深入总结我们的行动，可以帮助我们更好地发现问题和解决问题。写总结时要注意语言流畅，段落转接自然，使读者能够轻松理解我们的观点和结论。具有参考价值的写作文集。

医院领导医师节讲话稿篇一

骏马奔去，金羊喜至。在这即将迎来充满希望的20xx年之际，我谨代表曹县人民医院党政向奋斗在医疗、教学、科研、管理和后勤一线的全院广大同事，向为医院发展作做出贡献的离退休老同志致以新年的问候！向长期以来关心、支持医院改革发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！

抢抓机遇缔造精彩，创新奉献成就伟业，站在20xx年岁末的光阴隧道，所有的辛劳与汗水，值得我们细细品味。20xx，有一种业绩叫做可歌可泣，有一种成就叫做可圈可点。

这一年，我们开展学科建设和合作年，我们默默耕耘，硕果累累，成绩斐然，康复科、肿瘤科、介入科等新学科应运而生，填补了院院史空白。这一年，我们与佛结缘，加盟千佛山医院，沐浴灿然佛光，全力释放和吸收优质医疗资源，达成双赢。这一年，我们在以全市第一高分的成绩通过二级甲等综合医院评审后，又被省市卫计委纳入三级综合医院管理，正蓄势待发。这一年，我们医院服务能力不断增强，门急诊、住院人次、手术台次再创新高，业务收入突破4亿大关，每年增收亿元，已经连续三年。这一年，我们心胸外科、呼吸内科、神经外科等十多个科学科开展新技术新项目，填补县市医疗技术空白多项；这一年，新加坡国立大学综合医院、北京大学、山东大二院等多名顶级专家造访我院，讲学和交流，受益匪浅。这一年，抢抓机遇，开拓进取，基本药物和常用药品实现零差价，让百姓受益，体现医院公益性。这一年，我们以争评三乙为契机，全面深化内涵建设，在加强医疗质量管理、确保患者安全、优化服务流程、改善住院环境，取得突破性进展，相继成立或完善病员服务中心、医保服务大厅，赢得全市服务工作现场会、菏泽市第七届神经外科年会、第九届泌尿外科年会在我院召开，赢得多方好评。这一年，全力加快门急诊病房综合大楼及健康家园小区建设，健康家园一期工程和新门急诊大楼主体工程全面封顶，病房部分春节前也将封顶，让病人有了新家，也让职工有了新家；这一年，我们积极开展社会公益活动，勇担社会责任，开展义诊活动10余次，免费为近20名儿童行使心脏手术，用心回报社会，赢得多方好评。总之，这一年，医院各项工作得到各级领导和广大患者的好评，社会满意度和影响力进一步提高。

时间留辉煌给历史，把梦想带与未来。站在20xx年的前夜，所有的梦想与希望，值得我们深思把握。20xx，有一种目标叫做催人奋进；有一种享受叫做令人期待。

新一年，我们将团结一道，众志成城，正式申请三级乙等综合医院评审验收，三甲梦的脚步一天一天地向我们靠拢，20xx年前实现三甲梦将成新目标。新一年，我们将继续巩固微创年、学科建设和合作年成果，挂牌泰山医学院教学医院，全面开展无痛医院建设年，努力让病人舒适，营造优质工作环境，启用健康家园小区，努力让职工舒适。新一年，我们将全面强化医疗质量，开始着力打造区域医疗中心，成为我们的新院景，这需要大家努力再努力；新一年，我们将不惜人力物力财力，全面打造数字化规范化医院，让数字化规范化成为我们医院的亮点，总之，新一年，谋新局，发新声，启新程，开新篇，有更多的具体目标鼓舞人心，激人奋进。

同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。让我们以全新的精神面貌和饱满的工作热情，以坚定的信心和坚实的步伐，去迎接新的挑战，为实现我们共同的新目标而努力奋斗。

最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！

医院领导医师节讲话稿篇二

各位领导：

大家好。

今天是一个喜庆的日子！在这秋风送爽的季节，我们迎来了属于自己的节日：医师节。在此，我谨代表院领导班子，对参加我院医师节庆典的各位领导表示由衷的感谢！对我院长年坚守在救死扶伤一线的医师们表示崇高的敬意！

医师节的设立，具有里程碑式的意义，体现了党中央对1100多万卫生健康工作者的关怀和肯定。是对全国医生的一种尊重。医师是人类健康的守护神，尊医不仅仅是尊重医生的职业，更是体现尊重生命，设立医师节不仅会进一步提升医生的社会地位，改善医患关系，也有利于医生职业环境的改善。

仁爱厚德、大医精诚，是我们的院训，也是我们每一位医师的座右铭。年复一年，日复一日，我们的医生们放弃了一次又一次陪伴家人的约定，承担着常人难以想象的工作压力，有时还要承受常人难以忍受的误解和委屈，心系患者，无怨无悔。抗击非典的前线，有医生毅然的身影；精准帮扶的边区，有医生爱的奉献；抗震救灾的现场，有医生温暖的呵护；被他人不理解时，你们又隐忍克制、负重前行……这一切的精神源泉，都来自于我们当初庄严的宣誓。今天我们在这里分享喜悦和成绩，这些成绩是你们的，你们是医院的骄傲，正是因为有了这样一支医德高尚、医术精湛的医师团队，医院才得以赢得社会各界广大人民群众的尊敬与厚爱，医院才有了蓬勃发展的今天。在这里，我要对全院的医生们道一声：你们辛苦了！

当然，医院在发展的过程中还存在诸多问题，比如少数医务人员服务观念淡漠，医院的优势专业和学科还没有形成品牌和影响。因此，全院各级医师，要切实增强责任感和使命感，以崭新的姿态、饱满的`热情，为推进医院发展尽心竭力，尽职尽责。借此机会，我代表医院向各级医师提几点希望和要求：

医生从事的是一项需要终身学习的职业。学习，是各级医师增长才干、提高素质的重要途径。清华大学校长梅贻琦曾说过：“所谓大学者，非大楼之谓也，大师之谓也！”这个道理也同样适用于医院。我们的大楼越建越高，我们的设备越来越精良，但如果没有医学大家，我们就永远是小医院，低水平，不会有大作为。格局决定结局，我们不能偏安一隅，一定要把眼光放到全区、全市，要有“独上高楼，望尽天涯路”的高远格局；要有“衣带渐宽终不悔”的学习精神。尤其是中青年业务骨干，要敢想、敢拼、敢打硬仗，在实践中学习，丰富自己，努力使自己尽快成长、成熟起来，在各自的领域有所建树，成为我院的中流砥柱。这次医师节庆祝大会上，我们评选并表彰我院十佳医师，目的就是鼓励中青年医师成长，激励中青年一代成才，为医院今后的战略性发展储备人才，积蓄力量。世界归根结底是你们的。

今年，我们按照医院确定的目标任务，各项工作扎实有效推进，取得了新的进展。这些成绩的取得，凝结着大家的心血和汗水。但是，我们也要清醒地看到，时不我待，形势逼人，不进则退。今后，我院医疗质量的提高、技术水平的突破、医院发展的跨越，需要广大医师和全院职工付出更多的努力。为此，大家必须视发展为己任，找准定位，在推动发展上多想办法，循序渐进，以满足群众多层次、多样化、个性化的健康需求为切入点，打造区域特色品牌，凝聚自己的核心竞争力，积累医院厚势。

健康所系，性命相托。因为信任，所以付出！

医者仁心，医院是救死扶伤、关爱生命的最后一道守护线，廉洁自律是各级医师应有的思想境界，也是最基本的道德修养。全院医师务必要继续加强医德医风建设，自省、自律。要时时刻刻设身处地为患者着想，努力为患者提供全方位的人文关怀，使患者在接受医疗服务过程中感受到人性的温暖和人格的尊严，构建和谐医患关系。

现阶段，医疗体制改革已经进入到一个关键时期，医院的工作和发展离不开我们全体医师的共同努力。有志者事竟成，让我们携起手来，与时俱进，共谋发展。我坚信，只要我们团结一心，同舟共济，一定会把我们的医院建设得更加美好。

愿我们的事业，如劲风，起于青萍，奔于长天，似江河，出自脚底，远上白云！

最后，祝全体职工医师节快乐！

医院领导医师节讲话稿篇三

xxx县医院的全体医生们：

大家好！

值此第四届中国医师节来临之际，我们代表领导班子向常年坚守救死扶伤一线的医生们致以诚挚的祝福和由衷的感谢！向你们道一声：辛苦啦！感谢你们在新冠肺炎疫情防控中的巨大努力和付出，感谢你们对生命的敬畏与坚守！

每一处抗疫的战场都有医生们的身影！面对未知的疾病和疫情，你们无所畏惧，果敢前行，把危险留给自己，以平凡之躯承担和履行医者的职责，筑起了守护人民群众身体健康和生命安全的坚固防线。抗疫以来，在确保患者就医安全的同时，也保证每一位患者要得到精心诊疗，没有因为疫情而延误一个危急重症患者的救治！更没有漏诊一个疑似新冠病人，在这里非常欣慰的分享你们的成绩和喜悦。正是因为有你们这样一支医德高尚、医术精湛的医师团队，医院才得以赢得患者的尊敬与厚爱，才有了蓬勃发展的今天。

今年，在新冠肺炎疫情严峻考验之下，我们医院顶住了压力，各项工作仍然按照年初的计划稳步前行。新医院建设正在紧锣密鼓的进行，一个现代化的医院正在向我们招手，建成以后将为百姓提供更加舒适的就医环境。医院各项指标及新技术新项目也都在按既定目标完成，一个让百姓放心的二级综合医院正在展示他更加强大的能量！

近几年来，医院在人才培养和引进上阔步前行，引进了学科带头人及专家队伍，加大了医生去顶级医院进修学习的机会，给大家施展才华及实现梦想的舞台越来越大。我真心希望每位医生都能在这个舞台上大显身手，奋力拼搏，努力实现自己人生价值。践行希波克拉底誓言，倍加珍惜百姓的托付和信任，不断提高医疗技术水平，发扬良好的医德医风，为推进我院医疗事业的发展做出积极的贡献。

最后，真诚的祝大家：身体健康，家庭幸福，工作顺利，节日快乐！

医院领导医师节讲话稿篇四

春华秋实，山河无恙。在全国疫情防控工作取得阶段性胜利之际，我们迎来了医师自己的节日——医师节，在此，我谨代表x卫生健康委，向全x卫生健康战线上的广大医师及家人致以节日的问候和崇高的敬意！

长期以来，全x广大医师恪守“健康所系，生命相托”的`誓言，秉承“敬佑生命”的初心本色、“救死扶伤”的神圣使命、“甘于奉献”的无私品质、“大爱无疆”的博爱情怀，舍小家顾大家，在疾病预防、医疗救治、康复保健、健康扶贫等各条战线上倾注爱心和汗水，诠释忠诚和担当，为持续深化我x医药卫生体制改革、不断完善卫生服务体系、持续提升医疗服务能力、推动全x医疗卫生事业发展作出了重要贡献！

疫情面前显担当，医务人员有大爱。新冠肺炎疫情发生以来，你们慷慨赴荆楚，白衣做战袍，义无反顾冲在疫情防控第一线，同时间赛跑，与病魔较量，以生命践行医者使命，以担当彰显济世情怀，以实际行动筑起了护佑生命的坚强屏障，全力守护家、国“两道门”。

你们所站立的位置，就是守护人民健康的防线；你们所展现的形象，就是医务人员最美的姿态。你们为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献，孕育了伟大的抗疫精神，你们是当之无愧的白衣天使！是人民健康的忠诚卫士！是新时代最可爱的人！历史会铭记你们，人民会铭记你们，党和政府会铭记你们！

知其所来，识其所在，明其将往。当前，我x疫情进入常态化防控阶段，“外防输入、内防反弹”的压力依然存在，医药卫生体制改革进入攻坚阶段，全方位、全周期保障人民健康任务艰巨，希望你们安排好休息，保养好身体，调整好精神，慎终如始、善作善成，业精德高、惟志惟勤，为巩固疫情防控战果、保障人民群众健康、推动医疗卫生事业发展作出更大努力！

最后，衷心祝愿全x广大医师节日快乐，健康平安、工作顺利、阖家幸福！

医院领导医师节讲话稿篇五

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

在全院医师自己的节日——“医师节”来临的喜庆日子，今天，我们在这里举行庆祝“医师节”座谈会，表彰我院优秀医师。目的就是要弘扬以人为本、救死扶伤的精神，营造尊重医师、关爱医师、激励医师的良好氛围，进一步改进医疗服务行动，不断开创我院发展的新局面。在此，我谨代表医院党支部，向受到表彰的优秀医师表示热烈的祝贺，向辛勤工作在全院各个岗位上的医师，致以节日的问候和崇高的敬意！今年是医院发展的重要一年，为此，全院各级医师，要切实增强责任感和使命感，以崭新的姿态、饱满的热情，为推进医院特色发展、和谐发展尽心竭力，尽职尽责。借此机会，我代表医院向各级医师提几点希望和要求：

发展是第一要务，是硬道理。发展是当前和今后一个时期的主旋律和最强音。今年以来，我们按照医院确定的目标任务，各项工作扎实有效推进，取得了新的进展。这些成绩的取得，凝结着医师同志们的心血和汗水。但是，我们也要清醒地看到，新一轮的医疗市场竞争将更趋激烈，时不我待，形势逼人，不进则退，慢进掉队。当前及今后一个时期，是应对挑战的关键时期，实现医疗质量的提高、技术水平的突破、医院发展的跨越，需要广大医师和全院职工付出更多的努力。为此，医师同志们必须视发展为己任，变压力为动力，在推动发展上多想办法、多出真招、多求实效。要以今天受表彰的`同志为榜样，进一步加强医疗质量安全管理，规范临床诊疗行为，推广便民惠民措施，改善群众看病体验。

学习是各级医师增长才干、提高素质的重要途径，也是展现作为、成就事业的重要基础。在新的起点上推进新的发展，要求我们把学习作为不懈的追求，作为工作生活的习惯，要坚持学以修身、学以致用、学以资行，积极学习新知识，主动掌握新技能，不断增强新本领。希望医师同志们要更加自觉、更加主动地学习政治理论、医疗业务和法律法规等方面的知识，研究新时期、新形势下医院发展的新规律，不断增加知识储备，使自己的头脑更加充实、眼界更加开阔、业务更加精湛、政治更加坚定。要结合医院的院情，进一步强化慢进则退的忧患意识、稍纵即逝的机遇意识和只争朝夕的发展意识，咬定目标不放松，在更高层次上推进医院的发展。医学发展日新月异，作为基层医疗机构的医师，必须持续加强自己的专业学习，才能更好地为患者服务。三基训练作为一项基础性的工作，医务科做了大量的准备工作，但有部分科室、个别医师没有从思想上高度重视，不愿意参加相关的培训，这是非常不应该的，今后医院将对此项工作进行定期检查，凡无故不参加培训的，将相应扣除科室的绩效考核分数。

作风决定成败，实干成就伟业。优良的作风不仅是医院的法宝，也是今后发展的保障。为此，希望各级医师要以医院开展的作风建设年活动为契机，把干事创业、实干兴院的理念深植于心。要围绕全年目标任务、重点工作，一项一项抓推进，一件一件抓落实，认真查找存在的问题和不足，制定切实可行的整改措施。党员医师要走在作风建设的前列，少说多做，雷厉风行，以落实见真功，以实绩论英雄，以良好的行为风范引领医院的文化和风尚。另外现在我市正处在创建全国文明城市的关键时点，希望大家能够按照要求做好自己的工作，为创建文明城市做出应有的贡献。

医院是救死扶伤、关爱生命的最后一道守护线，廉洁自律是各级医师应有的思想境界，也是最基本的道德修养。总的来看，我院医师队伍是一支清正廉洁、敬业爱岗的队伍。但是，我们也必须深刻地认识到，保持清正廉洁，必须常抓不懈。全院医师务必要继续发扬廉洁行医的优良作风，时刻牢记岗位就是服务、权利就是责任，带头严格自律，带头遵守反腐倡廉各项规定，把时间和心思用到谋发展、干工作、抓落实上来，以清正廉洁取信人民群众，以清正廉洁凝聚发展合力。

现阶段医疗体制改革已经进入到一个关键时期，今后一个时期医联体建设、分级诊疗将是我们的重点工作。目前我们已经与市立院签订了医联体协议书。社区工作中家庭医师签约工作是上级布置的重点工作，签约是形式，关键在于社区团队能够真正按照签约内容为居民提供他们所需要的服务。

医院的工作和发展离不开我们全体医师的共同努力，同志们，站在新的起点展望未来，时代赋予我们的使命神圣而艰巨。让我们在医院党支部的正确领导下，以更加坚定的理想信念，更加强烈的发展意识，更加务实的行动举措，振奋精神，务实拼搏，加快发展！

谢谢大家！

医院领导医师节讲话稿篇六

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

今天我们相聚于此，庆祝我们自己的节日。请允许我向在座的各位领导、同仁说一声：医师节快乐！作为此次发言代表，我感到万分荣幸。这份荣幸，源自院领党委的关心、支持与同仁的帮助与鼓励。

医师节的设立，是进一步推动全社会形成尊医重卫的良好氛围，促进医患沟通，让社会更好地理解医师这一职业。同时也是鼓励我们医务工作者明确自身的职责。

“健康所系，生命相托”，每一句庄严的誓言都激发着我们医务工作者永怀医者的热忱，锐意进取、开拓创新，想患者之所想，急患者之所急，用良好的医德，精湛的技术、践行医者仁心，解除患者的病痛。

从医三十二年，医院党委给予的良好平台，前辈医生的教导，医护同仁的凝心聚力，患者眼中的坚定信任，春夏秋冬、月落晨起，使我从一个面对病人茫然不知所措的年轻医生，渐渐成为现在能够带领呼吸与危重症医学专业25名医护的“领头人”，呼吸与危重症医学科涉及多学科、疑难危重、老年患者等救治工作，不仅需要我们掌握全面的专业知识，更要求我们不断提升综合诊治能力。工作期间，积极参与全院疑难危重患者的救治，带领科室，积极收治急诊及发热门诊危重疑难患者，同时带教实习生、新入科的医生，也见证医院与科室的发展，积极参与医院二甲评审、复审，三甲评审，带领科室顺利通过国家呼吸与危重症医学科规范化建设评审。

难忘的2020年那场疫情，那是生命与病毒的对抗，那是我们全体医务工作者面对的一次重大挑战。“胸前千重疫霾暗，身后万家灯火明”，四师医院全体医护在院党委的统一指挥带领下，闻令而动，卸下子女、爱人、父母的个人身份，以坚毅的形象成为挡在病毒前的一道盾牌、暗夜里坚守的.一束光亮。我作为呼吸与危重症医学科团队的带头人，深知责任之重大，第一时间投身收治新冠患者工作中，与大家一起夜以继日奋战在感染科病区，制定10位新冠患者诊疗方案，争分夺秒的向自治区新冠肺炎专家组上报新冠患者病情及诊疗，随后又派出科室两名骨干医师参加州新冠病人救治工作，同时带领全科承担全院发热患者的收治工作。每日发热门诊每一例发热患者的研判、四师各团场医院每一例发热患者的视频调度、每一次的查房、会诊讨论，让我们忘记疲劳、忘记自己身体的不适、忘记已有十几个小时没有休息。全体医务工作者用生命赴使命，用生命守护生命，在这场特殊的战“疫”中，用行动诠释了何为“逆行者”。

现在的医患关系比较紧张，当代科学对某些疾病的局限性和病人的期待之间的矛盾，以及整个社会保障体系和病人要求之间的矛盾，面对太多的不理解，充满了无奈；有时候，也会因为工作强度太大，不知不觉间变得烦躁和脆弱；有时候，也会因为家人的抱怨和不满，偷偷流下难受的泪水。面对这种情况，我们一直牢记“医学生誓言”，“我志愿献身医学，热爱祖国，救死扶伤，不辞辛苦，执着追求”我们一直是勇往直前。

让我们携起手来，用我们的双臂撑起生命的希望；用我们的双手，去履行我们最初的誓言；用我们的真诚，去构筑救死扶伤的和谐殿堂！用心做事，用心与病人沟通，用心为病人服务，让患者和家属感受到医务人员是和他们站在同一条战线上的，医患纠纷发生的几率就会小很多。医者，施以仁术以救人，施以仁心以救魂，如果说专业知识和技术是优秀医务人员的硬实力，那么医德就是优秀医务人员的软实力。2006年《感动中国》给一位获奖医生的评价是“一辈子做一件事：就是对得起病人”，这是医术高超与人格高尚的完美结合，这也是我和呼吸与危重症医学科全体医护人员努力追求的目标。

医者路、传承路。我们是经过大浪淘沙、历经考验的健康守卫者，现在的我希望自己也能如先辈一样让自己的一言一行成为青年医生前行的动力和榜样。我坚信，依然会有千千万万个年轻时的我们在不同的专业岗位上传承先辈的优良传统作风，继续发扬无私奉献的兵团精神。

“百年华诞共筑梦，医者担当践初心”。依然如青年时的我，时刻准备着，不负先辈的肺腑之托，不负患者的生命相托，让我们一起呵护生命、精诚团结，为百姓的健康和医院的医疗卫生事业发展贡献自己的力量。

祝愿我们的明天更加美好，祝愿医院的明天更加辉煌！

医院领导医师节讲话稿篇七

尊敬的医师们、同志们：

大家好！节日快乐！在中国医师节来临之际，我谨代表院领导班子，对长年坚守在救死扶伤一线的医师们表示崇高的敬意！

古人云：不为良相，便为良医。医学之美，灿烂炫目，令无数医师沉浸其中，欲罢不能。在这条高尚却充满坎坷荆棘的道路上，前有古人，后有来者，为了这份美与爱，他们薪火相传，执着至今。今天，如期而至的不仅是节日，也是铭记和感恩。你们是守护人民健康的主力军，是崇德尚义的先行者。医路艰难，但却可以成就非凡，医院以你们为傲，岁月因你们而暖。

“严谨、求精、仁爱、创新”，是我们的院训，也是我们每一位医师的.座右铭。希望你们永远保持着“治病救人、敬畏生命”的初心，时刻践行着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，为人民群众的健康事业做出新的更大贡献，再谱医院发展新篇章！

最后，再次祝贺全院医师、同事们节日愉快！并向一直默默支持医院工作的全体医师家属表示衷心的感谢和敬意！同时祝社会各界朋友们身体健康，工作顺利！

医院领导医师节讲话稿篇八

全院的医师们、同事们：

“世间术业有几何，至精首善当为医”。在这天高气爽、硕果累累的美好时节，我们迎来了“中国医师节”。值此医师节来临之际，我谨代表医院领导班子并以一名普通医师的身份，向辛勤工作在医疗战线的全体医师致以诚挚的节日问候和衷心的感谢！

近年来，我院各项工作取得了全面的发展：医院建设稳步推进，就医环境全面改善，医护质量明显提高，专科建设得到快速发展，医院人才队伍逐步加强，经济效益、社会效益稳步提升。特别是今年在突如其来的新冠疫情面前，我院全体医师展示了白衣执甲、逆行出征的英勇风采，经受住了抗疫斗争考验，党旗高高飘扬，白衣闪耀荣光，筑牢了维护人民群众生命安全和身体健康的坚固防线，受到了省市县各级党组织的高度赞扬和人民群众的广泛赞誉。成绩的取得源自于各级领导的支持；源自于全院职工的无私奉献；源自于人民群众的信任；更与日夜战斗在救死扶伤第一线的.医师们密不可分。你们是医院的中流砥柱、是医院的美好未来。你们选择了医生这个神圣的职业，担负着医治病痛、救死扶伤的神圣使命，得到的却不一定都是赞美鲜花、掌声；你们承担着常人难以想象的工作压力，有时还要承受难以忍受的误解、委屈甚至伤害；你们没有节假日的概念，没有八小时之外的空闲，亏欠了家人多少团聚的期盼，没有尽到孝老爱亲的责任，但是你们无怨无悔、默默承担，因为你们知道既然选择了救济苍生，就要风雨兼程，因为你们知道既然钟情于神圣的事业，就要奉献真诚。中医院正因为有了你们这样一支医德高尚、医术精湛的医师团队，医院才赢得社会各界、广大人民群众的尊重与厚爱。

当然，我们要清醒的认识到，随着社会经济的快速发展和新医疗体制改革的逐步深入，我们要认清差距，精准发力，要树立自尊自爱、奋发向上的精神，维护医师队伍的良好形象，营造尊医、重医的社会氛围，构建和谐的医护关系、医患关系。把满足人民群众的健康需求当做首要任务，进一步优化服务、转变作风，让群众满意，让政府放心。

衷心祝愿全体医师节日快乐、身体健康！

医院领导医师节讲话稿篇九

全院医师同仁们：

8月19日是中国医师节。在此我代表院党委，向常年奋战在临床一线的全体医师同仁们致以节日的祝贺和诚挚的问候！并向一直默默支持医院工作的全体医师家属们表示衷心的感谢和敬意！

医师，一个神圣的名字，从希波克拉底誓言到“不为良相，便为良医”，到“德不近佛者不可为医，才不近仙者不可为医”，医师被赋予了崇高的使命。近年来，我院医师队伍不断壮大，医疗服务和医疗保障水平持续提高。广大医师牢记救死扶伤的神圣使命，勤勉敬业、忘我工作、无私奉献，为促进人民身体健康，推动医院各项事业发展做出了积极贡献。你们在平凡的岗位上抚慰伤痛、呵护病患；你们把仁心和大爱给了患者，把责任和压力给了自己。正是因为有了你们这样一支医德高尚、医术精湛、服务优良的医师团队，医院才赢得了广大人民群众的尊重与喜爱，才有了今天的发展与成就。

今年医师节的主题是“弘扬抗疫精神，护佑人民健康”。新冠肺炎疫情发生以来，全院广大医师冲锋在前、英勇奋战、精心施治，用实际行动诠释了敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高精神，为新冠疫情阻击战做出了突出贡献。巩固疫情防控成果任务仍然十分艰巨，希望广大医师以强烈担当持续抗击疫情，继续做好常态化疫情防控工作，确保各项措施落到实处；慎终如始、再接再厉，为夺取抗击疫情决定性胜利贡献更大力量。

在今天这个特殊的日子，我特别想给全院医师说的'是：你们一定要努力学习专业知识，在实践中提升自己，不断锤炼自己服务病人的真本领、硬功夫；你们要时刻以病人为中心，时刻保持谦虚谨慎、见贤思齐的学习精神，坚持高标准、严要求，努力对标先进典型、身边榜样，不断提升自身修养。以高尚医德捍卫职业操守，坚定信念、恪尽职守、无私奉献，用仁心仁术服务患者；锐意创新进取，切实当好精湛医术的引领者、医学精粹的传承者、人民健康的护佑者。

新时代，人民群众对医疗保健的需求将不断提高，你们所肩负的使命将更加艰巨，担子将更加沉重。希望全院医师能够潜心躬耕，奋发有为，抵得住压力，耐得住寂寞，恪守住承诺，保重好身体，为促进医院良性健康发展做出新的更大贡献！我坚信，只要大家同心同德、抓住机遇、奋力拼搏，一定会把我们平医建设得更加美好！最后，再次祝各位医师同仁们节日快乐、工作顺利、家庭幸福、万事如意！

医院领导医师节讲话稿篇十

同志们：

今天，我们在这里召开全院半年工作及创建党风廉政建设示范单位动员大会。我就医院上半年工作成绩与存在的问题及下半年重点工作讲几点意见。一会儿，卫生局领导和县纪委领导将做重要讲话，请大家认真学习、深刻领会，一并抓好贯彻落实。

上半年，在县委、县政府的重视和卫生局的关心支持下，院领导班子带领全体职工开拓创新，锐意改革，取得了一系列成绩，主要表现在：

一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初，我们召开了质量建设年动员大会，制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》，考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核，目前看来，效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高，病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动，进一步激发了我们的医务人员严把质量关，始终以病人为中心，提供满意服务，涌现出了一大批病人满意医务人员。

二是急诊科改造完成投入运行。2、26人民路爆炸案和3、6西沟教师车祸事件给我县尤其是我院的急诊急救应急反应能力与水平敲响了警钟，提出了新要求。在县委、县政府的重视和大力支持下，我们将原有急诊科进行了彻底改建。新建急诊科标识清晰、布局合理、设备先进、服务一流。在开业之时，举办了全县急诊急救能力培训，并对我们的急诊急救工作流程和纪律进行了严格规定。新建急诊科的投入运行树立了我院对外崭新形象，起到了良好宣传示范作用，我院急诊急救工作也由此翻开了新的一页。同时，我们从6月1日起全面实行门诊挂号制度，既规范了管理，也实现了创收。

三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展，是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上，大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌，缓解了人员与资金压力，更重要的是一个全新管理模式的探索与实践，它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前，医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动，并将大胆探索。

四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策，也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来，医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性，人力资源也没有得到充分合理利用，业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索，我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中，反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上，使大家重新审视工作性质与工作价值，巩固加强团队意识、集体意识，促进整体利益与个人价值的有机结合。

五是办公就医环境极大改善。入夏以来，高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境，我们通过招标采购一次性购进空调百余台，基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室，确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛，ct室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化，医院整体环境舒适清洁。同时，我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配臵的原则进行了大的调整，患者就医更加方便，办公效率极大提高。

六是医院各项数字指标不断刷新。今年前六个月较去年同期相比，主要数字指标方面：住院病人增加531人次，增长32%，门诊病人增加20xx人次，增长9%，医院业务收入1066万元，较去年同期增长335万元，增幅高达45%。同时，甲级病案率、危重病人抢救成功率等较以往同期均有很大提高。

半年工作成绩不少，但也存在诸多问题急需解决，归结起来主要有以下几个方面：

一是目标不够明确。这是一个很大的问题。我们的科室、我们的医务人员只知道埋头做事，却不知道该怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月业务量应该达到多少，甲级病案率要达多少，出入院诊断符合率达多少，传染病漏报率要控制在多少，一些重点科室没有年度、季度工作计划，个人没有明确的奋斗目标，没有职业生涯规划，年年爬起来工作原地踏步，毫无头绪、毫无建树。

二是服务理念仍然陈旧。年初工作会上，我已经讲过理念问题了。理念问题是个根本性问题，它直接决定着我们的处事方式与行为后果。卫生行业的性质和社会发展的现状要求我们医务工作者要时刻把握卫生发展动态，不断转变服务理念，把人民群众健康放在首位，把病人利益放在第一。我们工作的被动不是缺少设备、缺少技术，而是缺少看病救人、视患为亲、病人至上的理念。

目前我院所拥有的设备设施已完全能够满足县域常见病、多发病的检查诊断治疗。病人选择医院看病，他需要的不仅仅是解决病痛，还包括视觉服务、听觉服务等。之所以现在仍有大量病人选择外地就医或转诊，很大程度上是因为服务理念、服务水平与三甲医院存在着差距。首先表现为视觉上的服务不到位。我们的部分医务人员不修边幅，衣冠不整，个别科室环境脏、乱、差。给病人的第一印象不好，就赢得不了病患的信赖与尊重。更为重要的是听觉上的服务不到位。我们的医护人员存在的普遍问题是不注意说话方式，不注意沟通技巧。来院就诊或咨询的病人身体上本来就存在不适，情绪肯定也会不好，正是需要被关心，被安慰的时候。而我们态度上的消极怠慢和言语行为上的不恰当与冒失极容易成为医患矛盾的导火索。我们所接到的投诉中无一例外地反映到服务人员态度不好，究其原因，就是我们医务人员不懂得与病人沟通的重要性，不会与病人沟通，往往是病人问几遍，我们要么翻人家一个白眼儿，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在乡镇走访时，群众也表示，医疗技术存在客观上的差距可以理解，但态度上可以加以改进。沟通上的不到位使得我们的工作被动，在社会上也造成了不好的影响。

三是质量上的不稳定。年初以来，撇开陈年旧账和各类口头投诉，只是登记在册的医疗纠纷一项就达9起(妇产科1起，发射科1起，外一科7起)。通过多种方式协调，已解决4起，仍有5起没有得到彻底解决。上半年，仅医疗纠纷，医院共赔偿现金40500元，减免及补偿医疗费用等20000余元，这既给医院造成了重大经济损失，又严重破坏了医院形象。可见，我们的医务人员抗医疗风险意识和自我保护应急处臵能力还不能完全适应复杂多变的医患现状。质量的不稳定和责任感的缺失也有很大关系，往往是我们的疏忽大意和过于自信酿成了大祸，缺乏责任意识、法律意识，缺乏团队精神。责任感的缺失不仅直接导致患者满意度下降,这也是不少医疗技术先进的'大医院医疗纠纷不断的重要原因。

四是医德医风存在缺失。医务人员的医德医风缺失是目前医患关系紧张的重要因素。上半年，我们共受理各类投诉7起，主要表现为一是态度不好;二是收费不合理;三是服务不到位。这里我也不点科室和人员，大家心里都清楚。

下半年，是完成医院全年工作任务的冲刺阶段，时间紧、任务重。全院各科室要对照年初428目标(住院4000，业务收入20xx万，门诊80000)，尽快找出差距、找准问题，为接下来的工作扫清障碍。

1、切实转变服务理念。全体职工要解放思想、务实创新，真正转变服务理念，牢固树立主人翁意识，视患为亲、视院为家。我们要通过转变服务理念，改善服务态度，切实维护患者利益，解除患者疾苦，满足患者需求，树立白河县人民医院广大医务工作者新形象、新面貌，实现医院经济效益和社会效益的双丰收。

2、进一步加强医疗质量管理。要结合质量建设年活动，在保证数量的前提下要狠抓质量建设，将医疗服务工作提升到一个新的水平。一是要严格技术、设备、人员等准入管理，坚持依法执业。二是要严格操作规程，抓好三基三严培训和医疗核心制度的落实。三是要规范医疗文书书写。严把病历质量、处方质量关。四是要创新工作思路，精简工作流程，提高工作效率，提升服务质量。五是要加强医患沟通，培养医务人员沟通能力与技巧。鼓励开展新技术、新业务，打造特色专业与强势专科。六是要加强质量考核力度，将工作落到实处，同时严格责任追究和奖惩兑现。

3、完善分配制度改革。上半年，我们在绩效考核与管理上做出了有效探索，积累了一定经验，取得了初步成果，制定印发了试行方案。下半年，我们要进一步完善方案，力争使方案公平、公正、合情、合理。绩效考核的目的既要保证职工的利益，激发职工工作的主动性、积极性，更是医院规范化管理的重要途径。领导班子和考核小组成员要以身作则，在干部职工中起示范带头作用，既要严格考核、加强管理，及时反馈考核信息，作出改进指导措施意见或建议，又要勇于接受社会群众和干部职工的监督，团结一致将医院工作全面引入规范化管理轨道。

4、加强党风廉政建设，促进行风的根本好转。今年，市纪委将我院作为党风廉政建设工作联系点，我们要以此为契机，抓好制度建设、机制建设和文化建设。一会儿，姜书记还要做专门安排，我这里就医德医风工作提几点要求。一要通过定期召开病人及家属座谈会、行风监督员座谈会和满意度调查等及时了解和掌握职工、家属、患者满意度,及时调整工作方法和服务措施,使社会和病人限度的满意。二要抓好形象建设，它包括医务人员个人形象和单位形象。医务人员个人形象主要通过诊疗过程体现出来。在抓好个人形象的同时，要通过转变服务理念，改善服务质量等树立医院整体新形象。三要加强正面教育。要加大树典学模活动力度,及时将好人好事、模范典型进行表彰奖励,激发医务人员学习典型争创先进的热情和兴趣。将病人评判医务人员活动做好做实，做出特色。四要坚持勤俭节约。全体职工要树立主人翁意识，从点滴做起，坚持节约用电用水，爱护公物，养成勤俭节约的良好习惯。五要加强团结。科室与科室之间、人员与人员之间、人员与科室之间要保持良好的协作互助关系，形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，严禁任何人搞私下小动作。六要加强考核管理，要结合党风廉政建设目标责任书，严格实行考核奖惩兑现制度，全面落实院务公开、党务公开、财务公开制度，坚持透明收费，坚持阳光采购。

5、加强业务学习。我们要结合建设学习型单位、学习型支部和学习型个人的活动，营造良好的学习氛围，形成长效学习机制。医院已做了全面安排，各科室要抓好落实。全院的培训学习每月一次，各科室要在全院学习讲座的基础上组织全科人员每周进行各类专题学术培训及疑难病例讨论。在抓好业务培训的同时，加强卫生法律法规及党和国家政策的学习，全面提升个人综合素质，不但适应卫生工作发展的新需要。特别是无执业资质人员要重点加强业务学习，争取早日取得执业资质。

6、不折不扣地做好其他各项工作。主要包括党建、工会、双创、双拥、健康体检、公共卫生、对口支援等多个方面。

同志们，下半年工作头绪多、任务重，让我们精诚团结，锐意进取，树立大局观、发展观，扎实工作，以干克难，超额完成全年各项工作任务。

医院领导医师节讲话稿篇十一

尊敬的--局长—县长，各位来宾、朋友们：

大家上午好！今天是一个值得纪念的喜庆日子，我院正式挂牌成为宝丰县牙病防治中心，成为平顶山市牙病防治网络建设中的一员，在此隆重举行挂牌仪式。首先，请允许我代表宝丰县人民医院全体干部职工，向百忙之中前来参加挂牌仪式的各位领导、来宾、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向多年来支持我院建设和发展的各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意和崇高的敬意！

今天，宝丰县牙病防治中心在我院挂牌，标志着我院在努力提升自身实力，做强、做大的征程上迈出了重要的'一步。忆往昔岁月峥嵘，望今朝事业蓬勃，展未来信心百倍。宝丰县人民医院始建于1952年1996年被世界卫生组织命名为“爱婴医院”1997年被国家卫生部授予“二级甲等”综合医院20xx年被省委授予“省级先进基层党校”20xx年评为“省卫生工作先进集体”20xx年医院管理年全市综合评价县区医院第一名为全县的医疗医学教学医学科研医疗急救中心为全县规模最大实力最强的综合性医院为全市农村卫生工作“十面红旗单位”省级“物价计量信得过定点单位”省级“卫生先进单位”省“三八红旗集体”区。

在今天牙病防治网络建设中，我们一定会响应政府号召，承担起我们县牙病防治中心的任务，在做好我们牙病防治中心本职工作的同时，进一步加强对镇卫生院牙病防治站人员培训，工作指导，强化我县牙病防治队伍建设，提高业务素质，增强口腔疾病防治能力，进一步加强与市牙病防治中心的联系，加强市牙病防治中心与我们的技术合作、工作指导与人员培训，我们相信在市卫生局、县委、县政府、的正确领导与支持下，我们有责任，有信心，以此此次会议为契机把这项惠民工程做好、做强、做大。

最后，我再次代表宝丰县人民医院全体职工，向大家表示感谢，祝大家身体健康，工作顺利！

医院领导医师节讲话稿篇十二

各位领导、各位来宾、同志们：

今天是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子，首先请允许我代表全体职工对百忙之中参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对关心、支持、帮助我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!

我院成立于1984年，位于赵县城内小南街北口路东，办院之初，条件艰苦，医院占地5544平方米，建筑面积1200平方米，仅有低矮的.小平房办公，设病床23张，职工46人，固定资产11.8万元，年业务收入仅有8.4万元。1998年9月创建国家级“二级甲等中医院”，建筑面积5750平方米，固定资产506万元，年业务收入304万元。

经30年发展建设，尤其新一任领导班子上任以来，全院励精图治，改革创新，现已建设成为科室齐全、设备先进、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、社区服务为一体，具有中医特色，以中西医结合为主要诊疗手段的现代综合性二级甲等医院。20xx年业务收入3838万元，20xx年末固定资产3614万元，医院现开设床位400张，设职能科室10个，一级科室14个(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉、眼科、理疗、口腔科、麻醉科、手术室、皮肤科、中医科)，医技科室6个(放射科、功能检查科、检验科、病理科、ct室、中心内窥镜室)，省级重点专科2个(针灸康复理疗科、糖尿病科)，市级重点专科1个(中风病科)，院级重点发展学科7个(中医妇科、烧伤科、血管外科、肛肠科、中医耳鼻喉科、骨伤科、肿瘤科)。全院职工266人，卫生技术人员210人，高职人员13名，各类主治主管医护人员75名。本科、专科毕业生占76%。目前拥有全新德国西门子双排螺旋ct，核磁共振、日本岛津800ma遥控摇篮x光机，美国柯达cr机，自动洗片机，美国“超凡影像”全数字化三维彩色多普勒超声诊断仪、日本东芝四维彩色多普勒超声诊断仪、南韩多功能b超、动态心电图、心电工作站、脑电地形图、瑞士产全自动血细胞分析仪、微量元素分析仪、全自动生化分析仪，全自动血凝机，进口液晶显示腹腔镜、前列腺电切微创手术系统，美国骨密度检测诊断仪，肺功能检测仪，日本产dentax电子胃镜，日本产dentax纤维支气管镜，颅脑降温仪、无创呼吸机、除颤起搏器、电动洗胃机、中心供氧、中心吸引、遥测心电监护仪、高压氧舱、钴60等先进的医疗设备。人性化医疗护理微机网络及全院财物微机网络管理，为赵县58万群众及周边县市提供优质便捷的服务及良好的治疗、休养环境。

医院先后荣获市级“卫生先进单位”和“价格计量信得过单位”、河北省消费者协会第八、第九届“河北省消费者信得过单位”、石家庄市总工会“模范职工小家”、“赵县中医急诊科文明班组”称号，石家庄市爱卫会“市级卫生先进单位”，中共石家庄市委宣传部“石家庄市文化科技三下乡活动先进集体”，赵县人民政府“实迹突出单位”，赵县卫生局“卫生工作先进单位”等荣誉称号。

每月1日15日定为全民优惠日，门诊检查费用优惠30%，20xx年共减免费用195990元。低保人员住院检查费优惠10%，凭就医“优惠证”实行一减、二免、三优惠。到目前共照顾困难患者108人次，减免费用22316元。免费为门诊及住院病人提供开水、轮椅、担架车，免收挂号费，星期天、节假日照常门诊。免费为患者代煎中药，方便患者服用，20xx年共为患者煎药11580余付，受到患者的一致好评。救护车24小时免费接送病人。20xx年共免费接送七千余次病人，共为患者节省费用196300元。开设急诊病人“绿色通道”，对危重患者实行先抢救后补办手续服务。从20xx年12月31日起开展为期一个月减免住院费，免费中医理疗的优惠。

中医院搬迁工作已于20xx年12月31日正式启动，现已搬迁到位，各项工作顺利开展。新中医院项目占地56亩，建筑面积24367平方米，设计床位为500张，实际病房数达到185间，床位数510张，总投资7500万元。主要建筑有门诊楼、病房楼、医技楼等。其中，门诊楼项目地上11层，建筑面积12233平方米，病房楼项目地上8层，建筑面积9517平方米，放射医技楼2层，建筑面积1491平方米，消毒供应中心和服务用房874平方米。医院配套工程包括安全用电升级工程，污水处理系统，水源热泵中央空调系统，中心供氧负压吸引系统和外网供、排水系统，景观绿化等。并配有5部电梯、2部自动扶梯。病房楼内每一间病房都自带卫生间和淋浴，为病人及家属提供最大的方便，手术室内一系列先进技术的应用，能够更好的为患者进行服务。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”，新中医院的落成是我院新的起点，前进的动力，我们将以此为契机，坚持“以人为本，以患者为中心”的理念，进一步规范管理，以提高医疗质量和社会效益为核心，改善服务水平，优化服务质量，扩大服务范围，艰苦创业，奋发向上，大胆创新，锐意进取，在上级领导和各位来宾的大力支持下，全体职工的共同努力下，争取更大的成绩和进步，为赵县卫生事业率先突破发展做出贡献。

谢谢大家!

医院领导医师节讲话稿篇十三

尊敬的、尊敬的x院长，各位同志：

大家好!

今天，我们在这里隆重举行中央医院的揭牌仪式，首先，我代表市委市政府向各位领导和同志们表示最衷心的祝贺,向一直关注和支持该院的唐都医院领导表示衷心的感谢。

延安是中国革命的圣地和中华民族的圣地，是国务院首批公布的`全国24个历史文化名城之一，拥有丰富的革命和历史文化资源。特别是党中央在延安战斗、生活了13个春秋，领导中国人民夺取了抗日战争和解放战争的伟大胜利，蕴育了光照千秋的延安精神。

延安作为当时中国共产党的大本营、大后方，人多、伤员多，位于桥沟的八路军医院已不能承担更多的救治任务，中共中央决定修建中央医院。该院现保存有石砌大门一座，手术室一间、及门诊部数孔。

创办后共收治病员12677人。其中有林伯渠、关向应、张浩、杨松等同志。从1940年后，该院也被称为白求恩国际和平医院第一部。为中国革命做出了不可磨灭的贡献。唐都医院是从延安走出去的医院，前身为延安中央医院，创建于1939年，1951年进驻西安，后发展为唐都医院。

70年来，从昔日的中央医院到今天的唐都医院，任然继承和发扬延安精神、抗大精神，与党和国家同呼吸、共命运，艰苦奋斗，积极探索，求真务实，治愈了一大批国家栋梁和社会精英，为祖国、为人民、为社会主义现代化建设作出了重要贡献。

中央医院是延安革命遗址重要组成部分之一，中央医院的精神就是鲜明强烈的爱国主义精神，作为延安精神的传承者，我们有义务，有责任、有信心保护好、利用好这座重要的遗址。我们要充分发扬这种精神，围绕大局团结和动员广大医疗事业为振兴中华、推进中国公共服务事业做出了积极贡献。

医院领导医师节讲话稿篇十四

尊敬的x厅长、各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

大家上午好!

金秋十月，丹桂飘香，正值普天同庆祖国60华诞之际，我们迎来了xx医院建院60周年庆典。这是xx市卫生系统的大事、喜事。在此，我代表xx市卫生局向莅临庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向中心医院全体干部职工致以亲切的问候!

60年风雨历程，60年沧桑巨变，xx医院伴随着新中国共同成长壮大，60年前，只是简陋的xx诊疗部，如今，已经发展成为拥有2100多名员工、多个省市重点学科、多个技术精湛的专家团队、多种高端的.精密医疗仪器设备，集医疗、科研、教学于一身的三级甲等医院。xx医院作为我市医疗单位的排头兵，60年来，医疗救治水平不断提高，公共卫生事件处置及时有力，特别是近年来，在以xxx院长为首的领导班子带领下，各项工作实现了新的跨越，为全市人民群众的健康，为新乡市的医疗卫生事业发展作出了突出贡献。

希望xx医院以建院60周年庆典为新起点，抓住机遇，加快发展，以优美的环境、优良的技术、优质的服务，造福全市人民群众，为xx市蒸蒸日上的卫生事业锦上添花。

最后，预祝xx医院建院60周年庆典活动圆满成功!谢谢大家!

医院领导医师节讲话稿篇十五

各位。

领导。

各位嘉宾女士们先生们：

大家上午好！

受xx院长的委托我担任住院医技综合大楼建设的业主代表，看着大楼一天天的变高，医院一天天的发展壮大，我感到非常的高兴，特别是在金秋十月，这个收获的季节里，我们迎来了住院医技综合大楼的盛大封顶，我更是无比的激动。在此，我首先向前来参加今天封顶仪式的各位。

领导。

和嘉宾表示热烈的欢迎！向所有关心、支持我们中西医结合医院建设和发展的各级。

领导。

各界人士表示衷心的感谢！向日夜奋战在住院医技综合大楼建设工地的全体建设者致以诚挚的问候！

下面我把大楼建设的有关情况向各位。

领导。

和嘉宾做个汇报。

我们中西医结合医院是经xx省卫生厅和xx市人民政府共同批准设置的全省第一家中西医结合医院，也是xx市唯一的市级中医医疗机构，是一个正县级公益性医疗机构。医院的一期工程也就是现在的门急诊楼和后勤服务楼于xx年底建成并投入使用。我们整个医院总占地面积为7.5万平方米（其中新院区6.7万平方米），新院区规划分五期建设。整个医院是一院三区格局，新院区位于xx市经济技术开发区会峰东路100号，也就是我们现在所在的位置。另外两个院区分别是原市中医院区和原市三院区。

医院现有在职职工560多人，现开放床位410张。xx年组建以来，医院各个方面都取得了快速的发展，医院于xx年2月被国家中医药管理局确定为全国重点中西医结合医院建设单位；xx年11月经国家发改委审批为全国重点地市级中医院建设项目单位。

随着医院的快速发展，社会效益的大幅提升，医院知名度在不断提高。随着xx城的南迁、人民群众需求的增加以及政府对民生工程的重视、全民医保的普及等原因，原有的医疗用房已不能满足正常的医疗工作需要，为了完善医院的功能和布局，满足城乡居民对医疗的.需求，同时也是为了创建三级甲等中西医结合医院、全国重点中西医结合医院及全国重点地市级中医院的需要。因此，启动了二期扩建工程，即住院医技综合大楼及辅助用房工程。该项目是xx年中央财政预算内投资项目，xx年度被列为“大xx城”建设重点项目，xx年被列入全市60项重点工程。

该项目建筑总面积32900m2，其中住院医技综合大楼建筑面积31550m2设计层高为21层，是框架剪力墙结构。地下1层为2415m2，作为停车场和人防用，地上20层29135m2。1层和2层是大厅、收费及药房、检验、超声等医技科室；3层是手术室，4层是设备层，5层是血透中心，20层有1个可容纳200多人大会议室和1个小会议室，其余各层是标准病房。大楼建筑设计主要考虑夏季防热并兼顾冬季保温。外窗采用高效保温防晒节能的隔热型铝合金窗框；玻璃采用中空玻璃，内、外墙采用轻质加气混凝土砌块。大楼共有8部电梯，2个疏散楼梯，大楼与北边门急诊楼及辅助用房，有连廊相连，既美观又可以挡风雨遮太阳。

辅助用房1350m2，于xx年2月26日举行开工典礼，xx年12月17日进行竣工验收，目前已全面投入使用，主要用于放置三台大型设备。三台大型设备分别是日本日立牌核磁共振、瑞典医科达直线加速器、德国西门子数字血管造影机。三台设备是非常先进的，现已投入使用，欢迎各位。

领导。

和嘉宾有时间到现场参观、指导。

整个工程投资估算约1.4亿元，其中：中央预算内投资1150万元（已到位），xx市政府配套投资xx万元（已到位），银行贷款6000万元（已落实），余下的缺口，我们自筹一部分以及再贷款一部分。

辅助用房xx年3月20日开工，12月17日竣工验收并投入使用。住院医技综合大楼xx年7月20日开始桩基施工，11月5日桩基工程完工。主体工程xx年12月26日开工，今天封顶，即将进入内部装饰阶段。计划xx年9月20日竣工并投入使用。

设计单位于xx年1月4日，经公开招标，由合肥工业大学建筑设计院中标；大楼桩基工程于xx年7月2日在市招标局公开招标，中标单位为。

中国。

二十冶建设有限公司；大楼主体工程于xx年8月6日在市招标局公开招标，中标单位为中天建设集团有限公司；xx年7月8日在市招标局公开招标产生主体工程监理单位，中标单位是xx人和工程咨询有限公司；审计单位在市招标局进行两次招标，均流标，经市招标局批准，于xx年3月2日经竞争性谈判确定xx宝申会计师事务所为大楼的审计单位；消防工程于xx年2月5日在市招标局公开招标，中标单位为南京消防工程有限公司；xx年2月8日电梯在市招标局公开开标，中标单位是xx力飞机电工程有限公司，品牌为通力；xx年7月20日暖通工程在市招标局公开开标，中标单位为xx省工业设备安装公司，空调品牌为顿罕布什。

以上是已完成的招标项目，下一步即将进行手术室净化、弱电智能化、大楼亮化等工程的招标以及暂定价材料的认质认价。

项目施工前已经市发改委立项批复、环保部门环评，现建设管理部门已颁发了施工许可证，并已通过了地震管理部门进行地震安全性。

评价。

大楼设计图纸经过人防、消防等相关部门图审等，大楼工程的一切手续均按程序，按规范办理的。

施工现场由业主、监理、跟踪审计、施工单位共同把关。主要从工程质量、施工安全、工程进度、造价控制和廉洁自律五个方面加强管理。

具体做法很多，比如：实行每周例会制度；及时验收隐蔽工程；严格验收进场材料；实行旁站制度；严格控制工程变更，按规范支付工程款等，采取了一系列措施，以确保把这个工程做成优质工程、标志工程和廉洁工程。

该工程建成后将使我市的医疗布局更加合理，更好地适应社会发展对医疗卫生事业发展的需要，提高我院整体医疗水平，极大地改善我院的医疗环境，促进中西医结合、中西药并重，更好地为广大人民群众服务，从而促进我市社会、经济更好地发展。

住院医技综合大楼在市政府重点工程建设。

领导。

小组的正确。

领导。

下，在各参建单位的共同努力及其他相关单位的关心及支持下，工地全体工作人员克服种种困难，在确保质量、安全的前提下，赶时间、拼速度，主体结构封顶时间比原计划提前了一个月。在此，我再次向各位。

领导。

小组成员和各参建人员表示衷心的感谢！随着主体工程结构的顺利封顶，大楼工程将全面进入装饰阶段，我希望全体参建单位进一步严把质量关，加强安全管理，加快施工进度，确保此项重点工程、民生工程如期完工，尽早投入使用，为xx人民的健康做出应有的贡献。

谢谢大家，我的汇报完了。

医院领导医师节讲话稿篇十六

同志们：

今天，我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了，这次会议开得很成功。在大会期间，我们讨论并通过了《医院20xx年工作总结及20xx年工作计划》、《医院20xx年财务收支决算及20xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》，包括《医院20xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院20xx年年薪制修订意见》、《医院20xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件，通过对大会期间集思广益，大家站在全局的高度，统一了思想，提高了认识，形成了共识。这次大会将极大地促进我院20xx年工作的全面展开，从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里，在院党委、院行政的正确领导下，我们成功地创建了__大学__附属医院；启动了数字化医院建设工程；重组了医院服务流程，形成了新的服务亮点。更令人振奋的是：经过全院职工的团结奋斗，我院的医疗业务业绩创出了历史新记录，业务收入突破_亿元大关，住院人数达到__人次，门诊量达到了_万人次，并赢得了社会的认可和患者的赞誉，更重要的是，这些成绩，为我院在医疗市场激烈竞争的环境中，赢得了地位，赢得了发展良机。

同志们，新的一年，是“卫生改革促进年”，是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动，一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制，三是完善相关配套政策。改革的重点是：市区两级医院继续深化“托管制”改革，以建立现代医院管理制度为重点，建立灵活高效的经营管理新机制，进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向，提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点，以产权流转为重点，发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革，提升医院的市场运作能力，这将促使医疗市场竞争的白热化，因此，抢抓机遇、改革管理、直面挑战，将是我们新年的主题。

在20xx年，我们要继续深化医院运行机制的改革，使医院管理水平得到新提高。

改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制，人事分配制度，加强成本核算，促进经济管理；要加速信息化建设；要完善全面质量管理体系；要建立主诊医师负责制；要建立大科护士长制，提高护理管理水平；要调整职工队伍素质结构，要加大后勤社会化改革的力度。

在20xx年，我们要突出中医特色兴院的主基调，使专科特色建设实现新突破。

特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说，与其说是新挑战，不如说是新机遇。我们要创新思维，认真思考新医学模式的新特点、新变化，积极探索新思路、新方法，努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展，在发展中显特色，程度凸现我院优势，以专科兴院战略，实现医院竞争力的新突破。

在20xx年，我们要更加注重人才兴院、科技兴院，使“三名战略”有新进展。

人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境；要完善优胜劣汰的管理机制，强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系，要以南京中医药大学为依托，运用整体带动与多渠道培养，造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体，并加大科技激励的力度，使医院科研和技术踏上新台阶。

在20xx年，我们要在提高医疗服务质量上下功夫，使医院形象得到新提升。

医疗服务质量是医院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证，也是切实维护人民群众根本利益，体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体，大力加强基础质量的长效管理，抓个人行为达标、抓部门规范达标，促进服务素质的全面提升。

在20xx年，我们要在党建工作上有新措施，为医院发展提供组织新保障。

切实加强党的自身建设，进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设，是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设，继续深化争创“学习型创新型好班子”活动；要加强干部队伍建设，切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题；要加强党支部建设，加强党员队伍建设，提升干部队伍的整体素质。

同志们，改革是一场革命，是资源的重新配置，利益的再分配。改革的目标，是要改变人们墨守陈规的观念和行为，建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的十八大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我们要树立科学经营思想，摒弃粗放经营观念，在分配中进一步体现成本和效率效益观念，提高工作效率，实现我院有限资源效益化。此次职代会通过的若干意见和办法，是我院适应医疗市场变化，提高医院运行效率、降低医院运行成本，充分调动职工积极性，使我院在新的平台上实现新跨越的举措。

分配机制的改革，是要运用经济杠杆，激发人的积极性、主动性与创造性，这既要起导向激励作用，又防止“鞭打快牛”，充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”，使职工的`责、权、利相结合，保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题，也是我院改革成功与否的标志。

同志们，我们要树立主人翁精神，立足实际，放眼长远，团结一致，正确对待改革中的利益调整，把握好医院、科室、个人三者利益，使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流，让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高，思想再解放，精神再振奋，今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成，我们将以更好的业绩、更辉煌的成就，实现医院更高的目标！

医院领导医师节讲话稿篇十七

各位领导、各位来宾、各位朋友：

金秋十月，秋高气爽。在这风和日丽的好日子里，我们在这里隆重举行xx市第三医院与xxx卫生院建立协作医院揭牌仪式。在此，我谨代表xxx区委、xxx区人民政府向合作双方表示热烈的祝贺！

医疗质量是医院的生命和灵魂，医院只有靠提高医疗服务质量，以最好的医疗技术提供最优质的服务，才能在患者的心中树立威信，从而赢得市场。乡镇卫生院是农村基层医院，在为广大农村患者提供医疗保健方面发挥了重要作用，但随着农村居民生活水平的不断提高，健康意识和理念的不断增强，医疗保障制度的不断完善，农村居民对医疗服务提出了新的更高的要求，由于乡镇卫生院特别是边远山区卫生院，基础设施条件差，人才严重匮乏，素质不高，服务能力不强，农村居民看病的可及性、有效性和方便性还不能得到解决。因此，我们按照“保基本、强基层、建机制”的基本思路，围绕“服务更可及、能力有提高、群众得实惠”的工作宗旨，在深化改革中，把建立城乡医院对口帮扶作为提升基层医疗卫生机构服务能力的重要抓手，坚持对口帮扶、基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的原则，充分发挥城市公立医院的.服务优势、技术优势、信誉优势，大力推进乡镇卫生院标准化建设，努力实现80%的病人看病就医不出区域的工作目标。

今天xx市第三医院同xxx卫生院建立对口帮扶协作医院，是推进我区城市医院帮扶乡镇卫生院工作思路的又一大尝试，充分表明xx市第三医院领导关心基层、为民服务的卫生情怀。在此，我代表xx区委、区政府向xx市第三医院各位领导、各位专家表示衷心的感谢！

xxx市第三人民医院，无论在硬件建设，还是人才建设、技术水平、业务管理等方面都走在全市的前列。今天能够与xx卫生院结为协作医院，必将对提升xx卫生院的管理水平、技术服务、人才培育等方面起到积极的推动作用。我们盐湖区各基层医疗卫生机构主要负责人要有发展的思路、创新的理念，要有抓好业务、增加效益的措施，要有克服困难、争创一流的行动，坚决克服墨守成规、看门收摊、停滞不前、坐吃山空、等靠要的懒惰思想，大力推行“核心在医疗、重点在公卫、关键在领导、根本在落实”的工作机制，抓机遇、抢时间，千方百计改变医院面貌，想方设法增加医院收入，要自加压力、奋勇争先、竞相发展，倍加珍惜卫生改革来之不易的大好局面，倍加珍惜像**市第三医院这样的上级医院伸出的援助之手，倍加珍惜各级领导的关心、关怀和厚爱，以“把工作做到最好”的理念，全力以赴推动盐湖卫生事业大发展、大跨越。

今天，xx市第三医院与xxx卫生院建立协作关系正式挂牌，希望xx卫生院抓住协作医院建设的契机，虚心向市第三人民医院学习，强化内部管理，加强内涵建设，全面提升自身素质，为人民提供更加优质、快捷、便利的服务，为推动全区卫生事业的发展作出新的更大的贡献！

最后祝双方协作取得圆满成功！

谢谢大家！

医院领导医师节讲话稿篇十八

各位尊敬的领导、专家、朋友、同仁及其亲属：

首先给大家拜个早年，欢迎大家参加今天的团拜会。

20xx年是我院继续保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了xxxx万元，圆满地完成了各项公共卫生任务，人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。

这一年也是我到xx中心卫生院工作的十周年。十年来，我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命，通过打造科学系统的内部运行管理体系，通过系统全面的人才培训，通过系统彻底的硬件设施改造，不断形成和拓展了自己的生存和发展空间，将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的xx市的中心卫生院。

这十年，是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增长的十年，是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患难与共、风雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺，有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰难曲折都有非常深切的体会。正是这种共同的磨练，使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲，有理由相信建设一所象我们这样的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义。正是这种共同的磨练，让我们明确和践行了这样的信念：只要我们把握对了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命运，我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就；在这个充满竞争的时代，不断修炼、完善和提高自己，尽我们的.所能把摆在我们面前的每一件事做好，把我们面前的每一个病人服务好，永远是我们最核心最有效的竞争力；我们的职业，是个合作程度越高，发展程度越高的职业，当我们在发挥和放大他人的作用和价值时，也在促进着自身作用和价值的发挥和提升，相互的合作是走向成功的阶梯，学会跟病人合作，学会跟同事合作，我们才能创造出更为有益的贡献。这些信念对我们来说，和我们所取得的成绩一样，是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富，也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念。

十年风雨，弹指一挥间。此时此刻，在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚，我实在不是一个能干的院长，而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长，我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已，从19xx年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起，没有大家的支持、帮助和体谅，我以及我们单位都将一事无成。所以我要特别感激给予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导，特别感激与我风雨同舟的各位同仁。同时，我还要特别感激我的夫人，并既以我个人的名义也代表我们各位同仁，感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友。这种感激非语言所能表达，唯有永铭在心，唯有谢谢二字。

谢谢大家，谢谢各位领导，谢谢各位朋友，谢谢的各位同仁以及你们的亲人！