把事情做到最好心得(优质12篇)
总结是对过去的一种尊重和回顾,也是对未来的一种规划和展望。总结应该从实际行动中提炼出重要的经验和教训。如果想了解更多优秀的总结写作,可以参考以下范文进行学习和分析。
把事情做到最好心得篇一
“人过留名,雁过留声。”人生在世,有谁愿如一缕清风飘来即过?我相信任何人都有一颗上进的心,都想留个好名声在世。但人活着就离不开做事,而要把事情做到最好,就一定要能做事。如果我们光有想做事的念头,肯做事的诚意,没有做事的能力,事情同样做不好。反之,如果你具备了做事的能力,那就一定要把能力发挥到极致。
读完第三章,我最喜欢的一句话就是“不要只做低于自己能力的工作。”工作中我们经常会碰到有些人做事不主动,只能跟着别人干活,给别人打下手,自己单独做事就完成不好,这样的人是永远不知道积极进取的人。安于现状,自我满足,自我感觉良好,这样的人永远只能在原地踏步。一个有能力的人,做事情不能只正常发挥自己的能力,能挑一百斤的担子,那你千万别选择避重就轻,千万不要白白浪费了自己的能力,假如有一天失去了别人对你的信任,那就再也没有机会担当重任了。
很多时候,没有做好工作正是因为我们没有尽力去做,没有把自己的才能尽可能发挥到最高。现在很多同行都觉得自己的工作单位是安全的,能端稳饭碗,没有危机感,其实现实社会的竞争是非常激烈的,一旦我们懈怠就会退步和淘汰。而要保持高效的工作效率,就必须全力以赴地发挥自己的才能,只有比别人做的更好,才能永远立于不败之地。
世上无难事,只怕有心人,积极的思想几乎能战胜世间的一切障碍,全力以赴,就一定能到达辉煌的顶峰!
11月14日,
把事情做到最好心得篇二
《把事情做到最好》一书,运用通俗易懂的语言、独特鲜活的案例,全面又系统地总结出一套实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法,让人收获良多。
怎样把事情做到最好?《把事情做到最好》归结为“十个事”,即:要把事情做到最好,就一定要想做事,要主动有为,只要想做,就没有做不成的事;一定要肯做事,用积极的态度去做事,不要被动,而是主动找事做,只要肯做事,肯定会得到重用;一定要能做事,“弓欲善其事,必先利其器”,只有学本领,长本事,才能把事做好;一定要会做事,要善于用智,要耐得住性子、俯得下身子,把事情想明白、看明白、干明白,做“有眼力劲”、“有头脑”、“有手段”的人;一定要敢做事,对待工作有冲劲敢于挑战,做起事来有激情、敢为人先,多请教、多学习,把不会做的事做好做成;一定要善做事,要善始善终、善谋善干、善做善成,不死守常规,不呆板处事,善于变通,勇于创新;一定要做对事,做事要做正确的事,忙要忙到点子上,这样才能事半功倍;一定要做成事,做事要带有韧劲,带有激情,持之以恒,不能做表面功夫,要做彻底、做完美;一定要做好事,明白做人先做事的道理,事事尽心尽力;一定要做到不出事,做小事要细心,做大事要小心,常说没事就会有事,长怕出事,就会没事。
人活着离不开做事,做事是我们立身之本。阅读《把事情做到最好》这本书后,我结合自身实际对“把事情做到最好”有几点浅显认识。
我认为,把事情做到最好,要摆正心态。要明白,人的潜能、人的素质、人的智慧、人的价值、人的梦想是在做事过程中激发、展现、实现的,只有做事才能不虚度人生,才能有所成就。应时刻树立把事情做到最好的心态,做事有耐心、有自信,正如书中所说,要会干事多理性,敢做事勇于挑战、富有激情、敢为人先,善做事不问任务有多难只问如何去达成。
我认为,把事情做到最好,要“打铁先自强”。“自强”是做好事情的前提,要把事情做到最好,首先要充实自己、强大自己、丰富自己。这样才能做别人不能做的事,做别人不会做的事,做别人不擅长做的事,做别人做不成的事,做别人做不好的事,做别人做不到的事。
我认为,把事情做到最好,要“海纳百川”。想干好一件事,往往仅靠一个人的热情和能力是不够的,更多事情需要团队合作才能完成。必须要有“海纳百川”的`态度对待团队的每一个人、每一件事,让这个小小的团体凝聚在一起,发挥它最大的作用,把事情做到最好。
我认为,把事情做到最好,要尽善尽美。做任何事情都要竭尽全力,用心去做,以求尽善尽美,不要以“差不多”、“可以吧”这样的话降低对自己的要求。要给自己制定一个高于他人的标准,更要有刻苦敬业、不达目的不罢休的工作态度,这样才能事事尽善尽美。
新闻工作是个严谨的工作,我在工作中对待每一个新闻采写稿件、每一篇来稿编辑、自己负责版面编排都力求尽善尽美,力争无愧一个新闻工作者的称号。
把事情做到最好心得篇三
《把事情做到最好》是9月24日国际文化出版公司出版的图书,作者是成功新华。本书主要讲述了一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。
本书紧紧围绕“把事情做到最好”这一主题,运用通俗易懂的语言和独特鲜活的案例,例如:“遇到事情不是想能不能做,而是想怎么去做”;“做事情一定要拿出真正的诚意来”;“不要只做低于自己能力的工作”;“不仅要会做事,还要会共事”;“勇敢做你害怕的事”;“善做事就是要做最重要的事,而不是去做琐碎的事”;“要把事情做好,先让自己变好”;“做小事要细心,做大事要小心”等等,你只要熟练掌握本书中的做事方法,深刻领悟本书中的做事理念,你就能把事情做到最好。
这不仅是一本工作时能派上大用场的工具书,还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。本书既适合个人自我成长学习,更适合单位组织共同培训学习。
把事情做到最好心得篇四
20xx年11月14日,看了吴局长致同志们的一封信,他推荐《把事情做到最好》一书,书中讲到把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、做到不出事。全文读后,我的感触很深,主要有以下几点收获:
1、恪尽职守,摆正位置。
首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的确定和角色的扮演,诚而有信是立足本职工作,做好工作,我认为:一要有耐性,二要有自信,三要能随机应变。正如书中所说,要会干事多理性,敢做事勇于挑战赋有激情,敢为人先,善做事不问任务有多难只问如何去达成。
2、人生没有彩排,批评使人进步。
在现今大环境中,人生是没有彩排的,想干事,能干事,干成事,干好事,就难免会有挫折,但我们不能因为工作中遇到一点挫折就畏手畏脚,因为“人生没有彩排”每天都是现场直播,如果错了就改,改了继续前行,到最后就会拥有希望。当然,要想干成事,还要善共事。现如今,社会关系网络错综复杂,要想干好一件事,仅凭个人的热情和能力是远远不够的,更多的事情需要与他人团结协作,共同完成。所以我们要善待同伴,团结共进。避免彩排,就得从折腾中吸取经验,接受批评促使进步,也就是批评使人进步。
3、海纳百川的心态做人做事。
“物以类聚,人以群分”在现实生活和工作中难免会因为一些观点不一致而产生矛盾,我们必须要有着海纳百川的心态去对待身边每一件事和每一个人,让这个小小的团体凝聚在一起,发挥它最大的作用。
4、在成事的前提下不出事。
我们在做任何事的前提下都是要保证不出事,特别是针对我校各级各类的培训工作,阳光工程培训,创业培训,下岗失业人员培训等等,这些培训项目都是高危工作,即是高危工作但我们还得去做项工作,不能放弃,其前提是要看我们怎样去做这项工作,只要我们严格执行党的方针政策,工作做真,做实,做好,做细,本着对党和国家人民负责的态度对待事业,就会做到完美的状态。
把事情做到最好心得篇五
《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物,全书围绕“把事情做到最好”这一主题,用一个个朴实的案例,向我们阐述如何立足自己的岗位,做好本职工作。它像镜子,照出了我们身上的缺点和不足;它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透彻。全书深刻细致的分析了要想把事情做好,需要我们持什么样的态度、具有哪些素质。通过近段时间对这本书的学习,我觉得要把事情做到最好,离不开以下三种精神:
一、要有“舍我其谁”的主人翁心态。
要把事情做到最好,首先要有一个积极的心态。一个人对待工作的心态,直接影响工作的好坏。工作就像烧水一样,温水升到99℃,还不够;必须再加一把火,使水温在99℃的基础上在升高1℃,就会使水沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨大的效益。因此,在工作中我们不能说“这事差不多”,不行的是就是不行,可行的事情把它做到最好,说“这事我能做,并且已经做好”。只有实事求是的把每个小事做好落到实处,并把每个细节考虑到位,这样才能把工作做到最好,在自己的工作岗位创造更多的价值。党政办是机关的窗口也是一个综合性办公室,日常工作十分琐碎,但工作责任却很大。作为党政办的一员,就必须拿出一种“舍我其谁”的主人翁心态来,始终把工作当成自己的事来做,并且尽力把每一件“琐事”事情做到最好。在来访接待上,做到热情接待、耐心倾听、积极处理。在会务组织上,更是要注重细节。座位上的一杯清茶,临行时的一句“好走”,都会拉近人与人之间的距离,增添每个人脸上的笑意。
二、要有“朝闻夕死”的求知者精神。
三、要有“奋勇向前”的开拓者魄力。
在工作中,我们不可避免地会遇到很多难题,这个时候,我们应该做“迎难而上、奋勇向前”的开拓者还是“知难而退、畏缩不前”的弱者呢?或许没有人愿意被贴上弱者的标签,但又有多少人能真正做到迎难而上?曾有人说过“党员干部要事不避难,敢于担当,奋勇向前”。作为党员干部,不仅要具备勇于担当的精神,做到应该做的事,顶着压力也要干,必须负的责,迎着风险也要担,真正把这份担当变为内心深处的价值追求,在本职岗位上尽职尽责、兢兢业业,做好事情也就顺理成章了。作为刚参加工作的年轻人,更需要这种敢做事的魄力,要有初生牛犊不怕虎的精神,要敢做事,不要害怕犯错,我们的领导和长辈对于青年人才成长,是有广博的胸怀和宽阔的度量的。马克思说过:青年人犯错误,上帝都能原谅。肯犯错了说明你肯做事,任何事情不能百分百成功,青年人才同样如此。战胜了畏缩退却的心理,才能在困难面前放手一搏,才会有难题的希望,才能将难事做到最好。
其实书中还有很多真人真事给我们做榜样,于浩的销售记录、冼林国的香港信贷界传奇、王凤英的汽车人生、李嘉诚的成功态度等等,这些无一不在告诉我们:或许我们现在在某些方面还存在不足,做得不够,但是从现在起,只要对每一件事都秉持着“把事情做到最好”的态度,并且为之付出汗水努力,那么我相信,人人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,并成为一个成功的人。
把事情做到最好心得篇六
继《用心去工作》之后,再读《把事情做到最好》,让我感到思想境界进一步提升,工作目标也更加清晰。读完该书,我更加坚定信念,决心用责任心把工作做到最好。
毋庸置言把工作做到最好的重要性与必要性。俗话说,说到容易做到难。把一项工作做到最好,不难,把每项工作都习惯性地做到最好,太难。如何养成把工作做到最好的工作习惯?我认为,这离不开责任心的驱使。任何成就都不是信手拈来、一蹴而就的,都需要强大的精神信念做支撑,才能抵挡住一次又一次的思想懈怠,冲破一个又一个的艰难关卡,最终达到成功的彼岸。责任心就是这样一种精神信念,驱使着我们在工作中从“用心”向“力争最好”进步。
把工作做到最好,要肯做事,责任心赋予人使命感。世界上绝对聪明的人很少,绝对愚笨的人也很少,大多数人都具备正常的能力与智慧。差不多的资质,反映到工作成就上来,却相差甚远,原因就在于人们常说的“肯干”与“不肯干”。责任心赋予了我们一种使命感,让我们意识到职责范围内的工作是应该去做的,并且是应该自觉主动去做的,这正是“肯做事”的内在动力,也是把工作做到最好的基本前提。
把工作做到最好,要会共事,责任心赋予人胸怀。在一个单位当中,几乎没有一项工作是完全独立于其他工作的,很多工作也不是单凭一个人的力量就能做好。所以,要想把工作做到最好,就需要与同事、领导共事,发挥最大的效力和合力,以达到最佳效果。谈到共事,我发现存在这样一种现象:没有责任心的人,在与人共事中会丢了大局观,以个人利益为重;有责任心的人,会顾全大局,以完成好工作任务为重。在责任心的驱使下,拥有正确做人做事的胸怀,才能更好地谈共事、谈工作,领导与同事也才能更好地与你共事。
把工作做到最好,要敢做事,责任心赋予人胆量。做任何事情都有风险,要想把工作做到最好,就可能会承担更大的风险,就需要有敢做事的胆量。所谓胆量,就是对失与舍,以及对未知事物的甘心承受。立足宣传工作,小到拨出一个采访电话,大到对某个新鲜事物追根溯源的探寻,都需要在未知的情况下大胆地迈出第一步。胆量不是傻大胆,也不是初生牛犊不怕虎,而是源于责任心,驱使着你大胆地迈出第一步,不抛弃不放弃地坚持,最终即使事倍功半、一无所获也不悔恨与牢骚。不问任务有多艰巨,只问自己要如何去达成。
把工作做到最好还需要我们善做事、做对事、做好事、做成事、做到不出事,等等,一本《把事情做到最好》总共2 页,要想将其吃透,真正实现把工作做到最好,那就需要用责任心去践行这2 页的内容。用责任心把工作做到最好,对年轻工作者尤为可贵。因为,这关系到他们在将来很长的工作生涯中,能否正确地面对工作、积极地投身工作,能否在工作中实现自身最大的价值。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
把事情做到最好心得篇七
“一件件事情的发生,为时间赋予了意义;我们匆匆的生活,又被时间牵引前行”。这句话不是什么名人名言,它是在我掩卷之后突然而然涌上心头的一份感悟。
把事情做到最好,要坚韧。行百里者半九十,坚持就是胜利。“追求梦想的人们啊,已经付出就要准备付出更多”。书中说:基层人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。这是我感受颇深的一点,自从进入康杰二中以来,总感觉工作不是很得心应手,曾很长一段时间不能摆脱压抑的情绪,打退堂鼓,认为自己适应不了这的工作,适应不了这个学校,在家人的劝解,和同事们的开导下,慢慢有了信心。尤其读了这本书后感觉,有了很大的收获,把事情做到最好,要坚韧,坚持,办法总比困难多。
把事情做到最好,要吃亏。一个人对待工作的态度,是积极的还是消极的,是上进的还是无所谓的,直接影响工作的好坏。工作中,活干的比别人多,你觉得吃亏;钱拿的比别人少,你觉得吃亏;经常加班加点,你觉得吃亏……其实,没必要,这样计较,吃亏不是灾难,不是失败,吃亏也是一种生活哲学。现在吃一点小亏,为成功铺就道路,也许在未来的某个时刻,你的机运突然就来了!能吃亏是做人的一种境界,是处事的一种睿智。与同事的相处中,总有人说我心宽什么都不在乎,其实有什么好计较的,多一点,少一点,不是我的,就是你的。只要认真对待工作,平静的对待生活,没有公平不公平之分,保持一个平常心。
把事情做到最好,要专注。刚刚改革开放是世俗的时代,人人以物质追求为目标,道德底线被轻易穿越。什么能发财做什么,去年学装修、今年学理发、明年搞养殖,“吃着碗里又想灶里的”,抱着这种心态的人终将一事无成。俗语有云:“业多不养家”,除了吃喝拉撒睡,用来做事的时间和精力有限,唯有专注于某一领域、行业,才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多元化的经营策略专注于地产行业,成就了近20年的辉煌。
一个人不成功,那是因为他成功的欲望不够强烈,把自己80%的时间浪费在了懒散、犹豫、得过且过上,大有大的优势,小有小的长处,各有各的成功之道,只要根据自身的条件谋划好,无论强大还是弱小,都能走向成功。让我们发挥我们的优势,一起踏着坚实的步伐,走好人生的每一步走向成功。
我不能大言不惭的说我就是个如何如何的“聪明人”。可是,我确实在希望——希望把事情做到最好,做一个“高明”的人。
把事情做到最好心得篇八
世界上的每一项工作都是伟大而神圣的,不要轻视自己的工作,一个人的岗位无论多么的不起眼,多么的无关紧要,只要是身在岗位,就应该认真对待,一个人对待工作的态度决定了这个人对待生活和生命的态度,工作是人的天职,工作态度是一个人精神状态的表现,全身心的投入工作的过程中找到快乐!
实现人生的价值,虽然也许你的工作能力没有得到肯定和承认,也或许你工作没能获得你所要得的期望,工作日复一日,平庸无聊,单调无趣,但你把工作当成你生命中的一种使命,就能从中得到快乐,学习到更多的知识,积累更多的社会经验,将来你回忆你的人生,你将为你的工作经历感到骄傲,为你的人生经历感到无憾。
读完这本书,让人感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们:不是把事情做完,而是要把事情做对。高层做正确的事,中层正确地做事,基层把事情做正确。由此我想,对于一个团队,一个系统而言,只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对,这个集体才有朝气、才有活力;才会勇立潮头,才会处于不败之地。
把事情做到最好心得篇九
履行岗位职责是每一个员工最基本义务。如何才能把工作做到最好?如何想干事、会干事、干好事?《把事情做到最好》这本书全面系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法,只要我们深刻领悟本书中的做事理念,熟练掌握并应用本书中的做事方法,就能把本职工作做到最好。以下是我读本书的一些心得体会:
1.把工作做到最好,就一定要珍惜岗位,履行好岗位职责。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,看看我们周边企业的劳动强度、工资收入,他们可能比我们更累、更辛苦,工资反而低。然后再回过头想想自己,可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么,因此我们要加倍的珍惜岗位,履行好岗位职责,我们给企业奉献的越多,企业给我们回报的经济效益就会越高。
2.把工作做到最好,就要一定会干事。会干事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作程序。对待工作高标准、严要求、讲原则。树立“第一次将正确的事情做正确”理念,认真剖析、检查对比过去的工作程序、工作行为是否正确。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致,每个人把自己的工作做好了,整个部门的工作就有了保障。
3.要注重新的技能和知识学习。学习是使我们进步很重要的法宝,不管是生活还是工作。不能只用我们已有的这些知识来面对现在这个千变万化的社会,我们更多的是要不断地充实自己。立足本职,给自身加压,急需什么,学什么;上班学,业余学,挤时间,带头刻苦钻研和努力实践,同时把自己的学习成果和经验与同事进行分享,在提升自身岗位素质的同时,使部门整体的岗位素质也得以提升。只有这样,我们的工作和生活才会越来越协调、越来越顺利。
3.事无巨细,从小事做起有时候我们的工作会很零散,一下子会出现很多的事情,这个时候千万不能落下什么事情,而且事情不分大小,所有的事情都是需要我们一件一件的去完成。再小的事情我们也要认真对待,不能因为是小事就不重视,但是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急,不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。
4.合理安排时间,时刻保持快乐的心情,每个人的时间都是一样的,没有人多也没有人少,只是每个人利用得不同而已,所以我们要学会合理的安排时间,这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们一定要保持一个好的心情,因为好的心情决定了我们工作效率,这样也会把快乐带给我们身边的同事。
5.总结一天的工作。这点也很重要,在总结的过程中我们可以想到很多,包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的,更多的是想出我们的不足和改正的地方,善于理解领导的批评,领导的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期待和要求,要善于采纳别人建议,不断地思考和总结,修正、克服工作中的偏差和失误,使我们的工作不断修正、卓越。
总之,最后很感谢领导推荐的这本书,我将继续仔细研读这本书,把在书中所学到的做事的理念、做事的方法应用到平时的工作中去,并及时地把成功的经验与同事进行交流分享,每一次都把正确的事情一次做对,使自己在今后的工作中进一步走向成熟,开拓工作新局面,为完成公司经营发展目标努力拼搏。
《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物,全书围绕“把事情做到最好”这一主题,用一个个朴实的案例,向我们阐述如何立足自己的岗位,做好本职工作。它像镜子,照出了我们身上的缺点和不足;它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透彻。全书深刻细致的分析了要想把事情做好,需要我们持什么样的态度、具有哪些素质。通过近段时间对这本书的学习,我觉得要把事情做到最好,离不开以下三种精神:
一、要有“舍我其谁”的主人翁心态。
要把事情做到最好,首先要有一个积极的心态。一个人对待工作的心态,直接影响工作的好坏。工作就像烧水一样,温水升到99℃,还不够;必须再加一把火,使水温在99℃的基础上在升高1℃,就会使水沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨大的效益。因此,在工作中我们不能说“这事差不多”,不行的是就是不行,可行的事情把它做到最好,说“这事我能做,并且已经做好”。只有实事求是的把每个小事做好落到实处,并把每个细节考虑到位,这样才能把工作做到最好,在自己的工作岗位创造更多的价值。党政办是机关的窗口也是一个综合性办公室,日常工作十分琐碎,但工作责任却很大。作为党政办的一员,就必须拿出一种“舍我其谁”的主人翁心态来,始终把工作当成自己的事来做,并且尽力把每一件“琐事”事情做到最好。在来访接待上,做到热情接待、耐心倾听、积极处理。在会务组织上,更是要注重细节。座位上的一杯清茶,临行时的一句“好走”,都会拉近人与人之间的距离,增添每个人脸上的笑意。
二、要有“朝闻夕死”的求知者精神。
三、要有“奋勇向前”的开拓者魄力。
在工作中,我们不可避免地会遇到很多难题,这个时候,我们应该做“迎难而上、奋勇向前”的开拓者还是“知难而退、畏缩不前”的弱者呢?或许没有人愿意被贴上弱者的标签,但又有多少人能真正做到迎难而上?温家宝总理曾说过“党员干部要事不避难,敢于担当,奋勇向前”。作为党员干部,不仅要具备勇于担当的精神,做到应该做的事,顶着压力也要干,必须负的责,迎着风险也要担,真正把这份担当变为内心深处的价值追求,在本职岗位上尽职尽责、兢兢业业,做好事情也就顺理成章了。作为刚参加工作的年轻人,更需要这种敢做事的魄力,要有初生牛犊不怕虎的精神,要敢做事,不要害怕犯错,我们的领导和长辈对于青年人才成长,是有广博的胸怀和宽阔的度量的。马克思说过:青年人犯错误,上帝都能原谅。肯犯错了说明你肯做事,任何事情不能百分百成功,青年人才同样如此。战胜了畏缩退却的心理,才能在困难面前放手一搏,才会有破解难题的希望,才能将难事做到最好。
其实书中还有很多真人真事给我们做榜样,于浩的销售记录、冼林国的香港信贷界传奇、王凤英的汽车人生、李嘉诚的成功态度等等,这些无一不在告诉我们:或许我们现在在某些方面还存在不足,做得不够,但是从现在起,只要对每一件事都秉持着“把事情做到最好”的态度,并且为之付出汗水努力,那么我相信,人人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,并成为一个成功的人。
每个人在日常生活和工作中,都在探讨和实践两个课题,把事情做到最好读后感-在其位尽其职。一个是如何做人,二是如何做事。
《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。
先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小员工的事例。都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。
读完这本书,让人感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们:不是把事情做完,而是要把事情做对。高层做正确的事,中层正确地做事,基层把事情做正确。由此我想,对于一个团队,一个系统而言,只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对,这个集体才有朝气、才有活力;才会勇立潮头,才会处于不败之地。于是确定了本篇读后感的题目:在其位尽其职。
一个团队,一个系统,都有三个层面。一个是决策层。就是书中所说的“高层”。一个是执行层,就是书中所说的“中层”。还有一个是“操作层”,就是书中所说的“基层”。
高层如何在其位尽其职?如何做正确的事?毛泽东同志曾经一语道破:出主意,用干部。我的理解,“出主意”指的是确定大政方针、发展方向和规划、以及制定行之有效的体系和制度,把握大局。中国革命之所以取得成功,就是选择了马克思主义,并把马克思主义同中国的实践相结合,确定了不同于前苏联的“以农村包围城市”的革命道路。“用干部”就是选贤任能、人尽其才。书中引用了美国通用电气公司前总裁杰克韦尔奇的案例。在一次全球500强经理人员大会上,有人问他通用电气公司成功的最主要原因是什么,他的回答是用人的成功。问他的主要工作是什么,他的回答是把50%的工作时间花在选人用人上。问他的领导艺术是什么,他的回答是让合适的人做合适的工作。由此也让我想起三国时期的诸葛亮之所以失了街亭,就是他用人不当,错误地使用了马谡。
中层如何在其位尽其职?如何正确地做事?中层是一个团队、一个系统的“四梁八柱”,是中坚力量,起着承上启下的作用。就像书中所说:从决策、执行到操作的过程中,如何保证正确的决策快速而有效地传递?事实上,中层具有致胜性。只有战略,没有执行,就等于没有战略!的确如此,最近看影片《大决战》,三大战役之所以取得胜利,除了中革军委制定的战略正确外,还离不开各个战区的执行者不折不扣地执行战略意图。中层正确地做事,我想要把握三点:第一点就是要吃透“上情”。就是要很好地领会上级精神上级意图,并把上级意图很好地传达给每一名基层人员,让基层人员理解为什么这样做,只有理解了为什么这样做,才会跟着你的“指挥棒”走。第二点就是要身先士卒,有很强的执行力。既当指挥员,又当战斗员,带头冲锋陷阵。电视剧《亮剑》中的李云龙,之所以带出一帮敢于亮剑的兵,就是他没有坐山喊,而是冲锋在前。第三点就是要学会沟通。就像书中所说:在确定要做的事情之后,首先要围绕具体的方法展开讨论。因为他们知道要想真正地做到用正确的方法做正确的事情是非常困难的,所以他们会自愿地与比他们有经验的人、他们的领导以及基层的工作人员保持充分的、频繁的沟通。而让可行性程度得到大幅度的提高。
基层如何在其位尽其职?如何把事情做正确?书中说:基层人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的创造者。上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙,安装人员装错了几个零件,都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外,在生产和组装方面,大量的技术工人也花费了大量心血和精力,尤其在发射前,每个环节都要进行上万次的检测和检查,稍有不甚就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事,就是由于地面人员的疏忽,算错了一个小数点儿,进而引起一场悲剧的发生。所以,作为基层人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确。
这一章中,还有一段非常富有哲理和让人回味的话:一个绝望的组织,每个人既不抬头看路,也不埋头拉车;一个失败的组织,每个人都争着抬头看路,却没有人埋头拉车;一个平庸的组织,只有领导者会抬头看路,其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织,每个人都会抬头看路,也会埋头拉车。看来,无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面,都要学会“既要抬头看路,也要埋头拉车”。“抬头看路”,我们就不会迷失方向;“低头拉车”,我们就会用眉尖的汗水换来成功。
最近,我读到一本书,叫《把事情做到最好》,把事情做到最好读后感。其中有段话是ibm前董事长路易斯·郭士纳说的:有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好,那叫优秀;有50件事情你还能做好,那叫卓越;有100件事情你还能把他们都做好,那才叫把事情做到最好。
今年以来,在不间断的绩效巡诊和辅导中,我最大的感觉是:有些行长对本行的业务发展缺乏整体把握;对考评办法引导的指标方向缺乏掌控;对业务推进过程缺乏路径指引;对优秀项目与短板制约缺乏理性判断。导致行与行之间绩效水平落差较大。七个月过去了,有些行仍然没有实质性改观,问题的关键就是没有“把事情做到最好”的信念支撑。
如何才能把事情做到最好,方法路径多方可寻,但我认为,最根本的是要在变、细、实、智上下功夫。
变:农行上市以来,业务运作发生了巨大的变化,营运体系变得越来越复杂,产品跟进市场和客户需求的速度也在加快,同业的竞争日趋白热化。在这样的背景下,如果我们不能以变应变,顺应潮流而动,仍然沉浸在传统的、经验式的氛围中不能自拔;仍然按部就班、惯性运作,那么明天死掉的可能就是你。有人说当今世界最大的变化就是变化,充分映证了在变中求生存求发展的道理。做为一行之长,必须要有一种顺势而为的意识,要在不断的变化中寻找机会,抓住工作的突破口,捕捉业务发展的机遇;必须既要保持埋头苦干的状态,更要养成勤于抬头看路的习惯。正如省分行姜行长所说,始终保持一种不甘平庸、勇于争先的骨气,灵动务实、开拓创新的灵气,永不满足、高上更高的霸气。只有这样,我们才能在变化中营造新的动力、攀登新的高度、实现新的目标。
细:细节决定成败。重视大局,同样要重视细节。有些干部在处理大局和细节的关系时,往往偏向于注重大节大局,放松小节细节,这些人的口头禅往往是“大德不逾闲,小德出入可也”。其最大的缺点就是做事不认真不深入、不具体、不细致。把小事做细,把细事做透,对发展、对品质、对绩效都会有巨大的推进作用。我们现在的问题是,对抓工作抓业务太粗糙。对业务研究不深不透,只抓大概,不问细节。到头来悔之晚矣。工作抓不细,就做不到统筹兼顾,就做不到动态平衡。导致顾此失彼,没抓住西瓜,也没捡到芝麻。特别是支行行长,不能只靠挥挥手,讲讲话来抓业务,而要深入到业务发展过程的细节之中,用心体会,才能精准操作。
实:所谓实,就是要实干、务实,就是工作重在到位。在这里,我提倡大家要培养并践行三种心态:即责任心态、主动心态、专业心态。责任心态,只要心中有责,分外事也是分内事,不仅要负责,更要负责到底,这就是《士兵突击》中为什么成功的是许三多,而不是成才。主动心态,就是“要我到位”转变为“我要到位”。有的人就像算盘珠子,拨一下,动一下,你不拨,他绝对不动。要知道发展难题不可能在被动心态中破解,发展业绩更不可能在被动心态中呈现。专业心态,就是从“差不多”转变为“零缺陷”。要学习海尔的“三不放过”精神:找不到问题决不放过,找不到解决问题的方法决不放过,不处理具体的责任环节决不放过。与实干、务实、工作重在到位相反的是,少数干部存在的悬浮式的工作方法,少数单位存在的被动中等待曙光出现的思想倾向,其误行害已。今年全行倡导出实招,破难题。大家可以反思一下,出了多少实招,破解了多少难题,效果值得反问。当前全行品质提升的最大难题就是价值创造能力不足,我们的人均经济增加值和总资产回报率在系统内处于落后位次,达不到标准值。造成这种局面的深层原因,就是收入不够,资产贡献率低等。如果这道难题不破,全行的绩效就不能提高,品质经营就会大打折扣。其根本解决之道,就是把客户基础做实,把业务结构做优,把经营收入做多。大家应该在这方面勤学苦干,为提高全行的经济增加值贡献收入来源。市分行将下发一个提高全行拨备后利润的奖励办法,请你们切实贯而施之。
智:做人做事,要善于用智。智慧体现了一个人的综合素质,一行之长更应如此,把事情想明白,干明白,这就是智慧。智慧之晶源于学习和思考。这一点,希望你们能掌握。
一点读后感想,与你们一起分享、共勉。
本人利用假期的闲暇时间拜读了《把事情做到最好》,捧卷领读,如获至宝;掩卷沉思,受益匪浅;释卷感悟,金石为开。
《把事情做到最好》共分10章,每章在5节以内,每节篇幅在5页左右,每节有3个问题。围绕做事动机、做事方略、做事成效、做事禁忌,依次论述了想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事等十个方面的内容。主题鲜明,环环相扣,层层递进,论证深入浅出,说理娓娓道来,语言通俗易懂。书中总结提炼的多个精辟观点,使人醍醐灌顶;旁征博引的诸多名人名言,让人如沐春风;精选列举的生动鲜活案例,给人以深刻启迪。
这本书告诉我们,做事,要做的更好;做人,要做的优秀。学习书中把事情做到最好的方法和途径,借鉴书中成功的经验总结,对我们深入学习领会、全面贯彻落实好党的十八大精神很有帮助。我个人觉得从乡镇党委书记的层面来讲,要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好贵在态度。做任何事情,态度很重要,是马马虎虎做,还是认认真真做,抑或是精益求精做,其结果是截然不同。态度不但是一种心态,而且是一种精神、一种追求,更是一种信念、一种冲动。无论做什么事情,一个人的态度决定一个人的“高度”。激情地投入工作与懒散地打发工作,是完全不同的两个天地,可以说做事的态度就直接关系到一个人做事的结果。比尔·盖茨曾说过:“想做事的人永远在找方法,不想做事的人永远在找理由;世上没有走不通的路,只有想不通的人。”所以,无论我们现在从事什么工作,都要以积极的态度去对待,拿出自己全部的热忱和满腔的激情来热爱自己的工作,想做事、肯做事,只有这样工作的过程才会变得其乐无穷,久而久之养成的工作态度、形成的工作习惯会让我们受益匪浅。
把事情做到最好贵在方法。我们不仅要想做事、肯做事,最关键的还是要能做事、会做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好,需要一定的技巧和方法。书中第三章至第六章,详细阐述了“能做事、会做事、敢做事、善做事”的学问。首先是要要尽力做事。也就是说要把事情做到位,不仅只做自己能力范围之内的事情,也要做自己能力范围之外的事情。一项工作任务下来,简单的事要用心尽力完成,复杂的事不仅要用心尽力而且要用智慧去完成。因为只有自己做到位了,才会有更好的职位。其次是要用理性做事。理性做事才能抛弃自己的个人感情色彩,才不会感情用事。理性做事是确保正确理解领导和组织意图的前提。理性做事才能使自己自觉遵守组织的约定,进而做出科学的判断、正确的行动,最终达成组织目标。再次是要灵活做事。灵活做事就是要在工作中善于变通,不是简单的按部就班。因为很多工作都是出于不断的变化中的,这就需要我们要有强弱、主次之分,要把握时间和节奏,切忌不分主次,一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。
把事情做到最好贵在行动。把事情做到最好最终要要看结果,因此贵在行动。书中第七章至第十章阐述了“做对事、做成事、做好事、不出事”的方法和学问。我觉得做对事最重要,因为只有做对了,才会了好的结果。但很多时候,我们在工作中,“把工作做完”的愿望胜过“把工作做对”的愿望,注重了过程而放松了对结果的重视,结果是忙没忙到点子上,更没忙出结果。书中讲到:高层做正确的事,中层正确地做事,基层把事情做正确。由此可见,对于一个团队,一个组织来说,每一个环节都很重要。即使只是基层的一名普通干部职工,也是组织链条上不可或缺的一颗螺丝钉。因此,只有每个岗位都尽力尽心地把事情做到做对、做到最好,这个组织才会有朝气、有活力,这个集体才能在激烈的竞争中立于不败之地。
把事情做到最好心得篇十
近日,按照部里的统一安排,有幸拜读了《把事情做到最好》这本书,读完后让我受益匪浅。该书从想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事十个方面阐述了如何把事情做到最好。也许我们不可能把每件事都做的那么尽善尽美,但是这是我们每个人成功的标准,要想在自己的岗位上取得好的成绩,我认为干工作就要干到最好。
干工作就要干到最好,不能疏忽任何一个细节。自参加工作以来,每天接触的工作很多,需要学习的东西都是从零开始,年轻的我有着心浮气躁的特点,做什么事情都想着以最快的速度解决,而忽视了很多细节的地方。在读这本书的过程中,我真正找到了自己的一个缺点,就是不太注意自己的细节。作为一名宣传工作人员,大多精力都是在写稿子,写稿子也是有很多细节需要注意的,哪怕文章中一个人物说的一句话,也都要细心揣摩,就连一个小小的标点符号,也要慎之又慎,只有这样,才能让自己的作品完美收官。无论以后是在自己的学习上还是工作中都要做到小事细心,大事小心,像竹子一样,每攀登一步,都做一个小结。
干工作就要干到最好,不要被困难吓倒。在现如今的社会大环境中,想干事,能干事,干成事,干好事,就难免会有挫折,但我们不能因为一点挫折就畏手畏脚,因为“人生没有彩排,每天都是现场直播,如果错了方向,停止就是进步。”我们要改变方向,继续前行。我们也不能因为无端的悱恻就唯唯诺诺,因为“骨干是要经得起磨炼,千锤百炼才能成钢!”当然,要想干成事,还要善共事。现如今,社会关系网络错综复杂,要想干好一件事,仅凭个人的热情和能力是远远不够的,更多的事情需要与他人团结协作,共同完成。因为一个人独自行走,会走得很快,但多人结伴而行,才能走得更远。所以,我们要善待同伴,团结共进。避免彩排,就得从折腾中吸取经验,接受批评促使进步,也就是批评使人进步。
干工作就要干到最好,态度是关键。把工作做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。有一则著名的故事:一天,一位教授上课时对学生说:“这节课大家跟着我做一个小实验。”说完,他拿出一个大口玻璃瓶放在了桌子上。之后,他从桌子底下取出一袋鸡蛋大小的石块,一块一块地把它们放进玻璃瓶里,直到瓶子放不下才停止。这时,教授问道:“瓶子满了吗?”学生齐声回答:“满了。”教授又从桌子底下取出一袋小石子,将它们倒进了瓶子里。教授又问:“现在满了吗?”有的学生说:“满了。”有的学生已经开始犹豫:“还没有满。”这时,教授又拿出一袋沙子,缓缓地倒进了瓶子里。教授问:“现在满了吗?”又有学生说:“满了。”另外一些说:“还没有满。”接下来,教授又拿出一杯水倒了进去,直到水溢了出来。教授又开始提问:“这个实验说明了什么道理?”大家七嘴八舌地议论起来。教授微笑着说:“做这个实验是想告诉大家,我们有限的时间就像这个瓶子,它只能放进去有限的东西。如果我们不把工作中最重要的事情——这些大石块先放进去,那么,我们的时间可能就会浪费在一些毫无意义的琐碎事情上,发挥不出最大的效用,实现不了最大的价值!”有很多的人投入了时间,也为完成工作做了不少努力,但效果却不明显,更别说“把事情做到最好”了。如果我们只是有美好的愿望与想法,却认为按照自己平常的办事方式就能解决所有疑难杂症,那么失败就不足为奇了。书中有太多的名人和成功人士的至理名言,这是他们毕生的经历和心血总结出来的,也许现在我们只领会了其中的一部分,很多名言我们还没有足够的阅历去领会其真正的内涵,而只是停留在肤浅的字面意思上,只有我们平时在工作和生活中慢慢的琢磨和领悟,才能真正的把事情做到最好。
干工作就要干到最好,不仅是对工作负责,更是对自己的人生负责!我们每一次圆满完成自己的工作任务都是在树立自己的形象、打造自己的品牌,我们要始终如一,做到芝麻开花节节高。
把事情做到最好心得篇十一
松下幸之助曾说:“认为自己做不到,只是一种错觉,是没有勇气的表现。我们开始做某事前,往往考虑能否做到,接着就怀疑自己,这是十分错误的想法。”美国企业家协会的调查统计,天下真正做大事的人,不一定都是精明的人,但却一定都是有胆量的人。做一个有胆量的.人,比做一个有能力的精明人更难。所谓的胆量,说的是失与舍,以及对未知事物的甘心承受,因为这种胆量,通常是具有承受失败的胆量和勇气。
英国心里学家多得林在调查中发现,许多的能人、精明人,为了成就他们所面临的事业,常年学习和掌握的,原来都是围绕着如何提高自己胆量这个问题来的,他们终日心里默默训练的东西,原来也是胆量,他们说的要全面提升素质,原来就是如何提升自己的胆量。为此,多得林得出一个结论:胆量,往往才是承受生活中一切艰辛,做一切事物的根基!成功是需要胆识的。
把事情做到最好心得篇十二
《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物,全书围绕把事情做到最好这一主题,用一个个朴实的.案例,向我们阐述如何立足自我的岗位,做好本职工作。它像镜子,照出了我们身上的缺点和不足。它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透彻。人活着就离不开做事,做事是我们的立身之本。
首先,我们要珍惜工作岗位。
克服在工作中的惰性。当我们觉得累时,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,可能你会发现其实我们那点累根本算不了什么,因此我们要加倍的珍惜岗位,旅行好岗位职责。
其次,我们应该学会干事。
对待工作高标准、严要求、讲原则。不断改善工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量,注重和同事间的工作协调和配合。和大家一起团结奋斗,把自我的潜力发挥到极致。
再次,我们要学习新知识。
学习是使我们进步的重要法宝,不管是生活还是工作。在工作中,会遇到很多我们并未掌握的知识和技能,例如设备的使用和专业名词。主动积极的学习是十分有必要的。
最后,我们要学会总结。
在总结的过程中我们能够想到很多,包括做了的、没做的、做得好的、做得不好的,进行总结,更多的是想出我们的不足和改正的地方,善于采纳别人的意见,不断地思考和总结,努力提升自我的工作水平。
《把事情做到最好》是一本点燃工作激情、催人上进的励志书,每个人读后都会从中找到一把打开自我心锁的钥匙。书中每一个故事都蕴含着一个做人做事的道理,滴水沧海,小中见大。在简单的阅读中,我们都有一份新鲜的感受,愉悦的享受,不知不觉中为自我的人生点亮了一盏明灯。慢慢读细细想,努力学习书中道理,只要我们坚持,我相信人人都会把自我做到最好,把工作做到最好,把事情做到最好!