领导期试总结大会讲话稿(专业13篇)
总结并不只是一种形式,可以以报告、文章、演讲等多种方式表达。写总结要注意逻辑性和连贯性,避免内容的重复和割裂。通过阅读这些总结范文,我们可以了解不同类型的总结在内容和结构上的特点。
领导期试总结大会讲话稿篇一
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”
五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;。
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。
七、加强应收款催收管理力度,控制好库。
存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
领导期试总结大会讲话稿篇二
尊敬的教官、各位家长、全体老师和同学们:。
大家下午好!
经过整整6天的军训生活,我们迎来了毕营的日子。在这里,我要感谢两位严格认真又不失友善包容的教官的悉心教导,你们这7天的训练会让学生们受益匪浅;也要感谢连续奋战虽累但满怀欣喜的老师们,没有你们就没有这次军训的完满结束;当然,还要感谢我们这些伊顿新同学们,无论是军训期间的刻苦训练,还是上课讲座活动的积极态度,再到昨天晚会这么多同学展现的多才多艺,都令我们印象深刻。
一开始,有些同学都期盼着军训快点结束,但到今天,很多同学都有些不舍,这说明6天来你真正融入进去了,而不是走了一遭当了回看客。这次军训对你们中的大部分人来说意义非常,可能是第一次军训也是最后一次军训,欣慰的是,我可以很自豪的对你们及你们的家长说,你们真的很棒,你们的表现非常优秀!
起初有同学质疑军训,觉得这种刻板的重复的训练没有什么意义,但是正如同军训刚开始时我要告诉大家的那样,它的意义其实不在于你们学了几个动作,学到了什么程度,而是在这个看似枯燥乏味的过程中你的品质毅力获得了多少锻炼,对服从这件看似不人道的事情是否有了新的理解和认识,从我的观察来看,同学们都是有收获的。
回首这六天,早上6点20出操,晚上9点半熄灯,所有同学都严格遵守了这个时间规则。除去一开始就请假的4名同学,我们从第一天开始的32名参训同学,到现在站在这里还是32名同学,这说明什么,说明我们没有一个同学因各种原因而离开我们的队伍。但我知道,这其中并不是没有困难曲折的,军训期间不断有同学因身体不适到旁边休息、找校医治疗甚至去严重到去医院,但都在最短的时间主动回到了队列中间,老师们虽然没有说什么,但在心里都在为你们点赞。
因为时间原因,动作距离真正的军人标准还差得很远,内务还不能完全达到军人的要求,但是我觉得这份坚持本身才是最难能可贵的。在未来的日子里,希望你们能够持续这份坚持,在课程紧张的时候,在学习遇到瓶颈的时候,在压力山大的时候,在觉得自己无能为力的时候,都请记住,成功与否很大程度上就是取决于能否坚持,同时也希望你们把从军训中体会到的对哪怕像立正稍息这样简单的动作都精益求精的品质和精神带到今后的学习和生活中去,让它成为你的一种习惯,一种自觉。
军训结束了,但新的征程刚刚开始,路漫漫其修远兮,汝辈当上下而求索,不畏难,不言苦,方能见来日之明光。
最后,感谢家长对我们此次军训的信任,在今后的教学和管理中,我们也将全力以赴,不负家长所托。
谢谢大家!
领导期试总结大会讲话稿篇三
同志们:
今天,在这里召开**年市环保局科级领导干部选拔任用工作总结大会。这次科级领导干部竞争上岗,从11月19日—12月10日,历时22天,经过思想发动、公开推荐、资格审查、民主推荐、面试、民主测评、组织考察、初定人选、任前公示、决定任命等程序的紧张工作,现已顺利结束了。这次科级领导干部竞争上岗,我们始终坚持以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等政策法规文件为依据,坚持党管干部与走群众路线相结合、考试与考核相结合以及公开、平等、竞争、择优的原则,在全局干部人事工作中引入竞争机制,创造了一个让德才兼备、政绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出的良好环境。这次科级领导干部竞争上岗,有56位获得1票以上的同志进入民主推荐环节;39位同志获得50%的通过率进入了面试和民主测评环节;25位同志进入了票决环节;最后,在群众代表的监督下,采取公开票决的形式,票决出12名同志,并被任命为科级干部。这次科级领导干部竞争上岗,是继**年以来又一次参与人数最多、调整力度最大的干部选拔工作,也是我局在组织人事工作上的又一次突破。这次科级领导干部竞争上岗之所以取得功,主要得益于上级人事部门的关心和帮助、局党组的正确领导和全局干部职工的支持配合下。下面,我对这次科级领导干部选拔任用情况作个简要总结,并就环保班子干部队伍建设问题讲几点意见:
一、科级领导干部选拔任用工作的主要做法和启示。
一是组织机构健全。这次竞争性选拔任用干部工作,时间紧、任务重、标准高、要求严。局党组成立了专门的工作领导小组,为这次竞争性选拔任用干部工作顺利推进提供了组织保障。领导小组下设办公室,抽调专人具体负责资格审查、材料组织及竞争上岗的宣传发动和组织工作。全局系统广大干部职工以极大的热情支持参与这次竞争上岗,珍惜自己的民主权利。为了真正创造一个公平、平等的选用氛围,局领导小组及办公室的同志加班加点,任劳任怨,精心制定一系列竞争上岗具体实施方案和细则,多次召开碰头分析会,及时解决遇到的问题,仔细做好各项事务和服务性工作,确保了竞争上岗的顺利进行。
二是方案科学规范。这次竞争上岗,我们设置了公开推荐、资格审查、民主推荐、面试、民主测评、组织考察、任前公示、决定任命等多个环节,制定了《20xx年市环保局科级领导干部选拔任用工作方案》并上报市人事部门备案,同时制定了《20xx年市环保局科级领导干部选拔任用思想发动及公开推选工作细则》、《民主推荐工作细则》、《面试工作细则》、《民主测评工作细则》、《考察工作细则》、《票决工作细则》、《民主推荐计分细则》、《面试计分细则》、《民主测评计分细则》等9项工作细则,编制了264道综合素质和业务知识面试题目,并设置了60份推荐、评分及汇总表格,为这次竞争上岗的顺利进行提供了良好的制度和资料保障。
三是标准程序严格。民主推荐和资格审查工作认真。各单位把思想上进,专业能力、组织能力强,工作作风好、廉洁自律的优秀人才推选出来,并做好资格审查工作。面试工作严格公正。这次面试编制了264道专业素质和综合素质题目,通过答题打分,考察干部的业务素质和综合能力。组织考察和任前公示工作透明规范。在定向考察过程中,我们坚持将被考察对象、考察目的和方式、考察组成员、反映情况联系方式等内容予以公告,扩大了群众的知情权、参与权和监督权。通过考察,了解群众对考察干部的评价,对经考察发现思想政治素质较差、群众公认程度较低或存在其他问题的干部,不作为拟任人选。考察工作结束后,通过公示,听取各方面意见,接受群众监督。对通过任前公示的干部,按规定程序予以任命。对新选拔的干部实行为期一年的试用期,在试用期间,强化对试用干部的跟踪考察,定期不定期了解试用期干部的学习工作情况。试用期满后,试用干部对自己试用期的思想、工作、学习、作风等方面做出全面总结,经组织考核合格者正式任命。
四是思想教育到位。在这次干部选拔任用工作中,局党组发挥核心领导作用,党委、支部发挥战斗堡垒作用,积极开展谈心活动,对有这样那样思想顾虑的同志,及时做好了深入细致的思想教育工作,提高了广大干部对竞争性选拔任用干部工作的认识,充分调动了广大干部工认真参与的积极性,服从组织安排,自觉接受组织考验和挑选。同时,严肃组织纪律。这次竞争上岗工作认真扎实,坚持标准,讲究原则,严格遵守干部人事工作纪律,严格按程序办事,恪尽职守,公道正派,坚决抵制各种不正之风的干扰,坚决杜绝徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等现象发生。这次竞争上岗,也有一批干部没有取得任职资格,体现出干部的能上能下,为我们干部管理建立了一个好的机制和体制。同时,竞争上岗也对全体干部进行了一次生动实际的教育,起到了激励干部勤奋学习、爱岗敬业的积极效果。对竞争上岗的结果,党组满意,群众也表示满意。通过这次竞争性选拔任用干部,优化、充实和加强了使我局科级干部队伍,真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。
从这次科级领导干部竞争上岗工作的实践及结果来看,今年的干部选拔任用工作是成功的,取得了较好的效果,得到了几点成功的启示:一是学习执行干部政策法规,是做好干部选拔任用工作的重要基础;二是严格程序规范操作,是做好干部选拔任用工作的基本保证;三是坚持群众公认原则,是做好干部选拔任用工作的重要前提;四是激发干部队伍活力,是做好干部选拔任用工作的客观需要;五是健全任用监督机制,是做好干部选拔任用工作的重要保障。
二、严明纪律,真抓实干,突出加强领导班子和干部队伍建设。
最近,在广东视察时强调,要求我们建设高素质干部队伍,增强党组织的战斗力;做好改革发展稳定各项工作,关键在党,关键在人。12月4日,中央政治局会议审议通过了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,指导思想就是从严要求,体现党要管党、从严治党,从中央政治局做起改进工作作风。几年来,局党组坚持党要管党、从严治党的要求,一直非常重视班子建设和干部队伍建设,近期,我们又从实际出发,先后制定下发了行政会议制度、基层党组织会议制度、基层党组织书记职责、财务人员及财务管理规定等,这些都是各直属单位、各城区分局抓好班子建设和干部队伍建设的重要依据,希望切实抓好贯彻落实。下面我重点围绕领导班子建设和干部队伍建设问题讲几点意见:
(一)加强铁的纪律建设,确保政令畅通。
纪律是执行路线的保证。必须把严守纪律作为永不懈怠的大事来抓,才能确保环保事业创新发展。一是必须严守政治纪律。一个党员干部如果不严守党的政治纪律就可能滑向违法犯罪的深渊,一个政党如果不严守政治纪律就会动摇党的执政基础,一个国家如果没有执政党严明的政治纪律作保证就难以真正富强。环保干部如果不严守政治纪律,单位建设和环保发展就可能迷失方向。严守政治纪律,就要认真学习,深刻领会、无条件执行局党组形成的决定、决议、决策,在思想上与局党组保持高度一致,坚决贯彻落实局领导班子作出的工作部署,切实提高执行力。严守政治纪律,就要在局党组的领导下,自觉维护党组权威,自觉维护班子团结,自觉维护工作大局,对党组作出的决策、决定、决议,在认识上真正理解、在内心里真正认同、在态度上真正拥护、在行动上真正落实。严守政治纪律,就要严格按法规、制度办事,特别是局领导和各单位主要领导要以身作则,发挥表率作用,增强严格规章制度办事的观念,打牢遵纪守法的思想基础,养成自觉执行法规、制度的习惯,把法规、制度转化为行为准则、自觉行动。严守政治纪律,就要牢固树立“党纪无小事,贵在常坚持”的观念,不断加强党性修养和党性锤炼,做到身居官位讲纪律,掌权为民讲党性,用权公正讲规则,切实增强自我净化和自我约束能力。二是必须严守组织纪律。要严格遵守民主集中制原则,自觉做到个人服从组织,下级服从上级,全党服从中央。对上级组织的工作决定、人事安排等,领导干部必须带头坚决服从,不打折扣,自觉维护局党组的权威。各单位主要领导一定要充分发扬民主,决不能独断专行;每一个班子成员一定要从工作大局出发,自觉维护“班长”权威,齐心协力搞好工作。所有干部都要增强团结意识,心往一处想,劲朝一处使,拧成一股绳,形成工作的强大合力。对于那些组织观念淡薄,不讲组织原则,搞自由主义和宗派主义的,必须严肃处理,决不姑息迁就。三是必须严守人事纪律。严肃干部人事纪律,反对用人的不正之风,事关党的形象,事关人心向背,事关环保事业的长远发展。各单位要严格执行局党组人事决定,不得调换干部工作岗位。有关机构、编制管理工作,一切都要按程序、按章程办事。四是必须严守财经纪律。各单位主要领导要带头严格执行有关财务人员、财务工作管理规定,自觉遵守财经纪律,不能乱当家、乱签批、乱花钱,坚决禁止虚报支出、私设“小金库”、私自挪用专项资金、超标准接待、随意乱花公款和各种“跑、冒、滴、漏”现象。
(二)加强干部队伍建设,打造坚强战斗堡垒。
政治路线确定之后,干部就是决定因素。环保事业创新发展,关键要有一支迎难而上、敢闯敢为、勤奋务实、严守纪律的领导班子和干部队伍作保证。环保创新发展,需要一支什么样的队伍,如何建设好这支队伍,是我和局党组一直在思考的问题,也是我们在新形势下,面对新的发展要求,必须去做好的一个课题。总的来说,就是要建设一支牢固树立开拓进取理念,迎难而上、敢闯敢为的领导班子和干部队伍;建设一支牢固树立终身学习理念,善于学习,勤于思考的领导班子和干部队伍;建设一支牢固树立执政为民理念,严守纪律、干净干事的领导班子和干部队伍。具体来说,就是要牢记“三个正确对待”、树立“四种精神”、强化“五种意识”、提升“六种能力”。
1.牢记“三个正确对待”。第一,要正确对待权力。领导干部尤其是“一把手”要正确对待手中的权力,要掌权为民,不要以权谋私。不能把官位高低、权力大小作为人生追求和价值实现的目标。要立志干大事,不要立志当大官。坚决反对“一言堂”、“家长制”等作风陋习,在事关人事、奖惩、重大经费开支等重大问题上必须经过领导班子或支部集体研究决定。第二,要正确对待职位。去留无意,看庭前花开花落;宠辱不惊,望天边云卷云舒。环保所有干部特别是领导干部,任何时候都要摆正自己的位置,谦虚谨慎、不骄不躁;要见贤思齐,虚心学习。一定要有宽广、坦荡、海纳百川的胸襟,与人为善,坦诚相见,虚怀若谷,宽厚正直。要正确看待个人职位的进退、上下,善于创造豁达、清逸和洒脱的快乐人生。第三,要正确对待组织。每一个领导干部不论职务多高,位置多重,都不能凌驾于组织之上。一个干部在什么岗位,担任什么职务,享受什么待遇,必须由党组织根据干部的德才条件和工作需要,按照党的组织原则和干部任用程序来决定,任何领导都无权作出另外的安排调配,干部本人必须无条件地服从。
2.树立四种精神。一是迎难而上、攻坚破难、勇往直前的精神。人活着是要有点精神的,这种精神就是一种干事业的豪情。国家环保模范城复核、临桂新区环境监测监察执法业务用房等工作实践证明,没有什么可以难倒我们环保局的干部职工。我们的党员干部就要有这种豪气、这种勇气,哪怕我们面对的困难很多、面临的压力很大,只要这种精神在,有这种勇气做支撑,就没有闯不过去的路,就没有克服不了的困难,就没有创造不了的成绩。二是脚踏实地,从小事做起的精神。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”细节决定成败。必须下气力解决夸夸其谈、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的问题,每名干部都要牢固树立从小事做起的思想,干好每件小事、干好领导交办的每一件事、干好同事需要配合协调的每一件事。三是敢于求新求变的创新精神。创新是一个民族进步的灵魂。墨守成规、因循守旧往往会严重影响工作开展,打不开工作局面,解决不了问题。只有创造性的开展工作,才能真正把工作干好、干出成绩,每名党员干部都要敢想、敢干,善于创新。四是团结协作精神。一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。要干事、干成事、干大事,不是靠个人英雄主义就能办到的,孤单英雄横扫千军、令对手闻风丧胆只有在小说电影中才能见到,现实当中是找不到的。随着社会分工高度发展,分工越来越细,没有团结协作精神是无法做成事、做好事的。
3.强化五种意识。一是角色意识。每名党员干部要把准自己角色定位,正确认识和处理好各种岗位关系,做到不缺位、不越位、不抢位、不错位,会补位。同时要不断强化人与人、部门与部门、单位与单位之间的合作与配合。二是责任意识。领导干部具有相应的权力和责任,必须做到把全部心思和精力都放在干事创业上,真正做到解放思想,科学、合理、依法地承担责任,敢于直面困难和矛盾,创新思路,勇于进取,有不达目标不罢休,一抓到底的韧劲,才能做出经得起实践、群众和历史检验的业绩。三是大局意识。领导干部要主动认识大局、把握大局、服从大局、服务大局。凡是涉及全局的事,涉及环保根本利益和长远发展的事,就是大局。每一名环保干部,只有认识了这个大局,才能认清形势、把握方向和明白轻重,才能兼顾局部,着眼长远,立足当前。四是法制意识。依法治国,是党和人民治理国家的基本方略,是社会文明进步的重要标志,是实现长治久安的重要保障。全体干部要切实增强民主法制意识,时刻用环保法律法规和规章制度规范自己的言行,切实做到依法行政、依法办事,不断提高依法行政水平。五是实干意识。“空谈误国,实干兴邦。”这是对全党和领导干部语重心长的告诫。没有实干就是空话,思路决定后,关键靠干部,关键靠执行,关键靠落实。全局所有干部要认真贯彻的重要讲话精神,着力提高环保干部抓落实的能力,着力增强干部队伍抓落实的自觉性,着力发挥党员干部抓落实的先锋模范作用。思想有多远,就能走多远,要突出解放思想抓落实,要突出强化责任抓落实,关键是要抓好责任分解、责任落实、责任追究三个重要环节。作风就是形象,作风也是战斗力,要突出改进作风抓落实,要力戒“文山会海”、力戒“作风漂浮”、力戒“庸懒散”,全面提升环保干部队伍抓落实的执行力。
4.提升六种能力。一是学习能力。每一名党员干部要把学习作为政治责任、作为第一需要、树立终身学习的理念,要有一种“本领恐慌”意识,时刻对自己在业务、常识、眼界、能力等方面的不适应保持警醒,把更多的时间和精力放在学习上。二是思维能力。事物是复杂多变的,如何抓住事物的主要矛盾、主要方面,寻找到解决问题的突破口和着力点,这是一名干部思维能力的具体体现,全体干部特别是领导干部要坚持用世界的眼光、战略思维和全局观点去分析、研究和解决困难和问题,坚持立足实际,着眼长远谋划发展。三是沟通能力。要学会与人打交道,加强锻炼自己的表达能力,把工作的思路变成工作的要求,让别人理解、接受、执行;对出现的问题不回避、不闪躲,主动沟通,在交流中碰撞出思想火花,在协调中达成共识,在协作中形成合力,更好地推动工作的开展。四是统揽全局能力。“不谋全局者,不足以谋一域。”一名领导干部只有把自己分管的工作放在环保大局中来思考、谋划,才能更好地认清形势、因势利导,广泛动员和组织各方力量,促进各项工作健康发展。五是应对复杂局面能力。领导干部要经常深入基层,掌握工作动态,增强工作计划性和预见性;要时刻关注环保热点、难点问题,增强敏锐性,把矛盾解决在萌芽状态;要善于从政治上观察处理问题,及时妥善处置突发事件和群体事件。六是处理突发事件能力。“居安思危,思则有备,有备无患”,这是中华民族忧患意识的生动写照。要坚持防患未然,经常性地做好应对风险和突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,进一步建立健全突发事件应急机制,确保突发事件发生后,高效、快捷、有序地加以处理解决。
(三)加强党风廉政建设,争当清正廉洁楷模。廉洁自律,是每位党员干部特别是领导干部的最基本要求,领导干部必须切实担负起党风廉政建设和环保业务工作的双重责任。一是增强责任意识,认真履行党风廉政建设职责。党员干部,特别是主要领导干部,一定要抓好本单位、本部门的党风廉政建设,不仅自己要廉政勤政,还要带好班子和队伍。要按照“谁主管,谁负责”的原则,切实担负起应尽的责任,把反腐倡廉各项工作抓好落实,做到一级抓一级,层层抓落实。在这里我给大家讲清楚,对党风廉政方面出现的问题,发现一起查处一起,绝不护短,绝不姑息。二是严于律己,带头廉洁自律。党员干部要以身作则,严于律己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,时刻做到待权要自重,掌权要自省,用权要自律,加强自我修养,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。纯洁社交圈,净化生活圈,规范工作圈,管住活动圈。环保系统干部手中或多或少都掌握一定的权力,全州前环保局长尹芝枚案件给我们敲响了警钟,我们应当引起高度警觉,决不允许他们利用自己职权和职务上的影响,行不义之举,谋不义之财。三是牢记宗旨,自觉接受监督。权力是一把双刃剑,用得好可以为环保作出贡献;用得不好,就会害人害已害国家。环保干部在环评审批、环保验收、环境违法处罚、环境监测等方面都拥有一定的权力,我们要一定要保证这些事情按规范透明操作,这些权力在阳光下公正运行。领导干部尤其是主要领导要切实坚持民主集中制,注意听取不同的意见,不搞“一言堂”、“小圈子”,不搞个人说了算。自觉按照领导班子内部的议事和决策机制办事,不越轨、不越位、不搞自由主义,自觉地维护班子的团结和威信。要形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。对于重要事项、重要人事安排、重大项目和大额度资金使用,要实行集体研究决定,保证民主决策、科学决策。要正确处理集体决策和个人分工负责的关系,特别是“一把手”,不能把主要领导负责制看成“一个人负责制”,搞“一言堂”,把个人凌驾于组织之上。凡是要求大家做到的,“一把手”自己首先必须做到,凡是要求大家执行的,“一把手”必须带头严格执行。
同志们,今年科级领导干部选拔任用工作告一段落,大家要明确,严守政治纪律是每个党员干部的基本要求,建设一流的环保领导班子和干部队伍是实现环保创新发展的内在要求。让我们以昂扬向上的精神状态,更加务实的工作作风,勤政为民的工作态度,特别讲大局、特别讲纪律、特别讲实干,为建设坚强的战斗堡垒和一流的环保干部队伍而努力奋斗。
领导期试总结大会讲话稿篇四
总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。下面是本站小编给大家整理的领导总结大会上的讲话稿,仅供参考。
同志们:
上午好!
在当前时间非常紧、任务非常重的情况下,市局决定召开这次全市质监系统。
半年工作总结。
会议。主要任务是:总结上半年工作,安排部署下半年质监工作任务,再次动员全市系统以科学发展观为指导,紧紧围绕年初工作目标任务,进一步统一思想,深化认识,坚定信心,奋力夺取今年各项工作的全面胜利。
市政府对这次会议非常关心和重视,秘书长亲临会议指导,并作了一个重要讲话,代表市政府充分肯定了全市质监系统上半年的工作,肯定了同志们的积极贡献,并对今年的工作提出了明确的要求,这对我们是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局党组对市委、市政府长期以来给予质监的关怀、重视和支持表示衷心的感谢!
上星期,我参加了省局召开的全省质监系统半年工作总结视频会议,很受鼓舞。会议要求全省质监系统广大干部职工要坚定信心,奋力拼搏,奋力推进“两个加快”战略,坚决完成全年目标任务,以出色的工作成绩迎接新中国成立60周年。为认真贯彻落实好这次会议精神,总结我局上半年工作,安排部署下半年工作任务,下面,我讲几点意见。
一、认真学习贯彻全省质监系统半年工作会议精神。
7月24日,省局召开了全省质监系统半年工作视频会议,通报表彰了目标管理先进单位,总结回顾了上半年工作,分析了当前形势和任务,安排部署了下半年工作,刘云夏局长作了重要讲话,会议的主要精神体现在云夏局长的讲话中。
会议回顾了上半年工作。上半年,全省质监系统在省委、省政府和国家质检总局的领导下,紧紧围绕“保稳定、保增长、保民生”主题,牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快发展”基调,严格按照年初省局党组确定的“12583”工作任务扎实工作,忠诚履职,各项工作有序推进,服务经济社会发展取得阶段性成效。主要表现在五个方面。一是“质量和安全年”活动呈现出四个方面的特点:组织有力行动较快,广泛宣传声势较大,政府重视推动较好,集中整治措施较实;二是贯彻实施《食品安全法》有措施有效果;三是服务灾后重建有成效有影响;四是推动“质量兴川”战略有创新有收获;五是质监自身建设有发展有突破。全省质监系统工作有力有效,取得了明显成绩。
会议指出,下半年,是质监系统应对重大挑战,面临重大考验的又一关键时期,全省质监系统一定要振奋精神,坚定信念,把握主动,乘势而进,突出抓好“质量和安全年”活动,突出抓好质量兴市、县,突出抓好系统灾后重建,严把食品、特种设备安全,狠抓技术能力的提高,为抓好领导班子和干部队伍建设提供组织保障、人才保障和作风保障。
云夏局长特别要求,面对繁重的任务和严峻的考验,全省质监系统要进一步强化责任意识和目标管理,要进一步强化法制意识和依法行政,要进一步强化发展意识和改革创新,进一步强化自律意识和清正廉洁。我们一定要认真学习领会省局半年工作会议精神,结合实际,抓好落实。
二、围绕服务地方经济发展,全市系统上半年工作取得明显成效。
上半年,全市质监系统在市委、市政府和省局的正确领导下,以科学发展观为指导,深入开展“质量和安全年”活动,紧紧围绕年初工作目标,全力服务灾后重建,履职尽责,扎实工作,各项工作整体推进,协调发展,取得了阶段性成效。
(一)科学发展观活动收获大、效果好。
今年,为深入开展好学习科学发展观活动,按照中共市委统一安排部署,市局机关和直属技术机构作为第二批开展学习实践活动的单位。市局党组高度重视,于3月底召开了学习动员大会,对开展深入学习实践科学发展观活动进行思想动员和总体部署,研究制定了学习方法和步骤。严格按照市委的工作要求,认真完成规定动作,积极创新自选动作,顺利完成了调查学习和检查分析评议阶段任务,现已转入整改落实阶段。
一是加强宣传发动,营造良好氛围。在3月10日市委动员会后,立即召开局务会,就开展学习实践科学发展观活动进行了动员安排。同时,充分发挥网络便捷高效的作用,在我局信息网上开设了学习实践科学发展观活动专栏,现已刊发各类学习资料、政策法规、新闻图片等10余篇(幅);编发学科活动简报8期,向市直机关学习实践活动领导小组办公室报送各种信息9篇,为学习实践活动营造了浓厚的学习氛围。
二是加强组织领导,落实学习机构。迅速成立了学习实践科学发展观活动领导小组,具体负责学习实践活动的日常组织和协调工作。同时研究制定了《深入开展学习实践科学发展观活动实施意见》,对各阶段任务进行了细化,并提出了明确的工作要求,为学习实践科学发展观活动深入开展奠定了基础。
三是加强学习调研,准确把握内涵。通过组织党员干部听讲座,做笔记,写。
心得体会。
搞学习交流进一步增强了全体党员干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性;全体党员撰写学习心得体会100余篇、完成。
读书笔记。
人均在5000字以上。向政府部门和企业发放征求意见函共计300余份,为下一阶段落实整改打下了基础。
四是以“六个强化”为重点,加强班子自身建设。强化政治意识,提高贯彻执行能力;强化法律意识,提高依法行政能力;强化学习意识,提高科学决策能力;强化民主意识,提高民主决策能力;强化发展意识,提高创新能力;强化公仆意识,提高服务能力。刘东副市长在我局《贯彻落实科学发展观分析检查报告》上批示:“六个强化很好,请进一步抓好落实”。通过深入开展学习实践科学发展观活动,进一步推动了各项工作向前发展。
(二)“质量和安全年”活动有力度、有声势。
开展“质量和安全年”活动,是中央经济工作会上作出的重大部署,总局要求把开展好“质量和安全年”活动作为质监部门打基础、树形象、作贡献的一个发展机遇。上半年,我们认真按照省局工作部署,把开展好“质量和安全年”活动作为推动质监工作的总抓手,迅速成立了活动领导小组和办公室,出台了活动办法,制定了。
活动方案。
并从抓宣传发动、抓协调配合、抓基层基础等方面大力组织实施收到了较好效果。
一是全市系统充分发挥新闻媒体的主导作用,加大“质量和安全年”活动的宣传力度。各单位都制定了质量和安全年活动宣传方案和实施方案,市局在晚报设立了“关注食品安全”专栏,充分利用电视、广播、报刊、网络等媒体对“质量和安全年”活动进行宣传、报道。编辑“质量和安全年”活动简报7期,印发宣传资料3万份,在局网站设立了“质量和安全年”活动专栏。江油、三台质监局利用“3.15”活动,发放宣传资料,广泛深入机关、街道和企业进行宣传,动员广大群众参与“质量和安全年”活动;直属分局组织开展了“质量和安全年”活动进乡镇、街道、社区活动,编印发放了10000余份宣传资料,对辖区285个规模以上企业进行宣传指导,编印简报5期;各县市区局平武、安县、梓潼、盐亭等都以不同的形势积极宣传,营造氛围,机关各科室履职尽责,直属单位充分发挥技术优势,全力推动“质量和安全年”活动,尤其是北川局在极其艰苦的条件下,局领导带领干部职工翻山越岭深入乡镇、企业宣传。可以说,全系统上下联动,形成合力,抓“质量和安全年”活动的认识到位,态度坚决,宣传有力。上半年,全系统共印发各类宣传资料11万份,刊登质量和安全年”活动信息192篇。
二是深入开展质量兴县活动,大力实施名牌战略,全力助推“质量和安全年”活动的深入开展。质量兴县活动和实施名牌战略是实现质量提升的有效载体,今年以来,我们把质量兴县活动和实施名牌战略作为“质量和安全年”活动的重要内容来抓,为实现质量兴县100%的目标,在质量科的指导下,平武局多次与县政府协调,力争新增质量兴县一个(平武县)。目前,平武县政府已印发了《质量兴县工作实施方案》,标志着平武县质量兴县工作已正式启动;直属分局深入50余家企业咨询服务,积极引导、鼓励企业争创省、市名牌产品;江油局帮扶和指导4家企业初步通过了四川省第九届名牌产品初审;三台局制定了“推进三台县实施名牌战略方案”得到县政府的高度重视和支持,现已将争创名牌工作写入《政府。
工作报告。
》,并列入今年政府承诺的灾后重建十项重点工作。为进一步做大产业、做强企业、做优产品,打造“造”精品,今年在我市原有中国名牌产品6个、四川名牌产品49个的基础上培育了28个产品争创第九届四川名牌。目前,已有17家企业列入第九届四川名牌产品现场审核目录;在6月10日召开的全市工业强市大会上,市政府一次性拿出240万元奖励我市以来荣获中国名牌和四川名牌产品的企业,企业争创名牌产品的积极性空前高涨。同时,加大产品质量定期监督检验工作,认真落实质量分析报告制度,按月、按季度向市委、市政府报送质量监督抽查报告。上半年全市产品质量抽查合格率稳步上升,全市系统产品质量总体合格率为90%,比去年上升0.9个百分点,得到市委、市政府的充分肯定。刘东副市长在一季度产品质量分析报告上批示:“很好,监督抽查很重要”。吴靖平书记在全市工业强市大会上讲话中也提出:“力争到20xx年,全市新创中国名牌和驰名商标5个,四川名牌和著名商标15个”。吴书记的讲话既是对企业的鼓励,也是给我们质监工作提出的要求和希望,我们一定要牢记使命,积极履职尽责,全面加强质量宏观管理,以品牌优势助推工业强市战略的顺利实施。
三是全面加强灾后重建建材产品质量监管,是开展好“质量和安全年”活动的具体体现。今年加大建材监管力度,全力服务灾后重建,是我局工作的重中之重。为全面加强灾后建材产品质量监管,提高企业质量意识,先后举办了16期900余家建材企业参加的质量法律法规、技术标准培训班;同时,结合“质量和安全年”,积极开展建材质量“进企业、进工地、进农户”活动,深入180余家企业、90余个工地、70余个乡镇、1000余农户宣传建材质量安全知识,送发建材辨假识假资料1万余份,并通过互联网、报刊、广播电视等媒体公告建材产品监督抽查结果;与各县市区局签订了《建材产品质量安全监管责任书》,与900余家建材企业签订了《建材产品质量承诺书》,突出将建筑用砖、建筑钢材、水泥、预制构件列为重点监管产品,落实了建材产品质量安全监管责任,坚持了“五个制度”即,巡查回访制度,建筑用砖“月月抽”制度,缺陷产品召回制度,监督抽查后处理制度,监督抽查情况定期报告制度,以制度落实监管。上半年检查各类建材企业近1000余家,责令企业召回不合格建筑用砖10万余匹、预制构件3000余块。全市建材产品质量总体水平呈上升趋势,梓潼局在建材监管“教、管、防、惩”四个环节上下功夫,严把建材质量关,红砖、免烧砖平均合格率一直位居全市前茅,分管质监工作的彭时荣副县长在该局产品质量分析报告上批示:“县质监局工作扎实,红砖质量监控好,值得表扬”。平武局为提升建材产品质量水平,针对建材投诉居高不下和抽检合格率低的现状,召开质量分析会,邀请专家为不合格企业“把脉下药”,采取多项措施提升建材产品质量水平,建材质量总体水平大幅提高,建筑用砖由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川质检站自6月3日授牌开展检测以来,已检验建筑用砖、水泥、建筑用钢等建材产品687批次,并主动为灾区农户免费检验287组。全市一季度水泥抽查合格率100%,高于全省抽查合格率3.1个百分点,建筑用砖抽查合格率88.2%,高于全省抽查合格率1.2个百分点;刘东副市长先后6次作出重要批示给予充分肯定。
四是加强标准化工作,着力夯实质量基础,是“质量和安全年”活动的重要内容。今年以来,我们以开展“标准服务年”活动为抓手,制定了“标准服务年”活动方案,建立了质企联系机制和标准查询服务平台,为指导全市标准化工作更好服务地方经济发展发挥了积极作用。在抓农业标准化方面,结合“标准进农村”的需要,通过对全市在建及考核验收的39个农业标准化示范基地进行筛选,重点推荐三台涪城麦冬打造四川省精品农业标准化示范区;与江油市畜牧、农业等部门联合,完成了江油市西屏乡獭兔等两个国家级农业标准化示范区和两个省级农业标准化示范乡(镇)的申报工作;截止六月初,已办理5个产品的采标认可和采标标志,完成全年采标任务的83%。特别是在今年市举办的节水宣传周活动中,我局受到了市委、市政府的表彰,获得“市创建节水型城市先进单位”的荣誉称号,刘东副市长在我局关于开展标准化助推节水型城市创建工作报告上批示:“已取得的成绩应充分肯定,希望再接再厉,抓得更好”;前几天,省局办公室将质监局《关于开展标准化助推节水型城市创建工作的报告》转发全省质监系统,要求各地结合实际,认真学习,积极思考,努力开创我省标准化工作新局面。
五是把深入开展《食品安全法》宣贯和食品安全专项整治,贯穿“质量和安全年”活动中。为把“质量和安全年”活动引向深入,组织全市食品监管人员140余人参加了省局组织的《食品安全法》川西片区培训会以及省局召开的视频培训会,组织了全市大型食品生产企业主要负责人参加的《食品安全法》培训,利用各类报刊、电台和媒体对《食品安全法》出台的背景、主要精神进行宣贯,三台质监局利用“3.15”活动和县政府庆祝《食品安全法》6月1日实施启动仪式,组织全体干部职工身着制服,走上街头广泛宣传,编印发放“质量和安全年”活动和《食品安全法》宣传资料1000余份,在三台有线电视台开辟《食品安全法》专栏,使广大群众人人知晓,生产企业的主体责任意识明显增强;各县市区局、质量科、计量科、标准化科、特监科、计财科和四个技术机构等都以不同的方式广泛宣传。同时,开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作。今年以来,全市检查食品生产加工企业和小作坊826家(次)。在创新监管机制,完善监管方式上,食品科一改过去仅对企业申报资料进行审查的做法,变为及时抽调有关专业技术人员深入企业申报现场指导,受到企业的高度评价。上半年食品定期监督检验合格率为95.1%;3月2日,刘东副市长在食品安全工作汇报上批示:“食品安全是事关百姓安危的大事,务必按要求抓紧抓好,市质监局要在已取得成绩的基础上,进一步推进,务见实效。”
六是以“质量和安全年”活动为主线,全面加强特种设备安全监管,为进一步营造特种设备安全法制氛围,紧密结合新修改的《特种设备安全监察条例》,以进企业、进社区、进校园为主题,通过电视、电台、报刊和短信等方式宣传法规制度,宣传典型案例,宣传安全节能知识,印发宣传资料10000余份,召开宣贯会3次,新闻报道14篇,在主流媒体上专版刊登了市人民政府副市长刘东的署名文章,宣传新的《特种设备安全监察条例》,印发各类宣传资料2万余份;同时,开展了起重机械、压力管道等专项整治,召开了全市系统160名企业代表参加的专项整治会,完成了8台锅炉的节能降耗工作,在去年全面实施cng气瓶电子标签动态监管基础上,以科学方法创新监管理念,完善安全监管手段,在全市6个特种设备有关企业开展了视频动态监管试点工作,采用视频系统对重点单位实行监控,各单位都开展了特种设备应急演练,进一步提高了特种设备安全监管的有效性。针对“6.5”成都公交车燃烧事故,在全市范围组织开展了车用cng气瓶安全知识的宣传和安全大检查,利用广播电台交通频道、手机短信等方式向广大群众特别是司乘人员宣传安全法规和安全常识,确保了我市特种设备安全。
七是加强计量基础工作,努力营造放心消费环境,为“质量和安全年”活动提供支撑。利用“3.15”“5.20”等节日开展对企业进行《用能单位能源计量器具配备和管理通则》gb17167-强制性国家标准以及《节约能源法》等计量法律法规的宣贯活动,组织召开了有关政府领导和65家重点耗能企业代表参加的以“能源计量与节能减排”为主题的座谈会,共同探讨、交流在节能减排工作方面取得的成绩和经验,进一步推动全市节能减排工作上新台阶;深入开展“关注民生、计量惠民”专项行动和民生计量“四个走进”活动,为确保年底四个100%的完成打下了良好的基础。同时,组织各县市区监管人员及加油机检定人员在高新区白云加油站进行pos机操作现场培训,各大加油站加油机内的防作弊系统将通过pos机上如实显示,此举措深受企业和广大消费者欢迎,并在电视台和四川电视台频道播出;在全市开展了电暖器、电饭锅、电风扇、5种3c产品、家电下乡电器及玩具产品认证行政执法检查工作,进一步加强了对集贸市场在用计量器具的强制检定,上半年集贸市场在用计量器具的强检受检率达到98%,累计检定各类计量器具11万台;并利用5.20世界计量日,在《日报》刊发了有市政府刘东副市长的署名文章;为预防h1n1流感,又及时组织人员对我市车站、机场使用的10台红外测温仪进行监督检查,对其中不合格的3台红外测温仪免费送检,确保了广大人民群众身心健康安全。
八是执法打假工作有力度、有效果,为“质量和安全年”活动营造良好氛围。建材、食品和特种设备“三大安全”关系灾后重建能否顺利实施,关系人民群众切身利益,关系社会稳定。因此,执法打假责任更加重大,任务十分艰巨。稽查分局在进一步规范行政执法行为,提高行政执法水平方面进行了积极的探索,在开展联合办案方面注重“三个一”,即“加强一条线”与省和县市区联系,开展联合办案、联合检查,既克服了过去单打独斗的现象,又避免了重复执法和不作为现象;“巩固一个片”即,加强与德阳、广元、遂宁等周边地区横向联合,形成片区互动,交流经验、相互支持,进一步提高工作效率;“扩大一个面”即,加强与工商、建设、公安等部门联系,还将协同工作向高层次迈进,互通信息,确保了工作有效性;梓潼局法制宣传声势大、效果好;安县局食品打假成效明显;江油局办理各类投诉案件超历年之最;平武局农房重建建材监管成绩突出;三台局“查农资、保春耕”有措施、有突破;其它各县市区局也紧紧围绕灾后重建、拉动内需及人民群众关心关注的热点、焦点(建材、食品)开展执法打假工作,上半年,共出动执法人员680余人次,查处违法生产销售产品货值金额500余万元,无一行政复议、诉讼案件,“12365”投诉电话24小时畅通,解答群众咨询电话760余个,调解办结群众投诉350件。法制宣传工作紧贴质监工作重心,把灾后重建和“质量和安全年”有机结合,坚持创新宣传方法,提升宣传效果,截止6月底,在各类媒体、报刊、电台播报信息260条。
九是全面加强自身建设,实现质监事业新跨越。深入开展“创四好”活动,各级领导班子的凝聚力、向心力进一步增强,系统上下同心同德,聚精合力谋发展。以着力加强党组织建设为重点,在全系统设置了59个党员示范岗,并结合创建学习型机关和“培训年”活动,深入扎实地抓好干部职工政治思想、法律法规和业务知识教育培训,财务科不定期开展会计人员财务知识培训,组织参加了上级各项业务培训;人事科认真做好干部考察、考核、学习交流和推荐工作,干部职工履职尽责的能力有较大提升。在创建服务型机关着力加强行政效能建设方面,严格执行机关效能建设制度,推行精细化服务,制定了科学的工作流程,全面提高办事效率和工作质量。同时,利用政风行风热线,大力宣传质监职能和工作成效,并开展开门评行风活动,树立维护良好部门形象。认真落实党风廉政建设责任制,健全教育、制度、监督并重的源头防腐机制,在全系统开展了“质监促发展、服务构和谐—围绕灾后重建抓服务、关注民生强监管”主题教育活动。3月18日,刘东副市长在质监局处理浙江商会反应我市眼镜行业有关问题的报告上批示:“很好,服务企业要体现在‘实’上,质监局快速反应,值得肯定,要注意避免类似事件重现,从建章立制上下功夫。”5月份又向社会各界聘请了11名政风行风监督员,并发放了聘书和监督证;健全了内部管理制度,制修订了机关小车管理、接待管理制度和救灾物资、资金管理办法,严格财务检查制度,厉行节约,集中财力谋发展。落实政务、检务公开制度,主动向社会公开行政许可、检测项目、收费依据、办事程序,主动接受监督,打造“阳光质监”。深入开展精神文明创建活动,关心职工生活,落实老干部政策,保持了系统稳定。
(三)灾后重建有创新、有进度。
半年来,我们坚持一手抓质量监管,一手抓灾后重建。一是狠抓系统加快重建和维修加固项目的立项审批和建设进度,积极搞好协调。上半年,全市系统重建和维修加固项目都已在当地发改委批准立项,已全部完成需加固维修的办公检测用房的施工设计和预算,大多数单位已进入比选、招标程序。北川局目前行政办公综合检测楼恢复重建已经立项,重建地址初步确定与工业园区管委会合建,项目建设书已经形成,力求尽快开工建设;在加快技术机构建设方面,为尽快恢复地震造成的损失,全面提高检测人员素质,扩大检测范围,全市技术机构先后投入200余万元添置设备,质检所上半年投入55万元购置设备,共完成样品检验5226批次;计量测试所投入45万元用于设备更新,检定计量器具2万余台;特检所积极加强人才引进,纤检所努力用科学发展观指导检验工作收到明显效果;江油计量测试所新建了三相电能表检定装置,并积极争取河南省质监局对口援建的车速里程表、出租车计价器检定装置,目前已安装调试,准备迎接建标考核;盐亭局与射洪计量测试所合作,首次对全县42家预制构件生产企业的拉力机进行了检定;各直属单位还分别选送人员赴成都、辽宁、河南、青岛、北京、上海等地学习、交流;技术机构职工队伍整体素质和服务能力有了很大提高;北川建材质检站,在省局的大力支持下,超常谋划,快速推进,仅用12天就高起点,高标准建成,6月3日在北川举行了隆重的授牌仪式,并正式投入运行。省政府李家国副秘书长、省局刘云夏局长、张光伟副局长、市人民政府刘东副市长等领导出席了授牌仪式,省、市领导对北川质检站的建立给予了高度评价,并将北川建材质检站作为全省基层实验室样板推广;为加快建立四川省电子电器产品质量监督检验中心建设,我局专门成立了筹建领导小组,3月底已召开了检测中心立项可行性研究报告议标会。
总的看来,上半年全市质监系统深入开展“质量和安全年”活动声势大、效果好,灾后重建工作有力、有序向前推进,标准化、计量等各项基础工作取得明显成效,截止6月底,全市系统已完成预算总收入2120万元,完成全年总收入任务的70%,完成政务目标和业务目标任务方面,直属分局、江油局、安县局目标任务完成情况走在了全市系统前列。质量兴市(县)工作(任务75%),已完成88%,全市系统完成产品质量定期监督抽查任务817个批次和省级监督抽查91个批次;完成代码数据更新率60%,电子档案数据质量合格率95%,条码系统成员保有量完成任务85%,增长率达4.3%,条码系统成员按期续展率38%(任务75%)完成任务的50%;特种设备安排了3次安全大检查,完成了任务的75%,对机动车安全技术检验机构进行了两次监督抽查,完成任务100%;组织了2次认证监督抽查(任务3次),完成任务的67%,质量体系认证获证企业的有效性(任务3%),完成100%,监督抽查了4%的获证实验室(任务10%),完成任务的40%;法制工作目前已向市政府法制办上报了第一批拟提请市政府废止的1个规范性文件、1个失效的规范性文件目录和本局决定废止的5个规范性文件、10个失效的规范性文件目录;灾后重建,市局机关、直属分局、梓潼局、三台局、安县局的办公检测用房修复加固前期准备工作已完成,进入了施工前的技术会审阶段,除北川局外,江油、盐亭、平武局办公检测用房重建工作已进入招投标阶段,其他各县市区局、直属单位目标任务也基本达到了时间过半、任务过半。前不久,在市五届人大六次会上,加快国家级电子电器产品质量监督检验中心建设、大力开展标准化工作,加强食品、特种设备监管等工作首次写入政府工作报告,充分表明质监部门形象进一步提高,质监工作地位进一步增强;也充分体现了市委、市政府对质监工作的高度重视。同时,我们也要清醒地看到,工作中还存在许多问题和不足。一是“质量和安全年”活动开展不平衡,还存在认识不到位、宣传发动不够,被动应付、企业参与度、社会关注度不够的问题,个别单位和部门还存在“上热下冷、内热外冷”现象;二是灾后重建进度与其它兄弟市州相比明显滞后,有些单位行动迟缓,与政府和地方部门汇报、联系较少,对外衔接不到位,办事拖沓,甚至存在等、靠的思想,以我局为主筹建的四川省电子电器产品质量监督检验中心,由于省局尚未批复立项,筹建工作举步维艰;三是帮助企业止滑提速、推动产业发展和结构调整办法不多,力度不大,效果还不明显;四是还有个别干部职工不思进取、安于现状,没有创新和进取意识,工作没有特色、没有亮点;五是部分单位和部门贯彻落实上级指示、精神重视不够,上有政策,下有对策,对上级交办的工作敷衍了事,从这次上报的工作总结可以看出,有些单位工作总结简单,没有认真对待。究其存在问题的原因是:对“质量和安全年”活动认识不到位,没有引起足够的重视;对灾后重建工作抓落实不到位,没有一盘棋的思想,想到什么才做什么,工作没有计划,没有新举措;服务企业、服务地方经济发展的大局意识不强;个别人员对事业缺乏激情,对工作缺乏热情,对系统缺乏感情;个别单位缺乏履职尽责、真抓实干的精神等。希望各单位、各部门的负责同志,一定要增强责任感,不负厚望,要有开拓创新的勇气、有改革创新的思路和办法、有开拓性的项目,才能推动我们的事业向前发展。
三、履职尽责,真抓实干,扎实做好下半年工作。
下半年,时间紧、任务重,我们一定要紧紧围绕年初“突出一个中心、树立一个理念、实现三大提升、抓好九项工作”的总体目标,振奋精神,坚定信心,找准发展方向,乘势而进,重点抓好七个方面的工作。
一是要继续抓好学习实践科学发展观活动。上半年,学科活动总的看来,抓的扎实,成效明显。下半年,在落实整改阶段,市局机关和直属单位一定要进一步充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,统一思想,认真开展好整改活动,以整改进一步提高机关工作效率,进一步增强服务基层、服务企业和服务社会的自觉性和行动力;各县市区质监局虽不在这次学习范围,但我们的基层领导同志也一定要认真学习和运用好科学发展观,把科学发展观转化为谋划质监事业的正确思路和践行科学发展的实际能力,促进各项工作上新台阶。
二是要把“质量和安全年”活动向纵深推进。各单位下一步“质量和安全年”活动要在“三个强化”上狠下功夫。第一要强化把“质量和安全年”活动与质量兴县和争创名牌活动有机结合。吴靖平书记在6月10日召开的全市工业强市大会上强调把加强品牌建设作为大力提升企业竟争力,加强工业强市的有效途径。因此,要通过活动,着力打造质量品牌、促进产业提升和社会经济又好又快发展;第二要强化把“质量和安全年”活动与解决质量安全问题有机结合。要总结专项整治经验,切实抓好我市白酒、肉类加工食品、酱腌菜等特色产品掺杂使假、非法添加、标识欺诈等违法行为以及建材质量方面的问题;第三要强化把“质量和安全年”活动与整体联动有机结合。“质量和安全年”活动是一个系统工程,不是某一个部门的工作,务必要树立整体意识、联动意识。要有新方法、新举措,积极宣传动员企业、街道、机关、学校全员参与,才能进一步推动“质量和安全年”活动取得实效。
三是要以加快技术机构能力建设为重点,加大设备投入,扩大检验项目,加强检验检测人员业务培训,采取走出去、请进来和人才交流的方式,全面提高人员整体素质和检测能力。北川质检站要充分发挥技术优势和检测资源,加快检验速度,加大抽检力度,扩大抽检范围,不仅要利用好山东对口援建单位资源,还要争取利用其它援建单位资源。同时,全系统一定要有紧迫感,要加快灾后重建维修加固项目进度,能开工的尽量早开工、早建设,每个阶段都要有计划、有进度向前整体推进。
四是进一步加强建材、食品和特种设备“三大安全”监管。一要严把食品质量安全。要紧紧抓住食品生产加工环节,深入开展食品质量专项整治,突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、调味品、腌腊制品等特色食品的监管,严防食品质量安全事故发生。二要严把特种设备安全。要继续加大对新修改的《特种设备安全监察条例》宣贯,研究实施新的节能措施,加大小型锅炉、起重机械、电梯、压力管道元件、气瓶和重点工程特种设备排查整治力度,坚决杜绝安全事故发生。三要严把建材质量安全。要全力抓好建筑用钢材、水泥、砖头、电线电缆、建筑门窗等重点产品的专项整治,继续加大建材质量监督抽查频次,坚定不移地实施质量通报制度、质量分析会议制度,切实抓好质量后处理工作,全力维护灾后重建建材质量安全。
五是要进一步加强党的建设和领导班子建设。全面推行党务公开,对党组织的重要决策、党员干部的考察任免、党员教育的管理以及党员发展等方面健全制度,全面加强党的基层组织建设,继续开展“党员进社区、万人帮万户”活动,积极探讨新形式下改革创新党建工作,深化党建品牌建设的新路子。进一步开展机关行政效能建设,切实改变机关工作作风,提高工作效率,努力把领导班子建设成“和谐、民主、有力”的坚强集体。
六是要进一步强化法制意识和依法行政。在灾后重建中要特别强调依法行政,我们既要积极履职,大胆监管,杜绝失职渎职不作为;更要严格落实依法行政责任制,坚决防止有法不依、执法不严、办关系案、办人情案,进一步加大执法打假力度,确实维护市场经济秩序,为地方经济建设又好又快发展服务。
七是要进一步强化自律意识和清正廉洁。云夏局长这次在半年工作总结会上强调:廉洁自律是党风廉政建设的具体要求,也是政风行风建设的重要内容。系统各级班子、广大干部职工,特别是“一把手”要从坚守廉洁自律底线就是守住质监部门生命线的高度,认真执行党风廉政建设责任制,严格遵守党风廉政建设相关政策规定,切实抓好“小金库”治理,在用钱、用权、做事、为人上慎欲、慎微、慎独、慎行。
这里,我要特别强调一下落实领导责任的问题。落实领导责任是党对干部的基本要求,是增强工作执行力的迫切需要,也是领导干部党性修养和工作作风的重要体现。下半年我们将面临更大的挑战和更重的任务,各级领导干部一定要认真履职尽责,要带头真抓实干,不当甩手掌柜;要带头攻坚破难,不搞表面文章;要带头学习创新,不做混世魔王;要带头廉洁自律,不让群众戳后脊梁。
同志们,下半年是全面完成今年各项工作任务的关键,希望大家牢记使命,坚定信心,振奋精神,在市委、市政府和省局的坚强领导下,以这次会议为新的起点,扎实工作,不断开创质监工作新局面,就一定能够夺取今年各项工作的全面胜利。
谢谢大家!
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领导期试总结大会讲话稿篇五
又到年末岁尾,各单位、各部门都在准备召开会议,总结一年的工作。下面是本站小编给大家整理的年终总结大会上的领导。
讲话稿。
仅供参考。
尊敬的各位领导,各位同事:
大家下午好!
又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉;。
4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门计划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!
行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。在20xx年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!
最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!
敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!
很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!
定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。
二.抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。1.健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。2.另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。
三.根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!
四.自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!
我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!
位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工。
培训方案。
》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。
二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!
领导期试总结大会讲话稿篇六
同志们:
今天,我们在这里举行总结表彰大会,认真总结旅发大会筹办工作,隆重表彰在旅发大会筹备期间作出突出贡献的先进集体和个人,动员和号召全县广大干部群众,继承和弘扬“不畏艰难、乐观进取、积极向上”的好花红精神,不断巩固和扩大取得的丰硕成果,为打造环贵阳经济带“乡村旅游”升级版和最美“山水田园城市”而努力奋斗!
刚才,陈宇部长宣读了县委、县政府的表彰决定。借此机会,我谨代表县四家班子向受表彰的先进集体和先进个人表示最热烈的祝贺!向所有参与筹办工作的组织者、建设者、志愿者和参与者表示最衷心的感谢!向一直以来关心、支持和帮助惠水经济社会发展的社会各界人士致以最崇高的敬意!
今年8月,州委、州政府决定将全州第六届旅发大会交由我县承办,这既是对我们的充分信任,也是对我县的重大考验。在短短的2个多月筹办时间里,为承办好一届“圆满、出彩、精彩”的旅发大会,在州委、州政府的坚强领导下,在州直有关部门的大力支持帮助下,我县紧紧围绕“涟江好花红、美丽乡村游”主题,坚持周密部署、高位推进,当好“东道主”、打好“组合拳”,举全县之力、集全民之智,坚定信心、攻坚克难,以实际行动向州委、州政府和全县人民交上了一份满意的答卷,得到了与会领导、来宾和社会各界的广泛赞誉和一致认可。
两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为一项光荣艰巨的政治任务。根据州委、州政府提出的“举办一次旅发大会、推出一个精品景区”的指示要求,我县紧紧围绕州“一圈两翼”发展战略,坚守“生态与发展”两条底线,严守“生产、生活、生态”三生红线,在景区的打造建设上努力做到了高起点谋划、高标准推进、高水平展现。筹办工作启动以来,全县上下全体动员、全民参与,一切围绕旅发、一切服务旅发、一切服从旅发,使筹办工作家喻户晓、深入人心,全县干部职工、广大群众等都以不同形式参与建设,奏响了“个个都是东道主、人人都是志愿者”的大合唱,形成了强大的向心力、凝聚力和感召力。县四家班子、各级各部门、社会各界人士和企业合力同心、众志成城、通力协作、无缝对接,做到“一个中心决策、一个声音传递、一个标准落实”,形成了科学统一、高效有力的组织指挥、工作推进、服务保障等系统,充分体现了我县能够集中力量办大事的优势。
两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为推动转型跨越发展的重要平台,始终坚持跳出旅发看旅发、跳出旅发办旅发,改变“以会办会”的传统模式,以项目倒逼工作,以发展凝聚人心。全县上下坚持抓项目、扩投资,抓调整、促转型,抓发展、惠民生,把承办旅发大会与大力实施全省“5个100工程”结合起来,与加快推进“四在农家•美丽乡村”六项行动计划建设结合起来,与打造“山水田园城市”建设结合起来,与加快产业转型升级结合起来,与实现增比进位突破结合起来,全县呈现出“投资增加、转型加快、业态创新、民生改善、形象提升”的喜人发展态势,走出了一条旅游业助推结构调整、产业转型的发展新路子。
两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为保障和改善民生的重要契机,始终坚持以人为本、民生优先的发展理念,把打造“山水田园城市”作为最大的景区,加大对贵惠、贵兴高速公路及贵惠城市干道等可视范围内村庄整治和绿化美化工作,大力推进城市交通、水系建设、景区路网、文体设施、公交站点和酒店餐饮等基础设施进行全面建设改造,建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560户布依风情寨和45户“农家乐”、38家“乡村旅舍”等一批规划好、标准高、功能优、有特色的旅游产品。同时,围绕“乡村旅游”品牌,在好花红镇引进省农科院、贵州利惠农业开发公司和嘉琪水产养殖公司等企业13家,创建了以精品蔬菜、时鲜水果和特色养殖等农产品为主的生产基地25个,带动农民群众发展金钱橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等专业合作社56家,参加会员达3000余人,解决群众就业5000余人,预计年均可实现产值5亿元以上,真正实现了旅游产业带动民生事业发展,加快群众致富奔小康的发展步伐。
两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为展示对外开放形象的重要窗口,始终坚持借力发力、借势造势,充分整合各类传统媒体资源和新型媒体资源、本地媒体资源和外地媒体资源,对惠水“乡村旅游”发展进行了宣传推介,吸引了社会各界的关注,聚焦了省内外的目光,充分展现了惠水热情好客、开放包容、豁达大气的崭新形象,提升了惠水的知名度、美誉度和开放度。人民日报、新华社、中新社、新浪网、多彩贵州网、金黔在线、贵州日报、黔南日报、贵州电视台、重庆广播电视台、石家庄广播电视台等50余家中央和省州主流媒体全方位、立体式、多角度宣传报道旅发大会盛况。大会期间,省内外100余名企业家齐聚惠水,现场实现招商引资签约项目21个,协议引进外资194.4亿元,其中我县成功签约项目5个,协议引进外资63亿元。
两个多月来:我们始终把迎旅发、办旅发作为激发干部干事创业激情的重要舞台,始终坚持解放思想、转变作风、真抓实干,不断凝聚、传递和释放加快发展、跨越赶超的正能量。全县各级干部职工、企业家、志愿者和社会各界人士以强烈的使命感、荣誉感、责任感,发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,不讲报酬、不计得失、不分白昼、夜以继日,全身心投入项目建设、环境改善、安全保卫、道路保畅等工作中,涌现出了一批批先进集体和个人。譬如:好花红村村支书王恩达同志,虽然年逾60岁,但仍然坚持80多个昼夜坚守在自己的工作岗位,展现了一位老共产党员的信仰和忠诚;在项目推进建设一线,廖武和、戴年雄、张乔忠等同志不分白天和晚上,亲自挂帅,长期坚守在工地一线;尹绍红、孙玲等同志巾帼不让须眉,关键时刻总是冲锋在前,以严谨的态度、过硬的作风把各项工作做到了细致、精致、极致;贵州方天泰房地产开发公司、美瑞特、鸿瑞花卉苗木等企业,在时间短、任务重、压力大的情况下,保质保量地完成了所有的目标任务,展示了企业良好的社会责任感。在大会筹办期间,还有很多先进的集体和个人,他们与时间赛跑、与困难比拼、与风雨同行,确保了各项工作有序快速推进,为旅发大会增光添彩,在此表示最衷心的感谢和致以崇高的敬意!
本届旅发大会是全州近年来举办的一次筹备时间最短、景区建设难度最大、文化旅游融合最好的一次重大会议,是州委、州政府对我县各级各部门和广大干部能力作风的一次大考验、大检阅、大展示。通过全县上下两个多月的共同努力,我们展示了“惠水速度”,弘扬了“惠水精神”,凝聚了“惠水力量”,提升了“惠水形象”,创造了“惠水奇迹”,这些必将在我县发展历史上留下浓墨重彩的一笔。
本届旅发大会的成功举办,再次证明了思路决定出路、压力催生动力、实干创造奇迹、团结铸就辉煌;再次证明了我们46万“好花红”儿女敢办大事、能办大事、会办大事、也办得成大事。当前,在加快发展、奋力赶超的经济社会发展道路上,只要我们坚定信心、团结一致,就一定能够克服各种困难和障碍,奋力谱写惠水小康梦的壮丽篇章,让20xx年全面建成小康社会的宏伟蓝图在“好花红”故乡变为美好现实。
下面,结合我县旅游产业发展现状,我讲八个方面的意见:
第一,要进一步找准和明确旅游发展定位。对旅游产业来说,定位就是地位、就是卖点、就是品牌、就是名片。实践证明,一个好的发展定位既是号召力、更是竞争力。在这次会议上,我们明确提出打造“涟江好花红,美丽乡村游”,主要有三个方面的考虑:一是“好花红”文化品牌经过多年打造,已经在省内外享有较高知名度和美誉度,有比较好的基础;二是县委、县政府在加快旅游产业发展中,明确提出把“好花红布依乡村旅游”品牌打造为环贵阳经济带“乡村旅游”升级版和全省“乡村旅游”精品工程,为我县旅游产业发展指明了方向。三是与传统观光旅游相比,乡村休闲度假旅游是推动旅游转型发展的重要内容,是打造旅游发展升级版的主攻方向。全县上下要统一思想、坚定信心,要紧紧围绕州委、州政府“一圈两翼”发展战略,要抓住“两高”经济带来的发展新机遇,全县各种旅游规划、项目编报等均要围绕这个定位来开展,要始终坚持把抓旅游投资、上旅游项目作为加快旅游产业发展的主攻方向和主要工作,要学会无中生有、小题大作地来抓项目、推项目,始终保持项目建设的良好势头,不断提高谋划生成项目、向上争取项目、推动实施项目的能力。
第二,要进一步坚持和强化产业理念。旅游业是朝阳产业、黄金产业和无烟工业,具有“一业兴百业兴”的显著特征。旅游业与一产融合能够形成乡村旅游,与二产融合形成工业旅游,与三产结合形成文化旅游,从而不断催生复合型新业态。全县上下要进一步强化旅游产业发展理念,把旅游业作为综合性的大产业来认识,把旅游业放在加快推进新型工业化、城镇化、农业现代化的大格局中来谋划,树立工业、农业、城市等都是旅游资源的理念,要将旅游业与百鸟河“三生”数字小镇相结合,打造观光城镇新业态;将旅游业与现代高效农业园区相结合,打造生态农业观光带;将旅游业与工业园区相结合,打造宁旺风力发电等系列观光工业。同时,要突出把旅游业作为惠水经济社会转型升级的重点产业来抓,充分发挥惠水的区位优势、交通优势、资源优势和凉爽舒适的气候优势,大力发展康体休闲、养生养老和度假旅游等产业,走出一条旅产互动、旅城一体的旅游发展新路子。
第三,要进一步挖掘和开发旅游产品。文化是旅游的灵魂,旅游既是看景区,更是品文化。要按照“文化引领、特色吸引、环境优化”的要求以及“一带两区多点”的布局,集中力量打造好涟江现代高效农业观光带,好花红布依寨、好花红欢乐岛山水实景演出两个区域,九龙寺、野梅岭、琴山逸响、东山生态园、燕子洞等多个景点,把我县涟江大坝独特的自然资源,把好花红浓郁的布依民族文化资源,把羡塘、断杉独特的喀斯特景观,把摆榜、宁旺高原特色风光作为全县旅游产业发展的特色和亮点,真正让游客坐下来、住下来、静下来。要将现代创意理念贯穿于全县少数民族旅游商品的设计、营销、管理等各个环节,进一步对雅水枫香染、摆金苗族刺绣、长安扎染等民族特色商品进行包装策划,打造一批高质量、有特色的旅游商品,更加凸显宜居宜业、宜游宜购的环境,不断增强对外来游客的吸引力。
第四,要进一步培育和创新旅游业态。要紧紧依托我县“好花红”布依民族文化资源优势,瞄准目标和预期市场,积极培育发展旅游业新的产业业态。要以全国定向锦标赛、全国水生态等会议和赛事在我县召开为契机,大力发展竞技体育、会议培训、休闲旅游、康体健身、乡村旅游、自驾旅游等休闲度假业态,积极开发农耕劳作、农业采摘、野外攀岩、科普探险等体验旅游项目,加快发展野外拓展、户外露营、山地运动等体育健身活动,不断创造出能够满足游客心里、情感、审美享受的旅游产品,形成多元化、系列化、适用不同层次需求的旅游项目群,实现由观光型旅游向休闲体验型旅游方式转变,带动休闲旅游产品生产、销售,吸引休闲旅游产品生产企业落户惠水生产。同时,结合百鸟河“数字小镇”大数据网络平台,着力打造户外运动装备交易平台,带动户外运动装备制造业发展,不断延长旅游产业链、产品链和价值链。
第五,要进一步加强和完善要素保障。围绕现代乡村旅游发展“食住行游娱购”六要素,加快涟江大坝“环坝公路”及30公里慢行系统规划建设,积极做好贵阳至兴义城际铁路、都匀至香格里拉高速公路等建设的前期准备工作;主动对接,全面融入贵阳及贵安新区,协调推进环贵阳经济带“贵惠长龙”四县循环路网建设,规划建设一批连接我县旅游景区、景点的旅游公路,加快构建方便快捷、安全舒适的旅游交通运输体系,大力改善旅游可接入条件;积极改善旅游住宿、餐饮、卫生、通讯等服务设施,使旅游者“食有特色、住有选择、行之方便、游之尽兴、娱之快乐、购之丰富”。大力发展旅游出行服务业,加快培育和引进旅行社、旅游客运等旅游服务机构;积极推进“智慧旅游城市”和“智慧旅游景区”建设,加快旅游数字化综合信息服务平台建设,以服务的科技化、信息化、个性化提升旅游产业的现代化。
第六,要进一步培育和打造旅游品牌。建设好、打造好旅游品牌,对一个地区旅游业的发展具有重要引领和带动作用。全县上下要紧紧围绕“好花红布依文化乡村旅游”品牌资源优势,重点发展一批农耕观光、生态避暑、康体休闲、度假旅游等景区,配套建设会议中心、主题酒店、体育运动设施等项目,延伸旅游产业链,进一步打响好花红“乡村旅游”这一品牌。同时,按照省内一流、州内领先的要求,集中资金、资源、人才、技术,突出抓好全省“100个旅游景区”——惠水涟江度假旅游综合体项目建设,加快推进布依水乡欢乐岛、好花红千户布依寨、野梅岭森林公园、好花红文化广场、琴山逸响等景区基础设施建设。
第七,要进一步丰富和创新营销模式。要紧紧围绕“贵广高铁”、“沪昆高铁”即将开通的发展机遇,按照政府负责“形象营销”、媒体负责“内容营销”、企业负责“服务营销”的思路,把我县“文化优势”、“区位优势”、“交通优势”、“资源优势”和“气候优势”等作为惠水旅游营销的着力点和突破口,不断提升惠水旅游产业的吸引力和竞争力。要采取在主流媒体投放品牌公益广告和城市宣传片,举办旅游推介会、策划文化旅游活动,利用微博、微信等新技术、新媒体,形成多渠道、高密度的叠加效应,实现营销网络全覆盖。同时,积极鼓励和支持有实力的旅游企业到贵阳及省外主要旅游客源地设立旅游办事处,建立旅游营销网络,形成多平台、高层次、立体化的宣传营销推广格局,不断提升我县旅游知名度和影响力。
第八,要进一步完善和创新管理机制。全县上下要以本次旅发大会作为加快旅游产业发展新的起点、新的征程,全面放大“旅发大会效应”,全力抓好后续各项管理工作,确保相关旅游产品、设施建设得到有效管护。要进一步加快建立和完善全县旅游产业发展管理机制,以所有权、管理权、经营权相分离为突破口,推进旅游景区企业化经营、市场化运作,催生一批符合现代企业制度的经营主体和市场主体。要加快县旅游产业发展和改革领导小组办公室实体化建设,选强配齐办公室班子,突出选好业务精、技术强、敢担当、能战斗的业务骨干和班子成员,为我县旅游产业实现跨越式发展奠定坚实的组织保障。要加快建立以政府投入为引导、社会资金为主体,依靠市场机制筹措资金的多元化投融资体系,将政府资金重点投向公益性旅游基础设施项目建设,切实发挥财政资金“四两拨千斤”的作用。要加强旅游专业人才的引进和培养,将其纳入干部培训和人才引进计划,为我县旅游产业的发展提供智力支撑和人才保障。
同志们,可以说,20xx年是我们解放思想、大胆探索、勇于实践的一年,是艰苦奋斗、自强不息、团结奋进的一年,是攻坚克难、持之以恒、跨越赶超的一年,是创新突破、加速崛起、走向辉煌的一年。全县各级各部门务必要再接再厉,拿出必胜的信心、决胜的勇气和攻坚的力度,咬定全年目标不放松,抢抓争快、大干快干,坚决打赢20xx年的这场收官战。
结合当前岁末年初工作,我再强调两个方面问题:
(一)抓好年末各项重点工作。一是增比进位工作。要对照年初确定的各项工作目标,加强对35项经济运行指标钻研分析,全面盘点各项指标完成情况,梳理工作中的薄弱环节,加大与省州上级对口业务部门的对接、沟通和汇报,科学把握各项指标之间的支撑匹配关系,深入挖掘潜力,主动找准对策,确保各项经济指标实现科学统计,应统尽统。二是对上和对下目标管理考核工作。对上考核,各分管联系领导要亲自过问、立即安排部署,部门主要领导要主动对接汇报,加大跑上工作力度,及时解决考核中遇到的困难和问题。对下考核,县委政府督查室要迅速启动年终目标管理考核工作,围绕年初既定目标,积极强化措施,从传统的资料考核向实绩考核转变,确保考核更科学、更有效。三是十件民生实事项目建设。各相关单位要结合年初安排的任务抓好推进、跟踪和落实,对在建设的项目要加大推进工作力度,对未启动的项目要加快启动建设。此项工作由县委政府督查室牵头,按照“一周一督查一报告”的方式开展督促检查。四是秋冬种工作。由县农工局牵头,各相关部门及各镇(街道)配合,充分利用当前的好天气、好气候,加强对秋冬种技术的指导和协调服务,积极帮助农户解决资金、技术、物资等困难,多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全县上下要认真吸取和总结森防工作经验,县林业局、森防办和各镇(街道)要超前谋划部署,严格做好森林防火和林木管护工作,严禁森林火灾的发生,不断巩固和扩大生态建设成果。六是信访维稳工作。县人社、信访、公安、维稳办等相关单位要高度重视拖欠农民工工资等突出问题,要把矛盾纠纷排查、社会治安整治、“讨薪上访”等问题作为当前的一项重中之重工作来抓,及时协调维护群众的合法权益,严厉打击各种违法犯罪活动。七是妥善安排好群众生活。县民政部门要高度关注今冬明春孤、寡、残、困等弱势群体的安危冷暖工作,认真做好调查摸底和帮扶救助工作;各镇(街道)要深入基层、深入群众,特别是要高度重视城市低保、农村低保、下岗失业人员、受灾群众等困难群众的生活保障工作,切实落实好各项保障措施,解决好困难群众的吃、穿、住、行等现实问题。八是安全生产工作。县安监、工信、交通等相关部门要切实加强对煤矿、非煤矿山、道路交通、危化企业及人员密集场所等重点领域安全隐患的排查整治,坚决防止和杜绝重特大事故发生,确保社会和谐稳定。
(二)抓好明年“开门红”各项工作。一是县发改、工信、水利、农工、住建等相关部门及各镇(街道)要紧扣新一轮发展机遇,要充分利用良好的产业基础和区位优势,全力做好20xx年项目编制、储备和申报工作,要创新思路,快跑先争,加强与省州对应部门的对接汇报,力争更多项目挤进省州规划盘子。二是要突出抓好今年第四季度50个项目的储备、集中开工和20xx年3月份全省项目观摩会的筹备工作,要积极做好观摩路线、观摩项目的打造,真正做到早安排、早部署、早落实。当前,要加快在建项目和新开工项目的推进工作力度,各单位要抢时间、赶进度,对即将竣工或有望竣工的项目,要把好“最后一道关”,确保早日投产达效,形成现实生产力。对尚未开工的项目,要加强工作力量,定人、定责、定进度跟进,力争实现开工转化。对已经约定了具体工期而拖延较长时间未开工的项目,要采取经济和行政手段相结合的方法,促进项目抓紧开工,确保项目进度,为20xx年各项指标实现首季“开门红”奠定坚实的基础。三是要把谋划明年工作与谋划“十三五”规划发展结合起来,加大项目衔接争取力度,积极融入全省和全州的发展战略平台,做到远近结合,统筹安排。继续抓好已签约招商项目的跟踪服务工作,为明年工作实现良好开局奠定基础。要科学判断“十三五”期间经济社会发展所面临的宏观形势和发展趋势,突出转变发展方式和民生保障,着力谋划大数据产业、特色优势产业、生态环境治理、基础设施建设、民生保障等一批事关长远的重大项目,推动经济社会发展再上新台阶,不断满足人民群众过上更好生活的新目标、新期待。
同志们,完成全年目标任务,抓好明年开局工作,时间紧、任务重,大家要认真落实县委、县政府的各项工作部署,再鼓干劲,励精图治,奋力拼搏,力争全面超额完成全年各项目标任务,精心谋划好明年的各项工作,推动经济社会在新的起点上实现更大突破!
同志们:
刚才,发改、统计、财政、投促四个部门就1-9月份的相关工作作了汇报,涉及增比进位指标的相关部门负责同志就如何完成目标任务作了发言,各分管领导对乡镇(街道)和相关部门负责同志的发言作了点评和相关工作安排,讲得都很好,我完全赞同,大家要认真领会,抓好贯彻落实。
下面,我讲三点意见。
一、关于“三严三实”专题学习研讨方面的几点体会。
一是坚定信念、保持头脑清醒,自觉与党中央保持高度一致,当好科学思想与精神接力的“坚守者”。信仰坚定不坚定、党性意识强不强,决定着一名党员干部的政治生命,严以律己的前提是保持清醒敏锐的政治头脑、坚定不移的理想信念、是非分明的坚定立场,在大是大非面前不犹豫、不含糊,始终与党中央、省委、州委和县委保持高度一致、绝对一致、表里一致。
二是敢于担当、坚持问题导向,解决“律己不严”的问题,当好全县党员干部和群众的“引航人”。律己不严不仅反映出一个人的个人修养、党性品格、理想信念的薄弱,更体现在党员干部做决策、抓发展、抓落实的方方面面。因此,坚持“三严三实”就要敢于担当,坚持问题导向,着力解决不严不实和律己不严的突出问题。
三是心存敬畏、坚持底线思维,牢牢守住“五条”底线,做政治上的“明白人”。强调:“看经济增长,既要看速度,又要看增量,更要看质量”。这一重要论述,为我们传授了辩证的思维方法,指明了发展的方向。我们要把发展、生态、安全、和谐、转型“五条”底线作为检验“严以律己”是否到位的重要标准,要把保速度、保总量、保位次作为首要任务,作为检验干部践行“严以律己”的标尺。
二、关于经济运行情况方面。
刚才,相关部门围绕如何完成本年度的目标任务作了发言,县政府各分管领导也作了要求。从总体上看,我县1-9月经济运行是平稳的,但仍存在诸多的困难和问题,下面,为了全面完成全年的各项目标任务,我再强调几点:
一是强化增比进位工作。35项经济指标涉及的包保领导、责任部门要按照总的目标要求和具体任务,咬定目标不放松,坚定目标不动摇,用目标倒逼各项工作推进和落实。尤其是各项短板指标的包保领导,一定要掌握进度,实行精准调度,部门与部门之间、部门与上级之间要加强沟通协调、对接工作,及时对各项指标进行再安排、再调度、再落实,按时间节点、任务节点均衡推进,以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。
二是强化“一把手”带动。一分部署、十分落实,各单位“一把手”对今天会议安排部署的各项工作要亲自部署、落实、跟踪,不能“有安排没跟踪、有部署没落实”,必须以钉钉子、扣扣子的精神抓好落实。
三是强化任务的分解落实。各单位要层层分解任务、层层落实责任、层层传导压力,把每项工作明确到人、到股室站所,明确时间节点、任务节点,一项一项推进。
三、国庆期间需要重点抓好的几项工作。
国庆长假从明天就要开始,国庆期间,州里要举办首届国际山地旅游大会,党的xx届五中全会也即将召开。全县各级各部门要统筹做好国庆期间的各项工作,全力维护社会秩序和谐稳定,让全县各族群众过一个欢乐、祥和的节日尤为重要。当前,重点需要抓好以下五项工作:
一是抓好安全生产工作。全县各级各部门和单位要充分认识做好国庆节期间安全生产工作的极端重要性,认真贯彻落实近期国家、省、州、县有关安全生产工作的要求,及时做好安全大检查大整治工作,要时刻强化红线意识和底线思维,强化领导责任、监管责任、主体责任,加强督促检查,切实把安全责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个企业、每个岗位。重点做好煤矿生产、道路交通、水上交通、校园安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化学物品等行业领域的安全排查、整改和落实工作,认真分析存在的薄弱环节和突出问题,超前研究和落实好防范措施。加大切实将各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好,有效化解各类安全生产风险,坚决遏制各类生产安全事故的发生,确保各行各业持续稳定,保证人民群众生命财产安全。
二是抓好信访维稳工作。全县各级各部门和单位一定要高度重视信访维稳、矛盾纠纷排查调处工作,时刻将信访维稳工作放在心上、抓在手上、落实在行动上,绝不能把小事变成大事。我曾多次强调:凡涉及群体性事件处置时,主要领导要亲临一线,召开群众会议,听取群众诉求,及时研究解决办法,面对面答复群众,把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态,慎用或不用警力。前段时间,我已经作出安排:各级各部门要对本辖区、本部门内的矛盾纠纷开展大排查、大调解,要与“四有”活动、“与民对账”活动相结合,切实做好本辖区、本部门的社会稳定工作,凡因履职不到位、工作不尽责,引发社会不稳定因素的,一律按照社会治安综合治理信访维稳工作相关规定进行责任倒查,大家一定要继续抓好落实。
三是抓好秋收秋种工作。今天上午,省政府召开了全省秋冬种工作电视电话会议,州政府也立即作出了安排部署,意味着今年的秋冬种工作即将拉开序幕,参会的同志大多参加了今天上午的电视电话会议,请大家按照省、州会议精神和代武副县长的安排切实抓好秋冬种工作,涉农部门要超前安排、精心组织、周密部署,使全县秋冬种工作有特色、有亮点、有看点。
四是抓好廉政建设工作。全县各级各部门和单位的党员领导干部要严守党的政治纪律、政治规矩和廉政纪律,决不允许违规收送礼品礼金购物卡、违规发放津贴或福利、违规使用公车等不正之风,各级各部门党委(党组)要承担好党风廉政建设主体责任,主要负责人要认真履行好“第一责任人”责任,强化教育管理,要时刻管好班子、带好队伍、做好表率,真正把纪律和规矩立起来、严起来,将廉政建设抓早抓小,使纪律成为检验我们工作的一把尺子,党员干部不可逾越的底线,共同营造风清气正的节日氛围。
五是抓好应急值班工作。国庆期间,全县各级各部门和单位要强化应急值守,严格执行24小时值班和领导干部到岗带班制度,并及时认真做好信息报送和上传下达工作,加强跟踪督导和沟通协调,确保政令畅通。各单位要积极采取有效措施,加强舆情管控、监测工作,重点人员、重点领域进行排查,发现网络舆情要及时与县委宣传部对接,科学应对。加强值班备勤和保障,加强值班检查抽查。各单位要进一步完善。
应急预案。
准备足够的应急力量一旦发生突发事件有关领导要立即赶赴现场靠前指挥及时启动应急预案迅速组织应急救援和处置工作做到反应灵敏、响应快捷、组织有力、施救有效最限度减少造成的损失和危害。各乡镇(街道)、各有关部门要实行“零报告”制度于每日下午3时前报告县“两办”和县安委办(县安监局)县“两办”值班人员要及时向相关领导报告当天值班情况必要时经领导同意及时报告上级有关部门。
同志们,当前,我县各项工作任务十分繁重,工作压力巨大,大家一定要以“比天大”的责任感抓好各项工作的组织领导,抓好各项工作的落实,意义重大、责任重大,这是检验我们的干部能否顾大局、讲政治、讲规矩的关键时期。也是检验的干部队伍是否能够打硬仗、打胜仗的关键时期。各级各部门要认真对标对表,奋发进取,扎实工作,补足短板。全体领导干部始终保持定力,开拓创新,迎难而上,全力保持经济社会稳定发展,确保全面完成全年经济社会各项任务。
最后,祝大家:工作顺利!节日愉快!阖家幸福!万事如意!
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领导期试总结大会讲话稿篇七
同志们:
今年是本届政协的开局之年。新一届县政协已历经了半年的实践与成长,今天我们在这里召开半年工作总结会,主要目的是回顾成长轨迹,总结成绩经验,展望今后发展。县委肖书记在百忙之中亲临会场看望大家,并将作重要讲话,这表明了县委对政协工作的高度重视和全力支持,我们要认真领会并落实肖书记的讲话精神,把下半年的政协工作抓紧抓好。会上,各专委会和联络处(组)进行了述职,从中可以看出,各专委会和联络处(组)的负责同志能动地履行“双岗双责”,努力当好政协人,说好政协话,做好政协事,角色意识强,热情高,干劲足,思路新,方法多,作用发挥较好,社会影响不断扩大,为我县政协事业的发展作出了贡献。下面,根据主席会议研究的意见,我讲三个问题。
一、关于全市县市区政协主席座谈会的精神。
7月24日,在黄梅召开了黄冈市县市区政协主席座谈会。会上,市委副书记杨智作了致辞,政协主席王静平讲话,各县市区政协主席作了交流发言。会议还传达了全省市州政协主席座谈会、省政协十届30次会和全省政协“两先一优”表彰大会精神,并协商讨论了《县市区政协工作考评暂行办法》。在这里,给大家通报一个喜讯,在省政协今年的“两先一优”表彰中,县政协荣获“湖北省先进政协组织”,陈春霞同志荣获“湖北省优秀政协委员”。
杨智同志在讲话中对市政协上半年取得的工作成效给予了高度肯定,他要求全市各级政协要与时俱进、把握形势、提高认识,切实增强做好政协工作的责任感和使命感;要发挥优势、围绕中心、服务大局,在彰显优势、凝心聚力上争做新贡献。王静平同志在讲话中要求,市政协下半年要进一步加强理论学习,进一步开展调研视察,进一步落实民主监督,进一步服务中心工作,进一步加强宣传文史工作。其中特别是要抓好四项重点工作,即抓好基层组织建设,抓好政协队伍建设,抓好“政协委员携手助推大别山区经济社会发展”活动,抓好提案督办落实。最后,王主席对7月17日召开的市委会精神吹了风。在市政协的积极争取建议下,市委会议讨论决定,将在全市所有乡镇设立政协联络组,级别明确为正科级,人选由各县市区党委确定。
会上,各县市区政协主席作了交流发言,其中有很多好的作法、经验值得我们学习借鉴。如红安县政协积极创建委员成长、委员创业、委员金桥“三项工程”,全力扶持委员企业发展;黄梅、武穴、蕲春三市县政协联合开展禅宗文化调研活动,就三市县共同开发禅宗文化资源,助推鄂东禅宗文化旅游圈建设积极向当地党委、政府建言献策;浠水县政协组织委员开展“建示范基地、创示范岗位”活动,使政协委员在更广阔的空间内发挥优势和特长;英山县在委员中开展“双向联谊、双创示范”活动,激活委员主体能量;麻城市政协采取“创新方式、紧扣热点、宣传造势、及时公示”的提案督办方法,助推该市效能建设;龙感湖联络组积极协助管理区策划大别山试验区“点中点”项目,确定了打造全省循环经济样板田的战略定位。我县探索开展双向监督、创优经济发展环境的作法,受到市政协的肯定和推荐。兄弟县市的创新与经验值得我们认真学习、研究和借鉴。
二、关于县政协今年以来的工作回顾。
上半年,全县政协工作紧紧把握团结民主两大主题,牢固树立学习、政治、大局、群众、履职和委员意识,按以为立位、以为树威的总体要求和站位立意求高、目标主旨求紧、履职成果求精、自身建设求实的总体思路,探索创新,奋发作为,取得了较好成绩。工作态势和总体成效概括为八句话:即自觉自信精神振奋、指导思想明确坚定、服务大局作为有效、紧贴中心同向同行、基础工程初步夯实、主体活力正在形成、上下合力共图发展、以为立位气场正盛。具体来说,体现为“五新”:
(一)提升站位立意,在激发自信自觉精神上有新气象。一是提升精神站位。换届伊始,政协党组就把精神站位的高度作为谋事干事成事的“内动力”。首先,从政协机关牢固强化政协人的自尊、自信、自觉意识,努力抛弃“二线”和“边缘”意识,自觉走出“无责无权无人找,无忧无虑无烦恼”的消极误区,立志做点事,用心干点事,形成了“积极谋事、主动干事、努力成事”的思想共识和“奋发而为、以为立位、以为树威”的价值取向,增强了机关的履职激情和工作活力,激发了联络处(组)主任(组长)双职奉献的工作热情,营造了全体委员“双职双创”的环境氛围,可以说在政协人人眼中有物、心中有数、手中有事。二是提升工作立意。按照“参政参出高质量、献策献出金点子”和“想县委所盼、帮政府不及”的立意,上半年组织开展的六项专题视察调研活动,都是经过认真调查分析选题,都是在全县经济社会发展中事关全局、事关战略、事关民生的一些综合性、现实性、紧迫性的重大问题。围绕这些专题,都由政协副主席亲自领衔带队,组织专班进行深入调研,综合解剖,系统求证,反复易稿,力求以我们的工作成果为县委、政府提出层次高、质量优、能操作的决策依据,得到县委、政府的高度重视,赢得社会的一致认可。三是提升队伍素质。换届之后,我们把提升委员素质、激活主体力量作为工作的首道工序,围绕新形势、新任务、新班子、新队伍,以营造新局面、创造新业绩、作出新贡献、展示新风采为目的。通过完善组织结构,开展培训学习,建设委员之家,搭建履职平台等多种活动,全面提升了委员履职的自觉自信、履职的质量水平和角色的社会形象,从机关到基层,从到委员的政治素质、履职素质得到有效提升。3月份,全县举办了一次政协委员集中培训班,安排了政协基本理论、经济社会发展形势和专委会业务知识等专题讲座。各联络处(组)也组织了不同形式的学习讨论活动,全面提升政协委员和政协工作者听、说、读、写、讲、用等综合素质。如党群部门联络组结合省第十次党代会和全县三级干部会精神举行了学习讨论会,在委员中形成了“争创绿色发展先行区,争当绿色发展践行者”的共识。
(二)注重履职实效,在认真履行工作职能上有新作为。一是协商议政重实效。县、乡(镇)两级组织针对重大对策、重大战略、重大工作主题,充分发挥委员的协商参政作用,深入调研,广聚民意,认真思考,积极建言,不做门外汉,不当旁观者,在生态示范县建设、新农村建设、大别山试验区建设、工业园区建设、万密斋产业园建设、老城改造建设、工业的主导地位、宏源企业升级做强、产业规划、城市规划、发展旅游产业、发展甜柿产业等重大问题的决策与推动过程中都积极参与,主动建言,充分发挥协商议政功能,切实让每一份建议促进一项工作,让每一条意见产生一种积极效应。二是民主监督求实效。探索开展“双向监督”,创优经济发展环境。选派了30名委员担任民主监督员、民主监督岗,分别选取5个县直部门和5个企业作为“观察站”、“监测点”,观察、监测司法机关、行政部门及其工作人员在公正司法、依法行政、优质服务等优化经济发展环境方面的情况。目前,各监督小组都已进驻,并在为建立变分散监督为集中监督、变个体监督为组织监督、变被动监督为主动监督、变阶段监督为经常监督的新的监督机制而探索性地开展工作。全方位多角度加大提案促办力度,形成提案督办合力。为督促政府及其部门重视落实委员提案,采取了会议交办、解剖协办、活动促办、电话催办、重点督办等多种方式,并集中开展了七月“调研月”、八月“督办月”的系统集中督办活动。目前,县政协5个调研督办组都已进行了第一轮督办,还即将启动新闻媒体提案追踪系列宣传报道等媒体监督活动。三是建言立论出实效。今年县政协重点安排了10项专题调研,目前有甜柿产业、经济开发区建设、鲜活农产品加工配送基地、城区公共停车场设施、城区公厕、人口老龄化等6项已完成。共召开会议3次,主席会议8次,协商讨论形成建议案2件、参阅文件4件。每个调研课题由一名副主席挂帅,一个专委会牵头,组建一个专班,形成一份高质量的调研报告,及时以建议案或《领导参考》等形式报送党委、政府及有关部门,作为决策参考,受到一致好评。如经济开发区建设的调研分五个小组进行,先后召开五次征求意见座谈会,组织了一次视察,发放调研问卷300余份,召开三次主席办公会和一次会对调研报告进行讨论修改,先后五易其稿,最后形成会建议案报送县委、县政府。在前不久召开的县委扩大会上,肖书记以“平息三个争论”一锤定音,避免经济开发区建设中的纷争、摇摆与盲目。在联络处(组)中,胜利镇联络组针对镇区以街为市、造成交通拥挤堵塞的问题,组织委员进行调研视察,提出急需建农贸市场的建议,引起镇党委政府的高度重视,准备在镇区兴建农副土特产品市场、鲜菜市场和小商品市场;政府部门联络处积极配合县政协开展好城区停车场建设、城区公厕建设管理等专题调研,并组织委员对农村信息化工作、高新技术产业发展、万密斋医药文化产业发展等工作进行调研视察;农业部门联络处组织委员到黄柏山村开展视察调研,提出了将该村打造为集生态、休闲、观光于一体的旅游度假示范村的建议,王生还计划在该地投资修建一条观光漂流通道。这些都为帮助推动县、乡两级决策发挥了重要作用。
(三)积极主动作为,在围绕中心服务大局上有新成效。一是在促进经济发展上突出了主动性。县政协积极参与全县的中心工作,按照县委分工完成好工业招商专班、县领导“人手一事”、试验区“点中点”建设、“三万”活动、城管会战、义水北路拆迁等重点工作任务。今年以来,县政协牵头的工业招商组共计引进或达成意向项目29个。在联络处(组)中,大河岸联络组委员积极配合进士河漂流宣传工作,联系外地9个旅行团前来旅行漂流,并在岸古公路、罗大路建设中包保拆迁户59户,圆满完成拆迁任务;九资河镇联络组委员积极投身生态文化旅游建设,在仿古包装等工程建设中发挥了模范带头作用;平湖乡联络组邀请22个村的名誉书记和发展顾问到平湖参加座谈会,为平湖乡的发展献计出力;大崎乡委员对项家河千亩金银花基地进行调研,并在全乡推广经验;白庙河乡联络组委员对仿古包装、马面冲旅游综合社区规划场地等进行视察调研,并提出合理化意见建议。二是在促进民生改善上突出了主动性。年初,县政协选取党政关心、群众关注、反映集中的民生提案作为重点提案进行重点督办,作为调研课题进行深度调研,多渠道反映社情民意。在联络处(组)中,宣教部门联络组委员到万密斋医史馆、县文化馆等单位就我县文化建设与发展情况开展视察调研,献计献策;政法部门联络处委员采取警民恳谈、走访调研、开展“五送”等形式,争当“四联四助”活动排头兵;骆驼坳镇联络组委员对镇区饮水安全工程进行视察,在此基础上形成了关于解决骆驼坳镇万人饮水安全工程的建议;三里畈联络组委员对镇自来水厂、液化气站等民生设施进行视察调研。三是在对接“助推”项目上突出了主动性。在“政协委员携手助推大别山经济社会发展”活动中,我们与县政府及招商局一起主动与省、市政协委员、企业家联系洽谈,目前共引进签约项目1个(武汉粗茶淡饭餐饮公司投资6000万元建有机蔬菜专供基地),意向性项目3个(卓尔集团拟捐赠1.2亿元建设系列文化体育设施,湖北博拓集团拟投资8000万元深度开发罗田中药材,长城建设实业公司在我县旧城改造、旅游开发等方面有合作意向)。
(四)突出主体功能,在激发委员工作活力上有新亮点。一是优化服务管理平台,增强委员主体责任。积极搭建了政协网站、qq群、飞信等网络互动平台,使之成为联系工作、交流感情、报送信息的窗口。制定完善了委员管理试行办法,建立了委员履职电子档案。在联络处(组)中,匡河乡委员订立了履职践诺承诺书,承诺的“五个一”目标完成情况将纳入委员年度考核并接受评议。二是扩大委员履职层面,激发委员主体意识。政协组织的各项调研视察活动都分批组织各组(处)委员参与,民主监督员、监督岗依靠委员和的组织参与,利用多种途径、多种形式创造履职平台,畅通知情渠道,提供履职机会,报送政情信息,全面为委员提供“履职场”、“练兵场”,积极扩大委员的知情面、参与面,使委员的履职能力、参政热情与责任意识大大增强,履职作用空前发挥。三是投身公益回报社会,树立委员主体形象。全县政协委员半年来组织各类关爱捐赠义助活动达390人次,捐款捐物共计折合285万元。如凤山镇部分委员与农村空巢老人、留守儿童结成帮扶对子,并送去慰问金2.1万元;河铺镇举行“孝德文化传承政协委员献爱心捐赠仪式”,现场捐赠现金6000元;经济部门政协委员向原茧丝绸下岗贫困职工捐献1.5万元;白莲河乡组织全体委员参与“关爱工程”,对五保老人、空巢老人和留守儿童捐献6300元。瞿新奇、曾维畅分别捐赠4万元、9万元支持村组修塘修路活动。这些活动充分展示了委员的先进性,树立了委员的良好社会形象。
(五)夯实基础工程,在全面推进自身建设上有新提高。一是健全基本制度。制定完善了《全体会议规则》、《会议规则》、《主席会议规则》和《提案工作条例》,出台了《政协委员管理试行办法》,完善了《机关内部管理制度》,以制度保证了政协工作有章可循。二是建强基层组织。着力开展“创建委员之家、树立委员形象”活动,在全县各联络处(组)中打造委员的学习之家、民主之家、建言之家、温暖之家、联谊之家。目前,18个联络处(组)的“委员之家”都已建成,平湖、凤山及政府部门的“委员之家”在现场会上作为参观点,党群部门和经济部门“委员之家”建设的档次也很高。我们的经济部门“委员之家”建设投入了8万多元,都靠委员捐助,充分展示了我们的委员建设活动阵地的激情和主人意识以及他们的奉献精神。三是加强宣传文史工作。县政协召开了宣传信息工作会和文史工作座谈会,聘请了30名宣传信息员和数十名文史资料员,制定了宣传信息工作的奖励办法。上半年,在人民政协报上稿1篇,省级报刊上稿6篇,市级报刊上稿22篇,省市政协网站上稿30余篇。第十三辑《罗田文史资料》编辑工作也开始启动,已完成省级文史资料组稿14篇,市级文史资料组稿17篇。
今年以来,全县政协工作取得的初步成绩值得肯定,这与各专委会、各联络处(组)和全体政协机关干部的辛勤付出是分不开的,更与县委的坚强领导、亲切关怀和为我们创造各种履职的环境和条件是分不开的。今天肖书记在万忙之中亲临我们的会场并讲话,这无疑将成为鼓舞我们政协人奋发作为的精神动力。在此,我代表县政协对县委和肖书记对我们工作的大力支持表示衷心的感谢!对全县各联络处(组)的同志和广大的政协委员付出的艰辛努力致以崇高的敬意!
总结上半年的开局,虽然我们取得了初步的成就,但是,对照新形势、新任务的要求,对照罗田跨越式发展的要求,对照罗田抢抓千载难逢的机遇这样的时代要求,还有不小的差距。一是在工作的平衡推进上还需要进一步努力。二是在委员的服务、管理,全方位地调动委员的积极性方面,还需要进一步动员、进一步整合,进一步探索新的途径和方式。三是在就重大问题进行调研,帮党委所盼、补政府不及等方面我们的力度还需要进一步加大。四是在县、乡两级政协组织的联系上需要进一步加强。信息报送渠道需要进一步及时、进一步畅通、进一步系统。当然,上半年的工作,我们也是处在寻找定位、探索前进之中。下半年,只要我们继续发扬上半年这种锐劲,我们就一定能再接再厉,克服不足。
三、关于县政协下半年工作安排的意见。
今年年已过半,根据县委批转的《县政协20**年工作要点》安排,对照实际工作进展情况,结合新的形势任务要求,县政协下半年将主要从以下几个方面开展工作。
(一)要持续提振信心。信心是工作的源动力。政协工作没有具体的量化标准,没有具体的工作责任,很抽象。我们如何把抽象变具体,把虚变实,首先就要靠我们的自觉、自信,靠我们的信心支撑。我认为,我们不断发展壮大政协事业的信心来源于四个方面:一是来源于政协的独特优势。政协在建言立论上有着地位较高、位置超越,人才荟萃、智力密集,联系广泛、渠道畅通等独特优势,谋事干事成事有基础、有条件、有支撑;二是来源于党委、政府的重视支持。近年来,县委、政府在采纳政协意见建议、经费保障、机构编制等方面给予了政协大力支持,成为做好政协工作的重要保障;三是来源于社会的殷切期盼。当前,我县正面临着武汉城市圈、大别山试验区、国务院扶贫连片开发区等千载难逢的发展机遇,作为“人才库、智囊团、代言人、连心桥”的政协,也被社会寄予了厚望;四是来源于政协自身的成长进步。上半年,县政协通过自身努力,取得了一些实实在在的成绩,得到委员信任、社会公认,初步显现出以为立位、以为树威的新气象。下半年,我们要认真学习贯彻县委扩大会、市政协座谈会的精神,继续强化学习,不断提高履职能力,不断增强自尊、自信、自觉意识。
(二)要进一步理清思路。一是要坚定“抓重点”的工作思路。政协工作要抓住三个重点,即维护核心、围绕中心、凝聚民心。要坚决维护党委的核心地位和作用,做到与党委政府同心同德、同心同向、同心同行,按照“高、紧、精、实”的工作思路,以建言立论的实际成效赢得县委、政府的支持,赢得民众的信任。二是要确立“求创新”的工作思路。要认真对上半年工作进行总结,发扬成绩,弥补不足,不断创新工作方法,创新活动载体。尤其是在调动委员的积极性,激发委员的活力,探索民主监督员、民主监督岗这种新型的民主监督机制中,要创新而为。三是要明确“抓落实”的工作思路。县政协下半年要对照工作要点和年初安排,认真抓好九届二次大会和两次会的筹备工作,委员大会发言的题目和发言人现在就要敲定,并开始着手准备,要力争以高质量的大会发言来展现委员的履职水平,助推经济社会发展。要完成好四项专题调研,善始善终开展好各项活动,组织好年终的述职、考核、评比、表彰等事项。
(三)要进一步激活主体。一是要扩大委员的知情面和参与面。充分利用政协会议、学习培训、政情通报和政协内刊、网站、qq群等媒介,扩大委员的知情面;要通过让委员列席会、参加调研视察、阅读重要文件报告,以及组织宣传信息员、民主监督员、文史资料员开展活动等方式,充分发挥委员的聪明才智。二是要优化服务,严格管理。今年,县政协已出台了《政协委员管理试行办法》,会上又对《联络处(组)工作管理考评暂行办法》进行了讨论,准备提交县政协九届四次会协商通过。该制度参照了黄冈市政协对各县市政协工作的考评办法,它标志着对政协工作的衡量考核将由弹性逐渐转为刚性。年底,我们将依据这个考评办法对各联络处(组)进行考核,作为奖优罚劣的原始依据。根据前面通报的市委会作出的关于明确各乡镇政协联络组为正科级的决定,大家要勇创一流业绩去争取。三是要支持委员创优创业。要结合市政协开展的“委员创业之星”评选等活动,推动委员在各自岗位创先争优、建功立业。要大力实施委员创业示范工程,宣传推介委员创业风采,促进创新创业在委员中全面“开花结果”。
(四)要进一步营造气场。政协没有行政权、执法权和强制手段,很多工作需要营造强大的气场来赢得支持。一是要营造建言立论的强大气场。下半年,县政协将组织开展大别山农贸市场及周边环境整治、乡镇城建城管、青少年思想道德教育及食品药品安全保障等四项专题调研,要做到立意求准,形式求活,调查求真,研究求深,成果求实,力争出精品、献良策。对已经完成的六项调研,要做好成果转化和跟踪问效,力争做到“说了不白说”。二是要营造民主监督的强大气场。开展“双向监督”工作,是县政协的一项探索性举措,开展得好,范围对象还要继续扩大,也可能成为我县政协工作的一块金字招牌。目前,各监督小组都已进驻,但在履职的方式、途径、载体、程序等方面还需要进一步探索,在工作魄力、工作力度上还要进一步加大。要妥善处理好监督与支持、建议与服务、建言与发展的关系,不能让这项活动流于形式,陷入泥潭。另外,还要认真组织好在九届五次会上对政府和法院、检察院工作报告落实情况进行满意度测评。三是要营造提案督办的强大气场。今年4月份,中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发了《关于进一步加强人民政协提案办理工作的意见》,市政协组织开展了“提案办理宣传月活动”,县政协也正在组织开展“提案办理调研督办月”活动,可以说对提案办理的督办力度是前所未有的。我们要综合运用专班督办、领导督办、政府督办、媒体督办、视察督办、评议督办相结合的方式,形成提案督办的合力。四是要营造宣传舆论的强大气场。要按照“把握重点、突出亮点、彰显特点、反映难点”的要求,积极疏通报送渠道,及时收集报送社情民意信息,实现社情民意信息被省市采用“零的突破”;要切实整合写作力量,及时上报高质量的政协信息,力争上大报、多上稿、上好稿。要抓紧落实文史资料的收集整理工作,按时保质保量地完成《罗田文史资料》第十三辑整理出版和省市政协文史的组稿任务。
(五)要进一步合力求同。“团结民主、和而不同”是政协的精神本质。政协的自身定位决定了政协要坚持围绕中心、服务大局,凝聚一切有利于发展的力量,调动一切有利于发展的因素,达到“求同存异、化解阻力、形成合力”的目标。要紧紧围绕建设最具特色的大别山生态经济示范县和绿色发展先行区这个宏伟目标,围绕“生态立县、工业强县、旅游兴县、民生和县”的发展战略,积极发挥政协的资源和渠道优势,为我县经济社会发展对内多争取理解,多争取支持,多化解矛盾,对外要多争取政策、项目,多引进资金、人才。要以“政协委员携手助推大别山经济社会发展”活动为契机,加大项目对接力度,迅速跟进,妥善协调,力争有更多项目落地。要加大对工业招商专班成员单位的督办力度,采取组团招商、以商招商、节会招商、亲情招商、网上招商等多种形式,广拓招商渠道,全程服务安商,想方设法确保今年招商引资任务的圆满完成。各副主席要按照县委分工,做好各自所担负或联系的“人手一事”、试验区“点中点”建设、项目建设分组竞赛、招商引资、驻农村企业点、防汛抗旱等重点工作。
同志们,这次会议开得很圆满,很成功,达到了明确任务,统一思想,振奋精神的目标。县委肖书记给我们的政协工作给予了充分肯定,提出了殷切希望,我们要认真领会肖书记的讲话精神,各联络处(组)要将会议精神认真向委员传达。今年下半年的各项工作任务还很多,扎实做好本年度的各项工作,对开创本届政协工作新局面意义重大。让我们在县委的坚强领导下,继续保持上半年以来的那股工作热情,那种创新精神,那种工作劲头,以优异的成绩迎接的胜利召开,向县委、政府和全县人民交一份满意的答卷。
领导期试总结大会讲话稿篇八
在座的各位主管,各位员工:
大家好!
20xx年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开20xx年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结20xx年,展望和规划20xx年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!
发展要有新的思路,工作要有新的目标。20xx年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。
20xx年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵! 这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了20xx年美丽的春天,今年1月我公司参加广州的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅博,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!
面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!
1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1.3亿,销售额1.5亿;
2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;
3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;
4、客户订货按期交货率达95%以上;
5、开拓二级、三级城市代理机构;
6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;
7、完善企业文化建设,加强人力资源管理。
20xx年上半年要完成各部门的岗位设置工作,定岗定薪定责,建立完善的公司运作流程,明确各部门的工作范围和责任,分析分散各岗位的工作要求,这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动按照工作岗位职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系,它是今年公司纳入绩效考核的基础。
今年第一季度须根据公司具体情况制定《南方公司绩效考核暂行管理制度》,结合各部门定岗定责工作的进行。今年上半年要基本完成对公司各部门各车间的薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和绩效考核联动,充分激励员工积极性和主动性,同时力争在上半年完成员工宿舍设施,努力提高员工的住宿条件,增强员工对企业的归属感,稳定员队伍,将员工流失率控制在10%以内,这是完成今年经济目标的基础工作之一。
加强、加快人才引进步伐,20xx公司要引进一批优秀的,高素质的人才,用于公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。计划引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到各个车间,并有计划的从现有的车间技术人员中抽一部分有上进心、责任心的人员进行技术培训,增强各车间技术力量。
首先建立培训体系,根据各门的需求以及公司生产和营销工作的需要,以内部培训的方式,开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业知识,生产、营销技能,企业文化的培训,增强员工对企业的认知度和认同感,提高员工素质,增强员工责任和团职协作意识。
我们已成立了技术综合部,需加强产品质量管理和加大新产品开发的力度。质检员必须加强对各工序,各车间的质量指导,从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,做到层层把好关,道道把好关,对于出现的质量问题,技术综合部必须严格按照制度职责进行处理。强化公司质量管理,将各项质理管理措施落实到行动上,落实到工作中,在20xx年将我们的产品质量提升到一个新的档次。
在新产品开发方面,根据市场的需求,提升产品开发能力,向消毒、烘焙新技术、新领域进军。为公司市场营销提供更多的产品支持,改变目前产品技术结构单一的一利局面。新产品的开发工作要制定全年的工作计划开展,按期保质保量的完成开发任务。
建立和完善公司生产技术工艺资料,根据不同产品、不同技术制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含产品组成配件明细清单及产品的标准工艺流程。计划通过2-3个月时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充,并进行验证、修订和完善,最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度,为树立公司长期品牌效应,再以品牌效应占领市场打下基础。
大力发展制冷设备和厨房的配套产品,加强产品技术管理和人员技术培训,提升产品质量。
技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要,通过工艺技术的提长,设备的投入和改造,提高生产效率,降低生产成本。
保持外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;外贸方面加强网络推广主动出击。内销方面建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售渠道策略,以适应市场的需求,采用市场攻关的方式,列出本年度要重点开发区域市场和客户,寻求合作;同时开发新客户,了解客户的发展潜力,重点培养几个新客户,是今年销售工作的主要方针和目标。
1、熟悉行业,产品专业知识,提升业务水平
对于一个销售员,专业知识非常重要,对产品知识和整个市场的概况的了解和认识的深刻与纯熟与否,直接决定了销售员能否很好的销售产品,所以在今年,公司将安排技术部按计划开展不定期的专业知识培训工作以及技术优势讨论会,利用这个方面让销售员更深刻的了解公司产品,以及通过讨论及客户反馈了解行业动态,分析我公司与同行业的优劣势,做到知己知彼,扬长避短,适时调整营销策略。
2、加强营销团队建设,增强团队合作,创造良好的工作激情和氛围
如今从各大企业的发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,今年销售部要建立良好的沟通机制、例会机制,形成团队意识,员工之间要多交流,多合作,才能不断增长业务水平,提升销售业绩。
3、服务老客户,开发新客户
建立完善的客户资料档案,并随时跟踪了解他们产品的销售情况和用户的使用情况,做好售后服务工作。听取他们的建议并认真分析整改,给客户营造良好的售后服务印象,寻求更深入的合作。在新客户的开发方面,要根据展会客户留下名片资料,在业务联络中筛选出大客户,重点寻求合作。
1、定期搜集原材料市场信息。每月做材料市场分析,在发掘优质供应商的同时,每季度要评估有2家新供应商备选,做得货比三家,紧密配合产品生产和产品设计。搜集、采购并符合要求的质优价低的原材料,采购成本力争与去年同期相比,全年单位采购成本下降2%。
2、着力控制废品的产生,提高原材料使用率,规范并加强物料的收发管理,严格控制物料消耗,进行定额考核,避免物料浪费现象发生。
3、积极寻求内部合作,加强资源综合利用,降低成本。
逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中,提出财务建议,强化财务部门对物料管理的监督职能,落实财务对仓库存储数据的监督职能,对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出实质意见。
通过宣传培训强化员工安全生产意识,加强设备检修管理,对生产现场进行周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人,坚决执行公司安全生产管理制度,消防安全和安全保卫管理制度。20xx年全年杜绝重大生产安全事故,杜绝消防事故的发生,确保公司人员、财物安全。
20xx年公司的`组织架构改革加上配合各地二、三级城市酒店用品业的快速发展为公司的发展提供了良好的机遇,机遇也意味着挑战,只有不断的挑战自我,实现自我超越我们才能赢得新的发展机遇,随着公司各部门的团结协作,共同努力,各项管理工作全面提升,我们一定能够圆满完成既定目标。
20xx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福!
谢谢大家!
尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好:
今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的2015年,布置2016年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的2015年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。
一、2015年所做的主要工作
去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:
(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。
去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入xx-xx,就没有公司蓬勃发展的今天!
我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理xx;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了xx-xx蓬勃发展的今天。
(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。
(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况,我在自己直销的基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在的网络布局。截止目前,辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的展开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。
(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。
二、存在的主要问题:
纵观2012年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:
一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。
二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。
三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。
四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。
五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。
三、2015年的工作计划
今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的2015年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。
三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:
服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农民24年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!
四、讲三点感想
经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是2011年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!
我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手勇敢亮-剑!
去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在xx-xx内部qq号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮-剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!
我的讲话完了。谢谢大家!
领导期试总结大会讲话稿篇九
各位领导,各位同事:
充满希望和生机的虎年即将到来临,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20xx年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为xx公司作出贡献的“优秀员工”。
刚刚过去的20xx年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明服务,安全科学管理”的经营理念,围绕着公司制度的贯彻落实,服务理念的转变创新开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目标,成绩的取得,xx的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广大员工家属的理解支持,在此我代表xx表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
站在这里接受表彰,接受大家的掌声,同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神,把今天的会议精神带回去传达给其他员工。
各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此虎年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家欢乐!
领导期试总结大会讲话稿篇十
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:
大家下午好!
今天是我们__集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们__大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20__年度工作回顾。
一、集团整体实力得到进一步提升:
20__年,__集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,__已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:
20__年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20__年对__本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20__年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,__集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20__年度工作展望。
一、__集团未来发展定位:
目前,集团旗下拥有__有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20__年,__集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:
20__年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000—50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:
凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:
为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”)。
在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:
公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6s”体系管理,确保安全清洁生产:
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级:
20__年初,在销售副总王民军领导的'销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20__年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:
展望20__年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。
20__年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。
20__年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了__集团的企业形象和企业影响力。
此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20__年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启__集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!
领导期试总结大会讲话稿篇十一
讲话稿。
是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。以下是本站小编整理了20xx年度总结表彰大会领导讲话稿,供你参考。
尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好:
今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作。
去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:
(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。
去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入,就没有公司蓬勃发展的今天!
我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃发展的今天。
(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类。
规章制度。
11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。
(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况,我在自己直销的基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在的网络布局。截止目前,辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的展开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。
(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。
二、存在的主要问题:
纵观20xx年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:
一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。
二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。
三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。
四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。
五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。
三、20xx年的。
工作计划。
今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。
三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:
服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!
四、讲三点感想。
经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!
我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手勇敢亮剑!
去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在内部qq号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!
我的讲话完了。谢谢大家!
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领导期试总结大会讲话稿篇十二
同志们:
今天召开了一年一度的总结大会,为我们20xx年的工作画上了一个圆满的句号。田总裁总结了过去一年的工作,对这一年里涌现出来的先进集体和员工进行了表彰。纵观20xx年,行业宏观层面上依然延续了20xx年产能过剩、行业竞争日趋激烈的格局。尽管国家采取了很多措施化解产能过剩,但整体情况并没有得到好转。因此,我们能够取得总结报告中的成绩,离不开四千多名干部员工扎实努力的工作。虽然结果离我们的预期目标有一定差距,但是客观的评价,这些成绩来之不易。
20xx年,国家工信部将继续采取相关措施化解过剩产能。一是淘汰落后产能;二是限制新增产能;三是取消32。5水泥。这些措施将对严峻的局面起到缓解作用。另外,环保方面国家实行了更加严格的政策,加大了我们企业的成本,也对我们提出了新的挑战。
今年,我们要正确面对在20xx年暴露出的各种问题。一方面,去年大部分公司没有完成任务,都存在的问题不容忽视,但主流上比20xx年是进步的。另一方面,韩城公司高固气比技术的使用取得了实质性的进步。同时,汉中大区率先实施品牌战略,取得一定效果。
我们必须正视自身存在的诸多问题。市场是客观的,竞争是现实的。而我们自身管理上存在的问题才是对企业发展最大的牵制。主要正视和认清以下方面:
一是在经营管理、工艺管理方面还存在着严重的问题。
20xx年产品适应性的问题,直接影响企业的竞争力。除客观原因外,有很多是人为操作失误所造成的。因此20xx年10月,公司提出了实施品牌战略,把产品质量提高到公司发展战略的高度上认识对待。
二是在设备管理方面。
20xx年各单位都不同程度的受到设备问题的制约,技术力量跟不上,有些领导工作思路不清晰最终导致了生产销售进入恶性循环。鉴于此,集团决定组建检修公司,将公司现有的技术力量集中起来打歼灭战。同时大量引进优秀技术人才,建立长期系统的培训,彻底打破设备方面的瓶颈。
三是执行力下降的问题。
各分子公司在请示集团公司过程中迟迟不能得到回应,主要是机关职能部门的执行力下降,并不是员工不认真不负责,而是因为大家的经验欠缺,拿到上报问题不知如何处理。分公司也有执行力欠缺的问题,对公司下达的指示、规定不能够及时下达执行。
四是销售问题。
销售工作下放,虽有接近市场等优势,但也暴露出信息不对称、内部利益博弈等严重的问题。20xx年销售公司成立后,及时、对称的市场信息可供领导做出正确决策,当成本控制到一个极限的时候,我们只能转向市场要效益。
五是要实施品牌战略。
全集团打品牌的翻身仗,要使得尧柏品牌在某些区域市场成为强势品牌。
六是要加强人才管理,加强干部梯队建设。
20xx年,第一、扩大对干部的管理范围,从部长级别扩大到各车间主任,强化集团公司的管控作用。第二、是实行竞聘上岗,给每位同志公平展示自己的机会,确立真正公平公正的用人原则。建立一套能上能下的用人机制,成立干部评审委员会,并建立长期的干部培养机制。
领导期试总结大会讲话稿篇十三
在这半年的时间内,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,办公室围绕着本部门工作职责,充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用,搞好配合、服务大局,努力干好各项工作。
经过办公室全体同志的共同努力,已较好的完成了各项工作任务。
一、进一步发挥承上启下的作用,突出“想得到”。
目前,办公室“想得到”还做的不够好,不够完善。
作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,我们要善于站在大局的高度,善于对上加强汇报,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。
要立足事情发展变化,多动脑筋、多想办法、多出主意,增强工作的主动性、预见性和创造性。
我们办公室全体员工要努力将“想得到”做的更好。
二、进一步发挥协调功能,突出“落实到”。
办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下作用的关系。
目前,办公室人员变化较大,特别是一些重要岗位,导致有些工作没能落实好,达不到“件件有交代,项项有落实”。
我们要进一步明确部门职责,细化分工。
对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,我们办公室应该义不容辞地承担起来,做到工作不留空档,保证各项工作的全面推进。
三、进一步发挥办事功能,突出“做得细”。
办公室工作无小事,要求工作要细心、细致,从小事抓起,对任何一件经办的工作,要做到一丝不苟,不敷衍了事。
目前,我们的员工还不够细心,经验不足,对具体工作了解不够透彻,导致部分工作有所延误。
我们要加强知识和业务的学习,进一步提高员工工作的工作能力。
我们要做到不让领导布置的工作在我们手中延误,不让需要办理的文件在我们手中积压,不许因我们个人原因而让公司形象在我们这里受到影响。
四、进一步发挥管理功能,突出“碰得硬”。
办公室工作涉及到的事物方方面面,有的关系到员工的切身利益。
在原则问题上敢不敢硬是检验作风是否过硬的重要标志。
办公室工作必须讲原则,严肃各项制度,起好带头作用,把制度作为办公室的生命线,不能因为局部利益问题而让制度在我们这里开了口。
我们时刻准备着监督与被监督。
五、进一步发挥好服务功能,突出“讲程序”。
办公室工作的程序要求很强,特别是在平时复杂的事务性工作中,要求我们一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦,对每一份发文、收文都要按照规定做好登记、编号、分类,并建立相应的电子档案。
建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都做到有章可循。
总之,办公室在今后要继续发扬不怕苦、不怕累,爱岗敬业的精神,更好更快的完成领导交派的任务,做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落实到”、“做得细”、“碰得硬”、“讲程序”。