绩效主办简历(实用14篇)
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绩效主办简历篇一
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志愿者经历
教育背景
执行能力强、运动能力强
详细个人自传
本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。
学习刻苦认真,成绩良好。
曾担任大一班长,组织领导班里的`各项工作,并受到同学和辅导员的认同和支持。并大一时担任两社团干事和大二担任社工的公关部部长,这些大大提高了我自己的办事和处事能力。此外,还积极参加课外文体活动,各种社会实践活动和兼职工作等,以增加自己的阅历,提高自己的能力。在工作中体会办事方式,锻炼口才和人际交往能力。
绩效主办简历篇二
求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求,因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何,直接关系到求职能不能成功通过,要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解,还需要对自己有所了解。
姓名:杨女士性别:女。
婚姻状况:未婚民族:汉族。
户籍:四川-成都年龄:23。
现所在地:广东-广州身高:160cm。
希望地区:广东-佛山。
希望岗位:行政/人事类-人力资源专员。
行政/人事类-人事专员。
行政/人事类-绩效考核专员/助理。
行政/人事类-人事助理/文员。
行政/人事类-员工培训专员/助理。
寻求职位:人事专员、人事助理。
教育经历。
-09~-07江西南昌职业学院工商企业管理大专。
公司性质:私营企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位:绩效专员岗位类别:绩效考核专员/助理。
工作描述:1、主要负责公司绩效制度的制定及执行,建立绩效体系。
效沟通、评价并提出改进意见。
3、汇总绩效成绩于财务核算工资。
4、考核过程中绩效的公平公正性,建立公司职位管理体系及职位考核评估、晋升体系,并对绩效评价过程进行监督控制。
5、根据月度考核提出建议和实施要求。
6、新员工入职培训。
7、协助招聘工作。
离职原因:不断加强自身人力资源的认知和学习。
公司性质:私营企业行业类别:造纸及纸制品。
担任职位:人事助理岗位类别:人事助理/文员。
工作描述:1、负责日常人员的招聘、入职、离职手续的办理。档案的管理。
2、完成员工每月考勤。
离职原因:毕业后寻求更大的发展机会。
技能专长。
专业职称:
计算机水平:全国计算机等级考试一级。
计算机详细技能:
技能专长:在校学习期间掌握了人力资源的基本知识,考取了人力资源管理师三级证书,在工作经验中学习到了人事的真正含义;能够根据目前的现状以及公司情况进行对人力资源部工作提出意见和建议,协助经理进行人力资源部工作的开展。
语言能力。
普通话:流利粤语:一般。
英语水平:三级口语一般。
英语:一般。
求职意向。
发展方向:1、认真的脚踏实地的走好每一步。
2、在人力资源路上成为职业经理人。
其他要求:1、运用工作经验结合公司实际情况进行人力资源的六大模块的操作。
自身情况。
自我评价:热情大方,爱学习,沟通能力强,承受工作压力。在工作中仔细认真,自信!团结合作的精神!有较强的职业素质和职业道德,脚踏实地的工作,不夸夸其谈。
绩效主办简历篇三
身高:165cm体重:50kg。
求职意向。
人才类型:普通求职。
工作年限:2职称:无职称。
求职类型:实习可到职日期:一个星期
月薪要求:2500~2999元希望工作地区:广州,佛山,深圳。
工作经历。
公司性质:所属行业:
担任职位:采购部采购员。
工作描述:任职公司性质是一个全国性大型连锁水果专营店,我在公司效力于采购部,担任采购专员一职。平日工作内容主要是负责果品采购,对果品质量、价格进行把控,以及打听掌握市场行情及时向上级反馈。
在职期间,我尽职尽责做好本职工作,满足门店的需求,作为职能部门一员,为公司平稳运行做足了应尽的任务。
离职原因:
公司性质:民营企业所属行业:批发/零售。
担任职位:采购员。
工作描述:我任职的公司关于水果行业,水果行业是起早摸黑地耕耘着。作为公司一名采购员,我每天得5点钟起床开始工作,但我依然坚决地咬咬牙停下来了,可想而知那时我对工作的那份坚定,那份责任。工作时间我会根据客户下单量去采购水果。采购过程中,对抗日晒雨淋至于,不能影响你把控好水果的质量,水果质量是至关重要的。所以,做水果采购责任心很重要,不能得过且过,否则损失是立竿见影的。为了拿到较低的价格以及挑好水果,有个课外任务我必须做好,就是工作之余要跟供应商打好关系,保持顺畅的沟通。工作给我带来的不仅仅是金钱,还有自己的完善升华,最重要的是对公司问心无愧的.那份满足。
公司性质:民营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位:业务员。
工作描述:我的职位是拉链业务员,市场拓展方向的。由于拉链是一件加工品,具有较专业的知识涵养在里面。所以,在转向市场业务前,首先得经过拉链构造、制造工艺等知识的培训,然后本着从客户中来,到客户中去的原则,还要先从拉链的跟单做起。在与客户沟通过程中最大范围、更深入的发现问题,并完善自己的拉链知识体系。跟单工作包括客户下单,我们就得记录或打印下来整理好,并填制好合同给客户传过去,客户确认无误后再回传。那么我们就以客户确认了的合同为准制作下单表到采购部,让采购部跟工厂沟通,在订单完成交付过程中,我们还必须跟客户沟通好,看有没改动,若有也能及时处理,还要跟进货期。一个月下来,我也对跟单的流程、协调运作有了一个比较成熟的认识。跟单好一段时间后,逐渐掌握了公司的运作模式,就被委派陪同老业务员出去见客户。见客户的首要任务是让客户记得有一个你,是做拉链的,见客户的途中我们会了解客户的产品,以及为客户的产品推荐并合理的搭配上我们的拉链。
离职原因:因从广州调到佛山工作。
公司性质:民营企业所属行业:生活服务。
担任职位:仓管员。
工作描述:负责超市仓库内的商品完整有序合理摆放,利于节省仓库的空间;卖场的出货、卖场商品的残损、保洁、上下架等工作,上级领导布置的其他任务。
离职原因:由于课程紧,没有时间上班。
教育背景。
毕业院校:广东科学技术职业学院。
专业一:工商企业管理专业二:人力资源管理。
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语良好粤语水平:精通。
其它外语能力:
国语水平:优秀。
工作能力及其他专长。
熟练操作word、excell、dreamweaver,有4个月erp系统操作经历。
2013/6保险代理人资格证书71。
个人自传。
对事物有敏锐的洞察力;能很好得与人沟通,具有团队合作精神;对负责的工作会付出全部精力和热情,制定缜密计划,力争在最短时间内将目标达成;喜欢挑战,能在较短时间内适应高压力的工作。
我虽然没有什么社会经验,但我能吃苦耐劳,应届生求职网我曾在高中有两个暑假到酒店打工,也在那洗过碗,而且我很有上进心,只要自己想做的事,从来没有做不到的,请相信我,我敢保证,选我是你们永不后悔的选择。
学会自立、勤奋努力,认真对待学习,掌握扎实的专业技能知识,有较强的适应力和学习能力。为了积累经验,做事积极主动,有强烈的团队合作精神和服务精神。
绩效主办简历篇四
绩效考核专员个人简历范文、在求职时有很多求职者都不知道怎样写一份求职简历,大学生个人简历网http://下面提供这一篇为写简历时参考,大学生个人简历网还为求职者推荐这份为模板,更多的专业简历在大学生个人简历网。
执行能力强、运动能力强
详细个人自传
绩效主办简历篇五
在求职的过程中,求职者需要着重投入在个人简历的项目上,因为个人简历在求职中所能够起到的作用非常大。首先个人简历是求职者与招聘方联系的工具,求职者就是通过个人简历来让对方认识自己。而在人才的筛选上也是要看个人简历的质量如何,个人简历在求职中的起到敲门砖的作用,你所编写个人简历如何,也就直接硬性到求职者的成功与否。在求职者的过程中,个人简历的也是用人单位所要求要写的。
因为个人简历也是对方用来筛选人才的工具。在招聘方面,求职者要能够尽量满足对方的.需要,才能够顺利的获得想要的职位。既然对方要求要写个人简历,那么个人简历也就是在求职中重要的环节。在求职中个人简历的质量也是有一定的要求,简历的质量好才能发挥其作用,要如何来写好个人简历呢?自然是通过个人简历的写作技巧,因此,在编写个人简历上,求职者需要花费功夫来学习编写个人简历的技巧。
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目前所在:番禺区年龄:30。
户口所在:湖南国籍:中国。
婚姻状况:已婚民族:汉族。
培训认证:未参加身高:160cm。
诚信徽章:未申请体重:51kg。
人才测评:未测评。
我的特长:
人才类型:普通求职。
工作年限:9职称:无职称。
求职类型:全职可到职日期:一个月
月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州,广州,广州。
公司性质:私营企业所属行业:其他行业。
担任职位:人事助理经理。
离职原因:
公司性质:私营企业所属行业:计算机/互联网/通信/电子。
担任职位:人事行政主管。
工作描述:负责公司行政管理及招聘、培训、绩效考核工作。主要有:
1、集团公司人员招聘计划,基层管理人员的面试、绩效管理、员工关系;。
2、组织制定、执行集团公司人事、行政管理制度;。
3、对下属企业行政工作的监管与协助;。
5、协助完善绩效考核(指导细化指标提取与考核指标计算);。
6、公司重大活动的组织与策划;。
7、资产管理、档案管理、办公室5s管理;。
8、各类资质申报、年审等外联事务;。
9、来客来访的接待;。
离职原因:公司搬迁。
公司性质:私营企业所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)。
工作描述:主要负责绩效、薪酬福利、培训方面。主要有:
1、协助经理进行绩效管理体系的建立和优化;。
2、每期绩效管理,包括绩效计划、绩效考评、绩效访谈、绩效改进;。
3、协助经理对公司各级管理人员绩效管理技术的培训和技术支持。
4、协助经理对公司内外部薪酬福利调查,薪酬福利策略的研究和效果分析;。
5、协助经理进行薪酬福利体系的建立和完善;。
6、每月薪酬福利核算、发放,薪酬成本控制与预算;。
7、跟进、组织各部门年度培训计划的实施。
离职原因:生育。
公司性质:外商独资所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)。
担任职位:人事行政主办。
工作描述:1、先任乐百氏北方事业部奶源部统计员,处理奶源部流水账;。
2、后竟聘到饮用水事业部沈阳分公司任人事行政主办兼北方人事小组组长;。
a、负责分公司的员工招聘;。
b、来客来访的接待;。
c、工商证照、招商等外联工作;。
d、协助推进iso9000体系;。
e、协助控制生产成本、计算员工工资;。
f、主持年度总结大会、各加盟店业主年会;。
g、负责车辆、饭堂、宿舍、清洁管理;。
h、督促检查生产车间操作规范的执行;。
离职原因:气候不适。
志愿者经历。
毕业院校:湖南长沙大学。
专业一:文秘专业二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
外语:英语一般粤语水平:良好。
其它外语能力:
国语水平:优秀。
9年工作经验,扎实的人事与行政管理实操经验。在人力资源方面精通人才招聘与调配、员工关系、绩效管理及培训几大模块;在行政管理方面擅长制度化,流程化,灵活与人性化,注重公司人文礼仪与成本控制。
工作条理清晰,实践与执行力强;原则性与责任心强;为人真诚,有亲和力,心态积极!
绩效主办简历篇六
婚姻状况:已婚民族:汉。
户籍:湖南长沙年龄:34。
现所在地:长沙身高:1.74cm。
联系电话:135**27758。
电子邮箱:xxx。
求职意向求职目标:注塑主管/经理。
工作年限:职称:
期望月薪:面议。
求职类型:全职。
到岗时间:随时。
工作经验**公司(20xx-07~20xx-10)。
公司性质:私营企业行业类别:计算机软件。
担任职位:注塑主管岗位类别:生产经理/主管。
工作描述:
4、负责注塑車間计划产能达成,完成生产目标,并进行品质管控,符合品质体系要求;
5、负责安全生產、現場管理、设备维修点检、劳动防护、車間6s等專項工作;
6、与模具部、品管部、组装部等部門的协调配合。
**公司(20xx-08~20xx-06)。
公司性质:私营企业行业类别:其它生产、制造、加工。
担任职位:注塑主管岗位类别:部门主管。
工作描述:
2、参与分析生产制造、资料控制、设备维修及其他相关工作报告,及时发现并解决问题;
3、制订并实施生产日程计划,组织完成生产目标;
4、实施生产计划的检查和进度控制工作,生产报表的填制、呈报;
5、生产现场的管理;
6、安全生产的检查与处理。
**公司(20xx-02~20xx-10)。
公司性质:私营企业行业类别:其它生产、制造、加工。
担任职位:试模组长岗位类别:组长/拉长。
工作描述:负责执行上级安排的生产任务,对部门人员的技能培训,员工安全培训,生产任务的安排,成型现场的改善。专业生产手机。
**公司(20xx-08~20xx-01)。
公司性质:私营企业行业类别:橡胶、塑料制品。
担任职位:技术员岗位类别:其他相关职位。
工作描述:主要负责调机,机台和模具的维护保养。
教育背景毕业院校:长沙市机电学院。
最高学历:大专。
专业:材料成型及控制工程。
语言能力普通话:流利。
粤语:一般。
英语水平:一般。
自我评价本人从事注塑多年,熟悉多种高精密产品成型,对单色,双色注塑及各种机械手,注塑机周边设备有很深的了解,在管理中对人员的管制,考评,安全宣导,工作效率的提升,生产现场的改善都有很高的能力。熟悉多种塑胶原料的成型工艺参数调校。如:++等。熟悉多种成型机的调校,如:雅宝.台中精机.震雄.沙迪克.东洋.住友.海天等。
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绩效主办简历篇七
现所在地:广东-广州
身高:160cm
希望地区:广东-佛山
希望岗位:行政/人事类-人力资源专员
行政/人事类-人事专员
行政/人事类-绩效考核专员/助理
行政/人事类-人事助理/文员
行政/人事类-员工培训专员/助理
寻求职位:人事专员、人事助理
教育经历
20xx-09~20xx-07江西南昌职业学院工商企业管理大专
xx公司(20xx-09~20xx-10)
公司性质:私营企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位:绩效专员岗位类别:绩效考核专员/助理
工作描述:
1、主要负责公司绩效制度的制定及执行,建立绩效体系
3、汇总绩效成绩于财务核算工资
4、考核过程中绩效的公平公正性,建立公司职位管理体系及职位考核评估、晋升体系,并对绩效评价过程进行监督控制。
5、根据月度考核提出建议和实施要求
6、新员工入职培训
7、协助招聘工作
离职原因:不断加强自身人力资源的认知和学习。
xx公司(20xx-10~20xx-07)
公司性质:私营企业行业类别:造纸及纸制品
担任职位:人事助理岗位类别:人事助理/文员
工作描述:1、负责日常人员的招聘、入职、离职手续的办理。档案的管理
2、完成员工每月考勤
离职原因:毕业后寻求更大的发展机会
技能专长
专业职称:
计算机水平:全国计算机等级考试一级
计算机详细技能:
技能专长:在校学习期间掌握了人力资源的基本知识,考取了人力资源管理师三级证书,在工作经验中学习到了人事的真正含义;能够根据目前的现状以及公司情况进行对人力资源部工作提出意见和建议,协助经理进行人力资源部工作的开展。
语言能力
普通话:流利粤语:一般
英语水平:三级口语一般
英语:一般
求职意向
发展方向:1、认真的脚踏实地的走好每一步
2、在人力资源路上成为职业经理人
其他要求:1、运用工作经验结合公司实际情况进行人力资源的六大模块的操作
自身情况
自我评价:热情大方,爱学习,沟通能力强,承受工作压力。在工作中仔细认真,自信!团结合作的精神!有较强的职业素质和职业道德,脚踏实地的工作,不夸夸其谈。
绩效主办简历篇八
求职以及招聘都是一个过程,在这个过程中首先就是通过个人简历来选拔人才,而个人简历所起到在求职中所起到的作用,就是敲门砖的作用。
性别:男。
民族:汉族年龄:30。
婚姻状况:已婚专业名称:会计。
主修专业:财经类政治面貌:群众。
毕业院校:厦门兴才职业技术学院毕业时间:2010年6月。
最高学历:大专电脑水平:精通。
工作经验:五年以上身高:165cm体重:110公斤。
现所在地:长汀县户籍:长汀县。
期望从事职业:主办会计期望薪水:面议。
期望工作地区:长汀县新罗区永定县期望工作性质:全职。
最快到岗时间:随时到岗需提供住房:不需要。
教育背景:
学校名称:厦门兴才职业技术学院(2007年9月-2010年6月)。
所在地:厦门证书:
专业描述:
会计学专业属于管理学科,是一个应用性较强的专业。主要学习会计、审计和工商管理方面的基本理论和基本知识,受到会计方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决会计问题的基本能力。主修课程:会计学、税务学、管理会计、工商企业管理。
公司名称:福建客家物流园开发有限公司(2017年2月-2017年7月)。
公司规模:10~50人工作地点:龙岩市长汀县。
工作描述:1、审核原始报销凭证,按照房地产会计制度及时进行会计帐务处理。
2、负责按时编制《财务报表》,包括:《报表编制说明》、《财务分析表》、《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》、《费用明细表》、《债权、债务明细表》等。
3、根据项目合同规定的结算时间、认真审核、计算应付款项,及时办理付款手续,并送财务总监复核、呈总经理、董事长根据权限审批。
4、指导出纳工作,定期、不定期盘点,每月监督出纳核对现金和核对银行存款,确保帐实相符、帐证相符、帐帐相符。
5、每月负责房产销售及回款情况的核对及台帐的统计登记工作。
6、会同行政部门对公司固定资产进行定期盘点,提出处理意见。
7、负责公司的会计核算、按期申报(统计局、住建局)、及时、足额缴纳各项税费。
8、每月负责公司应收账款、应付账款的清理工作,并对长账期进行分析。
9、根据公司领导的安排,负责保管公司的相关印鉴;。
10、财务总监交办的其它工作.
11、重视税企、政企关系不定期登门拜访。
12、按照规定装订、整理和保管财务资料;。
公司名称:福建柒牌集团(2015年1月-2016年12月)。
所属行业:耐用消费品(服饰·纺织·家具…)公司性质:私营.民营企业。
公司规模:1000人以上工作地点:厦门思明区。
工作描述:1、根据原始凭证对应付会计、销售会计录入的记账凭证进行审核,确认无误后过账。
2、每月底进行待摊费用和无形资产摊销,计提固定折旧、期末汇兑损益调整。
3、各客户对账及开票。
4、每月结账前进行总账与银行日记账的对账工作,并且监督库存现金。
5、结账时检查科目余额是否正常有异常找出原因并且调整。
6、结账完成后出具资产负债表、利润表、现金流量表、存货跌价准备报表等报表。
7、结账后对应付账款、预付账款、应收账款、预收账款进行账龄分析。
8、国税、地税、月报季度,统计局、科技局、正统网月报、季报、年度报表的报送。
9、月中装订上月会计凭证,按时归档。
公司名称:厦门阳光照明有限公司(2010年6月-2014年12月)。
公司规模:1000人以上工作地点:厦门海沧。
职位名称:往来会计、成本会计、主办会计。
工作描述:一、往来会计岗位1、根据采购部专员提交的付款审批单进行审核做到审批的金额与增值税专用发票的一致。发票上列明的规格、数量与入库单、采购合同一致。
2、按照会计部各项费用开支的规定在年度预算范围内,严格按照费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销,并且在发票的背面签字确认。
3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全。
二、成本会计岗位:
1、审核车间料、工、费的支出,进行成本核算和标准成本的测算、制造费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。
2、每月末进行费用分配及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、成本的核算和控制,标准工时、标准成本的制定。
4、车间制程工序的制定、工序标准工时、工序单价的制定。
5、车间一线员工工资的制作、汇总、核算,车间后勤人根据计划工资的核算。
1、日常根据原始会计凭证进行审核并且入账。
2、财务报表报表编制并且进行文字说明。
3、统计局、科技局报表报送。
4、国税、地税纳税申报汇算以及申报缴纳。
5、月中会计凭证装订。
自我评价:做事主动积极进取。熟悉材料会计工作流程,材料采购报帐及审核帐务处理工作。参与物资采购合同的签定,询比价的确定、增值税发票认证及设备招标等工作。熟悉报生产销售等账务处理。有团队合作精神。熟练使用用友系列财务软件,德国sap财务软件.
语种名称掌握程度。
英语良好。
普通话良好。
求职是一个过程,在这样的一个过程中,求职者需要在各个方面做好才能顺利求职成功。如果能够让对方愿意来录取自己呢?个人简历作为求职中先行军,起到非常重要的作用。能够让对让通过个人简历来肯定自己,就是能够为求职成功打下基础。
在现实中,很多用人单位对个人简历都怀有质疑的.心理,毕竟个人简历上都是自己所写的信息,能够不能让对方任何自己,可以巧妙借助心理优势,来打动招聘官的用人心理。也就是要攻克其心理防线,具体来说,要如何攻克招聘官的心理防线,也要看个人简历的作用。
一),要的在个人简历上突出优势。
虽然说在个人简历上的一些信息并不一定能够说服对方,但是如果在一份个人简历中没有求职的优势,毫无疑问的可以“说服”对方直接淘汰。因此,不管怎样个人简历上首先要做的就是将自己的所有优势都显露出来,并让对方能够关注这些优势。
二),说服对方来信任个人简历。
个人简历毕竟也是一种应用文,其本身就具有一定的说服力。在个人简历的编写中,可以通过语言技巧来让对方信服,比如说一些信息的数据化,以数字说话可信度更高一些。另外,可以通过一些动词的使用,让个人简历看起更加证实。还有就是使用一些专业用语,如此用人单位阅读个人简历的时候,就可以通过其专业术语来看出一个人的水平,以及工作经验。
绩效主办简历篇九
婚姻状况:未婚民族:汉族。
培训认证:未参加身高:178cm。
诚信徽章:未申请体重:63kg。
人才类型:在校学生。
工作年限:0职称:
求职类型:实习可到职日期:随时
月薪要求:1000--1500希望工作地区:天河区,越秀区,海珠区。
工作经历。
琚宝五金有限公司起止年月:-12~-01。
公司性质:私营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运。
担任职位:质检。
工作描述:(/收集)。
离职原因:
毕业院校:广东工业大学。
最高学历:本科获得学位:毕业日期:-06
专业一:人力资源管理专业二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语良好粤语水平:优秀。
其它外语能力:
国语水平:良好。
工作能力及其他专长。
执行能力强、运动能力强。
详细个人自传。
本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。
学习刻苦认真,成绩良好。
绩效主办简历篇十
随着国内市场竞争日趋激烈,市场营销活动在企业活动中的核心地位日渐明显,销售人员作为企业经济效益的直接创造者和实现者,在企业中的地位和作用越来越重要,销售人才目前已成为企业的宝贵财富。
但是由于公司的经管不善,没有合理的人力资源系统支撑,企业耗费很大代价招聘、培养的销售人才纷纷跳槽,同时带走了自己的客户,过于频繁的人才流失,给企业造成巨大损失,导致企业最终失去竞争力,因此留住核心销售人才成为企业关注的重点问题。
要想留住招聘来的人才,除了要加强薪酬的竞争力外,还应加强销售人员的绩效考核管理。
资料显示,销售人员跳槽主要原因是认为自己的劳动得不到公司的肯定和积极的评价,希望通过不断跳槽找到更适合自己的工作,以便更好规划自己的职业生涯。
在市场竞争激烈的今天,销售人才成为竞争的主要力量,公司之间互相挖墙脚已是普遍现象。
因此建立科学可行的绩效考核制度是预防销售人才流失的重要措施,也是人力资源管理的手段、前提和依据。
许多企业都在实施绩效考核,并已为其做了大量的工作,却并未取得预期效果,归根结底就是因为未从销售人员的独特性出发,直接引用国外成熟的绩效考核方法,导致考核流于形式,未能体现绩效考核真正价值。
因此在充分考虑销售人员特点及绩效考核中存在问题基础上建立适合销售人员自己的绩效考核方法显得尤为重要。
二、销售人员特点。
销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体,其特点主要是,工作岗位进入壁垒低,工作环境不固定,工作时间弹性自由,工作对象复杂多样,工作过程灵活独立,工作业绩不稳定等。
正是因为销售人员独立开展销售工作这一特点,管理人员无法直接监督销售人员的行为。
销售人员的绩效不仅与其付出的劳动挂钩,而且与现实大小环境相联系。
我们无法用行为规范来约束销售人员的行为,只能通过科学可行的绩效考核制度引导销售人员的工作,对其作出公平合理的评价,使销售人员自发地研究销售工作,不断提升工作业绩及成果。
三、销售人员绩效考核现状。
销售在企业中的地位是不言而喻的,销售的好坏直接决定了企业效益的好坏。
因此企业销售人员的绩效考核已得到广泛重视,但销售人员绩效考核体系还存在着很多问题:
第一,考核指标制定不全面,标准不科学,各指标所占权重不合理,指标的设置及权重不随企业战略及发展变化。
并且考核指标设计上偏重销售指标的定量化,如考核销售人员的销售量、市场占有率等指标,从而忽略定性的考核指标,导致销售人员的目标是使自己的销售量最大化,仅注重于短期的销量,忽视长期的企业效益。
第二,考核方法简单,未能体现公平性。
多数企业采用上级考核下级的形式,主观因素很大,直接上级的个人偏好直接影响销售人员的绩效考核结果。
而且销售人员的工作特点导致考核者本身缺乏对被考核工作过程的了解,考核信息的缺失使考核结果不客观,令人难以信服,甚至会影响上下级关系。
第三,考核重视结果但不重视对考核前中后的过程控制。
绩效考核是一个持续沟通的过程,很多企业往往不重视考核前中后的沟通,考核流于形式。
对于管理者,绩效沟通使其不仅能够及时了解销售人员的工作结果,而且能够掌握销售人员的工作过程。
对于销售人员,考核前沟通有利于销售人员对绩效指标和标准的认同,考核中沟通有利于提高考核的准确性,考核后反馈有利于改进销售人员工作中存在的问题,进而执行相应的改进策略。
第四,考核目的不明确,给销售人员错误的导向。
有的企业为了惩罚而考核,而不是为了引导更好的行为,导致销售人员行为重点在于不犯错;有的企业仅仅考核销售量,销售人员的绩效是以取得的销售数量来衡量和付酬的,导致销售人员为了自己的销售量最大而忽略商品对客户的.价值及企业的利益。
第五,考核的频率过高或过低。
过频的考核不仅使销售人员产生心理上的压力,有抵触情绪,而且降低销售人员和管理人员的工作效率;低频的考核使销售人员产生心理上的惰性,不能最好发挥绩效考核的作用,不利于提升企业的销售业绩。
第六,考核结果不能应用于实际。
很多企业制定和实施了绩效考核,但是对考核结果却不重视,不能充分利用起来,花费了大量人力物力后却不了了之。
四、导致销售人员考核现状的主要原因。
第一,绩效考核在我国处于起步阶段,发展历史较短,很多企业不能形成能够实际运用的较为成熟的考核体系,还需要较长时间去将理论与实际结合。
第二,管理者对考核的重视不够,并且存在认识上的偏差。
有的管理者认为考核仅仅是一种惩罚手段,不能利用考核不断纠正员工的行为偏差,使员工更称职,团队更优秀;有的管理者考核较为平庸,考核仅走形式,考核成绩平均主义,使绩效考核很难真正的贯彻落实。
第三,由于竞争激烈,很多企业为了经济效益从而忽略企业内部管理,将精力专注于市场开拓和产品研发上,不能着眼于未来,待企业绩效考核已经一团乱的时候才想到治理。
第四,考核过程不能做到公平公正公开,很多企业由于受传统的封闭式管理制度影响,缺少企业与员工的沟通,由考核者个人直接对员工进行考评,员工只知道考核结果,无法了解考核过程和考核者评语,更无法通过考核改进工作。
五、销售人员绩效考核思路。
基于上述问题及原因分析,要想建立科学的销售人员绩效考核体系,需从以下几方面着手:
第一,制定销售人员考核指标应以企业营销战略为导向,将公司级的关键绩效指标分解至各部门,再由部门细化分解至销售人员,从众多考核指标中选取最主要的考核指标,确保考核指标具有明显的营销导向,使考核指标的设计与营销战略相一致。
如企业战略目标为扩大市场,则设计指标时应以销售量、回款速度、销售利润等为重点;企业战略目标为维持现有市场,则设计指标时应以客户满意度、客户回头率等为重点。
再以学习与成长等方面指标为补充,可以有效地鼓励销售人员的成长。
绩效主办简历篇十一
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绩效主办简历篇十二
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学习上,获得企业人力资源管理(高级)证书,对人力资源六大板块专业知识扎实,能够熟练运用;性格上,本人个性开朗、活泼、积极主动、善于沟通,喜欢与人交流、与人交朋友,善于观察,喜欢观察生活中的.细小变化,总结现象和原因;工作上,认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,有较强的组织能力,实际动手能力和团队协作精神,能迅速地适应各种环境,并融入其中,此外,本人具有高度的敬业精神与团队精神,踏实肯干,与同事相处融洽,严于律己,尊重领导。生活上,保持刻苦的生活作风,坚持参加校内外的各种活动和兼职工作,不懈地把自己锻炼成为独立、坚强的人。
绩效主办简历篇十三
2010-2011.10湖南荣裕国际酒店行政人事部薪酬主管(因酒店已稳定,酒店管理公司逐步撤退)
熟练办公软件,善于沟通,工作认真负责,原则性强。
薪酬要求:
绩效主办简历篇十四
1、协助上级设计业绩评价体系和制定考核指标,完善绩效考核制度。
2、协助上级组织绩效考核工作,按照绩效考核制度督促各部门按时完成绩效考核工作,收集考核数据,并整理和评分,协调处理考核异常或投诉情况。
3、负责考评数据的整理和归档工作,对相关文档进行有效的管理。
4、负责考核结果的分析评估工作,为上级决策提供信息支持。
5、负责协助领导对绩效考核指标的不断完善更新。
6、为各部门的负责人提供绩效管理与考核的业务咨询和指导工作。