项目负责人竞聘演讲稿(专业16篇)
演讲稿是演讲者将自己的想法和观点以书面形式整理并表达出来的重要工具。演讲稿应该具备情感共鸣的能力,让听众感同身受。以下是一些不同主题的演讲稿范文,涵盖了各个领域的话题。
项目负责人竞聘演讲稿篇一
各们评委、各位代表:
大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任。
首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此,我十分珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标。
在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰。
多年的科技工作经历告诉我:没有克服不了的困难,没有解决不了的难题。
绝不能向压力屈服,绝不能向困难低头。
我想这一点,在新的岗位上同样适用。
而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。
下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。
工作措施
现在我国商业银行的银行信贷主任改革,正在如火如荼地进行着。
对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的重中之重。
具体到农行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技”。
我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。
而是通过创造优良的工作环境,提供一流的服务,主动营销,将顾客吸引到农行来。
1、从细节做起,精心营造“家”的氛围。
2、依托科技,为客户提供高效、优质的服务。
现如今,科技的高速发展,推动了业务的创新。
农行为客户提供服务的平台,也已从营业室延伸到了互联网和通讯工具。
网上银行、电话银行的出现和兴起,使客户足不出户,就能体验、享受到便捷、安全的服务,完成资金的划拨。
这充分证明了:效率就意味着效益,时间就是金钱。
我们可以想像,未来银行业的竞争,其根本就是科技的竞争。
记得当初,计算机刚走入我们生活的时候,有些人对计算机处理业务,并不十分认可,仍习惯于手工处理。
可随着时间的推移,时至今天,假如我们再重操旧业,恢复手工,相信会有更多的人不适应。
因此,我要想方设法,利用自己所掌握的科技知识,上门服务,拓展此类客户,扩大服务空间,将自己的计算机知识尽可能多的表述给客户,让他们逐渐习惯于网上处理业务,最终形成依赖。
使大量集中在城区的注册我行的网上银行、电话银行客户,成为名副其实的高端客户。
同时,我还要将自己所掌握的计算机知识,毫不保留的呈现给其它同事,渗透到各项业务,为业务发展提供强有力的技术支撑。
3、加强团结,增强团队精神,提高凝聚力和战斗力。
一个团队,其核心因素是人。
作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创造中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创造性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行分配的`任务,当作是创造收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化。
各位领导、同志们,在你们的帮助、关心、鼓励下,我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动,为前进中的农行锦上添花。
谢谢大家!
各位领导、各位同事:
大家好,今天,我决定来参加此次银行副主任竞聘,展示自己。
竞聘优势
1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。
2、有着较强工作责任心和进取心。
3、我深刻懂得这一岗位的重要性。
4、能够看到自己的弱点。
目标和任务
这次银行网点主任竞聘演讲如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。
具体措施
作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:
1、思想总揽全局,做好表率。
2、统一思想,发挥团队作战精神。
3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。
4、服务是银行的生命线。
5、内抓管理,外树形象。
各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。
不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。
我的演讲完毕,谢谢大家!
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。
我竞聘的岗位是网点负责人。
作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及能力。
人无完人,金无足金。
在取得成绩的同时,我也看到了自己的不足。
那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽略了的营销的深度性,以致于客户对农行的依赖度不够强。
因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。
下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。
一、安全第一。
在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将安全放在最先讲。
因为安全关系到“99+1= 0”的问题。
这项工作要是不到位。
对外坏了形象,对内乱了民心。
要切实抓好安全防范工作。
当然是制度先行。
而作为一名网点负责人,关键是如何使制度落实好。
因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。
守关键时点,应严格做到最先一个上班,最后一个下班。
中午搞突击。
二是查。
不定期查库查账查录像。
三是访。
访本人访家人访同事。
安全抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了基础和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主营业务。
结合这些年存款营销工作实际,根据目前的情况,我认为应当从以下几个方面进行。
1.深入调查,知已知彼。
我经常想:要是周边的居民都在我行开户,如果按人平1万来算,那会有多少存款呢? 有人会说,别做梦了。
可我要说,要是梦想成真了呢? 做为农行的每一位员工,应该要有这个梦。
针对这个梦,我打算这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个情况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。
这项工作有利于找出自己的不足,也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。
当然这个调查不是盲目的,而是有计划有步骤的推进,更重要的是要进行回访。
不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。
2.有情营销,真情服务。
对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。
这个还得以身作则。
首先要转变观念,转换身份。
作为网点负责人,应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。
重点是为客户理财,宣传产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。
同时切实抓好柜台服务。
对公司类业务,我想应积极发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。
3.建立档案,跟踪服务。
银行80%的利润,来自于20%的优质客户。
这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户,就赢得了更高的效益。
因此,在开展营销工作时,我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算,进行科学分类,实行六必访:即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。
确定营销重点,从而开展个性化服务,进行差异化营销,建立完整的客户档案。
重点关注其资金动向,关注其服务需求,关心其生活困难,关心其特殊日子(如生日),进而提升优质客户对我行的依赖度。
项目负责人竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导:。
你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竟聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于7月毕业于xxx,工业民用与建筑专业,xxx历。毕业后参加工作,在xxx任职,历任测量员、技术员、施工员等职务。到xxx公司任施工员、技术员、材料实验员,8月任我公司项目施工员,任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。
下面,我主要谈谈我这次竟聘目的,对竟聘工作的感受以及自己对竟聘工作的感受,以及自己对竟聘岗位的理解和认识。
第一参加竟聘目的:
我公司从起实施竟聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竟聘的目的如下:
一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竟聘成功,我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。
二、对以往工作感受。
一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。
二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的'事物性工作,通过十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率。
第三、我认为我参加此次竟聘,具备以下基本条件。
1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作,是必须的、科学的、合理的条件。
2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
3、我在公司已经工作两年多,对我公司的管理制度,工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。
我希望我具备条件,能够使得各位领导同意,肯于给我这次机会,让我出任这一岗位。谢谢!
项目负责人竞聘演讲稿篇三
各位尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我叫xx,今年xx岁,于20xx年xx月毕业于大学土木工程系,进入我们中建三局公司工作,先后在、和项目从事技术工作。今天,我很荣幸站在这个讲台上展示自己,感谢公司给我这个机会和平台,让我参与交流和学习,接受选拔和指导。
下面我将主要从竞聘理由、成功受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素质三个方面进行论述。
1.工作近四年以来,虽未曾从事过公司大型或高端项目,但也是分别经历了办公楼、商场、住宅楼多种类型项目的技术管理。从最初的见习期在师傅的指导下,参与项目现场对接、资料管理、钢结构施工等多方面的接触,到项目独立主导方案交底的管理,后于受项目任命为部门负责人和片区技术主管人员,直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长过来,经过不断地积累,自己有信心独当一面,独立主导技术管理工作。
2.作为一名中共党员,我能一如既往地以党员的先进性要求自己,爱岗敬业,踏实严谨,积极为锻炼成一名优秀的企业员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工,工作以来屡次年终考评优秀。
凭着一定的工作经历所积累的业务能力及力求上进、积极勤恳的工作干劲,我有信心参与本次竞聘,力求成功。
首先,作为项目技术负责人,自己必须当好本项目对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监督者。任何社会活动应皆有其法,法即是底线,建筑施工作为劳动力密集的生产活动,建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品,其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么?不是经验,不是侥幸的实例,不是领导的意思,更不是一味单纯的生产便捷和经济利益,它是国家标准、法规,是设计文件,是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规,切实维护底线的权威,让建筑施工生产的每一个环节、每一道工序皆有法必依,有章必循。
其次,结合公司责任工程师的改革,我将积极响应和履行公司的发展要求。紧密结合技术与生产,不断增强全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工,避免生产与技术脱节,提高现场生产管理的精细化、条理化;另一方面密切结合现场生产管理,及时、务实地接受现生产的需要,增强技术工作的指导性,避免生硬和不切合实际。在不断提高技术管理水平的同时,努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力,让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。
另外,作为技术负责人,我将加大对团队管理力度,整合并统筹调配团队成员的责任分工,提高团队工作效率,使主管部门切实成为项目生产的开路者和智囊团,保障生产的步伐不受阻碍,真正做到技术先行。
最后,若能成为技术负责人,我将努力做好项目技术创新、科技推广的带头人。按照公司的科技工作计划的文件精神,积极开展科技进步工作,为项目生产经营注入降本增效的正能量,实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标,以正确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最大的阳光利润,既收获了丰硕的经济效益,又保持了企业良好的诚信口碑。
对比自己工作以来的总结和公司对项目技术负责人的要求,自身还需要在如下方面完善自己。
2.学习和吸收相关岗位需求,比如加强与商务的紧密联系,更好地为企业创造效益。
我将在今后的工作中更加尽心尽职,不断学习,时时做好总结,更加注重自身各方面素质的培养,向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进!
我的演讲完毕,谢谢大家!
项目负责人竞聘演讲稿篇四
xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、xx年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。
3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的.质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。
6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
二、xx年工作计划xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。
2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。
另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。
以上是我xx年的工作总结,以及xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在xx年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。
重庆拓达建设(集团)有限公司北大资源・博雅一期工程项目技术负责人:。
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项目负责人竞聘演讲稿篇五
尊敬的各位领导:。
你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竞聘我公司项目班子技术负责人这个岗位。我于1996年7月毕业于__x,工业民用与建筑专业,__x历。毕业后参加,在__x任职,历任测量员、技术员、施工员等职务。20__年到__x公司任施工员、技术员、材料实验员,20__年8月任我公司项目施工员,20__年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。
下面,我主要谈谈我这次竞聘目的,对竞聘的感受以及自己对竞聘的感受,以及自己对竞聘岗位的理解和认识。
第一参加竞聘目的:
我公司从20__年起实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下:
一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功,我将在今后的中,努力,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。
二、对以往感受。
一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。
二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的,面对繁杂的事物性,通过十年来在中的积累,能够很快地出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高效率。
第三、我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件。
1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务,是必须的、科学的、合理的条件。
2、在中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的总是尽力去做,从不无故推诿。
3、我在公司已经两年多,对我公司的管理制度,方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于的系统化很有裨益。
我希望我具备条件,能够使得各位领导同意,肯于给我这次机会,让我出任这一岗位。谢谢!
项目负责人竞聘演讲稿篇六
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会,也非常感谢大家对我的支持,推选我参加公公客户经理职务的竞聘。
我将按照:树立一个信心、确保一个目标;落实二项责任,做好两类市场;实现三个转变,提升三种能力;处理四种关系,演好四员角色;突出五方面工作,提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作,具体做法如下:
一、树立一个信心,确保一个目标。
二、落实二个责任,做好两类市场。
要以业务收入为中心,以渠道(班组、支局)建设和话务经营为主线,进一步提高渠道(班组、支局)营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平,实现保存激增的目标。
二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。
作为龙头的公众客户(占全县业务收入80%左右),它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。
作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长,首先打造公客室这个团队,其次是支局渠道团队建设,勤奋学习,不断提高自身素质,积极投身“创建学习型企业”,弘扬企业文化,提高员工技术水平和思想素质。
“管理团队”要认真落实“抓提高、促创新、求发展”战略,实施精确化管理,推行精确化营销。
以经理、骨干团队建设为主,在提升个人能力的基础上加强团队整体能力提升。
做好两个市场: 第一是存量市场;要重视话务量经营,突出存量保持;1、保住客户存量,切实遏制用户拆机的势头,减少用户拆机流失。
要加强对拆机的重视,加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作,落实拆机用户挽留规定,要落实拆机用户的挽留流程,要形成营业员、社区经理、支局长三条线人员的拆机挽留团队,营造社会氛围,千方百计做客户保持工作。
2、保住话务存量,一方面,我们要继续加大资费宣传力度,利用宣传巨幅、墙体广告、宣传单张突出电信资费的特点和产品优点,培育和纠正用户使用习惯。
另一方面,要持续深化固话“家”文化的内涵,文化引领用户使用习惯,提升产品的价值。
3、保住收入存量,要采用针对性强的营销办法,引导用户多使用电信业务,达到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市场;以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展;1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展,2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展,以增量拉动收入的增长。
3、积极探索做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。
三、实现“三个转变”,提升三种能力。
实现“三个转变”:一是实现自身角色的转变。
即由支局的具体基层管理工作者向中层组织、管理者角色转变。
既当指挥员,又当好培训员与服务员,更要当好战斗员。
发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。
从做支局长时的“上级交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处。
三是工作方式、方法的转变。
从原来等领导指示,靠上级交待以及支局提出问题的做法向积极、主动思考问题,做好月度、季度、年度计划和实施方案,根据实施情况、市场反映情况及时修正转变,另外要主动下支局做好市场调研,帮助支局解决经营发展中存在的问题。
提升三种能力:一是业务创新能力,要在熟练掌握各种电信产品的基础上,对竞争对手产品的状况也要有一定了解。
达到能懂得市场营销学方面的一些基本理论,具有市场观念和竞争意识,熟练掌握一些营销技巧。
要善于了解、分析消费者的各种特点,善于揣摩客户的消费心理。
熟悉电信业务的操作流程。
最后达到对目前企业的各种产品的全业务自由组合,在各自区域内灵活应用,并能指导支局如何做,做到什么程度。
二是内部管控能力,为了完成任务,达成目标,必须通过工作计划、组织、实施、管控来实现。
通过发挥团队精神来实现目标,管理不但有目标管控能力,更有对过程管控能力,也就是要有对每位员工的管控能力,管控好员工的时间进度,管控好员工的情绪,也要管控好自己的情绪。
在内部管控能力中重点是对员工的管控(和员工的关系是协作的关系),其次是业务(流程)的管控。
三是沟通协调能力,由于我们的业务非常复杂,一种业务(产品)牵连到多个部门和班组,有市场、技术、中层管理人员、业务支持及其他班组。
有时上面的文件、通知等表达得不够清楚,甚至有时是不正确的,这时作为管理者,要做到承上启下的作用,基层的正确意见要向上反映,上级的要求向下贯彻。
四、处理“四种关系”,演好“四员”角色。
处理好“四种关系”:一是与市场部的关系,进入角色、摆正位置、大事汇报、小事负责。
二是与其它渠道的关系,分块负责,不留空白,谁主管,谁负责,急事急办,事后通气,分工不分家,协作不越权。
三是与部属的关系,口内领导,口外指导。
四是与支局的关系,由封闭经营,单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变。
演好“四员”角色,即是要继续按照分公司领导的要求,争当好管理者的服务员、战斗员、指挥员和培训员的四员角色。
五、突出“五方面”工作,提升公客整体经营管理水平。
第一方面:创新经营模式,保住话音市场经营基本面
一是加快各项业务发展。
以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展(增量部分)。
要加大“预付费固话”在外来人员集中地区的推广力度,加大新建厂房、商铺的跟踪,尽最大能力挖潜固话放号市场,要持之以恒做好打铁工作,在深挖市场潜力的基础上,充分认识到铁通用户就是我们的潜在用户,利用好“打铁”的资费政策,向对手要用户要收入。
3、加强对宽带市场的分析研究,灵活运用竞争性资费,狠抓宽带放号。
要加大力度做好宽带业务在商客中的渗透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建设的有利时机,要积极与电脑店、代理商沟通、联系,力争每新装一部电脑就发展成为我们的用户,为企业带来量收增长。
4、利用小灵通网优的机会,加快小灵通的发展,特别要总结“小灵通”团购的经验,摸清单位、厂场、学校情况,利用其对管理人员有通信补助的情况,想尽一切办法做好针对性宣传、营销,把其通信费补助转变成我们的小灵通用户。
要加大力度推广“灵通200”以及“预付费小灵通”和校园租机业务。
5、做好公话市场规范管理工作。
一是继续做好本地售卡直销渠道的建设工作,以主动防御策略挤兑外来卡,阻止外来卡的进入。
二是逐步建立卡类市场价格管控体系,完善卡类业务考核体系,提高电话卡的属地化管理能力。
三是做好“聚类”客户的客户服务与关怀工作,密切关注客户的消费情况。
四是加强对公话终端通话费情况的分析,关注在非终端上产生卡类通话费的高端用户。
五是加强“灵通200”业务的促销工作,主要目标是小灵通信号覆盖区域的驻地部队、工地、工矿企业及娱乐场所等用户群,挖掘放号及卡类消费潜力。
六是加强公话终端的巡查和维护工作,完善公话终端维护管理制度。
做好公众客户“七彩铃音”的推广工作,要利用好“来显加彩铃”包月、包年优惠资费切实提高“七彩铃音”在客户中的渗透率。
另要加大力度做好118968声动热线以及12121天气预报、114号码碍事通、12117电子日历报时等实用性短号码业务的宣传推广力度,从而增加企业收入。
7、开展项目营销,通过参与客户营销的公关工作,参与客户的业务介绍、演示、宣传、联欢和咨询活动。
积极、主动为客户推介新业务、发展新客户,做好转型业务的发展,做好新增市场的抢夺。
二是重视话务量经营,突出存量保持,应对市场竞争的手段、方法问题(存量部分)。
存量严重流失、增量严重不足,仍然是公众客户所面对的主要问题。
公众客户室将增强紧迫感、责任感,紧紧围绕县分公司关于保卫战、精确经营的部署,把握本地市场实际,迅速开展保存激增。
重视客户保持工作,加大存量(签约)力度。
6、加强营业人员主动营销、主动宣传意识和能力,要求营业人员一定要对每一位前来办理、咨询、交费的用户,实施主动营销,并针对性派发宣传单张。
7、要特别重视“0”次用户的激活工作,要根据支局的实际情况,制订行之有效的营销政策,激活“0”次用户,培养用户使用电话的习惯。
第二方面完善渠道建设,实施分类指导,提高员工执行力,促精确营销的水平。
营销渠道建设的目的是缩短与客户的距离、细心关怀各类客户、提高客户响应速度。
公客室主要负责社区、营业以及社会代办渠道,为此我们应该从以下几个方面去努力:
一是社区经理渠道要加强维护指标达标、做好服务质量提升,实行“分田到户,守土有责”,强化前端员工树立维护也是经营、维护也是服务意识;将运维优势转化为营销优势。
实现社区经理“三合一”的模式;抓社区经理营销系统应用,指导、培训、建立社区经理的骨干(核心)队伍,利用社区经理独立的工作方式和日积月累的客户关系进行维护中的“机会营销”。
为客户提供方便及时的服务,使其成为我们与顾客互动的最好窗口;成为我们宣传品牌文化,展示品牌内涵,提高顾客认知度、培养顾客忠诚度的场所。
三要加强力度发展社会代办渠道,让社会上的能人智仕为我们的发展、收入添砖加瓦。
在目前激烈的市场经营环境下,以劳动竞赛、员工渠道作为经营的有效补充,突出对代办渠道和“员工渠道”的针对性、有效性培训。
四是要提高执行力:工作是做出来的,而不想出来的。
再好的营销方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。
提高员工的执行能力,首先要以身垂范,保持乐观积极心态,将上级分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。
另外要充分调动员工工作的积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。
第三方面:强化支局基础管理工作,提升营销、服务水平
切实加强支局、班组基础管理和客户的关怀服务工作。
一是认真做好原始资料的收集、完善;认真做好各项记录,特别是营销方面的记录。
二是加快客户资料收集、整理、完善,进一步开展多纬度客户细分客户;加强一线客户经理的培训,切实加强员工营销议价能力,提升业务水平、服务水平和营销技巧,提高签约有效性;三是规范和落实对新发展客户和老客户定期回访关怀制度,提高用户的感知度和忠诚度。
四是加强对潜在、目标、签约客户消费习惯、心理和源头分析,为营销与生产提供正确导向。
五是建立话务量异常预警机制(即流失预警),以客户一定时期的消费习惯为安全值,对出现异常情况告警,由专人对其进行监控和上门回访了解情况,对继续恶化的采取针对性解决措施。
六是规范公众客户形态管理,对客户部分流失、零次、欠费、拆机形态变化进行分析处理,对每一种情况进行原因分析,针对原因制定最有效的方法,将针对性方法直接贯彻到营销一线,指导一线人员正确工作,同时形成持续改进的闭环管理流程。
做好三个层面的培训:公客室“管理团队”、基层管理者(支局长、班组长)、员工的培训。
从而解决员工生存问题,一是培训形式由集中、封闭式的培训向走出去,上门服务的培训转化;二是培训内容由“老师”讲什么,“学生”听什么,向“学生”要听什么,“老师”就讲什么转化;标准是讲清楚、听明白、做得来。
培训形式:公客室“管理团队”坚持做到县分公司领导提出的当好培训员、战斗员、指挥员、服务员的“四员”角色,把培训作为带好队伍的根本。
利用下基层检查、帮促时,对营业员、社区经理在推介业务(产品)时及时纠正营销方法和技巧;五是抓先进员工培训后进员工;六是开好各种会 (支局大会、班组会、座谈会、晨会等等)倾听员工心声,多层次沟通,注重培训内容与形式有机结合,提升培训效果。
做到坚持每周一晚上的公众客户室例会,把培训形式、营销政策、营销技巧细致地传达到“队员”。
坚持思想培训领先。
要相信班组培训能力,让员工思想与班组指导思想共鸣,多用互动式的培训;七是营造 “比、学、帮、赶、超” 团队氛围。
督促落后员工奋力赶上,落实一岗两责,凝聚力量投身工作。
第五方面:加强市场调查、研究,为领导决策提供数据依据。
为制订营销方案、营销政策收集市场信息,经过调查、了解才能制订出符合实际,切实可行的营销方案、政策。
单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变,要实现以上的转变,我个人认为只有通过市场调查,学会市场调研,走出去取得客户,为领导提供决策数据。
以上是我的个人观点和看法,希望可以得到大家的.的支持与认可,得到大家手中宝贵的一票!我的演讲完毕,谢谢大家!
尊敬的各位领导,各位同事:
大家上午好!
相信大家对我并不陌生,很高兴能有这样一个平台和在座的各位领导和同事们交流习,面对着台下大家热情的目光,我看到了真诚,看到了力量。
那么希望带给大家的也是一个真诚,果敢,自信的我。
我叫xx,今年40岁,中共党员,大学本科学历,中级经济师职称,下面就将这几年的工作经历简要地介绍给大家,和大家共勉!
1995年,我毕业于xx省农技师院全日制大专财会专业,带着憧憬和梦想我走上了信合之路,信合犹如一本耐读的书,教给我如何认真地工作,如何地去经营自己的生活。
1998年,我被选调到县联社办公室工作,除认真做好材料的打印上报,信息的上传下达工作外,始终不忘业务学习工作。
利用业余时间我认真学习各种专业文化知识,于xx年4月顺利地通过了中级经济师专业技术资格考试,成为联社中首批取得中级专业技术职称的人员之一。
同时充分发挥自己的特长和优势,我爱好绘画,于xx年县联社举办的书法绘画比赛中获得三等奖;我爱好文艺于xx,xx,xx年先后与我们的xx主任成功地主持了全县信合系统的大型文艺汇演,把微笑和欢乐带给了大家,受到了上级领导和同志们的一致好评。
xx年-xx年,我在县联社营业部工作,我刻苦学习业务知识,苦练业务本领,在xx年举办的全辖业务比赛中获得了微机录入第一名的优异成绩,在xx及xx年的全辖业务比赛理论笔试中取得了第二名的好成绩。
结合多年的工作实践,在在座的各位领导的大力支持和鼓励下,在全国报刊杂志《金融界》上成功地发表了《xx》这一调研报告,并获得了“中国金融界科研成果二等奖”的殊荣。
于xx年xx年被邀请到省联社,参加《河北省农村信用社金融统计报表制度》的编报工作,全省仅有4人,我荣幸地在其列,参加了全省农村统计报表的视频讲座,把我们联社的报表经验成功地向全省推广。
同时针对银监会《客户风险预警系统》提出了自己的合理化建议,为省联社所采纳。
说到这里,我想借此机会向支持我的在座的各位领导表示我最诚挚的谢意,不管我这次竞聘成功与否,我将用这颗感恩的心衷诚地回报各位领导和同志们的鼓励和支持,以这一颗感恩的心为支点,勤奋学习,努力工作,做好以下“四心(新)”
一是在工作中有目标,有信心。
就象今天的竞聘一样,机会在每个人的手中,所有人都应该把握,不要消极等待,正如卞之林的那首诗一样,当你站在桥上看风景的时候,看风景的人却在桥下看你,所以无论何时,我们都要相信自己是人生中最亮丽的一道风景。
二是工作中要有使命感和责任心。
人的一生其实就有三天,昨天,今天和明天。
用我们信用社的专业术语说昨天是一张作废的支票,明天是一张难以预支的期票,只有今天才是把握在我们手中的现金。
把握今天就是为了更好的明天,我们每个人都要有这种时不我待的使命感,责任感,并用自己的全部身心去诠释,去实现。
风中的木桶如何不倒,答案只有一个就是往里面加水,加压。
只有不断进取,自我加压。
对待我们的每一份工作都要做到尽职。
尽责,尽心。
三是工作中要善于思考,勇于创新。
常言道,踩着别人脚步走路的人,永远不会留下自己的足迹,我们要把这种创新精神运用到我们的日常工作中,要善于学习,勤于思考,勇于创新。
“我思故我在,我在故我优”,无论从事哪一项工作,都要对自己的工作进行认真的钻研,我们不能“样样通”,但却不能“样样松”发挥一技之长,立于不败之地。
四是工作中要团结协作,戮力同心。
联社部室是集信用社,业务管理和风险控制于一体的综合性岗位部门,在多年的工作中,我努力要求自己做到,并且以后更加一如既往。
与人为善,待人诚恳,尊敬领导,团结同事,努力为自己,为他人创造一个融恰和谐的工作环境。
做任何事情都要从大局出发,团结协作,戮力同心。
各位领导同志们,我的演讲就要接近尾声了,但是未来的路还很遥远,我们将任重道远。
只想通过今天的竞聘演讲让大家认识我,帮助我,从而鼓励我,支持我!最后我想用一句话来结束我们的演讲:你选择了我,我选择了你,给我一个支点,还你十分精彩!谢谢大家!
项目负责人竞聘演讲稿篇七
:
大家好!
我很荣幸能够参加此次竞聘,感谢行。
领导提供。
这样一个平台,不仅是展示自我、认识自己的机会,更是相互学习、相互交流的机遇,我竞聘的岗位是xx支行。
网
点主任。
我叫xx,现年xx岁,xx学校金融学专业,中共。
党
员。xx年毕业进入xx银行工作,先后从事过柜员、事中监督和会计业务综合岗位,熟悉我行的对私、对公业务。xx年来我始终勤勤恳恳,任劳任怨,爱岗敬业,在xx年和xx年被评为“xx支行先进个人”光荣称号。
xx支行。
网
点主任这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,需要能力、自信、真诚和强烈的敬业。
精神。
经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:
点负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。
员的标准要求自己,同时我也认真学习。
党
和国家有关金融的各项方针、政策和基本规章制度,熟悉金融法规,自觉遵守员工行为守则,热爱本职工作,认真履行工作职责。
、认真的工作态度和较强的工作能力,为我的工作积累了丰富的经验,提升了业务水平和业务素质。
和员工的关系,使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。
如果此次竞聘成功,让我走上。
网
点主任这一工作岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,以下是我的一些工作打算(设想):
一、摆正位置,认清职责,当好参谋和助手。做为。
网
点主任应当摆正自己的位置,正确认识和看待自己,在自己的职责及。
领导。
授权范围内开展工作,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到)位不越位。充分发挥主观能动性,以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策。
为客户进行理财产品、缴费一卡通、手机银行等优质产品的宣传提高我行中间业务收入。
三、提升服务水平,树立我行良好形象。服务是立行之本,我们只有坚持优质服务,提高服务质量,把优质服务贯穿于业务发展的全过程,才能持久赢得客户、赢得市场。想客户之所想,急客户之所急,使客户达到满意才是我们的宗旨。加强员工服务培训,提升服务水平,为我行树立良好的企业形象。
四、强化管理、防范风险。强化员工管理,不断提高员工政治。
思想。
和业务技能水平,加强职业道德教育,严格工作纪律,转变工作作风,强化业务技能;正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,把防范风险放在首位,不仅自身要执行规章制度,还要加强员工风险防范学习,不断提高风险防范意识,减少操作风险,保证各项业务健康稳定发展。
尊敬的各位行。
领导。
如果承蒙厚爱让我走上这个岗位我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求在拼搏奉献中实现价值在竞争中完善自己。我将不负众望不遗余力地做好本职工作为我行的发展奉献我的智慧和力量为我行的发展做出更大、更多的贡献!谢谢大家。
项目负责人竞聘演讲稿篇八
尊敬的各位领导,各位同事:。
大家好!
首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是网点负责人。作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及能力。
我叫王勇智,现年29岁,中共党员,大学文化,会计师职称。1996年毕业分配到农行,在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄,出纳,会计,会计主管工作。20__年任昭陵支行原城东分理处主任,20__年12月任宝石分理处主任至今。任职以来,我能认真贯彻执行党和国家的金融方针,切实遵守上级行制定的各项规章制度,并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和办法。我经常组织大家讲法制,学业务。时刻不忘教导大家要以主人翁姿态来干好自己的工作,要有行兴我荣,行衰我耻的集体荣誉感,要以饱满的热情服务客户。任职初期,宝石分理处存款基数高,且无信贷资源支持,来年任务繁重,但我并未因此而灰心,而是化压力为动力,一方面向大家灌输“三心一意”:即一心搞业务,一心抓存款,一心谋发展,追求客户满意的营销理念,一方面身先士卒,率先垂范,带头营销,发扬“想千方百计,走千家万户,尽千辛万苦,诉千言万语”的精神,时时处处向外界传播农行“用心服务,伴你成长”的企业文化。为了拓展储源,我采取“1+n”的辐射营销方法;为了找出差距,我经常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户,我时常走访客户,逢年过节总不忘捎去一份祝福,一份礼物;为了客户利益,我主动充当客户的保安和向导,为客户护款,替客户分忧。由于服务到位,措施得当,实现了存款一年一个台阶的发展目标。20__年各项存款余额达7303万元,较年初净增1360万元,完成任务的123%。发行借记卡1753张,取得支行综合评比第一名的好成绩。20__年各项存款余额达9183万元,较年初净增1880万元,完成任务的130%。日平净增1238万元,完成任务的170%。发行借记卡2000张。实现中间业务收入44万元。
人无完人,金无足金。在取得成绩的同时,我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽略了的营销的深度性,以致于客户对农行的依赖度不够强。因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。
下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。
一、安全第一。在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将安全放在最先讲。因为安全关系到“99+1=0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象,对内乱了民心。要切实抓好安全防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人,关键是如何使制度落实好。因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。守关键时点,应严格做到最先一个上班,最后一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。安全抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了基础和保障。
二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际,根据目前的情况,我认为应当从以下几个方面进行。
1。深入调查,知已知彼。我经常想:要是周边的居民都在我行开户,如果按人平1万来算,那会有多少存款呢?有人会说,别做梦了。可我要说,要是梦想成真了呢?做为农行的每一位员工,应该要有这个梦。针对这个梦,我打算这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个情况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足,也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。当然这个调查不是盲目的,而是有计划有步骤的推进,更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。
2。有情营销,真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念,转换身份。作为网点负责人,应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财,宣传产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务,我想应积极发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。
项目负责人竞聘演讲稿篇九
各位尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
下面我将主要从竞聘理由、成功受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素质三个方面进行论述。
1、工作近四年以来,虽未曾从事过公司大型或高端项目,但也是分别经历了办公楼、商场、住宅楼多种类型项目的技术管理。从最初的见习期在师傅的指导下,参与项目现场对接、资料管理、钢结构施工等多方面的接触,到项目独立主导方案交底的管理,后于受项目任命为部门负责人和片区技术主管人员,直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长过来,经过不断地积累,自己有信心独当一面,独立主导技术管理工作。
2、作为一名中共党员,我能一如既往地以党员的先进性要求自己,爱岗敬业,踏实严谨,积极为锻炼成一名优秀的企业员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工,工作以来屡次年终考评优秀。
凭着一定的工作经历所积累的业务能力及力求上进、积极勤恳的工作干劲,我有信心参与本次竞聘,力求成功。
首先,作为项目技术负责人,自己必须当好本项目对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监督者。任何社会活动应皆有其法,法即是底线,建筑施工作为劳动力密集的生产活动,建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品,其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么?不是经验,不是侥幸的实例,不是领导的意思,更不是一味单纯的生产便捷和经济利益,它是国家标准、法规,是设计文件,是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规,切实维护底线的权威,让建筑施工生产的`每一个环节、每一道工序皆有法必依,有章必循。
其次,结合公司责任工程师的改革,我将积极响应和履行公司的发展要求。紧密结合技术与生产,不断增强全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工,避免生产与技术脱节,提高现场生产管理的精细化、条理化;另一方面密切结合现场生产管理,及时、务实地接受现生产的需要,增强技术工作的指导性,避免生硬和不切合实际。在不断提高技术管理水平的同时,努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力,让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。
另外,作为技术负责人,我将加大对团队管理力度,整合并统筹调配团队成员的责任分工,提高团队工作效率,使主管部门切实成为项目生产的开路者和智囊团,保障生产的步伐不受阻碍,真正做到技术先行。
最后,若能成为技术负责人,我将努力做好项目技术创新、科技推广的带头人。按照公司的科技工作计划的文件精神,积极开展科技进步工作,为项目生产经营注入降本增效的正能量,实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标,以正确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最大的阳光利润,既收获了丰硕的经济效益,又保持了企业良好的诚信口碑。
对比自己工作以来的总结和公司对项目技术负责人的要求,自身还需要在如下方面完善自己。
2、学习和吸收相关岗位需求,比如加强与商务的紧密联系,更好地为企业创造效益。
我将在今后的工作中更加尽心尽职,不断学习,时时做好总结,更加注重自身各方面素质的培养,向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进!
我的演讲完毕,谢谢大家!
项目负责人竞聘演讲稿篇十
尊敬的各位领导:
大家好!
非常感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,参与这次景区基层领导的岗位竞聘。
我叫,今年岁,中共党员,大学本科文凭。年,我结束了在市文化馆艺术学校4年的学习生涯,学习钢琴专业毕业,来到了我们的景区工作。当时在景区主管检票处工作,任组长。年,因景区管理工作的需要,被领导调整到景区主管验票处工作,任组长。由于我对工作认真负责,工作有方法,办事讲技巧,善于从工作全局考虑问题,积极维护我们旅游公司的利益,与同志们和睦相处,关心同志冷暖,和谐共处,共同成长,因此深得我们公司领导的器重和赏识,也深受同志们的信赖和敬服。
下面,我简要谈谈我对旅游事业发展的看法以及自己的想法,希望能与大家共勉。
一、认清当前的旅游发展形势,树立壮大旅游产业的决心,瞄准社会经济的发展给旅游发展带来的机遇,高瞻远瞩,进取奉献,努力把我们的旅游事业做大做强,为我们的旅游事业贡献自己的力量。
我们大峡谷景区的旅游资源丰富,发展前景广阔,后劲足,发展猛,影响大,经济效益可观,社会效益广泛,去年与河南建设投资集团签订了战略合作协议,为我们景区的进一步发展带来了千载难逢的.历史机遇,为积极响应市委市政府提出的争创国家“五a”景区提供了有力保障,也为我们市委市政府提出的“建设三省交界区域中心城市”注入了生机与活力。今年的全市三级干部会议上,市委书记、市长更是对我们太行景区的发展规划提出了更高的要求,寄予了厚望。作为景区最普通的一个基层管理工作者,责无旁贷,义不容辞地应该把我们的旅游管理工作做细做实做出成效,把我们的景区做大做强做出影响,付出我们百倍的努力,奉献出我们的力量。
我们应该清醒地认识到机遇与挑战同在,发展与困难并存。下定决心,众志成城,充分发扬“难而不惧,富而不惑,自强不息,奋斗不已”的当代红旗渠精神,克难攻坚,与时俱进,将我们的旅游事业推向深入,推向高潮。在充分满足四方游客吃、住、行、游、购、娱的同时,还要把为我们的太行景区打造成旅游品牌,创造出旅游名牌,在的旅游市场上要独占鳌头、独领风骚,在全国的旅游市场上要声名远扬、声誉鹊起。为我们的父老乡亲带来旅游发展的经济效益,为我们旅游公司带来更多的经济利益和广泛的社会效益。这是我们每一个旅游工作者的伟大而崇高的目标,也是我们公司领导对每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
二、坚持不懈,努力学习,不断夯实自身的文化素质,拓宽自己的知识文化领域,深入钻研旅游管理业务,提升自己的工作能力和综合管理水平以及业务水平。
在我们的景区,我虽然已经工作了很长的一段时间,对于我们的景区管理工作已十分熟悉,应付景区各方面的工作、任务都游刃有余,但是世界上“只有更好,没有最好”,学无止境,“百尺竿头,更上层楼”是我永恒的追求。下一步,我将进一步努力学习,争取自己在工作上更出色,业务上更精良。首先,进一步深入了解我们太行景区的旅游线路、整体布局,认真学习、以及太行的导游解说词,深入领会我们景区的风光特色和历史渊源,走近我们的父老乡亲,了解我们家乡的风土人情,拓展自己知识的宽度和厚度,这是我们生活上的需要,更是工作上的需要。其次,深入学习景区管理方面的技巧、技能,提升自己的管理水平。借助电脑网络以及书报杂志,学习各地景区的管理措施以及管理办法,扬长避短,不断提升自己的业务素质,提高自己的综合能力。同时,积极学习、探讨、总结基层领导的管理经验和管理技巧,取人之长,补己之短,学会合理、及时、妥善处理好管理方面出现的方方面面的问题,做到快速、高效,大力度,高水平,实现景区的长治久安。
三、从大局出发,克难攻坚,迎接工作上的各种挑战,着眼于旅游公司的长远发展,积极维护我们旅游公司的整体利益,将旅游管理工作推向一个新台阶,闯开一片新天地。
旅游管理工作责任重大,意义深远。一方面,要服务好游客。从游客售票开始,到检票后进入景区,到游览结束离开景区,其间的吃、住、行、游、购、娱,每一个环节都与我们的景区管理工作息息相关,尤其是确保游客安全是我们管理工作中的重中之重,在管理上不能有丝毫的疏忽与怠慢,否则将给我们的旅游公司带来永远无法挽回的巨大损失,不仅仅是经济上的,更大的是声誉上的以及责任上的。另一方面,我们景区的经济效益是我们每一个公司领导与员工都无法回避的一个沉重话题。维护我们景区最大的经济利益,是我们景区管理工作无法推卸的责任和重担。随着我们旅游公司的发展与壮大,近年来在景区周边也发展了相当数量的家用面的,他们平时利用地理条件的优势以及居住环境的便利,以服务游客、方便游客为借口,倒卖门票、偷逃门票,蒙混过关,,胡作非为,一定程度上对我们旅游公司的经济效益造成了极大的损失,也给我们的旅游管理工作带来了空前的压力与困难,这也是一个不争的事实。下一步,我们有必要进一步扩大宣传景区管理的重大方案及举措,帮助他们树立旅游服务意识,规范旅游服务经营,同时加大打击力度,及时制止他们的违法行为,维护我们景区正常的经营秩序,维护我们公司的经济利益,最大限度减少或降低我们公司各方面的经济损失。
各位领导,如果组织上给我这次机会,让我负责景区管理工作,担任景区副主任,我将一如既往地团结好在景区工作的各位领导,协调安排好在景区工作的所有工作人员,爱岗敬业,努力工作,乐于奉献,兢兢业业,认真贯彻落实公司总部对我们景区管理的各项目标、任务,群策群力,大展宏图,既要为我们公司创造出最大的经济效益,也要为我们公司赢得最大的社会效益和良好的社会声誉。
项目负责人竞聘演讲稿篇十一
尊敬的各位评委:
你们好!
感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。
本人20-年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。
我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。
适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:
1、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。
2、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。
3、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。
4、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。
不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。
我的演讲结束,谢谢大家!
热爱,对移动公司的忠诚,我会一如既往的努力工作,在你们的激励和鞭策下,坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,不断挖掘自身的潜能,提升自己,创造佳绩!
我的演讲至此结束,谢谢!
项目负责人竞聘演讲稿篇十二
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先感谢领导提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。我叫__,今年31岁,大专学历,共靑团员,现在担任财务部资产会计。我竞聘的岗位是财务部资产会计。
有人说现在的社会是一个竞争的社会,竞争给人们带来了压力。而我说,竞争是促进社会完善,个人完善的机制,竞争使人在社会的发展的大潮中或者脱颖而出,或者被社会淘汰,而我有信心、有能力胜任财务部资产会计这份工作,不仅如此我还将在将来的工作中提出创新,证明我个人的能力,给公司给领导一个满意的答卷。
我在1994年毕业于荆州财政会计学校财会专业,我不满足自己的学识,始终不放弃提高自己的业务水平,后来自学中南财政会计学校本科。为了能够更好的工作满足工作岗位的需要,我在2004年通过全国统一考试获得中级会计师资格证。
自公司成立,我在营业部做稽核工作,后调入财务部做出纳3年,然后就做资产会计至今。我被评过两次湖北省移动公司工会积极分子,荆州分公司积极分子,文明青年称号,优秀共靑团员。我认为我胜任这份工作的几点优势。
第一、我具备良好的职业修养和道德修养。从小家庭的教育就是做人要诚实守信。后来在学校专门的财会知识学习中,在后来参加工作中,我更加明白诚实守信在工作上,在社会交往中的重要。作为一个财会人员一个最基本的原则就是实事求是,对工作认真负责,为自己服务的企业负责。参加工作以来我恪守财会人员的行业道德标准,做好每一笔帐,竭尽全力做好工作。同时工作以来,我也注意提高自己的道德修养,在工作中遇到事情能够不为情感、利益所动,始终把公司的利益放在第一位,公司的发展就是大家的发展,公司的利益决定着公司每个人的利益。作为一名财务人员担当着公司管家的责任,一个管家若不为自己的家负责这个家必定败落。反过来说,一个家任用管家当首先选择一个道德标准高、能够为家负责的管家。这是我能够胜任这个工作的第一个优势。
第二、我具备丰富的专业知识和工作经验。
我从荆州财政会计学校财会专业毕业,自学中南财政会计学校本科。在2004年通过全国统一考试获得中级会计师资格证。这在竞聘的财务人员中并不多见。
到现在,我参加工作已经##年了,在公司的财务部任出纳的时候配合财务部会计工作积累了做财务人员的一些知识。三年后我做公司的财务部资产会计至今,在做财务部资产会计的几年里,我积累了诸多关于我们公司特殊的财务业务方面的知识。比如我们公司属于国外上市公司要执行《sox法案》,这与其他公司的财务工作有很大不同。按照sox规定要按季度对资产状态进行实地检查,每半年进行一次资产报废工作。这都需要熟悉公司各项设备,设施,对公司其他业务也需非常的熟悉。
我们公司的财务部资产会计还负责工程方面的工作任务。每天进行日常的工程款报帐业务,做好报帐合同和发票的审核,负责工程款的请款协调工作。这需要严格遵守会计法规,保证真实,及时准确,并且熟悉各项工程的各个部分,运行,以保障工程的顺利施工。
我们的工作每月还有大量的转资工作,把在建工程转为固定资产。这需要对公司本身在建工程的充分了解和掌握,这是没有这项工作经验的财会人员所不具备的。
第三、我具备认真负责的工作态度和工作责任感。
在我们的工作中不乏细小之处,比如将属于我们公司自己采购范围的资产的名称,地点信息,原值金额手工录入到我们的财务mis核算系统,还要把属于省公司集中采购的资产都是一条条手工录入信息。每天进行日常的工程款报帐业务,做好报帐合同和发票的审核。
这些细微的工作都需要很大的耐心和细致,我作为一个在这个岗位上工作了两年的财会人员来说,这是很熟练的工作,在工作中多次审核,确保工作的准确。
不但如此,我在工作中有别人所不具备的工作责任感,就拿年末的资产盘点工作来说,以公司的财务部来做这项工作,工作量是巨大的。每年末进行资产盘点工作,总结盘点报告。去年是省公司委托会计师事务所进入公司盘点。六个县市公司都积极配合按时完成。我当时就出于工作责任感积极进行了协同配合工作,以确保数据准确,给公司一个准确的决策信息。
我的工作也得了诸多认可,在和同事们一起迎接sox检查组,省财政厅检查,省公司财务部,地方税务局等大型检查时,均未出现任何问题。
回想两年前刚刚开始接受这项工作的时候,我常常为了熟悉咱们公司特有的工作内容和业务知识常常学习到深夜。到如今能够胜任这个比较艰巨的工作,正得益于我当时的刻苦学习和工作中的认真细致,而这一切都来自于我对工作的责任感。
第四,在公司几年的工作中我得到了许多嘉奖。
我两次被评为湖北省移动公司工会积极分子,荆州分公司积极分子,文明青年称号,优秀共靑团员。除了工作方面我积极参加公司组织的各项活动。在体育方面,我参加全省组织的兵乓球赛取得单打冠军,参加全省保龄球赛得第四名,代表荆州分公司参加全省羽毛球赛得团体亚军。
这些嘉奖和荣誉不是给我个人的,更多的是作为我们公司的一个工作人员得到了这些展示自我的平台。
今天竞聘财务部资产会计的岗位,我将以我个人的学识,工作经验和热情,来回报公司给予我的工作机会。下面把我对竞聘后对这项工作的两点规划向领导、同事汇报一下:
一、学习科学的管理固定资产的方法和经验,不断创新,使资产管理工作上一层台阶。在严格执行sox法案的同时,学习会计法规,在工作中不断摸索、积累经验。向工作上的前辈学习优秀的工作方法。在做好本职工作的同时,加强自身的业务学习,借鉴国内外的优秀企业的固定资产管理方法,恰当地运用到我们的公司当中,更好地为我们的公司服务。
二、在具体工作中,工程方面是我们资产会计的一个重要的工作内容,保证真实,及时准确的前提下,要及时清理工程应付款,保障工程的顺利实施。同时对未付帐款进行及时清理,积极主动、及时准确的做好财会工作。
各位领导、评委们、同事们,参加这次竞聘,我有充分的思想准备和业务准备。在未来的无论哪个工作岗位上,我都会为公司尽心尽力,因为是公司给了我成长的机会。在我这些年的职业生涯中,公司对我是至关重要的。假如有幸得到公司的赏识,使我担任公司的重要工作,我也必不负各位领导、评委、同事们的厚爱,在将来的工作中付出自己的青春和汗水,在这个公司的岗位上来回报大家。
谢谢大家。
项目负责人竞聘演讲稿篇十三
尊敬的各位领导:
大家好!
我很荣幸能够参加此次竞聘,感谢行领导提供这样一个平台,不仅是展示自我、认识自己的机会,更是相互学习、相互交流的机遇,我竞聘的岗位是__支行网点主任。
我叫__,现年__岁,__学校金融学专业,中共党员。__年毕业进入__银行工作,先后从事过柜员、事中监督和会计业务综合岗位,熟悉我行的对私、对公业务。__年来我始终勤勤恳恳,任劳任怨,爱岗敬业,在__年和__年被评为“__支行先进个人”光荣称号。
__支行网点主任这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,需要能力、自信、真诚和强烈的敬业精神。经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:
一、我具有较强的工作责任心和进取心。饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力,在工作中,无论是在什么岗位,我都始终坚持着对自已负责、对工作负责、对网点负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。
二、我具有较好的政治素质和职业素质。我谦虚、谨慎、诚实,为人正直。在工作中处处以共产党员的标准要求自己,同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针、政策和基本规章制度,熟悉金融法规,自觉遵守员工行为守则,热爱本职工作,认真履行工作职责。
三、我具有娴熟的业务经验。入行以来我一直在一线工作,从事过不同的岗位,能够掌握我行的各种柜面业务操作和各项制度,我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,为我的工作积累了丰富的经验,提升了业务水平和业务素质。
四、具备了较强的沟通协调能力。在__支行从事对公岗位时,积极与财政各单位相沟通,得到了单位的一致好评,提高了自身的社会交往能力。工作上能团结同志,正确处理与领导和员工的关系,使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。
如果此次竞聘成功,让我走上网点主任这一工作岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,以下是我的一些工作打算(设想):
一、摆正位置,认清职责,当好参谋和助手。做为网点主任应当摆正自己的位置,正确认识和看待自己,在自己的职责及领导授权范围内开展工作,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到)位不越位。充分发挥主观能动性,以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策。
二、积极营销,扩大中间业务。营销既是我行实现利润的重要手段,又是我行持续发展的需要。我们不但要维护现有的客户资源,还要加大挖掘潜在优质客户,积极主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场寻找新的客户源。对客户进行差别化管理,实行差异化营销,在营销中注意组合搭配,根据客户对银行的贡献度确定营销的方案,为客户进行理财产品、缴费一卡通、手机银行等优质产品的宣传,提高我行中间业务收入。
三、提升服务水平,树立我行良好形象。服务是立行之本,我们只有坚持优质服务,提高服务质量,把优质服务贯穿于业务发展的全过程,才能持久赢得客户、赢得市场。想客户之所想,急客户之所急,使客户达到满意才是我们的宗旨。加强员工服务培训,提升服务水平,为我行树立良好的企业形象。
四、强化管理、防范风险。强化员工管理,不断提高员工政治思想和业务技能水平,加强职业道德教育,严格工作纪律,转变工作作风,强化业务技能;正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,把防范风险放在首位,不仅自身要执行规章制度,还要加强员工风险防范学习,不断提高风险防范意识,减少操作风险,保证各项业务健康稳定发展。
项目负责人竞聘演讲稿篇十四
尊敬的各位评委:大家好!
我叫,现年xx岁,中共党员,中级经济师,现任办事处主任,本人拟竞聘办事处主任。
一、本人的基本情况。
我于xx年在参加工作,先后从事4年;自连续三年取得省级、市行先进单位,市级工会先进小组,我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。
二、竞争的主要优势。
(一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习和积极实践“三个代表”重要思想,在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中,紧紧围绕市行党委的战略部署,从我行改革和发展的大局着眼,在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面,都表现出了较强的政策观念,全局观念和较高的职业道德修养,从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。
(二)工作业绩较为突出。
自xx年来,办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来,我始终把工作重点定位在市场营销上,并将办事处的营销工作作为一个有机的主体,在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中,坚持以全行的大局利益为重,以团结协作为纽带,以推进综合营销为切入点,以调动全体员工的积极性为基础,解决了业务发展中的许多问题,创造性地组织开展了大量具体工作,促进了各项工作的健康发展。到南定办事处各项存款达万元,较年初增长万元,增幅达%。全年累计办理贴现万元,完成全年任务%,借记卡发卡量达张,完成全年计划%,卡存款余额万元,完成全年任务%。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。
(三)基层工作经验较为丰富,有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来,在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中,无论是营业机构的撤并,员工的调整,我都能从大局出发,从实际出发,圆满地协调内外,沟通上下,联动左右,确保了各项工作的健康发展。
(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来,经过参与市场竞争的磨炼,增强了市场观念和商业化经营观念,我直接营销和拓展了等辖内家重点企业,积累了较丰富的综合营销经验,为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。
三、工作目标及主要措施。
在任期内,我保证实现存款增长元以上,任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标,特别是盈利水平要力争大幅度增长,为全行做出更大的贡献;同时,牢牢把握强化管理这一永恒主题,始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓,任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。
(一)注重加强领导班子建设,不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑,科学制定办事处员工绩效工资考核办法,以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室,每位员工都可以畅所欲言,提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养,对办事处的青年员工及时进行岗位轮换,适当为其增加工作压力,以促进他们综合素质的不断提高。
(二)确定以存款工作为发展基础的方针,推动存款增量再创历史新高。
我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针,坚持以抢占市场份额为目标,通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点,突出网点营销个人业务的主体作用,促进办事处各项存款工作的开展,特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中,我将通过制定《办事处优质客户登记表》,让每位员工掌握重点个人客户资料,每逢他们生日及重大节日时,送上贺卡,以此拉近与客户的距离,在维护原有的客户群体的基础上,再拓展一批新客户,成为我行存款增长的新亮点。
(三)增强效益观念,大力发展贴现等高效业务。 。
在办事处工作期间,对重点企业主动走访,并向他们分发贴现宣传材料贴近客户,拓宽票据市场,最大限度的获取票源。在新的工作岗位,我将进一步开拓票源,大力发展贴现业务,以此提高办事处的经营效益。
(四)强化内部管理制度,进一步深化优质文明服务。
在日常的各项业务操作中,我将严格要求每位员工都以上级行下发的文件汇编为行为准则,并由九级主管监督执行情况,坚决杜绝违规,违章案件的发生。在抓好内部服务工作的同时,我将不断扩大优质文明服务的内涵。在工作中,我将立足实际,积极开展以代发工资,代收费为主的中间业务,为企事业单位提供方便。同时,强化信贷管理,加快信贷结构调整步伐,坚持客户分类管理,主动淘汰劣质客户。
我本次竞争办事处主任任职资格,本身就是一次学习和锻炼的机会,无论我是否竞争成功,我都满怀对农行事业的赤诚之心和工作激情,以一个新时期共产党员的形象,无论在哪一个岗位上,都要尽自己的全部所能。
项目负责人竞聘演讲稿篇十五
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会,我叫,籍贯陕西,19xx年出生,本科学历。
春秋时期的豫让曾说:众人遇我,我故众人报之;国士遇我,我故国士报之;公司和领导给了我这个机会,凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信,让我今天走上了竞聘这个舞台上,接受大家的考验。
我从参加工作以来,历时,期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年,我主要的工作总结如下:
对工作兢兢业业,这十一年来,我报批的媒体资源100余处,亲自参与建设维护的媒体200余处,所跑过的高速公路里程约30万公里,直接参与完成的经营任务约700余万元,熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程,在深耕自我业务能力的基础上,更是对自我职业素养的养成夯实了基础。
马云说,对规则的理解和敬意,是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来,我争取让自己做到了在团队的角度上,尊敬和服从上级;做好的同时把人做好,这些年,我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动,为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。
在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位,我将紧紧围绕公司制定的`目标责任开展工作,以目标责任收入为导向,以市场拓展为助力,集中精力,脚踏实地的做好重点工作。
我的演讲完毕,谢谢大家!
项目负责人竞聘演讲稿篇十六
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人***,现年**岁,助理工程师。****年参加工作,竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。
一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:
1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。
2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任网络部工作。
3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
二、拟聘后的工作设想。
如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在局长,副局长的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。
1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。
2、提高邮政信息网络基础运行管理水平,确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。
3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口,全面提升信息网络的综合能力,做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机,进行通讯带宽和设备的更换升级,继续完善11185系统。
4、立足实际,加强应用软件系统自主开发及规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。