当我们面临挑战和难题时，总结经验是一种非常重要的方法。总结中如何平衡事实陈述与情感表达？在这里，我们提供一些优秀的总结范文，供大家作为思路与参考。

五一劳模的事迹材料篇一

村级集体经济从“揭不开锅”，到20__年达到124万元，_带领东门村打了个漂亮的翻身仗。为了争项目、筹资金，他厚着脸皮、碰过头皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民们亲切地称他为“四皮”书记。

探索：开辟党小组考核“试验田”

这几天，_忙坏了，线上线下不歇气。“5月如约而至，东门村栀子花海等你来!”线下，他是_省第一届栀子花节的“操盘手”;线上，他又客串起了“代言人”，通过朋友圈向游客发出热情邀请。

当过兵，扛过枪，下过海，经过商……最终他将人生坐标锁定在东门村，在村支书的岗位上坚守23年。“村上底子薄，要发展村级集体经济，比登天还难。”_记忆犹新，20__年并村之初，东门村集体经济“揭不开锅”，全村负债近30万元。

“龙头怎么甩，龙尾怎么摆。要想收拾‘烂摊子’，得找到发展新路子。”_寻思着，基层工作千头万绪，抓好党建“牛鼻子”，党员关键少数的作用才能充分发挥。于是，他在东门村率先开辟党小组考核“试验田”，对党小组组长实行绩效考核制，干与不干、干多干少、干好干坏完全两个样，打分情况直接与工资挂钩，激活支村两委干部队伍活力。

转变：抱团创业壮薄弱村“筋骨”

“张书记，水泥路啥时通到家门口?”“张书记，娃娃们上学要走远路，我们不放心。”……村民们挨个“倒苦水”。可巧妇难为无米之炊，东门村常年靠财政“输血”，村级集体经济为负数，这让_犯了难。

转机出现在20__年，东门村启动村部办公大楼建设，可在选址上，大伙各执一词。“选址集镇，一楼门面可出租，租金有保障。”近九成村民代表提议将村部办公楼建在集镇上，盼着集体当上“包租公”。“集镇人流车流集中，交通拥堵怎么办?”_当即发问。

“建村部，图的不是眼前，而是长远。”_给村民们打了个形象的比方，譬如买鸡，是要一口吃了快意当前，还是养大了天天生“金蛋蛋”?“咱东门村好地方，森林覆盖率80%，青山绿水就是最大的优势。”_将盘算了很久的发展大计脱口而出：“村部建在蒿山下，可开发利用的土地、山林、水面多，将来的方向，要以蒿山为中心开发旅游景区，发展壮大村级集体经济，给子孙后代留个会下‘金蛋蛋’的母鸡。”

“张书记，你看得远，我们跟着干!”一场争吵，在村民异口同声地表态中宣告结束。以此为起点，以_为“班长”的支村两委班子成员，带领村民发展村级集体经济，开启抱团创业模式，东门村掀开崭新一页，热火朝天的建设拉开序幕。

逆袭：能人掌舵村民尝到甜头。

人心齐，泰山移。村民们有钱出钱、有力出力。20__年，党员发动“众筹”，共募集50万元启动资金，投入蒿山生态农庄、餐饮中心建设。20_年，“好食上”餐饮有限公司入驻蒿山生态农庄，村集体“腰包”有了首笔入账。20_年至20_年，党员们又带头“众筹”，先后筹资300万元，用于建设蒿山生态农庄游客接待中心。

20_年，东门村赢得了_一家知名餐饮公司的青睐，将东门村作为员工培训基地，每年支付租金30万元，村级集体经济有了稳定收入。

有了_“掌舵”，东门村集体经济如滚雪球般壮大，全村土地合作经营总面积达到94.3%，流转土地4937亩。2018年，东门村集体拥有总资产2749.78万元，村级集体经济收入为124.65万元，_市美丽乡村示范村、_省村级集体经济发展进步村、_省休闲乡村示范点、_省美丽乡村示范村、_省集体经济强村、中国美丽休闲乡村等荣誉纷至沓来。

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五一劳模的事迹材料篇二

五一劳模的事迹材料篇三

“我们_村青山绿水、瓜果飘香、绿茶长廊绵延千里，就是闭塞，可惜了可惜了……”_生在_村，长在甲子山下，他继承了祖辈的记忆和手艺，可当上村支书以后，心里的石头反倒压得更紧了。

他说，_村背靠甲子山、面朝龙潭湾，山上茶园万亩、林下野花遍地。村民们从上世纪60年代就种茶、炒茶、售茶，茶香耐泡、入口清香，可一直就卖不上个好价钱。半个世纪以来，山里的茶、树上的果、林里的鸡鸭都只能小范围流通，慕名而来的游客望而却步，山路闭塞成了制约全村发展的“瓶颈”。

要想富先修路的道理人人都懂，可谁来出这修路的钱呢?就在村民们面。

面相。

觑的时候，_站出来了。他和村两委成员垫资20多万，付上了工程款“钱我们先垫上，先把路修了是正经事!”

他是村民眼里的“当代愚公”，圆了村民们半个世纪的“天路”梦，弥补了甲子山没有盘山路的遗憾。

如今，幸福公路已初具规模，路沿整齐、路面平坦，宽6米的公路盘山而上，绵延5.2公里。远远望去像是一条飘逸的丝带，环绕在甲子山西麓，龙潭湾、有机茶园、槐花林犹如镶嵌在丝带两侧的明珠。

殊不知，他们仅用了17天。_对山势了如指掌，规划初期就有意识地避开了岩石带和断崖区。连日来6台挖掘机、5辆翻斗车、2台推土机同时作业，_带着村民们加班加点地干。

“我的压力不是来自工程，而是人心。”_看着修好的盘山路,舒了一口气。要修路就得拆房子、毁茶园，动了谁的谁心疼。为了不让村民伤心，他亲手毁了自家4.7亩有机茶，被埋在土里的茶树依稀可见。“都是我的茶，一棵苗子一颗苗子育出来的，说不心疼是假的。

一条路修下来，_瘦了7斤，可他心里高兴，村民们脸上也都乐开了花。

“美丽乡村就要保留原生态的自然美，不用擦胭脂涂粉。”_村搞乡村旅游具有得天独厚的优势，_村还将在美丽的茶园周边种上桃树、梨树、樱桃等果树，让_村瓜果添香、四季如歌，打造“绿茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式，让游客来到_村有吃有玩、流连忘返。

“给游客一个非来不可的理由，在甲子山下也有个家。”这是_未来要干的，充分利用村里的老房子，进行升级改造，让城里人能来歇歇脚、种.种菜。_承诺，10年内_村将专心打造美丽乡村，做好乡村旅游的。

文章。

并向所有市民开放不收门票。

_虽然只是个小小的村支书，但在村民眼里他就最大的父母官。一条“幸福公路”串起万亩茶园，带动乡村旅游和美丽乡村建设。所有这些都只有一个目的，让村民的腰包鼓起来，为子孙后代留一片“千年福地”。

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五一劳模的事迹材料篇四

近年来，在各级领导的关心支持下，石光供电所张春海同志认真实践“三个代表”重要思想，本着安全是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想，按照求真、务实、开拓、创新的工作作风，坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路，有力地促进了石光供电所各项工作开展，双文明建设同步发展，在各个方面取得了可喜成绩。现总结汇报如下：

一、实行电费储蓄切实减轻农民用电负担。

农村用电三电三乱，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成三电三乱和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头，2009年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作，全镇15个行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，从根本上减轻了农民的用电负担。

二、加强岗位技能培训全面提高人员整体素质。

为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。2009年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。

三、改变观念深化农电体制改革体改结束后，由于打破了原有的属地界限，大部分职工出村管理。

如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了比学赶帮超的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。

五一劳模的事迹材料篇五

__,男，__年11月出生，__年9月参加工作，_人家庭的熏陶和20多年来税务稽查工作的实践，造就了他正直的_格、精湛的业务，在全系统是出了名“拼命三郎”。__年5月，根据工作的需要，他被任命担任了薛城地税局局长。几年来,他始终牢记使命和责任，以强烈的_事业心和勇于担当精神，扎实工作，默默奉献，用实际行动诠释对地税事业的一片忠诚，谱写了税辉闪耀古薛大地，砥砺前行创新发展的新篇章。他先后被市总工会授予劳动模范，被市_授予二等功、科学发展综合考核先进个人荣誉。

以人格的魅力带队伍。

对于基层班子和队伍建设，市局党组对他寄托着厚望。上任伊始，他利用一个多月的时间，深入基层，摸清实情,先后多次找班子成员谈心，统一思想，他说“班子好不好关键看书记、队伍好不好关键看班子”，他给自己立下四条规矩：处事公正、干事扎实、注重团结、当好标杆，要求大家监督。他从严格组织制度入手，亲自上党课、抓教育，他是国家级摄影家协会会员，组建了税收宣传影队，带头参加各项活动，组织开展拓展训练，凝聚力量。干部调整问题一直是个难题，多年没人去动，去年初他组织对61名干部进行交流,不仅没出乱子，反而反映很好，不少同志说：张局长处事正派，我们信服;平时非常关心，多批评几句，我们能理解。通过几年持续教育和坚持干部交流、文化引导、活动助推、评先树优，激发了内在活力,彻底改变了队伍面貌。

以创新的精神抓税收。

他常说:作为我们地税局主要职能就是抓税收，为全区提供有力的财力支撑。近年来，面对着严峻的税收压力和挑战，他带领全局广大干部职工,坚定信心，坚持早部署、早分析、早落实，创新宣传、征管、稽查多项工作措施，及时科学分析调度，深入基层企业督导沟通，组建课题组进行研究，创造_开展税收工作,小微企业核定征收、落实小微企业优惠政策、税源网格化管理、外籍个税管理、法治地税建设、国地税联合办税等创新工作走在全市全省前列。税收收入从上任时的4亿元,增长到__年13亿元，实现连年持续跨越发展，为全区经济社会发展提供了有力财力支持。

以良好的作风树形象。

__同志强化领导带头，注重培养高效的工作作风。去年11月份，正逢国地税合作办税试点，他糖尿病出现并发症，脚肿的穿不上鞋，被送进医院，住院期间，他心急如火，每天通过电话调度，疗程未结束,就强行出院，带病投入到工作中，为全局干部职工做出榜样。他心系基层，在群众路线教育实践活动，不走过场，注重解决问题，抓基层、强基础、献爱心,带领副科级干部每人拿出1000元，帮包十户困难户，并为帮扶村修路架电，改变了落实面貌。他认真落实党风廉政建设“两个责任”,遵守八项规定，坚持反_整行风，20_年家父去逝和20_年女儿结婚时，他没有收取单位人员一分钱,不少同志说：“平时大家有什么事,你都一次没少过,现在真有点过意不去”,__同志以良好的个人形象,带出了单位党风廉政建设新成效，在省审计厅和市区组织审计中,受到一致好评。

被誉为销售一线的"常青树"、骁勇善战的老将--燕山经营部合成材料组客户经理董树明，在销售战场上摸爬滚打_载，用勇气和智慧实践着化工销售的企业愿景、经营理念和远大目标，用非凡的工作成绩，赢得了连续4次被评为集团公司销售能手、连续4年被评为华北分公司高级客户经理的殊荣。

年过五十的董树明始终有着一股不畏难、不服输的精神。正如他常说的"市场就是战场，我这个老兵就是要冲锋陷阵，不能退缩!"。

凭着这种精神，作为骨干客户经理的他，参与开发的天津中高融共聚系列产品已遍布国内知名洗衣机生产厂，成为国内知名洗衣机料品牌;凭着这种精神，他在原料价格"南低北高"的情况下，维护了重点客户、目前国内洗衣机行业的知名企业，保_了中沙聚_烯装置稳定生产;凭着这种精神，他宝_未老，在2015年全年开发新生产厂7个，http:///by/对33个客户进行客户管理、渠道维护，使客户持续做大做强，采购中石化产品的品种、数量持续增加，用户忠实度普遍提高，目前有4家成为aaa级客户。凭着这种精神，他在管理维护原有客户渠道的同时，与多个塑料制品行业龙头企业成功牵手合作，特别是在开发医_输液瓶产品及高附加值汽车料等下游大客户的营销行动中，他勇于担当，知难而进，攻下了一个又一个堡垒。

燕化公司医用输液瓶系列产品，是化工销售领导十分关注的、中石化替代进口产品填补国产原料在该领域空白的重要项目，也是董树明和mprc小组倾注最多心血的项目。他们首先瞄准了国内第二大输液瓶企业、第八大输液瓶生产基地这个行业领_企业的目标。还记得第一次去，他就吃了闭门羹，对方以迎接上级领导检查为由婉拒了他。无奈，他和同事在该公司对面的一家医院的长椅上坐等，从上午的10点等到下午的3点半，长达5个半小时，期间他多次打电话询问，他的诚意终于打动了采购科长，答应见他。"搞定!"只要进了门，就难不住铁齿铜牙的董树明了。经过深入、坦诚的沟通，对方提供了8家生产基地以及每个基地的生产能力等资料。拿着第一块"敲门砖"，第二次他便顺利地敲开了负责生产技术老总办公室的大门。他晓之以理，动之以情，从支持民族工业的大道理讲到用国产料替代进口料的种种优势，诚意打动了这位老总，当即指示一家生产基地配合做好燕山输液瓶料的试验工作。

由此，他开始了往返该家客户的试验、送检、报批--功夫不负有心人，当形成送检报批合格产品的材料达一本书之厚的时候，董树明终于拿到了试验完成的认_书。

几年下来，他和mprc小组奔波在国内各大医_生产厂，足迹遍及9个省市，10余家生产厂，行程上万公里，经过大量不懈的调研、开发、试验工作，终于完成了3家国内具有代表__厂的认_试验，分别取得了安徽省、上海市_品包装材料与容器检测中心的"聚_烯料子、聚_烯输液瓶相容_研究报告"，具备了送_食品_品检定研究院(中检院)评审条件，向终极目标踏出了坚实的一步。

在开发高附加值汽车料的工作中，他把目光聚焦在挖掘汽车料改_厂替代进口产品的潜能上。在对一家工程塑料有限公司开发过程中，他的工作韧_令采购、研发人员折服。该公司的采购人员大都是女_，他就先和她们拉起了家常，进行无障碍沟通与交流，消除了隔阂，拉近了距离，增加了亲近感。他与身为鲜族人的采购科长谈起鲜族的风土人情，让她敞开了合作的心扉，在替代进口产品牌号试验过程中，给予了大力帮助。最终将燕山、中沙、齐鲁汽车料成功引入该公司，替代了大部分韩国进口产品，目前采购量达800吨/月左右，后续月需求300吨的中沙高模量共聚新产品也即将列入该公司采购清单。

董树明常说:"是中石化给了我展示的平台，我要把经验毫无保留地传承下去。"近年来，他积极做好传帮带，参加了华北分公司"讲师团"，将自己参与开发多家下游生产企业、推广新产品的销售经验与案例悉数传授给其他客户经理，为培育销售新兵做出贡献。

五一劳模的事迹材料篇六

郝建峰同志，是有着多年党龄的优秀共产党员，现在负责通风区行政管理工作，负责组织贯彻执行《煤矿安全规程》中有关通风、瓦斯、防灭火和综合防尘等的规定及上级领导的指示精神。他始终坚持搞好“一通三防”工作，促进安全生产，同时他把培养干部员工超前防范、超前管理的能力，提高到了素质的范畴。这是一种思想，也是一种能力，更是推动引领工作的一种有效方法。“道虽通不行不至，事虽小不为不成”更是他的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作、努力钻研、不断进取，在理论水平、实际工作等方面都取得了较好的成绩。对待工作勤勤恳恳，每天早到、晚走，带头遵守单位的。

规章制度。

能把自己置于领导和群众的监督之下有很强的事业心和责任心。他狠抓矿井通风系统管理夯实矿井瓦斯治理的基础严格防灭火管理切实降低矿井粉尘浓度加强“一通三防”工作的规范化和标准化及时防范和消除“一通三防”重大隐患。保证“一通三防”工作稳步推进为我矿顺利完成奋斗目标起到了非常重要的作用。但他说：这些成绩的取得是我们通风区所有干部员工共同努力拼搏的结果非我一人之功。

人人都说煤矿苦，但他却以苦为乐;人人都说煤矿险，但他从参加工作开始就奋战在井下一线;寒来暑往，冬去春来，他用实际行动诠释着矿山人特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神。多年来，他凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想像的决心和毅力，在煤矿一干就是二十多年，舍小家为大家无私奉献痴心不改，在单位人们都亲切的称他为“好"区长,郝与好是同音，大家就这么叫开了。在单位他是好区长，可在儿子眼中，他却不是个称职的好爸爸。孩子学校开家长会，他从来没有去过，甚至连孩子的班主任老师都不认识，儿子升学考试那年，也需要他像别人的爸爸一样陪在身边，给予鼓励。可那段时间单位正在迎接上级工作组的大检查，人员少工作量大，很多工作都少不了他。于是他对儿子说：“你考试爸爸知道，可是单位的事情更重要，许多叔叔都在等着爸爸，爸爸不能陪你一起去考试了，但是，爸爸的心始终和你在一起，不要紧张，该怎么答就怎么答，我想你一定能发挥好，爸爸等着你的好消息。”最终儿子没有辜负他的期望。单位几个技术员家都是外省的，只身在外比较辛苦，他们的难处郝区长时时记在心里。今年小陈结婚时家里来人少，事情又忙又多，郝区长得知后说道：“几个外省的技术员平时工作很辛苦，大部分时间都在单位，现在到了需要帮助的时候，一定要给他们分担压力，让他们感觉到我们这个团队对他的关爱，决不能寒了年轻人的心”。他一边安排好手头的工作，一边积极组织同事为其分忧，最终促成小陈婚事的圆满。这件事让这对新婚夫妇非常感动。

10月4日通风区组织30余名区队党员干部深入到井下1070回风巷，以集体义务劳动的方式、以决战金秋十月打赢通风会战的决心，拉开了金秋十月通风大会战的序幕，践行了党员干部创先争优的活动主题，并以此向党的十八大献礼。会战期间郝区长先后组织同事们进行了三次井下义务劳动，每次他都冲在前、干在前，同事们担心他腰痛的老毛病，劝他别太累，而他却两耳不闻，干的却越来越起劲，用他的话说“这是在锻炼身体”。每参加一次义务劳动，他的衣服就会被汗水从里到外完全浸湿一次，当他托着沉重的身体准备出井时，辅运巷的冷风吹过他，他的身上更是升起了丝丝的热气，他太累了、累到一闭上眼就已经睡着了。他就是这样的人，用实际行动践行了共产党员的先锋模范作用，带领同事们为”精品一流“的最终目标，创造了有利条件。

20xx年郝区长团结带领通风区所有干部员工抓重点、创精品，推动质量标准化工作向纵深发展，强化“一通三防”安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建精品工程，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固。建设“标准工程”、“放心项目”，保质保量地完成了通风设施的构筑工作，全年根据矿井采掘衔接部署及巷道贯通情况，共构筑密闭63道，风门16道，调节风门34道，修复损坏的各类通风设施31处，不合格的工程重新返工，通过不断努力，使矿井“通风系统”更加稳定、可靠;大大的改善了矿井“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效的推动了安全管理工作的进展。今年、通风区重点加强矿井回风巷、瓦斯抽放硐室及采空区密闭日常标准化管理工作。组织相关人员对矿井回风巷及所用密闭进行了摸底排查，并委托相关队组对一、二盘区回风巷，及盘道回风联巷进行了清理。对全矿井4处密闭进行了安设栅栏，对3处密闭低洼积水问题，进行了铺地、垫高措施，并对矿井65处密闭进行安装检查意见箱。根据塔山矿打造十个亮点工程的整体目标要求，通风区从夯实基础、精细管理的角度出发，全力打造二盘区瓦斯抽放硐室标准化。在郝区长的精心组织安排下具体做了7项工作：(1)、二盘区瓦斯抽放硐室照明、供电线路重新吊挂布置。(2)、对瓦斯管路、电器设备及墙体污浊地点进行了重新油漆。(3)、统一更换粘贴多色、反光管路标示牌及地板警示带。(4)、更换电气设备磁性完好标志牌;粘贴醒目的高、低压电气设备警示牌。(5)、对硐室内下风侧防爆门及风门统一进行了油漆，防火门油漆为深灰色，风门油漆为降黄色;并对硐室回风小风门墙垛进行刮腻和刷白，风门油漆为降黄色。(6)、对硐室内全部地板利用电解液进行了冲刷、清洗。(7)、对硐室中部管子道进行了铺地处理;对密闭墙面进行了刮腻和刷白。施工期间郝区长时常赶到现场，安排相关人员严把质量关，对不合格的工程坚决重新返工，大大的改善了矿井“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效的推动了安全管理工作的进展。

郝建峰同志始终坚持打造零事故现场和零事故环境，为煤矿安全生产保驾护航。“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，特别是瓦斯、一氧化碳和粉尘等有毒有害物质严重影响着矿工的身体健康和生命安全。威胁着煤矿企业的正常生产和安全生产。七月底针对8210工作面过断层绝对瓦斯涌出量增大现象，郝建峰同志组织技术力量，经过缜密分析后决定，及时对工作面采取了增风措施，工作面配风量由4200m/min调整至4700m/min，有效的防止了因过断期间瓦斯异常涌出，造成工作面长时间超限现象。八月份，8210工作面过断完毕，矿压区域稳定，瓦斯涌出恢复正常，针对此种情况，郝建峰同志于8月9日组织安排相关人员对工作面进风调整至4000m/min，回风调整至2600m/min，确保工作面安全生产。八月底，2107顺槽巷内施工地质钻孔期间，钻孔内出现瓦斯涌出量异常情况，造成工作面绝对瓦斯涌出量增大现象，针对这一紧急情况，郝建峰迅速组织通风区相关技术人员，及时采取针对性措施，在2107顺槽巷内增加两台2×30kw局部通风机供风，增大工作面供风量，目前工作面回风为1009m3/min，确保工作面安全生产。

为提高矿井防灾、抗灾能力，郝建峰同志带领通风区技术力量超前规划，全面组织落实，按照《煤矿安全规程》以及集团公司“一通三防”管理规定中关于矿井反风的相关要求组织编写演习措施，细化演习流程，并以演习为契机，锤炼打造了通风区技术团队，为今后遇到相类似的工作提供了科学系统的借鉴。

在郝建峰同志的组织和带领下，通风区始终强化瓦斯抽放系统管理、注重现场、通风区负责指导、配合塔通公司加强井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排专人在现场指导塔通公司值守及检修人员的日常业务及检修工作，加强塔通公司值守、检修人员操作的熟练性及素质的提升，于7月4日顺利完成矿井三个瓦斯抽放泵站的工作交接，20xx年，矿井抽排瓦斯总量达到25996300m3,其中，8106工作面抽放量为5608600m3，8210工作面抽放量为20387700m3。目前塔通公司负责的三个瓦斯抽放泵站运行稳定，管理到位，标准化工作有明显起色。针对8106、8210综放工作面瓦斯涌出的特点，继续强化落实“一面一策”瓦斯防治措施的实施。将瓦斯专项治理月活动制定的各项措施严格落实到现场，并通过对综采工作面生产割尾时的操作工序、工艺调整、限制工作面割煤速度，及时对端头进行封堵等措施，确保矿井采、掘工作面及其它地点做到瓦斯不超限。8106工作面从六月份至目前，实现连续四个月瓦斯零超限。

通风区全年继续贯彻执行综放工作面以注氮为主、以封堵为辅的防灭火技术体系，确保工作面的安全顺利回采。20xx年，8106工作面注氮总量为13689600nm3，8210工作面注氮总量为16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端头共封堵143道，有效的降低了工作面采空区漏风，防止了采空区的氮气流失及瓦斯直接向工作面上隅角涌出问题。截止目前8208、8105工作面封闭工作全部完毕，工程进行期间通风区每班有专人盯在现场，严格施工流程，确保了封闭工程质量。另外在防灭火管理方面，坚持对具有发火征兆的地点的气体定期进行取样化验分析制度。严格按照一通三防管理规定对一氧化碳等着火标志性气体进行检查，做到能随时了解和掌握全矿井各地点的情况，便于及时采取措施处理异常地点。维护和使用好地面注氮系统、注浆系、束管监测系统确保所有系统按照防灭火工作需要正常运转。

在8106、8210工作面实施双向动压长短孔相结合煤体注水方案，以增加煤体润湿度，通风区制定了煤体注水泵包保责任制，以及地点检修记录填写，对8210、8106工作面四台注水泵指定专人进行管理，确保煤体注水泵的开机率。同时，为了提升矿井粉尘治理效果，及当前的综合防尘系统，加紧对矿井综合防尘管路的改造，加大投入安装新设备力度，由山东淄博德贝尔矿山设备有限公司在分别在主平硐二、四、六、八联巷、盘道进风联巷—1口、辅助进风巷、二盘区巷口、避难峒室口、2105巷口、三盘区辅运斜巷口、二盘区2206巷口、二盘区进风联巷口，各安设一道红外线自动喷雾装置,共计12道。风水联动自动喷雾装置分别在8106工作面进、回风顺槽各安装3道，在8210进风顺槽安装2道，在回风顺槽安装3道，在2107顺槽巷安装两道，在8212顶板高抽巷安装2道，在5206巷口安装1道，全矿井共计安装16道风水联动自动喷雾装置(该装置具有定时、红外线开停、粉尘浓度超限自动控制喷雾等功能)。在8210工作面支架安装了一套沃尔菲斯移架自动喷雾装置，共计126个支架(该装置每架支架为3组喷雾，分别为前机道、人行通道、后溜处)。降低了工作面生产期间移架期间产生的粉尘。八月份，通风区成立了专业测尘队伍，对测尘人员进行了业务素质及现场操作的培训，并完善了各类矿井粉尘管理制度。加大了对矿井采掘工作面及主要进回风巷的粉尘监测力度，每日指派专人对8106、8210工作面粉尘浓度进行测定，为下一步煤体注水试验大巷安排、实施，提供数据支撑。

“企业为我提供了生存、工作和学习的土壤，我应为它的安宁、和谐、和发展尽微薄之力，因为我是其中的一员。”他是这样说的，也是这样做的。他和他的技术团队先后组织、参加、设计、实施了塔山矿一、二盘区主扇联合运转及通风系统改造工程;综放工作面防灭火、瓦斯综合治理方案的设计与实施;参与设计了8210工作面本煤层瓦斯系统和8105工作面“e”型系统试验;设计了二盘区的综合防尘系统，在二盘区辅运巷试验、安装风水联动、kpz自动喷雾装置;在8210工作面安装移架自动喷雾装置;改造了全矿井综合防尘系统;参加了盘道主扇增风节能改造工作和矿井主扇联合运转设计;规范设计了调节风窗、风门、测风站等通风设施;推广应用了皮带峒室自动灭火装置、压力平衡风门、综合防尘滚轮、水电联锁等新技术，完善了综放工作面注氮系统、注浆系统、瓦斯抽放系统并通过上级部门的验收。根据矿井衔接安排，认真组织编制矿井年度风量配风计划，为领导的正确决策，提供了可靠的数据。

就是这样，执着的他从事着他所热爱的煤矿事业，吃苦耐劳乐于奉献的精神，书写着他对矿山无限的深情，在默默无闻的奉献中实现着他人生的价值，他把自己的青春年华都奉献给了十里矿山，把自己的一腔热血都倾注在了千尺井下。伟大的业绩来自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的阳光，有这样的好区长长年扎根在“一通三防”的战线上，每一个塔山人都会感到安全和放心，因为我们信任他，因为每位同事都知道他是一个好区长。

五一劳模的事迹材料篇七

谢梦来，男，现年41岁，中共党员，路桥高级工程师，现任惠州市地方公路管理总站党支部书记、站长。

谢梦来同志爱岗敬业，刻苦钻研，技术过硬，勇于奉献，清正廉洁，团结同志，始终保持共产党员先进性，年度考核连年“优秀”，多次被市交通局评为“优秀共产党员”和“五好工作者”，连续多年被市政府评为“春运工作先进个人”，20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救灾模范个人”及广东省交通厅“交通系统抗洪抢险复产救灾先进个人”称号，20xx年被市委、市政府授予劳动模范(先进工作者)荣誉称号，受到领导和群众的一致好评。

早在大学期间，谢梦来同志就以优异的成绩和良好政治思想表现，光荣入党，成为当时为数不多的学生党员之一。

分配到市地方公路管理总站工作后，他虚心好学，勤于实践，很快成为路桥设计的骨干。自1992年7月至今，他先后从事公路、桥梁设计、施工管理、工程质量监督、交通规划及公路养护、建设、征费、路政管理等多项技术和管理工作。在每一项工作中，他都能从中积累实际经验，学到课本理论以外的真功夫，充实许多发展的新知识。经过十多年的实践磨练，特别在参加惠河高速公路设计和担任设计代表期间，炼就了过硬的专业技术和工程管理本领。为了更好的提高自己，使自己成为交通的行家里手，他不断学习新知识，增加新本领，认真钻研专业理论，不断提高理论水平，在取得路桥工程师资格同时，考取了交通部公路工程造价工程师资格。这些年来，他参加或主持了大量的设计项目，设计公路500多公里，各类桥梁200多座，解决技术难题多项;监督交通建设工程20多项，没有一项不良工程。例如，他主持设计的我市重大工程：惠河高速公路路面设计得到了专家的充分肯定，主持监督的我市南出口公路改造工程被评定为“优良工程”等，为惠州的公路建设付出了辛勤的汗水，以实际行动和优良的业绩实践了“三个代表”重要思想。

二、顾全大局，开拓创新，管理上水平。

谢梦来同志有较强的领导能力和丰富的基层管理经验，无论是过去在设计院、监督站担任领导，还是现在市地方公路管理总站当总站长，他都充分发挥“班长”的作用，开拓进取，善谋大局，促进发展。

20xx年7月，他任市地方公路总站任总站长后，他注重调研，善抓工作重点，重视完善制度。在他的带领下，全市地方公路养、建、征、管等各项工作安全有序，养路费征收连年创新高，地方公路养护水平不断提高，路政执法水平不断加强。惠州公路总站连续被省公路局评为“优胜公路总站”，并被省交通厅授予“十五”期先进养护单位。其中惠东县公路站万松道班被交通部、人事部评为全国先进集体，是我市地方公路史上唯一获取的殊荣。

在工程建设上，谢梦来同志能够充分发挥自己的管理才能，优质高效做好两条省道s356高横线、s243蓝多线公路改造以及博罗观音阁东江大桥续建工程的建设管理工作。通过完善各项工程管理制度，严格工程变更、工程计量及工程款拨付程序，为建设“阳光工程”、“精品工程”打下良好基础。

三、甘当公仆，忘我工作，无私奉献。

谢梦来同志工作踏实，任劳任怨，责任心强。曾在惠河高速公路工程担任设计代表期间，为了保证施工的连续性，及时解决问题，他随叫随到，不分白天黑夜，不分节假日，经常食不定时，睡不安寝，两年如一日，几次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通车。

有一年，他负责惠东平梁公路的设计，当时时间紧，任务重，恰逢他爱人生孩子，为了按时保质完成任务，他顾不上照顾病床上的妻子，没有请一天假。妻子责怪他，一身疲劳的他只好默默忍受家人的误解。

谢梦来同志吃苦在前，享受在后。20xx年春节期间，为了按期完成惠东高潭革命老区公路改造的测设任务，元宵未过，他便带着工程技术人员进入深山老林开展工作，天天早出晚归，回到驻地后还要工作到深夜，直至计算完成当天的外业数据才休息，以保证第二天的工作顺利进行。由于人员少，谢梦来同志既是指挥员，又是战斗员，还是服务员。在他的模范带动下，全体工作人员同甘共苦，团结协作，以最快的速度保质保量完成了市交通局交付的测设任务，保证了公路在“革命红都”高潭中洞老区75周年纪念活动日前通车，受到了领导好评。

谢梦来同志担任市地方公路管理总站站长后，担子更重了。为了养好9194.6公里地方公路，为了公路的建设改造，为了征费、路政管理工作，他起早贪黑，废寝忘食，风里来，雨里去，到任几个月，就跑遍了全市的每一条地方公路，深入每一个道班调研。经常加班加点，为了地方公路的事业，他在忘我工作着。

在抗洪抢险救灾中，谢梦来同志表现得尤为出色。灾情发生前做到未雨绸缪，把握主动。灾情发生后，他始终不顾个人安危，靠前指挥，指导全市地方公路系统干部职工和群众投入抗洪抢险工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各项抗洪抢险和水毁抢修复任务，把灾情损失降到最低。有一次，他接到省道s242线k116+400处路基、路面大塌方造成交通中断情况后，他第一时间赶赴现场，指导抢修复工作，并为设计提供可行性建议，做到节约投资，确保质量，确保安全畅通。

谢梦来同志在全面负责抗洪救灾工作同时，他吃苦在前，从不顾个人安危，主动要求挂点灾情比较严重的县(区)，在救灾复产中做了大量工作。有一次，灾情紧急，他驱车前往灾情较重的龙门县指导救灾，山路崎岖，路过险段，突遇塌方，差点连人带车被埋。但他认为能为百姓做点实事，无怨无悔。

四、廉洁自律，干净干事，率先垂范。

谢梦来同志坚持原则，始终维护国家和人民的利益。在进行公路桥梁测量设计时，他坚持国家的道路桥梁工程建设强制性标准，严格执行“三级”审核，实行项目负责制。一次，因道路设计的走向涉及到某些人的利益，有人威胁利诱谢梦来同志，但他毫不惧怕，不为所动，仍然耐心听取群众意见，认真从技术上、经济上等进行方案比较，做到客观公正，实事求是。

在建设惠阳川龙大桥时，施工队“包工头”为了达到个人目的，想改变设计，想收买他，被他坚决拒绝，“包工头”软磨硬泡，谢梦来仍然毫不所动，“包工头”只好悻悻而去。

在几年的质量监督工作中，谢梦来同志干净干事，廉洁自律，一身正气。在公路建设中，有几个项目被检测出不符合规范要求，他坚决要求整改。有时，有些“包工头”四处托人求情，甚至搬出某些领导来说情，谢梦来同志顶住重压，总是耐心解释，坚持不整改不验收，从根本上保证了工程质量，维护了人民的利益。

谢梦来同志带领班子成员坚持民主集中制，凡是单位重大决策及人事任免方面都进行民主决策，科学决策，凡属单位大额经费开支均由班子集中讨论决定。。他待人真诚，团结同志，善于调动干部职工的积极性，营造了良好的干事创业的氛围。

谢梦来同志在思想、工作、学习、生活中始终以共产党员的标准严格要求自己，处处发挥共产党员的先锋模范作用，做出了显著的业绩，始终保持着共产党员的先进性。

五一劳模的事迹材料篇八

5月1日是国际劳动节，这是全世界劳动人民自己的节日，下文为大家介绍，让我们一起来看看具体内容吧!

杨，男，42岁，1967年11月生，回族，中共党员，xx省xx市x村街道x巷村人，大专文化，现任xx市x村街道办事处x巷村党支部书记、村委会主任、x实业公司总经理。

他具有灵活的经营头脑和较强的管理才能，并带头致富，将x实业公司发展成为拥有x万元资产、x名职工，年销售收入x万元的民营企业。杨在回民中有非常高的威信和人格魅力，担任村支部书记和村主任之后，实现了本村的由乱到治，融洽了与邻村的关系;同时，积极配合街道党工委、办事处工作，担任新星管理区党总支书记，对同是回民村的大冶村进行扶持帮助、指导协调，使该村的各项工作逐渐步入正轨。关心教育事业、关注老年人生活、关爱弱势群体，能够正确处理好自身与群众、本村与上级单位、与汉族村庄的关系，自觉牺牲小我，服从大局，维护稳定和谐的局面，具有强烈的大局意识和奉献精神，是社会服务型农村实用人才。

多年来，杨带领村“两委”班子，以民族团结为基石，坚持工业强村、商业富民，致力于改善民生，走出了一条经济全面发展、社会和谐稳定、群众安居乐业的路子。

一、以工业强村、商业富民为突破口，不断壮大全村经济综合实力。以把x巷村建成全省乃至全国少数民族农村城市化第一村和少数民族人均收入第一村为目标，带领一班人不断创新发展思路，盘活闲置资产，狠抓项目引办和民营经济发展，异地办企业，村级经济实力快速增强。全村发展各类企业x家，其中较大规模的股份制企业达x家。其本人带头致富，目前正投资x多万元新建一处大型清真食品加工厂，对牛羊肉进行深加工。全力支持个体工商户的发展，新建和改造了两条高标准的商业街，三产服务业发展迅速，全村发展个体工商户x多家。全村年可实现总产值x万元，利税x万元，人均纯收入x万元。

二、以强化服务为抓手，强班子带群众，确保社会稳定。广泛开展“党员户挂牌”活动，扎实开展“上门服务”活动，使为民服务成为村“两委”和群众之间的连心桥，让群众得到了实惠、感到了温暖。其本人亲历亲为，认真解决群众反映的热点、难点问题，真正做到了和广大村民心连心。为强化社会管理，注重加强并切实发挥治安巡逻和信访调解“两支队伍”作用，多年坚持夜间巡逻，有效维护了群众的人身和财产安全;及时调解村民经济生活中出现的矛盾，创造和谐共处的良好环境，连续多年没有发生一次群体上访事件。

三、以民族团结为基石，营造和谐稳定的村居氛围。作为回民村，x巷村地处x、x村两个汉民村中间，从住房到日常生活，再到生产经营，都与汉族同胞有千丝万缕的联系。为实现民族大家庭的互惠共赢，杨高度重视民族团结，并将其贯穿到村两委的各项工作中。在该村公寓楼建设中，汉族群众有愿意到x巷居住的，享受与x巷村民同等待遇，村里给住户免费提供安装太阳能、统一安装防盗门等配套服务。目前，有x多户汉族群众搬入该村公寓楼，两个民族的群众共住一楼、和睦共处;凡在回民企业工作的汉族同胞与回民一视同仁;在敏感时期与党委政府保持高度一致，维护团结稳定大局。在事件发生后，杨立即召开党员及村民代表大会，让大家了解事件的真相，使大家坚定立场，莲山 。

课件。

 对谣言不听、不信、不传，不做破坏民族团结的事，让党委政府放心，让汉回群众安心。

四、以旧村改造为切入点，致力于民生改善。早在2017年，杨制定了农民公寓楼和商住两用楼建设为载体的旧村改造计划，积极推进村居建设改造。目前已成功开发四期，建成楼房x栋、x户，全村x%以上村民住进了楼房。到2017年全部完成旧村改造，彻底消灭平房。住上公寓楼后，村民间以往的因盖房、取光、排水、行路等方面产生的纠纷没有了，关系融洽了，生活质量提高了。以建设“文明一条街”为突破口，先后投资x多万元，建设了村小学综合教学楼、村卫生室、健身娱乐广场，维修清真寺，高标准硬化、绿化村内道路，安装路灯，群众生活环境得到极大改善。关心教育事业、关注老年人生活、关爱弱势群体，本村小学生上学全部免费，每年村里出资组织夏令营活动，并为每个小学生购买了意外伤害保险，对考上大学的学生进行奖励，近年来共捐资助学x余万元。每年给60岁以上的老年人送上生日蛋糕、发放一斤茶叶和x元慰问金，定期组织老年人外出参观旅游，各项福利每人每年超过x元;对弱势群体，村里都定期走访，给予帮助，及时解决他们生产和生活中存在的困难。

在杨带领下，近年来，x巷村社会安定、群众安居乐业、经济建设及社会事业迅速发展，先后获得“x市经济建设先进村”、“x市明星村”“x市民主法治先进村”、“xx省民族团结进步模范村”和“全国计划生育工作先进单位”等多项荣誉称号。

五一劳模的事迹材料篇九

xx作为防磨防爆小组成员，是锅炉受热面管丛中的扫雷能手;他作为锅炉本体班技术员，是班组的骨干力量;他作为儿子、丈夫、父亲，是常常不能顾家，名副其实的工作狂，他是xxxx电厂20xx度先进生产工作者，一个不善言辞，坚守在生产一线的技术能手。

厚积薄发匠心筑梦。

磨防爆检查学习，提升自身技术水平，加入防磨防爆小组，成为锅炉本体班骨干力量。xx年至xx年1、2号机组进行超低排放改造，他担任低温省煤器项目经理，因低氮燃烧器改造项目及末级过热器升级改造项目现场技术人员不足，厂里决定抽调他前去担任低氮燃烧器及末级过热器升级改造项目的现场技术人员，这也充分发挥了他在防磨防爆方面的特长。为确保机组启动后安全运行，不放过每一根管子，不放过每一道焊口，不放过每一条鳍片。从管排通球实验到焊接前坡口检验，再到内窥检查，事无巨细不放过任何一处微小的隐患。就是这样才保障了低氮燃烧器及末级过热器升级改造项目的顺利进行，超低排放结束机组启动后无遗留隐患，机组一次点火成功，无四管泄露发生。

初心不忘砥砺前行。

百倍其功，终必有成。作为锅炉本体班技术员，20xx他主导完成班组检修规程、风险数据库、检修文件包、检修工序卡、各类检修方案及20xx年可研编写工作。作为防磨防爆小组成员，他时刻按照防磨防爆管理规定，贯彻安全第一，预防为主的方针，坚持逢停必查、查必细致。参与20xx防磨防爆检查两次，1号机组发现一类缺陷2处，二类缺陷169处，三类缺陷339处;2号机组发现一类缺陷6处，二类缺陷14处，三类缺陷306处。所有缺陷已全部得到处理，有效的保证了机组的安全稳定运行。截止20xx12月31日，该厂1号机组安全运行1234天，2号机组安全运行xx天。20xx9月，他得到了要参加公司第五届职工技能大赛阀门检修组比赛的通知，他很快地调整心态进入了大赛备战，把这次比赛当做提升自身技术水平的机会，虽然在比赛中存在小失误，仍然取得了个人优秀奖的好成绩。

平凡岗位燃烧青春。

他在历次检修中，从不缺席，始终严把班组第一道技术关。作为一名防磨防爆小组成员，检修中加班是正常现象。谈及如何平衡生活和工作时，他也十分愧疚的说道我离家很近，但一年中回家次数很少，检修期间肯定是抽不开身，平时加班、值班也很多，没有时间陪父母和妻儿，但是父母十分通情达理，从不抱怨我陪他们的时间少，而总是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他们也想我多陪陪他们。就是这样一个取舍之中永远把工作放在前面的人，苦着、累着，也快乐着，收获着。平凡的岗位，对于每个人来说都是一个不平凡的大舞台，xx立足本职岗位，从一点一滴做起，从每一件小事做起，力求做到不平凡。就是这样一个普普通通的人，扎根基层在平凡的'岗位上倾情奉献、敢于担当，甘当发光、发热的螺丝钉。

他相信在今后的工作和生活中，他会做的更好，在平凡的岗位上继续发光、发热。在xx电厂这个大家庭下，无数个扎根一线、默默奉献的电力工作者一样，在平凡中燃烧着火热的青春。

五一劳模的事迹材料篇十

毕业。

于_省_农校，1984年10月分配到县农业中心植保站。1999年，被任命为县蔬菜技术指导站站长。这些年来，他始终奋战在农业生产一线，特别是在全县蔬菜保护地建设工作中做出了贡献。

一、想农民之所想，探索农民增收致富新途径。

一是坚持科学发展观，带出一流科技队伍。县蔬菜站成立之初，技术干部都是由其它各站临时抽调组成，他们既没有蔬菜生产经验，又没有深入生产一线的经历，指导全县蔬菜保护地生产可以说也是门外汉。为解决这一问题，_带领全站技术干部从业务学习做起，制定计划，坚持每周业务学习日，并到周边市、县学习，每月进行一次单位内部业务知识讲演，通过一系列强化学习活动，全站技术干部业务理论知识方面明显提高。目前，全站二十名技术干部全部达到本科以上学历，有副高级职称4人，中级职称6人，他们都能深入一线解决生产中的技术难题。

种植。

香瓜当年获得高效益，不仅收回了建设成本还略有剩余，农民尝到了发展保护地的甜头。第二年，蔬菜保护地在王府、富荣、_镇等二十个乡镇推广。

三是树立典型，加快蔬菜保护地发展步伐。在蔬菜保护地工作中，_探索。

总结。

出了“带领农民看，帮助农民算，用政策引导农民干”的工作方法。他知道农民朋友面临十年九旱的气候条件，要想走出贫困，加快致富奔小康，就必须在大力发展蔬菜保护地生产上下功夫。于是他带领蔬菜站技术干部在于寺镇八里卜村棚区，福兴地镇西大营子棚区，富荣镇富荣镇棚区，伊吗图庄家店棚区树立典型，科技人员深入生产一线，加强管理，达到“当年建棚，当年投产，当年收回成本”，极大鼓舞了广大棚户种菜的士气，现实让广大农民看到，只要扣棚种菜就能发家致富。

二、盼农民之所盼，探索蔬菜保护地发展新道路。

一是积极探索蔬菜保护地建棚新模式。20__年以来，在_的建议下，通过借鉴周边县、市经验，结合_地区气候特点，提出了“厚墙体、高举架、无支柱、半地下”的日光温室建棚模式。这种模式在_县最北部乡镇可进行冬季越冬生产，并且创造出100米温室产值超过5万元的高效典型。2009年，在伊吗图、大巴镇、王府镇等15个乡镇大面积推广。

二是引进新品种，提高覆盖率。在保护地生产中，_将新品种引进做为全站的工作重点，先后与荷兰瑞克斯旺、瑞士先正达、以色列海泽拉等公司合作，引进了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，赛贝娜西红柿，翠宝香瓜等国际优良蔬菜新品种1000万粒，累计推广面积5000亩，通过引进新品种，比种植常规蔬菜品种每亩大棚增收5000元，五年累计增加农民收入2500万元。

三是推广新技术，确保良种良法农民增收。几年来，县蔬菜站在_同志的带领下，通过学习借鉴，总结推广了适合全县蔬菜保护地生产的四项新技术。推广秸秆生物反应堆技术，既增加了棚内二氧化碳浓度，提高了地温，又改良了土壤，应用效果明显。推广微喷节水灌溉技术，既适合_地区干旱节水的要求，又能减小棚内温度，提高了棚菜质量。推广应用嫁接技术，实施黄瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技术，避免了因土传病害危害造成绝收的产生。五年来，累计推广面积10万亩，亩减少损失1200元，增加农民收入1200万元。积极探索和推广栽培新模式，经过20__年以来三年的实践，_地区尖椒、茄子、西红柿长季节越冬栽培获得成功，使全县蔬菜保护地产量效益再上新台阶。

三、帮农民之所需，为棚菜户服务不退缩。

一是抗雪救灾，农民利益放心间。20__年，_县蔬菜保护地建设进入快车道，当年发展2万亩。但一场50年一遇的。

大雪。

压垮了全县近1万亩暖棚，50%的棚户受灾。面对灾害，_第一时间赶到受害现场，察看灾情，帮助棚户清理积雪，挽救秧苗，恢复生产。在他的带领下，使8000多栋大棚因灾造成的损失降到了最低限度。

二是总结创新，探索提高效益新途径。在_县蔬菜保护地发展过程中，茬口安排是保护地发展水平的见证。由一年生产三茬，到一年生产两茬，一直到目前推广的一年一大茬，通过_同志的积极探索和推广，实现了既降低成本，又大大减少劳动量，同时增加了农民收入，深受棚户的欢迎。

三是兢兢业业，探索之路见曙光。在发展蔬菜地过程中，_积极为领导决策提建议献计策。20__年—20__年间，他先后带领伊吗图、旧庙、福兴地、王府等20多个乡镇农户到_寿光、凌源市参观学习25次，参观人数达1840人次，广大农户发展保护地的热情空前高涨。20__年，出现了伊吗图、福兴地、旧庙、大巴等15个集中连片规模发展的乡镇。

四是包乡带户，促进棚菜效益有提高。作为县蔬菜站站长，_和普通技术人员一样包乡包片，和棚户吃住在一起，手把手的帮助棚户进行现场操作。十年来，他先后负责4个乡镇的蔬菜技术指导任务，所到之处深受乡镇领导和棚户的认可和欢迎。19__年，在富荣镇任科技副镇长期间，在棚区一住就是一个月，帮助搞设计规划和品种.种植及育苗，和棚户一起整地施肥栽秧苗。棚内出现病虫害，他总是第一时间来现场，帮助解决难题。20__年，他所包的福兴地西大营子村棚户严冬时没有资金购买草帘子，他就动员全站同志每人拿出200元，为棚户购买了草连子。当年，在他的技术指导下，全乡270栋暖棚平均效益超过3万元，并出现了宋俊山106米暖棚产值超5万元的高效典型。

五是科技入户“传帮带”，兴菜富民闯新路。工作实际中，_感到，技术干部如果长期脱离生产实践，就会落后于生产实际，更谈不上技术指导。2009年，他积极响应县委、县政府提出的推进“科技入户工程”号召，贷款10万元在富荣镇村自建了3栋100米长高标准日光温室，并作为本站技术人员的实验实习基地，积极探索适合我县特点的棚菜生产栽培模式。一年来，每到棚菜生产的主要环节，蔬菜站的技术干部就来到棚内，发现了解棚菜生产中的问题并给予及时解决。一年来，系统化的管理与实践，使技术干部的技术指导水平有了明显提高，解决实际生产问题的能力普遍得到提升，为全县保护地的发展提供了强有力的人才技术支撑。一年来，_在自己的实验基地引进国外优良蔬菜新品种15个，推广秸杆生物反应堆、高效立体栽培等十二项新技术。自2009年11月中旬产品上市以来，3栋温室已实现收入8万元,预计年收入将达到12万元。当年建设、当年生产、当年收回建棚成本的实际，让农民切实感到发展棚菜生产的巨大潜力和美好的前景。

几年来，_全心全意为农民服务的工作精神得到了各级组织和农民朋友的认可。2005年—2007年，他连续三年被省农委评为“全省设施农业生产先进个人”。2008年，被_县人民政府授予县“特等劳动模范”称号。20__年，他主持的“保护地蔬菜生产综合配套技术推广与应用”被_市人民政府评为市科技进步一等奖。20_年参与的“保护地蔬菜生产综合配套技术推广与应用”项目又获得_市科技进步一等奖。

五一劳模的事迹材料篇十一

在x市东部矗立着一座年产1200万吨大型露天煤矿，横亘在绵延12平方公里煤海里的大型轮斗挖掘机被誉为亚洲之最，驾驭这台现代化设备的就是元宝山露天煤矿采矿一部轮斗机司机长。

二十二年的执着追求，二十二年的不懈努力，攒下的厚厚一摞证书，见证了他的奋斗之路。从一名普通润滑工，到元宝山露天煤矿先进生产者、平庄煤业公司劳动模范和十大杰出矿工、xx市优秀共产党员、中国国电集团公司优秀班组长，20xx年全国煤炭工业劳动模范，20xx年全国煤炭行业技能大师。他一步一个脚印，在奉献中体现着人生价值，谱写了一曲70年代青年乐把青春献煤海的华美乐章。

奋斗，十五年破茧成蝶。

勤于学习，提高自身素质。1993年的夏季，二十出头的带着一颗赤诚火热的心，来到了这座被称为国家“八五”规划五大露天煤矿之一的元宝山露天矿，当了一名普通的轮斗润滑工。面对重达20xx吨、高达40米这个庞然大物，面对着国际上最先进的集中润滑系统，他凭着那股子钻劲，每天不厌其烦攀登40米高的设备，手上磨出了老茧，手套磨破了20多双，每天数十次翻看说明书，10万字的工作日志中，密密麻麻写满了常见故障处理方法和集中润滑工作原理。辛苦的付出，知识的积累，让他很快掌握了这个洋设备上千个注油点的保养知识，不管是什么故障，几分钟内保证处理完毕。他翻破了两本英文字典，记满了11本学习笔记，掌握了西门子公司的轮斗机自动控制程序。

学以致用，攻克技术难关。特殊的地理条件让轮斗机运转面临着严峻的挑战，困难没有难倒不服输有冲劲的，他带领机组人员反复试验，对设备进行技术改造50余次，提出合理化建议30余项，克服了轮斗机作业中红粘土、大石块、地下水等多项技术难题，使轮斗机单月产量由10万立方米提高到74万立方米。通过他提出并实施技术改造和科技创新项目，为企业累计创效约2亿元，《轮斗机料口及1b改向滚筒防护技术改造》课题，荣获xx自治区职工技术创新成果二等奖。20xx年的坚持和奋斗，让他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。

团结，让这支大“船”驶得更远。

善于管理，提高管理效益。轮斗挖掘机是引进国外技术、国内组装的大型连续工艺采掘设备，运转部位多，结构复杂，稍有疏忽就会造成极大损失，机组的安全运转是司机长的首要任务。担任司机长后，一手抓安全管理，一手抓安全培训。将轮斗机安全检查分为静止状态和运行状态两部分，分区域管理，解决了过去机组管理中责任模糊、漏洞和死角多等弊端。担任司机长以来，轮斗机连续安全运转2555天，实现了人员设备零工伤、零“三违”、零事故。

加强培训，打造复合型团队。为了使轮斗机定员要求与国际接轨，他有针对性地提出了岗位员工“一岗多能”、“大工种”作业方式，把自己工作几十年整理出的学习笔记作为培训教材，利用设备休息室，与工友们沟通思想、交流技艺。他倡导的学规程、学手册、学说明书、讲规章制度的“三学一讲”活动，让班组成员安全技能日渐提高，创新意识、团队意识不断增强，在机组中掀起了比学赶超、创先争优的热潮。短短一年，机组成员都能做到既能维修保养设备，又能熟练驾驶轮斗，实现了一专多能。每班工作人员由单机组8人减至5人，达到世界同类设备人员配置的先进水平。在他的带领下，元宝山露天煤矿轮斗机组成为中国国电集团公司优秀班组的旗帜。

激情，创新的脚步永不停歇。

技术改造，班组创新创效。20xx年，元宝山露天煤矿依托全国煤炭工业劳动模范示范引领的平台，创建了轮斗机“创新工作室”，研究推广新工艺，提高工作效率，培养后备人才。四十不惑的，依旧保持着持续创新的激情，带领机组人员编制轮斗机工作手册，制作作业流程视频，为后续技术力量培养提供了宝贵的培训资料。现在，带领的轮斗机组已成为国内第一家轮斗司机培训基地，先后为准格尔露天煤矿培训大学生20多人，霍煤集团扎哈淖尔露天煤矿培训四期学员68人，实地培训技工学校学员30人，矿内转岗培训8人，澳大利亚、越南等国采矿人员也相继来到该轮斗机组参观学习交流高寒地区轮斗机使用经验。在项目创建实施中，他带头研究并实施了轮斗机下挖工作法和“迈步式采扩帮工艺”，拓宽轮斗机使用空间，丰富了采掘工艺，大大降低了剥离成本，使轮斗机下挖工作量提高30万立方米，节约剥离费180万元，填补了国内露天煤矿连续工艺开采工艺的空白。研制的“网格式轮斗”新装置，月剥离量提高21万立方米，月增加产值200万元。创造性地提出轮斗机缓冲作业法，保证轮斗机雨天能正常生产。

这个平凡的煤矿青工倾注了对矿山的无限深情正在用“燃烧了自己照亮了别人”这种煤矿工人的无私奉献精神引领和感召着当代煤炭人以更加昂扬的姿态迈向人生新的起点!

五一劳模的事迹材料篇十二

xxx，掘进四队机电班工人。2013年参加工作以来，他踏实肯干、吃苦耐劳、勇于担当、敢于负责，认真学习安全业务知识和机电技术知识，总结自我平时的工作经验，进取参与科技创新，多次圆满地完成了生产任务，确保了机电设备的正常运转。在矿举行的多次知识竞赛、演讲比赛活动中勇获佳绩，受到了同事和领导的一致认可。

xxx十分重视各项安全防范措施的落实，他常说：“安全措施都是煤矿工人用鲜血买来的经验，我们要认真执行，决不能再用鲜血去验证。”在平时工作中，他认真落实领导交给的各项工作任务，仔细排查有没有潜在的隐患，有没有潜在的风险，发现问题及时纠正，能当场解决的，当场解决，不能当场解决的，做好标记，给下个生产班交代清楚，要求他们注意巡查，保证生产的正常运行。

刚参加工作时，为了弥补经验上的不足，xxx虚心向老工人请教安全生产中遇到的各种问题；为了使自我的理论知识更为扎实，应对新问题，他细心钻研业务书籍；为了共同提高，帮忙班组内业务不熟练的职工，他总是耐心的指导，不厌其烦。为了搞好安全，他对工作上不细心的职工进行重点盯防。每一天他总是第一个入井，最终一个升井。工作开始前，他先认真的把巷道内的隐患排查清楚，对今日的工作做到心中有数。工作结束后，他再把干过的活重新检查一遍，看看有什么地方还没有到达标准。

创新是企业发展的动力，没有创新就没有发展。xxx经常参与队里五小创新工作。在掘进机溜子刮板运输中，刮板极易损坏变形，这不仅仅造成了极大的材料浪费，还因为更换刮板影响生产时间，他和机电班的弟兄们一齐开动脑筋，利用废旧钎子加工改善了新型刮板，经过实验，新型刮板经久耐用，也使得废旧钎子变废为宝，节省了材料开支，也提高了劳动生产率。自xxx参加工作以来，累计由他发明和参与的科技创新成果有十余项。

xxx不仅仅是机电上的业务骨干，同时还担任队里的信息安全员。他利用自我扎实的理论功底，结合自我在工作中的经验，练就了一双查找隐患的“火眼金睛”。任何隐患都逃可是他的一双眼睛。2018年2月的一天，在8点班交接班时，xxx发现一部正在高速运转的皮带机头处发出刺刺啦啦的声响，于是立即让皮带司机停下皮带，经检查发现电机的固定螺丝有一半多都已松动，如果再运转就有电机与减速机分离的危险。由于xxx这次排查隐患及时，采取补救措施得当，避免了一次潜在的机电事故的发生。

如果说隐患的排查保证了正常生产，那么xxx的反“三违”则体现了对工友们切身安全的负责，对生命的敬畏。煤矿很多事故的发生都是由于违章作业，违章施工，违章指挥造成的。事故的发生总是给亲人留下难以弥补的创伤，给煤矿造成巨大的财产损失。为了抓违章，xxx不怕得罪人，他常说的一句话是：“宁让埋怨痛一时，不让违章悔一生。”一个电工在检修开关时图省事、怕麻烦不停电就想打开开关，被xxx及时发现，立即制止他的这种行为，并当场对他进行了严厉的批评。升井后xxx还向队里的领导进行了汇报，并在全队进行曝光。事后，那位电工有点不服气，xxx就找他谈心：“今日我对你刻薄，是为你以后能安全的工作，幸福的生活。”最终使那位电工心悦诚服的理解了批评，并表示以后必须牢记安全规则。

xxx工作时十分重视机电设备的检修，他在机电班的生产中始终认为机电检修是搞好机电工作的基础，仅有抓好机电检修才能保证机电设备的安全生产。为了抓好机电管理，他进取学习机电技术知识，在工作过程中，总结出了“六步工作法”：一是观察设备运转是否正常；二是监听设备是否有异常响动；三是重点设备包机到人；四是设备的定时定点保养；五是机电人员的管理与培训；六是机电隐患的排查与整改。经过这六个方面的工作，保证了队里的机电设备的正常运转，有力地促进了安全生产。

在掘进四队工作期间，xxx尽职尽责、勤勤恳恳、任劳任怨、勇于创新、敢于负责，很好完成了队领导交给的各项工作任务，为该队的安全生产做出了突出的贡献。

五一劳模的事迹材料篇十三

我叫xxx，现年34岁，中共预备党员，现任液压支架修理车间钳工二班班长。自96年参加工作以来，虚心向教师傅们学习技术，不断提高自身业务技能，对待工作认真负责，踏实肯干，很快就凭着自我过硬的技术和出色的管理被推选为组长、副班长、班长。在这个兵头将尾的岗位上，带领全班职工多次出色地完成车间下达的各项生产任务，曾多次被公司授予先进。

作为一名班组长，能够说是班组职工的主心骨，自我的一言一行都会在潜移默化中感染着身边的职工，尤其是在日常的工作中，作为班组的领跑者，自我的示范带头作用尤为重要。所以在日常的工作当中，我总是严格要求自我，以身作则，尽职尽责地做好表率，在平时的班组工作中，哪儿的活最脏最累，我就随时补充到哪里。熟悉综采支架的人都明白，支架底座的清渣除锈是一项最脏最累的体力活，班组每次清渣除锈我都会和大家一样平均分配，有时因其它班务忙不开，我就常常利用早来晚走的时间来完成。无论是酷暑盛夏还是三九严冬，在空旷的场地上，我常常一个人在忙碌着，手套磨破了，手被钢钎磨出了泡，可我从没叫苦叫累，总是赶在使用前和职工们一样把底座清理的干干净净。有人说一名党员就是一面旗帜，那么我认为一个班长就应当是一个榜样，仅有做出了榜样，发挥好表率作用，才会在班组中构成一种无形的感召力量，从而调动和激发全体职工的工作热情，发挥群体内在潜能，提高整体战斗力，共同完成上级下达的各项任务。正是这种理念多年来使我一向要求自我时时处处走在班组队伍的前列，也正是这种理念铸就了我们班组异常能战斗、异常能吃苦的团队精神，使班组打造成了车间的一支强兵劲旅，连续多年被公司授予先进班组。

支架解体是一项苦、脏、累、险于一体的工作，为了确保安全生产，每一天我都会早早地来到车间，对班组作业现场的各个区域进行全面检查，然后利用班前会的形式对职工进行安全教育，在布置当天生产的同时强调各作业区域的防范重点和措施要求。在我们班组四个跨度一万多平米的作用现场，我每一天都会不停地来回巡查，发现问题及时纠正和整改，在实际的支架解体中，经常会发现有火工品现象，为了防止火工品爆炸事故的发生，每批支架在送来大修时，我都会组织人员对支架各部进行统一的排查，今年五月份，我在对送修支架进行排查时，一次排查出炸药16管，有效地杜绝了火工品爆炸事故的发生。多年的班组长工作使我深刻认识到，搞好安全必须从现场抓起。为了强化现场管理，我根据各组的工作性质对作业区域进行了划分，依据谁领班谁负责的原则，使现场管理职责明确落实到人，有效地提高了现场监督监控的力度和深度，班组实现了全年安全生产。

今年三月初，我车间陆续开始向新工业园搬迁。为了不影响老车间的各项生产工作，由我先带领二十多名班组人员前往新厂区开始进行支架前期的解体准备工作。由于当时部分设备还没有安装调试完毕，在实际的工作当中，我一边组织职工进行生产，一边及时找施工方进行协调。在确保安全生产的同时合理安排施工进度，使支架解体工作得到顺利进行。一次，乳化液泵站电机在使用当中出现故障，而当时泵房内的起吊设备还没有安装到位，叉车又进不去，如不及时更换电机，整个支架解体工作就无法进行，直接影响生产工期。我带领班组六名职工找来撬杠、钢钎用肩扛棍撬的方式，硬是一点点地把近千公斤的泵站电机从泵房内抬出来，又把新的抬了进去，整整忙到晚上近十点才骑车匆匆赶回家中，当晚上睡觉时才发现自我肩上被烙出了几道血印。在车间搬迁的二个月内，我带领班组成员克服水气供应不足、作业和基建交叉等种种困难，加班加点，牺牲多个休息时间按期完成了新厂区车间投产首批支架的解体任务，为后期搬迁的各项生产创造了条件，确保了该批支架的按期完工，受到矿方用户的高度好评。

几载春秋，花开花落，在支架大修的工作岗位上我已默默工作了十几年。经我带领职工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成样板工程，产品的质量和工期受到各矿用户的一致肯定，为保证各矿的原煤生产做出了贡献。在今后的工作中，我将在车间党政的正确领导下，带领全班职工一如既往地战斗在生产最前线，勤奋工作，努力进取，为公司的进一步做大做强贡献力量。

五一劳模的事迹材料篇十四

xx，53岁，一个有着多年种植经验的老种植户，凭借着多年的种植经验被种植户推荐为新一轮的规模场长，在生产经营中他认真执行农场的各项规定，带头调整种植结构，带头应用新技术、新机械，在化肥农药的使用上，严格按农业协会的技术要求，在自己不使用高残留农药的同时，也号召家庭农场内部禁止使用，多年来他种植的作物从未因农药使用过量影响调茬，为规模内的种植户增产增收打下了良好基础。

作为一名规模家庭农场场长，他肩负着带领组内种植户增产增效的重任，要想不负重望，必须有较高的政治觉悟和业务水准，尤其在当前科技飞速发展中，他深深的认识到，无论在何时何地，都要始终坚持政治和业务学习，不断吸收新的营养，才能起到和发挥一名规模场长的作用。作为一个农业团体的决策人不但要有十分丰富的农业经验，还要有关于农业、农机、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识。而这些硬件条件仿佛都是为所设立的，养成多年的看书的习惯让成为了农民中的学者，上到国家大的政策方向，下到每个地块的土质、土况，他都了如指掌。通过自觉地参加管理区组织的各种学习教育活动和上级部门以及农场组织各种科技培训，不断加强自身学习，做到了理论与实际相结合，取得了成效。

从最初只有一二公顷的土地到现在的近百公顷的规模农场，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滚打，从春播、夏管到秋收，每一个环节他都亲自深入田间地头进行指挥指导，深知科技才是第一生产力的他平时就注意学习各方面的知识，尤其是在科技种植上，更是废寝忘食，在忙都要坚持查阅资料、看看什么肥料氮含量高，什么农药除虫害好，再累都要做好一天的工作记录。几年的时间，便掌握了精细的农业科技知识，积累了丰富的种植经验，走上了机械化、科技化、规模化的农业致富之路。

但是他并没有就此满足，而是开始思考如何突破大豆、小麦增收瓶颈，在土地上获得更大的效益，他又率先带领组内人员跟随区领导调整种植业结构，在很多人都不敢尝试的情况下，种植水飞蓟825亩，为了确保种植试验的成功，他每天查阅不同的技术资料、询问农业技术人员，到地里查看苗情，记录生长情况、气温影响及病虫害防治经验和做法，在重要的结果期，他时常忙活到半夜，辛苦没有白费，那一年，他种植的水飞蓟实现了亩效益500元，获得了大丰收。

今年初，有些种植户因为自己没车不能及时播到高产期，愁得吃不下、睡不着，面对这种情况，主动和支部提出，自己要承担三到五个无机车户的大田播种工作，且把播种、整地的最好时机全部让给他所帮扶的种植户。

自担任起家庭农场场长和机车长工作以来，以主人翁精神兢兢业业地干好种植户交给的每项机车作业工作；他满腔热情为种植户着想，无私奉献，从而赢得了群众的一致赞誉。在改革开放、社会经济转型，人生观、价值观趋向多元化的大背景下，他以自己独特的事业观和理想实现人生价值，自觉摒弃浮躁和实用主义至上的社会心态，坚定地确立了自己爱岗敬业、乐于助人、无私奉献的人生坐标。

在规模家庭农场管理上，积极与规模里15户种植户进行沟通，在农场大的方针不变的政策下，积极的征求种植户的种植意见，并同时向规模里的种植户传授新的种植技术与科学种植的相关知识，并搜集在科学种植下取得良好效益的先进典型事例，让规模里的种植户了解到科学种植才是致富的硬道理，在他不断的输入新的种植技术与积极努力的工作下，规模虽然不是最大，但效益却明列前芧。规模里的十几户人家都说，这个规模真是即省心又放心，地虽然是咱的，但是人家管理的比咱自己还要经心，咱入这个规模算是入对了。

现在，正率领着规模中的种植户，筹备来年的计划，并尽其所有可能的帮助着需要帮助的人。他的行为正应了他常说的一句话：谁都有危难的时候，我不帮谁帮。愿在农业生产和规模种植的道路上，经济效益一年上一个台阶。

成绩已成为过去，决心在以后的工作中以不断创新的工作态度更加严格要求自己，在场农业协会和管理区带领下积极为种地职工群众传达各种科技信息为农场的农业改革和发展做出自己应有的贡献。

五一劳模的事迹材料篇十五

xxx是拉布大林分公司第五生产队队长，他凭着一腔热血、务实求真、敢于创新的精神，始终以党的路线、方针、政策为指导，认真贯彻落实农场的经营决策，一步一个脚印，以用心向上的工作态度，带领本队干部职工迎难而上，奋力拼搏，2018年度取得了亩效益第一的好成绩，实现经营利润868万元，职均收入6.55万元，人均收入3.85万元。

xxx始终牢记自我的职责，明晰自我承担的任务，明确努力的方向。为此，在谋划全队各项工作时从大局和整体利益出发，通盘研究，从为职工谋取最大利益入手，坚持原则，认真履职，用新的思路探索新的工作方法和有效途径。他始终坚持：仅有细化管理，科学管理，才能取得更大经济效益的经营理念，力求完成各项工作任务更加更完善。

抓好经营管理，提高经济效益。在经营管理工作中，xxx注重加强各生产环节的管理，严格控制生产费用，努力降低成本。他以技术革新和技术比武为载体，经常组织职工开展修旧利废和改革创新等活动；强化单车核算管理，严格控制物资领发，杜绝发生损失浪费现象，强化了勤俭持家意识；及时将机车作业量、作业率、标亩耗油等任务完成情景核算上墙，增加透明度，理解职工群众监督，构成了浓厚的民主管理风气。

重视、支持农业科技工作。为完成好农场布置的大田科技试验任务创造一切方便条件；他根据工作实际情景，灵活调整工作安排，不误农时，努力完成好各项工作任务，为农业丰产丰收奠定了坚实基础。

坚持职工增收，企业增效的工作目标。他注重提高农业科学种田水平，按作业标准重点抓好各个生产环节工作，在每个生产环节都坚持深入到实际，认真做好生产情景调查，发现问题及时解决，不留任何隐患，杜绝发生不良结果。

xxx重视畜牧业工作。具体工作中，他注重科学引导和防检疫工作，确保牲畜质量，在养畜户遇到困难时，能进取帮忙他们克服困难，共度难关。

以党的十九大精神为宗旨，以党的群众路线教育实践活动为动力，努力为职工办实事，为职工群众解决生产、生活中的实际困难，引导大家走向富裕之路；认真抓好新农村建设工作，重点从整治村屯环境和改善队容队貌工作入手，种植各种树木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，铺垫维修环村公路12000延长米，使职工群众生产、生活环境得到明显改善。

加强自身学习，搞好班子团结。工作中注重学习新的管理方法，强化班子成员之间沟通，遇事共同商量，有职责有分工，缺陷能互补，方法有改善，极大地调动了干部职工的进取性，充分发挥了各类人员的主观能动性，构成了齐抓共管的良好局面。他始终强调：“班子要密切配合，领导干部要互相支持，管理人员要努力协调，职工要进取肯干，仅有这样才能取得好的工作成绩。”

由于领导干部分工明确，沟通及时，工作互补，干部职工群众牢固树立了相互支持和敢于吃苦耐劳的精神，全年取得了良好的工作成绩。

虽然一年的工作有得有失，但他相信有农场党委的大力支持，有第五生产队领导班子精诚团结，有全队职工这个群英团体进取努力工作，更加坚定了xxx队长克服困难、敢于担当的决心和信心。

我们相信，在xxx的带领下凝聚力量，拉布大林农牧场第五生产队干部职工士气将更加高涨，为农垦事业做出更大的贡献，第五生产队会取得更大的发展。

五一劳模的事迹材料篇十六

xxx是一名兽医又105队牛场场长，他认真学习党的路线方针政策，坚持党的四项基本原则，思想上与党中央坚持一致，牢固树立为人民服务的思想，热爱自我从事的畜牧兽医工作，进取投身于动物防检疫和畜牧业技术的服务工作中，努力为畜牧业发展，增加群众收入做出贡献。

xxx注重政治和业务学习，认真学习实践科学理论，进一步增强科学发展的自觉性，努力做到了用理论武装头脑，经过全方位的学习，不断提高自身的理论水平和业务本事。参加工作以来，不断总结经验，服务群众。

作为一名畜牧兽医工作者，xxx深感自我肩负的职责重大。他始终把防疫做为牧业生产的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。应对禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大动物疫情的威胁，异常是新发生重大动物疫情的严峻形势下，他起早贪黑，努力工作，防疫工作周密部署，认真筛查病畜，全面抓好动物的防检疫及免疫工作，为职工经济的平稳增长做出了贡献。

在养殖户牲畜保险工作中，xxx响应上级的安排。挨家逐户到职工家中做宣传，把惠民政策传递给职工家庭。此项工作中，xxx不畏辛苦认真负责，按时保证完成了工作任务，为职工群众畜牧养殖减少了风险，降低了损失，保证了收入。

他是职工群众的知心人，主动了解群众的疾苦，进取帮忙职工群众解决实际生活中的各种困难，维护群众的权益，坚持以服务职工群众为落脚点，把群众当成自我亲人，把群众的事当成自我的事，饱含真情地走进群众，满怀真诚倾听民意，真心解决困难，切实关怀和温暖群众。为了适应业务工作的需要，他虚心向同行学习，将自我学到的书本知识结合到实践中。他不仅仅对上门求助的群众热情服务，并且经常不分白天黑夜，风雨无阻，走街串户，为群众开展技术服务。同时广泛宣传和动员群众搞好动物防疫工作，赢得了群众的满意和信任。

他自觉遵守党的纪律，模范遵守国家的法律法规和各项规章制度，带头加强法律知识学习，提高依法管理本事和水平。带头执行单位的各项规章制度，严格恪守职业道德。按照国家及行业标准认真完成工作，得到上级的认可。以真正的本事和水平带动身边的人，用自我诚恳坦诚感动身边的人。

五一劳模的事迹材料篇十七

杨xx，男，42岁，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大专文化，现任xx市x村街道办事处x巷村党支部书记、村委会主任、x实业公司总经理。

他具有灵活的经营头脑和较强的管理才能，并带头致富，将x实业公司发展成为拥有x万元资产、x名职工，年销售收入x万元的民营企业。杨xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，担任村支部书记和村主任之后，实现了本村的由乱到治，融洽了与邻村的关系;同时，积极配合街道党工委、办事处工作，担任新星管理区党总支书记，对同是xxx村的大冶村进行扶持帮助、指导协调，使该村的各项工作逐渐步入正轨。关心教育事业、关注老年人生活、关爱弱势群体，能够正确处理好自身与群众、本村与上级单位、与汉族村庄的关系，自觉牺牲小我，服从大局，维护稳定和谐的局面，具有强烈的大局意识和奉献精神，是社会服务型农村实用人才。

多年来，杨xx带领村“两委”班子，以民族团结为基石，坚持工业强村、商业富民，致力于改善民生，走出了一条经济全面发展、社会和谐稳定、群众安居乐业的路子。

一、以工业强村、商业富民为突破口，不断壮大全村经济综合实力。

以把x巷村建成全省乃至全国少数民族农村城市化第一村和少数民族人均收入第一村为目标，带领一班人不断创新发展思路，盘活闲置资产，狠抓项目引办和民营经济发展，异地办企业，村级经济实力快速增强。全村发展各类企业x家，其中较大规模的股份制企业达x家。其本人带头致富，目前正投资x多万元新建一处大型清真食品加工厂，对牛羊肉进行深加工。全力支持个体工商户的发展，新建和改造了两条高标准的商业街，三产服务业发展迅速，全村发展个体工商户x多家。全村年可实现总产值x万元，利税x万元，人均纯收入x万元。

二、以强化服务为抓手，强班子带群众，确保社会稳定。

广泛开展“党员户挂牌”活动，扎实开展“上门服务”活动，使为民服务成为村“两委”和群众之间的连心桥，让群众得到了实惠、感到了温暖。其本人亲历亲为，认真解决群众反映的热点、难点问题，真正做到了和广大村民心连心。为强化社会管理，注重加强并切实发挥治安巡逻和信访调解“两支队伍”作用，多年坚持夜间巡逻，有效维护了群众的人身和财产安全;及时调解村民经济生活中出现的矛盾，创造和谐共处的良好环境，连续多年没有发生一次群体上访事件。

三、以民族团结为基石，营造和谐稳定的村居氛围。作为xxx村，x巷村地处x、x村两个汉民村中间，从住房到日常生活，再到生产经营，都与汉族同胞有千丝万缕的联系。为实现民族大家庭的互惠共赢，杨xx高度重视民族团结，并将其贯穿到村两委的各项工作中。在该村公寓楼建设中，汉族群众有愿意到x巷居住的，享受与x巷村民同等待遇，村里给住户免费提供安装太阳能、统一安装防盗门等配套服务。目前，有x多户汉族群众搬入该村公寓楼，两个民族的群众共住一楼、和睦共处;凡在xxx企业工作的汉族同胞与xxx一视同仁;在敏感时期与党委政府保持高度一致，维护团结稳定大局。在xx事件发生后，杨xx立即召开党员及村民代表大会，让大家了解事件的真相，使大家坚定立场，对谣言不听、不信、不传，不做破坏民族团结的事，让党委政府放心，让汉回群众安心。

四、以旧村改造为切入点，致力于民生改善。早在xx年，杨xx制定了农民公寓楼和商住两用楼建设为载体的旧村改造计划，积极推进村居建设改造。目前已成功开发四期，建成楼房x栋、x户，全村x%以上村民住进了楼房。到xx年全部完成旧村改造，彻底消灭平房。住上公寓楼后，村民间以往的因盖房、取光、排水、行路等方面产生的纠纷没有了，关系融洽了，生活质量提高了。以建设“文明一条街”为突破口，先后投资x多万元，建设了村小学综合教学楼、村卫生室、健身娱乐广场，维修清真寺，高标准硬化、绿化村内道路，安装路灯，群众生活环境得到极大改善。关心教育事业、关注老年人生活、关爱弱势群体，本村小学生上学全部免费，每年村里出资组织夏令营活动，并为每个小学生购买了意外伤害保险，对考上大学的学生进行奖励，近年来共捐资助学x余万元。每年给60岁以上的老年人送上生日蛋糕、发放一斤茶叶和x元慰问金，定期组织老年人外出参观旅游，各项福利每人每年超过x元;对弱势群体，村里都定期走访，给予帮助，及时解决他们生产和生活中存在的困难。

在杨xx的带领下，近年来，x巷村社会安定、群众安居乐业、经济建设及社会事业迅速发展，先后获得“x市经济建设先进村”、“x市明星村”“x市民主法治先进村”、“xx省民族团结进步模范村”和“全国计划生育工作先进单位”等多项荣誉称号。

五一劳模的事迹材料篇十八

xx，女，19xx年7月出生，汉族，大学学历，中共党员，xx机床有限公司生产副总经理，高级工程师。

她在制造体系调度管理工作中，坚持以勇于拼搏、锐意创新的精神取得了卓越成就，展现了巾帼风采。20xx年，她发扬特别能吃苦、特别能学习、特别能战斗、特别能奉献的精神，为xx机床有限公司取得月均产值突破亿元，年总产值实现15亿元做出了突出贡献。

在精益生产细化流程中，服务市场。

近年来，为服务市场促配套，实现精益制造，xx以“jit”模式为目标，建立了零件按时、按需入库制度。通过追求最小库存，最大成套率和市场效益，加速资金流周转。她以完善产品bom数据为基础，通过月动态盘点、季度静态盘点制度，提高了基础数据的准确率。在调整库存结构中，节省场地面积500多平方米。将露天铸件库转到加工现场及物流库房，既方便了管理，又减少了吊车运量，同时也节省了周转时间。

在erp将产品bom数据分序基础上，分解零件需求时间，为市场计划订单的下达提供了依据。xx在调度计划思路上根据jit生产模式，要求车间严格执行出入库比率，保障资金的合理利用。对小型零件考虑经济批量及成套生产，在整个生产组织方面，改变以“生产核心”为“用户核心”，并加强了与营销的紧密联系，通过紧跟市场变化，掌握第一手市场信息，对生产计划进行及时调整。做到了生产随着合同走，现场随着市场变，保障了产品按照市场预期投产，按照客户需求生产，大幅缩短交货期，为服务和满足市场提供了重要保证。

在调整资源创新管理中，增强产能。

为大幅提升产能，提高生产配套能力，xx组织人力、物力按计划对加工车间的精大稀设备进行调整。为增强大型件加工能力，她先后调整安装了tk6913b落地镗铣床、gmc30140r2龙门加工中心各一台，提高了配套效率。此外，通过对大小件加工车间现场的物料摆放区、待加工区、成品区进行合理布局，并增加标识牌，缩短了周转距离，减少了周转次数。通过将外协小件全部收回，外协大件收回90%，实现了内部产能的最大化。

近年来，为提高单件质量，提升加工效率，她配合工艺部门开展了加工程序标准化工程。与大件加工车间共整理程序40多个，不仅培养了新的编程人员，也改变了工艺、编程与实际生产脱钩的状况，促进了产能的提高。

在调整配置促产提效中，缩短周期。

在生产攻坚阶段，xx为提高装配效率、缩短制造周期、提升专业化技术水平、降低产品故障率，按照专业化分工的模式，对生产现场进行了合理布局，为数控龙门、落地床身调整序设立专用区域。调整后不用到总装试装单台，减少了周转次数4次，节省工时4小时。在调整流程中，将卧式、刨台式、落地式、龙门式镗铣床的床身安装调整序划分为部装二车间承担，调整区域在小件加工车间，调整完成后直接进包装车间。仅此一项，就使总装车间的装配周期缩短了7—10天。

在提升出产效率中，实现轻型落地系列出产周期40天，重大型落地系列出产周期88天，小型龙门系列出产周期55天，重大型龙门系列出产周期120天，五轴系列出产周期125天，刨台系列出产周期45天，卧式系列出产周期60天，使同类数控产品出产效率居全国同行业之首。

去年在新产品fbc200r大型落地式镗铣中心试制阶段，xx配合技术部解决双轴驱动的同步问题等大小难点40多个，特别是在缩短批量投产的周期中，实现了新产品当年试制、当年投产，当年创效的突出成果。到目前，按合同批量投产的fbc200r产值已突破4亿元。

在强化供应质量控制中，创优产品。

xx为优化供应流程，建立了供应商质量管理档案，审核供应商资质，考核供应商配套、质量和价格情况。同时，参照供应商分类评级管理办法，对供应进行了整顿优化。由原来309家调整为225家。如铸件厂家由原30家，调整为20家，铸件问题发生比例降低了20%；焊接件厂家由14家精简至3家，使焊件质量整体提高。在fbc200r滑枕材质控制中，采取每件本体取样化验，使其合格率达到了100%。

为进一步创优产品，她还实施了生产现场质量日报制度，并组织相关部门进行跟踪、分析、解决，使质量反馈的问题降低了55%。

在物资管理流程再造中，节支降耗。

近年来，xx组织开发了“非erp”物资管理数据库，即非erp”物资的管理平台。它不仅具备了原有刀具数据库的从下发订单到采购、入库管理的.所有功能，还承担了14000多种物资的采购计划下达、库房管理、采购物资使用等情况的跟踪工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物资管理平台使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了显著降耗成果。

在库存专项管理行动中，面对库存的一台20xx年出产的tkp6113/2机床，员工们都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的时间通过钻研图纸，反复研究机床各项性能参数，使这台机床起死回生，成为加工车间重要设备，此项改进盘活资产达128.2万元。

她先后荣获xx市三八红旗手、xx市劳动模范、xx市优秀共产党员、xx省五一巾帼先进个人、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。