建筑工程造价超预算原因及对策论文大全(14篇)
总结是一种思考和反思的方式,可以帮助我们认清自己的优点和不足。写总结时要注意自身的立场和角度,确保表达的客观中立而真实。在总结的过程中,我们不仅可以参考自己的经验教训,还可以学习他人的总结成果。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇一
摘要:。
论述了建筑工程造价超预算的原因,针对原因提出了提高预算编制质量、强化编制人员能力与素质、重视项目实施阶段的预算执行、控制工程造价的调整等具体的超预算控制方法,从而保障造价波动处于合理范围内,实现建筑工程建设的经济目标。
关键词:。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇二
鉴于工程造价的重要性,应在预算编制贯穿于建筑工程建设项目的全过程,针对每个项目的施工建设制定明确的资金应用计划,并充分考虑影响工程造价的因素,做好资金预留,以便在发生设计变更等重大问题时能够及时应对,降低超预算的发生几率。重点需要做好以下工作:。
一是,预算编制人员应对工程的建设要求、建设标准、经济目标进行全面的了解,并深入到施工现场对实地进行全面的勘察,基于综合性的考量进行预算编制工作。编制中需要以可靠的施工设计图、地形测量图、勘察报告等工程资料作为依据,制定科学的、统一的价格预算[3]。
二是,根据工程施工量,明确建筑材料需求量以及每种材料的型号,汇总市场上该类型材料的价格变化情况,总结价格变化规律,精准的进行材料耗资计算,从而保障预算的精准性;并结合工程建设流程以及各个项目施工工序分项目、分类别的进行预算编制,避免出现重记、漏记等情况。
2.2强化编制人员能力与素质。
建筑工程造价预算编制工作具有专业性、政策性、综合性、知识性的特点,对编制人员的专业业务能力有着严格的要求,需要编制人员在掌握编制工作专业基础知识基础上,对建筑工程建设知识、相关法律法规、工程造价管控、投资等多方面知识有所了解,并且具有崇高的职业道德素养,在开展预算编制过程中,始终以严谨的工作态度面对工作,展现出爱岗敬业、遵纪守法的职业精神。为此,建筑行业应重视预算编制人员能力与素质的培养,定期组织行业内部的学习交流活动针对预算编制进行探究,以便优化工作方法;通过培训的方式,让编制人员对当前先进的工作理念、工作方法有所了解,在预算编制工作中能够及时更新工作模式,提升工作效率与工作效果[4]。
同时,为了更好的解决超预算问题,预算编制人员应总结超预算问题的发生规律,明确掌握超预算问题出现的原因,在进行预算编制过程中能够制定预防超预算问题的科学方法,从而在超预算问题发生后,能够第一时间做出处理与控制。
2.3重视项目实施阶段的预算执行。
在项目工程实施环节中,投资的资金要远远超出其他环节,但是目前受市场经济发展中不良风气的影响,盲目投资情况十分严重,因此,在项目实施阶段应重视预算的执行,合理控制资金应用比例。从工程建设的实际情况来看,在项目实施阶段自然原因以及政策环境、合同变更、技术限制等因素的影响会导致工程造价无法得到有效控制。其中针对自然环境因素、地质灾害等人为不可抗拒因素的影响,无法制定有效的措施进行控制,但是在项目实施阶段,应尽量做好工程保护,一旦发生问题,能够尽可能降低造成的损失与不利影响。而针对环境政策、合同变更、技术限制等因素的影响,需要在落实造价预算过程中,组织专业的管理队伍,对工程造价的落实进行全过程的监督与管控;并在预算编制环节分析合同变更、技术限制以及政策环境变化可能带来的影响,将应对措施融入进预算编制中,提升预算编制的精准性;根据预算编制内容制定管理规划,保障每项费用得到合理的利用,从而控制超预算情况[5]。需要注意的是,在项目实施阶段如果发现超预算情况,应第一时间上报上级部门,以便能够从工程整体利益与长远效益出发制定合理的解决措施,以便将损失降到最小。
2.4控制工程造价的调整。
设计变更是导致超预算的重要原因,对于设计变更问题,应得到建筑企业的重视,当设计变更问题出现后,分析变更出现的因素,如由设计缺陷导致的变更、客观环境因素导致的变更等;并及时与设计单位取得联系,针对设计变更部分进行分析,快速出台设计变更方案由工程造价部门进行预算,分析设计变更后预算变化情况,形成系统的报告,以此为依据对设计变更审批内容进行仔细核对,谨慎审批,降低设计变更带来的影响。
3结语。
超预算问题的出现对建筑企业控制工程造价有着直接的影响,因此,分析超预算问题出现的原因,为了更有针对性地采取措施,应提升工程造价预算的可靠性与真实性,从而为工程造价管控提供可靠的依据,从根本上预防超预算问题,保障工程经济效益的实现。
参考文献:。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇三
科学的建筑工程造价预算编制,是防止建筑工程造价超预算问题的基础,因而,建筑企业应增强建筑工程造价预算编制的科学性。要求预算人员能够充分了解建筑工程实际情况,针对工程各阶段实际开展建筑工程造价预算编制工作。例如,在建筑工程立项阶段,预算人员需要亲自前往现场了解实际的施工情况[2]。而在设计阶段,预算人员需要充分熟悉施工设计要求和图纸要求,并结合实际施工现场,明确建筑工程造价预算编制中的工程量、定额单价等信息。
3.2科学预测建筑工程材料市场价格。
在建筑工程造价预算工作中,预算人员应科学的预测建筑工程材料市场价格,提前对当前材料价格等进行分析,明确工程所需材料的规格、性能等各方面信息,并时刻关注材料市场价格波动情况。在工程造价预算编制中,科学预算材料市场价格,留有一定的价格变动余地。并在实际施工中,根据材料市场价格变化情况,适当调整实际材料价格与预算价格之间的差价,避免材料实际价格超出预算。从而,通过对各方面的细致分析和考量,确保建筑工程成本始终处于可控范围中。
为避免最大限度降低造价,而给建筑工程实际施工造成不良影响,引发建筑工程造价超预算问题,建筑企业还应实行严格的工程造价预算审批制度,要求工程各阶段造价预算都进行严格审批,并结合实际情况进行适当调整,确保工程造价预算及其落实的科学有效。工程造价预算设计工程的各个环节,因而,还应做好对事前、始终、事后三方面的造价预算的审批监督,一旦发现超价部门,应及时予以控制,避免出现工程设计变更等问题,确保建筑工程造价的可控性。
据相关研究表明,建筑工程造价中,有10%会受到工程施工阶段影响[3]。而施工阶段投入资金较多,成本控制难度较大,并普遍存在资源浪费的情况,这就要求预算人员能够加强对施工阶段造价预算控制的重视。首先,施工阶段造价会受到一些不可控因素的影响,如自然灾害等,因而,针对这一问题,需要制定相应的应急反应机制,确保能够在不可控因素出现后,可以尽可能的降低其对工程遭际的影响。其次,施工阶段造价也会受到一些人为因素的影响,如施工人员操作失误等,这就要求企业加强对施工阶段的监督,安排专门的监督人员,对施工人员操作行为进行规范指导,并对现场签证予以监督,确保结算费用与合同价格相一致,从而避免在施工阶段产生不必要的支出,以免出现建筑工程造价超预算问题。
4结论。
建筑工程造价工作是建筑工程项目开展中的重要内容,对工程质量、工程成本控制都有直接的影响。而当前引发建筑工程造价超预算问题的原因众多,工作人员还需结合实际,针对现有问题,提出相应的对策,通过增强工程造价预算编制科学性、科学预测材料市场价格等,严格控制工程造价,确保建筑工程经济效益最大化。
参考文献。
[1]谭晓燕.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[j].经营管理者,,8(8):359~360.
[2]杨玻.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[j].建筑与预算,,5(5):19~21.
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇四
科学的建筑工程造价预算编制,是防止建筑工程造价超预算问题的基础,因而,建筑企业应增强建筑工程造价预算编制的科学性。要求预算人员能够充分了解建筑工程实际情况,针对工程各阶段实际开展建筑工程造价预算编制工作。例如,在建筑工程立项阶段,预算人员需要亲自前往现场了解实际的施工情况[2]。而在设计阶段,预算人员需要充分熟悉施工设计要求和图纸要求,并结合实际施工现场,明确建筑工程造价预算编制中的工程量、定额单价等信息。
3.2科学预测建筑工程材料市场价格。
在建筑工程造价预算工作中,预算人员应科学的预测建筑工程材料市场价格,提前对当前材料价格等进行分析,明确工程所需材料的规格、性能等各方面信息,并时刻关注材料市场价格波动情况。在工程造价预算编制中,科学预算材料市场价格,留有一定的价格变动余地。并在实际施工中,根据材料市场价格变化情况,适当调整实际材料价格与预算价格之间的差价,避免材料实际价格超出预算。从而,通过对各方面的细致分析和考量,确保建筑工程成本始终处于可控范围中。
为避免最大限度降低造价,而给建筑工程实际施工造成不良影响,引发建筑工程造价超预算问题,建筑企业还应实行严格的工程造价预算审批制度,要求工程各阶段造价预算都进行严格审批,并结合实际情况进行适当调整,确保工程造价预算及其落实的科学有效。工程造价预算设计工程的各个环节,因而,还应做好对事前、始终、事后三方面的造价预算的审批监督,一旦发现超价部门,应及时予以控制,避免出现工程设计变更等问题,确保建筑工程造价的可控性。
据相关研究表明,建筑工程造价中,有10%会受到工程施工阶段影响[3]。而施工阶段投入资金较多,成本控制难度较大,并普遍存在资源浪费的情况,这就要求预算人员能够加强对施工阶段造价预算控制的重视。首先,施工阶段造价会受到一些不可控因素的影响,如自然灾害等,因而,针对这一问题,需要制定相应的应急反应机制,确保能够在不可控因素出现后,可以尽可能的降低其对工程遭际的影响。其次,施工阶段造价也会受到一些人为因素的影响,如施工人员操作失误等,这就要求企业加强对施工阶段的监督,安排专门的监督人员,对施工人员操作行为进行规范指导,并对现场签证予以监督,确保结算费用与合同价格相一致,从而避免在施工阶段产生不必要的支出,以免出现建筑工程造价超预算问题。
4结论。
建筑工程造价工作是建筑工程项目开展中的重要内容,对工程质量、工程成本控制都有直接的影响。而当前引发建筑工程造价超预算问题的原因众多,工作人员还需结合实际,针对现有问题,提出相应的对策,通过增强工程造价预算编制科学性、科学预测材料市场价格等,严格控制工程造价,确保建筑工程经济效益最大化。
参考文献。
[1]谭晓燕.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[j].经营管理者,2011,8(8):359~360.
[2]杨玻.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[j].建筑与预算,2016,5(5):19~21.
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇五
随着时代不断发展,人们生活水平提升,对于建筑的质量要求也不断提升,建筑工程造价超预算问题越来越受到关注。在实际的工程建设过程中,施工企业在施工前期,应对工程造价预算进行有效的控制,制定相关的工程造价预算规划方案,同时,工作人员进行合理配合,以此来提升建筑工程的整体经济效益。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇六
工程投标时,工程造价专业人员应该十分重视投标报价的编制工作。由于工程招投标时具有时间紧、工程设计图纸不全面、施工现场情况不熟悉、施工方案不确定、市场价格了解不清楚、招标工程量清单缺陷等等特点,要编制合理的投标报价,专业人员需要大量的专业知识储备、配备合理的编制团队、认真负责的工作态度。在增大中标概率的前体下,要进行成本分析,保证工程建设的利润。
4.2加强和完善造价成本预算编制工作。
(1)预算编制人员应树立一个端正的工作态度,提高工作的责任感,努力将熟悉工程设计图纸,对每一个工程材料和设备的定价、工程量、工程量清单和定额的关系、技术措施费和组织措施费、工程管理费、规费等等进行准确的预估;还需要亲自去施工现场进行实地考察,准备一手资料,从而对施工设计图做更深层次的分析和研究。
(2)编制人员要对当前的建筑市场及相关政策等进行充分的了解以便能够及时做出正确的预算编制。
(3)对相关施工材料和设备的价格进行准确定位,了解各种材料的性能。
4.3加强和重视项目实施阶段的成本控制。
建筑工程企业在进行工程项目建设时最直接最根本的目的就是以较低的投资成本来获取最大的经济效益,对此就需要对施工过程中的项目造价成本进行严格的监测和控制[3]。在实际的施工过程中,相关工程建设企业必须将施工管理和组织设计紧密结合起来,以此来控制具体的成本造价。此外,还需要加强和重视材料的选购过程,具体方法是根据具体的施工情况来计划性的进行材料和设备的选购,将相似的工程材料进行性能、价格等各方面的对比,然后从中选出最适合的施工材料和设备。
4.4加强合同管理。
加强合同管理,包括施工合同、招标文件、投标文件、工程设计文件、工程变更、工程索赔等等进行全面管理。
在工程项目实施过程中,对各阶段的工程造价审批工作进行严格的审理才能最大程度的降低造价成本超预算所带来的不良影响。在对材料和设备价格进行审批时必须本着质量合格且价格规范的原则,避免工程材料和设备质量不到位,进而影响施工进度和工程水平。
4.6减少工程项目的变更。
如果要避免成本超预算现象的发生,就必须要加强对具体施工环节的项目设计和预测,减少工程项目的变更次数。在施工前,要全方位的对每一个施工环节的工程设计做精准的检查和分析,从而指出设计图纸的欠缺之处并及时做出修改,避免在正式动工时变更设计方案,造成资金浪费而使成本超出预算范围。
4.7减少工程项目成本的合理化建议。
在保证合理的使用功能和安全的前提下,提出合理化建议,通过专家论证等途径,降低工程成本。
4.8以机械代替人工操作、提高机械化施工水平。
例如装配式建筑在试点成功的基础上大力发展。能用机械施工的尽量少用人工操作。
5结语。
对建筑工程造价成本预算进行合理有效的控制是我国建筑行业必须加强的一个重要方面。建筑企业必须通过对工程造价成本进行合理控制来提高自身的综合实力和行业竞争力,并根据以上的相关控制措施来对其进行相关调整和改进,这样才能能够更好的管理建筑项目,实现企业经济效益最大化。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇七
在进行建筑工程项目预算的过程中,人们越来越关注建筑工程造价的超预算的发生原因。工程项目要投资,其重要依据是建筑工程预算造价,它对整个工程施工成本进行评估,把不易理解的工程量转化成了货币量,直截了当地展示了此工程的大小。而为了让施工单位有效提高经济效益,促进企业的发展,需要将建筑工程预算控制好。为了减少企业的利益损失,认识工程造价超预算的原因、科学地规范建筑工程造价是尤为重要的。
建筑工程造价的技术和经济的结合不紧密在一定程度上造成了造价超预算,需要把控制建筑工程造价的观念有力地贯彻到施工过程和施工设计中去,要在有先进技术的条件下,经济合理;在经济合理的情况下,技术要达到先进的条件。与传统的控制模型不同,决策阶段建筑工程的造价是没有统一标准的,其控制目的不在于建筑工程造价数的多少大小,而在于企业经济效益的好坏,它的目标是非静态的,根据效益的大小来决定。同时,由于某些工程情况太过复杂,预算编制人员对工程情况的收集比较困难,容易在对工程情况不完全了解的`情况作出预算,出现漏项差错,导致费用的支出情况不受控制。施工中偶尔也会出现因环境变化而使材料的标准发生了改变,单位为了确保工程的质量,就会发生超预算的问题。完成一个建筑工程所需的时间是巨大的,其建设周期比较长,同时涉及范围广,而在这段极长的时间中,市场环境也有可能发生巨大的变化,所以尽管预算编制人员在进行预算时对于施工环境的变化、市场条件的变化和所需材料因为市场变化而发生的价格变动都留了余地,但还是无法做到准确无误。另外,在施工过程中容易忽略对造价的控制。很多企业都认为工程造价的控制过程是一个单独的过程,仅仅只认为在工程开始之初――投标竞选和工程结束时就完成了工程的造价控制,并没有在施工过程中进行造价控制,没有意识到工程的造价控制是贯穿在整个建设项目当中的,这容易造成工程造价超预算情况的出现。项目过程中,企业是要根据实际造价及时对预算进行调整的,从而在一定程度上减少了预算超支问题的出现。所以,在施工过程中的造价控制是极为重要的。
编制一个合理又科学的建筑工程造价预算是对工程造价进行高效控制最基本的,所以工程造价预算的编制工作是尤为重要的。要做好建筑工程造价的预算,笔者建议需要注意以下几点:(1)预算编制人员在对建筑工程造价进行预算时,需要充分了解工程项目的具体情况和工程的施工单位的特点,并对此进行深入分析,再根据实际情况,即通过充分的前期准备工作,在项目工程的环境进行深入勘察,了解地形图,调查施工环境,认识如今建筑工程建设的预算定额,各种收费的标准,材料在一定时间下波动的预算价格,对施工方案进行深入研究,进而对建筑工程进行预算。(2)对施工图纸进行了解,精确施工过程中的计算工程量及其对应的定额单价,需要在预算过程中,对施工图纸进行反复研究,直到了解设计图纸者的意图,有机地将设计者的设计意图、工程的实际情况、工程的调查三者结合起来,从而科学合理地做出预算编制分项,熟用套用单价,快速而又准确地计算出相对应的工程量,把少记,多记,漏记,磋谈等情况的发生降低到最小。
资金投入最大的阶段是建筑工程项目实施阶段,它是招标工作的延伸阶段,又是合同的实施时期,大量事实和研究表明,建筑工程项目实施阶段对工程造价的影响大概在百分之十左右,占的比重较小,所以在此过程中,节约投资金额的数量和可能性都比较小,因而,很多企业对建筑工程项目实施过程的价格预算控制造成忽略,但实际上,施工过程中对投资的浪费是非常巨大的,其表现在受造价控制人员无法控制的情况,比如:社会产生动荡、经济巨大波动、金融危机、自然灾害等。还有一类是施工组织的人为因素影响,比如合同变更、施工组织的工作失误、技术限制等。所以在施工过程中,造价预算人员要严格落实预算内容,做好现场签约工作,严格计算程序,保证各类费用如期如实地使用和发放,严格控制费用使用进度,一旦出现预算超支的情况,及时向有关部门反应,做出有效调整,把超支程度降到最低,在保证工程质量和进度良好的条件下,带来可观的经济效益。
3.严格建筑工程造价的调整审批工作,对市场和人员科学的调整。
每项建筑工程都会有决策、设计、实施这三个阶段,而预算主要产生在工程的设计阶段,在工程的实施中,会包括材料价格的变更、设计缺陷引起的变更、各种客观条件引起的变更。其中,对于材料的变更,预算编制人员需要做到科学有效地分析价格因素,充分了解市场环境发展的规律,对各种价格差的计算留一定的余地。建筑工程项目中,运用的材料多,周期长,涉及范围广,而市场环境是不断在变化的,所以对各种材料的预算要科学合理,在工程造价中,材料占其比重大概是百分之六十到百分之七十,所以预算编制人员还应该对各种材料的市场价格和波动规律进行一定的了解,对材料价格进行动态管理。严格对工程造价的调整过程进行审批,超价部分进行严格控制,把项目变更对工程造价的影响减少到最低。科学地预测市场也是很有必要的,预算结果要具有一定的弹性,避免因为市场的变动出现超支的情况。总的来说,对于建筑工程项目造价管理的重要组成部分――建筑工程的造价预算控制,对其有效控制,可以在一定程度上增加企业的投资效益。所以,深入研究讨论建筑工程造价的预算控制问题尤为重要,在寻找各种方法的过程中,切实解决工程造价中出现的问题,确保工程建设的顺利完成。
作者:曾祥哲单位:郑州市第一建筑工程集团有限公司。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇八
在建筑工程施工中,工程成本预算是一项十分重要的项目管理内容。工程成本往往会受到一些特殊因素的影响而使其超过预算的价格,严重影响建筑施工效益,不利于对建筑资金进行有效的控制,也给企业带来了巨大的成本负担,降低了相关建筑企业在建筑行业里的市场竞争优势。因此,专业人员必须深入分析超预算的主要原因并对建筑工程造价成本采取相对有效的控制措施,从而来为建筑企业的自身发展提供必要的物质保证。
2有效控制建筑工程成本预算的重要性。
在建筑领域,建筑工程成本预算对于建筑施工的经济效益和投资成本有着十分重要的影响,如果预算工作做不好,就会直接导致之后建筑工程无法顺利进行。重要性主要体现在以下几个方面:
(1)有利于对建筑工程的成本控制,从而获取最大经济效益。在施工之前,如果能够准确的对施工过程中的各项施工费用进行预算,将会更加容易的对施工成本进行有效控制,节约生产和投资成本,提高利润空间。
(2)有利于推进建筑工程的顺利进行。如果提前对工程成本进行预算,就会避免在施工过程中重复进行建设活动,从而降低人力和物力等资源的损耗,控制施工成本的增加。
(3)有利于简化施工后期繁琐的成本交接和结算工作,并为以后的账目整理提供具体依据。在工程全部完工后进行整体的造价账目整理,避免出现账目偏差,影响工程投资成本的结算。
3.1工程投标时低价中标。
当前建筑工程企业获得工程承包权,大部分是通过公开招投标获得。由于招标的主动权在业主发包方,施工企业为了得到工程,往往不是合理价格中标而是低价中标。这样实施过程中超合同价就无可避免的会发生。
3.2成本预算编制不合理。
在具体建筑工程施工之前,造价工作人员对工程造价成本进行预算。一方面会因为个人的工作水平和能力有限以及不严谨的工作态度等相关因素而不能够充分的对工程造价成本进行合理有效的预算;另一方面也会因为没有对建筑工程进行深入的实地考察或者是调查的不够详细等都会使使造价成本预算出现一定的偏差,从而无法正确反映实际所需要的工程投资成本。因此不合理的工程造价成本预算编制会在很大程度上对施工建设造成不利的影响,从而阻碍工程项目的顺利推进。
3.3工程管理缺乏相对的科学性和合理性。
工程项目管理应该具有一定的科学性和合理性,否则就会导致工程无法顺利进行,这种影响对于建筑工程项目就更加的明显,因为它具有施工工序多且繁琐、施工周期长、施工面积大等许多特点。在这种情况下,如果不能够对整个工程项目做合理有效的管理,就不能够及时对现场的施工状况做进一步的深入了解,从而难以准确反馈施工信息,这也间接的.造成资金的浪费,加重预算成本,引发工程造价成本超预算现象的发生。
3.4受材料设备市场价格、人工费上涨以及政策等多方面环境的影响。
随着市场经济的发展,建筑材料设备的价格具有很大的波动性,人工费每年在上涨。加上建筑工程项目具有独特的工程特点,因此很难做到对建筑工程进行准确的成本定位和造价预测,这在工程造价成本预算中属于一个非常不确定的因素。另外,与建筑行业有关的相关政策也在不断地发生着改变,即使相关工作人员对建筑市场做了充分的调研,有时也不能够完全了解市场的具体情况,这也就给造价成本预算造成了一定的不利影响。
3.5容易忽视工程施工过程中的成本控制。
每一项工程的价格成本都贯穿于建筑工程项目的始终,缺少任何一个环节,造价成本都不能够被准确的预估,因此,在施工的一开始,就必须要将造价进行实时的预算和估计,以保证预算的连续性和完整性,防止超预算现象的发生。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇九
摘要:建筑工程造价管理可以有效的控制工程成本,减少经济支出。但是造价管理意识较为模糊、对造价管理重视不足导致建筑工程造价管理存在不足。文章主要针对建筑工程造价管理现状及相应解决措施做详细分析。
随着城镇建设快速发展,建筑行业得到了超前的发展,为我国推进城镇化建设做出了贡献。但是随着市场竞争机制的逐渐激烈,如何在激烈的市场竞争中获得优势,对建筑行业提出了更高的要求。而建筑工程造价管理是工程项目管理的一部分,它对整个工程项目建设具有关键性作用。然而在建筑工程造价管理中存在一定的不足之处,阻碍了建筑工程的向前发展速度。因此,需要国家采取有效措施,以改善造价管理中的不足,促进建筑工程的良性发展。
1建筑工程项目施工中不同阶段的造价管理。
1.1投资决策阶段的造价管理。
研究表明,决策阶段的造价控制对整个工程项目的影响在一半以上。而决策阶段造价控制主要是针对投资预算进行有效的控制,而预算时可以为建设项目的研究、分析、经济效果提供基本的依据。在项目可行性研究得到批准实施后,投资预算可以有效地控制设计预算,也可以对施工工艺的选择也提供参考依据。
1.2设计阶段的造价管理。
在建筑工程建设过程中,需要根据建筑基本功能,设计不同的结构类型,从而降低建筑物工程造价。例如,高层旅馆,根据建筑物的使用功能可以分为公共部分和客房部分。其中,一般客房部分要求结构有较密的`隔墙,其大体与高层住宅结构的平面布置相一致,因此在建筑结构选型设计阶段,需要优先选用剪力墙结构体系,从而降低工程造价。而高层旅馆的公共部分则和高层公寓结构相似,需要较大的内部空间,因此适合选用框架结构体系或框架剪力墙结构体系,降低工程建设成本。
1.3施工阶段的造价管理。
根据笔者多年工作经验可知,施工阶段的造价管理对整个工程的造价控制具有关键性作用,其主要是控制工程变更产生的费用、工程索赔产生的费用以及工程项目付款等,确保其各项费用控制在预算的范围内。同时,在工程项目施工阶段,需要在确保工程质量的基础上,对施工组织设计方案进行施工技术、施工顺序进行研究,确定最合理的施工组织方案,降低工程造价。
工程造价主要决定于项目前期的施工图预算及施工后期的变更情况。很多建筑工程造价管理者将焦点聚集于竣工阶段,对施工图预算不够重视,削弱了工程造价管理在设计到施工整个过程的连续性,不能做到持续管控。另外建设单位、设计单位和施工单位之间缺乏及时有效的沟通和信息传递,不能在项目施工过程发生变更时将成本最小化,造成建筑工程投资最终超出预算或提高成本的现象。
2.2工程造价管理缺乏有效控制。
建筑工程造价管理缺乏有效管控,主要体现在两个方面:第一,建筑工程设计者在前期图纸设计中存在不足,设计者缺乏专业知识及实战经验,生搬硬套各种条款规定,设计理念与现实施工造价有悖,造成后期施工困难,变更较多,成本增加。另一方面,施工单位施工能力与施工质量良莠不齐,存在不按设计要求进行施工,导致后期施工延误及工程变更,造成成本波动,不利于造价管控。
2.3造价管理人员及施工单位素质有限。
部分造价管理人员缺乏专业系统的培训,工程造价依附于国家、地方、行业和单位的规定,缺乏对当下市场行情、经济规律的调研,使得建筑工程造价较高。并且在建筑工程竣工结算时,存在甲方乙方准备工作不同步现象,建设单位与施工单位结算数目不同,双方互相扯皮,影响工程造价管理。
3.1创新造价管理理念,确立全过程造价把控意识。
建筑工程造价的确定与更改贯穿于项目成立、图纸设计及工程施工至验收整个过程。
建筑工程造价管理者应整体持续把控。在项目成立,图纸设计的初期阶段严格进行计价、审查,实现制度化、规范化管理,保证预算在可控范围内。
在施工过程中,施工单位应当与项目造价管理者及时有效沟通,建立良好的有效的监察、奖惩措施,确保建筑工程项目实际造价和预算造价出现偏差时能够及时得到纠正。保证项目计划顺利实施的同时合理配置资源,力争取得经济效益最大化。
3.2优化工程设计方案,合理控制工程造价。
工程设计方案的审核通过主要参考值为经济效益值。设计质量与工程造价一定程度上存在正比关系。设计质量的优劣将间接影响建筑工程投产使用后产生的经济效益,设计质量与复杂程度直接影响工程造价。为协调两者之间的关系,要求投资建设单位在设计审查时多方面考虑,对设计方案进行适当优化,对各种方案之间详细数据进行对比分析,在确保项目可实施性的同时选择经济效益较大者。此外,在条件允许的情况下,建筑工程建设单位应当积极采用可重复使用的、先进的技术和设备工艺,可从多个项目整体核算角度一方面提高工程质量与工程建设效率,一方面降低费用,控制造价。
3.3有效控制建筑工程的施工造价。
首先,优化施工组织方案。由于施工组织设计方案是工程建设施工的基本依据,它是确保工程项目顺利施工、确保施工质量、控制工程造价的纲领性文件。因此,在施工阶段,需要优化施工组织方案,减少施工窝工现象,减少资金浪费。
其次,重视原材料和设备的采购方式,减小差价,主要从以下几方面入手:第一,对施工原材料的采购信息建立一个信息库,并与市场之间保持紧密的联系,形成材料信息网络;第二,做好充分的采购计划,掌握市场基本行情变化规律,做到在价格最低时采购材料;第三,严格控制材料的采购、运输、损耗、保管工作,尽量选用当地的材料,减少经济浪费;第四,针对一些材料市场价格和厂家供应价相差较大,可直接从厂家进货,减少差价。
最后,严格把控工程施工质量,减少返工。严格控制工程施工质量,完善质量管理制度,提高施工人员的质量责任意识,确保材料性能,确保建设项目质量满足设计要求,减少工程返工次数,在确保工程质量的前提下,减少工程施工成本,实现造价控制。
4结语。
综上所述,在建筑工程造价管理中存在一定不足之处,如缺乏造价管理意识、造价管理缺乏有效控制、造价管理人员因素等,降低了工程造价管理的效果。为促进建筑行业的良性发展,需要在建筑工程建设过程中重视造价管理工作,减少经济浪费,提高建筑行业的市场竞争力,为我国建筑行业的可持续发展做出贡献。
参考文献。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十
施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。文章将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨。
一、影响建筑施工成本的主要因素分析。
工程项目成本一般由两部分构成:第一部分是投标成本,指工程投标阶段发生的成本费用支出,发生在施工项目部成立之前。因此,项目部对此无法控制。第二部分是施工成本,指从项目部成立直至项目完工结束前所发生的全部生产费用的总和。本文只探讨项目部对施工成本的控制。
(一)施工成本控制体系的建立和运行。
成本控制体系的建立是控制施工成本的前提。要求项目部进行全员、全过程的控制,其中,全员控制包括:各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等,防止出现人人无责、人人不管的现象,全过程控制就是随着项目施工进展的各阶段连续进行成本控制,不能时紧时松,更不能疏漏,使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。
(二)施工组织设计编制的科学合理性。
施工组织设计既是全面安排施工的技术经济文件,也是指导施工的'重要依据,它对加强项目施工的计划性和管理的科学性,克服施工中的盲目混乱现象,将起到极其重要的作用,其编制水平的高低直接影响着施工成本的高低。
(三)施工队伍的选择与管理。
项目部所属各施工队直接担负着工程施工,施工队伍质量的好坏、素质的高低直接影响着施工成本的控制水平。
(四)材料费的控制。
在施工成本中,材料费占的比重最大,一般可达60%~70%。因此,材料费节余将极大地降低施工成本,在实际工作中,大多数项目部在购大型结构、施工钢材及各种配件、低值易耗品时,无计划的采购现象比比皆是,有的采购计划非常随意,控制权完全掌握在项目经理及采购员身上,结果往往导致材料的积压、超支;另外,有些项目部不掌握合理的价格信息,而买入大量的高价材料;购人员大多是项目经理信得过的人,对材料的质量标准知之甚少,甚至购买不达标的材料,更为严重的是有的采购人员暗箱操作,抬高材料价格,索要高额回扣,直接导致材料采购成本增加。在材料保管方面,不但堆放零乱,变质锈蚀严重,而且出现监守自盗的现象。在材料的领用方面,不按定额发料,施工人员想领什么就领什么,想领多少就领多少,多发的材料就丢弃在工地上;对机械配件的领用通常不加审查,坏了就换,没有人去修复。因此,控制材料费是控制施工成本的关键。
(五)机械费用的控制。
对于机械化施工程度较高的工程项目,机械费用在施工成本中占有较大的比重,施工机械的完好率、利用率和工作效率直接关系着机械费用的高低。
(六)其他影响因素。
主要有:工程质量控制水平,由于项目部自身原因造成施工质量问题而返工,将增加材料消耗,影响工程进度,造成经济损失;工程施工的安全管理,如果因安全措施不到位导致发生伤亡事故,项目部将会被罚款甚至停工或被清理出场;项目变更索赔,这一工作稍不细致就会加大成本支出;在竣工决算阶段,若不严格把关,列入不该支出的费用,或因建设单位欠账,项目将不断催讨债务而增加差旅费等开支,同样会增加施工成本。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十一
建筑工程项目施工建设工作进行过程中,需要采用科学合理的方式和手段加以控制和管理,提升工程项目施工的总体水平和建设质量。针对建筑工程项目造价超预算情况产生的原因进行全面细致分析和研究,并寻找切实合理的处理手段,将能全面提升整体的工程质量。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十二
施工人员是高层建筑施工管理的主体,施工企业应始终坚持以人为本,加强对施工人员的培训和监管,以提升高层建筑的施工质量水平。首先,建筑施工单位应先制定科学合理的培训制度,定期对施工人员进行技术培训。另外,施工管理人员还应做好监管工作,建筑施工初期,要对进场的施工人员的技术水平与施工能力等进行了解,符合施工用人标准的人员方可进场参与高层建筑的施工工作。其次,高层建筑施工管理人员应定期对建筑工程施工企业内部施工人员的各项技术水平进行评比,建立激励机制,以此提升施工人员的技术能力水平。最后,高层建筑施工管理人员应实行科学化及规范化的人员监管制度,实现高层建筑施工的安全和质量目标,避免对施工人员监管不利因素的出现,进而确保高层建筑的施工管理质量有所提高。
3.2加强施工方案的.管理力度。
高层建筑施工管理有较强的专业性,在高层建筑的施工前期,施工单位应先制定符合建筑实际施工条件的施工方案,确定施工环节和施工顺序,并加强对高层建筑施工方案的管理[2]。具体来说,主要包括以下几个方面:(1)施工单位在获得图纸后,技术部门应对图纸进行详细的分析,以掌握图纸中的每个细节,并在图纸分析完成后,采用相应的方法向施工人员讲解,确保施工人员准确了解图纸内容,使其能够按照图纸的内容进行施工;(2)对各项施工环节进行监督,以及时发现施工中不符合设计的内容,并及时告知施工人员,促进施工的顺利进行。
3.3加强对施工材料质量的监管。
高层建筑施工材料的质量是确保高层建筑施工质量的重要影响因素之一,也是高层建筑施工质量监管的主要内容之一[3]。加强对高层建筑施工材料质量的监管,有利于提高高层建筑施工质量水平。材料采购人员选择建筑材料时,应根据建筑结构的功能和施工特点等因素确定材料的型号和性能,并制定材料采购计划。施工管理人员应建立健全并认真执行高层建筑施工材料的验收与管理制度,从提高建筑施工材料的质量入手,加强对施工材料质量的监管,有利于确保高层建筑工程施工的整体质量符合国家建筑工程施工质量的标准。
4结语。
综上所述,近年来,人们对高层建筑的施工管理问题十分关注,导致国家各建筑施工单位的施工工作面临巨大的挑战。本文针对高层建筑施工管理中存在的施工人员的施工技术、管理人员的管理水平、材料质量与管理等问题提出了加强对施工人员的培训及监管、加强对高层建筑、施工方案的管理以及加强对高层建筑施工材料质量的监管等管控对策,希望能为解决我国高层建筑施工管理问题提供帮助。
【参考文献】。
【1】李晓睿.高层建筑施工技术管理存在的问题及对策分析[j].城市建设理论研究(电子版),2015,11(23):204.
【2】孙咏梅.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策分析[j].工程技术(文摘版),2016,20(10):197.
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十三
烟草商业系统肩负着烟叶的收购、打包、运输、储存、复烤加工和卷烟的储存、销售等工作任务,烟叶、卷烟以及与之相配套的麻片、麻绳、麻线、纸箱等物资都为易燃和可燃物,一旦发生火灾,在很短时间内就会造成不堪设想的后果,给国家带来巨大的财产损失。
因此,必须加强烟草商业系统的防火管理工作,完善防火工作的对策和措施,确保防火工作万无一失,为两烟的生产经营工作保驾护航,不断促进烟草商业系统实现跨越式发展的目标。
一、烟草商业系统“两烟”经营的火灾危险性:
烟草商业系统经营的“两烟”(烟叶和卷烟),都是可燃物品,自身存在着很大的火灾危险性。
(一)烟草的火灾危险性。
1、烟草的燃烧烟草既能发生有焰燃烧,又能发生阴燃(无焰燃烧),阴燃是即将发生有焰燃烧的征兆,它的燃烧分为有着火源燃烧和自燃(不需要着火源)。
(1)有着火源燃烧当烟草的受热温度达到它的自燃点(172℃)的时候,就能够发生燃烧。
(2)自燃烟草发生自燃的条件:一是本身自行发热;二是产生热大于散失热;三是温度升高到自燃点。烟草的自燃是生化反应、氧化反应和分解反应综合作用的结果,首先是由于寄生微生物的繁殖和酵素的作用而发生生化反应放热,产生的热量积聚,温度升高,当温度升高到70-80℃的时候,微生物死亡,生化反应中止,但可使烟草生成一种不稳定的生成物,该生成物因氧化反应放热升温,当达到烟草的自燃点时,烟草就发生自行燃烧。
2、烟草的化学成分对燃烧的影响烟草有以下主要化学成分有助于燃烧:
(1)芳香性物质烟草中的芳香性物质大致可以分为两类,一类是挥发性芳香油;另一类是烟草树脂,在燃烧过程中可以增强火势,并散发香气。烟草中芳香性物质含量的提高能够增强烟草的燃烧性能。
(2)某些无机盐和有机酸无机盐在烟草中的含量越高,越能增强烟草的燃烧性能;苹果酸、柠檬酸及其盐类在烟草中含量越高,烟草的阴燃性能越强。
(3)钾烟草中的钾元素,能够增强烟草的燃烧能力和烟草的阴燃持火力。
(二)卷烟的火灾危险性燃着的烟头其表面温度可达300℃,燃烧锥(烟支燃烧时,燃烧部分呈锥体状,称为燃烧锥)中心温度可达900℃,而一般纸张的燃点为130℃,麻、绒的燃点为150℃,烟叶的燃点为172℃。因而,燃着的烟头极易引燃上述物质。
(三)两烟生产经营所需要的纸箱、麻片、麻绳等辅料的火灾危险性麻片、麻线、纸箱等都是可燃、易燃物,热分解温度、自燃点都比较低。一般纸箱的燃点为130℃,麻类的热分解温度是107℃、自燃点是150-200℃。对受热能分解的可燃固体,其热分解温度(即受热发生分解的初始温度)、自燃点(加热到一定程度时能自动燃烧的最低温度)是火灾危险性评定的主要参数之一。热分解温度越低,燃点越低,燃烧速度就越快,因而火灾危险性就越大;自燃点越低,燃烧的倾向性越大,因而火灾危险就越大。
二、烟草商业系统常见的火灾隐患:
烟草商业系统所辖点多、面广,烟叶、卷烟的数量较大,所涉及到的基本上都是可燃、易燃物资。这就使两烟的整个经营过程存在着许多火灾隐患,主要表现在以下几个方面:
(一)电源火灾隐患。
1、电源施工不规范。在电源施工中,无视国家相关规范及安全规程,无证上岗,使电源电路达不到相应的安全标准和要求。
2、电源电路使用劣质材料。安装使用不合格的三无产品、伪劣材料,甚至偷工减料,导致阻燃管不阻燃、报警装置不报警、电路因电阻大而易发热等。
3、乱拉乱接。为了方便夜间作业、临时使用等,随便临时搭接电路,造成如电源电路连接不牢打出火花、使用大功率照明灯具等火灾隐患。
4、用电制度不健全。如配电房未严格执行用电两票工作制等。
5、安全意识淡薄。在使用电气过程中,无专人管理,缺乏安全防范意识,如用电超负荷、离开忘记断开电源等。
(二)火源火灾隐患。
1、外来明火种。如汽车排气管排出的火星飞到烟草物资上。
2、在堆放着烟草物资的周围用火。如生火做饭、烧开水等。
3、在堆放烟草物资的仓库内违章用火。如停电时用蜡烛照明、抽烟等。
4、需要电焊、氧焊等明火作业时,没有向有关部门申报,周围的可燃物没有清除就动火作业。
(三)熏蒸杀虫火灾隐患。
烟草熏蒸杀虫是利用化学药剂抑制烟草本身和微生物的生命活动,消灭害虫,从而防止烟草发热霉变和遭受虫害。熏蒸杀虫的常用药剂大多数都易燃,如磷化氢。不适当操作使用,会导致熏蒸杀虫药剂的放热、燃烧,从而引发火灾。
(四)消防设施隐患。
1、没有配备足够数量的、能够正常工作的灭火器材。
2、没有消防池,或者消防池达不到要求。
3、无火花报警设施装置。
4、灭火水泵不能正常工作。
(五)防雷系统隐患。
防雷系统不规范,不能够完全防住直接雷、感应雷、雷电波侵入等所有的雷电危害。
(六)机械摩擦隐患。
输送机、传动电机等无防护装置,可燃物进入,摩擦产生积热,导致火灾的发生。
(七)自燃隐患。
堆放烟草仓库的散热条件差,使温度积聚升高,导致阴燃、自燃,酿成火灾。
(八)管理隐患。
没有把防火工作分解落实到每个职工的`头上,职工的防火意识不强,没有形成人人讲安全、事事保平安的环境氛围。
三、烟草商业系统火灾预防对策。
(一)规范电源电气的使用和管理。
1、加强管理,杜绝隐患。烟草商业系统职能部门要严格管理,尤其要加强对新建工程、改建工程、扩建工程、维修工程和装修工程电源电路的管理,按照国家有关标准和规定,严格进行质量监督和管理,从根本上消除隐患。
2、抵制假冒伪劣产品,将险情消灭在事故之前。首先纠正电源电路安装过程中的低价现象,提倡合理价格。其次加强对施工单位使用电气设备、材料的监督管理,确保质量,从源头上杜绝险情的发生。
3、加大指导、宣传、教育力度,增强用电单位、部门和个人的防火意识,使他们懂得如何用好电、管好电,如何防止电源火灾,火灾发生后如何将损失控制在最低限度。禁止乱拉乱接电源线路和随意增设电器设备。
4、提高电气使用、管理人员的自身素质,加强业务培训,坚持持证上岗,配电房严格两票工作制。
5、物资仓库、复烤加工车间、烟叶收购站点的所有电路必须穿管,杜绝留明线,电源配备空气开关,全部装在盒内置于室外,照明灯必须是低于60w的防爆灯。
6、变、配电房、电源开关等的周围禁止放置易燃物品。
7、安装防火报警系统。
(二)强化对火源的管理。
1、在仓库、厂房、收购站点专设吸烟室,派专人进行管理。
2、采取有效措施严格控制流动吸烟和火种进入仓库、厂房和生产加工区域。
3、需要在禁止火源的地方明火作业的,必须办理动火证,并且要清除周围的可燃、易燃物品,配备灭火器,方可动火作业。
4、机动车辆进入厂区和收购站点时必须安装防火罩,并减速行驶,禁止进入仓库。
5、库房内禁止安装采暖设备。
(三)加强对熏蒸杀虫药剂存放和使用的管理。
1、熏蒸杀虫药剂应单独存放在危险品库中,禁止与烟叶、纸箱、麻片等混存。
2、由专人负责,按危险品库进行管理,做到使用多少就取多少。
3、必须是经过专业培训合格的专人来完成熏蒸杀虫工序,严格按照熏蒸杀虫药剂的使用方法、步骤进行操作,禁止误操作。
(四)加强消防设施的配备和管理。
1、配足所需的各类消防设施、器材,并确保其能够处于正常工作状态。
2、对所有消防设施、器材进行普查、登记建档。
3、制定消防设施器材设置图,严格按照国家和行业的规定合理布置消防设施、器材。
4、落实管理人员,定期对消防设施、器材进行维护和保养。
5、对干部职工进行消防设施、器材性能和使用技术培训。
(五)安装防雷系统厂区、仓库、收购站点、办公楼等重点部位按照国家有关防雷设计安装规范规定,设置防雷装置,并定期请防雷职能部门对防雷系统进行检测,确保能够防止因雷击引起的各类灾害事故的发生。
(六)加强对电器设备的管理。
1、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检测和维修。
2、操作人员必须经专业培训合格后持证按规程操作,并对电器设备进行维护、保养。
(七)合理建设仓库。
1、仓库的门窗设计必须符合建筑规范要求,库顶应用防火涂料粉刷。按照相关规定留出消防通道。
2、仓库必须具备良好的通风条件,防止烟叶堆垛碳化自燃。
(八)加强火灾预防、扑救的实战演习通过实战演习,使广大干部职工在面临火灾时做到有条不紊,能够坚持“堵截控制,灭火保烟”的原则,有效地控制火势蔓延,保护和疏散受火势威胁的烟草和烟用物资。
(九)制定火灾救援预案制定火灾救援预案,明确在遇到火灾时,单位领导、部门和个人的职责,有利于大家共同协助,在尽可能短的时间内控制火势,把火灾的损失降到最低点。火灾救援预案必须包括以下内容:
1、组织机构,其中有灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组和安全防护救护组。
2、报警和接警处置程序。
3、应急疏散的组织程序和措施。
4、扑救初起火灾的程序和措施。
5、通讯联络、安全防护、救护的程序和措施。
(十)加强防火检查督促力度防火工作要勤检查、多督促,及时发现问题,及时进行整改,把火灾隐患消除在萌芽阶段。
(十一)贯彻落实好防火工作要求。
1、按照国家烟草专卖局、公安部一号令《烟草行业消防安全管理规定》,结合本单位的具体实际情况,认真贯彻执行“预防为主,防消结合”的消防工作方针,实行“谁主管谁负责”的工作原则,全面落实防火安全管理的责任制。
2、把防火工作任务分解到每个职工的头上,形成千斤重担人人挑,、人人身上有指标的工作格局。使每个职工都知防火、懂防火,加入到防火工作队伍中来。
总之,安全生产是烟草商业系统的头等大事,防火安全工作更是重中之重。抓好防火工作,对烟草商业系统乃至全社会政治、经济的全面发展都有十分重大的意义。
建筑工程造价超预算原因及对策论文篇十四
技术的不达标以及人员的缺乏限制了建筑工程造价的信息化管理的进行。其中主要表现为网站的设计美化不足,系统的运用较为单一,除了一些简单的建筑法律政策规定的价格内容之外,其他信息公布的较少,这也导致了工程造价相关的信息共享不畅,系统的设计存在明显缺陷。就拿信息开发、信息分类以及资源共享等方面来说,系统的问题就凸显出来,并且十分明显,系统操作起来不符合要求,也不连贯,数据搜集较少,杂乱且不完整,最终导致造价管理满足不了实际的市场需求,并且与预期偏离较远。
2.2认识不充分。
根据调查可以发现,我国大部分建筑施工单位将建筑成本看的很重,相反并不重视相关阶段的造价管理。因此,在具体实施造价管理的过程中,管理者认识错误,导致其将运营管理与建设管理剥离开,最终基本很难形成科学有效的智能管理体系。一些管理人员,一开始就没有树立正确的认识,喜欢主观猜测相关结果,仅仅单纯地看中施工的进度以及质量等两个方面的内容,忽视工程之前的设计以及全面分析,从而导致最后施工结束后问题重重,严重影响整个建筑项目的质量。另外,进行的信息化管理只是简单的覆盖一些环节或者过程中,没有确保整个项目的.完整性,导致信息传递的片面性,对整个工程项目的信息约束力也大大减弱,管理者也随之丧失了对这个项目的监管。