通过总结，我们可以发现并纠正在工作或学习中的错误或不足之处。在写总结之前，要对过去的经历进行回顾和整理。以下是一些优秀总结范文，供您参考和学习。

工作离职总结篇一

转眼间，我担任xx文学社社长一职已经快一年了。在这一年的工作中，除了时常的紧张繁忙以外，我还满满的收获了许多许多。我执着地热爱着文学，热爱着这个文学爱好者共同的家，更深深地热爱着与我志同道合的这些“家人”们。

刚接任时，这个拥有21年历史的文学社团让我没有自信，我怕因为我的工作失误而影响了这个“文学大家庭”这21年来的发展。但鼓起勇气接手后，我才感觉到“爱家”这是我工作的多么好的前提，再加上师长们的关心支持，我便带着满心的虔诚、一心一意地开始了建设我们美好家园的行动。

从新学期的招新开始，我正式踏上所谓的“征程”。我想我不会后悔，更不会半途而废。为了我曾经的诺言，为了我心爱的文学社，更为了我的广大社员。“我一定要让每个人都享受到家的温暖，让每个人都为我们这个家而自豪！”我在心里默默地对自己说。

一开始时并没有几个同事帮你，真的。虽然上xx届的工作做的很好，但在交接工作上还是有所欠缺。每天我们只有三个人在做工作，确切地说只有两个人，而且我还要每天兼顾xx校区。记得那几天，我每每在早上出发，在车上昏昏欲睡，在路上啃着馒头，在晚上打着手电筒写活动策划方案、写海报、想外联拉赞助。同学们都笑我犯傻，朋友们都说我太执着，但他们都不懂我的充实的快乐，爱上一份工作，爱上一份快乐。即使每天身心疲惫，道路艰辛，我还是依然坚持一路前行。没有太多理由，只为了肩上的责任，只为了爱家的心。

我始终相信雨后总会有彩虹。事实上，通过一个月的艰苦奋战后，我招到了许多优秀的骨干力量。其他很多社团的负责人都在羡慕我幸运，我想也许这就是上天对我的第一个肯定与奖励。而且，我不得不承认这和我们的宣传工作方式有密切的关系。怎样吸引人才，我想我们每个社团负责人都值得好好研究。眼前的开门红让我信心倍增，我更加努力的工作。

接下来的工作依然很繁重，只不过不同的是我多了许多志同道合的朋友。他们让我更加无畏。而新的问题却也有增无减，该如何对他们进行管理、该怎样带领他们工作、该怎样做才能让社员的受益面最广收益处最多……如此种种问题给我下了不小的挑战。我没有掉以轻心，更不能马虎含糊。这时候我想到最多的是“以人为本”，还有刚入社时xx老师所说的“把‘文学’变成真正意义上的‘人学’……关心每一个人的学习、生活甚至思想上的疾苦……”我不断地思考，努力地寻求解决这些问题的方法达到这些期望的途径，最后坚决地走了人本主义的工作路线。因为作为一个文学爱好者来说，我深深地理解大家最需要的是什么。多为别人想想，多点付出，简单而单纯的工作理念，我坚持。

刚进入理事会的新成员们显得异常兴奋，工作也很积极。只是缺少工作经验，每每都是我用的耐心认真地去指导他们。有人开玩笑似的问我：你是怎么养成这么好的脾气的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多时候是不需要理由的。每个人都是我的朋友，对朋友好一些宽容一些，那是天经地义的事。有人说朋友是桥，我的原则就是为朋友做点什么，让他们顺利过河。付出真的是一件快乐的事情，只要你用心去感受。

接下来我带着他们开始了我们第2xx届的征程：从中秋节新老社员慰问到第一次社员大会；从热情接待xx中学的来访师生们到“军训·文学”沙龙；再从xx老师的学术讲座到学校的冬季运动会；还有运动会简报的出版、新颖别致的电影沙龙、取得巨大成功的“xx学院首届大学生社团辩论赛”、圣诞节的重重惊喜、狂欢之夜的21周年社庆……我们几乎在一夜之间很快成长，我们的工作很快就得到广大同学的认可。可以毫不夸张地说，我们取得了可喜可贺的成绩，声誉暂时在校园各社团之间。但光辉的背后，我们却付出了巨大的艰辛代价，所有的一切都凝聚着我们的辛勤的汗水和心血，凝聚着我们团结友爱的一个集体、一个家的力量。

到了第二个学期，我们的工作日趋成熟，我们的心更加紧密的联系在一起，大伙儿更像一家人。在办公室里，在学校各种各样的活动场所中，无时不刻地闪现着我们的身影。记者团的活跃与用心，宣传部的认真与踏实，编辑部的谨慎与仔细，文体部的优异与辛勤……在忙碌的工作中，除了劳累之外，我还时常收获满满的感动。人家说，要常怀一颗感恩的心，滴水之恩当涌泉相报。我总是在心里默默地感受着他们给的关怀与支持，思考着该怎样做好工作去回报他们。

然而事情总是在不断的发展变化，我们取得新成绩的时候，许多新问题也随期而至。诸如一个经费问题，一个与其他社团的合作问题，内部的民主、平等问题，还有换届工作的交接问题等等如此种种又成为我新的困惑。该怎样更好的分配工作，该如何提高工作效率、加强管理……这些常常让我彻夜难眠。我想找到一种既合适大家的习惯，又能节约时间精力，还能不失民主平等、不破坏彼此之间的情谊的良好管理方法，以便更好的体现人本主义，体现我们的民主平等，还有不影响我们的工作。这时候伟大领袖邓小平的文章给了我的启发和帮助，他在南巡讲话中提到：我们的政策是允许看的，人民提出来不对了我们就改……在认真思考反省后，我决定在工作中推崇那句有名的话“多做实事，少说空话”，并且把文学社内部几乎全盘推出，让广大社员积极参与进来，时时督促我们工作和不断完善。结果大家都拍手叫好，我的意志就更加坚定。

于是我们的活动就更多更加紧密起来了，既不失文学传统，又不会让人觉得老套；既不失文学主题，又显得丰富多彩，欢乐愚人节——假面舞会、原创配乐诗歌散文朗诵赛、民族文化图文展、诸多名威学术讲座等活动的举办，无不凝结着我们浓浓的心意、厚厚的努力。因为我们用心，所以我们无愧；因为我们努力，所以我们无悔。

我们时时不会忘记我们的口号：xx。我们也不会忘记校领导的殷切寄托：真正把文学变成人学……我带着这么一帮朝气蓬勃的青年，我更加有义务和责任把他们带向光明大道，让他们处处闪光。我从来不敢松懈我的工作，我也在时时关注我的社员们的成长。朋友们依然还在笑我犯傻，他们说我到底得到些什么，以致于这么卖命。我说我得到了快乐，得到了也许有些人永远都体会不到的奉献与爱的快乐，还有前所未有的充实。为了文学社，我付出了时间、精力、金钱乃至学习机会，还有更多。如果像有些人所说，我只是为了名利的话，我想这个牺牲代价太大了，根本不值得。朋友是一辈子的，我想我在文学社的这一段过往将成为我人生中的永恒的美好，我会用心去好好收藏。

终于还是走过来了，无论如何我还是有些不舍。那些人那些事，那些珍贵的生活。我将离开，但我的心还在，而且永远都在。我奉献过了，我相信还会有人继续为这个文学社奉献爱与力量。青春无悔，我亦无憾。

工作离职总结篇二

为了面对这一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何开口。在常邦的大半年时间里我成长了许多,，在晏总的关心与栽培下，在同事的帮助与包容下，一步步成长，才能做出今天的些许成绩，对此我表示十分的感谢。

此时的我感到十分的无奈，但凡我有一点留下的理由，我也不会选择离开。在我考虑了很长的时间之后，我没有理由说服自己继续留下来，我感到自己已经不能够适应现有的工作，失去了前进的动力和向前的精神，这是我个人的悲哀，我感到十分的无奈。人生总是需要不断的进步的。此时的我得不到更多的进步，我只好选择离开，谋求更大的发展!

选择离开，不是因为怕苦怕累，也不是不能忍受委屈，更不是不能坚持，而是不确定还要累多久，还要忍受多久，还要坚持多久。在这里，自己已经迷失了方向，不能看清未来是什么样子，失去了前进的动力和向前的精神。当然，自身也有着不足的地方，比如心态方面，受外部环境因素的影响等等。

在我去年10月初入职时，我坚定的告诉自己“安心并要认真对这份事业负责”，很遗憾我食言了，有很多原因，自己存在着不足，我要做出深刻的反省与自我检讨。

真正善于沟通的人，是和任何人都能打交道的，而且能达到沟通的目标。在工作中，我曾经试着去沟通，不懂就去问，去研究，和同事协商。我努力试着去沟通，但是，项目本身就存在很多问题，沟通几次无效之后，有问题就提的方式被批评几次以后，就消极的放弃了，这也导致了后面的工作一步一陷入被动。

初入职场，认为努力做好自己的工作就好了，不必在意别人的看法，事实证明我错了，前辈告诉我说要尝试改变自己，去适合领导的工作方式，这是我做的不足的地方，但是，估计以后也不会改变。

在工作中，难免会有瑕疵和漏洞，只要仔细一点点检查，肯定是可以避免的。在快节奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽视了细节，以至于效率不高，这是我的错误。

很多事情一定要做出成果以后，自己满意以后才去听取意见，以至于领导说是“废品”，然后不断修正，多走弯路。

当然，我意识到，一年的工作生活参与了我的成长、改变、自省。如果不说是血泪，至少汗水这个词可以不完整的代以表达。对常邦，我虽没有贡献太多，但我可以说，我在的时候，大部分时间我是精力、尽力投入认真负责完成我该做的每一件事。当然，偏差和错误不可避免，但是这里还有个理解的鸿沟和解读方式的差异。现在每天我感到的压力和迷惘，让我对自己真的需要什么，对生活真的追求什么作了一丝自省，我想我的工作和生活该重新规划和设计一下，所以我选择离开，让自己去冷静的思考。

因为我在公司的作用并不大，一定会有同事迅速的补上我离开的岗位，我的工作内容并不难，所以也会有人迅速的补上来。不过此时我还是感到一点的遗憾和尴尬。在xx不断发展的今天，我选择离开，实在不算上明智，可是我没办法，我无法说服自己!最后祝愿常邦的明天会更好，祝福领导和同事身体健康，万事如意!

工作离职总结篇三

尊敬的公司领导:。

您好。

首先想对您说声谢谢，您在工作上给予的信任和指导，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告。

来公司半年多，在公司的这段时间大家相处融洽和睦，在这里有过欢笑和收获，也学到了一些终生受益的东西。然而工作上毫无成就感总让自己彷徨、迷茫。虽然我还是继续以前的学习模式，身边周围还有众多资深的工程师，吃住条件又这么好，但我感觉我的专业水平一点都没有提高，也许真的是纸上谈兵太肤浅了。我越来越坚信在工作中学习的道理，我想在实际工程上积累经验。所以最近一两个月来，每每听到工地施工的声音我是彻夜难眠，我觉得是该收拾颓废的心上工地了，我一直把工地视为我人生中的战场。

除此之外还有一些其他的个人因素加速而坚定了我的离开。因为来海南我给自己定的目标就是两到三年内做到甲方的工程师，但我现在的基础还没打牢，所以我还得亲身去施工工地系统地跟进几个完整的工程，以便提高自己的专业水平及施工管理能力。如果说做工程师是我的理想，可能贻笑大方，但的确是我毕业后工作中给自己定的目标，做工程师或者做项目经理，并不是说为我个人生存或职业上获多少光荣，其实最原始最纯粹的想法就是我能为那些常年在外做建筑工的亲戚们做点事情，他们没工干的时候我能给他们介绍工干，这样也不枉他们那样支持我念这么多年的书。

我不是一个很优秀的人，但我会为我这些最朴实的想法和选择，充满毅力、不遗余力、有智慧、有胆略地去想去做。年后我有个亲戚让我给他找工干，但是我办不到，我很内疚，而且情绪和思想上有过波动。我猛然发现我离自己的目标很远了。自从毕业独身来海南，我的确只在半山半岛体验到大集体的温暖，因为可以告别以前工地单调荒凉的生活，所以在公司我估计我比谁都惦记和珍惜这份温暖，所以在公司我对谁都微笑得很灿烂。但现在海南处于第二开发热潮中，我现在不得不放弃这份温暖，坚定自己的信念出去历练，我不得不回到曾经觉得枯燥、现已久违而熟悉的工地现场。

最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任。我会在之后的一两天里，用一样的热情，用一样的投入，站好最后的岗，结束最后的工作，划一个完整的句号。

祝愿公司蒸蒸日上。

2010年，续聘为校长，迄今已满三年，三年来，在教育局和修镇党委政府的正确领导下，认真贯彻党的教育方针，紧紧围绕区教育局提出的“打造东坡教育品牌，建设全省教育强区”的奋斗目标。坚持以素质教育为主题，以提升教育质量为核心，以加强队伍建设为根本，以安全稳定为保障。扎实工作，取得优异的成绩。现将三年来开展的主要工作作一汇报：

一是2011年，学校厕所年久失修，破烂不堪，无法使用。学校向教育局申报了10万元的厕所维修改造工程，新修了40平方米的厕所，并利用学校资金4万余元修了厕所排污管道，2012年正式投入使用。

二是2012年，学校厨房被定位危房，学校又争取到了21万元的小青瓦房更换为轻钢屋顶项目，新修了103平方米的厨房，2013年正式投入使用。这些投入，大大改善了学校的办学条件。

三是加大了校园绿化的面积，加强了校园花草树木的管理培育，力争建成一个绿树成荫，花香飘逸，环境优美，人与自然和谐相融，以美好的生活环境，陶冶师生的美好情趣，铸就身心健康发展。

和小卖部随时督察，发现不安全隐患及时处理。各部门、班级、教师与学校签订安全责任书，责任明确，分工落实，各司其职，各负其责确保学校无事故发生。二是认真抓好疾病的预防工作，请医院同志到校讲解相关知识，利用集会、板报宣传相关知识，制定了各种预案；坚持了晨检、午检，坚持了校区经常消毒，确保了无一病列发生。三是学校把维稳工作提到高度认识。稳定压倒一切，稳定是各项工作顺利开展的根本保证。对不稳定因素，深入了解，细心排查，耐心教育，及时上报，迅速处理，确保了无人上访，无信件投诉，无人滋事。校园呈现一片和谐吉祥。

作为一校之长，要以身作则，廉洁奉公，树好自身形象，认真履行好校长职责，站好自己的岗，带好自己的队伍，管好自己的人，尽量做到不出难事、麻烦事，让领导放心。作为班组成员，要有责任心、事业心，用心做事。在教学上是骨干，在言行上是表率，在工作上是模范，在处理事情上，大事讲原则，小事讲风格。充分起到了较好的带头作用。

一是认真贯彻落实新的《中小学教师职业道德规范》，大力弘扬“学为人师，行为规范”的高尚精神引领教师自觉践行为人师表，教书育人，爱岗敬业，关爱学生，努力成为学生爱戴、人民满意的教师。

二是加强教育科研工作，努力培养一支业务精湛，善于教学的师。

资队伍。结合学校实际，认真开展了科学科研活动（重点校本教研）和赛课活动，并给与开展得较好的学科和获奖者一定的鼓励。三是切实开展好相互学习的听课活动。每位教师每学期听课不少于20节，每次听课做好笔记，作好交流，期末交学校统一存档。以此达到取人之长，补己之短，相互学习，共同提高的目的。四是切实规范了办学行为，树好教育形象。严格按部颁开齐开足课程，无教师有偿补课和参与社会收费培训，没有占用过学生节假日集体补课和上新课。通过以上一系列措施，整体教师的教学水平有了较大的提高。培养了省级骨干教师1人，市级骨干教师1人，区级骨干教师2人，数学、英语、物理、化学学科带头教师各一人，极大地推进了学校的整体教学质量的提高。

一点，陋习少一点，庸俗减一点，随时随地显得文明、文静、文雅。

学校每年上学期开展一次全校性的球类活动，下学期开展一次全校性的田径运动会，增强学生的身体素质，磨砺学生的意志。五四青年节、国庆节、元旦节均分别开展的各类文艺演出活动，从而陶冶了学生的美好情操，培养了学生多方面的才能。学校编排的文艺舞蹈演出在2010年、2011年参加修文镇春节联欢演出均受到了观众的好评，受到区教育局、修文镇政府的高度赞扬。

教学是学校工作的核心内容，提升教学质量是学校工作的永恒主题。办人民满意的学校，教育质量不容忽视。三年来我们认真按照区教育局的工作要点，扎实工作，加强过程管理，细节管理。在教学上取得优异的成绩。11届、12届、13届毕业会考，实考人均分均名列东坡区乡村中学前列，优生率、合格率、巩固率均列东坡区前茅，圆满地实现了既定的目标。11届、12届被东坡区教育局评为目标管理二等奖。

“钱”是学校工作运转的动脉，没有钱，学校的工作就不能正常远转，至少工作也会滞后，为了保证学校工作正常运行，作为学校校长，必须管好财务，当好家，理好财，厉行节约。我们的做法是：

（一）严格按照相关规定的项目和标准收费，任何教师、班级不得私下收费，若有违者，一旦发现，严肃处理。

（二）严格执行一证、一册、一据。

的收费制度，得到全社会的监督，减少对学校的误解。

（三）公开学校财务账目，减少教职工的猜疑。学校的财务工作人员每月结一次财会账务，并在一定范围内公开。每期期末结清当期的账目，完备好手续，妥善保存。

（四）量体裁衣，学校的维修改造、购买办公用品必须保证学校工作正常运转才进行，必须经学校财金领导小组集体研究决定才实行。经过这样严格的控制，开源节流，三年来收支平衡，没有负债，确保了各项工作顺利开展。

以上是三年来应做的一些主要的工作，如果说是成绩，应归功于教育局的正确领导，修文镇党委政府的大力支持，山宝初中师生的共同努力的结果。但这些成绩对于适应现代教育形势，还存在一定得差距，我们还需扎实工作，不断探索，大胆创新，努力开拓，才能适应教育形势的发展，才能办出人民群众满意的学校。

至从我从—年2月份进入重庆贝斯特物流公司，到今年我已经在物流公司工作学习了5年了，我在物流公司也留下了许多给人不好的印象，从实习到转正，我用了8个月的时间，在工作中我是迟到最多的人，我是物流公司第一个旷工的人等等，而且我也是得到公司给我机会很多的人，从在重庆办事处负责，到零配中心主办等等，都是因为我自己的原因丢掉了领导给我的晋级机会，领导能给我这么多机会，我相信我自己也有做的好的地方，就是因为我年轻、轻狂，自认为自己的想法是一丝不漏的，本来向公司提的建议也有一些不适合公司的发展，而我确认为是公司领导否定我的建议。对于我在配送中心从接苏宁客户开始，已经在配送中心做了两年多了，从一开始的单一苏宁到后面的做永川零担，到做荣昌、大足、泸州零担，到做国美永川配送，加上中间又做了苏宁旧机，我基本上在每个岗位上都做过，而且在搬运工这块工作上，我也是一样的做完过的，对于零配中心的问题我看重以下问题：

零担运输为什么没有做起来?

我们现在如果在失去苏宁客户的情况下，相信我们的零担业务不足以能支撑零配中心，为什么，据我所推算的零担成本，每天我们一辆车拉1000-1200元算是在保本，而我们平均一天应该没有这么多的营业额，什么原因呢?第一，因为我们随时随地的要保证苏宁的货物，而对零担一块，是在作为附拉货一样，并未保证时间。第二，零担货物在永川、荣昌、大足都是饱和状态，不是客户问到我们拉与不拉，而是需要我们自己去联系，而最重要的联系就是在零担到货地去联系。前期我们曾经有过小部分木地板的老顾客，那是因为我们在永川去跑了客户的，而在后期的运输过程中，长期发生发货点上无人，第二天未到货，造成了现在无一个老顾客，现在每天的零担都是点上自己凭自己的关系、运气收的货物，所以货物是不稳定的，我认为现在要做的是，首先稳定住现在在我们点上取货的客户，然后是发展永川、荣昌、大足的客户，我个人认为前期应先做好一个点，那就是我们永川点，永川是我们的大本营，如果永川零担都做不上去，那去谈其他点也就是空话了，在永川做可以以副食、粮油、建材、钢材为主要发展业务，而且由专人负责为最佳。

我们公司做苏宁客户就是两个目的：第一、做苏宁业务，赚苏宁的利润。第二、借苏宁每天都有货物，把公司的营运部转运货解决和把零担货运市场打开。而现在苏宁客户货物的特殊原因，转运货无法更好的解决，零担货运又一直未起，我们从—年6月14日接第一票零担货物，到现在—年3月份，共1年零9个月，零担市场就是没有打开，我相信不是那一个人的原因，但是有一点是肯定的，把零担业务的重任落在每天做苏宁的员工头上，从现在搬运的角度来看，真的不是很好找到能适应我们这种工作状态的，而且本来现在的搬运工找固定的就不好找，希望公司领导能重视现在的搬运工，能做到不让他们流失是最好的选择。

工作离职总结篇四

尊敬的领导：

您好!

转瞬间来____酒店工作已经____年有余。首先感谢公司这____年对我的栽培，感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教，让我在这一年职业生涯中受益匪浅。

早有耳闻，____酒店是____最大的民营酒店集团之一。里面饱学人士，数不胜数。很容幸，当时能够得到领导赏识，顺利聘任酒店主管一职。为此，我非常珍惜。论语有言：学而不思则罔，思而不学则殆。进入酒店大家庭后，我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学习，取长补短。力争在提高自我水平同时，带领康体部全体人员，在以总经理为核心指导下，完成酒店下达各项工作任务。

这一年，注定是不平凡的一年。____营业额再次刷新了历史新高，足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败，我是首当其责，有愧于公司和领导对我的信任。但作为职业经理人，理应知耻而后勇。在公司领导带领下，迅速作出战略调整，立即着手筹备____养生馆，并初步定于____月份择期开业。

这一年，是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性，作息时间与正常生物钟完全相反。365个夜晚，渐感身体严重透支。尤为近日，旧伤发作，背部疼痛难忍。几经思量，深感自己身兼重责，不能以己之私，误公司大略。故在此向____总提前递交辞程，以另觅贤臣，还望领导批准!

辞职人：____。

20____月____日。

工作离职总结篇五

工作离职总结篇六

离职在即，在准备下一个工作环境的这段时间，忽然有一阵感慨，工作近五年，在这段时间中，体验了两种不同的工作环境：一个规模很大，各种开发体系完备的大公司；另一个（也是目前的）是一个规模100人左右的小公司。目前正在准备离职中，对于两种不同的环境，很想评论一些什么，但是由于目前工作年限较低，也没什么资格作什么评论，在这个时间，在这样一个心态下，就给自己留点什么，对于今后彷徨时，给自己一个参考（不说谁好谁坏）。

很多人在买车时担心，车子是好是坏，总是会参考各种论坛的各种评论，近来我也在逛论坛，也在参考其他人的评论，但是好坏参半，究竟如何选择仍然拿不定主意，但是，其中的一条吸引了我的目光：汽车就像是一段路，而大家的口碑就是地图，地图只是一个参考，路好不好走还是要自己走走才知道。在离职的时候彷徨过，走了之后要找一个怎样的工作，要去一个怎样的公司，要走一个怎样的方向，记得当时很流行的就是去一个小公司拼几年，没有那么多文档，没有那么多流程，你只要编码就好，而且钱多多。当时真的就觉得，小公司没有这些流程，效率一定会高很多，却不甘心由一个那么大的公司跳到一个只有一间小办公室这样的公司。拿不定主意的时候又想到了北漂，多么流行的一个就业方向，虽然向往，却没有向北京投出一个简历，后来有一个外企的机会，借着这个机会，也去一趟首都，总不至于在中国这么久却没去过首都，太说不过去了，但是，当我真正坐在会议室里，看着面试官很悠闲的听完我所做过的项目，就结束了面试后，开始感觉到现实的残酷和自身的不足了，北漂适合我么？当我在游北京看到每天的地铁二号线的人山人海时，我放弃了，这里不适合我。是啊，适不适合，不是别人一句话说的算的，还是要亲自体验才能知道是否合适。

流程控制不同

流程控制，大公司讲流程，全程oa跟随，每一个环节都有很正式的“小仪式”。参与过的一定都很痛苦，oa怎么那么烦啊，什么事都管，每天的例会，每周的早会，都会有oa唠唠叨叨……而小公司，流程上没那么复杂，开发人员结束开发后，直接用下u盘将程序拷过去安装和调试就ok了。没有那么多流程上的东西真的很轻松，换来的是我对自己开发的程序没有底。就像我原来的部门朋友在一次聊天时和我感慨，原来的公司的体系真健全，我现在的公司都没有什么流程上的控制，我做出来的东西都不敢往外发。是啊，当自己做的软件人命关天时，都会有这种感觉，当然了，我也感觉到了，所以现在我认识到流程的重要性，也在公司没人在意的情况下坚持有流程上的记录，坚持按照以前公司的流程来进行开发（虽然只是有模有样的参考）。流程还是有必要的。

客户源不同

客户源的不同，很随便的做事风格就会有很随便的客户。所以，大公司一般接到的项目都是一些成熟的企业的项目，小公司的客户一般就很随便了。最直接的体会就是，我的第一个项目，在给客户发布版本的时候，releasenote中的发布程序的格式错误了，每一次发布都应该是单独的，而我将所有的程序版本累计加到了表格中，在连续三个版本后，客户那边就来确认这是怎么回事。而目前给我的感觉就是，我们和客户交流，随便说说，做做，没问题就ok了。以前和客户的沟通是邮件，而每一次的问题都会有邮件伴随确认，而目前呢，只需要qq就ok了。一个电话打完也就ok了。你随便，客户也就随便了，什么事都没有很好的依据了，想修改什么，就修改什么了，也没办法，我们服务于客户了，我们就是在要饭吃，但是，如果我们太随便，那就真的是要饭的了，在项目上，如果单靠嘴来确定什么，将来是很吃亏的……你都随便了，客户当然更随便了。

开发习惯不同

开发习惯上的不同，来到小公司最开心的一件事是什么，我写代码不用去管编码规范了。什么控制代码行啊，什么格式啊，统统甩一边。说实在的，原来在大公司里，要完成一个功能很不容易了，更何况还要参照编码规范。但是究竟从什么时候开始关注编码规范的呢，应该是我在看到了一段又700多行一个函数的时候吧，没错，700~1000行的一个函数，去掉注释应该有700行左右吧。当然这一定有他的道理的，开发时间短。当然每个人的开发习惯不同，导致开发习惯不同，能写出700行的一个函数应该算是高手了。但是对我可能不太习惯，在今后的开发，无论条件多么宽松，都应该严格要求，不是因为代码多好看，而是今后的维护成本。

如果可以，别在新进入一个公司就承担这个公司的基于base的优化与重构。基于此，我比较赞同大公司的经验丰富的熟悉系统的人来带领较聪明或较勤恳地新人来做。而如果让新人赶鸭子上架的方式单独进行这方面的开发，就有点得不偿失了。如果是从0开始开发也许还不错，但是如果基于base的，熟悉原代码是一方面，另一方面修改与调试也是一项耗费成本的因素，修改的代码是否能够让老代码正常工作，不是一个小时的调试能检测出来的。当然，无论大公司还是小公司，研发工作都是一个费力不讨好的工作，你的成绩永远盖不过你的过失。在大公司，我可以用两周的时间去调试别人四周未出结果的研发工作，却在后来因为领导实在等不下去的时候以这么长时间没弄出来而告终，当然，科技这东西就是要短时间出成果的，没有实力就不要随便去担任研发工作。而基于base的小公司式优化与重构，在时间周期短的情况下最好不要去尝试，当然，如果你有足够的实力和足够聪明的脑子，还是要尝试的，出于时间的考虑，boss一定会希望你在短期熟悉系统，并进行重构和优化，boss永远是boss，员工永远要去完成boss的命令，这是必然的，无论对错，在短时间的开发周期中，你要灵活……总结我的这次重构上的失败，完全出于自大，开始有模有样的设计出了一套框架，对于熟悉的部分，当然是重构的有模有样，但是在项目的后期，由于时间的关系，没有时间去熟悉其他部分的功能，得到的命令是把原来的东西拿来用吧，但是你懂的，很随便的程序开发出来，有很多东西是可以通过全局变量来解决的，但是你设计的各种模块对于把老代码整合进来还是有挺大困难……也许是我太笨（就是太笨）。没办法将这样的系统整合在一起，但是我的想法中，如果真的整合在一起，这样似模块又毫无模块可言的东西……真的不如没有。

其实无所谓好与不好，每个人根据自己的工作个性，来寻找适合自己的工作环境，是这样的，就像在正常情况下，测试和开发是有点敌对的，但是作为体验了测试和开发的工作之后，在测试时我理解开发的固执，在做开发时我也能理解测试的找茬，这样就很好了。都是为了项目能做好，只是出发点不同。

其实仅仅工作了五年就来谈大小公司的区别，只是个人的浅见，离职之际，给自己的五年工作经历作一个总结，没有贬低小公司赞美大公司的意思，也没有讽刺大公司歌颂小公司的意思。就像买车，试驾过多个车型之后，才知道自己到底喜欢什么车，而不是通过论坛的评论就决定的。

总结一下，无论下一次的工作是什么样的环境，都要将经历中的好的方面作参考，不好的方面作警示：

1、与客户要做到涉及项目要正规，凡是项目上的东西有理有据，一定要有确认。

2、遵守流程，无论大小项目，有流程上的确认才会有底，流程上别含糊，你含糊的不是客户，含糊的其实是自己。

3、程序员更要有文档，你根本不知道你留下的代码会被多少人骂，你也不一定会记得一年前你写的一个函数是什么意思。（老掉牙的建议）

4、不要轻易接受一个研发的项目或者重构的项目，尤其是单兵作战的时候，更何况没实力呢，不要认为自己在一个公司里有了一点实力就很强大了，也不要被领导的信任冲昏了头脑。

工作离职总结篇七

尊敬的领导：

一个阶段的结束，意味着一个阶段的开始。

高中化学教师，其中8年班主任，送过5届高考，得过三爱标兵、优秀教师、高考优秀班主任等大大小小十几次荣誉，受过政府和教委联合嘉奖，只是那些都是过去了，自从xx年成为心理咨询师，自己的心就远离了教育，进入到心理和心灵成长的领域，自认为那是更大的领域，那里是更需要自己的领域，也是更能发挥自己的领域。

但自己非常感谢这16年的教学经历，让自己从一个学生真正的成长为一个社会人，在保障基本生存的情况下，让自己成长为一名心理工作者；同时这16年，在教育教学的同时，走进了千百名学生学生的内心，了解到家庭对一个生命的影响，在分享众多生命故事的同时，获得内心的成长。这份宝贵的经历，是自己成长的基石，建峰真的没齿难忘。

特别是在这里，在xx二中，遇到了自己的人生伴侣，有了一个可爱的女儿，虽然我人离开了xx二中，可是家仍然在这里，所以对于学校的这份感恩之情永远不变，如果学校有事需要我，我会尽力而为，做我能做到的。

在这里要感谢的人很多，历届校长都以不同的方式帮助过我，化学组的同事，我们相处16载，已情同家人手足，还有很多同事好朋友，给过我很多的帮助，在这里，一并衷心感谢。

当然，辞职还得到了老婆、爸爸妈妈、哥哥的大力支持，没有他们的支持，我也很难做出这个决定。谢谢你们为我所做的，感恩、感激、感谢！

全新的阶段开始了，以爱和感恩的.模式重新上路......

辞职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

工作离职总结篇八

至从我从20xx年2月份进入重庆贝斯特物流公司，到今年我已经在物流公司工作学习了5年了，我在物流公司也留下了许多给人不好的印象，从实习到转正，我用了8个月的时间，在工作中我是迟到最多的人，我是物流公司第一个旷工的人等等，而且我也是得到公司给我机会很多的人，从在重庆办事处负责，到零配中心主办等等，都是因为我自己的原因丢掉了领导给我的晋级机会，领导能给我这么多机会，我相信我自己也有做的好的地方，就是因为我年轻、轻狂，自认为自己的想法是一丝不漏的，本来向公司提的建议也有一些不适合公司的发展，而我确认为是公司领导否定我的建议。

对于我在配送中心从接苏宁客户开始，已经在配送中心做了两年多了，从一开始的单一苏宁到后面的做永川零担，到做荣昌、大足、泸州零担，到做国美永川配送，加上中间又做了苏宁旧机，我基本上在每个岗位上都做过，而且在搬运工这块工作上，我也是一样的做完过的，对于零配中心的问题我看重以下三个：

前期我们曾经有过小部分木地板的老顾客，那是因为我们在永川去跑了客户的，而在后期的运输过程中，长期发生发货点上无人，第二天未到货，造成了现在无一个老顾客，现在每天的零担都是点上自己凭自己的关系、运气收的货物，所以货物是不稳定的，我认为现在要做的是，首先稳定住现在在我们点上取货的客户，然后是发展永川、荣昌、大足的客户，我个人认为前期应先做好一个点，那就是我们永川点，永川是我们的大本营，如果永川零担都做不上去，那去谈其他点也就是空话了，在永川做可以以副食、粮油、建材、钢材为主要发展业务，而且由专人负责为最佳。

我们公司做苏宁客户就是两个目的：

第一、做苏宁业务，赚苏宁的利润。

第二、借苏宁每天都有货物，把公司的营运部转运货解决和把零担货运市场打开。

而现在苏宁客户货物的特殊原因，转运货无法更好的解决，零担货运又一直未起，我们从20xx年6月14日接第一票零担货物，到现在20xx年3月份，共1年零9个月，零担市场就是没有打开，我相信不是那一个人的原因，但是有一点是肯定的，把零担业务的重任落在每天做苏宁的员工头上，本来苏宁的工作量就大，人都是要休息的，能想象他们能有多少精力用在零担业务上。

从市场角度来看，零担市场和企业市场完全不一样，一直以来我们配送中心就没有真正做市场这一块的人，所以说我的建议就是在保证苏宁业务的情况下，一定要保证永川点的零担货物，而且要一个专人来负责零担业务市场的开发，同时还要在点上和取货人多沟通，认取货人来给我们介绍更多的业务。

从20xx年12月接苏宁永川点零配，到20xx年4月接苏宁永川、荣昌两个点的调拨、零配，到20xx年8月接苏宁大足点，20xx年7月做以旧换新，到20xx年12月做国美电器永川店，可以说我们的业务量越做越大，越来越多，人也越来越多，但是，人员的构成始终没有跟上，没有达到一个合理的工作量、工作状态，现在在重庆大库的人员，我建议一定住一个人，大忙期间就得还增加一个人到两个人，在永川零配中心，照现在的工作模式也很好，如果多增加点管理理念就更好了，荣昌、大足点上一个人住点是没得问题的，但是住点人一定要加强对苏宁的有关规定的了解，特别是考核点上的规定，必须了解，在苏宁块的细致工作很多，书面形式我无法写清楚。

并不是说要每人都向我一样，也不是表明我做的很多，我的意思是管理人员都要有这样的心态，同时必须提高所有人的管理技巧，因为我们给苏宁提供服务，就是给广大的消费者提供服务，在服务时，会出现各种各样的情况，特别时在和消费者直接通话时，一定要注意和消费者的沟通语气，我曾经和一个消费者为一个洗衣机的安装问题沟通了三个小时才解决。

第二、搬运工的流失相当的多，从我们开始有固定的搬运工后，前后有20名左右的工人在做了一天到两个月就不做了，只有一个人从开始做到现在，我觉得主要的原因是因为待遇低，工作量不断增加，工作时间太长（一般工作时间都在12个小时，甚至超12个小时），还有就是工人自己的原因，我觉得通过我的了解，其他永川的货运公司出的工资大约在1800至2200月，而我们前期出的是1500，到后面加到1800，和我们合作的滨海物流公司找工人出2500一月，从工作量来看，我们的工人每天在永川要装旧电器、退机等等，到苏宁库房还要下，下完后还要装新电器，有时还要装零担，前期还装泸州线的零担，其他货运公司就是到重庆装一车货，4个工人。

从现在搬运的角度来看，真的不是很好找到能适应我们这种工作状态的，而且本来现在的搬运工找固定的就不好找，希望公司领导能重视现在的搬运工，能做到不让他们流失是最好的选择。

以上建议均为个人看法！

工作离职总结篇九

尊敬的席老师，周老师，聂总：

你们好！

为了面对这一刻，我思忖良久，心情有些沉重，不知道如何开口。

在学知的两年半时间里我成长了许多，当然这些成长不是在每个企业都能得到的。我自认为我是一个适应新环境和学习能力特别强的人，公司里每个与我相处的人所表露的一切优点我都可以了然于胸，也许这不是每个人都能做到的。所以，无论如何，我都由衷的感激公司，感激公司那些催我成长的领导和伴我成长的同仁，这种由衷将珍藏在我的心中，不管未来走多远都将铭记在心。呵呵，突然有点“人之将死其言也善”的感觉，我最自信的就是我从不缺乏真诚，所以此刻所说的全都是我肺腑之言，没半点做作取宠之态。常言道相遇即是朋友，跟你们相处这么久真的不舍得分别，无论是工作上的领导还是生活中的朋友，你们总是给我无微不至的关怀，每次遇到挫折畏缩不前的时候是你们给我信心和力量，让我一次次迎着风雨挺身而出，我今天的坚强和自信来自于这一次次迎难而上，所以我今天拥有的一切修养和成就都少不了你们对我的帮助。

然而生活不允许我就这样一直安逸下去，这种远在他乡的漂泊也不是我的初衷，我到了必须认真考虑我的未来的时候了——这样说并不是认为在公司没有未来，只是我的未来不在深圳，我所期望的生活也不是这种想与亲人见一面都必须得等到放长假，我更不想远离我的爱人，我理想的生活是无论将来是否有钱，我必须活的开心，必须让家人幸福。所以我想早日实现我的理想过上我想要的生活，于是我不得不提出辞职，回到我的家人和爱人身边，因为他们需要我；当然，我也会重新定位我的人生，再次规划我职业生涯，毕竟长大了、成熟了，不能再像以前那样幼稚而为所欲为了。我越来越感觉到我的责任重大，我不再单单要实现我的理想，我要挑起家庭的重担，我不再为我自己而活，我需要让家人幸福，在这种时候我必须放弃一些东西，包括工作、朋友甚至机会，因为我也相信只要我肯努力，只要我是真心付出，放弃的一切都会重新回来的，或许我会因此付出很多，但我愿意。

众生之中相遇相识，也许我们为此已经守候了成百上千个轮回，所以我们是不是该为我们今天是相识而感恩呢？相信我们无论走到哪里，都能铭记彼此的音容笑貌；无论在哪里相遇，我们都能激动的甚至相拥而泣！

在这里，还要深深的感谢吴老师和阙老师，是他们给我了机会我才能有幸加入学知这个大家庭，是他们给我信任才让我一次次的在挫折中历练、成长，工作上的认真严谨、生活里的平易近人都给我空白的心灵里烙下了深深的印迹。没有他们就没用今天勇敢自信的我，没有他们就没用学知这个温暖的大家庭，没有他们中国3000多万的儿童将失去《潜脑音乐》的洗礼，没有他们将来会有更多的家长在教育孩子的问题上迷茫、不知所措……所以，他们是平凡的更是伟大的，那么年轻就有如此成就让我钦佩，但在我们相处的这两年多时间里却一直没有来得及想他们说一声谢谢、道一声祝福，在此分别之际，在20xx新年伊始，我真诚的感谢吴老师、阙老师两年来对我的关心，祝福你们夫妻恩爱白头偕老，也祝福学知公司在你们的带领下，飞得更高、走的更远！

太多太多的感慨不知道该从何说起，太多太多的情感此刻无法释怀，只盼望领导能给我一个“快刀斩乱麻”样的了结，别让我在不舍的泥潭中挣扎，我不想看到我那一刻的脆弱，我不想在那一刻不知所措！

在我离开深圳之前，我将服从公司安排的任何工作，如果我有提出自私的要求，也希望公司能够满足我，在此，深深的谢谢你们！

谨祝各位领导：工作顺利，家庭幸福！

工作离职总结篇十

员工不交接，损失谁承担?(过错方应当承担赔偿责任)。

如员工确实无意在公司工作，应该安排交接手续，并签字确认交接的工作和事项。

交接----与其约定相关的经济补偿金等都于交接完毕时支付。

怎样登报解除劳动关系才有效呢?

要使登报解雇员工的程序有效，必须采取以下三个步骤：

第一，应先采取直接送达的方式，将《解除劳动合同通知书》当面送交本人，若无法直接送达，可以采取邮寄送达的方式。

第二，采取邮寄送达方式，最好通过特快专递的方式，向员工寄送《解除劳动合同通知书》。若邮件被退回未能送达，则应将退回的信件完整保存，这是未邮寄送达的证据。

第三、在获取未邮寄送达的证据后，方可采取公告的方式予以送达，即张贴公告或通过新闻媒介通知。自发出公告之日起，经过30日，即视为送达。

因此，用人单位拟解除劳动合同的，其解除程序和解除理由都须合法，任何一个环节出了瑕疵，都有可能被认定为违法解除。

在用人单位涉嫌违法解除的情况下，劳动者可以根据自己的实际情况选择要求继续履行劳动合同还是要求赔偿双倍经济补偿金而解除劳动关系。

核心员工离职，风险怎么管控?(《保密协议》《竞业禁止协议》)。

通过《保密协议》，可以约定员工需要保密的信息，资料，数据，核心技术，管理模式等。

通过《竞业禁止协议》，可以约定员工不得入职到有竞争关系的同行公司，让公司保持自己的竞争优势。

同时，公司应按协议提供相应的经济补偿。这样可约束员工承担相应的责任和义务。另外，公司也应该对产品的外观，技术，品牌等申请专利。

工作离职总结篇十一

20xx年7月4日，我从百度离职了。

这是第一次，我不是因为和老板闹翻而离职；

这是第一次，我带着晋升的喜悦而离职；

这是第一次，我带着满满的收获而离职。

我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去，我改变了不少，我必须承认，所谓进步的过程，就是被认可的过程，也是被驯化的过程。

所谓驯化，就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人驯化，而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程，但今天看来，作为一个资质平庸的人，如果你想在这个社会里做成点儿什么，被驯化是不可避免的。

我也曾自诩卓尔不群，又受了老罗彪悍的人生不需要解释的蛊惑。但在现实中，这个路子不一定行得通。你不得不向很多人解释、用他们而不是自己喜欢的方式解释，因为只有得到他们的认可和支持，你才能继续工作下去。如果你是一个资质平庸的人，你不得不这样做，美剧《犯罪心理》中有一句话：凡按自己的方式追求理想者，无不树敌。

树敌多了，你就死了。

现在，我不敢说自己是个好员工，我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。在离职的时候，我打算把自己这几年的职场心得总结一下，算是给自己的一个礼物。

我是一个资质平庸的人，以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我，对于才华横溢的天才们并不适用。

什么叫同理心？

说复杂点儿，同理心就是站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。

说简单点儿，同理心就是己所不欲，勿施于人。将心比心，也就是设身处地去感受、去体谅他人。

说白了，同理心就是情商。

具体点说：

同理心就是，领导交办一项工作，你要读懂他的目的、看清他的用意。我经常遇到这样的情况：给团队成员安排工作时，一再询问我说明白了吗有没有问题，再三确认后，提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受任务时，总会向领导确认：你想要的是什么？你的目的是什么？了解这个以后，就可以站在他的角度，有效的帮他解决问题。

同理心就是，在激励员工时，点准他们的兴奋点，不揭伤疤。每个人都有认真工作的理由，家庭富裕的为了证明自己的能力，家境贫寒的为了改善自己的生活，吊儿郎当的爱面子怕丢工作。了解不同人的不同心理需求，才能调动大家的积极性。若是不问青红皂白，拿着鞭子大喊加油，只能是徒劳无功。

同理心就是，在与他人合作时，了解对方的需求和心理，潜移默化的说服对方，双方为了同一个目标而努力。想用强势压服别人，通常不好使。

7年前，我和北京交通台的潘久阳聊天，他说什么叫好员工啊，好员工特简单，就四个字：听话、出活。这话我一直记着，这是至理名言。

什么叫听话？有句老话叫干活不由东，累死也无功，谁是东啊？你的直属领导就是东，大部分时候，听他的话准没错儿。

有朋友说：我有能力，我比领导水平高，我就不听领导的！咱先不说到底谁水平高既然他能当你领导，肯定有比你强的地方咱就说水平和能力这事儿，什么叫有能力啊？领导用你，你就有能力。不用你，甭管您有再大的能力，都是白费。

根据我的经验，一般来说，领导都比你水平高，起码在一点上是这样：他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层，更了解更高层的意图，他知道的你不知道，你在自己的角度上认为这么做对，但领导在更高的层面，并不一定这么看。

还有朋友说我领导就是瞎指挥，明摆着不对，我干嘛要听他的？这是另外一个问题，咱们最后一条会谈到，如果你觉得现在的环境无法进步，就可以考虑离职了。

什么叫出活？就是领导给你的工作，你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间，那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误，领导安排的工作，他不问你也不说，黑不提白不提这事儿就算过去了。

过去了？哪儿那么容易啊！领导都记着呢，你等他问你的时候诶小陈，上次安排你做的那事儿怎么样了？他就已经在心里给你写上了标签：不靠谱。

一个不靠谱需要用十个靠谱来扭转，两个不靠谱就很难转变印象，三个不靠谱你就没有机会了。

出活还有一层含义，就是超预期。这个咱们在下一点聊。

要想人前显贵，必须背地里受罪的道理并不难懂。就是真到受苦的时候就含糊了，有的人会说，我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊？这种想法很普遍，这本是一个价值观的问题，没什么可说的，一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的，和这些朋友，是可以聊的。

马云曾经说过：我们追求的应是人生的大平衡，而不是一时一日的小平衡大意如此。新东方也有一句话说：怕吃苦吃苦一辈子，不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同，值得深思。

一件工作，你用心想了做了，领导一看就知道，你想糊弄，也是一看就知道，这个没侥幸。领导在判断这个问题的时候，标准很简单：我想到的，你都没想到，肯定没用心；我想到的，你想到了一部分，用心不够；我没想到的，你想到了，这是用心了这就是超预期。如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果，那你无疑就是一个好员工。

讲一个笑话：

在工作上想受到领导的赏识和重用，除了要有过硬的'工作能力外，更重要的，要有足够的涵养抗压力或者回血能力。能受多大委屈，才能成多大事儿，这是一定的。为了考察你的抗压力，领导有时会故意试你，你可一定要经得住考验。

我自己也经历过类似的事情：

有一天加班，晚上2点钟到家，收到老板的一封邮件，批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃，还很委屈。于是当即奋笔疾书，回邮件！解释我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果写了多字。

写完了，我好像冷静了一些，我就琢磨一个事儿：如果我是老板，我对一个员工工作不满意，于是我给他写了封邮件批评他，我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗？显然不是啊。然后我就突然明白了，于是我把那2000多字都删了，简单回复了一句话，大意是：我会反思工作的问题，然后尽快整改。

两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上，我对我老板说起这件事，他对我说，我知道你很委屈，我就是想看看你在面对委屈和压力时，会有怎样的反应，这体现了一个人的成熟程度。

多说一句，人们会感叹钱难赚，屎难吃，人人都想站着把钱赚了，我更相信他跪着的时候你没看见。我们总是强调尊严，比尔盖茨说过一句话：没有人会在乎你的尊严，你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。

对于比尔盖茨这样的天才姑且如此，况且我这样资质平庸的碌碌之辈呢？

不少人躲着领导，尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多，不跟领导多接触，事儿少，多清闲。这是一叶障目，不见泰山。

如果你想在工作上取得一些成绩，我建议还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话，真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说，而是没机会说。

有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会：一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球k歌通过这样的机会，你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点，这些都有益于你调整自己的工作的方式。

有朋友担心这样做会引起领导反感，其实完全不会，领导们多是孤独的，如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考，他是非常高兴的。

有朋友说，我不想那么累，我就想混混日子。即便是这样，你最好也主动和领导沟通、主动汇报。你追着他，你是主动的一方，其实你不累；等到他追你的时候，你就被动了，最终就累死了。

老板也是人，大家用人类的方式沟通，一切会变得简单很多。

马云曾经说，成功就是成就自己帮助别人。这话没错。

如果你在一家公司工作，你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成，那你多半是个打杂的。相反，你的工作需要越多人协作，就越复杂、越高级。在实际工作中我发现，我处在一个协作关系网中，如果没有别人的帮助，我就无法工作下去。

当你正在忙于某项工作时，有同事来向你求助，很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝，殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。风水轮流转，在一家公司里，大家的工作互相交叉的几率很大，说不定你会用上谁，这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家，说不定明天对方就会成为你的救命稻草，这非常可能。

没有目标的，都不叫工作；没有量化的，都不叫目标。

在接受一项工作时，先问目标是什么；在布置一项工作时，先交代目标是什么。这个不说清楚，都是扯淡。

不想成为蒙着眼睛拉磨的驴？那么除了清楚的知道自己的目标外，还得知道你的部门、你的公司的目标，最关键的，你需要知道，你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现，你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系，那么你就很容易被拿掉。

辞退员工，或给员工绩效打分不合格是很令人头疼的，但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标，并且随时提醒员工，他的工作是否达到了要求。没有达到量化指标，辞退或不合格是令所当然事儿，在数据面前，再矫情的人也无话可说。相反，如果谈感觉、聊希望，这事儿就没法办了。

领导安排的工作，不能说我做不了、我做不到。

公司请我们来工作，是为了解决问题的，如果不能解决问题，我们就没有价值。工作推进中遇到困难，无法继续进行，这是很正常的事儿，我们需要做的是主动寻找答案和办法，哪怕你的办法不妥，那么就去问，但无论如何不能对你的领导说，我不会。

这位领导发火是有道理的，这位小同学在发现自己订不到会议室后，应该做的是自己想办法解决问题最简单的就是向老同事咨询。

解决问题的能力是员工最关键的能力，没有之一。在工作中遇到困难特别正常，在这时，我们有一项义务，就是找到解决问题的办法。

绝大多数人在面对批评的时候，本能反应都是推卸责任，此时的口头禅就是不是我、没有我。我总觉得，很多时候，越成熟的人，就越少用本能反应面对问题，因为他们有更强的自控力。

尽量不说不是我、没有我这样的话，因为这些话毫无作用，领导听惯了这样的推卸之词，丝毫不会为之所动。此时如果能够主动承担责任，反而体现了一种担当。即便真是被冤枉了，当场辩解往往也不是最明智的选择，可以先保持沉默，私下找机会和领导进行沟通。这个详见第三条。

在公司里，少说闲话，不说是非话，不做是非人。

你就相信一点：你说的每句话，你的老板都会知道。好话可能不一定，坏话则是一定的。

还是做个正直的人吧，这样最简单，也受益最大。正直人的原则是：批评当面说，赞美背后讲。

好多同事和朋友和我聊过离职的话题，我对朋友们的建议是，如果你因为觉得工作不爽，那就别离职，因为甭管到哪里，都会不爽：老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂我以我在多家大公司工作的经历担保：几乎所有我工作过的公司，令人不爽的事儿都是一样的。

那么什么时候离开呢？我想，有两种情况：

1、在这家公司，你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了；

2、在这家公司，你已学到足够的知识，可以在新领域或新平台上一展身手了。

工作离职总结篇十二

工作离职总结篇十三

第一次对陌生的外企高管做教练的经历练习时间：11月27日。

方式：电话教练。

辅导老师：谭海引。

这是我最近一次在护场练习中的经历，辅导老师是谭海引老师，我感到收获很大，整理出来与大家分享！

首先很感谢***女士利用周末的休息时间来支持我的学习和成长，她是一家外企的财务总监，是x教练的朋友，基于对x的信任，接受了x的邀请来做我的客户，她对教练完全不了解，只是看到x学习教练后的状态特别好，很好奇。

在整个教练约谈中，特别是结束后海引老师邀请客户多留一会，与她互动的过程和点评，真的对自己的帮助太大了，有一些体会无法用语言来形容，愈发感觉到教练就是一个体验的过程，教练的成长也需要自己去体验，我希望自己能尽量用文字表达这份感受和价值！

当确定约谈时间后，我心里一直在思考该如何面对这次挑战，想的最多的是一定要建立和保持亲和，另外一点就是告诉自己要放下教练工作的流程和招式，做到轻松的与客户互动，而且这是自己的优势。

可是随着时间的临近，特别是电话拨通后的那一瞬间，我明显觉察到自己有一丝的紧张，好像心里没底，不知道接下来会发生什么？（结束后想到下次如果调整为很轻松、很好奇的期待接下来会发生什么，将与这次有什么不同？）。

刚开始的时候感觉自己还比较轻松，给客户简单的介绍了教练约谈的形式，表达了对她支持自己学习的感激之情，算是建立亲和吧！

当开始进入讨论客户的话题时，那个要放下教练之箭的想法不管用了，心里就想着如何拿到合约，帮客户解决问题，让客户感受到价值。接下来可想而知了，一直拽着客户，一会往东一会往西，根本做不到深层次的聆听，直到最后十分钟的时候，放弃了自己的想法，把握了一个机会与客户分享自己的经历，反倒让客户有了一定的觉察，现在回忆起来觉得挺有意思的，我想每个成长中的教练都曾有过这种体验吧！

总结这次教练约谈的收获和价值，大概有以下几点：

1、海引老师的反馈，让我知道了自己在做教练时非常的用心和客户在一起，专注于客户的议题，只是这种专注是在议题或是做约谈这件事情上，而非与客户的心在一起，体验到我用心的同时也在用力，以后要操练自己用心不用力的能力。

2、通过海引老师的演示，让我学习到给真实的企业高管做教练时是没有流程和模式的，要求教练非常的灵活、在当下，完全凭直觉与客户的心在一起，而且思路要敏捷，沟通要非常直接，语言简洁、直白。

3、这个过程让我对自己有很大的觉察，一直认为自己在教练的五大原则的理解和运用上还算可以，不管是在生活中还是教练过程中，总是在用欣赏的眼光看待一切，可是当听到海引老师对客户的反馈和嘉许时，我很震撼，让我学习到如何是真正听到客户的伟大和智慧之处，深深感到自己做的还远远不够，真的要发自内心的把所有人当成自己的老师，这是我要修炼的方向。

4、我从这个高管客户身上学到很多优秀的`品质，当我对客户的议题有评估、判断的时候一直拽着客户，然而她一直很有耐心的与我互动，保持着开放、学习的态度，她的思路清晰、言简意赅，自我觉察能力强等诸多方面都值得我学习的。真的非常感谢她，对我的信任，真实的呈现给到我一个宝贵的学习和成长的机会！

第二天，客户给x朋友打电话说：“教练真是太有价值了，很了不起。。。”。我和我的教练朋友x都因此受到极大地鼓舞，同时也激励着我们要持续的操练，提升自己的教练能力，才能真正支持到客户。我知道，客户的感受是源于辅导老师弥补了我做的不足的地方，让客户有了很大的收获，从而真正体验到教练的价值。

在此，我要再次感谢优秀的客户、感谢我的教练朋友x、感谢海引老师！这次教练约谈的学习真的是太难得了，我体验到教练在面对真实的企业高管时的挑战，让我对教练本质和教练工作有了更深的认知。

工作离职总结篇十四

为提高员工安全意识，贯彻公司安全管理理念，让员工“高高兴兴上班，平平安安回家”，在公司领导的带领下，运行项目部全体员工认真学习了：京隆发电公司发生的油罐爆炸致使4人死亡事故级华电灵武发电有限公司内发生的坠落死亡4人的事故案例，在这里我们可以去学习、去避免、去杜绝类似的事故发生，但我们也必须去深思在我们日常工作中，公司下发的一项项安全制度：高空作业必须佩戴安全带、工作现场必须戴好安全帽、转动设备禁止靠近防止转动设备伤人等，每一项安全制度的形成都是我们的前辈们在一次次血的教训下，带给我们的经验，让我们这些后来者引以为鉴，杜绝我们受到不必要的伤害。

在学习这两次的事故案例后，对其进行总结，反思其发生的原因并结合现场，做出适当的安全措施，杜绝发生类似事故的可能性：

一、提高员工安全意识。

在许多的事故案例中，原因分析中：员工安全意识不足，对现场危险源分析不全面总是放在首位，所以提高员工安全意识是对现场安全生产工作的重点。在京隆发电公司发生的油罐爆炸致使施工人员死亡四人的事故中，原因仅仅是1号与2号油罐爬梯焊接的错误，一个数字的差别让4人付出了生命的代价，工作人员虽然是工作的执行者，但在安全方面人人平等，不管在任何工作中都应对所执行的工作有着全面的安全认识，拒绝“三违”。对待安全不管是执行者还是管理者都应保持“举轻若重”的态度，所谓“举轻若重”就是把工作中安全的小事当作头等大事去抓，高度重视安全工作中的细节。“预防为主”“防患于未然”的理念应一步步扎根在我们的脑海里，公司在我们身边醒目位置张挂着：四不放过、生产过程中存在的危险点、防止高空落物等需要大家去重视、去认真对待的标示语。从自我做起、从身边抓起提高大家的安全意识。在每周的安全例会中对大家讲解安全注意事项及在工作中对发现的危险源及整改措施进行总结，并发动大家对现场进行排查，日常工作中发现违章行为及时纠正，并对其不安全行为进行教育。

二、加强设备运行状况的管理。

在华电灵武发电有限公司发生的'坠落事故案例中滑轮组卡头突然断裂致使4名施工人员级钢梁从高空坠落，其原因为施工设备的损坏导致，在我们运营项目部现场运行设备较多，对设备运行状况的掌握更是重中之重。“安全第一、预防为主”在运行生产过程中，公司对现场设备进行了相对完善的工作制度：工作票制度、设备巡回检查制度、设备轮换制度，一步步的对现场设备运行状况进行监察，在运行过程中有我们的运行值班人员进行24小时监督，维修人员对现场设备的检查及定期保养，都是对现场设备安全运行的保证。所以我们应认真执行落实公司下发制度，安全面前不留情。

当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？所以在以后的工作中我们应认真落实、严格执行公司下发安全制度，贯彻公司安全管理理念。

工作离职总结篇十五

工作离职总结篇十六

尊敬的工厂领导：

您好!

20xx年x月x日我来到成为生产一部散热间的一名工人，对于这一点我真诚的感谢机缘也感谢给我这次机会，在我急需工作的时候，让我获得我人生中的第一份工作。

截止到现在已经过去了一个多月的时间。在这段时间里，很荣幸在车间里和很多优秀的人成为同事，也很感动他们无私地照顾我这个新工，我也学会了很多，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深地影响我，我诚挚的感谢大家，感谢，因为你们让我成长。我将铭记这段在的时间以及那些帮助过我的人!

虽然我常常自求进步，很努力地工作，班长和主任也知道我经常迟一点下班，尽力将分配给我的工作做得更好，可是由于每天长时间在车间工作，可能是因为不适应车间的环境，经常感觉手指和腿部关节疼痛，最近更是越来越难以忍受，我想我是不适合做这份工作的。本来打算坚持干完试用期再辞职，可是家中有事不得不提前离开，所以现在提出辞职。若因为我的辞职给领导及同事造成不便，我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一个星期之后离开工厂，恳请领导批准!

最后再次感谢那些帮助过我的老员工和领导!

此致

敬礼!

辞职人：xxx。

20xx年x月x日。

工作离职总结篇十七

尊敬的领导：

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入__超市之后，由于您对我的关心、指导和信任，我成长了许多。经过这段时间在超市的工作，我学到了很多超市方面的知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的销售业绩，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在超市的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是__超市的一员而感到荣幸。祝超市领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

申请人：____。

___年__月__日。