外出培训汇报材料 培训心得体会汇报材料(优质8篇)
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外出培训汇报材料篇一
我参加了为期一周的管理培训课程,这次培训给我留下了深刻的印象。在这个培训过程中,我学到了很多有关领导力和团队合作的知识和技能,并且我也通过实践掌握了一些实用的管理工具。以下是我在这次培训中获得的心得体会。
第二段:领导力的重要性
在培训的第一天,我们针对领导力进行了深入的探讨。我意识到作为一个领导者,沟通能力和激励团队的能力是至关重要的。通过角色扮演和小组讨论,我学会了如何有效地沟通和理解团队成员之间的需求和期望。培训中的案例分析和实践活动让我明白,一个优秀的领导者应该具备耐心、善于倾听和解决问题的能力,同时也要有激励团队达到目标的动力和技巧。
第三段:团队合作的重要性
在培训期间,我们还进行了一些团队合作的游戏和项目。我深刻体会到团队合作的重要性以及一个高效团队所需要的各种要素。每个人都有不同的特长和能力,我们需要充分发挥每个人的优势,共同完成任务。在团队合作中,协调和沟通能力也是至关重要的。通过这次培训,我意识到只有团结合作,才能取得更好的业绩和成就。
第四段:实用管理工具的应用
在培训的最后几天,我们学习了一些实用的管理工具,例如SWOT分析、决策树和项目管理方法等等。这些工具帮助我更好地分析问题、做出决策,并有效地管理项目。我发现,这些工具可以帮助我更快速地找到问题的关键点,使我在工作中更加高效和专业。
第五段:总结与展望
通过这次培训,我不仅学到了许多有关领导力和团队合作的知识和技能,还取得了一些实用的管理工具。这次培训让我对自己的职业发展有了更清晰的认识,并且也激发了我继续学习和进步的动力。我希望在以后的工作中能够运用这些知识和技能,成为一个更好的领导者,并与团队共同取得更大的进步和成就。感谢这次培训,让我受益匪浅。
总结:这次培训不仅仅是知识的传授,更是思想的碰撞和成长的机遇。我相信通过不断学习和实践,我将能够不断提升自己的领导力和团队合作能力,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望能与其他同事一起分享我的学习心得,共同成长。
外出培训汇报材料篇二
非常感谢你们在百忙之中来*乡检查指导工作,首先,我代表党委、政府对你们的到来表示热烈的欢迎。多年来,在各位领导的关心、支持和帮助下,我乡以科学发展观为统领、以农民增收为核心、以改善生产生活条件为基础,以营造和谐干事谋发展为保障,以实现全面建设小康社会为目标,进一步解放思想、更新观念,全力推进*经济社会又好又快发展。现将半年来的各项重点工作向各位领导作简要汇报。
一、传动产业稳中有升
1、烤烟。在认真规划好粮、油产业的同时,狠抓烤烟烤烟生产工作,重点抓好育苗、整地理墒、移栽、中耕管理等各个环节的工作,顺利完成2.467万亩烤烟种植任务,目前烤烟长势良好,预计能圆满完成指令性收购任务。
2、畜牧业。加强科技养殖培训和疫病防治,巩固“峻王牌”*羊养殖,以扶贫开发工作为契机,以“三百”工程建设为突破,以科技培训为主阵地,重点扶持生猪养殖大户,充分发挥束米甸、杜吉养殖示范小区的示范作用,把350万元扶贫贷款与种养殖相结合,带动群众发展*羊、生猪养殖,积极探索肉牛养殖,“三百”工程验收扩繁场2户(拖落*、*村*),养6头以上能繁母猪规模的有25户。建成未验收的生猪养殖小区1个(束米甸生猪养殖小区);扩建1个(*扩繁场);束米甸示范村能繁母猪6头以上规模有57户。正在建设扩繁场的有2户(*村*、黑尔*),养殖小区有2户(则黑*、*)。目前,全乡*羊存栏4.5万只(年底计划发展到5万只),生猪存栏4万头(年底计划发展到7万只),肉牛存栏1万头(年底计划发展到1.5万头)的目标。
4、特色产业。抓住黑尔糯米、野生鸡枞等农特产品被国家认定为“卫生安全全面达标保健绿色食品”,荣获“国家安全卫生食品奖”的大好机遇,按集约化、规模化、标准化的生产要求,走产、供、销为一体的生产经营路子,引导农民发展黑尔糯稻500亩,加大对野生鸡枞、蜂蜜的加工、包装,目前各项准备工作已经全面落实,预计实现产值500万元。
二、优势产业发展壮大
1、药材产业。组织四班子成员、站所长、村委会干部到山东金银花基地考察,在充分了解金银花产业发展状况后,利用我乡立体型气候优势,按“基地带动农户”的路子,以 “三七”药材产业为示范样板,4月-5月,投资50余万元在束米甸、扯寨种植2200亩金银花,目前金银花长势良好。今年8月、10月准备在豆温、杜吉、下寨村委会发展2800亩,年底金银花种植面积达5000亩。通过3—5年发展金银花4万亩,实现人均一亩以上金银花种植。
2、冬季农业开发。今年秋收后,以协会为牵头单位,准备在黑尔发展500亩冬早洋芋样板,带动阿那黑等热区群众大掀冬季开发热潮,多渠道增加农民收入。目前样板地块已经落实。
三、基础设施建设
2、水利。完成2009年119.9万元安全饮水工程项目建设和黑尔小型灌区建设,有效解决群众生产生活难题和黑尔电站供电用水与群众生产生活用水矛盾问题。
3、集镇基础设施建设。积极向省发改局申报立项*乡集镇改造工程,前期规划准备工作基本完成;完成黑尔市尝束米甸市场前期规划工作,今年秋收后启动黑尔市场建设工作,力争年底竣工投入使用。
4、“866”工程。巩固好第一批“866”工程建设成果,全力推进第二批“866”工程建设,目前户“8有”完成90%,行政村“6有”、自然村“6有”完成80%,夯实农业发展基础,提升农村生活水平,改善农民生活环境。
5、中低产田改造。积极做好中低产田项目立项申报工作,逐年提高农田单产,解决贫困村的生产生活难题。
四、中小学危房改造工程
以中小学危房改造及标准化建设为契机,认真配合抓好中小学危房改造规划、征地等工作,目前已经完成中心完小25亩排危占地征地工作,目前正进入地勘阶段,预计2009年9月完成总投资1685万元的16850平方米的小学d级危房改造工程,把74个校点收缩为14个校点,为师生创造安全舒适的学习、生活环境,促进教育教学质量进一步提高。
五、重点工程建设
加强与黑尔水电站、凤凰谷水电站业主的沟通与协调,在统筹电站供电用水与群众生产生活用水的同时,积极与民政部门协商3万公斤粮食,安排到黑尔村委会发放到缺粮群众手中,解决群众生活难题;配合县移民局兑现凤凰谷水电站库区淹没款300余万元,成功调处矛盾纠纷8起,为工程建设顺利扫尾奠定基础,保障了企业正常运转。
虽然我们做了大量的工作,但是用发展的眼光看*的未来,我们主要存在以下几个问题: 一是一产业发展滞后,二产业不发达,三产业发展缓慢;二是贫困面大,经济基础差,底子薄,干旱少雨,农业产业化水平不突出;三是区域优势、资源优势不突出,结构单一,产业结构调整不优,没有助推农民脱贫致富的龙头企业,后发赶超的速度依然缓慢。四是财源不广,财政增收难,收支不平衡;五是道路、交通等基础设施建设滞后,全乡只有1条38公里的大龙柏油路,虽然是三市(州)交界处,但是通往各处的道路都是死角,群众出行难问题突出,严重制约生产力发展。六是基础教育落后,校舍简陋,乡村师生学习生活难问题突出。
六、下步工作打算
一是认真巩固发展好6个村委会“866”工程建设成果,完善好第二批“866”工程建设工作,力争在2年内使全乡11个村委会的基础实施进一步夯实、群众的生产生活明显提高;二是大力宣传林权制度改革的政策措施,全面完成集体林权制度改革扫尾工作;三是抓好5000亩药材产业发展工作,做好黑尔、阿那黑、庄科冬季开发工作;四是以“三百工程”建设为突破,积极培育束米甸、杜吉、落红甸、豆温、*、黑尔等生猪养殖示范小区来带动群众发展壮大生猪养殖,并进一步健全奖励新机制,引导群众大力发展畜牧业;五是抓住国家重点扶持乡村公路建设的难得机遇,配合上级部门做好大官公路建设前期准备工作;六是以学习实践科学发展观活动为契机,进一步贯彻落实县委十一届十次全会精神,加快推进*经济社会发展步伐,确保2009年各项工作圆满完成。
各位领导,同志们,我乡2009年上半年的工作,在县委、政府的关心下,在市、县联挂单位的鼎力相助下,通过乡四班子及全乡人民齐心协力,并肩作战,半年各项指标顺利完成,在下半年工作中,我们一定不负众望,抓住机遇,科学总结,超前谋划,求真务实、顽强拼搏,为加快推进*经济社会更好更快发展继续努力奋斗。
外出培训汇报材料篇三
xxx小学在教师培训年中,我校本着造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定科研能力、适应新时期课程改革需求的教师队伍,以此为努力的方向,积极组织我校教师参加各种培训。
在教师培训年中,我校领导对教师的培训工作高度重视,以校长为首的领导小组,组成培训督导组,定期检查我校教师培训情况,并鼓励教师积极参与,并且从学校教育经费中专门划拨千元作为教师培训经费,确保教师培训无后顾之忧。今年暑期我校依据上级有关指示精神,积极鼓励我校45岁以下青年教师全员参与上级组织的教师基本功培训和新课标培训。我校还积极组织教师参与上级组织的外出学习培训,借外出学习之机,激发并调动我校教师工作的热情,产生一人学习,集体收益的效应。
为确保校本培训工作的顺利进行,保障培训的实效性,学校采取一些措施:
措施1:领导重视。首先学校成立由校长任组长的校本培训领导小组,下设业务指导小组其主要职责是领导xxx小学的教师校本培训工作,加强教师队伍设,促进教师专业成长。学校把校本培训工作纳入长期工作目标。
措施2:经费保障;
措施3:学习机会保障;
措施4:师资保障;
充分挖掘本校资源对教师进行培训,学校拥有一支能够胜任培训工作的师资队伍。市骨干教师xxx老师及xxx老师,她们德才兼备,业务精湛,有很高的教育教学和教科研能力,学校充分利用这些骨干教师对青年教师进行培训。组成了语、数教研小组,培训效果良好。
第一、师德培训
学校重视教师的师德建设,利用教师会议、每周日的例会时间进行师德培训,提高教师的思想觉悟,并制定了关于禁止体罚与变相体罚学生的规定、教师考勤制度等,用以规范教师行为,强化教师自身修养,打造xxx小学教师的新形象。
第二、新课标培训
为搞好新一轮的课程改革,适应教师教学的需要,结合学校实际较系统地学习教育教学理论。自20xx年以来,学校大力转变教学观念,以改革课堂教学为重点,强调以学生为本、师生互动,促进学生的学习方式向自主学习,合作学习和探究学习方式转变。
周四晚是集体教研活动时间。各教研组能按时高效地开展各种教研活动,活动内容包括集体备课、评课、理论学习、交流心得、专题教研等。各教研组长高度负责,使备课、上课、评课系列活动做到时间、地点、人员、内容、效果“五落实”,收到显著效果。创造出了具有xxx小学特色的教学模式。
学校鼓励教师进行反思,老师们在上好每节课前,认真写好教学设计(我们的集体备课都设计了个性化创意,老师可根据自己的理解对集体备课进行修改),课后及时写出教学反思(记录教学中的得失,便于总结经验弥补不足)。
第二、计算机培训
xxx、xxx两位教师微机水平较高,学校由这两位教师负责对教师进行微机培训,根据教师的微机水平分成不同的小组,学习的侧重点不同,微机基础好的教师学习flash动画制作,有一定微机水平的教师学习幻灯片制作,老师们课件制作水平有了很大提高,并能很好的服务于教学,做到了将现代教育技术与课程整合。学校注重积极开发网络资源用于教师校本培训,学年初学校又加大投资力度为学校的电脑架上了宽带,老师们随时可以上网查阅资料,满足了各位教师的业务需求。
今后,我们将立足学校实际,正确对待学校的成绩与不足,抓住发展机遇,迎接各种挑战,争取在上级主管部门的关心与支持下,使理念与管理真正成为自己的特色,把学校真正办成人民满意的学校。
外出培训汇报材料篇四
通过近三个月的网上培训学习,看了各位名校长的授课视频,又听了专家们深入浅出的讲解,也研讨了他们出示的经典案例,使人受益匪浅,不但丰富了我的理论知识,更新了教育教学和管理方面的理念;而且让我增长了见识,学到了许多书本上学不到的东西。结合我校的实际,不仅有很多感悟,同时也在不断的反思:如何做好学校的管理工作?如何做到规范化管理?如何让管理的效能最大化?的确是该好好思考的问题。学以致用,实践是检验真理的唯一标准。下面我谈几点关于学校管理工作思考的意见,并且在实际工作中要体现出来,让全体师生形成共识,进而精诚团结、通力合作,使学校各项工作上水平上台阶。
一、教师管理
'管理'两个字分'管'与'理','管'是用制度管,'理'应该用感情去管,也就是说要管理好一个学校,做好教师管理工作,既要有必要的制度,也少不了情感管理。制度主要体现在管理的精细化上,只要制度达到精细化程度,制度的'威'就自然而生、制度的'严'就不言而喻。一句话,细节决定成败!
我重点谈情感管理,情感管理的关键是看校长是怎么做的?就是把'急风骤雨'型的管理变为'润物无声'的管理。说白了就是只有管理者与被管理者之间要有情感,才能达到管理的'润物无声'.记得有人说过这样一句话'工作就是情感,情感也是工作'这需要校长去同教师交流沟通情感,那么要与教师沟通就必须了解你的教师,掌握其性格特点,你象有的教师是个'细致手',有的教师是个'热心肠',有的教师重脸面,还有的教师顾大局等等。你作为校长就要多发现教师身上的'闪光点',采取因地制宜、因人而宜的方法,去创造条件,使教师在情感上获得事业上的成功与满足感,获得自我价值的提升。在一定程度上讲情感管理高于或大于制度管理,只有这样才能使各项工作开展比较顺利,才能创造'和谐'.情感沟通并不是多难的事,例如说,校长能做到早到校,烧好茶水,帮助学生扫扫校园,开会主动给男教师让根烟,与教师在一起说说话,谈谈国家大事、逸闻趣事、身边小事,遇到特殊节日全校教师聚一下随便吃顿饭等,都是很好的情感交流,'人非草木,孰能无情','路遥知马力,日久见人心',只要真诚的善待教师,好些困难就变得很容易了。
除此之外,还有一个问题就是关注教师的成长与发展。必须创造教师幸福的生活,培养生活有品位、格调高雅、身心和谐的魅力教师。一个有内涵的学校,教师员工生活的幸福指数就会很高,教师享受教育过程、喜欢亲近学生、同事和睦友善、校园文化丰厚;一个有内涵的学校,学生向往校园生活、习惯良好、兴趣广泛、爱戴老师、会学习、会做人、会劳动、会健体、会合作。学校和教师的发展归根到底就是为了学生的发展,不快乐的教师不可能教出快乐的学生,不健康的教师不可能教出健康的学生。只有关注教师发展,促进教师成长,才能促进学校教育的明天更加和谐!
二、学生管理
采用的是'三位一体'管理模式,注重学生的养成教育。所谓'三位一体'就是'三位'管理同时服务于'一体'——学生。一是教师值周值班的管理。制定《教师值周值班制度》:全校所有的教师都参与值周值班,分四组,每两位教师为一组,其中一位必须是领导班子成员,同时也是这一小组的组长。一组教师一周,按分组顺序轮换进行值周值班工作。主要工作职责,涉及到《校园规范管理细则》和《班级目标考评》的检查工作;时刻监控学生的安全;做好楼道值班和护送路队工作;协调学生纠纷,处理学校以及学生的突发事件等。值周值班领导和教师把以上这些工作归类为学校日常管理中的'日志'、'周志'、'月志'.二是班主任的班级管理,这个是常规管理不多说。三是学生的自我管理。我们把这个学生自我管理方法,设立一个机构叫'值日生联合检查小组'.它是由一至五年级的值日生组成,其中五年级值日生为组长,佩戴值日生标志牌依据《班级目标考评办法》进行工作检查,检查的时间上午预备前20分钟、下午预备前30分钟,各项的检查结果都要记录,执笔人为组长,其他组成员监督,做到公平公正。若在检查中发现哪个班级有问题,本班的值日生马上反馈的班级并立即整改。需要说明的是每一天的'值日生联合检查小组'的成员都不会是同一个学生,因为各班的值日生每天是不同的学生担任的。就这样学生们人人参与管理,人人达到自我管理,人人都能把学校制定的《一日常规》耳熟能详,那么人人的良好行为习惯就养成了。
关于养成教育,学校制定《好习惯养成细则》,每周一各班主任在班会课上对本班级本周养成教育提出目标要求,同学们平时加强好习惯的养成,由'值日生联合检查小组'监督抽查,时刻提醒同学们注意自己的言谈举止、行为习惯。在周五下午第三节课上各班在班主任组织下通过民主评议,评选出这一周的'好习惯之星'.对获'好习惯之星'荣誉称号的同学公布在学校的养成教育成果的展示栏,一方面接受其他同学的监督,另一方面也起到榜样示范带动作用。
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外出培训汇报材料篇五
无论是身处学校还是步入社会,我们接触到汇报的场景越来越多,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有ppt的话则更加正式,你有了解过汇报要怎么写吗?以下是小编为大家整理的教师校本培训汇报材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。
在教师培训年中,我校本着造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定科研能力、适应新时期课程改革需求的教师队伍,以此为努力的方向,积极组织我校教师参加各种培训。
在教师培训年中,我校领导对教师的培训工作高度重视,以校长为首的领导小组,组成培训督导组,定期检查我校教师培训情况,并鼓励教师积极参与,并且从学校教育经费中专门划拨千元作为教师培训经费,确保教师培训无后顾之忧。今年暑期我校依据上级有关指示精神,积极鼓励我校45岁以下青年教师全员参与上级组织的教师基本功培训和新课标培训。我校还积极组织教师参与上级组织的外出学习培训,借外出学习之机,激发并调动我校教师工作的热情,产生一人学习,集体收益的效应。
为确保校本培训工作的顺利进行,保障培训的'实效性,学校采取一些措施:
措施1:领导重视。首先学校成立由校长任组长的校本培训领导小组,下设业务指导小组其主要职责是领导谷马小学的教师校本培训工作,加强教师队伍设,促进教师专业成长。学校把校本培训工作纳入长期工作目标。
措施2:经费保障;
措施3:学习机会保障;
措施4:师资保障;
充分挖掘本校资源对教师进行培训,学校拥有一支能够胜任培训工作的师资队伍。市骨干教师董春琴老师及李风云老师,她们德才兼备,业务精湛,有很高的教育教学和教科研能力,学校充分利用这些骨干教师对青年教师进行培训。组成了语、数教研小组,培训效果良好。
学校重视教师的师德建设,利用教师会议、每周日的例会时间进行师德培训,提高教师的思想觉悟,并制定了关于禁止体罚与变相体罚学生的规定、教师考勤制度等,用以规范教师行为,强化教师自身修养,打造谷马小学教师的新形象。
为搞好新一轮的课程改革,适应教师教学的需要,结合学校实际较系统地学习教育教学理论。自xx年以来,学校大力转变教学观念,以改革课堂教学为重点,强调以学生为本、师生互动,促进学生的学习方式向自主学习,合作学习和探究学习方式转变。
周四晚是集体教研活动时间。各教研组能按时高效地开展各种教研活动,活动内容包括集体备课、评课、理论学习、交流心得、专题教研等。各教研组长高度负责,使备课、上课、评课系列活动做到时间、地点、人员、内容、效果"五落实",收到显著效果。创造出了具有谷马小学特色的教学模式。
学校鼓励教师进行反思,老师们在上好每节课前,认真写好教学设计(我们的集体备课都设计了个性化创意,老师可根据自己的理解对集体备课进行修改),课后及时写出教学反思(记录教学中的得失,便于总结经验弥补不足)。
马会芳、董春琴两位教师微机水平较高,学校由这两位教师负责对教师进行微机培训,根据教师的微机水平分成不同的小组,学习的侧重点不同,微机基础好的教师学习flash动画制作,有一定微机水平的教师学习幻灯片制作,老师们课件制作水平有了很大提高,并能很好的服务于教学,做到了将现代教育技术与课程整合。学校注重积极开发网络资源用于教师校本培训,学年初学校又加大投资力度为学校的电脑架上了宽带,老师们随时可以上网查阅资料,满足了各位教师的业务需求。
今后,我们将立足学校实际,正确对待学校的成绩与不足,抓住发展机遇,迎接各种挑战,争取在上级主管部门的关心与支持下,使理念与管理真正成为自己的特色,把学校真正办成人民满意的学校。
外出培训汇报材料篇六
技能培训工作计划一、指导思想
以中央农村工作会议和区委区府〈〈关于推进学习型社会建设的实施意见〉〉精神为指导,贯彻落实市农委“五个一批”培养新型农民的总体工作要求,积极推进我镇农村劳动力职业技能培训工作,进一步完善和发挥以往的成功做法,培养一批创业型农民和具有中高级技能的转岗型农民,为加快我镇农村劳动力转移,促进农民就业,切实推进我镇充分就业社区的创建活动,构建***宣桥作出努力。
二、工作目标
1、加强领导,强化职能部门的统筹协调,制定对各村、居委的考核验收和奖励制度。
2、积极引导失业人员树立正确的就业观,转变就业观念,提高就业信心,举办职业指导培训讲座,年内完成1300人。
3、年内力争并超额完成区下达的1300人培训指标,其中定向培训初、中级150人,储备培训初、中级1150人。
4、积极配合镇各条线部门,完成各条线部门开展的.各种类型、不同层次的培训和讲座。
三、工作措施
1、制订好镇、行政村(居委)年度培训工作计划。
2、年内召开三到四次各村、居委办学干部、就业援助等相关人员的会议,交流总结各自开展工作的情况。
3、充分发挥成校的作用,定期举办各种技能培训班,确保培训质量。
4、对已经参加培训并经技能鉴定考核合格的,应及时做好相关就业推荐工作。
四、具体开班等说明
1、计算机初、中、高级的培训,3月底开始直接到宣桥成人学校报名,随到随学。类型包括计算机操作员初、中级,多媒体操作员中、高级,数码影像技术中、高级等。
2、家政服务员初级班3月底4月初开班。以通知为准。
3、仓库***初级、中级班4月10日开班。
4、瓜果栽培初级班3月底,5月初开班,共两期。以通知为准。
5、绿化工初级4月初,5月中旬开班,共两期。以通知为准。
6、花卉园艺工初级4月20日开班。
7、农村产业化经营培训5月底开班。以通知为准。
8、各村要完成输送学员数不少于120人。
9、学员报名登记时须带好劳动手册或求职卡、两寸照片一张,除此之外还有学校规定的会另行通知。
10、为方便学员学习,上课地点南区在老宣桥成校,地址万新路5号;北区在三灶新成校,派出所东侧。上课时间:上午8:30--11:00,下午1:00--3:30。具体以课程安排表为准。
11、除已定开班时间的以外,其他培训详细开班时间以通知为准,培训单位
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外出培训汇报材料篇七
在自己的日常生活中遇到了个人利益同集体利益、国家利益发生矛盾的问题,可以把自己有哪些想法,如何对待和处理的情况向党组织汇报。
敬爱的党组织:
我很高兴这次能被推举为积极分子,6月6日晚,第七分党校第45期入党积极分子培训活动开始了,在全体一起唱起慷慨激昂的《国际歌》的那一刹那,我突然感到无比的骄傲和自豪,经过坚持不懈的努力取得了一个又一个的胜利,无产阶级在马克思和恩格斯理论的指导下,始终坚持着无产阶级必将取得最后的胜利的信念,在艰苦卓绝的斗争中,为了实现共产党*一直努力,他们的精神值得我们永远学习。
在管理学院,城环学院和生科学院领导的共同组织下,党校培训课程正式开始。第一节课由生科院的王茂胜老师给我们讲党的纲领,王老师图文并茂,讲解的生动活泼,慷慨激昂、发人深省。王老师先是给我们讲了党的纲领,党的纲领就是党的旗帜和方向,中国共产党的最高纲领是实现共产党*,最低纲领也就是现阶段的纲领是发展中国特色社会主义,党的集中反映纲领是我们党的政治主张的集中反映,是昭示社会的政治宣言,更是一个政党举什么旗、走什么路、坚持什么政策的根本标志。党的纲领建设具有极大的重要性,马克思和恩格斯也都强调说明党纲建设的重要性,由于我国的具体国情,我们党在现阶段的主要任务是发展具有中国特色的社会主义。
我们党在现阶段我们必须以“一个中心,两个基本点”,也就是以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。以中国共产党为中国特色社会主义事业的领导核心,在全国各族人民的.共同努力下,发扬“自力更生、艰苦创业”的民族精神,以实现富强民主文明和谐的社会主义现代化为奋斗目标,努力奋斗。5月7晚城环学院的韩军华老师为我们讲解了党的纪律,韩老师以自己的亲身经历和严密的知识体系给我们上了生动的一课。
党的纪律是维护党的团结统一,完成党的任务的保证,和维护党的纪律,共产党员也必须自觉接受党的纪律的约束,虽然我只是一名积极分子,还没有正式加入到党组织中来,但是我就更要以一名党员的纪律来严格要求自己,争取使自己早日达到一个真正的党员的标准,争取早日加入党组织中来,所以严格要求自己要从小事做起,从一点一滴做起,所以在平时的生活中我就要加强纪律观念自觉遵守和维护党的纪律和工作作风,进一步提高和完善自己。
通过这次的党校培训,使我对党的纲领和纪律都有了更进一步的了解,对自己肩上的重任有了进一步的了解,虽然我距离党组织还有很长一段距离,但是为了争取早日加入党组织,我会以更加积极的心态和行动来严格要求自己,学习党的历史,开创党的更加美好的未来,所以我会增强自己的责任心,加强组织观念和纪律观念,为了成为一名合格的党员努力学习和实践,也请党组织考察。
外出培训汇报材料篇八
在过去的几年里,我们进一步贯彻实施“人才兴企、科技强企”的发展战略,不断加强对干部职工教育工作的管理力度,扎实工作,结合企业实际,在提高全体干部职工的文化、业务技能素质方面主要开展了以下几项工作:
为了加强对职工培训工作的领导,我们在原有基础上进一步明确了有工会主管领导负责,各单位工会主席参加的领导小组,由公司工会主要负责制定职工教育培训计划,研究培训工作内容,提供学习教育资料,督促检查教育培训工作进展情况及协调工作。同时在原有基础之上进一步健全职工教育培训工作的各项制度,为搞好职工教育培训工作提供了可靠保证。
近几年来,我们以建设“四有”职工队伍为目标,加快各类专业人才为重点,不断提高职工文化、专业技术素质,最大限度地调动职工积极性和创造性。
1、开展管理人员培训。每年年初制定了管理人员基层经理政治理论培训工作计划。坚持每周五学习日制度,做到每周组织全体干部集中学习一次,以十六大报告、三个代表重要思想、新党章、法律法规及企业管理、财务管理等方面知识为主要内容,采取集中为主,分散与自学相结合的方法和讲课、辅导、事迹报告等形式对党员干部进行培训。使培训工作与实际工作紧密结合促进了党员干部思想理论水平和业务管理水平的提高。
2、开展专业技术培训:按照县劳动部门有关持证上岗的要求,近几年我们集中力量组织开展了职工岗位技术培训,仅2003年就组织310名职工参加了劳动和社会保障局举办的高中级培训班。年前,已有72人经培训考核取得中高级烹饪师等技术职称。今后还将陆续进行中级服务员、面点师和中级烹饪师的培训。
3、开展了岗前培训和短期培训班:我公司规定,凡新上岗职工必须进行岗前培训,为此各单位对新招职工均进行了岗前培训,使职工熟悉掌握本岗位必需的专业知识和技能后上岗。2003年组织对长岭饭店、小螺号饭庄40多名新招职工进行了岗位适应性培训。与此同时我们还开展了专业人员继续教育,每年组织他们参加县培训中心举办的公共知识培训班,并组织参加由县各主管部门举办的专业知识培训,仅2000年至2003年,就有71人次参加并通过了继续教育培训和考核。
4、开展了技术练兵和技术比赛活动。为激励职工不断学习钻研技术的积极性和创造性,近几年来,我们每年都组织开展岗位技术练兵、技术考核和技术比赛。由各基层企业每季组织一次练兵和考核,公司每年组织一次技术考核技术比赛。在各单位组织技术考核和初赛基础上,选拔出选手参加公司的大赛。大赛分理论考试和实操技能两部分,自2002年开始在中餐和客房服务员中增加了英语口语考试项目,通过两年的实践,参赛职工的英语口语会话能力有了较大幅度提高。截止去年我公司已连续举办了8届技术大赛。2004年1月,我们公司新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼、凯思大酒店4家单位组队参加了全县中餐烹饪技能大赛,全部获得大赛金奖。通过开展岗位练兵和技术比赛活动,推动了专业技术人员的培养工作,有效提高了职工专业技能水平。
21世纪以进入科技信息化时代,只有终身学习,不断学习,才能提高对学科知识的理解和掌握,才能顺应时代潮流,跟上社会发展步伐。为此我们在加强职工技术培训同时鼓励职工积极参加各类成人院校学习,要求各基层单位为职工学习尽力提供方便,合理安排工作与学习。2001年底公司党委研究制定了延庆县服务公司《关于在职干部参加成人教育有关问题的规定》,鼓励在职干部参加成人教育,凡经过单位允许参加学历教育、职称考评的,单位给予报销一定的费用。目前,全公司已取得大中专以上学历的干部、职工80人,参加各类成人高校在校学习的干部、职工30人,分别占职工总数的13.3%和5%,文化专业水平有了较快提高。
1、专业队伍迅速壮大,技术实力不断增强。截止到目前,全公司共有高中级技术人员238名,已达到职工总数的63%,其中,高级技师6名,技师34名,占专业队伍总数的16.8%,高级师107名,高级以上专业人才占专业队伍总数的61.8%。几年来涌现了一大批优秀人才,在近几年市县技术大赛上,酒店共有40名技术人员取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项,为我县赢得了荣誉。
2、有效促进了技术创新和经营结构调整。近几年我公司在开展技术培训同时大力组织开展了以争创名特、创新菜点为特色的技术创新活动,仅2003年就推出创新、特色菜点300多种,以质量上乘、风味独特受到了广大顾客好评。与此同时,在企业内涌现了一批市、县级经济技术创新标兵,自2000年以来,公司内被评为市劳模1人、市经济技术创新标兵6人、市经济技术创新班组2个、县经济技术创新标兵5人和公司技术能手10人。
3、有效促进了服务水平的.提高。我公司各单位通过开展争创优质服务活动全面推行了服务规范化、程序化,标准化,亲情化服务,成为延庆县服务窗口的旗帜。2000年至2002年我公司就有新风大酒店、燕春饭店两个单位连续三年荣获首都文明单位、首都卫生红旗单位、县消费者满意单位称号,成为政府采购用餐会议定点单位。新风大酒店餐饮部、燕春饭店二楼包桌组还荣获了市、县级青年文明号,新风大酒店被评为县级学习型企业光荣称号。
4、促进了企业经营管理水平的提高。由于公司培养了一批适应现代化管理的人才,新风大酒店、燕春饭店等在财务管理、客房管理实行了计算机管理,特别是新风大酒店在服务公司系统基层单位第一个实现会计电算化管理,成为县级会计二级达标单位,有效提高了财务管理水平;同时提高了企业管理质量和水平,2002年先后开展了创绿色餐饮企业活动、iso9001质量认证工作,并且顺利通过验收,成为我县第一家取得iso9001质量管理体系认证的国有餐饮企业。使企业经营管理由传统的管理方式向现代化、科学化管理迈进了一大步。
5、有力促进了企业经济效益的不断提高。由于我们坚持人才强企的发展战略,使企业在日趋激烈的市场竞争中站稳了脚跟,经济效益稳步提高。2003年全公司完成营业收入6105万元,其中主业完成3617万元,完成利润37.2万元,上缴税金297.4万元,人均年收入11083.75元。
以上是我们过去几年开展职工技术培训工作取得的成绩,但是与上级领导和形势发展的要求还有一定差距,我们决心在新的一年,发扬成绩,克服不足,进一步贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,践行“三个代表”重要思想,把培养人才,加快人才队伍建设作为企业发展的重要举措,加大对在职干部、职工的的培养教育力度,不断提高全体干部、职工的整体水平,为企业发展提供人才保证和智力支持,为我县产业化和城市化建设作出新的贡献!