培训部部长竞聘演讲稿(专业17篇)
演讲稿的内容应紧密围绕主题展开,注重逻辑性和感染力,以达到预期的演讲效果。那么我们该如何撰写一篇精彩的演讲稿呢?首先,要明确演讲的主题和目的,确定要传达的核心信息;其次,要深入分析受众的需求和特点,以此来调整演讲的语言和风格;还要有一个良好的开头,以吸引听众的注意力,并在演讲过程中运用生动的例子、有力的论据以及恰当的感叹句等修辞手法,更好地实现演讲的效果。在写演讲稿时,可以参考一些相关领域的专家观点和研究成果,以增加演讲的权威性。
培训部部长竞聘演讲稿篇一
位领导、各位同事、各位朋友:
大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我们能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢党工委、管委会有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。首先,介绍一下自己的基本情况:
我叫,现年岁,中共党员,其二,自己具有认真负责的工作态度,踏实勤奋的工作作风。古人云:
作能力才有“加速度”。因此,自己总是不断学习各种新知识,不断丰富自我,压滤机滤布完善自我。如果我竞聘成功,任期内免费公文网原创作品主要做好以下工作:
附送:
部长。
述职报告。
年度述职报告(年月日)一年来,在区委的正确领导和上级组织部门的具体指导下,本人以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,深入贯彻党的路线、方针、政策,认真落实区委的各项决议、决定,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实苦干,较好地完成了各项组织工作任务。现将自己一年来的工作情况汇报如下:
一、加强学习,不断提高执政能力学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应城乡一体化新形势和新环境的必然要求。按照区委的分工,我负责主管组织、人事工作,深感自身责任重大、任务艰巨,以增强驾驭组织工作全局的本领为重点,更加自觉刻苦地学习各种政治理论和业务知识,提高自身政治水平和执政能力。
一是坚持政治学习,不断增强政治敏锐性。坚持参加全区组织的中心组学习和各种专题理论报告会,认真做好学习笔记;坚持每周组织部机关理论知识学习及专题讨论;坚持学习党的路线、方针、政策,尤其是党的十六届四中全会和省市组织工作会议精神,掌握其精神实质,并将其内化为自己的自觉行动。
二是坚持业务学习,不断增强科学决策能力。适应组织工作岗位的要求,我认真学习了涉及干部人事制度、基层组织建设等方面的政策业务知识,对全区干部队伍、人才队伍和基层组织建设进行了深入调研和思考,完成《××××××》等篇调研文章,努力提升自己的思维层次、综合素质和履职能力。
三是坚持理论联系实际,不断提高领导艺术水平。在工作中,压滤机滤布我坚持严格要求,严格管理,严格程序,当好“班长”不当“家长”,坚持任人唯贤,通过自身的率先垂范,使部内同志在工作上真正拧成一股绳,合成一股力,全区组织工作越走越顺。
二、围绕中心,全力做好本职工作为全区经济建设和社会发展提供强有力的组织保障和人才支撑,是组织部门的重要工作职能。在区委的领导下,按照职责分工,我恪尽职守,团结带领全部同志,进一步解放思想,开拓创新,努力强化组织基础,把好用人导向,有效推动了组织工作的开展。
(一)适应形势发展新要求,主动参与服务中心工作。
同志和帮扶办人员深入组织部对口帮扶的××村组开展帮扶调研,部内同志分别与户贫困农户、贫困党员、入党积极分子等结成帮扶对子,开展了助学、扶智、帮困等形式多样的帮扶活动。
二是带头参与招商引资。招商引资是当前我区工作的重中之重,也是全区经济发展的主命脉。为认真落实好区委提出的“领导干部要在招商文化程度,班子成员中女性人,占%,结构进一步优化,充分体现了区委提出的“一主五重”的要求。
二是抓好后备干部的选拔培养。按照后备干部的配备要求,通过多种渠道在部门、街道(镇乡)机关和事业单位储备一批优秀年轻干部,有计划地选派了一批后备干部到推进城乡一体化、组团帮扶促进农民增收、招商引资、维护稳定等中心和重点工作的工作责任制,进一步调整充实了全区人才工作领导小组机构和力量,建立了定期召开人才工作联席会议的制度,初步构建起了在区委统一领导下,区委组织部牵头抓总,人事、教育、劳动、科技等有关部门各司其职、密切配合,社会力量广泛参与的人才工作新格局。
二是认真履行牵头抓总工作职能。在抓好党政人才队伍建设的同时,按照“抓宏观、抓规划、抓协调、抓服务”的要求,组织各成员单位负责人参加了市上的人才工作培训会,牵头召开和举办了全区人才工作培训会、人才开发暨科技知识专题报告会等。分解下达了各部门、镇乡人才工作年度目标责任,并加大了指导、协调和督促检查力度,在××电视台等媒体上开设专栏,加大了人才工作的宣传力度。
二是努力拓宽人才交流培养渠道。督促各成员单位按照职责分工,狠抓了本系统人才的调查摸底、培训教育等工作。全年举办各类培训班期;组织协调劳动部门牵头完成失地农民和农村劳动力引导性培训人,新增转移农村劳动力人;组织协调农口、科技等部门举办各类农村实用技术培训班期,培训人次。同时,针对我区企事业单位人才需求状况,协调人事、教育等部门共引进各类人才名。
设规范完善力度,共筹集资金万元,购置了电教设备、办公设备等套,对万兴乡斑竹村等个村两委活动阵地进行了规范完善。
二是深化推进社区党建工作。重点围绕征地失地农民和下岗人员再就业做好社区党建工作。分级抓好社区干部队伍培训工作,全年培训社区干部多人,培训面达%。指导做好了退休、下岗党员的转接工作,通过建立临时支部化解矛盾,使名党员能够得以平稳转接。.freekan.三是深化推进企业党建工作。通过建立非公党建联席会制度,加大了对非公企业党建工作的指导力度,形成了齐抓共管的工作格局。今年月在东泰型材成功召开了东泰党支部成立仪式,进一步扩大了非公党组织的覆盖面。
四是深化推进机关党建工作。重点围绕建设规范化服务型政府、提高执行力和服务城乡一体化等,狠抓了机关党员在思想观念、服务意识、办事提速等方面存在的问题。五是深化推进党员教育管理。深入开展了“双向培养”活动,新发展党员名,预备党员转正名。有名党员成为致富能手和技术能手,有名各条线上的科技、致富、营销等优秀分子被培养成为党员或入党积极分子。同时,深入开展学习雍宗满、郑培民等先进事迹,深化拓展了“争当爱民书记”、“爱民干部”活动。党员电教工作成效明显,被市委组织部授予“党员电化教育工作先进单位”。
教育,深化了组织部门作为党员之家、干部之家、人才之家的形象。今年我部再次被市委组织部评为“建家”活动先进单位。
培训部部长竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!我叫,34岁,学历,职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天我竞聘的岗位是职工培训部部长。
英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的审视与剖析,也源于对我16年工作情况的回顾与总结,我认为自己有能力担起培训部部长的重任,为我院的培训工作献计出力。所以,我来了!满怀对工作的至爱与深情,带着对工作的构想与企望,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台,用心和大家交流,希望我的能力能够赢得这一岗位,希望我的自信能够获得大家的喝彩!
下面,我先来分析一下自己的优势所在:
第一,具有丰富的教学经验,熟悉职工培训工作。
我xx年毕业于内江艺体师范,以后的5年中一直在华西通用机器公司从事教学工作,有着丰富的教学经验。20xx年我调至简阳市人民医院科教科,主要负责全院的科研、教学、职工继续教育工作。这3年多的工作经验,使我熟知了职工培训的内容和特点,能够准确理解和把握院领导对职工队伍建设、学科建设和人员培养的目标及要求,并富有创造性地开展工作,取得了骄人的成绩。三年来,我们连续被资阳市卫生局评为市科教工作先进单位。20xx年还被四川省卫生局评为四川省全科医学培训中心教学基地。可以说,我对培训业务驾轻就熟。
第二,有较强的组织能力和语言、文字表达能力。
我曾组织院内、院外学术交流活动200余次,均取得了圆满成功。而且,我还经常组织院内、院外各种大型活动如知识竞赛等,并亲任主持人,也得到了大家的好评,20xx年我们参加四川省医疗事故处理条例知识竞赛活动,获得了2等奖的好成绩。另外我在院宣传科工作了近6年的时间,宣传工作的熏染,也使我的文字表达能力有了长足进步。
第三,熟悉管理工作,有较强的沟通和协调能力。
我有着3年半的管理工作经验,对医院的管理工作十分谙熟。
同时我主管的:协调各临床科室,联系全国各大医院接收我院实习人员,医疗保险局的基金财务部部长,联系全国各知名专家赴我院进行学术指导,行业授课等工作也成绩斐然。我的沟通和协调能力也在工作中得到了加强与提高。
第四,吃苦耐劳,具有良好的性格。
有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上培训部部长的岗位,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,全力以赴作好以下工作:
好,浓郁的学习进取氛围,打造学习型集体。
要对一部分医德医风好,理论水平高,有一定外语水平,身体健康的中级职称以上或少数拔尖人员进行中点培养,给予深造机会,使这部分人成为该专业领域学科带头人或后备人才,成为医院医教研的中坚力量。
我们的培训工作应该以调查为依据,有的放矢的培训,而不应该是盲目的为培训而培训。要本着形式多样,管理严格,尤其要注重实效的原则,有针对性地开展培训工作。力争为员工营建一所“无墙”的大学,不断提高他们的政治思想水平和业务水平,提高医院服务患者的实力和水平。
要制定严格的规章制度,把培训部的所有工作进行条分缕析的规定和说明,责任到人,不留漏洞。同时要以人为本,实行人性化管理,打造高效、和谐的团队,建立有序,顺畅的工作秩序,使培训部的工作再上新台阶。
古希腊哲人说:“组织部副部长竞聘”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!
我的演讲完毕,谢谢大家!
培训部部长竞聘演讲稿篇三
尊敬的老师评委,亲爱的的同学们:
大家好!我是来自高二,二班的张丹,在本班担任学习委员,竞选的是学习部长,古语有云:"志当存高远"一个人的奋斗目标越高,他们的才力就发展的越快,对社会就越有好处,所以我来竞选这个职务。
我很荣幸的站在这里,首先向大家介绍一下我自己,我的座右铭是:"天生我才必有用"学习和生活中的我,是一个积极努力,乐观向上的人,我最大的优点是为人大方,因为我知道自私自立往往会事与愿违,如果我们慷慨大方,它将会给我们带来收益,这收益绝对要超过我们的最初所愿,当然"金无足赤,人无完人"我也是有缺点的,但我会尽量改正。
当我上高一时,我就对学生会充满着无限向往,梦想自己有一天能加入学生会,为学校和同学做出更多的贡献,带动全体同学努力学习,调动高中部学生学习的积极性,使学习氛围更加浓郁,让二十二中的明天更加辉煌,如果我落选了,我也不会气馁,我会像以前一样努力学习,帮助同学解决难题。
现在我的这次演讲快结束了,通过我们的介绍,希望大家能支持我,投我一票,谢谢大家!
尊敬的各位校领导,亲爱的同学们:
大家好!首先感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我很荣幸能登上这个神圣的讲台,我叫朱嬉然,来自高二,一班,今天我竞选的是纪检部部长的职务,在此我向大家郑重的承诺,我将尽自己最大的努力,使自己的工作做得让大家认可,正由于这种内在驱力,使我走向这个讲台时感到信心百倍。
对于纪检部部长的具体工作,我虽然未涉及过,但我认为做任何事都要经历从不会到会的阶段,我知道能否胜任这项工作,主要是自自己如何去学习,去把握,去运用,我相信我自己可以做到。
假如我能竞选上,我一定会尽全力做好自己的工作,每次工作后,我会进行总结,把工作中的不足和优势找出来,将不足改善,让优势发扬。
假如我能竞选上,我会正确地使各班级联合起来,使纪检部成为一个团结的集体,同时纪检部也会同各部协作起来,将学生会办得更好。总之,我会努力使纪检部成为学校领导和学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见的要求维护学生正当权益的组织。
培训部部长竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导、评委、同事们:
大家好!
卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着7年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加经营管理部部长的竞聘,自信有能力挑起经营管理部的重担。
下面,我分三部分向各位领导和同事汇报我的竞聘演讲报告。
第一部分,我竞聘的条件:
我叫?,大专学历,高级会计师,现任审计部主任。今天之所以敢走到讲台上,竞聘经营管理部部长,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力、有信心、有决心胜任这个职位。
第二部分,我竞聘的优势:
1、我具有吃苦耐劳、乐于奉献的精神。
工作以来,我一直本着谦虚好学,不耻下问的工作作风。我信奉诚实待人、严于律已的处世之道,从刚开始踏上审计工作岗位的那一天起,我就深深地喜欢上了(?)事业。工作中,我总是积极把自己的发展融入到(公司名称)的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。
2、我具有较强的管理能力和组织协调能力。
工作以来,我在审计处担任主任7年,这七年来,使我具备了较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。我所带领的部门多次被评为省审先进部门,本人也多次被评为先进个人、优秀干部、巾帼英雄等荣誉称号。同时,七年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。
3、我具有担任经营管理部部长的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。工作以来,由于我工作努力,也曾取得了不少成绩,但成绩只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好经营管理部部长。
4、我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。
审计处的工作,需要一颗认真负责的态度,在工作中时我常告诫自己:“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”,在工作中,我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁,做事不拖拉。自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在做各种工作过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。
所以从工作作风上讲,我将无愧于组织和领导的信任。
金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。那就是(处理矛盾的经验不足)。我将充分依靠公司老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。我一直都认为,勤能补拙。
请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。
第三部分,我简单谈一下对竞聘岗位的认识:
经营管理部作为公司的核心部门,对公司直属单位的经营管理方案的制定、公司生产管理、工商管理、安全生产劳动保护等工作都起到举足轻重的作用。所以,作为经营管理部门,应该配合公司长远发展,积极为总公司出谋划策。
第四部分,我的工作设想及岗位承诺:
尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被经营管理部部长,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:
一是真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向公司领导请示工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把经营管理部的员工队伍带好,团结他们一道工作。
二是发挥经营管理部作用,健全各项管理制度。我上任后,将积极从公司外围和内部管理同时抓起。首先,认真了解国家宏观政策,及时制定出公司经营管理方案,在公司领导批准的前提下做好企业改制工作。其次,做好内部承包方案的制定工作,实行考核兑现制度,对直属公司实际情况进行改组改制,加大总公司对直属单位的控制力度和管理力度。最后,管理好经营管理部。我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好经营管理部的管理工作,建立完善的内部管理流程。使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司领导的参谋。经营管理部是企业的核心部门,它是指导企业进行生产管理、企业改制、基层单位经营承包、合同经济法管理、工商管理,安全生产劳动保护集一身的重要部门。工作中,我将积极做好本职工作,多向领导汇报工作,多提建议、多出点子、多谋出路,切实把经营管理部门的作用发挥出来,让其成为领导进行决策的重要依据部门。
我将根据目前经营管理部人员的现状,针对各个部门的特点,通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使经营管理部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。
“千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”。参加工作?年以来,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,我也不随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作,曾为自己也为集体赢得了不少荣誉,但这一切都离不开公司领导的关怀和教诲,离不开同志们对我的关心和支持。此刻,我站在这里参加竞聘,如果能当选,我将绝不辜负领导和同志们的厚爱,我想,有领导的关心、帮助和同志们的支持,我一定会干好的。
我的演讲结束了,谢谢大家!
另附一结尾:
作为这次竞聘活动的参与者,我希望自己能够竞聘成功。我相信,凭我的工作能力,凭我的知识基础,凭我的工作热情以及脚踏实地的干劲,我一定能够把经营管理部的工作做好!当然,作为任何事物的另外一面,我也不会回避可能的失败。但是,不管最后结果如何,我都将继续兢兢业业、勤勤恳恳的继续工作,鞠躬尽瘁,争取在以后的工作中迈上新的台阶!
我的演讲结束了,谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
公司供水排水有限公司人力资源部部长竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司人事制度的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。作为一名中层领导,我一是拥护,二是支持,三是参与。
国际成功大师卡耐基说过:“经营管理部部长竞聘演讲稿”凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心的走上到演讲台,自信有能力挑起这份重担。
首先简单介绍一下我的个人情况:
我叫***,现年43岁,大学学历,助理会计师职称,现任人力资源部正职。1984年至2000年我在某局机关财务科担任出纳;2000年调到供水企业,在办公室从事科员;2002年5月,调劳资科先后任副科长、科长。2005年4月至今担任改制后的人力资源部部长。
经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:
第一,我具有丰富的工作经验和较强的业务能力。***年参加工作以来,我做过财务出纳、办公室科员、劳资科正职、副职等工作,多岗位不同工作,不仅丰富了我的人生阅历,而且使我积类了丰富的工作经验,具备了开展工作的管理领导能力。在以往的工作中,凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,我在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。特别是在公司改制后,我很快转变了思路,带领人力资源部的全体员工,兢兢业业为公司的稳定过渡做出了一定的成绩。
第二,我具有广博的综合知识和扎实的专业知识。我热爱学习,谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。我1987年会计函授中专毕业;1993年我攻读了文秘夜大大专,后又取得了助理会计师职称、助理政工师职称。2002年至2003年先后通过了国家职业资格人力资源管理三级、二级考试(化机部部长竞聘稿),取得了市劳动保障监察员称号。经过不断学习,我提升了自己的理论知识水平,具备了广博的综合知识和扎实的人力资源管理专业知识。工作中我坚持理论实际,几年的人力资源管理的工作,更使我获得了较多的实践知识。
第三,我具有较强的沟通协调能力。俗话说的好:得人者兴,失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来,我在多个部门工作过,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。
第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,培训部部长竞聘演讲稿,都为做好人力资源部部长的工作奠定了坚实的基础。
现代的人力资源管理,已经与以往的通常意义上的劳动人事管理规则有很大区别了,对此人力资源部必须实施以尊重人的个性,重视人的知识和智慧,充分调动人的积极性和创造性为主体的新的人力资源管理模式,以使人力资源开发与企业发展需要相适应,与企业发展的规模、速度相协调一致,从而实现人才增长与企业发展的同步进行。人力资源部部长之职不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的重任,如果通过了此次竞聘,我将不负重托,不负众望,不辱使命,勤奋工作,把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一番事业的机遇。具体来讲我将做做到:
第一,真诚讲团结,不断开创工作新局面。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。工作上严格根据上级要求及时制定工作计划和相关工作措施,切实履行指导、医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿,协调、监督、服务职能,保证各项工作有条不紊地开展,努力不断开创工作的新局面。
第二,建立科学、完善的人力资源管理体制。
首先,先我将根据公司的战略规划,分析好公司目前人力资源的需求和供给情况,建立一套科学合理的人力资源规划,着眼于实现公司经营战略目标预先准备所需人才和提供强有力的人才保障,并为公司人力资源管理活动提供指导性的建议。
其次,抓好目标计划的制定制定本部室的年度工作计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报要将总体目标与突破工作项目结合起来。
再次,建立健全人力资源部的各项管理制度,编制部门职能和岗位说明书,财务部副部长竞聘,明确岗位职责,使每个人都知道自己该干什么,怎样干;制定劳动纪律的管理流程,安排负责人专项管理,强化风纪意识,严肃劳动纪律,促进服务工作效率和规范化服务水平的提高。
四是推行绩效考核,建立激励机制。按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有真才实干,德才兼备的优秀人才。同时,我将进行科学的岗位分析,职位评价与排序,进一步建立健全合理合法、科学可靠的薪酬制度,确保通过良好的激励约束机制,真正实现利益分配的透明、公平、公正,充分发挥大家的积极和创造性。
五是建立人员招聘录用系统和调配安置管理系统。做到把优秀、合适的人才招纳进来,并使适用的人放在合适的岗位,充分发挥人尽其才、才尽其用。
最后,积极做好公司员工的社会福利养老保险,财务部长竞聘报告医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。
第三,以人为本,抓好员工的教育培训。人是企业的核心和动力,是**公司在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。培训就是生产力,学习就是竞争力。人才培训计划是人力资源管理的重要内容,为此,将根据公司的业务需要、战略目标与企业的培训能力,开展针对性强与公司发展战略想适应的培训活动。设置新进人才培训计划;专业人才培训计划、部门主管培训计划、一般人员培训计划等的项目。并建立企业培训与员工自我培训相结合的培训机制,实现企业人力资源培训与企业发展的良性循环。
第四,培育、营造良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂,是员工共同的价值观的体现,是维系企业员工的一条无形精神纽带。
良好的企业文化,有利于从根本上调动全员为企业奉献的精神。对此,财务部长竞聘我将在人力资源管理上充分注意与企业文化的融合与渗透,明确公司提高经济效益,使公司健康、稳步地持续发展的企业文化建设目标,根据公司的实际情况,做好基础性的调查研究,以公司目前发展面临的突出问题为突破口,做好企业文化建设的切入点,营造我们公司独特的企业文化。有效结合企业文化建设要与思想政治工作,用价值观、信念武装职工,使职工为实现企业目标而自觉行动,使公司获得强大凝聚力和向心力。
第五,不断加强学习,增强自身综合素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为***公司的事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给***公司。
尊敬的各位领导,评委们,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“质量部长竞聘演讲稿”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!请领导和同事们相信我,支持我,考验我!。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
岁月荏苒,光阴似箭。转眼间,我在供水排水有限公司已经干了五个春秋了。五年的风雨历程,五年的寒来暑往,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我奉献公司的热情。工作虽然平凡,却泯灭不了我上进的激情,阻挡不住我前进的步伐,财务部长竞聘演讲稿,因为我感觉这里是我唱响生命旋律、实现自我价值的舞台。这里有我付出的辛勤汗水,也有我收获的喜悦,我深深地热爱着这里的工作环境,这里的人文气息,也正是这种热爱让我勇敢地走上了今天竞职的演讲台,参与人力资源部部长的竞聘。在这里我要感谢领导给我这样一次参加竟聘、展示自我的机会。同时,也感谢同志们多年来对我的关心、支持和帮助。
下面我做一下自我介绍,让大家对我有个全面的了解。我自信有能力做好这份工作,因为我有以下优势:
第一、我性格开朗,为人热情大方。
我在机关从事财务出纳工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,经营管理部部长竞聘演讲稿对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在人力资源部部长的工作岗位上,也是这样一种精神使我勇于挑战自我,参加今天的竞聘。
第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。
我参加工作已经二十一年了,二十一年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过会计出纳、科员、科长,现在又担任部长。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、化机部部长竞聘稿自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。
第
三、
我具扎实的专业知识和创新能力。
我这个人对知识有着天生的渴求,参加工作后仍然在知识的海洋里孜孜以求。1987年我进修完了会计函授中专,掌握了扎实的财会知识。1993年我又在文秘夜大大专取得了财会师职称。学海无涯,学无止境,面对这些成绩我并没有骄傲,没有自满,在2002和2003年又先后通过了国家职业资格人力资源管理三级和二级考试,取得了技师职称,还获得了市劳动保障监察员的称号。漫漫求学路不仅让我具备了扎实的知识,还提高了我的思想认识,培训部部长竞聘演讲稿让我明白了创新的重要性。江泽民曾经说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的、科学的思想,喜欢别开生面,喜欢创新工作思路,这种创新精神必将刷新我以后的工作业绩。
第四、我具有较强的沟通、协调能力。
人常说女性具有着天生的语言沟通能力,我感觉自己就是这样一个人。自从参加工作以来,我在多个部门工作过,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。我随和,热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。
第五、我具有较强的敬业精神和管理能力。
参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。如果把工作比作一个圆的话,我会尽自己最大努力让这个圆变的圆润,优美。这种敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。我在公司担任过科长,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作行之有序的开展,得到了领导的肯定。
尊敬的领导、评委,作为公司的一员我自当倾心尽力做好工作,医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥的淋漓尽致,把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿,让奉献更多地承载我的辛劳与汗水,更多地囊括我的赤诚与忠心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上人力资源部部长的工作岗位,我将秉承以前的优良传统和经验,不断创新工作方法,开启我们公司发展的再度辉煌。具体来讲我将做好以下工作:
第一、立足本职,做好人力资源管理。
如果竞聘成功我将立足人力资源部部长这一职位,以公司发展战略为目标,做好人力资源的开发、管理、配置等问题。人力资源规划是公司战略在人力资源方面的延伸和支撑,今后我将根据企业的发展规划,结合企业各部门人力资源需求报告进行盘点,确定人力资源需求的大致情况。在此基础上做好编制职务计划,合理预测各部门人员需求,将预测中需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等详细列出,形成一个标明有员工数量、技能要求、工作类别的分列表,依据该表有目的地实施日后的人员补充计划。人员供给通过公司内部提升和外部招聘的方式来获得。
在公司绩效管理和部门考核方案上我将在确定部门关键业绩指标的基础上通过罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认的流程进行考核。对一些无法量化的指标,如工作态度、工作效率、工作支撑等,进行定性考核。
在劳动纪律管理上,我将完善考勤、加班及请假管理制度。要求遵守国家法律法规和公司规章制度;认真履行岗位职责,服从上级指挥;准时上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延;上班时间不得接待私人来访,不得擅离职守。下班后、节假日期间如有特殊、财务部副部长竞聘紧急需要,服从加班、值日等安排。
第二、廉正为公,做好薪酬管理。
在薪酬管理上,我将努力健全制度,定期对内考察公司员工各级薪酬水平,对外收集本行业劳动力市场薪酬状况,力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。工资定级根据员工的职务、职称、学历、工作能力、技术程度等进行综合评定。规定每月**号为发薪日。基本工资将根据部门、职务、学历进行核算。工龄工资将根据员工在公司服务的时间而增加,试用期工资按正式员工工资60%发放,对工作突出或业绩较好实行奖金鼓励。
第三、躬身服务,做好职称、人事档案管理和保险工作。
作为一名人力资源部部长,自当竭诚为公司服务。今后我将财务部长竞聘报告职称晋升条件,晋升指标分配,破格选拔,评审程序、方法和结果”全部进行公开,根据专业技术职务的学历、任职年限、所学专业与从事专业等,进行职称评定管理。
在人事档案管理上,我将分为三类保管,一为在职员工档案;二为离职员工档案;三为储备员工档案。我会保证原始档案的质量部长竞聘演讲稿齐全完整,保证密级档案的安全性。对档案已转入公司名下的正式员工上养老保险、医疗保险、失业保险等。
第四、尽职尽责,做好员工教育培训工作。
为了公司完成经营目标、提高绩效,我将积极做好培训工作,财务部长竞聘通过培训提升能力、开发潜力、更好地服务于工作。今后我将努力从公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等方面开展培训。通过培训让大家了解公司文化、经营方针、组织构架、业务范围、服务种类、规章制度、行为规范、福利制度等,并提升相应技能,开启我们工作的再度辉煌。
第五、完善规章制度,营造企业文化。
没有规矩无以成方圆,没有制度公司难以有发展。今后我将努力健全制度、做好企业文化建设。制度主要是健全员工纪律与考勤制度、公司薪酬制度,员工福利制度、安全卫生管理制度、印章管理制度、机要文件管理制度、预决算制度、财务检查监督制度、经费报销管理制度等。
企业文化建设上,我将创建“自强不息、厚德载物”的企业精神;“做人在先、诚信为本”的员工风尚;“同心同德、团结共进”的团队意识;“德才兼备,崇贤尚能”的人才观;“服务零距离、称心又满意”的服务观。“精益求精、雷厉风行”的工作作风等,并在以后的工作中不断充实、完善。此外,我还将通过办板报宣传上级的指示精神,展现公司的风貌,通过举办丰富多采的文艺活动,繁荣企业文化,唱响我们企业发展的主旋律。
尊敬的领导、评委,今天站在这里我倍感荣幸,如果承蒙各位厚爱,让我走上人力资源部部长这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织经营管理部部长竞聘演讲稿为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我非常拥护,并积极参与此次竞聘活动,我竞聘的岗位是公司物资部长一职。
下面,我将整篇演讲分为个人基本情况、对岗位的认识、竞聘的优势和竞聘成功后的工作打算四个部分,向大家做一下汇报,以便让大家对我有一个更加全面的认识,对我个人能否胜任次项工作做一个全面的审视。希望我的工作能力和竞聘成功后的工作打算能够得到领导和同事们的肯定。
第一部分,个人基本情况。
下面,我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫***,今年35岁,**学历,(政治面貌),**年参加工作。在**公司先后从事技术员、设备员等工作,并担任科长、经理助理等职务,现在在**部门工作。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任务,我曾多次受到领导和同事的肯定。(化机部部长竞聘稿)。
第二部分,对岗位的认识。
我认为,公司物资部长既是管理者又是执行者,他虽然不负责生产,但他的要负责整个公司的物资供应和其他后勤保障,是公司生产不可缺少的后备保障力量,如果物资保障搞不好直接影响到公司的生产安全和经济效益的提高。物资部长要时刻站在公司战略统一的高度,树立为公司经营和效益服务的思想意识,根据公司的总体规划和目标任务,合理制定本部的工作计划、方案,使物资供应、物品管理、职责等各项工作系统化、规范化、制度化,降低成本消耗。同时还要加强对本部门人员的管理,对人员进行合理调度,对其工作奖惩做到有章可循。
鉴于以上认识,我认为,一个优秀的物资部长,除了具备较强的业务能力、管理能力之外,还应该有较强的沟通协调能力,也就是说应该具备培训部部长竞聘演讲稿多方面的综合素质。
从工作到现在已有**年的时间了,**年的工作见证了我青春无悔的脚步,也见证我我每一次的重大进步。工作的**年也是我进步最大,成长最快的**年,是供热公司这所大熔炉历练了我,使我变的更加理性与成熟。
**年的工作经历和多个工作岗位的从事,使积累了丰富的工作经验,尤其是十年的物质部工作经历,使我对本部门的各项工作都比较熟悉,对各项工作的开展也有自己的一套工作方法,能够快速开展工作。当然,**年的工作经历和丰富的工作经验,也促使我的组织协调和管理能力有了很大提高,在人际关系、工作关系、上下级关系的处理上能够做到游刃有余。尤其是科长、经理助理等工作经历使我的各方面能力得到了全面的锻炼,个人素质有了全方位提升。
与此同时,我为人塌实、个人素质好、性格平和、工作作风务实,在单位具有较好医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿的口碑,当然我较强的专业技能也得到了领导的肯定。这些,都是我的实际,也是我的优势,更是我做好物资部长工作的有力跳板,我想我具备了物质部长所要求的素质。
第四部分,竞聘成功后的工作目标。
如果承蒙各位领导厚爱,让我走上物资部长财务部副部长竞聘的工作岗位,我将切实履行职责,争取在平凡的岗位上创造更加辉煌的业绩。具体我将做好以下工作:
首先,管理目标。
一是积极做好员工管理。我将从我做起,搞好部门团结,多关心员工生活,并发挥年轻领导的优势,同员工多通气、多交心,做他们的朋友。同时,还要制定和完善物资部管理制度,使物资部的管理工作更加规范化、制度化、透明化,提高工作效率,并认真贯彻库房各项安全法规,教育职工树立“安全第一”、“预防为主”的思想,定期对库房安全设施自检,杜决一切事故发生。只有将求管理的科学性与艺术性的统一,才能将物资部的各项管理工作做好。
二是搞好廉政建设。对于我们物资部来说廉政工作非常重要,为此,我将不断加强自身修养,时刻牢记自己的使命和职责,严格要求自己,做一名领导放心、职工满意的物资部长。当然还要提高员工廉政意识,广泛开展廉政教育,提高他们的责任感和使命感,把廉政工作质量部长竞聘演讲稿落实到实处。
其次,具体工作目标。
一是转变工作思路,降低消耗,节约成本。作为公司物资供应的大管家,要有较强的节约意识,只有具有较强的节约意识才能采取得力的节约措施,为公司节省成本。为此,我将时刻牢记自己的使命把降低消耗、节约成本放在一个突出的位置上来抓,以延长设备使用寿命,降低能源消耗为切入点,做好市场调研的信息收集工作,尽可能的为公司开辟一条科技供应的新型供货渠道,让先进的科技产品在集团公司供热系统中得以广泛应用。同时,还要加强废旧物资回收和再利用的管理工作,对采购物资实行“以旧换新”的管理方法,进行回收废旧物资建立健全废旧物资回收管理制,明确回收范围,对无利用价值进行及时处理,大型设备实行竞价拍卖,对能够再利用的物资进行妥善保管。
二是严格把关,确保物质价格和质量合理。我要做好专项工程物资供应工作,严把采购价格关,努力做到物资供应及时率100%,产品质量100%,产品财务部长竞聘合格率100%,尽可能为公司节约采购资金。并加强对生产单位自行采购物资的检查指导工作,努力提高服务意识,充分发挥职能作用,对采购中出现的问题及是地予以纠正,确保生产维修物资能够及时准确合理供应。
三是充分利用库存积压物资。我要提高意识,加强对物资供应计划和管理,在制定计划时充分考虑库存积压物资,在最大限度上实现库存物资利用的最大化。并对中心库房及各分公司库房物资实行统一调配,统一调拔,内部相互用等手段进行压缩库存,以“零库存”为储备目标,使库存物资不上升不增长,达到最科学的存储目标。
四是提高安全意识,搞好库房安全。安全是我们库房管理工作的命脉,在安全上我将提高意识,并经常组织员工进行安全教育活动。同时,还要将防火、防盗的演练工作落实到实处,提高他们应对突发事件的能力。从根本上做好库房的安全工作。
再次,个人成长目标。
加强自身学习,提高政治修养。首先是加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力,进一步牢固树立全心全意为公司服务的思想;另外,还要加强业务知识的学习,提高工作能力,使自己更加胜任本职工作。
岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有活力,有激情财务部长竞聘报告,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,把我们的物资部各项工作做好!
谢谢大家!
尊敬的***老板、经理、各位领导:
大家好!
公司刚刚成立了市场部,负责做好市场推广等工作;并在公司内选拔市场部部长。财务部长竞聘报告这种公平公正的人事竞争,必为公司选出最优秀的人才。经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿应聘公司市场部部长一职。
本市场部部长应聘申请书分四个部分:一我为什么要应聘这个职位,二我有能力、有信心做好这个职位,三我对市场部工作的理解,四假如我当了市场部部长的工作思路。(包括发热的,冷感的、消臭的、抗菌的)。
一、我为什么要应聘这个职位。
我毕业于青岛职业技术学院,专科学历,学的是国际贸易专业。我热爱经商贸易工作,特别想做好市场的营销工作。先后在在青岛移动大客户部和一家货代公司工作过,对客户的服务接待有了充分的认识和锻炼,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。2009年加入财务部长竞聘报告青岛联润翔公司,在担任经理助理一职工作期间,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通等工作;在公司领导的栽培下,对公司的各种产品充分了解,走上了业务销售的岗位,对国内市场十分了解,了解市场客户目前需求,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。
勇于挑战的我,充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”;所以,我通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务销售能力和水平。现在,公司有了市场部部长一职,它是煅炼人,让人展示他的才华的舞台,也是公司工作的先锋;为了公司的发展,为了自己的销售能力提升,为公司开拓更广阔的市场;所以,我决定应聘公司市场部部长一职。
二、我有能力、有信心做好这个职位。
(一)不想当将军的兵,不是一位好兵。对于我们青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部部长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。
(二)我认为自己具备了从事市场部长所必须的个人素质。在担任经理助理一职财务部长竞聘工作期间,通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平;有丰富的业务知识和发现问题、处理问题和解决问题的能力。并且,我有较强的敬业精神、团队精神。工作认真负责。
(三)熟悉公司产品。我在销售部门做销售工作有一年多时间,了解国内市场客户群和客户需求,了解公司产品。
三、我对市场部工作的理解。
(一)市场部的定义是为实现公司企业的经营目标制定策略的部门。即是通过市场调研了解行业信息和发展趋势,了解竞品信息和竞争趋势,了解消费者信息和市场需求变化;通过开发新品来满足消费者日新月异的需求;通过媒体、公关宣传企业和产品形象,树立品牌地位,使产品更好卖;通过制定产品的推广策略,使得销售部的工作更加规范和有成效;通过规范和监管产品的市场销售行为,使得公司企业的市场保持稳定和可持续发展。
(二)公司市场部工作目的是开拓市场、占领市场、扩大公司的生存空间。
(三)公司市场部工作作用是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果,为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案,为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据,为公司的销售人员提供强有力的销售支持,为公司的客户提供质量部长竞聘演讲稿感人关怀,竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。
(四)公司市场部工作内容是市场推广,广告投放;信息搜索,汇总、分析、根据实际情况作月季、年度分析报告;从事市场调查、告诉业务部门我们的产品卖给谁,谁是我们的目标市场;新产品的企划及包装上市;品牌的树立,客户关怀及支持等等。
(五)公司市场部工作的指导思想:只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”。
四、假如我当了市场部部长的工作思路。
(一)规划好市场部的日常工作范围内容、管理制度及作业流程:。
1、日常工作范围。
(1)开拓市场工作。
调查研究是一切工作的开始,是企业一切决策的基础。市场部根据公司企业的经营目标和经营范围,来制定市场调研的信息收集范围、内容、标准、方法,信息汇总分析的内容、关键指标、格式,信息交流传递的机制和流程等项工作。
2)定期进行消费者调研,提出调研报告;。
3)定期进行区域市场调研(国内、日本、欧美),提出调研报告;。
4)定期进行内部销售情况分析,提出分析报告;。
5)定期分析竞争对手、竞争品牌的调研,提出分析报告;。
6)分析市场、原料趋势,提出市场、原料趋势报告及建议;。
7)根据公司战略以及市场趋势报告,研究及提出年度营销目标。
(2)公司品牌的营销工作。
新产品开发出来以后,如何指导协助销售部门去销售,向什么样的消费群推广?向什么样的市场去推广?通过什么样的渠道去推广?怎样推广?这是市场部的制定产品的推广策略。
企业销售给消费者的产品,不仅是满足物质层面的,更应该是精神层面的。随着市场竞争的加剧,产品的同质化现象越来越严重,如何在目标消费者心目中建立企业产品的形象和地位,使企业产品和竞品形成有效区隔,树立企业产品的差异化形象,通过品牌形象地位的不断提升来巩固和提高消费者对品牌医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿的忠诚度,增强企业产品的销售力,让公司获胜更大的利润。
(3)公司销售支持工作。
产品的推向市场后,不仅存在如何销售的问题,更存在如何规范的销售问题。这就需要市场部向销售部提供市场策略支持,并进行跟踪指导服务。
1)提供各种相关分析报告,帮助销售实时了解市场、行业以及竞争对手的动态及趋势;。
2)新产品发布及相关培训;。
3)整理客户可能遇到的各种问题及应答,制定q&a。
4)公司的促销计划,推广计划,以及礼品、日历等及时通知;。
5)其他市场部提供支持配合的事务。
(4)公司客户源的工作。
建立详尽客户档案,包括但不局限于公司名称、地址、背景、联系方式、生日、个人照片、爱好及拜访次数;特别是客户照片。
以公司或相关销售/部长名义,根据客户分类,在节假日提供短信、邮件、贺卡、日历、笔记本、礼品等关怀。
在客户的生日,重要日子,根据分类可以提供但不局限于以上关怀。
以市场部名义定期给客户提供相关数据报告,引导客户,引导市场。
2、管理制度和作业流程。
没有规矩不成方圆。围绕提高公司的经营效益,为了培训部部长竞聘演讲稿提升市场部的竞争能力,配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,根据公司的各项管理制度,制定好市场部的管理制度和作业流程,为市场部开展工作、效率的提升奠定了基础。
(二)2011年度市场部工作目标。
配合公司经理,全力做好市场部的工作,力求切实做到公司分配给市场部的各项工作任务。如:一市场开拓占有率,二新产品利润贡献率,三公司及重点品牌知名度提升等。
(三)制定公司市场部的工作计划。
1)建立和完善市场部的组织机构。市场部刚组建,与公司决策层沟通,确立公司方面关于市场部的要求以及想法。明确市场部各项工作归谁管理负责,根据工作的需要,落实市场部的人、财、物。
2)建立和完善市场部的规章制度。
市场部的规章制度是保障市场部各项工作顺利开展,取得预期成绩的保。必须在公司上级的领导下,建章立制。
3)落实市场部的工作目标。
根据上级落实给市场部的各项任务工作,制定初步的岗位责任制,让每项工作有人干。
4)加强市场部财务管理,提高化机部部长竞聘稿公司的经营效益。
作为市场开拓的部门,制定本单位的开支细则,节约费用,提高公司的经营效益。
5)加强员工培训,提高员工的执行力和企业凝聚力。
根据公司业务,市场部的工作实际,加强对员工知识技能培训,提高职工工作执行力,增强公司的凝聚力。
附录:我曾经从事过的跟市场部相关的工作。
1、曾在青岛移动大客户部实习半年,对于客户的服务接待有了充分的认识和锻炼。
2、在一家货代公司任操作一职,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。
3、刚入公司担任经理助理一职,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通。
4、熟悉公司的各种产品后,开始做业务销售工作到现在,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。
竞争应聘有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,如果经营管理部部长竞聘演讲稿没有成功,说明我自身还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,加倍努力工作,一如既往地为分行的发展作出自己应有的贡献。
此致
培训部部长竞聘演讲稿篇五
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。
我叫xxxx,xxxx年出生,自考大专学历;从xx年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过iso/ts16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。
今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:
一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。
前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!
二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。
自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5s管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的kpi绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。
三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。
从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强。
四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。
作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!
当然有优势,就有劣势,比如管理知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。
一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;
统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;
实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;
五步达成绩效:走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”。
身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。
一、“走进现场”。
标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的餐饮问题,基建设施完好问题等)
二、“细致服务”。
这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的.心态)
三、“科学管理”。
就是以人为本,按照pdca的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位kpi绩效管理,绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现场、细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。
四、“传播改善文化”。
管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。
五、“实现岗位价值和客户满意”。
所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开,就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感,实现个人与公司的同时成长,否则谁也不愿跟着你干!在内部管理中要多表扬多激励,多授权多检查,在外部沟通中多协作多合作,多沟通多补位。套用一句话广告词:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部将组织恳谈会,要求各部门进行座谈指正。
第四部分:工作目标以及检查目标的方式
围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和管理部岗位要求,管理部部长主要目标如下:
员工满意度调查,员工座谈,周现场观察评价点检
既竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”
因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步,爱拼才能赢!我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。
培训部部长竞聘演讲稿篇六
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
1;提高自身素质,做好带头模范作用,2;加强培训以及工作力度,灵活运用各种方式进行工作,3,了解同事是思想动态,努力和同事做好商船作用,同时呢,我也意识到了自己的不足与其他几位部长的长处,由于时间的关系,本人不再多说,我刚才说过,我从事这个行业才半年多时间,刚开始的时候这个行业在我面前感觉有点吃力,但我决不气馁,我一直都会认真学习,自我完善,虽进入这个行业时间不长,但是我从事过管理的层次,对管理层有了比较深刻认识,我相信再过不久,我也会做为这个行业的管理层的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,领导,同事,能够支持我,配合我,为我加油,为我呐喊,为我鼓掌,今天的演讲,我不知道是否能够胜出,我知道在下面有很多支持我的领导,与同事,请用你们的掌声告诉我好吗?如果能够胜出的话,我一定会不负众望的,我会向在坐的各位领导,同事学习,争取早日了解部长的岗位责任以及工作流程,争取在公司领导英明的带领下在深圳树立一杆别具特色的旗帜,我们不但要我们会所在深圳独一无二,同时也要让我们的服务模式,在深圳,开一个先河,能够让我们公司成为深圳乃至整个华中地区的领军者。如果不能胜出的话,我也不会因此而气馁,我会总结自己足,同时努力去学习,学习其他部长的经验和管理能力,使自己有不足变成成熟,甚至变得完美,甘心作一片永不褪色的绿叶,来衬托红花的美丽,同时也配合上级的工作。
今天无论胜出还是落选,我都会坦然接受,并对今天的胜出者道上一句真心的祝福,因为我直到“能者居之”的含义,同时更相信大家的选择!
最后我真心感谢在座的支持我的同时,今天这个舞台上,只要有你们的支持我也是成功的,谢谢!谢谢大家!
培训部部长竞聘演讲稿篇七
尊敬的领导、评委:
作为公司的一员我自当倾心尽力做好工作,不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥的淋漓尽致,把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿,让奉献更多地承载我的辛劳与汗水,更多地囊括我的赤诚与忠心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上人力资源部部长的工作岗位,我将秉承以前的优良传统和经验,不断创新工作方法,开启我们公司发展的再度辉煌。具体来讲我将做好以下工作:
如果竞聘成功我将立足人力资源部部长这一职位,以公司发展战略为目标,做好人力资源的开发、管理、配置等问题。人力资源规划是公司战略在人力资源方面的延伸和支撑,今后我将根据企业的发展规划,结合企业各部门人力资源需求报告进行盘点,确定人力资源需求的大致情况。在此基础上做好编制职务计划,合理预测各部门人员需求,将预测中需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等详细列出,形成一个标明有员工数量、技能要求、工作类别的分列表,依据该表有目的'地实施日后的人员补充计划。人员供给通过公司内部提升和外部招聘的方式来获得。
在公司绩效管理和部门考核方案上我将在确定部门关键业绩指标的基础上通过罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认的流程进行考核。对一些无法量化的指标,如工作态度、工作效率、工作支撑等,进行定性考核。
在劳动纪律管理上,我将完善考勤、加班及请假管理制度。要求遵守国家法律法规和公司规章制度;认真履行岗位职责,服从上级指挥;准时上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延;上班时间不得接待私人来访,不得擅离职守。下班后、节假日期间如有特殊、财务部副部长竞聘紧急需要,服从加班、值日等安排。
在薪酬管理上,我将努力健全制度,定期对内考察公司员工各级薪酬水平,对外收集本行业劳动力市场薪酬状况,力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。工资定级根据员工的职务、职称、学历、工作能力、技术程度等进行综合评定。规定每月xx号为发薪日。基本工资将根据部门、职务、学历进行核算。工龄工资将根据员工在公司服务的时间而增加,试用期工资按正式员工工资60%发放,对工作突出或业绩较好实行奖金鼓励。
作为一名人力资源部部长,自当竭诚为公司服务。今后我将财务部长竞聘报告职称晋升条件,晋升指标分配,破格选拔,评审程序、方法和结果”全部进行公开,根据专业技术职务的学历、任职年限、所学专业与从事专业等,进行职称评定管理。
在人事档案管理上,我将分为三类保管,一为在职员工档案;二为离职员工档案;三为储备员工档案。我会保证原始档案的质量齐全完整,保证密级档案的安全性。对档案已转入公司名下的正式员工上养老保险、医疗保险、失业保险等。
为了公司完成经营目标、提高绩效,我将积极做好培训工作,财务部长竞聘通过培训提升能力、开发潜力、更好地服务于工作。今后我将努力从公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等方面开展培训。通过培训让大家了解公司文化、经营方针、组织构架、业务范围、服务种类、规章制度、行为规范、福利制度等,并提升相应技能,开启我们工作的再度辉煌。
没有规矩无以成方圆,没有制度公司难以有发展。今后我将努力健全制度、做好企业文化建设。制度主要是健全员工纪律与考勤制度、公司薪酬制度,员工福利制度、安全卫生管理制度、印章管理制度、机要文件管理制度、预决算制度、财务检查监督制度、经费报销管理制度等。
企业文化建设上,我将创建“自强不息、厚德载物”的企业精神;“做人在先、诚信为本”的员工风尚;“同心同德、团结共进”的团队意识;“德才兼备,崇贤尚能”的人才观;“服务零距离、称心又满意”的服务观。“精益求精、雷厉风行”的工作作风等,并在以后的工作中不断充实、完善。此外,我还将通过办板报宣传上级的指示精神,展现公司的风貌,通过举办丰富多采的文艺活动,繁荣企业文化,唱响我们企业发展的主旋律。
尊敬的领导、评委,今天站在这里我倍感荣幸,如果承蒙各位厚爱,让我走上人力资源部部长这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
培训部部长竞聘演讲稿篇八
14年来不同的工作岗位经历,使我开阔了眼界,提高了工作能力,同时也积累了丰富的工作经验,这些都有利于我尽快进入新角色,适应新工作,从而展现新的自我,实现自我价值。本着用忠诚回报协会,用责任彰显价值,用奉献创造业绩,用敬业挺好人生的理念,我认为本次竞聘主要有以下优势:
一、有吃苦耐劳的精神和乐于奉献的工作态度。自入职以来,尊重领导,团结同事,以诚待人,自觉遵守单位的各项规章制度。在工作中,勇于担当、敢于决断,不折不扣完成领导交办的任务。不怕困难,不怕辛苦,毫无怨言地的完成目标工作。积服从领导的安排和指示,对领导安排的工作按时按质完成,无私奉献,从不计个人得失。
二、有朝气蓬勃的`精力和较好的组织协调能力。有人说年轻就是财富,有朝气就有希望,有希望就有成功。我愿把这份朝气,投入到行业服务部副部长的工作中来,锻炼自己,更好的服务会员、服务行业、服务社会。
三、有较丰富的实践工作经验。14年的工作经历,让我积累了丰富的工作经验。通过多年的工作使我懂得,一是做事要有耐心,平时工作虽然繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事要有恒心,对既定工作目标专心;三是做事要有计划,做到井井有条,计划得当;四是做事要不畏艰难、扎实肯干、敢于竞争。
四、有强烈的责任感和较强的工作能力。工作就是事业,职位就是责任。经过多年的不断学习和锻炼,使自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高,能胜任行业服务部副部长的工作。
培训部部长竞聘演讲稿篇九
老师们,评委们:
大家晚上好!
我是来自xx学院水族科学与技术x班的唐,我今天精选的职务是新闻采编部部长。
首先,感谢这一年来老师、主任、副主任以及部长对我的培养,使我有勇气与信心站在今天的讲台上,借大家的掌声一并感谢一直以来给予我帮助和支持的朋友们,谢谢你们(鞠躬)。
回首这一年的工作,我获益匪浅。无论在工作上,还是生活中,我都收获了许多,这笔隐形的财富或许会让我一直受用无穷。从曾经的“局外人“成功转变为集体的一份子,我深为集体的包容性而自豪。在这一年的时间里,我们一起成长,一起收获,一起奋斗,一起勇往直前,追求卓越,一起为部门的共同目标努力着。还记得当年招干时的汗水,我们四双手撑起一顶帐篷,为部门招纳贤才;还记得当时采访的精心准备,彻夜不眠,一份腹稿改了又改,只为万无一失,有备无患。还记得招聘会上的配合,在夹缝中求生存的我们用责任努力捍卫着我们的品牌,即使再苦再累我们也永不言弃,还记得……那些如诗的画面,那些写满心情的故事,那些曾经携手并进的日子让我们始终记忆犹新。
我们不是孤独的,我们是一个集体,我们也是一个团结的整体。曾经,我们在例会中侃侃而谈,为部门建设添砖加瓦,贡献自己的力量;曾经,我们在奶茶店讨论生活,让学习的困惑与生活的忧虑共同承担,一起成长;曾经,我们在审稿与排版上仔细斟酌,从无到有的打造了我们自己的版面;曾经,我们在培训会上各抒己见,让思想碰撞的火花得到升华。那些有你有我共同的日子,我们都不会忘记,那是部门最美好最荣耀最宝贵的记忆。回顾点点滴滴,我们问心无愧,展望将来的美好前程,我们更加信心满怀。
倘我有幸成为新闻采编部部长,我将竭尽全力为部门服务。秉承历年优良传统,将部门发扬光大;继承发展优秀品质,打造特色品牌;着力培养新兴人才,为部门乃至中心招贤纳士。立足部门,放眼中心,走向全校,冲出华农。当然,我们的实际战斗力还是必须要加强的,这就要求我们从实际出发,采取相应的措施。针对部门实际情况与这些构想的需要,我将从以下两个方面着手:
第一、开展部门基础建设,发展部门,完善部门。
1、提高部门工作人员自身综合素质,规范工作,完善自我,提高效率。
2、明确工作职责、强化责任意识,加强工作连贯性和整体性。
3、完善各项制度,理性定位,统筹发展。积极执行例会制度,加大人才培养强度,完善业务培训职能,确保严谨、有效、全面的工作作风。
4、加强内部交流,增强集体荣誉感。积极开展各项活动,增强团队的凝聚力和合作意识;关心干事和副部长生活学习,做工作中的战友,生活中的朋友。
第二、加强对外交流,促进全面发展。
1、积极加强中心内部交流。积极参加中心活动,构建良好的人际交流圈;了解中心相关部门的工作进度,发展情况,在可能的情况下了解各部门发展需要,提供力所能及的帮助;共同合作,为部门集体活动贡献每一份力量。
2、努力营造良好的外部交流环境。积极参加学校各类有意义的新闻传媒交流活动,构建良好的人际交流圈;了解学校各相关部门的工作进度,发展情况,在可能的情况下与他们构建良好的置信度,必要时互相帮助,共同发展;在尽可能的情况下,每年或者每学期邀请学校各新闻传媒部门开展一次交流会,促进相互了解,共同发展,建立良性循环的联系机制。
总之,发展才是硬道理。集体的发展离不开大家共同的努力,团结一致,齐心协力,相信,在老师和主任副主任的帮助下,我的领导下,大家的共同努力下,新闻采编部一定会越来越好,越来辉煌。
培训部部长竞聘演讲稿篇十
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
我叫__,来自__班,首先真诚地感谢英明的领导,尊敬的老师和亲爱的同学们给了我这次难得的展示自己的机会!
我要竞选的职位是学生会的纪律部部长。
纪律是什么?纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。纪行所表达的是一个学校、一个集体统一的意志是用来维护大多数人的利益的。它的产生,是多年经验教训的总结。纪律用明确的语言告诉我们每一个人,提倡什么,反对什么,哪些事可以做,而且应该去做,哪些事情不能做,哪些事情不应该做。
作为学校,如果没有校纪,整个学校就会陷入一种无序的状态,同学们的学习、生活就不能正常进行。只要脚踏实地,严于律己,坚持不懈,就一定能排除艰难险阻。
我有着百分的热情,九十九点九的信心,我满腔的热情,成绩依旧是中等,满腔的热情对当代年轻人来讲,不仅重要而且难得,所以积蓄了很多澎湃的热情,我绝不会让大家失望,我不能说我是能力,但我可以保证我会全力以赴。
任职期间,如果老师们和同学们对我有什么不满,随时可以向我提出,我会认真地去思考你们对我的不满评语,我绝不会向无赖那样麻烦,我更不会死赖着不走。
今天,我向我的对手们学了很多东西,真诚的祝愿他们获得成功。当然,更希望在座的各位领导、老师、同学们支持我,信任我,给我一次机会,我会还你们百分之九十九点九五的满意。
记住投我一票,我叫__。你们可不能毁灭我的热情和我的信心,谢谢大家!
培训部部长竞聘演讲稿篇十一
尊敬的各位领导、各位专家评委:
我是xx某,原xx一中校办主任,我竞聘的岗位是xx中学一部部长。
从事教育职业已经26个年头了。今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我一生中最美好的青春年华都是在教育战线上度过的。正是出于对教育事业深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞聘演讲台,积极参与学校中层领导的岗位竞聘。
我今年44岁,本科学历,中师水平,中学一级教师,刚刚评上。26年,先后经历了城关三中磨练xx三中培养到xx一中成长,不管是最初当教师那炼狱般的生活还是到最后校办主任游刃有余的工作,都成了我人生中不可或缺的财富,是我今天能够站在这里的丰厚资本和强大动力。26年,先后20年担任班主任工作和毕业班工作,多年的教研组长和级段长,多年在教育一线摸爬滚打,从教师到领导,既是教师又是领导,成为我今天竞聘部长这个岗位干好这项工作的坚决信念。六年的中层经历,有幸参加了各种提高培训,观念被更新,理念更先进,思路更开阔,方法更科学,为干好部长这项工作打下了厚实的积淀。担任校办主任的五年中经历了各种各样的困难和挫折,付出了常人难以想象的艰辛,是我早就有了干领导就要吃苦受累的心理准备。因此,我要在这里立下誓言,既然我选择了这个岗位,我会为它慷慨解囊,倾其所有,全身心的爱它敬它。
如果领导们信任我,让我走上部长岗位,我将努力做到以下几点:
1、把老师当知己。从xx一中到xx初中,不单是位置的变迁,校舍的改观,规模的.扩大,人员的变化,应该是从面貌到内涵,从管理到质量,从成就到影响,xx初中担负着擎举xx教育的重任,应该以巨人的姿态屹立在新安县的东方,矗立在新安教育的沃土之上。而这一切,仅靠校长一人身体力行、摇旗呐喊远远不够,靠在坐的中层披肝沥胆、前呼后应远远不够,要靠我们的老师,要靠像今天坐在评委席上长期在教学一线竞争拼搏不图名利、不计报酬的老师,他们才是创造xx教育辉煌明天的中流砥柱。部长作为教师和学校高层的纽带,要努力为他们创造一个舒心的工作环境,生活上关心,工作上支持,情感上理解,为他们搭建一个尽情展现人生才华的舞台,相信他们,鼓励他们,成就他们。
2、把学生当亲生。对学生,积极为他们创设优良的学习环境和条件,激发他们认真学习的积极性和自信心,努力培养他们的创新精神和实践能力。把培养良好习惯作为学生成才的突破口,把家校合作作为学生成长重要桥梁,把快乐学习、健康成长作为教育的最终理想。
3、把质量当生命。紧紧把握质量这股弦,加大教研力度,向学生要质量,向教师要效益。积极倡导师生改变学习方式,更新教育观念,引进高校课堂,创立富有本部特色先学后教合作学习教育教学模式,把老师从繁琐的工作中解脱出来,把学生从枯燥的学习生活中解放出来,让他们有真正的幸福感。
如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的梦想,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为xx教育的振兴奉献自己的力量。
谢谢大家!
培训部部长竞聘演讲稿篇十二
各位领导、各位同事:
大家好!
我叫xx,现年35岁,1992年6月毕业于襄樊技校,现有文化程度大专在读,西安职大工程造价专业。本人先后参加了昌九高速、株洲铁路枢纽、京九铁路、黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥、京珠高速、武汉轻轨、南钢铁路专用线等工程的建设。从一名普工成长到单位的管理人员,是单位培养了我。诚信是我做人的准则,踏实做事、雷厉风行是我工作的一贯作风,自信、勤奋好学、干一行爱一行,并且干好一行是我的特点。
作是以施工组织设计和计划为依据,对施工生产各要素、各环节进行动态监控和追踪管理,是公司施工生产的指挥中心,是领导的耳目和参谋,起着上传下达的'重要作用。
如果我能竞聘上这个岗位,那么在今后的工作中我打算主要从两个方面来抓好职责范围内的各项工作:
一、我将以满腔热情、求真务实、雷厉风行的工作作风,团结本室人员,相互学习、取长补短,做好职责范围内的各项工作。
二、充分利用公司的网络信息平台,不等不靠、主动出击,掌握公司在建、收尾、完工项目的施工动态的收集,做到信息灵、行动快、办事准,抓住施工重点及生产中的关键问题,及时向有关领导及部门反映,当好领导的耳目,当好领导的参谋。
如果我竞聘不上这个岗位,说明我距离这岗位的要求还有差距,我将加强自身的业务学习,服从公司的统一安排,并一如既往、尽职尽责的干好下步工作。
当然,我有信心竞聘上这一岗位,信心来自于我熟悉现场调度岗位的各项业务,有着xx年现场调度工作的经历。最后,我用清华大学的校训“行胜于言”来结束我今天的竞聘演讲,在今后的工作中我将用行动履行我的承诺。
谢谢大家!
培训部部长竞聘演讲稿篇十三
我是来自xx的唐xx,今天我给自己的演讲起了一个名字叫做“试一试”。因为竞选生活部部长对于我来说本身就是一次大胆的尝试。
还记得在高中的时候,学生会是一个权威的组织,是一个让我遥不可及的组织,然而到了这里,忽然有人问我:“你愿意加入学生会吗?”这对于我,无疑是一个天大的惊喜。我细细的分析着学生会的每一个部门,我简洁的评估着自己的能力,最终我选择了生活部。因为我认为生活部并不像美工部一样需要绘画技能,也不需要像文娱部一样要有一技之长。生活部需要的是踏实认真的工作作风,而我,自我感觉还能胜任这份工作。事实证明了我这次的自我评估是正确的。我顺利的收到了生活部部长的通知:“唐苏星同学,恭喜你,你被生活部录用了。”
当我进入学生会生活部之后,我很快便发现,生活部的主要工作就是卫生检查,举办一些历年所必须举办的活动以及协助其他部门办活动。生活部的活动虽然少,但是许多时候都是对自己的.一次难得的锻炼,因为对于每次大小活动我都是认真对待的,每次活动我都有自己的思考。就比如说卫生检查吧:虽然卫生检查次数很多,但是我却认为她并不是一件重复的工作,因为每次卫生检查我都有不同的感受,每次都有不同的同学问我关于卫生检查的事情。这培养了我的耐性,学会了思考,思考如何能在较短时间内保质保量的完成定量的工作任务。
在生活部我曾经写过策划书,虽然最后没有被采纳,但是我却学会了如何写策划书,写策划书都有哪些要求;我也曾加入过院医疗队,为受伤的同学包扎伤口,我因此而学会了如何简易包扎伤口;我还做过机械新生杯辩论赛管理员,我从其中明白了作为管理人员要让所有人都遵守秩序是一件我非常困难的事情,但是我知道了该如何让尽可能多的人遵守秩序。我想着应该算得上是一个进步吧,也可以称得上是我在生活的收获吧。
培训部部长竞聘演讲稿篇十四
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
我叫xx,现年35岁,19xx年6月毕业于襄樊技校,现有文化程度大专在读,西安职大工程造价专业。本人先后参加了昌九高速、株洲铁路枢纽、京九铁路、黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥、京珠高速、武汉轻轨、南钢铁路专用线等工程的建设。从一名普工成长到单位的管理人员,是单位培养了我。诚信是我做人的准则,踏实做事、雷厉风行是我工作的一贯作风,自信、勤奋好学、干一行爱一行,并且干好一行是我的特点。
在公司全员下岗前,本人在公司工程部从事调度工作,我今天竞聘的是工程部部长(负责调度日常工作,编制施工生产报表,调度值班、收集上报各类统计资料)岗位,首先,我要感谢公司人事制度改革给大家一个“公开、公平、公正”竞争岗位,展示个人才能的机会,我觉得我竞聘这个岗位有优势,因为我先后在黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥等5个工程项目中担任过专职调度,熟悉现场调度的各项业务,有从事现场调度管理xx年的工作经历,完全能胜任调度岗位。调度岗位责任重大。调度工作是以施工组织设计和计划为依据,对施工生产各要素、各环节进行动态监控和追踪管理,是公司施工生产的指挥中心,是领导的耳目和参谋,起着上传下达的重要作用。
如果我能竞聘上这个岗位,那么在今后的工作中我打算主要从两个方面来抓好职责范围内的各项工作:
一、我将以满腔热情、求真务实、雷厉风行的工作作风,团结本室人员,相互学习、取长补短,做好职责范围内的各项工作。
二、充分利用公司的网络信息平台,不等不靠、主动出击,掌握公司在建、收尾、完工项目的施工动态的收集,做到信息灵、行动快、办事准,抓住施工重点及生产中的关键问题,及时向有关领导及部门反映,当好领导的耳目,当好领导的参谋。
如果我竞聘不上这个岗位,说明我距离这岗位的要求还有差距,我将加强自身的.业务学习,服从公司的统一安排,并一如既往、尽职尽责的干好下步工作。
当然,我有信心竞聘上这一岗位,信心来自于我熟悉现场调度岗位的各项业务,有着xx年现场调度工作的经历。最后,我用清华大学的校训“行胜于言”来结束我今天的竞聘演讲,在今后的工作中我将用行动履行我的承诺。谢谢大家!
培训部部长竞聘演讲稿篇十五
各位老师、同学们:
大家好!
首先真诚的感谢各位老师和同学们能给予我这次难得的机会来展示自己!同学们能给予我这次难得的机会来展示自己!我要竞选的是组织部部长助理这一职务。我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我,我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。我认为自组织部部长助理的素质和才能:首先我有工作的热有责任感,而且我具备一定的领导组织能力。情,有责任感,而且我具备一定的领导组织能力。我觉得当好一名合格的学生干最重要的便是有工作热情,因为热情是工作的源动力,正是这份热情,部最重要的便是有工作热情,因为热情是工作的源动力,正是这份热情,驱使我主动地为同学服务,成为同学的朋友和老师的助手。在学生会组织部工作的我主动地为同学服务,成为同学的朋友和老师的助手。近一年里我也遇到过许多困难,曾经一度还转过部门,近一年里我也遇到过许多困难,曾经一度还转过部门,但是凭借着我对工作的热情,在困难面前从未退缩,我最终还是挺了过来,热情,在困难面前从未退缩,我最终还是挺了过来,并在此刻站在这里发表我充满激情的的演讲词。充满激情的的演讲词。上学期:上学期:记得上学期开学初开学初,日名为“缅怀先烈,铭记历史”记得上学期开学初,我参加了在9月18日名为“缅怀先烈,铭记历史”的江心屿之行的党建活动。的江心屿之行的党建活动。为了对我们这一届新生进行思想培训,为了对我们这一届新生进行思想培训,让我们了解入党的步骤和进程所开展的系党章学习班从开班前的统计学生报名系党章学习班,展的系党章学习班,从开班前的统计学生报名,到组织党章学习班的开班以及其后的几次党章学习,我认真负责的工作,布置开班仪式的场地,组织学员签其后的几次党章学习,我认真负责的工作,布置开班仪式的场地,到及收取学员思想汇报,最终第七次党章学习获得了圆满成功,到及收取学员思想汇报,最终第七次党章学习获得了圆满成功,所有学员都获得毕业。得毕业。上学期的“大手牵小手活动”去看望留守儿童,上学期的“大手牵小手活动”,去看望留守儿童,我去购买了为儿童准备的礼物,受到了小朋友们的喜欢。的.礼物,受到了小朋友们的喜欢。在起航晚会上,我和另外一个同学所合作的小品“110”在起航晚会上,我和另外一个同学所合作的小品“110”也获得了老师和同学的掌声,让我感到付出再多的汗水也是值得的。学的掌声,让我感到付出再多的汗水也是值得的。在校运动会上,我配合体育部完成了各项任务,认真工作,在校运动会上,我配合体育部完成了各项任务,认真工作,积极为动科系取得好成绩而努力。得好成绩而努力。另外,我还参加了业余团校与邓小平理论学习班的学习,加强我对党,团知另外,我还参加了业余团校与邓小平理论学习班的学习,加强我对党,理论学习班的学习识的认识,使我更进一步的向党,识的认识,使我更进一步的向党,团靠近这学期:这学期:在这一学期期初,我负责参与了入党积极分子党建材料的整理;在这一学期期初,我负责参与了入党积极分子党建材料的整理;协助团支书在班里展开团日活动。在班里展开团日活动。对学生会新浪博客进行管理,通过文与图片的展示,对学生会新浪博客进行管理,通过文与图片的展示,来使民众了解我们学生会所做的事,更好地宣传了温州科技职业学院动物科学系这个大家庭。生会所做的事,更好地宣传了温州科技职业学院动物科学系这个大家庭。最近,积极协助办公室举办“宠物相亲会”最近,积极协助办公室举办“宠物相亲会”帮助他去温州个宠物医院发海,去天桥挂横幅,等等。报,去天桥挂横幅,等等。在下一学期里,我系将扩招到大一六个班,在下一学期里,我系将扩招到大一六个班,而组织部将细化分为团学与党建两部分,就我而言,我更希望能进入团学工作,在团学工作上,我打算更加积两部分,就我而言,我更希望能进入团学工作,在团学工作上,学工作上极的组织大一新生进行团日活动,尤其是在开学初,组织一次新老生交流会,极的组织大一新生进行团日活动,尤其是在开学初,组织一次新老生交流会,使大一新生能够更好更快的适应大学生活而在这次活动中我会寻找好的苗子,应大学生活。使大一新生能够更好更快的适应大学生活。而在这次活动中我会寻找好的苗子,将他拉入我们组织部,为我们组织部的未来赢取更好的机会。将他拉入我们组织部,为我们组织部的未来赢取更好的机会。随后,我会继续在每个月要求大一,大二各班轮流组织团日活动,各班轮流组织团日活动随后,我会继续在每个月要求大一,大二各班轮流组织团日活动,每月至少两个班,同时,我会组织各班团支书去其他系观看他们是如何组织团日活动的,两个班,同时,我会组织各班团支书去其他系观看他们是如何组织团日活动的。
从中学到他们成功的一面,来使我们自己的活动办的更加精彩,从中学到他们成功的一面,来使我们自己的活动办的更加精彩,既有数量又有质量。并且对各班的团日活动进行评比,在评选优秀团支部时对其倾斜。质量。并且对各班的团日活动进行评比,在评选优秀团支部时对其倾斜。组织好第九期系党章学习班让更多的新生能够有机会近距离的认识党,学习班,组织好第九期系党章学习班,让更多的新生能够有机会近距离的认识党,了解党,从而在各方面不断的向党靠拢。了解党,从而在各方面不断的向党靠拢。在部门内,我要改掉部门有事才开会,无事一个月都不开的惯例,在部门内,我要改掉部门有事才开会,无事一个月都不开的惯例,将其改为半个月进行一次部门小会,即可以讨论这半个月的工作讨论这半个月的工作,半个月进行一次部门小会,即可以讨论这半个月的工作,也可以通过开会来加强部门成员间的交流,增加成员之间的感情,增强部门凝聚力。强部门成员间的交流,增加成员之间的感情,增强部门凝聚力。如果还有事情则另外再开会的工作制度,与此同时,还要培养下一届成员的时间观念,则另外再开会的工作制度,与此同时,还要培养下一届成员的时间观念,要准时到场,否则给予惩罚。还要对各项工作进行细分,时到场,否则给予惩罚。还要对各项工作进行细分,使部门内成员都能有各自的工作,让每一个成员都会觉得自己是部门内不可获缺的一分子。的工作,让每一个成员都会觉得自己是部门内不可获缺的一分子。另外,我会继续支持动科系与其他系学生会成员的交流互动派遣成员去其系学生会成员的交流互动。
谢谢大家。
培训部部长竞聘演讲稿篇十六
各位老师、各位同学:
大家好!
我是来自xx年级四班的高,我今天希望竞选的职务是学习部部长。我希望,学生会能成为我展示自己的舞台,能让我为这个学校大家庭服务。
我充分地相信,我有足够的能力担当起学习部部长这个职务。我的各科成绩都很优异,并且获得过学校和教育局的三好学生和优秀班干部。我在信息学方面的成绩非常突出,曾在多次信息学比赛中取得好成绩。我还是我们班的班长,也担任过大队长这一职务。我的能力可是不容小视的。
如果我成为了学生会的学习部部长,我一定会以身作则,首先搞好自己的学习,我要用我自身的成绩让大家信服。
如果我成为了学生会的学习部部长,我一定会以理服人。在工作中,难免会遇到一些棘手的问题,遇到同学的强横,我会冷静沉着,用微笑面对他,用我的热情感化他;遇到同学的不理解,我会静下心来与他谈话,给他讲道理;我一定会和同学们友好相处,做一个同学们的好伙伴。
如果我成为了学习部部长,我一定会带领大家更好的学习,拥有更丰富的知识,提高我们的成绩,增长我们的见识。我会多提出并开展一些对同学们有益的活动,比如“读书日”,“古诗日”,“知识竞赛”等等,我还会给同学们多提一些好的建议,比如每天背一首诗,每天读一篇文章,增加课外阅读量,适当的做一些读书笔记,每天早晨读读课文,温习功课等等。我相信,在我的带动下,同学们的知识将越来越广阔,越来越渊博。
虽然说,我可能不是最好的候选人,也可能不是最有实力的人,但是,我相信,如果我成功竞选上了这个职位,我一定会加倍努力里地做好它,不辜负大家对我的期望。请投我一票吧!
谢谢大家!
培训部部长竞聘演讲稿篇十七
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!今日我满怀激情,怀揣幻想,主动参加工程部副主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我恳切的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信念让大家相识我、支持我。我将秉承主动参加竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参加角逐。在此我情愿接受领导和大家对我的考验和选择。
首先我作简洁的自我介绍。我叫xx,现年xx岁,大专学历,工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库管理员、工程部预算员、造价科科长,在工作中我任劳任怨,取得了较为优异的成果,今日我大胆参加工程部副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素养外,我还具有以下几点优势:
一、我具有极强的学习实力,勤于专研,勇于创新,工作的这些年我积累了较为丰富的专业理论学问和一线工作阅历,养成了我特别能吃苦,特别能奉献的品质,培育了我坚毅、协调、组织、变通的实力,开阔了视野,丰富了我的'阅历,总结出了一整套较为好用的工作方法,在工作中我能真诚待人,正确处理好与领导、与同志的关系,协调理顺上下左右关系,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对工作粗细适度,坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,长期的工作经验养成了我大张旗鼓、求真务实的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法。
二、我熟识并擅长物资选购及库存的管理工作,曾去集团总部接受为期半年的信息化培训,能娴熟运用信息化流程管理系统,为公司的各部门相关业务运作供应有效的方法措施及问题指导,能运用造价管理学问,上承设计优化,下接施工限制,有效的为公司做好投资成本的管控,组织实力及执行力较强,同时我还具有较强的岗位适应实力和开拓创新的实力,在不同的岗位之间,我以仔细负责的工作看法,扎实进取的工作作风,较为精彩的完成了领导所安排的各项任务,为公司的发展奠定坚实的基础。
三、我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我擅长与人沟通,擅长分析问题、处理问题,能够主动完成领导交付的任务,这不仅熬炼了我的组织协调管理实力、推断实力、办事实力,也深化了我对我从事的工作的相识,提高了我的工作意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导赐予我的关切、支持、信任和帮助的理解。