让制度去管理心得体会(模板21篇)
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让制度去管理心得体会篇一
制度管理是现代组织中的一项重要工作,它通过建立一套规范和机制,以保障组织的正常运作和发展。在我工作的单位,我有幸参与了制度管理的工作,并从中汲取了许多宝贵的经验和体会。下面将从我参与制度管理的经历、制度的重要性、制度管理中的挑战、以及制度管理带给我的启示四个方面探讨我对制度管理的心得体会。
我所在的单位经验了一次制度管理的重大变革。通过与团队密切合作,我们对原有的制度进行了彻底梳理和完善,制定出了一套新的制度体系。我在这个过程中学到了很多。首先是团队合作的重要性,只有通过共同努力,才能够形成完善的制度体系。其次是专业知识的积累,只有对本职工作有足够的了解和掌握,才能为制度设计提供有力的支撑。最后是耐心和时间管理的重要性,制定一套全面而完善的制度需要付出大量的时间和精力,在这个过程中,我学会了耐心并合理安排时间。
制度在组织管理中具有不可忽视的重要性。首先,制度能够为组织提供明确的目标和方向。有了制度,员工就能够清楚地知道自己应该做什么,以及如何去做。其次,制度能够规范员工的行为和态度。有了统一的规范,员工就不会出现任意行事或不负责任的情况,从而提高了工作效率。最后,制度能够保障组织的长期稳定和发展。具备完善的制度体系的组织能够更好地应对外部环境的变化,适应和引领市场的需求,稳定组织的发展。
然而,在制度管理的过程中也面临着一些挑战。一是制度与实际操作之间的协调问题。有时候制定的制度可能无法完全适应实际操作的需要,这就需要我们不断地优化和修订制度,以使其更贴合实际。二是制度执行的问题。制度只有在落到实处时才具有真正的意义,而有时候员工可能会对制度的执行产生疑虑或不满,在这种情况下,我们需要及时解决矛盾,提高员工的执行意识。三是制度的维护和更新问题。制度需要不断地进行维护和更新,才能够保持其活力和适应力。
通过参与制度管理的工作,我深刻体会到了制度管理给我的启示。首先是制度的权威性和公正性非常重要。一个正确、权威的制度能够得到员工的认同和遵循,而公正和透明的制度可以建立起员工的信任。其次是制度的宣传和培训也非常关键。只有将制度传达给每位员工,并提供相关的培训,才能确保他们对制度的理解和执行。最后是制度管理需要定期审查和改进。制度是活的,只有通过不断地审查和改进,才能够保证其适应性和有效性。
总之,制度管理是组织管理中不可或缺的环节。通过参与制度管理,我学到了团队合作、专业知识、耐心和时间管理等多方面的能力。同时,我也深刻认识到制度在组织管理中的重要性,以及制度管理中所面临的挑战。最重要的是,制度管理给我带来了启示,即制度的权威性、宣传和培训以及定期审查和改进的重要性。我相信,在今后的工作中,我会继续努力,不断提高自己在制度管理方面的水平,为组织的正常运作和发展做出更大的贡献。
让制度去管理心得体会篇二
1、人性化管理?其实等同于无序管理。一个正规的企业,应该有明确的规章制度。有序的安排可以产生高的工作效率。各位员工应有明确的任务分配、时间概念。
2、boss与员工的关系。是建立明确的上下级关系好呢?还是作为朋友打成一片好?森严的等级制度会给员工带来很大的畏惧和压力,但可以提高一定的工作效率,缺点是易使员工产生离心,有时很难凝聚团队精神。而平等和善的关系侧会使员工产生惰性,对一个好说话的boss,员工往往会有这样的一种心态,认为自己散漫点,偷懒点boss不会责怪的,有一优点是凝聚力较前者强。综两种态度各有利弊。如何克服?本人建议是平时应保持上下司的威严,但可以经常和员工进行单独聊天,表扬他们的优点,这样易使员工产生信任感,会更努力。也就是刚柔并济,给压力,解压,再加压。
3、如何增强员工的工作热情?以电话营销为例,电话营销是种很枯燥的工作,而由于工作的特殊性,又需要时刻保持激情。由于电话的无效率很高,难免易使员工产生消极的态度。所以每天一个会议是很重要的。会议分早会和晚会,本人比较倾向于早会。早会有如下优势:晚会以总结为主,但经过一个晚上,对第二天的工作效率的提高难免有折扣。早会却不同,总结昨天的失败和成功,鼓舞士气,提高今天的工作效率。重要的一点是会议应该是互动的,让员工互相发表意见,有一点尤其重要,就是让成功者把他们成功的经验和大家分享,互相学习。
4、对待员工之间的关系。人是种群居的.生物,在一起难免会产生“我和某某很好,和某某和不来啊”等等情况。一个个小的团体就会出现,各自拉帮结派,很容易降低了工作效率,是公司内部的一颗隐行炸蛋。所以一定要保持员工的各自独立性。在与员工的谈话中可以暗示,公司反对朋党,有同时表示对其的信任,对其很重视,希望其加油,不要辜负公司的期望等。这样会让他们之间互相竞争,努力提高工作水平。尤忌偏袒某个员工。
5、录用员工的问题。同样人是有惰性的,只有给予压力,才有进步。因此建议招收有生活压力的员工,这样的员工易努力工作。也就是很多时候为什么外地的要比本地的勤快。出于成本考虑,外地的也相对低廉。但有一点,员工态度一定要端正,人要诚恳。
6、人力投资的回报率问题。企业的目的就是以最小的成本去创造最大的利润。企业雇佣的员工就是要让他们去创造最大的利润。所以一定要发挥他们全部的能力,工作时间就是工作,若工作累了让他们休息,那安排休息时间又有什么用呢?尤其是小企业,本身的资金并不充沛,所以一定要降低不必要的人力开支。能让员工兼职的,就无需另外聘用。为每个员工制定业绩考核表,若回报率达不到预期目标,就采取惩罚措施,能力实在不够只有解雇。
总结:也许太严厉的制度会限制员工的发展,会使员工反感,但严格的制度产生压力,压力提高工作效率。因此公司业绩也会上升,相同员工的收入也会增加。而松散的公司,导致的只有低效率的工作,最终的结果是不满意的业绩,员工也会因收入的减少而抱怨。所以长久看来,严格的制度是企业生存和发展的保障。且习惯的养成很重要,若一开始无有效的制度,那么以后也很难制定出。
让制度去管理心得体会篇三
近日,叠山镇财政所学习了弋阳县财政局印发的《乡镇(街道办)财政所管理制度的通知》文件精神。通过认真研读文件内容,我所全体所员有以下心得体会:
一是明确岗位职责,遵守工作制度,加强理论学习,注重廉政建设。各自分工,各司其职,各负其责,团结共事,互相协作,认真做好本职岗位工作,实行下一级向上一级负责的工作岗位责任制。认真学习财政理论、财政法规及有关业务知识。坚持秉公办事,不徇私情。
二是规范资金管理,确保资金安全。处理好每一笔财务账目,理好财、管好钱。严格审核原始凭证,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对手续不齐全、记载不正确的票据、凭证予以退回或补充更正。
三是保持办公环境整洁,提升所容所貌。办公场所随时保持清洁、整齐、美观,做到人与物、硬件与软件、楼内与楼外的和谐统一,充分展示良好的文明卫生环境。
四是热情接待群众来访,树立财政干部良好形象。严肃认真,热情周到,及时答复及时请示,让来访群众满意,树立财政干部良好形象。
五是做好档案的整理与维护,完善档案资料。及时分类及时立卷归档,归档的各类档案应按年、月依次排列,分类起止年度和保管期限。
县财政局印发的财政所管理制度规范了财政所的管理,为财政所工作人员今后的工作指明了方向,通过对本次文件的学习,财政所工作人员将严格按照此管理制度办事,真正做到心系群众,财政为民。
让制度去管理心得体会篇四
通过本次制度学习,我感觉有部分员工对公司制度缺乏必要的认识,忽略了它的重要性,都有意无意违反着公司制度;同时我也体会到了加强学习公司制度的必要性和紧迫性。
“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话,但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。
一家企业的发展壮大,离不开一个健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们作为一个公司的基层管理者,更应该严于律己,以身作则,事事起到模范带头作用,这样才能更有利保障团队的建设。
没有一个合作无间、积极进取的团队,公司的各项工作就难以开展。此次学习,让我深深明白到,没有完美的个人,但有完美的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信赖的基础上,并要有清晰的共同目标、相关的专业技能、相互的尊重与信任、有效的沟通等因素。
学习时间虽然是短暂的,但只要坚持学习,我们才能不断地进步、成长。所以,我们应报着感恩的心,努力建立一个优秀的团队,为公司的持续发展尽己所能。
自3月13日,市分行机关开展规章制度学习教育活动以来,通过十几天对13部法律法规的学习,使我更加清醒地认识到学习法律法规,遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会。
一、通过学习提高了思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。金融是现代经济的核心。近年来,我国银行业在运行过程中,由于体制交替、机制的不健全,客观上给金融职务犯罪带来滋生和蔓延的土壤,导致金融业贪污、挪用、受贿、诈骗等职务犯罪和大案要案时有发生,严重危及金融和经济的安全。尤其在当前全省农行案件防范面临严峻形势的情况下,由于我们平时疏于学习,对规章制度学习不深,理解不够全面,只抱着兢兢业业干好工作,遵守纪律,规章制度和法律法规等与己关系不大的可学可不学,在这种思想支配下,久而久之,就会萌生一些自由散漫的思想,造成违规违纪的现象发生,甚至走上犯罪的道路。
通过这次规章制度学习教育,使我深刻地认识到,不学习法律法规有关条文,不熟悉规章制度对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的员工。当前金融系统发生的许多案件除故意犯罪因素外,大多数都是因个别员工法律和规章制度意识不强,违规操作而造成的,不但给国家造成了损失,而且也毁了自己的人生和前程。例如,不认真学习《合同法》和农业银行《信贷新规则》,信贷岗位的员工,就不能熟练掌握信贷各环节上的操作规程,就有可能在调查、审查、贷后管理等工作各环节出现偏差,而带来信贷风险的发生。作为从事文秘工作的人员,如果不学习《保密法》,不熟悉内部的各项规章制度,就有可能在实际工作中造成解密事故的发生。因此,掌握法律法规基本知识,学好内部的各项规章制度,对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。
二、通过学习进一步掌握了学习方法,并力求在理解和用运上下功夫。法律法规的学习不是一蹴而蹴,一时半会就可学成或学好记牢的,关键要靠长期的学习和积累,要养成长期学习的习惯,要有刻苦钻研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上认识到学习的重要性,才能真正在实践中去学习,并自觉做一名遵纪守法,遵章守纪的合格员工。学习法律法规,我认为没有捷径可走,要在短期尽快熟悉浩如烟海的法规体系知识,确有难度,而且做为上班的员工,也没有那么大的精力。但是任何事物都有它的两面性,同样对法律法规的学习也应有规律可循。在日常生活中有些法律法规与我们的生活息息相关,一刻也不能离开,我们就要重点地去学,下功夫去理解和记忆,以便在工作中草药能够熟练地用运。如国家法典中的《宪法》、《刑法》、《民法》、《经济法》、《行政诉讼法》、《会计法》、《劳动法》、《中华人民共和国商业银行法》、《票据法》、《中华人民共和国合同法》、和内部颁布的《员工违规处罚条例》《信贷新规则》等这些与我们密切相关的法律法规,我们就要重点去把握、去理解。对于那些虽然重要,但与我们关系不大的可以不去学习或者一知半解,稍懂大意就可以了。如《国际法》、《国际私法》、《证据法》、《航空器管理法》等等这些我们平时不用或很少接触的可以绕过不学。
在学习方法上,要联系岗们重点学习,并做到学习与实践用运相结合,学法与守法相结合。另外,在学习教育上应突出教育的普遍性,多形式、多层次,全方位地开展教育,注重教育的针对性,抓好结合点,把思想道德教育、普法教育、规章制度教育和学先进、学英模活动结合起来。使每一名员工都能够学法、知法、懂法,依法办事。与此同时,要通过典型案例剖析,分析和评价犯罪成本,运用反面的教训警醒人,不断提高金融从业人员按照法律法规约束自己的自觉性。只有这样才能加深理解,并能在工作中自觉做到不违章、不违纪。
三、通过学习要强化制约、进一步提高自我防范能力。当前,金融业电子化发展速度明显加快,同时个别犯罪分子利用我行管理制度上的不完善,进行金融科技犯罪。因此,通过近一个时期的学习,联系全行实际,我认为当前关键要加强对基层一线操作人员的选用和教育,切实把那些政治思想上靠得住的员工放到计算机操作岗位上;要强化制约,严格计算机密码管理,在级别管理技术上,对不同的行业功能和不同的使用权限要严格控制,修改文件和数据要自动进行登录备查;要禁止岗位职责混淆,业务运作不能交叉,柜员离岗必须实行签到制度,从源头上杜绝作案机会;要加强事后监督。监督金融会计凭证的真实性,账户、账表数据的有效准确性,检测软件的正确性。
近期,我行大力组织开展“公司规章制度”教育活动,我积极参与其中,我感受颇深,一是深刻感受到了学习的收获,进一步树立了我的合规意识,并为我如何在工作中处理好发展和风险的关系指明了方向;二是深刻感受到了学习的重要性和必要性,通过学习之后才发现我们目前一些违反规章制度的现象还不同程度存在,各项业务操作中仍然存在一些风险隐患,学习公司规章制度,坚持合规操作已非常之迫切。
俗话说:国有国法,家有家规。公司是我们的家,我们要共同爱护好。通过学习,结合工作中的实际情况,我认真思考,要更好地贯彻执行本办法,个人认为需从以下方面努力:
一是树立好一个观念,那就是合规观念。公司规章制度是以负面惩戒来防范、杜绝我们业务经营中的一些风险,正如我们常说批评教育只是手段,目的还是要确保业务经营合法合规,因此,学习好、执行好公司规章制度的一个前提就是我们要有强烈的合规意识,牢固树立企业文化核心理念中“合规创造价值、违规就是风险、安全就是效益”的管理理念和风险理念。
二是坚持两个原则,在工作中要做到合规,执行公司规章制度,就必须坚持从我做起的原则,公司规章制度适用的对象为全行员工,那么它的执行和落实就要全行每一个员工从自身做起,达到以点拉线带面的全局效果;就必须坚持从细节做起的原则,细读公司规章制度,各类违规行为涵盖各个阶层、各项业务、各种环节,特别是诸多看似常见、看似轻微的细节之处,往往是最容易触犯之处。以第九节违反信贷业务规章制度行为及处理来看,擅自篡用他人c3密码进行业务操作的最严可给予开除处分,而我们实际操作中经常有使用他人c3用户进行业务的。因此,我们在执行《员工违反规章制度处理办法》时要树立“勿以恶小而为之”的敬畏之心。
三是建立三种机制,公司规章制度要达到长效,我们就必须建立好学习机制、监督机制和落实机制。首先是要有多种形式、多种渠道、多个层面的学习机制,只有通过学习,我行才能知晓哪些是能做的、合规的,哪些是不能做的、违规的,同时通过典型案件事例来时刻敲响我们的警钟;其次是要有全方面、全流程、全员的监督机制,通过监督来使全行员工都约束规范自己的行为,不仅在行内形成一种监督,也可以通过公安机关、客户等行外人员实现外部监督;再次是要有不折不扣、公平公正的落实机制,对于恶意的违规行为要做到严惩不贷,严格执行办法,对于非恶意、自我认识强、改正到位,未造成重大损失的要秉承以人为本的理念以警示教育为主,同时在处理违规行为中一定要做到可观、公平公正。
自开展了公司规章制度学习活动以来,通过对“职业技能鉴定考评管理办法”、“产品质量安全事故(故障)管理办法”等规章制度的学习,我更加清醒地认识到学习规章制度,遵守规章制度的重要性和紧迫性。
下面根据学习情况,结合个人实际谈谈体会。
通过学习,提高了我的思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。由于平时工作比较繁忙,我们只抱着干好每天的工作,而规章制度学习与己关系不大、可学可不学的想法,对规章制度疏于学习,在学习时也不够深入,对内容也理解不够全面。在这种思想支配下,就会萌生一些自由散漫的思想。
通过这次规章制度学习教育,使我深刻地认识到,不学习规章制度、不熟悉规章制度对各环节的具体要求,就不可能很好地遵守规章制度,并成为一名合格的员工。通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格按照各项规章制度履行自己的岗位职责。
通过这次学习,对照所学的制度,我意识到自己在平时的学习和工作中主要存在以下不足:一是对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致,平时不是很重视。二是每次做完工作,不善于总结工作中存在的问题和经验。三是对工作中不善于自我创新,不进行深入的研究。四是对自己的工作态度方面不能够做到很好的自我调节,导致有时工作态端不端正从而影响到工作。
针对自身存在的一些问题,在以后的工作中我将采取如下改进措施:一是平时应加强对公司相关的业务与规章制度的学习,熟悉和掌握规定要求,不断提高自身的综合素质及各项能力。二是认真履行工作职责,并对工作方式方法做到勤总结勤反省,争取在以后的工作中做到用最短的时间内保质保量完成工作,从而提高自己的工作效率,做到在自己的工作岗位上尽职尽责。三是平时应多了解一些有利于工作与公司发展的比较具有新颖的一些好的想法与意见。四是对于自己的工作态度方面,应加强自我调节,在以后的工作坚决杜绝这种事情发生。
当今世界各国还没有走出经济的危机,企业竞争日趋激烈,我公司的发展也面临着新的挑战,因此要想抓住重要的战略和机遇期,实现又快又好的发展,必须要加强自身建设,苦练内功,制度就显得尤为重要了。
制度是发展形势的要求,是竞争的手段,是实现目标的保障,因此贯彻落实我公司的制度势在必行。
现金业务是一项需要极其细微谨慎,容不得半点差错的工作。这对于我来说既是一分挑战,又是一份责任。
因此就更要落实我公司对现金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有条不紊,严谨细致,沉着冷静,把我公司的所有制度与实际工作更好的结合。
通过对我公司制度的学习我还明白了,要想把工作做好,必须要做好以下几点:
1.要做好一个工作,就必须要热爱这个工作,精业、敬业的为全体职工服务。
2.要养成良好的工作习惯,做到精益求精,工作起来就要全身心的投入,不为外界所干扰。
3.要具备良好的专业素养,在干好日常工作的前提下,我们需要不断的充电和学习。
4.要不断的提高自己的适应能力和应变能力,加强团队协作精神和默契度。
我想我有责任,有义务,有能力继续学习下去,不断的总结自己,反省自己,为公司的发展进一份绵薄之力。
让制度去管理心得体会篇五
作为一个组织或企业,制度管理是非常重要的一项工作。良好的制度管理可以帮助组织高效运作,确保员工遵守规章制度,保障组织的正常运转。经过实践和学习,我对于制度管理有了一些心得体会。
首先,制度要具有明确性和可操作性。制度管理的首要任务是保证制度的明确性,员工能够清楚地知道自己在工作中应该做什么,怎么做。制度要避免过于笼统和模糊的表述,要具体而有针对性。另外,制度的可操作性也非常重要,不能只停留在理论上,而要能够真正地指导日常工作。制度要与实际工作相结合,能够具体指导员工的操作步骤和方法。只有制度明确可操作,才能发挥其应有的作用。
其次,制度管理要贴近员工需求。一个好的制度管理应当考虑到员工的需求,尊重员工的合法权益。制度管理的目的是提高员工的工作效率和满意度,而不是刻意限制员工的发展空间。因此,制度要简洁明了,不要过多地限制员工的行为和创造力。制度还应当符合人性化的原则,关注员工的实际情况和需求。只有真正关心员工的福利和安全,提高员工的工作质量和幸福感,制度管理才能够取得良好的效果。
再次,制度管理要注重执行和监督。一个好的制度只有在执行的过程中才能发挥其作用。制度的执行需要具备强大的执行力和执行能力,员工要遵守制度,上级要执行制度,才能确保制度有效。同时,制度管理还需要相应的监督机制,对制度执行情况进行有效监测和评估,及时发现存在的问题和不足,及时加以改善和修正。只有在坚定执行和有效监督的基础上,制度管理才能够实现其预期的效果。
另外,制度管理还需要不断创新和完善。制度是因势利导、随时变通的。随着社会的发展和组织的变化,原有的制度可能需要不断改进和创新。制度管理要善于总结经验,发现存在的问题,充分调研和分析,提出相应的制度改进方案。制度管理还需要与时俱进,紧跟时代发展的步伐,适应新的形势和要求。只有不断创新和完善,制度才能与时代同步,更好地适应组织和员工的需求。
最后,制度管理要与企业文化相结合。一个优秀的企业文化是组织发展的精神支撑和道德底线。制度管理要与企业文化相结合,力求形成有利于企业发展的制度环境。制度要符合企业的核心价值观和经营理念,要具备企业文化的特点和特色。只有与企业文化相结合,制度管理才能够更好地发挥其作用,推动企业向更高层次发展。
综上所述,制度管理对于组织和员工而言都至关重要。良好的制度管理能够深入员工内心,保障组织正常运转,提高员工工作效率和幸福感。制度管理要具备明确性和可操作性,贴近员工需求,注重执行和监督,不断创新和完善,与企业文化相结合。只有在这些方面不断努力,制度管理才能够取得良好的效果,为组织发展提供有力支持。
让制度去管理心得体会篇六
共项管理制度是现代管理理念的一种体现,其主要目的是通过规范和整合组织内部资源,提高工作效率,降低管理成本,实现企业营利最大化。在我所在的公司,共项管理制度得到了广泛应用,并取得了良好的效果。在这个过程中,我深刻认识到有效的共项管理制度对企业运行具有重要价值,这篇文章旨在分享我的心得体会。
共项管理制度的基本框架包括制度设计、制度实施和制度应用三个阶段。在制度设计阶段,需要制定符合公司实际情况的共项管理制度,明确各部门的责任和职权,为实施和应用提供基础支持。在制度实施阶段,需要全面执行制定的共项管理制度,在实践中不断完善和提高,确保制度发挥最大效益。在制度应用阶段,需要对制度的效果进行检查和评估,并不断改进和优化,构建完善的共项管理体系。
共项管理制度的应用效果非常显著,主要体现在以下几个方面。首先,共项管理制度能够协调公司内部各部门的工作和业务,减少资源冗余,提高资源利用率,提高工作效率。其次,共项管理制度能够帮助公司形成统一的管理标准和规范流程,从而降低管理成本,提高管理精度。最后,共项管理制度能够促进公司的信息共享和协同协作,加强团队合作和员工沟通,为企业的发展和壮大提供了主动支持。
在我所在的公司,共项管理制度得到了全面实施和落实。在实践过程中,我们发现,共项管理制度要能够发挥最大效益,需要具有以下特点:首先,制度要具有实践意义和可操作性,具有引导企业前进方向的指导性;其次,制度要能够充分考虑员工的实际情况和个人利益,充分调动员工积极性;最后,制度的实施要得到全员支持和配合,才能使制度真正落实到位。
第五段:结尾。
在我所在的企业,共项管理制度得到广泛应用,使我们的工作效率得到了极大提升。实践中,我们也发现,共项管理制度需要实施和应用相结合,从制定到实施再到应用,都需要不断完善和优化。在今后的工作中,我们将继续拓展共项管理制度的应用范围和深度,使我们的工作效率更高,为公司的长远发展提供有力保障。
让制度去管理心得体会篇七
制度管理是一种行为方式,是组织机构或企业在实施管理活动中所依靠的规章制度。我在工作中深感制度管理的重要性,通过不断总结实践经验,我得出了一些心得体会。首先,制度的建立要科学合理;其次,制度要有明确的目标;再次,制度的执行要严格有序;最后,制度的完善需要持续优化。下面我将分别进行阐述。
首先,制度的建立要科学合理。制度的建立是为了规范行为,保证工作的顺利进行。在制度的制定过程中,需要深入了解各部门的工作流程,了解员工的需求和困难,根据实际情况提出合理的制度方案。制度要考虑到各个方面的利益,不能偏袒任何一方,以确保公平公正。同时,制度的内容要明确简洁,避免啰嗦冗长,使员工易于理解和执行。
其次,制度要有明确的目标。制度的制定离不开工作的目标和需求。制度应当与企业的发展目标相契合,为实现企业战略目标提供保障。在制定制度的过程中,要充分考虑到员工的需求和痛点,解决实际问题,提高工作效率。而且,制度的目标应当是可量化的,可以通过指标和数据进行衡量,以便及时调整和改进。
再次,制度的执行要严格有序。制度的颁布只是一个开始,真正的考验在于能否得到落实。为了确保制度能够有效执行,必须做到全员参与,明确责任,形成工作合力。首先,要提高员工的制度意识,加强员工的培训和教育,使每个员工明确自己的工作职责和要求。其次,要建立考核机制,对制度执行进行评估和奖惩。通过明确的目标和奖惩措施,激励员工主动遵守制度,确保制度的执行效果。
最后,制度的完善需要持续优化。制度是动态的,随着环境和条件的变化,需要不断调整和优化。通过实施制度管理,要及时总结经验,发现问题,及时修订制度。可以借鉴其他企业的好经验,与员工和各部门进行交流,形成改善意见,进一步完善制度。制度的优化需要经过反复验证和修改,以适应工作的需要和环境的变化。
综上所述,制度管理对组织机构或企业是至关重要的。为了实现良好的管理效果,制度的建立要科学合理,制度要有明确的目标,执行要严格有序,完善需要持续优化。如果能够正确运用制度管理,对于提高组织机构或企业的工作效率、规范行为、保证质量和服务等方面都将起到积极的作用。因此,在今后的工作中,我将继续深入钻研,不断完善自己的制度管理经验,以实现更好的管理效果。
让制度去管理心得体会篇八
制度管理是任何组织和机构管理的基础,它对于保证组织良好运转、规范员工行为至关重要。在我多年的工作经验中,我深切体会到制度管理的重要性以及它对于组织和员工的影响。以下是我对于从制度管理中所得的心得体会。
首先,制度管理能够确保组织的稳定性和持续发展。一个良好的制度能够规范和约束组织内部的各类行为,确保员工按照规定的程序和方法开展工作。例如,制定明确的考勤制度和工作时间安排,可以避免员工的迟到早退,提高工作效率;制定假期安排和加班制度,可以合理安排员工的休息和工作时间,提高工作积极性。通过制度化的管理,公司可以保证员工行为的一致性和规范性,减少不必要的管理纠纷和冲突,提高组织的稳定性和持续发展。
其次,制度管理可以提高员工积极性和工作效率。有了明确的制度,员工知道自己应该如何做,怎样做才能够达到组织的目标。制度可以为员工提供一个可靠的依据,使员工在工作中做到有章可循,增加工作的透明度和可操作性。同时,制度还可以帮助员工合理安排和规划自己的工作,提高工作效率。例如,制定科学的绩效考核制度,可以激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效果和业绩。
第三,制度管理有助于建立和维护良好的工作氛围。组织的工作氛围直接关系到员工工作积极性和工作效率的发挥。而制度管理可以为组织营造一个公正、公平、透明的工作环境,减少不公平待遇和不合理管理的情况发生。例如,制定员工奖励和晋升的制度,可以激励员工积极进取,提高工作效果;制定合理的薪酬分配制度,可以保证员工薪酬的公平性和合理性,避免员工之间的不满和矛盾。有了良好的工作氛围,员工更容易产生工作的归属感和荣誉感,对于组织的发展也更加积极主动。
第四,制度管理能够保证组织的规范运作和合规性。在当前的法制化和市场化环境下,组织必须建立合适的制度来规范自己的运作,提高自身的合规性和风险控制能力。例如,制定合规制度和监督机制,可以避免组织因违反相关法律法规而受到处罚和责任追究;制定内部控制制度,可以保证组织内部运作的规范性和透明度,避免内部人员滥用职权和贪污腐败。通过制度管理,公司可以合法合规地开展经营活动,降低运营风险,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
最后,制度管理需要不断创新和优化。随着时代的变迁和管理的发展,现有的制度需要根据实际情况和组织需求进行不断调整和改善。制度管理不能一劳永逸,需要不断地与时俱进,利用新的科技手段和管理理念改进和优化现有的制度。例如,引入信息化管理和设备,可以提高制度执行的效率和准确性;借鉴国内外先进的管理经验和做法,可以更好地制订和实施合适的制度。只有不断地创新和优化,制度管理才能更好地适应组织的需求和变化。
总之,制度管理作为一种管理方式和手段,对于组织和员工的发展都起着重要作用。通过制度管理,可以保证组织的稳定性和持续发展,提高员工的积极性和工作效率,建立和维护良好的工作氛围,保证组织的规范运作和合规性。然而,制度管理也需要不断创新和优化,才能更好地适应组织的需求和变化。只有充分发挥制度管理的作用,组织和员工才能够实现更好的发展和进步。
让制度去管理心得体会篇九
浙江绿城物业管理有限公司成立于1995年3月,注册资金500万元,隶属于绿城控股集团,是具有国家一级资质的物业管理企业,被杭州市房地产管理局和浙江育英职业技术学院分别定点为'杭州市物业管理教学示范基地'和'教学实训基地'。
我司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、质量管理部、安保部、企业策划部、企业发展部、企业文化部、工程技术部、维修中心、保洁中心等部门,并在北京、上海、安徽、湖北、湖南、河南和浙江绍兴、舟山、慈溪、嘉兴、宁波、金华等地设立分(子)公司和管理处。
目前,公司接管物业的类型有别墅、多层公寓、小高层公寓、写字楼、酒店式高层公寓、学校等,介入咨询和接管物业的总建筑面积达3098万平方米。已成为国内介入咨询和接管面积最大、类型最多、覆盖区域最广的一流物业管理企业之一。
公司按照市场化、专业化、集团化的管理模式,以依法管理、业主至上、服务第一为宗旨,建立了独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展的'运行机制,确定了科学规范、依法管理、竭诚高效、安全文明、持续发展的质量方针,制定了一整套严格的管理制度和操作规程,通过科学的管理和优质的服务,努力营造安全、文明、整洁、舒适、充满亲情的社区氛围,同时,通过多年经营,公司已形成了以人为本、和谐共存,'真诚、善意、精致、完美'的独特文化理念,为企业的健康发展建立了强大的精神支撑和厚实的人文基础。
我司现有员工近2800人,其中80%以上的管理人员具有大专学历。为了适应我司企业发展的需要,我司开展了多层次、多形式的员工培训,不断提高员工素质,提高服务质量,提高管理水平,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
公司对未来充满信心,通过不断地自我完善、自我发展,正在努力创建全国一流的物业管理企业,争取为我国物业管理行业的发展做出应有的贡献。
让制度去管理心得体会篇十
员工宿舍相当于企业员工的第二个家,是为我们们提供休息的场所,也是为了我们可以更好的去工作。入住宿舍,就意味着成为了宿舍这个大家庭的一份子,就必须要时刻注意自己的行为举止,以免对他人造成影响。也要把保持寝室的良好风气、干净、整洁作为自己的一项责任,时刻牢记。公司制定的《宿舍管理制度》有效的约束了我们的不良行为,有利于我们培养良好的工作和生活习惯,以便于正常工作的有序进行。
伴随着入住宿舍人员的增加,建立良好的规章制度是非常必要的。制度建立的最终目的是让宿舍的管理更规范,让所有的宿舍成员在工作之余有一个清洁、宁静、安全、舒适、文明、健康的生活及休闲环境。
《宿舍管理制度》涉及了入住条件、借宿、维修、清洁卫生等方面事宜的规定,为住寝人员提供了全面的行为准则。
我们应该自觉遵守《宿舍管理制度》中的各项规定,爱护公共财物,按时归寝,积极打扫寝室,整理垃圾,保持居住环境洁净。我们必须按照《宿舍管理制度》中的各项规定执行,只有这样才能使得同事们在劳累一天之后,有个舒适温馨的空间,提高住宿质量。注重平时的打扫,可减轻我们大扫除时的打扫负担。目前,寝室按照值日表进行每日的清扫、拍照工作,整洁度有了一定程度的提高,但是还没有达到非常整洁的地步,这需要我们大家的自觉和共同努力。
自己要对自己的行为负责,做事要实事求是,不能敷衍。正确的指导思想是指导好工作的关键。因此,深入学习《宿舍管理制度》这件事也不应该流于形式,我们应该牢记那些规章制度的细节,让这些规定进入头脑、进到心里,真正体现在自己的行为上。我们是成年人,不应该像小学生一样总被人强调这些看起来很容易做好的事情。远离和摒弃那些坏习惯,约束自己,提升自己。因为在大家同住一起,并不是只有自己,个人不好的行为一定会对他人造成影响。
在生活中不能好好约束自己的人,在工作中也会相应存在这样那样的问题。这种生活中的惰性,必然会对工作的造成不好的影响。我们应该扪心自问,我们尽全力做了吗?我们真正认识到这件事的重要性了吗?我们曾经有哪些不好的行为和习惯?我们给同寝人员带来了哪些不好的影响?我们到底需要怎样做才是对的?公司其他的规章制度我们是不是真正理解并执行了?所有的规章制度都是帮助我们向着好的方向发展,这不应该是负担。我们不该抱怨,我们应该感激,感谢这份关注、这份约束。想好了,就认真去做。为自己,为别人,改变自己。一个小习惯,也许可以改变一个人的一生。
通过本次学习《宿舍管理制度》,我更加深入的理解了其中各项规定,也为我将来入住宿舍打好了提前量,我一定会按照其中的各项规定严格要求自己,牢记并遵守各项规章制度,注意自己的行为举止,做到不影响他人休息,保障自身和他人的工作可以有序完成。
让制度去管理心得体会篇十一
在企业运营过程中,盘点管理作为一种普遍存在的管理行为,对保障企业财务安全、管理效率、流程标准化等方面起着非常重要的作用。而盘点管理制度则是保障盘点管理有效执行的重要保障,我在参与实施盘点管理制度时,有着一些心得体会。
一、规范制度文化,确保制度执行严谨。
盘点管理制度是企业内部一项基础性制度,不仅需要制度完备,同时也需要企业内部推行标准化。对于员工而言,如果没有规范化的制度文化,执行盘点工作时容易出现差错,甚至因为无法有效合理反馈对盘点工作产生不良影响。因此,企业在推广盘点管理制度的同时,需要注重规范化的制度文化建设,过程中要充分了解员工需求,并及时修正制度规范不符合实际情况的部分。
二、精细化业务流程,确保数据准确性。
盘点管理制度中最重要的工作是盘点数据的准确性。在实施盘点过程中,企业应该注重对业务流程的精细化设计,减少盘点过程中出现错误的几率。例如,可以分别对不同类型的库区设置不同的盘点流程,并使用物流管理软件提升数据精确度,降低因为人员操作失误而导致的数据误差。经过这些精细化的流程处理,才能够让盘点工作数据准确无误。
三、注重分工合作,降低盘点成本。
盘点工作并不是一个人完成的,需要多个部门或者岗位分工合作。通过有效的部门分工合作,实现盘点工作的快速完成,大大降低了企业盘点成本。这应该从盘点任务安排、人员选择以及工作分配等方面考虑,提供更好的工作条件和工具,引导和鼓励员工分工协作,不仅能够提升盘点工作数据的准确性,还能够减少企业的成本。这也是盘点管理制度中非常重要的一方面。
四、强调数据统计分析,推动管理升级。
盘点管理工作不能只是停留于数据采集,更需要注重数据统计分析的作用。通过对盘点数据的统计分析,企业可以了解到自己企业在存储物品方面的需要,削减不必要的库存费用,推进库存管理升级,以及优化物流流程等方面。因此,企业需要注重对盘点数据进行分析和研究,引导企业管理升级,提高企业的核心竞争力。
五、重视制度执行效果,不断完善制度。
最后,企业在实施盘点管理制度时,需要重视制度执行效果,不断完善制度。企业可以通过数据的反馈机制和持续的监管机制不断进行制度评估。只有在实践中持续不断地完善和提高盘点管理制度,才能起到更好的效果,实现盘点管理工作的最佳成果。
总之,在盘点管理工作中,盘点管理制度是企业能够顺利实施盘点管理的基础和保障。企业需要注重制度文化的规范化推广、精细化的业务流程设计、分工合作降低盘点成本、数据统计分析推动管理升级以及重视制度执行效果不断完善制度等方面,从而实现盘点管理工作的优化和标准化,提高企业管理水平和核心竞争力。
让制度去管理心得体会篇十二
管理制度是企业内部管理的基础,对企业的发展和绩效有着至关重要的作用。在我参与管理工作的过程中,深刻认识到管理制度的重要性和必要性。通过不断严格执行和完善管理制度,可以提高组织运营效率,降低管理风险,确保企业发展稳步前进。在这篇文章中,我将针对盘点管理制度进行一番深入的分析和总结,并分享我的体会和经验。
盘点管理制度是企业重要的内控措施,是企业管理制度中不可或缺的一环。它具有诸多作用,如:
1.确保企业财产安全。盘点能够准确掌握企业的存货数量和价值,避免物资损失和降低偷盗风险,提高企业资产保值水平。
2.提高资金使用效率。通过盘点,企业能够了解存货周转情况,优化资金使用,避免过多存储和资金占用的现象,提高企业资金使用效率。
3.规范企业经营行为。盘点结果还能反映出企业管理水平和经营状况,检查销售和采购的准确性和合规性,发现问题并及时对症下药,提高企业经营效率和经营水平。
建立和修订盘点管理制度,有助于规范盘点程序,提高盘点效率和准确率。在此过程中,需要围绕盘点对象、盘点频率、盘点时间、盘点标准等方面展开制度设计,并制定详细的操作流程。同时,应加强员工的培训和考核,确保制度执行落实。制定完善的盘点管理制度后,应及时对执行情况进行评估和修订,不断完善制度,适应企业发展和市场变化。
盘点管理制度的执行应始终保持规范和严谨。具体需要遵循以下原则:
2.盘点人员应定期进行培训,有效掌握盘点技巧和操作流程。
3.盘点期间应加强管理,有效控制人员的盘点行为,并减少因盘点而引起的不必要的资源和时间浪费。
4.盘点结果应及时反馈给相关部门,确保及时整改并达成盘点目标。
第五段:结语。
在实践中,有效的管理制度是推动企业持续发展和提高业绩的重要基础。通过对盘点管理制度的总结和分析,我们可以发现,制定完善的盘点管理制度,落实好盘点流程,严格执行盘点标准,都是确保企业财产安全、提高运营效率、规范企业经营行为的有效途径。最后,我相信,只要不断实践和完善管理制度,企业就能够取得更好的发展和业绩。
让制度去管理心得体会篇十三
中国农村金融网讯:根据联社统一安排,青莲社通过总社统一组织学习、分机构组织学习和职工自己学习等多种学习方式对联社前期要求的规章制度和后期财务部门要求的财会四个制度进行了学习,通过学习,使我对新的管理、操作制度有了一个新的理解,明确了省联社成立后通过建章立制反、所要进行的新的管理办法和新的要求,新的管理办法都是在新的历史时期结合自身业务制定的。学习后,我又对已经学过的自己觉得还需要进一步学习的内定再次进行了自学,我有了以下-体会:
一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和办法十分重要。
一是随着社会的发展,经济体制和金融体制的改革,信用社的几次内部改革,业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正,我们原来的各种管理办法一直沿用,有的方面还没有相关的管理办法,已经不能适应新的历史阶段,应当进行修改、补充完善和重新制定来健全,才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立,客观上改变原来协会的管理模式,从管理水平和管理办法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同,原来的制度、办法仍然不能适应新机制,从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开始;三是新的管理制度和办法处罚力度相当强,可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心,借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心。我们能能够理解,一个制度的执行,关键在于用什么作保障,信用社的稳健经营,健康发展要有一个好的运行机制、好的员工团队,好的职业素养来维护,而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。俗话说,没有规矩,不成方圆,一个企业没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和办法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度,再好的办法,如果不能充分的运行到工作实践中,得不到真正的执行,也就等于没有制度,没有制定,在学习过程中,我们有同志觉得麻烦,怕开会,怕学习,认为只要踏踏实实做事,老老实实做人就行了,没有学习的必要,反正自己不犯,其实不然,我们不学习新制度,新办法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行为是违规行为,什么是合规行为,那就只能一切凭经验办,凭感觉办,凭老办法办,自己违规也不知道,就象开展的普法活动一样,加强宣传,把新的管理制度和办法宣传到人,学习到人,使职工人人知道新的管理制度和办法的内容,个个明确新的时期的新规定,做一个知法规,明制度,并且遵守规章制度的合格职工,人不学要落后,学习制度的目的是学以致用,严格按照制度办事,合规经营。我们不但要做学习制度的人,还要做宣传制度的人,更要做坚持制度,抵制违规的人。
三、新的管理制度和办法表述细致,环环到位,处罚严厉。
从《抵债资产管理办法》等制度可以见,所有的涉及业务、安全、监督的全部环节都有相应的管理制度和管理办法,而且从资产取得]、入帐方式,各个环节都有说明,这种细致的表述,从全省范围内规范了业务操作行为,使得全省业务实现了统一,为下一步的规范打了了基础,而《四川省农村信用社职工违规处理办法》又对前面的制度进行了呼应,详细阐述了违反规定所就当承担的责任和受到的相应处理,就象一把尺子,准确量出违规人员的违规刻度,再对照制度,自己都知道应当受到的处罚是否有依据,是制度在前,违规在后,做到了有制度可依,有制度必依,但这个试行办法也让信贷部门的干部职工有一个说法,那就是处罚过分严厉,今后发放贷款要格外保守,先求自保,避免受处理,这样也不利于信用社的发展,既然是试行办法,在操作过程中遇到的新问题希望能作一参考,等待正式办法出台时作一定的修正,多站在有利于信用社发展的角度制度规章制度。不过所有的制度,纪律都是给可能准备违规和要违规踩红线的人制定的,信用社要打造一流队伍和一流服务,必须要加强管理,通过管理来实现约束职工行为,达到管理目的,作为职工中的一员,我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为,学习了制度,明确了制度中规定的行为,我们就要自觉遵守制度,自觉约束自己的行为,合规操作。
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让制度去管理心得体会篇十四
中国农村金融网讯:根据联社统一安排,青莲社通过总社统一组织学习、分机构组织学习和职工自己学习等多种学习方式对联社前期要求的规章制度和后期财务部门要求的财会四个制度进行了学习,通过学习,使我对新的管理、操作制度有了一个新的理解,明确了省联社成立后通过建章立制反、所要进行的新的管理办法和新的要求,新的管理办法都是在新的历史时期结合自身业务制定的。学习后,我又对已经学过的自己觉得还需要进一步学习的内定再次进行了自学,我有了以下-体会:
一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和办法十分重要。
一是随着社会的发展,经济体制和金融体制的改革,信用社的几次内部改革,业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正,我们原来的各种管理办法一直沿用,有的方面还没有相关的管理办法,已经不能适应新的历史阶段,应当进行修改、补充完善和重新制定来健全,才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立,客观上改变原来协会的管理模式,从管理水平和管理办法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同,原来的制度、办法仍然不能适应新机制,从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开始;三是新的管理制度和办法处罚力度相当强,可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心,借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心。我们能能够理解,一个制度的执行,关键在于用什么作保障,信用社的稳健经营,健康发展要有一个好的运行机制、好的员工团队,好的职业素养来维护,而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。俗话说,没有规矩,不成方圆,一个企业没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和办法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度,再好的办法,如果不能充分的运行到工作实践中,得不到真正的执行,也就等于没有制度,没有制定,在学习过程中,我们有同志觉得麻烦,怕开会,怕学习,认为只要踏踏实实做事,老老实实做人就行了,没有学习的必要,反正自己不犯,其实不然,我们不学习新制度,新办法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行为是违规行为,什么是合规行为,那就只能一切凭经验办,凭感觉办,凭老办法办,自己违规也不知道,就象开展的普法活动一样,加强宣传,把新的管理制度和办法宣传到人,学习到人,使职工人人知道新的管理制度和办法的内容,个个明确新的时期的新规定,做一个知法规,明制度,并且遵守规章制度的合格职工,人不学要落后,学习制度的目的是学以致用,严格按照制度办事,合规经营。我们不但要做学习制度的人,还要做宣传制度的人,更要做坚持制度,抵制违规的人。
三、新的管理制度和办法表述细致,环环到位,处罚严厉。
从《抵债资产管理办法》等制度可以见,所有的涉及业务、安全、监督的全部环节都有相应的管理制度和管理办法,而且从资产取得]、入帐方式,各个环节都有说明,这种细致的表述,从全省范围内规范了业务操作行为,使得全省业务实现了统一,为下一步的规范打了了基础,而《四川省农村信用社职工违规处理办法》又对前面的制度进行了呼应,详细阐述了违反规定所就当承担的责任和受到的相应处理,就象一把尺子,准确量出违规人员的违规刻度,再对照制度,自己都知道应当受到的处罚是否有依据,是制度在前,违规在后,做到了有制度可依,有制度必依,但这个试行办法也让信贷部门的干部职工有一个说法,那就是处罚过分严厉,今后发放贷款要格外保守,先求自保,避免受处理,这样也不利于信用社的发展,既然是试行办法,在操作过程中遇到的新问题希望能作一参考,等待正式办法出台时作一定的修正,多站在有利于信用社发展的角度制度规章制度。不过所有的制度,纪律都是给可能准备违规和要违规踩红线的人制定的,信用社要打造一流队伍和一流服务,必须要加强管理,通过管理来实现约束职工行为,达到管理目的,作为职工中的一员,我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为,学习了制度,明确了制度中规定的行为,我们就要自觉遵守制度,自觉约束自己的行为,合规操作。
让制度去管理心得体会篇十五
一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划;检查并学校的教育、教学工作,审查教研组和班主任工作计划。
二、组织管理教学工作,掌握各科教师贯彻执行教学大纲和教学计划的情况,以教学质量为中心。开展各种教学、教研和第二课堂活动。
三、协助校长与党小组和少先队大队向学生进行思想教育工作,有针对性地开展教育活动。定期布置,检查班主任工作,积极开展勤工俭学活动,向学生进行劳动教育,组织校外教育活动和家长会。
四、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作,抓好“三操、两课、两活动”(体育课、活动课、课间操、眼保健操)和群众性的体育活动,搞好卫生保健工作,关心师生的身心健康。
五、领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考勤、考绩、课程表刻印以及资料室、图书室、实验室、电教室的有关工作。领导并组织课任教师进行教学研究活动,搞好档案整理、图书室阅览,管理工作,认真做好实验室实验开出单、电教室的电教课等有关工作。
六、每学期末对教学工作、政治思想教育工作和体育卫生工作,安全工作,勤工俭学活动,进行一次全面总结,并组织教师总结教育和教学经验,积极开展期末或学年末的评优奖励活动。
让制度去管理心得体会篇十六
制度是组织管理中的重要组成部分,是为了达到组织目标和规范团队行为制定的规则、程序和方法。一个好的管理制度可以帮助企业实现更高效的运营和更优质的服务,提高团队的凝聚力和士气。作为企业管理者,我们需要深入理解和贯彻管理制度,下面是我对此的心得体会。
第一段:认识制度管理的重要性。
管理制度管理是企业运营的重要组成部分。制度管理可以规定各种规则和标准,最大化地减少成本和风险,并使企业能够提高效率。更重要的是,管理制度是组织生命中不可或缺的一部分,它可以帮助企业发现和解决潜在的问题,保障企业健康发展。
第二段:建立符合企业核心文化的管理制度。
建立符合企业核心文化的管理制度是制度管理的核心之一。一个合适和符合企业文化的管理制度可以成为员工日常工作的重要支撑,从而帮助集中企业文化和团队方向。这种制度往往是经过深入研究和验证的,在相关和适当的人员的共同努力下制定出来的。建立合适和符合企业文化的制度管理对于企业的长远发展具有重要的意义。
第三段:执行制度要认真严格。
建立了制度后,企业还必须把它贯彻落实,实施制度的过程中需要认真严格执行。员工必须清楚地了解制度,知道什么可以做,什么不能做,并为自己和企业的权益负责。另外,管理者也需要对员工的执行情况进行监督和考核,确保制度能够有效地落实。
第四段:制度不断完善。
制度管理总体上是一个动态的过程,这意味着不断从业务成长、技术进步、政策法规、市场和竞争等方面,进行制度的更新和优化。在实施过程中,需要将这些因素纳入考虑,及时完善制度内容和流程,以适应不断变化的外部和内部环境。
第五段:培养自主责任的企业文化。
最后,一个好的制度管理对企业文化的塑造也具有重要意义。通过一个良好的管理制度管理,可以建立起一种自主责任的企业文化,使员工理解他们在工作中的角色,并为自己和企业的利益负责。这种文化将鼓励员工保持积极性,开展主动性,自主发现和解决问题,并不断的寻求最佳解决方案,最终使企业能够增长和发展。
综上所述,在制度管理过程中,需要建立符合企业核心价值观和文化的管理制度,认真严格地执行制度,不断完善制度以应对不断变化的市场环境,同时建立一种自主责任的企业文化来鼓励员工更积极地投入工作中。严格执行并完善管理制度将对企业发挥重要作用,帮助企业实现更高效的运营和更优质的服务,在激烈的市场竞争中取得更大的优势。
让制度去管理心得体会篇十七
“杜绝违章,从我做起”,是我们电力公司的每为员工的职责。x日,我公司组织学习了《湖南省电力公司员工奖惩办法xx版》,通过学习受益匪浅。
《孙子兵法》中有训:“约束不明,申令不熟,将之罪也。”历代兵家无不强调治军要严。“治军一定要严!”也是邓小平、江泽民等领导人的治军方略。由于电力行业的特殊性和重要性,决定了电力企业的管理要和军队一样规范和严格,做为军人出身的我非常赞同并从心底里接受省公司“严抓严管”的治企方略。在xx公司、省公司和市局层层宣扬从严治企之时,省公司适时推出《湖南省电力公司员工奖惩办法(20xx版)》,我认为正当其时,使我们严抓严管理既有舆论氛围,又有章可循,标志着省电力公司正朝着标准化、规范化、制度化方面发展,是我们企业和员工的一件大事,也是一件好事。
员工奖惩办法是我们湖南省电力公司全体员工行为的指南针,也是我们全体员工生命的保护神,特别是市局领导在“两会”刚一结束就分头下到基层单位进行宣贯,这正是严抓严管,从严治企,雷厉风行的军队作风的具体表现。
国有国法,家有家规,一个企业必须要有一套科学完善的规章制度。规矩是一种约束,更是一种保障。它在约束我们的同时,为我们造就了一个难得的发展平台,使我们更加成熟、完美和成功。军队的战斗力来自于铁的纪律,企业的战斗力和生命力来源于全体员工良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程,工作中就非常容易产生混乱,如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事。只有按规则办事,才能明理树信。商鞅立木为信,包公刚正执法,解放军的“三大纪律,八项注意”……哪一个不是“坚明约束”而后大获成功的呢?制定“规则”需要严守“规则”的大力支持!重新将规则定位到我们个人的身上,更是如此,没有规则,我们将没有安全,没有发展的机会与平台,更谈不上什么成功。是规则和制度为我们提供了一次次成长的平台,使我们离成功越来越近。有些员工以为规章、制度等规范都只是企业的需要,却没有认识到更重要的一面:规则和制度更是我们个人成长的平台,即每一个员工希望在企业发展,不仅要学会在制度的约束下成长,更要学会利用制度给予的资源发展自己,提高能力并增加业绩。
员工应习惯在制度下工作,这是一种职业纪律,更是一种职业技巧,因为企业常常会通过“制度”把资源和荣誉给予员工,如果你与“制度”格格不入,那些资源和荣誉只会与你无缘。
首先,从它物质属性看,既看不见又摸不着,如果你摸透了它的习性,严格按规律办事,严格按规程操作,它的用途就非常广泛,就会很好地为我们的生产生活服务。如果你把它当儿戏,不严肃认真对待,它就会成为洪水猛兽,四处泛滥,毫不留情,成为真正的“电老彪”,夺去人的生命。再从它的商品属性看,从发、输、配、供整个过程,非常复杂,供应对象广泛,社会生活的方方面面都需要,它与人们的生产、生活密切相关。供电企业的员工要和形形色色的人打交道,这就要严格遵循员工奖惩办法,切莫触犯了其中的条条框框。否则,就要受到应有的惩处,甚至触犯法律,受到法律的`制裁,失去自由。相反,只要我们很好地遵守员工奖惩办法,勤勉敬业,出色完成各项工作任务,就不但不会受到惩处,而且能够得到应有的奖励。因此,我们应该认真学习、深刻领会、模范遵守员工奖惩办法。
如果是有章而不执行,那就是再好的规矩,也画不出一个方圆来。因此,“杜绝违章、从我做起”,贵在执行。对于每一起事故,我们都不堪回首,不论是领导层、管理层,还是生产层,反违章工作的核心是执行。六起事故已经明确地告诉了我们:谁违章谁就要出事故,谁不按规矩办事谁就要付出生命代价。总之,一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违章作坚决斗争,是安全工作的一把“双刃剑”,是殊途同归,我们要以此为导向,团结奋斗,共创地电系统安全工作新局面。
我通读了《办法》并进行了深入的思考,先谈谈我的三点体会。
其一,明确了将成主体、方式和奖惩界定。以前对奖惩是个很模糊的概念,一直以为奖惩主要关系着生产一线员工,与办公室员工无重要关联,以为不接触生产现场就不会违规,不违规就不会有罚,而公司制定的《员工奖惩办法》就明确了指出了。本办法适用于公司系统所有员工,及奖惩涉及到了各个岗位的所有员工,特别是明确违章的界定,让我们知道应该做什么,什么不能做,办公室人员同样有章可循,并同样建设肩负建设和谐企业的重任。
其二,端正学习心态,将约束机制,转化为自身提升平台,也许有些员工认为规章、制度等规范都只是企业的需要,去没有意识到更重要的一点规章制度是我们个人成长的平台,即每一个员工希望在企业发展,不仅要学会在制度的约束下成长,遵守职业纪律,更要学会利用企业制度给予的资源和荣誉平台发展自己,展现自己,如果你与制度各个不入,产生抵住情绪,那我们永远与荣誉成功擦肩而过。
其三,端正工作态度,提高了工作的积极性,正确的工作动机不是物质奖励,而是正确行动的精神力量,有了坚定的工作信念,强硬的工作作风,才能塑造电力企业的良好形象,才能真正建设和谐企业,最终实现国网提出的一强三优目标,在端正工作态度的同时,也增强了我的集体荣誉感,奖惩斌不是一个人的事情,一荣俱荣,一损俱损,提高个人素质,增强个人的荣誉心,以先进事迹个人为进步目标,以违章为耻。时刻提醒自己勿以善小而不为,凡是都从一点一滴做起。
总问言之,通过对员工奖惩办法的学习,不仅让我树立了正确的工作动机,提高了工作热情和积极性,对我自身的思想观和世界观都有了新的改造,今后,我将努力进取,忠诚企业,不断完善自己,勤奋敬业,忠于职守,为企业的长远发展做出自己的应有的贡献。
2、“一强三优”的现代企业的发展需要员工的奉献和忠诚。国有国法,家有家规,一个企业必须要有一套科学完善的规章制度。每个职工必须遵章守纪、令行禁止,不要发生有单位、部门的形象和利益的事,爱岗敬业,奉献企业,从点滴做起,从本职工作做起,以“员工奖惩办法”为准绳,才能为企业做出应有的贡献。 3、只有实现“以人为本、忠诚企业”的企业文化,才能实现公司与员工共同发展的美好愿景,加快实现“两个转变”和“两个一流”的奋斗目标。通过学习,我进一步认识到规矩是一种约束,更是一种保障。它在约束我们的同时,为我们造就了一个难得的发展平台,对我们的工作提出了明确而具体的要求。
让制度去管理心得体会篇十八
1、在教务处领导下,广泛征求各教研组长意见,做好课本、参考书、资料订购与发放工作,并及时验收、登记、分类、造册、入帐,保证教学用书的及时供应。如有缺漏应及时上报主管部门,以便做好续订工作。
2、及时做好报刊杂志的订阅、分发工作。新到报刊、杂志应及时展出,过期报刊定期收回,并装订入库。
3、注意加强与新华书店的业务联系,了解图书市场信息,要向师生介绍各类图书,推荐优秀课外读物和有关的教学资料。
4、严格执行图书、报刊杂志的借阅制度和赔偿制度,保证图书及图书设备不遭损失,严格作息时间,保证师生借阅,提高图书的周转率。
5、严格书刊借阅制度,学生进入阅览室要凭阅览证,借书要凭借书证,每次只准一册。
6、加强对学生进行爱护图书和图书设施的教育,损坏要赔偿。要求学生保持图书室、阅览室的安静环境。
7、凡借用书籍,必须在学期终了前追回,毕业班毕业考前二个月停止借阅,已借出的予以追回。
8、图书管理员应熟悉库存书籍的册数、分数、总价值;建立健全图书、阅览室档案。
9、严格按借阅规则办事,借阅书籍归还时有撕页或严重损坏,应责令照价赔偿;到期不还者,要及时予以追回。
10、严格执行学校图书管理的各项规章制度,切实作好书库、阅览室的防火、防盗、防潮、防虫和清洁卫生等日常工作,保证图书室的安全和整洁。
11、积极承担学校分配的临时性工作。
让制度去管理心得体会篇十九
制度管理是一个组织或企业运转的重要组成部分,它决定了组织的规则和流程,并保障了组织内部运作的公平性和高效性。在我的工作经验中,我意识到制度管理对于组织的成功至关重要。在本文中,我将分享我的心得体会,讨论我所领悟的有关制度管理的关键要素。
制度管理为组织及其成员提供了一个明确的准则,确保组织的各个部门和员工都有一个统一的目标和方向。良好的制度管理可以提高组织的效率和组织成员的满意度,同时还可以避免意外事件和不必要的风险。
第三段:建立和改进制度管理。
在组织中,制度管理是一个不断发展和完善的过程。一个好的制度管理需要在建立阶段达成平衡,以确保整个组织内各部门的意见都有得到反馈的机会。在日常的运营过程中,员工对制度管理的反馈十分重要,因此组织需要为员工提供一个条理清晰且易于理解的制度管理系统,以便员工在遵守其时能够将制度管理落实到实际操作中。
第四段:制度管理的问题和挑战。
制度是面对组织运营和竞争所面临的巨大挑战,在全球化和数字化进程中,组织需要保持制度管理和相关流程与时俱进,适应不断变幻的市场和消费者需求,并创新制度管理过程来鼓励成员参与和创造性解决问题。
第五段:结论。
从我个人经验出发,在制度管理过程中,每个组织都要把握住四个关键要素:明确的目标、简明清晰的规则、持续性的改进和透明和广泛的参与。不仅如此,制度管理要在实践中对员工和整个组织提供实际帮助,增强组织的透明度和公正性,以确保组织满足市场和消费者需求。只有通过建立和改进制度管理,组织才能在竞争激烈的市场上取得成功。
让制度去管理心得体会篇二十
制度是企业发展的基础,也是企业管理的重要一环。我曾在不同类型和规模的企业从事管理工作多年,深刻认识到制度管理的重要性。近期,我对制度管理心得进行总结,以期提高企业管理水平,实现企业发展目标,现就此发表一些体会。
第二段:制度建设是企业的重要基础。
制度建设是企业管理的基础和前提,具体方案应根据企业的实际情况,根据企业的发展需求和管理水平来制定。管理者应结合现实情况,力求制度的科学性和可实行性。对制定制度过程中出现的问题和反馈进行跟踪和重视,及时调整和完善。制度应该是企业管理中的支持系统,能够帮助企业实施科学的管理方案。
第三段:制度执行是企业的生命线。
制定制度容易,但落实执行要遵循三个步骤:一是对制度进行全员宣传,让所有员工了解相关制度;二是根据制定的制度,配备经验丰富的管理人员,并建立健全的考核机制,并及时监控和反馈制度执行情况;三是对制度执行不力的员工,应采取合理措施,确保制度得到有效的贯彻执行。总之,不能单纯依靠制度的设计,它必须得到严格的执行,这样才是企业的生命线。
第四段:制度不断优化是企业的内生动力。
制度优化是企业的重要任务,随着环境变化和社会发展,企业制度经常需要更新和完善。制度不断优化和更新,才能让企业得以适应新的市场和发展环境,并进一步提高企业管理水平。切记,制度不是一劳永逸的,而是根据实际情况调整。制度优化还应定期评估,查找实际应用中存在的问题和短板,并有针对性的进行调整和优化,以达到实际效果。
第五段:结论。
制度是企业管理的基石,落实制度具有重要意义,必须具有针对性和可操作性。制度管理的效果直接影响企业的发展,因此必须根据实际情况制定科学、实用的制度,并定期评估和更新,以探索新的途径和经验。制度是企业管理的基础,培养员工落实制度的良好习惯和意识,才能促进企业的发展。业内管理者应该注重制度管理的建设,并通过创新思路和方法不断优化制度,为企业发展提供更好的支持和推动力。
让制度去管理心得体会篇二十一
通过学习学校章程、提高了自己的思想认识,使我认识到加强对规章制度的学习是至关重要的、严格执行规章制度的迫切性和重要性,增强了遵守规章制度的自觉性。认真学习和理解规章制度的内在本质和深刻内涵,对我们以后的工作、学习、生活具有重要的指导意义和现实意义。俗话说:“不以规矩,难成方圆”。也明白了学校章程、制度的建立,真正目的在于为维护广大师生的合法权益,进一步促进学校的可持续发展。
在不断深入学习规章制度后,对我的内心触动很大,各项工作的制定是为了提高个人的执行力,让每个人有一个积极心态,树立起强烈的责任意识和进取精神,集体意识。个人力量再强大也是有限的,如果不能熟悉掌握规章制度,不按照规章制度执行,就可能犯错误。
针对本人存在的一些问题,结合规章制度的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行班主任职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到工作中去。三是强化责任意识,要求自己爱集体,勤奋学习,深思慎行,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个优秀的班主任。
“品质源于细节,卓越来自真诚”,提高自己的文明素养、增强自己的政治修养对我们当代教师来说,是必须要践行的,在日常的工作中保持良好的精神风貌也是极为重要的。
刚刚推出的《学院教师行为规范制度》、《学院教师规范制度》、《学院教师工作规范》,《学院量化教师工作绩效考核办法》是对我们学院全体教师的文明素养、修养、道德行为规范、仪容仪表以及精神风貌的最新要求,要想做一名具有高品行、高素养的优秀教师,我们就应该从现在开始,认真践行学习每一条准则规范,点滴做起,从身边的每一件小事做起,严格要求自己,规范自己的一言一行。
当代教师是21世纪的开创者,是国家和民族的希望,是培养祖国栋梁的重要主力军。大专生大学生,是人生发展的重要时期,是世界观、人生观、价值观形成的关键时期。
因此,在高职院校里,教师们不仅要掌握丰富的科学知识,拥有健康的体魄,还要有良好的道德修养和法律修养,教师们才能以崭新的形象和过硬的水平,找准有价值和有意义的人生坐标,也才能在改革和发展各项事业中发挥自己的聪明才干。人们常说没有规矩不成方圆,在充满文化与书香气息的校园里,教师应该严格要求自己,从点滴做起,高标准,严要求,从身边,从现在做起,做一名有书香气的有艺术修养的、严守纪律、有强烈责任意识、敢于担当的教师。