近段时间许多顾客在柜台讨价还价的情况,提出了要利用扎实的商品知识体现商品物有所值,通过婉转的语言技巧耐心的与顾客沟通来形成共识,最终促成销售的方法;“小家电专家”赵丽把自己“一句话成就一笔销售”的故事与大家进行了分享和讨论,让每一个人都明白了随时做好销售工作的准备,注意关注细节,了解顾客的需求对促成销售的重要性;非食品部李晨旭把自己从优秀员工成长为三星级员工的经历概括为“不懈的努力和坚持”,工作中保持紧迫感的理由是“因为这使我充实”,朴实的话语让大家明白了没有人能随随便便成功和付出总有回报的道理;男装部崔丽燕用“兵马未动、粮草先行”生动的比喻,阐述了及时同厂家沟通,保证货源充足的重要性。星级员工代表通过一个个活生生的案例和实际工作感受一同交流服务工作中的得失,鲜明的观点、真实的案例解析让在场的每一位员工都感到深受启发、受益匪浅。
员工交流结束后,郭副总对本次座谈会进行了总结:一、以案例讲解的形式,生动又有说服力;二、以商品知识为基础是推销商品的关键;三、以沟通交流保货源,保证销售需要;四、以陈列商品求创新,吸引顾客关注;五、以主动服务迎接顾客,给顾客温馨的感觉。接下来,秦副总对服务品牌和星级员工下一步的工作提出了三点要求:一、超市向百货员工学服务,百货向超市员工学奉献,两业态员工要取长补短、增进了解、相互学习;二、广大员工要不断丰富商品知识,为销售工作的扎实开展奠定基础;三、每一位服务品牌和星级员工要加强自我管理能力,进一步提升主动服务意识,处处做好表率作用。
会议最后,张主任就近期长钢店连续召开的“销售状元”评比表彰会和星级座谈会要求大家认真领会会议精神,做部门销售、服务工作的带头人,并和大家共同学习了韩总在销售状元表彰会上对全员“比学赶帮超”工作的要求:比技能、比服务、比销售;学本领、学经验、学状元;赶时间、赶机会、赶进度;帮差组、帮后进、帮同事;超先进、超同期、超计划。勉励大家扎实做好本职工作,同心协力、共度难关。
服务品牌、星级员工座谈会上,大家畅所欲言,谈出了服务心得和销售感想,领导点评进一步指明了方向。全体员工要坚定“信心比黄金更重要”的信念,在争当销售状元,争创一流服务的大潮中激流勇进,为长钢店二季度销售指标及各项工作的圆满完成再建新功。
这是我第一次实践。之前都没有工作经验,也不知道会发生什么事,开始也很害怕自己会搞砸第一次的实践。说是一次实践,其实更像是一次假期工。再加上这是亲戚推荐的,所以之间就有不少的优先权利在里面。不过最后我还是靠自己的实力顺利完成了这次实践。
初到超市时,处处感到陌生,毕竟自己以前都没经历过什么真正意义上的工作。跟那些陌生人接触起来还是有点困难的。不过我爱和陌生人聊天的优点体现出来了,经过两三天的时间我就勉强的适应下来了。快速的适应任何工作环境,我觉得这是以后工作都必须的吧!尽管如此,之中还是还有困难的,因为在超市里工作的员工中大多数是女员工,她们有的也是和我一样是假期工,还有是已经提前毕业的自由工人,而更多的是一些已经结婚了的工人。共同的兴趣和话题很少,所以交流起来有点困难。地方语言是没问题的,以前我在高中就接触了他们的语言,会听不会说。
刚开始没来之前以为这次自己可以大显身手,来到超市了解情况后让自己有些少的失望,并不是有什么能派得上用场的时候。我的主要工作是监督下一层的员工,监视顾客,提供咨询,接听电话,早上开门,晚上关门,守护超市财物,维护超市日常设备等等。相对来说是很轻松的,但是就是因为轻松让我感觉到了空前的无聊,工作起来很是懒散,似乎自己在学校学来的东西都不管用,第一次就接手这么轻松的工作让我多少感觉有点不适应。我也不知道在如此无聊的环境里工作了几年的老员工们是怎么度过的。也许是老板是我亲戚的原因,我才得到如此轻松的工作。轻松的工作并不代表有收获的工作,轻松了我觉得锻炼的机会就少了,这是我担心的,毕竟我这次是打着要锻炼自己的目的来工作的,轻松的工作会让我感觉到什么都没有收获。年轻心狂的我让我这次犯了不少错,总是心太急!其实真正做好每份工作是没那么容易的,轻松的工作更是需要耐心,这些在工作的最后让我感受到了!
轻松的工作我都不怎么把它看得多重,直到我不能很好的完成它之后,我才知原来轻松的工作原来也不是那么容易摆平的。轻松不代表容易,当店里的电脑出现故障后我当让挺身而出,开始几次小问题都是没问题的,因为我在学校做网管,对电脑一般问题了如指掌。到后面出现了一些比较难搞的问题出来,连我都无能为力了,我只是抱怨自己水平低,而不是赶紧另想办法,还差点用自己的错误方法来解决,差点造成无法挽回的结局。还好自己联系老师,响老师咨询了这个问题,才得以解决。从那次以后我感到自己的技术是多么的欠缺,后悔做网管的时候不捉住机会多学有用的技术。不过现在后悔还来得急!除了这些还有一些要学习的地方,像如何对待客人,对待客人的时候要热情,要和超市员工之间多沟通等等要学的有很多。大家团结起来一起工作这样才能保持超市的正常运营,否则哪一环节出错就会导致相应的损失,这都是不值得的。
轻松的工作不到一个月就结束了,那是因为过了年后客户的数量恢复到往常,生意的数也相对的降温,人手要求不多,再加上我耐不住无聊空虚的感觉,于是提前五天结束了,不算长但却有纪念意义的二十四天的工作。工作最后两天我还去游玩了美丽的三娘湾,而且幸运的看到,黄圣依在那里拍戏。美丽的海滩,凉爽的海风,迷人的海景,给人予舒爽开朗的心情,这次工作就像一次旅行一样,从开始的困难期,到后面的逐渐适应,给了我一次真正的工作经历。这次工作经历注定在这美丽的三娘湾上划上不算完美而完整的句号。离别总是让人悲伤的,但是这次我们选择了开心,他们办了一个欢送会欢送我离开,欢送会上我表达了我对他们的感谢!虽然开心,但是在第二天上车的瞬间我还是泪流了,人生第一次社会实践,带给我太多的回忆,带给我太多的好处,使我在接下来即将到来的工作道路上铺垫了有力的基础。
这次社会实践里我学到了很多,不管什么性质的工作,我们都应该用最短的时间去适应它,毕竟在很多情况下都是你服从工作。而且要团结互助,团队精神很重要。要跟工作人员多交流,互相学习。不要轻视你身边的任何工作,轻松的工作不代表容易的工作,有时也会有难的。凡事不要自做主张,除非你有一定把握。要懂得相信别人,别人才会更信任你。
我是一个在农村长大的孩子,家里虽然没有很优越的生活条件,可从小到大爸爸妈妈也没有让我吃过什么苦头。虽然家境不是太好,可爸爸妈妈宁愿自己受苦,也不愿意让我在外面受委屈。生怕我在外面吃不好,用不好,还要受人家的气。因此,一直没有同意我留在外面打工。经过了大约一个星期的时间我才说服了爸爸妈妈同意我假期打工。
其实假期打工的目的很简单,赚钱也只是一个借口,真正的目的是为了检验一下自己能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的双手和大脑维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的能力,培养自己的坚韧不拔的性格,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所接受,自己的能力能否被社会所承认。也好在大学毕业前有一份打工的经验,丰富大学生活。
暑期的中午,烈日当头,酷热难当,可这一切都不能动摇我要打工的决心!我找到了高中时的好友,一块开始了我们的打工之旅。
刚开始时,我对自己的期望值很高,没有月薪两千就不干。可是经过艰难的寻找,很多的地方的招聘都是有工作经验者优先,有关负责人一听说我没有经验就跟我说“这样吧,你们先回去等消息,如果有需要的话,我们会通知你的。”就这样我们被别人忽悠了好多次,经历了多次面试的失败。最后,我认真总结了自己失败的原因。主要有两个方面:一个是自己眼高手低,自身素质并没有达到一定的水平;另一个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。吸取了前面多次的教训,在接下来的面试中,由于我谦虚谨慎的表现,终于被一家超市的经理看中,选去那家很大的超市做服务员。
在我还没有正式到超市上班之前,就有一个长辈跟我说:“以后上班时要尽可能的多做事,少说话,处理好与同事、上级之间的关系。”话虽简单,但真正做起来就不简单了。由于我以前没干过超市的服务员,刚开始时也不能适应那里的很多规定。不过,在经历了几天的磨练之后,我就适应了那里的一切,很快熟悉了自己的工作环境。虽然一天下来,累的腰酸背痛,可心理感觉还蛮高兴的,因为我努力工作了一天,我的付出会有回报。
当然,平静的工作中也会有一段小插曲。记得有一次,快下班的时候我和同事看着没有多少顾客,也没有缺货什么的,我们就做一块聊起天来了。很不幸,,被值班的经理看到了。结果,他把我们叫到办公室训了一顿。呵呵,当然这样的事情就发生了这一次。以后就再也没有这样的事发生了,因为我们都接受这个教训了!即使在超市里站着没有什么事做,也不能像在家里似的,随便找个地方就谈东论西的。
在超市里要维护自己的形象,更要维护自己所服务的超市、公司的形象。即使做到了这些也算不上是一个优秀的服务员,更多的还有下边的体会。
一、不能破坏超市的规矩。俗话说:国有国法,家有家规。自然,那么大的一个超市也有它自己相应的规定。超市对我们的规定就是:早9:00到晚9:00的上班时间,不能串岗,不能和同事随便聊天,不能抽烟,不能玩弄手机,还有好大一堆的规定呢。其中最最重要的是你的服务态度。服务员对顾客的态度一定要好。
干部超市学习心得篇十一
随着社会的不断发展,人们对于知识的需求越来越大。而随着信息时代的到来,学习资源变得越来越丰富。超市式学习已经逐渐成为了一种新型的学习方式。在过去的一段时间里,我参加了多个超市式学习,从中汲取了很多宝贵的经验。今天,我要和大家分享我的所思所想,让更多的人感受到超市式学习的魅力。
第二段:超市式学习的概述。
超市式学习起源于美国,并在全球范围内得到了广泛的应用。它的原理就是将学习资源整合在一起,然后供学员自由地选择、自由地学习。这种学习方式不同于传统的集中式课堂教学,而是更加灵活和自由。在超市式学习的过程中,学员可以根据自己的需求,自由地选择自己想要学习的课程,学习目标变得更加清晰。
第三段:个人的体验与感悟。
在我参加的多次超市式学习中,我发现这种学习方式和传统的集中式课堂教学相比,有很大的优势。首先,超市式学习课程内容的多样性,所有课程都以小单元的形式呈现,大大提高了学习的效率。其次,学员可以自己安排自己的学习时间,更加灵活和自由。而且,在超市式学习中,学员可以直接获得最新、最热门的学习资源,让自己的学习变得更加前沿和有价值。
第四段:超市式学习的应用和前景。
超市式学习的潜力和前景是非常大的。它为广大的学生和职场人士提供了一个更为舒适、自由的学习环境。在未来,随着人们对知识需求的不断扩大,超市式学习可能会成为主流的学习方式。同时,超市式学习也提供了更多的机会,让个人能够不断地提升自己的技能和素质,为未来的个人职业发展做好充足的准备。
第五段:总结。
总之,我认为超市式学习是一种非常有前景的学习方式。通过超市式学习,我们可以更快速地学到新的知识和技能,更准确地了解自己的兴趣点和发展方向。未来,超市式学习也将越来越重要,随着时间的推移,超市式学习也将会成为绝大多数人的主流学习方式。让我们一起,把握时代机遇,不断地提升自己的学习能力,让自己变得更加优秀和成功。
干部超市学习心得篇十二
统为顾客提供更为完善的购物过程。这里的形象整合不单单指店面整体的装修、媒体的宣传等单一性的工作更主要的是以什么来保证顾客购物过程中的最大满意度。要通过尽可能多的渠道在顾客、员工中进行超市文化的潜移默化和影响,将简单的购销关系向一个脉络分明的有机共同体演变。使顾客明白我们是“以担社会责任为先,以为顾客服务为主”的新型超市,我们所要的第一追求不是利润,而是有更广阔的空间与机会能为更多的消费者提供满意的服务。
干部超市学习心得篇十三
亲爱的顾客朋友:。
您好!
欢迎您光临惠顾,“保证顾客满意”是我们的服务宗旨,“廉价省钱,以量求利”是我们的经营理念,能得到您的满意与支持是我们最大的心愿,超市愿做您的好邻居、好伙伴,以优质商品、优良服务、优美环境恭候着您的光临。
亲爱的顾客朋友,请您进入卖场前将包裹寄存到服务台,为了提高收银效率,请您在收银台付款时准备好零钱,请您在出场时配合保安的工作,出示您的电脑小票,请您不要将未付款的商品带出卖场,否则,以偷窃论处。
亲爱的顾客朋友,如果您在购物过程中遇到什么困难或要求,可以向理货员寻求帮助或前来服务台咨询,我们将竭诚为您解决,如果您对我们的工作有任何建议和要求,请到服务台来,您的期待就是我们努力的方向。
亲爱的顾客朋友,再次感谢您的支持与合作,我们超市全体员工将热忱地恭候您下次光临,谢谢!
干部超市学习心得篇十四
6月,我怀着非常激动的心情参加学校市场营销超市数码组为期一年的经营与管理。到今年6月。为期一年的经营即将结束。
首先,感谢学校给我这样一个平台,让我有机会真实的参与了社会实践。在这一年中我学到了很多在课堂无法学到得东西,而这些东西将会对我以后的事业起着巨大的作用。希望学校继续坚持超市实训这样一种特色的教学方法,让更多的学生参与到超市经营管理中来。体验超市经营的难处与快乐,帮助更多的学生尽快的适应社会实践。如果长此坚持下去。我相信财院将会越办越好。
再次:我想对我的团队忠心的说声谢谢。没有我们几个的同心协力。就没有我们e线数码。虽然e线数码将完美谢幕。但是我们数码组的那份感情还在。它将永远的留在我的脑海中。将成为我大学生活的美好回忆。我依稀记得秀全进货时与供应商还价由于自己资金薄弱时的那份无助,记得小鹤为了查清楚账那时的焦虑,记得师太经常拖着货物出去摆地摊时的无奈,记得乐红奔走在当老师与值班时的辛酸......但是都没有怨言。都默默的为e线付出。我们几个人就是一个集体,相互鼓励、相互支持。共同成长。我想说:有你们真好!
最后:我想感谢我在外面的朋友,谢谢你们曾经给我的帮助。没有你们的支持。我相信我们数码组很难坚持下去。
现在我将一年来经营超市时的心得与体验与大家分享。在今后的人生中我将永远记住这些。我相信它会像一座宝藏。让我今生受之不尽。用之不完。
超市实习心得体会5篇心得体会,学习心得一:要有坚强的信念,相信我们会赢。在数码组一年的经营中。我个人感觉之所以没有很好的做起来。主要的原因就是我们没有坚强的信念。每个人做事都没有全力以赴。没有体验实实在在的压力。反正不做也不会有什么。所以大家都是尽力而为。导致没有凝聚力。像一盘散沙。故而没有取得辉煌的成就。
二:做事要持之以恒:首先我先自己道歉。如果下学期我不坚持让秀全一个人弄。我相信我们几个人还是会在同一条战线上共同奋斗。是由于我自己信念不坚定。跑到外面做事,抛下数码组不顾。我感到很是抱歉。在今后的生活中。我将谨记此条。既然认定了我将坚持下去。不管结果如何。重要的是过程。而不是结果。
三:什么事都必须有计划:数码组在一开始就缺乏明确的计划。像之前的市场调查。这是我们开店很重要的一步,但是由于刚刚开始我们不懂啊,马虎了事的随随便便做了下。导致在之后的经营过程中摸不着北。看见什么挣钱我们就奔想哪里。搞到最后。什么都没有捞着。既然选定了。我们就要坚定的做下去。不能三心二意。
四:不能太随便。在经营过程中个人感觉我自己太随便。在进货时感觉都是几个老熟人。没什么。什么手续。什么合同。能省就省。到最后吃亏的是我自己。在管理上,太随便。没有什么所谓的规章制度。虽然曾经弄过规章制度,但是并没有实际的操作。在用钱上。太随便。只要自己用的高兴。不管自己砸下的钱有没有收益。导致我们自己用了很多的冤枉钱。
以上四点,就是我在一年超市实训中的心得与体会。虽然在这一年中我们没挣到了钱。但是经验学了不少。学到经验。我认为比挣钱更来的有意义。有了这些经验,我相信我的人生将会平坦不少。最后。向曾经来我们店购买过任何商品的顾客发自内心的说声:谢谢你!
感谢你对我支持。有你的支持:我会越做越好。
干部超市学习心得篇十五
近年来,超市在我国得到了飞速发展,已经逐渐成为人们的主要购物场所。下面是本站为大家带来的学习超市管理心得,希望可以帮助大家。
为了零售业能有更好的明天,为了各位同仁能更好的管理门店,能有更出色的成绩让我们的上司满意,在此跟大家分享下个人管理心得,可作参考,大家相互学习。
门店是连锁企业的支柱利润来源,门店的规范化运营管理,一直是众多企业的心中之痛„„如何建立系统的门店运营管理规范,为门店的持续赢利奠定基础?我作为一名门店的店长,借此来谈谈我在门店管理中的一些经验和心得,主要有以下三方面:
1.货架商品的陈列管理。
所有陈列商品的大前提是要有清洁感,都要给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。要保持商品的清洁,必然要保持货架、柜台及商品包装的清洁。其次就是商品的陈列,如地堆陈列、端架陈列、货架陈列等。地堆陈列:货堆如山,才能让顾客感觉到数量大的魅力,端架陈列:一般摆放的是品牌商品或者是季节性商品。季节性商品顾名思义就是要在特定季节中销售的商品,从而获得利润,同时带动整个超市的繁荣,此时我们必须用头脑和身体去感知季节性的变化。货架陈列:一般用来陈列品种繁多的商品,货架有很多层次,要注意商品的一物一签,品牌系列自上而下的排放,上货补货时要掌握先进先出的原则,新品的陈列,对于此类商品要“关怀倍至”。
2.门店中层人员的管理。
门店中层管理人员——领班,犹如店长的左臂右膀,他们应时时架起员工与店长之间沟通的桥梁。门店中层管理者必须提高自身素质和管理水平,他们的心态,尤其是要熟知和掌握日常考核标准和日常考核积分处理方法及程序、带动员工积极实施并做好业务辅导、考核反馈等重要环节的工作,使自己成为积极合格的考评者。其次,员工考核细则实施的关键,是门店负责人要高度重视,必须身体力行,严格地督促中层对员工考核的程序,并认真计划、组织实施,安排布置和检查,将此工作纳入门店中层管理人员的考核内容中。从而使得中层及员工的工作积极性和主观能动性进一步提高。
3.如何提升淡季的销售业绩。
淡旺季的交替好似季节之间轮换,在淡季中,怎样使得门店销售淡而不淡,淡中有升呢?可以通过对消费者需求的了解,并经过科学的营销策略来引导需求,进而扩大需求,才能够最终实现在淡季提升销售业绩。其方法是:首先,要改变经营的理念,树立“销售无淡季”的意识,和厂家及供应商积极联系,取得他们的支持。淡季的价格优势是吸引消费者的一大因素,打折、买赠,提高产品附加值等做法可吸引众多对价格反应敏感的消费者。其次,门店在旺季结束淡季来临之际,一定要注重与团购客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务工作。再次开拓销售市场,挖掘门店潜力,发展新的团购客户,取得他们的信任并加以巩固,同时也是为了旺季更好地销售奠定了基础,扩大了团购客户的队伍。达到淡季与旺季销售共同提升的双赢目的。
时光飞逝,转眼间,在经管超市实训已经一个多星期了,这段时间让我学到很多也懂得了很多。
我的职位是行政区经理助理,我的工作就是负责每天的开会和收发作业,相对而言我的工作还是比较轻松的,每天空余的时间比较多,所以在空闲时间,我一般会到处转转,当遇到比较忙的同学时我一般会帮助一下他们。还记得工作第一天的时候,那是我对所有的流程都还不懂,开会的时候很紧张,但是有了第一次,以后的开会就逐渐成为习惯,适应了这里的工作环境。每天的工作我感觉有点无聊,不过我在这学会了打印复印,学到很多与人交往的方式方法,同时也懂得了很多。
这次的实训过程中我的感受有很多,很多事情的发生让我甚至一时间都难以接受,一直以来在我的人生中,凡事我在做之前都会站在别人的角度上考虑一下,会不会对别人造成伤害,但是单从这次的实训过程中就让我改变了从小就形成的习惯,让我懂得了什么叫做“人不为己,天诛地灭”的道理,之前的我也许太幼稚,我认为这句话不对,做人不能那么自私,不能只为了自己而不顾别人的感受;这次,我逐渐改变了我的想法,原来现实的社会生活中,“人不为己”,注定“天诛地灭”,这才是现实,这才是人类本身。这一点让我不敢再随便为别人想什么,因为我怕这会这为别人伤害我的工具。也许是我多想了,但是这一段时间发生的事让我珍的害怕了。
对于这里的实训,我的工作相对而言比较轻松,所以我就有空余的时间,者同时让我发现了一些问题,首先,我们真心的感谢学校给我们这个实训的机会,我们也很珍惜这个机会,对我们电子商务专业的学生来说,能够在真正出去实习之前先有个小小的实训是很幸运的,这样可以让我们提前适应以后的工作和生活。通过实训能够让我更多的学习,在实训过程中我们可以更好的运用所学过的东西,能够直到我们学会了什么还有什么东西是不会的,有利于我们在以后的学习中更好的掌握学习方法和技巧。
每一个企业都有他的规章和制度,同样的这个超市也制定的严格的。
规章制度。
这让我们可以更好的实训。不过我个人认为有些地方不是很妥当本来上班的时间就比较紧密。虽然是休息一天上一天班但是上班时间毕竟很累啊第一天下午从2点开始到晚上10点是八个小时第二天又直接早上6点半到下午2点的八小时这样一直进行下去休息时间并不能得到很好的休息这样是很累的。可是上班期间还要为一些琐事而烦恼怎么能够保证我们更好的达到实训的目的?例如那天去商业街给话费机充话费的问题公事出去报销路费很正常吧只是两块钱而已由于拿着钱一个人不安全所以应该两个人去来回路费一共4块钱本来大家都以为会报销的虽然只是4块钱一顿饭就搞定的事而已可是偏偏连这个都不报销我们是来实训这不同于实习我们应该感谢学校给我们提高这个好的一个实训的机会我们是免费的实训没有工资的这也就罢了可是我们是来实训的不是来向超市交钱的啊去商业街的路那么远为什么就不能体谅一下我们学生呢这样的做法是在是难以服众啊好在这只是关系到一两个同学而已如果关系到每个同学呢?如果大家集体罢工呢那我们的超市该如何运行下去还有一个更重要的问题关于营业区的收银本来我是行政区的助理我的工作就是那些做完我分内的事其他的事与我无关但是空闲的时间我会下去转转看看他们的营业情况。营业区的收银机是不是该考虑换代了呢?收银处如果短款了那么就得是收银员赔是的如果这是收银的问题是他们的失误导致短款他们该为他们的错误付出代价这是理所应当的;可是如果不是他们的失误呢希望不要凡事都以毕业证说话不是别人的责任也不要推到别人身上去没有人愿意忍受那么大的代写委屈。当我们的自尊受到了很大的伤害时这是毕业证论文或者其他什么就可以解决的吗哪里有压迫哪里就有反抗人的忍耐也是有一定限度的!收银员整天为钱的事提心吊胆的谁看了舒服学院里的超市想要运营下去归根结底还得靠广大师生的支持所以我希望关于这样的问题能够不再成为实训过程中同学们纠结的问题。
对于行政区的人员,我认为不应该局限于行政区,当他们做完自己的本职工作后可以到营业区去帮助营业区的人员,例如配送,配送其时是很累的工作,有时同学需要配送的多了,往往忙不过来,而在行政区的同学有时会很无聊,这个时候他们就可以去营业区帮助一下他们,而不是只能在行政区这个狭小的空间里,当无聊的时候还一直坐在电脑前很没有意思的,更何况一直坐在电脑面前对身体健康有所影响。
也许这篇。
工作总结。
与其说是工作总结到不如说是我在实训中心的所感所想,我知道这些话说的含有很强的个人情感在里面,而且并不符合作业工作总结的要求,但是这些都是我的心里话,我认为实训中心应该是我们学生在学校所希望所向往的地方,实训,单从这两个字看就像我们说出了这个超市真正存在的意义,我希望我们的实训能够真正达到我们实训的意义。当老师看到这的时候,也许很生气吧。只是要说的是这都是我的心里话,希望能够得到老师的谅解,希望老师能够体谅我们。
考试结束后,超市组织了一次都超市员工的学习培训,在这次的学习中,我们学到了很多知识。
培训老师对我们进行了对超市陈列,布局,仓储以及一系列的解说,培训。其中卖场的布局,商品的陈列,仓储的流通等课题,让我们更加了解到做超市需要的细心及责任心。如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。
对此,我们可以结合我们超市自身的特点,将一些销售量比较好的商品放在比较能吸引大家注意力的地方,例如超市货架的2、3层,同时还应该讲超市收款机那边的区域较好的利用起来,那是一个黄金的售货区,将一些可能在消费者预算之外的东西放在那里,提高顾客的随机购物欲。
此外,我们还要看超市的销售情况,面对售货量较差的一些商品,我们可以像一些办法来促进他的销售,例如打折促销,或者将这些商品与那些销售量比较好的商品绑一起销售,这样不仅可以促进消费者的消费,还可以减少这些商品的库存,降低因这些商品而造成的损失。
同时我们还应该知道商品陈列的目的是展示商品,吸引顾客的眼球,刺激顾客的购买欲望,最终达成销售。而陈列的工作规范是:商品正面朝外勿倒置,能竖不躺上下齐,左小右大低到高,标价商品要对准,商品要先进先出等等。
另外,我们还应该做到全员防损,我们每一位员工,不管是领导还是基层员工都要有很强的责任心。大家都知道,因为一些顾客的素质问题,我们超市偷窃、偷吃引起的损耗流失一直都存在,而且是最难解决的,在很大程度上不受人为的控制,但在操作上的错误,盘点中的错误引起的损耗,我们可以尽量把它减到最低、最小。总之,防损对于一个超市来说永远是一个长远而艰巨的任务。还有我们面对突发事件,也应该及时正确的处理,如顾客与顾客之间、或与员工之间的争吵等等,不会再不知所措或乱作一团,我们明白了怎样处理同时能很好的维护超市的形象和声誉。
每家超市的经营都会遇到因为对新消费群体的需求无法做到全面深入的了解,而造成商品组合欠佳、形象宣传模糊、顾客认知率较低等情况,在这时如果不进行及时、系统、有效的引导认知工作,便会使企业走进一个被业内人士习惯上称之为的“雾境营销”的误区。对此,我们应做到以下几点:
一、让顾客知道。在做顾客认知初期工作时想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的?”就必须找准当地主要竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点,以目标顾客所熟知的事物作为暗式的参照物,这样再通过隐义性和技巧性的外部宣传工作使消费者产生强烈的比较和选择的意识。“不怕不识货,就怕货比货”,有比较选择基础上的购物行为将会促使消费者最终向忠诚顾客转变。但该认知层给顾客的仅仅是通过感官而获知的表面信息,并不能决定认知工作的理性化走向。
二、让顾客明白。明白认知阶段是顾客通过比较后由“试试看”购买型向“反复”购买型过渡的重要时期。在这个时间里我们应该充分运用整体的形象整合系统为顾客提供更为完善的购物过程。这里的形象整合不单单指店面整体的装修、媒体的宣传等单一性的工作更主要的是以什么来保证顾客购物过程中的最大满意度。要通过尽可能多的渠道在顾客、员工中进行超市文化的潜移默化和影响,将简单的购销关系向一个脉络分明的有机共同体演变。使顾客明白我们是“以担社会责任为先,以为顾客服务为主”的新型超市,我们所要的第一追求不是利润,而是有更广阔的空间与机会能为更多的消费者提供满意的服务。
三、让顾客信任。全面质量管理是企业发展的生命线,也是建立顾客信任的唯一途径。以“品质论英雄”是商家营销的主要手段和线索,质量品质、服务品质、等等都已成贯穿所有工作的主线,这些方方面面工作绝不能为某个时间段的促销而造势,要真正成为对消费者负责的一个个郑重的承诺。让顾客100%满意的质量管理作为培育忠诚顾客的基石性工作必须从开业伊始就进行周密的操作,从严格要求、按流程操作到全方位的监督检查,要做到有形式、更要有内容有涵义。只有这样才能经的起实践者和时间的检验,才能让顾客产生信赖和忠诚。
四、让顾客喜欢。一个人要想被众人所接受和信任那么具有亲和力是他必须的条件。在客观现实中这种亲和力不单只存在于人与人之间,商店与顾客之间同样也存有一种潜在的并且在影响运营因素中有着举足轻重作用的亲和力。它源自于员工的全力以赴等。因为这诸多因素的存在所以我们在对待顾客的每次光顾时都不应只当成是一次简单机械的销售过程,超市行为的良好展示就是靠这看似单纯的一次又一次。我们只有充分利用和把握好每一次接触或服务顾客的机会,才能让他们去感受我们给其带来的“超值”。日积月累中潜在的亲和力自然会被挖掘出并成为超市与目标顾客间牢固的桥梁与纽带。
五、让顾客回味。从消费行为学的角度来分析我们会发现:每一位顾客在单项行为结束后,都会肯定自己的相关选择与决定是明智而正确的,都不会去贬低、否认自己的决定。这是因为每个人在自己的行为评价中都存有对自我认可性的依赖和自我否认性的排斥。据此,我们应创造更多的情景让顾客回味并明白:是我们的与众不同让他有更多的理由去肯定自己的行为,以我们的品牌为荣耀在同一群体中得到更多的赞许和认同。这样以来,不但充分满足了消费者的自我认可性,同时也给我们带来了超出任何宣传效果的-----口碑效应。不仅如此,作为超市的员工我们还应在思想上严于律己,以超市制定的制度严格要求自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起良好的作用。最后,我还想说的是对于超市没有零钱的问题,我想我们可以和食堂老板进行沟通,让他们帮助我们解决一下零钱少的问题。当然,这只是我个人的想法,可能还不成熟,也没有多大用处,不过还是提出来仅仅是一个建议。
干部超市学习心得篇十六
xx月xx日至xx月xx日,我们丰彩超市的员工及管理人员全体培训,通过此次培训学习,我们对丰彩文化,发展历史有了更进一步的了解,对丰彩的管理规章制度有了系统的了解。培训要求我们对待工作要勤奋,要敬业,对待上级要诚信,对待自己要自信。作为丰彩的员工一定要脑勤、眼勤、口勤、手勤,要细心,有爱心、耐心、责任心,这样才能提高自己的专业水平,要更好的服务于顾客。把工作做到最好,但我们要力求做到更好。我们要以联想优秀员工的标准要求自己,为丰彩尽一份力,成为一名合格的员工。
其次这次培训也使我们的执业素质有了快速的提高,为我们能够快素成长为一名有修养、有素质、有能力、有水平的集体奠定了良好的基础,也帮助我们在平凡的工作中发现专业的价值和自身的价值。每项工作都有各自的平凡,可是平凡背后却是千百万个付出。但是付出是值得的,付出的汗水、泪水付出的时间精力,换来的是在平凡的.岗位上的感动。作为一名服务人员,每天面对着无数不同的顾客,我们要做的并不是去感动,而是用我们的心去帮助每一个需要我们服务的顾客。
再当前生意不太好的情况下,我们不仅要严格遵守公司的规章制度,还要主动提高服务意识,提高服务质量,提高人文素质,避免店里发生纠纷。
超市员工培训心得体会5篇超市员工培训心得体会5篇除了上述之外,在这次培训中,我深刻地认识到了服务台要有良好的形象,是超市整体形象的关键之一。表情是写再脸上的思绪,微笑服务不仅是礼貌,也是一种劳动的方式,它可以带给顾客春天的气息,可以使前来购物的顾客消除紧张和陌生感。
这次的培训虽然短暂,但我所受到的启迪和教育,对我以后的工作起了很大作用。学习是进步的源泉,我以主人翁的姿态,积极投身到超市的服务行业当中,不断学习实践,不断提高自己。承载着我的梦想,去当一名合格的优秀员工。
干部超市学习心得篇十七
近日,我参观了一家大型超市,这次经历给了我很多新的感悟和体会。在这个快节奏的时代,超市已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。参观学习超市不仅让我对超市有了更深入的了解,还让我认识到超市对消费者的重要性。在这次参观学习中,我对超市的布局、商品管理、促销活动等方面有了更全面的认识,获得了许多有价值的经验。
首先,参观超市的布局给我留下了深刻的印象。进入超市,首先映入眼帘的是色彩鲜艳的展示货架和整齐的商品陈列。不同种类的商品被有序地分类放置,让人一目了然。货架上的商品标签清楚明了,让消费者可以轻松找到所需的商品。超市还设有交通指示牌和导购员,协助消费者找到自己所需的商品。这种便捷的布局和良好的导航系统为消费者提供了舒适和高效的购物体验。
其次,商品管理是超市运营的核心。在参观中,我了解到超市对商品的管理非常重视。超市会根据销售数据和消费者需求进行库存管理,确保每种商品都有适当的数量。此外,超市还注重商品的质量和安全。他们会严格把关供应商的选择,确保供应商提供的商品符合法律法规,并且通过物联网技术实时监控商品的质量和安全。这种细致入微的管理让消费者有了更高的购买信心,也保证了超市的良好声誉。
除此之外,超市的促销活动也让我印象深刻。为了吸引顾客,超市会经常开展促销活动,如特价商品、满减优惠等。参观学习中,我了解到超市通过数据分析和消费者调研,科学制定促销策略,提高销售额。同时,超市还注重与消费者的互动,如提供会员卡,定期发放优惠券等,增强了消费者的忠诚度。这种灵活多样的促销活动让超市不仅仅成为了消费场所,更成为了消费者交流与享受的社区。
参观学习超市的过程中,我还了解到了企业社会责任的重要性。超市作为一个与社会密切相关的企业,承担着保障消费者权益、回馈社会的重要任务。在超市内部,他们会制定员工培训计划,提升员工素质。同时,他们积极参与公益慈善活动,回馈社会,提升企业形象。超市还注重环境保护,推行可持续发展的战略。这种积极的企业社会责任让我对超市有了更高的认可度。
最后,参观学习超市让我认识到,超市不仅仅是购物的场所,更是一个服务消费者、满足消费者需求的地方。超市通过合理的布局、优质的商品和多样的促销活动,为消费者提供了舒适、便捷和愉快的购物体验。同时,超市也起到了经济的推动作用,为社会发展提供了动力。
综上所述,参观学习超市是一次很有收获的体验。通过参观学习,我对超市的布局、商品管理、促销活动等方面有了更全面的了解。超市为消费者提供了便捷和高效的购物环境,满足了消费者的各种需求。超市也承担了企业社会责任,为社会进步做出了贡献。参观学习超市让我对超市有了更深刻的认识,也让我更加珍惜超市这个为消费者服务的重要场所。
干部超市学习心得篇十八
随着科技的不断发展,互联网已经渗透到我们生活的方方面面,包括购物领域。线上超市作为互联网购物的一个重要组成部分,不仅提供了方便快捷的购物体验,更为我们带来了学习的机会。在线上超市购物中,我们可以学到很多的知识和技能,它不仅能够提高我们的购物技巧,还可以增进我们的社交能力和学习动力。经过一段时间的线上超市学习,我深刻体会到了这一点。
首先,线上超市购物提高了我的购物技巧。在传统的商店购物中,有时候我会遇到不懂得选择的困扰,尤其是在面对众多种类繁多的商品时。然而,在线上超市购物中,有着丰富的商品信息和客户评价,我可以通过比较不同品牌和产品功能特点,选购到最适合自己的商品。通过线上超市购物,我还学会了如何有效地利用搜索引擎和筛选工具来帮助自己寻找到满意的商品。这些购物技巧的提高不仅仅是为了解决购物问题,而是在日常生活中也能发挥实际的作用。
其次,线上超市购物增进了我的社交能力。在传统的商店购物中,我与售货员之间的互动有限,很难真正了解产品的性能和特点。而在线上超市购物中,客户留下的评价和评论为我提供了一个更加全面的了解产品的渠道。我可以通过查看其他购买者的评价来了解某个商品的优缺点,并通过与其他购买者的交流来得到更多的购物建议。这种社交网络化的购物经验让我更加深刻地认识到了产品和服务的重要性,同时也培养了我与他人交流合作的能力。
再次,线上超市购物激发了我的学习动力。在线上超市购物中,每个商品都有详细的介绍和说明,有时候还提供相关的文章和视频教程。通过阅读这些资料,我可以不断学习到新知识和技能,并将其应用到实际的购物中。比如,在购买电子产品时,我可以通过阅读品牌官方网站上的相关介绍和教程来了解产品的使用方法和注意事项。这样的学习过程不仅提高了我的购物技巧,还让我感到每次购物都是一次升级的过程,激发了我对新知识的好奇心和学习的热情。
最后,线上超市购物为我提供了一种便捷的学习环境。无论我身在何处,只需一台联网电脑或手机,就可以访问线上超市,随时随地进行学习和购物。与传统的商店购物相比,线上超市购物不受时间和地点的限制,大大提高了学习和购物的灵活性。我可以根据自己的时间和需求,选择合适的学习和购物时机,避免了因为忙碌或距离太远而无法参与的问题。这样的便捷学习环境为我提供了更多的学习机会和自我提升的空间。
总而言之,在线上超市购物中,我不仅节约了时间和精力,享受到了便捷的购物体验,更通过学习购物技巧、增进社交能力、激发学习动力和获得便捷的学习环境,收获了宝贵的学习体验。线上超市不仅仅是一个购物平台,更是一个学习的机会。通过充分利用线上超市购物的机会,我们可以不断提高自己的购物技巧和社交能力,同时也丰富了自己的学习内容和学习方式,实现了学习和购物的双赢。相信在未来的发展中,线上超市学习将会成为更多人的选择和趋势。