招商局年度工作总结与计划(实用15篇)
精心策划计划,可以使我们的目标更加明确,提高工作和学习的效率。计划可以帮助我们合理安排优先级,避免陷入琐事和无效的活动。下面是一份关于计划编制的范例,供大家参考。
招商局年度工作总结与计划篇一
在县委、政府正确的领导下,在全体干部的共同努力下,我局较好地完成了上半年的各项工作,具体总结如下:
一、20**年上半年工作开展情况。
一是项目引进工作。20**年上半年,共接待来访投资洽谈企业26家,达成合作意向项目14项,签订项目合作协议9项。实际引进盟外到位资金9.49亿元。二是积极赴外开展招商推介。在县委、政府高度重视下,领导亲自带队先后赴河北福成集团、北京中安民生集团、蟹岛集团、生泰尔科技股份有限公司、深圳招商局集团公司、亢龙集团等企业考察对接,推进项目合作事宜。5月上旬随盟招商局与北京经济技术开发区投资促进局、开发区产业转移协会进行对接交流,并建立联系。5月中旬赴西安参加锡盟文化旅游产业投资环境说明会,进一步加强了与西安地区文化旅游领域的经贸合作。7月上旬,参加20**年内蒙古锡盟旅游推介会,与北京蟹岛集团签订项目合作框架协议。7月中旬,赴北京参加草原英才鸿雁行动·锡林郭勒盟对接洽谈会,积极承接首都智力输出和产业转移。三是夯实基础工作。进一步完善“四库”(资源信息库、项目储备库、接洽项目联络库、县域企业家人才信息库)建设,提高工作效率。四是按照县第十四届人民代表大会第五次会议代表建议,收集梳理全县农畜产品加工及流通企业入驻我县相关政策,已于3月底将相关政策办法整理完成后提交政府。五是按照县委、政府“十个全覆盖”工程安排部署,继续深入到西干沟乡大官场村协助包村领导、包村干部和村三委班子成员做好“十个全覆盖”工程建设工作,同时做好全县扶贫攻坚项目精准扶贫包扶贫困户的摸底建档工作。
二、存在的困难和问题。
一是受国家大气污染防治、节能减排、电力规划等产业政策影响,煤电等重大项目准入门槛较高,项目引进难度加大。二是区域发展竞争日趋激烈,周边各旗县产业结构趋同,在引进一些优势项目和投资时出现相互竞争的局面,招商引资难度加大。三是交通基础设施建设依然滞后,与周边县市公路出口没全部打通,铁路客运没有实现零突破,区位优势没有充分显现。四是一些文化旅游项目至今没有形成开工条件,因项目选址不符合土地利用总体规划,大部分土地所有权属于集体土地,土地流转存在一定困难。五是落地的招商引资项目结构单一,链条短等结构性矛盾突出,对调结构、转方式有重要促进作用的战略性新兴产业项目严重空缺,缺乏带动性、示范性能力强的大项目。
招商局年度工作总结与计划篇二
今年以来,我县把招商引资作为加快经济发展的重中之重来抓,以深入开展“双百会战”活动为总抓手,把“招大引强”作为招商引资工作的战略重点和主攻方向,强化保障,突出重点,创新方式,主动出击,招商引资工作取得突破性进展。今年县里确定的招商引资任务是到位资金308亿元,预计年底引进(含技改、扩建)项目117个,到位资金310亿元。
一、抓好“双百会战”,推动工作深入开展。
今年以来,县委、县政府集中开展了两次“双百会战”(百天引进资金百亿元)招商引资活动,将县经济开发区、黄河国际生态城、各乡镇(街道)、县直各部门划分为17个招商小组,每个招商小组组建一支招商小分队,各招商小组和招商小分队分别落实招商任务目标,由县四大班子领导同志任招商小组组长,全县93个单位、126名县级领导和部门、乡镇主要负责同志,近千名干部参战,迅速掀起了全县大招商、大会战的热潮。
工作中,强化三项保障措施,推动活动深入开展。
一是宣传保障。
3月中旬和8月初,县委、县政府先后召开了第一次、第二次招商引资“双百会战”活动动员会议,对活动开展进行安排部署。期间,通过《齐河报》、县电视台等媒体和编发招商简报等形式,广泛宣传招商引资的重要意义、进展情况、典型做法。同时,印发了《中国齐河投资指南》5000册、《招商手册》1000套、《县招商引资项目绿色通行证》1000册,组织招商人员认真学习把握,指导了工作开展,营造了招商引资浓厚氛围。
二是政策保障。
我县先后制定出台了第一次、第二次《招商引资“双百会战”活动实施方案》,《县招商引资优惠政策》,《县招商引资项目固定资产投入考核认定办法》,《县招商引资信息认定办法》、等指导性文件,为招商引资工作扎实高效开展提供了政策依据。
三是督查保障。
不断加强活动督察调度,实行“周统计、旬调度、月通报”制度,并将招商引资工作列入年度评先树优、干部晋升的重要考核依据。
“双百会战”活动取得明显成效。
8月3日,举行第一次“双百会战”活动集中签约活动,签约项目35个,总投资额278.07亿元。拟于近日举行第二次“双百会战”活动集中签约仪式,力争更多的优质项目签约。
5月8日,我县举行了今年首批重大项目集中开工仪式,总投资368亿元的21个项目集中开工。
10月1日,举行今年第二批重大项目集中开工仪式,总投资220亿元的21个项目集中开工。
二、抓好“四个围绕”,明确招商的.重点和方向。
一是围绕重点区域进行招商。
把济南、京津冀、长三角、珠三角作为招商的重点区域,积极对接,重点承接工业企业扩张转移。各招商小组、招商小分队多次赴各重点区域开展招商活动,取得积极成果。
二是围绕我县七大产业集群进行产业链和补链招商。
重点围绕千亿级的冶金装备制造产业集群、500亿级的新能源汽车产业集群、500亿级的煤及高端化工产业集群、百亿级的高端食品产业集群、两千亿级的现代物流产业集群、百亿级的文化旅游产业集群和新材料产业集群招商。
三是围绕引进“大高名外”项目进行招商。
牢固确立选商选资的观念,重点瞄准央企、世界500强、中国500强、制造业500强、民企500强等优质企业开展招商引资,着力引进投资个头大、投资强度高、亩均税收多、科技含量高的项目。四是围绕各经济园区定位进行招商。根据齐河经济开发区、黄河国际生态城、城南新区、华店创业园、齐河(济南)特别园区、潘店煤化工科技园和各乡镇小微产业园不同园区功能定位,分别引进与之相适应的项目。
“四个围绕”招商取得积极成果。
8月3日全县第一次集中签约活动,共有投资50亿元的中国国际海运集团温泉旅游综合体建设项目、投资30亿元北京索荣年产50000台新能源电动汽车项目、投资31亿元的济南环保产业装备制造基地建设项目、投资3亿元的年产1000万箱可口可乐项目、投资12亿元的北京年产20万亿单位肝蛋白生物制剂项目等35个大项目、好项目签约。这些项目的落地对壮大我县各产业集群,拉长和完善产业链,促进产业结构优化升级,必将起到重大推动作用。近日将举行第二次“双百会战”活动集中签约仪式,将又有一批优质项目落户我县。
招商局年度工作总结与计划篇三
年初以来,在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的目标任务,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,整合招商资源,拓展招商渠道,改进招商方式,细化招商服务,使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下:
一、主要指标进展情况。
1-10月份,前三季度全区共引进项目232个,协议资金额为602.49亿元,实际到位资金额为133.87亿元,完成年度招商任务的111.6%(全年任务120亿元)。其中,引进10亿元以上项目15个,占总数的6.5%;引进亿元以上项目53个,占总数的22.8%;引进3000万元以上项目90个,占总数的38.8%;引进3000万元以下项目74个,占总数的.31.9%。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次,其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次,380余人次;电话和网上接洽1400余次,洽谈合作项目560余个。
二、主要工作开展情况。
(一)以体制创新为重点,建立招商引资新机制。
组建全新的专业招商队伍,必然要突破现有模式的束缚,我们理清思路,创新机制,取得了明显成效。
一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》,做到人人有指标,人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度,周例会制度,实行重点项目专人跟踪,并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求,及时推进招商工作进度。
二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初,对8个分局进行系统考核,辞退了6名不合格人员,激发了招商队伍活力。
三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统,确立了招商局理念和标识(诚信务实,坚韧自律,精细高效,协作创新),要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡,树立起全区招商工作的崭新形象。
(二)以产业发展为导向,拓展招商项目新储备。
围绕全区区位优势、资源优势、产业优势,充分挖掘潜力,精心策划包装项目,不断更新项目,共更新了40余个项目充实到项目库中。
一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件,切实加强了对项目的论证、包装工作。
二是立足比较优势,包装策划项目。围绕区位优势及发展要求,包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目;围绕资源优势和产业优势,包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目;围绕现有园区企业,按照延伸产业链条,扩大产业规模的要求,包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。
三是强化前期工作,充实储备项目。完善项目基础材料,实行项目动态管理,针对具体项目实地考察论证,做好项目前期工作,努力提高储备项目的质量和水平。
(三)以资源整合为基础,打造招商引资新平台。
利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产,盘活资源、做优空间,为招商引资搭建新平台。
一是充分调查,摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区,对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理,共整理出招商地块208块,为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。
二是整合资源,充分利用。结合资源调查的结果,切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理,策划和包装成招商项目,通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介,积极寻找合作伙伴。
三是依托平台,对接项目。通过招商引资,将整合出的资源全面推出,与各界客商进行对接。其中:
太湖商业街项目:位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线,拥有南北两个地铁出口,具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接,投资方表示出明确的投资意向,区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣,金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作,建大型超市,宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。
迎宾路汽车4s一条街项目:位于迎宾路沿线,虽然短短几个月的时间,已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块;北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。
100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接,他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。
(四)以招商活动为载体,实现项目建设新突破。
突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应,走出去,请进来,积极组织和参加了20余个招商活动。
一是积极抓好主动招商活动。年初以来,先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动,接洽了一批优质项目。尤其是,结合丁香湖水城的开发,在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会,会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业,邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门,对丁香湖水城进行了全方位的推介,切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。
二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署,先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动,每次活动都有大型招商项目参加签约,极大地提升了##的知名度。其中,5月初长三角招商中,在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动,吸引了广大投资商的深切关注,接洽了一大批重点客商,共达成协议项目6个,意向项目2个,总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地,借助招商洽谈会这个平台,洽谈促进了一批优质项目,共签约项目3个,投资总额达47.5亿元。12月3日,随省市招商考察团赴广州进行洽谈,又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。
(五)以宣传引导为依托,提升对外开放新水平。
以各种媒体为依托,选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角,集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。
一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动,制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料,同时邀请了相关媒体,采取立体式的宣传形式,进一步提升了全区的招商知名度和影响力。
三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期,文字量达6万余字,定期收集整理全区招商动态,加强对各项招商工作的宣传与引导,极大地调动了全区上下招商积极性。
招商局年度工作总结与计划篇四
20xx年来,在区委的正确领导下,在区直属机关工委的精心指导下,区招商局党支部坚持把“服务中心、建设队伍”贯穿机关党建工作始终,认真贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及省市区委关于加强基层党建工作的一系列文件精神,扎实抓好局党支部党建工作,努力推进党建工作制度化、规范化和科学化,党的建设与招商引资工作取得了较好成绩。现将区招商局党支部20xx年开展党建工作情况总结如下:
招商局年度工作总结与计划篇五
我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,不断拓宽招商引资领域,改善投资环境,开拓创新招商引资工作方法和渠道,取得了一定的成效。现将工作总结如下。
一、“1+3+n”工作成效。
(一)引进投资情况。
我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金29.155亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。
(二)项目进展情况。
1.储备项目包装情况。
现有包装储备项目41个,累计总投资约88.6亿元,其中:工业类项目15个,累计总投资约42亿元;农业类项目7个,累计总投资约7.6亿元;旅游开发类项目19个,总投资约39亿元。
2.各类会节及新签约项目情况。
3月,利用梨花节平台召开20xxxx项目投资推介会,签约1个战略合作协议,7个生产性项目投资意向协议,签约资金24.5亿元。其中,电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的第一个系统的电子商务系统,目前已在全县建立约90家运营点和县级运营中心。4月,参加了由雅安市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业行活动,成功签约项目2个,签约资金11亿元。5月,借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台,在成都大力推介我县招商项目,发放宣传资料1000余份。8月,参加了“第二届中国(凉山)攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个,签约资金5.5亿元。9月,参加了“珠三角地区xx省投资推介会暨合作项目签约仪式”成功签约项目1个,签约资金10亿元。10月,参加了“中国西部()进口展暨国际投资大会”,签订了2个投资意向协议,1个正式投资协议,累计签约资金20.5亿元。
3.在谈项目情况。
中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。
3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来考察对接30余次。
(四)5个驻外招商联络办工作情况。
5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。
二、存在的困难及问题。
(一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。
(二)工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。
(三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。
(四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。
(五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。
(六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。
(一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。
(二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。
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招商局年度工作总结与计划篇六
成立于1872年的招商局,是洋务运动的产物。作为中国近代第一家民族航运企业,它是近代航运史上历时最悠久、规模最大的企业。今天本站小编给大家整理了招商局。
及计划,希望对大家有所帮助。
今年以来,市招商局紧紧围绕市委、市政府下达的全年招商引资目标任务早准备、早谋划、早行动,积极主动适应经济发展新常态和国务院62号文件出台后招商引资形势的新变化,围绕产业谋项目、精益求精抓服务,创新实践新形势下招商引资工作新举措,全市招商工作总体呈现项目求真务实、产业优化升级的良好态势,较好的完成了上半年预期工作目标。
一、上半年主要经济指标完成情况。
据统计快报,20xx年1—6月全市在建重点招商项目823个,投资总额2806亿元;实际到位外来资金648亿元;完成全年到资计划1200亿的54%。1—6月全市实际到位省外资金512亿元。
1—6月全市新签约项目130个,协议投资额292亿元。其中,亿元以上新签约项目62个,协议投资额269亿元;工业项目63个,协议投资额148亿元。
1—6月全市新注册招商企业107个,完成年度计划的43%。
二、主要工作。
(一)创新政策,适应新常态谋划新举措。去年底,国务院出台《关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发〔20xx〕62号)文件后直接导致招商引资宏观政策出现新变化,为更好争取经济新常态下招商工作的主动权,我们积极行动,征求相关部门意见,会同市财政局研究提出了新形势下招商政策建议;同时研究代拟了鼓励各地在全市范围内以高新区为重点相互发展“飞地工业”的实施办法;配合市经信委研究制定了宜昌市支柱产业工作法。积极参与由财政部门组织起草的重点产业发展引导基金管理办法、重点支柱产业扶持政策等与招商引资密切关联的配套政策的研究修订,争取新形势下招商工作的有利条件。
(二)突出产业招商,把握新常态实现新突破。按照八个重点产业招商规划,突出战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业,明确高端食品、医疗器械、氨基酸、智能仪器仪表、显示器材、特色精细化工、新能源电池等主攻方向,大力开展产业招商、以商招商、园区招商。目前,借力市领导大员优势,三峡载电体工业园、中国联通三峡大数据中心、金龙客车、罗氏制药等几个重大项目正在紧密跟进。西安及安盾消防应急产业园、湖北高博科技汽车电池生产项目、旭双太阳能公司光伏发电项目、泓楚颐新能源5万吨增塑剂生产基地等一批项目已经签约。借中博会东风,成功举办了宜昌专场推介洽谈活动,邀请了境内外近200位客商参加,活动期间宜昌共签约27个项目,涵盖先进装备制造、电子信息、新材料、文化旅游等多个领域,协议投资额334亿元。文博会上,宜昌一批特色文化产业类项目在湖北专场招商推介会上进了重点推介,投资近20亿元的三峡大学科技文化产业园项目在会上签约。
(三)优化机制,立足园区狠抓产业招商。进一步优化机构设置和人员配置,八个产业招商分局分别对接现代服务业、电子信息产业和六大千亿产业,精干力量向一线和园区倾斜。重点围绕“一区六园”招商,通过飞地经济等政策加强城区产业项目招商。按照签约项目数、企业工商注册数、项目开工数、招商到资数将全年目标任务进行分解,落实到产业分局、到人,实行全员、全要素招商。上半年以来,各产业分局外出推介洽谈项目150多次,面临严峻经济形势共完成签约项目32个,新注册招商企业21个,实现了时间过半任务过半的既定目标。
(四)整合资源,优化招商信息共享平台。充分运用全市的资源和平台服务产业招商工作,以严格考核,强化督办为抓手,抓好市直部门项目信息月报制。年初早行动,组织召开了产业招商项目研究、督办工作观摩会,剖析项目招引典型案例,总结分享产业招商工作经验,对全市广大干部向外广泛联络收集投资信息进行培训和再动员。同时发挥“互联网+”优势,搭建了全新的宜昌投资宣传平台,更新了“投资宜昌网”、开通了“投资宜昌公众微信号”,在新版投资宜昌网和微信平台中突出重点产业、投资平台、招商项目、经济环境介绍,以最清晰、简洁的方式向客商展示最想了解的内容。并通过多种渠道和方式在企业家、商会朋友和全市干部中广泛传播宜昌投资信息。同时,分产业及时公布招商项目,全方位宣传推介宜昌投资环境,扩大宜昌知名度和影响力,构建全方位、多角度、宽领域的招商引资信息网络。元至6月,投资宜昌微信公众号关注量突破1000个,通过各种渠道收集信息近1000条,筛选有效跟踪项目信息近200条。
(五)更新理念,全力打造项目服务品牌。新常态下,各地招商政策环境更加趋同,我们把服务项目落地、运营作为优化投资环境的重要举措,积极对接学习上海自贸区服务理念,把服务做优、做精、做细。我们把“创造新业绩、争做‘两为’好干部”活动与改进工作作风,服务企业、项目、客商“零障碍”服务品牌创建活动结合起来,组织开展企业大走访、大调研。对城区规上企业按产业分类,对应到人,组织各招商分局对全市规模企业现状和发展规划开展调研,摸清企业产品及原材料上下游生产销售情况和发展计划,向内挖潜寻找招商项目信息的同时,了解企业困难和需求,做好项目对接协调服务。全力配合市重点项目推进办公室搭建重点项目信息跟踪督查平台,实施信息获取跟进、项目签约、落地开工、竣工投产全过程跟踪督查服务。为帮助紫泉饮料在产品上市前如期办理qs认证许可,专门安排一名党组成员为企业贴身、跟踪服务,多次协调省市质监、工商部门特事特办,到企业生产现场核实、取证,解决了企业燃眉之急。同时,我局积极主办、协办与招商引资项目建设有关的建议提案14件,满意率均达到100%。
(六)党建引领,以党建工作的新成效推动中心工作。紧紧围绕市委“新常态、新作为、新业绩”工作要求,以落实全面从严治党要求为主线,坚持抓党建促发展,把党建与招商工作有机统一起来,切实增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。紧密结合工作特点,扎实开展“学党规、守纪律、讲规矩”专题学习活动、“红旗党组、红旗党支部”创建活动、“创造新业绩、争做‘两为’好干部”主题实践活动、以“守纪律讲规矩作表率”为主题的第16个党风廉政建设宣传教育月活动和“三严三实”专题教育活动。党组书记先后为全体机关干部作了“严明政治纪律、严守政治规矩”的辅导报告、“三严三实”专题教育辅导报告。全局党员干部围绕“守纪律、讲规矩”和“三严三实”撰写。
心得体会。
入党誓词。
观看《较量无声》、《忠诚与背叛》等警示教育片参加党纪党规法律知识网络考试。把启动实施新一轮“三万”活动、巩固深化局党的群众路线教育实践活动成果推进整改落实、“百千万”工作与党规党纪专题教育、“三严三实”教育活动有效结合起来深入联系的鸦鹊岭镇海云村走访慰问困难群众和老干部送去慰问帮扶资金2万元。多方联系争取了价值3万多元的体育锻炼器材帮助海云村解决了一直迫切期待的2.89公里通村公路硬化指标问题为今年年底实现村村通客车打下了坚实基础把活动成效落实在实际行动中。
三、当前招商引资工作存在的困难及问题。
一是20xx年11月27日国务院发布《关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发〔20xx〕62号),从统一税收政策权限、规范非税等收入管理、严格财政支出管理等方面,全面叫停了各地现行的对招商引资项目的优惠政策,对以政策诱导为主的中部地区招商冲击影响很大。5月11日,国务院出台25号文件对税收等优惠政策专项清理工作予以暂停,给兑现招商引资优惠政策设立了过渡期,但是对于新的招商引资项目如何给予产业扶持政策仍然需要尽快研究。今后对战略性新兴产业、高科技产业项目采取投产后再进行产业扶持的方式处理。从今年以来的情况看,客商投资意愿、签约、项目开工受到明显影响。
二是20xx年国际国内受经济下行及金融环境趋紧的影响,企业投资意愿和信心不足。经济增长动力不足,企业大多求稳避险、扩张投资欲望下降,跟踪在谈项目与签约项目明显减少,招商引资工作难度增加、压力增大、成效降低,形势严峻。
三是国务院25号文件出台前,已签约项目在62号文件出台后遇到政策兑现困难和障碍,影响了项目的正常落地推进。
四是一些园区征地拆迁、供地条件、基础配套等因资金筹措能力有限,一定程度上制约了项目引进和落地。
四、下一步工作措施。
当前国内经济下行压力加大,投资放缓、区域竞争激烈、资源要素制约、国家政策调整等复杂情况给招商引资工作带来更大挑战。同时,国家大力实施“一带一路”、长江经济带等区域发展战略,加快推进产业结构调整升级,也给我市招商引资带来新的机遇。我们将在市委市政府的坚强领导下,通过自我加压、主动作为、积极探索,全面完成全年工作任务。
(一)着力在招商引资工作理念上实现“三个转变”。由单纯依靠优惠政策招商向着力打造营商环境一流的开放高地转变、由粗放招商向定点定向精准招商转变、由单一的政府部门招商向政府部门招商与科技创新孵化器、企业产业园等市场力量招商相结合转变。坚持高端取向、着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、土地利用率高、财税贡献能力强的项目,全面提高招商引资质量。
(二)着力在招商引资方式方法上求创新。积极探索新的政策支持方式,充分发挥好市政府即将出台的产业发展引导基金作用,开展产业招商。紧紧围绕我市主导产业,细致研究相关产业链条构成,多方位研究把握企业投资需求,做好做足项目包装推介等招商基础性工作,提高招商项目的“对接率”。抢抓机遇,积极创造条件,主动承接珠三角、长三角、环渤海等发达地区产业转移,补齐拓宽产业链条,提升产业竞争力和招商吸引力。积极探索开展楼宇经济、总部经济等非供地项目招商。
20xx年是经济开发区、尖山新区两区合并以及招商新体制施行后的第三年。招商局根据市委、市政府对于招商选资的相关要求,总结去年的工作经验,分管领导亲自挂帅,冲锋在招商第一线,全体招商人员团结协作,不断加大招商力度,创新招商方法,充实项目信息,在招商工作中取得了一定成效。现将今年以来的招商工作情况汇报如下:
一、招商指标完成情况。
1、
合同。
外资、实到外资。
2、市外内资。
20xx年,市下经济开发区(尖山新区)实际利用市外内资任务55亿元,其中新增注册资本25.5亿元。截止12月底,完成实到市外内资56.5亿元,完成年度任务的102.7%;完成实到注册资本25.6亿元,完成年度任务的100.4%。
20xx年全年,开发区(尖山新区)共新批外资项目24个,其中增资项目13个,这些项目中规模较大、质量较优的有中广核风力发电项目、(玉柴)仓储经营服务管理平台项目等。新批内资项目56个,例如国能中电项目、宜瓷龙新材料项目都是较为优质的大项目。
(一)突出重点,紧紧围绕大、好、优项目开展招商选资工作。
近一年时间来,招商局认真贯彻市委、市政府招大引强的招商要求,围绕大、好、高项目开展了卓有成效的招商工作。目前在谈项目主要有:
1、“总部基地江南城”项目该项目由总部基地伦敦全球总部投资,是其投资中国迄今为止最大的一个项目,计划总投资约200亿元。项目将利用尖山新区优越的地理区位条件,建设以智能化、生态型,集办公、科研、中试、创意、产业综合聚集的自由经济企业总部集群基地及相关配套。项目全部建成后,总部基地江南城将形成企业总部区、电商总部区、高端市场区、金融服务区、总部soho区、总部孵化区、核心商务区、商务配套区等多个专业化产业总部基地,吸引超过20xx家企业入驻,成为杭州湾的新经济中心。江南总部国际商会南区已于11月投入使用。1-5号地块,已全面动工。其中,1号地块样板房已结顶;2-4号地块施工单位已确定,基础施工中;5号地块桩基施工中。
2、英孚电子项目该项目总投资约3.6亿美元,总用地约730亩,分工业、总部、科研三大功能区块,其中产业园项目占地(工业用地)约530亩,华东区域总部占地(商办用地)约100亩,研发基地占地(科研用地)约100亩,土地一次性规划,分两期按实施,达产后年产值约七亿美元。
产业园项目主要主要投建影像传感器模组、车载触控显示模组、射频芯片模组、智能手机及智能型电视机盒等的制造及销售。一期总投资约1亿美元,用地约271亩,主要生产高端半导体芯片、智能终端及零部件、光电子器件,项目达产后将形成年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件。
配套科研项目一期用地50亩,位于尖山新区新城路西侧、滨海路北侧,项目总投资3250万美元,注册资本1200万美元,主要为工业项目提供配套,达产后可提供年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件所需配套的产品设计、配套设备、测试及相应解决方案。
目前,公司已成立,工业项目地块已取得,一期桩基基本完成,能评、环评工作即将完成,目前正在进行项目建设报批准备工作。
3、中广核风力发电项目该项目由由大型央企中广核风电有限公司在尖山新区投资建办。一期项目总投资约32500万元,采用2.0mw风机进行布置,规划风机20台,装机容量40mw,所发电量通过变电站升压后接入安江变,项目建成后预计每年可向电网提供8000万度左右的清洁可再生能源。该项目已列入国家能源局年度计划,目前项目已获得省发改委核准批复,20xx年底进行施工前期准备,计划于20xx年2月正式开工建设,下半年正式并网发电。
4、玉柴仓储物流综合产业园项目该项目是由玉柴集团注册在香港的子公司福源国际(香港)有限公司投资开发的大型综合仓储物流产业园项目,项目总用地240亩,总投资1亿美元,注册3350万美元。主要由商品贸易、电子商务、供应链金融、仓储物流四部分组成。计划在20xx年1月完成海宁项目公司(海宁通驰仓储设施有限公司)注册工作,计划在20xx年2月份取得尖山新区滨海路北、凤凰路东侧240亩项目用地,于20xx年5月份完成工程设计、报建等前期工作,预计在20xx年6月份正式动工建设。
开发区领导和全体招商人员在招商实践中不断总结行之有效的经验,并不断完善,走出了一条有特色、有效率的招商新路。
一是“走出去”招商。招商局人员赴北京、深圳、宜宾、成都、福建、苏州、宁波、绍兴等地外出招商128次,共接待客商91批次,231余人,获得了大量招商信息。其中,分管领导和局长能够做到三分之二的时间在外招商,办事员能做到每周1-2日在外招商。
二是“请进来”招商。招商局积极利用手头的客户资源,不断加强与客商的联络、沟通,共邀请了近百批次的有投资意向的客商来海宁考察,搜集到了一批有价值的项目信息,充实了项目库资源,其中一些项目已经顺利落户。
三是“以商引商”。招商人员结合党的群众路线教育实践活动,积极走访区内企业,不断加强与企业的联系,了解企业的自身发展需求,或者通过企业介绍其他项目,获取了一批有效的项目信息。
四是“中介招商”。今年以来,招商局积极加强与上海、杭州、萧山的大中介机构的联系与沟通,签订了若干个招商合作协议,并采取定期上门拜访、邀请到开发区考察、邀请参加招商活动等多种方式,积极借助中介机构的力量进行招商,取得了较明显的效果。中介机构已为中心介绍了若干个有价值的项目信息,其中一些项目已经在顺利谈判、推进中。
五是“产业链招商”。招商局根据两开发区的现有产业特点和未来产业定位,在招商选资过程中有重点、有针对性的开展工作,在高端机械装备、汽车零部件、新材料、品牌时尚创意、高端环保等这些产业上下大精力、大功夫引进项目,取得较明显的成效。
(三)努力践行“一条龙”全程代办服务理念,以服务加快推进项目速度。
招商局积极响应开发区领导提出的“一条龙”全程代办服务理念,克服人手少、时间紧等诸多不利因素,努力增强专业招商人员的服务意识和服务技能,在实践中不断提高为项目客商服务的质量,要求专业招商人员在项目审批、工商登记、项目推进等每一个环节都要落实专人负责制,对每一个项目实行全程跟踪服务制度,为项目代办各项手续,并协调解决项目建办过程中的各项问题,为前来投资的客商营造了一个良好的投资软环境,并得到了客商的一致好评。
四、存在的问题和困难。
1、今年国际及国内经济整体大形势较去年更加低迷,实体经济投资者信心不足,驻足观望情绪比较浓厚,整体制造业的招商环境和形势较差,造成制造业项目信息相对较少,落地的大、好、高制造业项目更少。
2、项目准入条件日趋严格,投资强度、税收等硬指标制约了一批有意向到海宁投资的项目,其中一些项目内容较优质,但是距离海宁的项目准入要求较远,无法落地。
3、部分企业因为经济形势等原因提出减资要求,其中部分减资项目已经受理,这对完成全年的任务指标带来较大压力。
(一)总体思路。
围绕市委、市政府关于招大引强、招商选资的指导思想、以“转型升级”和“优化结构”为目标,以实施“退二进三、退低进高”战略为契机,以引进先进制造业项目为工作重点,以探索“零土地招商”为主要工作手段,进一步做优二产,做大三产,力争保质保量的完成全年目标任务。
(二)工作措施。
1、继续大力推行产业招商、区域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路,分析开发区定位,加大产业链招商力度。其次,划分区域招商也能使招商工作更具有针对性,与此同时经常走访区内相关产业的企业,了解企业动态,了解产业上下游供应商的情况,做到以商引商。积极掌握区内民营企业的转型发展需求,推动民营企业与外资、外智的合资合作。通过股权转让、合作研发、借壳上市、网络共享等多种模式与知名跨国公司、国际优质资本、市外优质企业、海外人才智力合作,加快企业转型升级和国际化的步伐。
2、继续坚持“走出去、请进来”、“中介招商”的跑动招商模式。借助各类招商推介会、经贸活动等载体,积极与国内外知名中介机构开展交流活动,深化良好合作关系,加大对外宣传力度,进一步拓展招商视野和招商新渠道。
3、进一步夯实招商引资基础性工作,做好项目服务推进工作。切实做好已签约项目跟踪工作,确定专人具体负责签约项目报送及联络工作,确保跟踪工作扎实、有效推进。对签约项目实行动态管理。定期对签约项目进展情况进行总结汇报。未成功引进的项目,建立客商信息库,不定时地问候联系客商,了解项目进程。
4、增强业务知识学习、强化招商队伍纪律。每个招商人员要时时把招商学习放在第一位,不仅要熟悉开发区的土地情况,也要了解和企业谈判,项目推进的方法和技巧,更要时时把握国民经济的发展方向,要把招商的重点放在国家重点扶持,科技技术领先等一些朝阳行业上。杜绝吃拿卡要现象,一般人员外出需向分管领导说明动向,外出招商所产生的一系列费用按照管委会内部制度报销。
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招商局年度工作总结与计划篇七
根据市委组织部的统一安排,我有幸参加了本次市委党校科学发展主题——经济管理类培训班。经过学习和同学们的交流,使我开拓了视野,更新了观念。学习实践科学发展观,根本目的是促进经济社会又好又快发展。要加快经济发展,招商引资则是重要抓手,为此,我们必须“五力齐下”,实现科学招商,推进产业结构上档次、发展方式上台阶、科学发展上水平。
下面,我结合本次学习和近几年工作情况向各位老师和同学们做以下汇报:
一、增进招商共识,聚“合力”
领导重视,发挥“领头雁效应”。我们成立了招商引资委员会,负责招商引资的统一领导、统一规划、动员协调。切实搞好招商引资联系、洽谈、签约以及组织实施等项目跟踪工作,形成“一个项目,一套班子,一抓到底”工作新格局。同时,我们也得到上级有关部门的大力支持,市、区领导还多次带队赴内蒙古洽谈总投资500亿元的内蒙古庆华集团建设1000万吨甲醇项目。组建队伍,上下联动。把“引资”和“引智”结合起来,今年我们局又增加5个编制,扩充招商队伍,努力打造一支高素质、专业化、冲得上、打得赢的招商队伍。同时,从招商局、商务局、钢铁产业办公室、化工产业办公室、木材产业办公室、各有关镇办抽调一批视野开阔、能力强、有奉献精神的高素质人才人员,进行挂职锻炼。形成专业招商部门、产业园区、镇办联动,上下一盘棋的“大招商”局面。20__年以来,全区共招引项目834个,到位资金642。6亿元。其中,20__年,新招引招商引资项目278个,实际到位资金131.6亿元、同比增长24.2%,连续4年在全市考核中保持各区县第一名,突破性的实现了招商引资工作“四连冠”。
二、搭建招商载体,增“引力”
招商引资载体建设水平的高低,直接影响到生产要素的流向和流量,关系到开发开放的层次和水平。只有建好载体,才能吸引更多的现实资本前来投资兴业。
我们的工业园区基础设施配套完善,大项目承载能力得到快速提升。累计投入了7.4亿元完善基础设施配套,修建园区道路7纵9横16条、95公里,同步配套水、电、通讯等各类管线,完成“七通一平”面积25平方公里。完成电力设施投资8.4亿元,建设了220千伏变电站4座、110千伏变电站5座,35千伏变电站5座,供电能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成启用了污水处理厂及配套管网,可同时满足钢铁配套和化工园区的废水处理与循环利用,有效解决了污水处理问题,达到了“以优质招商平台让客商放心”的目标。
三、创新招商方式,借“外力”
善借“外力”者,事半功倍,不善借“外力”者,事倍功半。招商引资是典型的对外经济交往活动,要广泛借助外力,动员全社会力量,扩大影响力,实现科学有效招商。我们具体开展了以下活动:
开展项目建设强化年活动。连续开展了项目建设推进年、大项目建设年、大项目建设强化年等活动,巩固招商成果。针对我区重点发展的钢铁配套、能源化工、木材家具、食品药品等产业,锁定长三角、珠三角和苏中沿江等重点产业转移区域,大力开展专业招商和产业招商活动。派工作人员在广东顺德等珠三角领域驻点,专项开展木材精深加工和家具产业招商。20__年以来,共开展集中推介活动18次,参加和召开香港—日照蓝色经济区合作恳谈会、20__(顺德)日照市岚山区临港产业合作推介会等投资说明会及小型客商洽谈会30余次,累计赴港澳台、江浙沪、京津蒙及省内等地招商220余人次,接待国内外客商来岚投资考察560余人次。
开展集中招商月活动。20__年以来,每年我们都拿出1个月的时间,集中力量宣传和推介岚山,巩固和扩大招商引资成果。活动中,区主要领导亲自带队赴珠三角、中原、北部湾、东北、长三角等区域进行招商活动。先后参加了20__世界华人协会郑州联谊会、第五届中国沥青国际峰会、20__中国宁波化工产业推介会、日照(北京)鲁南临港产业区暨新加坡日照海洋城推介会等活动。与中国钢铁协会、中国钢铁工业协会、中国石油商会、世界华人协会、河南省山东商会等行业协会进行了深度沟通,并建立起友好互助的合作关系。活动期间共走访企业500余家,发放宣传资料近万份,洽谈、对接了一批大项目、好项目。广信化工项目即是在招商推介活动中,通过积极对接,最终招引而来。
开展多元化招商。充分发挥各种招商方式,大力实施以企招商、驻点招商、网络招商,构筑起全方位招商体系。建立起以招商局为中心、以港务局、日钢等各骨干企业为支线的庞大招商脉络,投资4。3亿元的华海船业项目即是通过日照造船厂以企招商方式招引而来;先后成立了岚山驻宁波招商办事处和驻临沂办事处,派驻人员常年驻点招商;在招商系统,实施“一周一个金点子,一周一条新线索”制度,深入挖掘招商线索,不断整合招商资源。
四、健全招商机制,添“活力”
招商引资不是一时的权宜之计,也不是一项阶段性工作,而是实现经济持续发展的一项长期战略任务,为此,我们只有不断创新机制,才能为招商引资提供不竭动力和注入新鲜的活力。我们主要建立健全了以下机制:
创新招商机制。适时调整了招商引资优惠政策,实施了招商项目综合评价机制、大项目建设联席会议制度,按照“准入评价”、“安全评价”、“税收评价”、“就业评价”、“土地资源集约评价”、“综合质量评价”等6个评价标准,严把环保、安全生产关,以“亩均税收”作为指标,提高土地利用率,评价招商项目的投资真实度、产业环保、科技含量、安全生产、就业和财税贡献度,确保招商项目的质量。
强化招商选资。招商选资是快速膨胀经济总量和调整优化产业结构的主要途径。“知己知彼”,“知己”更要“知彼”。在招商引资过程中,我们在充分“知彼”的基础上,既注重项目数量及规模,更注重项目质量和效益,把目光瞄准产业带动强、生态环保、集约用地、高税收、高附加值的项目,严把项目准入关,对于高耗能、高污染、低附加值、不符合发展规划的项目坚决拒之门外,实现了从“招商引资”到“挑商选资”的转变。我们由被动的“捡进篮子里的都是菜”,到主动“提着篮子去选菜”,这表面上看是量的缩减,更深层次的是质的提升。20__年以来,就有16个项目因环保不达标、科技含量低、税收贡献少、土地利用率不高等原因而被我们谢绝了。
五、优化招商环境,尽“全力”
我们从优化软、硬环境入手,先后组织开展了“革除思想障碍、推动进位争先”、“北学黄岛、南比赣榆,攀住曹妃甸、跻身三十强”解放思想大讨论活动,深化“机关建设年”活动,组织开展机关“三力”建设和“万人评机关”活动,深入实施政府工作提速工程。在全市率先创新开展了行政审批制度“两集中、两到位”改革,审批事项统管率达100%,审批单位进驻率达91%,现场办结率达90%,该做法在全市予以推广。积极推行“只要你来干、手续我来办”服务新机制,打造了“审批最少、收费最低、效率最高、服务最好、环境最优”的软环境品牌。出台了《关于进一步加强财源建设的实施意见》,20__年兑现企业奖励扶持资金3。8亿元,不断提升了服务大项目、管理大项目、推进大发展、推动大开放的能力和水平。
近年来,我区先后荣获全省民营经济先进区、外经贸工作先进区、山东省最佳投资城市、山东省最具竞争力十强县市区、20__中国最具经济活力城市等省级以上表彰和荣誉称号,树立起良好的外部形象。通过“软”、“硬”兼施,双管齐下,20__年,入园企业共实现规模以上工业企业总产值782亿元、规模以上工业企业增加值235亿元。
招商局年度工作总结与计划篇八
今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下:
(一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移。
1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办市招商处。
2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。
3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港――欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。
4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的`优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。
招商局年度工作总结与计划篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
为因疫情或政府原因申请延期开竣工的x家企业重新拟定项目《补充协议》。充分发挥政策的引导作用,加大财政资金支持力度,及时兑现政策扶持资金,减轻企业负担,发挥财政资金杠杆作用刺激企业加速发展。
招商局年度工作总结与计划篇十
(一)加强组织领导。坚持领导带头招商,区四套班子领导高度重视招商引资工作,多次赴全国各地组织开展招商引资工作,各乡镇主要领导也纷纷积极走出去,把招商引资作为一号工程来抓,面对新形势下个各种困难,在全区上下的努力下,2020年招商引资工作成效十分明显。
(二)优化投资环境。完善招商项目预审制度,对重大招商项目在项目前期、建设、开工等方面的问题,合力研究、现场解决,今年累计召开项目预审会10余次次。累计发放招商宣传册1500余份,综合运用各类媒体资源,广泛宣传我区投资环境和招商成效。
(三)营造招商引资氛围。年初就组织实施了旅外成功人士座谈会,取得了良好的成果,有数家企业感受到家乡人民的热情和发展的祈愿,纷纷回来投资兴业汇报家乡;除此之外,2020年组织实施了两次招商引资项目集中签约,进一步提振了全区发展项目、发展经济的信心,全面营造大发展的浓厚氛围。
(四)小分队招商颇有成效。今年以来各小分队积极对接项目,拜访企业,走访百余家公司,邀请数十家企业来我区考察项目,多个项目成功签约落户。
招商局年度工作总结与计划篇十一
(一)新签项目基本情况。1-11月份新签项目55个(投资超亿元项目16个),到位资金6.2亿元。新型工业项目34个,高端旅游休闲项目9个,现代农旅项目4个,基础设施类项目3个,文化类项目2个,其他类项目2个,房地产开发1个,工业项目成为新项目中的主力军,产业布局更加合理。
(二)大强项目基本情况。今年以来,黄山区继续实施“招大引强”,重点对接优势企业、大强项目,北京城建投资200亿元的东黄山国际小镇项目、新签约的项目中上市公司广东顺威集团投资6亿元的智能家居项目、安粮集团投资60亿元的安粮田园综合体项目、黄山极限运动投资54亿元的太平湖运动休闲产业发展项目成为亮点。
(三)在谈项目基本情况。1-11月份,全区在谈项目60余个,重点在谈项目30个,其中大数据项目、磐基国际项目、中法文化交流项目、科勒度假村项目等均是由区主要领导亲自牵头、重点跟进。
招商局年度工作总结与计划篇十二
2021年是“十四五”规划开局之年,在区委、区政府的坚强领导下,我局突出招商重点,精准发力,聚焦引进有较大技术优势的龙头企业和双创团队,力争在开局之年实现新突破,确保转作风提效能落到实处,主要表现在:
为进一步加强x市x区招商局规范化管理,强化工作纪律,规范工作秩序,提高工作效率,局班子会结合单位实际,进一步完善《x市x区招商局“三重一大”制度》《x市x区招商局内部工作管理制度》等。加强x区招商局、x市航空产业园招商中心一体化队伍管理,对岗位职责及人员进行调整安排,明确工作职责、完善制度机制、提升履职能力,保障招商引资工作开展。
我局始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,高度重视、积极思考,始终把党的政治建设摆在首要位置,扎实做好党建各项工作。
我局党支部高度重视、迅速行动,切实把思想和行动统一到党中央和省委、市委、区委部署上来,开展党史学习教育动员会,制定学习方案,部署深入开展专题学习、强化党的创新理论武装、把学习党史同总结经验、推动工作结合起来,为企业、群众办实事,更好地把党史中的宝贵营养转化为党员干部的政治素养,以新姿态新作为推动“十四五”开好局、起好步。
和管理党员等事项。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终加强和改进党的建设来推进我局业务工作进展。全面落实新时代党的建设总要求,提高党员干部的党性修养。
我局坚持“走出去”“引进来”双向并举,紧密结合国家、省、市、区产业发展政策,不断健全完善招商项目库。已形成了储备一批、推介一批、洽谈一批、签约一批、落户一批的动态管理格局。上半年,我局新增重点在谈项目x个,意向投资额x亿元。
完善代办服务机制,为重大项目落户提供优质的产业环境和全方位的服务支持。
同时,围绕航空产业配套企业开展研究,启动配套产业招商,争取引进一批航空项目,做大做强航空产业园。
积极洽谈引进商业综合体项目,密切跟踪意向投资方,配合x管理公司与x集团旗下的x签订服务协议,协助x商业综合体项目开展方案设计工作,完善我区现代服务业生态闭环。充分利用新城的现有优质办公资源和三旧改造资源,引进各类总部企业入驻x,助推我区打造总部经济新“增长极”。
为更好完成年度指标任务,加快重大项目落地建设,我局制定工作台账,专人跟进项目进展,确保及时解决企业在落地过程中遇到的困难和问题。
协调各职能部门,从财政、税收、社保、住房等多角度同步推进,加大重点项目支持力度,降低企业经营成本。
建立以项目。
进展评估为主、专项评估为辅的动态监管机制。将招商项目履约评价纳入日常项目服务及管理工作中,随时掌握项目进展情况,及时督促项目方按照协议约定时间节点开展建设及生产。上半年,我局新增动工项目x个,总投资x亿元,包括xx等项目相继动工建设。xx等x个招商项目建成投产,总投资xx亿元,预计达产后年产值xx亿元。
兑现填土补贴;
为因。
疫情。
或政府原因申请延期开竣工的x家。
企业。
重新拟定项目《补充协议》。充分发挥政策的引导作用,加大财政资金支持力度,及时兑现政策扶持资金,减轻企业负担,发挥财政资金杠杆作用刺激企业加速发展。
招商局年度工作总结与计划篇十三
上半年,中队在城管局、大队的正确领导下,以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标,以“长效管理提升年”为抓手,以创建东门大街“省市容管理示范路”为载体,加强学习交流,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理;积极倡导全体人员“立足本职,树立和践行社会主义荣辱观”,号召全体人员明是非,知荣耻,从我做起;通过参加“春训班”活动后,提高了队员们的综合素质,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。
半年来,全中队共纠正门前出摊(超出门窗占道经营)3656起、沿街乱晾晒858处;清除乱涂写、乱张贴656处;清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个;拆除过街条幅2566条;清理乱堆放120处;整治废旧收购点9处;纠正违章停车450余辆;清除废弃电线杆8根;出新电话亭、报亭20余处;发送市局、大队各类通知1000多份,批评教育1500多人次。
一月份至六月份,中队共立案查处各类案件740起,处罚金额271336元(占大队处罚总额60.9%):一般程序处理152起,占案件总数的20.5%,处罚金额244116元,占罚款总数的90%;简易程序处理545起,占案件总数的73.6%,处罚金额27220元,占罚款总数的10%;强拆43起,占案件总数的5.8%。其中占道经营案件106起,共罚款13100元;店外占道作业案件1起,共罚款100元;车轮带泥污染路面案件3起,共罚款1500元;铁轮车上路行驶案件1起,共罚款500元;倾倒垃圾案件4起,共罚款2400元;乱设广告案件13起,共罚款10500元;乱堆放案件1起,共罚款1000元;损坏树木案件1起,共罚款4300元;乱搭建案件6起,共罚款13800元;污染环境案件1起,罚款200元;占用城市道路案件3起,共罚款20500元;未取得建设工程规划许可证案件5起,共罚款30300元;拖车案件172起,共罚款10000元;违法建设案件5起,共罚款51800元。
一、加强队伍建设力度,全面完善执法风貌。
1.从严治队,加大执法队伍建设。
中队肩负一线执法工作,执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。针对中队执法人员人数多,年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点,中队以军事化来要求每一名执法队员,以准军事化的队伍标准来打造执法队伍,以此规范化队伍建设。严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。今年上半年中队为锻炼队员意志,增强队员团队服从意识,提高队员业务能力,每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训,认真组织学习《行政处罚法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度,并要求每一位队员严格贯彻执行。
2.全心为民,提升行风评议绩效。
中队一直以效能为轴线,进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为城管行风建设的重要内容,不断强化“以人为本”的管理理念,提高城管队伍的整体素质和精神风貌。一是加强思想教育。开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动,使队员的精神面貌大为改观,政治思想水平显著提高,行政执法水平明显提升,全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。积极完善和落实纠风工作责任制,建立了行风建设考核制度,成立督察考核组,加强中队督察监督,促进依法行政,做到事事有人做,做事有标准,工作有检查,优劣有奖惩。
上半年,我们及时处理市民来电举报1000余次,做到件件有记录、件件有回复,回复率达100%。收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起,切实做到了每件事都有结果,真正实现了事无具细都关民的承诺。
3.抓党建促队伍规范化,全面建设政治合格的执法队伍。
为了充分发挥党支部的作用,结合执法队员的特点,大队咸涌副大队长和中队领导定期的深入执法一线和不定期的召开队务会,关心队员的工作,询问队员的生活,及时发现问题、解决问题。旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定正确的理想信念,让队员真正以队为家。为了加强队伍建设,中队十分重视和关心支部的建设,在实践中探索出了一条“党建促队伍规范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加强领导,在“带”上作文章,增强党员的先进性。二是加强教育,在“引”上作文章,发挥党员的模范作用。三是加强制度建设,在“管”上作文章,以制度管人,以规范约束人。在中队,无私奉献、默默无闻的党员大有人在;特别是二中队成立以来,为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如:何金洪、周永俊、杨振雷,他们身上折射出的基层党组织坚强的凝聚力和战斗力带动了中队的各个方面,增强队伍生机与活力,发挥了党员的作用。
二、创建学习型中队,打造一流的执法队伍。
系,会上通过发言交流,中队领导讲评,促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧,迎头赶上,从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。
半年来,中队积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在局组织的城管执法队员“春训班”活动中,我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象,从学习、军姿到内务,我中队所在的小组都表现突出。
三、全面推行精细化管理,营造优美城市环境。
1.落实承包责任制,开展“立体式”管理。
为营造一个优美的城市环境,根据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示,中队加强路段精细化管理,在中队辖区内全面推行路段承包责任制。为提高路段责任人的工作主观能动性,管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的调查摸底,然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上,并制作成卡片《责任路段工作手册》发到每位路段责任队员手上。不仅如此,他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”,从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章情况“手把手”指导他们进行管理,引导队员们学会“立体式”管理路段,为长效精细化管理奠定良好的基础,目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。
2.创建示范路段,开展“无缝衔接”式管理。
为推进管理精细化水平的提升,以“示范路”建立典范,根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城()250号]文件精神,中队集中力量对东门大街创建路段进行专项整治,通过中队人员不厌其烦,不计其数的上门宣传做工作,用严格执法做保障,为东门大街创建成功做了大量工作,如(1)在东门大街、横街共划停车泊位134个,同时设置停车场9处(沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北、农行、九九宾馆、如家酒店、农村信用合作联社东侧、华天、农工商超市西侧)。另外,在北门大街也设置了部分临时停车泊位,协同交警大队及时对交通标志(辅助标志)设置到位,切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象;(2)队员自己动手将橱窗和玻璃外墙的宣传广告一一清除,共清理了200余户店面乱张贴,拆除大型广告张贴10多处,面积数千平方米;(3)统一规范的门牌号码,组织工人共计安装143个门牌号码,其中有118个小型门牌号码,25个大型门牌号码;(4)采用疏导结合的方式,在小区内等不易影响市容的地方安置了6个便民摊点;在重点地段实行定人定岗管理,取缔东门大街、横街沿街所有流动摊点,尤其是五角场夜宵市场;(5)组织工人清除建筑物阳台和窗户上乱堆放和拆除破旧门窗防护栏和违法建设,共整改了100余户阳台,清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设;(6)组织工人移除北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线;(7)对东门大街、横街沿街6个报亭、8个电话亭要求经营者进行出新。整治过后,橱窗亮了,立面美了,明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。为巩固和保障整治成果,中队女子步行组加强对东门大街长效管理,通过上、下午班颠倒管理和全天班配合管理,女队员们采用徒步巡查执法方式,在东门大街落实“无缝衔接”式管理。
3.落实长效管理,打造优美步行街。
为贯彻落实市委市政府“重大项目突破年,生态环境攻坚年,机关效能提升年”活动,更好的为市民创造一个优美的步行街购物环境,根据大队工作精神,中队对司马坊步行街和金沙广场进行了全面整治。如(1)加强车辆管理,在步行街两侧设置科学合理的停车场,实行定人定岗无间隙管理,杜绝车辆进入步行街,引导车辆在停车场有序停放;(2)取缔步行街占道经营和超出门窗展示商品行为,通过协商由步行街物管处制作统一工具,在中山路设置一处疏导点,安排11个摊点,实行自我保洁经营;(3)铲除60余处玻璃橱柜和外墙面乱张贴和30余处小广告,面积达450平方米,并及时进行了清洗;(4)拆除两处影响市容的越街杆线;(5)通过与步行街物管处协商,由物管处出资2万余元统一出新步行街围栏,并安排人员专门清扫,全天保洁。通过整治,步行街面貌涣然一新,随后中队落实长效管理机制,通过定人定岗管理,确保为市民提供一个优美的购物环境。
4.保障各项任务,全体人员齐上阵。
从新年的第一天起,中队就接连不断地迎接着各级保障任务,元旦、春节、清明、五一、端午和各项活动保障任务等。为了较好地完成每次任务,中队领导高度重视、精心组织、周密布署,中队的全体人员放弃轮休,全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务,紧急启动中队应急预案,以确保线路实现“三无”,以最高的工作标准来完成保障任务,为政府和广大市民交一份满意的答卷。同时通过线路保障工作,带动和强化环境综合整治。
五、加强信息宣传的正面报道,展示城管人的良好形象。
1.加强信息宣传的正面报道。
“如何展示我们城管人的良好形象,让市民多了解我们。”一直以来,中队十分重视信息宣传报道,一方面紧紧围绕当前的工作重点通过信息向大队进行实时报道,尤其中队自主创办《中队之窗》,及时报道中队的工作动态、当荣之事;另一方面与新闻媒体加强联系,沟通交流,及时向他们提供我中队开展的各项有意义活动的信息,向市民展示我们城管人的良好形象,如中队疏导点管理经验、东门大街便民修车铺、东门大街创建“省市容管理示范路”和东门大街划置临时停车泊位等先后被金坛电视台直播、金坛日报、扬子晚报等报道,我们的行动,为城管人争了光。
2.将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的行动中。
中队利用队务会向全体人员宣读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容,并打印出来,送到每一位队员手中,使中队全体人员自觉争做当荣之事,真正做到人民的城管,为人民服务。上半年,中队队员、协管员积极参加义务扫雪活动,两次拾金不昧,见义勇为等受到市民好评。
六、存在的问题和下一步的打算。
下几个方面去努力。
1.进一步加强队伍建设。
队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要,工作的主动性不够,主人翁意识缺乏。
2.进一步提高办事率。
对城管工作形势认识不够,违规管理率不高,有的制度,动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重,进取精神不强。
3.进一步加强中队内部的考核。
中队内部的督查考核工作还不到位,造成了长效管理的措施不到位,致使有的重要地段出现整治回潮现象。
4.进一步创新亮点、特色工作,做实做细已有的特色工作。
中队创造了许多特色、亮点工作,但仍缺乏精细、缺乏火候,有的还难以真正打响,有的是墙内开花墙外香。
5.进一步加大宣传工作深入程度,扩大宣传面。
招商局年度工作总结与计划篇十四
2022年,*镇驻点招商局紧紧围绕镇党委、政府招商工作的重要部署,以外出招商为荣、以驻点区域为家,结合自身实际,认真谋划、精心组织外出开展驻点招商。具体工作总结汇报如下:
积极学习《*“负面清单”等知识。主动向身边招商战线的前辈请教,学习他们的认真工作精神,借鉴他们的丰富招商经验,并用于平时招商工作实践中。
为了及时上门拜访客商,每天早出晚归,常常往返开车有*个小时左右。晚上到驻地还要整理收集到的招商信息,联系客商和乡贤,再次确定第二天的招商行程。深入思考如何改进招商方法,如何挖掘招商信息,如何精准匹配企业投资需求。为了与企业家保持密切联系,时刻关注着各类经济类资讯,以求有共同话题。
充分发扬。
“店小二”精神,力求竭尽所能为客商纾难解困。*月中旬,得知客商有置换县内低效闲置厂房的需求。虽然此时*地区新冠疫情严重,但信息就是命令,本人立即对接联系并赴*地区洽谈置换事宜。在*市拜访*,向其宣传*县招商政策和营商环境并收集项目信息时,*项目负责人*“定心丸”。
接待客商考察*批次。具体项目信息为:、。
该项目在今年四季度有望签约,由*镇在外乡贤江*投资。项目实际投资额*万元左右,用地约*亩,用工*人左右,达产后年销售额约*亿元,年入库税收超*万元。主要生产产品为:*。
该项目在今年四季度有望签约,由*镇在外乡贤江*投资。项目实际投资额*万元左右,用地约*亩,用工*人左右,达产后年销售额约*亿元,年入库税收超*万元。主要生产产品为:*。
比如说,*项目,就没有深入研究该项目的生产工艺流程,只重点关注该项目是否能通过环评,没有深入了解能评,在简单在网上检索查阅,导致客商无效考察,造成镇里无效接待。
土地紧缺仍然是目前制约我镇引进招商项目的主要因素。我们在重特大项目招引方面没有突破,在谈项目大部分投资体量不大,推进低效闲置土地厂房置换方法不多,导致大部分项目无厂房土地迟迟无法转化签约落地。
意识再加强,静下心;
责任再压实,沉下身。改进招商思路,创新招商方式。深耕驻点招商地区,继续与乡贤和客商保持常态化联系,持续拓展招商领域,进一步做好招商信息收集和核实工作。
紧盯目标,狠抓责任落实,把压力变动力,久久为功。做好今年在手成熟项目,明年转化落地工作。既要正视土地稀缺困难,也要明确目标积极向上对接,根据客商需求尽快寻找合适土地,争取项目早审批、早开工、早投产。
聚焦在手人脉资源,紧密跟踪,积极对接洽谈,把好项目关。谋事超前,干在实处,进一步明确招大引强的工作方向,同时注重培育体量偏小但成长性、质态好、科技强的项目。尽快把项目签约转化为项目建设并成为新的经济增长点,为全县经济做贡献。
“道阻且长,行则将至,行而不辍,则未来可期”。招商工作不是一朝一夕就能完成的,越是困难重重,越要坚持不懈。一个项目成功落地的背后是数不清的电话联络、持续的登门拜访、锲而不舍地邀约考察和坚守政策底线的谈判。我相信在镇党委、政府正确领导下,在各位班子成员及全镇干部群众支持下,驻点招商局今后一定会引进更多的资金、更多的项目,确保我镇招商引资工作再上新台阶,助推全县经济社会实现高质量跨越发展。
招商局年度工作总结与计划篇十五
改革开发以来,各地纷纷成立招商部门,招商引资作为地方政府发展经济最有效,最快捷的模式之一而被广泛应用,为地方各项经济指标任务的完成做出了巨大贡献,并形成了一定的招商工作流程和项目管理模式。今天本站小编给大家整理了招商局20xx。
希望对大家有所帮助。
今年是“”规划的开局之年,是建党90周年的大喜之年。xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,以xx大精神为指导,以科学发展观统领招商引资工作,紧紧围绕经济社会发展的目标任务,抓住xx区位优势改变带来的大好机遇,努力改进和创新招商机制、方式、方法,不断加大招商引资工作力度,全市招商引资工作取得了新发展、新成效。具体工作情况如下:
一、目标完成情况。
xx年德阳市下达招商引资目标任务,到位国内市外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。
截止今年10月,全市招商引资工作到位国内市外资金累计达56.0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112.1%,其中,到位省外资金累计达40.8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116.8%,完成任务数排德阳市第2名。引进新项目18个,投资额达56.6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。
目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。
二、开展的主要工作。
对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由市政府下发《xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全市招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、市长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。
(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动。
为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、成都等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,市级主要领导带队5次,市级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、成都等相关行业协会、商会的联系,与成都、深圳市钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。
(三)精细策划包装一批重点招商项目。
根据我市产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资。
(四)抓重大项目的引进及跟踪落实。
着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。xx年1-10月,全市新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由成都九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。
龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。
(一)工作思路。
认真贯彻市第十二次党代会精神,以科学发展观统领全市招商引资工作,围绕工业强市战略和全市经济社会总体目标,坚持政府主导与市场化运作相结合,紧紧抓住国际国内产业结构调整,立足我市产业特色、资源优势、区位条件,突出工作重点,完善支持引导政策,优化配套条件和政务环境,加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度,努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。坚持引进外资和引进内资相结合,引进资金与引进技术相结合,扩大引资规模与提高引资质量相结合,发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。
(二)工作目标。
力争201x年招商引资到位资金实现56亿元,新引入亿元项目5个,xx年签约项目实现全部开工。
(三)主要措施。
1、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“”时期《xx市发展规划》,大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级,培育壮大钣金及机电产品制造业,科学制定产业招商重点与方向,努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。
转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资市场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上市企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进招商引资在量的增长基础上实现质的提升。
2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设,强化服务,抓好已批项目的早开工、快建设、早投产,抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。
3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。
按照红山区纪委《关于建立基层党政机关主要领导干部向区纪委全委会述廉制度的实施办法》通知要求,以《党员领导干部廉洁从政若干准则》及上级有关文件和规定为依据,在征求局机关干部职工意见和建议的基础上,对一年来我在贯彻落实党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律规定方面的情况做了总结,现向区纪委全委会报告如下:
一、贯彻落实党风廉政建设责任制方面的情况。
(一)加强党风廉政建设,提高拒腐防变能力。
为确保党风廉政建设取得实效,我一直把党风廉政建设放在工作的重要位置上。一是认真落实党风廉政建设责任制。年初,我牵头专门召开了局中心工作和纪检工作专题会议,对党风廉政建设工作进行了专题部署,及时调整了红山区招商局党风廉政建设工作领导小组,对党风廉政建设责任制进行了层层分解,明确了党风廉政建设责任目标和责任人。在具体工作中,我按照一岗双责的要求,认真履行好自我职责。对全局的党风廉政建设工作,我始终亲自抓,做到安排部署到位,责任落实到位,工作完成到位。通过定期召开专题会议的形式,及时掌握全局党风廉政建设责任制的落实情况,带头分析原因,查找不足,解决突出问题。二是严格实行民主集中制。凡是属于局里工作的重要部署和干部任免、奖惩、调动及经费等重大问题,我都严格按照议事规则和三重一大决策程序,形成了集体讨论,集体研究,集体解决的党风廉政工作机制。通过实行领导末位发言制度,让机关干部充分发表意见,让大家消除顾虑,敢于讲真话,敢于提出问题,我虚心听取大家的意见、建议。这样,增强了班子的生机活力,在全局上下形成了多理解,多支持,多配合,多尊重,团结协作的党风廉政建设的新氛围。三是开展好科级领导干部专题民主生活会及党员干部组织生活会。在民主生活会上,我认真进行批评和自我批评,着重剖析在党风廉政建设方面存在的问题和不足,机关同志们对我的工作坦诚地提出意见、建议,在班子成员和机关干部之间形成了相互交流、相互学习、相互监督、相互进步的民主生活氛围。四是认真抓好党务公开工作。按照区纪委要求,我在抓好行政工作的同时,认真开展好党务公开工作,今年我们从中心及重点工作、党风廉政建设工作、思想宣传工作、组织人事工作四个方面入手,制定了党务公开目录,目录中对干部的公开任命、党风廉政建设责任制检查考核、领导干部报告个人重大事项等方面明确了责任人和公开时限。我根据党务公开目录要求,认真填报了领导干部报告个人重大事项等有关内容,带头做好此项工作,确保工作落到实处。
(二)坚持带头学习廉政教育,增强干部职工反腐倡廉意识。
201x年,按照全区开展的贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》的工作要求,我把《廉政准则》学习教育作为党风廉政建设宣传教育中一项重要内容来抓,带头开展了学习和宣传教育活动。一是认真学习上级有关文件精神。除了积极参加区里组织的学习活动外,还通过网络、报纸、书籍等渠道认真学习领会温家宝在国务院第三次廉政建设工作会议上发表的重要讲话和自治区主席巴特尔在全区第四次廉政工作会议上讲话的精神,认真学习了红山区委《关于贯彻执行廉政准则工作实施方案》、修订后的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等内容,对党纪政纪、法律法规有了更加深刻的认识和理解,增强了遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律的自觉性,八项要求得到了较好的遵守,自己的理论水平和理想信念也得到了进一步提升。三是以《廉政准则》为依据,我按照一岗双责的要求,结合本人工作情况,认真巩固和查找自身在岗位及廉洁自律方面存在的风险点,对所分管的工作及个人风险点进行重新审核、评估,划分了风险等级,对新出现的风险点,及时制定了防范措施,保证了廉政风险防范工作长效机制的建立和不断完善。四是向榜样学习,筑牢廉洁从政的思想防线。今年,区里开展了向优秀人民警察孟令春同志学习的活动。孟令春同志在工作中坚持原则,一身正气,廉洁从政,严以律己。作为领导干部,我带领全局干部职工,以孟令春同志为榜样,学习他的崇高品质,发扬他爱岗敬业,廉洁自律的精神,查找自身不足,努力改进。努力把各项工作做好。一年来,局领导和干部没有出现违法违纪事件。
(三)认真开展治庸、治懒、治散,创和谐高效机关活动,效果显着。
按照区委、区政府治庸治懒,提高效能的具体要求,我带领局机关干部认真开展了三治一创活动。
根据局机关制定的三治一创活动实施方案总体要求,我专门组织班子成员召开会议,认。
真部署此项工作,同时要求机关党员干部结合自身实际,在业务学习、纪律作风、工作作风等方面进行自我剖析,深入细致地查找问题,剖析原因。根据现阶段方案要求,我结合本人工作实际,带头查摆问题,从根源入手,认真总结和分析原因,制定了详细的整改措施,为下一步深入开展三治一创活动打下良好基础。
(四)进一步加强机关制度建设,形成党风廉政建设工作的长效机制。
在工作中,我始终坚持用制度管人,用制度办事的原则,不断加强招商局的制度建设。针对以前制度不完善的问题,年初以来,我亲自组织局人事、纪检干部和办公室人员,对招商局的廉政制度进行了补充和完善,重点完善制定了《三重一大议事规则》《重大事项责任追究制度》《党员领导干部谈心谈话制度》等。
规章制度。
同时以创先争优学习活动为契机继续抓好岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、民主生活会议等制度的规范完善和落实逐步实现靠制度办事用制度管人的工作机制保证了局机关各项工作的高效运转。
二、个人遵守廉洁自律规定情况。
(一)加强学习,提高自身修养。
坚持政治学习,提高廉政思想认识。一年来,我认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中央和自治区、市有关规定,认真学习区委惩治和预防腐败体系有关文件精神,认真参加区委、区政府、区纪委组织的各类学习活动,牢固树立权为民所用、情为民所系、利为民所谋的理念,提高工作的责任感、使命感。
作为单位行政一把手,我严格按照《廉政准则》的要求,坚决做到在思想上重视党风廉政建设,在工作中认真贯彻落实《廉政准则》,确保自己在思想上的纯洁和行为上的规范。通过学习,我深刻地认识到,《廉政准则》是规范党员领导干部从政行为的重要基础性法规,对于解决党员领导干部利用职权和职务上的影响谋取不正当利益、私自从事营利性活动、违反规定干预和插手市场经济活动、利用职权和职务影响为亲属及身边工作人员谋取利益、违反规定选拔任用干部等突出问题具有切实作用。我本人认真对照《廉政准则》八个严禁和52个不准,细致剖析,逐条检查,本人能够按照廉政准则要求管好自己、带好队伍,并按照规定的要求和制度履行职责。
官有所畏,业有所成。通过加强对廉政准则的学习,使我进一步认识到作为一名党员领导干部,必须自重、自省、自警、自励。常修为政之德,常怀律己之心,清正做人,清白做官,全心全意为人民服务。
(二)加强作风建设,提高机关工作执政水平。
在一年的工作中我十分重视加强和改进思想作风、工作作风、领导作风和生活作风建设,能够按《关于切实加强领导干部作风建设各项规定》严格要求自己。在招商引资的实际工作中,作为局长我最深刻的体会就是全局上下团结一心,求真务实,各项工作都力求实效,不图虚名。我团结班子成员,以满腔热忱和开拓进取的敬业精神,认真抓好全局各项工作,带领全局干部职工踏实勤奋工作,实现了重点工作的新突破。一是招商引资超额完成。截至目前全区引进国内区外资金48.3亿元,同比增长37.6%;二是认真细致开展局机关日常管理工作,基础性管理工作得到加强;三是加强队伍建设,培养一支想干事,能干事,干成事,不出事的招商引资队伍。
三、下一步继续加强党风廉政建设责任制的执行和落实,做好自己的本职工作。
对照区委、区政府和区纪委有关要求,针对工作中存在的薄弱环节和不足,在党风廉政建设工作上,下一步我要做好以下三个方面的工作:
(一)加强廉政教育,强化思想意识。
我带头积极参加各类廉政教育活动,并找时间、挤时间自学,不断用科学的理论武装头脑,不断改造自己的世界观、人生观和价值观,永葆思想上的纯洁、政治上的敏锐。本着内容求深、载体求新、形式求活、效果求实的原则,以廉洁奉公、勤政为民为主题,组织开展勤政廉政教育活动,做到警钟长鸣。
(二)加强职业道德和工作作风建设。
针对在创先争优、三服务一创建等活动中查找出来的突出问题,特别是招商引资过程中出现的实际问题,我多措并举,全面加强职业道德建设和工作作风建设。积极引导和教育本局职工牢固树立解放思想、实事求是的观念,努力争当党性坚强,勤奋学习的表率;提能增效,务实干事的表率;厉行节约,简约成事的表率,规范有序,遵纪守法的表率;公正廉洁,严格自律的表率。
(三)发挥先锋作用,当廉洁自律的楷模。
在今后的工作中,我要更加自觉地遵守党风廉政建设的各项规章制度,严格执行审计八不准,不徇私情,廉洁从政,牢记两个务必,始终保持清廉的本色。积极发挥先锋带头作用,争当廉洁自律的楷模。
回顾一年来的工作,我能够严于律己,廉洁从政,带头遵守廉洁自律各项规定,认真落实党风廉政建设责任制,但在工作和学习等方面还存在一些缺点和不足。一是理论学习不系统、不深入,特别是对中国特色社会主义理论和科学发展观的学习领会,需要进一步加强。二是深入基层调研不够,忙于日常事务多。今后,我将竭力进取攻关,努力克服不足,创造性地开展工作,加强学习,加强调研,加强作风和党风廉政建设,把招商引资工作做好,也恳请同志们批评监督。真诚感谢各位领导和同志们对我的关心、支持和帮助。
今年以来,我县把招商引资作为加快经济发展的重中之重来抓,以深入开展“双百会战”活动为总抓手,把“招大引强”作为招商引资工作的战略重点和主攻方向,强化保障,突出重点,创新方式,主动出击,招商引资工作取得突破性进展。今年县里确定的招商引资任务是到位资金308亿元,预计年底引进(含技改、扩建)项目117个,到位资金310亿元。
一、抓好“双百会战”,推动工作深入开展。
今年以来,县委、县政府集中开展了两次“双百会战”(百天引进资金百亿元)招商引资活动,将县经济开发区、黄河国际生态城、各乡镇(街道)、县直各部门划分为17个招商小组,每个招商小组组建一支招商小分队,各招商小组和招商小分队分别落实招商任务目标,由县四大班子领导同志任招商小组组长,全县93个单位、126名县级领导和部门、乡镇主要负责同志,近千名干部参战,迅速掀起了全县大招商、大会战的热潮。
工作中,强化三项保障措施,推动活动深入开展。一是宣传保障。3月中旬和8月初,县委、县政府先后召开了第一次、第二次招商引资“双百会战”活动动员会议,对活动开展进行安排部署。期间,通过《齐河报》、县电视台等媒体和编发招商简报等形式,广泛宣传招商引资的重要意义、进展情况、典型做法。同时,印发了《中国齐河投资指南》5000册、《招商手册》1000套、《xx县招商引资项目绿色通行证》1000册,组织招商人员认真学习把握,指导了工作开展,营造了招商引资浓厚氛围。二是政策保障。我县先后制定出台了第一次、第二次《招商引资“双百会战”活动实施方案》,《xx县招商引资优惠政策》,《xx县招商引资项目固定资产投入考核认定办法》,《xx县招商引资信息认定办法》、等指导性文件,为招商引资工作扎实高效开展提供了政策依据。三是督查保障。不断加强活动督察调度,实行“周统计、旬调度、月通报”制度,并将招商引资工作列入年度评先树优、干部晋升的重要考核依据。
“双百会战”活动取得明显成效。8月3日,举行第一次“双百会战”活动集中签约活动,签约项目35个,总投资额278.07亿元。拟于近日举行第二次“双百会战”活动集中签约仪式,力争更多的优质项目签约。5月8日,我县举行了今年首批重大项目集中开工仪式,总投资368亿元的21个项目集中开工。10月1日,举行今年第二批重大项目集中开工仪式,总投资220亿元的21个项目集中开工。
二、抓好“四个围绕”,明确招商的重点和方向,
一是围绕重点区域进行招商。把济南、京津冀、长三角、珠三角作为招商的重点区域,积极对接,重点承接工业企业扩张转移。各招商小组、招商小分队多次赴各重点区域开展招商活动,取得积极成果招商局年度招商引资工作总结文章招商局年度招商引资工作总结出自。二是围绕我县七大产业集群进行产业链和补链招商。重点围绕千亿级的冶金装备制造产业集群、500亿级的新能源汽车产业集群、500亿级的煤及高端化工产业集群、百亿级的高端食品产业集群、两千亿级的现代物流产业集群、百亿级的文化旅游产业集群和新材料产业集群招商。三是围绕引进“大高名外”项目进行招商。牢固确立选商选资的观念,重点瞄准央企、世界500强、中国500强、制造业500强、民企500强等优质企业开展招商引资,着力引进投资个头大、投资强度高、亩均税收多、科技含量高的项目。四是围绕各经济园区定位进行招商。根据齐河经济开发区、黄河国际生态城、城南新区、华店创业园、齐河(济南)特别园区、潘店煤化工科技园和各乡镇小微产业园不同园区功能定位,分别引进与之相适应的项目。
“四个围绕”招商取得积极成果。8月3日全县第一次集中签约活动,共有投资50亿元的中国国际海运集团温泉旅游综合体建设项目、投资30亿元北京索荣年产50000台新能源电动汽车项目、投资31亿元的济南环保产业装备制造基地建设项目、投资3亿元的年产1000万箱可口可乐项目、投资12亿元的北京年产20万亿单位肝蛋白生物制剂项目等35个大项目、好项目签约。这些项目的落地对壮大我县各产业集群,拉长和完善产业链,促进产业结构优化升级,必将起到重大推动作用。近日将举行第二次“双百会战”活动集中签约仪式,将又有一批优质项目落户我县。
三、抓好方式创新,力求招商实效。
在综合运用全民招商、网络招商、电话招商、登门招商、以商招商、委托招商等传统招商方式方法的基础上,积极探索高效实用的新的招商方式方法,不断扩大招商引资成果。
一是领导带头招商。从县四大班子领导到乡镇、部门一把手全部深入招商一线,特别是县委、县政府主要领导同志亲自接见,亲自考察,亲自谈判,起到了极大地示范带动作用。先后赴北京、上海、杭州等20多个大中城市开展招商活动,拜访了阿里巴巴集团、联想控股集团、中集集团等企业40多家;接见来齐河考察的奇瑞汽车公司、杭州绿城房地产集团、美国环松集团、上海宝海冶金科技等70多家企业负责人洽谈项目,有力推动了招商工作深入开展。
二是招商小分队专业招商。全县组建了17支招商小分队,每支招商小分队招商引资任务5亿元。招商局、商务局、台办、开发区、生态城及晏城、华店、表白寺、潘店4个乡镇(街道)作为全县专业招商机构,也分别组建了招商小分队,集中精力抓招商。各招商小分队,在经费、物力等方面给予全力支持和保障。专业招商队伍建立后,实行集中培训和分头学习的方式掌握招商知识和技能,实行专业招商。对照任务目标,分别开展了亲友招商、电话招商、登门招商等多种形式的招商活动,取得良好招商效果。招商局专业招商队伍积极开展外出招商,先后引进了总投资3亿元的年产1000万箱可口可乐项目、总投资5.75亿元的上海宝海年产20万吨活性氧化锌生产项目。
三是举办招商推介活动。通过举办招商推介活动,搭建招商引资平台,让各地更多的企业了解齐河、投资齐河。1、10月15日,我县举行招商引资推介会,邀请全国50余家行业协会、商会及招商中介机构,40余家国内外大型企业、投资公司,30余家拟投资企业参加。与会客商实地参观考察了该县的投资发展环境。推介会上,我县与4家单位签署了招商合作协议,确定了信息资源共享、优先落户等招商机制。2、10月22日,我县举办房地产项目推介会,对我县8宗房地产项目用地进行了推介,全国各地150余家房地产企业负责人与会,多家企业对来齐投资表现出浓厚兴趣。
四是借助各类商务会议招商引资。1、4月9日-12日,我们争取了中国科学院国有资产经营有限责任公司(简称国科控股)今年度工作会议在我县召开,国科控股班子成员及控股、持股、参股30多家企业的董事长、总经理、副总经理共86人与会。期间,我县与国科控股积极对接,签署了合作框架协议;孟县长和联想控股副总裁唐旭东就现代农业投资事宜进行了对接洽谈,达成诸多共识;双方企业之间积极对接交流,我县晨灿机械、远大模具、运泰机械、冠军纸业、百多安医疗器械等10多家企业和与会企业达成合作意向。2、5月30日,我县参加德州(广州)经济合作恳谈会,与中集集团和方正阳电子有限公司签订投资。
合同。
总投资额60亿元。3、10月10日-13日20xx秋季全国建筑机械交易会在我县成功召开。期间组织商会、协会及优秀企业家代表30余人参观全县经济发展并召开招商引资专题推介会与中国质量协会建设机械行业分会、上海亚遥等6个单位达成合作意向与上海申通杰工、扬州绿扬古河等企业建立联系。4、10月17日-18日我县参加20xx•德州(上海)区域战略合作恳谈会与上海宝海科技有限公司、浙江泰德新材料有限公司签订投资合同总投资额20亿元。5、10月23日—28日齐河经贸考察团一行13人参加省政府举办的“中国台湾·山东周”活动签订项目协议4个总投资额165亿元人民币在签约项目质量和数量上均列全市首位。
五是实行驻点招商。招商局在北京、苏州、深圳设立了招商点,安排专职人员驻点招商,取得了一定招商成果和工作经验。我县在北京和上海、广州、成都建立四个招商办事处,安排专业工作人员长驻招商,重点对接央企和经济发展活跃的“长三角”、珠三角、西南地区等企业。目前,各招商办事处人员已确定,近日将赴各地开展驻点招商。
六是开展代理招商。将把全国各大商会、各大行业协会的会长、秘书长作为招商代理的聘请对象,科学招商。招商局已聘请北京南湖科技有限公司为招商代理。通过招商代理,拟在北京举办“齐河投资推荐说明会”,邀请至少20-30家国际名企和国内央企、强企参会,推荐会上争取签订合作。
协议书。
四、主要问题及建议。
一是土地制约问题突出。当前,项目用地指标短缺已成为制约招商引资工作开展的主要因素,许多优质项目因为土地指标问题被迫搁置甚至流失,对工作开展造成了非常大的不利影响。
二是受经济形势影响严重。受国际国内经济形势的影响,部分企业对投资持观望态度,制约了招商引资工作开展。
明年计划安排。
一、指导思想。
以党的xx届三中全会精神为指导,充分发挥我县区位、交通、资源优势,围绕我县重点发展的七大产业集群,抢抓“一圈一带”发展机遇,解放思想,积极争取,力争我县招商引资工作实现更大突破招商局年度招商引资工作总结工作总结。
二、任务目标。
明年,全县计划引进项目(含技改、扩建)130个,到位资金320亿元。
三、推进措施。
一是开展载体活动,推进工作开展。在认真总结今年招商引资“双百会战”活动成功经验的基础上,明年继续开展招商引资“双百会战”活动,再掀招商引资工作新高潮,不断扩大招商成果。对今年的在谈项目,安排专人盯靠,加大推进力度,力促早签约、早落地、早开工、早投产、早见效。
二是强化驻点招商,突出工作实效。加强我县北京、上海、广州、成都等四个招商办事处的建设,在招商力量、财力、物力等方面给与全力支持,努力创造良好的驻点招商环境,谋求招商新突破。
三是关注投资动向,引进知名企业。密切关注各行业、特别是国家优先发展的战略性行业发展动向,盯紧各行业龙头企业,广泛搜集信息,有重大线索,安排专人主动对接,密切联系,大力宣传齐河的投资优势,力争全国优秀知名企业落户齐河。
四是为投资项目提供全程优质服务。通过提供优质服务引商、安商、亲商、留商、富商。经常主动深入项目建设工地,对项目建设和企业发展中所遇到的困难和问题,及时帮助解决,树立我县良好的服务形象,促进招商引资工作开展。