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路灯管理工作总结篇一

截止20xx年5月底，xx城区安装路灯2674杆、5848盏，路灯专用变压器52台，投入建设资金3050万元，其中：20xx年20xx年四年时间安装路灯1805杆、路灯专用变压器22台，投入建设资金1890万元，分别占总数的67.5%、42.3%、62%。城区路灯东起xx路xx收费站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路灯设施遍布城区各个角落。

为迎接市委工作会议在xx的召开，20xx年分别在xx北路、xx路、xx桥、xx西路、xx中路等安装路灯294杆；20xx年对xx全段1046只路灯灯具更换维护，投入资金94.3万元，在xx路和xx一级公路安装路灯365杆，投入建设资金537万元，20xx年无论是新建路灯还是资金投入均为历年之最。

1、制定路灯分片定期巡查制度。

将城区路灯设施分4片，4名路灯检修巡视人员每人1片，对各自责任区路灯设施认真巡查，确保电源、线路及设施的安全，发现问题及时汇报并在第一时间修复。

2、采取智能控制方式调控路灯开关灯时间。

在城区部分道路安装路灯经纬度控制仪，取缔以前的电脑时钟控制器，实现路灯开关灯时间随季节变化而自动调整，彻底改变随季节变化靠人工手动调整开关灯的落后方式，路灯开关灯时间更加准确，检修人员工作强度也随之大大减低。

1、路灯防盗措施。

针对路灯电缆线路被盗的现象，采取对路灯线路不定点浇筑混凝土、分段下卡和灌注水泥浆等措施对电缆予以固定；对桥脚下的线路采取镀锌管和螺丝固定等措施；对偏远路段采取间隔或者单侧亮灯等措施，保持电缆夜间带电，减少被盗机率。

在路灯设计、安装之初就优先使用低损耗变压器，淘汰高损耗老旧配电变压器，选用发光效率高的光源及高效的灯具等。根据xx区实际情况，对路灯照明采取了一些节能（电）措施：安装双光源灯具或双灯具时，在需要节能的时候关闭其中一只光源或一个灯具实现节能；在车少人稀的.道路上，采取隔盏熄灯和关闭人行道侧路灯的办法实现节约用电。

我所现有职工7名，其中巡视检修人员4名（管委会2人），承担城区近6000盏路灯维修任务。因人员少，巡视检查有时不到位，不彻底。

2、车辆滞后。

现有一辆20xx年购买的高空作业车，高度为14米，部分高杆灯因该车高度有限无法维修。

1、推广led道路照明在我区的广泛应用，有效地降低城市营运成本。

2、增加路灯检修巡视人员，购买28米高空作业车，以加强路灯维修和养护，确保良好的路灯亮灯率和设施完好率。

路灯管理工作总结篇二

尊敬的检查组各位领导：

你们好！找文章到范文搜网更多原创-()。

xx市xx区xx管理局xx管理所成立于2002年，是xx区xx局下属的事业单位，现有正式职工19人，其主要工作职责是：负责全区公用照明设施规划设计、建设管理以及日常维护管理，确保城市路灯照明设施的正常运行。

今年以来，我所管理的范围从原来的老城区增加到目前的新城区、工业西区以及xx单位移交的部分区域，维护维修的路灯数量也从原来的2800余杆、5400余盏增加到现在的5000多杆、10000余盏。2005年以来，我所共计维护维修路灯3000余盏次，城区主要街道路灯亮灯率达到了98以上；同时，我们还投入资金300多万元，先后改造了城区xx路、xx路北段、xxx支道、xx街等多条街道路灯共计70余杆，安装路灯电效节能设备30余台。今年，为进一步加强路灯照明设施的维护管理力度，我所还成立了路灯设施维护队，开展路灯设施夜间巡查，路灯设施被盗现象较往年有的明显改观，设施被盗率下降近60以上，工作成效显著。

近几年来，在xx局党委的关心和正确领导下，在区文明办的具体指导下，路灯管理深入贯彻落实党的十六大精神和江泽民同志“三个代表”重要思想，坚持三个文明一起抓，不遗余力地开展文明单位的`创建工作，全面促进了我所各项管理工作的健康有序发展，取得了三个文明的建设成果，现就我所几年来的创建工作情况汇报如下：

一、强化组织领导，建立健全机制。

为确保文明创建工作扎实、有效地开展，我所从抓班子、建机制入手，重点抓了以下几方面的工作：

一是加强组织领导。成立了由所长任组长，工会主席任副组长，各部门具体抓落实的精神文明创建工作领导小组。明确了责任分工和工作要求，使机构建设得到了进一步的加强。

二是制定方案，明确目标。先后制定了《路灯所创建区级文明单位规划》、《路灯所关于精神文明建设工作的实施意见》以及《创建区级文明单位的实施方案》等一系列方案和措施，责任分解到人，实现了人人有压力、人人有动力的目标，使创建工作步入制度化、规范化轨道。

三是严格目标管理，狠抓落实。我所把文明单位的创建工作纳入了重要的议事日程，并纳入全所干部职工的考评和评模、选优内容，做到了创建工作与业务工作同部署、同检查、同管理、同奖惩，在全所范围内形成了齐抓共建的格局，保证了文明单位创建各项工作的顺利开展，为圆满完成创建任务奠定了坚实的基础。

二、强化队伍管理，真抓实干。

不断提高干部职工的政治理论和业务素质，是搞好文明单位创建工作的根本之举。几年来，路灯管理所坚持把提高党员干部的政治业务素质作为创建工作的切入点。在文明创建活动中，我们积极贯彻落实区文明办、区市容局的有关文件精神，以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，紧密联系广大党员干部的思想工作实际，积极组织学习整改活动，并结合端正行风、树立行业形象等工作，围绕树立“四种形象”（树立政治思想坚定、团结奋斗、清正廉洁、敬业为民的形象）、达到“三优（环境优美、作风优良、服务优质）要求”积极开展了各项创建活动。

一是转变工作作风，抓好民主集中制建设。我们先后制定并完善了含概有学习、考勤、卫生以及工作汇报等内容的《路灯管理所工作管理制度》。坚持民主管理，使全体干部职工均能参与本单位重大问题的决策和对日常事务的管理和监督，有效地提高了班子的管理水平。

二是加强党风廉政建设，不断增强班子的凝聚力和号召力。我所结合局机关思想纪律作风整顿活动、保持共产党员先进性教育活动等狠抓了党风廉政建设，制定了以抓廉政保勤政为主要内容的学习、会议、工作、考勤、考核、奖惩、检查制度，重点抓了邓小平理论、“三个代表”重要思想、“八荣八耻”以及廉政勤政、党纪政纪、警示教育、预防职务犯罪等系列教育活动。班子成员之间也经常开展批评与自我批评，以求得真正的团结，注重反腐倡廉，遵守各项规章制度，做到勤政廉洁。

三是坚持政务公开，做好热点、难点工作。路灯管理工作涉及到社会的方方面面，尤其是在路灯照明、路灯的开关时间等群众关心的热点工作上，牵涉到市民群众的根本利益，如果处理不好，不但影响城管系统形象，还会给社会带来不安定因素。为此，我们坚持走群众路线，实施政务公开（向社会公开监督电话、公开服务承诺），加强监督，把政务公开作为廉政、勤政、带队伍、树新风的突破口，认真抓实抓好，得到了群众的普遍认可。

四是建章立制，不断推动单位建设快速发。

路灯管理工作总结篇三

20xx年以来，在区委、区政府的正确领导下，路灯所紧紧围绕创建国家级卫生城市、路灯维护安装、交通设施排查建设、安全生产大排查等中心工作，始终以方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制，较好地完成了各项工作任务。现将我所半年来的工作情况总结如下：

1.全面提升路灯管理养护上水平，保证路灯亮灯率、设施完好率达标。

开展每月定期排查，每天白天与夜间巡查相结合，每月对时控校队调整时间根据天黑时间每月不低于x次调整，合理控制开闭灯时间，提升“亮灯率”。每周对城区控制箱检查一次，每月对城区控制箱清扫一次，提升“设施完好率”，白天与夜间维护管理相结合的方式，对路灯及灯饰进行维护维修，并明确了照明设施的维护维修时间。新安装路灯远程监控终端两套，逐步实施远程监控体系。围绕区委区政府各项创城工作，我所对城区主次干道公园广场公用照明灯具及电器检修，今年以来更换高压钠灯xxx盏，led光源xxx个，镇流器xxx个，接触器xx个。修复电缆线路xxx处，更换各类新电缆xxx余米。维护广场各类灯具led球泡xxx盏，更换各类景观灯光源xxx个，各类灯具驱动xxx个。较好的保持了路灯设施完好率达到98%以上，主要道路亮灯率达到99%以上。

2、继续加强对灯容灯貌的整治。

配合创城工作，我所加大对城区路灯灯杆的清洁、和破损灯罩的更换，拆除破损灯杆广告xx处、校正灯杆xx根，清洗控制箱xx次，更换破损控制箱xxx台，迁移路灯和控制箱xx处。

根据住建局x委赋予的任务，进一步分解、细化、量化工作指标，以重点工程为中心，合理安排，精心组织，科学调度，圆满地完成了上级下达的各项工程建设任务。截止目前已经完成新区xxx条道路的路灯安装工作，共计安装箱变一台，路灯控制箱xx座，led路灯xx基，铺设主线管xx余米。经过调试已投入使用，为群众夜间安全出行的提供保障。

一是加强安全生产工作教育，树立“安全第一、预防为主”观念，强化安全意识，发现问题，及时整改，特别是在路灯工程施工中，要求全体员，做好安全防范工作，确保安全生产。

二是认真落实安全成产工作制度，重点抓好电工操作和高空作业车的安全管理，维修路灯时严格遵守带电工作规程，全年没有发生任何安全生产责任事故，安全生产率达100%。

三是每月不定时对所管辖的路灯，特别是人流量大、繁华路段的路灯进行检测，检查路灯是否漏电，发现有安全隐患的及时修复。

路灯管理工作总结篇四

20xx年上半年，路灯管理处在处支部、处委会的领导下，积极落实年初处务工作会议精神，结合自身工作任务与特点，做了以下工作：

常规的巡检与维护是非常必要的，在×××化营副处长的安排下，我们组织了6次徒步全线路巡检、21次车巡，每周安排配电箱表测检查，并规定了雨后配电箱必检的制度。我们把日常检查工作落到了实处。通过有规律性的检查，发现了并处理了路灯杆地脚螺栓松动7处，线管裸漏35米，检查口盖10处，及时发现丢失电缆80余米，电线100余米，挂式镇流器5个，以上均及时做了处理。

通过日常有序的检修工作，使我们能及时的发现系统运行的隐患，避免了一些故障的发生，保证了路灯系统的正常工作。

上半年我们主要对建设路南段、北段西、建凌街市场段（西）、建凌街（育红）北段漫水桥、朝阳路（河东段）、朝阳路西沟段等进行了大规模的维修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障，有的地段甚至发生两次以上线路故障。对于这种情况，我们在×××处长带领下总是能够在第一时间做出反应，认真分析故障原因，运用万用表、电流表、探测仪等设备进行检测，尽快找出故障点，进行处理，全力避免停电维修。

在建设路的维修工作中，由于北段西侧有业户盖楼深挖基础，造成线路破损，导致不能供电，为不影响市民出行，按×××处长指示，西段停电而东侧供电，这样就避免了停电维修状态。在7月份的维修中，因其它同志都忙于河东防汛垫方，只剩×××、×××、×××三名同志在线路上工作，在无车、无人，冒着酪热于当天完成了南段的维修，保证了晚上正常供电。

在工作中一线的同志力求严谨认真，在西沟线路维修工作中，我们的同志头顶烈日在长达300多米的线路中电缆上用手进行触摸检查，确认有无坏点，用各种仪器进行反复检测，确认表示正常后，才请示送电。

我们今年上半年的停电维修情况只发生了2次3天，较去年有很大提高，给市民出行尽量减少了麻烦。这些工作得益于×××处长的正确指导和一线同志的努力工作。

今年上半年发生因车撞坏撞倒灯杆7起（分别为红旗街毛巾厂门口，朝阳路西沟段、河东加油站东、棉麻西，站前街2处、凌东北街三高中），因洪水毁倒灯杆1起；因洪水冲击露线（管）150多米。在这些突发事件中我们总是第一时间赶到现场并及时进行处理。在站前街线杆处理中，由于我们的及时反应，避免了因线杆倾斜给群众和车辆出行带来的威胁。

在29日发完洪水造成线、杆损坏后，在处里统一组织下，×××处长在30日即指示我们对棉麻西的损坏点进行防护，并对河东的因路基被毁而对线、杆造成的损害进行评估。我们于当天即完成对棉麻西损坏点的防护，并在稍晚些时候，组织人力、铲车、东风、时风等车辆进行垫方和水泥防护，在1个工作日内完成河东垫方、水泥防护，完成了任务。

只要有涉及路灯的突发事件，我们总是能在第一时间赶到现场并做处理，有的群众指着我们车辆上的“×××县市政管理处”说，你们的速度真是太快了。

随着铜价的上涨，一些不法分子的目光描向路灯的一些跨桥线路，建凌三桥、南环小桥、建凌大桥、凌东北街84m桥等处跨桥线路相继被盗割，配电箱被破坏。我们对三桥及时修复后，次日又被盗，针对这种情况，×××化营处长带领路灯管理处人员进行了反复研究，切合实际的做了以下工作：

2、南环小桥用水泥杆穿管；

4、向镇南派出所、河东派出所报案。

以上措施，有力的`保护路灯电缆，效果明显。

在×××处长安排下，完成不夜城路的尾端路灯进行安装，安装路灯3组，布线180m，使不夜城路与建平路连成一线。

一支队伍能不能冲得上、打得赢，我们认为主要是队伍的战斗力与凝聚力。路灯管理处是以年轻人为主的队伍，我们在工作中十分注意发挥年轻人的特点，增强队伍的团结协作精神，在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支烟，都能体会出同志们的互相关心与照顾，正是因为这种相互的力量，才是我们在各种急难险重的条件下出色完成任务的关键。

作为市政管理处的一部份，我们负责的是路灯工作，这是整个市政管理的一个组成部份，这半年的工作主要是在处支部、处委会的安排下进行的，同时，处里也给我们在材料、车辆、设备和决策上以大力的支持，如果没有这些工作，我们的工作将一事无成。

路灯工作涉及电气、土建两个体系，我们在工作中坚持实事求是、科学严谨，对一些故障的判断和处理上绝不敷衍了事，坚持按操作规程办事，一丝不苟，同时，对一些有分歧的问题上，本着结合实际，尊重规律的态度，适当的加以集中。如在处理电缆线盗割问题上，同志们的意见不尽相同，×××处长经过综合分析后，果断决定应用钢索、砌筑、穿水泥管的办法尽量做好线路防护，实事证明这些方法是可行的，有效的。

在近几年的锻炼下，路灯管理处形成了这样的传统，一是团结协作，二是能吃苦能战斗；在日常工作中，我们通常是有任务就出发，而无论严寒还是酷热，以最快的时间以最优的质量完成各项任务，同志们在各项工作中都非常认真努力。朝阳路河东段的防汛垫方和建设路南段的查修是同时进行的，分为两个工地，车辆、土建、电气三个工作面，对于这样大的工作量，在同志们的努力下。我们用少于1个工作日的时间保质保量的完成了任务，工作结束时已经接近下午3时，没有一个人退缩、没有一个人叫苦叫累。正是这样的队伍素质，我们才完成一个又一个急难险重的工作。

1、上半年的路灯维护工作不理想，亮灯率没有达到95%；

在今后的工作中，我们要以处支部处委会的工作安排为核心，结合自身特点加强各项工作，加强队伍管理，研究一些新工艺和新方法在路灯管理和维护工作上的应用，提高管理和维护水平，为全处整体工作的不断向前发展贡献自己的力量。

路灯管理工作总结篇五

在市建委的正确领导下，紧紧围绕路灯管理中心工作，积极开展道路照明建设，全面加强城市路灯设施管理维护，不断提高路灯管理水平，团结带领路灯队伍较好地完成了各项工作任务。今年完成安装和改造路灯xx盏，维修路灯xx盏次，维修线路长xx千米，维护路灯专用变压器x台，维护控制箱x次，保持了路灯设施完好率达到x%以上，主要道路亮灯率达到x%以上，为城市建设、美化环境和方便群众工作生活做出了积极的贡献。现将我所一年来的工作情况总结如下。

按照市建委的工作部署，我所精心组织，周密部署。一是召开动员大会，统一思想认识，把全所干部职工的思想认识统一到市委、市政府和市建委的工作部署上来，认真抓好贯彻落实；二是成立领导机构，加强组织领导，把活动融入到路灯管理工作中，确保活动取得成效；三是结合工作实际制订活动方案。重点围绕路灯管理工作制定活动方案，使方案具有针对性和可操作性；四是开展“结对共建、先锋同行”活动。

按照市委、市政府的工作部署，在市建委的关心支持下，我所积极开展民生路网道路照明建设和“五化”建设，不断推进道路照明安装工程，美化环境，服务群众，取得了明显的成效。

（一）全力以赴出色完成主干道路灯安装。为赶在xx前完成xx路、xx北路等主干道路灯改造和民生路网照明安装工作，我所在时间紧、任务重、天气冷的情况下，干部职工全体出动，冒着寒风细雨，加班加点工作，大家以集体利益为重，不计较个人得失，除夕时间还忙在工地上。特别是在北京路的路灯安装工作中，我所干部职工，不怕苦、不怕累、不怕冷，一直干到凌晨2点多；在四川北路的路灯安装工作中，任劳任怨，毫无怨言，也是一直干到除夕年三十晚，出色完成任务，体现了一种团队精神，一种拼搏精神，受到了市建委领导的表扬和群众的好评，群众由衷地说：“明天就过年了，路灯所还在工作，佩服！”

据统计，今年完成安装和改造路灯x盏，其中完成xx北路安装xx岸x盏、xx路x盏、xx路x盏、xx路x盏、xx路x盏。

（二）积极做好小街小巷路灯安装工作。我所在完成主干道路灯安装的基础上，积极配合海城区政府做好小街小巷、社区道路的路灯安装工作。我所工作人员和海城区政府工作人员一起，到社区和小区实地了解情况，对符合安装条件的小街小巷，尽量安装路灯、扩大道路照明覆盖面。今年较好地完成了逢时花园、地角社区等路灯安装x盏，解决群众夜间出行难的问题。

（三）抓好xx回建小区路灯安装。银滩回建小区路灯安装工作，由于各种原因，施工时间长，工程断断续续，工作烦琐，我所安排人员专门负责跟踪落实。我们克服小区道路堆放沙子多、砖块多、无法清场施工的困难，想方设法，协调有关部门做好小区道路清理工作和个别群众的思想工作，不断推进路灯安装工程，顺利完成银滩回建小区安装路灯xx盏。目前银滩回建小区的路灯已全部投入使用，受到群众好评。

我所坚持以以路灯管理为中心，积极做好全市路灯维护管理工作。我们针对路灯点多、面广、线路长，覆盖率高的特点，采取多种方法进行路灯维护。一是实行路灯设施分区域分班组管理制度。根据全市路灯设施的分布情况，将全市路灯设施分为五个片区，设立东、西、南、北、中五个维修班组，制定考核指标和措施，落实任务，明确职责，谁出问题打谁的板子。二是实行每月路灯检查制度。为提高亮灯率，做好服务群众工作，我们每月组织人员对全市的路灯进行检查两次，并将检查结果公示，对保持亮灯率高的维修组予以表扬，对亮灯率达不到要求的班组予以批评。三是充分发挥路灯监控中心与路灯巡查队的作用。在xx、xx湾路等主要道路，建立路灯自动监控系统共x套，晚上安排人员在监控室值班，路灯的情况可通过监控中心察看，发现成片路灯不亮或其它故障情况，立即报告领导和维修组，提高了工作效率。与此同时，为加强路灯的管理，防止路灯设施被盗，我们安排了巡查队值班，每晚对路灯进行巡查，并加强与高德边防派出所联系，发现异常情况，及时报警，有力做好安全防盗防范工作。四是坚持每周一工作例会制度。周一我们组织部门负责人、维修组长召开工作例会，总结上周工作，部署本周工作，并对工作中存在的问题进行研究，制订整改措施。五是维修组有计划的维修路灯。维修组按计划晚上维修主干道路灯，白天维修小街小巷路灯，特别是维修群众投诉的问题路灯，进行及时维修。迎接重大活动和重要节日时，集中全部力量对主要道路进行加班加点维修，全年维修路灯xx盏次。六是针对路灯投诉，认真进行整改。我们有时维修路灯不够及时，群众通过市长热线、网络和书信等各种方式投诉共xx多件，我所针对存在的问题，认真进行整改，及时解决问题，件件有落实，事事有回音，整改率达100%。

领导班子严格落实各项规章制度，确保廉洁从政。实行所务公开。单位的维修费、电话费、办公费和入党、提升等事项都能不定期公开。三是建立副科级以上党员领导干部廉政档案，增强廉政透明度，使领导班子能够廉洁从政、廉洁自律，全年单位无违法乱纪行为，无干部职工上访现象。

在路灯工作中，我们始终把安全生产放在第一位。一是加强安全生产工作教育，树立“安全第一、预防为主”观念，强化安全意识，发现问题，及时整改，特别是在路灯工程施工中，要求干部职工戴好安全帽、放好反光标志，做好安全防范工作，确保安全生产。二是认真落实安全生产工作制度，重点抓好电工操作和高空作业车的安全管理，晚上维修路灯更要严格遵守带电工作规程，全年无任何安全生产责任事故，安全生产率达100%。

为活跃职工文化生活，工作之余，我们经常组织开展各项文体活动，如篮球赛、排球赛、羽毛球赛，丰富干部职工的文化生活，增强单位的凝聚力。开展“学雷锋”做好事活动，组织党员、团员到北部湾东路义务清扫垃圾、清理违法小广告，到社区帮助群众义务修灯xx多人次。此外，我们还是积极开展“献爱心、送温暖”活动，为xx灾区捐款，送去党的温暖；干部职工因病住院，所领导都带上慰问品，送上慰问金，在春节期间还慰问困难职工、退休职工，为干部职工送去温暖，受到群众好评。

为进一步贯彻落实社会治安综合治理责任制，坚持执行“打防结合、预防为主”方针，不断加强我所社会治安综合工作，我们主要做了：一是辞退门卫，聘请保安。我所原来的门卫，年龄偏大、工作责任心不够强，我们已按有关规定予以辞退。接着从保安公司聘请了4名保安人员已于x月初上岗，从人员配置上加强安全防范工作。二是安装监控设备。为加强单位大院的安全防范工作，我所投入资金，在单位大院主要地方安装监控设备，扎实做好安全防范工作。三是对仓库进行整改。根据单位实际，我所对存放路灯材料的仓库进行整改，将小仓库的材料搬到大仓库中，进行集中存放，便于管理；此外，对单位大院内的路灯材料进行整理归类存放，确保路灯材料的安全。由于社会治安综合治理工作抓得紧，单位全年无“黄、赌、毒”不良现象。

我们虽然取得了一定的成绩，但与市委、市政府和市建委的要求，与群众的期望相比，还有一定的差距，存在的问题主要表现在：一是在思想政治理论学习教育活动中，组织学习时间偏少，忙于日常工作多，学习不够深入，个别职工的学习积极性不高、主动性不强。二是路灯管理有不到位的地方。我们在路灯管理工作中，虽然主干道的亮灯率保持较好，但在落实维修制度方面做得不够好，出现有时维修路灯不及时的现象，特别是小街小巷路灯的亮灯率还有待进一步提高。

明年，我所的工作主要是围绕实施xx三年跨越发展工程进行，以第二期、第三期民生路网道路照明工程为重点，积极推进路灯建设，加强路灯管理，为城市建设作出新的贡献。

1、按照市委、市政府和市建委的工作部署，紧紧围绕第二期民生路网建设，不断推进道路照明工程，力争道路做好，照明工程跟上，让人民群众真正得到实惠。

2、积极做好小街小巷的路灯安装。配合海城区政府，调查了解尚未装灯的社区、小区和路段，在符合安装条件下，尽快让没有灯的路亮起来，不断扩大路灯覆盖面。

3、完善路灯监控系统建设。目前，我所路灯监控系统的设施比较简陋，功能不够完善，还无法满足节能增量和城市道路照明建设的需要，希望得到上级部门的大力支持，加大投入，继续完善路灯监控系统建设。

路灯管理工作总结篇六

20xx年，在xxx县建委的正确领导和大力支持下，我们对郭楼桥进行亮化装饰，桥上安装led灯具10柱，并对桥体进行亮化美化，现已全部完工，改变了桥体长期不亮的状况。同时对刘桥专用线铁路立交桥、沱河路立交桥、浍河路、闸河路和政府xxx县委等进行亮化安装，完成投资512万元，并加强了xxx县城各条道路、桥梁、广场、巷道、濉河公园路灯的维护和立交桥排水的管理工作，保证了路灯亮灯率95%以上，立交桥下无积水，车辆行人畅通无阻。具体汇报如下：

xxx县城各条道路、桥梁、广场、巷道及濉河公园共有路灯4365柱（10370盏），架空线路3300米，地下照明线路（电缆）88000米，专用变压器24台，配电柜65个。我们坚持分段管理及时维修，长期维护的管理措施，保证了路灯亮灯率95%以上，设备完好率100%，完成投资额126万元。

xxx县城沱河路立交桥和南环路立交桥是贯穿xxx县城道路的`交通要道。一旦桥下积水将阻碍城市道路畅通，影响出行环境。为此，我们经常检修泵站设备，定人定岗每天24小时值班，节假日正常上班，保证了排水设备正常运行，桥下无积水，车辆和行人畅通无阻。完成维护投资额18万元。

城市公益设施的管理与维护是我们经常性的工作，管理的效果直接影响城市的形象。因此，我们坚持不断开拓进取，研究科学规范的管理模式，坚持做到经常维护及时抢修，快捷、高效、高质安全的管理。全年共完成管理维护与亮化工程投资额656万元。

路灯管理工作总结篇七

通过开展路灯在建工程、各类工作场所和路灯运行设施安全隐患大排查工作，进一步落实安全生产主体责任和行业安全监管责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效防范和遏制事故发生，使我处安全生产始终保持稳定，确保各项生产任务安全正常运行。

1、照明设施线路和高低压配电系统安全性。

2、灯杆灯具完好性及连接可靠性。

3、照明设施防倾覆垮塌、防高空坠落。

4、安全生产制度落实的情况。

我处按照上级文件要求，坚持安全发展观和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织成立了以分管安全负责人为组长，处专职安全员为成员的安全生产大检查领导小组，并对此次安全隐患排查工作的各个环节进行认真部署，进一步强化安全生产意识，调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性，切实做到不走过场，严密排查，全面覆盖，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。

1、照明设施线路和高低压配电系统无问题。

2、灯杆灯具完好性及连接可靠性的`排查情况：有部分路灯灯门缺失、破损，已维修到位。

3、照明设施无倾覆垮塌、高空坠落情况。

4、安全生产制度落实情况：主要对处维建班和工程队伍落实安全制度、文明施工和安全施工的情况进行了检查、督促和总结。经检查，在施工过程中，能够按照所里的要求，安放警示锥、佩戴安全帽和使用防护用具，各类安全员能够到施工现场，随时掌握和处理施工过程中的安全情况。

通过这次安全隐患大排查，明确了开展安全工作的思路，全体职工的安全意识得到了不同程度的提高，履行安全规定更加自觉。下一步我处将完善各类设施、场所的安全措施，使安全隐患大排查工作形成常态化，建立每半年进行一次安全隐患大排查工作机制。市路灯处上半年安全生产工作总结范文是网友投稿分享，属于安全生产总结，共有2322个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

路灯管理工作总结篇八

在市委、市政府和住建局党组的领导下，我单位认真贯彻落实十九大精神，以“不忘初心、牢记使命”为引领，以提升城市夜间形象，提高市民出行的安全感、满意度为宗旨，扎扎实实做好路灯管理工作，现就工作开展情况向考核组做以下汇报：

（一）党建工作得到全面加强。

坚持以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线，完善并严格执行了“三会一课”、“主题日”等制度，深入开展“人人上讲堂”学习活动，班子成员带头领学党内法规制度。坚持以基层党组织规范达标工作为抓手，积极创建五星级支部，认真开展了专项整治活动，对相关材料进行统一规范、分类、归档，明确了专人进行管理。丰富单位党建文化的建设，新制作党建标示牌、宣传语十余处，以新颖、现代的方式将党员的教育融入日常生活中。积极参加了“基层党建擂台赛”活动，并取得较好名次。着力加强和规范党员发展工作，切实做好党员教育、监督、管理和服务，切实增强党组织的亲和力和凝聚力，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。

（二）全面从严治党政治责任进一步压实。

全面落实党要管党、全面从严治党的政治责任，始终把党风廉政建设要求贯穿于路灯管理工作全过程，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。年初，及时召开党建工作会议暨党风廉政建设专题会议，层层签定《廉政承诺书》，以“军令状”的形式把“一岗双责”要求落实到人、落实到位。全面加强廉政风险防控，认真组织开展了廉政风险大排查及党规党纪知识测试。修订了财务管理制度，制定照明服务中心“三重一大”执行制度，及时向住建局报送相关情况，切实扎紧扎密扎牢制度笼子，规范权力的运行。以“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”活动为契机，教育和引导广大干部职工深刻汲取教训，引以为戒，严于律己，廉洁从政。因预防措施扎实有效，近几年我单位未出现一起违反党规党纪的情况。

（三）党员素质进一步提升。

组织党员、干部和入党积极分子观看了先进典型党性教育等方面的电教片3部，增强支部党员党性观念。加强对党员学习情况的监督考核，利用“灯塔-党建”、“学习强国”平台，在单位内部举行学习竞赛、学习积分大比拼，并将学习情况纳入每月的党员亮化计分与年底的民主评议中，调动了广大党员学习的积极性。

（四）进一步加强驻村联户工作。

1、积极开展“民意5来听”活动，按照上级要求支部相关党员同志到北关社区书院居民组走访慰问，察民情、听民意，与社区居民进行交流，详细询问他们面临的生产生活困难，就居民提出的要求进行记录，在端午前夕为家庭困难群众、老党员送去节日慰问礼品，协调相关单位为社区修复损坏的路灯井盖，消除了安全隐患。

2、组织党员与联建马庄社区共同做好辖区附近居民体温的测量，人员的登记信息等工作；为支持特殊群体疫情防控工作，党员自愿者为香城敬老院和峄山敬老院捐献消毒液四箱，助力疫情防控。组织党员为疫情捐款，奉献爱心，支部全体党员两次捐款共计6086元。

3、为加强农村党组织建设，提高群众满意度，切实为群众办实事，为村民的夜间出行保驾护航。我带领驻太三工作组协调组织人员为太平镇太三村更换led路灯灯头33个，新安装抱箍灯35个，消除了村内亮化死角，受到了群众的一致称赞。

（一）加强路灯的日常维护维修。根据各维护队路灯维修日志全年共计出动工程车1000余台班，维修故障路灯2000余盏，更换了损坏的钠灯、镇流器、触发器等电气元件。对巡查发现的路灯井盖缺失进行及时增补，共增补井盖40余个。为方便故障维修，新砌路灯检修井三百余个。及时处理路灯线路故障，更换民孟子湖新区、孟子大道等二十余条路段电缆管线6000千余米。对变压器进行安全大检查，为变压器加注变压器油、更换高低压配件，共计检查变压器197台，维修维护路灯变压器19台，更换路灯控制柜7台，处理高压故障14次。配合城市及道路建设，及时对变压器进行迁改，确保变压器安全平稳运行。因维护得当，处理及时，全市路灯未发生大面积灭灯故障。贯彻绿色照明要求，更新改造峄山路、凫山路、庙前路等七条道路路灯灯头，采用新式led光源，改善了照明环境，提高了照明亮度。

（二）是加强了对路灯的巡查看护工作。按照巡查制度，巡查人员每天对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，编报路灯巡查单及时通知维护人员，发现问题及时处理，全年共处理撞灯事故十起，及时向损坏灯具行为的个人追缴损失并及时上交财政，这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。

（三）严格落实了亮灯率考核制度。制订了切实可行的考核指标和考核办法，对各维护队的维修管理情况进行不定期检查考核，提高了维护人员的工作积极性，为提高管理和维修水平起到了较好的.促进作用。每半年组织一次一线科室队员及部分后勤科室人员对区域内路灯进行亮灯率检查，有力地保障了群众的夜晚出行安全。

（四）是群众满意度大幅提升。制定路灯故障报修流程，进一步减少中间环节，打通群众到直接业务人员的通道，避免出现推诿敷衍情况的发生。对“三个平台”、12319、市民热线反映的问题，直接责任到人，并对办理情况进行监督考核，确保了群众诉求能够及时解决。科学合理的开启早晨“二次亮灯”，并根据日照时间及市民诉求对亮灯时间进行调整，最大程度的方便群众冬季早间的出行。

（五）全力保障重大节假日期间的路灯运行质量。中秋、国庆期间及时组织维修人员对辖区路灯进行全面检修，同时检修加固节日灯饰，在两节期间合理开启节日灯饰，烘托了节日氛围。特别是春节亮灯工作，广大干部职工战严寒、斗风霜，加班加点、保质保量的完成了春节亮化，受到了群众的一致赞扬，得到了上级领导的一致肯定。

（六）加强了安全生产检查整治工作。每季度初安排部署安全生产隐患排查整治活动，确保路灯及其附属设施的安全运行。组织全体干部职工对全市路灯及附属设施进行安全大检查。明确检查区域责任人，逐灯进行漏电检测。共排查路灯杆体14000余杆、路灯箱变190余台，共发现漏电点5处，螺丝松动10处，检查井破坏70处。对发现的安全隐患进行迅速整改，整改率达到100%，有效保障了路灯设施的安全运行，提升了市容市貌，为市民的夜间出行保驾护航。全年未发生安全生产责任事故。

（七）做好信访维稳、文明单位方面的工作。配合固定资产统计工作，对管辖路灯、变压器进行全面细致的摸排。做好常态化值班工作，班子成员带班，处理各类安全隐患及矛盾纠纷。为巩固济宁市级文明单位的创建成果，同时迎接党建观摩，对单位办公区域进行集中粉刷，极大的改变了单位的面貌，改善了职工的办公环境。落实志愿者服务、组建党员和职工的志愿者服务队伍，积极参加各类志愿者活动。根据住建局对信访工作的要求，严格落实排查化解等工作措施，将各种不稳定因素消除在萌芽状态。

下一步我单位将继续充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强创新意识，努力开创党建新途径，将“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”、“不忘初心、牢记使命”教育活动成果转化为格尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献到工作上。继续加大路灯巡查维护力度，坚持为市民的夜间出行营造良好的照明服务的宗旨，坚守岗位，服务大局，做好路灯管理维护中心工作，确保亮灯率始终保持在98%以上，切实提高群众对路灯工作的满意度。

汇报完毕，请考核组领导批评指正。

路灯管理工作总结篇九

作为城管系统的一分子，路灯管理所承担着县城各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。20**年第三季度，在县政府、局领导的正确领导及大力支持下，我所紧紧围绕路灯维护的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制，较好地保证了亮灯率。现就第三季度的工作情况总结如下：

（一）坚持理论、业务学习，提高职工业务素质，认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想以及县委政府的有关文件会议精神，征订了《城市亮化》等相关杂志，职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。

度维修大街小巷路灯960余盏，处理地埋电缆故障点20余处，处理白天着灯事故9次，恢复铁叶门、南街小区、墩脑等路段被大车挂断的路灯线路5起，处理雷雨季节里因恶劣天气损坏的路灯杆4起。切实提高了路灯照明的覆盖率，使路灯设施完好率达97%以上，确保路灯设备的正常运行。

2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎国

庆，我所及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。重点修复了岚山公园的上山道、岚湖路、游步道的路灯及望江亭、电视塔等亮化景观灯；替换了文化广场已腐蚀的庭院灯十杆，其余的庭院灯、龙柱灯及外围路灯都已进行了大规模修复；陆续更换了已烧坏受损的九洲大桥、文化广场、岚山、岚湖路、延伸街、黄坊至化工厂路段、湘江大道、同济大道等十余处电缆890米。

3、加强巡查管理，确保路灯设施安全运行。我所制定。

了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理；督查室每星期对区域路灯进行督查，并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。

（三）强化施工质效监管，确保路灯设施安装工程质量。

1、第一期路灯集中监控系统于七月份完成招投标工作，八月份相关技术人员开始正式拉网安装。为确保工程安装后能顺利运行操作，技术人员在每个控制箱安装监控设备时，都会组织员工进行观摩学习怎么安装监控点、怎么布网线、怎么查看监控电脑的数据等等。此项工程安装、布网都已完成，即将拉网测试。

2、第二期大街小巷的材料采购已经到位，将于下月组织人员进行安装建设。

坚决遏制“脏乱堵”现象，全面提升城市管理水平，全力营造规范有序、整洁优美、和谐文明的人居环境，有效提升城市品位，使县城容貌平面整洁宜人、立面绿化美化、空间亮丽和谐、动态规范有序。

（一）治脏。强化主街道路灯的清洗工作，保证主街道路灯的干净完整，大街小道路灯无破损。积极开展“卫生日”活动，对办公区内外进行彻底清扫，全面清除庭院内外的卫生死角及沟道疏通工作。

（二）治乱。对于悬挂在路灯上存在安全隐患及违法违章影响美观的广告牌，坚决配合城管大队进行全面清理整治。开展城区亮化设施整治，大力完善和修复破损的路灯设施。

（三）治堵。坚决保障路灯亮灯率，严格控制开闭时间，坚决避免因路灯亮化不到位而引发的拥堵问题。

（一）城市道路照明维护经费不足。按照县政府指示20**年起，县城路灯的闭灯时间修改为凌晨五点，长达九小时的亮灯时间给路灯线路带来了严重超负荷，再加上高温天气，导致维护人员工作量急骤增加，管理成本高、难度大。

（二）专业人员少、技术力量薄弱。我所员工男少女多，线路维护作业专业性强，能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员仅有男性员工2人，我所长期面临技术断层，给我们及时准确处理路灯故障和日常维护检修带来了困难。

（三）由于我所现有的14米吊车出现了故障，本地汽修部门没办法解决，销售方又迟迟未给予处理，导致县城主街道路灯无法维修。

第三季度，我所的各项工作都完成的较好，但我们也清醒的看到存在着很多的问题和不足。下半年我们将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神，在主管局的大力支持和帮助下，把路灯管理所的各项工作干的更好。

路灯管理工作总结篇十

上半年，路灯管理处在处支部、处委会的领导下，积极落实年初处务工作会议精神，结合自身工作任务与特点，做了以下工作：

一、加强日常巡检与维护，确保路灯系统正常运行。

常规的巡检与维护是非常必要的，在×××化营副处长的安排下，我们组织了6次徒步全线路巡检、21次车巡，每周安排配电箱表测检查，并规定了雨后配电箱必检的制度。我们把日常检查工作落到了实处。通过有规律性的检查，发现了并处理了路灯杆地脚螺栓松动7处，线管裸漏35米，检查口盖10处，及时发现丢失电缆80余米，电线100余米，挂式镇流器5个，以上均及时做了处理。

通过日常有序的检修工作，使我们能及时的发现系统运行的隐患，避免了一些故障的发生，保证了路灯系统的正常工作。

二、及时处理较大型故障，尽全力避免停电维修。

上半年我们主要对建设路南段、北段西、建凌街市场段（西）、建凌街（育红）北段漫水桥、朝阳路（河东段）、朝阳路西沟段等进行了大规模的维修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障，有的地段甚至发生两次以上线路故障。对于这种情况，我们在×××处长带领下总是能够在第一时间做出反应，认真分析故障原因，运用万用表、电流表、探测仪等设备进行检测，尽快找出故障点，进行处理，全力避免停电维修。

在建设路的维修工作中，由于北段西侧有业户盖楼深挖基础，造成线路破损，导致不能供电，为不影响市民出行，按×××处长指示，西段停电而东侧供电，这样就避免了停电维修状态。在7月份的维修中，因其它同志都忙于河东防汛垫方，只剩×××、×××、×××三名同志在线路上工作，在无车、无人，冒着酪热于当天完成了南段的维修，保证了晚上正常供电。

在工作中一线的同志力求严谨认真，在西沟线路维修工作中，我们的同志头顶烈日在长达300多米的线路中电缆上用手进行触摸检查，确认有无坏点，用各种仪器进行反复检测，确认表示正常后，才请示送电。

我们今年上半年的停电维修情况只发生了2次3天，较去年有很大提高，给市民出行尽量减少了麻烦。这些工作得益于×××处长的正确指导和一线同志的努力工作。

三、对涉及路灯的突发事件快速反应，保证安全及时周到处理。

今年上半年发生因车撞坏撞倒灯杆7起（分别为红旗街毛巾厂门口，朝阳路西沟段、河东加油站东、棉麻西，站前街2处、凌东北街三高中），因洪水毁倒灯杆1起；因洪水冲击露线（管）150多米。在这些突发事件中我们总是第一时间赶到现场并及时进行处理。在站前街线杆处理中，由于我们的及时反应，避免了因线杆倾斜给群众和车辆出行带来的威胁。

在29日发完洪水造成线、杆损坏后，在处里统一组织下，×××处长在30日即指示我们对棉麻西的损坏点进行防护，并对河东的因路基被毁而对线、杆造成的损害进行评估。我们于当天即完成对棉麻西损坏点的防护，并在稍晚些时候，组织人力、铲车、东风、时风等车辆进行垫方和水泥防护，在1个工作日内完成河东垫方、水泥防护，完成了任务。

只要有涉及路灯的突发事件，我们总是能在第一时间赶到现场并做处理，有的群众指着我们车辆上的“×××县市政管理处”说，你们的速度真是太快了。

四、果断处理电缆线被盗割问题。

随着铜价的上涨，一些不法分子的目光描向路灯的一些跨桥线路，建凌三桥、南环小桥、建凌大桥、凌东北街84m桥等处跨桥线路相继被盗割，配电箱被破坏。我们对三桥及时修复后，次日又被盗，针对这种情况，×××化营处长带领路灯管理处人员进行了反复研究，切合实际的做了以下工作：

2、南环小桥用水泥杆穿管；

4、向镇南派出所、河东派出所报案。

以上措施，有力的保护路灯电缆，效果明显。

五、完成不夜城路的.路灯尾端工程。

在×××处长安排下，完成不夜城路的尾端路灯进行安装，安装路灯3组，布线180m，使不夜城路与建平路连成一线。

六、培养团队精神，加强队伍战斗力。

一支队伍能不能冲得上、打得赢，我们认为主要是队伍的战斗力与凝聚力。路灯管理处是以年轻人为主的队伍，我们在工作中十分注意发挥年轻人的特点，增强队伍的团结协作精神，在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支烟，都能体会出同志们的互相关心与照顾，正是因为这种相互的力量，才是我们在各种急难险重的条件下出色完成任务的关键。

通过近半年的工作，我们主要有以下几点体会：

一、处支部、处委会的领导与支持是我们做好一切工作的关键。

作为市政管理处的一部份，我们负责的是路灯工作，这是整个市政管理的一个组成部份，这半年的工作主要是在处支部、处委会的安排下进行的，同时，处里也给我们在材料、车辆、设备和决策上以大力的支持，如果没有这些工作，我们的工作将一事无成。

二、实事求是、科学严谨，集思广义加适当的集中是我们完成各项工作的工作方法。

路灯工作涉及电气、土建两个体系，我们在工作中坚持实事求是、科学严谨，对一些故障的判断和处理上绝不敷衍了事，坚持按操作规程办事，一丝不苟，同时，对一些有分歧的问题上，本着结合实际，尊重规律的态度，适当的加以集中。如在处理电缆线盗割问题上，同志们的意见不尽相同，×××处长经过综合分析后，果断决定应用钢索、砌筑、穿水泥管的办法尽量做好线路防护，实事证明这些方法是可行的，有效的。

三、同志们的团结协作，努力工作是我们做好工作的基础。

在近几年的锻炼下，路灯管理处形成了这样的传统，一是团结协作，二是能吃苦能战斗；在日常工作中，我们通常是有任务就出发，而无论严寒还是酷热，以最快的时间以最优的质量完成各项任务，同志们在各项工作中都非常认真努力。朝阳路河东段的防汛垫方和建设路南段的查修是同时进行的，分为两个工地，车辆、土建、电气三个工作面，对于这样大的工作量，在同志们的努力下。我们用少于1个工作日的时间保质保量的完成了任务，工作结束时已经接近下午3时，没有一个人退缩、没有一个人叫苦叫累。正是这样的队伍素质，我们才完成一个又一个急难险重的工作。

工作的不足和今后的工作打算：

1、上半年的路灯维护工作不理想，亮灯率没有达到95%；

在今后的工作中，我们要以处支部处委会的工作安排为核心，结合自身特点加强各项工作，加强队伍管理，研究一些新工艺和新方法在路灯管理和维护工作上的应用，提高管理和维护水平，为全处整体工作的不断向前发展贡献自己的力量。

路灯管理工作总结篇十一

为全面贯彻落实今年工作会议精神，落实“管理创新年”的各项要求，体现“时时抓好管理细节，处处体现管理痕迹”的管理思想。按照方案的要求，对第一、第二阶段的工作进行了全面的分析，并对09年的对标管理工作如下总结：

一、同业对标常态工作机制建设情况。

1、指标体系建设及执行情况2009年全年，通风区瓦斯、监测、防尘、裱糊、放炮、防尘6个班组，涉及到25项技术经济指标参与梧桐庄矿对标挖潜活动，18项达标，达标率72%。通风区在梧桐庄矿确定的通用指标和行业指标体系的基础上，认真梳理汇总并完善涉及本单位、本行业当年指标，并根据行业特点，建立比较科学合理的对标指标体系。指标体系的确定，细化生产经营等各项指标到班组、个人，初步建立了以对标指标为基础的对标评估管理平台。原来的各项单耗指标除火工品外几乎都没有行业标准，我们采取根据2008年度的实际单耗取优秀值、优良值、平均值的方法拟确定对标标准，确立了以木材、建工材料、劳保用品、通风量、火工品、生产人员效率、安全指标等对标标准体系。并将指标细化到每台设备、每个人员。

通风区确立了四个方面的指标：

一是产量成本指标，根据设备新旧状况和09年材料配件单耗及产量的平均值进行计算。

二是设备指标，包括设备的出动率和完好率。

三是安全指标。四是综合指标。从区科长、其他区管人员，再到班组和个人。我们在寻标对标过程中，专人深入一线对不同材料、不同作业环境24小时跟踪考核。

2、评价体系建设及执行情况在对标评估、优化管理活动中，通风区结合党建iso9000质量体系的推广，对各种规章制度、技术标准、岗位说明书等进行了重新修订，更加符合单位的生产、管理实际，使生产经营和质量管理工作走向规范化。技术组结合生产实际与先进企业对标，针对存在的问题制订改进措施。

为了实现设计的节点工期，与重庆煤科院、邯郸设计院、通防管理部、科技发展部、设备制造厂家沟通和协调，对通风区运行的主要设备、设施的主要设计指标进行论证，有效地改进设计方案，对各种对标标准主要指标进行了优化。通过引进“准军事化安全确认”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱环节，发现问题寻根求源，彻底从源头上实现整改。

并结合本单位开展的业务流程重组，建立考核体系及制度流程，对工程、生产、财务、计划、综合五方面规章制度进行了修订和完善，将业务和流程细化到每一个工作单元，将工作和管理责任落实到每一个岗位。开展岗位职责说明书和岗位量化考核细则的编制，对通风区各岗位的工作任务、工作规范、工作标准、技能要求、管理责任进行了重新界定。

3、管理控制体系建设及执行情况夯实基础管理，细化专业管理，提升管理水平，向管理要效益。夯实基础管理，细化专业管理是企业不断进步，提升管理水平的必然途径。通风区严格操作规程，控制成本，加强设备维护，确保任务、成本两项指标达到目标值。我们重视过程控制，视工艺参数为工作生命，严格控制工艺操作过程，对井下通风构筑物按照不同的形势组织建设，并且在加强改进先进通风设施试验工作，测风班组抓住通风系统平衡工作，坚持以生产衔接为中心，强化运行监控和信息传递，做好巷道的开口掘进、贯通、密闭、局部通风系统、矿井一翼或整个矿井通风调整方式，最大限度地提高矿井的有效风量，从而降低了综合能耗。放炮班组敢于挑战自我，除参与矿对标的3个指标外，在内部设定14个小指标进行竞赛和赶超，不断挖掘内部潜力，形成单位上下不满足现状、勇于超越的良好氛围。

4、典型经验的总结和推广情况突出重点，奋力攻关，不断提升技术经济指标矿井通风风量的消耗是采矿行业最重要的能源消耗指标，指标完成值的高低反映降低单位成本、创造经济效益能力的高低。通风风量是制约通风区“一通三防”安全管理对标目标总成本完成与否的关键，通风区把合理调配通风量，降低主要通风机功率作为攻关重点，成立矿井风量调配督察组，从细节抓起，将对标指标17000m3/min风量分解落实到各责任单位，制定攻关措施，扬长避短，不断总结以往攻关经验，对通风系统调整管理的全过程进行监督和检查，针对夏季主要通风机功率增加，耗电量增加，风量减小，出台了《梧桐庄矿夏季通风管理办法》，进一步明确对标过程的相关职责。同时在不断摸索以风定产，合理调整生产、安全、通风设施、风叶角度等各项指标，使得通风量的浪费得到了有效控制，不断满足了生产需要，与此同时，使通风区的材料成本大幅度降低。

2017年12月初，西风井主要通风机升级改造工程完工，使我矿井下三采区风量紧张状态得到缓解。

二、同业对标工作主要成效在对标评估第二阶段，通风区在对标指标进行比较和分析的基础上，做好了五项工作：

1、我们结合对标内容所确定的通用指标和行业指标，制定本行业、本单位未来三年(2010—2012)的管理目标值。目标设定要符合生产经营的实际，尽可能量化为基本目标和奋斗目标。要把整体目标层层分解，分成若干子目标，班组目标分解为个人目标。

2、我们组织修改完善各类、各种规章制度。梧桐庄矿的生产结构发生了重大变化，形成了原煤开采、扩能技改双头并进的产业发展模式。我们结合产业结构的变化和工作流程的调整和重组，对本单位的规章制度进行修改和完善及调整，使其适应企业快速发展，发挥其应有的规范作用。

3、我们比照同行业平均先进定额，修改完善各专业、各工种、各岗位定额标准。制定各种定额，必须要有充分的依据，既要先进又要合理。定额的水平应是平均先进水平，既要有定性要求也要有定量要求。从定性方面来说，是在正常情况下，一部分人能够超过，多数人可以达到，一部分人可以接近的水平;从定量方面来说，是介于先进生产者所达到的水平和全体员工的平均水平之间的水平。

4、修改完善各行业、各工种、各岗位技术规程、安全规程、操作规程。

5、修改完善各岗位说明书。

三、存在的主要问题及改进措施。

(一)对标评估指标体系和标杆的确立还不完善在行业指标的寻标过程中还存在很多障碍，特别是同行业关键性指标还受到区域的限制，单位自身各类指标的设置还需要长期的积累。因此，有些指标不能全面反映各项业务的精确指标值，由于历史数据积累不够，指标设置中还存在很多不可比因素，难以完全反映我区在同行业的水平。

(二)对标分析深度不够对标评估工作还仅限于单纯的指标比对，深层次的分析研究不够;从客观上比较分析得多，从主观上和管理理念、手段、方法、流程上比较分析得少，特别是针对管理上存在的难点问题做专题性分析不够。在一定程度上，还停留在找问题、谈问题，真正有效地解决问题还没有做到。

(三)对标评估活动推进的不平衡我们对开展对标评估工作的重视程度仍有差距，没有将对标评估工作与日常单位的经营管理有机结合起来，存在“两层皮”现象，部分管理人员、员工查找差距不认真，不同程度地存在敷衍应付的现象。同时，也存在着逐级指导、督导不到位的问题。

路灯管理工作总结篇十二

为进一步加强卫生管理，营造整洁清爽的卫生秩序和舒适的工作环境，特制定本制度。

第一条养成良好的卫生习惯是和培养文明的生活方式是每个公民做人的基本准则。

第二条卫生工作由办公室负责监督管理。列出值班安排表，明确值日员和监督检查人员。公共区域实行轮流打扫制度，各办公室负责人负责本办公室卫生打扫安排。

第三条每天上、下班前打扫一次卫生，每周星期五或重大节假日前进行一次大扫除。司机应经常打扫清洗车辆，保持车身和车内整洁卫生。

第四条全体职工应积极参加大扫除，重点搞好厕所、楼道、地面、墙面、扶手和门窗的整体卫生，不得随意堆放杂物，不得有蜘蛛网。

第五条办公室物品不得随意摆放，办公场所应保持整干净、美观和舒适。

第六条各负责人应根据人员情况，合理制定（或调整）日常卫生值班安排表，并张贴在显眼位置。

第七条经检查卫生不符合要求的，监督检察人员要在值日表上登记，并责令及时整改，对拒不改正的给予批评教育或通报批评，屡教不改的视情扣除绩效考核奖。

路灯管理工作总结篇十三

第一条为了加强管理，本着方便群众，节能、降耗、安全的原则，确保路灯正常运行，制定本管理规定。

（一）路灯设施统一由外线班组进行管理；

（三）任何部门和个人，均不得从事下列危害路灯设施安全的行为：

1、擅自迁移、拆除路灯设施或使用路灯电源；

3、向路灯设施射击、投掷物体，向电缆井内倾倒垃圾、污物等物品；

4、其他有损路灯设施安全的行为。

（四）国家规定的法定节假日和布依族传统节日期间应开启路灯，开启时间为：夏季每晚上19：30分至22：30分，冬季每晚19：00至22：00，春节、国庆、六月六当日视情况可延长时间至24：00。

第三条电费的收取和管理。

（一）路灯统一由乡党政办公室指定专人进行维护；

（二）路灯维护人员要认真负责，协调配合，集中精力搞好路灯维护工作，防止事故发生。

（三）维护人员要爱护一切路灯设施，不随地乱扔废旧材料，修旧利新，降低盏灯消耗，保质保量完成维护工作。

（四）路灯维护人员要以安全为基础，严格遵守各项用电操作规程和各种规章制度。

（五）维护人员要对灯具、器材等情况了如指掌，做到有问题及时处理，并做好记录。遇有特殊情况时，要灵活掌握。对各种存在隐患的用电设备要及时更换，以免造成不良后果。

（六）要每周巡查一次，杜绝乱接、乱搭路灯线路的现象，对损坏的要及时进行修理，保证节假日亮灯率达到95%。

（七）管理人员不得随意开启路灯，未经允许擅自开启路灯造成的费用由管理人员自行负责。

第五条处罚。

（一）擅自迁移、拆除路灯设施或使用路灯电源；处100元以上500元以下罚款；

（二）擅自迁移路灯电源，造成设施损坏的，处100元以上500元以下罚款；

（四）利用路灯设施从事牵引作业、拴牲畜或搭设电力线、通讯线、广播线、广播喇叭等的，在规定时间内不予以拆除的，处50元以上500元以下罚款。

（五）向路灯设施射击、投掷物体，在电杆上乱涂乱画、向电杆下堆放垃圾等的，处50元以上300元以下罚款。

（六）其他有损路灯设施安全的行为，由乡党政办根据损坏情况报乡党政联席会讨论后予以处罚。

（七）对以上行为造成严重后果，不服从管理规定的，将移交司法机关进行处理。

第六条本制度自发布之日起试行。

路灯管理工作总结篇十四

(2011年12月7日)。

第一章总则第一条为进一步加强县城区路灯设施建设管理，更好的满足人民群众生产生活需要，提升城市功能和对外开放形象，根据上级有关规定，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法所称县城路灯是指我局维护管理的道路照明设施，包括灯具、灯杆、地上地下电力线路、专用变压器、控制柜等。

第三条市容市貌管理局为县城路灯日常管理机构，具体负责路灯的安装施工、日常维修管护和所需经费支出预算编制等工作，确保路灯设施完好和亮灯率。

第四条县住建局负责编制路灯建设中长期规划和计。

划。

第五条县财政局负责拨付路灯照明及维修所需经费。

第二章项目建设管理。

第六条路灯建设规划必须与县城总体规划保持一致，由县住建局根据县城总体规划，科学编制路灯建设中长期规划，并结合县城基础设施建设计划，制定路灯建设计划，经报请县政府审定后，组织实施。

第七条所有路灯新建、改造工程项目必须进行公开招投标，严格实施项目法人负责制、工程监理制、合同管理制。

第八条路灯新建、改造项目实行竣工验收制度，由市容市貌管理局牵头，会同县纪委、规划、财政、审计、施工、监理、质监等有关单位对项目进行竣工验收。

第九条城市道路照明设施实行工程质量保修制度，保修期为一年，自工程竣工验收合格之日起计算，保修期内出现工程质量问题的，由施工单位负责保修。

第十条在工程验收合格、手续齐全的条件下，经县政府同。

意，市容市貌管理局方可向承建施工单位接管路灯设施。

第三章经费收支管理。

第十一条路灯照明和维修费用支出实行预决算管理，由县财政局会同市容市貌管理局编制路灯费用预算，报县政府主管副县长审批后，由县财政局拨付到市容市貌管理局路灯建设维护专帐。

第十二条由市容市貌管理局负责每月到县电力公司买电购卡，存入县城路灯专用变台。

第十三条路灯照明及维修费用由市容市貌管理局每月将费用凭证报县财政局审核列支。

第四章巡查维护管理。

第十四条县城路灯维护管理人员要树立“精心、精细、精。

深”的管理理念，坚持节能、降耗、及时、安全的原则，以高度负责的精神、精湛的技术做好路灯维护管理工作。

第十五条县城路灯维护管理人员要坚持每天晚上巡查、白。

天维修，确保小故障维修不超过24小时，大故障维修不超过2天。

第十六条县城路灯维护管理人员要按照季节变化，科学调。

整起闭路灯时间，达到既节约用电、节省能源，又确保亮化效果的目标。

第十七条县城路灯维护管理人员要坚持安全第一，严格遵。

守操作规程和各项管理制度，特别是在高空作业时必须戴好安全帽、穿好绝缘鞋。

第十八条县城路灯维护管理人员在维修路灯设施时必须填。

写领料单，随身携带的工具要妥善保管，人为丢失的由个人承担责任。

第十九条县城路灯维护管理人员要全面掌握路灯的线路、灯具、器材、亮灯等情况，做到心中有数，及早消除隐患，避免造成不良后果。

第二十条市容市貌管理要对破坏县城路灯设施的行为严格进行查处。

第二十一条任何单位和个人在进行可能触及、迁移、拆除路灯设施或者影响其安全运行的地上、地下施工时，必须经市容市貌管理局审核同意后，由市容市貌管理局负责迁移或拆除，费用全部由申报单位承担。

理审批手续，并按指定的位置和时间张贴、张挂。

第二十三条因特殊情况需要接用县城路灯电源的，必须在市容市貌管理局核算负荷量允许的情况下，经市容市貌管理局、财政局、供电公司审核同意后，按照“先预缴电费、后进行使用”的原则操作。（市容市貌管理局张志宏）。

路灯管理工作总结篇十五

第一条：为了加强独山子区道路照明设施的维护管理水平，保证我区道路路灯设施完好和安全运行，提高管理水平，保障路灯电力系统安全、可靠经经济运行，为厂区群众创造出良好的生活和工作环境，特制定本制度。

第二条：本制度适用于路灯管理所管辖范围内的路灯维护及管理工作。第三条：路灯照明设施的维护及管理工作应当贯彻以下原则：

（一）坚持安全第一的方针，把确保厂区道路路灯安全可靠运行作为路灯维护管理的首要任务。

（二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

（三）坚持可靠技术进步，科技创新作为发展动力，推广应用现代道路路灯管理理念和自然科学技术成果，实现道路路灯科学管理和规范、高效、经济。

第一章。

第一节。

基本要求。

第四条：准确按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划，保证负责范围内照明设施正常运行，确保亮灯率达到98%（见建设局路灯管理所方针目标责任书）。

第五条：道路路灯维护工作必须严格执行《电业安全工作规程》。

第六条：要求维护单位认真执行“三三二五”制，并定期或不定期进行检查（三票、三图、三定、五规程、五记录）。“三票”指工作票、操作票、临时用电票。“三图”指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。“三定”指定期检修、定期巡检、定期清扫。

“五规程”指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。“五记录”指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。

第二节。

具体要求。

第七条：负责按道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划，保证负责范围内照明设施正常运行，确保亮灯率达到98%（见建设局路灯管理所方针目标责任书）。

第八条：做好岗位负责范围内照明设施每月用电计量的统计与分解工作。确保数据准确无误，管理报表整齐完备，及时申请及支付相关费用。

第九条：保证“夜景照明集中监控系统”正常运行，发现问题及时协调相关单位在相应时间内进行处理，避免因操作失误或问题处理不及时造成系统无法正常运行的情况发生，每月定期更新系统资料及数据。第十条：进行日常及夜间路灯巡检，做好巡检记录：

（一）定期巡视：每周对运行厂区道路路灯至少进行一次定期巡视，并做好记录。

（二）特殊巡视：因暴雨、大雪、节日、线路异常、故障跳闸等情况，需对道路路灯进行特殊巡视，并做好记录。

（三）对于特殊区段和线路，根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防性的准备工作。

第十一条：及时安排和下发安全活动计划，每月定期进行对负责范围内的亮化设施进行安全检查，发现问题及时处理。一般性安全隐患24小时内处理完毕并及时填写故障处理记录；特殊性安全隐患（较短时间内无法解决）的，做好现场防护措施及填写处理记录，及时上报局领导，提出解决方案，尽快解决该安全隐患。全年杜绝发生各类重大安全事故，一般事故的发生频率控制在千分之0.5以内，确保全年本岗位职责范围内各类安全事故死亡人数0人，做好检查记录。第十二条：每月定期了解维护材料使用情况，掌握材料平衡，准确、及时统计分析材料库存与消耗情况，按时与各部门对帐，做好每月的盘库工作。根据维护情况做好维护物资的配备与发放。严格执行材料的领用与发放制度，杜绝浪费。第十三条：每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室（柜），工具及环境卫生进行检查和清扫，工具摆放要规范整齐，环境干净、整洁。

第十四条：对各项维护检修费用结算严格把关，准确核算工作量，及时申请费用，完成各项工程费用指标。

第二章。

道路路灯建设工程管理第十五条：根据区政府下发的项目投资计划，拟定切实可行的项目实施进度计划，负责协调各相关单位组织完成各投资项目的前期实施方案制定、审查及项目工程概、预算等。

第十六条：及时上报立项项目进展过程中的所有有关文件报批、会审工作，做好各类报批文件的管理，收集，存档工作，做到各类报批文件在保存期内完整，可追溯。

第十七条：认真做好委托设计、勘察测量单位对项目进行前期准备工作，如：现场勘查、建设标准、范围、功能要求等，（如需招标确定设计勘察单位的，必须遵守局、政府相关规定）；协调相关单位组织实施项目初设方案的可行性评审、概预算等；组织会签设计合同；协调组织相关部门审核施工图纸。

第十八条：负责委托招标代理机构编制招标文件，组织相关部门对其进行会审、会签并按要求发布招标公告；严格遵守《独山子区政府建设工程施工招标投标管理办法》及《独山子区建设工程施工投标资格预审办法》等规定，遵循公开、公正、公平的原则组织招标工程，不得泄漏业务或职务上机密，或利用职权贪污舞弊。

第十九条：严格遵守《建筑工程施工许可管理办法》，协调相关单位做好开工前的手续办理工作，如：供水、供电、绿化、执法、机动、城建、质检等；组织监理部门检查督促施工单位开工前的准备工作，认真审核监理规划及在准备充分的前提下保证按时开工。

路灯管理工作总结篇十六