每天坚持阅读，会不断提升我们的语文能力。怎样写一篇完美的总结？这其中存在着技巧和方法，让我们一起探索吧。以下是小编为大家整理的一些精选总结范文，希望能够给大家提供一些思路和启示。

年度企业文化工作汇报篇一

一、加强人才队伍建设，为企业的改革和发展提供智力资源。

进入新世纪，威孚公司之所以能实现持续高效发展，关键是有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才队伍不断壮大。目前，公司中专以上学历的有804人，各类工程技术人员568人，有高级技术职称84人，教授级高级工程师3人，有5人成为江苏省“333工程”培养对象。到目前，公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍,有力地支持了公司的改革和发展，加快了企业融入国际市场的进程。

1、高层次引进人才。近年来，我们按照“四高”原则，即名牌大学高学历，外语六级高水平，在校党员高标准、全面发展高档次来招收人才，每年都要引进优秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘请博士后、博士、研究生加盟威孚事业。我们不但注重引进目前专业需要的人才，而且超前引进和储备“十五”期间产品开发人才，使引进人才工作始终处于主动和有利的地位，目前公司已拥有博士后、博士、研究生及各类专业技术人员320多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量，改善结构，提高素质”的目标。

2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时，全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养，青年人才全面培养”的方针，进行多层面系统培养。几年来我们在基层管理骨干和科技人员中，采取“走出去、请进来”的方法，对400多人进行了从大专、本科到硕士研究生、博士研究生等多个层面的系统培养，并选送300多人次出国学习培训和考察，每年投入培训、出国费用近300万元。二是对公司技术骨干采用“离校不离岗、校企双导师”的教育模式，与上海交大等高等院校联合办学，目前25名首届“威孚工程硕士”已经毕业，第二届正在进行。三是选派年轻科技骨干积极参与高校科研院所的产学研合作项目，通过联合与交流，达到开发产品和培养人才的双重目的。

3、高效益使用人才。公司始终坚持“最好的培养就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台，努力拓展人才发展空间，切实使每一位在公司的人才都感受到“进入威孚，就是创业的乐园”。

一是公司通过干部助理制，让青年人才在实际岗位上压担子、挑大梁、露一手，使一大批有开拓力和创新力的青年有才脱颖而出。二是加强后备干部换岗轮岗，多岗锻炼，使后备干部的适应能力和业务水平得到了增强。三是以竞赛为载体，扩大成才机会。通过系列劳动竞赛的开展，公司员工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技术骨干和技能拔尖者，并有2位员工荣获“全国技术能手”、3位荣获“全国机械工业突出贡献技师”、1位荣获“全国青年岗位能手”，另外还有很多职工在市级技能竞赛中获得好名次。

二、创新人才工作机制，积极营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。

1、树立科学的人才观，建立科学严谨的人才评价体系。在“人才工程”建设中，我们始终坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历，以激发人才的积极性和创造性，鼓励各类人才脱颖而出为目的，围绕三个转变，探索建立了一套科学严谨、有可操作性的人才评价体系。一是从原则评价向量化评价转变。公司建立了绩效考核的双层体系即以产品技术等六大类关键岗位为重点，按照德、能、勤、绩四个方面，采用部门主管考核与自我考证相结合，以主管考评为主的考核体系，分层分类进行考核，考核结果与奖金收入直接挂钩的体系。二是从重学历、资历向重能力和业绩转变。变“伯乐相马”为“赛场选马”，把人才置于企业生产经营实践中去考察和认识，以其为企业创造的价值大小作为衡量标准的评价体系。三是从上级评价为主向综合评价转变。在企业经营管理人员的评价上充分听取相关部门和职工的意见，把经营管理人员的业绩指标的完成情况作为主要的评价标准，同时通过上级、同级、下级360°评价办法对经营管理人员的工作能力、工作态度进行全方位评价；在专业技术人员的评价上注重考察他们科研开发、项目攻关、质量管理、新品销售、团队合作等方面所取得的实绩。人才评价标准的变化，人才评价体系的建立，避免了因主观臆断而造成的人才评判失误，极大地解放了人才，激发了人才的积极性和创造性。

2、实行技术职务制，拓宽技术人员成才的渠道。公司全面实行技术职务制，冲破论资排辈的窠臼，建立以技术员、工程师、主管工程师、主任工程师、专业总工等职务作为体系框架的技术职务制，拓宽技术人员成才的渠道，为技术队伍的优胜劣汰创造了条件。同时，我们对科技人员采取职称评聘分离制，凭真才实学评聘，制订了企业内部专业技术人员高级工程师聘任工作实施办法。2003年我们继续打破学历、资历界限，续聘和新聘公司内部高级工程师10名，在企业里形成科学合理的用才导向。

年度企业文化工作汇报篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

年庆“献热血、做义工、帮扶特困生”，引导员工转换思维、转变思想、转身市场。先后有xx名同志获得感动xx、最美xx人、新长征突击手、青年志愿者、巾帼建功示范岗等光荣称号。

年度企业文化工作汇报篇三

2007年，****控股集团有限公司工会在公司党委和上级工会的领导下，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，坚持以邓理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大会议精神，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心工作，以服务职工为重点，充分发挥工会桥梁、纽带作用，结合集团工会2007年的工作计划，开展了丰富多彩的职工群众活动，在活动中教育职工、服务职工、鼓舞职工，做职工的贴心人。一年来，我们主要在以下几方面开展活动，广泛动员，精心组织，抓好以厂务公开为主要内容的民主管理工作。

厂务公开是民主管理工作的立足点。民主体现于参政，参政先要议政，议政源于知情，没有厂务公开就没有职工的知情权。知情权得到保障，职工才能充分行使发言权，从而为集团的科学决策提供更多的依据。自本届工会成立以来，无论是集团的人事变动、岗位竞聘、评先评优、年度考核，还是经费的使用，职工福利的发放等等，我们都做到了公开条件、公开规定、公开政策，让职工根据自身条件公平竞争。并且将决策结果在集团内网上公示，使各个工作环节透明，便于职工监督，使职工能够最大限度地参与各项管理工作，真正体现其工人阶级主人翁的地位。

二、关注职工生活，解决职工困难，抓好以维护职工切身利益为主要内容的维权工程。1：协助有关部门为职工每一年做健康体检一次，07年度邀请妇科专家进行女职工妇科知识讲座。

2：开展职工（包括职工的直系亲属）送“温暖”活动。职工办理婚、丧事或因病住院时，领导（党政工）都带礼品前去慰问，以示关心。每年的春节、元旦之际，开展离退休员工送温暖活动。送温暖活动不仅在“双节”进行，而是已形成制度化、经常化。

3：织开展有益于职工身心健康的各类活动，集团工会连续举办了三届****怀蓝球友谊比赛，丰富了职工的文体生活，增强了职工的凝聚力，陶冶职工情操，促进了社会主义精神文明建设。

4：07年8月组织一线优秀员工到****进行休养活动。通过丰富多彩、积极向上、有益于身心健康的活动，把广大会员团结在工会组织的周围，增强了工会的吸引力和凝聚力。

5：07年9月举办了“寻找身边的***”感动人物评比活动，组织全体职工参与，选出10位感动人物，在中秋联欢晚会上由集团总裁，部门高管进行现场表彰。

6：07年9份集团工团委继去年阳光工程的基础上，继续对由阳光基金赞助的贫困学生进行慰问，对所开展工作的实效性进行了介，评估。使该项活动能真正起到帮助到贫困生。6：“一心系员工，点滴企业情”活动，关心困难员工，倡导“爱心化难”，是我公司工会工作的亮点之一。近几年的工作中，集团工会在全公司范围内组织发起了多起捐款、爱心、送温暖活动：为困难员工“雪中送炭”、为失学儿童的“阳光爱心结对”、为退休员工的“嘘寒问暖”„„，工会共计义务拨款达十几万元，真正成为员工“娘家人”，在大家遭受困难时，第一时间送去帮助和慰问，将企业的温情真正渗透到每一位员工心底。

7：了解民情，化解矛盾纠纷，反映职工呼声，提高了职工对工会、工会小组的满意率。一年来，集团工会在上级工会和党委的正确领导下，在集团工会委员的全力配合和全体会员的积极参与下，做了很多工作，也取得了不少的成绩，但我们清醒地认识到，我们的工作还存在许多不足之处。譬如：所有工会干部均为兼职人员，虽然大家为了做好工作都非常努力，但有时感到力不从心，所以有些工作缺乏系统性；有些工作手段和工作方法还需进一步改进和提高。

在新的一年里，我们将更加努力，以党的“十七大”精神、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在学习贯彻十七大精神的过程中，研究新情况，解决新问题、总结新经验，不断进行探索和创新，把集团工会工作开展得更加活跃、更有特色，最大限度地调动和发挥广大会员的积极性和创造性，努力建好模范职工之家，使工会组织真正成为大家温暖的家。

年度企业文化工作汇报篇四

单位：姓名：

一、填充题。

1、中航工业文化要素“六统一”的内容是什么？

1）集团公司战略：两融、三新、五化、万亿。

“两融”就是。“三新”是指中航工业的核心竞争力由传统的“资产、管理、技术”老“三位一体”逐步转型升级为新“三位一体”。

“五化”就是推进。“万亿”就是要在最终实现经济规模挑战的目标。

2）宗旨和理念：

宗旨：，理念：

3）名称和司徽：

集团名称：

子公司：

司徽：

4）司旗：

5）司歌（歌词）：

6）标准字和标准色：

2中航工业黎明企业文化理念包括价值观、价值观和价值观三个层次。

3公司的全称是，标准简称是。

4中航工业黎明2012年工作主题是、。

制度观是。

人人保持管理制度唯一性，层层追求管理高效率，时时营造管理互动，处处落实以人为本原则，事事考虑管理适宜性。

经营观是。

言行内在诚信，主动适应市场，激活能动创新，善用比较优势，实现与客户双赢。

制度客。

坚持制度至上。

体现效率唯一。

共建共赢平台。

工作敬业进取。

承认等级差别。

坚持以生产力为中心。

6公司的核心竞争力是富有航空人精神和黎明特色的企业文化。

7公司的核心能力是、和。8是员工行为的重要基准。9是公司保持活力的最根本的保证。

10中航工业黎明的企业使命是。

11中航工业黎明的企业价值观是。

12中航工业黎明的企业精神是、、。13中航工业黎明的企业道德是。

14中航工业黎明的企业哲学是。15中航工业黎明的企业作风是，。

16、黎明公司的各项工作都要朝着的“两高一低”标准努力。

17、黎明公司提出的“两无一通”指。

18、在经营活动中，公司倡导、、。

19、在管理活动中，公司倡导、、。

20、是公司制度的最主要表现形式和存在基础。

二、问答题。

1、谈您对公司关于作风形象的认识？

2、谈谈应对哪些文化认知？

3、对开展文化活动的理解？

4、对文化礼仪会动的理解？

5、对工作协同的认知？

6、按制度办事的理解？

7、对职能发挥的理解？

答案：

一、填充题。

2）航空报国，强军富民敬业诚信，创新超越。

3）中国航空工业集团总公司中航工业+子公司名称。

中航工业沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司中航工业黎明。

4）。

5）司歌（歌词）：

中航工业司歌歌词：

告诉世界告诉未来。

有一个梦想，在信念中历经沧桑；有一声呼唤，在蓝天里荡气回肠。航空报国，强军富民，一代代志士上下求索，为中华铸就铁壁铜墙。啊，告诉世界，告诉未来，新的世纪属于中国。啊，告诉世界，告诉未来，中航工业前景辉煌，前景辉煌。

有一个奇迹，在搏击中挺起脊梁；有一种士气，在云海里神采飞扬。航空报国，强军富民，一代儿女前赴后继，为神州谱写锦绣华章。啊，告诉世界，告诉未来，新的世纪属于中国。啊，告诉世界，告诉未来，中航工业前景辉煌，前景辉煌，前景辉煌！

6）方正大黑简体。

2战略策略运营。

3中航工业沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司中航工业黎明4转方式、增价值、提质量、创效益。

51）、制度观：坚持制度至上、体现效率唯。

一、共建共赢平台、工作敬业进取、承认等级差别、坚持以生产力为中心。

2）、经营观：言行内在诚信、主动适应市场、激活能力创新、善用比较优势、实现与客户双赢。

3）、管理观：人人保持责权利对称、层层追求管理高效、时时营造管理互动、处处落实以人为本、事事考虑管理适宜性。

6富有航空人精神和黎明特色的企业文化。

7高素质的干部队伍、专家骨干队伍优秀的员工队伍。

8尊重效率。

9企业制度。

10为世界发展贡献动力。

11让客户满意是我们永远的追求。

12忠诚、敬业、勤奋、自强。

13诚实守信。

14财气随人气旺而兴，人气随人心聚而旺。

15说干就干，干就干好，不达目的，誓不罢休。

16高质量、高效率、低成本。

17无边界工作、无缝隙链接、通力合作。

18言行内在诚信主动适应市场激活能力创新善用比较优势实现与客户双赢。

19人人保持责权利对称、层层追求管理高效理念、时时营造管理互动、处处以人为本、事事考虑管理适宜性。

20契约原则。

二、问答题。

1答：以公司倡导的工作作风“说干就干，干就干好，不达目的，誓不罢休”的工作作风和“高质量、高效率、低成本”工作标准开展并完成好本职工作。领导干部要以身作则，业务继续提升，具有创新意识；员工精神面貌和言行举止符合公司倡导的文化理念。团队作风形象好，得到普遍好评；服务意识强，得到服务对象的普遍好评；团队意识强，能够站在全局的角度处理团队利益与个人利益的关系；在工作中群策群力，拾遗补缺；内部工作沟通顺畅，团队有强烈的归属感和凝聚力。

2答：认知集团、发动机公司和公司文化；领导干部对集团、发动机公司和公司发展战略、发展愿景、发展目标熟知；全体员工对公司发展目标和年度工作主题熟知。

3答：通过开展有特色的文化活动舒缓员工身心压力，提升员工对企业的归属感；对员工喜闻乐见的活动进行征集和分类，开展丰富多彩的文化娱乐活动；文化活动覆盖全员。

4答：学院的重大会议、大型活动中积极参与奏唱司歌；按时参加升旗仪式，提高员工的使命感和荣誉感；礼仪活动中着装规范；注重礼仪，与他人交往使用礼貌用语；积极参加学院举办的文化礼仪活动。

5答：大局意识强，将协同原则贯彻到所有成员；对上级布置交办本单位的各项任务，能够跳出自我，协调各方资源积极推进；工作协同过程中职能履行到位，配合有力，敢于担当；经常督促本单位人员及时认真完成其他单位提出的协作任务，得到提出单位认可；内部成员积极主动完成本职工作并能充分考虑他人需求，主动协助上级、同事和下属的工作。

6答：形成按制度办事的氛围；对单位内部制度落实情况有跟踪、有检查。7答：能够履行本单位职能，开展工作全局性、系统性强；单位内部职责划分明确，管理与服务过程中标准清晰，信息对称；能够对本系统各项工作起到引领作用并得到需求单位一致认可；能够对职责范围内的工作起到系统指导作用，对系统内出现的问题能够给与充分的解答和回复，赢得普遍认同；内部管理有序，目标明确，口令一致；员工工作能力能够在各自岗位上引领本系统工作高效推进，比较优势明显；未发生因职能落实不到位造成的外部投诉和不良信息反馈。

年度企业文化工作汇报篇五

20xx年在紧张的工作中临近岁尾，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

1、与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用.

2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。

3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。

4、做好20xx年各种财务报表，并及时送交部门领导。

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交部门领导。

2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。从无坐支现金。

2、根据会计提供的凭证，及时发放职工工资和发放工费。

3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款。

随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。

随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。学习，也是的途径。

综上所述。在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。

公司为本年度的工作做一个工作汇报，下面是小编为大家整理的，欢迎参考~一20xx年是新佳益物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一......

年度企业文化工作汇报篇六

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各车间层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的单位和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故单位主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，特殊情况由安委会通报嘉奖。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂部统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作总结》。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培训班8个，培训人员1500人次，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我厂的电器、机械、煤气、氧气、天车、高温液体吊运、皮带机、放射源、压力容器、介质管网、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是天车、吊具、高温液体容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。厂部专业人员各负其责，对各单位专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我厂生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患130多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动。

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班、节假日、秋收。麦收等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（厂级重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、评选“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理。

年度企业文化工作汇报篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

局党组：

根据局党组关于听取科室工作汇报要求，结合公共文化科实际工作，现就x年工作推进情况作如下汇报。

一、工作推进情况。

村级文化服务中心累计建成x个村（社区）。四是扎实推动全市x个易地扶贫搬迁安置区公共文化服务体系建设工作，累计建成综合性文化服务中心x个，实现全覆盖并具备基本功能。

（二）丰富公共文化活动。一是扎实发挥文化馆舍作用。以市、县、乡、村四级文化阵地为基础，通过免费开放、组织各类文体活动、提供基础文化相关服务等确保了公共文化服务的均等性和便利性。二是以“五大群众文化活动品牌”为引领，丰富群众的业余文化生活。以“五大群众文化活动品牌”“送文化下乡”“非遗四进”等活动为主要载体，在全市范围内积极开展各类文化活动，市级累计开展线下文化活动x余场。三是“网络”群众文化活动助力抗疫。疫情期间，市图书馆、市美术馆、大剧院、市文化馆推出丰富多彩“网上文化套餐活动”，让全市群众足不出户便可享受丰富的文化“套餐”，疫情期间吸引x余万人次参与，为疫情防控工作作出了文化工作应有的贡献。四是精心筹备……等重大文化活动，进一步丰富了群众文化生活。

（三）推动文化艺术创作。一是以疫情、脱贫攻坚、红色文化等为主题，推动全市创作了一批优秀的节目，全市累计创作抗击疫情、脱贫攻坚、红色文化等相关的歌曲x首。二是启动精品文艺作品创作调度工作。根据各县（市、区）以及市级上报的文艺作品，将部分作为文艺精品节目纳入调度，目前，x市文化馆拟创作的《……》的剧本已经完成，即将开始后续工作。

（四）强化非遗发展工作。一是充分搜集、挖掘、研究各类非遗资源，x月份，邀请省级非遗专家赴遵指导，评审推荐了x人参加第五批省级非遗代表性传承人申报工作。二是着手打造播州区“非遗小镇”及赤水市“非遗扶贫手工坊”，已累计分别拨付两地非遗小镇专项资金x万元、扶贫工坊专项资金x万元。为x个县（区、市）的非遗项目申请省级项目传承经费x万元。三是依托各类平台，宣传非遗商品。x……的首页进行展示宣传。积极依托……等活动契机，对我市代表性非遗项目及商品进行展示展销。四是组织业务骨干线上培训，打牢业务基础，x月底、x月初，分别组织全市非遗干部参加文旅部干部学院网络课程的非遗专班培训。充分利用上海对口帮扶x的强大助力，x月份，选派x名非遗工作人员及传承人赴上海学习的同时，邀请上海非遗行业专家赴赤水教学指导，完成一期x人的非遗专班培训。

（五）全力开展深文工作。一是落实牵头科室责任，统筹协调专班工作，按照市委政府深化文明城市建设要求，细化制定各类工作方案、调度指导四城区及直属各单位深文工作。二是围绕职责、奋力攻坚。结合我局指标工作任务，积极整合全局乃至指标涉及相关单位的力量，统筹安排、推进并收集相关资料按时对标准备材料，对工作推进中发现的问题进行了及时整改。三是在紧盯点位、强化督导。根据现场督察督导的相关文件要求并结合我局工作实际，切实分解任务，层层落实责任，形成条块相结合的督导模式，在深文期间，文化旅游场所专项督查督导组开展点位实地督查督导活动x人次，发现问题x起，均要求各单位立行立改，高质量完成x市深化全国文明城市复核工作。

二、存在的问题。

（一）基层综合性文化服务中心效能低。一是乡镇综合文化站仍然存在出租、挤占、挪用等违法行为。二是人员在编不在岗，场地长期关闭，设施长期闲置，未按照规定对公众开放。三是免开经费拨付不及时、不到位，严重影响乡镇综合文化站建设工作。

（二）部分县（区）基础设施不完善。我市是首批公布的国家公共文化服务体系示范区之一，但……两馆（图书馆、文化馆）的阵地问题至今还未解决，影响全市文化工作的推动及x市深化全国文明城市工作。

（三）易地扶贫搬迁安置点公共文化服务体系建设仍需加强。全市易地扶贫搬迁安置点的公共文化服务体系基础得到了一定的完善，但是基本存在发挥效用不明显、设施设备整体利用率偏低等现象。

（四）非遗工作有待增强。非遗项目层次不均，国家级项目发展基础薄弱。现有非遗项目多以传统技艺类为主，类别单调，列入国家级、省级的非遗项目数量不足。品牌研发人才缺乏，潜在价值挖掘不够。

三、下一步工作打算。

（一）抓基础，提效能。一是继续强化督导力度，扎实推进县、乡、村三级公共文化服务基础设施阵地建设工作，力争在“十四五”期间进一步夯实县级以下基础设施的建设，尤其是推动……的“两馆”建设以及完善基层综合性文化服务中心设施的建设。二是切实发挥文化阵地的作用，提升阵地服务效能，吸引更多的群众参与到群众文化中来，为群众文化的蓬勃发展打下坚实的群众基础。

另一方面要以积极发挥社团的正面作用，通过社团带动社会力量参与到群众文化事业发展中来。四是推动文化志愿者队伍规范化建设。引导和推动文化志愿者工作有序开展，以赤水为试点，推动星级文化志愿者活动的开展，让志愿者干有所得、劳有所获，引导和鼓励更多的人参与到群众文化志愿活动中来。

（三）抓文艺，创精品。一是通过政策引导、活动鼓励等方式，进一步激发我市文艺工作者的创作热情，力争做到年年有创新。二是结合每年的工作重点，重点支持打造一到两款文艺创作精品。

（四）抓非遗，重实效。一是统筹整合资源，制定品牌路线。鼓励非遗企业、传承人改进设计、改良制作、改善材料、提高品质，积极寻找市场突破口，主动引进一线城市研究设计机构、文化创意企业走进我市，与非遗企业、非遗工坊、专职院校建立一对一、多对一合作关系。二是壮大保护成果，推动非遗发展。以非遗项目为引领，加强各个层级非遗项目的申报，突破国家级项目申报数量。分类指导我市非遗企业进行产品研究、设计、创新，不断丰富现有产品的种类，增强自主知识产权意识，以推动非遗传承发展和技艺提升为抓手，不断优化产品质量，增加x非遗看点。三是促进结构改革，推动扶贫就业。引导和鼓励我市相关县（区、市）和有关非遗企业紧紧抓住脱贫攻坚、乡村振兴战略、传统工艺振兴计划等重大机遇，用活、用好各项政策，加快推动我市非遗小微企业和非遗手工坊进行结构改造升级，不断优化环境，增添设备，改良技术四是注重人才培养，提升创新能力。以从业人员多、收益效果好的非遗企业和工坊为重点，主动邀请非遗研培高校、文化创意企业、代表性传承人赴我市开展各类非遗产品生产、研发、创意设计等培训。把非遗培训、传承和研发工作规模化、常态化，为我市非遗传承发展和保护研究工作提供强有力的人才结构支撑。

年度企业文化工作汇报篇八

很快又迎来的新的一学期，新学期要有新面貌，宣传部的工作也如火如荼的展开。在收获季节里，虽然我们的部长不在我们身边做指导，但我们一定会做好宣传部的本职工作，争取把它做的更好，绝不给我们部长丢脸。所以我们制定了九月份的工作计划如下：

活动一：一年一度的迎新终于要来了，作为第一次迎新，心情是相当激动的，我们作为学长学姐的要做好接待方面的工作，让新生感受我们的热心，让家长感到放心，而我们也要有耐心，我们就是环境学院的一张名片，也是整个学校的形象，所以我们要把我们最好的状态投入到里面去。

活动二：大一新生的军训也要开始了，炎炎夏日，他们就要经受考验，这是每位入学新生必须经历的磨练，这也算一种成长吧，我们能做的就是为他们加油呐喊，让他们不要放弃，不过是通过展板的形式表达出来。还有配合心理部做好新生心理健康方面的辅导，这也是我们力所能及的，我想会对他们有帮助的。我们部门也要开展以军训为主题的海报征集活动，不仅可以增加他们的团队合作力，也为我们后续的招新物色人才。

活动三：为了学生会宣传部有新的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效的展开学生会的宣传工作，实现学生会干部的新老交替，培养、壮大和发展学生会干部队伍，保证宣传部工作的连续性，所以我们一定会加以重视，要公平公正的做好招新工作，绝不做有损学生会名誉的事。

以上是为已经知道的活动所做的计划，还有其他未作安排的活动，我们部也会根据实际的情况，作出适当的安排。

总得来说，宣传部上学期依照校团委、主席的要求和安排，使各项工作在计划中顺利进行，取得了具体的成效，这是值得肯定的，但直言不讳的说我们的工作还存在这一些问题，在以后的工作中我们定会有所改进，使我部的工作更好的施展开来。

最后希望在生气勃勃的炎炎夏日中，我们部能以更饱满的热情投入到本部门其他部门的活动中，做好各项宣传工作!取得更好的成绩!

年度企业文化工作汇报篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

区委组织部：

近年来，产业集聚园区以“发挥党的凝聚力，激发员工创造力，增强企业发展力，提升园区竞争力”为目的，以“抓亮点、重建设、促发展”为抓手，以园区非公企业党组织组建和作用发挥为重点，就如何做好产业园区非公企业党建工作进行了积极探索。根据有关要求，现将产业集聚园区非公企业党建工作开展情况汇报如下：

一、以全面覆盖为目标，分类指导为原则，科学建立非公企业党组织。

另一方面，由于多数企业处于初创时期，人员流动性较大，部分党员的工作关系和组织关系难以稳定，使党组织的建立难度较大。针对这些问题，x办党工委本着“有利于党组织的管理、有利于党组织活动开展、有利于党员参加组织生活、有利于企业健康发展”原则，一是强化引导，解决好思想认识问题。通过召开座谈会、交心会等形式，将集聚区内企业出资人组织起来，通过理论研讨、经验交流等形式，宣传企业党建的重要意义，使企业主普遍提高了对党建工作的认同感，从思想上重视、从行动上支持企业党建工作。二是健全组织，解决好组织设置问题。按照一个企业不漏，一个职工不漏的原则，对产业集聚区内企业摸底排查，建立非公企业党建工作台账，做到企业、职工、党员等数据清楚。并通过单独建、联合建、挂靠建等方式，多途径建立企业党组织。目前，园区x家非公制企业中共有党员x名，已建立党组织x个。三是配强班子，解决好有人管事问题。积极引导党组织班子和企业班子交叉任职，目前企业党组织班子中，x%以上为企业的中高层管理人员，同时还引导熟悉党务工作的退休干部到企业做党务工作。

二、以帮扶指导为主，打造示范亮点，营造非公党建浓厚氛围。

对新入驻园区的企业，x办党工委派出工作小组，深入企业宣传党建工作的重要意义，让企业领导层高度重视企业党建工作。邀请企业优秀党员代表登台宣讲，同时把企业对党建工作的重视情况作为选举“两代表一委员”、评先评优的重要依据，争取把党建工作列入到企业建设的重要内容，提高企业建立党组织的积极性。x年以来，根据市级”河洛党建示范点“建设方案，我们确定了x大学科技园和xx两个党组织作为“两新“组织党建示范点，使其通过抓组织、强活动、优带头等措施创新了企业党建工作模式，以点带面来促进辖区企业更好的开展党建工作。今年七一活动表彰中，x大学科技园和xx同时获得了x办“优秀基层党组织“荣誉称号。在强化帮扶的同时强化督查，通过召开督查推进会、季度通报会、企业面谈会“三会互动”的方式，在企业营造出浓厚的党建氛围。

三、以规范工作为目标，抓机制创新，提升非公党建科学化水平。

实行办事处、园区两级定期轮训制度，提升党组织书记队伍能力素质。四是建立先进典型示范引领机制，重点打造了x等x个示范党组织，选树培育了x、x等x名园区企业党组织书记党员先进典型，引领提升产业园区党建整体水平。

四、创新载体，激发活力，打造园区非公党建新格局。

企业技术攻关和党组织主题活动相结合，把党员先锋模范作用发挥到抓生产、强技术上；

培育企业精神，弘扬企业文化，增强党组织的凝聚力和战斗力。

目前，园区周边社区选派了多名紧缺人才到企业帮助工作，村（社区）党支部为企业输送劳动力x余人次。下一步，x办党工委将继续认真贯彻落实上级工作精神，学习借鉴先进地区好的经验做法，持续加大园区非公企业党组织孵化组建力度，深入推进党组织规范化、标准化建设，积极探索建立党组织和党员发挥作用的长效机制，全面提升园区非公企业党建工作水平。

年度企业文化工作汇报篇十

2020年根据省国资委和集团党委重点工作要点，结合党支部工作实际，全面推进党支部五化建设，认真学习贯彻党的十九大精神，狠抓形式主义、官僚主义的作风建设，认真履行工作职责，严肃查处违规违纪问题。现将2020年上半年来党建工作情况汇报如下：

一、工作成效。

1、全面落实党支部“三会一课”，融入日常、抓在经常，杜绝形式主义，截止10月全年共召开党员大会5次，支委会7次，组织生活会1次，组织党员党日主题活动12次，开设党课4次，集体学习1次，进行“五必访、五必谈”工作共两次。在此期间分别两次去往红色教育基地进行学习，借此主题党日活动机会，进行酒店大清扫三次，支部党员的组织意识、纪律意识得到有效增强。

2、上半年共计党员谈心谈话12次，廉政谈话3次，进行意识形态分析研判一次，了解了党员的真实想法，掌握党员的思想动态，增强了思想道德教育的针对性和实效性。

3、按时每月实行了党员积分管理制度，每季度予以公示，起到党员先锋模范带头作用，切实做到党建促进经营实现创收的双刃剑。上半年共收缴党费5460元，党支部使用经费共计3000元，每半年进行了党费收缴公示。

4、重点抓好学习教育，完善定期学习制度，上半年共组织党员集中学习4次，主要学习了党的十九大报告、党支部五化建设，学习观看了“全省国有企业基层党建工作交流会”。党员充分运用学习强国等app，强化党建理论知识，每周学习登陆总分予以评比上报。自该平台上线以来，支部党员同志们始终坚持每天一学，每周群内一汇报，通报学习积分结果。活学活用，通过朋友圈转发、微信链接等形式广发宣传学习强国知识内容，支部学习氛围逐渐升温。

5、坚持党建促经营，经营工作始终以党建为指引。推动“党建入章”，完善议事规则。按规定修订公司章程，写明党组织的职责权限、各部门设置运行机制、基础保障等重要事项，明确党支部研究讨论是支部、经理决策重大问题的前置程序，落实党组织在酒店治理结构中的法定地位。100%按规定修订并落实党组织议事规则，实行党组织议事全程纪实制度，真正做到把方向、管大局、保落实的主体议事规则，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

结合集团开展的“国企党组织书记联项目和国企党员先锋行、让服务更有温度”活动，支部张川书记积极对接酒店保安形象岗提质项目、酒店31、32楼招商项目。积极推动建立立体停车库项目，湘潭市政府已批准立项，且已下发批准文件。现正与4楼ktv外租单位协商共同投资建立事宜。酒店设立的“党员先锋行”后勤保障岗位和养老服务岗位，作为党员先锋模范易菊香同志，老员工带新员工，手把手的教新员工，起到了很好的“传，帮，带”的作用。同时近期作为养老部员工代表阐述了“我心中的华天”意义，拍摄宣传视频推广。

二、存在主要问题及原因分析。

1、湘潭华天党建强基提能专项行动整改行动力需持续加强。

2、部分党员宗旨观念淡薄、党的意识淡化。有的党员标准不高、要求不严，离集团党委的要求有差距。在严守纪律和规矩面前，自身不愿亮明党员身份，害怕群众监督，为职工群众办事不上心不主动。

3、党支部在党风廉政建设方面，部分党员仍存在有浪费、讲摆排场的现象。

政治理论学习方面还有待于进一步加强。少数党员理论学习的自觉性，主动性和系统性不足，学习的载体还不够丰富。对待组织安排的工作消极懈怠，拈轻怕重，敷衍了事。

年度企业文化工作汇报篇十一

回首20__年，有太多的美好的回忆，20__年本人来到__行工作，但是惟有20__年这一年的学习，让我深深的感受到了自己进步，但还是存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我相信在领导的帮助与鼓励下，我一定会拥有更美好的明天。

一、销售工作总、分析。

在销售顾问岗位上，首先我要感谢一个人那就是我们销售部的_经理，我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多，但对销售经验以及工作信心非常缺乏，我的工作可以说是很难入手。20__年初，我都是在_经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他，所以基本上是_月份本人的销售业绩及能力才有所提升。

二、职业心态的调整。

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。

三、自己工作中的不足。

在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上更加努力，全面开展20__年度的工作。现制定工作划如下：

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，好稳定与客户关系。

二、因北京限购令的开始买车需摇号，所以要更加珍惜客户的资源。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式的销售方式。

四、今年对自己有以下要求。

1、每月应该尽努力完成销售目标。

2、一周一小，每月一大，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能再有爆燥的心态，一定要本着__行的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。

年度企业文化工作汇报篇十二

光阴似箭，岁月如歌。年已经结束，年迈着崭新的步伐向我们走来。在这新的一年里，回首过去，感慨良多。回想我进入本公司到现在已经将近一年。

在过去的一年中，由于缺乏工作经验，我在实践的过程中遇到了很多困难，也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深，在此我要谢谢那些在工作中给与我支持和帮助的朋友们。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励着奋斗。年终工作总结：

一、led光电事业部是公司的关键部门之一。

随着科学的发展和时代的进步，led光电事业将会像手机一样普及，我们唯一要做的是要革新技术，尽快解决断信号黑屏的问题，反之将很难在社会上立足发展。

二、加强自身管理。

明确目标任务。公司想做好首先要加强自身管理，就像我们公司的名字鸿儒的儒一样。(儒)分开讲就是一个，人加上一个需要的需。我们是为人民服务的，客户的满意就是我们的宗旨。所以要有信心有耐心，应该热情微笑的对待每一个客户。只有自身素质提高了公司的整体形象才能不断的升华。

三、人员分配要做到三定。

定人，定向，定位。大伙的职位不同所以分工也不一样。我们是一个大团体，只要大家相互配合好，各自把自己的本职工作做好，就能把整个事情做好。完善细节，成就大事。团结就是力量。

四、仓库物料管理。

要想把公司做的更好更大，就要向人家大公司多多学习。仓库堆放的物料太乱，每次都是说过n次再去整理，我本人认为重要的不是每天都去整理，而是贵在保持。所谓的(定位)就在这里，把所有的物料进行分类定位，每次活动用的物料从哪里拿的.用完再放回原处。这就是我在以前学的(5s)管理，就是，整理，整顿，清扫，清洁、素养。

五、财务管理，财务就是公司的中心。

目前我们公司的财务处于一个混乱状态，人工费用问题，物料报帐问题，员工餐费问题，工人工资问题等等。特别是工人工资问题应该每月准时发放。这个我不是专业人员就不多说了。希望你们财务部门能尽快想办法解决。

新的一年对于我们来讲是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我们公司非常重要的一年。在新的一年里，我们将继续围绕公司的中心工作，克服缺点，改进方法，深入学习，掌握技巧，加强管理，改进服务，大胆探索工作新思路，新方法，促进工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

以上，是我在年度的工作总结和年的工作计划，感谢领导审阅及批评指正。祝我们公司在年里与时俱进，勇创辉煌!

年度企业文化工作汇报篇十三

农标普两瑞纳（合肥）饲料有限公司消防工程，由南京凯盛建设集团有限公司。总承包：中国建筑技术集团有限公司负责设计，监理单位承担现场监督。本工程于20__年11月开工以来，在上级领导；质检站、检测公司、建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下，通过全体参建员工的努力和辛勤劳动，工程于20__年1月6日竣工，并通过自检合格，现消防工程已具备竣工验收条件，下面就工程具体情况汇报如下：

一、工程慨况。

2、2#厂房，消火栓系统，采有dn100主管，dn65支管，共计18个消火箱，每个配备水枪、水带、接口、栓、干粉灭火器；安全出口，应急照明。

3、主车间，建筑面只3080㎡高度47·9米，地下2层；地下10层，喷淋采用150镀锌管，支管采用100—80—65—50—40—32—25镀锌管，喷淋管道；水流指示器，湿式报警阀门，信号蝶阀，喷头等组成，消火栓系统主管dn100支管，dn65支管，共设计24个消火箱，每个配备水枪、水抢、水带、接口、拴、干粉灭火器；安全出口，应急照明。

4、水池泵房设计300吨，消防储水池及消防水泵，稳压系统采用气体顶压给水设备25吨气压罐，泵2台消火栓泵，2台喷淋泵，2台稳压泵，2台排污泵。

二、工程施工过程。

我公司建立了管理人员的质量责任制，明确各自的责任，建立完善的工程自检制度，分工明确，责任到人。对整个施工程序进行严格在控制，每个分项施工前，进行严格的技术交底，并依据技术交底，要求和验评标进行检查、验收。对消防产品采购严格按照中国消防产品信息网产品进行采购。在施工过程中经我公司项目部不懈努力，权利员工辛勤劳动下，均已按设计要求和施工、验收规范以及合同约定的施工内容，完成各项工作，各项消防设备试运营正常。

年度企业文化工作汇报篇十四

年度企业文化工作汇报篇十五

1、在201x年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各。

类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。

(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部及时呈送总经理签字后下发至各部门。

(2)严格出车管理，满足了各项用车需求，未出任何差错。

(3)圆满完成了公司各类招待和接待任务。

(4)合理安排采购计划，完成了公司各项采购工作。

(5)结合卫生港复审工作，加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量;加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。

2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，201x年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期原因，尚未完成。

4、按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动，做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣传栏进行更新，不断丰富宣传栏内容，使之具备实用性。

5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满足公司运营需要。

(1)根据需要，积极参加招聘会，为公司招录合格人才，全年共参加招聘会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。

(2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。

(3)加强考勤管理，确保劳资无误发放。

6、按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。

7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务意识，提升企业形象。

8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排，保障公司运营安全。

9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效保护职工健康;做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。

10、与相关单位签订协议，保障公司运营;201x年签订了固废物处理、鼠密度监测、污水处理、垃圾清运、餐厨废处理等协议。

11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

(1)与各级员工签订了201x年各岗位安全责任书。

(2)按照安全标准化现场考评提出的要求，完成了对《公司安全生产应急预案》、《公司安全管理制度》等规范性文件的修订，并组织相关人员进行评审。

(3)配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。

(4)拟定安全月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上报。

(5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本。

(6)按照有关部门要求，对库区内标识进行更换。

二、201x年部门工作亮点与不足之处：

201x年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中改变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室采取先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春开始，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底改变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调配合，各部门人员责任心也得到了提高。

201x年工作中存在不足与改变措施：

1、行政检查工作还需进一步完善，201x年针对各部门工作计划落实情况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监督职能落实到位。

2、对各项费用汇总缺乏分析，201x年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析，为制定工作计划及目标提高有力的依据。

3、人事工作方面，201x年需加强公司人才储备与培养工作，避免出现某些环节人员流动后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案，提供对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断依据，积极促进员工成长，避免出现岗位流动太过频繁，影响工作的情况。

4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，201x年办公室计划除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通，融洽员工相互关系;企业文化建设这一块，重点放在打造团队凝聚力方面，尽量了解员工需求，发现员工闪亮点，努力调动员工的积极性，提高员工归属感。

1、工作目标。

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培养员工。

工作计划性和责任心，切实降低相关成本，体现管理效益，加强团队建设。

(2)人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎招聘;。

加强培养员工凝聚力与忠诚度，完善公司内部晋升通道建设。

(3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、

生产生活需求，并不断提高公司环境质量。

2、重点工作的具体要求与实施保障。

(1)做到在保障各项工作任务完成的情况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等)，行政执行检查完成率100%。

实施保障：对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析，对各部门每周收发工作计划单，对照各项工作计划定期检查执行情况。

(2)做到在保障公司运营情况下，公司正式员工流动率控制在15%以下，职工续约留用率大于90%，招聘员工计划完成率大于85%，本部门人员流动率控制在5%以下，职工留用率大于95%。

实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书，按照岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设，丰富员工活动，促进员工沟通交流，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发现和发扬员工闪亮点，调动员工积极性，提高员工归属感与团队凝聚力;做好人才储备与培养工作，积极促进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。

(3)做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基础设施维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的情况下，全年食物中毒事件为零，食堂餐饮贴心可靠，有效减少浪费，为职工提供良好工作、生活环境。

1、在201x年度工作基础上，继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。

2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作;及时与相关单位签订协议，保障公司运营。

3、加强员工培训工作，按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作;根据上级有关要求，组织相关人员参加培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。

4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于管理。

5、进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时，提高服务意识，提升企业形象。

6、做好行政值班及各类节日期间的工作安排，确保公司运营安全。

7、加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，保护职工健康。

8、加强制度管理，定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作。

9、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

新的一年已经来到，201x年的成败得失已是过往，办公室将针对201x年工作中的亮点继续保持和加强，针对工作中不足将进行针对性的完善与改进，做好201x年度的行政后勤与人事工作。