执行工作心得体会大全(22篇)
这次的经历给了我很多启示。注意结构和层次,使总结更具条理性和逻辑性。以下是小编为大家精选的优秀心得体会范文,欢迎大家一起来欣赏和学习。
执行工作心得体会篇一
考核一个人有没有做好一件事情的能力应该不难,看一个人有没有管理方法也不难。难的是怎么样让一个人保持着激情去做事情。
工作现在仿佛是每一个人谋生必不可少的渠道。传统意义上来讲没有工作意味着没有收入,也就没有生活下去的条件(靠别人养的另当别论)。高品质的生活以及相应的物质保障又是人们所向往的,不断去努力争取的。也就是说工作并不是一个人的终极目标,他只是人们为了生存的一种手段而已。
怎样提高员工的执行力其实更多的还要分析员工的性格以及工作的目的,
如果只是抓住员工怕被辞退然后进行各种严厉的考核那么也只能让负面的事情更多。
军令如山倒,军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令,坚决执行企业的既定方针和策略,并且在执行中注重配合,讲究协作,那么这个企业就具有了超强的战斗力,就一定会攻无不克、战无不胜!
执行工作心得体会篇二
201*年,我院在县委领导和县人大、县政府、县政协的监督、支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,践行“公正司法、一心为民”指导方针,透过全院干警团结拼搏、共同努力,各项工作取得新的进展,为我县实现经济跨越式发展,构建社会主义和谐社会带给了有力的司法服务和保障。全年共受理各类诉讼案件921件,审结869件,结案率为94.35%;受理各类执行案件134件,已执结107件,执结率为79.85%。
一、紧紧围绕全县工作大局,充分发挥审判职能作用,为我县经济、社会和谐发展带给有力的司法保障。
年初以来,我院紧紧围绕“公正与效率”工作主题,着眼于实现社会公平正义和促进社会全面进步,以全面提高工作质量和效率为目标,为促进我县经济、社会和谐发展带给了有力的司法保障。
足青少年和促进青少年健康成长作出了用心的贡献。四是针对自诉案件取证困难、矛盾易激化的特点,下大气力做好自诉案件的调解工作,全力防止矛盾激化,杜绝纠纷升级,维护社会稳定。
我们还用心落实措施,参与社会治安综合治理;参加“平安永顺”、“和谐永顺”建立活动;开展“扫黑除恶”、“一打三整”等专项打击和治安整治斗争,在省高院综治考评中我院名列全州第二位,收到了很好的效果。
(二)全面开展民商事、行政审判,定纷止争,化解矛盾,促进经济发展、社会和谐。全年共受理民商事案件715件,审结665件,结案率为93%,其中调解(含撤诉)结案率为58.34%。一是依法妥善处理婚姻家庭、民间借贷及人身损害赔偿等与人民切身利益相关的民事案件,止争息诉,维护社会安定团结。如在州民二中“6、6”凶杀案突发性事件中,县里抽调我院民一庭两名干警进入专案组,就民事赔偿部分对双方当事人进行调解,辩法释理,经过两天一夜的艰辛努力,使该事件顺利解决,受到领导和有关部门的好评。二是着重抓好企业破产案件的审理工作,确保全县企业改制工作的顺利进行。全年共受理破产案件12件,审结9件,为破产企业依法清收债权40余万元,最大限度地保护了债权人的利益。三是立足化解和疏导矛盾,用心采用诉讼调解的方法解决纠纷,将诉前、诉中、诉后调解相结合,充分发挥调解工作的传统优势,做到了“案结事了”。四是依法妥善处理涉及林地的各类民事纠纷案件,透过宣传法律、政策,深入细致地做调解工作,平息了超多的纠纷。全年共审结各类林业案件15件,其中依法调处各类涉及林地的民事纠纷案件8件。
我院从推进依法治县进程的高度,开展行政审判工作,努力促进依法行政。全年共受理行政案件21件,审结21件,结案率为100%。在各类行政案件审理过程中,重点围绕土地资源行政管理、土地征用等与经济发展相关和人民生活密切相关的案件,依法办案,用心促成“官”与“民”之间的相互理解和支持,为我县城市化进程和经济发展创造和谐稳定的法治环境。
案件时法庭予以配合;在执行局内部,由执行局长负总责,分设两个执行组,另设一名专职人员负责立案、财务和报表;这种局面的构成,保障了执行工作的顺利开展,保证了案件及时、高效的执行。三是加大宣传力度,用心争取全社会对执行工作的重视、理解和支持,一年来,我院共编发清积专项活动信息材料5期、各类宣传稿件12篇,其中中央和省、州新闻媒体采用9篇,同时,我们还召开执行兑现大会,扩大了影响。我院清积进度一向处于全州八县市的前列,得到了省高院和州中院的充分肯定,被州委政法委、州中院推荐为全省执行清积工作先进群众。
我们用心妥善处理群众来信来访和涉诉上访,全年共处理来信626件次,接待来访376人次。进一步完善信访工作重大事项报告制度和院领导对重大、疑难涉诉信访案件挂牌督办制度,落实“四定一包”职责制,确保信访案件得到及时、公正处理。用心探索建立信访工作长效机制,落实判后答疑制度,尽力预防和减少涉诉上访。对来访群众热情接待,用心疏导,对各类来信,做到专人办理、分工协作、层层负责,确保事事有回音。同时,把信访职责纳入到岗位目标管理范畴中进行考评和检查,有力地促进了信访工作的规范运行,5起多年悬而未决的老大难上访案件得到了妥善解决,越级上访得到了有效遏制。
执行工作心得体会篇三
执行力是企业管理中一个“竖向”的概念,它是横切过如战略决策、企业管理、销售计划、企业文化等经营管理要素的。也就是说,它和每一个经营管理要素,都是相交的;每一个经营管理要素,都存在着执行力的问题。搞清了这个问题,我们就会看到“执行力”是多么的重要:所有的决策或任务的目的,都是要求出现与之相应的结果的,而这结果就是来自于执行力!
企业执行力的充分保证,最重要的并非是规章制度的建设和完善,而首先是来自于企业文化,其中又以企业文化中“价值的认同”,显得最为重要;我们知道,一个人要是认同企业或任务的价值,其创造力是惊人的,反之,不认同的结果会是敷衍了事。其次,是来自于企业各级管理层的“模范”的示范效应。其三,才是相应规章制度的建设和完善。
对于企业执行力的事先的评估与判断,是有利于企业决策和具体任务的完满完成的。意即,企业做任何的决策和任务前,要判断企业本身的执行能力。事实上,我们常会看到企业那种“事情是好的,但不是我所能做的”的感叹。对于执行力的高度关注,不但能使我们分清很多问题的责任的真实所在,能有利于避免企业可能的人财物和时间上的浪费和损失。
感谢公司给我这次培训学习的机会,通过这次的课程,让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性,用一句话概括:个人执行力决定个人的成败,企业的执行力决定企业的兴亡。
其实执行力的定义很简单,就是按质按量不打折扣的完成工作任务这就是执行力最简单的解释,但正是这么简单的执行力却是很多人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的,下面就我在培训中所体会到的谈几点看法:
1、个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化,把行动变成结果,没有任何借口的保质,保量的完成任务的能力。一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色的完成任务,要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
2、执行力需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,在工作中常有的状况就是,面对某项工作反正也不着急,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做,一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。这其实是执行力差的表现,执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作是把执行力变为自发自觉的行为。
3、执行力需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进,有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,其主要是工作过程未管控所造成的,而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之执行力也就会得到有效的提升。
4、执行力需要团队精神,老师用了三个和尚的故事做了生动的比喻,就是这个寓言使我们认识到团队的重要性,在完成一项任务时缺乏团队协作的结果是导致失败,每个人都不是一座孤岛,在工作时需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。
执行工作心得体会篇四
通过本次集中学习中,在罗主任和各位科室负责人工作中的实际经验,总结了出了许多宝贵的关于在工作中的责任心和执行力,使我认识到我自己还有很多东西需要学习,在以后的工作中,我一定加强自己的责任心与执行力,为部门添砖加瓦,尽自己最大的努力。
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于我们部门来讲,具有责任心的同志,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这也是我们应该具备的,不可或缺的态度。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力对单位而言就是经营能力。在预定的时间内完成单位的战略目标是衡量执行力的标准。
从责任心与执行力的定义,我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心,就会出现 “机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题,使执行大打折扣。只有培养员工的责任心,重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等,培育良好的单位执行文化和员工素养,执行力才可能达到落地效果。
那么如何加强责任心,提高执行力呢。结合实际工作情况,就个人而言我认为,其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。
责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。在大部分单位中,员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现,总体情况是好的,但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。比如在工作责任心上,有的同志还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。
增强责任心,就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。要把个人融入单位,以企为家,单位越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。
在提高执行力方面。执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。
最后,以后的工作中,我会更加注重责任心与执行力,只有这两点做到位,工作才会越做越好,不辜负领导的辛苦教导。
2015年8月24日
我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力,我们可以批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!
可是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!
一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都可以换掉,但很多个员工有问题,那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,特别是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。
试想,如果员工觉得在本公司没有发展的希望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可,这种认可是价值的认可,可以从平常的几句表杨的话中就可以给予(当然能有各种形式的夸奖更好),这样员工才感到自己还是有用的!对自己信心十足,干劲也就十足。
所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自己意见的意愿,不要动不动就打断员工的发言,这样原本很有激情的员工也会变得不主动。做为部门领导者,对普通员工而言代表的是公司,那就更加要起到带头的作用,试想如果管理者没有起好头,相信下属也好不到那里去,如果领导者都在拼命干,相信下属也会跟着不要命。部门领导者还要有强大的沟通能力,保持与下属有顺畅的沟通,保证随时能做思想动员工作!这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!
当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅是管理者或领导者。
员工自己更是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一起,这个“大厦”才能建得更高。我们做为员工要端正态度,理解好公司的各项制度政策,把自己的目标与公司的目标结合起来,积极主动努力完成任务,只要公司好了,我们才好!
感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升员工执行力培训方面谈一谈几点看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的.忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。
四、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。
在全辖中层管理人员学习会上,我和全行中层干部及城区网点主任一道,认真听取了行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合行长在省分行党委中心组(扩大)学习班上的讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了行当前面临的金融形势,也对我们各级中层干部提出了要求,对此我深有感触。下面我就根据行长的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。
一、认识中层管理人员执行力的重要性。
记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书,书中提出:中层是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理,“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层,“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话:中层管理人员既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定,需要得到中层的严格执行和组织实施。
对于支行来讲,我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置,是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工,最终实现支行每一个具体经营管理目标,并带领全所员工确保任务目标完成的责任。
二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解。
任何一个战略意图都是靠人来执行的,虽有好的制度作“支撑”,但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用,是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者,也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用,还要靠我们基层网点员工来体现和验证。行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用,我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。
1、带头主动学习,做创建学习型银行的表率。
行长在讲话中指出“学”与“时”相结合,就是“要与时俱进地学,我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”;“学”与“思”相结合,就是“要结合本身的实际来思考,而不是被动和机械的学”;“学”与“用”相结合,就是要“在实践中检验和完善理论,再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念,没有真正“把我们很有限的时间和精力,放在非常需要学的内容上,增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任,我们要结合自己的实际情况,转变这种观念,由被动学习变为主动学习,由要我学习变为我要学习。
学习政治理论,提高政治思想觉悟;学习英语等文化知识,提高的文化水平;学习省行、市行下发的文件精神,提高经营管理水平;学习电脑及oa系统知识,提高办公自动化操作能力;学习法律和我行规章制度,提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高,而且更重要的是学到生存发展之道,去适应如今新的形势下带来的新挑战。
2、带头深化服务,做提升经营管理水平的表率。
做为基层网点,在这一“带头”和“表率”中,最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。
金融业的竞争,总归是一种信誉的竞争,服务的竞争。谁的信誉好、服务好,能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新,不能一成不变,只有不断创新服务,我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力,才能立于不败之地;才能将客户的需求与我们银行的需求双赢;才能最大限度的为客户提供满意的服务,为我们吸引越.来越.多的中高端客户。
听了行长的报告,我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理,更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作,无论对加强精神文明建设,保证我行各项业务的顺利开展,还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任,今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态,做到心中有数。
3、带头加强修养,做推动和发展的表率。
要加强自身修养,就是要提高自己的境界,有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习,提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观,不为权力、金钱所动,保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实,推动我所各项工作不断向前发展。
行长在讲话中还提到,“团结就是力量,团结就是胜利,团结能够创造效益,团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会,银行内部对协作的要求更加严格,一个部门和员工的任务完不成,就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述,一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。
如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,我们必须在成员之间形成高度的信任感,形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作,这样才能形成一个强大的整体,才能实行个体和分理处集体的共同发展。
三、不断提高自身综合素养和执行能力
对于基层管理人员来说,对上是提高执行力,对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名领导者,都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人,今后我将着重提高以下5方面的能力:
1、工作领悟能力
无论做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的;然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果,这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说,清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。
2、制定计划能力
要完成任何任务都要制定计划和设定标准,我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时,要掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于创造80%的业绩。
3、指挥协调能力
一项计划无论如何周到和完善,如果不能很好的执行,仍然不能达到预期的效果,而计划的执行并不是主任一个,而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的,所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。
4、判断能力
判断对于一个经理人来说非常重要,网点事务烦杂,常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机,最后变成良机。
5、创新能力。
要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习不是单纯的掌握知识的学习,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。因此,我们做任何一件事都可以认真想一想,有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限,唯有创新,才能生存。
随着学院的不断发展,对个人、团队执行能力要求不断提高,对每一个管理人员的思维也在不断地改变,为求高速、稳步的发展,创造更多价值,三要素是必不可少的:人才、团队、执行力!
执行力起着极其重要的作用,其实,执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务,这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。那么个人执行力和团队执行力又有什么区别呢?个人执行力是指个人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力,而团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。就拿我公司的文化月、晚会等大型文艺活动来说,小到每一个员工,大到组建的一支团队,每一个员工既要不折不扣的完成部门属于自己的那份日常工作,又必须按规定保质保量的参加活动,一支团队的组建需要很多的前期准备,包括通过协调不同工作性质的员工的活动时间、活动地点、特殊情况、突发情况等等,这时,领导力固然重要,但更重要的是个人的执行能力及团队的协作执行能力,困难肯定是有的,但在遇到阻碍时,大家都没有推脱、找借口,而是在积极的寻求解决问题的方法。所以,这么多年来,我们公司的活动月、晚会等活动有条不紊的进行,开展的有声有色。
观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。举一个我中心的例子,我中心主要负责校园花草树木的养护及花卉的培育,用老话“靠天吃饭”是说的下去的,因为要按照季节时令来做不同的工作,如果员工在工作中拖拖拉拉就会错失最佳时间,不但这一时期的工作造成损失并且还会影响到下一阶段的工作,造成工作堆积,工作效率会大大减退。认识到此的严重性,部门设立绿化干事及督查干事不断跟进工作,写工作计划、工作目标,详细到每日、每周,并且切实有效的执行。执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的,而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。
大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。
每位员工自己是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一起,这个“大厦”才能建得更高。我们做为公司员工要端正态度,理解好公司的各项制度政策,把自己的目标与公司的目标结合起来,积极主动努力完成任务,只要公司好了,我们才好!
执行工作心得体会篇五
工作执行是每个人都必须经历的过程,无论在职场中还是在日常生活中,我们都需要去执行各种任务和工作。在这个过程中,我逐渐获得了一些宝贵的心得体会,让我能够更好地应对各种挑战和问题。在本文中,我将分享我在工作执行过程中所得到的经验和教训。
第二段:制定目标。
在工作执行的过程中,制定明确的目标非常重要。我们应该清楚地知道我们要做什么,以及我们希望在何时完成。一个明确的目标能够给予我们方向,让我们能够更加专注地去完成工作。同时,一个明确的目标还能够帮助我们评估自己的进展情况,以及是否需要调整我们的工作计划。
第三段:制定详细的计划。
除了制定明确的目标外,制定详细的计划也是工作执行中非常重要的一步。一个好的计划能够帮助我们规划好时间和资源的利用,避免浪费和冲突。在制定计划的过程中,我们应该考虑到各种可能的情况和问题,并制定应对策略。此外,我们还应该合理地安排工作的优先级,确保重要的任务能够得到及时和高质量的完成。
在工作执行的过程中,我们需要克服一些挑战和困难。首先,我们需要保持专注和耐心,不受外界的干扰和诱惑。其次,我们需要保持积极的心态,对待工作中的困难和阻力。无论遇到什么样的问题,我们都应该相信自己有能力去解决,并保持积极的行动。最后,我们还需要及时地反馈和调整我们的工作计划。在工作执行的过程中,我们可能会遇到一些意想不到的情况,我们需要灵活地应对,并根据实际情况调整我们的计划和策略。
第五段:总结。
工作执行是一个充满挑战和机会的过程。通过制定明确的目标和详细的计划,我们能够更好地规划和执行工作。同时,保持专注和耐心,并保持积极的心态,能够帮助我们克服困难和挑战。最后,及时反馈和调整我们的工作计划是工作执行过程中不可缺少的一步。通过不断地总结和反思,我们能够不断地改进和提升我们的工作执行能力,取得更好的成果。
以上是我在工作执行过程中所得到的一些经验和教训。希望能够对大家有所帮助,在工作中能够更加高效地执行任务。
执行工作心得体会篇六
执行力是政府工作的生命力,是各级政府贯彻落实党的方针政策、完成预定目标的操作本事。作为个人来讲,执行力就是执行并完成任务的本事。如何提高执行力,我认为主要在于强化职责,尽心做事。
执行力体现的是对待工作的态度。什么样的态度?就是负职责的态度;职责决定了执行的效果;职责是每一个人应当具备的品质,更是一名党政领导干部不可或缺的品质。一名党政领导干部必须是一个具有强烈的事业心和高度职责感的人,必须是一个认真落实上级精神和坚决执行政令的人。有没有工作职责心,是衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。所以,工作就意味着职责,没有不承担职责的工作,更没有不承担工作职责的工作者。有了高度的职责心和强烈的执行意识,精力就会集中在工作上,干工作就会热心、用心、尽心,就会精益求精,就会地想办法、出主意、定措施、抓落实。有了高度的职责心和强烈的执行意识,干工作就会从大局出发,自觉担负起各项职责,不因事大而畏为,不因事小而不为,不因事多而忘为,不因事杂而错为。有了高度的职责心和强烈的执行意识,干工作就会从讲政治的高度和全局发展的深度出发,以追求卓越,勇担职责为目的,充分履行自我的使命,尽心尽力尽责做好本职工作,执行就会没有任何借口。
前段时间经过公司安排的执行力的培训,让身为一个公司总经理的我深有感触,它不仅仅让我开拓了视野、增长了见识,也使我的精神得到了升华,思想得到了净化。下头我就结合自我的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第一,要坚持以人为本,尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。经过听教师的课让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位,对自我的工作职责,对自我的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员,不是做好自我的事就能够了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,供给实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就能够,而是要带领自我的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自我团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作进取性与创造性,鼓励职工,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
第二,提高“执行力”对领导者来说十分重要。美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”所以,仅有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行本事建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的`执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表此刻:个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等,所以各级领导干部尤其是公司领导,从我做起必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导本事。
第三,执行不等于结果。我相信任何一个亏损企业,必然有许多剥削企业的员工。这话听起来很恐怖,让人很寒心,但仔细想来的确如此。企业供给给员工广阔的平台,如果我们在执行任务的过程中,只明白地机械工作,根本达不到企业要求创造价值的结果,反之,企业还给他发放工资,这样的员工不是在剥削企业,那是在干什么。所以,这使我深深认识到,在企业,结果远比过程重要,尽管你在过程中,或许耗费了很多的人力物力,有了无数的苦劳,但如果没有到达企业想要的结果要求,就是一个失败者。市场经济本身就很残酷,优胜劣汰是规律,没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,他们只会给那些功高的人赋予价值。
第四,执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自我做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们经过协商能够自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮忙,相互提醒,这样才能不断提升自我完成任务的本事。
有无数的人拥有卓越的智慧,但仅有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但仅有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。作为公司的管理者我将带领下属不断提高企业的执行力,"努力超越,追求卓越",以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造公司未来道路的新辉煌。
执行工作心得体会篇七
我局依托全国集中清理积案成果,以建立无执行积案先进和开展反规避执行专项活动活动为契机,围绕构建和谐稳定的社会环境和公正高效的司法环境两大目标,用心开展执行管理工作。全年共收录登记各类民商事执行网络信息案件781件、委托案件3件和受托案件51件,及时更新信息3248条,理解各级涉法上访涵件18件,回复17件,用心做好涉法上访稳定工作。
一、加强流程管理,稳步推动执行工作规范化、科学化加强流程管理,稳步推动执行工作规范化、发展我局始终把执行工作规范化建设作为当前和今后一个时期的工作主题。
未立案的执行案件每年扣0.5分,立案后未经执行局上网实施执行的执行案件每件扣0.5分,未经执行局,自报院案管办核讫的案件每件扣0.5分。透过上述规定,已将执行局对执行案件的管理数据纳入执行案件绩效考核。下半年,为使执行工作规范化、科学化发展,正确统计执行案件数据,准确掌握当事人自动履行状况,我局将执行立案前期工作纳入管理范围,由专人负责执行案件的立案审查,并统筹湖北综合管理系统网和全国执行案件信息管理系统的录入工作,确保我院执行案件内外网录入数据一致,以及执行案件统计数据与司法统计报表数据的同步。
案件结案率、实际执结率、执结标的到位率和涉执信访案件息访率均有所提升。
关于在民事执行中适用拒执罪的若干问题规定》等规范性文件,狠抓专项活动落实工作打好基础;第三阶段(年4月至12月),组织实施,有组织、有计划、有步骤地开展专项活动,使各项制度落到实处,对专项活动的开展要早安排、早布置、早动员、早实施,稳步推进活动向纵深发展;第四阶段(2016年9月至12月),着眼长远,勇于开拓创新,及时总结经验。我局透过开展反规避执行宣传准备工作,营造反规避执行浓厚氛围,做到抗拒执行行为、逃避执行行为和规避执行行为等三项专项治理准备工作扎实推进,用心排查反规避、反逃避和反抗拒执行的典型案件,努力推进执行工作五个系统建设,健全了长效机制,构成了执行活动的整体合力。同时,我局用心与市、区的交流探讨,及时将有益的经验做法构成材料报送中院,在统一思想上、加大反规避执行的宣传教育上、强化发现被执行人及其财产的手段上、加大对规避执行行为的制裁力度上、完善反制规避执行的长效机制上和加强对反规避执行专项活动的组织领导上再下功夫,为反规避执行长效机制工作做出了应有的努力。
四、加强协调配合,用心完善执行长效机制建设加强协调配合,我局以建立“无执行积案先进”活动和反规避执行专项活动为契机,一是根据建立活动要求,与院案件质量管理办公室构成案件质量效率的评估体系。二是全力服务于建立“无执行积案先进”大局,从未结执行案件的清理登记、职责落实,到网上报结、案件核讫、卷宗归档和司法统计,统一听从领导小组办公室的科学管理,并加强执行局对各执行单位工作的指导与协调,及时发现办案流程中的薄弱环节,保障建立活动中主要指标的准确性,构成全院上下一盘棋的大格局。三是进一步加强与、金融、房产、土地等各部门的联系和沟通,拓展联动范围,细化联动资料,加大联动力度,扩大联动效果,为构建全方位立体化协助执行网络,确保“建立活动”和反规避执行专项活动的开展取得实效创造条件。我局着力于对外借助社会资源,充分发挥社会各界的力量,对执行涉及的各个环节进行协调,对执行中遇到的困难和阻力进行排解,初步构成了内外结合、综合治理“执行难”的良好局面。
执行工作心得体会篇八
我院在县委正确领导、人大依法监督、政府大力支持和上级的关心指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大精神,牢固树立“三个至上”的指导思想,认真落实“为大局服务、为人民司法”的工作主题,紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,深入贯彻落实县委“五城”建设要求,大力开展“百日执行会战”活动,全面推进执行工作改革,狠抓执行队伍建设,现已较好地完成了上半年各项工作任务。
一、20xx年上半年我院执行案件收结案等基本状况。
20xx年1月至6月份,我院累计受理各类执行案件364件,较去年同期上升9、68%,执结374件(加旧存案件),上升14、30%,结案率50、78%,同比提高了10、3个百分点,收案标的9546、26万元,全院执行案件结案数首次实现时间过半,数字过半的要求,执行工作整体呈动态平衡的良性发展态势,同时也为我院向“百日执行会战”目标迈进奠定了良好的基础。
二、20xx年上半年执行重点工作的开展状况。
1、“百日执行会战”活动的进展状况。为巩固去年清积。
执行积案成果,贯彻落实最高人民出台的《关于限制被执行人高消费的若干规定》和省执行工作第七次联席会议精神,按照全国、全省20xx年执行工作意见的安排部署,省决定在全省开展“百日执行会战”专项活动,我院按照省关于开展“百日执行会战”专项活动的要求及市中院的安排,于3月20日起开展“百日执行会战”活动。
本次专项执行活动与最高人民开展的建立“无执行积案”活动、委托执行案件专项清理活动、反规避执行专项活动和清理涉特殊主体案件专项执行活动有机结合起来,全盘规划、整体联动、务求实效。突出打击“有钱赖帐、欠债高消费、规避执行、抗拒执行”等恶意行为,妥善化解涉特殊主体案件和无财产可供执行案件,加强执行和解、实施执行救助,讲政治、顾大局、重民生。建立完善执行联动威慑机制。在本次专项活动中,我院整合执行局和各人民法庭执行力量,组建三个集中执行工作组;施行工作组向专项活动领导小组日报告制度,加强组织、协调、督促、指导力度;用心主动向党委、人大、政府、政协和政法委汇报,邀请人大代表、政协委员和执行联席会议成员单位领导指导、参加执行工作。截止6月底,我院已成功执结99件案件,涉案标的达9019、1万元,集中拘留4人,公开曝光“老赖”,1名,移送机关1人。
2、推进反规避执行,维护法律权威。近年来当事人规避执行的事件不断发生,甚至有愈演愈烈之势。我院针对规避执行成立了反规避执行工作领导小组,由党组成员、纪检组长任组长,执行局局长任副组长。部署反规避执行活动。为全力推进活动开展,执行局已先后3次召开专题会议,并严格制定措施,要求从立案、分案、输案、办案到结案等各个环节细抠严办,进一步发挥集约化、信息化的查控功能,提高执行工作效率;鼓励执行干警用心调研探索建立有效联动、综合治理执行的长效机制,促使反规避执行执行工作顺利开展。截至目前,顺利完成比较突出的反规避执行案件7件,在已执结案件中,执行实际到位率也大幅度提高。
在反规避执行活动中,针对被执行人确实具有履行潜力而消极对抗人民执行的案件,我院坚决依法采取查封、扣押、冻结措施,已经查封的财产,及时予以拍卖;对有履行潜力而拒不履行义务的被执行人,对应当协助执行而拒不协助执行的协助执行人,对暴力抗拒执行的职责人员,依法予以罚款、拘留,构成犯罪的,依照《刑法》第313条规定和全国人大常委会的立法解释,依法追究刑事职责,透过这种强硬的执行措施,成功的遏止住一部分准备规避执行的“老赖”。今年上半年我院向机关移送一齐涉嫌拒不执行判决、裁决罪的案件,目前机关已依法立案侦查。在开展反规避执行活动中,我们还主动与人民银行、工商行政管理、土地、房产管理、车辆管理等机构的联系,用心参与全国执行威慑机制的建立,透过完善执行威慑机制,防止被执行人规避执行。
三、存在的问题及下半年的工作安排。
20xx年上半年,我院执行工作按年初既定的目标向良性发展,取得了必须的成绩,但也存在不足,主要表此刻:1、反规避执行中限制高消费令在落实上还存在比较大的问题,一些商家出于自身利益对被限制高消费的顾客睁一只眼闭一只眼,使得限制高消费令对于被执行人的威慑作用不大。监管机制尚不完善,这也给了被执行人可乘之机。2、司法救助力度有限。一些无可供执行财产、被执行人下落不明等难以执行到位的案件,申请执行人生活确实困难,现有的司法救助力度不能很好的解决申请执行人的生活困难。3、执行案件结案率、和解率、执行金额到位率相对于较低。
上述存在的不足将会是我院下半年工作的重点,在下半年的工作中,我局全体同志将会在院党组的领导下,以更饱满的工作热情,更顽强的工作斗志,更突出的工作业绩,让领导放心,让群众满意。
执行工作心得体会篇九
自6月中旬以来,我院集中时刻、集中人员,以“持续共产党员先进性教育”和“规范司法行为,促进司法公正”两个活动为动力,以及时维护当事人合法权益和执行难为目标,认真开展了代号“阳光行动”的夏季集中执行活动,透过强化领导,强力攻坚,强化宣传,促成了大批难案、积案的执行,2个多月时刻共依法传唤被执行人86人次,司法拘留25人,刑事拘留1人,查封、扣押财产80余万元,执结案件103件,执行现金132万元,取得了目标执行案件100%执结的良好效果,极大地树立了人民执法权威,较好地维护了当事人合法权益。
一、明确工作思路,精心组织强保障。
与此次执行活动,并将全院车辆优先服从执行活动使用,同时还从资金等方面给予大力支持,确保了集中执行活动的开展。
二、严格工作纪律,从严要求转作风。
专门给××院长写来感谢信表示衷心感谢。
三、强化工作力度,集中攻坚显法威。
同学没有说情的余地,遂主动要求执行人员调解,在对方作务必让步后,全额履行了赔偿义务。
四、创新工作方法,灵活执行求突破。
件件件执结,到达了100%结案率的良好效果,受到了当事人和人民群众好评。在保先教育回头看工作征求意见过程中,被征求意见单位和个人纷纷对我院执行工作给予了称赞。
在中级执行局的领导下,在我们的发奋下,我院夏季集中执行活动圆满实现了预定的目标任务,取得务必成绩,但与上级和人民群众的要求以及兄弟相比,我院工作仍存在很多不足。此次集中执行即将结束,但执行工作未有穷期,还有很多工作要做,在今后的工作中,我们务必持续和发扬此次集中执行好的做法和成功经验,再鼓干劲,再添措施,振奋精神,扎实工作,继续以维护当事人合法权益和执行难为目标,发奋将执行工作推上一个新台阶,早日实现执行工作良性发展的目标,为构建和谐、小康社会作出我们就有的贡献。
20xx年以来,我们执行二庭在上级和院党组的领导下,在人大及有关部门的监督下,紧紧围绕我市党政工作中心,坚持司法为民,执法为民,忠实地履行法律赋予我们的神圣职责,切实地保护了当事人的合法权益,以雷厉风行、无畏无惧的工作作风,用心开展执行工作,全面完成了岗位职责制所规定的任务,各项工作都取得了比较明显的成绩。全年执结563件,未结1件,执结率99%,创历史最好记录,为农民工服务执行60多件案件,挽回经济损失20多万元,为捍卫法律的尊严,维护和谐社会,促进我市经济健康发展,做出了不懈的努力,受到社会各界和人民群众的一致好评。
一、工作做法。
(一)树立执法为民意识,提高队伍素质。
1、加强学习,不断提高队伍理论水平和业务潜力。
为了提高干警队伍的政治理论和业务水平,提高综合素质,塑造良好形象,我们始终按照院党组和上级政法机关的要求,加强政治理论和业务学习。学习宣传和贯彻执行宪法、法律以及人大决议决定,学习《刑法》、《刑诉法》等有关法律法规,参加社会主义法治理念学习,学习党的xx届五中全会精神,重点深入学习实践科学发展观,努力做到以正确的理论指导各项工作。透过学习教育,进一步坚定大家理想信念,牢固树立执法为民意识,切实打牢思想基础。同时抓清廉,教育大家清清白白做人,堂堂正正办事,用自身的良好形象,勇当反腐倡廉带头人。
2、结合岗位,力争在质量和效率上有新的突破。
始终坚持从全局的高度来观察、分析(61k.]、解决问题,把办理具体案件与服务大局紧密联系起来,防止和避免因机械办案而导致矛盾激化。要透过开展好“社会主义法治理念教育”、“队伍建设年”活动以及“大学习、大讨论”活动,切实转变审判作风,以确保稳定为出发点,严厉打击各类刑事犯罪,以妥善化解矛盾为切入点,大力加强民商事和行政审判工作,以化解“执行难”为突破点,进一步加强和改善执行工作,力争在提高审判质量和效率上出现新的突破。
(二)加大宣传力度,努力营造执行良好氛围执行难题。
全市都分别以不同的形式,在不同的新闻媒体上对执行会战工作进行了宣传。市中院对因擅自转移责令其保管的财产而被拘留的在新闻媒体上进行了公开报道,对重大疑难案件的执行,邀请市多家媒体在执行现场直击报道,向社会展示了人民依法强制执行的力度,起到了执结一案、教育一片的良好效果。同时,利用广播、电视、标语、宣传栏等方式进行宣传,营造良好的执行环境。在市级报刊上开辟了专版,对大案、难案的执行,及时跟踪报道,做到广播有声、电视有影、报纸有文,全方位的舆论监督,营造良好的执法氛围。
(三)推行执行公开制度,力求工作实效。
市场经济形势下,由于社会处于转型期,新收案件数量激增,而开展集中清理执行积案活动又进一步加大了我庭的工作量,。因此,为了在有限的工作时间里有效的提高案件的执结率,确保执行工作效率,我庭用心拓宽执行思路,寻求执行措施的多元化。
为切实解决执行过程中所突出反映的执行法官难找,执行案件状况难了解等状况,上半年,我庭借鉴其他的优秀经验,将推行执行公开作为我庭上半年的一项重点工作,其中,重点采取了两项措施。实行执行法官电话和院举报公开制度。就是将承办法官的主管庭长电话,院纪检监察电话在社会上予以公布,由当事人对执行法官在执行过程中的行为进行监督,发现问题能够随时反映或者举报,有效的预防了腐败现象的发生。同时根据工作程序实行执行权利、义务告知制度。明明白白告知申请人相关权利以及协助寻找被执行人财产线索等义务,并向当事人做出郑重承诺:在执行案件过程中严格依法办案,清正廉洁,用心努力,最大限度保障当事人的合法权益得到实现。
(四)集中执行积案,提高执行效率。
根据上级部署,大力开展了“集中清理执行积案”活动。决心打一场执行工作攻坚战,力求压低积案数,提高执结率,实现执行工作良性循环的工作目标。根据这个工作指导思想,我们在执行积案工作中,首先,建立健全了执行工作制度,对未结执行案件登记造册,分类排队,逐案分析未结原因,并实行严格职责制,明确职责,相互协作,制定切实可行的执行预案。其次,打破正常的工作时间,采取灵活多样的执行方式,使案件循环速度加快。再次,根据执行局设立了执行举报热线电话,及时与申请执行人沟通信息,掌握被执行人的基本状况。对有执行线索的及时出警,对不同状况采取相应措施,促其自觉履行义务,使一大批案件得以执结,人民群众拍手称快。
二、存在问题。
虽然,我们这工作中取得了必须的成绩,但是,离上级要求还是存在必须的距离和不足。透过联系自身实际,深入查摆在工作作风、思想作风、生活作风、廉洁自律、公正执行以及司法礼仪等方面存在的问题执行工作中存在的司法不公、不严、效率不高、作风不硬、纪律不严等少数现象,亟待进一步提高广大执行人员的政治和业务素质。
三、明年打算。
(一)依靠党委领导、人大监督、政府支持,解决“执行难”
市县两级结合各地实际,制订切实可行的执行会战方案,并向党委、人大领导汇报,取得充分的肯定和支持。迅速成立由市四大班子领导任正副组长,、纪检、监察、工商、检察、房管、土地等部门组成的执行工作协调领导小组,加大对积案执行会战期间的重大、疑难执行案件的协调。
(二)抓执行工作目标管理,充分调动干警用心性和创造性。
制订下发执行工作百分考核目标管理办法,按业务工作、队伍建设和宣传工作量化分解为若干个考核目标,明确了考核标准、办法和要求。进一步明确职责,量化、细化了目标职责制,采取发通报、召开会议形式通报全市执行工作状况,使全体执行干警构成比、学、赶、超的工作氛围。将目标职责制的具体指标落实到各小组,分配到月,定期考核奖惩。实行月通报、季度站队、年终奖惩,充分调动执行干警工作的用心性。
(三)努力赢得社会支持,营造良好案件执行环境。
大造声势,加大执行工作的宣传力度,在每年的普法活动中,我庭将就当事人就执行过程中的权利义务以及积案清理活动,开展执行宣传活动,设立咨询台,散发宣传单,就执行中的相关问题现场解答群众提出的疑难问题,进一步促进了良好执行环境的构成。
总之,在今后的工作中,我们将以科学发展观为指导,进一步加强执行人员的政治和业务素质教育,加强对执行人员的监督和管理,深化执行机制改革,不断规范执行行为,公正司法,执法为民,捍卫法律尊严,维护社会稳定,做一位让领导放心,让群众满意的人民法官,不断开拓新的工作局面,为实现当地社会经济和谐发展,做出新的更大的贡献。
执行工作心得体会篇十
在院党组的正确领导和上级精心指导下,牢固树立“司法为民、服务大局”的思想,坚持司法为民的宗旨,以中院和我院岗位目标为基准,应对“执行难”知难而进,迎难而上,共收新执行案件。
二、部门工作所具特色、亮点。
1、重点排查涉党政机关未执结案件,确认范围即以各级党委、人大、政府、政协、司法机关和军事单位为被执行人的案件(不包括涉居民委员会、村民委员会、人大代表、政协委员等案件),并加大执行力度,执结了2起。
2、为化解涉执信访案件,做到涉执信访案件矛盾早发现、早预警、早处置,针对全院涉执信访案进行了一次全面的清理排查,共清理涉执信访案件件,并要求做到涉执信访案件件件有执行预案。该院要求涉执信访案件预案均要由承办人构成报告,包案领导在实施强制之前,要约见申请执行人,争取申请执行人理解、信任和支持。要询问被执行人,打消被执行人拒不履行法律义务的念头,尽力促进被执行人自动履行。该院涉执信访案件已化解件。目前,该院执行工作已进入良性循环。
3、严格执行队伍管理,不断提高执行人员的整体素质。要解决执行难,务必充分发挥人的主观能动性,提高执行人员的素质。一是加强执行人员的理念教育。我局针对个别执行人员对执行工作有畏难情绪,开展了爱岗敬业法官职业教育;针对少数执行人员对当事人态度粗暴,进行换位思考教育。二是加强廉政教育。严格按照最高《人民执行人员纪律》“五不准”,切实抓好每位执行人员的廉政建设。今年针对执行队伍在委托评估、拍卖中,执行款物管理出现的问题,制定了《关于评估、鉴定、拍卖制度的规定》,建立了一套执行款领取报告、审批、告知制度。三是加强执行干警的业务学习。一是组织干警认真学习了法律有关执行方面的规定;二是用心参加本院以及上级组织的执行方面的培训;三是按照最高有关执行案件信息管理有关规定,加强执行案件信息管理学习;四是透过本院和上级执行案件质量评查,增加了执行干警职责感和业务学习用心性;五是认真总结执行经验,搞好信息调研,改变了执行干警动笔少,不愿学的不良习惯。
4、根据安排,我局全体上下共同做好省的开展“无执行积案先进”检查验收、反规避执行专项活动检查及涉执信访督办检查等三项工作,顺利透过并取得好评。
三、部门工作存在的问题和下半年打算。
1、“执行难”问题依旧凸显。执行改革力度不大,“执行难”问题还没有彻底地得到缓解。
2、少数执行人员业务素质不高,个别执行案件程序不准,少数执行案件存在超期限执行;少数执行人员对执行工作有畏难、厌烦情绪。
3、少数执行人员对当事人冷、横、硬、推、执行作风简单、粗暴。
4、少数执行干警廉政意识不强,存在着吃请现象。
今后的努力方向为:
1、加大执行工作的改革力度,个性是选拔一些工作潜力强,年青干警强化执行队伍。
2、加强执行干警职业道德教育,调动执行干警的用心性,增强干警对执行工作的职责心。
3、加大执行工作的宣传力度,争取各个方应对执行工作的大力支持,为执行工作营造一个全方面、全天候、和谐的执行环境。
4、加大执行干警廉洁教育,做到廉洁执行一心为民。
5、加大执行案件信息管理,建立执行联动威慑机制。
6、加大执行工作物质装备的投入,保障执行工作顺利开展。
执行工作心得体会篇十一
我院在县委正确领导、人大依法监督、政府大力支持和上级的关心指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,牢固树立“三个至上”的指导思想,认真落实“为大局服务、为人民司法”的工作主题,紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,深入贯彻落实县委“五城”建设要求,大力开展“百日执行会战”活动,全面推进执行工作改革,狠抓执行队伍建设,现已较好地完成了上半年各项工作任务。
一、20xx年上半年我院执行案件收结案等基本状况。
20xx年1月至6月份,我院累计受理各类执行案件364件,较去年同期上升9、68%,执结374件(加旧存案件),上升14、30%,结案率50、78%,同比提高了10、3个百分点,收案标的9546、26万元,全院执行案件结案数首次实现时间过半,数字过半的要求,执行工作整体呈动态平衡的良性发展态势,同时也为我院向“百日执行会战”目标迈进奠定了良好的基础。
二、20xx年上半年执行重点工作的开展状况。
1、“百日执行会战”活动的进展状况。为巩固去年清积。
执行积案成果,贯彻落实最高人民出台的《关于限制被执行人高消费的若干规定》和省执行工作第七次联席会议精神,按照全国、全省执行工作意见的安排部署,省决定在全省开展“百日执行会战”专项活动,我院按照省关于开展“百日执行会战”专项活动的要求及市中院的安排,于3月20日起开展“百日执行会战”活动。
本次专项执行活动与最高人民开展的建立“无执行积案”活动、委托执行案件专项清理活动、反规避执行专项活动和清理涉特殊主体案件专项执行活动有机结合起来,全盘规划、整体联动、务求实效。突出打击“有钱赖帐、欠债高消费、规避执行、抗拒执行”等恶意行为,妥善化解涉特殊主体案件和无财产可供执行案件,加强执行和解、实施执行救助,讲政治、顾大局、重民生。建立完善执行联动威慑机制。在本次专项活动中,我院整合执行局和各人民法庭执行力量,组建三个集中执行工作组;施行工作组向专项活动领导小组日报告制度,加强组织、协调、督促、指导力度;用心主动向党委、人大、政府、政协和政法委汇报,邀请人大代表、政协委员和执行联席会议成员单位领导指导、参加执行工作。截止6月底,我院已成功执结99件案件,涉案标的达9019、1万元,集中拘留4人,公开曝光“老赖”,1名,移送机关1人。
2、推进反规避执行,维护法律权威。近年来当事人规避执行的事件不断发生,甚至有愈演愈烈之势。我院针对规避执行成立了反规避执行工作领导小组,由党组成员、纪检组长任组长,执行局局长任副组长。部署反规避执行活动。为全力推进活动开展,执行局已先后3次召开专题会议,并严格制定措施,要求从立案、分案、输案、办案到结案等各个环节细抠严办,进一步发挥集约化、信息化的查控功能,提高执行工作效率;鼓励执行干警用心调研探索建立有效联动、综合治理执行的长效机制,促使反规避执行执行工作顺利开展。截至目前,顺利完成比较突出的反规避执行案件7件,在已执结案件中,执行实际到位率也大幅度提高。
在反规避执行活动中,针对被执行人确实具有履行潜力而消极对抗人民执行的案件,我院坚决依法采取查封、扣押、冻结措施,已经查封的财产,及时予以拍卖;对有履行潜力而拒不履行义务的被执行人,对应当协助执行而拒不协助执行的协助执行人,对暴力抗拒执行的职责人员,依法予以罚款、拘留,构成犯罪的,依照《刑法》第313条规定和全国人大常委会的立法解释,依法追究刑事职责,透过这种强硬的执行措施,成功的遏止住一部分准备规避执行的“老赖”。今年上半年我院向机关移送一齐涉嫌拒不执行判决、裁决罪的案件,目前机关已依法立案侦查。在开展反规避执行活动中,我们还主动与人民银行、工商行政管理、土地、房产管理、车辆管理等机构的联系,用心参与全国执行威慑机制的建立,透过完善执行威慑机制,防止被执行人规避执行。
三、存在的问题及下半年的工作安排。
20xx年上半年,我院执行工作按年初既定的目标向良性发展,取得了必须的成绩,但也存在不足,主要表此刻:1、反规避执行中限制高消费令在落实上还存在比较大的问题,一些商家出于自身利益对被限制高消费的顾客睁一只眼闭一只眼,使得限制高消费令对于被执行人的威慑作用不大。监管机制尚不完善,这也给了被执行人可乘之机。2、司法救助力度有限。一些无可供执行财产、被执行人下落不明等难以执行到位的案件,申请执行人生活确实困难,现有的司法救助力度不能很好的解决申请执行人的生活困难。3、执行案件结案率、和解率、执行金额到位率相对于较低。
上述存在的不足将会是我院下半年工作的重点,在下半年的工作中,我局全体同志将会在院党组的领导下,以更饱满的工作热情,更顽强的工作斗志,更突出的工作业绩,让领导放心,让群众满意。
执行工作心得体会篇十二
《执行》是一部由美国作家艾武林创作的小说,围绕着旅行者千年秦旭和追寻者凌兮之间的故事展开。通过阅读这部小说,我深受触动,对于人生和梦想有了更深刻的认识。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,并探讨小说中所揭示的智慧和哲理。
首先,小说中的主人公千年秦旭给了我很多启迪。他拥有坚定的信念和毅力,不断寻求自我突破和成长。他在面对困难和挫折时,从不气馁,而是用乐观的态度和积极的行动去克服。这让我想到了自己的生活,有时候遇到困难时,我经常会想要放弃,但《执行》告诉我,只有坚持才能迎来成功。无论是实现自己的梦想,还是面对生活中的挑战,只要毫不动摇地执行,就一定可以达到目标。
其次,凌兮的角色给我留下了深刻的印象。她是一个勇敢而坚毅的年轻人,为了逐梦不惧艰辛。她坚信,只要心中有一个梦想,就应该勇往直前,无论遇到多大的阻碍,也要坚持不懈地追求。凌兮的坚持和毅力让我深受鼓舞,也让我明白了梦想的重要性。无论我们的梦想是什么,只有通过不懈的努力和执行,才能实现。正如《执行》中所说:“把心的热血,填满心中的大海,以追求而生命,壮志未醒。”
小说中的旅途也给了我深刻的启示。在千年秦旭和凌兮的旅行中,他们不仅遇到了各种各样的困难和挑战,还结识了许多真挚的朋友。他们之间的相互帮助和支持,让我感受到了人与人之间的关爱和温暖。旅行变成了一次充满意义和价值的人生体验,不仅让他们实现了自我,也使他们看到了世界的美好。这让我明白了人生是一个旅程,我们要勇敢地面对困难和挑战,同时也要学会关心和帮助他人,这样才能收获真正的快乐和满足。
此外,在《执行》中,作者还揭示了成功与失败的关键。他告诉我们,成功和失败之间只有一步之遥,而那步之遥就是在于我们能否坚持执行。许多人都有着伟大的理想和梦想,但最终能否实现,取决于是否有足够的执行力。成功的人不仅有伟大的梦想,还有强大的执行力,他们会毫不犹豫地去执行,并且坚持不懈。相反,失败的原因往往是在追梦的过程中放弃了执行。《执行》给了我一个重要的启示,执行是实现梦想的关键,只有不断地执行和坚持,才能取得成功。
最后,小说《执行》给我留下了深刻的思考。作者通过千年秦旭和凌兮的故事,告诉我们人生的价值和意义远远超出了成功和失败。人生充满着各种不确定性和挑战,但正因如此,才使得每一个决策和选择都变得至关重要。我们需要学会思考和决策,并且勇敢地走出一条适合自己的路,去追求自己的人生价值。
总之,《执行》这本小说给了我很多启示和思考。它让我明白了梦想的重要性,并且告诉我要坚持不懈地去追求。同时,它也让我懂得了执行是实现梦想的关键,只有通过坚持和行动,才能收获成功和快乐。在人生旅途中,我们需要保持开放的心态,勇敢地面对困难和挑战,并且学会关心和帮助他人。只有这样,我们才能走出真正属于自己的人生道路,去创造属于自己的精彩。
执行工作心得体会篇十三
执行是一个动词,意为把计划、决策等付诸实施。执行是一种行动力,它体现着人们对于目标的追求和付出行动的决心。在我的成长过程中,我逐渐认识到执行的重要性,也逐渐体会到执行所带来的成就感和收获。在以下的文章中,我将分享我的一些心得体会。
首先,执行是成功的关键。想象一下,如果没有执行的力量,那么所有的计划和目标只会停留在纸面上,无法变成现实。无论是做一件很简单的小事,还是完成一项重大的工作,缺乏执行力都会使一切白费。虽然计划和决策很重要,但没有实施的能力,其实什么都不是。我曾经一度觉得理论很重要,但是随着我不断成长,我发现只有实践,才能够真正的验证理论。执行的过程是一个不断调整的过程,只有经过实践,我们才能真正找到自己的方向和路径。
其次,执行需要坚持和毅力。任何事情都不是一蹴而就的,都需要经过长时间的努力和持续的执行才能见到成果。我曾经有一段时间想要学习弹钢琴,但是由于学习曲线的陡峭以及练习的繁琐,我很快就放弃了。后来,我意识到只有坚持不懈地练习,才能够在钢琴上取得进步。于是,我重新开始学习,并保持了每天练习的习惯。经过一段时间的坚持,我逐渐掌握了一些基本技巧,也能够弹奏出简单的曲目。这段经历让我明白了只有坚持和毅力才能够取得成功。
另外,执行需要合理的计划和明确的目标。好的执行离不开合理的计划和明确的目标。在我备考高考的过程中,我制定了详细的学习计划和目标。每天早上,我会列出今天的任务,一项一项地完成,并进行相应的记录和总结。通过这种方式,我不仅提高了自己的学习效率,还能够有针对性地调整我的学习方法和策略。在我完成高考并拿到理想的成绩之后,我意识到合理的计划和明确的目标是成功执行的重要因素。
最后,执行能够给人带来成就感和满足感。当我们在执行的过程中克服困难,逐渐接近目标,并最终实现目标时,我们会感到一种巨大的成就感和满足感。这种感觉是无法用言语来表达的,只有亲身经历过的人才能够理解。我曾经参加过一个志愿者活动,在帮助那些需要帮助的人的过程中,我感受到了无比的成就感。每次当我看到那个孩子的笑容,我都觉得自己的努力是有价值的。这种成就感和满足感是其他任何东西都无法替代的。
总的来说,执行是实现目标的关键所在。我通过学习和实践逐渐认识到执行的重要性,从而有了一些心得体会。执行需要坚持和毅力,合理的计划和明确的目标,同时也能够给人带来巨大的成就感和满足感。作为一个正在成长的人,我会继续努力提高自己的执行力,以实现更多的目标和梦想。
执行工作心得体会篇十四
《执行》是一部备受赞誉的商业管理著作,该书以富有教育性和启发性的探讨方式,讲述了如何在商业领域中实施执行力,取得成功的故事和策略。通过阅读这本书,我深刻体会到了执行力的重要性以及如何将其应用于现实生活中。在这篇文章中,我将分享我对《执行》这本书的心得体会。
首先,我惊叹于执行力对于个人和组织的巨大影响力。作者以真实的案例和详细的数据,展示了那些成功的个人和企业是如何凭借优秀的执行力实现了卓越的业绩和长期成功的。他们不仅有远见卓识,还能够将计划转化为行动,并积极面对挑战。通过学习这些成功者的经验和故事,我认识到只有那些拥有坚定执行力的人才能在竞争激烈的商业世界中脱颖而出。
其次,我被书中提出的“四个执行模式”深深吸引。作者指出,执行力有四个基本要素:有效执行计划、拥有能力的团队、改变不良习惯和以正确的节奏前进。这四个要素相辅相成,缺一不可。通过深入分析这四个要素以及成功人士是如何将其统一起来达到卓越的表现的,我对实施执行力的过程有了更深入的了解。后期,我将根据这四个模式制定自己的执行计划,并利用团队合作和持续改善来实现我的目标。
此外,书中还强调了领导者的角色和责任。执行力的有效实施需要领导者以身作则,树立榜样,并激励团队成员。领导者应该能够设立明确的目标,并帮助团队成员理解这些目标的重要性。他们还应该鼓励员工参与决策过程,并提供必要的资源和支持。通过学习这些领导者的成功经验,我明白到在实施执行力过程中,领导者在组织中起到了至关重要的作用。
此外,书中还具体介绍了一些实施执行力的技巧和策略。例如,作者强调了时间管理的重要性,并鼓励读者设定具体的时间表和优先级,以确保工作按时完成。另外,作者还提倡建立健康的工作与生活平衡,以增强个人的执行力和幸福感。通过采用这些技巧和策略,我相信我可以成为一个更高效和有效的执行者。
最后,在这本书中,我学到了坚持不懈的精神和不畏困难的勇气的重要性。就像书中所述,执行力不仅仅是在计划、决策和工作流程上的能力,更是一种跨越困难和障碍的能力。只有坚持不懈,相信自己的目标,并勇敢面对挑战,我们才能真正实现卓越的执行力。
总结起来,《执行》这本书给予我巨大的启示。通过深入了解并应用其中的原则和战略,我相信我可以成为一个更具执行力和成功的人。通过明确目标、建立健康的工作与生活平衡、培养团队合作和坚持不懈的精神,我将能够在职业生涯中取得更大的成功。所以,我俨然相信《执行》这本书对于每一个渴望成功和追求卓越的人来说都非常值得一读。
执行工作心得体会篇十五
第一段:引言(诱境引发行动的必要性或重要性)。
执行是一种重要的行动能力,无论是在工作、学习还是生活中,都需要一种执行能力来将计划转化为实际行动。然而,由于各种原因,很多人在执行上存在种种问题,导致他们无法充分发挥自己的潜力、实现自己的目标。通过反思和总结,我在执行过程中积累了一些宝贵的心得体会。
第二段:明确目标与计划的重要性。
在执行过程中,明确目标和制定详细的计划是至关重要的。目标是指我们想要实现的具体结果,而计划则是实现这个目标所需的步骤和时间安排。目标和计划的明确不仅可以帮助我们更好地理清思路,而且可以提高执行的效率和准确性。相反,没有明确的目标和计划,就像是在没有地图的情况下盲目行进,无法达到最终想要到达的目的地。
第三段:养成积极的习惯和锻炼自律能力。
在执行的过程中,良好的习惯和自律能力起着重要的作用。通过培养积极的习惯,我们可以形成良好的执行模式,从而更容易保持动力和奋斗精神。例如,每天早起锻炼、读书学习或规划当天的任务,都可以提高执行效率和品质。同时,自律更是执行过程中不可或缺的关键因素。只有凭借自律的毅力才能克服拖延症和懒惰的诱惑,真正将计划付诸行动。
第四段:有效管理时间和资源。
在执行中,时间和资源的合理利用也是至关重要的。时间是一种有限的资源,只有充分利用才能在有限的时间内完成更多的事情。管理时间的关键是确定优先事项,合理规划工作和休闲的时间。此外,合理分配资源也是执行的一项重要任务。我们要学会合理地分配精力、金钱和人力资源,以确保执行的高效和顺利。
第五段:积极面对挑战和持续学习的重要性。
在执行的道路上,难免会遇到各种挑战和困难。然而,这并不意味着我们可以放弃或停滞不前。相反,我们应该以积极的态度面对挑战,从挑战中寻找机会和激励。持续学习也是执行的重要方面,只有不断学习新知识、培养新技能,我们才能保持执行的活力和竞争力。
结尾段:总结。
通过自己的执行经历,我深刻体会到执行在实现梦想和目标过程中的重要性。明确目标和计划、养成积极的习惯和锻炼自律能力、有效管理时间和资源、积极面对挑战和持续学习,这些是我在执行过程中的宝贵心得体会。我相信只要坚持不懈地努力,培养好执行能力,就能在人生的道路上走得更远、更顺利。
执行工作心得体会篇十六
执行是一种行动的过程,关乎行动和结果的完成。在生活和工作中,执行力是一项重要的能力,它决定着一个人是否能够将想法和计划转化为实际行动并取得成果。我通过长时间的实践和思考,对执行力产生了深刻理解和体会。
第二段:执行力的重要性。
执行力是成功的基石,它是将计划变成现实的桥梁。在一个充满竞争的社会中,只有拥有高度的执行力,才能在瞬息万变的环境中抓住机会、迎接挑战。没有执行力,再好的计划也会流于空谈,再高的目标也只会是一纸空文。正所谓“知行合一”,只有将知识转化为实践,才能取得可观的成就。
第三段:提升执行力的方法。
要提高执行力,首先要树立正确的执行观念。不管是多么好的规划和目标,如果缺乏去坚定的信念和决心去执行,最终都会成为泡影。其次,要培养良好的习惯。只有将行动和执行融入日常生活中,才能真正形成习惯,形成一种内在的驱动力。此外,适当增加压力也能激发执行力,压力是一种动力,适度的压力可以让人更加专注和坚持。最后,要善于合理分配时间和资源,做到高效执行。时间和资源是有限的,明确目标并制定详细的计划,合理安排时间和资源的分配是高效执行的关键。
第四段:执行力给我的启示。
通过不断提高我的执行力,我深刻体会到一个人的执行力越强,越能掌控自己的命运。对于计划和目标,我不再只是停留在思考和规划的阶段,而是立即行动并坚持不懈地追求。只有积极主动地行动,才能不断积累经验和改进自己的能力,从而取得更大的成就。另外,执行力还让我更加坚定自己的方向和信念。在困难和挫折面前,我用行动证明了自己的决心和坚持,更加清晰地认识到自己的目标和努力的方向。同时,执行力也让我更加注重细节和效果。在执行的过程中,我注重每一个小细节的把控,力求做到尽善尽美,同时也关注行动的结果,不断总结经验并改进方法。
第五段:总结。
执行力是一种需要长时间积累和不断提高的能力,它关乎一个人的成就和发展。通过提升执行力,一个人能够更好地应对挑战和机遇,更加自信地面对生活和工作中的各种情况。执行力不仅能让我们实现自己的目标和梦想,还能让我们在追求成功的过程中不断成长和进步。因此,我们应该不断提高自己的执行力,通过行动去创造属于自己的未来。
执行工作心得体会篇十七
第一段:引言(150字)。
执行是一个关系到个人和组织成败的重要环节,它是将计划转化为行动的过程。在我个人的职业生涯中,我经历了许多次执行计划的过程,这其中有成功的,也有失败的。通过这些经历,我意识到执行的重要性并总结出一些心得体会。本文将从明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒以及反思总结这五个方面,深入探讨执行的要领。
第二段:明确目标(250字)。
执行的第一步是明确目标。目标的明确性决定了我们行动的方向和效果。在实施计划之前,我会花时间仔细思考和规划目标。我将目标分为长期目标和短期目标,并为每个目标设定明确的指标和时间表。这样,我才能更好地专注于目标,努力去实现它们。同时,明确的目标还可以帮助我从繁杂的工作中筛选出重要的任务,提高工作效率。
第三段:制定策略(250字)。
在明确了目标之后,制定策略是执行的关键。在制定策略的过程中,我会先考虑各种可能的方法和途径,包括运用个人的专业知识和技能,借鉴过去的经验教训,和他人进行交流和协作等等。在选定了最佳的策略后,我会制定详细的行动计划,并分解任务和时间节点,以便一步步实现目标。制定策略时要考虑问题的全局性,并注重灵活性和可调整性,以应对可能出现的变化和挑战。
第四段:培养执行力(250字)。
执行力决定了我们是否能够有效地执行计划。在我的职业生涯中,我逐渐意识到培养执行力的重要性。我发现,坚持做好以下几个方面可以提高执行力。首先,时刻保持目标清晰,牢记自己为什么要去执行这个计划。其次,保持积极的心态,解决遇到的问题和困难。此外,培养良好的时间管理能力和自我组织能力,合理规划自己的工作和休息时间。最后,与他人进行合作和沟通,分享自己的计划和进展,互相激励和支持。
第五段:持之以恒与反思总结(300字)。
执行是一个需要持之以恒的过程。在实施计划的过程中,我养成了坚持不懈、不轻易放弃的习惯。我会定期反思和总结自己的执行情况,发现问题并及时调整策略。同时,我还会向他人请教和学习,尽可能地提高自己的执行能力。通过持续跟踪和评估,我能够更好地了解自己在执行中的优势和不足,从而做出改进。此外,我还会充分利用反思的机会,感受和品味执行这个过程中的成长和收获。
结论(100字)。
通过对执行的深入思考和实践,我认识到明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒和反思总结是成功执行的重要环节。只有将这些要领融入到实际行动中,我们才能更好地实现自己的目标并取得成功。在今后的工作中,我将继续坚持并完善这些执行要领,以提高自己的执行能力,为个人和组织的发展做出更大的贡献。
执行工作心得体会篇十八
生活中,人们常常要执行诸多任务,如工作任务、学习任务、家庭任务等,要想将这些任务全部完成,不仅需要有优秀的执行能力,同时,也需要不断积累执行的经验,总结出一些行之有效的执行心得体会。这篇文章,将从自身执行的过程中,总结出的执行心得出发,分享一些在执行任务时的感悟,希望对读者有所启示。
第二段:制定恰当的计划。
制定好计划是成功执行任务的关键之一。在制定计划时,首先要确定任务的目标,然后将任务分解成具体的步骤,并给每一步骤设定好时间节点,将整个任务拆解成一个个有序的子任务,从而有计划地进行。在执行过程中,可以根据实际情况适当调整,但始终不能忘记计划起点和终点,确保任务执行的方向正确。
第三段:保持专注。
进入状态,保持专注,是执行任务的必备条件。在执行任务的过程中,可能会遇到很多的干扰,如社交网络、游戏、电视等,这些干扰会影响执行任务的效率,令任务进展缓慢。因此,一旦开始执行任务,应将其他事情暂时放下,全身心地投入到任务执行中,确保每一步的执行精益求精,最大化地发挥自己的效率。
第四段:坚持到最后。
任务执行的过程中,可能会遇到各种各样的困难和挑战,如果放弃,任务就会未完成。因此,在执行任务的过程中,一定要保持耐心和坚持心理。遇到困难时,不要惊慌失措,要冷静地思考解决办法,不断调整自己的步伐方向和执行策略,力求使任务完成得更好。在执行任务的时候,要有“宁可花费更多的精力也要完成”的心态,让自己坚持到任务完成的最后一刻。
第五段:总结经验,不断改进。
在执行任务的过程中,总结经验是至关重要的。通过总结反思,可以发现自己在执行任务时的不足之处,进而找到解决问题的方法。如果能深入分析执行任务过程中的失败原因,使得自己在下一次执行任务时避免类似的失误,就可以获得更好的执行成果。同时,在执行任务之后,也要对自己做出的计划进行总结评估,找到不足之处进一步改进,不断提高自己的执行能力。
结尾:
在执行任务的过程中,总结经验、找到自己的执行方式,每个人都应该有自己的做法和心得体会。无论是从制定计划、执行任务、坚持到底,还是从总结和改进的角度出发,总是有一些值得分享的心得体会。希望每个人都能充分发挥自己的潜力,积极探索执行任务的道路,不断超越自己,成就更出色的自我。
执行工作心得体会篇十九
执行是一种行动的结果,是将计划、任务变为现实的过程。在生活中,我们经常会遇到需要执行的事情,不论大小,无不需要我们的努力和决心去完成。通过一次次的执行,我深刻地体会到了执行的重要性以及执行能够带来的深远影响。
第二段:意识到执行的重要性。
在过去的生活中,我常常有很多计划和想法,但是却因为缺乏执行的能力而一事无成。这让我深刻认识到了执行的重要性。只有充实内涵与实施行动相结合,才能使我真正取得成果。执行能力的好坏,关系着一个人能否真正成全自己的理想和目标。
第三段:执行能力带来的影响。
通过持续的实践和努力,我逐渐发现执行能力的良好会给人带来巨大的影响。首先,良好的执行能力帮助我更好地安排时间和资源,使我能够高效率地完成任务。其次,执行能力的好坏是判断一个人能否胜任工作的关键因素之一。具有良好执行能力的人往往更受欢迎,更容易得到上级和同事的认可。最重要的是,执行能力的提升还能够促进我个人的成长和进步。
第四段:培养执行能力的方法。
在实践中,我逐渐找到了一些培养执行能力的有效方法。首先,明确目标并制定计划。只有明确目标,制定详细的计划,才能更好地去执行。其次,保持积极的心态和坚定的决心。没有一颗积极向上的心态和坚定的决心,是很难坚持执行的。最后,合理安排时间和资源。高效利用时间和资源,可以更好地完成任务,并提高执行效率。
第五段:总结。
通过一次又一次的执行实践,我深刻理解到执行的重要性以及执行能力带来的丰富回报。只有在实践中不断坚持和总结,我才能不断提升自己的执行能力。我相信,随着执行能力的不断提高,我将能够在事业和生活中迎来更加美好的未来。
以上就是我对执行心得体会的分享。执行不仅仅是一种能力,更是一种态度和行为方式。通过不断地努力和实践,我相信,每个人都可以提升自己的执行能力,为自己的人生创造更多的机遇和成功。
执行工作心得体会篇二十
1.导言:
在生活和工作中,我们总会遇到各种各样的事情,每一件事情都需要我们去执行。执行起来,不仅需要我们拥有一颗坚毅的心,还需要我们具备一定的实践经验,只有不断总结和积累,我们才能更好地完成任务和实现目标。本篇文章将分享一些个人的“执行心得体会”,希望能够为大家提供参考和借鉴。
2.坚定决心,积极主动。
执行力是一项为人们所肯定和认可的重要素质,它的核心不仅在于意志力的支持和鼓舞,还要强调切实可行的执行方案和步骤,以及充满自信和行动力的积极状态。个人认为,在执行任务的过程中,首先要有坚定的心态和明确的目标,才能够使自己的行动更加有力量。如果没有计划和目的地去执行一个任务,那么无论你怎样努力,都难以取得最后的胜利。因此,我们在执行任务之前一定要给自己洗脸,做好充分的准备,调整好自己的心态和情绪,以积极主动的态度去投入到执行中。
3.行动计划,逐步落实。
除了有坚定的意志和积极主动的心态之外,执行力还需要充分的行动计划和逐步落实。许多人在执行任务之前,往往没有具体的思路和计划,导致行动的效率和效果都不尽如人意。因此,我们在执行一个任务之前,务必要设定好具体的行动计划和时间节点,分解和整合每一个阶段的工作量和成果指标,逐步落实和推进,实现整个任务的全面完成。当然,我们也应该对计划进行适当的调整和修订,根据具体的情况和实际需求来做出更加科学合理的安排和安排协作,最大限度地提高自己的执行力和产出能力。
4.具备科学常识,灵活应变。
在现实生活中,许多任务和工作都需要我们有一定的科学和理论基础,才能更好地衡量和把握其内在的逻辑和规律。例如在分析业务数据和制定市场营销策略时,就需要我们具备相关的经验和知识,以便更好地发现隐藏的问题和优化的空间,同时还要能够及时作出应对措施和灵活调整。因此,我们在执行一个任务时,要注意不仅要具备具体的行动计划和具体的实际情况,还要具备一定的理论知识和科学常识,以便在需要时能够及时出谋划策和保持冷静。
5.持之以恒,坚持不懈。
最后,执行心得中最重要的一点就是持之以恒,坚持不懈。执行力的培养和提高,需要我们在长期反复实践中悉心培养和投入。因此,在执行任务的过程中,不能仅仅满足于一时的成果和胜利,更要有一个长远目标和持续性的进程,不断完善和调整自身的执行能力和增强自己的执行力。这需要我们对自己的要求越来越高,对自己的身体和意志力进行足够的投入和关注,以便在未来的工作中,能够更好地发挥自己的潜力和优势,为自己和他人带来更多价值和贡献。
结束语:
执行力是一项天赋和努力相结合的能力,它关系到我们生活和工作中的无数个方面。希望大家能够从本文中获得一些实用的执行心得,以便能够更好地调整自己的心态和行动,为自己和他人创造出更多有价值的成就和成果。当然,我们也应该时刻感恩身边的人和环境,保持一颗谦逊和感恩的心,努力地学习和成长,才能在未来的路途中越走越远、越走越好!
执行工作心得体会篇二十一
执行,指的是将计划和想法付诸实践,付诸行动。无论是生活中的小事情,还是工作中的大决策,执行力都是非常重要的。然而,执行力却是许多人所欠缺的一项能力。在我多年的工作经验中,我也深刻认识到了执行力的重要性,并从中汲取了许多心得体会。
首先,执行力需要正确的思维态度来支撑。在面对各种任务和目标时,我们常常会被无数的困难与阻碍所吓倒,导致我们产生消极的情绪。然而,要提高执行力,我们必须将困难视为挑战,将阻碍视为机遇。我们要保持积极乐观的心态,坚信自己可以克服困难,实现目标。只有这样,我们才能在执行中保持持续的动力和坚定的信念。
其次,执行力需要良好的时间管理能力。时间是最宝贵的财富,而有效地利用时间,是提高执行力的关键。我们要明确自己的优先事项,设定明确的目标,并制定详细的计划。并且,还要时刻警惕自己的时间偷窃者,比如社交媒体、电视、游戏等。在执行的过程中,我们要有意识地提高工作效率,合理分配时间,合理安排工作和休息。
此外,执行力需要坚定的决心和毅力。在执行的过程中,我们常常会面临诱惑、挫折和困难。这时,我们不能轻易放弃,而要坚守初心,保持决心和毅力。我们要相信“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负”,只有坚持不懈地付出努力,我们才能享受到成功的喜悦。
另外,执行力也需要团队合作的能力。在执行任何事情时,都需要与他人进行合作和协作。某些目标和任务是无法一个人完成的,这时,需要我们善于与他人沟通,相互支持和帮助。我们应该明确自己的角色和责任,并善于倾听他人的意见和建议。只有通过团队合作,我们才能更好地实现目标,提高执行力。
最后,执行力需要不断反思和改进。在执行的过程中,我们应该时刻关注执行的结果和效果,及时反思自己的行动和策略是否合适,并及时进行调整和改进。我们要勇于面对自己的错误和失败,并从中吸取经验教训。通过不断反思和改进,我们才能提高自己的执行力,更好地应对未来的挑战和任务。
综上所述,执行力是一个人成功的关键要素。我们需要正确认识执行力,并从思维态度、时间管理、决心和毅力、团队合作以及反思和改进等方面提高自己的执行力。只有不断地练习和实践,我们才能真正拥有出色的执行力,将计划和想法付诸实践,取得理想的成果。
执行工作心得体会篇二十二
《执行》是一本让人不禁思索的书。阅读这本书之后,我更加深刻地理解了领导力的重要性和有效执行的关键。本文将从对领导力和执行力的认识、领导力的要素、执行力的重要性、执行力的提升和我的个人体会五个方面探讨《执行》给我带来的心得体会。
首先,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更全面的认识。领导力不仅仅是指导团队取得成功的能力,更是影响他人行为的能力。执行力则是将计划变为行动并取得实际结果的能力。这两者紧密相连,缺一不可。无论领导力还是执行力都是领导者必备的核心素质。
其次,书中提到的领导力的要素给我留下深刻的印象。作者指出,领导者应该具备明确的愿景和目标,并能够激发员工的潜能,使他们对组织的未来充满信心和动力。此外,领导者还应具备良好的沟通能力,并善于与他人建立有效的关系,以促进团队的协作和合作。这些要素为领导者提供了有效管理团队的理论基础。
第三,执行力的重要性也在书中得到了充分阐述。无论一个领导者多么优秀,没有执行力的支持,其设想都将无法付诸实践。作者通过实例展示了许多优秀领导者在执行上的不足之处,并强调了执行力对于一个组织的成功非常重要。书中提到的“执行议事会”模式使我对如何培养组织执行力有了更具体的了解。
第四,书中给出了提升执行力的方法和策略。作者认为,一个领导者要想提升执行力,首先要明确目标并制定详细的计划,确保每个步骤都得到有效执行。其次,领导者应该清楚地传达需要执行的任务,并确保团队成员能够理解并接受这些任务。此外,作者还提到了如何建立有效的执行团队和持续监控与反馈的重要性。
最后,阅读《执行》给我带来了许多个人的体会和启示。首先,我认识到作为一个领导者,只有通过有效的执行才能真正影响他人并取得成功。其次,书中提到的“目标-计划-行动-监控-提升”模式让我认识到,执行力不是一成不变的,可以通过持续学习和反思不断提升。此外,书中还提到了价值观的重要性,一个成功的执行者应该有自己的价值观,并通过行动来体现。
综上所述,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更深刻的认识。领导力的要素、执行力的重要性、提升执行力的方法以及个人体会是我从中获得的主要收获。通过这本书的启发,我将更加注重培养自己的执行力,并将其运用于实际工作中,成为一个更好的领导者。