房产推介会方案（优秀12篇）
方案的成功与否往往取决于执行的执行力和团队的配合。制定方案的目的是为了提供解决问题的具体措施和指导方向。下面是一些成功案例，希望能给大家提供一些启发和借鉴。
房产推介会方案篇一
三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛，即设备投入500万元、年开票销售2000万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)基本条件。
以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。
(一)时间要求。
1.班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天;。
2.各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有计划、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。
(二)过程督查。
各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划，报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。
(三)经费保障。
1、行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。
2、其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销其它任何招商费用。
领取补助时务必附督查办证明，并有镇纪委审核签字，否则作违纪处理。
坚定不移高举项目为纲旗帜，一切围绕项目转、一切为了项目干，坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。
(一)营造浓烈氛围，掀起比拼浪潮。
一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体资源，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可通过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。
二是汇报推进。每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。
(二)改善招商方式，注重项目质效。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域，采取多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用“台资创业园”载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注重项目质量，突出产出效益，要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目，确保项目引得来、留得住，构成新的经济增长极。
(三)把握时间节点，推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个项目的真实进展，了解每个项目推进过程中的问题，及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介项目签约(2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动，个性是由某某镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动，督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。
考核宗旨：既看过程，更重结果。
(一)考核。
主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈项目和“三落实”项目，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。
(二)奖励。
凡招引贴合县重点办备案并列入考核的项目，均享受以下奖励。
1.个人奖励。
凡引进贴合“521”基本条件的项目，每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目，每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目，每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目，每个项目奖励20万元。
租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。
成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目，且首次外资到帐20%以上的，奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的`，奖励实行一事一议。
服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。
通过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目，土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目，实行一事一议。
总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。
通过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目，按分割比例对应奖励。
奖励实行即兑即奖，到达“521”基本条件中任一条件即奖励50%，贴合其中两个条件即奖励100%，到达三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的，按“521”倍数予以奖励，例如同时贴合“521”两倍的，即按照200%予以奖励。
亿元项目通过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。
项目信息带给人为项目第一引资人。
2.群众奖励。
根据项目招引个数，建设速度，产出额度，进行综合评定，设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选)，设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。
房产推介会方案篇二
随着xx公司近几年的快速发展，公司的规模、技术及服务得到了全面提升。为进一步推进山挖重工品牌化战略，增强企业与客户间沟通与交流，促进山挖重工机械设备的宣传与销售，特举办“山东山挖重工股份有限公司产品推介会”。为做好本次产品推介会，期望得到公司领导及各部门高度重视，并全力给予支持和配合我部门精心策划细致筹备，做好推介会相关组织工作。具体筹备方案如下：
一、活动主题：“携手合作共创未来”
二、活动时光：
三、活动地点：露天场地。
四、合作方式。
会议资费由山东山挖重工股份有限公司与经销商共同承担。
五、展会布置（可委托展会服务公司）。
六、活动资料。
1、山挖重工领导致辞。
2、介绍山挖重工产品。
3、经销商说明产品销售状况及案例分析。
4、客户交流会。
5、欢迎晚宴。
七、活动流程。
八、参会人员。
1、当地经销商联系当地矿山老板。
2、公司业务人员联系经销商及新老用户。
3、由经销商组织试用客户，意向客户、购买客户（由山挖重工公司确认）。
4、注：透过前期邀请，确认大致会有多少人有兴趣。
确认这些人员的名单和联系方式。
获得客户参会确认。
山挖重工公司筛选客户，确定与会具体人数。
房产推介会方案篇三
亲爱的朋友：
您好！首先感谢您关注和支持湖南。
我们一直努力把打造成一个不以赢利为终极追求，但又实实在在的以年50%以上增长收益回报给投资者的企业；一个有使命感、责任心、有理想有抱负，有人文关怀的企业。我们把“要做就做最好的黑茶”为的企业宗旨，把“发展黑茶产业，铸造民族品牌”为最高使命与终极目标。对于顾客，它意味着提供优质的产品，开启健康、科学的生活方式；对于投资者，它意味着兑现您的信任，回报一份令人满意的收益；对于员工，它意味着尊重你的追求与期盼，提供一个实现自我价值的理想平台；对于合作伙伴，它意味着相互支持，互利共赢；对于社会，它意味着诚信经营，规范运作，致力于黑茶行业现代化的推进、可持续发展以及和谐社会的建立；对于民族，它意味着延续中华的文脉，努力打造民族品牌，使民族产业既传承历史文化又体现时代精神，民族特色。
“海以其博大，纳百川而成其浩瀚；山以其厚重，历沧桑而为之雄浑。”正以海的广博、山的浑厚、诚信务实的态度、敬业创新的作风，将湖南打造为弘扬中国茶道文化和最具创新能力的全球领先企业。
“大商谋道，小商求利。谋道者，道与利兼得。求利者，道与利俱失。”倾情为人们“治茶以德，兴茶以义”的核心价值观与追求不会变，在社会各界的关心和支持下，我们将深刻把握我国社会主义市场经济发展的阶段性特征，努力实现“优胜劣汰”市场规则下的胜利，乘风破浪，奋勇前进。
中国茶，有着五千年的历史，而作为“古丝绸之路上的神秘之茶”的黑茶，在当今时代，更以醇香甘甜给现代人提供了丰富的文化圣餐和健康的饮食观念。“亲情，文化黑茶”，这是秉持的理念。万亩黑茶种植基地以及黑茶产业园、黑茶深加工基地的投建，更体现了人对这个坚定信念的执着追求，“为商贾，把天理，常存心上”！我们始终期盼：治茶以德，兴茶以义。当我们看到幼小的茶苗一天天成长，我们坚信，安化黑茶也必定能在我们手中做大做强，郁香四海！
未来，我们将每一个发展机会都留给您，让我们同携手共创未来，全体人将以饱满的.热情创造无限的商机，期待着各界专业人士的加盟与合作。
房产推介会方案篇四
（3月―12月）。
邀请函。
一、活动背景。
新政初期，房产销售的任何一个价格都可能将是未来一段时期的高点，时间就是利润，让我们最快的速度行动起来！淘房网恰逢该时机，以第一时间、第一视角做出全面调整，尽最快速度、最多表现形式为房产项目寻求客户资源，期待每一个房产项目能在最短时间内达到销售目标是我们最大的愿望。
淘房网暨房展会后推出又一高端地产推介酒会，活动云集当地各行业精英、具备潜在购房能力的精准人群汇聚一堂。一场规模空前、盛大、高端的房地产推介酒会将全面引爆。为开发商一举打开东北市场树立高端品牌形象。
黑吉辽三省位于我国东北部，矿产资源极为丰富，冬季平均气温在-30°c―-20°c之间，由于冬季气温寒冷使得越来越多的北方人选择了“雁南飞”，是凡积累了大量财富的当地居民都会选择在异地尤其是海滨城市购买房产，海滨城市已经逐渐成为东北购房者居住、养老、投资的首选城市。
二、组织机构。
承办单位：北京国宏智睿文化发展有限公司。
支持媒体：吉林市电视台江城晚报长春市交通广播电台哈尔滨市电视台黑龙江电视台哈尔滨市交通广播电台新晚报生活报黑龙江晨报大庆油田电视台大庆市交通广播电台大庆油田报大庆晚报百湖周刊等媒体。
三、时间及地点。
哈尔滨（香格里拉大酒店）时间：3月―12月（根据项目时间确定）。
哈尔滨号称“东方小巴黎”、“东方莫斯科”。是中国黑龙江省省会，中国东北北部最大的中心城市，也是中国省辖市中管辖面积最大、管辖总人口居第二位的`特大城市。特殊的历史进程和地理位置造就哈尔滨这座具有异国情调的美丽都市，哈尔滨建筑风格别具风韵，很多欧式建筑遍布市区。它不仅荟萃了北方少数民族的历史文化，而且融合了中外文化。
哈尔滨香格里拉大酒店是一座时尚、现代的国际酒店，哈尔滨以迷人的欧式建筑及冬季广受欢迎的冰雪节著名。酒店共有404个房间，是典雅的现代风情和香格里拉殷勤服务的完美结合，酒店客房布置高雅，空间宽敞，拥有商务中心、现代化会议设施及哈尔滨最好的餐厅。
四、活动费用。
五、参加范围。
范围：投资性地产旅游地产。
・为商家提供区域独家推介，单场百余潜在投资客户；
・主流媒体强强合作，优势互补，为商家提供物超所值的推介平台；
・邀集适宜投资的旅游地产项目，提供投资置业全面服务；
・结合现场推介会，同步打造网络房产、媒体宣传，开通看房团全方位引爆房产消费激情。
七、如何保证巡展效果。
（一）、参观人群概况及数量（每场推介会保证100组以上潜在客户）。
1、政府机关领导、公务员、私企老板、私家车车主（20组）；
2、通信公司、银行、金融证券机构、大型商场vip客户（20组）；
5、淘房网长期积累的潜在购房人群（主要客户群体）（20组）。
（二）、如何组织这些人。
1、活动之前的登门拜访，我们将在活动前半个月深入当地，与参加活动的潜在购房者进行前期的沟通工作，使到达活动现场的人群尽可能的保证其有效性。
2、与当地政府职能部门及行业组织进行的长期合作关系，进行推荐、介绍；
5、淘房网的购房留言系统每个月都会有大量潜在购房人群分布在各地，在活动期间集中邀请。
（三）、后续工作如何组织。
2、与项目进行协作组织，推介会结束后项目方集中邀请实地看房，我们协助具体工作。
八、以往专场推广活动案例。
3、11月今典集团苹果社区客户推介会，现场签约80余套；
5、年12月金中海蓝钻在北京万豪国际酒店，客户累计到场人数超过200人，并成功签约30多套房源。
淘房网异地推广活动至今已有六年时间，先后为珠江地产、今典集团、万达集团、首开集团、万通地产等百余个地产项目在北京、上海、山西、吉林、长春、哈尔滨、大庆、内蒙、浙江等地进行数百场主题推广活动，累计销售额达40多亿。
九、联系方式。
地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场4号楼12层邮编：100022。
联系人：孙先生手机：18901034696。
房产推介会方案篇五
20xx年7月28日。
三、会议地址：
东莞市东城国际酒店。
安顺招商引资项目推介及签约。
略
签到、礼品派送：10人。
礼仪：6人（大堂门口2人、签到处2人、会议门口2人）。
音乐：1人。
布展：5人。
摄影：
录像、光盘制作：1人。
会场费用：9000.00元（包括设备音响等，一个大会场，四个分会场）。
礼仪公司费用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演员4500元礼。
仪小姐3000元祝酒歌手1000元录像制作光盘：3000.00元）。
鲜花背景板肩带：6000.00元（台花11盆、贵宾胸花60枚、背景板6个）。
租车费用：4000元。
房产推介会方案篇六
一、活动的目的：
通过在小区或汽配城、人流密集区举办产品推介会，推介导航影音系统新品最独特新颖功能，吸引汽车行业及消费者积极参与体验，拉近好帮手两大品牌与消费者间的.情感距离，增加品牌亲和力，提高好帮手品牌的知名度和美誉度，使“卡仕达和科骏达”两大品牌深入人心，最终带动市场销售。
二、活动地点。
高档住宅区，大型商场、高档住宅区电梯广告。
三、活动时间：待定。
四、活动前期准备。
序号。
项目。
工作内容。
工作要求。
责任人/协办人。
完成日期
1
联系活动地点。
达到做活动时没有人干涉。
2
确定活动参加人员。
主持人、礼仪小姐、
注意形象。
3
活动宣传品准备。
宣传资料、产品演示机，
4
活动礼品。
5
活动用品。
户外工作台、台布，工作椅、饮料、音响、话筒、声音测试器，产品展示台。
6
活动现场布置。
7
活动互动游戏。
五、户外活动内容及程序。
1、背景音乐声中，主持人宣布活动开始。
2、发表讲话，时间在5分钟左右，介绍公司的基本情况。
3、邀请观众进行小活动，并发放小礼品。
奖品：待定。
4、由礼仪小姐缓缓掀开盖在“导行系统新品”上的红色布，让新品展露真容。
5、技术推介新品，由公司技术人员对其主要功能作重点介绍。与主持人配合，穿插幽默话语，活跃气氛。
6、邀请观众体验公司品产品，进行小活动，并发放小礼品。
奖品；待定。
备注：活动适宜在当地“导航新品”上市后操作，在各城市展开。活动中小游戏根据具体情况操作，注意维持现场秩序，避免发生人流混乱或把公司展示机弄坏。
房产推介会方案篇七
销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎样安排，项目的销售价格怎么走，如何宣传造势等。
第二节：销售策划方案与项目策划的区别
简单而言，二者区别在于项目策划是“纲”，销售策划方案则是“目”，“纲”举才能“目”张。
一、项目销售方案策划所包涵内容：
（一）市场销售方案调查
（二）目标客户分析
经济背景：经济实力/行业特征/公司：家庭
文化背景：推广方式：媒体选择：创意：表达方式：
（三）价格定位
理论价格/成交价格/租金价格/价格策略
（四）入市时机：入市姿态
（五）广告策略
广告的阶段性划分：阶段性的广告主题：阶段性的广告创意表现：广告效果监控
（六）媒介策略
媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算
（七）推广费用
现场包装（营销中心：示范单位：围板等）：印刷品（销售文件：售楼书等）：媒介投放
二、销售策划方案所包涵内容：
（一）销售现场准备
（二）销售代表培训
（三）销售现场管理
（四）房号销控管理
（四）销售阶段总结
（五）销售广告评估
（六）客户跟进服务
（七）阶段性营销方案调整
第三节：销售策划方案的内容及步骤
一、项目研究，即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究，详细分析项目的销售状况：购买人群：接受价位：购买理由等。
二、市场销售方案调研，对所有竞争对手的详细了解，所谓“知己知彼：百战不殆”。
三、项目优劣势分析，针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析，并找出支持理由。
四、项目再定位，根据以上调研分析，重新整合所有卖点，根据市场销售需求，做项目市场销售方案定位的调整。
五、项目销售策划方案思路：
（一）销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来，避免盲目跟随风。
（二）主题思想的统一性。在广告宣传上，不管是硬性广告还是文字包装，都要有一个明确而统一的主题。
一个大主题可以分解为若干个小主题，小主题内容可以不一样，但都是为说明大主题服务的。
（三）操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断：前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断，两次宣传间隔的时间不能太长。
六、项目销售策略：
（一）项目入市时机选择
理想的入市时机：我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案，是卖楼花还是卖现楼；是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖；是按部就班：调整完步伐后再卖还是急急忙忙：仓促上马；是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。
根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态，一般应具备：
1：开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求；
2：你已经知道目标客户是哪些人；
3：你知道你的价格适合的目标客户；
4：你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点；
5：已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题；
6：已确定目标客户更能接受的合理销售方式；
7：已制定出具竞争力的入市价格策略；
8：制定合理的销控表；
9：精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案；
10：组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划；
11：尽力完善现场氛围；
12：你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市；
13：其他外部条件也很合适。
（二）项目广告宣传计划
当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排，广告主题的安排，广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点，采用不同的传播渠道与推广手段，更要综合各种媒体的不同优势，充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源，来实现广告的最终目的：降低客户成本，一切为了销售！
（三）销售部署
房地产销售策划方案的阶段性非常强，如何把握整体冲击力：弹性与节奏：步骤与策略调整，体现了操盘者的控制局面的能力，同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是：保持进度与策略节奏一致——预热期：开盘期：强销期：保温期；防范销售阶段性问题——如工期：质量：配套等；估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。
第四节：销售策划方案的原则
一、创新原则
随着时代的发展，传统的房地产销售理论越来越不适应市场销售方案的要求，更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看，包括折让：有奖销售：先租后买：降低利率等各类措施，大多能产生更强烈：更快速的反应，能引起消费者对房产的注意，这为我们探讨买方市场销售方案条件下的营销创新理论，提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二、资源整合原则
整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场销售方案渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型：互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合，形成合力，高效运作，从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制，并进而实现预定营销目标的一种新型的：市场销售方案化的房地产营销模式，整合营销克服了一般营销模式"中间强、两头弱"的缺陷，同时避免了策划商与销售代理商之间各自为政、互不协调的局面。整合营销围绕具体项目进行资源整合，提高房地产行业内部专业化分工与协作，其优势在于、智能互补、利益共享、风险共担。
三、系统原则
房地产营销策划是一个综合性：系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段：营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解时市场销售方案：熟知市场销售方案到推广市场销售方案的过程，其中心是顾客。顾客的需求千差万别，注定房地产营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征，还要体现市场销售方案特征和消费习惯及发展要求，体现市场销售方案的要求。
房地产营销首先应从产品做起，从提高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。区域细分：客户细分：功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。重视绿化：增加智能化设施：集中供热和供饮用水：建设底层架空：错层：大采光凸出窗台：阳光客厅：可移动透光屋顶：自动报警系统：架设空中走廊：提供网络服务：营造知识家园……可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场销售方案需求发展趋势的"卖点"一经发布，就能掀起新一轮的热销。创新大大丰富了营销策划的内涵，也进一步证实、在买方市场销售方案下，只有以人的需求为本，深入市场销售方案：把握市场销售方案，制定切实可行的营销方案，才有在激烈竞争中脱颖而出的希望。
四、可操作性原则
销售策划方案不能脱离社会现实。策划时一定要考虑国情：民情和民风，充分考虑操作中可能会遇到的种种困难，制定好相应的应对措施。与政府部门或权威部门合作可以大大降低操作难度，提高策划成功率。
第五节：检验销售策划方案的成果
随着市场销售方案竞争态势的不断发展，各种复杂的因素对销售策划方案的进行都会产生影响，有可能销售策划方案的初始定位已经不符合当前的现实状况，那就必须对策划进行重新定位。重新定位的重点仍然是遵循对于消费心理和竞争态势的准确把握，同时对于消费需求以及市场销售方案发展的趋势都要有清晰、准确地判断，如此才能保证策划定位的稳定性，否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值的实现。因此，销售策划方案定位或重新定位的原则都在于：保持稳定，动态调整。要做到这点，就要避免销售策划方案定位发生大的动荡，也就必须依靠专业的销售策划方案指数评估体系，尽量使项目保持健康的销售状态。
最近的房地产业出现了销售受阻的情况，在这种情势之下更应该做一个商业计划书，做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。
由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。
随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等。
房地产全程营销策划
一是策划为先。在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。
二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合；在价格制定上，有效利用消费者的心理；在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合：丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。
三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。
四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房；社区综合配套，整合内外部资源等等。在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型；从软文到单叶，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌。当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感。
特点，使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告，在设计和投放过程中创新，另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为，关注其消费形态，从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。
一、市场背景：
汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一，已形成以海洋化工为主，多门类综合发展的工业体系，全区共有工业企业300余家，主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地，而且还是一个鱼米之乡，盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
xx所在寨上街，其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂，她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳，但随着改革开放的进行及国有老企业的通病，企业的效益大不如前，也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整，将第三产业作为汉沽区结构的补充体，使汉沽成为一个经济结构多角化的地区，从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析：
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段，市场对价格的敏感度较高，面对产品的认知及感知程度相对较低，故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较，我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢？
2.在汉沽我们的间接竞争对手？
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手，具体原因我们分列如下：
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右，故此在目标人群层面，不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息：
项目名称 规划面积 销售均价 基本情况
绿地人家27万平方米1760社区规模较大，销售单价较低，一期开发面积7万平米，整体社区规划及户型设计较为南方化，销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区 12万平方米 1584 社区规划有中心景观带，五层建筑形态，社区无会所，邻近蓟运河及烈士陵园，价格优势明显，户型面积控制较好，并带简单装修。
井田·蓝月湾 6万平方米 2050 l型地块，与第壹城一路之隔，户型、价格、配套与第壹城相近。
分析：从已销售的户型比来看，其中两室占了绝对的比例，即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可，所以我们有理由说，汉沽市场的主要需求在两室，对于一室户型的销售由于存量较大，我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导，是典型的经典户型，面积在90—100㎡之间，这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
3.楼栋售出率分析
分析：在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出，大量消费出现于临街与临学校的一面，而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因，一方面是现场销售控制的原因，一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售，提供有力的产品支持。
4.已售出产品面积区间与总价格区间分析：
四、已购客户分析
1.付款方式分析：
分析：我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出，一次性付款与贷款的比例相差较大，说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题，但他们具有相当稳定和充足的还款能力，且在消费意识上较为超前，这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
2.年龄结构分析：
分析：我们从已购客户的年龄层面上去分析，主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主，他们对新事物的接受能力较强，具有一定的购买力及资金支配能力，相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题，即是他们的需求不只存在于房子一方面，在生活当中还有更多的需求，比如：子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧，更多反映出的是对子女教育的关注较多。
3.行业分析：
行业 累计销售套数 累计百分比
天化 58 30.05%
石化 5 2.59%
个体及私营 36 18.65%
银行 9 4.66%
学校 9 4.66%
医院 5 2.59%
盐场 6 3.11%
税务 5 2.59%
规划局 2 1.04%
保险 2 1.04%
其它 56 29.02%
总计 193
分析：从已购客户的行业特征来看，大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层，其收入状况较稳定，收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多，为我们提供了较好的市场承接力，且在一方面确定了我们主要的宣传目标。
4.居住区域分析：
分析：从项目已购客户现居住区域情况的分析中，我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主，且以天化宿舍为主，这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。
五、产品前期市场推广简要分析：
xx在前期的媒介宣传过程中，主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动，主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。
在我们对宣传及活动的分析当中，发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位，也即宣传内容的针对性不强；二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系，缺乏对项目主题的支撑；三是宣传中对产品的价值宣泄不足。
六、分析|总结：
1. 对市场、产品、消费者的总结：
我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析，通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解，我们在明示如下：
市场：在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目，单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求，而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场，并为市场带来新的产品，这样我们就可以说2004年的汉沽房地产市场，将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说，汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。
我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看，虽然汉沽已经进入了买方市场，虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知，虽然各竞争对手之间的差异较大（包括产品及价格），但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点，成为市场销售的领跑者，成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下，一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会，一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中，及时总结我们的经验教训，及时调整我们的营销战略，及时登上市场领军者的宝座，我们的项目明天将会异常光明。
产品：在汉沽房地产市场中，我们不能说我们的产品规模是最大的，不能单就一个方面说我们的产品是最好的，但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的，虽然我们销售价格高于竞争对手，但这个价格是与其价值相符的，这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高，但那只是表面现象，那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已，只要我们能让消费者实际感受到我们的产品，看到我们的产品价值，我们的销售必然会放量，我们的项目必然会成为市场关注的热点，我们的项目必然会成为市场的领跑者。
消费者：在汉沽当地的消费市场中，主要以工薪收入阶层为主，这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高，但是却相对稳定，这为他们购买房地产产品提供了物质基础。同时由于他们受教育程度相对较高，这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强，因此也就说明他们是我们的目标消费群体，是我们产品信息释放的主渠道。
房产推介会方案篇八
按照省、市做大做强文化旅游产业的指示精神，依托本地独特的"福文化"资源，举办系列文化、旅游、招商活动，发挥节庆综合带动效应，引导社会各界广泛参与，汇聚社会各方资源，着力打造“龙女寺祈福之旅”品牌，促进奉献经济和社会各项事业快速发展。
传承弘扬传统福文化发展促进旅游新产业
郴州历来具有"福文化"这个传统文化的.宝贵遗产，应该得到有力的挖掘和开发，得到发扬光大。成为郴州旅游产业的一张名片,在郴州举办首届“福城之旅”旅游文化推介会。把这次福文化节定为郴州福文化艺术交流与招商引资佛教旅游推广日。把龙女寺祈福之旅作为郴州市的品牌、形象标识推向全球与世界，吸引华人华侨招商引资与旅游开发等商务活动。
20年10月
1.“湖南郴州‘福文化节·祈福之旅’佛教旅游文化推介会”新闻发布会
2.开幕式暨108尊佛像开光仪式
3.“福文化节·祈福之旅”旅游推介会暨禅宗文化交流会
4.居士论坛
5.禅茶文艺交流会
7.水陆法会（佛斋宴）
主办单位：
承办单位：
为加强组织领导，确保旅游推介会圆满成功，拟成立旅游推介会执行委员会，下设办公室和活动演出组、活动宣传组、后勤接待组、安全保卫组负责处理旅游推介会日常事务。
1、办公室制定《“福文化节·福城之旅”旅游文化推介会实施方案》，审定各工作组具体方案；承办开幕式、闭幕式；协调领导参与各项活动，起草领导讲话；协调指导整个节庆活动，调度掌握各组工作进展情况，督促各组落实工作任务。
4、后勤接待组收集、汇总邀请人员名单，起草、发送、确认邀请函，制定旅游推介会接待方案。及时联络、统计来奉献贵宾，做好住宿、就餐、交通、领导作陪等协调工作。接待费用对口负责。
5、安全保卫组制定《推介会安全保卫工作方案》，并组织实施。做好旅游推介会期间的安全保卫、游客及车辆疏导、供电保障、安全检查、消防安全、信访、医疗等工作，确保整个旅游推介会安全有序。
房产推介会方案篇九
为了更好达到销售目标，实现公平、公正、公开按劳取酬的薪金制度特制定本办法。本办法适用于xxxx房地产经纪公司各项目组项目在职销售人员。
本办法共分为两章。分别为：基本佣金提成办法、惩罚办法、特殊贡献奖励办法以及其他奖励办法。
1、 基本佣金：为销售人员在完成销售部规定任务额及超出部分应得薪酬。
2、 特殊贡献：为销售部在职人员对本岗位或部门特定工作有突出贡献，或有重大立功表现，经公司及部门评议，所给予的一定数额物质奖励。
3、 其他奖励：为公司临时性或不定期下发任务，在公司规定时间内完成，公司根据该任务奖励办法给予的薪酬。
一、 基本任务额
基本任务额是销售部根据项目开发进程、施工进度及销售部销售计划。对年度销售计划进行月度任务分解后，下达给销售人员的基本销售任务。
二、 基本提成比例：0.2%(此比例适用于完成销售基本任务额80%及以上销售人员。)
三、 销售提成奖惩性规定：
1、 月销售总额未达到基本任务额80%：0.15%;
2、 月销售总额达到80%至120%：0.2%;
3、 月销售总额超过120%至150%：0.22%;
4、 月销售总额超过150%至200%：0.25%;
5、 月销售总额超过200%：0.3%。
四、 佣金结算规定：
1、 按揭贷款销售计入当月销售业绩，但不计入佣金。佣金结算时间为银行将贷款打入房地产公司帐户当月。
2、 分期付款销售全额计入当月销售业绩，但佣金依据付款比例的80%结算。结余佣金结算时间为业主结算全部房款当月。
3、 每月28日前完成交易，销售额计入当月销售业绩及佣金，28日及以后计入下月。
4、 销售人员离职未按规定提前预告者，离职当月及前一月销售佣金不予结算。
5、 佣金发放日期为每月20日。
6、 连续三个月未能完成基本任务额80%以上者，停发第三个月佣金。
7、 已结算佣金销售额，在出现退房、变更等情况下，在退房、变更当月佣金中扣除前者已提佣金。
一、 基本规定：
1、 基本任务：销售业绩达到基本任务额80%及以上;
2、 考核期：每三个月为一个考核期。
二、 惩罚办法：
1、 置业顾问未完成当月基本任务，当月根据完成基本任务额比例发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)
2、 置业顾问连续两个考核期未完成基本任务者辞退;
3、 销售主管未完成所在销售部当月基本任务，当月根据完成基本任务额比例加发放工资;(最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。)
4、 销售主管连续两个考核期未完成基本任务者降职为置业顾问;
一、 销售奖励：
1、 月销售总额超过150%至200%：当月加发基本薪金50%;
2、 月销售总额超过200%：当月加发一个月基本薪金，享受4天带薪假;
3、 年度销售总额超过个人当年总任务额180%：年终奖励总销售额0.05%;
4、 年度销售冠军：奖励5000元，给15天带薪假。
二、 贡献奖励:
1、 销售人员针对销售推广方案、广告推广方案提出合理化建议，经公司及销售部审议采纳，并在工作实施中获得成功及收益。一次性奖励500至1500元。
2、 销售人员针对公司管理及运营中提出合理化改进方案，经公司审议并采纳。一次性奖励500元。
3、 其他根据具体情况及公司有关决议执行。
房产推介会方案篇十
活动内容：高端客户联谊，别墅产品推介(酒会、文艺节目表演、产品推介)。
酒会：目的是联谊沟通。
文艺节目表演：目的是助兴，主要有时装秀、室内魔术、与嘉宾互动的国标舞等;。
3、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始;。
4、高端客户联谊会、别墅产品推介会后的效果总结;。
活动细则：
(1)会场布置：
场外：
—主入口门外设置拱门一处，花篮8-12只、签到台一处。
—入口处迎宾礼仪2位，签到处迎宾礼仪4位。
—会场专用泊车位若干，车辆调度人员2位。
场内：
—餐桌8套(每套10人)，椅子带椅套，桌上摆放号码牌“•别墅2号桌”(号码牌尺寸酒店提供)。
—嘉宾讲话用主讲台。
—背景板一处(根据所选酒店具体情况决定尺寸)，或用投影仪设备。
—场内绿色植物(根据所选酒店具体情况决定数量，望酒店提供)。
—嘉宾座位及出席人员座位安排，主桌1桌，主要安排领导就座。
—暨别墅产品宣传用品(x展架或易拉宝)。
—视频设备，播放企业宣传用品。
—音响设备(主讲话筒两只)。
(2)物品准备。
—渲染用品：拱门、花篮、背景板、嘉宾胸花(80朵)、花团2束(签到处1束，主讲台1束)，香槟塔1座(酒店提供，配专门开香槟的服务员，国产香槟)。
—宣讲用品：领导讲话稿，主持人开场辞。
—其他物品：会议需要的其他物品，如迎宾礼仪绶带、国标舞曲等。
(3)人员准备。
—全程协调人员2名(负责嘉宾邀请、记者邀请核实等)。
—执行人员3名(负责会议地点落实、布置)。
—会议主持人员1名(由我方销售人员选出)。
—迎宾接待礼仪6位，接待人员2位。
—车辆调度人员2名(可由会议地点的保安担任)。
—会场服务人员2-3名(负责会场拍摄、沏茶、递物等服务)。
(4)合作单位落实。
—会议合作地点。
—宴会合作地点。
—广宣用品制作。
(5)会议流程。
—22日—23日(会议筹备期)。
活动方案的确定：荐总、李总。
人员分工与任务落实监督：荐总、李总。
与会嘉宾邀请：置业顾问落实嘉宾具体地址，发放请柬邀请参加。
邀请步骤：甄选客户—按地址投递请柬—电话追访确认—再次电话确认—登记。
会议地点落实：酒店宴会厅，会场具体状况资料搜集，宴会标准。
嘉宾讲话稿落实：发言嘉宾的讲话顺序及内容，主持人开场辞。
—23—27日(会议检测期)。
会场物资落实：会场音响、话筒、电源、桌椅、讲台、绿化、视频设备等相关内容。
渲染物品落实：拱门、花篮、背景板、胸花、花团、香槟塔，号码牌。
宣传物品落实：dm单、x展架或易拉宝。
配套用品落实：请柬、签到用品、数码相机、dv摄像机、迎宾礼仪绶带、国标舞曲等。
宣讲用品落实：嘉宾讲话稿，主持人开场辞。
相关人员落实：讲话嘉宾、主持人、迎宾礼仪、工作人员。
邀请人员落实：置业顾问上报邀请人员确切数量。
—28日(会议执行期)。
会议简要流程：
置业顾问对邀请到的嘉宾再次确认。
迎宾人员在会场外迎接嘉宾。
嘉宾签到。
迎宾礼仪为嘉宾佩带胸花，将嘉宾领入会场。
会议开始，嘉宾按顺序讲话，中间穿插节目表演。
记者提问。
会后晚宴。
嘉宾合影。
会议细节流程：
9：00—12：00：会场布置，会场检测(音响测试、电源测试等)。
16：00—17：10：联谊会宴会，16：30，宣布表演国。
标舞节目，将邀请在座嘉宾共同参加。
17：30—17：50：与会嘉宾合影。
18：00：宴会结束。
费用预算：略。
附：
表一：准备内容清单。
名称数量备注。
一、物品。
拱门1处会议地点门外。
花篮8-12只放在酒店主入口两侧。
请柬100份邀请嘉宾，自购。
胸花80支给与会嘉宾佩带。
礼仪绶带6条迎宾礼仪佩带。
花团2组签到处1组，主讲台1组。
签到用品1套签到本1本，签到笔2支。
数码相机2台公司自备。
dv摄像机1台公司自备。
背景板1块根据会议地点大小制作。
易拉宝6-8个可以是x展架。
dm单页150份别墅产品。
号码牌8个尺寸酒店提供，设计制作。
开场辞1份主持人使用。
讲话稿6-10份每位领导、公司人员宣讲使用。
纯净水4箱20瓶/箱，嘉宾和工作人员饮用水。
盒饭若干根据当天现场工作人员数量确定。
二、人员。
协调人员2位负责嘉宾邀请、记者邀请等。
执行人员3位负责会议地点落实。
主持人员1位由我方销售人员选出。
迎宾礼仪4位另接待人员2位。
车辆调度2位可由会议地点的保安担任。
会场服务2-3位负责会场拍摄、沏茶、递物等服务。
表二：会场准备。
名称数量备注。
主讲台1座嘉宾讲话使用。
主席台1座立式，木质。
嘉宾席8桌桌面摆放饮料。
电源5处门前拱门一处，场内使用2处，备用2处。
音响1套话筒2只，功放1组，vcd1组，音响2组，视频设备1组。
签到台1座长桌1张，带蓝色帷幔;椅子2张，带椅套。
托盘1只最好为金色，盛放嘉宾胸花。
绿色植物1套不少于3组，数量不少于10盆。
现场车位10处专用车位。
车辆调度2位负责本次会议的车辆调度。
现场服务4位酒会递送湿毛巾，最好为天使打扮，用篮子拎着湿毛巾递送。
表三：演出准备。
名称数量备注。
时装走秀8人专业走秀人员，身高168cm以上。
室内魔术1-2人专业魔术表演。
歌舞表演1组专业表演，民族舞或现代舞。
国标舞8人专业国标舞演员，身高168cm以上，
房产推介会方案篇十一
各位嘉宾，女士们、先生们：
下午好!在这金秋送爽的美好季节，借第十三届厦门国际贸易洽谈会东风，巢湖市政府今天在这里专场举办巢湖市(厦门)工业、旅游、房地产和基础设施项目推介会，目的是与各位新老朋友畅叙友谊，寻求合作，共谋发展。
今天，我们十分荣幸地邀请到各位嘉宾，由于时间关系，到会嘉宾在此不作一一介绍，敬请谅解。
让我们以热烈的掌声，对各位嘉宾的光临，表示衷心的感谢!
出席此次活动的巢湖市领导有：巢湖市副市长冯克金，以及巢湖市四县一区、市经济开发区和市直相关部门的负责同志。
此次巢湖市(厦门)工业、旅游、房地产和基础设施项目推介会共有八项议程。下面依序进行：
第一项议程，请巢湖市副市长冯克金同志致辞，大家欢迎!
……
第二项议程，嘉宾代表发言。
请厦门(安徽)一泰消防科技有限公司董事长曾志杰先生发言，大家欢迎!
……
第三项议程，请巢湖市经委陶正伦副主任作工业类项目推介，大家欢迎!
……
第四项议程，请巢湖市经济技术开发区张东副主任作工业、旅游及地产类项目推介，大家欢迎!
……
第五项议程，请巢湖市旅游局王振才副局长作旅游类项目推介，大家欢迎!
……
第六项议程，请巢湖市国土局过仕伟局长作房地产类项目推介，大家欢迎!
……
第七项议程，请巢湖市交通局方世武高级工程师作基础设施类项目推介，大家欢迎!
……
第八项议程，举行项目签约仪式。请工作人员做好准备。本次推介会共有签约项目6个，分2组签约，每组中的第1个项目在1号签约席，第2个项目在2号签约席，第3个项目在3号签约席。
请巢湖市副市长冯克金，市商务局局长张祖武，市国土局局长过仕伟，庐江县副县长谢自信，无为县副县长傅克，居巢区副区长郑连胜，含山县副县长唐文水，和县副县长李昌宏上台见证!
下面首先进行第一组项目签约，巢湖市龟山游艇俱乐部项目，总投资590万美元，有请源通(福建)玻璃钢船艇制造有限公司副总经理郭玉霞女士，巢湖市招商局杨克兵副局长上台签约;巢湖水上大乐园项目，总投资7000万元，有请福建厦门通利工艺实业有限公司董事长陈清江先生，巢湖市旅游局王振才副局长上台签约;led发光二级管及闪光源显示系统项目，总投资3000万元，有请厦门市光莆电子有限公司总经理林玉辉先生，巢湖市经济委员会陶正伦副主任上台签约。
下面进行第二组项目签约，乙醇汽油专用灭火剂项目，总投资xx万元，有请厦门(安徽)一泰消防科技公司董事长曾志杰先生，巢湖市经济开发区张东副主任上台签约;建材大市场开发项目，总投资2亿元，有请北京东圣置业有限公司总经理周根生先生，无为县福渡镇冯家荣党委副书记上台签约;巢湖中庙国际旅游生态园项目，总投资2.5亿元，有请安徽招商有限公司总经理姚静女士，居巢区人民政府梅桂副区长上台签约。
让我们再次以热烈的掌声向签约双方表示衷心的祝贺!
各位来宾、各位朋友，这次巢湖市(厦门)工业、旅游、房地产和基础设施项目推介会，既是我们双方合作关系的延续，也是两地进一步扩大交流与合作的良好开端。我们竭诚欢迎各位朋友，到巢湖观光考察，投资兴业，谋求发展，实现共赢。
巢湖市(厦门)工业、旅游、房地产和基础设施项目推介会到此结束。
由于受酒店条件限制，请与会嘉宾在此会议室外的休息区休息20分钟，晚上6点仍在怡翔厅参加巢湖市人民政府招待酒会。
谢谢大家!
房产推介会方案篇十二
利用“项目推介会”造势和蓄客，详细分析项目的优势，卖点，鼓动意向客户认购。
20xx年06月06日下午15：00。
金玉龙城大酒店。
介绍及问答。
2、招商经理对项目的业态、功能分区等内容进行阐述；
3、商会领导讲述对项目的认知、信心、决心，鼓动商家进驻；
4、大客户代表讲述自己对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望，并宣布正式入驻。
5、销售经理讲述项目的销售信息，优惠政策、认购时间、开盘时间，鼓动意向客户下定决心落定。
人员配合：项目部、销售人员、招商人员。
工作范围：预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记。
1、现场包装：背景板、现场展板、名座、签到物料、桌花。
2、场外包装：拱门、空飘、横幅、指示牌。
3、宣传资料：招商手册、折页、项目简介、平面图、业态图。
4、礼品（嘉宾、媒体记者、来宾）。
5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片。
6、现场音响、投影设备。
拱门文字：金玉龙城国际家博城项目推介会。
空飘文字：织金首个专业家居建材商城。
城市商业中心，位置无可替代。
城市重点工程，投资信心保障。
家博城商业航母，震撼出航。
横幅文字：热烈祝贺金玉龙城国际家博城项目推介会隆重召开。
1、安排项目推介会场地。
2、邀请项目推介会的相关人员。
3、准备相关礼品。
4、预约客户，100个客户左右。
5、派送邀请函。
媒体跟踪：
前宣：电视新闻、电台。
后宣：电视新闻、专题、电台。
1、15：00主持人致辞，宣布推介会开始。
3、15：35招商经理开始介绍项目的业态分布、功能分布、整体规划等。
4、16：00商会领导讲述对项目的认知、信心、决心，鼓动商家进驻。
5、16：20大客户代表讲述自己对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望，并宣布正式入驻。
6、16：40销售经理讲述项目的销售信息，、优惠政策、认购时间、开盘时间等。
7、17：00。
8、18：00晚餐。
1、项目开发理念：织金首个国际化家居博览城。
2、项目整体定位：家居建材商业新地标。
3、业态分布：合理齐全、合理分布。
4、功能定位：专业家居建材城，全方位服务配套。
5、经营定位：国际化统一运营管理标准。
1、金玉龙城公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍。
内容要点：
（1）、简要介绍开发商自身的实力。
（2）、项目的开发切合城市经济发展的要求。
（4）、项目工程质量、进度及项目硬件配套的介绍。
（5）、对项目未来发展的规划、愿景，一定要塑立信心。
2、招商经理讲解：
（1）、项目的整体规划。
（2）、业态的布局和划分、功能的分布。
（3）、招商条件、招商流程、招商优惠政策。
3、商会领导讲解。
（1）、对市场需求的诉求。
（2）、对专业家居建材市场和项目的肯定。
（3）、对项目未来发展的期待。
4、大客户代表。
（1）、讲述对项目的看法（着重讲优势）。
（2）、分析投资回报的利益及进驻的原因。
（3）、阐述自己对项目的信心、宣布进驻。
（4）、鼓动商家认购。
5、销售经理的介绍。
（1）、对整个会议进行总结，得出项目的软硬件都属一流，必将掀起巩义投资新热潮。
（2）、介绍接下来的认购、活动、优惠、开盘等。
（3）、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理。
（4）、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户，促使其下定决心。
2、销售政策（优惠折扣）等要落实。
