工程质量管理终工作总结(模板13篇)
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工程质量管理终工作总结篇一
为了进一步规范全市道路客运市场秩序,认真吸取“4〃8”兰州市七道梁道路交通事故教训,从源头上加强安全管理,消除安全隐患,依法保护运输经营者和广大乘客的合法权益,我局根据市安委办《关于做好“五一”期间安全生产工作的通知》(临市安委办发20某某12号)文件精神,结合“难题年”活动,认真开展了“五一”期间安全生产管理工作,共投放客车4742辆次,完成客运量23.155万人。现将开展状况总结如下:
一是加强对汽车客运站源头管理。对各客运站安全职责落实不到位、站内秩序混乱,客运班车乱停乱放、站外揽客、甩客倒客、哄抬票价、窜线经营等行为进行了整治。派驻3名运政人员分别联系汽车西站、汽车南站、汽车东站,认真落实“三不进站、五不出站”管理制度,同时协助车站提高营运管理水平;驻南站运政人员和车站稽查人员对长期不进站的临夏发往和政、马家堡等线路的定线面的进行了整治,将其纳入了管理,统一进南站排班发车,彻底解决了临夏至和政、马家堡等线路定线面的长期不进站、影响汽车南站周边交通秩序的问题。继续发挥南龙联合检查站的作用,运管、交警、车站工作人员相互配合,对发往兰州的客车不按时发车、出站不出城、超员超载等行为进行了严厉查处。
二是加大稽查力度,“五一”前后由运管部门与交警部门联合执。
法,对客运班车不按班次经营,倒客、甩客、宰客等违法经营行为;农村客运超员超载、无证经营,公交车带病上路、不按时运行、不按站停靠的行为和出租车拒载、绕道、不按计价器收费等行为依法进行了查处。并针对非法营运车辆的活动特点,采取定点稽查与流动稽查、蹲点守候、跟踪与路查相结合的方法,透过上下班错时检查、休息时间检查、夜间检查等手段,不断变换巡查工作时间和地点,重点治理了汽车南站周边从事以桑塔纳等车型为主的临夏至兰州非法营运的“黑车”;清理了出租车、城乡结合部小客车等非法营运的车辆;取缔了非法运营的租赁公司。期间,共出动执法队员120人次,检查各类车辆235辆,查扣黑车23辆,证照72本,处理违章61件。节日期间,市民在网上的投诉率比去年同期明显下降,向市运管局直接投诉的也明显减少,“黑车”营运现象得到了有效遏制。
存在车辆档案资料不全、承运人职责险复印件未更新、安全生产制度落实不够、所有车辆与企业属挂靠关系的问题,市环宇液化气有限职责公司的送气车未办理《道路运输证》,针对企业存在的问题,向三个危货企业下发了《临夏市道路运输行业安全生产检查整改通知书》,明确地提出了整改要求,要求企业落实安全职责、建立车辆档案,并按要求按时上报各类统计表等,以书面材料向我局报告整改结果。根据上级部门的要求,已与交警部门配合,在临夏市南龙镇客运检查站的基础上设立了危险品运输检查站,加强了对过往危货运输车辆逐一登记检查。
虽然我们在安全管理工作方面做了一些工作,但仍存在一些薄弱环节,对存在的这些问题,我们将高度重视,在今后的工作中认真加以解决,并继续加大安全生产隐患排查治理和客运市场监管力度,使道路运输安全隐患得到彻底治理,确保道路运输安全。
工程质量管理终工作总结篇二
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姓名:求职简历。
两年以上工作经验|男|26岁(1990年8月7日)。
居住地:浙江。
电话:135********(手机)。
e-mail:
最近工作[1年2个月]。
公司:xx有限公司。
行业:计算机硬件。
最高学历。
学历:本科。
专业:计算机应用。
学校:浙江农林大学暨阳学院。
求职意向。
到岗时间:随时到岗。
工作性质:全职。
希望行业:计算机硬件。
目标地点:浙江。
期望月薪:面议/月。
工作经验。
2014/7—2015/9:xx有限公司[1年2个月]。
所属行业:计算机硬件。
1.建设期参与设计工程等计量方面的`工作,编制计量器具、计量仪表投用方案。
2.负责建立企业计量标准,并开展计量器具的检定和校准。
3.负责生产经营全过程日常计量工作和计量检测数据的管理工作。
2013/6—2014/5:xx有限公司[11个月]。
所属行业:计算机硬件。
1.负责企业内各单位的计量工作考核、监督工作。
2.负责新建、技术改造、检修及更新等项目计量设备的技术审查和投用。
3.协调与外单位计量纠纷的处理,负责企业内各单位的计量纠纷的仲裁与处理。
教育经历。
2009/9—2013/6浙江农林大学暨阳学院计算机应用本科。
证书。
2010/6大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好),读写(良好)。
自我评价。
本人诚实守信,工作严谨踏实,认真负责,处事机灵。拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好,具有良好的心理素质和吃苦耐劳精神,对事有自己的见解,并有较强的共事协作能力。富有开创事业的头脑和激情,有较好的文字功底,口头表达能力以及交际能力,注重团队合作。
工程质量管理终工作总结篇三
随着水利工程投资规模逐年加大,加上某某多山多水的地理特性。形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点,某某县水利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。
一、健全质量监督机构,发挥日常监督作用。
某某县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际,局里以质监站为质量管理的主力,努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监督管理。
一是从规范质量安全监督程序着手,推进水利工程依法监督。严格按水利工程质量监督管理规定,落实水利工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续,质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系,确保质量管理工作能满足工程建设要求,使工程质量始终处于受控状态。
二是从创新工作机制着手,探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量法制教育,增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权,转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念,提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中,逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理,探索成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组,真正做到群策群管。
三是从深入一线检查着手,保证水利工程质量与安全。根据工程的建设进度,质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合水利的其他工作进行突击性检查,如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。
总之,工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”,实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书,做到有检查、有要求、有反馈。
目前,水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份,检查意见书17份,作出水利工程质量安全监督检查记录35份,下发质监纪要19份,质量检查通报3份,水行政主管部门通报批评2份。
二、健全质量管理机制,确保长效管理。
局党委非常重视水利工程质量的管理,一直把工程的质量与安全放在首位,要求全局上下形成质量安全人人管的大质量管理机制。
一是推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目,让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家,工程管理上做到通力协作、互相补台,以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。
二是推行质量检查制。敢于亮丑,组织了每月质量安全大检查,检查人员深入施工现场,对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理,并发布检查通报和请电视台到现场曝光。工程质量管理总结。
三是推行工作例会制。小农水重点县坚持召开每月工作例会,听取参建各方的工作进展汇报和各类建议,并进行工程进展通报。在分管领导的组织下,相关业务科室坚持召开周例会,汇报周工作和布置下步工作。
三、存在问题。
1、本地施工企业仅两家,现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、轻质量安全现象仍有发生,现场质量安全管理不到位,隐患排查治理不严肃。
2、项目法人管理力量薄弱。现在好多工程的项目法人为乡镇组建的,机构不健全,技术力量不配套。除了水利员在从事一定的相关业务外,可以说项目法人有名无实。
3、监理履职能力有待提高。水利工程普遍存在项目小,位置偏远等特点,监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高,导致监理监督指导的效果不佳。
4、在工程的质量安全的管控上措施不多,基本上是人管。参建各方的质量安全意识不强。质量监督手段不强,质量监督的要求得不到有效落实。检测缺位,主要是受资金、人员、观念意识上的影响,基本上以现场、外观来主观判断工程质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。
5、水利工程质量安全监督站成立时间仅1年左右,不仅要做好20某某年的水利工程质量安全监督,还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后工作。之前的项目由于诸多因素,造成参建各方的资料收集严重滞后,给工程的验收造成很大困难。
6、水行政主管部门面对工程多、人员少的情况,管理难以全覆盖、作到位,一些专业知识不能得到即时更新,比农村饮用水工程、喷微灌工程、生态堤防、绿化景观配套等管理服务很难跟上。
7、水利工程质量安全监督站,目前虽在岗两人,但一人仍有大量水库除险加固工程没扫尾,另一人还得兼顾着安全生产工作,再加上近年小农水重点县、水库除险加固、20某某年之前多年遗留工程的验收等,真正抽身质量安全监督上时间总体偏少。
四、下步工作。
进一步理顺质量安全管理体系,提升质量安全管理水平,促进我县水利工程健康有序的发展。
1、指导培育本地市场,有效利用市场竞争机制促进水利施工市场健康发展。
2、加强日常的检查监督,提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。
3、多管齐下,全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度,以质量检测为手段,促进工程质量稳步提升。
4、以专业监督为主,逐步引进社会监督力量,使工程质量阳光化。
5、加强专业知识的培训、知识的更新,使我们的管理人员始终处于技术前沿。
工程质量管理终工作总结篇四
编制:黄凯波。
审核:吴国炎。
审批:李智勇。
编制单位:中国建筑一局(集团)有限公司。
编制日期:2014年5月29日
华为荔枝园员工宿舍。
目录。
中国建筑一局(集团)有限公司1华为荔枝园员工宿舍。
2014上半年项目坚持“过程精品,质量重于泰山”的方针,围绕项目质量管理工作的各项任务和总体要求,积极贯彻。具体的工作思路是:以质量安全是社会和谐的基础为指导,以“三合一”体系认证为主线,继续加强基础管理、强化教育培训,严格“三检”制度,规范操作,纠正虚浮作风,全面落实质量管理责任制,加大监管力度,提高公司的整体质量水平,努力创建省优质结构工程。在上级单位的大力支持和领导下,通过全体干部职工的共同努力,公司在建工程质量优良,管理人员质量意识不断提高,过程控制手段不断强化,质量管理体系持续有效运行,承建的华为荔枝园东区项目荣获2014年优质工程金奖。
(一)、精心组织部署,狠抓基础管理。
2华为荔枝园员工宿舍。
九是充分重视工程实体质量,及时完成竣工资料整编。围绕这九个方面,各项目部扎实开展质量管理工作,根据实际情况,建立健全质量保证体系,落实人员,建章立制,加强管理,严格检查考核制度,各种记录和资料归档管理,日趋规范,基础性的管理工作正常运行,项目部将平时的质量工作紧密与质量贯标相结合,重视工程质量的全过程管理,收到了良好效果。
(二)、明确质量目标,落实目标责任。
为了增强项目领导的质量意识,落实质量责任,项目部明确了2014年质量管理目标,主要包括了十项内容,强调在实施管理过程中层层分解落实目标,把质量管理的每项工作落到实处,在年度两次项目检查中对实施落实情况进行了检查,通过检查发现各项目部均建立了质量管理组织机构,落实了人员,明确了责任,配备分管质量工作的副经理,设立质量部及相关的管理干部,各级管理人员都有明确的分工和职责范围。质量部对施工现场的质量职能进行合理分配,基本做到了“上面有人抓、中间有人管、下面有人干”,保证了工程质量,多次受到业主的表彰和奖励。
(三)、重视实体质量、工程质量稳中有升。
员、技术员、操作班组成员为辅的质量管理责任体系,健全落实各项检查制度,坚持“自检、专检和工序验收制度”,高标准严要求,每个分项工程、单元工程都严格按照国家或行业有关工程质量检验评定标准进行检验和评定,公司在建工程质量稳步提升。工程质量受到业主的好评。
(四)、认真组织检查、强化监督质量。
目前公司项目管理工作不断走向程序化,制度化,规范化。为了不断完善管理,质量管理部年初在往年项目检查办法的基础上,针对问题,吸收好的经验。按照公司的部署,依据公司项目质量管理检查考核新办法,落实整改,验证整改结果;项目认真贯彻质量管理体系标准,质量管理体系在公司各项目部有效的运行,质量管理管控能力及执行力比往年进一步提升。在承建工程项目实施中,均制定了项目质量计划,明确质量目标,控制实施过程的工程质量,同时制定相应的奖惩措施,追踪管控。对工程质量开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作,指导、监督工程的质量实施过程,对不合格项填发整改通知单要求及时进行整改。
(五)、狠抓外协管理,杜绝质量事故。
体系中加以控制,同布置、同检查、同考核、同奖罚、同培训教育,遇到问题共同解决,建立了良好的沟通关系,坚决制止“以包代管“的现象,严格监督其实施过程中质量管理体系的运行情况,严格按照局创优规划及有关施工技术规范施工,项目部在工序检查、验收和质量评定工作中制止一切违规行为。
(六)、加强学习培训,提高工作能力。
为了提高全体管理干部和工程技术人员职业道德和敬业精神,搞好工程质量;在技术培训上针对项目各级质量管理人员新人多,水平参差不齐等特点,重点对新上岗的质量管理人员进行针对性的培训和教育,使他们尽快熟悉和掌握质量管理体系标准和要求,质量管理部和各项目共同推进,质量部在项目检查时不失时机的实施业务培训,全年质量部在公司各项目实施相关的质量培训多次;各项目也积极组织内部培训,为提高职工技术水平和技术能力,这些活动均起到了积极的推动作用。
(七)、主动扎实工作,顺利通过外审。
学习《管理手册》、《程序文件》及《环境作业指导书》,要求各级质量管理人员不但要学习,而且要学懂、学透,能在自己的工作中贯彻,组织项目相关质量人员参加了我局在项目部举办的质量、安全、环境“三合一”管理体系的培训学习,全项目班子参加了培训,大力宣传,在工作中严格按照体系标准要求开展各项工作,培训有力推进了管理体系的运行。“三合一”管理体系外部审核,公司质量部人员提前进行现场指导,协助项目部认真准备资料,预先开展自查,发现问题及时解决。
(八)、推进科技进步,提高质量控制。
积极配合,认真实施,紧紧围绕主题开展活动。每周反映施工管理中质量管理经验和难点,共同探讨施工心得,共享质量信息,项目部为加强引导和动员全体员工增强质量意识,在员工内实施以质量取胜为目标,进行了质量学习活动,在项目形成了领导重视质量,人人关心质量的良好氛围。
(十)、团结协作,协助外部工作。
是处理好进度和质量的关系,我们所承建的工程项目均是国家的基本建设工程,不能有半点马虎和懈怠,要有强烈的质量意识,质量第一是我们的根本宗旨,要清醒的认识到工程质量是企业的生命,降低质量的进度就是浪费;六是充实、稳定质量管理队伍,培养新生力量,掌握质量检测控制的基本技能,熟悉质量管理规定要求,稳步提高质量管理工作,大力弘扬质量在我心中,质量在我手中,第一次就把事情做对的质量理念,提高每一位员工的工作质量,形成各级领导重视质量,全员关心质量的良好氛围,确保“承建必优”的质量承诺。
(一)、强化意识,理清思路,抓住重点。
围绕区域公司2014年质量管理工作要点、以科学发展观重要思想为指导,以全面落实质量目标责任为重点,强化质量意识教育,大力推行标准化建设,广泛开展质量管理qc小组活动,落实质量责任,强化质量管理,保证为业主交付满意工程。项目将编制2014年质量管理工作计划,继续重视抓好过程质量管理工作,体现服务职能,加强沟通,和项目部一道逐项落实上级的指示和工作安排,重点抓在建项目质量管理落实工作。
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(二)、明确目标,落实责任,确保实现。
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准化,根据质量管理的要求和质量管理干部的现状,按照质量管理人员任职条件暂行规定,项目要积极实施,经过项目完成前这段时间努力,使项目配足配齐质量管理干部。三是要做到现场标识标准化。公司各项目部要学习经验,加强施工现场的质量管理,建立标准化的施工质量标识牌,使质量目标、质量要求、质量责任标识规范,具体醒目,这既是质量管理的具体要求,也是衡量质量意识强弱和落实质量责任的具体表现。今年的项目质量检查将把此项工作列为一项重点内容。四是要做到检验检测标准,试验设备按要求配备,检验人员持证上岗,取样抽检按规范操作,工序“三检制”落实到位。各项目部要按照“横向到边,纵向到底,控制有效”的原则,抓住过程控制关键环节,对工程质量进行全过程控制,保证单元工程合格率100%,优良率85%以上。
(五)、开展qc小组质量活动,提升质量管理水平。
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(六)、强化过程监督检查,总结经验,促进质量管理。
进一步强化质量监督机制,变事后监督考核为过程控制监督,让监督贯穿于施工的全过程。坚持开展质量大检查。继续加强对项目质量管理的监督和指导工作,区域公司计划每二个月进行一次质量检查,各项目部每月进行一次质量检查。加大对质量问题的检查验证力度,强化激励约束机制,继续坚持“月检查、季考核、年终考评”的质量责任制,大力表彰先进典型,推广先进经验;加大对质量事故责任人的处罚力度,落实质量问题“说清楚”制度,出了质量事故项目经理要写出书面检查,对区域公司向项管部说清楚;对业主投诉的项目由公司重点进行督促和指导,项目配合,对监理例会提出的问题及时整改,加大对质量事故的处罚力度。提倡项目开展多种形式质量活动,吸收经验,转变观念,开阔新思路,倾注心血,在质量工作中不断采用合理先进的管理思路和方法。
(七)、发挥科技作用,采用先进技术,保证工程质量。
发挥科技对质量的支撑和保障作用。总工程师对质量全面协调管理,学习借鉴先进的施工工艺和施工技术,总结经验,积极采用新技术、新工艺、新材料、新方法,促进项目的质量管理,继续加强教育培训,提高管理人员对工程质量重要性的认识水平和操作技能,力求第一次就将事情做对和每一次都将事情做对以高效精确的工作质量,保证优良的工程质量。
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(八)、建立管理合作关系,创造良好工作环境。
处理好与质检站的配合和管控关系。既要自觉接受质检站对工程的监督检查,又要有建立良好的管理合作关系,给质量检验工作创造一个良好的环境。
(九)、做好竣工资料,积极申报优质工程奖项。
抓好竣工验收和评优工作。各项目部应重视工程竣工验收,根据工程进度及时做好竣工资料的整理及归档工作,对竣工验收做好基础性的准备工作,有条件的要积极参与申报国家及省部级优质工程奖项,公司质量管理部作为主管部门将积极参与工程竣工验收及评优工作。同志们,在新的一年里,我们将坚定不移地贯彻上级单位的安排部署,求真务实搞管理,过程控制抓落实,注重科技创新和品牌建设,走质量效益型道路,让我们在局和公司的正确领导下,团结一心,鼓足干劲,为公司的发展壮大而努力奋斗。
中国建筑一局(集团)有限公司12。
工程质量管理终工作总结篇五
20某某年,在园林处的安排部署下,新城建设养护公司用心行动,认真组织,围绕“创园”工作这一中心,顺利稳妥的完成了各项生产管理任务。
一、生产任务。
新城建设养护公司在本年度承担的各项生产任务中,都做到了质量与效率兼顾。
1、在新植绿地和苗木补栽工作中,我公司种植的苗木成活率都很高,贴合技术标准要求,如经二路小叶女贞的补栽,成活率在95%以上,香樟等乔木的成活率更是到达了100%。
2、新城养护公司在工程任务中统筹规划、科学组织,提高了工作效率,在建西快速通道的苗木移栽工程中,我公司集中骨干力量,率先完成了任务,且苗木起挖质量高,根系、棵型都未受到影响,得到了处领导和生产主管部门的表扬。
3、我公司在生产任务中表现出的不足重要体此刻后期管理当中,在苗木移栽成活后,曾出现过培土保墒不及时的状况,针对此类问题,我公司在今后的工作中将加强管理、落实到人、确保质量。
二、日常管理。
1、新城公司在20某某年全年的日常养护管理工作中,参。
照标准、结合实际、严抓落实,卫生死角清除彻底,苗木浇灌及时,使所管辖绿地持续了良好的景观效果。
2、苗木管理质量不断提高,我公司根据苗木的生长习性,科学规划,在乔木疏枝、草坪刈割、树盘修整等工作中积累了一套行之有效的管理经验,提高了管理水平。
3、新城建设养护公司在日常中存在以下问题:岗位职责心不够强,部分职工存在迟到、早退、出工不出力现象,与我公司追求的管理标准存在不少差距,另外,我公司在督察力度上也有待提高,对此,新城建设养护公司将透过加大奖惩力度、增加内部督察次数、广泛理解监督等手段着力纠正,杜绝工作中的不良作风,使绿地管理工作再上新台阶。
工程质量管理终工作总结篇六
2014年6月。
随着水利工程投资规模逐年加大,加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点,常山县水利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。
一、健全质量监督机构,发挥日常监督作用。常山县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际,局里以质监站为质量管理的主力,努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监督管理。
一是从规范质量安全监督程序着手,推进水利工程依法监督。严格按水利工程质量监督管理规定,落实水利工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续,质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系,确保质量管理工作能满足工程建设要求,使工程质量始终处于受控状态。
二是从创新工作机制着手,探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量法制教育,增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权,转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念,提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中,逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理,探索成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组,真正做到群策群管。
三是从深入一线检查着手,保证水利工程质量与安全。根据工程的建设进度,质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合水利的其他工作进行突击性检查,如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之,工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”,实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书,做到有检查、有要求、有反馈。目前,水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份,检查意见书17份,作出水利工程质量安全监督检查记录35份,下发质监纪要19份,质量检查通报3份,水行政主管部门通报批评2份。
二、健全质量管理机制,确保长效管理。局党委非常重视水利工程质量的管理,一直把工程的质量与安全放在首位,要求全局上下形成质量安全人人管的大质量管理机制。
一是推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目,让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家,工程管理上做到通力协作、互相补台,以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。
二是推行质量检查制。敢于亮丑,组织了每月质量安全大检查,检查人员深入施工现场,对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理,并发布检查通报和请电视台到现场曝光。
管领导的组织下,相关业务科室坚持召开周例会,汇报周工作和布置下步工作。
三、
存在问题。
1、本地施工企业仅两家,现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、轻质量安全现象仍有发生,现场质量安全管理不到位,隐患排查治理不严肃。
2、项目法人管理力量薄弱。现在好多工程的项目法人为乡镇人民政府组建的,机构不健全,技术力量不配套。除了水利员在从事一定的相关业务外,可以说项目法人有名无实。
3、监理履职能力有待提高。水利工程普遍存在项目小,位置偏远等特点,监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高,导致监理监督指导的效果不佳。
4、在工程的质量安全的管控上措施不多,基本上是人管。参建各方的质量安全意识不强。质量监督手段不强,质量监督的要求得不到有效落实。检测缺位,主要是受资金、人员、观念意识上的影响,基本上以现场、外观来主观判断工程质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。
5、水利工程质量安全监督站成立时间仅1年左右,不仅要做好2013年的水利工程质量安全监督,还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后工作。之前的项目由于诸多因素,造成参建各方的资料收集严重滞后,给工程的验收造成很大困难。
6、水行政主管部门面对工程多、人员少的情况,管理难以全覆盖、作到位,一些专业知识不能得到即时更新,比农村饮用水工程、喷微灌工程、生态堤防、绿化景观配套等管理服务很难跟上。
7、水利工程质量安全监督站,目前虽在岗两人,但一人仍有大量水库除险加固工程没扫尾,另一人还得兼顾着安全生产工作,再加上近年小农水重点县、水库除险加固、2013年之前多年遗留工程的验收等,真正抽身质量安全监督上时间总体偏少。
四、下步工作。
进一步理顺质量安全管理体系,提升质量安全管理水平,促进我县水利工程健康有序的发展。
1、指导培育本地市场,有效利用市场竞争机制促进水利施工市场健康发展。
2、加强日常的检查监督,提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。
3、多管齐下,全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度,以质量检测为手段,促进工程质量稳步提升。
4、以专业监督为主,逐步引进社会监督力量,使工程质量阳光化。
5、加强专业知识的培训、知识的更新,使我们的管理人员始终处于技术前沿。
工程质量管理终工作总结篇七
我站现有人员人,其中(岗位职务),人,(岗位职务),人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。
因此,我站十分注重对质量监督人员的培训和教育,在自学的基础上,经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。
在日常的质量监督工作中,每个质量监督人员都能经常深入工地,熟悉工程的施工工艺和质量检验方法,并能坚持原则,秉公办事,保持勤政廉洁的工作作风,一年来,我们认真落实党风廉政建设责任书的规定,认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》,没有一起违法违纪的事件发生,树立了良好的行政执法人员形象。
在质量监督过程中,严格执行《省水利工程质量监督程序》,一是在工程开工前,及时办理质量监督手续,签订《水利工程质量监督书》;二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。
2、加强对质量行为的监督检查。
以往的`质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督,而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定,在抓好对工程实物质量的监督下,检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系,重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情况;检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)情况;检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》,开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况;检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。
3、严格掌握质量标准,做好质量评定工作。
实行“监督、帮助、促进”相结合的原则,指导各参建单位做好工程质量评定工作。通过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查,检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时,是否严格执行工程质量评定标准,发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中,既要检查施工单位自检是否符合要求,也要检查监理单位是否有一定数量的平行检测。
水利工程外观质量既是各参建单位的形象,也是我们水利行业的形象。因此,在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时,也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格掌握标准,外观质量达不到规定要求的,工程质量不能评为优良等级。
我站多次深入工地现场对受监水利工程开展监督抽查,在参建单位普遍自查的基础上,按照部颁《水利工程质量检查评分办法》,在现场检查和资料审核的基础上逐个对项目进行评分。针对检查中存在的问题,现场提出意见,限期整改,使发现的质量缺陷和质量隐患得到了及时、有效地处理,整个在建工程始终处于受控状态。
20xx年,我市水利工程(不包括外行业涉水工程)建设项目质量监督覆盖率达100%,全市受监水利工程项目共项。其中我局实施的水利工程项目有项,包括xx项工程中已完成个,已验收个;已验收单位工程个;已验收分部工程个,其中个优良,分部工程优良率%。
水利工程的质量直接关系国家和人民生命财产的安全。回顾一年来的质量管理工作,虽然取得了一定成绩,但还存在许多不足。在下一步工作中,我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监督工作:
一是提高认识,加大宣传力度,牢固树立质量就是生命的意识。
二是进一步强化质量监督管理,建立完善质量监督管理网络,建立健全质量监督制约机制。
三是进一步加强对受监工程的质量监督抽检,加强对监理平行检验的检查,确保质量监督的权威性。
四是进一步加强质监人员的技术培训,提高技术水平,保证质量监督的质量。
工程质量管理终工作总结篇八
自从参加工作以来,遵守单位各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作,在这一年里,有困难也有收获,无论在工作还是生活当中,我一直相信,一份耕耘、一份收获,所以我一直努力,不断努力学习、不断努力工作。认真贯彻国家有关标准、质量管理规范,确实执行本岗位负责监督的工程有关标准、规范及有关规定,圆满完成全年各项工作任务,现将这一年工作简要总结如下:
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起。在本职工作中尽心尽力,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作,热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。
在日常监督管理工作中,能严格按照建设工程质量管理条例的要求和建设工程强制性标准,加强对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查,对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改,以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据,加强对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量、环境质量的监督检查,同时加强对工程质量验收规范按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的监督检查。加强对工程实体的质量监督,在质量监督过程中以严格的管理手段促使各方责任主体确保工程结构的安全性能;按照工程强制性标准与相关法规及设计文件,对工程实体质量进行监督抽查,实施事中控制程序,杜绝工程质量重大责任事故,严格控制一般质量事故;加大工程质量的巡查、抽查力度,着重查处工程重点部位及质量控制点,加大对建筑材料、构配件、砼质量的抽检力度,严格见证取样制度,加大对质量通病的预防工作。作为一名质量监督人员,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以吸取经验教训,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他们提出的意见、建议,改进工作,今后更好的服务于工作。
通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也有了一些提高。但这还远远不够,我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。在以后的工作中,我会更加努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务,拓宽思路,深化细化本职工作,我一定要发扬成绩,克服工作中的缺点和不足,努力提高自身政治和业务素质,为全站工作再创辉煌而不断努力。
工程质量管理终工作总结篇九
根据《广东省卫生健康委办公室关于加强单病种质量管理与控制相关工作的通知》要求,现将我单位对单病种质量管理与控制相关工作总结如下:
按照《国家卫生健康委医政医管局关于请督促推进单病种质量管理与控制相关工作的函》(国卫医质量便函〔20xx〕526号)、《广东省卫生健康委办公室关于督促推进单病种质量管理与控制相关工作的通知》(粤卫办医函〔20xx〕1号)要求,我单位高度重视,要求各相关市级质控中心加强对医疗机构本专业单病种质量管理和控制工作的指导和培训,要求各医疗机构指定专人负责信息上报等日常工作,确保及时、准确、完整地报送相关数据信息。
(一)数据填报是目前工作实施的最大阻碍,也是单病种质量管理难以推进的主要原因。医疗机构信息系统技术条件尚无法与国家单病种质量管理与控制平台接口完全进行对接,甚至部分医疗机构所有数据均完全靠人工填报,工作量大,效力极低。需要填报的数据涉及医患基本信息、诊治信息、健康教育信息、费用信息等多方面,内容繁多,并且日常诊疗过程中还需要记录额外的平台需要填报的信息。据统计,纯人工上报每一例花费20-30分钟,这大大增加医护人员的工作量,严重影响上报人员工作积极性及上报数据质量。
(二)国家单病种质量管理与控制平台未能发挥最大功能。目前平台除用于上报数据外,导出的数据为医院填报的内容,并且有严格的导出次数限制。平台指标分析模块仅有病种的上报例数及趋势、平均住院日、次均费用、年龄构成、性别分布这几项功能,作用有限,无相关指标达标情况分析、填报缺陷分析等功能,医院无法充分利用平台数据进行医疗质量、数据填报质量控制。靠人工质控工作量大,且部分无参考标准,仅能做到有限抽查,不能充分进行持续改进。建议平台指标分析模块不仅有更全面的整体数据分析,还应有针对每一例病例的各项指标达标分析、填报缺陷分析等。
(三)单病种质量管理与临床路径管理有重叠。部分单病种管理病种与临床路径管理病种相同,临床医师在具体实施过程中往往只顾及临床路径管理,而忽视了单病种质量管理。目前国家单病种管理病种已经扩大到51个病种,并且将不断扩充覆盖范围,而临床路径病种国家发布已有1400余个,重叠管理的病种将继续增多,势必会对临床医师造成不小的困扰。
(一)继续加强单病种质量管理与控制相关宣传、培训,传达其重要性,提高各医疗机构、临床医师的接受度和上报积极性及准确性。
(二)督促各相关市级质控中心加强对医疗机构本专业单病种质量管理和控制工作的指导和培训,进一步扩充单病种质控工作覆盖范围,指导医疗机构持续改进医疗质量,为我市开展单病种质控工作提供技术支持。
(三)提高医疗机构在信息平台的注册比例、病历上报数量和质量,配合国家推进单病种质控管理工作。
20xx年月日。
工程质量管理终工作总结篇十
20xx年,我省环境监测质量管理工作在省环保厅和国家环保部的正确领导,在中国环境监测总站的业务指导下,认真贯彻落实《环境监测质量管理三年行动计划》,紧紧围绕各项环境保护重点工作、环境监测工作任务以及《20xx年全省环境监测质量管理工作要点》有序开展;以强化人员质量意识、创新意识,进一步提高质量管理水平和技术能力为抓手,加强监测数据的全过程质量控制和监督检查力度,开展监测人员专项培训、技术交流和监测技术大比武活动,继续做好实验室比对和/或能力验证工作等工作,确保环境监测数据的准确可靠,更好地为环境管理服务。
20xx年,江苏省各项环境监测质量管理工作紧紧围绕《环境监测质量管理三年行动计划》开展。省环保厅先后印发了《江苏省环境监测质理管理三年行动计划实施方案》和《江苏省环境监测质量管理三年行动计划20xx年实施细则》,召开了《三年行动计划》启动会,于10月中下旬组织了以《三年行动计划》为主题的环境监测质量管理专项检查并对检查结果进行了总结。
检查表明,被查各市在实际工作中重视环境监测质量管理工作,能够按照国家和江苏省的相关规范、规定和实施细则开展工作,并能根据自身实际情况和特点制定具有特色的规定,质量管理工作取得良好实效。本次检查对各市的环境监测质量管理工作起到了一定的督促和推动作用。
根据《三年行动计划》要求,全省各市均组织编制了地方性三年行动计划实施方案及实施细则,并以环保局名义进行了发文;省辖市级环保局和环境监测中心站在对照各项要求进行严格自查的同时对辖区内1/3的区、县(市)级监测站开展了环境监测质量管理监督检查,并就检查中发现的问题及时进行总结和反馈。
为进一步贯彻落实环保部《环境监测质量管理三年行动计划》,加强对全省环境监测质量管理工作的组织领导,切实提高我省环境监测质量管理工作水平,江苏省环保厅研究决定成立江苏省环境监测质量管理工作领导小组,并同时调整省环境监测质量管理技术组(苏环办[20xx]507号)。领导小组由省环保厅副厅长任组长,厅监测处领导任副组长,各省辖市环保局分管环境监测的副局长为成员。技术组由各省辖市推荐的环境监测质量管理方面的专家组成。
20xx年,我省环境监测上岗理论考试实现机考模式,全省共有1152人次参加了2892项次的考试,其中合格项次为2560,合格率为88.52%。实践表明采用无纸化考试一方面提高了工作效率,省去了烦琐的出卷、印卷、阅卷以及统计等工作环节。每套试卷均由考试系统根据考生参考科目在题库中随机抽取,系统自动对试卷进行批阅、评分以及通过情况的判定;另一方面在一定程度上改善了上岗证考试历来的考风考纪问题,考试系统对每位考生的试卷实现了个性化定制,参加同一科目的每位考生的试卷均不相同。
操作考核方面,各省辖市环境监测中心站均能按照《江苏省环境监测人员上岗考核管理办法》和《江苏省环境监测人员上岗操作考核实施要求》组织和开展辖区内的上岗操作考核工作。常州市制定了上岗证考核实施计划,9-10月按计划组织了操作技能考核和标准样品考核并制定了详细的考核方案。扬州市制定了操作技能上岗考核实施细则,对新上岗人员进行一定时间的理论和实际操作方面的培训,在基本了解基础知识和较熟练地掌握基本操作后,对他们进行操作考核。
在创新理论考试模式,确保原有操作考核模式正常实行的同时,我省积极探索操作考核新方法,制定了《操作考核实施办法》(征求意见稿),经讨论即将实施。
(1)与省质量技术监督局联合开展全省水质检测机构能力验证工作。20xx年8月-10月,对全省水质检测机构开展水质中氨氮,高锰酸盐指数项目的能力验证。参加本次能力验证的实验室共218家,其中环境监测系统96家,94家实验室参加了两个项目的测试,2家实验室参加了氨氮一个项目的测试。在参加高锰酸盐指数项目的环境监测站中有25家不合格,经采取纠正措施复测后有2家不合格,参加氨氮项目验证的环境监测站中有7家不合格,经采取纠正措施复测后全部合格。本次能力验证最终结果:除2家实验室高锰酸盐指数项目不合格外,其余全部合格,合格率为98.9%。
(2)全省通过实验室认可的监测站根据国家实验室认可委要求积极参加认可委组织的能力验证活动。据统计,全省各站参加的国家实验室认可委组织的20xx年能力验证活动主要有:水中石油类、铅、镉、砷、汞、六价铬、有机氯农药、;虾粉中重金属含量;空气中氮氧化物;煤中硫等。
(3)省环境监测中心和南京市环境监测中心站根据要求参加国家环保总局标准样品研究所的协作定值工作,其中南京市站共开展35种42批次,结果被全部采用;省中心共开展27个项目计34个批次,结果均合格并被采用。同时按照全省环境监测质量管理工作要点组织开展辖区内实验室间比对或考核活动。
(4)各地区在积极参加实验室能力验证等活动的同时,组织开展了辖区内的实验室间比对或考核活动。连云港市结合“小康社会环境质量综合指数”同步监测检查,进行了高锰酸盐指数和氨氮两个项目的比对;南通市对6个县区监测站开展了挥发酚的比对;苏州市组织开展了大气“氮氧化物检测”的实验室比对活动,市所辖5市3区环境监测站、苏州工业园区环境监测中心站以及苏州市环境监测中心站共10个环境监测实验室参加本次比对活动;泰州市组织开展了水中苯系物和总氮的比对。
各级各地监测部门在省质管组的指导和支持下,不断提高实验室质量管理水平和技术能力。各实验室根据管理要求认真开展内审和管理评审,制定落实纠正措施和预防措施,通过实验室监督评审、复评审以及计量认证复评审等工作,进一步完善了自身的质量体系,提高了质量意识,提升了质量管理水平,保证了体系持续、有效运行。
20xx年,根据实验室资质认定评审准则或实验室认可准则,各级各地环境监测部门均对自身的体系文件进行了修改,并顺利通过实验室监督评审、复评审或计量认证复评审等检查,得到了评审专家的认可。
各省辖市中心站在保证自身实验室经济、有效、协调运行外,还对辖区内的监测站开展了质量体系运行状况检查,以便及时了解和掌握辖区区内监测站计量认证和实验室认可情况其及体系运行情况。
为进一步提高监测人员的业务技术水平,激发环境质量综合分析岗位技术人员练兵的热情,20xx年11月19日-20日,江苏省环境监测综合分析技术比武在南京举行。全省环境监测系统共有15支代表队58名参赛人员参加了比武。此次比武由江苏省环保厅、江苏省总工会联合举办。中国环境监测总站、省环保厅、省总工会相关领导和专家莅临比武现场进行了观摩和指导。
此次比武以客观公正、科学高效为原则,比武内容包括了综合分析竞赛、多媒体声像报告操作技能竞赛以及理论知识竞赛,比武过程紧张、激烈。参赛选手表示,通过准备和参与这次比武,大大提升了综合分析数据处理能力、分析能力、文字报告编写能力、环境质量及监测数据的表征水平,对今后工作的开展起到了较为实用的指导作用。此次比武激发了全省环境监测系统广大干部职工“学习新知识、掌握新技能、创造新业绩”的热情;力争在全省环境监测系统形成刻苦钻研、技能熟练、锐意进取、服务创新的良好工作氛围,为环境监测综合分析技术向标准化、规范化、科学化方向迈进夯实基础。
为能够在决赛中取得好成绩,各地均开展了形式多样的初赛工作,选拔优秀选手参加决赛,并邀请省内综合分析方面的专家对比赛进行点评,对选手进行技术指导。南京市除了开展以综合分析为主题的比武活动外,还与与市总工会、市劳动局等部门的沟通与协调,达成了举办制度化、例行化、表彰荣誉较高的环境监测技能竞赛制度,20xx年9月举办了《南京市第二届环境监测技能竞赛》,内容为环境监测理论、噪声监测实际操作。
根据国家和江苏省有关自动站质量管理的有关规定,我省加大了。
对全省水、气自动监测监督管理,通过加强例行巡查、远程监控结合标样考核强化了全省自动监测质量管理。
20xx年,我省在太湖流域新建了一批水质自动站,为了加强新建自动站的质控管理,我省制订了《江苏省环境地表水自动监测系统运行管理办法》。新建站点推行“两级质控,社会化运营”的模式。省中心、相关市、县(市、区)环境监测(中心)站及专业运行维护机构共同组成水站运行管理体系,分工负责水站质控及日常运行维护职责,定期开展标样考核、水样比对,加大巡查力度,加强质控管理。对于已建站点,开展年度巡检,检查水站质控管理及经费使用情况,对42个水站的高锰酸盐指数分析仪、氨氮分析仪、总有机碳分析仪进行了标样考核,整体考核结果良好。
20xx年,在认真执行国家、江苏省相关质量管理标准、规范和技术要求的同时,不断修订完善空气自动站日常管理和质量管理相关内部规章制度,并将各省辖市空气自动站日常管理和质量管理工作纳入全省年度工作目标考核范围,通过目标管理、考核推动,全面推进质量管理工作。
根据总站要求,完成了so2一级标准物质溯源工作,明确要求各地no2自动监测设备必须达到二级标准,必须采用有国家二级标准认可的标准气源。由省中心组织了全省标准物质考核、主要污染物可吸入颗粒物(pm10)的气密性考核和自动站现场运行管理检查与自动站互查,整体考核结果良好。同时,加强每日数据审核工作,确保每日空气质量日报质量。
南京站在自动监测工作中制定了详细的实施计划,逐项落实,加强对大气自动监测仪器的管理,强化仪器的校零、校标工作。苏州市站对所辖5市3区的8个空气自动监测子站进行了考核,考核采取so2标准样品考核和现场监测检查相结合的方式进行,各站总体运行情况良好。
根据《20xx年全国近岸海域环境监测网工作安排》,总站和中心站组织编制并下发了相关规定。江苏省环境监测中心按照《陆域直排海污染源监测技术要求》和《沿海地区入海河流污染物通量监测实施方案》开展监测,并全面实施《全国近岸海域环境监测网质量保证和质量控制工作规定》。
沿海各市在开展近岸海域海水、入海河流和直排海污染源监测过程中,加强和规范了相应的质量保证和质量控制工作。所有相关监测站均通过了计量认证或实验室认可,并在人员培训、监测仪器设备的管理、监测分析方法选定、样品采集、样品运输、实验室分析、数据处理的监测全过程实施了一系列的质量保证和质量控制措施,采用现场空白样、现场平行样、实验室平行样、加标回收样和质控样分析等质控手段,控制分析结果的精密度和准确度,保证了监测结果的准确性。
南通、盐城和连云港等3市环境监测中心站参加了第六期近岸海域水质硝酸盐氮、亚硝酸盐氮、氨氮、活性磷酸盐能力验证活动。
20xx年11月,由省环保厅监测处和江苏省环境监测中心组织的江苏省环境监测质量监督与管理研讨会在南京召开,来自全省13个省辖市和苏州工业园区的负责环境监测质量管理工作的领导和专家参加了本次会议。本次研讨会的主要议题为全省环境监测质量管理监督与管理经验交流以及全省环境监测人员上岗操作考核实施方案讨论。研讨会上,来自各地的代表就各自在实际工作中遇到的问题以及有特色的方法与大家进行了交流,取长补短,相互学习,以期望借此机会向各地学习先进的质量管理经验和方法,用以提高自身的质量监督和管理水平。同时,为了进一步规范我省环境监测人员上岗操作考核的工作,会议对环境监测人员上岗操作考核实施方案征求意见稿进行了讨论,专家们对其中很多技术性问题提供了实质性的意见和建议。
全省各级环境监测站均制定了年度培训计划,并根据计划开展了培训工作,20xx年度组织各种培训1163次,参加培训人数19256人次,其中质量管理专项培训414次,6325人次参加;组织外出培训人次达1868。培训内容涉及监测业务、自动监测技术、底栖动植物监测、机动车尾汽监测等环境监测各领域。
通过培训,促进了监测人员之间的交流及资源信息共享,培训反应良好,基本达到了预期的效果。
据统计全省各级监测站全年手工监测样品总数为348.18万325.07万个,比20xx年度增长7.11%。质控样品总数79.47万个,检查率为22.83%,总合格率为99.55%。各监测站采取增加全程序空白、现场平行样、实验室平行样、加标样和标样控制等质控措施,同时加大监督检查管理力度,各站质量管理人员或质量监督员不同侧重地对现场采样过程、监测分析过程、实验室管理、原始记录、仪器使用记录、各类报表、监测报告等进行检查,并定期或不定期公布检查结果,督促纠正及整改,保证监测工作的质量。
无锡市站质量管理人员或质量监督人员不同侧重地对现场采样过程、监测分析过程、实验室管理、原始记录、仪器使用记录、各类报表、监测报告进行检查,每月对检查情况进行考核,每季发布检查考核结果及全站各个部门的质量管理情况,督促纠正及整改,保证监测工作质量。淮安市开展了以“诚信检测、全员参与、重在预防、科学规范”为主题的质量月活动,重点是整理实验室,努力打造明净整洁的实验室环境,规范日常监测工作,以实现质量方针和目标。为确保重点考核断面数据的准确性,徐州市环境监测中心站与淮河委员会水环境监测站就氨氮和高锰酸盐指数进行了比对,并对采样方法、固定剂的添加以及实验室分析过程等内容进行了研究和交流,增加了两站监测数据的可比性。
总之,20xx年全省质量管理工作全面完成年初制定的“20xx年全省环境监测质量管理工作要点”,但管理中发现一些问题有待进一步加强,上岗操作考核管理不到位,部分监测站未严格执行《江苏省环境监测人员上岗操作考核实施要求》,监督管理力度还需加强,在今后的工作中将进一步学习和充实质量管理知识,加强监督管理与指导。
工程质量管理终工作总结篇十一
时光荏苒,新年在即, 2018年过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在2018年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。
一、xx年度完成了公司下达的各项工作任务
在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。
第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。 第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。
第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。
第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。
二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战
一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。
三、总结教训、弥补不足、以利再战
一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。
四、xx年工作重点
在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
五、部门建议
希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。
综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!
工程质量管理终工作总结篇十二
在质量岗亭工作近一年,经历了从陌生到自力工作思路构成阶段,现联合本身参加的实际工作将这阶段的得与失总结以下:
最终现场的质量办理工作要从几个方面展开:人,机,料,法,环,测。
人 紧张重点放在现场员工质量意识的进步,操纵技巧谙练程度,是不是服从功课教导书的要求。紧张表如今员工是不是意想到本工序质量特征对产品格量感化程度,是不是根据工艺要求进行操纵与产生不良环境下的应对,是不是能够对本工序成品履行首检,自检,互检包管检测频度与精确性。
机 现场的配置状况如何,可否包管我们的质量要求。配置精度,模具精度,刀具精度,配置的调整频度及保养环境。保存配置在最得当的工况下工作。
料 确认我们现场利用的原材料是不是符合我们的加工要求,一些委外加工出缺点的零部件对我们后续出产造成甚么结果,也便是说产生批量不良后经过议定分析确认是外协因为还是我们本身的因为,如果是外协的因为就要让外协来抉择,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺点。
法 出产进程的工艺方法,工艺参数是不是公道,在实践中渐渐对其优化,并发起发起性办法。
测 现场测量系统精度,本领如何,是不是在受控状况下。测量系统校准周期与频度是不是公道及现场员工是不是精确利用。
以上5m1e所涵盖的扫数内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检进程中这些内容是紧张存眷点巡检是我平常工作的重点,要到达此项工作的结果认识到灵活的洞察力是必不可少的本领。这就要求本身时候把能引发质量题目的不符合与系统,程弁言件,教导书等法则的不符合在脑海里构成根本的框架并深知每项不符合所能引发的结果。这本来便是质量意识,有如许的意识就会使本身在很天然的环境下发觉题目及时的采纳办法。别的洞察力还取决于潜伏隐患的发觉,在还异国产生时就可以采纳有效的办法禁止它。(防备)
其次,质量题目的查看与整改发起也是我的一项工作任务。经过议定参加了反复现场产品,客户返品格量题目的查看工作,理顺了查看质量题目的方法与程序。应用qc7伎俩等质量东西对各个身分进行整体分析排查,肯定关键因为地点。在明了因为后订定出公道的改正办法并进行后续的跟踪验证以防备其再产生。而这就要求本身要有很强的逻辑脑筋和分析推理本领。固然这是建立在结壮过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的机能布局知识根本之上的并能谙练应用质量东西,只有如许才华对题目进行科学分析,抓住关键题目地点订定出长期有效的改正办法。
别的,在平常工作中我认识到作为一名质量人员坚定原则的紧张性,在与其他部离展开相干工作时,要就实反响题目、以数据为根据处理题目,不会因来自于上司、同事等外部压力,而变化本身的结论或做出不符合精确要求的决议。比如,一些因为外协不良而判废的处理,出产线不符合而停产鉴定等,抛开压力等外界身分抱负环境下应当以质量为重,鉴定不符合的题目就不能迁就。因为我的工作便是与不符合要求的产品,现象打交道,如果不能坚定原则,则题目难于获得改正、我们就没法建立应有的威望,进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来讲,坚定本身的原则,就可以为今后的质量把握,质量改进工作打下了根本。
除了上述在工作中所必须具有的本领,雷同和谐的及时性也是相称必要的。经过议定这段时候的工作实践,渐渐意想到质量办理工作好像凭借在其他工作之上而侧重于有效雷同的办理工作,质量办理必要有效的平台做为根本,而平台中最关键的便是“人与人之间的信息交换”
。如果异国有效的雷同与和谐,题目不能及时的传达,进而就会对平常的各种质量题目点落空把握,现场的实际环境不能第临时候把握如许就耽搁了我们处理题目的时候增加了不必要的质量本钱吃亏。
上述是我对工作的认识与结束工作所需的必要本领的讲述,以下是工作中存在的不敷和将来一年工作筹划:
1,偶然工作异国很好的层次性,不能很好的把握细节,大略是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,但这不是借端,只有一步一步的把巩固工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的筹划如许就不会有工作题目的漏掉。
2,一些必要雷同办理的题目处理不敷时,包括外协不良的传达,现场不符合的斧正与确认等。这也是雷同本领的表现固然认识到雷同的紧张性可是在详细的工作中因为一些身分的干扰,但雷同便是雷同只要及时的雷同有的题目就可以顺利办理。
3,工作异国了立异性,立异上本来便是主观能动的表现。大略是经验的不敷很多题目不能想的很周全,对本身的工作异国自动改进的设法不知道该从那边脱手展开工作。本来这必要肯按时候的积聚,渐渐美满本身的工作思路。
4,产品工艺知识明白还不敷透辟,碰到题目不能及时的作出判别。固然本身在工艺知识方面也积聚必定的经验但必要要加强的还很多,产品工艺的进修也是我今后工作的重点只有如许才华精确的分析题目地点。
6,系统,程弁言件等标准化知识的贫乏。必要熟悉每项工作内容在系统和程弁言件中来由,并明白为甚么如许法则等。
7,质量办理表面知识强化,因为只有强有力的表面做为根据才华顺畅的结束工作,筹办报考质量工程师测验来强化本身的表面知识。
8,现有工作积聚的巩固与美满,连续加强前方所述本领的熬炼让本身渐渐的美满进步。
工程质量管理终工作总结篇十三
自iso9001:20xx质量管理体系运行以来,我们严格按照标准,本公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作,现将各项工作的完成情况分别汇报如下:
质检部在质量管理体系的实施过程中,负责公司质量管理职能。根据这一年以来的检验报表,由于各道工序加工质量主要由样板、工装、设备控制,质检人员均能及时对生产修理产品的各项指标进行检验,对焊接工序及退火热处理的工艺参数均已有严格的规定和监控,操作员工都较熟悉加工过程,为产品的质量奠定了良好的基础,使产品能够达到合格出厂的要求。今年以来,产品质量一直保持稳定,各工序加工一次检验合格率达90%以上。
严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。产品控制过程均做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,来提高产品的质量。
本公司的计量器具,属国家强检目录的,如游标卡尺、外径千分尺、角度尺、手动试压泵等,按时送有资格单位检定,以确保其精度,目前均在有效期内。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的`部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。
应该说,自从本公司运行iso9001:20xx质量管理体系以来,本部门的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作质量有了保证,当然,还有很多问题需要我们去不断的改进!
质检部:
20xx年12月31日。