车队副队长竞聘演讲稿(优秀13篇)
演讲稿不仅仅是一篇文字材料,更是演讲者与听众之间交流和互动的桥梁。撰写演讲稿时要注重节奏和声调的变化,以增强演讲的韵律感和情感表达。[范文1]
车队副队长竞聘演讲稿篇一
各位领导、各位评委、车队的职工朋友们:
大家好!
我是来自xx集团另一家汽车队的队长、董事长xxx。
我从小生长在xx这个温暖的大家庭里,可以说,这里承载了我太多年少的记忆和青春的梦想,更成就了我人生的追求和事业的辉煌。我相信大家对近年来xx的发展有目共睹,是的,随着企业的改制,xx焕发了新的青春和活力。
如今,正是一年中最炎热的盛夏,在这个处处充满希望与热情的.季节里,xx集团又一次吹响了企业改制的号角。能够站在这里参与车队总经理的竞聘,我感到非常荣幸,面对xx集团改制企业的决心,面对车队100多名职工期盼的目光,我更加希望并且有信心和能力在车队改革发展的道路上留下自己浓重的一笔!
由于竞聘演讲所需的时间较长,为了让各位领导和同志们能够充分了解我的个人简历、明白我的竞争优势、理清我的工作思路,今天我将分三部分进行详细阐述,并将每一部分都配了小标题。以便各位领导和同志们能对我有个全面的认识和了解,并在此基础上投出您神圣而又重要的一票。
以下是第一部分,小标题是:独有的经历,审慎的选择。
在这一部分,我主要向各位介绍一下自己的简历及工作经历,以我独特的个人经历和心路历程表明,我前来应聘车队总经理这一职务,不是一时冲动而是经过深思熟虑后做出的审慎选择。
车队副队长竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好。推行员工双向选择竞争上岗是我公司深化改革,完善二级公司经营管理基础平台建设,优化人力资源配置,调动员工的工作积极性,促进全行业务有效发展和员工全面发展的重要举措和有效途径,我衷心拥护并积极参与这一改革。同时,我也十分感谢领导和同志们给我提供了这次竞聘和展示自我的机会。
一、主要工作简历。
我19xx年6月出生,中共党员。19xx年入伍,在部队分别担任过驾驶员、车管助理员和油运助理员,20xx年转业到本公司担任汽车驾驶员,20xx年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘总务处车辆管理这个业务岗位,主要基于以下几个方面的考虑。
二、主要工作业绩。
作中做到了服务超前,让领导省心;守时守纪,让职工放心;热情服务,让职工舒心。在长期的实践中,我还总结创新了“规范用车、安全行车、科学管车、合理养车”的工作法,使我公司的车辆管理水平有了大的提高。
(一)建章立制狠抓落实不断规范用车。
我公司机关现有车辆12部,驾驶员——人,承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆,更好的服务于我公司的各项业务发展,我在总务处主任的领导下,先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度;严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循,确保了车辆的日常、急时和特事所需,车辆管理水平得到进一步提高。
(二)安全管理确保安全行车。
车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动,提高和强化了全体驾驶员人员安全意识,防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育,定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看,做到警钟长鸣。四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测,确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移,防止了各类交通事故的发生,实现了年均出车——次,行车——万公里安全无事故。
(三)合理调度做到科学管车。
当前,我公司购销业务发展迅速,用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下,我坚持科学安排、合理调度,最大限度地提高车辆利用率,基本满足了机关用车需要。一是保障了公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次,月均到支公司20次以上。二是保障了各类会议用车需要。如今年的全国国际业务会议、购销洽谈会议、党代会等会议的用车;三是保障了党校用车。
在每年2期党校班的开班、结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车260台次,接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我公司每年都要安排业务部门和党、政、工、团、青年、老干部、复转军等外出活动——次以上,我都科学安排、合理调度车辆,确保车辆及时到位,为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。
(四)精打细算节能经济养车。
在车辆日常管理工作中,我精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支,取得了良好的效果。一是加强车辆检测,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体,轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养,保证车况良好并处在最佳的经济状态,车辆进厂维修频率同比下降了x%。二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除一些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗,现百公里油耗下降了x%。三是定点维修保养。在我与总务处的领导认真筛选了定点修理厂,制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序,规范了车辆维修管理,降低了运行成本,减少支出。
(五)热心周到为全行工作提供保障。
多年来,我紧紧围绕全行的中心工作管车、用车,为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。多年来我带领车队全体人员把汽车作为全行干部职工的第二办公室和休息室,随时随地保持车内外卫生洁净,为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时,无论领导还是员工用车,均做到提前到位。长途用车,提前准备,保证路途顺畅;市内用车,做到人不离车,随走随在。三是加班加点确保用车。为了服务全行工作,车队员工几乎没有节假日,在工作繁忙人数紧张的时候,我和驾驶员带病坚持工作,保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计,车队员工每年加班——人次,工时——个。四是为11部车安装了etc卡,大大提高了车辆进出通道的速度,提高了办事效率,争取了更多工作时间。
三、工作设想。
各位领导,同志们:双向选择、竞争上岗,有上有下。对这次竞争我重结果,更重过程。如果领导和同志们信任我、给我机会,我将在公司党委和总务处领导下,加强学习,不断增强自身素质,明晰工作任务,更加地努力做到本职工作,使我公司的车辆管理管理水平有大的提升,驾驶员积极性进一步提高,管理措施得到贯彻落实落实,车况质量绝对保证,服务水平再上台阶。
(一)狠抓安全教育,确保安全行车。认真学习贯彻《道路交通法》,通过宣传、培训、考试多种形式不断提供驾驶员的责任感;增强法制概念,杜绝违法、酒后、疲劳等驾驶车辆问题,消除因人员和车辆因素出现安全事故;规范操作,提升驾驶员的安全驾驶技能。在深入开展车辆安全教育培训的基础上,教育驾驶员养成安全、规范的操作习惯,确保行车安全;增强安全检查频率。定期不定期地组织安全检查活动,防隐患于未然。
(二)建立健全规章制度。进一步建立和完善适合本行并行之有效的车辆管理制度,使车队有章可循、有法可依,工作达到程序化、规范化的目标要求。一是完善车辆管理制度。对车辆采购到申请使用、车辆出入、运行使用直至报废的全过程进行有效管理;二是落实车辆管理责任制。每年与驾驶员签订《车辆安全管理责任书》,全面落实车辆安全管理责任制,进一步增强责任人车辆安全管理意识和责任感;三是建立考核制度,按照驾驶员工作表现与考核奖惩直接挂钩,调动驾驶人员管车、爱车的积极性。
(三)进一步做好车辆的日常保养工作。要采取定期保养、阶段性保养和随时保养相结合的方法维护好车辆,当好车辆“医生”和“美容师”的双重角色,保证车况优良。一是定期保养始终,保持一个好的车况。二是经常维护发动机和燃油、润滑、制动、轮胎等系统和机件,确保车辆具有良好的性能和技术状态;三是搞好车内外环境卫生,随时清除车体内外各种杂物和氧化、腐蚀,并加以保护,尽量突出车的洁净、美观。对内为员工提供良好的乘车环境,对外树立良好单位的形象。
(四)为全行中心工作提供更加优良的服务。引导驾驶员把实现自我价值和机关车队工作紧密结合起来,牢固树立爱岗敬业意识,紧紧围绕全行工作中心,全心全意的为全体员工服务;在日常工作中,尽最大努力调度好车辆,在有限的车辆情况下,做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员,为机关工作高效运转提供优质可靠保障。了解干部职工习惯,做到服务提前到位,使干部职工在用车方面放心、安心和舒心,有更多的精力开展工作。
(五)节能降耗提高效益。加强宣传节约的教育,合理有效的控制车辆使用,最大限度的节约成本,最大可能地降低成本、提高效益;制订相应的措施,在燃油费、车辆维修方面进行重点管理,确保车辆处在安全、经济的状况下运行;加强车队各项经费支付的登记、审核,对车辆每月的行驶里程、油耗、维修情况的汇总,找出存在的问题,达到节约开支,减少浪费的目标要求。
尊敬的各位领导,各位同事,我过去的工作得到了大家的关心,帮助和支持,我非常感谢。无论这次竞聘结果如否,在今后的工作中,我都会倍加努力工作,倍加珍惜岗位,报答大家对我的关怀和厚爱。
车队副队长竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!首先,我十分感谢领导和同志们给我提供了这次和展示自我的机会。
本人这次有幸参加车队长,有信心,有热情,有能力、在现有的基础上,将车队的工作做的更好。为xx的环卫工作添砖加瓦,为建设五个xx奉献我的青春和力量!我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,千里之行,始于足下。
这个职位,我认为自己具有以下几个方面的优势。
1、在部队,13年的汽车兵经历和磨练。
2、在外资企业,我从事过车辆管理工作。
3、我曾经在交警大队从事过几年事故处理工作。
4、本人能够积极进取不断学习。
5、一丝不苟的工作作风,谦虚恭谨的为人态度。
我若有幸这个让岗位工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:
的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进队组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的`先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满意!”
我的演讲完毕,谢谢大家!
车队副队长竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我叫xx,现年**岁,**年参加工作,***学院**专业毕业,现为综合科科员。这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗,我根据自己的实际情况,申请参与中心车队副队长一职竞聘。此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我中心及我公司机构改革的号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行汇报:
我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:第一,具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于中心的发展与建设中。第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。我是学汽车修理专业的,毕业后有8年的汽车修理经验,后又从事车辆驾驶xx年,**年被安排在生产调度岗位任调度员3年,由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。
如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:
1、摆正位置,做好中心发展建设的勤务员。
作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的`管理方法,不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人、车、物的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。促进我中心改革发展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的凝聚力。
2、树立全员安全意识,提高基础管理水平。
我车队担负着为公司所属各单位提供优质,安全可靠服务的工作任务,是中心对外服务的一个门面和窗口,也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长,首先应从基础管理和基础教育入手,积极探索管理的新思路,制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立安全检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况,将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平。
强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度,并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数,缺席人数,并对上次学习所提出的问题,执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。其次针对生产实际情况,坚持以人为本的原则,要对每一名员工身体及精神状况,每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员安全生产意识,牢固树立安全为第一要素的方针,以“用户至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以我中心的改革与稳定为中心,以安全文明行车为基础,以中心的发展为动力,以基础管理为重点;努力实现一流的管理,一流的效益和一流的企业文化,从而实现一流的特色管理。
3、实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。
按照责—权—利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出详细的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推进。
我参加此次竞聘的心态非常平和。回顾自己的工作经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养,领导的帮助和教育,同志们的关心和支持,如果能够竞聘上,我将更加努力地工作,来回报党组织、领导和同志们对我的厚望。如果竞聘失败,说明我与领导的要求还有一定差距,我绝对不会怨天尤人,而是将继续更加努力地学习,提高自身素质,更加努力地做好自己的本职工作,为中心的改革与发展做出自己的贡献!
车队副队长竞聘演讲稿篇五
尊敬的各位评委、各位同事:
大家上午好!首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。
承蒙领导的关心与支持,xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车,xx辆大巴车总计金额xx元,每辆xx元;三辆电瓶车总计金额xx元,每辆xx元。合计xx元,其中不包括_的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。
通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使城管分队长竞聘演讲近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。
1、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。
2、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。
3、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。
4、加强车辆管理,狠抓爱车例保确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。
5、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。
6、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的'思想工作,合理安排调配好驾驶员。
7、制定驾驶员考核制度。
1、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。
2、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。
3、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。
4、在运行途中严格遵守交通规则和操保安队长竞聘演讲作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。
5、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。
6、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。
7、严禁在工作中讲脏话、粗话。
8、严禁与乘客发生争吵、斗欧。
9、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。
10、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。
11、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。
如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。
如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。
最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。
我的演讲完毕,谢谢大家!
车队副队长竞聘演讲稿篇六
各位领导、各位评委、车队的职工朋友们:
大家好!
我今年xx岁,xx学历,中共党员。19xx—19xx年在xx中学读书,学生时代由于良好的组织能力一直担任班干部。19xx年,参军入伍,当兵期间,任汽车驾驶班班长。在部队的大熔炉里经过五年的锤炼,我不仅增长了知识和技能,更增强了适应社会的能力。19xx年分到xx集团后,就来到了汽车队工作。十多年来,我先后开了xx年吊车,跑了xx年长途货车,还开过xx年的厂内运输车辆。
20xx年的时候,xx集团上市公司汽车队实施企业改制,实行股份制经营。我凭借过硬的驾驶技术、出色的经营能力和较强的组织能力成功地承包了车队,并担任队长和董事长的职务。车队现有60名职工,我当初承包时车队只有七台车,经过五年的发展,现在的车辆已经达到了30多台,企业的经营效益非常好。
下面这一组数字可以为我近几年来的工作业绩做出最好的注释。承包之前,车队的运输量、产值、利润等生产经营指标相对处在比较低水平。20xx年之后,车队的经营呈阶梯式上升。20xx年,全年完成运输量xx万吨,完成产值xx万元,实现利润xx万元,(此处再介绍20xx、20xx年的经济效益情况,)尤其是20xx年,经过车队全体职工的共同努力,全年完成运输量突破了xx万吨,完成产值xx万元,实现利润xx万元。目前,不仅车队的股东收益很好,职工也得到了实实在在的收益,5年来,职工人均收入增加了xx元,人均收入与xx集团职工的人均工资水平相当。
众所周知,我们xx集团有两个车队,一个在20xx年已经通过承包改制的形式承包给我所经营的这家车队,主要负责xx上市公司的运输业务。当另一个车队,也就是现在要改制的车队,其主要业务是负责xx集团公司内部运输,不对外承揽业务。我想告诉大家的是,当车队要改制的消息传出来后,我毫不犹豫地在第一时间报了名。这是因为,第一,对第一家已实施改制车队的成功运营的管理经验,让我对自己胜任这一工作性质相同、内容相近的职位有足够的信心和把握;第二,我骨子里天生有一种不安于现状、不断创新的精神,总希望公司的运输业务。当另一个车队,也就是现在要改制的车队,其主要业务是负责xx集团公司内部运输,不对外承揽业务。我想告诉大家的是,当车队要改制的消息传出来后,我毫不犹豫地在第一时间报了名。这是因为:
第二,我骨子里天生有一种不安于现状、不断创新的精神,总希望尝试新的东西,尽管目前经营不错,但是希望能在更广阔的天地里实现自己的人生价值,为企业的改制、为车队职工今后的'发展做出自己的贡献。
我是很早就进入社会参加工作的,从一个不谙世事的毛头小伙子成长为一名担任企业领导职务的管理者,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的性格。而这样的性格,我相信是一个现代企业领导人所必备的素质。
车队副队长竞聘演讲稿篇七
尊敬的各位领导、评委:
大家好!
首先感谢局领导和组织上给了我一个站在这里展现自己的机会。
一是具有良好的思想品格和扎实的工作作风。四年的基层生活,十年多的农税征管稽查工作,养成了勤俭好学,勇于吃苦,乐于贡献,淡泊名利的思想品格,认真负责,任劳任怨的工作作风。由于工作突出,在农税局工作x年多,被各级表彰xx次,平均每年xx次。
车队副队长竞聘演讲稿篇八
各位领导,各位评委:
大家好!很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作,我愿借这个机会,真诚地向大家展示自我,希望通过我的演讲,进一步增加和同事们的沟通,增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这些年中,我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、帮助和支持,使我在工作上有了更快的进步,在学习上有了更大的提高,在生活上受到大家无私的关爱。借此机会,我诚挚地向大家表示衷心的感谢!今天,我竞聘的是保险业务团队长竞聘演讲稿。
因为荣誉属于大家,成绩属于过去。所以,我只想说,在工作期间,我开阔了眼界,提高了工作能力,积累了丰富的经验,而这些都有利于我更加胜任繁城中队副中队长工作。
中队副中队长的职责要协助科(股)长、中队长开展工作,负责分管业务工作;要对分管范围内的各项工作实施组织领导,检查、督促、落实工作措施,指导完成各项工作任务;要以身作则,忠于职守,在工作中处处发挥模范带头作用。检查监督落实队员队容风纪制度,树立队伍良好形象。每月至少组织开展一次分管队员的政治思想、职业道德、法律业务知识学习,提高队员政治素质和执法业务水平。经常与队员谈心,激发队员的责任心和荣誉感;要当好科(股)长、中队长的左右手,为科(股)室、中队献计献策,及时完成上级部门和大队长交办的工作。
因而,要当一名合格的副中队长不容易。但是,客观分析自己的条件和优势,我有信心胜任副中队长职位。
一、具有较好的综合素质。
我年轻,热爱刑侦工作,所学专业对口,刻苦钻研业务,善于学习,接受能力强,工作态度端正,勤奋、踏实,具有开拓创新的精神。工作之余,我不断提高自己的理论水平和知识体系。我对城区环境熟悉,进入角色快。积极向上,锐意进取,年轻的我有着满腔的热情去追求优秀和卓越。
二、具有一定的刑侦工作经验,熟悉业务。
“罗马并非一日建成,成功更非一蹴而就”。几年来,我一直把工作的这个过程当作是学习和积累的过程,收获了丰富的工作经验。我曾参与和办理破获高二林盗窃电动车。
三、极具亲和力,有较强的团队精神。
服从领导、团结同志,善于沟通协调,关心体贴部属。一直以来,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。我还信奉“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,工作中遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量。
马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁。如果我是繁城中队副中队长,我将全力以赴协助中队长做好工作。我的工作设想是:
一、适应形势需要,加强理论学习,强化实践,提高自身综合素质。
我将时刻以身作则、廉洁自律、作风民主、冲锋在先,把“立警为公、执法为民”的思想贯穿于自己的一言一行,全身心的投入到公安工作中。干好警察,没有过硬的本领是不行的,不但要精通法律,而且要学习犯罪学、心网理学、经济学等知识,才能克敌制胜,立于不败之地。为此,我将在工作中,刻苦钻研,发奋学习,遇到问题及时向老同志请教,一旦发生重大案件就主动抢任务到现场参加侦破,就是别人在搞的案件也不放过,主动去“听”、去请教。同时还自购业务书籍,从典型案件中去寻找启发。每当办结一起案件,都要进行自我反思,总结经验,不断提高自己的业务素质。
二、摆正位置,处理好“三层关系”。
对中队长、领导,要摆正位置,当好参谋。为领导分忧,让领导省心,多提好建议,全力配合中队长搞好工作;对与工作相关的人和单位,要建立良好关系,协调各方,理解、支持我们的工作;对同志,要将心比己,坦诚相待,公道办事,身体力行,营造健康、和谐、轻松的人际环境和工作环境。
三、充分发挥主观能动性,积极协助队领导做好案件的侦破工作。
一是召开全警会议,统一思想,提高认识,要求全体民警集中精力,全身心投入到案件侦破工作中去。
二是加强巡防工作,要求巡防民警加强路面巡防力度和强度,实施亮灯巡防,重点做好对沿街店面以及新村小区的巡逻防控。
三是加强安全防范宣传力度,要求社区民警深入社区,会同社区居委和小区物业,通过张贴警方提示、发放宣传资料等一切可宣传的方式做好安全防范宣传,进一步提高广大居民群众的安全防范意识。
四、协助中队长做好思想政治工作。一是建立思想政治工作责任制,形成齐抓共管。开展思想政治工作还要建立责任制,主要是推进思想政治工作的制度化。二是积极开展思想政治工作研究,结合实际解决问题。三是加强思想政治工作考核兑现,充分调动积极性。要制定相应的思想政治工作考核标准,纳入单位的目标管理考核体系,使思想政治工作同常管理等方面工作一道综合考核,分配上体现奖优惩劣。
五、协助中队长做好业务工作业务工作方面。
1、加大对现行和隐积案件侦查破案力度,破获重特大系列案件。在侦查破案中始终坚持“打早打小,露头就打”的原则,加大对大要案件和严重暴力犯罪案件的侦破力度,及时压住刑事犯罪恶性化发展苗头。对各种现行案件始终坚持快速反应,同时对现行案件中发案较多的案件进行全力侦破,对有影响的积案坚持抓住不放,不断加大工作力度。
2、全面开展各项专项治理活动,有效遏制刑事案件上升势头。以“侦破命案”为重点,严厉打击严重刑事犯罪活动。
各位领导,各位评委,流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。繁城中队的工作是艰巨的,而协助中队长,与各位同仁去努力实现我的繁城中队的跨越式发展是我们共同的目标。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!
我的演讲完毕。谢谢大家!
车队副队长竞聘演讲稿篇九
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。所以,我勇敢的站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!
法警大队长竞聘演讲稿是一份富于挑战的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。我们中煤保险公司要生存要发展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!
一、工作经历和工作业绩。
这些年的工作实践,让我精通了多方面的营销业务,也积累了许多营销的经验和关系。
二、竞聘优势。
业务团队长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的营销队伍,是业务团队长义不容辞的责任和义务。
拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的保险营销知识,做好保险营销工作,是我的理想。今天,我竞聘业务团队长,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:
(一)我对保险营销业务有浓厚兴趣。孔子说“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,长期以来,我对保险营销业务有浓厚兴趣。兴趣是最好的老师。任何事有了兴趣才能将它做好,工作也一样。
(二)我有一颗忠于保险事业的心。几年的工作经历,我一直以高度的事业心和责任感来严格要求自己,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了应有的贡献。领导曾说过:像我这样踏实、能吃苦的员工不多了。
(三)具有较强的学习适应能力。我精力充沛、思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。
(四)有丰富的工作经历。几年工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度,从未发生任何违规和责任事故。
(五)有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门之间的关系密切。我入司两年多,在承保和理赔部门学习了近一年,熟悉业务流程,而且在部门协调方面有一定优势。有一定的人脉关系,尤其是渠道业务方面,是第一个谈下来车行业务的业务员。
(六)极具亲和力,有较强的团队精神。工作多年来,我都能和同事融洽相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。在以后的工作中,可以很好的团结同事,带领团队。
三、市场分析。
由于思想意识不到位,煤矿企业投保率极低。国有煤矿保险意识相对淡漠,乡镇煤矿业主虽认为保险可转嫁风险,但也仅限于投保高风险的下井人员,投保面严重不足。因此,为了及时转移和化解我市煤炭行业安全生产事故风险,我们作为保险企业要以商业保险运作法定保险模式,将工伤保险与雇主责任保险合二为一,建立“政府监督、公司运作”的经营模式,对煤矿雇主责任保险单独核算,按“保本经营、略有赢余”的原则进行经营,对责任终了产生的部分赢余,返回安全生产风险抵押金中,专项用于企业发生安全生产事故后的抢险救灾和善后处理。要致力于解决好几方面的问题,有针对性的对现有保险条款进行改造;科学合理厘定差别费率;改变实名制承保方式,以企业生产能力、机械化程度等因素合理确定承保人数。同时,强化内部管理,创新服务模式等。
四、工作计划。
如果组织和领导聘任我担任业务团队长一职,我将从以下几个方面开展工作:
(一)认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。首先开展各项业务培训,结合目前现状,迅速开展工作,要想当好一位领头人,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。
(二)做好销售团队建设。
1、在团队内部,积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,充分认识到人才的重要性,关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。
2、用服务做好营销,针对保险类型售后服务进行有效地创新,以提高用户忠诚度。
3、发挥全员营销优势。利用员工人员多,社会关系广,辐射面大,动员人人行动起来,做好老用户的保有和新用户的拓展工作。
4、强化培训,绩效考核。我将统筹安排,进一步细化团队岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲本文来自如转载,请注明,,通过选取案例、带领团队成员去开展业务等学习形式强化部门技能培训,为公司培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据团队实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强员工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为公司作贡献的排头兵,共同推进部门整体工作水平的提高,进而推进全公司整体效益的高速提升。
(三)加强协调,形成合力。由于团队工作牵涉面较广,要衔接很多对外协调的工作,很多环节卓有成效地沟通协调,因而,我将带领团队员工进一步明确职责分工,指标加强与相关部门的沟通联系,协调配合,形成合力,有效提升工作效率,并合理分解任务,努力完成公司下达的任务,让团队成员和公司步调一致。
尊敬的各位领导、各位评委,回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。最后,面对大家注视的目光,我还想真诚的说一句:请给我一次机会,我会做得更好!
我的演讲完毕。谢谢大家!
车队副队长竞聘演讲稿篇十
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘,我的心情是非常激动的,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:勇挑重担,竭诚奉献,努力争当我镇优秀的城管副中队长。下面,先简单介绍下我自己:
我叫,**年**月出生,中共党员,学历,**年**月参加工作,在镇城管中队已经工作*年。现在负责镇中心农贸市场及周边区域的管理工作。
随着社会的发展,城市化进程越来越快速。我们城管人员就是城市的“清道夫”,维护着城市的美丽、整洁,为人民群众营造一个文明、卫生、现代化的生活居住环境。城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户,很多工作直接接触到社会的弱势群体,我们的言行稍有不慎就会影响到政府的形象,伤害人民的感情。因此,城管工作看似平凡,毫不起眼,但能否做好,做到位、尽到责都很不容易,都是考验我们每个工作人员的难题。随着工作的深入,我对自身职责的认识也有很大的提高。今天,我竞聘城管中队副队长不是一时的冲动,而是对工作的热爱,愿意将自己的力量奉献给城管事业,做出更多成绩。竞聘这个岗位,我觉得自己有以下的优势:
一、具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。
*年的工作经历,无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好城管工作的先天条件。去年,在我镇创卫期间,我一直超负荷的工作,从不叫苦叫累,积极创新工作方式方法,攻坚克难,取得了不错的成效。
二、具有丰富的工作经验。
参加城管工作以来,我一直坚持“认认真真做事、勤勤恳恳做人”的原则,开展本职工作。严格遵守规章制度,做到文明执法、依法办事。在平时的工作中我要求自己做到没有最好,只有更好,不断总结经验,在实践中求超越,在挑战中求发展。坚持向身边的同事学习,学习好的执法经验,学会从大局出发,处理好各种突发事件。总的来说,通过工作的磨练,我的综合分析能力和处理问题能力都有很大的提升。
假如我这次竞聘成功,将围绕以下三方面开展工作:
一、提高思想认识抓好自身建设。
城管副中队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,努力争当一名优秀的城管中队副队长。
二、团结班子,抓好团队建设。
城管工作是一项任重而道远的工作。我们要充分认识到它的长期性和艰巨性。搞好城管工作,队伍建设是根本。一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从领导的安排,维护一把手的威信,配合队长抓好各项工作的落实。另一方面我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。同时,狠抓制度的完善和落实,实行岗位责任制,分工明确,将责任细化到每个工作人员头上,从而避免有事没人干,有人没事干的情况出现,增强队员的工作责任感和使命感。另外,还应加强队员的学习教育工作。包括政治理论的学习和业务技能的培训,进一步增强队员的个人综合素质,自觉做到爱岗敬业、忠于职守、改进工作作风,转变工作态度,做到学法、知法、守法、用法,绝不滥用权力,团结协作、服务大局,共同抓好城市管理工作。
三、做好服务管理工作。
在城管副队长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务人民群众和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。
一方面,要加强队伍管理和教育,在我们中队形成“管理就是服务”的理念。要求队员在管理过程中,要做到文明执法、公平执法,注重执法过程中要体现出人性化管理和亲民的态度。始终坚持文明用语、举止文明、树立好我们城管的文明形象。对于违章人员要以教育和引导为主,惩罚为辅,尽量减少与摊贩人员的冲突和矛盾,努力为构建和谐社会尽一份绵力。另一方面,要加强与群众的沟通、协调。用实际行动向群众宣传城管工作的重要性,以及维护城市文明卫生环境的重要性。要尽量引起人们对城管工作的关注和理解,提高个人素质,共同维护城市的良好形象。
各位领导、各位评委,如果我能如愿竞争成功,我将再接再厉,继续兢兢业业协助领导做好工作,如果你们认为我还要继续提高,那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何,都是对我的一种关心与帮助,我都万分感谢。我将在你们的建议下,不断的完善自我,更好地干好自己的工作。同时,我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕,谢谢!
车队副队长竞聘演讲稿篇十一
尊敬的各位领导、评委老师:
大家好!
司领导给予我这次学习和锻炼的机会,同时,借此机会向多年来给予我帮助和关怀的领导、同事们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。
诚然,我从没有担任过施工队现场管理,缺少经验。这是劣势,但正因为没有以往经验的干扰,少了畏首畏尾的私虑,多了敢作敢为的闯劲。
让我填报这个岗位的直接原因是我有能力、有信心在现有的基础上将基层管理工作做得更好。
我竞聘的理由有以下三点:
第一:青春需要理想,梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。施工副队长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的工作岗位,它是企业形象和素质体现的一个重要方面,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新的基层管理知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面发展。
第二点,我认为自己具备了从事施工副队长所必须的个人素养。
首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女性而退缩。
其二,我年纪较轻,思想活跃,可塑性强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。
其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点,我认为自己具备了从事施工副队长所必须的知识和能力。
首先,从xx年至今,我进行了近8年的综合电信的系统学习,工作以来我先后在施工岗位和管理岗位锻炼过,从事过几个新建局站的设备安装,参与了电信公司的机房整治工作,积累了一定的通信网络知识;成立工程管理部以后,积极参与管理机构的筹建工作,参与编制并出版了《通信工程施工指导及规范》,建立工程公司资料档案体制,建立一套比较规范的资料管理流程,从而巩固了我的专业知识并且锻炼了逻辑思维能力;从事了2年部门综合财务工作,积累了一定的财务及综合管理知识;从事竣工资料的审核出版及工程审计工程,与业主有较为密切的联系,并且关系较为融洽。我认为施工副队长的工作不仅仅只是施工一条单行线,而是各方面综合能力的一个体现。
其次,我平时注意对公司业务知识的收集和学习,近年来,积极参加公司举办的各种培训,遇到不清楚的地方我都会立即向人请教,摸清吃透。
再次,我具有一定的领导管理能力和协作能力。由于我个性温和,能够很好的与领导及基层人员沟通,这便于我将心比心,联络感情,架起心灵的`桥梁。这两年的基层管理经验告诉我:只要做到有据可依,严格按照规章制度办事,没有什么事情不能处理。
这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,继续努力工作:
一、加强学习,提高素养。
我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷领导和同事们工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。
二、摆正位置,调整角色。
施工副队长是一个配合施工队长以更好的完成施工任务,将公司领导方针融入施工一线每一位员工实际工作,调整公司和个人各种关系的一个重要岗位。踏上这个岗位我一定要维护集体荣誉,尊敬领导,真诚地与周围同事做朋友,言行一致,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力;我还要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从体现公司的工作性质出发,从适应公司的人文环境出发,彰显公司实力。
三、踏踏实实,做好本职。
基础工作要“实”。施工队的性质决定了一切工作的出发点始于施工现场,最后的归宿是施工现场工程质量,为此我一定会报着不怕苦、不怕累的态度,多深入现场,贴近工人,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。
如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。
最后,我要说的是:青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。
谢谢大家!
竞聘人:xx。
车队副队长竞聘演讲稿篇十二
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的(执法局大队长竞聘演讲稿)事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。
公司这次机构调整改革,对车队队长采用公开招聘的方式,为全体职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我分三部分向各位领导、评委、同事汇报我今天竞聘车队队长的竞聘情况。
第一部分,我个人基本情况。
第二部分,我竞聘的优势。
今天,我之所以参加公司车队队长的竞争,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为(?)事业的改革与发展建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。
古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘公司车队队长具备以下优势和有利条件。
一是热爱驾驶工作,具有丰富的工作经验。
我从1997年参加工作以来,一直从事驾驶工作。5年中,积累了丰富的工作经验,能较好的完成公司领导下达的各项任务。可以说,五年来,我的大部分时间都是在车上度过,我已深深爱上了驾驶工作。并且,我愿意把我毕生的青春年华都献给(驾驶)事业。
二是我具有较扎实的理论知识。
我知道,要做好公司的各项工作,没有扎实的理论知识是不行的。所以工作中,我时刻注重加强自身素质的提高。经常购买一些专业类的书籍。我想通过循环渐进的方式,使自己在教育认识上、管理水平上都有所了解和掌握,时刻为我们公司的发展贡献自己的力量。
三是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。
工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在兼管车队的工作中,能正确的处理好各种事故。在与上下关系处理上,我也没有出现过大失误。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。
四是我年轻,精力充沛,能更好的投入到工作中。
我今年28岁,作为青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是兼管车队以来,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。
第三部分,工作设想。
如果领导们信任我,让我走上车队队长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做到:
第一、真诚讲团结。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。
第二、做好车队人员管理。在管理上,我将做到严格要求,严密制度,严守纪律,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。
第二、做好安全管理与设备维护工作。车队的工作无大小,特别是设备安全问题,如果做不好,后果将不堪设想。所以,我将加强对设备维护及安全管理方面的管理力度。对出现的问题及时处理,做到绝有问题及时处理,处理不了的,及时汇报领导。协助领导一并解决。
第三、不断提高全体员工健康、交通安全意识,使员工自我保护和管理能力明显加强。为此,我将勤于思考,开动脑筋,广泛开展培训和宣传《交通安全条例》,坚持“预防为主.确保重点.结合中心.安全第一”的工作方针,坚决以“三个代表”要求高度重视行车安全工作,进一步落实交通安全责任制,全面提高全体员工的安全意识和技能,遵章守纪,规范行为。增强全体员工的健康、安全与管理意识,为**企业的发展壮大提供有力保障。
第四、我将努力提高自身素质建设。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高服务水平,增强自身综合素质。在为事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国的事业。
记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将还您十分精彩,这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言,请领导信任我,考验我。
我的演讲结束了,谢谢大家!
车队副队长竞聘演讲稿篇十三
尊敬的各位领导:
大家好!
但是现在我既然选择了保安这个行业,我就会尽职尽责做好,在这里我要感谢各位领导给了我很多学习锻炼的机会,这一年里公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼,为了使我适应保安管理工作公司领导经常帮助和鼓励我,为做好班长工作我认真学习保安、消防等专业知识,实事求是的做好每一件事,在实践中我敢想敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正,在履行保安班长职责的同时,还不断充实自己,尽最大的努力多学习一些关于消防、监控方面的知识。在日常的保安管理中,由于自己年轻心直口快,方法又不多可能挫伤了一些人的积极性,那段时间里自己也感到相当无奈。公司在实行管理层竞聘上岗后,领导也给予了很大的期望,让我担任保安队长一职,在做班长的工作中经历的事情也多了,看得多了,也从中学到很多的知识,同时还积累了一些经验,为我在以后的工作打下良好的基础,尤其是在遇到突发事件的时候不至于手忙脚乱,以不变应万变,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大,平时就有许多琐事尤其是节假日、夜里、领导不在的时候,总会有一些事情发生。这就要很强的责任心。
1、加强自身素质和业务学习,作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,带领队伍健康稳定的向前发展,保安是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这十几名不同情况的年轻人为我所用、来发挥他们的光和人呢?这是个有挑战性的工作,在任职之时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路,我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式,全面加强自身素质和业务的学习及专业知识的提升。
2、在小区从事保安工作一年以来,我深知其中的责任感有多重,而事故的隐患不是随人的主观意识而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员必须时刻保持高度的警觉性和责任意识和大局意识,一年来我们在工作实践中逐渐建立健全部门的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率和工作质量。
3、加强员工培训,提升服务质量。部门员工多为九零后并且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,针对这一问题,为提高队伍的整体素质和形象,我坚决从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每天对员工进行有计划的学习和培训,同时根据人员不同情况,进行针对性的教育培训,使队伍确保稳定。员工的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得了持续无事故的良好态势。
4、加大值班和巡逻检查力度,在节假日期间加强值班,对重点部位、敏感部位安排专人多转、多听、多看发现情况做到第一时间到位,及时处理,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态,在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查园区四周死角。
5、层层布置、层层落实、在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,争取把每一项工作落实到实处。6、对员工加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队伍的整体素质,要多讲、多做工作,让每一名队员知道保安工作的重要性,特殊性,使队员从根本上强化自己的服务意识,并对员工提出严格要求,严格执行公司的规章制度,做好本职工作,配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必赏、有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。
7、做好队员的.思想工作,关心爱护队员,了解队员的思想、工作、生活等情况,及时发现问题,做到政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴。
8、不断提高队员的业务技能,要有计划的组织队员学习训练,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作状态。
9、加强园区内消防安全和车辆管理工作,确保园内消防通道畅通,车辆有序停放。
10、坚持查岗查哨制度,掌握人员在岗情况,做好考勤工作和保安人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时上报。现在的工作离公司的要求同事们的期待还有一定距离,工作中还有一些不尽人意的地方,特别是保安的整体服务意识,素质做的还不够细,不到位,我会吸取教训,总结经验,不断学习,在新的岗位上,在公司领导的正确领导下监督下,进一步加强小区的安保及队伍的素质,使每项工作落实到实处,做到防患于未然,确保安全无事故,是小区广大业主有一个良好舒适的生活环境。
以上是我的述职报告,请公司领导和同事们监督审查。