工程个人先进事迹 物业工程个人事迹(优秀13篇)
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工程个人先进事迹篇一
xxx,男,汉族,xxx年12月出生,2004年4月参加工作,现在在xxx公司人力资源部工作。下面对该的主要事迹作以简要介绍:
工资是国家以货币形式支付给员工的报酬,体现着一个员工的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工作中的、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作,最终都会反映到工资工作上来,其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点,这就要求我们必须充分认识工资工作的重要性和严肃性,认真严格执行政策,对工作负责、对他人负责、对历史负责,扎扎实实地开展工作。工资政策执行得好不好,是否落实到位,其重要性、严肃性对于多年从事工资管理工作的朱敬帅来讲,这一点比谁都清楚。工资管理工作的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下,在他心中已内化为一种品质,一种职业操守,在工作上表现出来的就是做事细仔、负责,始终坚持原则,一视同仁,不循私情,认真执行工资政策、无论是对人还是对事,它都是一视同仁。忠实地捍卫制度之严密、公正。
该热爱本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务,能够与公司党政保持高度一致,做到政令畅通,能及时准确地将党和国家的各项方针政策贯彻到实际工作中去,并努力提高自身业务素质,争取工作的主动性,不断提高工作效率和工作质量,进一步理顺劳动工资分配秩序,建立健全了各项管理制度,实行以效定编、以编定岗、以岗定员、岗变薪变的劳动工资管理制度,并制定了“岗位作业卡考核制度”形成了岗位靠竞争,收入凭贡献,人员能进能出,工资能增能减,干部能上能下,庸者退、能者上的动态竞争激励机制。建立和完善了工效同工资总额挂钩制度,工资分配体现效益优先,坚持按劳分配的原则,使企业劳动工资有序增长,职工收入与其劳动成果相一致,调动了广大职工的劳动积极性,促进了矿井安全生产和各项工作持续健康稳定发展。
该始终把学习放在重要位置,认真学习政治理论,刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫。在学习中,该能够做到认真刻苦、积极主动,在深刻领会国家及上级劳动工资的各项方针政策的基础上,认真学习“煤矿企业劳动定额定员、绩效管理、人力资源”等方面的书籍材料,并能够虚心向有经验的学习,多动脑、勤动笔,在工作中学习,在学习中提高。工作中,主动积极自学,不偷工减料,增加自己知识面;生活中,挤出时间抽空学,多方面提高自己,使自己的业务水平不断得到提高,得到上级领导的充分肯定。
该始终严格要求自己,把耐得平淡、努力工作作为自己的准则,把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上,做到了干一行、爱一行、钻一行,具有较强的责任感、服务意识和协调能力。在工作中,他始终保持了端正的工作态度,严守工作纪律,树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风,不断增强工作的主动性和积极性,面对工地现场检测工作,事务杂、任务重的工作性质,做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。同时,能够以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,认真开展批评和自我批评,虚心听取领导和同事的意见建议,时刻保持了良好的单位工作人员形象,坚持做到了不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。
总之xxx在几年的工作当中,取得了一些成绩,但成绩只代表过去,20xx年希望该发扬优势,改进不足争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工,以公司的利益为最高利益,在煤炭事业中实现自己的人生价值;为企业繁荣和振兴贡献力量。
人力资源部
20xx年1月10日
工程个人先进事迹篇二
xx是汽车部件厂的一名工程技术人员,工程师。对她来说,20xx年度是具有挑战性的一年,更是收获颇丰的一年。由于部件厂技术人员严重缺乏,她承担了汽车部件厂的技术、质量、管理等多项工作,面对庞大而又繁杂的工作,她从未退缩过,本着对岗位的执着和热爱,她出色地完成了08年的各项工作。
勤学苦干、努力创新。为了使自己的.各项能力更符合部件厂生产发展的需要,她花费大量业余时间学习相关业务知识,遇到不懂的地方还及时向专家虚心请教。08年东风商用车d530新产品报价及竞标工作启动,xx主动承担了大部分的工作。在她的努力下,部件厂中标零件为4件,其中3个零件是20xx年d530车型中的主打车型。现在这四个中标零件都处于小批量供货状态。
今年原材料的上涨幅度在30%-40%,xx做的产品涨价方案上报东风商用车采购总部,东风商用车采购总部同意了我的调价方案,08年产品价格相对于07年的产品价格调整幅度在8.26%-37.02%,今年由于产品销售单价上涨,而增收了46.76万元今年,她完成的又一技术革新项目,获得20xx年度铁路运输处技术革新二等奖,这个项目,使模具的使用寿命提高15倍,产品质量的稳定得到保证。她还配合指导老师,完成了部件厂iso/ts16949质量手册及程序文件培训工作,08年没发生过质量事故。指导部件厂的模修工,对部分产品的冲压工艺进行整合,全年完成了3项。
科学管理,降低成本。为了使产品符合市场需求和标准化作业的积极推行,08年她制定汽车部件厂质量管理规定,科学合理制定产品工艺新方案,实时监控从原材料入库到成品出库的整个质量过程;制定了部件厂现有设备对外加工使用的新价格,新价格相对于07年,总体提高了50%以上;按工艺要求购入合理的板料规格,将天龙踏圈的消耗定额由原来的6.758kg,降到5.804kg,节省材料43361kg,以均价5.2元/公斤核算,节省费用22.55万元.。
优质服务,打开市场新局面。积极将部件厂的产品向新顾客推销,今年5月份成功将部件厂天龙踏圈销售到金华青年曼汽车有限公司600件,实现销售收入60600元。
通过多方努力,配合厂领导,分析部件厂主打产品踏圈成本,将部件厂普通踏圈的市场份额由70%扩大到100%,今年普通踏圈比去年多销售了4460件,销售额增加了11.6万元,供应商由原来的二家变成我处独家供应。
工程个人先进事迹篇三
对工程部而言,2014年,是考验技术水平的一年,因为在这个年度里我们是否能够把图纸上的线条变成林立的高楼;2014年,也是考验管理水平的一年,因为在这个年度里,我们是否能够在402亩范围内,把1000多人的施工队伍组织得有条不紊;2014年,更是考验凝聚力和向心力的一年,因为在这一年里,我们是否能够齐心协力,克服困难,最终向公司递上了一份满意的答卷。
2014年,对工程部,对***,甚至整个集团公司都至关重要,这关乎着集团的整个战略规划。我们深知自己责任重大,为了不负众望,在左增旺经理带领下,工程部全体成员孜孜不倦,奋然前行,走过了一个幸福、忙碌而又艰辛的2014年。现将具体情况汇报如下:
一、强化内部管理,提升全员素质
首先是深入学习公司文化和工程部管理制度。通过学习,让每一位员工都能够遵守规章制度,提升文化氛围,时刻约束自己,让大家都能够对好与坏、是与非、美与丑、优与劣有个正确的判断,从而以更大的激情投入到工作中去。
其次,严格遵守公司的考勤纪律。因为工作必须有时间保证,时间是完成优质工作的前提。所以除了平常按时打卡以外,工程部还有专人对考勤、调休、节假日值班等做详细的记录,一边统筹安排,合理地安排工作,从而有效地提高了工作效率和工作质量。
第三,谦虚谨慎,及时沟通。工程部全体成员,都严格遵照公司的指示,努力完成自己的本职工作,坚决服从公司的领导,让工作可以安全有序进行。如遇到难以决断的事宜,左增旺经理就及时以书面形式向公司汇报,为下一步工作争取了相应的时间。我们的宗旨是,低调做人,高调做事,谦虚谨慎,不辱使命。
第四,勤奋努力,爱岗敬业。工程部非常注重营造积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,要求大家不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。同时,要求大家认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,对自己岗位勤奋有加。另外,敢不敢创新,能否突破旧我、成就新我,是一个企业生命力能否延续的重要命题。只有每一个员工都不断的持续发展,公司才会有充足的发展后劲,从而不断壮大,再续辉煌。
二、重视综合管控,力造精品工程。
2014年度,工程部在***经理领导下,我们已先后完成了海润源1#、2#、3#、5#、7#主体结构施工,6#、15-17楼也封顶在即,9#-12楼已开始了基础施工工作。沣润源完成了地质勘探工作,打桩工作即将完成,马上就进入全面施工建设阶段。加上其他的配套设施,本年度总产值约在3亿元左右。纵观整个施工过程,我们是从以下几个方面进行综合管控的。
1、加强质量控制;
质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。第一、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题并及时解决;第二、监督做好项目管理方案,要求工程部针对各项工程情况在项目开工前编制好管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计和实施细则,确保施工方案的针对性;第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制,上道工序不合格,不允许下道工序开工;第七、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
工程部在各项工程开工前,组织施工企业编制进度控制总计划,并将总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的体现。项目开工前要求施工单位签订安全管理条例,上报安全文明施工专项方案。每周组织有关人员对施工现场例行检查,如有不妥,必须整改。
4、严把成本控制关
在设计阶段,给设计单位提供合理性建议。施工过程中,对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通。在竣工验收时要组织有关人员人员,认真核对工程量。
5、认真落实合同管理
在合同拟定过程中,工程部认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑,提出了一些建设性意见;合同签订后,工程部组织工程部相关工程师认真阅读,假以做到全面了解,避免出现合同索赔情况。
6、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通,建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步。
7、做好沟通协调工作
项目建设过程中,我们与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。
总之,2014年度,我们牢记了公司领导的教诲,努力做好自己的本职工作,内练素质,外重管理,把工程部打造成了一个和谐、奋进、慎行、高效的战斗集体。
***工程部 2015-1-5
工程个人先进事迹篇四
同志,男,年出生,文化,为公司项目总工程师。同志20xx年毕业于大学专业,自参加工作以来,深入学习实践科学发展观,,在公司和项目部的正确领导下,积极进取,开拓创新,团结协作,认真努力工作,完成各项工作任务,取得优异成绩。在短短的几年时间中,他从普通的技术员开始,历经技术主管、技术科长,成长为一名最年轻的项目总工程师,多次被评为公司优秀员工、十佳大学生和先进工作者。他的先进事迹主要如下:
同志认真学习党的理论,学习公司和项目部的工作精神,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与公司和项目部保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为员工服务的思想,做到无私奉献。他在工作上除了学习政治理论外,重点是学习公司和项目部的各项制度、工作纪律及业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,他熟悉和掌握了公司和项目部的各项制度、工作纪律及基本业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成公司和项目部布置的各项工作任务,取得优秀成绩。
同志作为一名项目总工程师,负责桥梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技术工作,负责全线施工生产总协调技术管理和工程质量管理,负责施工方案、施工组织和技术交底等工作。他精通业务,对自己高标准、严要求,以认真、细致、负责的态度,做好每一项工作,务必把每项工作搞得完美,不留遗憾,获得了上级部门领导的充分肯定与一致赞誉。
同志平易近人,没有项目总工程师架子,待人很和蔼可亲,遇事和大家一起商量,无论变更设计,优化方案,都虚心听取大家的意见,寻求最佳解决方案,确保施工工程的顺利推进。他在工作上思维敏捷,脑子转得快,碰到施工困难和技术问题,总能想出办法,使施工继续进行,并保证施工进度和施工质量。为了抓好施工建设,他兢兢业业,一心扑在工作上,做到早上班,晚下班,有时甚至是废寝忘食,日夜苦干,直至把工作做完做好。为了确保施工任务顺利完成,他连续几年没有回家,在工地过年,与工地相伴,用自己的忠心诚恳书写奉献篇章。
同志是个技术干部,关心下属,爱护下属,特别对技术人员很好。他看到项目部技术力量不足,就挑了几个年轻技术人员,刻意加以培养。他真诚教诲,做好“传、帮、带”工作,把自己的学识、经验毫无保留地传授给年轻技术人员,给年轻技术人员下任务、压担子。通过实践,使年轻技术人员尽快成长起来,能够在项目部挑起技术重担,提高项目部的技术水平。几年来,他带出个得意门徒,都在项目部里挑起了大梁,为项目部工作的开展起到积极重要作用。
同志坚定政治信念,筑牢反腐拒变的防线,坚持廉洁工作,自觉接受员工监督。他严格按照工作程序履行职责,坚持秉公办事,不徇私情,珍视和正确行使自己的岗位职责,始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓,每时每刻都做到廉洁工作,决不跟腐败风气沾边,注意从日常小事上维护自己的形象,做一名员工群众满意的项目总工程师。
同志认真努力工作,取得了优异成绩,但他并不满足,决心百尺竿头更进一步,求真务实、开拓创新、顽强拼搏,继续做好各项工作,为公司和项目部事业的发展作出更大的贡献。
工程个人先进事迹篇五
在银山矿业公司选矿厂,有那么一个人,不高不矮,身材削瘦,双眼炯然有神,泛白的江铜蓝工作服上挂满污迹,他便是该厂设备能源室设备技术员、钳工技师曾功茂,人称曾工,曾工看起来普普通通,可在设备维修管理工作岗位上已走过了36个春秋,大家都尊称他为设备主治医师。
为了使自己维修水平能得到提高,更好地证明自己的人生价值,他找来《选矿机械设备安装、调试、运行、操作与维修保养实务全书》等选矿设备方面的理论书籍,认真研读;同时虚心向老师傅请教,刻苦钻研技术。面对枯燥的理论知识,他却读得甘之如饴;面对复杂的维修工作,他却觉得乐趣横生。
每次遇到这种情况,曾工都很揪心,也很怄火,对类似情况都进行了批评和考核。每次考核曾工清楚这会让他承受很大压力,甚至会招人恨,但作为一名设备技术员,在他眼中,设备就是他孩子,他说:我就是看不得它们受委屈。
设备点巡检很繁琐,选矿厂厂区设备众多,现场噪音也较大,每次巡查通常需要两个多小时,这期间稍有疏忽就有可能漏掉一些隐患点。有次曾工巡检到铅锌工段7#浮选机,一切都显示设备运行很正常,曾工的耳朵忽然捕捉到一丝细微的怪异声响,他当即停下来仔细观察探听。经询问观察发现该搅拌机振动正常,也没有异常摆动,日常也维护得很好,从外表看没有丝毫问题。曾工并未就此放弃,他前前后后换了十几个方位和角度,耳朵几乎凑到马达上,就着自制探听器足足听了近半个小时,这才听到浮选机内部隔一段时间会发出的几声若隐若现的咔喳声,很不规律。曾工又详细询问现场操作工该浮选机工作状况,判定其内部有金属异物,经拆检果然发现浮现机内轴承支撑架破损,一颗滚珠脱落并且破碎,如不及时维修,极有可能导致轴承损坏,进而影响生产。时时用心、事事用心,这就是曾工积累丰富的业务经验,对厂内大大小小的设备了如指掌的秘诀。如今,在他的影响下,设备能源室的成员们也都养成了斤斤计较的习惯,他们不放过任何细微之处,细心呵护着全厂大大小小的生产设备。
2012年12月31日,银山矿业公司5000吨采选项目新选矿厂联动试车成功正式投入运行,磨浮工段3#皮带下矿斗导向板原宽在350mm左右,原矿石直接下到导向板边缘,无法形成积矿区,造成进料小车底板磨损周期只有二个半月左右,频繁停车更换既加大了维修人员工作量又增加了维修成本。曾工看在眼里,急在心里,但是他没有等待,而是主动出击想方设法去解决这一难题。在那段时间里他就像是掉了魂,常常一个人面对着3#皮带下矿斗神神叨叨。经过一段时间的认真观察,反复验证一个又一个的改造方案的可行性,最后他提出了将3#皮带下矿导向板由原来350mm加宽至800mm,并在导向板前端加装钢筋来延长导向板寿命的建议。经过实施后,3#皮带下矿斗导向板及半自磨小车付板可以延长使用寿命一倍以上。
3#皮带下矿斗的成功改造,仅仅是他取得众多成绩中的一个。多年来,他用自己的行动不断地在革新改造的道路上散发着自己的光彩,取得了一个又一个夺目的成绩。
工程个人先进事迹篇六
日常管理规范化
在担任××*经理部总工程师期间,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照局施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理网有序可控,在铁道部多次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评比居各标段前茅,在公司组织的施工技术管理检查和评比中,也多次获得好成绩。严谨的管理,更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。
在人才培养方面,他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。他每次到工地,都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,通过提问及解答,将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思考,让他们学会想、学会做、学会总结。并且定时集中培训,定期考核,年轻的技术人员迅速成长,已经充实在项目管理的关键岗位上。
效益创造最大化
他通过全面研究合同条款,把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单,结合工程量清单报价的高低,进行止损和增效项目的第 1 页 变更索赔计划,在此基础上再组织审核图纸、现场核对,对不符的设计和不利于施工的项目,按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前已经完成变更索赔项目验工计价240余万元,仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中;已经完成新增项目和施工图增加项目验工计价679万元;路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进行概算分劈。他通过有效的开展以上工作,实现了合同内收入“颗粒归仓”,合同外收入“节节攀升”。
忠诚企业无私化
第 2 页 瘦小的身躯找一个港湾藏匿……他领导的部门多次被局、公司评为先进部室,他本人也每次被评为先进生产工作者、公司优秀项目总工程师及公司先进生产工作者等称号。
第 3 页
工程个人先进事迹篇七
我叫吴玉成,是我校汽车技术服务与营销10-1班学生,在学校里尊敬师长、团结同学,学习认真、刻苦,有较强的进取精神。同时担任班团支书一职,工作积极主动,认真负责,有较强的组织能力,能够在老师、辅导员的指导下独立完成院、系、班级布置的各项工作。思想上积极要求进步,并荣幸成为一名光荣的预备党员。现将他的事迹总结如下:
在学习上,我勤奋学习,立志成才,把理想付之于实际行动。总是在各方面严格要求自己,虚心接受老师的教育、帮助,在老师及同学们的帮助下,学习成绩取得了很大进步,并荣幸拥有这次被评为“三好学生”称号的机会。更坚定了我积极上进,认真学习的信念,让自己更加优秀。
在工作上,在校期间担任团支书、纪律委员,在职期间,一直严格要求自己,积极为同学们服务,主动关心帮助同学,与同学保持良好的关系。多次组织团日活动,校园活动中,积极参加学校组织的各项活动。积极协助老师处理力所能及的事情,工作出色,积极负责,学习成绩优异,深受老师好评。
思想方面,为人诚实守信,尊敬师长、团结同学、生活严谨、作风正派。日常生活中,我品质优良,觉悟较高。在思想上我积极要求进步,树立了良好的人生观和道德观;在生活、工作和学习中诚信待人,师生评价较高;时刻保持与时俱进的作风,认真学习党的xx大会议精神,正确贯彻党的方针政策,时刻关注着党和国家的发展状况及国内外的发展局势。并荣幸参加校组织的青年马克思主义培训班,并有幸成为一名光荣的预备党员,时刻准备着党和国家的号召!
在生活上,我来自农村,十分了解家长承担大学的学费是多么的不容易。为了能自己完成大学学业,利用寒、暑假在外面打工,为自己解决生活费和部分学费问题。希望通过自己的努力减轻父母的负担。
进入大学已经两年了,我取得了一些成绩,但也发现了自身很多的不足。我得到的这些成绩与进步从未离开过校领导,老师,同学,家人的理解与帮助。我想再次感谢各位老师和同学,是你们让我变得成熟,坚毅。在今后的学习生活中,我会勤于思考,刻苦努力,开阔视野,不断提高自己的综合素质,真正成为基础宽厚,全面发展的优秀学生,以自己的实际行动一步步实现自己的人生价值和社会价值。
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工程个人先进事迹篇八
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工程师先进事迹材料
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技术人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,通过提问及解答,将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思考,让他们学会想、学会做、学会总结。并且定时集中培训,定期考核,年轻的技术人员迅速成长,已经充实在项目管理的关键岗位上。效益创造最大化他通过全面研究合同条款,把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单,结合工程量清单报价的高低,进行止损和增效项目的变更索赔计划,在此基础上再组织审核图纸、现场核对,对不符的设计和不利于施工的项目,按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前已经完成变更索赔项目验工计价240余万元,仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中;已经完成新增项目和施工图增加项目验工计价679万元;路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进行概算分劈。他通过有效的开展以上工作,实现了合同内收入“颗粒归仓”,合同外收入“节节攀升”。在抓好项目收入的同时,另一方面,他积极在项目节约成本上献计献策。项目内有大桥3座,玻璃钢电缆槽用量约4500米,采购金额较大。在选择桥上玻璃钢电缆槽供应商时,很多厂家不约而至,绝大多数都是各方面的“关系户”,据说还以“回扣”为诱饵,产品质量也参差不齐,并且采购单价较高。他用和其他厂家已经签订采购合同的理由委婉地拒绝了供应商的“好意”,随即展开了玻璃钢电缆槽的市场调查。通过多方了解,武汉一厂家长期从事铁路玻璃钢电缆槽制作安装,价格又较低。为节约成本控制质量,他不顾疲劳,只身远赴武汉,几经周折,他终于找到厂家拿到了正在车间施工的样品及铁道部质量检定中心的检测报告,希望本文对您有所帮助!
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识到自己全身上下已经被雨水淋得没有一处干燥和温暖的地方,用他那被雨水浸泡得发白发皱而又几乎麻木的双手,端起已经换了几次开水的泡饭,从来没有觉得开水泡饭如此香……对待企业,他是倾尽全力;对于自己,他却有点粗心大意,年纪轻轻,几丝白发已经悄悄怕上双鬓。xx年3月的一天,至今还让王师傅难忘。当时××*要去设计院,车刚刚开出宜昌市区,他就隐约感觉到右侧小腹疼痛,而且越来越剧烈,当时王师傅看到他痛苦的样子,准备扭头回市人民医院先治病,隔天再来办事。但他坚决地说:“我已经和设计院的约好了,不能失信。”就这样,一路上他咬紧牙关,弯着身子抵达设计院,办完事后,还是设计院的工程师搀扶他下的楼梯。回医院已经是下午2点了,检查后发现是急性穿孔阑尾炎,过了半个小时就医生紧急实施了手术。而此时,他的女儿还未满月。术后刚满七天,他又投入到了繁忙的施工生产中……就是这样一个血气方刚的“80”后,将企业的命运和自己时刻紧紧相连,暴风雨来临时肯为企业遮风挡雨,却从来不愿为自己瘦小的身躯找一个港湾藏匿……他领导的部门多次被局、公司评为先进部室,他本人也每次被评为先进生产工作者、公司优秀项目总工程师及公司先进生产工作者等称号。
工程个人先进事迹篇九
××,男,现年29岁,中共党员,xx年参加工作,现任××铁路一分部工程部长,他是个乐观且热情满怀的人,先后在禹阎高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改扩建等工程建设中留下了深深的足迹。
参加工作以来,他始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在每个岗位上他都兢兢业业、任劳任怨,圆满完成了各项任务。他在平凡的工作岗位上工作、学习;在艰苦的环境下磨练自己,做实在人,办实在事,把自己的一片真情融入到所爱的建筑事业当中,所干的每一项工作都得到了上级领导和同志们的信任和肯定,为公司的发展做出了积极贡献。
从刚开始的技术员到现在的工程部长,工地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在××铁路××西客站站场上飞扬青春。
工程个人先进事迹篇十
农业技术人员先进事迹农业技术人员先进事迹 丹心一片献“三农”殚精竭虑解民忧——记共产党员衢江区高级农艺师胡水泉 “干部是人民的公仆,时刻想着群众、关心群众是每一位党员干部的职责。”在衢江农村,提起胡水泉,农民是再熟悉不过的了,人们亲切地称他为“专家朋友”。他常常穿梭于田间地头,传技术,忙指导,带领衢江农民走上科技兴农的富裕之路。敬事业重实干当好领头雁 “胡水泉是个工作踏实、勤奋好学、作风正派、开拓创新的好党员。像他这样科班出身,能安心扎根,干出了一番成绩者,堪称楷模。”对胡水泉,衢江区农业局长江永华赞誉有加。自1976年从浙江农业大学植保系毕业后,他始终坚守植检岗位,十几年的工作经历造就了他过硬的业务能力。1993年前,衢江区(原衢县)植检力量薄弱,只有2名干部,基层没有配备特约植检员,十分不利于工作的开展。1993年被提拔为植检站站长后,在他的提议下,植检队伍得以发展壮大。目前该站配有植检干部5名、职工2名,各乡镇、村配备特约植检员67名,原创:
和植检事业的发展。农作物种子、水果、苗木的产地检疫是植检工作的重要一环。为保证无病种苗供应给农户,胡水泉带领大家在省内率先开展了杂交制种基地、桔园的产地检疫工作。10余年来,对2.48万亩次杂交制种基地开展检疫,查出染疫基地123亩次,及时作烧毁和改用处理;产地检疫柑桔苗木2233.45万株,其中有疫情的1.13万株,全部作烧毁处理;产地检疫桔园面积136.46万亩次,查出有柑桔溃疡病面积2.47万亩次。一分耕耘一分收获,由于严格实施水稻种子产地检疫工作,衢县水稻细条病的发生比全省推迟了6年。视农民为亲友甘当孺子牛高家镇干部徐樟林从胡水泉分配到植检站就认识了他。在他的印象中,三十年余来,胡水泉每年有半年多时间会出现在田边,指导农民开展病虫害防治。哪里发生过水稻细条病,哪里发生过柑桔溃疡病,他比谁都清楚。他编印的农技术资料简单明了,通俗易懂,村里用广播一念,不识字的农民都明白。农民每次看到他下乡来,都会像看到财神爷似,欢呼着迎上前把他团团围住,争着向他请教。“衢江有胡站长,是我们这些农民的福份啊!”谈起胡水泉,高家镇郭家村粮农郭雪祥感激之情溢于言表。20xx年5月5日,胡水泉正在浮石街道苏塘村一农户桔园搞生物农药防效试验时,突然接到郭雪祥的电话,诉称其承包的178亩早稻发生恶苗病,他当即奔赴现场,指导该农户迅速采取拔除病株、喷西保克保护健株、移密补稀、科学肥水管1 2 附送:
农业技术员聘用合同
农业技术员聘用合同
农业技术员聘用合同范文一 甲方: 乙方: 身份证号:
根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规的规定,合作双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成如下协议:
一、聘用岗位
根据甲方实际工作需要,乙方与甲方合作于农业生态示范园,从事山西绿福园农业开发有限责任公司生态大棚建设及所有蔬菜栽培、种植、管理等技术指导工作。
二、合同期限
根据合作人工作岗位的性质,采用无固定协议期限形式: 期限自 201x年x月x日起,至本协议终止条件出现,双方终止本协议。
三、工作职责、内容和工作条件 1、乙方工作职责为:
对山西绿福园农业开发有限责任公司生态园农业示范园基础建设及种植的反季蔬菜或者其他农产品进行技术指导,包括栽植、修剪、田间管理、病虫害防治、设施搭建等确保全棚苗木成活率 以上;不出现较大面积病虫害发生或苗木自然死亡现象;同时培训甲方合格技术人员2名以上。
2、乙方工作要求:
乙方在甲方所在地工作期间,不允许私自在其他地方进行技术指导或兼职。
3、乙方必须按照甲方对本岗位任务和职责的要求,完成规定的数质量指标或工作任务。
4、乙方工作时间遵照国家有关规定执行,甲方因工作需要,要求乙方加班时,除不可抗力因素除外,乙方应予配合,但不得超过国家劳动法律、法规的规定。
5、甲方根据国家有关规定,按乙方岗位要求提供必需的工作条件和劳动保护设施,保障乙方的安全与健康。
6、乙方在工作过程中必须严格遵守工作规程,有权拒绝执行甲方违规指挥。
四、工作报酬
聘方根据受聘人的工作岗位性质和薪酬福利制度,采用固定工资制。受聘人固定月工资标准为人民币 元。
五、工作纪律
1、甲方根据国家法律、法规的有关规定制定工作纪律和规章制度,乙方自觉遵守甲方的工作纪律和规章制度,服从甲方管理。
2、甲方应切实加强单位内部的岗位责任制,建立健全各项考核制度,做到职权清楚,责任明确、考核严格、奖惩分明。
六、社会保险和福利待遇
1、乙方患病或因工致伤的,按国家和省有关规定执行。 2、乙方医疗期满或痊愈后,不能从事原工作被解除聘用合同时,由甲方按国家和省有关规定处理。
七、违约责任
1、由于当事人一方的过错,造成合作不能完全履行,由有过错的一方承担违约责任;如属双方的责任,根据实际情况,由双方分别承担各自应负的违约责任。
2、当事人由于不可抗拒力的原因不能履行合同的,应及时向对方通报不能履行或者需要延期履行、部分履行协议的理由,在取得有关证明后,允许延期履行、部分履行或者不履行,并可根据情况部分或者全部免于承担违约责任。
3、当事人一方违反协议时,应承担违约责任,给对方造成严重经济损失的,应根据责任大小及后果追究经济赔偿责任。
八、其他事项
本协议一式贰份,甲、乙双方各执一份。本合同约定事项违背国家法律、法规、或涂改、或未经合法授权代签无效。
甲方: 乙方: 法人代表: 合同签订日期: 201x年x月x日
农业技术员聘用合同范文二 甲方: 乙方:
因甲方现代设施农业发展需要,聘请乙方为技术指导,经双方协商一致,达成如下聘用协议条款:
一、聘用 年月日至 年月 日 止。
二、乙方在甲方单位工作期间,不允许在其他地方进行技术推广或兼职技术顾问。如乙方违约,甲方可停发乙方剩余工资,并追究乙方给甲方造成的经济损失和承担违约金2万元。
三、乙方工资:
年薪肆万元,包括节假日加班在内。四、差旅费报销:
乙方如有事需请假,回家探亲路费由甲方报销。
五、聘用期满,若双方无其他异议,该合同以一个年度的方式顺延,若一方有异议,则补充协商另议。
六、本合同一式两份,双方签字后生效。 甲方: 乙方: 代表人: 年月日 年月日
农业技术员聘用合同范文三 甲方: 乙方: 身份证号:
根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规的规定,合作双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成如下协议:
一、聘用岗位
根据甲方实际工作需要,乙方与甲方合作于农业生态示范园,从事恒阳餐饮文化公司生态大棚建设及所有蔬菜栽培、种植、管理等技术指导工作。
二、合同期限
根据合作人工作岗位的性质,采用无固定协议期限形式: 期限自201x年月日起,至本协议终止条件出现,双方终止本协议。
三、工作职责、内容和工作条件 1、乙方工作职责为:
对恒阳生态园农业示范园基础建设及种植的反季蔬菜或者其他农产品进行技术指导,包括栽植、修剪、田间管理、病虫害防治、设施搭建等确保全棚苗木成活率 以上;不出现较大面积病虫害发生或苗木自然死亡现象;同时培训甲方合格技术人员2名以上。
2、乙方工作要求:
乙方在甲方所在地工作期间,不允许私自在其他地方进行技术指导或兼职。
3、乙方必须按照甲方对本岗位任务和职责的要求,完成规定的数质量指标或工作任务。
4、乙方工作时间遵照国家有关规定执行,甲方因工作需要,要求乙方加班时,除不可抗力因素除外,乙方应予配合,但不得超过国家劳动法律、法规的规定。
5、甲方根据国家有关规定,按乙方岗位要求提供必需的工作条件和劳动保护设施,保障乙方的安全与健康。
6、乙方在工作过程中必须严格遵守工作规程,有权拒绝执行甲方违规指挥。
四、工作报酬
聘方根据受聘人的工作岗位性质和薪酬福利制度,采用固定工资制。受聘人固定月工资标准为人民币 元。
五、工作纪律
1、甲方根据国家法律、法规的有关规定制定工作纪律和规章制度,乙方自觉遵守甲方的工作纪律和规章制度,服从甲方管理。
2、甲方应切实加强单位内部的岗位责任制,建立健全各项考核制度,做到职权清楚,责任明确、考核严格、奖惩分明。
六、社会保险和福利待遇
1、乙方患病或因工致伤的,按国家和省有关规定执行。 2、乙方医疗期满或痊愈后,不能从事原工作被解除聘用合同时,由甲方按国家和省有关规定处理。
七、违约责任
1、由于当事人一方的过错,造成合作不能完全履行,由有过错的一方承担违约责任;如属双方的责任,根据实际情况,由双方分别承担各自应负的违约责任。
2、当事人由于不可抗拒力的原因不能履行合同的,应及时向对方通报不能履行或者需要延期履行、部分履行协议的理由,在取得有关证明后,允许延期履行、部分履行或者不履行,并可根据情况部分或者全部免于承担违约责任。
3、当事人一方违反协议时,应承担违约责任,给对方造成严重经济损失的,应根据责任大小及后果追究经济赔偿责任。
八、其他事项本协议一式贰份,甲、乙双方各执一份。本合同约定事项违背国家法律、法规、或涂改、或未经合法授权代签无效。
甲方:
201x年x月x日 方: 年月日 乙
工程个人先进事迹篇十一
工长的工具包工长先进事迹材料“上道前务必检查工具包,带齐工具,施工中认真执行标准化作业,做到相互传达,保证设备及人身安全。”一个熟悉的声音再次提醒大家工作中一定要注意人身安全。他就是**西信号工区工长陈森林——丝丝白发中透露为铁路事业奉献的点点滴滴,脸上总是带着憨厚的笑容……“我们既然背起了这个工具包,就是背起了这份责任。”这是陈工长常说的一句话,**西地处浙**线,信号设备复杂,使用率高,老化快,安全压力大,这是所有接手过**西的工长们都了解也是为之头痛不已的。
他接任之后,采取的是“笨办法”,对管辖的设备逐一检查,有时过了下班时间,他还“泡”在现场,观察着设备运行参数的变化。在一次次的检查中消除安全隐患,对于一时难以克服的设备缺点及时采取安全措施,和工区的师傅们商讨整治计划。去年10月份他刚调来****区当工长,为了打好春运这场战,陈工长提前部署,积极带领工区职工们投入到维护设备的工作中。有着丰富工作经验的他应对春运有一套自己的方法,勤巡视多留心,绝不允许一处安全隐患从眼皮底下溜走。“安全大于天,我们背上了工具包就要对得起信号工的称号,对得起信任我们的旅客。”在他兢兢业业,一丝不苟的工作作风影响下,工区师傅都自觉以他为榜样,春运期间在工区师傅的全体努力下也未发生过安全和责任事故。
陈工长在大家的眼里是个追求完美的人。一丝不苟是他最朴实的作风。每次车间开会回来,他总会把学习到和借鉴到的先进理念和管理方法带回工区跟我们分享,这些经验让工区面貌有了很大改善。
在每天早上上道前,陈工长都会召开小型会议分析昨天工作中出现的问题,及时解疑;不断激励我们的积极性和工作热情。对于当天工作中可能出现的技术和安全等问题,更是再三强调。在他的有效管理下,我们工区总能顺利完成各项任务。上道作业时,他更是以身作则,身先士卒的给我们立了好榜样。每次上道作业他总是能最快的完成作业,而且在完成作业后总要这边紧紧螺丝,那边调调距离,力求能完美完成每次作业。有次上道作业因为材料太多,我帮陈工长背了会他的工具包,天呐,怎么这么重?翻开一看,扳手、榔头、锯子…各种工具材料一应俱全,我疑惑的问他,师傅,为什么带这么多工具,有的工具用不到啊?他笑着说,傻孩子,不怕一万就怕万一,铁路上有的设备老化严重,万一出了什么故障再回去拿工具时间可耽误不起啊!是啊,是工长的工具包守护着整个****区。
****区十一个人,工长就是领头雁。陈工长心思敏锐,总是能很快发现班组同事存在的问题,或是安慰或是倾听或是分享,所以不管什么时候,无论大事小情只要找到他,他都会伸出热情的手,他还经常帮有特殊情况的员工值班甚至连班,从来不记较个人得失。
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工程先进事迹材料范文
工程个人先进事迹篇十二
对工程部而言,20xx年,是考验技术水平的一年,因为在这个年度里我们是否能够把图纸上的线条变成林立的高楼;20xx年,也是考验管理水平的一年,因为在这个年度里,我们是否能够在402亩范围内,把1000多人的施工队伍组织得有条不紊;20xx年,更是考验凝聚力和向心力的一年,因为在这一年里,我们是否能够齐心协力,克服困难,最终向公司递上了一份满意的答卷。
20xx年,对工程部,对,甚至整个集团公司都至关重要,这关乎着集团的整个战略规划。我们深知自己责任重大,为了不负众望,在左增旺经理带领下,工程部全体成员孜孜不倦,奋然前行,走过了一个幸福、忙碌而又艰辛的20xx年。现将具体情况汇报如下:
首先是深入学习公司文化和工程部管理制度。通过学习,让每一位员工都能够遵守规章制度,提升文化氛围,时刻约束自己,让大家都能够对好与坏、是与非、美与丑、优与劣有个正确的判断,从而以更大的激情投入到工作中去。
其次,严格遵守公司的考勤纪律。因为工作必须有时间保证,时间是完成优质工作的前提。所以除了平常按时打卡以外,工程部还有专人对考勤、调休、节假日值班等做详细的记录,一边统筹安排,合理地安排工作,从而有效地提高了工作效率和工作质量。
第三,谦虚谨慎,及时沟通。工程部全体成员,都严格遵照公司的指示,努力完成自己的本职工作,坚决服从公司的领导,让工作可以安全有序进行。如遇到难以决断的事宜,左增旺经理就及时以书面形式向公司汇报,为下一步工作争取了相应的时间。我们的宗旨是,低调做人,高调做事,谦虚谨慎,不辱使命。
第四,勤奋努力,爱岗敬业。工程部非常注重营造积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,要求大家不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。同时,要求大家认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,对自己岗位勤奋有加。另外,敢不敢创新,能否突破旧我、成就新我,是一个企业生命力能否延续的重要命题。只有每一个员工都不断的持续发展,公司才会有充足的发展后劲,从而不断壮大,再续辉煌。
20xx年度,工程部在经理领导下,我们已先后完成了海润源1#、2#、3#、5#、7#主体结构施工,6#、15-17楼也封顶在即,9#-12楼已开始了基础施工工作。沣润源完成了地质勘探工作,打桩工作即将完成,马上就进入全面施工建设阶段。加上其他的配套设施,本年度总产值约在3亿元左右。纵观整个施工过程,我们是从以下几个方面进行综合管控的。
1、加强质量控制;
质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。第一、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题并及时解决;第二、监督做好项目管理方案,要求工程部针对各项工程情况在项目开工前编制好管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计和实施细则,确保施工方案的针对性;第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制,上道工序不合格,不允许下道工序开工;第七、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
工程部在各项工程开工前,组织施工企业编制进度控制总计划,并将总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的体现。项目开工前要求施工单位签订安全管理条例,上报安全文明施工专项方案。每周组织有关人员对施工现场例行检查,如有不妥,必须整改。
4、严把成本控制关
在设计阶段,给设计单位提供合理性建议。施工过程中,对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通。在竣工验收时要组织有关人员人员,认真核对工程量。
5、认真落实合同管理
在合同拟定过程中,工程部认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑,提出了一些建设性意见;合同签订后,工程部组织工程部相关工程师认真阅读,假以做到全面了解,避免出现合同索赔情况。
6、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通,建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步。
7、做好沟通协调工作 项目建设过程中,我们与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。
总之,20xx年度,我们牢记了公司领导的教诲,努力做好自己的本职工作,内练素质,外重管理,把工程部打造成了一个和谐、奋进、慎行、高效的战斗集体。
工程个人先进事迹篇十三
、工作计划、各种汇报及申报材料等文书;并做好文稿前的审查签发,将各类文书整理存档。今年的文书档案管理按规章制度严格执行,按条目将各类文件有序归档,做到了无缺漏、遗失文件,保存完好。为了配合酒店改制工作,总办在自身工作非常繁忙的情况下,加班加点,不辞辛苦,不计报酬,及时完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作,并按要求进行了装订、呈送、发放,较好地完成了各项文字材料工作任务。(6)、加大对外宣传报道力度。今年,总办在做好各类文件材料起草的基础上,还大力宣传报道酒店在两个文明建设中所涌现的先进典型,树立了酒店良好形象。据统计,今年本部室共计有篇作品发表在《中国旅游报》、《日报》及《晚报》等新闻媒体上。四、搞好酒店内部协调,落实酒店的重大决策。根据总办职能,我部今年注重与各部门的联系与衔接,协调了各部门的工作,及时协调解决了一些因衔接不到位而耽搁的事务,同时,起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带作用,将领导层的安排、指示及时贯彻、传达,将部门的有关意见及时反馈,加强了与各部室之间的联系,同时,我部还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促,并每月编汇工作会议纪要,使酒店各部门工作月月有计划,月月有安排,月月有行动。先进事迹部门先进事迹材料
人民检察院计财部门先进事迹材料
近年来,某某人民检察院计财部门在院党组的坚强领导下,围绕各项重点工作,着力提高后勤保障能力,全面加强和资金、资产及机关行政管理,强化透明运行和阳光操作,狠抓节能工作落实,有力保障了全院工作的顺利开展,实现了各项资金有效利用和安全流转,为全院业务工作提供了强有力地资金装备保障。一、夯实基础,不断提升综合保障能力后勤保障工作直接关系到各项检察业务工作的成败。为了确保后勤不后,我院计财部门高度重视此项工作,踏踏实实为全院干警、各项检查业务服务。一是抓思想政治工作。通过经常性的思想教育、个别谈话、组织学习、批评与自我批评、廉政教育等活动,始终把全部人员的思想统一到院党组的决策部署上来,始终围绕院党组部署开展工作。二是合理调配力量。根据人员不同的工作能力及特长,在年初专门进行分工,在行政管理、车辆管理、物资采购、安全管理、卫生管理、事务接待、工程监管、节能减排等方面,全面实施一人双岗管理制度,做到各项工作均有主有次,任何时候都不脱节。三是凝心聚力搞好团结。众人拾柴火焰高,一个人的力量是有限的,只有调动全部人员的主动性、能动性,挖掘每个人的潜能,才能搞好服务工作,提高服务水平。我院计财部门领导一方面以身作则,率为人先,当好表率,另一方面,主动关心,敢于当担,让每位干警感1到温暖和真情。全部人员团结协作,埋头苦干,较好地完成了院党组交办的工作任务。二、紧抓重点,不断提高综合保障水平近年来我院计财部门创新工作思路,不断提高综合保障水平。一是抓经费争取。在充分发挥全院干警集体智慧的同时,根据实际工作的需要,及时全面编制年度经费预算,主动与县财政局、机关事务管理局、发改委、审计局等相关部门沟通协调,邀请这些部门的领导和同志到我院调查研究,实事求是地反映存在的困难和问题,让他们了解、知晓我院经费需求大、来源少的客观状况,争取理解、支持。通过大家努力,2014年的部门预算经费比上年有所增加,为检察事业的改革发展提供了可靠的物质基础。二是抓经费管理。在检察机关可支配经费较少的情况下,计财部门着力在提高资金调控能力上做文章,全院各部门认真履行检察职能,发扬吃苦耐劳的精神,对资金进行统筹管理,厉行节俭,实行全院一支笔审批,严格资金流转管理,规范各项资金的支出,保证了财务管理规范有序,也提高了资金的使用效益。三是抓财务规范管理。如何把有限的财力用在刀刃上,让投入和产出成正比,关键在管理。日常工作中,严格审批程序,规范支出管理,任何一笔经费报支,必须要有经手人、证明人,经部门负责人、分管领导审核,对超过1000元的发票由单位主要领导审批。在支出经费时,力求重点突出,统筹兼顾,在安排上,精打细算,严格把关,支出得到有效控制,对内部节流起到了有效的作用。四是抓固定资产管理。我院认真贯彻《政府采购法》,在财政部门和院纪检监察室的监督下,严格按照规定办事,符合政府集中采购的,一律报上级部门采购中心。对由本单位分散采购的一般办公用品,按照二人经手、货比三家、纪检监督、杜绝现金支出的原则办理,既节约了经费,提高了资金使用效益,又保证了采购行为的公开透明,也保证了采购人员的清正廉洁。每年三、四月份,组织人员专门对固定资产进行了清查,及时办理固定资产的购置、转移、注销等手续,登记造册。确保了固定资产账、物、卡的一致性。三、未雨绸缪,不断强化行政管理工作车辆管理、交通保障、事务接待、安全保卫、膳食服务、文明、卫生创建等大量的行政事务性管理工作。无论是管理的水平,还是服务的质量、保障的程度,都直接影响到司法行政业务工作的开展。为此,我院着力在提高行政管理水平和服务保障能力上下功夫,主动介入、提前介入,想在前面、做在前面,提高效率、改善服务,为全院干警全身心地投入工作营造环境、创造条件。一是始终把安全保卫工作放在突出位置。为确保全院机关的安全,我院及时安排好各类行政值班工作,同时加强了对门卫值班人员的管理和教育。每逢重大节日,我院均提前做好节日安排,节日期间,不定时的进行检查。节前,我院行政管理人员总是最后一个离开,离开前对全院机关进行一次安全检查。针对我院电气超负荷、电线老化等不安全隐患,我院有重点地加强了巡查,发现隐患,及时消除,做到了防患未然,防止了事故的发生。二是始终把行车安全放在显要的位置。2014年以来,我院在经常不断抓好驾驶人员安全教育的同时,定期对车辆状况进行安全检查,驾驶人员发现车辆有非正常状况都主动及时汇报,及时查清隐患、消除隐患。同时,我院调整的车辆管理的双岗人员,对合理调配使用,最大限度地提供车辆保障发挥了积极的作用。三是始终把食物安全放在关键的位置。膳食质量和安全直接关系到全院人员的身体健康,为此,我院在膳食管理上突出抓住了食品采购、加工、餐具消毒三个环节。在食品采购时,由两人实施,做到不新鲜的食品坚决不采购,转基因、过期和无安全标识的食品坚决不买。在加工环节做到生、熟食分开、清洗干净。在餐具管理方面,坚持每日消毒,没有发生任何事故。四是始终把卫生管理工作放在重要的位置。除做好日常卫生工作外,我院加强了对卫生工作检查力度,做到每日巡查,及时清除卫生死角。特别是在我院下水道严重堵塞,影响排污的情况下,及时组织进行了清理,改造了排水设施,防止了二次污染。此外,我院还根据季节的特点,及时增添了防鼠、防蚊蝇等药物和设备。五是始终把接待保障工作放在展示形象的位置。2014年以来,为了确保接待工作不出疏漏,我院都会对接待场所进行考察,确定不同规格的接待场所,同时,专门研究制订了各类接待的方案和标准。在每次接待工作中,坚持方案在前、任务到人,做到任务、标准和人员三落实。坚持做到抓时间节点、抓后续环节,环环紧扣不脱节,有力地保障了各项重点工作的顺利进行。四、阳光运作,不断提高财务管理工作的透明度计财部门的工作既管钱财又管物资,放松管理就会出问题。一是主动接受监督。为了让全体人员守得住底线,不出任何问题,着力在管理环节上落实预防措施,大额采购、招标活动中,主动让纪检监察介入,参与采购活动的全过程,阳光操作,透明运行。二是加强内部牵制制度。让每一项工作分别有不同人员参与,互为配合,相互监督,防患于未然。三、强化内部监督。小额采购做到货比三家、两人进行,用钱先预算、后支出坚决做到不让公家的一分钱进入私人腰包。