年度工作总结的通知（汇总17篇）
在总结中，我们可以评估自己的进步，检验自己的成果，为自己树立新的目标。写总结时要客观真实，不夸大不缩小对自己的评价。小编为大家整理了一些总结的范文，希望能够帮助大家更好地写好总结。
年度工作总结的通知篇一
各乡镇党委、人x政府，县直各单位：
为全面总结今年以来经济社会发展各项工作，及早谋划、科学安排好20xx年工作，根据县委、县政府主要负责同志意见，请各地各单位上报20xx年度工作总结及20xx年工作安排。现将有关事项通知如下：
一、上报内容。
1、总结20xx年以来主要工作完成情况、取得的突出成效、创新性做法及存在的问题(包括获得的国家、省、市荣誉，以及在国家、省、市推广交流的工作经验和做法)。
2、谋划20xx年的工作思路、工作目标、工作重点及举措，特别是重点工程、重点项目的谋划情况。
二、有关要求。
1、20xx年工作总结要实事求是，要突出亮点、特色;经验做法要注意提炼和升华;查找问题要深入准确。
2、谋划20xx年工作，要充分考虑当前经济社会发展形势，力求做到思路清晰、目标明确、措施科学、切实可行。
3、材料行文要做到文字表述简洁、严谨、条理清晰，逻辑严密，数据准确。
4、各地单位要组织精干力量撰写、班子集体讨论，主要负责同志亲自审阅把关，以书面形式于20xx年11月30日前报县委办秘书科(一式两份)、县政府办综合调研室(一式十份)，并同时发送电子版文档至msk2176700@和yxxzhdys@。
联系人：王钰豪(县委办)。
郑家礼(县政府办)联系电话xxxx。
岳西县人x政府办公室。
20xx年11月4日。
年度工作总结的通知篇二
各处室、基层单位：
定于20xx年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12号楼306会议室，召开市机关管理局20xx年度上半年度工作总结会。
请管理局全体干部职工(含编外工作人员)、基层单位负责人提前安排好工作，准时参加会议。
无锡市机关事务管理局。
20xx年7月18日。
年度工作总结的通知篇三
各位领导，各社区，街道各科室(部门)，直属事业单位：
为认真总结上半年工作，查找差距，落实措施，在苏南现代化示范区建设中再立新功，确保20xx年全年目标任务的完成，经研究，决定召开河海街道20xx年半年度工作会议。
现将有关事项通知如下：
街道501会议室;。
请参会人员妥善安排好工作，提前十分钟进入会场并按席卡就座。
因特殊情况不能参加会议须履行请假手续。
20xx年7月23日。
年度工作总结的通知篇四
集团公司各部室，所属各公司、中心，农投公司：
为全面梳理和掌握上半年各项工作开展情况，理清下半年工作思路，请各单位认真做好上半年工作总结和大事记报送工作。现将有关要求通知如下：
一、工作总结要认真对照集团公司《2015年工作要点》（平城„2015‟1号），结合承担的工作职能和职责要求，全面梳理上半年各项工作目标任务的完成情况，总结提炼工作中的亮点和特色，深刻剖析存在的问题和困难，并以各项工作实现“全年红”为目标，明确下半年工作重点，提出具体举措和工作建议。上报材料要做到重点突出、条理清晰、层次分明，字数控制在2000字以内。
二、大事记以事件发生的时间顺序排列，一事一个条目，简明扼要，目标任务已完成或基本完成的，要写明取得成效情况，每个条目控制在200字以内。一般性工作不列入大事记。
年度工作总结的通知篇五
各部门、下属公司：
20xx年即将过去，各单位在集团公司的.正确领导下，结合各自实际，攻坚克难，务实苦干，做了大量工作，取得了一定成效。为认真总结经验，查找不足，更好的做好20xx年工作，集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结，现将有关事宜通知如下：
1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。
2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。
3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。
4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。
（二）年度考核。
1、考核机构。
集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：
组长：王跃军。
副组长：刘向飞。
成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛。
2、考核形式及内容。
深入各单位听取相关负责人（正职、副职）的年度工作汇报，重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨20xx年度主要工作思路及举措。
3、考核结果应用。
考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。
（三）年度评优。
1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的评优工作由各单位自行组织落实。
2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。
3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。
4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过20xx元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。
（四）总结考核时间安排。
1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。
2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后（电子版）最晚于20xx年12月29日下午5点前报考核小组。
3、各单位的评优工作原则上需在20xx年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。
（一）会议时间：初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)。
（二）会议地点：集团公司五楼一号会议室。
（三）参会人员：集团公司董事长及高管，各部门、下属公司正副职中层，全体财务人员。
（四）会议内容：
1、相关单位负责人工作述职；
2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况；
3、集团领导作重要讲话。
1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。
2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。
3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员，否则，予以问责处理。
特此通知。
（集团）股份有限公司。
二〇xx年十二月二十二日。
年度工作总结的通知篇六
各部门、下属公司：
20xx年即将过去，各单位在集团公司的正确领导下，结合各自实际，攻坚克难，务实苦干，做了大量工作，取得了一定成效。为认真总结经验，查找不足，更好的做好20xx年工作，集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结，现将有关事宜通知如下：
年度工作总结的通知篇七
各部、室，志捷公司：
为及时总结20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。
20xx年7月14日上午9：00。
公司会议室。
公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
3.工作中存在的问题及其原因分析;。
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右;。
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右;。
3.总经理讲话。
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
年度工作总结的通知篇八
各部门、下属公司：
20xx年即将过去，各单位在集团公司的正确领导下，结合各自实际，攻坚克难，务实苦干，做了大量工作，取得了一定成效。为认真总结经验，查找不足，更好的做好20xx年工作，集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结，现将有关事宜通知如下：
（一）年度总结
1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。
2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。
3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。
4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。
（二）年度考核
1、考核机构
集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：
组长：王跃军
副组长：刘向飞
成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛
2、考核形式及内容
深入各单位听取相关负责人（正职、副职）的年度工作汇报，重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨20xx年度主要工作思路及举措。
3、考核结果应用
考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。
（三）年度评优
1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的评优工作由各单位自行组织落实。
2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。
3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。
4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过20xx元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。
（四）总结考核时间安排
1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。
2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后（电子版）最晚于20xx年12月29日下午5点前报考核小组。
3、各单位的评优工作原则上需在20xx年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。
（一）会议时间：初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)
（二）会议地点：集团公司五楼一号会议室
（三）参会人员：集团公司董事长及高管，各部门、下属公司正副职中层，全体财务人员
（四）会议内容：
1、相关单位负责人工作述职；
2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况；
3、集团领导作重要讲话。
1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。
2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。
3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员，否则，予以问责处理。
特此通知。
xxx
20xx年x月x日
年度工作总结的通知篇九
各科室（中心、支队）：
按照局领导要求，请各科室（中心、支队）报送2011年上半年科室工作总结和个人工作总结。现将有关事项通知如下：
（一）2011年上半年重点工作、特色亮点和年初工作目标完成情况，取得的主要成效；
（二）下半年工作总体思路和目标任务，着力要抓好的重点工作目标及主要措施；
（三）工作中存在的主要问题和不足；
二、具体要求。
（一）各科室（中心、支队）要认真回顾2011年半年以来的工作，结合年初工作要点和重点目标工作任务，实事求是地总结成绩和经验，梳理存在的问题和不足，在客观分析的基础上，科学谋划下半年工作。科室主要负责人要严把材料质量关，确保材料报送及时，数据统计实事求是，情况分析科学准确。
（二）报送材料必须语言简洁、条理清晰、层次分明，要突出亮点、找准特点、提炼观点，如实地反映出工作情况。
（三）工作总结材料务必于于2011年6月10日前报送。同时请报送电子版:qjajjbgs@。
二〇一一年五月二十七日。
年度工作总结的通知篇十
为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：
一、会议时间：20xx年x月x日上午九点；
二、会议地点：会议室；
三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；
四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五、有关事宜：
（一）请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
（二）工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
（三）16日举行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出20xx年工作改进计划。
xxxx办公室。
20xx年x月x日。
年度工作总结的通知篇十一
各单位、各部门：
团结奋进、顽强拼搏以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。
的'有关事项通知如下：
1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。摆事实，列数据，讲做法。
2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。
3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的建设意见。各单位、部门。
总结。
材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。
6月17日前，各单位、部门将工作。
总结。
送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。
年度工作总结的通知篇十二
企业。
房地产集团各部门、各子公司：
xxxx年，在全体员工的共同努力下，公司的各项工作全面推进。而认真做好xxxx年度工作总结、科学部署xxxx年工作计划，对于进一步总结工作经验教训，激发和调动员工工作热情和积极性，更好地推进集团科学、快速、全面发展具有十分重要的意义。有鉴于此，经公司研究决定，要求房地产公司各部门及个人、各子公司提交xxxx年度工作总结及xxxx。
现将具体事宜通知如下：
3、对公司的意见和建议;。
4、需要特别注意的内容：
(1)为强化房地产集团管控实施，房地产集团各部门所提交内容应涉及各项目对口业务概况及重点情况。
(2)工程管理部应对xxxx年项目整体情况进行附表说明，包含：项目介绍、年度新开工面积、竣工面积、关键节点安排、截止12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施等;同时，列明项目整体进度计划，针对重点关注节点需进行细化，单独列示。
(3)营销策划部应对截至xxxx年12月31日的销售数据进行说明。另外，对xxxx年销售情况进行年终复核(包括全部项目及每个项目每月计划完成销售额和实际完成销售额等)并附表说明，同时，对xxxx年度计划分解附表说明，明确指标来源。数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。
(4)财务部应对截至xxxx年12月31日的年度回款数据、每月的回款情况和历史性欠款数据进行年终复核并附表说明分析;同时，须附表提供xxxx年、20xx年年度收入、产值、净利润、年度投资额、纳税额、毛利率、资产负债率、本年度新签约。
合同。
回款率等指标数据并进行对比分析。财务部数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。
(5)财务部与销售部提供的所有数据应由双方核对清楚并达成一致。
(6)企业发展部应对现有土地储备情况进行附表说明，包含：项目介绍、截至xxxx年12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施、土地申报程序经验总结;同时，附表说明xxxx年度工作计划，列明项目情况以及关键步骤的分解等。
(二)。
及计划：
1、个人总结与计划内容制作成述职ppt形式，从高管到基层员工所有人均须提交。
2、述职ppt包含内容：
(2)xxxx年的个人工作方向等;。
(3)对公司的意见与建议。
3、述职形式：房地产集团部门副经理及以上、各子公司部门经理及以上人员(物业公司副总及以上)向总经理述职，相关高管参与;其他人员述职由各副总或部门经理主持，主持人提前一日告知人力资源部及总经理，总经理根据情况选择性列席。
4、述职时间：初步定于xxxx年1月中旬，具体时间另行通知。
1、内容要求：行文须包含主要数据及其他内容，数据准确、事实明晰，既要从客观上分析总结，也要从主观上深入剖析，认真总结经验教训，切忌言辞空洞;个人述职ppt要图文并茂，叙述逻辑清晰。
2、上报形式：各公司及房地产集团各部门需提交电子版以及确认依据。房地产公。
司部门总结与计划内容须经主管副总签字或oa确认，各子公司报告内容须经各公司总。
经理签字或oa确认。
部门经理及以下人员个人述职ppt须经上级领导通过oa程序确认。
3、集团各部门须向子公司对口业务部门提供编写指导，并进行审核。
4、上报日期：
(3)各子公司年度总结和计划于xxxx年1月9日17:00之前交至房地产集团总经办。
希望各项目公司、各部门负责人高度重视，保证该项工作如期完成。
特此通知。
xxxx省置地房地产集团有限公司。
xxxx年一月三日。
补充说明：
请集团公司各部门及各子公司依据通知要求起草各自总结与计划文本，附件表单和ppt模板稍后下发。
公司各部门：
1、各部门在201x年1月5日前完成本部门及员工个人201x年度工作总结，并交公司人力资源部张婷处。
2、各部门及员工个人按照实事求是的原则总结201x年全年工作，主要对照本部门及各人年度重点工作执行情况，总结工作成绩的同时需找出工作中的不足之处。
1、各部门及个人在201x年1月5日前上报本部门及个人明年工作计划，并交公司人力资源部张婷处。
2、年度工作计划拟定应对照各岗位工作职责内容从年度工作计划分解到季度及月度，每个时间节点的工作安排需明确工作任务、目标达成情况及各项工作所占比重。
附表一：201x年年度计划分解(季度)。
附表二：201x年年度计划分解(月度)。
杭州和盈房地产营销有限公司。
201x年12月16日。
年度工作总结的通知篇十三
各中小学，教师进修校，实验幼儿园：
一、会议时间：x年1月30日上午9：00报到，9：30正式开会。
二、会议地点：区教科局四楼大会议室。
三、参加人员：各校(园)长和区教科局中层以上干部。
请参会人员按时参加，不得迟到和缺席。
xx市沙湾区教育和科技局。
20xx年xx月xx日。
年度工作总结的通知篇十四
公司各部门：
xx年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对xx年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：
一、上报时间：于xx年12月26日前上报办公室。
二、总结内容：
1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的.主要成绩、经验以及存在的问题和2012年工作思路。
2 、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
三、几点要求：
1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。
2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。
咸阳市热力公司
20xx年xx月xx日
年度工作总结的通知篇十五
学院各部门、各单位：
为做好秋季工作会的准备工作，全面总结学院整体工作并做好下半年工作部署，请各部门(单位)认真做好上半年工作总结，现将有关事项通知如下：
一、内容要求
1.对照《20xx年学院工作要点》、《20xx年党建与思想政治工作要点》和春季工作会的部署，结合本部门(单位)年度工作计划进行总结。
2.重点总结本部门(单位)年度工作任务完成进度情况及各方面工作取得的成绩、存在的问题。
3.文字简明扼要(字数在2000字以内);数据准确翔实(可根据实际工作内容附数据统计表)。
二、报送要求
9月20日前提交20xx年上半年工作总结。
纸质材料加盖部门(单位)公章，报送至办公室秘书科(明德楼312室);电子版材料发到**.。
联系人：段玉石 **。
附件：格式模板(20**)
办 公 室
20xx年9月3日
年度工作总结的通知篇十六
各学会、协会、研究会：
x5年年终总结工作已经开始，请各学会接到通知后按照市社科联下发的《关于开展xx市社科系统学会“达标创先”活动实施办法》文件精神，根据“达标创先”的评比细则进行自评打分，并将。
《xx市社科系统学会达标创先评比细则表》《先进学会申报表》和《先进个人申报表》(x4年被评为市社科系统先进学会上报2名先进个人，其它学会上报1名先进个人，电子表格到“社科网”公告栏或群文件中下载)于11月30日前报市社科联学会工作处，以便及时总结学会工作和编辑x5年度学会活动大事记。书面总结应包含以下几项基本内容：
1.召开会员代表大会、理事会、常务理事会或年会的情况;。
2.召开研讨会、座谈会的情况;。
3.完成科研或课题报告的情况;。
4.开展科普咨询、科普活动或培训等工作的情况;。
5.年检结果、换届、对外交流、宣传报道和被表彰、惩处等事项。
纸质和电子文档各提供一份。
邮寄地址：xx街号市社科联学会工作处，邮编：
联系人：
联系电话：(传真)。
xx市社科学会qq工作群：
电子邮箱：
xx市社会科学界联合会学会工作处。
x5年11月10日。
范文2。
各中小学，教师进修校，实验幼儿园：
一、会议时间：x5年1月30日上午9：00报到，9：30正式开会。
二、会议地点：区教科局四楼大会议室。
三、参加人员：各校(园)长和区教科局中层以上干部。
请参会人员按时参加，不得迟到和缺席。
xx市沙湾区教育和科技局。
x5年1月28日。
范文3。
局属各单位、机关各科室(中心)：
一、会议时间及地点。
时间：x3年12月27日，8：30开始，会期一天。
地点：社保局四楼会议室。
二、参会对象：
机关科室(中心)负责人、局属各单位另行通知。
三、会议内容：
内容：总结x3年工作;谋划x4年工作思路;明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。
四、需要上报的材料。
2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅，可参照附表格式，并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。
附件：x4年重点工作格式表。
局办公室。
x3年12月24日。
年度工作总结的通知篇十七
各部门、车间：
忙碌的一年即将过去，新的.一年将要来临。在这辞旧迎新之际，如何面对过去成绩，总结经验，分析问题，一如既往，开创明年工作新局面是摆在我们每一员工面前的现实课题。
为继续发扬全体员工同心同德、励精图治的精神，扎实推进明年工作，使我们在新的一年里，对于新问题、新情况有所预见，有所警觉。经公司研究决定，在年底前后开展一次年度部门工作总结。现就有关问题通知如下：
一、参加对象：各部门、车间主管领导，包括各部门经理（厂长）、车间主任。
二、工作（活动）内容及要求：紧紧围绕本年度部门工作情况，进行一次全面的书面总结。要求各部门、车间实事求是，着眼实际问题，提一些切实可行的建议、思路，书面总结字数在2500字左右，具体写作要求详见附件《20xx年度部门工作总结表》。
