通过总结，我们可以抓住问题的本质和根源，避免重蹈覆辙，持续提升自己的能力和素质。写总结时，我们要注重数据和事实的支撑，以增加可信度和说服力。以下是一些优秀的总结范文，供大家参考和借鉴。

安全生产标准化建设工作总结篇一

为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司xx年6月份开始开展安全标准化管理工作，逐步规范安全管理的软件和硬件工作，专门成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

一、公司建立专门的安全生产管理机构，具有一整套完整的安全生产管理络体系，统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全，使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制，制定安全事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。

二、公司统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念，让干部职工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

书等，并归档，特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查；生产部每月对特种设备进行检查。

四、按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，对有职业危害的场所设置警示标识，安全防护标识；新建了特种作业健康检查档案，定期对特种作业人员体检。

五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。

公司把安全工作始终放在第一位，严格安全生产工作的责任落实，本着“谁主管谁负责”的原则，把安全生产工作责任到人，对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改，生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查，对查出问题明确整改责任部门，限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层把关，层层筛查，确保了安全生产。

全管理水平，构筑一道“平安企业”的防火墙，努力将公司建设成为安全型企业。

青岛市恒顺电气股份有限公司二o一二年七月。

（铁岭柴河水力发电有限责任公司）。

xx年9月6日。

目录。

一、单。

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状况.....4三、基。

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件的符。

合情况.5四、自主评定工作开展情况6五、自。

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查

评

情况7。

六、发现的主要问题、整改计划和措施、整改完成情况..10七、自。

主

评

定

结果.11。

附件1：柴河电站自评各核心要素得分情况表...11。

附件2：铁岭柴河水力发电有限责任公司安全生产标准化自评评分表..11。

一、单位概况。

400万元，注册地点：铁岭市银州区岭东街柴河水库。

我电站现有三台机组，总装机容量7030kw，年设计发电量1600万度。其中两台大机组为立式机组，装机容量3200kw，水轮机型号为hl240-lj-140，发电机型号为ts325/36-20，发电设计水头为，最大水头43m，最小水头，发电设计流量m3/s，这两台机组是1976年并发电的；另一台机组为装机容量630kw的卧式机组，水轮机型号为hl240-wj-71，发电机型号为sfw1430/12。1993年工程施工，1994年春并发电，发电设计水头，最大水头36m，最小水头16m，设计流量m3/s。

xx年5月，柴河电站顺利的进行了股份制的改造，成立了柴河发电公司。

收。经增效扩容改造后，电站无论从设备设施方面还是厂容厂貌方面逐步向安全生产标准化靠拢。

xx年公司现有员工24人，其中技术干部7人，运行人员13人，维护电工1人，后勤人员3人在公司经理的领导下，同心协力、团结敬业、勇于创新、积极努力地工作在各自的岗位上。公司以良好的企业形象和卓越的工作质量赢得各界好评。公司将以更成熟的姿态迎接新的挑战。

单位证件情况表。

二、安全生产管理状况。

柴河电站自投产以来，一直十分重视安全生产工作，安全管理上坚持走务实、创新之路，在扎实做好传统安全管理工作的基础上，积极采用现代化的管理手段，加大安全生产投入，使企业安全生产管理工作逐渐步入制度化、规范化、科学化轨道，企业各项安全生产管理工作朝着国内先进水平迈进。

近年来，柴河电站紧紧围绕提升企业本质安全水平，强化企业风。

险管控能力这一中心工作，以检查和达标考评为抓手，狠抓安全工作。根据辽宁省地方水电及电气化发展中心“辽宁省农村水电站安全生产标准化相关政策解读及业务培训”的指示，柴电站于xx年12月制定了“农村水电安全生产标准化工作方案”，成立了标准化工作领导小组，明确了相应的职责，并将《农村水电安全生产标准化评审标准（暂行）》所有查评条款分解到责任人。根据评审标准，柴河电站逐项检查了自身不足之处，积极改进。借着增效扩容改造的契机，对柴河电站的厂容厂貌进行了改造，逐步向花园式电站靠拢。电站增设各种安全设施、设备。不管是设备设施还是厂容厂貌，柴河电站都发生了天翻地覆的的变化。

三、基本条件的符合情况。

对照《农村水电站安全生产标准化达标评级实施办法》（暂行），柴河电站的基本条件如下：

（一）本电站营业执照和事业单位法人证书合法有效；

（二）柴河水库大坝按规定注册登记；

（五）近3年内无违反安全生产法律法规行为。

电力行业是一个特殊的行业，与人们的日常生活密切相关，对国民经济影响重大。任何一个错误都有可能带来不可想象的后果。我们如何才能确保万无一失。近期我局组织开展标准化建设，作为标准化办公室成员之一，对此我有很高的认识，省公司选择在我局开展标准化建设，可以说是我局实现发展的二次飞跃，现结合本人从事的安全管理工作，谈一谈标准化建设心得。

一、降低安全风险。

标准化管理是企业发展的趋势，各专业标准的出台为我们进行标准管理、安全管控提供了依据。通过本次建设，我们明确了标准化管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化建设的理解与认识。在以后的工作中，我们将按照标准化管理模式要求进行，做到有据可依，有章可循。进一步强化安全管理重点和安全责任的落实，实现安全管理专业化、扁平化、信息化，加强施工现场的管控能力，提高管理精益化水平，大大降低了事故的发生，有效降低安全作业风险。

二、有效提高工作效率。

对标准化规程的应用，使我们工作效率得到了巨大的提高。在标准化建设、实践过程中，我们把开展标准化作业作为理论知识的实践过程。在实践中体会标准化专业理论知识，通过实践来认识标准化理论。将各种理论知识有机的结合成一个整体，融会贯通。同时我们还可以通过标准化建设，了解更多的工作内容、工作特点。更加明确自己在电力生产工作中的定位，更有利于团队的磨合，提升处理各项工作的效率。

挥。

安全工作是企业生产的生命线，是电力企业第一位的工作，抓好安全标准化工作，将会实现以下质的飞跃。

首先，职工实现自我约束，人人自律。通过制度不断的唤起和启发职工自律的自觉性，充分发挥职工的主观能动性，实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。

其次，不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律，认真执行安全操作规程、技术操作规程，不断提高业务技能。

第三，强化安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。

第四是加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，实现重大危险源监控和安全隐患排查整治。安全隐患的整治运用pdca模型。

正如标准化建设指导专家所说的：实行标准化要靠我们大家，实行标准化是为了我们大家，虽然刚开始会有阵痛，会有不理解，但是最终他会使我们员工产生本质的飞跃。我深刻的体会到这句话的含义，在标准化的管理下，也许开始我们会有牢骚，会有抱怨。但在实践中我发现经过了一段时间我们的工作量得到了减少，效率却大大的提高。学习的收获明显增加，工作质量显著提高了。我们不仅是标准的实践者，也是标准化的受益人。在标准化的管理下，我们的工作将更上一层楼！

安全生产标准化建设工作总结篇二

督促经营单位落实安全责任和管理制度，层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患，确保了根据湖北省人民政府办公厅《湖北省人民政府办公厅关于深化企业安全生产标准化建设的指导意见》(鄂政办发[20xx]3号)和宜昌市安监局关于印发《关于深入开展冶金等工贸行业企业安全生产标准化建设工作的通知》(宜安监〔20xx〕22号)的要求，20xx年度我市按照巩固、提升、扩面、保质的原则，全面开展企业安全生产标准化建设工作，经过近一年时间的努力，创建工作取得了一定的成效，全市有31家企业通过各级达标验收，目前，全市86家企业达到安全标准化。现将有关工作情况总结如下：

(一)统一思想，健全组织。根据上级部门指示和要求，20xx年度工商贸企业安全生产标准化创建工作，市政府成立了以分管市长为组长、市安委办主任、安监局长为副组长、各部门分管领导为成员的企业安全生产标准化建设工作领导小组，落实经费和措施;各镇(街道)、相关部门思想统一，职责明确，相应建立了领导小组，全面展开创建工作。

作为标准化创建工作的主要牵头单位，市安监局党组思想高度重视，在市委市政府的统一领导和指挥下，积极行动，多次组织召开各类专题会议，专项研究安全生产标准化建设工作，对20xx-2015年度全市创建安全生产标准化建设工作进行全面部署。

(二)制定方案，落实政策。依据目标任务和要求，市政府制定出台了《枝江市开展安全生产标准化建设工作实施方案》，对各乡镇(街道)和市直有关部门下达了各年度标准化创建的任务指标数，明确了任务和数量，要求各镇(街道)、相关部门分阶段分批落实并完成创建工作。根据企业创建工作进展，启动企业诚信机制和其他措施，对参加标准化建设积极性不高、态度不明朗或有推诿现象的企业给予必要的制约，助推标准化建设的顺利推进。

(三)强化责任，明确分工。按照条块结合原则，在市政府的统一领导下，各乡镇(街道)和市直有关部门明确职责、密切配合，认真组织开展安全生产标准化建设工作。各乡镇(街道)、相关部门在党委政府(办事处)的统一领导下，安监局具体牵头负责，其他部门配合;工作中思想重视，重点突出，组织企业开展标准化建设的培训、咨询、检查和督促等一系列工作，动作迅速，扎实有效。

(一)创建标准化建设中的特色做法。一是市局党组思想重视，组织有力。市局成立由局分管领导为组长、各科室、大队安监干部为成员的专项工作指导小组，分区域责任包干，督促指导工作，责任到人，做到责任明确、任务明确、目标明确。二是把握全面，突出重点。部分乡镇(街道)，对辖区内还未通过达标的工矿商贸行业企业进行有针对性的排队筛选，选择基础设施设备比较齐全、安全管理比较到位，安全理念比较先进的企业，作为当年开展安全生产标准化建设的重点对象，确保乡镇(街道)和企业在规定时间内，按要求完成“规定动作”。三是及时通报，点拔鼓劲。在创建中市局将开展安全生产标准化建设取得较好成果的乡镇(街道)或企业通过市安监局网站和创建简报进行通报，总结推广取得的成绩、经验和好的做法。同时，在每次组织召开全市安办工作会议时和在进行验收的.关键阶段中，以每月作为一个时间段，将各地开展企业安全生产标准化进展情况以表格统计形式进行通报，从而进一步鼓励、促动和推进此项工作进程。

(二)创建标准化建设中的工作亮点。一是政策推动促创建。为鼓励企业积极开展安全生产标准化建设，各镇(街道)积极设立相关政策，支持企业创建标准化建设，为当地创建安全生产标准化工作营造了良好氛围;二是中介助动促成果。全市标准化创建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介机构专家队伍的技术和力量，按照各级标准和要求，帮助企业把诊搭脉，列出问题清单，提出整改意见，解决了企业因技术力量不足，在创建过程中难以找出找准问题、难以整改到位、难以有效投入的困难，大大缩短了创建所需时间。通过中介机构首次咨询、中途回访、最后预评审等方式，全过程保障了企业落实整改，使创建企业少走弯路、不走弯路，减少不必要的重复整改和浪费，有力促进和提高了标准化建设的达标效果。三是政企互动促进展。按照年度各乡镇(街道)、相关单位标准化建设指标任务，市安监局、部分乡镇(街道)、相关单位和创建企业，在时间紧、任务重、工作量大的情况下，能够全方位思考，在政府部门、中介机构和创建企业之间做到密切协同，默契配合，群策群力，取长补短，有效把握好各个环节;采取分类实施、分步推进的方法，把领导思想重视、创建条件较好的乡镇和企业采取优先现场确认、优先专家上门咨询、优先推荐申报、优先安排验收，从而顺利完成了全年目标任务。

(三)创建标准化建设中的工作优点。20xx年度的标准化创建工作，市局包括各乡镇(街道)、相关单位和企业是在时间紧迫、任务艰巨、力量薄弱等诸多不利因素的情况下组织开展的，虽然面临许多困难，但全体安监干部和绝大多数创建企业并没有因此退缩和畏惧，更没有因此而受到制约，相反，而是勇于迎难而上，积极发挥主观能动性，展开攻坚战;各镇(街道)在时间较紧的情况下主动创造条件，对企业进行不间断的跟踪监督，积极做好企业的参谋和服务指导工作。在去年底和今年初的关键冲刺验收阶段，部分镇安监干部和市局机关工作人员都放弃了双休日的休息时间，为通过验收加快进程加班加点，抢抓抢收，为企业创建标准化贡献自己的一份力量。

存在问题主要突显在以下五个方面：一是创建工作发展不平衡，地区差异较大;二是不少企业对标准化创建情况不了解，有畏难情绪，持观望、等待态度，宣传动员还不够到位;三是在整体推进和整改中，个别乡镇、企业主动抓落实不够坚决，至今还有个别乡镇未及时跟上步伐;四是个别中介机构在咨询服务中存在一些指导不到位;五是部分安办工作人员对企业标准化创建的方式方法、操作流程、指导和检查督促环节内容不清楚，要领掌握不够，缺乏业务知识，工作中有时很被动。

20xx年要进一步统一思想，提高认识，深化、细化标准化创建工作，扎实抓好标准化建设的宣传、发动和培训工作;加强安全标准化业务学习，提高标准化服务技能，力争在新的一年里取得更大的成绩。

安全生产标准化建设工作总结篇三

1.安全是对自己生命负责，预防是对所有人生命负责。

2.健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

3.深入推进网格化监管，增强全社会安全保障能力建设。

4.忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

5.打造安全生产主力军，争做安全生产主心骨。

6.情感上忍让是成熟，安全上退让是幼稚。

7.实施全员安全素质培训，提高从业人员安全素质。

8.规范安全生产管理，建立安全生产长效机制。

9.深化安全生产专项整治，实现安全生产长治久安。

10.有安全才能促生产，有改善才有保进步。

11.谨慎生产，防范治理;监督教育，安全常驻。

12.安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

13.多看多防多检，莫违莫乏莫闲。

14.麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

15.严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

16.安全生产，生产蒸蒸日上，文明建设，建设欣欣向荣。

17.只有步入安全生产的轨道，才有企业发展的空间。

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安全生产标准化建设工作总结篇四

为促进我院落实好安全生产，切实转变发展方式，从根本上提高安全技术管理水平，采取有效措施，排除安全生产隐患，防止生产安全事故发生，构建安全生产长效机制，根据《永春县卫生局开展落实医疗卫生单位安全生产主体责任三年行动方案》的要求，我中心领导高度重视，从2008年6月开始实施至今，用三年的时间认真组织了一次安全生产三年行动，加强了对全体职工安全生产的宣传和教育，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，发现问题立即整改，及时消除安全隐患，确保了我院职工及病人的财产安全和生命安全，现将安全生产三年行动工作。

总结。

如下：

一、领导重视，狠抓落实。

三是按照上级文件通知，结合街道实际，制定了《永春县桂洋卫生院开展落实医疗卫生单位安全生产主体责任三年行动活动方案》，印发至各科室。

二、加大宣传，注重实效。

提高职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。自三年行动开始实施以来，我院充分利用安全生产会议、宣传栏、宣传单等多种形式对职工进行安全教育，组织职工学习医疗机构有关安全生产规定及中心安全生产规章制度，提高安全操作技能和自我保护意识。为了搞好我中心的安全生产，三年来，我院先后开展了“安全生产月”、“平安医院”、“三项行动”等一系列活动，为实现我院安全生产奠定了坚实的基础。

三、

自查有力，整改有效。

根据“三年行动”方案要求，我院按照《泉州市企事业单位落实安全生产主体责任级别评定标准》认真开展自查自评，将自评结果送桃城镇政府，经初审、复核分类后，评定级别为b类。该级别的总体要求是抓提升，于是我院认真按《评定标准》逐项比对，特别对重点部门，重点（要害）部位进行整改，具体措施如下：

1、我院对重点部门和要害科室进行现场消防及安全演习多次，重点体现在灭火器的使用和突发事件的处置上，确保发生安全事故时大家能够迅速反应。对易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行监控，做好安全防范工作。同时配合卫生局、药监局做好对麻醉、精神药品的购销、销毁等工作，确保特殊药品的储存安全。对高压氧，消毒室，消防通道等要害部位进行严格巡查，查找安全隐患，落实各项安全生产制度，确保本院医疗工作的安全高效运行。

同时加强对病房探视制度和探视时间的管理，加强了对外来可疑人员的排查力度；

发现突发事件，做到早发现、早报警、早处理，防止事态的严重化。

3、认真落实“一切以病人为中心”的服务理念，不断完善各项规章制度，提高医疗服务质量，对发现的问题及时整改，我院的安全生产管理步入制度化、规范化的道路，医疗安全和安全生产保障得到进一步提高。我院不断加强医疗安全学习，强化核心制度的落实，加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训，定期对职工进行法律法规等医疗安全教育，组织医疗法律法规及规章制度的学习，医疗安全意识明显提高，防范措施到位，近年来未发生出现重大医疗事故。

4、加强特殊药品的安全管理，继续加强麻醉药品、剧毒药品、精神药品、化学危险药品等特殊药品的管理工作，作到专人保管、专人发放、专册登记、专用处方、专库存放，确保安全使用。

5、建立和完善医疗单位应急预案，我院认真制定了医疗卫生单位应急预案，并购买了《永春县2002-2008年卫生应急预案汇编本》，人手一册，供员工进行学习参照。按照要求，定期举行演练，并从中不断完善各项应急处置工作程序，特别是人员（重点是患者）的疏散、转移、救治方案及事故的报警、指挥、现场救险等。

四、完善制度，建立长效机制。

我院以“三年行动”活动为契机，不断完善各项安全生产工作制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全生产工作措施，结合上级部门安全生产督查，落实好本院各项安全生产制度。我院领导班子把安全生产工作作为日常管理的重要内容之一，与各科室签订《安全生产责任书》，确保职责分工明确，进一步提高了科室的安全生产意识。我院坚持自查自纠，形成建立长效机制。

通过三年的努力，此项活动已告一个段落，但是安全生产工作依然不能放松，我院将在上级有关部门的领导下，继续以科学发展观为指导，结合实际，进一步加强管理，完善有关制度，改善就医环境，提高医疗服务质量，确保医疗、生产双安全，最大限度地制止各种安全生产事故的发生，不断提高安全生产水平，使我院安全工作再上一个新的台阶。

安全生产标准化建设工作总结篇五

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

1、经过半年的试运行，20xx年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，并以重长风化[20xx]104号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。

2、20xx年7月，企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核，共发现29项与《规范》要求不相符，企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的`通知》形式，要求各单位限期整改，有力地保证了安全标准化有效运行。

3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，20xx年企业组织编制了《安全标准化工作册》。20xx年10月31日到11月5日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与tnpm管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的安全生产标准化总结工作总结。

安全生产标准化建设工作总结篇六

**发电有限公司2012年安全生产标准化达标建设工作总结为贯彻落实国家电监会《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》（电监安全〔2011〕21号），积极响应国家电力监管委员会南方监管局《关于开展南方区域电力企业安全生产标准化工作的通知》（南方电监安全〔2012〕25号）精神及国投电力关于开展企业安全生产标准化工作的相关部署，进一步规范公司安全生产行为，改善安全生产条件，改进和夯实安全生产基础，不断提高公司标准化管理水平，推动本质安全型企业的建设，公司将安全生产标准化工作提升为全年安全生产的重中之重，在年初的2012年安全生产工作会议上进行了大力宣传和动员，通过精心策划，于2012年3月14日，制定下发了公司《安全生产标准化达标建设工作方案》。在公司经理班子的正确领导和全体员工的艰苦努力下，公司上下一心，精诚团结，全员参与，分工协作，对标整改，跟踪改进，最终于10月26日以94.1分的好成绩顺利通过了安全生产标准化一级企业的达标现场评审。

安全生产标准化建设工作总结篇七

6月份，按照每月不少于一次带队深入基层、部门督导安全生产标准化工作的要求，市安全监管局的领导持续加强对各地、各有关部门的督导，及时了解安全生产标准化创建工作的进展情况和最新动态，全面深入沟通、互换意见，并与基层一道共同研究、分析和解决工作中存在的问题，其中：

6月12、13日，市安全监管局赵百灵副局长带队到新会区开展安全生产标准化工作调研、督导。首先，赵百灵副局长会同新会区安全监管局相关领导，先后到新会区三江镇、大泽镇、司前镇进行了实地督导，详细了解基层工作情况。然后，赵百灵副局长与新会区分管安全生产工作的区委常委、常务副区长林社攸进行了亲切交谈。赵百灵副局长建议，新会区要进一步抓紧宣传发动，争取主动，并借鉴其它市(区)的经验做法，结合实际，开拓创新，确保安全生产标准化工作任务圆满完成。

6月26日，江门市安全监管局副局长何宗宁带队到台山市调研、督导。何宗宁副局长在深入了解情况、交流经验、解决问题的基础上，与台山市委常委、常务副市长伍仲晃进行了进一步交流。何宗宁副局长对台山市提出了六个建议：一是狠抓进度倒逼。二是做好工作信息的汇总上报。三是强化中介服务机构的管理。四是注重工作方式方法。五是加快一级企业的创建步伐。六是进一步加大标准化建设工作的投入。台山市委常委、常务副市长伍仲晃表示，将进一步加大力度、加快进度，争取把金桥铝型材厂有限公司创建为江门市第一家安全生产标准化一级企业，全力推进安全生产标准化创建工作。

二、规范标准考评工作，确保创建有章有序。

第一、结合国家文件和我市实际，印发了《关于印发江门市冶金等工贸企业安全生产标准化评审工作程序的通知》,推动我市工贸企业安全生产标准化工作顺利有序开展。第二、为解决各地、各中介服务机构安全生产标准化评审工作程序不统一、不规范的问题，在督导和调查研究基础上，印发了《关于进一步规范安全生产标准化评审工作的通知》，进一步规范了安全生产标准化创建的企业自评和申请评审工作、申请评审的受理工作、评审报告工作、审核和公告工作和相关工作等各个环节工作。

三、加强信息收集分析，全面掌控进度质量。

为全面深入掌握工作情况，及时总结好的.经验和做法，研究分析和解决标准化工作推进过程中出现的问题，市安全监管局要求各市(区)和中介服务机构加强汇报工作。一是加强各市(区)的信息收集。印发了《关于加强安全生产标准化汇报工作的通知》，规范格式、细化内容，要求各市(区)做好信息收集和汇报工作，确保情况真实、进展有序。二是加强中介服务机构的信息收集。印发了《关于加强中介机构安全生产标准化工作的通知》，建立预警、通报、退出机制，要求中介服务机构进行能力评估，定期报送企业安全生产标准化创建的签约、进场、整改等进度情况，督促中介机构保质、保量开展工作。

四、创立联络会议制度，分享经验研究问题。

为全面查找问题、及时研究问题、有效破解问题，推动全市安全生产标准化建设工作顺利开展，市安全监管局决定每月定期召开两次安全生产标准化联络员会议，加强沟通，分享经验，研究问题，共同推动全市安全生产标准化工作顺序开展。

安全生产标准化建设工作总结篇八

我们以推进企业安全标准化建设为抓手，落实企业主体责任，强化隐患排查治理，夯实基层基础工作，促进了道路运输安全生产形势稳定好转。

一、重视安全投入是抓好安全管理工作的基础。

（一）增加安全管理人员。督促企业按百车5人以上的标准，足额配备安全管理人员，确保安全管理力量。

（二）完善站场安检设施。督促二级以上客运站场添置安全检测仪，三级以上客运站安装电子视频监控系统。

（三）提高农客保险额度。督促企业将农村客运车辆保险额度由原来的10万元提高到30万元，增强抵御风险能力。

（四）开展安全学习教育。督促客运企业建立驾乘人员学习室，配置电教设备，开展经常性安全学习教育。

（五）扩大gps监控面。将农村客运车辆纳入gps监控网络，终端安装面达90％，扩大监控覆盖面。

（六）安全资料无纸管理。三类以上客运企业、客运站场及。

一、二类维修企业和驾校均配置安全专用电脑，建立安全管理电子资料。

（七）逗硬安全责任奖惩。签订安全目标责任书，缴纳风险保证金，年终评定等次，逗硬兑现奖惩。

（八）超长客运趟次会签。制定超长客运发班审批制度，各环节趟次签注车辆检测、驾驶员状态、班次间隔、出站检查等情况。

二、加强宣传教育是抓好安全管理工作的手段。

（一）用活安全例会制度。在时间上，将每季度一次的安全例会调整为每月一次，增加密度。在范围上，要求客运企业、客运站场、二类以上维修企业、货运（危货）企业和驾校主要负责人、安全分管领导、安全科长参加，提高例会的覆盖面。在内容上，不再局限于传达文件、通报情况、部署工作，而由各单位汇报近期安全工作开展情况、存在问题、工作思路，由运管所进行点评，增强安全工作的针对性和实效性，从而提高全行业的政策水平和管理水平。

（二）突出安全培训实效。在常规性安全培训基础上，对管理层和执行层进行针对性培训。对管理层（安全分管领导、安全科长、安全员），主要解决“管什么”和“怎么管”的问题，使主要领导成为安全管理的“行家”、分管领导成为安全管理的“专家”、安全科长成为安全管理的“教授”。对执行层（驾驶员），主要解决“做什么”和“怎么做”的问题，使其知道应该怎么做，达到什么标准，已做到的程度，还需加强的内容，从而提高安全自我防范能力。

（三）强化安全责任教育。邀请县安监局、纪委、检察院相关人员授课，解读《重庆市安全生产责任制暂行规定》，理清政府及其行政主管部门、企业事业单位法定代表人、经营者和相关从业人员的安全生产职责，剖析相关事故原因，通报责任倒查情况，讲解“责任倒查不可怕，尽职免责是关键，注重细节是保障”的管理理念。同时，注重社会教育，突出“四节两期”重点时段，开展广泛的舆论宣传，营造浓厚的安全生产氛围，“人人关注安全、时时想到安全”。

三、开展安全督查是抓好安全管理工作的保障。

（一）突出重点，做到“三必查”。一是重大节日领导必查。五。

一、国庆、元旦、春节和春运期，所班子成员带队深入一线开展安全专项督查。二是各个企业每月必查。建立安全自查日志，重点企业每月至少开展两次、一般企业每月至少开展一次自查，将情况载入日志。三是隐患整改效果必查。对发现的安全隐患，心须下达书面整改通知书，明确整改内容、时限、责任人，并安排专人跟踪督查，直至隐患排除。

（二）突出细节，做到“两个实”。一是道路运输安全管理措施实。因地制宜调整超长客运发班时间，途中设立驾驶员强制休息点，预防驾驶员疲劳驾驶。二是安全责任追究实。不局限于对安全事故的责任追究，在安全管理细节上同样采取“铁腕”手段，安全制度执行不力人员，将受到相应的行政处分。

安全生产标准化建设工作总结篇九

7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收，最终获得959的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核，受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余，回顾历时八个月的紧张工作，试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼，经受住了安全标准化的考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。

这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作，根据“安全标准化”的要求，对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制，给予试验中心主管一定的权限，调动了试验中心员工的积极性，使安全标准化工作开展得非常顺利。

重视理论学习，积极参加所里举办的安全培训，首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中，考核合格率为百分之百，让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践，当工作中遇到障碍，先是反复对照教材寻找答案，大家一起研究，实在不行请教专家，直到解决问题为止。

组织试验室人员去618厂观摩，考察中，618厂的规范管理和整洁的工作环境，给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示：要汲取兄弟单位的优点，找出自己的差距，不放过一处安全隐患，让安全隐患归零。

安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分201所内外，都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠，每个人都是这项活动的积极参与者，同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠，以辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳，但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候，他们从内心已经体会到：安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

班组建设是今年我所新推出的一项基础管理，我们将班组建设各项任务落实到位，员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作，通过班组建设活动，员工们感觉到集体的温暖，相互间更加尊重和关心，真正形成了一个和谐的集体，为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时，以班组的形式划定安全范围，形成了一个比学赶帮的氛围。

班组长是试验中心的核心骨干，他们与组内员工一起工作，零距离接触，他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中，核心骨干发挥了积极的作用，他们不分上班下班、不分份内份外，只要与安全标准化有关，就全力以赴去办，且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样，带动了一班人马，大家全力以赴做好安全标准化工作。

对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多，装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的，有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材，都杂乱地堆放着，整个试验室显得很乱。在领导的支持下，按照安全标准化的要求进行规范，根据设备、器材的使用要求和现场需求，进行布置和摆放设计，完成了44张定置图，利用有限的空间，比较合理地确定了设备、器材的位置，把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存；协作厂的配件及时通知厂家拉走；将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室：环境整洁；设备摆放有序；配件箱码放规范；吊具整齐划一；电器配置的标识清楚、安全标志醒目；各种功能区域的划分一目了然，现在试验室的面貌已是焕然一新。

试验室的生产现场管理比较复杂，各种车辆和工作人员散布在试验室各处，繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况，我们派专人在试验室巡视，力保在不影响日常工作的前提下，贯彻执行生产现场管理规范要求，使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时，提高了工作效率，保证了装车和试验工作的顺利完成。

我们认为安全标准化达标活动直接、简单，员工在作业标准化的环境里，减少不必要的人身伤害，提高工作效率，是为实现安全操作；安全生产；安全实验创造条件，是工作质量的保障，是保持精益生产的一个重要工作。

通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励，也激发了大家的工作热情和责任感，这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质，鼓舞了员工的士气，增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

我们安全标准化工作虽然顺利达标，但工作中还存在一些问题和不足，这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉，把安全标准化工作做细、做好。

安全生产标准化建设工作总结篇十

水利水电工程安全生产标准化是通过规范各个环节，以达到较高的安全管理水平。水利水电工程安全生产标准化建设过程中，其主要依据就是我国水利水电建设方面的法律法规以及具体生产特点。加强对风险的控制，尤其是工艺过程的控制，以不断改善其工艺水平为手段，逐步建立和形成一套与水利水电工程安全生产实际相符的科学的安全管理体系。这样才能加快形成水利水电企业的安全文化，从而提高工程安全生产管理水平。

1.2从本质上提高水利水电工程生产单位安全水平。

通过发现水利水电工程安全生产中存在的安全问题，并提出合理的解决措施，以提高其生产的安全性。水利水电工程安全生产标准化对此提出了更高、更具体的要求。它主要是从革新落后的生产工艺技术、研制新设备等方面来起作用的，因而，可以从本质上处理好这些安全性问题。

1.3维护工作人员的合法权益。

水利水电工程建设的主要目的就是在工作人员安全生产的基础上获得一部分经济资源。因此，保证员工的生命和财产安全是水利水电工程安全生产的应有之义。水利水电工程安全生产标准化就包括教育培训等方面的内容，通过学习，可以更好地维护工作人员的安全合法去权益。

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安全生产标准化建设工作总结篇十一

为了认真贯彻实施《企业安全生产标准化》，稳步推进公司的安全生产管理，根据交通运输部[2011]322号文件和交通运输长江航务管理局[2011]286号文件要求，现将我公司安全生产标准化运行情况，作如下报告：

一、公司情况简介。

xxx。

xxx年x月，组织人员编写了《安全生产标准化》文件，x月中旬文件编制完成，x月底将文件发放到相关职能部门及船舶，x月x日正式生效运行，生效后公司及时组织船员对文件进行了培训，共计培训xxx人次，培训后进行了笔试考核xxx人次，合格率达100%。

发现问题xxx项，必备整改指标xxx项；考评中发现的问题，我司已整改完毕，并报考评结构验证，次月获得长航局颁发的三级达标证书。

三、

公司制定的安全生产方针、目标不低于上级下达的安全生产控制指标，公司与岸基职能人员及船舶签订安全管理目标责任书，督促各职能人员遵守公司安全标准化文件规定，监督船舶遵守各项操作规程，杜绝违规违纪操作。按照公司《安全生产目标考核与奖惩办法》与船舶奖惩都硬，确保安全目标顺利完成。

四、管理机构安全责任。

岸基管理设置分别为总经理、副总经理、业务主管、海务主管、机务主管、综合主管、财务主管，并明确了各岗位职能部门的安全职责及权限和相互关系，将责任落实到岗、落实到人，做到了不留空挡，不留死角。公司结构设置与经营规模相适应，按《国内水路运输经营资质管理规定》足额配备了与经营船种相符的分管安全领导和海务、机务等专职安全生产和应急管理人员，相关专职安全管理人员具有相应的从业经历。

五、法规和安全管理制度。

公司各证件齐全合法有效，公司每年将相关证件交予主管机关件进行严格审查，经营范围符合规定要求。

综合主管通过多样化渠道获取安全生产法律法规、规章制度、操作规程，及时转化为本单位的规章制度和操作规程。获取的强制性法律法规公司纳入外部文件进行管理；即时性文件或规章制度及操作规程，及时组织各职人员进行法律法规、规章制度、操作规程的培训、宣传，并进行了考核。

六、安全投入与设备维护。

严格按照《安全生产费用提取和使用管理制度》足额提取了经费，对安全经费的使用情况进行跟踪监督，建立了安全生产经费的专用台账，能反映经费的提取、使用的全过程。

由于，金融危机及次贷危机的影响，我国各行各业还未完全复苏，运输业遭受重创、尤为严重。全年公司累计完成运量xxx吨，营运收入xxx元，提取安全经费xxx元，安全经费实际支出xxx元；安全经费严重收支不平。

度》，督促设备相关责任人定期对设施设备进行维护保养；检查中发现的问题设备予以及时修理或更换，确保船舶各设备设施时时处于良好状态，设备维护及更换均有记录可查，保养记录保存完好。

七、科技创新与信息化与队伍建设。

每艘船舶配备了雷达、测深仪、甚高频、gps、ais、手机，并保持正常使用，下一步准备建立远程视频监控管理信息系统。

岸基根据《水路运输经营资质管理规定》配备了海务、机务专职管理人员，并文件形式予以明确岗位职能职责，都具备水路普通货物运输相应的安全生产知识和管理能力，经主管机关培训考核合格，取得资格证书；船舶根据《船舶最低安全配员规定》进行配备，船员上岗前必须经过公司“三级”安全培训合格后，方可上岗。

八、作业管理与危险源辨识与风险控制。

防风防台、遇雾及能见度不良、过闸过桥、航行值班、驾驶部及轮机部交接联系、停泊值班、开航前安全检查、机舱巡回检查等严格按照公司制定的相关操作规程进行操作，防止误操作对人员和水域环境造成危害。

公司对已辨别的危险源，按照公司《危险源辩识和风险控制制度》，对重大危险源进行标明，并将控制预防措施作出了具体规定。

九、隐患排查治理与事故报告和调查。

依据制定的《隐患排查治理制度》，公司和船舶每月开展一次安全自查自纠工作，对发现的问题和管理缺陷，根据《事故报告调查处理制度》，向公司海务主管报告，海务主管组织负有责任的人员按照“四不放过”原则，制定纠正措施，消除安全隐患，隐患治理台账和档案应完善。

公司按照《职业健康管理制度》，每年对在职职工进行体格检查，为每位员工足额缴纳“五”险，并建立体格检查和“五”险缴纳档案。

组织船员学习货物运输的基本知识，开展了安全生产月。

活动，并进行总结，对在安全工作中做出显著成绩船舶和个人，给予精神奖励和物质奖励。

十一、应急救援。

公司组建了应急救援队伍，并制定了《应急预案》根据《应急预案》制定了应急救援须知，对船舶可能遭遇到的各种突发性事故和紧急情况进行了描述。开展了应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案。

按应急训练规定，制定应急演习演练计划，并按与船舶进行应急演习，确保船舶在遭遇紧急情况时能及时采取有效自救措施，减少事故发生或减少财产损失，防止人员伤亡。

十二、绩效考核与持续改进。

当然，任何一个安全生产标准化是在不断发展中得到进一步的完善。没有最好的安全生产标准化，只有在运行过程中趋于更好，公司安全生产标准化与《企业安全生产标准化》规定还有很大差距，我司将根据《安全生产标准化绩效考核和持续改进制度》，进一步不断持续完善。

十三、存在的问题。

1、船多货少,运价低，安全经费提取不足。

总结。

公司建安全生产标准化以来，我们认为：我公司的安全生产标准化基本符合《企业安全生产标准化》的要求，公司安全生产标准化文件是适合公司实际情况的，安全生产标准化在我公司和船舶的运行是有效的，基本符合《企业安全生产标准化》要求。

但是，由于各船舶之间、文化程度高低不。

一、文化水平参差不齐，对《企业安全生产标准化》和公司安全生产标准化文件的理解有深有浅，故各船的运行存在差异，以后我们将在这些方面加大培训和指导力度，使各船安全生产标准化运行更加符合《企业安全生产标准化》和安全管理工作的要求，确保公司安全目标的实现，确保公司稳步健康发展，确保水上交通安全。

安全生产标准化建设工作总结篇十二

为认真贯彻落实国务院办公厅《关于继续深化“安全生产年”活动的通知》和《国家烟草专卖局关于印发烟草行业安全管理规定的通知》，切实加强我局（分公司）安全生产的基础工作，提高企业本质安全度，实现安全生产标准化，结合尉氏县局（分公司）实际情况，现制定安全生产标准化建设方案。

一、工作目标。

通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。

二、组织领导。

组长：李震（党组书记、局长、经理）。

副组长：靳明学张彦雷王洪海张喜凤。

领导小组下设办公室，办公室设在局（分公司）综合办。

三、工作内容。

（一）组织管理标准化。

局（分公司）成立安全生产委员会、社会治安综合治理。

委员会、防火委员会、应急指挥领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。卷烟客户服务部成立安全领导小组、义务消防队。各部门要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全消防职责，明确兼职安全员。并上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。

（二）制度管理标准化。

各部门要组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程，并上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。

（三）基础管理标准化。

各部门要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。综合办要制定完善安全考核标准，每月对各部门、基层单位进行检查考核。

（四）现场管理标准化。

财务科要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定，建立健全安全设施的建设、维护、保养标准；建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准，卷烟客户服务部要明确重点部位安全标志。各部门制定的标准措施要上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。

（五）档案管理标准化。

局（分公司）综合办负责建立健全安全管理电子档案，各部门依据《开封市烟草行业安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料，健全运行控制记录。

（六）信息管理标准化。

综合办负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。

各部门负责人要组织员工制定岗位安全生产操作规程，并上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。

四、时间安排。

（一）策划阶段。

1、成立领导小组，制定实施方案，组织员工学习《2011河南烟草商业安全保卫工作要点》、《企业安全生产标准化基本规范》等文件内容，提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。

2、各职能部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程，并上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。

全生产标准化手册草案》，按照《手册草案》内容，逐项对照，对安全工作进行自检，查找不足，提出相应的改进建议。建立健全安全管理电子档案。

（二）实施阶段。

将《标准化手册》下发到各职能部门，依据《安全生产标准化手册》,按照标准化要求开展安全工作。

（三）检查阶段。

（四）改进阶段。

根据公司安全标准化工作开展情况，安全标准化工作开展一年后修订完善一次，以后每年度修订、完善和补充一次，作为继续开展安全标准化工作的重要依据。

五、工作要求。

（一）提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。

（二）加强领导。各部门要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。

（三）完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。